Právě vyšla Ročenka ČSTV 2010 - Český svaz tělesné výchovy

204 Ÿ ROÈENKA ÈSTV 2010
Rekapitulace HV Hlavní èinnosti je uvedena v níže uvedené tabulce:
Pol. Popis položky Èástka Struèný komentáø
1 Mimoøádné náklady-výtìžek Sazky 2008 -127 539 364,39
2 Tvorba opravných položek (Harrachov, Olympia) -31 307 000,00
3 Dotace SAZKA pro regionální sdružení -27 898 000,00
4 Dotace SAZKA pro sportovní svazy -24 102 000,00
5 Pøíspìvek Sazka - dohadná položka 2009 -40 789 800,00
A
Úèetní-nefinanèní ztráta z vlastních zdrojù
(souèet položek 1-5)
-251 636 164,39
Jedná se o úèetní dorovnání Hospodáøskémo
výsledku za minulá období vzniklých úètováním
Výnosù Sazka dohadnými položkami v letech
do r. 2008. Nejedná se o výdaj, který by nebyl
finanènì kryt (výdajem je pouze 52 mil. Kè
dotace Sazka pro sdružené subjekty; tyto
finance ÈSTV obdrželo od Sazka a.s.) Ostatní
položky jsou èistì úèetními a nemají vliv na
Cash-Flow ÈSTV
6
Ztráta z hospodaøení hlavní èinnosti (Volené
orgány+Aparát) -23 864 132,33 Jedná se o výsledek hospodaøení ve vlastní
7 Ztráta z hospodaøení spoleèných výdajù -36 223 990,58 èinnosti a se spoleènými výdaji - podrobnìji viz
B
Ztráta z vlastního hospodaøení (souèet
položek 6+7)
-60 088 122,91
èást I. a èást II.
C Ztráta celkem (souèet položek A+B) -311 724 287,30 Souèet položek A+B
Ostatní pøíjmy støediska - vl. zdroje (úroky,
8
zaokrouhlení)
9 Dividendy
10 Zisk z rezervního fondu
11 Dotace na provoz a údržbu sportovních center
539 911,33
16 603 417,00
3 062 310,61
9 445 900,00
Jedná se o výnosy (zdroje), které byly v rámci
hlavní èinnosti ÈSTV získány a využity k
financování
D Krytí výnosy celkem (souèet pol. 8-11) 29 651 538,94
E
ZTRÁTA Hlavní èinnosti ÈSTV v roce 2010
(souèet položek C+D) -282 072 748,36
Èástka odpovídá výkazu ziskù a ztrát ÈSTV
v Hlavní èinnosti
Ze shora uvedené tabulky vyplývá, že položky è. 1–5 jsou narovnáním postupù úètování
jednotlivých velièin v minulých obdobích s cílem narovnat hospodáøský výsledek tak, aby úèetní
pøípady pøedchozích let nezkreslovaly výsledky hospodaøení let 2011 a dále. Položky è. 6–11
jsou okomentovány v tabulce a jsou standardními výsledky neovlivnìnými úètováním
z minulých let.
Informace o restrukturalizaci hospodáøské èinnosti ÈSTV
k 1. bøeznu 2011
Výkonný výbor ÈSTV se seznámil a opakovanì projednával výsledky hospodaøení jak sportovních
center ÈSTV až do úrovnì vybraných nákladových støedisek hospodáøské èinnosti, tak
obchodních spoleèností s majetkovou úèastí ÈSTV a pøijal závìry, které se postupnì realizují
a øada z nich již byla naplnìna (viz tabulka níže).
Vzhledem k podhodnocené personální kapacitì aparátu ÈSTV, která má ve své kompetenci
kontrolní èinnost a správu svìøeného majetku, nebyla ve sledovaném období provedena komplexní
restrukturalizace hospodáøské èinnosti, ale byla vytipována støediska ÈSTV, která nevytváøí
pøidanou hodnotu, ale naopak jejich èinnost je dotována z rozpoètu ÈSTV. Stejný postup
byl zvolen pøi správì obchodních podílù v obchodních spoleènostech, pouze s tím rozdílem,
že ukazatelem je zvýšení dividendové rentability.
Pøíprava restrukturalizace byla zahájena ještì v 1. pololetí 2010, samotná realizace pak byla
zapoèata ve 2. pololetí 2010. Podnìtem neodkladné realizace bylo zadání VV ÈSTV o zpracování
„Návrhu rozpoètu ÈSTV pro rok 2011“ bez použití výtìžku Sazka. Tento pøedpoklad
zásadnì ovlivnil práce na tvorbì rozpoètu. Bez výnosù z dividend obchodních spoleèností ze