2do. Informe - Municipio de Cuauhtemoc

ÍNDICE
Mensaje del Presidente Municipal.............................................................................................. 1
H. Ayuntamiento y Secretaría..................................................................................................... 3
Tesorería .................................................................................................................................19
Oficialía Mayor .........................................................................................................................35
Dirección de Servicios Públicos..................................................................................................53
Dirección de Seguridad Pública .................................................................................................67
Departamento de Tránsito y Vialidad.........................................................................................77
Dirección de Obras Públicas ......................................................................................................91
Consejo de Urbanización Municipal (CUM) .............................................................................. 111
Dirección de Desarrollo Rural .................................................................................................. 121
Dirección de Desarrollo Urbano............................................................................................... 131
Dirección de Fomento Económico ........................................................................................... 137
Dirección de Desarrollo Social ................................................................................................. 147
Coordinación de Comunicación Social...................................................................................... 181
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF)............................................................... 187
Rastro Cuauhtémoc TIF 191 .................................................................................................... 203
Consejo Municipal de Estacionómetros ................................................................................... 211
Presidencia Seccional de Anáhuac ........................................................................................... 219
Presidencia Seccional de Álvaro Obregón................................................................................. 237
Presidencia Seccional de Lázaro Cárdenas................................................................................ 251

Mensaje del Presidente Municipal
En cumplimiento a lo establecido por la ley y
a nuestra voluntad de rendir cuentas, en este
documento presentamos un resumen de los
logros que hemos tenido en el segundo año
de gobierno, producto todos ellos no sólo del
esfuerzo del equipo de trabajo que conforma
la actual Presidencia Municipal, sino también
de la entusiasta participación ciudadana que
ha enriquecido enormemente nuestros proyectos.
Cuauhtémoc es ahora, por su población y el
tamaño de su economía, el tercer municipio
en el estado de Chihuahua; además, diversos
indicadores socioeconómicos nos permiten
anticipar que en los años siguientes tendrá
un acelerado crecimiento. Éste es el momento
de sentar las bases para una desarrollo
más amplio, por ello hemos tenido especial
interés en realizar obras de infraestructura y
mejoramiento urbano que abren nuevas
posibilidades de progreso.
En atención a los grupos vulnerables y a los
sectores más desprotegidos de la sociedad,
hemos buscando la manera de generar para
ellos oportunidades de integrarse a la dinámica
social y alcanzar una calidad de vida
satisfactoria.
En nuestro compromiso de gobierno tienen
un lugar preponderante la honestidad y el
buen manejo de los recursos; por ello nos
esforzamos para alcanzar los niveles más
altos en las evaluaciones de transparencia y
poner al alcance de cualquier ciudadano que
así lo desee la información relevante de la
Administración Municipal.
Nuestra visión de Cuauhtémoc es la de un
municipio próspero en el que cada ciudadano
pueda vivir en armonía y desarrollar a
plenitud su potencial humano. A ello hemos
orientado nuestro trabajo y lo seguiremos
haciendo en el año que resta a esta gestión.
Pero es un cometido al que no podemos
aventurarnos sin la participación y el respaldo
de la sociedad, por ello, al finalizar este
segundo año de gobierno, queremos no solamente
compartir la satisfacción del deber
cumplido, sino también invitar a las diversas
organizaciones de la sociedad civil: empresariales,
de profesionistas, clubes de servicio,
etc., así como a la ciudadanía en general, a
continuar apoyando a éste, su Gobierno de
Resultados.
ISRAEL BELTRÁN MONTES
PRESIDENTE MUNICIPAL.
1

Honorable Ayuntamiento y Secretaría
HONORABLE AYUNTAMIENTO Y SECRETARÍA
El H. Ayuntamiento y la Secretaría Municipal
tienen el propósito de garantizar que tanto
la administración municipal como las disposiciones
y reglamentos aprobados sean acordes
a las leyes vigentes en el estado y resuelvan
convenientemente los problemas que se
presenten, procurando la convivencia armónica
de la sociedad.
Asimismo, se busca que las funciones y servicios
públicos se realicen de manera oportuna
y eficiente en beneficio de la ciudadanía y
que haya participación ciudadana en la formulación
de los programas del gobierno municipal.
Por otra parte se cuida que los presupuestos
de ingresos y egresos respondan a la realidad
y las necesidades del municipio y que los
contratos y concesiones de obras y servicios
públicos se den en el marco legal cumpliendo
en su totalidad con lo estipulado. Se asume
también la encomienda de conservar el patrimonio
municipal.
Para cumplir con estos objetivos, en las
reuniones de Cabildo se escucha a los ciudadanos
que así lo solicitan y se hace un análisis
minucioso de todos los asuntos buscando
siempre tomar decisiones certeras y responsables.
Durante el presente año se llevaron a cabo
24 sesiones ordinarias, 1 solemnes y 2 extraordinarias.
En ellas se tomaron un total de
256 acuerdos destacando el hecho de que
251 de éstos se lograron por unanimidad y
solamente 5 con mayoría. Se cumplió así el
compromiso de respeto a la pluralidad, propiciando
el diálogo, la conciliación y la negociación
entre los actores de nuestra convivencia
comunitaria, buscando soluciones a
los grandes problemas del municipio y a las
legítimas demandas ciudadanas.
Entre los acuerdos aprobados más importantes
para el desarrollo del municipio se encuentran:
Aprobación de las Tablas de Valores
2012.
El anteproyecto de Ley de Ingresos para
el ejercicio fiscal 2012, la cual fue enviada
al Congreso del Estado en cumplimiento
del Código Municipal.
Presupuesto de Egresos del Municipio
para el ejercicio fiscal 2012.
Implementación de campaña para la
regularización de la posesión legal de la
propiedad inmobiliaria.
Aprobación de manuales y catálogos
referentes al servicio policial de carrera.
Autorización para que el municipio de
Cuauhtémoc suscriba el convenio de colaboración
administrativa para la recaudación
de la contribución de infraestructura
y equipamiento urbano municipal
con la Secretaría de Hacienda del Gobierno
del Estado.
Autorización a la Tesorera Municipal
para gestionar, a nombre del Municipio,
recursos adicionales a los presupuestados,
provenientes de fondos federales
de la cartera de programas y proyectos
de inversión para recarpeteo de vialidades.
Autorización para la continuidad del
programa “Agenda desde lo Local”.
Autorización para que el Departamento
de Ecología pase a formar parte de la Di-
5

ección de Servicios Públicos Municipales.
Celebración de sesión ordinaria en el
seccional de Anáhuac con motivo del
aniversario de su fundación.
Autorización para obsequiar un vehículo
entre los contribuyentes de pago oportuno
de impuesto predial.
Convocatoria para la Jornada Cívico-
Electoral Infantil “Niño Presidente
2012”.
Redistribución al Presupuesto de Egresos
2011.
Creación del organismo público descentralizado
de la administración pública
municipal denominado Instituto de Cultura
del Municipio de Cuauhtémoc,
Chihuahua.
Autorización al Club Rotario Cuauhtémoc,
A.C., para la organización de la feria
San Antonio 2012.
Anuencia en forma mensual para renovación
del permiso del expendio de cerveza
del Comité Pro Obras de Ejido Lázaro
Cárdenas.
Se autorizó la donación de dos inmuebles
a Servicios Educativos del Estado de
Chihuahua, con una superficie de
3500.37 m 2 y 5425.77 m 2 , en el fraccionamiento
Alcaldes para la construcción
de un jardín de niños y escuela primaria
respectivamente.
Condonación del 50% en la titulación,
plano y avalúo del Colegio de Ingenieros
y Químicos Fruticultores del Noroeste
de Chihuahua.
Aclaración en relación a la aprobación
de la cuenta pública del Honorable
Ayuntamiento de Cuauhtémoc, correspondiente
al ejercicio fiscal del año
2010, ya que existía desinformación en
relación al préstamo aprobado por el
Congreso del Estado.
Autorización para realizar cambios de
licencia 6995 con giro de restaurante
bar con pista de baile para que opere en
el establecimiento denominado Salor´s
ubicado en Ave. Hidalgo No. 248 de esta
ciudad.
Autorización para realizar cambios al
permiso de restaurante con venta de
cerveza No. 226, para que opere en el
establecimiento denominado Pigs &
Ribs, con domicilio en calle 11ª No. 248
de esta ciudad.
Aprobación del Decreto 796/2012 II
O.P., mediante el cual se reforma el artículo
143 de la Constitución Política del
Estado de Chihuahua que establece que
todo habitante del estado en edad escolar,
tiene derecho a recibir la educación
preescolar, primaria y media superior,
las cuales tendrán el carácter de obligatorias
y se impartirán gratuitamente en
los planteles oficiales.
Aprobación del Decreto 782/2012 II
O.P., por medio del cual se reforman los
artículos 21, 36, 37, 39, 40, 46, y 64, y se
deroga el último párrafo del artículo 27
de la Constitución Política del Estado de
Chihuahua.
Aprobación del Decreto 784/2012 II
O.P., por medio del cual se reforma el
artículo 91 de la Constitución política de
Estado de Chihuahua que fundamentalmente
establece que tratándose de
giras de trabajo que se realicen fuera del
país, el gobernador deberá informar al
Congreso del Estado los resultados obtenidos
de las mismas.
Se aprueba la solicitud del C. Abel Hernández,
coordinador de los restaurantes
de esta región, para que se instituya a
Cuauhtémoc como “Ciudad Gastronómica
de Chihuahua”.
Aprobación de donación de terrenos en
el fraccionamiento Chano Duarte, uno al
Sr. Tomás Valenzuela Ledezma y el otro
a la Sra. Rosa Elena Cataño Cervantes.
Se autorizó la re-lotificación en el fraccionamiento
Los Alamitos.
Se autorizó la donación de una casa habitación
en el fraccionamiento Chano
Duarte, a la Sra. Benigna Vargas Orozco,
la cual fue sorteada en evento “Matri-
6

Honorable Ayuntamiento y Secretaría
monios Colectivos” el día 14 de febrero
de 2012.
Se autorizó la donación de una casa habitación
en el Fraccionamiento Chano
Duarte a la empleada de Seguridad Pública
Municipal, Sra. Olga Aragonez Gutiérrez,
ganadora del sorteo efectuado
en la posada navideña del 2011.
Aprobación del Decreto 796/2012 II.
O.P., por medio del cual se reforman la
fracción 3 del artículo 43°, así como el
segundo y tercer párrafo del artículo
183 de la Constitución Política del Estado
de Chihuahua.
Aprobación del Decreto 791/2012 II.
O.P., por medio del cual se reforman los
artículos 1º, 8º, 9º, 10º, y 144°, y se adicionan
el artículo 143°, 144° y 155° de la
Constitución Política del Estado de
Chihuahua.
Aprobación del Decreto 807/2012 II.
O.P., por medio del cual se reforman el
artículo 4º, párrafo 1°; 64°, fracciones 16
y 27; y 166; así mismo, se adiciona el artículo
4° en sus apartados A,B,C, y D, de
la Constitución Política del Estado de
Chihuahua, en materia de derechos humanos.
Se informa al Honorable Ayuntamiento
en relación al Decreto 806/2012 II. O.P.,
así como el dictamen que dio origen,
por medio del cual se reforma el artículo
33° de la Constitución Política del Estado
de Chihuahua.
Se autorizó la re-lotificación de 26 lotes
que fueron escriturados a favor del municipio
en el fraccionamiento Los Alamitos.
Se aprobó el dictamen referente al fraccionamiento
residencial La Sierra, del C.
Horacio Cásale, y el fraccionamiento las
Huertas, solucionando con ello la problemática
presentada por el paso de
agua pluvial y el acceso a los nuevos
desarrollos de este sector.
Se aprobaron las diversas reformas al
reglamento de construcciones y normas
técnicas del Municipio.
Se faculto a la dirección de Desarrollo
Urbano Municipal para celebrar convenio
de entrega –recepción anticipada
para fines de municipalización del fraccionamiento
La Ciudadela y al fraccionamiento
San Cristóbal.
Se autorizó que la escultura “Fertilidad”,
actualmente ubicada en el parque San
Antonio, se reubique en el parque Mirador.
Se aprobó desincorporar y enajenar, a
título gratuito y a favor de Gobierno del
Estado, los inmuebles que ocupan el
CE.RE.SO. y el CE.RE.MI., ambos de esta
ciudad.
Se facultó a Desarrollo Urbano Municipal
para que emita la aprobación del
fraccionamiento Quintas Mariano.
Se autorizó la donación de una bombera
a favor del Club Rotario Cuauhtémoc
A.C.
Se autorizó a Desarrollo Urbano Municipal
para que titule a favor de sus posesionarios
en la colonia La Manga.
Se autorizó la realización de convenios
para el proyecto de construcción del
camino que conduce al ejido La Avispa.
Autorización para obsequiar un vehículo
entre los contribuyentes del pago oportuno
de impuesto predial.
Donaciones
Se hizo donación de terreno a los siguientes
beneficiarios:
Sindicato de Trabajadores de la Industria
de la Radiodifusión, Televisión, Similares
y Conexos de la República Mexicana de
esta ciudad.
Servicios Educativos Región Noroeste,
para la construcción de escuela primaria
en fraccionamiento Basaseachi.
Servicios Educativos Región Noroeste
para la construcción de escuela primaria
y pre-escolar en el fraccionamiento Alcaldes.
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Aprobación y protocolización de fraccionamientos
Lotificación del fraccionamiento La Ciudadela
Aprobación del fraccionamiento Lomas
de San Ángel Etapas I y II.
Municipalización del fraccionamiento
Quintas Sebastián.
Aprobación del fraccionamiento Quintas
Mariana.
Reglamentos aprobados
Reglamento Interno para Empleados del
Sistema Desarrollo Integral de la Familia.
Asistencia a otras reuniones
Se asistió por parte de los integrantes
del H. Ayuntamiento a una sesión del
Congreso del Estado, en la que se tuvo
la experiencia de estar presentes en su
sesión ordinaria.
En la misma fecha se acudió también al
museo Semilla para presenciar la experiencia
denominada “Percepciones”, con
el fin de coordinarse con el Centro de
Estudios para Invidentes, A. C., para que
esta actividad se establezca durante algunos
meses en nuestra ciudad, en beneficio
de los habitantes de la región.
Colaboración con el Gobierno del Estado y
la UACJ en cubrir las necesidades de educación
de los Cuauhtemenses.
Por unanimidad, el Ayuntamiento de Cuauhtémoc,
aprobó dar en comodato durante un
año y medio las instalaciones de la Casa Cuna
que construyó la administración pasada y se
concluyó en la presente, para que sean utilizadas
por la Universidad Autónoma de Ciudad
Juárez. Existe además el proyecto de
invertir más de cinco millones de pesos en la
remodelación del lugar para que sea utilizado
como aulas mientras se construyen las
instalaciones propias de la Universidad. Una
vez concluido el comodato el inmueble regresará
a la comunidad de Cuauhtémoc habilitada
para funcionar como casa cuna o guardería.
El C. César Duarte Jáquez, gobernador del
Estado, acompañado por el rector de la Universidad
Autónoma de Ciudad Juárez, Javier
Sánchez Carlos, y el presidente municipal,
Israel Beltrán Montes, inauguraron la Unidad
de Ciencias de la Salud campus Cuauhtémoc,
iniciando actividades del semestre enero –
junio de la licenciatura en médico cirujano,
en la cual más de 120 alumnos se encuentran
actualmente inscritos.
Inauguración del Colegio de Bachilleres
Cuauhtémoc, plantel 14
Se inauguraron las instalaciones del plantel
14 del Colegio de Bachilleres, estando presentes
entre otros funcionarios de Gobierno
del Estado, el director general de COBACH,
José Luis García Mayagoitia.
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Honorable Ayuntamiento y Secretaría
Develación de placa del nuevo edificio municipal.
Con la presencia del gobernador del Estado,
César Horacio Duarte Jáquez, se realizó entrega
oficial del nuevo edificio municipal, que
por acuerdo del H. Ayuntamiento recibirá el
nombre en honor del ex presidente de
Cuauhtémoc “Fernando Suárez Coello”, develando
la placa inaugural. Este edificio albergará
diversas dependencias del Gobierno
de Resultados para ofrecer un servicio más
eficiente a la población. En el acto protocolario
se contó con la presencia de invitados
especiales estando presente también la familia
del homenajeado.
Entrega del CE.RE.SO. y CE.RE.M.I a Gobierno
del Estado.
Desde el mes de noviembre del 2010, se
solicitó al Gobernador del Estado que se
hiciera cargo del Centro de Reinserción Social
Distrital, viéndose cristalizada esta gestión el
29 de Junio del año en curso cuando se firma
Convenio de Coordinación y Colaboración
Administrativa en que el Municipio de
Cuauhtémoc entrega el CE.RE.SO. distrital al
Gobierno del Estado para que se haga cargo
tanto de los aspectos administrativos como
de la seguridad hacia el interior; aspecto que
representará un ahorro aproximado de 10
millones de pesos anuales.
El CE.RE.SO. distrital será conocido como
Centro Estatal de Reinserción Social para
Adultos número 7. Al realizar la entregarecepción
por parte de ambos niveles de
gobierno la población de internos se convierten
en responsabilidad del Estado.
De igual manera, en el mismo acto protocolario
se entregó al Estado el Centro de
Rehabilitación para Menores Infractores, que
ahora se llamará Centro Especializado en
Reinserción Social para Adolescentes Infractores
No. 2., ahorrando con ello el municipio
aproximadamente $3,000,000.00 anuales.
Homenaje a Don Salvador Corral Piñón
Se apoyó al Congreso del Estado para efectuar
sesión solemne en la que los tres poderes
del Estado rindieron homenaje a Don Luis
Salvador Corral Piñón reconociendo su trayectoria
como empresario a nivel e internacional.
Toma de protesta Presidenta Municipal y
funcionarios infantiles, por festejo del Día
del Niño
Se organizó un desayuno-convivencia con
motivo del evento Niño Presidente 2012, el
cual se organizó en coordinación con el Instituto
Federal por conducto de su vocal ejecu-
9

Honorable Ayuntamiento y Secretaría
tivo, Lic. Benito Abraham Orozco Andrade.
Como novedad en el acto se hizo la presentación
con motivos infantiles de las principales
funciones del Ayuntamiento y de cada
una de las direcciones integrantes de la Administración
Municipal.
CONSEJOS Y COMITÉS
Se han realizado diversas reuniones del Comité
de Fraccionamientos, con la finalidad
de analizar la problemática de la colonia
“Los Presidentes” en relación a la electrificación
de la segunda etapa. Sin embargo los
esfuerzos por parte de esta Administración
han sido infructuosos, toda vez que el propietario
del mismo se ha negado a continuar
con los trabajos del suministro de servicios,
argumentando que al ser un fraccionamiento
privado el municipio no tiene facultad para
intervenir en la problemática con los colonos,
ya que le perjudicaría en la consolidación
de su proyecto integral.
Ha sido importante la intervención de este
comité ya que se revisa que los fraccionamientos
cumplan a plenitud con la calidad
requerida en beneficio de las personas que
adquieren una casa habitación, tratando de
evitar al máximo los problemas de vicios
ocultos en la construcción.
Consejo Municipal de Protección Civil
En reunión ordinaria se presentó el Plan de
Contingencias para la temporada invernal,
informando dónde se localizan las zonas de
cristalización y las de inundación por lluvias,
el atlas de riesgo, así como la formulación de
acuerdos para reaccionar de manera acertada
en caso de una contingencia.
Comité de Planeación para el Desarrollo del
Municipio.
En sesión
ordinaria se
ratificó a los
integrantes
de este comité,
y se realizó
la exposición
a detalle del Programa de Obra Pública e
Inversión para el ejercicio 2012, destacando
que la cifra de inversión para este año en el
municipio será de 330 millones de pesos,
incluyendo la mezcla de recursos estatales y
federales, así como de beneficiarios de
obras.
Reuniones con Menonitas
Se atendieron diversas reuniones con
representantes de la colonia menonita
Manitoba para establecer una negociación
respecto al pago del impuesto predial
estableciendo un convenio verbal
para que esta comunidad colabore con
la Administración Municipal para que el
Departamento de Catastro realice un estudio
para determinar la cantidad que
real y efectivamente debe pagar por
concepto del impuesto predial, proporcionando
toda la información que con-
10

Honorable Ayuntamiento y Secretaría
sidere relevante para que sea posible
emitir un dictamen del importe a pagar.
Se fomentó el diálogo con los diversos
sectores de la población atendiendo a
representantes de la colonia menonita
Manitoba para establecer una negociación
respecto al cobro por servicio de
limpia en los establecimientos comerciales,
buscando una solución que satisfaga
las necesidades de ese sector.
Se analizó a detalle el proyecto de modernización
de alumbrado público, el
cual consistía en un contrato de arrendamiento
con la empresa “Óptima
Energía”; sin embargo al no existir ninguna
ventaja para las finanzas públicas
municipales, se optó por dar una respuesta
negativa.
Actividades diversas
Se han llevado a cabo reuniones con la
mesa directiva de un grupo de ladrilleros
del Parque Artesanal Cuauhtémoc,
estando presentes funcionarios municipales
de las direcciones
de
Desarrollo Urbano,
Servicios
Públicos, Obras
Públicas, Desarrollo
Social y
Fomento Económico, para establecer
acuerdos en beneficio de los industriales
del ladrillo, lográndose la electrificación
en la primera etapa, el compromiso de
la titulación a cada propietario que ya
no tenga adeudo alguno, la regularización
de los inmuebles que ocupaban antes
de ser reubicados y el convenio mediante
el cual se establece que, si en un
futuro se determina una nueva reubicación
de las ladrilleras, el área que se había
destinado como de amortiguamiento
se respetará únicamente la superficie
del 12% que se exige a los fraccionamientos,
misma que se destinará para
áreas verdes y de equipamiento.
Se han atendido a diversas agrupaciones
como Movimiento Progresista (PRD, PT),
El Barzón, Antorcha Popular, etc., que
solicitan ser atendidos en audiencia para
realizar diversas peticiones como material
de construcción, terrenos, apoyos
económicos, despensas, etc.
Se firmó el convenio para la creación de
una oficina de enlace del Servicio Nacional
de Empleo en Cuauhtémoc, interviniendo
el Gobierno de Resultados en
coordinación con la Secretaría del Trabajo
y Previsión Social de Gobierno del
Estado. Posteriormente se llevaron a
cabo una serie de cursos y conferencias
orientadas a la capacitación y generación
del autoempleo en el municipio.
Se recibió al administrador general del
SAT en Chihuahua, Alberto Herrera González,
quien dio a conocer los detalles
de la instalación provisional del módulo
de esta dependencia en esta ciudad, lo
cual se da en respuesta a las gestiones y
recomendaciones del Ayuntamiento para
facilitar las emisiones de la firma electrónica
de los contribuyentes, sustentado
lo anterior en la demanda que hay en
esta zona, tanto para personas físicas
como morales.
11

nica
http://www.chihuahua.gob.mx/haciend
a/, informándose en ella, trimestralmente,
los logros más importantes de
cada Dirección.
GOBERNACIÓN MUNICIPAL
Comercio Ambulante
En apoyo a la Dirección de Seguridad
Pública y con la intención de brindar
mayor información a la ciudadanía,
arrancó la semana de Prevención del
Delito. Las conferencias y talleres trataron
temas como perspectiva de género
y delitos de alto impacto, las cuales son
enfocadas a mujeres, padres de familia,
alumnos, profesores, agrupaciones de
vecinos vigilantes, cámaras empresariales
y en la población en que serán impartidas
por varias autoridades de seguridad.
Asimismo, se proporcionó información
sobre el alcoholismo, violencia
familiar, torneos deportivos, abuso escolar,
extorsión, violencia en el noviazgo,
vehículo seguro para comerciantes,
prevención de robo a casa habitación,
así como la puesta en escena de “Teatro
de valores en la escuela”.
El comercio ambulante ha disminuido
de manera considerable debido al control
y la constante vigilancia que se ha
dado desde el inicio de esta administración,
con el firme propósito de mejorar
la apariencia de nuestra ciudad, así como
para proteger al comercio establecido.
Para ello se realizaron las siguientes
acciones:
Supervisión y control de 279 vendedores
ambulantes, con el fin de regularizar
los adeudos y anomalías que presentaban
en sus permisos, por lo que se les
visitó orientándolos a que acudieran a
regularizar su situación informándoles
que de lo contrario se procedería en el
retiro de sus puestos ambulantes.
Se ha procurado evitar conflictos con los
vendedores ambulantes a lo largo y ancho
de nuestro municipio. Hemos atendido
y resuelto quejas en los diferentes
lugares donde se han presentado las
mismas, también acudimos al seccional
de Anáhuac y Álvaro Obregón a regularizar
en conjunto con los seccionales el
comercio ambulante.
Se ha dado continuidad al Sistema de
Seguimiento de la Ejecución del Plan
Municipal de Desarrollo, creado por la
Secretaría de Hacienda de Gobierno del
Estado a través de la dirección electró-
Ambulantaje foráneo
Hemos cumplido a cabalidad con el propósito
de apoyar al comercio establecido y, en un
esfuerzo conjunto con la Cámara Nacional de
Comercio, se han montado operativos permanentes
con el fin de evitar en lo posible el
ambulantaje foráneo, ya que éste afecta de
una manera grave a los comerciantes locales
12

Honorable Ayuntamiento y Secretaría
establecidos. Se han decomisado diferentes
productos provenientes de diferentes lugares
de nuestro país, los cuales no cuentan el
permiso correspondiente; estas acciones se
realizaron de acuerdo a las disposiciones
legales correspondientes y en al Reglamento
para el Uso de la Vía Pública en el Ejercicio
de la Actividad Comercial del Municipio de
Cuauhtémoc, Chihuahua, imponiendo sanciones
drásticas cuando ha sido necesario.
Bazares
Los negocios
con giro
de bazar
que exhiben
sus productos
en las
banquetas y
calles obstruyendo cajones de estacionamiento
y la acera, representan un riesgo para
los peatones y una mala imagen para nuestra
ciudad, por lo que se les hicieron visitas de
inspección para verificar exhiban sus productos
en el interior de los establecimientos.
A la fecha se ha obtenido un gran resultado
gracias a la coordinación que se ha logrado
con los encargados o dueños de estos establecimientos.
Bares, cantinas y salones de baile
Se han verificado
todos los establecimientos
como
bares, cantinas y
salones de fiesta
para que laboren
dentro de lo establecido
por la Ley
que Regula el Funcionamiento
de los
Establecimientos
en los que se Expenden,
Distribuyen o Ingieren Bebidas Alcohólicas,
sobre todo respetando los horarios
establecidos por Gobernación Estatal y
lo relacionado con la no venta a menores de
edad. Se han llevado a cabo inspecciones
permanentes a partir de las cuales se han
clausurado y sancionado a los establecimientos
que infringen esta ley.
En lo que va de este año se han realizado 8
operativos en conjunto con Seguridad Pública
Municipal, en los cuales hemos remitido a
las sexoservidoras que no cuentan con la
tarjeta de sanidad; esto con el objetivo de
incrementar el número de revisiones para así
tener un mejor control de la problemática de
enfermedades de trasmisión sexual.
Anuencias para trámites en licencias o
permisos expedidos por Gobernación Estatal
La presente administración, con el fin de
evitar en lo posible la proliferación de negocios
que expendan bebidas alcohólicas, tiene
especial interés en negar todas las anuencias
que pudieran representar la instalación de
algún negocio que de manera preponderante
se dedique a la venta de bebidas alcohólicas.
En lo que va de la presente Administración se
ha otorgado una sola anuencia, misma que
se entregó a la empresa denominada Sam´s
Club por considerar que trae al municipio el
beneficio de empleos directos e indirectos.
Anuencias y permisos para eventos y otros
La Comisión de Gobernación del H. Ayuntamiento
otorgó su anuencia para que Gobernación
Municipal extienda permisos para la
realización de carreras de caballos y peleas
de gallo.
Se han otorgado 623 permisos para diferentes
actividades sociales como bailes de paga
o masivos en nuestra ciudad. También se
aumentó la seguridad en todos los establecimientos
que cuentan con licencia estatal
para expender bebidas embriagantes en
envase abierto, esto con el fin de salvaguardar
la seguridad y tranquilidad de los asisten-
13

tes. Hasta el momento han operado en orden
y sin incidentes violentos.
Previo dictamen del Departamento de Gobernación
y con la aprobación de la Comisión
de Gobernación del H. Ayuntamiento, se
expidieron 48 permisos para llevar a cabo
venta de cerveza en diferentes eventos tanto
dentro de la ciudad como en comunidades
rurales; estas actividades como rodeos, coleaderos,
jaripeos, lazadas, partidos de béisbol,
fútbol, bailes, etc., han cumplido con los
requisitos establecidos por la ley, lo mismo
que con los requerimientos establecidos
internamente por el departamento, procurando
en todo tiempo garantizar la seguridad
y la sana recreación de los asistentes.
Se otorgaron permisos para la realización de
actividades de convivencia familiar como
presentaciones de circos, instalaciones de
juegos mecánicos, realización de kermeses,
danzas de matachines, campañas evangelistas.
Se otorgó autorización para llevar a cabo 24
colectas y 2 volanteos en la vía pública, la
instalación de 2 módulos de información en
vía pública y/o parques municipales
Expedición de constancias varias
Se ha brindado, a las personas del municipio
que así lo han requerido, el servicio de expedición
de constancias de unión libre, ingresos,
dependencia económica, dispensas de
edad, etc.
Panteones Municipales
Se llevó a cabo el registro de 125 defunciones
notificadas ante el Departamento de
Gobernación Municipal, tanto en el libro
correspondiente como en el sistema de
cómputo elaborado para este fin, expidiendo
el título de perpetuidad correspondiente.
Se expidieron 153 permisos para la realización
de trabajos en tumbas de los panteones
municipales.
ARCHIVO GENERAL
Recepción de documentación para su resguardo
Se recibieron para su resguardo 211 cajas
con documentación de las diversas dependencias
de la Presidencia.
Consultas en las diversas áreas del Archivo
General
Se realizaron 630 consultas en las áreas de
Archivo Administrativo, de Concentración e
Histórico, proporcionando información a
todas las dependencias del Municipio, así
como a estudiantes y maestros de diversas
escuelas, periodistas e historiadores.
Depuración de documentos obsoletos
Se llevó a cabo la depuración de documentos
cuya conservación no era necesaria, correspondiendo
a las siguientes áreas:
Servicios Públicos (Área administrativa)
Tránsito Municipal (Administrativo.)
Tesorería (Egresos y Catastro)
Oficialía Mayor (Comité de compras,
nóminas, proveedores y administrativo)
Secretaría Municipal (Gobernación y
Administrativo)
Presidencia
JUNTA MUNICIPAL DE RECLUTA-
MIENTO.
Trámite de Cartillas del Servicio Militar Nacional.
Se han tramitado 349 cartillas del Servicio
Militar Nacional, correspondientes al cierre
de la clase 1993 y lo que lleva de la clase
1994.
14

Honorable Ayuntamiento y Secretaría
Sorteo del Servicio Militar Nacional.
El primer domingo del mes de noviembre de
2011 se llevó a cabo el sorteo del Servicio
Militar Nacional, clase 1993, anticipados y
remisos, participando en el mismo un total
de 537 conscriptos, dando los siguientes
resultados: 161 agraciados con bola negra y
376 con bola blanca.
Viajes a la 42ª Zona Militar
En el mes de noviembre se realizó la entrega
de papelería del S.M.N. clase 1993 y remisos
a la 42/a. Zona Militar, ubicada en Hidalgo
del Parral, Chih.
En el mes de diciembre de 2011, la encargada
de la J.M.R acudió a la 42a. Zona Militar a
recibir los juegos de papelería para el trámite
de las pre-cartillas de la clase 1994, anticipados
y remisos, misma que se está utilizando
durante el presente año.
Programa de control de sanidad
A lo largo de este periodo se ha llevado a
cabo el control de salud de personas que
tienen como actividad el sexo-servicio en los
diferentes bares y cantinas de la localidad.
Para tal efecto se tiene un programa de control
venéreo. Se han registrado 38 personas
de nuevo ingreso así como también 125 antes
estuvieron registradas pero no habían
acudido en los últimos dos años.
Venta de Recibos de C.V.
Expedición de documentos relativos al
S.M.N.
Se expidieron 240 Constancias de no trámite,
195 números de matrícula, 63 constancias de
no servicio con fecha para liberación, 311
impresiones de solicitudes para trámites
ante la Zona Militar, 114 Impresiones de
hojas de ayuda para pago de trámites ante
SE.DE.NA
Se han expedido para tal efecto un total de
790 recibos de sanidad.
Expedición de documentos oficiales
Se expidieron un total de 2008 Cartas de
identificación personal, 306 constancias de
residencia (así como comparecencias y cartas
especiales), 915 impresiones de C.U.R.P.
locales y nacionales y 75 cartas para exbraceros
Expedientes personales
Actualmente se cuenta con 1159 expedientes
personales, conformados por los documentos
personales de cada sexo-servidora.
En la página digital se tienen 1000 registros
en el sistema, incluyendo las personas que se
han registrado con anterioridad, pero que
actualmente no ejercen el oficio
15

Certificaciones
Se han realizado 1215 certificaciones de documentos,
solicitados a la Secretaría Municipal.
DEPARTAMENTO JURÍDICO
Se ha brindado asesoría jurídica gratuita a
casi doscientas personas que lo han requerido,
así como a todas las dependencias pertenecientes
a la administración pública municipal
en diferentes situaciones en las que ha
sido necesario. Se ha auxiliado además a los
organismos públicos descentralizados en el
ámbito de competencia de cada uno de ellos.
Asimismo, se auxilia constantemente a la
Unidad de Transparencia del Municipio, así
como al Comité de Información respectivo,
en la clasificación de información que tenga
el carácter de reservada, así como en la interpretación
de la Ley de Transparencia y
Acceso a la Información Pública y la manera
en que ésta debe ser emitida y proporcionada
por la Presidencia Municipal como sujeto
obligado.
Este Departamento ha atendido y promovido
más de treinta denuncias y querellas del
orden penal ante la Fiscalía Zona Occidente
por distintos delitos, por lo general por robos
y daños cometidos en perjuicio del patrimonio
del Municipio de Cuauhtémoc,
Chihuahua.
Se elaboraron y supervisaron más de sesenta
convenios y contratos celebrados con personas
físicas, morales, asociaciones civiles,
dependencias del Gobierno del Estado y del
Gobierno Federal. Entre éstos, los convenios
de afectación y donación correspondientes a
los diversos proyectos de vialidades que pretende
realizar el Municipio.
Así mismo, se substanciaron y resolvieron
recursos interpuestos por particulares que
consideraron que sus garantías individuales
fueron violadas. Se ha colaborado con la
Comisión Estatal de Derechos Humanos
brindando informes de los expedientes que
así lo requieran, para los efectos legales conducentes
en ese ámbito.
Se formularon y revisaron los anteproyectos
de iniciativas de leyes, reglamentos, decretos,
acuerdos, ordenes, circulares y demás
compendios jurídicos competencia del Municipio,
particularmente el proveniente del
Instituto Federal Electoral respecto a las
elecciones del presente año.
También se ha dado seguimiento al conflicto
de los habitantes de la colonia Presidentes
de esta ciudad en contra del Ing. Héctor
Sáenz, apoyando en todo momento con asistencia
jurídica en el ámbito civil y penal.
Del mismo modo, se han rendido en tiempo
y forma los distintos informes justificados, en
los diversos juicios de amparo en contra del
Municipio, principalmente en materia de
DAP y tenencia municipal.
Procuraduría Federal del Consumidor
En nuestro municipio esta procuraduría
cuenta con el Departamento de Servicios al
Consumidor, en el cual se reciben las quejas
por parte de los consumidores y a través de
audiencias conciliatorias se buscara allegarse
de recursos para dirimir de la mejor manera
la controversia en mención.
Aproximadamente el 95 % de las quejas interpuestas
son satisfechas por los proveedores.
Además, de las visitas recibidas por los
quejosos muchas son resueltas a través de la
conciliación telefónica y la canalización a
diferentes entes públicos.
Se han ofrecido los siguientes servicios que
presta esta oficina a los consumidores y
proveedores de la región:
Conciliación telefónica.
16

Honorable Ayuntamiento y Secretaría
Recepción de solicitudes de calibración.
Entrega de revistas del consumidor.
Impartición de talleres de tecnologías
domésticas Profeco.
Conciliación a través de audiencias.
Participación en éste y otros municipios
de la región otorgando asesorías
al público en general en las jornadas
federales.
Asesoría y canalización a diferentes
dependencias públicas como la
CONDUSEF e INFONAVIT
Organización de feria de regreso a
clases.
Entrega de notificaciones.
Se cuenta con una página de internet
en la cual podrán buscar todos
los servicios que esta procuraduría
ofrece al consumidor
www.profeco.gob.mx.
Unidad de transparencia
De acuerdo al reporte correspondiente a las
solicitudes de información recibidas durante
este segundo año mediante el Sistema IN-
FOMEX, se capturaron y respondieron un
total de 30 solicitudes de Información.
Página de Transparencia
Las características del portal de trasparencia
de nuestro municipio
http://www.municipiocuauhtemoc.gob.mx/t
ransparencia/ se encuentra apegado a lo
establecido en el artículo 9º de los Lineamientos
de Difusión y Actualización de la
Información Pública de Oficio y, de acuerdo a
las evaluaciones que el ICHITAIP realiza a
este sitio web, se ha obtenido una calificación
de 94.20.
Se han realizado cambios estructurales en la
página de inicio de este portal la cual ha sufrido
modificaciones tendientes a fortalecer
el principio de máxima publicidad. Con base
en ello se incluyeron una gráfica que muestra
el estado de las solicitudes recibidas y
respondidas, un menú dinámico para fácil
acceso a cada fracción de los artículos 20 y
25 de la Ley de Transparencia y Acceso a la
Información Pública del Estado de
Chihuahua, un apartado de información más
consultada, un contador de visitas al portal y
un mapa de ubicación de la Unidad de Información.
Antes
Ahora
17

Tesorería
TESORERÍA MUNICIPAL
Durante la presente Administración, y en
cumplimiento de los objetivos y compromisos
institucionales establecidos en el Plan
Municipal 2010-2013, se ha impulsado una
cultura de legalidad, control preventivo y
autocontrol que orienta los esfuerzos de
todas las dependencias administrativas enfocando
sus acciones a la evaluación de la gestión
gubernamental y a garantizar la estabilidad
institucional. Esto con la finalidad de
transparentar la aplicación de los recursos
con los que cuenta el erario municipal, así
como las acciones de los servidores públicos
bajo un estricto apego al marco normativo
vigente.
El Plan de Desarrollo Municipal 2010-2013
contempla entre sus objetivos el de dirigir la
administración pública hacia una mayor eficiencia
en la política fiscal y financiera; contar
con finanzas sanas y transparentes para
fortalecer el desarrollo armónico del municipio
mediante los mecanismos destinados a
mejorar la recaudación anual, el manejo
eficiente de los recursos y el sistema catastral;
así como la rendición de cuentas ante el
órgano fiscalizador y la ciudadanía.
Para alcanzar estos objetivos, la Administración
Municipal ha planteado estrategias encaminadas
a promover la regulación fiscal de
contribuciones implementándose medidas
de contención del gasto e impulsando otras
formas de financiamiento. Así mismo, se
establecieron mecanismos de coordinación
con las áreas administrativas para la obtención
de los recursos y mantener un equilibrio
financiero en el ejercicio del gasto.
INGRESOS
Ley de Ingresos
Se aprobó la Ley de Ingresos para el ejercicio
fiscal 2012 por un importe de $389,630,577,
la cual fue publicada en el Periódico Oficial
del Estado el día 28 de diciembre del 2011,
con un incremento presupuestal del 16.21 %
en relación a la ley de Ingresos del ejercicio
2011, quedando distribuida de la siguiente
manera:
PARTICIPA
CIONES
64%
PROPIOS
36%
A continuación se detallan los conceptos de
ingresos a recaudar en el ejercicio 2012,
siendo los ingresos propios la tercera parte
del ingreso total; con ello, de acuerdo a los
parámetros nacionales de recaudación,
Cuauhtémoc se mantiene como un municipio
que no depende totalmente de las participaciones
y aportaciones para su gasto operativo,
por lo que puede asumirse que es menos
vulnerable ante los cambios económicos que
pueden presentarse en el país; esto gracias a
la participación activa de todos los contribuyentes.
21

CONCEPTO
LEY DE INGRESOS
Impuestos $ 65,874,663 16.91%
Contribuciones especiales $ 19,444,650 4.99%
Derechos 26,545,420 6.81%
Productos 3,095,721 0.79%
Aprovechamientos 24,937,964 6.40%
Total ingresos propios $139,898,418 35.91%
PARTICIPACIONES
Fondo general 105,970,679 27.20%
Fondo de fomento municipal 19,500,300 5.00%
Impuesto estatal 14,447,210 3.71%
Impuestos s/tenencia 276,600 0.07%
Impuesto especial 2,446,702 0.63%
Impuesto s/automóviles nuevos 1,567,400 0.40%
Gasolina y diesel 6,578,948 1.69%
Fondo de fiscalización 5,289,800 1.36%
156,077,639 40.06%
Aportaciones del ramo 33
Infraestructura social municipal 24,400,413 6.26%
Fortalecimiento municipal 69,254,107 17.77%
93,654,520 24.04%
TOTAL GLOBAL $389,630,577 100.00%
En el rubro de ingresos, con la finalidad de
potenciar las finanzas públicas incluyendo la
recaudación, es prioridad para la Administración
alcanzar las metas propuestas dentro de
los programas municipales.
22

Tesorería
INGRESOS
(Septiembre 2011 – Agosto 2012)
Concepto
Pesos
Ingresos propios $ 139’322,870
(Impuestos, Derechos, Productos, Aprovechamientos)
Recursos federales 254’798,835
(Participaciones, Aportaciones Ramo 33)
Recursos extraordinarios 77’149,183
(Programas Estatales - PIEM, CEREMI, INE- Programas de Subsidio
para la Seguridad Pública de los Municipios -SUBSEMUN-,
Aportaciones para programas sociales - SEDESOL-
Total de ingresos $ 471’270,888
I n g r e s o s
77,149,183
16%
139,322,870
30%
Ingresos
Propios
Participaciones
254,798,835
54%
Recursos
Extraordinarios
De los ingresos propios totales, el Impuesto
Predial es el más significativo. En el mes de
enero se logró por este concepto una recaudación
de $33’307,110.00 correspondientes
a 31,864 cuentas. En ese mismo mes se hicieron
bonificaciones por $10’004,842.00 de
estímulo fiscal aplicando una reducción del
15% al impuesto a quienes pagaron por anticipado
de todo el año; esto de acuerdo a lo
aprobado por la Ley de Ingresos 2012. Durante
el mes de febrero se recaudaron, ese
mismo impuesto, $10’953,644.00 de 2,932
cuentas, otorgándose descuentos por
$1’305,622.00 que representan el 10%. En
ambos meses, adicionalmente a la reducción
señalada, se aplicó un 10% de descuento a
aquellos contribuyentes que no tenían adeudo
de este impuesto al 31 de diciembre de
2011. El impuesto predial recaudado a la
fecha corresponde el 114% del total presupuestado
para el ejercicio 2012. Por otra
parte, a pensionados, jubilados y personas
con capacidades diferentes se les hace una
reducción del 50% en impuesto predial con
efectos generales en los casos de pago anticipado
en todo el año 2012.
23

Impuesto Predial
INGRESOS PREDIAL CABECERA
SEPT-AGOSTO
2012
Predial directa $ 48,902,799
Predial rezago
6,475,907
Total Impuesto Predial $ 55,378,706
(+)Recargos 406,894
(+)Gastos de ejecución 779,662
SUB-TOTAL PREDIAL $ 56,565,262
(-) DESCUENTOS POR PRONTO PAGO PREDIAL 11,310,464
INGRESOS NETOS POR PREDIAL CABECERA $ 45,254,798
INGRESOS PREDIAL SECCIONALES SEPT-AGOSTO 2012
Predial directa $ 6,959,060
Predial rezago 1,005,878
Total Impuesto Predial $ 7,964,938
(+)Recargos 104,759
(+)Gastos de Ejecución 42,671
SUB-TOTAL PREDIAL $ 8,112,368
(-) DESCUENTOS POR PRONTO PAGO PREDIAL 1,654,875
INGRESOS NETOS POR PREDIAL SECCIONALES $ 6,457,493
INGRESOS NETOS PREDIAL CABECERA Y SECCIONALES $ 51,712,291
COMPARATIVO DE PARTICIPACIONES RECI-
BIDAS
En la siguiente gráfica se muestra un comparativo
sobre los ingresos por participaciones
obtenidas en el periodo septiembre 2011 –
agosto 2012
Es importante señalar que, a partir de 2012,
se incorpora a las participaciones ordinarias
una nueva contribución denominada, Infraestructura
y Equipamiento Urbano, de la cual
hemos recibido, de enero a agosto, un monto
total de $13’023,150
24

Tesorería
Comparativo de participaciones
260000000
255000000
250000000
245000000
63,343,644
240000000
235000000
53,358,855
230000000
2011 2012
Ingresos Extraordinarios
Gracias a las múltiples gestiones realizadas
ante los gobiernos Estatal y Federal a lo largo
de la Administración, el Municipio de Cuauhtémoc
tuvo acceso a los distintos programas
para obra pública y obra social (Hábitat, Migrante,
Rescate Espacios Públicos) así como
para seguridad pública (Subsemun).
Obra Pública: $64’255,095
Gobierno del Estado (PIEM) $ 45,902,968
Aportaciones de beneficiarios 6,688,606
Sedesol Migrante 3x1 2,185,662
Sedesol Hábitat 2,227,250
Fopedep 3,994,541
Sedesol Rep 3,256,068
Desarrollo Económico y Social $2,894,088
Sedesol Rep 563,144
Sedesol Hábitat 736,784
Sedesol Empleo Temporal 774,080
Sedesol Migrante 3x1 820,080
Seguridad Pública (Subsemun) 10,000,000
Ingresos Extraordinarios Sep-Ago 2012 $77’149,183
25

Cuadro comparativo de ingresos
Acumulado de septiembre 2011 a agosto 2012
RESUMEN DE INGRESOS
Real Real VARIACION
INGRESOS Sep-Ago-11 Sep-Ago-12 Importe %
IMPUESTOS 61,629,252 78,739,187 16,749,935 27.18%
CONTRIBUCIONES ESPECIALES 0 0 0 0.00%
DERECHOS 21,344,159 28,173,670 6,829,511 32.00%
PRODUCTOS 3,621,050 5,999,419 2,378,369 65.68%
APROVECHAMIENTOS 26,460,381 26,770,594 310,213 1.17%
TOTAL INGRESOS PROPIOS 113,054,842 139,322,870 26,268,028 23.23%
PARTICIPACIONES + R33 238,368,846 254,798,835 16,429,989 6.89%
TOTAL INGRESOS CABECERA 335,946,125 379,902,749 43,956,624 13.08%
INGRESOS NETOS 351,423,688 394,121,705 42,698,017 12.15%
INGRESOS EXTRAORDINARIOS 54,219,560 77,149,183 22,929,623 42.29%
INGRESOS CUENTA PÚBLICA 405,719,643 471,270,888 65,627,640 16.18%
A continuación se presentan gráficamente
los importes recaudados por ingresos propios
en el período septiembre-agosto de los
años 2011 y 2012.
Comparativo de inmpuestos 2011-2012
Comparativo de derechos 2011-2012
90000000
30000000
80000000
70000000
60000000
25000000
20000000
50000000
40000000
30000000
61,629,252
78,379,187
15000000
10000000
21,344,159
28,173,670
20000000
10000000
0
2011 2012
5000000
0
2011 2012
26

Tesorería
7000000
6000000
5000000
4000000
3000000
2000000
1000000
0
Comparativo de productos 2011-2012
3,621,050
5,999,419
2011 2012
El éxito en la recaudación de ingresos se
debe en gran parte al interés de los habitantes
del municipio de Cuauhtémoc por cumplir
con sus obligaciones fiscales, así como al
compromiso del equipo de trabajo que integra
la Tesorería Municipal en todos y cada
uno de sus departamentos.
26800000
26750000
26700000
26650000
26600000
26550000
26500000
26450000
26400000
26350000
26300000
EGRESOS
Comparativo de aprovechamientos 2011-2012
26,460,381
26,770,594
2011 2012
El presupuesto de egresos fue autorizado en
forma unánime por el H. Ayuntamiento en el
mes de diciembre de 2011 y quedó integrado
de la siguiente manera:
GRUPO NOMBRE DE LA CUENTA TOTAL PORCENTAJE
I Servicios personales 145,215,158 % 37.27
II Servicios no personales 40,432,867 % 10.38
III Materiales y suministros 37,586,046 % 9.65
IV Obra pública 111,538,85 % 28.63
V Transferencias 39,836,769 % 10.22
VI Maquinaria mobiliario y 4,735,838 % 1.22
equipo
VII Deuda pública 10,285,714 % 2.64
Total presupuesto de egresos 2012 389,630,577 % 100.00
27

Distribución del presupuesto de egresos 2012
SERVICIOS
PERSONALES
10%
1%
3%
SERVICIOS NO
PERSONALES
29%
37%
MATERIALES Y
SUMINISTROS
OBRA PÚBLICA
TRANSFERENCIAS
10%
10%
MAQUINARIA
MOBILIARIO Y
EQUIPO
DEUDA PUBLICA
Estructura financiera distribuida por dirección 2012
Presupuesto 2012
Concepto Presupuesto 2012 Porcentaje
Presidencia 3,229,150 0.83 %
Ayuntamiento 7,091,766 1.82 %
Secretaría 17,083,384 4.38 %
Tesorería 15,550,207 3.99 %
Oficialía Mayor 7,409,967 1.90 %
Seguridad Pública 65,811,993 16.89 %
Obras públicas 13,440,461 3.45 %
Servicios públicos 41,214,952 10.58 %
Comunicación social 5,943,856 1.53 %
Desarrollo social 20,635,428 5.30 %
Desarrollo rural 5,852,460 1.50 %
Fomento económico 1,598,710 0.41 %
Desarrollo Urbano 4,343,469 1.11 %
Sindicatura 2,540,839 0.65 %
Gastos nivel municipal 107,186,694 27.51 %
Anáhuac 37,671,865 9.67 %
Álvaro Obregón 29,659,320 7.61 %
Lázaro Cárdenas 3,336,055 0.86 %
Total 389,630,577 100 %
28

Tesorería
Presupuesto distribuido por direccion 2012
120,000,000
100,000,000
80,000,000
60,000,000
40,000,000
20,000,000
-
En cuanto al gasto público, la política de este
gobierno establece administrar los recursos
económicos con eficacia, eficiencia y honradez,
y de acuerdo a los objetivos, programas
y metas del Plan de Desarrollo Municipal.
Para ello se observan criterios y lineamientos
administrativos, fiscales y contables congruentes
con los lineamientos establecidos
para el ejercicio, control y evaluación del
gasto público.
Distribución de egresos septiembre 2011 agosto 2012
Concepto Pesos %
Servicios Personales $ 134’510,618.00 30%
Servicios No Personales 53’339,407.00 12%
Materiales y Suministros 31’345,952.00 7%
Transferencias por Apoyos 44’344,871.00 10%
Adquisiciones de Bienes Muebles 13’822,552.00 3%
Inversión Pública 162’684,918.00 36%
Deuda Pública 7’714,286.00 2%
Total de Gastos Municipales $447’762,604.00 100%
29

Distribucion de egresos septiembre 20011 agosto 2012
180,000,000.00
160,000,000.00
140,000,000.00
120,000,000.00
100,000,000.00
80,000,000.00
60,000,000.00
40,000,000.00
134,510,618.00
53,339,407.00
31,345,952.00 44,344,871.00 162,684,918.00
20,000,000.00
-
13,822,552.00
7,714,286.00
PARTICIPACIONES A SECCIONALES
De las participaciones recibidas, una parte se
destina para los seccionales de Anáhuac,
Álvaro Obregón y Lázaro Cárdenas. En el
periodo de septiembre 2011 a agosto 2012,
se han entregado un total de $50’865,834
distribuidos de la siguiente manera:
Anáhuac 12.05% 27’074,170
Álvaro Obregón 10.30% 21’745,817
Lázaro Cárdenas 1.08% 2’045,847
Total de participaciones asignadas a seccionales $ 50’865,834
30

Tesorería
DEUDA PÚBLICA
MONTO DEL CRÉDITO
CONTRATADO
FECHA DE DISPOSI-
CIÓN
SALDO AL 30 DE
SEPTIEMBRE 2012
AMORTIZACIONES EN EL PERIO-
DO DE ENERO A SEPTIEMBRE
2012
CAPITAL INTERESES
$ 18,000,000.00 21 de julio de 2011 $ 10’285,714.26 $7’714,285.74 $819,356.68
DEUDA PÚBLICA
Durante el segundo año de gestión se pagaron
$8’533,642.42 por concepto de amortización
del crédito por $18’000,000.00 contratado
en julio de 2011 con el Banco Nacional
de Obras y Servicios Públicos, S.N.C. -
BANOBRAS-. De la cantidad abonada$7’714,285.74
se destinaron a pago de
capital y $819,356.68 a intereses. A la fecha
queda un saldo por pagar de
$10’285,714.26.,
RENDICIÓN DE CUENTAS
En materia contable, el registro de las operaciones
financieras fomenta la transparencia y
la rendición de cuentas ya que los estados
financieros proporcionan información confiable
y oportuna. En este sentido, se han
entregado a la Auditoría Superior del Estado
de Chihuahua las cuentas públicas mensuales,
y trimestrales, así como la anual 2011,
en el tiempo y la forma que establecen la
Constitución Política del Estado de
Chihuahua y el Código Municipal para el Estado
de Chihuahua.
CATASTRO
Actualización catastral
En el presente año se ha dado un considerable
incremento en el valor catastral de las
propiedades del municipio gracias al trabajo.
realizado tanto en campo como en gabinete
apoyados por la imagen satelital adquirida.
Como parte del trabajo de modernización se
están realizando acciones encaminadas a que
cada clave catastral tenga la mayor información
relacionada con su predio: límites, colindancias,
medidas, fotografías, imagen satelital,
servicios con los que cuenta, años vida
y condición física de la propiedad, así como
también un plano digitalizado; de este modo
se tiene toda la información de los contribuyentes,
incluidas las estadísticas de pagos y
puede realizarse un análisis sobre las colonias
más desprotegidas de la ciudad con el
fin de efectuar un cobro justo y equitativo
del Impuesto Predial.
31

400000000
Incremento valor catastral por $599,545,286.52
350000000
300000000
250000000
200000000
150000000
100000000
249'144,449.4
380,750,000
50000000
0
30'304,162.89
Altas Bajas Cambios
Verficiación en campo padrón de 58,366
cuentas
Fotografias de los predios
60000
60000
50000
50000
40000
40000
30000
20000
52,562
30000
20000
52,102
10000
10000
0
Cuentas actualizadas
en campo
5,804
Cuentas pendientes de
actualizar
0
6,264
Fotografías
pendientes
Fotografías
registradas
32

Tesorería
Identificación y deslinde de predios en las
colonias Manitoba y Swift Current
Se identificaron cada uno de los predios en la
imagen satelital, esto con el fin de individualizarlos
y localizar las construcciones que le
corresponden a cada lote, obteniendo un
padrón catastral actualizado no sólo en el
área urbana, sino también en los terrenos
rústicos.
Aprovechando esta información se realiza un
análisis del posible impuesto predial recaudable
en el ejercicio fiscal, para posteriores
acuerdos con los dirigentes de estas colonias.
33

Oficialía Mayor
OFICIALÍA MAYOR
Misión
Administrar de manera eficiente y transparente
los recursos humanos, materiales y tecnológicos
del municipio mediante acciones de modernización
con la responsabilidad de un gobierno de
rendición de cuentas.
RECURSOS HUMANOS
Orden administrativo
La Administración Municipal con el objetivo de
mantener el orden administrativo adecuado, así
como proteger a los trabajadores con las prestaciones
de ley, realizó los ajustes necesarios
para que el 98% del personal esté integrado al
seguro social (IMSS), dejando fuera de éste sólo
las eventualidades que representan el 2% del
total de la plantilla laboral.
Estabilidad laboral
Con el decremento en la cantidad de personal,
se trabajó en la regulación de las plazas de los
empleados, dando paso al orden laboral así
como también al cuidado de los recursos públicos
y el patrimonio del Municipio
1000
EVENTUALES
118
900
800
700
PLANTA 600
782
500
787
782
896
Planta
afiliados
IMSS
400
300
200
100
0
331
118
20
2010 2011 2012
Eventuales
No IMSS
37

EVENTOS Y FESTIVIDADES
Día de la familia 2012
Con motivo de los festejos del día del niño, día
de la madre y día del padre, se realizó un evento
global denominado “Día de la familia 2012” que
tuvo lugar en el balneario “Las sombrillas” en
Santa Isabel, con la asistencia de alrededor de
1500 personas.
celebró en la explanada del edificio Municipal,
donde se instaló una pista de hielo con entrada
libre. Se realizó una presentación de patinaje
artístico así como de un grupo de animación.
Hubo rifa de regalos y desayuno para los asistentes
Posada 2011
Posada Infantil 2011
Se ofreció, a los hijos de los empleados del Municipio.
la Posada Infantil 2011, misma que se
Se realizó la tradicional posada 2011 para el
personal al servicio del Municipio con una asistencia
de aproximadamente 1,700 personas. Se
ofreció una cena amenizada con banda, mariachi
y grupo musical. Hubo rifa de regalos y un
gran ambiente familiar.
.
38

Oficialía Mayor
Destacó en esta
celebración la entrega
de escrituras
y llave de la casa
sorteada por el
ayuntamiento en el
2010 y cuyo ganador
fue el Sr. Flavio
Luna López quien
labora en la Dirección
de Servicios Públicos.
Como sorpresa, en este
mismo evento se rifó otra
casa habitación siendo la
ganadora la C. Olga Aragonez
Gutiérrez, que se
desempeña como afanadora
en la Dirección de
Seguridad Publica.
CURSOS Y CAPACITACIONES
Con el objetivo de tener personal capacitado y
actualizado, se impartieron cursos de paquetes
de computación, Word, Excel y Power Point, al
personal administrativo de las diferentes dependencias
de la Presidencia Municipal, atendiendo
un total de 50 personas divididas en dos
grupos. Se impartió también el taller “Manejo
del estrés y sinergia en el trabajo” por parte de
En los meses de octubre y marzo se convocó a
empleados al servicio del Municipio al taller
“Mejorando las relaciones interpersonales” a
través del cual se fomentaron los valores, la
autoestima y la comunicación tanto en el aspecto
laboral como en el personal, destacando la
participación y disposición de diferentes direcciones
así como organismos descentralizados.
estudiantes de la Universidad Autónoma de
Hermosillo, en el cual, mediante dinámicas y
prácticas de grupo, se trataron temas que pueden
ayudar a los empleados en el desarrollo de
sus funciones de manera tranquila y eficiente así
como la participación en equipos de trabajo.
39

MES
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
JULIO
AGOSTO
BIMESTRE
1ER 2DO. 3ER. 4TO.
SEMANA 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Capacitación a Personal
OBJETIVO: Mejorar la
comunicación, trabajo
en equipo y desempeño
en las activdades
diarias
RESPONSABLES
MES
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO
SEMANA 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Capacitación a
Directores
OBJETIVO: Ampliar
habilidades directivas,
asi como el trabajo en
equipo y reforzar
conciencia de las
responsablidades
delegadas a cada
director
RESPONSABLES
MES
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO
SEMANA 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Comportamiento e
información de nómina
en Seccionales Anahuac
y Alvaro Obregon
OBJETIVO: Tener el
control e información
del 100% en el
comportamiento de
nóminas no solo de
cabecera y agregar lo
ejercido al sistema de
servicios personales
RESPONSABLES
MES
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO
SEMANA 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Reducción de Plantillas
de Personal con edad
Avanzada
OBJETIVO:Proteger a
empleados con edad
avanzada de accidentes
y brindarles apoyo para
tramite de su pensión
asi como eficientar a
los equipos de trabajo
con personal operativo
en condiciones optimas.
RESPONSABLES
MES
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO
SEMANA 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Control de Asistencia y
Puntualidad
OBJETIVO: Control de
manera eficiente que
generan los relojes
checadores de las
direcciones.
RESPONSABLES
MES
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO
SEMANA 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Identificación de
Personal
OBJETIVO: Otorgar a
personal identificación
que acredite como
trabajador del
Municipio
RESPONSABLES
MES
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO
SEMANA 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Contratos Laborales
OBJETIVO: Generar de
manera Sistematizada
en cada alta de
personal el contrato
laboral
RESPONSABLES
MES
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO
SEMANA 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Ordenes de pago
OBJETIVO: Generar de
manera Sistematizada
ordenes de Pago para
afectar el presupuesto
de cada una de las
Direcciones
(reposiciones de Gastos,
Cajas Chicas y Gastos por
Comprobar)
RESPONSABLES
MES
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO
SEMANA 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Pago de Honorarios
Profesionales
OBJETIVO: Realizar el
pago mensual a los
prestadores de Servicio,
de las Direcciones
(AFECTANDO EL
PRESUPUESTO)
anteriormente se hacia
fuera de Sistema
RESPONSABLES
JUAN PABLO MARIONI
/ LEO DOMINGUEZ
JUAN PABLO MARIONI
/ LEO DOMINGUEZ
CRISTINA CISNEROS /
JUAN PABLO MARIONI
JUAN PABLO
MARIONI/MARGARITA
MORALES
QUINCENALMENTE
JUAN PABLO MARIONI/
SELENE GRAJEDA/ LEO
DOMINGUEZ
JUAN PABLO MARIONI
/ LEO DOMINGUEZ
JUAN PABLO MARIONI
/JUAN JOSE GUTIERREZ/
BALTAZAR CHAVEZ
LEO DOMINGUEZ /
JUAN PABLO MARIONI
LEO DOMINGUEZ /
JUAN PABLO MARIONI
QUINCENALMENTE
JUAN PABLO MARIONI
/JUAN JOSE GUTIERREZ/
BALTAZAR CHAVEZ
1er miercoles de cada mes
JUAN PABLO MARIONI
/ LEO DOMINGUEZ
JUAN PABLO MARIONI
/ LEO DOMINGUEZ
CRISTINA CISNEROS /
JUAN PABLO MARIONI
JUAN PABLO
MARIONI/MARGARITA
MORALES
QUINCENALMENTE
JUAN PABLO MARIONI/
SELENE GRAJEDA/ LEO
DOMINGUEZ
JUAN PABLO MARIONI
/ LEO DOMINGUEZ
LEO DOMINGUEZ /
JUAN PABLO MARIONI
LEO DOMINGUEZ /
JUAN PABLO MARIONI
BIMESTRAL
QUINCENALMENTE
JUAN PABLO MARIONI
/JUAN JOSE GUTIERREZ/
BALTAZAR CHAVEZ
1er miercoles de cada mes
JUAN PABLO MARIONI
/ LEO DOMINGUEZ
JUAN PABLO MARIONI
/ LEO DOMINGUEZ
CRISTINA CISNEROS /
JUAN PABLO MARIONI
JUAN PABLO
MARIONI/MARGARITA
MORALES
QUINCENALMENTE
JUAN PABLO MARIONI/
SELENE GRAJEDA/ LEO
DOMINGUEZ
JUAN PABLO MARIONI
/ LEO DOMINGUEZ
LEO DOMINGUEZ /
JUAN PABLO MARIONI
LEO DOMINGUEZ /
JUAN PABLO MARIONI
QUINCENALMENTE
JUAN PABLO MARIONI
/JUAN JOSE GUTIERREZ/
BALTAZAR CHAVEZ
1er miercoles de cada mes
JUAN PABLO MARIONI
/ LEO DOMINGUEZ
JUAN PABLO MARIONI
/ LEO DOMINGUEZ
CRISTINA CISNEROS /
JUAN PABLO MARIONI
JUAN PABLO
MARIONI/MARGARITA
MORALES
QUINCENALMENTE
JUAN PABLO MARIONI/
SELENE GRAJEDA/ LEO
DOMINGUEZ
JUAN PABLO MARIONI
/ LEO DOMINGUEZ
LEO DOMINGUEZ /
JUAN PABLO MARIONI
LEO DOMINGUEZ /
JUAN PABLO MARIONI
BIMESTRAL
QUINCENALMENTE
JUAN PABLO MARIONI
/JUAN JOSE GUTIERREZ/
BALTAZAR CHAVEZ
1er miercoles de cada mes
JUAN PABLO MARIONI
/ LEO DOMINGUEZ
JUAN PABLO MARIONI
/ LEO DOMINGUEZ
CRISTINA CISNEROS /
JUAN PABLO MARIONI
JUAN PABLO
MARIONI/MARGARITA
MORALES
QUINCENALMENTE
JUAN PABLO MARIONI/
SELENE GRAJEDA/ LEO
DOMINGUEZ
JUAN PABLO MARIONI
/ LEO DOMINGUEZ
LEO DOMINGUEZ /
JUAN PABLO MARIONI
LEO DOMINGUEZ /
JUAN PABLO MARIONI
QUINCENALMENTE
JUAN PABLO MARIONI/
SELENE GRAJEDA/ LEO
DOMINGUEZ
JUAN PABLO MARIONI
/JUAN JOSE GUTIERREZ/
BALTAZAR CHAVEZ
1er miercoles de cada mes
JUAN PABLO MARIONI
/ LEO DOMINGUEZ
JUAN PABLO MARIONI
/ LEO DOMINGUEZ
CRISTINA CISNEROS /
JUAN PABLO MARIONI
JUAN PABLO
MARIONI/MARGARITA
MORALES
QUINCENALMENTE
JUAN PABLO MARIONI
/ LEO DOMINGUEZ
LEO DOMINGUEZ /
JUAN PABLO MARIONI
LEO DOMINGUEZ /
JUAN PABLO MARIONI
BIMESTRAL
QUINCENALMENTE
JUAN PABLO MARIONI/
SELENE GRAJEDA/ LEO
DOMINGUEZ
1er miercoles de cada mes
JUAN PABLO MARIONI
/ LEO DOMINGUEZ
JUAN PABLO MARIONI
/ LEO DOMINGUEZ
CRISTINA CISNEROS /
JUAN PABLO MARIONI
JUAN PABLO
MARIONI/MARGARITA
MORALES
QUINCENALMENTE
JUAN PABLO MARIONI
/ LEO DOMINGUEZ
JUAN PABLO MARIONI
/JUAN JOSE GUTIERREZ/
BALTAZAR CHAVEZ
LEO DOMINGUEZ /
JUAN PABLO MARIONI
LEO DOMINGUEZ /
JUAN PABLO MARIONI
QUINCENALMENTE
JUAN PABLO MARIONI/
SELENE GRAJEDA/ LEO
DOMINGUEZ
1er miercoles de cada mes
JUAN PABLO MARIONI
/ LEO DOMINGUEZ
JUAN PABLO MARIONI
/ LEO DOMINGUEZ
CRISTINA CISNEROS /
JUAN PABLO MARIONI
JUAN PABLO
MARIONI/MARGARITA
MORALES
QUINCENALMENTE
JUAN PABLO MARIONI
/ LEO DOMINGUEZ
JUAN PABLO MARIONI
/JUAN JOSE GUTIERREZ/
BALTAZAR CHAVEZ
LEO DOMINGUEZ /
JUAN PABLO MARIONI
LEO DOMINGUEZ /
JUAN PABLO MARIONI
BIMESTRAL
QUINCENALMENTE
Con el fin de fomentar el desarrollo profesional
de los empleados al servicio del Municipio de
Cuauhtémoc se impartió, por instructores de la
Universidad Autónoma de Chihuahua, el curso
denominado “Desarrollo de habilidades directivas”
al cual acudieron jefes de áreas administrativas
y operativas de las diferentes direcciones.
todos los empleados para dar apoyo a la familia
que es de escasos recursos.
Uniformes secretariales
La imagen de la Administración
Municipal a través del servicio
que sus empleados brindan es
de suma importancia. Por ello
que se adquirieron nuevamente
uniformes secretariales que
contribuyen a la formalidad y
seriedad que la ciudadanía espera.
Plan de trabajos y programas de mejora
ACTIVIDADES VARIAS
Torneo de Volibol Mixto
Con el fin
de promover
el
deporte y
una sana
convivencia,
durante
el
mes de
agosto se llevó a cabo el primer torneo de voleibol
mixto entre las distintas direcciones. Los
juegos tuvieron lugar en el Gimnasio Municipal
José “Pistolas” Meneses, resultando ganador el
equipo de la Dirección de Desarrollo Social.
Con el seguimiento y aplicación de programas
como Agenda desde lo local, así como el Plan de
Trabajo Interno en la Dirección de Oficialía Mayor,
se trabajó sobres metas específicas con
seguimiento semanal de los avances garantizando
con esto el trabajo eficiente y con buenos
resultados.
PLAN DE TRABAJO 2012
DEPARTAMENTO RECURSOS HUMANOS
Con las compañías MET-LIFE y ACE SEGUROS se
da seguimiento a los servicios contratados como
son: gastos médicos mayores para oficiales de
Seguridad Pública Municipal, prestación de gran
respaldo para estos trabajadores, así como el
seguro de vida con que cuentan los empleados.
Seguimiento en control y asistencia de empleados
Apoyo a empleados del Municipio
Se dio atención al caso del
niño Ángel Gabriel, hijo de un
ex empleado del Municipio
quien cuenta con 3 años de
edad y padece cáncer, por lo
que realizó una colecta entre
Se mejoró la puntualidad
de los trabajadores
de las diferentes
dependencias
municipales instalando
lectores de
huella dactilar: dos
40

Oficialía Mayor
aparatos en cada edificio municipal, uno en
patios de Servicios Públicos, uno en patios de
Obras Públicas, uno en el Almacén Municipal,
uno en el seccional de Anáhuac y uno más en
seccional de Álvaro Obregón.
Nómina, seguro social y finiquitos
Se trabajó en los conceptos de IMSS y nómina,
atendiendo las incidencias así como las revisiones
en tiempos adecuados; se incluyeron en
este proceso de revisión y control los seccionales
de Álvaro Obregón y Anáhuac.
Apoyo a áreas descentralizadas
Se dio apoyo a las áreas descentralizadas en las
relaciones laborales con sus trabajadores obteniendo
con ello mejores resultados, más eficiencia
y apego a la ley, generando con esto unifor-
Control de compras y pagos
midad en la metodología de procesos Presidencia-Descentralizados,
continuando así con el
orden administrativo encomendado. Departamento
de recursos materiales
Con las medidas disciplinarias implementadas al
inicio de esta Administración, el departamento
de Recursos Materiales se enfoca a aplicar controles
internos brindando seguimiento y supervisión
de los mismos. Constantemente se exhorta
a las distintas direcciones a planear su operación
diaria ya que de esta forma se evitan las
compras no planeadas que impide utilizar eficientemente
el presupuesto.
Se tiene el compromiso de atender con eficiencia
a los proveedores de la Presidencia Municipal,
ya que el apoyo y servicio que ellos brindan
es fundamental para el buen funcionamiento
operativo.
Litros de Combustible
En relación al consumo de combustible, a la
fecha se ha logrado disminuir en un 10%, lo que
equivale a casi doscientos mil litros al año.
El ahorro reflejado en la gráfica obedece a que,
a partir del año 2011, se realizó por primera vez
la licitación de combustibles, permitiendo llevar
un control mediante
la implementación
en cada vehículo de
un chip en el que se
almacena información
de las cantidades
máximas a surtir,
frecuencias y rendimiento, de tal forma que
se puede detectar con claridad cuales unidades
tienen mayor consumo.
2500000
2000000
1500000
1000000
500000
0
2009
2010
2011
2012
(Ene-
Sept)
41

Otros ingresos
FECHA
NO. CERTIFICADO DE
CONCEPTO COMPRADOR IMPORTE
INGRESOS
07 DE DICIEMBRE 2011 970639 VENTA CHATARRA METALES SEDEÑO S.A DE $37,162.00
C.V
25 DE MAYO 2012 1052378 DAÑOS AL PATRIMONIO MARTIN L. ANCHONDO $27,391.49
13 DE JUNIO 2012 DESCUENTO VÍA VENTA DE PLATAFORMA LÁZARO TECLA $3,500.00
NÓMINA
07 DE JUNIO 2012 1052640 Y 1071259 VENTA DE VEHÍCULOS PARA JESUS DE LAS CASAS
$482,200.00
AUTOPARTES
CADENA
25 DE JUNIO DE 2012 1071067 VENTA DE LLANTAS USADAS JOHAN ENNS $8,100.00
06 DE AGOSTO DE 2012 1075730 VENTA CHATARRA (VEHÍCULOS) METALES SEDEÑO S.A DE $33,692.00
C.V
06 DE AGOSTO DE 2012 1075729 VENTA CHATARRA METALES SEDEÑO S.A DE $25,000.00
C.V
TOTAL $617,045.49
Aprovechando la facultad otorgada por parte
del H. Ayuntamiento a Oficialía Mayor para
vender, desechar y donar bienes dados de baja
de las diferentes direcciones por inservibles u
obsoletos, se han dirigido esfuerzos a contribuir
con el ingreso de recursos por estos conceptos
como se muestra en el cuadro anterior.
En la actualidad se realizan un promedio de
1,268 órdenes de compra mensuales por parte
de las diferentes
direcciones.
En el
departamento
de Recursos
Materiales se
reciben, revisan
y, en su
caso, autorizan
cada una de ellas; además, se atiende a 130
proveedores mensuales que acuden a esta Dirección
a presentar su factura con la orden correspondiente.
También se realizan 325 órdenes
de pago y contra-recibos mensuales, mismos
que se envían a Tesorería en tiempo y forma
para su pago.
ALMACÉN MUNICIPAL
El Almacén Municipal es el encargado de recibir
todas las compras realizadas por las Direcciones.
En promedio se reciben 130 proveedores mensuales
con diversas mercancías entre activos
fijos, artículos de limpieza, consumibles, y otros.
Las compra de papelería, artículos de oficina y
tóner para impresoras son efectuadas únicamente
por el
Almacén, obteniendo
así
un mejor precio;
al mismo
tiempo se
pueden con-
42

Oficialía Mayor
trolar los consumos de dichas mercancías.
A inicios del presente año se llevó a cabo el
cambio de placas de todo el parque vehicular
del Municipio realizando un total de 300 trámites
ante Recaudación de Rentas del Gobierno
del Estado, obteniendo una condonación del
pago de los siguientes conceptos.
Se adquirió, para la sección municipal de Lázaro
Cárdenas, un vehículo Chevrolet Silverado, modelo
2002, con un costo de $ 80,000.00.
Estímulo derecho vehicular particular.
Estímulo fiscal cruz roja.
Estímulo Fiscal Impuesto universitario.
Estímulo descuento derecho particular.
Estímulo canje de placas 2012 particular.
Estímulo verificación documental.
En el Almacén
Municipal se
encontraban
llantas nuevas
que, adquiridas
en administraciones
pasadas,
no tenían
las medidas para ser utilizadas por los vehículos
actuales por lo que se realizó un cambio de
“llantas por llanta” con el proveedor ganador
de la licitación 2011. En total fueron 63 llantas
con un precio de mercado de $144,680.00 que
no representaron ningún costo para el Municipio
ya que se trataba de una detenida y tendiente
a caducar.
Se entregaron uniformes nuevos al personal de
Tránsito y Vialidad, CE.RE.MI., Limpia, Pavimentación
y Señalización.
Se entregaron en la Dirección de Seguridad
Publica Municipal 5 vehículos Dodge pick up
Dakota 2012, equipados como patrulla por un
importe de $ 1´780,000.00.
Control de Bienes Patrimoniales
Considerando que en la actualidad, el Municipio
cuenta con más de 40,000 bienes muebles de su
propiedad, se tiene especial atención en el control
de los activos, pues es una labor que debe
realizarse con el mayor cuidado pues implica
una gran responsabilidad. Por ello se dio capacitación
a todos los directores, secciones municipales
y organismo descentralizados en relación
a la manera de realizar modificaciones, bajas y
altas en los Bienes Patrimoniales. Se realiza el
inventario de bienes muebles a las siguientes
áreas:
43

Direcciones revisadas
PRESIDENCIA
Fechas de revisión
30/03/2012 AL
02/04/2012
Direcciones revisadas
BOMBEROS
Fechas de revisión
31/05/12 Y
01/06/2012
Direcciones pendientes
de revisión
OFICIALÍA MAYOR Y
BANCO B. PATRIMO-
NIALES
Fechas de revisión
25 AL 27/06/2012
CE.RE.SO. 02,03,09/04/2012 D.I.F. MUNICIPAL 04,05/06/05/2012 SEGURIDAD PÚBLICA A PARTIR DEL
2/07/2012
CE.RE.M.I. 19 Y 20/04/2012 PREFECTURA 07/06/2012 SERVICIOS PÚBLICOS 25 AL 28/06/2012
FOMENTO ECONÓMICO
Y TURISMO
27/04/2012 FINANZAS 11 AL 14/06/2012 DESARROLLO SOCIAL A PARTIR DEL
2/07/2012
SECRETARÍA 16 Y 17/05/2012 COMUNICACIÓN
15/06/2012 SINDICATURA 28/06/2012
SOCIAL
DESARROLLO RURAL 28/05/2012 TRÁNSITO Y VIALI- 18 AL 21/06/2012
DAD
DESARROLLO URBANO 29 Y 30 /05/2012 OBRAS PÚBLICAS Y
PAVIMENTACIÓN
18 AL 21/06/2012
Entre otras acciones, se reparó un camión recolector
que se encontraba en el Departamento
de Limpia y Recolección, para entregarlo a la
sección municipal de Lázaro Cárdenas en perfectas
condiciones. El costo total de la reparación
ascendió a $98,371.57.
Con la finalidad de depurar el inventario de
bienes obsoletos e inservibles se llevó a cabo
una limpieza general en el almacén depositando
en el basurero los artículos desechados
En relación a bienes inmuebles propiedad del
Municipio, se cuenta con 346 propiedades a
nombre del Municipio de Cuauhtémoc y se continúa
trabajando en coordinación con el Registro
Público de la Propiedad, Desarrollo Urbano y
Catastro para detectar todos los predios municipales
y dar de baja las donaciones autorizadas
por el H. Ayuntamiento.
Mantenimiento vehicular
A inicios de la Administración se creó el Departamento
de Control Vehicular, factor que ha
sido decisivo en las economías obtenidas en
este segundo año de gestión.
Constantemente se realizan verificaciones a las
descomposturas de las unidades con la finalidad
de determinar si son producto del uso normal
de la unidad o por descuido del conductor del
vehículo. A la fecha se han detectado y comprobado
11 casos de negligencia en los choferes; las
reparaciones fueron realizadas descontándose
el 10 % de su valor al empleado. Con esta medida
disciplinaria se observó que la incidencia en
fallas mecánicas
disminuyó reflejándose
en un importante
ahorro. La
revisión y control
de reparación a
maquinaria pesada
se realiza cuidadosamente ya que representa
altos costos, como puede observarse en la siguiente
tabla:
44

Oficialía Mayor
Mantenimiento y reparación de maquinaria pesada
NO. ECONOM. DESCRIPCION MONTO TOTAL EN
REPARACION
SP-365
MOTONIVELADORA
SP-364
MINI CARGADOR
SP-367
GRUA
SP-366
TOPADOR FRONTAL
OP-360
VIBROCOMPACTADOR
OP-357
CARGADOR FRONTAL
OP-361
PIPA
OP-358
CARGADOR FRONTAL
OP-363
MINI CARGADOR
OP-359
TOPADOR FRONTAL
$756,159.75
OP-362
SOLDADORA/PLANTA DE LUZ
SP-364
MINICARGADOR
SP-744
TRASCAVO
SP-744
TRASCAVO
SP-168
BULDOZER D6R
SP-168
BULDOZER D6R
SP-167
BULDOZER D6C
SP-167
BULDOZER D6C
OP-104
TRASCAVO
Control de llantas
Para llevar a cabo un mejor control del uso de
las llantas, se estableció un procedimiento que
consiste en primero revisar físicamente por
parte del personal de mantenimiento, después,
a través de Recursos Materiales, se genera la
orden de compra y se autoriza; las llantas usadas
se regresan Almacén Municipal.
Aunado a esto
se lleva un
registro por
departamento
y costos
de llantas
adquiridas.
Se atienden
solicitudes
por parte de las direcciones municipales relacionadas
con reparaciones a la flotilla vehicular,
dando respuesta y un informe técnico.
Reporte de llantas
Enero 2012- julio 2012
Departamento Importe
Seguridad Pública $351,063.80
Servicios Públicos $45,086.52
Vialidad $50,270.11
Obras Públicas $219,842.18
Tesorería $3,883.68
Bomberos $10,614.80
Desarrollo Rural $10,614.80
Desarrollo Social $3,883.68
Total $695,259.57
Departamento de sistemas
Al inicio del segundo año de la administración se
continúa con diferentes actividades que dan
seguimiento al Plan de Desarrollo Municipal.
Después de un año de administración, los cambios
e implementaciones tecnológicas han sido
muy notorios: la red es más rápida y los servidores
y almacenamiento en red son confiables,
estables y seguros.
45

Presidencia
Sindicato de Trabajadores
Ayuntamiento
Sindicatura
Secretaria Municipal
Comunicación Social
Obras Publicas
Oficialia Mayor
Desarrollo Social
Tesorería
Seguridad Publica
Servicios Publicos
Fomento Economico
Desarrollo Urbano y Ecologia
Desarrollo Rural
Se continúa con la administración del AD (Active
Directory). Actualmente se encuentran ingresados
en el dominio la totalidad de los equipos de
cómputo que se utilizan en las diversas dependencias
municipales, que asciende a 223 máquinas.
Además, cada usuario tiene una cuenta propia
que puede utilizar en cualquier máquina dentro
de la red del municipio. Al conectarse o ingresar
a los equipos, automáticamente se conectan las
unidades de red U (usuario personal), S (carpeta
compartida) y O (carpeta de la dependencia a la
que pertenece).
Actualmente existen 270 cuentas de usuarios,
78 inactivas y 18 deshabilitadas.
Dominio mcuauhtemoc.gob.mx
Avance de Active Directory
Total equipos
40
35
30
25
20
15
10
5
0
Equipos en el
Dominio
MCUAUHTEMOC
46

Oficialía Mayor
Red de Datos en edificio nuevo (PMC 2)
En el edificio nuevo de la Presidencia Municipal
se llevó a cabo la instalación de un sistema de
cableado estructurado categoría 6, quedando
instalados 188 nodos con 4 patchpanels de 48
puertos, 6 switches CISCO. Las instalaciones
están garantizadas por 25 años.
Se instalaron equipos modernos y administrables.
Además de la red estructurada de datos, se
requería un enlace estable, seguro y confiable
entre los edificios, que permitiera y garantizara
la comunicación. Después de revisar las necesidades,
requerimientos y ubicaciones se determinó
cuál equipo era el adecuado para comunicar
los edificios. Aprovechando el cerro de las
antenas, se montó un enlace multipunto que
cuenta con una cobertura de 360°, con una línea
de vista limpia que permitirá conectar entre sí
todos los edificios del municipio ubicados en la
ciudad de Cuauhtémoc.
El concepto de cableado estructurado se refiere
a tender cables de señal en un edificio de manera
tal que cualquier servicio de voz, datos, video,
audio, tráfico de internet, seguridad, control y
monitoreo esté disponible desde y hacia cualquier
roseta de conexión en el edificio. Esto es
posible distribuyendo cada servicio a través del
edificio por medio de un cableado estructurado
estándar con cables de cobre o fibra óptica.
Enlaces inalámbricos
Seguridad Informática
Se continúa con las actualizaciones del antivirus
institucional y se monitorean de manera automática
las posibles amenazas de ataques de
virus informáticos. En el mes de julio de 2012 se
actualizó de la versión de Nod32 V4 a Nod32 V5.
Además se aplican actualizaciones a los equipos
de cómputo para mantener los sistemas operativos
y demás software al día
.
40
Avance de equipos protegidos PMC
30
20
10
Total equipos
Equipos
Protegidos
Equipos
Protegidos
0
47

Avance de equipos protegidos
seccionales y descentralizados
20
15
10
Total equipos
Equipos
Protegidos
5
0
Administración de internet
El internet es una importante herramienta de
trabajo, se
puede utilizar
para buscar
información
necesaria,
enviar y recibir
correos electrónicos,
consultar y publicar noticias, etc. La popularidad
de internet se debe a que no sólo es una herramienta
de trabajo, sino también es una fuente
ilimitada de información, videos, música, pornografía,
agencias de viajes, virus, redes sociales,
chats, etc. Por todo lo bueno y malo que puede
haber en ella, en la Administración Municipal de
Cuauhtémoc contamos con estrictas medidas de
seguridad, políticas de navegación, monitoreo
de actividad en internet, protección contra ataques,
virus, etc.
Equipo de cómputo
Se acondicionaron 78 equipos de los que se
retiraron y se reubicaron de la siguiente manera:
LUGAR
NO. EQUIPOS
Biblioteca María Elena 14
Rodríguez
Sanidad 1
Obras Públicas 2
Tránsito 1
Almacén 1
Donación a iglesias 11
Donación a escuelas 10
Por otra parte, se separaron todos los equipos
que por ser obsoletos ya no se utilizarán. Además
se entregaran equipos a:
LUGAR
NO.
EQUIPOS
DIF 3
CEREMI 10
Sala de capacitaciones 25
48

Oficialía Mayor
Servidores virtuales
Se migraron los servidores de Catastro y Seguridad
Pública al servidor de vShpere; de esta manera
fue posible eliminar 2 equipos físicos para
ahorrar espacio y energía.
Centro de datos
Sala de Capacitación
Equipo de Telefonía
En el edificio “Fernando Suárez Coello” se
instaló un gabinete Avaya G430, con un modulo
expansor (Avaya EM200) que permite 72
extensiones analógicas. El gabinete se
encuentra enlazado con el gabinete principal de
la Presidencia, permitiendo que todas las
llamadas salgan por las lineas troncales digitales
del Municipio. Además permite comunicarse de
un edificio a otro
mediante la
extensiones sin
generar costos de
llamadas locales.
La comunicación
entre edificios se
hace a travez de
los enlaces
inalámbricos
instalados. El uso
de esta tecnología
evitó contratar
servicios de telefonía e internet adicionales que
representarían al menos $13,000.00 mensuales.
En el edificio “Fernando Suárez Coello” se implementó
todo lo necesario para un centro de
datos. El centro de carga está completamente
separado del resto del edificio y se instaló una
tierra física independiente para proteger a los
equipos de variaciones de voltaje y descargas
eléctricas.
Software administrativo
Se trabajó con el reacondicionamiento de los
sistemas de catastro y predial, obras públicas,
inventarios y bienes patrimoniales.
Desarrollo de software
Se continúa con el proyecto SIAM (Sistema de
Administración Municipal), el cual cuenta con y
los módulos de presupuestos y recursos materiales
mientras que los de recursos humanos y
obras públicas se encuentran en desarrollo. Se
inició con la implementación de presupuestos ya
que de ahí parten los demás módulos. Actualmente
en el SIAM se hacen todas las órdenes de
compra y el manejo del presupuesto.
Atención a usuarios y departamentos
La atención a usuarios es una actividad diaria: se
atienden solicitudes de servicio, reparación de
equipo, instalación de software, dudas con paquetes,
re-ubicación de equipos, asesorías para
adquisición de equipo y software, etc.
49

Las solicitudes son recibidas por vía telefónica,
correo electrónico o de forma directa. En junio
de 2012 se instaló un portal en la red local donde
los usuarios pueden ingresar y solicitar ayuda
al departamento de sistemas. El sistema registra
la solicitud y permite que el interesado monitoree
su solicitud hasta que se atienda y resuelva
por completo.
Servicio de mantenimiento preventivo y
correctivo al parque vehicular.
Adquisición de uniformes secretariales
primavera – verano.
Adquisición de señalamiento vial.
COMITÉ DE ADQUISICIONES,
ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS
Gasto estatal
Con fundamento en las disposiciones que establece
la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos,
Contratación de Servicios y Obra Pública del
Estado de Chihuahua, este municipio, a través
de su Comité de Adquisiciones, Arrendamientos
y Servicios, ha realizado las compras, rentas y
contrataciones necesarias para la realización de
las diversas funciones de gobierno.
Durante el periodo del 10 de octubre de 2011 al
31 de agosto de 2012 se realizaron 8 procedimientos
de Licitación Pública, mismos que a
continuación se mencionan:
Póliza de seguros para vehículos (desierta)
Servicio de alimentación para internos
del CE.RE.SO. y el CE.RE.MI
Adquisición de 16,500 despensas para
apoyo a personas de escasos recursos
Adquisición de llantas para parque vehicular
Suministro de combustibles (gasolina y
diesel)
Servicio de grúa
Suministro de emulsión catiónica
Licitaciones Públicas Estatales
Inversión $81,069,714.95 antes de I.V.A.
Se realizaron 3 procedimientos de Licitación
Restringida en su modalidad de invitación a
cuando menos tres proveedores:
Licitación restringida
Inversión aproximada $66,521,017.06 antes de
I.V.A.
Se han realizado 50 procedimientos en
la modalidad de Adjudicación Directa,
esto de acuerdo al Artículo 101, párrafo
1 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos,
Contratación de Servicios y
Obra Pública del Estado de Chihuahua.
Adjudicación Directa
Inversión moneda nacional $8,419,023.70
antes de I.V.A.
Inversión en dólares $54,755.44
antes de I.V.A.
Como parte de las excepciones, se realizaron 2
procedimientos mediante los cuales se adquirió
lo siguiente:
Sistema de red estructurada y datos para
el edificio nuevo de la Presidencia
Municipal
Equipos de estacionómetros.
Excepción a la Licitación Pública
Inversión $1,850,619.58 antes de I.V.A.
50

Oficialía Mayor
SERVICIO DE PUBLICIDAD 2012
• C. Josefa NevárezGarcía
• C. Jesús Manuel Sigala Guerra
• Publicidad Samachique, S. de R.L. de
C.V.
• C. Rodolfo Torres González
• Publicaciones Chuvíscar, S.A. de C.V.
• C. Víctor Omar Rodríguez Caraveo
• C. Efrén Chavira González
• Televisora de Occidente, S.A. de C.V.
• C. Jesús Alberto Murillo Gómez
• Lic. Luz María Rubio Ortega
• C. Ruth Peters Enns
• Servicios Publicitarios de Cuauhtémoc,
S.A.
• Profr. Jorge Valdez Anaya
• C. Cesar Aníbal Moreno Salinas
• Radio Cuauhtémoc, S.A. de C.V.
RECURSO FEDERAL
Con fundamento en el Artículo 134 de la Constitución
Política de los Estados Unidos Mexicanos
y a lo dispuesto por la Ley de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios del Sector Público,
se realizaron en sus diferentes modalidades los
siguientes procedimientos:
SUBSEMUN 2011 – SUBSEMUN 2012
Durante el periodo del 10 de octubre al 31 de
agosto de 2012 se realizaron 4 procedimientos
de Licitación Pública:
Licitaciones Públicas Nacionales Electrónicas
Inversión 2011--- $2,220,542.00
Inversión 2012--- $1,534,482.75
Total--- $3,755,024.75 antes de I.V.A.
Se realizaron 7 procesos de Adjudicación Directa:
Adjudicación Directa Federal
Inversión 2011 --- $597,840.12
Inversión 2012 --- $ 50,575.00
Con apego a lo dispuesto por la Ley de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios del Sector
Público, se realizaron 4 procesos de excepción.
Total --- $648,415.12
Excepciones a la Licitación Pública Federal
Inversión 2011--- $4,644,827.60
Inversión 2012--- $2,033,500.00
Total--- $6,678,327.60 antes de I.V.A.
51

Total de gastos realizados con recurso estatal
MODALIDAD
INVERSION
MONEDA
NACIONAL
INVERSION
EN DOLA-
RES
Importes antes de I.V.A.
8 Licitación Publica $81,069,714.9
5
3 Invitación a cuando menos
tres proveedores
$66,521,017.0
6
50 Adjudicación Directa $8,419,023.70 $54,755.4
4
2 Excepción a la Licitación $1,850,619.58
Pública
TOTAL $157,860,375.
29
$54,755.4
4
Total de gastos realizados con recurso federal
MODALIDAD
04 LICITACIÓN PÚBLICA NACIONAL ELECTRÓNICA
07 ADJUDICACIÓN DIRECTA
04 EXCEPCIÓN A LA LICITACIÓN PÚBLICA
INVERSIÓN
SUBSEMUN
2011
INVERSIÓN
SUBSEMUN
2012
TOTAL
$2,220,542.00 1,534,482.75 $3,755,024.75
$597,840.12 $50,575.00 $648,415.12
$4,644,827.60 $2,033,500.00 $6,678,327.60
TOTAL $7,463,209.72 $3,618557.75 $11,081,767.47
Como una excepción a la Licitación Pública Federal,
se realizó la adquisición de 392.5 toneladas
de fertilizante para los productores de maíz,
frijol y avena en la región; esto con recursos
federales, estatales, municipales y del grupo
Migrantes. Inversión $3,680,000.00
Total del gasto realizado por el municipio a
través del comité de adquisiciones, arrendamientos
y servicios
Inversión estatal en pesos $157,860,375.29
Inversión estatal en dólares
$54,755.44
Inversión federal $11,081,767.47
Total en dólares $54,755.44
Total en pesos $168,942,142.76
52

Dirección de Servicios Públicos
DIRECCIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES
LIMPIA Y RECOLECCION
Con la finalidad de brindar un mejor servicio
mejor de recolección se reorganizaron los recorridos
de las rutas de tolva. De esta manera se
ha logrado un uso más eficiente de los recursos
al reducir
el uso
del parque
vehicular
en un
43.5% al
dejar de
utilizar 6
camiones de los 15 que anteriormente se utilizaban
para servicio de recolección domiciliaria
por medio de tanques.
En relación a los recorridos de los camiones
recolectores de contenedor y tolva, anteriormente
se utilizaban 23 camiones, cifra que se ha
reducido a 13 prestando el servicio con mayor
eficiencia.
Acciones para lograr ahorros
Como una medida para reducir el costo que
implica llevar a chequeo el parque vehicular, se
construyó una fosa para mantenimiento menor,
generando un ahorro de 700,000.00 anuales.
Mantenimiento de contenedores
Se han retirado del centro de la ciudad 110 contenedores
debido a que se les daba un uso
inadecuado y generaban contaminación visual y
ambiental. Los contenedores que aún están en
servicio en diferentes puntos, reciben de manera
continua mantenimiento de pintura y soldadura
De los 325 contenedores que se tenían
ubicados en toda la ciudad, actualmente sólo se
mantienen 205. Considerando que durante el
año, cada contenedor es reparado y pintado por
lo menos seis veces, al retirar el 30% de éstos
también se está generando un ahorro.
Proyecto zona centro
Como una manera de involucrar a las instituciones
comerciales en el tema de recolección y
limpia, se realizó una reunión con directivos de
la Cámara Nacional de Comercio local. En ella se
les dio a conocer un importante proyecto que
tenemos para hacer más eficiente el servicio. El
plan consiste en retirar los contenedores ubicados
desde la calle 16 de Septiembre hasta la
calle 18 y desde la Av. Aldama hasta la calle
Ferrocarril,
siendo
sustituido
este
servicio
con camión
recolector
de tolva
en horario
nocturno; de esta manera, además de disminuir
el problema de contaminación y mala imagen de
la ciudad, se puede garantizar que desde temprana
hora las calles de la ciudad estarán limpias.
Actualmente, en conjunto con un equipo de
estudiantes de la Universidad Autónoma de
Ciudad Juárez, se está realizando un estudio de
55

tiempos y movimientos así como de factibilidad
con la finalidad de integrar un proyecto que
brinde confianza en su aplicación. En coordinación
con los directivos de CANACO, se realizarán
reuniones con comerciantes y particulares involucrados
en el sector, para informarles del proyecto,
pedir su apoyo y comprensión así como
escuchar las sugerencias que ellos puedan aportar
para mejorar el servicio y la imagen de nuestra
ciudad.
Proyecto de mejoramiento de recolección zona
centro
Con la intención de mejorar el servicio de recolección
de basura e imagen en el sector centro
de la ciudad, se adquirieron 15 carritos de modelo
novedoso que permitirán realizar esta labor
de manera ordenada, facilitando el trabajo
mejorando la imagen.
Programa de limpieza de fraccionamientos y
colonias
Fraccionamiento FOVISSSTE
Colonia CTM
Los sectores mencionados se atienden calle por
calle hasta recorrer totalmente la colonia.
Barrido manual
Normalmente se barren unos 700,200 metros
cuadrados en el sector que comprende de la
Ave. Ferro-
carril
hasta la Ave.
Aldama y de la
calle 17 hasta
la calle 20.
Cumplien-
do las
necesida-
des
de limpieza
y
buena imagen que el municipio exige en un
Gobierno de Resultados, sin importar las inclemencias
del tiempo nuestro personal ha mostrado
una actitud de servicio y compromiso con
la ciudadanía y con el trabajo que tan dignamente
desempeñan.
Barrido mecánico
Gracias a la reestructuración de rutas se logró
hacer más eficiente el servicio de limpieza manual
en las diferentes colonias y fraccionamientos
de la ciudad. A la fecha se han limpiado terrenos,
banquetas, cordones y calles de las siguientes
colonias y fraccionamientos en total un
aproximado de 207,000 m 2
Las barredoras de succión han permitido brindar
un mejor servicio en el primer cuadro de la ciudad,
sobre todo en zonas que son inaccesibles
por diferentes factores, pues su funcionalidad y
permite realizar esta actividad de manera rápida
y eficaz.
Colonia República, desde calle Tlaxcala
hasta Av. California, desde el arroyo del
Muerto hasta el cerro.
Fraccionamiento San Antonio, desde Av.
Cuauhtémoc hasta calle 15, desde ferrocarril
hasta calle A. Obregón.
Esta maquinaria con tecnología de punta, vino a
complementar el servicio de barrido manual
mejorando la imagen del centro de la ciudad.
56

Dirección de Servicios Públicos
Con ella se cubre un total aproximado de
11,100,000 mts.
Como una actividad permanente durante el año,
se da mantenimiento de limpieza a los arroyos
del Muerto,
Emiliano
Zapata y
San Antonio.
Las actividades
realizadas
son recolección de papeles, animales
muertos y llantas, mejorando la imagen de estos
lugares y satisfaciendo las exigencias de los vecinos
que demandan el mantenimiento de estas
áreas. Mensualmente se limpian en promedio
181,200 metros cuadrados, lo que representa
un total 2,174,400 m 2 cuadrados anuales.
Diariamente, se realiza barrido mecánico por
diferentes avenidas, bulevares, colonias y áreas
públicas de la ciudad. En un esfuerzo constante
por la Dirección de Servicios Públicos Municipales,
se pone a disposición de los ciudadanos el
equipo con el que se cuenta para el servicio de
barrido. De este modo se cubre un total de
352,000 m 2 .
Limpieza de arroyos
Acondicionamiento de una nueva sección de
basurero
Se continúa con los trabajos en el basurero municipal
con la finalidad de acondicionar una nueva
área para el depósito de la basura que constará
de una superficie aproximada de 10,000m 2 .
Esta área permitirá depositar los desechos por
un lapso de aproximadamente dos años, dejando
un margen de seis meses de uso para la próxima
Administración.
Proyecto en trámite: caja de transferencia
Con el fin de optimizar los servicios que se prestan
a la ciudadanía, la presente administración
se ha preocupado por el equipamiento de parque
vehicular para recolección de basura, así
como por hacer un uso más eficiente de los
recursos humanos, materiales y financieros,
teniéndose el proyecto de mejor el equipo de
recolección de basura con la adquisición de una
caja de transferencia y traslado de residuos.
700
600
500
400
300
200
100
0
REPARACION EN AREAS
URBANAS
REP. PARQUESY JARDINES
ARBOTANTES DAÑADOS
REP. CAMPOS Y EJIDOS
57

en los diferentes parques y jardines de nuestra
ciudad.
Reposición de arbotantes
Fueron reparados un total de 71 arbotantes
dañados por accidentes viales.
Apoyo organizaciones internas y externas
Reconstrucción de circuitos
Derivado de acciones de vándalos y con afectaciones
directas y graves en el servicio de alumbrado,
además de los problemas por la falta de
iluminación en las colonias de la ciudad, se han
repuesto 3,229 metros de cable para reconstrucción
de circuitos dañados.
El departamento de Alumbrado Público también
apoya a las organizaciones gubernamentales y
privadas que lo requieren; en este lapso de
tiempo se atendieron 720 solicitudes.
Colocación de alumbrado nuevo
Ante la inseguridad en algunos puntos de nuestra
ciudad, se han instalado 314 lámparas nuevas,
además de 154 luminarias donadas, beneficiando
a las personas que requieren de este
servicio y realizan los trámites para la adquisición.
Reparación de lámparas en vialidades
Se repararon un total de 578 lámparas en las
principales vialidades, habiéndose realizado
también acciones de reparación del alumbrado
58

Dirección de Servicios Públicos
DONACION DE LUMINARIAS
1%
1%
3%
9%
3%
1%
8%
34%
COL. REFORMA
TIERRA NUEVA
CENTRO
ALVARO OBREGON
10%
COL. REPUBLICA
COL. BENITO JUAREZ
SANTA MARIA
19%
11%
LAZARO CARDENAS
COL. INDUSTRIAL
FRAC. PRESIDENTES
FOVISSSTE
Revisión de fraccionamientos para entrega de
factibilidad de servicios, actas de Recepción
Anticipada y Definitiva de Alumbrado Público.
Se atendieron los siguientes fraccionamientos:
La Ciudadela, Los Nogales, Los Manzanos, Los
Huertos, Paquimé, Sierra Azul, Los Alamitos,
Elba Esther Gordillo, FOVISSSTE, Vista Hermosa,
Los Frailes y Las Américas.
PARQUES Y JARDINES
La limpieza y mantenimiento de los parques y
áreas verdes de nuestro municipio, son parte
fundamental de los proyectos de esta Dirección.
Durante este período se han realizado actividades
de limpieza en los diferentes parques y jardines,
en algunos a diario y en otros semanalmente,
sumando un total de 16,855,917 m 2 .
59

Limpieza de bulevares y vialidades
Se limpian cotidianamente 19,354,000 metros
cuadrados en distintos bulevares y vialidades de
la ciudad.
Limpieza y despapeleo
VIALIDAD
MORELOS
15%
5% 6%
4%
35% 35%
CALZADA 16 DE
SEPTIEMBRE
BLVD.
FERNANDO
BAEZA
EJE CENTRAL
CALZ.
CUAUHTEMOC
LIB. GOMEZ
MORIN
1%
12% 6% 6%
11%
35%
Corte de Césped
29%
Plaza
Principal
Plaza Los
Manzanos
Parque San
Antonio 1
Parque San
Antonio 2
Parque San
Antonio 3
Estadio
Monumentta
l
Monumento
a
Cuauhtémoc
Plantación de flores de temporada y árboles de
ornato
Riego con pipa y aspersión
Se regaron 8,585,500 metros cuadrados con
aspersión y 32,954 árboles con pipa en diferentes
parques y bulevares de la ciudad. Cabe destacar
que para ello se ha utilizado agua tratada.
Se plantaron flores de temporada como: petunias,
pensamientos y clavelinas, y árboles como
ciprés italiano y truenos, en las siguientes áreas:
Plaza Principal, monumento Cuauhtémoc, Vialidad
Jorge Castillo Cabrera, Calzada Cuauhtémoc
y Plaza Primero de Mayo, dando un total de 886
árboles y 2700 plantas de flores.
Corte de césped
Se han cortado 1,751,129 metros cuadrados de
pasto como parte del mantenimiento permanente.
60

Dirección de Servicios Públicos
Donación de árboles
El vivero municipal ha donado un total de 2,008
árboles de ornato en diferentes variedades,
entre ellas: pino alepo, ciprés piramidal, trueno
y thujas, beneficiando a 17 instituciones
públicas y 255 particulares y contribuyendo a la
forestación de la ciudad.
Poda de árboles
Se realizaron 3,850 podas en los lugares que se
muestran en la gráfica siguiente:
Encalado de árboles
Podas
Plaza Principal
El encalado de árboles en toda la ciudad fue de
2,801 árboles.
3%
17%
Blvd. Fernando Baeza
Laterales salida a la
Junta
Pintura y reparación
en general
Se pintaron 2,850
metros lineales de
cordones y los sitios que se
mencionan a continuación:.
80%
Fraccionamiento Los Huertos 1ª etapa: 270 m
Fraccionamiento Los Huertos 2ª etapa: 280 m
Fraccionamiento Los Huertos 3ª etapa: 300 m
Boulevard 16 de septiembre: 2,000
61

37%
Pintura bancas parques
21%
Juegos
18%
4%
5%
2%
4% 4%
5%
Parque San Antonio
Fracc. Los Huertos 1a Etapa
Fracc. Los Huertos 2a Etapa
Fracc. Los Huertos 3a Etapa
Parque Villas San Antonio 1a
Etapa
Parque Villas San Antonio 2a
Etapa
Fracc. Los Arenales
Fracc. Mirador 1a Etapa
Fracc. Mirador 2a Etapa
Se pintaron e instalaron un total de 162 juegos
en los diferentes parques y colonias de la ciudad.
Se pintó también la escultura emblemática
del parque “El Caballito”.
Arbotantes
Se pintaron 159
arbotantes en las
diferentes vialidades
de la ciudad.
Con la finalidad de
suplir los arboles
dañados de la Plaza
Principal, se colocaron
52 figuras de
madera, trabajos
artesanales que,
además de embellecer
el sitio y ser un atractivo para los visitantes,
hacen destacar el trabajo de los artesanos locales.
Limpieza de panteones 1, 2 y 3
Edificios y banquetas
Se pintaron 52,165 metros cuadrados en los
diferentes parques de la ciudad, como una medida
para tener una imagen más adecuada y
ofrecer mejores espacios para el esparcimiento.
Se han limpiado en los cementerios municipales
un total de 981,411 metros cuadrados, distribuidos
de la siguiente manera
Panteón 1: 420,553 m 2
Panteón 2: 355,531 m 2
Panteón 3: 327,327 m 2
62

Dirección de Servicios Públicos
DEPARTAMENTO DE ECOLOGÍA
2,7%
4,7%
12,1%
Atención ciudadana 2011 - 2012
1,6% 15,6% 1,2%
1,2%
8,6%
52,5%
ARBOLES
BASURA Y
HIERBA EN
LOTES
BALDIOS
BASURA
ARROYOS
Dentro del programa de acopio de basura electrónica,
se ha recibido alrededor de una tonelada
de diversos artículos que requieren de tratamiento
especial al ser contaminantes del medio
ambiente. Se instalaron algunos contenedores
en instituciones educativas y existe un centro
de acopio permanente en los patios de
transferencia, para dar el destino adecuado a la
basura tecnológica.
A partir del mes de febrero, el área de Ecología
se integró a la Dirección de Servicios Públicos
mediante acuerdo de Cabildo.
En el mes de marzo se realizó el Vlll Foro de
Ecología con el lema de “Despierta, el clima está
cambiando”, mismo que se llevó a cabo los días
21, 22 y 23 de ese mes, teniéndose una asistencia
total de más de 3 mil personas.
De octubre de 2011 a agosto de 2012 se han
otorgado 135 permisos para tala de árboles; se
le pide al solicitante que a cambio plante dos
árboles por cada uno derribado realice un pago
de $59.40 por permiso la autorización.
Otra de las funciones de Ecología es proporcionar
asesoría a estudiantes sobre las medidas de
prevención y cuidado en el medio ambiente y
los programas relacionados con este mismo
tema.
En cumplimiento al Reglamento Municipal de
Ecología, se estableció el requisito realizar un
De octubre de 2011 a la fecha, el Departamento
de Ecología ha atendido 15 reportes de letrinas
en la ciudad, mismos que han sido canalizados
a otras instancias para el seguimiento correspondiente
63

estudio impacto ambiental para el establecimiento
de asentamientos humanos o empresas.
Para la temporada de quema de esquilmos, que
comprende del 15 de noviembre de 2011 al 15
de febrero de 2012, se aplicó la estrategia de
venta de pacas de esquilmos y la donación de
250,000 pacas por parte de los productores de
maíz. Con este plan se redujo en un 98.5% la
práctica de quema de esquilmo; además de
reducir el problema de contaminación, los menonitas
obtuvieron un recurso adicional.
El programa de control de venta de leña es
continuo pero se intensifica en temporada invernal.
El departamento de Ecología tiene un
registro de 27 lugares en los que se comercializa
este producto y cumplen con los requerimientos
establecidos
4%
4%
11%
4%
4%
8%
4%
4% 4%
7% 4%
19%
Leñerias
11%
8%
4%
Zona Centro
Fracc. Sierra
Azul
Barrio Lerdo
La contaminación auditiva también es vigilada
de manera continua. Se regula el volumen en los
centros comerciales que ofrecen sus productos
y que los publicitan por medio de música o
anuncian sus rebajas a través de aparatos de
sonido. Para este proceso se utiliza el sonómetro
que permite conocer en decibeles la intensidad
del ruido; esta técnica se aplica a perifonistas,
tortillerías móviles, circos eventuales y
vehículos en movimiento con amplificadores
estereofónicos (gaseras).
Se continúa con programas para informar a la
población, principalmente a ganaderos y organizaciones
afines, sobre el acopio de animales
muertos que deben ser depositados en el km 3
de la carretera a Carichí. Se concientiza a escuelas
y presidencias seccionales para que destinen
un centro de acopio de animales muertos.
El programa Kilómetro Limpio continúa con la
participación de empresas, clubes de servicio e
instituciones educativas como Al super, Coca
Cola, Grupo la Norteñita, Vivero El Paraíso, Infocom,
Elecktrisola, Grúas Paloma, Club Rotario
Tarahumara, Club Rotario Cuauhtémoc, Club de
Leones, Club de Leonas Amor, CBTA 90,
CONALEP, CBTIS 117 Instituto Tecnológico de
Cuauhtémoc, Colegio Cuauhtémoc, Colegio de
Ingenieros, CECATI y CECYTECH. La limpieza del
kilómetro destinado, se realiza una vez por mes
con el apoyo de personal de limpia y recolección.
64

Dirección de Servicios Públicos
CENTRO ANTIRRÁBICO
En el Centro Antirrábico Municipal se atienden
los reportes de la comunidad y se brindan servicios
gratuitos de vacunación antirrábica a perros
y gatos, así como captura de animales callejeros,
agresores, atropellados vivos, enfermos, donaciones,
eutanasias, esterilizaciones. También se
brinda asesoría y orientación a la ciudadanía
sobre el manejo de estos animales.
Durante el periodo de octubre de 2011 a agosto
2012, se atendieron 1840 reportes en los cuales
se remitieron 2,325 perros (92 agresores, 690
callejeros, 113 callejeros enfermos, 914 entregas
voluntarias de perros sanos, 111 entregas
voluntaria de perros enfermos); 66 de ellos fueron
reclamados por sus dueños y se les aplicó la
multa correspondiente, otros 18 fueron reclamados
por sus dueños a los cuales se les condonó
la multa. Durante la atención a los reportes
se les llamó la atención a 29 personas por traer
los perros sueltos y se le invito a mantenerlos
encerrados.
Se recibieron 13 reportes de personas agredidas,
mismas que fueron canalizadas a instituciones
médicas para su atención y los canes agresores
fueron puestos en observación para descartar
otros problemas y detectar signos de
rabia. Por parte de los servicios de salud se verificó
que las personas fueran atendidas oportunamente.
Donaciones.
Se entregaron 546 perros en donación, a personas
que acuden al centro antirrábico y cumplen
con los requisitos (credencial de elector y comprobante
de domicilio).
80
Concientización y donación de perros
60
40
20
0
OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO
Esterilización. Se practicaron 177 cirugías de
esterilización de perros y gatos. El día 2 de junio
se realizó una campaña de esterilización donde
se practicaron 38 cirugías en apoyo a la asociación
protectora de animales Zoo Casa.
Vacunación y desparasitación.- El Centro Antirrábico
tiene campaña permanente de vacunación
antirrábica y desparasitación. Durante este
periodo se aplicaron 2,577 vacunas y 2,421
desparasitaciones de perros y gatos
Esterilización
50
40
30
20
10
0
OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO
65

Muestras para estudio de rabia.
Durante este periodo se han enviado 8 muestras
para el estudio de rabia, todos con resultados
negativos.
700
600
500
400
P. VACUNADOS
300
200
100
P. DESPARASITADOS
0
OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO
66

Dirección de Seguridad Pública
SEGURIDAD PÚBLICA
Crear en el
municipio
un ambiente
sano y
seguro que
permita
una convivencia
armónica
y proporcione tranquilidad a las familias
es una prioridad para el Gobierno Municipal.
La Dirección de Seguridad Pública ha
establecido con la ciudadanía el compromiso
de cumplir esos objetivos. Con el fin de proporcionar
un servicio de mejor calidad y
mantener a la baja el índice de los delitos de
mayor impacto se han destinado recursos a
este fin.
Nuevamente Cuauhtémoc se vio beneficiado
Se adquirieron 5 unidades tipo pick up
modelo 2011, y 8 unidades modelo
2012, totalmente equipadas. Con ello se
avanza en la renovación del parque
vehicular que permitirá brindar un mejor
servicio a la ciudadanía.
Se cuenta con un nuevo edificio acondicionado
con aulas en las que se imparte
academia a los aspirantes de nuevo ingreso.
Este inmueble fue construido en
parte con recursos del Gobierno Municipal
además de los de SUBSEMUN.
Se avanzó en la homologación salarial y
programas de prevención del delito y
participación ciudadana.
Se adquirieron 50 armas cortas
con recursos federales del Subsidio para los
Municipios (SUBSEMUN), siendo otorgados
éstos para profesionalización, equipamiento,
infraestructura y homologación salarial, así
como para programas de prevención del
delito y participación ciudadana. El monto de
estos recursos fue de $13,000,000.00, lo que
permitió las siguientes acciones:
69

Se dotó de uniformes nuevos a todos los
elementos del municipio
Se instalaron 80 GPS en las unidades
de la corporación, lo que permite
una mejor coordinación en el patrullaje
dentro de nuestra ciudad,
Se continúa trabajando en coordinación con
las diferentes corporaciones de los tres niveles
de gobierno, así como el trabajo intermunicipal
que se ha realizado con los municipios
de Carichí, Cusihuiriachi, Guerrero, Bachíniva
y Namiquipa. Se realizaron operativos conjuntos
especialmente en el periodo vacacional
de semana santa, obteniéndose resultados
favorables destacando la participación
del personal de la SEDENA.
diferentes modalidades
Se siguen implementando
acciones para
prevenir y detener
a personas
que se dedican
al robo en sus
En cuanto al robo de vehículos, se logró el
aseguramiento de varios autos con reporte
de robo y la detención de una célula de delincuentes
dedicados a este delito, recuperándose
aproximadamente 20 automóviles
que fueron puestos a disposición de la autoridad
correspondiente junto con las personas
detenidas. Con ello se logró mantener a la
baja este delito de gran impacto.
Se continúa trabajando con el programa
Vecino Vigilante que ha dado buenos resultados
logrando abatir algunos delitos, entre
ellos el robo a casa habitación, ya que en los
meses de octubre a marzo este ilícito disminuyó
considerablemente respecto a los meses
anteriores, registrándose 318 robos de
los cuales fueron 187 fueron esclarecidos
lográndose la recuperación de dinero en
efectivo, muebles, joyería y electrodomésticos
con un valor total superior a los $
350,000.00.
70

Dirección de Seguridad Pública
En coordinación
con la Policía Ministerial,
los elementos
del Grupo
Especial dieron
seguimiento a 49
llamadas de extorsión
telefónica
lográndose la localización de 9 personas que
habían sido secuestradas virtualmente, evitando
que sus familias depositaran grandes
cantidades de efectivo. Se brindó también
orientación sobre las medidas que deben
tomar en estas situaciones, incluido el apoyo
psicológico en los casos en los que así sea
necesario.
Para un mejor desempeño de sus funciones,
se han capacitado de manera integral a los
elementos del Grupo Táctico y de Reacción y
el Grupo K-9. Además, dentro del programa
estatal se han integrado cinco elementos que
reciben capacitación para el grupo de policía
acreditable, en el que se coordinarán esfuerzos
y labores de ambas corporaciones.
Desde hace algunos años, Cuauhtémoc se ha
caracterizado por ser el municipio con menor
incidencia delincuencial, logrando recuperar
espacios recreativos. Una labor importante
es la del Grupo Especial de Policía Montada
que ha realizado la detención de personas
dedicadas a la venta de enervantes y solventes
así como el intercambio de artículos producto
de robo, siendo consignados ante el
Ministerio Público Federal varios distribuidores
de marihuana.
Así mismo, se está contando con el apoyo de
personal de la Escuela Estatal de Policía,
cuyos instructores acudieron a esta ciudad a
capacitar a más de 186 elementos, (incluyendo
los que trabajan en los seccionales y
agentes de vialidad) en el curso denominado
“Cultura de la Legalidad”. Por otra parte,
personal de esta dependencia culminó el
diplomado “Medios Alternos de Solución de
Conflictos”.
71

Se creó, dentro del Complejo de Seguridad
Pública un sistema de circuito cerrado instalando
cámaras de vigilancia dentro y fuera de
las instalaciones. Esto permitirá mantener un
control para el acceso o ingreso de personas
que han sido detenidas por alguna falta o
delito.
Programas Preventivos
Con el apoyo del
personal de
Programas Preventivos
y Seguridad
Escolar, se
coordinaron 10
operativos mochila,
pláticas y exhibiciones del grupo K-9;
esto en distintas instituciones educativas,
desde preescolar hasta nivel medio superior,
tanto en el municipio de Cuauhtémoc como
en otros aledaños que así lo solicitaron.
Conscientes de la problemática que existe en
la localidad, se sigue dando atención especial
y permanente en esta área, impartiendo
tanto a padres de familia, como alumnos y
profesores pláticas sobre alcoholismo, violencia
en el noviazgo, “Conoce a tu enemigo”,
habilidades para la vida, bullying, asertividad,
redes sociales, prevención de la violencia
contra la mujer, violencia familiar
recuperación de valores básicos y prevención
de abuso sexual infantil (PASI). Más de
7,236 niños, jóvenes y padres de familia han
sido beneficiados con estas conferencias,
incluidos habitantes de las comunidades de
Tres Lagunas, Baldón, Loma Pelona, Favela,
La Selva, El Apache, Bustillos, El Llorón,
Cuitlahuac, Vista Hermosa, La Avispa, Zamaloapan
y Anáhuac, entre otras.
También se impartieron pláticas a padres de
familia, personal docente y alumnos de educación
preescolar, creando en los menores
una mayor confianza hacia la autoridad.
En cuanto a las extorsiones telefónicas que
se han presentado en la comunidad, perso-
72

Dirección de Seguridad Pública
nal dedicado a la seguridad escolar, en coordinación
con Programas Preventivos, ha
realizado visitas a las diversas escuelas secundarias
de la ciudad para informar a los
alumnos de los riesgos y las medidas preventivas
para evitar una extorsión telefónica y/o
un secuestro virtual, beneficiándose con
estas medidas un total de 2500 jóvenes hasta
el momento.
respuesta esperada. A pesar de ello, después
de una selección en la que fueron aplicados
exámenes psicométricos, físicos y de salud,
actualmente se encuentran en capacitación
común de habilidades, destrezas y ética, un
total de 21 cadetes pertenecientes a la generación
número 16, a los que se pretende
incorporar a corto plazo a las filas de la policía
para cubrir de manera cabal los diversos
sectores de la ciudad.
Con la finalidad de prevenir el robo a locales
comerciales, se han llevado a cabo más de 72
pláticas sobre este tema en los diferentes
negocios de nuestra ciudad, beneficiando
con ello a más de 600 personas.
Academia
La academia siempre ha representado un
reto pues las convocatorias a través de las
cuales se invita a los jóvenes con vocación de
servicio a unirse
a las filas de
la policía no
han tenido la
Se continúa con la actualización constante en
materia de funciones policiales, que es impartida
a los elementos en activo así como al
personal del CE.RE.MI., con el objetivo de
que cada
elemento
del
municipio
se
encuentre
preparado
teórica y tácticamente. Además, se siguen
realizando las evaluaciones de control de
confianza a todos y cada uno de los elementos
que hoy forman parte de las filas de la
policía.
73

Prefectura
Se ha dado
una especial
atención a
esta área ya
que con
apoyo del
SUBSEMUN,
el
programa federal
y el municipio realizaron una inversión
superior a los $2,500,000.00, con lo que se
ha llevado a cabo la remodelación de las
oficinas administrativas, creación de nuevas
celdas y ampliación el área de recepción, lo
que permite brindar un servicio más digno y
eficiente.
Hasta la fecha se han realizado 146 consignaciones
a las diferentes autoridades y por
diversos delitos, cuidando siempre las garantías
de los detenidos y apegándose a derecho.
En este punto se ha capacitado al personal
para atender cualquier situación que se
presente con los detenidos.
Protección Civil
Se continúa trabajando en coordinación con
departamentos y corporaciones de los tres
niveles de gobierno, estableciendo acciones
preventivas y de recuperación en caso de
contingencias.
Se ha capacitado al personal en materia de
Cultura de la Legalidad; también se llevó a
cabo una reunión con todo el departamento
y personal de la Comisión Nacional de los
Derechos Humanos con la finalidad de crear
nuevos proyectos
de trabajo
en donde la
principal intención
sea salvaguardar
la integridad
de las
personas que
por diversas causas son ingresadas.
Se han realizado 25 inspecciones a diferentes
negocios en el municipio, en los que se establecen
las medidas de seguridad que deben
de tener en cada una de las empresas, además
de capacitar al personal para afrontar
diferentes contingencias. Se realizaron 10
simulacros de evacuación con apoyo del
Departamento de Bomberos en diversas
empresas y escuelas del municipio.
Se dio hospedaje a 40 personas que no contaban
con un lugar para pasar la noche.
74

Dirección de Seguridad Pública
DEPARTAMENTO DE BOMBEROS
En el periodo que se informa se realizaron
más de 1638 servicios a la comunidad, atendiendo
incendios en casa habitación, pastizales,
derrames de productos químicos y explosiones,
entre otros. También se dio apoyo a
la ciudadanía en la revisión de calefactores,
rescate de personas atrapadas en accidentes
automovilísticos, simulacros de siniestro,
aseguramiento de serpientes y otros animales
ponzoñosos, retiro de enjambres de abejas;
todo esto siempre con el espíritu de
servicio que caracteriza al Heroico Cuerpo de
Bomberos.
Remodelación a las instalaciones de la
estación de bomberos
Se invirtieron aquí aproximadamente
$50,000.00, ya que el edificio requería varias
labores de mantenimiento. Se pintó el exterior,
paredes laterales y área frontal. También
se dio pintura al área de recibidor y se
compraron dos sillas de espera, ya que no se
contaba con ninguna.
Se dio pintura al área de dormitorios y se
obtuvieron cuatro literas con seis colchones
nuevos.
También fueron sofocados algunos incendios
en otras localidades, destacando el apoyo
brindado al seccional de Anáhuac y el trabajo
realizado en la explosión de las calles 54ª y
Pelicanos de la colonia Lucha Campesina de
esta ciudad, donde se brindó apoyo a familias
que perdieron su hogar, trabajando en
conjunto con personal de la Colonia Manitoba,
la Norteñita y otras áreas de Presidencia
Municipal como lo son Servicios Públicos,
Obras Públicas, Seguridad Pública y Vialidad,
además de la Cruz Roja y elementos de la
SEDENA.
En el área de la cocina, además de pintar
paredes se repararon las fugas de agua en el
fregadero, se pusieron mangueras nuevas y
una llave mezcladora. Se adquirió también
una estufa a gas.
Se remodeló el área de lavabos y se instalaron
ahí llaves mezcladoras nuevas lo mismo
75

que trampas y alimentadores, con lo que se
tiene un mejor funcionamiento.
En el área de sanitarios, se pintaron las paredes
mientras que en las regaderas se repararon
las fugas de agua y se renovaron el azulejo
y las trampas de salida de agua.
En los patios se pintó el
50% de las paredes. Se
repararon 61 bicicletas
usadas que se encontraban
en el patio y se
entregaron al DIF Municipal
para ser donadas
a diferentes las casas
de hogar de la región.
Para las oficinas de administración y de subcomandantes
se adquirieron tres sillas secretariales
ya que no contaba con ninguna,
así como equipo de cómputo nuevo.
El área de lockers se pintó, se sacaron de ahí
ropa y juguetes almacenados y fueron donados
al albergue La Gran Familia de Gregory.
Festejo del Día del Bombero
El 22 de agosto de 2012 se realizó, en las
instalaciones del Departamento de Bomberos,
un acto para celebrar el Día del Bombero.
Además del personal local, asistieron
autoridades municipales, bomberos del seccional
de Álvaro Obregón y Colonia Manitoba,
con sus respectivas familias. Ahí se hizo
entrega de reconocimientos a oficiales por su
labor, así como premios por la participación
en competencias que ahí mismo se realizaron.
El festejo tuvo un costo de $20,000.00.
76

Departamento de Tránsito y Vialidad
DEPARTAMENTO DE TRÁNSITO Y VIALIDAD
La Delegación de Tránsito tiene por objetivo
asegurar la optimización de las condiciones de
tránsito en la ciudad y otorgar a la comunidad
los servicios relativos al tráfico de vehículos
dentro de la ciudad, asegurando un desplazamiento
permanente, seguro y en menor tiempo,
de acuerdo a la demanda creciente de la ciudad.
Asimismo, debe velar por el cumplimiento de las
normas legales que regulan el tránsito y transporte
público y el mejoramiento de los sistemas
viales a través de una adecuada gestión del
tránsito en la comunidad.
La Delegación de Tránsito Vialidad tiene a su
cargo las siguientes funciones específicas:
• Otorgar, renovar, restringir, denegar y cancelar
licencias para conducir vehículos;
otorgar duplicados de éstas cuando proceda
e informar de estos antecedentes.
• Otorgar, renovar, denegar y cancelar permisos
de circulación para vehículos, de
acuerdo a la normativa vigente.
• Determinar el sentido de circulación de los
vehículos, esto en coordinación con los organismos
de la Administración del Estado
competentes.
• Proponer al Alcalde, para su aplicación,
normas sobre circulación, detención, estacionamientos
de vehículos, horarios de carga
y descarga, tránsito peatonal y funcionamiento
de comercio en las vías públicas,
así como cualquier actividad que afecte la
circulación vehicular o peatonal.
• Señalizar adecuadamente las vías públicas.
• Entregar informes que solicitan los tribunales
de justicia y otras autoridades.
• Estudiar y proponer medidas de regularización
y mejoramiento de los sistemas de
tránsito en la ciudad.
• Coordinar la ejecución de proyectos viales
con la Dirección de Obras Municipales e
instituciones externas.
• Evaluar los estudios de impacto vial, en
conjunto con el Departamento de Ingeniería
y Señalización.
ÁREA OPERATIVA
Los agentes deberán portar uniforme, placas y
gafete de identificación perfectamente visible y
deberán cumplir con las siguientes funciones:
• Salvaguardar la seguridad y el orden legal
en las vías públicas, canalizando y dirigiendo
el tránsito a objeto de mantener la fluidez
del mismo.
• Actuar conforme a las normas aplicables en
accidentes de tránsito que se produzcan en
las vías públicas sujetas al ámbito de aplicación
de la Ley General de Tránsito y Vialidad.
• Asegurar y conservar las pruebas necesarias
para la aplicación de la Ley General de
Tránsito, decretos, resoluciones y demás
disposiciones relacionadas con infracciones
en materia de tránsito. Iniciar la formación
del sumario y remitir las actuaciones a la
autoridad administrativa o judicial según
corresponda.
79

• Remover obstáculos, vehículos u objetos
que se encuentren ubicados, estacionados
o depositados en la vía pública, en zonas
prohibidas o en sitios que obstaculicen el
normal desarrollo de la circulación de
vehículos y peatones.
• Impedir la circulación de aquellos vehículos
que no cumplan con los requisitos exigidos
por la ley y su reglamento.
se prestó apoyo a los ciudadanos y desfiles de
diferentes empresas que así lo solicitaron.
Oficiales de este departamento se hicieron cargo
de la seguridad vial y resguardo a los peatones
en los diferentes eventos del Festival de las
Tres Culturas, así como el inicio de la temporada
estatal de béisbol, la Feria de San Antonio y el
megacampamento de Educación Vial.
• Aplicar infracciones y detenciones de
acuerdo con la ley y este reglamento.
• Prevenir accidentes de tránsito y auxiliar a
las autoridades administrativas y judiciales
cuando estas lo soliciten.
• Ejercer la vigilancia y control de la circulación
de las vías públicas que fueren asignadas.
• Llevar a cabo el patrullaje vial para asegurar
el cumplimiento a las normas sobre circulación.
Actividades relevantes
Se continúa con los operativos anti-alcohol todos
los fines de semana en diferentes puntos de
la ciudad, habiéndose realizado, hasta el mes de
agosto, un total de 4,218 exámenes de ebriedad.
En los diferentes sectores de vigilancia y prevención
por parte de los oficiales, se han registrado
en diferentes calles de la ciudad un total
de 2491 accidentes de vialidad.
En el servicio diurno se han implementado puntos
de revisión de documentos y de cinturón de
seguridad en diferentes puntos de la ciudad.
Se apoyó con oficiales de este departamento, a
la JMAS, al área de señalización, a la CFE, al
CUM, así como la entrada y salida de los distintos
planteles educativos de la ciudad. También
Se tuvo vigilancia constante Vigilancia en la vialidad
Ing. Jorge Castillo Cabrera y en la prolongación
de Av. Juárez orientando a los conductores
que circulan por esas vías.
Se apoyó con oficial en el transcurso del día y
otro en la noche en el entronque de la carreta
La Junta - Álvaro Obregón, en el módulo de información
(G-3) para ayuda a los turistas y ciudadanía
en
general que
transitan por
la ciudad.
Se apoyó al
IFE el día 01
de Julio del
presente año,
con oficiales
de este Departamento para resguardar las instalaciones,
por motivo de las elecciones federales.
Así mismo se apoyó con elementos de este Departamento
para apoyar en abanderamiento y
resguardo del área al Departamento de Bomberos
y a la empresa la Norteñita, en un incendio
ocurrido en la Calle 54 y Pelicanos el día 15 de
julio del presente año.
80

Departamento de Tránsito y Vialidad
ÁREA DE SEÑALIZACIÓN
Tiene por objetivo estudiar, promover, planificar
y aplicar acciones tendientes a optimizar el tránsito
y transporte público en forma segura, tanto
para los peatones como los conductores.
El Departamento de Ingeniería y Señalización de
Tránsito tiene a su cargo las siguientes funciones
específicas:
• Estudiar y proponer alternativas de solución
a los problemas de tránsito relacionados
con congestión de vehículos, peatones, estacionamientos,
señalización y demarcación
vial.
• Realizar estudios de detección de sectores
que deben ser señalizados en cuanto a signos,
semáforos, demarcaciones y otras necesidades
relacionadas con técnicas viales.
• Planificar y controlar los programas, y mantener
registros de instalación, funcionamiento,
mantención y retiro de dispositivos
de señalización de tránsito.
• Mantener registros actualizados de recorridos
de transportes públicos y vehículos de
alquiler que operan en la ciudad.
• Efectuar estudios referentes al funcionamiento
del comercio en las vías públicas,
avisos publicitarios, instalaciones de kioscos
u otras actividades que puedan afectar la
circulación vehicular y peatonal.
• Velar por la mantención y correcto funcionamiento
de los semáforos existentes en la
ciudad.
•
• Planificación en la elaboración de bases y
especificaciones para contratar servicios de
mantención de señalización de tránsito y
controlar su cumplimiento.
En este periodo se han realizado 135,353 metros
lineales de señalamientos, gastando un
total de 8,630 litros de pintura de tráfico blanca
y amarilla para el mejoramiento de marcas en el
pavimento en las diferentes vialidades de la
ciudad, también se utilizaron 2,443 kilogramos
de microesfera, 10 litros de tinta para serigrafía
verde, papel grado ingeniería (verde, amarillo y
rojo), todo aplicado para mejora y mantenimiento
en las calles de la ciudad que lo requerían
y se mencionan a continuación:
Fraccionamiento San Antonio.
Vialidad Juárez (del Periférico Gómez
Morín hasta la Carretera No. 5.)
Avenida Mariano Jiménez.
Calzada 16 de Septiembre.
Boulevard Fernando Baeza.
Calzada Belisario Chávez.
Boulevard Morelos
Interior de la Feria de San Antonio.
Vialidad Ing. Jorge Castillo Cabrera
Vialidad Venezuela
Avenidas y calles de la Zona Centro.
Se instalaron 2 secciones de semáforos con
3 luces LED cada uno, en base provisional en
la lateral de la carretera No. 5 y Av. Tecno-
81

lógico y en la lateral de la carretera No. 5 y
Venezuela.
Se instalaron un total de 172 láminas de señalamientos
en diversos puntos de la ciudad.
Se elaboraron bases de concreto para la instalación
de los semáforos que serán ubicados
en la Av. Américas y Colombia y el de la
Av. Américas y Venezuela, con un costo de
$23,000.00 pesos.
Se instaló semáforo preventivo en el boulevard
Morelos y entrada al panteón, con una
inversión de $10,500.00 pesos.
Se dio mantenimiento a los semáforos sobre
la calzada Cuauhtémoc, como cambio
total de cableado y la instalación de 3 láminas
informativas de destino con una inversión
de $ 25,000.00.
Se ubicaron 23 nomenclaturas con leyenda
en la calle 30 y las avenidas Estado de Guerrero
y Jalisco.
Se apoyó al seccional
de Anáhuac
con el enmarcado
de 32 láminas con
filete.
Se instalaron 16
señales gráficas al
interior de la Feria
de San Antonio;
así mismo se realizó
el cambio de la zona de discapacitados
con el pintado de 5 cajones.
Se participó en la
licitación, para la
señalización gráfica
de la Zona Centro,
la cual comprende
de la calle
18 a la calle 15 y
de la Av. Ferrocarril
a la Av. Aldama,
con una cotización
de
$700,000.00 pesos.
Se instalaron semáforos en el crucero de la
Av. Américas y Colombia, con una inversión
de $302,025.00 pesos.
Se cambió a un solo sentido la calle Privada
de Américas, para evitar congestionamiento
vehicular en esa zona.
Se cambiaron dos postes de semáforos y
conexiones eléctricas, de las avenidas Reforma
y Agustín Melgar y el de la calle 7ª y
Morelos.
Se apoyó al hospital de ginecobstetricia con
el pintado de guarniciones, cajones para
discapacitados y con la instalación de 3 señalamientos.
Se realizó la rehabilitación de pintura de todas
las estructuras de los semáforos de la
ciudad.
Se instaló un semáforo tipo piñata en el crucero
de las calles 6ª y Aldama.
Se realizó cambio de luces tipo LED a semáforo
ubicado en la calle 6ª. Y Av. Aldama.
82

Departamento de Tránsito y Vialidad
ÁREA DE EDUCACIÓN VIAL
En materia de tránsito y vialidad le corresponde
realizar las siguientes funciones:
• Establecer la coordinación necesaria para
impartir cursos de capacitación, aplicar programas
de educación y seguridad vial, minimizando
accidentes a través de la educación,
promotores y operativos de servicios
en la vía pública.
• Impartir la educación vial a todos los niveles
escolares.
• Elaborar estudios y proyectos de origen y
destino, capacidad vial y peatonal para
diagnosticar las necesidades recurrentes.
• Organizar anualmente la semana nacional
de educación vial.
• Impartir clases de educación vial en los centros
escolares, en parques públicos, centros
recreativos y otros.
• Capacitar en educación vial a conductores
que soliciten licencia para conducir.
• Brindar asesoría médica y psicológica a conductores
que soliciten licencia para conducir.
• Supervisar que mantengan en óptimas condiciones
de funcionalidad los señalamientos
viales y equipos semafóricos utilizados en la
regularización y control del destino vehicular.
• Las demás que señalen la ley, sus reglamentos
y demás disposiciones aplicables.
Se implementó el operativo Navidad Blanca y
Segura 2011, en el entronque de las carreteras a
La Junta y Álvaro Obregón, brindando los siguientes
apoyos:
• Se apoyó a 16 vehículos por concepto
de falta de gasolina
• Se les pasó corriente a 83 vehículos.
• Se brindó atención a 12 vehículos por
concepto de ponchaduras.
• Se les brindo información turística a 131
personas.
• Se apoyó a 90 vehículos por cuestiones
mecánicas.
• Se brindó apoyo para controlar 1 incendio
de pastizal.
• Se remolcaron 2 vehículos.
• Se trasladaron 12 personas a su domicilio.
• Se apoyó con abanderamientos a 38
vehículos.
Se cubrieron 5 accidentes automovilísticos.
Se apoyó a 3 vehículos llevándoles.
Se retiraron obstáculos de la carretera.
• Realizar campañas permanentes de educación
vial y seguridad operativas con promotoras
viales en actos cívicos, eventos festivos,
así como, entradas y salidas de escolares.
83

Así mismo se midió el aforo vehicular de entrada
y salida ese punto de la ciudad durante el
mes de diciembre del 2011, obteniendo los siguientes
resultados:
Entrada de 170,329 vehículos.
Salida de 174,144 vehículos.
Se realizaron
los preparativos
y se dio
arranque al
operativo Semana
Santa
Blanca y Segura
2012, implementado
en
el entronque de las carreteras a La Junta y Álvaro
Obregón, del día 30 de marzo al 16 de abril
de 2012, y en el que se prestaron un total de
918 servicios distribuidos de la siguiente manera:
• Se les brindo información turística a 313
personas.
• Se dio apoyo a 198 vehículos en abanderamiento.
• Se ayudó a 221 vehículos, en cuestiones
mecánicas.
• Se apoyó a 24 vehículos llevándoles agua.
• Se prestó auxilio en 1 accidente automovilístico.
• Se retiraron 82 obstáculos que obstruían la
carretera.
• Se apoyó a 23 vehículos remolcándolos a la
ciudad.
• Se trasladaron 25 vehículos.
• Se pasó corriente a 31 vehículos.
Se tuvo en ese punto el aforo vehicular de
99,890 vehículos de entrada y 106,699 de salida.
Por otra parte, se llevó a cabo el reclutamiento
de 150 elementos de la P.T.A. en los diferentes
planteles de educación.
Con el fin de difundir la cultura vial, se impartieron
en diferentes planteles educativos y empresas
particulares de temas relacionados con la
seguridad y la educación vial.
Se realizó visita a los municipios de Saucillo, La
Cruz, Julimes y Jiménez, para la firma de convenios
relacionados con la implementación de
grupos P.T.A.
Se acudió al curso introductorio sobre el patrimonio
cultural y arqueológico del noroeste de
Chihuahua a cargo del arqueólogo Francisco
Zúñiga del INAH.
Se tomó el Curso para Guías de turistas, que
duró 5 fines de semana.
Se realizó visita guiada a los elementos de la
PTA al parque recreativo de las Cuevas de los
Portales.
Elementos del grupo PTA acudieron al municipio
de Saucillo para intercambio de conocimientos y
en apoyo en la cabalgata que festejaba el
aniversario de la fundación de aquella ciudad.
Se cubrió por parte de elementos de la PTA, al
1er Informe de Gobierno Municipal.
Se realizó vigilancia de los panteones municipales
1 y 2, con elementos de la PTA, en el mes de
noviembre.
Se realizó el curso taller VIRE impartido al grupo
intermunicipal
Se brindó certificación a instructores de seguridad
vial IMESEVI, acudiendo personal de P.T.A.
de ciudad Cuauhtémoc, Riva Palacio, Álvaro
Obregón, Guerrero, Madera, Saucillo y Camargo.
Se llevó a cabo actividad en el pintado de pasos
peatonales en la escuela CONALEP.
Se tuvo participación en el curso de capacitación
“Cultura de la Legalidad” con duración de 3
días e impartido por un instructor de la Escuela
Estatal de Policía.
84

Departamento de Tránsito y Vialidad
Se realizaron trabajos de integración en el grupo
Cuauhtémoc, Chih., a través de la actividad
denominada “Si respeta al peatón y a las zonas
azules”
Se dio academia a los elementos de la P.T.A. en
temas de instrucción nilitar, acondicionamiento
y ejercicio pre-graduación.
Del 8 al 24 de junio se participó brindado seguridad
vial y resguardo de peatones en la Feria de
San Antonio.
Se realizo una visita a la ciudad de Madera y a la
zona de las Cuarenta Casas, en apoyo a la Dirección
de Seguridad Pública de ese municipio,
implementando una campaña de uso del cinturón
de seguridad y alcohol al volante.
Se realizó el mega campamento de educación
vial en las instalaciones de la Unidad Deportiva
de esta ciudad. Dentro de éste cual se llevaron
a cabo diversas actividades entre las cuales se
contó con la presencia del escuadrón acrobático
de motociclistas de Tránsito de chihuahua, personal
del SEMEFO, el grupo K-9 y la Policía Montada
dependientes de la Dirección de Seguridad
Pública Municipal, elementos de la PFP, personal
del H. Cuerpo de Bomberos y oficiales adscritos
a este departamento. La apertura a se dio
a las 15:00 horas del día 8 y la clausura a las
10:00 hrs del día 9 de julio.
Se brindó apoyo al festejo organizado por Oficialía
Mayor en General Trías con motivo del día
de la Familia.
Se llevó a cabo el campamento de verano en las
instalaciones del Swim & Gym, dentro del cual
se impartieron, por parte de elementos de la
P.T.A., pláticas de educación y seguridad vial,
bajo el sistema progresivo de IMESEVI; además,
cursos de primeros auxilios, exhibición del grupo
K-9, bicicletada por diferentes sectores y una
visita al parque infantil de tráfico.
Los días sábados y domingos se lleva a cabo la
Academia del Escuadrón Vial Infantil “A”, Escuadrón
Vial Infantil “B” y de la P.T.A.
ÁREA ADMINISTRATIVA
En este periodo la delegación se ha comprometido
a mejorar y actualizar el equipo operativo y
administrativo, para dar un mejor servicio a la
ciudadanía, siendo sus funciones las siguientes:
• Colaborar en la modernización de las
áreas que integran la dirección con la finalidad
de que se pueda brindar servicios
con calidad, eficiencia y honestidad.
• Almacenar y checar el suministro del
material y equipo de oficina que sea utilizado
en la dirección.
• Controlar y resguardar la asignación del
mobiliario y equipo de oficina, así como
de otros bienes.
• Almacenar y checar el suministro del
material y equipo de oficina que sea utilizado
en la Dirección.
• Coordinar las elaboraciones de informes
estadísticos mensuales y anuales de las
acciones realizadas en la Dirección.
• Supervisar que los servicios de mantenimiento
preventivo y correctivo que
otorguen el taller mecánico que autorice
la Dirección de Administración del H.
Ayuntamiento
• Mantener oportuna y permanentemente
informado al director de lo que acontece
en el área administrativa.
Acciones relevantes
Se adquirieron 30 mesa-bancos para el área del
auditorio con una inversión de $ 20,880.00; en
ellos se imparten los cursos de licencia y se toma
academia para los oficiales.
85

Se dotó de uniforme completo a los oficiales
operativos para lo cual se adquirieron (126 pantalones,
126 camisas, 63 envases de gas, 63
esposas, 63 lámparas, 63 fornituras, 63 pares de
calzado y 63 chamarras
Se adquirieron 33 radios de comunicación
portátil marca Keenwood, esto para mejorar
en el servicio.
Se instaló un suministro, se colocó una
acometida y se adquirió un servidor
haciendo una reestructuración completa
de la red telefónica, esto con una
inversión de $175,970.00 que permitió
mejorar el servicio telefónico de la
Delegación de Transito.
Se le realizo actualización
con
equipo sofisticado
y computarizado
al vehículo Dodge
línea H100 pintarayas
y a la máquina manual tipo binks pintarayas
modelo 583 con la inversión de
$127,449.20 que se traducirá en una mejoría de
las vialidades.
Se compró una antena
Hustler para tener
una mejor calidad en
las comunicaciones.
Con el mismo fin se
le dio mantenimiento
y reparación a la
repetidora duplexer
lo que tuvo un costo
de $ 10,556.00.
Con una inversión de
$98,521.00 se hizo la adquisición de 65 llantas
para las unidades de vialidad que las requerían.
Se le dio mantenimiento y reparación total a 4
automotores de vialidad teniendo un costo de
$36,886.00
Se realizó el pago de los uniformes para los elementos
operativos adscritos a este Departamento,
por la cantidad de $71,619.56 pesos que
redundarán en una mejor imagen de la corporación.
Se realizó la adquisición de 20 cargadores Energizer
que son utilizados para recargar las pilas
de las lámparas utilizadas por el personal operativo
del primer turno; esto con un costo de
$6,000.00 pesos.
Se adquirieron 3 cascos para los oficiales motociclistas
lo que tuvo un costo de $5,520.00 pesos.
Se recibieron 18 tambos de pintura de tráfico,
por parte de SUBSEMUN. Así mismo, se realizó
la adquisición de 2 tambos adicionales con un
costo de $19,488.00 pesos y 66 sacos de microesfera
con un costo de $24,708.00 pesos.
Se compraron 4 rollos de papel grado ingeniería
para la elaboración de señalamientos con un
costo de $20,972.80 pesos.
Se realizó la compra de 20 anclas para la instalación
de bases de semáforos, por la cantidad de
$10,904.00 pesos.
Se adquirieron 6 postes de viga IPR con una
erogación $5,220.00 pesos.
Se realizó la adquisición de equipo para el armado
de un semáforo, el cual fue instalado en la
Av. Américas y Colombia; la inversión fue de
$34,000.00 pesos.
Se realizó la compra de 06 acumuladores con un
costo de $6,682.00 pesos.
86

Departamento de Tránsito y Vialidad
Se realizo la compra de un video proyector, el
cual será instalado en el auditorio de este departamento,
con un valor de $8,500.00 pesos.
Se llevo a cabo la compra de 100 conos fluorescentes
con franja reflejante que serán utilizados
por las áreas operativa y de señalización. El costo
tal fue de $10,600.00 de los cuales el Club
Rotario apoyó con el 50%.
Se adquirieron 18 luces LED para el área de señalización
con un costo de $22,000.00 pesos.
Se está llevando
a cabo la
remodelación
en el interior
de este Departamento,
lo
que implica
una inversión aproximada de $27,000.00 pesos.
Se instalaron
2 sistemas de
intercomunicación
para
ventanillas. El
altavoz exterior
cuenta
con un micrófono que permite comunicación de
dos vías; el intercomunicador interior es un micrófono
de cuello flexible multi-posición con
control de volumen independiente para el exterior
e interior.
ÁREA DE OFICIALES CALIFICADORES
Los oficiales
calificadores
serán nombrados
y removidos
libremente
por
el Jefe del
Departamento
de Tránsito
y Vialidad, debiendo cumplir para tal efecto los
requisitos que establece la Ley. Asimismo, tendrán
las atribuciones que la misma les confiere.
Los oficiales calificadores actuarán en turnos
sucesivos que cubrirán las 24 horas todos los
días del año.
Esta área tiene por objetivo asegurar el adecuado
otorgamiento de los permisos de circulación
para los vehículos, de acuerdo a la normativa
vigente.
En el periodo a informar se realizaron las siguientes
acciones:
• Se expidieron 6,164 permisos para circular
sin placas.
• Se expidieron 208 permisos de carga y descarga.
• Se remitieron al corralón de Grúas Pineda
2,472 vehículos, por conducir en estado de
ebriedad y otras causas.
• Se liberaron del corralón de Grúas Pineda
2,611 vehículos.
• Se liberaron 572 personas de los separos de
la cárcel pública municipal, los cuales habían
sido remitidos por conducir en estado de
ebriedad.
• Se brindó atención a 14,534 personas para
calificación y aclaración de infracciones a la
ley de tránsito.
ÁREA DE OFICIALES CONCILIADORES
Los peritos de vialidad adscritos al Departamento,
deberán contar con los conocimientos necesarios
en materia de tránsito terrestre y tendrán
las siguientes facultades:
87

• Elaborar los dictámenes periciales en materia
de tránsito terrestre, a solicitud de autoridad
Judicial o Ministerial, para lo cual se
sujetarán en forma supletoria a las disposiciones
que para la prueba pericial establecen
las disposiciones legales aplicables.
• Emitir la opinión técnica en materia de
tránsito terrestre, a las partes involucradas
en un accidente de tránsito, en la audiencia
que para tal efecto se celebre.
• Fungir como conciliadores para las partes
involucradas en un accidente de tránsito,
sujetándose al procedimiento conciliatorio
establecido en el presente reglamento; y
• Remitir el expediente ante la autoridad
competente, previa solicitud de parte interesada,
cuando los hechos puestos a su
conocimiento, pudieran ser constitutivos
de un delito.
En cumplimiento de estas funciones, en el
periodo del 10 octubre 2011 – al 10 de
agosto de 2012 se realizaron las acciones
que se mencionan a continuación.
• Se brindó atención a 1,626 hechos viales.
• Se realizaron 880 convenios en hechos
viales.
• Se enviaron 172 oficios a diversas dependencias.
• Se respondieron 129 oficios al Ministerio
Público.
• Se consignaron 53 hechos viales con detenido
al Ministerio Público.
• Se remitieron 1,468 vehículos al corralón
de Grúas Pineda, por motivo de hechos
viales.
• Se liberaron 1,427 vehículos del corralón
de Grúas Pineda, que habían sido retenidos
por motivos de hechos viales.
• Se liberaron 204 personas de los separos
de la cárcel Pública Municipal, que
participaron en algún hecho vial.
ÁREA DE PROYECTOS
Las principales responsabilidades de esta área
son:
Proyectar las obras de vialidad urbana, diseñar
un plan para el mantenimiento de las mismas.
Realizar el control del estado de las calles, rutas
y caminos y proponer su mejora o mantenimiento.
Ejecutar los estudios de la vialidad interurbana,
en las fases de la etapa de pre-inversión correspondientes
a idea, perfil, pre-factibilidad y/o
factibilidad.
Seleccionar y
priorizar proyectos
e insertarlos
a programas,
para
contribuir en el
nivel regional y
nacional a un
desarrollo vial en el corto, mediano y largo plazo;
asimismo, proponer acciones en la red vial,
en coordinación con las subdirecciones y departamentos
correspondientes, estudiar y proponer
medidas de regularización y mejoramiento
de los sistemas de tránsito en la ciudad.
En este periodo del 10 de octubre de 2011 al 10
de agosto de 2012 se realizaron las siguientes
acciones:
• Señalización en el boulevard Jorge Castillo
Cabrera.
• Proyecto de logística del Día de Muertos,
noviembre 1 y 2.
• Se realizó estadística de infracciones de
los meses de octubre a Julio.
• Proyecto y aforo vehicular para instalación
de semáforos en los siguientes cruceros:
− Calle 6ª Y Ave. Reforma
− Calle 6ª. Y Ave. Aldama
88

Departamento de Tránsito y Vialidad
− Boulevard Jorge Castillo Cabrera a la
altura del CBTA 90
− Boulevard Jorge Castillo Cabrera y C.
Agustín Melgar
− Boulevard Jorge Castillo Cabrera y C.
30
− Ave. Américas y Calle República de
Colombia.
− Ave. Américas y Venezuela.
• Se realizó el proyecto para instalación de
banderas para los semáforos proyectados.
• Se visitó el seccional de Álvaro Obregón
para hacer el proyecto de la ruta segura de
camiones pesados.
• Se documentó fotográficamente la inauguración
del nuevo edificio municipal en el
boulevard Jorge Castillo Cabrera.
• Se acudió y documentó en fotografía y video
en el inicio del Operativo Navidad
Blanca 2011.
• Se documentó la entrega de despensas en
el Departamento de Tránsito y Vialidad.
• Se dio apoyo al área de señalamientos en la
instalación del semáforo tipo piñata en la
Ave. Aldama y calle 6ª.
• Se inició con la proyección de todos los señalamientos
existentes y faltantes de la zona
centro.
• Se realizó el proyecto del acceso al seccional
de Anáhuac.
• Se tuvo presencia en la conmemoración del
natalicio de Benito Juárez.
• Se realizó la elaboración del proyecto de
Elektrisola, en el sentido de la entrada y salida
de vehículos.
• Se elaboró el proyecto de la carretera al
seccional de Anáhuac a la altura del
COBACH, en los carriles de aceleración y
desaceleración.
• Se realizó el proyecto de la calle Faisanes.
• Se llevo a cabo el proyecto del Boulevard
Fernando Baeza y calle Conchos.
• Se apoyó al área de señalización con un
proyecto de acuerdo a la ubicación de las
señales gráficas sobre la vialidad Juárez de
la Venezuela al periférico Gómez Morín.
• Se elaboraron los proyectos correspondientes
a la calle Santa María a la altura del
puente, así como el de la Av. Cerro Prieto.
• Se elaboró el proyecto de la ubicación de
semáforos en la Calzada 16 de Septiembre
y Calle Dublín.
• Se documentó con fotografías y video la
instalación de semáforos.
• Se modificó el proyecto del estacionamiento
del edificio nuevo de presidencia municipal
“Fernando Suarez Cuello”, con el fin
de asignar los cajones de estacionamiento
a las diferentes áreas del edificio.
• Se acudió a documentar con fotografías la
firma de convenios para la P.T.A. en los
municipios de Saucillo, La Cruz, Julimes y
Jiménez.
• Se acudió y documentó en fotografía y video
el inicio del Operativo Semana Santa
Blanca y Segura 2012.
• Se elaboró proyecto de la central camionera
urbana, ubicada en la Av. Allende y calle
89

5ª, para presentación y simulación del
mismo.
• Se está documentando con fotografía y video
los trabajos realizados por oficiales de
tránsito en operativos anti-alcohol y trabajos
de pintura e instalación de semáforos
por parte del área de señalización.
• Mantener actualizado el archivo o carpeta y
registro municipal de licencias de conductor.
ÁREA DE LICENCIAS
Tiene por objetivo asegurar el adecuado otorgamiento
de las licencias para conducir vehículos
de acuerdo a la normativa vigente.
Semanalmente se imparten cursos los días lunes,
miércoles y viernes. Durante el periodo del
10 de octubre de 2011 al 10 de agosto de 2012,
se dieron un total de 134 cursos dentro de los
cuales se revisaron 1,884 exámenes, se expidieron
2020 formatos de licencias a mayores de
edad y 377 a menores de edad. Así mismo se
capturaron 2403 solicitudes, y se presentaron 8
exámenes no aprobados.
El Departamento de Licencias de Conducir tiene
las siguientes funciones específicas:
• Efectuar las acciones necesarias para otorgar,
renovar, restringir o denegar licencias
para conducir vehículos de acuerdo a la
normativa vigente.
• Efectuar las acciones necesarias para otorgar
duplicados de licencias y registrar los
cambios de domicilio.
• Efectuar los exámenes teóricos y prácticos,
según corresponda a la clase de documento
solicitado para otorgar las licencias de conducir.
• Elaborar informes semestrales de las licencias
de conducir otorgadas y denegadas,
por clase de licencia.
90

Dirección de Obras Públicas
DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS MUNICIPALES
En este segundo año de gobierno se gestionaron
recursos por un monto de 75 millones de pesos
a través de los programas de inversión Estado –
Municipio. Adicionalmente, el Gobierno del
Estado invierte de manera directa la cantidad de
100 millones de pesos en obra pública, cantidad
que impulsará enormemente el desarrollo del
municipio. La inversión municipal es de más de
130 millones de pesos, por lo que el monto total
invertido en obra pública en el año ascenderá a
310 millones de pesos, considerando recursos
municipales, estatales y federales, sin considerar
la obra pública que la Federación realiza
directamente.
La inversión se distribuye de la siguiente manera:
pavimentación, 73%; urbanización, 14.8%;
electrificación 7.62%; el porcentaje restante se
aplicó en agua potable, alcantarillado, infraestructura
educativa, asistencia social y conservación
de edificios como se muestra en la siguiente
gráfica:
0%
Inversión en obra 2012
AGUA POTABLE
2%
0%
15%
2%
INFRAESTRUCTURA
EDUCATIVA
ASISTENCIA SOCIAL
8%
URBANIZACIÓN
73%
CONSERVACIÓN DE
EDIFICIOS
ELECTRIFICACIÓN
PAVIMENTACIÓN
93

En este gobierno
se ha
registrado el
nivel más alto
de inversión
destinada al
desarrollo y
modernización
tanto de la cabecera
como de las secciones municipales.
Agua potable y alcantarillado
Se incrementó el servicio de red general, almacenamiento,
construcción de toma domiciliaria
y alcantarillado beneficiando a la población en
colonias como Periodista Chano Duarte y el
ejido Miguel Chiquito, entre otras. La inversión
aplicada en este rubro es de $3,194,634.00.
A continuación se detallan las obras realizadas y
su avance físico:
AGUA POTABLE
Construcción de línea de agua potable y tomas domiciliarias en colonia
Periodista
Avance
Físico
Inversión
100% $204.112
Construcción de línea potable y tomas domiciliarias en colonia Periodista 100% $244.000
Convenio con JMAS Jorge Castillo % Blvd. Fdo. Baeza y fin de calle y Calle
Tenochtitlan
Agua potable y alcantarillado sanitario con tomas Y Descargas En Ave. Gaviotas
Entre 58ª Y 62ª
Tomas y descargas domiciliarias en calle Tenochtitlan entre calle 62 ½ Y
Calle 78ª FOPEDEP
Instalación de tomas y descargas en calle Fruticultores entre Calzada 16 de
Septiembre y calle Madrid
Fabricación de rejilla para alcantarilla pluvial de calzada 16 de Septiembre y
vialidad Jorge Castillo Cabrera
100% $1.394.337
100% $85.780
100% $338.793
100% $64.747
100% $30.740
Construcción de 249 tomas en fraccionamiento Chano Duarte etapa II 0% $155.711
Construcción de 249 descargas en fraccionamiento Chano Duarte etapa II 0% $495.960
Fabricación de rejilla para alcantarilla pluvial de calzada 16 de Septiembre y
vialidad Jorge Castillo Cabrera
100% $37.728
1 Tanque metálico en ejido Miguel Chiquito 70% $142.727
$3.194.634
94

Dirección de Obras Públicas
Electrificación
Este año se realizaron apoyos importantes en
electrificación con base en las solicitudes de la
población y en las necesidades de colonias como
fraccionamiento Focholo, colonia Ladrilleros,
Colegio de Bachilleres entre otras. Además se
realiza la obra de cableado subterráneo en el
centro histórico de la ciudad en donde se instalaran
145 lámparas, 3 subestaciones con transformadores
tipo pedestal ubicados en la plaza
principal, 3 transformadores que alimentarán al
alumbrado público, la Presidencia Municipal y el
auditorio de las Tres Culturas. También se reconstruyen
48 aceras, 25 kilómetros de tubería
que alberga instalaciones de Comisión Federal
de Electricidad, Telmex y Cablemás, obra que
cambiará el aspecto del centro de la ciudad con
una inversión de $13,277,578.00
ELECTRIFICACIONES
Avance Inversión
Físico
Ampliación eléctrica de Parque Focholo a Fraccionamiento Focholo 100% $129.338
Ampliación eléctrica para Colegio Bachilleres plantel 14 100% $190.027
Ampliación eléctrica en ladrilleras, etapa I 100% $544.783
Relocalización de subestación eléctrica en Ave. Gaviotas 100% $81.200
Electrificación en Calle Faisanes entre 56ª y 58ª 100% $15.951
Cableado subterráneo en 9 Manzanas 40% $13.277.578
Electrificación en Calle 9ª entre Veracruz y Tamaulipas 25% $16.164
Electrificación en Calle 43ª entre Independencia y Reforma 25% $14.211
Electrificación en Calle Xochimilco entre 48a y 50a 25% $14.211
Electrificación en Calle 36ª entre Sinaloa y Tlaxcala 25% $30.272
Electrificación en Calle Priv. 2ª y media entre Colima y Michoacán 25% $14.211
$14.327.945
95

Conservación de edificios administrativos
La inversión aplicada en edificios administrativos
fue del 2.37% destacando la remodelación
en Tesorería Municipal, adecuaciones en el edificio
“Fernando Suarez Coello”, instalaciones en
el CEREMI y construcción en la Academia de
Policía, esta última realizada con recursos federales
del programa SUBSEMUN. En el siguiente
cuadro se muestra el avance físico y la inversión
de cada una de las obras.
CONSERVACIÓN DE EDIFICIOS
Avance Físico
Inversión
Remodelación de rastro TIF y Construcción de cuarto frio 75% $1.753.988
Construcción del edificio municipal II etapa 95% $367.172
Remodelación de instalaciones Del C.E.R.E.M.I. 100% $289.728
Remodelación de Presidencia Municipal (Centro) 96% $1.000.318
Techumbre en Centro Cultural Cuauhtémoc 100% $94.773
Impermeabilización de Centro Cultural 100% $270.000
Construcción de Academia de Policía para Seguridad Pública 45% $1.000.000
Construcción de medio baño en cafetería de Parque Mirador 95% $15.210
Trabajos en edificio Fernando Suárez Coello 100% $84.737
$4.875.926
Trabajos en el edificio Fernando Suárez Coello y construcción del edificio municipal II etapa.
En coordinación con el Gobierno Estatal se realizará
la remodelación del rastro TIF y la construcción
de un cuarto frío con dimensiones de
9.5 m x 16.5 m x 5.15 h, con una inversión total
de $1,753,988.00, obra necesaria por el incremento
de matanza en estos últimos años.
96

Dirección de Obras Públicas
Construcción de Academia de Policía para Seguridad Pública.
Urbanización
La urbanización es un aspecto prioritario para
esta Administración, por ello este año se invirtió
un monto de $24,422,373.00. La conservación y
mantenimiento de los parques y espacios públicos
es un esfuerzo que realiza el Gobierno Municipal
con el apoyo de Gobierno Federal, quien
aporta el 50 % de la inversión en el Parque Benito
Juárez II etapa, que cuenta con andadores, un
arenero, 70 árboles, 3,211 metros cuadrados de
área perimetral, 150 metros cuadrados de áreas
verdes, sistema de riego, instalación eléctrica,
18 luminarias, 2 bebederos, 12 bancas y un tobogán
de fibra de vidrio de 6.8x35 m.
97

Mantenimiento de parques y espacios públicos.
Planos parque Benito Juárez II etapa
98

Dirección de Obras Públicas
URBANIZACIÓN Avance Físico Inversión
Construcción de muro de contención en Calle 17 y Lerdo 100% $129.764
Sala mortuoria en el asilo de ancianos 100% $75.764
Reparación de barandal en tramo Ave. Morelos y arroyo San Antonio
100% $20.666
Parque Benito Juárez etapa 2 87% $3.823.516
Defensa metálica de contención en vialidad Juárez de la estación 100% $52.200
2+710 a la 2+770, Cd. Cuauhtémoc, Chih.
Cerco en Vialidad Jorge Castillo 100% $90.754
Camellones y andadores en Vialidad Jorge Castillo 20% $1.500.000
Relleno para compactación de zanjas en Vialidad Jorge Castillo 100% $471.925
Cimentación en Colonia Tarahumara 100% $57.000
$6.221.589
La tabla anterior muestra a detalle algunas de
las obras de urbanización con los montos invertidos
y los avances físicos.
Dentro del rubro de urbanización se encuentra
la reconstrucción de banquetas bajo el programa
de dignificación del centro histórico, el cual
cuenta con un avance significativo y en este
segundo año se invierte la cantidad de
$18,200,784.00 con el apoyo de Gobierno del
Estado bajo su programa de inversión Estado -
Municipio.
99

Este programa se realiza en conjunto con el
Consejo de Urbanización Municipal (CUM),
además del apoyo de la ciudadanía.
Reconstrucción de Banquetas
Manzana 15
Reconstrucción de Banquetas
Manzana 20
Reconstrucción de Banquetas
Manzana 26
Reconstrucción de Banquetas
Manzana 30
Reconstrucción de Banquetas
Manzana 71
Reconstrucción de Banquetas
Manzana 72
Reconstrucción de Banquetas
Manzana 73
Reconstrucción de Banquetas
Manzana 75
Reconstrucción de Banquetas
Manzana 92
Reconstrucción de Banquetas
Manzana 101
Reconstrucción de Banquetas
Manzana 103
Reconstrucción de Banquetas
Manzana 105
Reconstrucción de Banquetas
Manzana 113
Reconstrucción de Banquetas
Manzana 114
Reconstrucción de Banquetas
Manzana 137
Reconstrucción de Banquetas
Manzana 138
Reconstrucción de Banquetas
Manzana 139
Reconstrucción de Banquetas
Manzana 142
Reconstrucción de Banquetas
100% $464.834
100% $441.176
100% $504.336
100% $481.896
100% $141.988
100% $719.213
100% $545.764
100% $503.947
100% $146.040
100% $527.608
100% $521.125
100% $565.922
100% $137.872
100% $524.400
100% $129.550
100% $166.670
99% $158.164
100% $174.339
En el siguiente cuadro se desglosan algunas de
las banquetas reconstruidas en este año.
Reconstrucción de Banquetas
Manzana 143
Reconstrucción de Banquetas en 9 y
12 aceras en el Centro Histórico de
Cd. Cuauhtémoc
Reconstrucción de Banquetas
Manzana No. 54
Reconstrucción de Banquetas
Manzana No. 38
Reconstrucción de Banquetas
Manzana No. 6
Reconstrucción de Banquetas
Manzana No. 16a
Reconstrucción de Banquetas
Manzana No. 83
Reconstrucción de Banquetas
Manzana No. 41
Reconstrucción de Banquetas
Manzana No. 65
Reconstrucción de Banquetas
Manzana No. 62
Reconstrucción de Banquetas
Manzana No. 96
Reconstrucción de Banquetas
Manzana No. 104
Reconstrucción de Banquetas
Manzana No. 4
Reconstrucción de Banquetas
Manzana No. 88
100% $172.248
20% $6.408.709
100% $458.926
100% $456.040
98% $354.098
100% $272.629
100% $447.922
100% $436.954
100% $460.480
100% $467.150
30% $453.090
100% $408.930
99% $362.232
0% $186.532
$18.200.784
100

Dirección de Obras Públicas
Pavimentación
La pavimentación ha sido esencial para inducir
el crecimiento y desarrollo del municipio de
Cuauhtémoc ya que las vialidades, además de
ser fundamentales para el flujo comercial, sustentan
un crecimiento regional más armónico y
equilibrado. Se aplican en ella $131,431,949.00
inversión sin precedente en este rubro, destacando
la vialidad Jorge Castillo Cabrera con la
cual este año se culmina con la conexión de la
carretera Chihuahua al entronque con La Junta –
Álvaro Obregón. Además, se realiza la pavimentación
de calles en conjunto con el Consejo de
Urbanización Ciudadana. Otra obra a destacar
es la vialidad Ingeniería con una inversión de
$12,472,887.00.
PAVIMENTACIÓN Avance Físico Inversión
Pavimentación en Ave. Juárez entre Rastro y Periférico Gómez Morín 100% $12.157.167
Pavimentación en Calle Santa María entre Río Grijalva y Río Frío y Río Papigochi entre Río
Usumacinta y Río Balsas paquete C
Pavimentación en Calle Aztlán entre 40ª y 42ª, 78ª entre Xochimilco y Tenochtitlan y Tórtolas
entre Cuitláhuac y Boquilla paquete D
100% $1.437.943
100% $1.467.941
Rehabilitación de pavimento en diversas calles de la Ciudad, Etapa II 100% $887.371
Pavimentación con riego de sello en camino Guerrero - La Junta a Ejido 6 de Enero 60% $2.274.475
Riego de sello en Ejido Progreso 25% $1.599.996
Bacheo en diversas calles de la ciudad 33% $4.000.000
100% $2.073.256
Pavimentación en Vialidad Jorge Castillo Cabrera entre entronque al CBTA 90 Y Calle 36 (II
etapa)
Vialidad Jorge Castillo Cabrera entre 36ª y Carretera a Cusihuariachi 100% $7.967.102
Lateral Vialidad Jorge Castillo Cabrera 0% $2.275.856
Pavimentación en Calle Cerro Prieto entre Calzada Belisario Chávez y Río Coyachi 99% $837.293
Pavimentación en Vialidad Ingeniería entre Calle Leyes y Periférico Gómez Morín 25% $12.472.887
Riego de sello de 4kms. del Campo 113 al Campo 111 7% $6.488.701
Pavimentación en Calle 7ª entre Veracruz y Tabasco y 2ª entre Campeche y Quintana Roo
“Paquete I”
Pavimentación en Calle 10ª entre Michoacán y Colima , 14ª entre Campeche y Tabasco y
Quintana Roo entre 12ª y 14ª “Paquete II”
Pavimentación en Calle 24ª entre California y Sonora, 26ª entre Nuevo León y Tamaulipas
y Tamaulipas entre 14ª y 16ª “Paquete III”
Pavimentación en Calle Jalisco entre 24ª y 26ª, Tabasco entre Agustín Melgar y 3ª y Colima
entre 20a y 22a “Paquete IV”
Pavimentación en Calle M. Payne entre Gómez Farías y Héroes de Reforma, M. Doblado
entre 21 de Marzo y Riva Palacios, José María Arteaga entre Guillermo Prieto y M. Negrete
y 39ª entre Mariano Jiménez y Pedro Moreno “Paquete V”
Pavimentación en Calle 42ª entre Águilas y Gavilanes y Xochimilco entre 40ª Y 42ª Paquete
VI
Pavimentación en calle 34ª entre Río Florido y Río Urique; Allende entre Río Bravo y Río
Conchos; 36 Río Urique y Tlatelolco Paquete VII
98% $1.511.983
99% $1.473.944
100% $1.732.546
99% $1.592.144
99% $1.428.540
99% $835.816
50% $1.149.472
Pavimentación en Calle Tamaulipas entre 34ª y 36ª y entre 30ª y 32ª Paquete VIII 50% $1.054.608
Pavimentación en Calle 66ª entre Águilas y Cisnes 1% $1.097.198
Pavimentación en Calle Sinaloa entre 12ª y 16ª 1% $927.787
101

Pavimentación en Calle Sinaloa entre 28ª y 30ª 1% $416.000
Pavimentación en Calle Tenochtitlan entre 94ª y 102ª 0% $996.000
Pavimentación en Calle Tomochi entre Felipe Ángeles y Valentina Ramírez 1% $332.000
Pavimentación en Calle 3ª Entre Nayarit y Jalisco 30% $160.044
Pavimentación en Calle 3ª Entre Nayarit y Sinaloa 30% $206.028
Pavimentación en Calle Nayarit entre 22ª y 24ª 24% $328.214
Pavimentación en Calle Tenochtitlán % 64ª y 78ª 50% $1.798.200
Rehabilitación de Pavimento en varias calles de la ciudad 20% $10.496.913
Paso superior Periférico Gómez Morín -F.F.C.C. km "Q" 395+155.18 0% $37.699.944
Pavimentación Conexión Juárez-Perif. Gómez Morín 0% $4.111.293
Renivelación a nivel de pavimento de pozos y cajas en varias calles de la ciudad 0% $500.378
Pavimentación en acceso al Bachilleres No. 14 0% $1.386.183
Reconstrucción Calle Águilas entre 48ª y 50ª y 64ª y 68ª 0% $1.167.366
Pavimentación en Calle Coyoacán entre 38ª y 42ª 24% $1.230.910
Reconstrucción en Calle Venezuela entre Rep. De México y Rep. De Nicaragua 0% $812.714
Pavimentación en calle Pedro Moreno entre 5 de Febrero y Adolfo López Mateos 99% $1.080.226
Pavimentación en Calle Martín Córdova entre Táscates y M. de Acayucan Etapa II 100% $25.510
$131.491.949
102

Dirección de Obras Públicas
Viabilidad de mercado para la construcción de nuevo
$406.000
recinto de convenciones
Afectación de terrenos para Vialidad Jorge Castillo
$2.936.685
Cabrera
Proyecto geométrico en varios ejidos $896.498
Proyecto de impacto ambiental $56.840
Red de Internet edificio Fernando Suárez Coello $1.560.220
Compra de paquete OPERGOB $1.123.000
Agua potable $3.194.634 1,53%
Infraestructura educativa $793.216 0,38%
Asistencia social $440.427 0,21%
Urbanización $30.826.017 14,80%
Conservación de edificios $4.938.158 2,37%
Electrificaciones $15.873.605 7,62%
Pavimentación $152.266.639 73,09%
$208.332.696
Estas obras fueron realizadas con apoyo del
Gobierno Federal, el Gobierno Estatal y el Gobierno
Municipal. Así mismo se utilizaron mezcla
de fondos como el FISM, FAFM, IEPS, entre
otros.
103

El Rehabilitado de Pavimento es de vital importancia
para continuar con el desarrollo de nuestro
municipio y una parte importante del total
de la inversión es en pavimento, como se muestra
en el cuadro anterior.
Atención ciudadana por el área de Pavimentación
Esta inversión se traduce en 120,000 m 2 de
vialidades y el centro de ciudad Cuauhtémoc;
los trabajos incluyen, según sea el caso, colocación
de morteros y carpetas asfálticas de 2 y 4
centímetros de espesor respectivamente.
La demanda de los ciudadanos es una constante
para la dirección de Obras Públicas específicamente
en el área de Pavimentación. Las solicitudes
son atendidas con la maquinaria, equipo y
personal a cargo del Municipio en cuanto a acarreo
de materiales, bacheo, rastreo, revestimiento
de caminos, suministro de agua potable,
así como contingencias por situaciones climáticas.
104

Dirección de Obras Públicas
ACTIVIDADES IMPORTE CANTIDAD
Rastreo de Caminos rurales $9,774.00 48,869 M2
Rastreo de vialidades $1,119,754.00 5,598,821 M2
Rastreo para asociaciones civiles $26,302.00 131,509 M2
Suministro de agua potable en pipas a diversas colonias $14,312.00 1,363,000 LT
de Riego la Ciudad de calles $146,948.00 13,995,000 LT
Acarreos (volteos) ciudadanía $321,860.00 4,598.00 M3
Acarreos (volteos) asociaciones civiles $344,470.00 4,921.00 M3
El apoyo a la infraestructura educativa en este
año fue de $476,215.00 con la construcción de
mesas exteriores con sombra en la escuela Rosaura
Zapata, construcción de estructura para
malla sombra en cancha de usos múltiples en la
escuela 30 de Abril, instalación de contactos o
tomas eléctricas en el USAER de la colonia Reforma,
retro de malla ciclónica y colocación de
cerco con malla ciclónica nueva en el Centro de
Atención Múltiple de Educación Especial, construcción
de cancha de usos múltiples en escuela
primaria de Miguel Chiquito y en Ejido Progreso
en la tele secundaria federal Rosario Castellanos.
ASISTENCIA
SOCIAL
Construcción de
Casa Habitación
Avance
Físico
Inversión
100% $172.250
105

Es importante destacar el Paso a desnivel que se
realizará en este segundo año de gestión con
una inversión de $37,699,944.00, esto con el
apoyo de Gobierno del Estado. Esta construcción
se planea comenzar en el mes de septiembre
del presente año y concluirse en el próximo
año. La construcción del paso superior Periférico
Gómez Morín F.F.C.C. km “Q” 395 + 155.18 es
uno de los compromisos de esta Administración.
Como resultado de la implementación del Plan
Municipal de Desarrollo 2010-2013 y siendo uno
de sus objetivos específicos la planeación y programación
con participación ciudadana, se han
realizado obras que contribuyen al desarrollo
integral y mejoran la calidad de vida de sus beneficiarios
con un aprovechamiento óptimo en
el manejo de los recursos asignados, atendiendo
a los principios de eficiencia, responsabilidad y
transparencia. Se ha considerado también el
principio de trabajo en equipo y el apoyo a las
secciones municipales por lo que la inversión en
obra pública es aplicada en todo el municipio
como puede verse en la gráfica:
SECCIÓN MUNICIPAL DE ANÁHUAC
En la seccional Anáhuac este año se invierte en
obra pública un total de $16,682,039.00 monto
que rebasa la inversión realizada en años anteriores,
destacando obras como la construcción
del kiosco en la plaza principal de Anáhuac con
una inversión de $989,249.00.
En urbanización se invierte un monto de
$6,137,680.00 como se muestra en la siguiente
tabla destacando la construcción del Jardín del
Abuelo.
8%
Inversión en obra municipal
5% 1%
86%
CABECERA
ANAHUAC
ALVARO OBREGON
LAZARO CARDENAS
URBANIZACION
Construcción de Kiosco
en plaza principal
Construcción de muro
de Contención de
mampostería en Av.
Topolobampo y F.U.
Gómez
Remodelación de
Centro de Salud II
Etapa
Construcción de Jardín
del Abuelo
Construcción De Vertedor
De Concreto En
Presón De Ejido Bustillos
Avance Inversión
físico
100% $989.249
94% $999.960
100% $229.918
0% $3.750.000
100% $168.553
$6.137.680
106

Dirección de Obras Públicas
Pavimentación.
La inversión en pavimentación asciende a
$10,116,382.00. Los riegos de sello en Táscate
del Águila, Ejido Zamaloapan y Ejido la Avispa
representan un 50% del total de la inversión en
este rubro, demostrando con ello el compromiso
de apoyar a las comunidades rurales. A continuación
se desglosan las pavimentaciones
realizadas con montos de inversión y avances
físicos.
PAVIMENTACION Avance físico Inversión
Riego de sello en Ejido el Táscate del Águila 92% $1.534.433
Pavimentación en Calle 15ª entre Juárez e Hidalgo, Agustín
Melgar entre 5ª y 7ª, Industrias entre 3ª Y 7ª
35% $1.620.211
Pavimentación en Calle Oregon, Ciprés y Oyameles entre 16 d
45% $1.719.490
Septiembre y Cedros
Pavimentación en Calles 15ª entre Av. Francisco I. Madero y
1% $1.765.119
Agricultura, Calle 8ª entre 16ª de Septiembre y Agricultura,
Calle 2ª entre Emilio C. y Chihuahua.
Riego de sello en Ejido Zamaloapan 100% $799.150
Riego de Sello en camino Ejido La Avispa 15% $2.677.979
$10.116.382
El reto en infraestructura básica es amplio y esta
Administración, en conjunto con la seccional de
Anáhuac, lo tiene muy claro; es por ello que este
año se realizará una obra importante en electrificación
beneficiando a familias de la colonia
Linda Vista con una inversión de $427,978.00
como se muestra en la siguiente tabla.
ELECTRIFICACION Avance físico Inversión
Electrificación en Ave. Selva y Calle 11ª y Colonia Linda
Vista
100% $427.978
$427.978
107

SECCIÓN MUNICIPAL DE ÁLVARO
OBREGÓN
Siendo un objetivo de esta Administración propiciar
el desarrollo integral mediante el fortalecimiento
de las secciones municipales, con el
objeto de distribuir el gasto público con criterios
de equidad avanzar con mayor celeridad en el
abatimiento de rezagos sociales en las múltiples
comunidades rurales y colonias populares, se
realizó una importante inversión en pavimentación
beneficiando a familias de la seccional y
apoyando a los poblados con riegos de sello en
caminos rurales como se muestra en la siguiente
tabla:
PAVIMENTACIÓN
Avance Inversión
físico
Bacheo 2012 100% $146.791
Riego de sello en Ejido Chupaderos 15% $1.370.752
Riego de sello en Colonia Nuevo Horizonte 100% $1.615.825
Pavimentación en Calles 7ª, 6ª, 8ª y 10ª entre Ojinaga y Aldama Paquete A 99% $1.764.499
Pavimentación en Calle Mina entre 9ª y 7ª , 9ª , 5ª y 3ª entre Victoria y Galeana 99% $1.719.911
Paquete B
Pavimentación en Calle 1ª, 2ª, 4ª y 6ª entre Victoria y Galeana, Paquete C 0% $1.766.696
Sobre Carpeta Con Mortero Asfaltico En Calle 7ª Entre C. Cuauhtémoc Y Nicolás
Bravo
100% $607.903
$8.992.375
108

Dirección de Obras Públicas
En electrificación se apoya a familias de comunidades
rurales como lo son Granjas el Venado y
Ejido la Quemada, cubriendo el rezago de electrificación
y cumpliendo con los compromisos
de esta Administración.
ELECTRIFICACIONES
Electrificación en
Granjas El Venado
Electrificación en Ejido
la Quemada
Avance Inversión
físico
100% $453.754
100% $663.929
$1.117.683
Se apoya a la infraestructura educativa con la
construcción de un aula prefabricada en la Preparatoria
no. 8406 de esta seccional. También
se apoyó al convento de las carmelitas descalzas
con la construcción de un apiario que requirió
una inversión de $268,177.00.
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Avance físico Inversión
Construcción de aula prefabricada en Preparatoria
No. 8406
100% $317.001
$317.001
ASISTENCIA SOCIAL Y DESARROLLO
Avance físico Inversión
COMUNITARIO
Construcción del Apiario Carmelitas 100% $268.177
$268.177
CONSERVACION
DE EDIFICIOS
Ampliación de
comandancia
Avance físico Inversión
0% $62.232
$62.232
Esta seccional se preocupa por la seguridad y
bienestar de sus ciudadanos, por ello realizó
adecuaciones a la comandancia de policía para
poder prestar un mejor servicio y seguridad
social a la comunidad.
109

SECCIÓN MUNICIPAL DE LÁZARO
CÁRDENAS
Es necesario consolidar el desarrollo urbano de
los cuatro centros de población más importantes
del municipio que son Cd, Cuauhtémoc,
Anáhuac, Álvaro Obregón y Lázaro Cárdenas, ya
que existen colonias populares que carecen de
la dotación de los servicios básicos. Por ello se
está iniciando con los trabajos previos de pavimentación
en Lázaro Cárdenas donde se hará
una fuerte inversión de $1,665,933.00. Esta
obra es posible gracias a la aplicación de recursos
de las secciones municipales de Anáhuac,
Álvaro Obregón y el CUM.
PAVIMENTACION Avance físico Inversión
Pavimento concreto hidráulico, Calle ppal. de
Unión Campesina en Lázaro Cárdenas
0% $1.665.933
$1.665.933
110

111

112

Consejo de Urbanización Municipal (CUM)
CONSEJO DE URBANIZACIÓN MUNICIPAL DE CUAUHTÉMOC
Calles que quedaron en proceso el año anterior
En obra de pavimentación de calles, en este
segundo año de trabajo se terminaron de pavimentar
12 de las 14 calles que estaban en proceso
en el primer año. Se detuvo la Loma Linda
entre Roma y París; la Reforma entre 11ª y 13ª
sigue en proceso.
Relación de obra de calles en ese año
Calle Reforma entre 11ª y 13ª
Se envió a la Dirección de Finanzas la aportación
de $4,801,229.70 para la pavimentación de 57
calles en diferentes sectores de la ciudad, así
como a Obras Públicas el listado correspondiente
a una superficie total de 68,272.49 m 2 que
representaran al término de la obra una recuperación
de $14, 290,584.48.
Al cierre de este informe se han pavimentado 26
calles que representan una superficie de
23,909.04 m 2. Se encuentran en proceso 3 calles
a las cuales les corresponde una superficie de
20,576.62 m 2 y las 28 calles restantes, que tendrán
una superficie de 23,787.32 m 2 , se encuentran
por Iniciar.
Calle Reforma entre 11ª y 13ª
CALLE ENTRE CALLES SUPERFICIE AVANCE
10ª Colima y Michoacán
1,035.97
2ª Campeche y Yucatán
1,160.00
Yucatán y Quintana
2ª
Roo 1,157.39
Terminada
Terminada
Terminada
14ª Tabasco y Campeche 1,160.00 Terminada
24ª California y sonora
1,160.00
Nuevo León y Tamaulipas
26ª
1,160.00
36ª Tepeyac y Tlatelolco
484.00
36ª Río Urique y Tepeyac
484.00
M. Jiménez y Pedro
39ª.
Moreno 746.55
42ª Águilas y Gavilanes
376.20
Terminada
Terminada
Terminada
Terminada
Terminada
Terminada
7ª Veracruz y Tabasco 951.00 Terminada
Cerro
Prieto
Belisario Chávez y rio
Coyoachi 199.88
Terminada
Colima 20ª y 22ª 870.00 Terminada
Jalisco 24ª y 26ª
870.00
Terminada
113

José María
Arteaga
Manuel
Doblado
Manuel Payne
Pedro Moreno
Pedro Moreno
Quintana Roo 12ª y 14ª
Tamaulipas 14ª y 16ª
Río Santa
María
G. Prieto y M. Negrete
580.00
21 de Marzo y R.
Palacio 1,160.00
G. Farías y Héroes de
Reforma 592.52
5 de Febrero
y 1º de Mayo 1,160.00
1 de Mayo y A. López
Mateos 1,200.00
34ª y Río Grijalva
1,132.53
1,120.00
1,859.00
Tabasco Agustín Melgar y 3ª 1,120.00
Violetas
Rosas y Calzada
Cuauhtémoc
Xochimilco 40ª y 42ª
412.50
1,320.00
Coyoacán 38ª y 40ª
1,296.00
Ingenierías
Gómez Morín y
Venezuela 18,578.70
Táscates
Pípila y Álvaro obregón
701.92
11ª Juárez y Lerdo
1,100.58
20 de Noviembre
M. Córdova y Div.
Norte 900.00
38ª
Coyoacán y Moctezuma
693.45
45ª
Miguel Alemán y
Simón Bolívar 393.47
Terminada
Terminada
Terminada
Terminada
Terminada
Terminada
Terminada
Terminada
Terminada
Terminada
Terminada
En proceso
En proceso
En proceso
Por iniciar
Por iniciar
Por iniciar
Por iniciar
54ª Faisanes y Halcones 379.02 Por iniciar
5ª
Allende
Aztlán
Blvd. Fernando
Baeza
Aguascalientes
Everardo
González
Francisco
Alarcón
Gómez Farías
Tamaulipas y Veracruz
1,160.00
Por iniciar
Río Conchos y Río
582.18 Por iniciar
Bravo
60ª y 60 1/2a.
631.17
Por iniciar
38a. Y 36a. 351.79 Por iniciar
Div. del norte y M.
Córdova
Anenecuilco y ejército
Libertador
Anenecuilco y Álvaro
Obregón
Juan Álvarez y M.
Maza
920.00 Por iniciar
1,262.15 Por iniciar
1,119.420 Por iniciar
157.30 Por iniciar
Miguel
Alemán
41ª y Calzada
Táscate
953.40 Por
iniciar
Presa
Villitas
La boquilla y
Term. Calle
1,303.54 Por
iniciar
Presa
Zaragoza
Cuitláhuac y P.
Tintero
1,086.12 Por
iniciar
Privada de
Colombia
Costa Rica y Presa
el Rejón
884.38 Por
iniciar
Ricardo
Moreno C.
C. Puerto y Periférico
1,793.20 Por
iniciar
Río fuerte Tonalá y Ejido 929.25 Por
iniciar
Río Nazas Río Colorado y Río
Fuerte
1,355.60 Por
iniciar
Río Tula 34ª y Priv. Río
Grijalva
603.00 Por
iniciar
Río Urique 40ª y 42ª 1,622.22 Por
iniciar
Simón
Bolívar
Acacias y Gardenias
539.00 Por
iniciar
Simón
Bolívar
Acacias y Orquídeas
426.86 Por
iniciar
Simón
Bolívar
C. Cuauhtémoc y
Orquídeas
614.56 Por
iniciar
Simón
Bolívar
Gladiolas y Geranios
259.39 Por
iniciar
Simón
Bolívar
Geranios y Gardenias
140.56 Por
iniciar
Tamaulipas
30ª y 32ª 1400 Por
iniciar
Viena Dublín y Calz. de
Fruticultores
662.75 Por
iniciar
TOTAL 68,272.49
M2
Calle 7ª entre Veracruz y Tabasco
114

Consejo de Urbanización Municipal (CUM)
Calles pavimentadas
Calle 14ª entre Campeche y Tabasco
Calle Quintana Roo entre 12ª y
14ª
Calle Tabasco entre A. Melgar y 3ª
Calle 42ª entre Águilas y Gavilanes
Calles en proceso
Calle Táscate entre A. Obregón y Pípila
Vial. Ingeniería entre Gómez Morín y Frac.
115

Manzana 20
Manzana 116
Manzana 138
Manzana 104
DIGNIFICACIÓN DEL CENTRO
HISTÓRICO
La obra de la Dignificación del Centro Histórico
de Cuauhtémoc cuenta con un total de 116
manzanas proyectadas de las cuales 21 se terminaron
en el periodo 2010 – 2011 por lo que
aparecen en el primer informe. Éstas representan
un 18% del total.
En este segundo año de trabajo, periodo 2011-
2012, se han terminado 26 manzanas y 11 aceras
que representan un 25% de avance. Están en
proceso 16 manzanas y 1 acera.
El avance total es de 47 manzanas y 11 aceras
que representan un 43% del total al cierre de
este informe. Se tuvo una aportación total de $
5,156,346.84 para obra de banquetas, con una
superficie de 48,861.07 mts.
116

Consejo de Urbanización Municipal (CUM)
Las obras de banquetas que se encuentran en
Proceso son las Siguientes:
Manzanas:
32,33,34,35,55,56,58,59,60,79,80,81,96,
Aceras:
88ª ,68ª ,19,20,21,36,57,61,78,82,100,101,102.
Estas obras han implicado el trabajos de retiro
de postes y anuncios, así como la reubicación de
puestos ambulantes. A la fecha se han removido
172 anuncios y movilizado 9 puestos.
Por otra parte, se ha conseguido el patrocinio de
175 juegos de bancas y botes para basura,
mismos que han sido instalados en las
banquetas que se han reconstruido.
117

Manzana 79
Manzana 76
Trabajos de modificaciones en propiedades
Retiro de obstáculos sobre la banqueta y apoyo
en mejoras a propiedades afectadas
118

Consejo de Urbanización Municipal (CUM)
Retiro de árboles con el apoyo del Honorable
Cuerpo de Bomberos
Retiro de árboles en calle Cerro Prieto por daños
en construcciones con apoyo del Honorable
Cuerpo de Bomberos.
119

120

122

Dirección de Desarrollo Rural
DIRECCIÓN DE DESARROLLO RURAL MUNICIPAL
La visión de la Dirección de Desarrollo Rural
Municipal es participar activamente en la planeación,
gestión, seguimiento, actualización y
operación de los programas de los tres niveles
de gobierno, Municipal, Estatal y Federal, con el
objetivo de impulsarlos para lograr un desarrollo
más armónico y justo en del sector rural de
Cuauhtémoc.
Lo anterior requiere que el sector agropecuario
y frutícola tenga una participación activa en el
desarrollo regional.
Programa de atención y manejo de riesgos en
el sector agropecuario, componente de atención
a desastres naturales 2012
Es un programa de Gobierno Federal, en el que
la Presidencia Municipal, a través de la Dirección
de Desarrollo Rural, envió a la Secretaría de
Desarrollo Rural del Gobierno del Estado un
padrón de 1,624 productores ganaderos afectados
por la sequía.
Programa de pacas de rastrojo de maíz
Este programa se desarrolló a través de la negociación
de la Dirección de Desarrollo Rural con
los jefes de las colonias Manitoba y Swift
Courrent y contó con la invaluable participación
de los
menonitas
productores
de
maíz. Éstos
donaron
196,685
pacas de rastrojo de maíz y cada beneficiario
pagó el costo del empaque a $7.00 por paca, lo
que represento un valor de $1’376,795.00. Se
estima un ahorro de $1'063,535.00 para los
productores.
Como respuesta se proporcionó maíz molido a
un total de 2,428 productores que recibieron
2,418.75 toneladas, por un monto a precio subsidiado
de $4’837,500.00 y con un ahorro para
los beneficiarios del municipio de
$7’256,250.00, que representa un 60%.
El programa permitió atender a productores
ganaderos de 40 comunidades rurales en 29
ejidos, 10 colonias, un mancomún, una asociación
de ovinocultores, una institución educativa
y productores lecheros de 14 campos menonitas.
123

Adicionalmente se realizaron acciones para
apoyar al sector agrícola con semillas subsidiadas
de avena a $6,000.00 y $5,000.00 por tonelada
y sorgo a $250.00 por saco. El apoyo está
orientado a que cada productor pueda adquirir
semilla para una superficie máxima de 10 has.
En avena se atendieron 588 productores que
adquirieron 540.35 ton, lo que representa un
monto de $3’233,600.00 a precio subsidiado y
resulta suficiente para sembrar 5,400 has.
Con semilla de sorgo se atendieron 168 productores
que adquirieron 1,550 sacos a un costo de
$387,500.00 a precio subsidiado, lo que permitirá
sembrar 1,550 has con este grano.
Programa de apoyo para la adquisición de tractores
semi-nuevos
Este programa fue gestionado en el 2011 por
Desarrollo Rural para complementar esfuerzos
con la Secretaría de Desarrollo Rural de Gobierno
del Estado. Se recibieron y apoyaron 53
solicitudes de productores del municipio, en el
cual el apoyo del Gobierno del Estado fue de
$50,000.00 y del Municipio y Presidencias Seccionales
de $25,000.00 por cada beneficiario. Lo
anterior significó un apoyo de $2’650,000.00
por parte del Gobierno del Estado y
$1’325,000.00 por la Presidencia Municipal. El
programa se operó en el 2012.
Programa de construcción y rehabilitación de
obras de infraestructura hidráulica (presones)
Este programa pretende atender una de las
demandas más solicitadas por los ganaderos y
productores temporaleros del municipio: la
construcción de presones.
El programa
para
2012 contempla
el
uso de la
maquinaria
del Gobierno
del
Estado, pagándose la hora máquina a un precio
subsidiado de $450.00, lo que, en un total acumulado
de 2,493 horas, equivale a
$1'121,850.00. El Gobierno Municipal se comprometió
con $200.00 por hora y con 50 horas
para cada una de las 40 comunidades; en total
dio un apoyo de 2,000 horas y un monto de
$400,000.00
Los avances que se tienen son los siguientes: en
la cabecera municipal 177 horas máquina; seccional
Anáhuac 1,135 has.; seccional Álvaro
Obregón, 900 has.; seccional Lázaro Cárdenas,
281 has.
124

Dirección de Desarrollo Rural
Programa de conservación de caminos rurales
Este programa se gestionó ante la Secretaría de
Desarrollo Rural de Gobierno del Estado; el
compromiso de las comunidades beneficiadas
es apoyar a los operadores con alimentación y
hospedaje. A la fecha presenta los siguientes
avances:
CABECERA MUNICIPAL Y/O
SECCIONAL
AVANCE
(KM)
1. Cabecera municipal 193.7
2. Seccional lázaro cárdenas 54.0
3. Seccional Anáhuac 118.7
4. Seccional Álvaro Obregón 28.0
Programa de uso sustentable de los recursos
naturales para la producción primaria, componente:
“Producción pecuaria sustentable y ordenamiento
ganadero apícola” (PROGRAN)
Es un programa de SAGARPA orientado a apoyar
al sector ganadero y en el cual los productores
deben cumplir con algunos requisitos entre los
que se contemplan los de reforestación y de
prácticas de conservación de suelo y agua; para
muchos productores es problemático cumplir
con estos requerimientos pues no cuentan con
terreno para realizar estas acciones; en este
punto se tuvo la intervención del Municipio que
firmó un convenio con la SAGARPA para salvar
esta situación.
*No incluye flete TOTAL 393.7
Programa Chihuahua Vive con Dignidad en el
Campo
Es un programa de la Secretaría de Desarrollo
Rural de Gobierno del Estado orientado a proporcionar
especies menores a familias del medio
rural para elevar su nivel de vida. A la fecha
se han entregado los siguientes paquetes:
El apoyo aprobado por la Presidencia Municipal
y las Presidencias Seccionales fue de $59.00 en
298 paquetes de aves, lo que, aunado al apoyo
estatal, representa ara los beneficiarios un monto
$64,964.00. Se solicitaron también 150 paquetes
de cerdos que recibirán un apoyo municipal
de $300.00 por paquete.
Al mes de junio
se han recibido
aportaciones de
305 productores
lecheros con
un monto total
de $461,939.00,
recursos que se
van a invertir en
la realización de obras de conservar los recursos
naturales. Ya se realizaron trabajos en 2 pozos
de absorción para inyectar agua en el acuífero,
TIPOS DE
PAQUETES
POLLOS
CERDOS
CARACTERISTICAS
9 POLLAS
1 GALLO
5 KGS DE
ALIMENTO
3 HEMBRAS
5 KGS DE
ALIMENTO
#
PAQUETES
COSTO POR
PAQUETE
MONTO DE
APOYO POR
PAQUETE
298 $159.00 $59.00
150 $950.00 $300.00
125

el primero en un sitio cercano al campo Pampas,
en el arroyo de Chócachi, con un monto de
$6,500.00 y el otro en el ejido Miguel Chiquito
con un monto de $50,000.00, consistente en
bordos de contención para retener el agua.
Adicionalmente se van a realizar acciones de
forestación dentro del área urbana de Cd.
Cuauhtémoc en coordinación con la Dirección
de Servicios Públicos; para ello están disponibles
$400,000.00, en espera de la definición de las
especies a plantar.
El Rayo, El Llorón, Vista Hermosa y el mancomún
Guadalupe Victoria. El Municipio realizará
su aportación en herramientas de trabajo por
$63,745.02.
Se continuó con la realización de seis reuniones
en las comunidades faltantes, con el objetivo de
dejar integrado el grupo de participantes dentro
de cada una de ellas. Adicionalmente quedaron
integrados los comités comunitarios, cuyo presidente
será el enlace con el personal de la Dirección
de Desarrollo Rural. En este mes se recibieron
los anexos técnicos y los convenios de
concertación para ser firmados por el C. Presidente
Municipal, en función de las fechas de
autorización de los citados documentos. En julio
SEDESOL depositó el 50% del recurso financiero
a la Tesorería Municipal.
Resumen del Programa de Empleo Temporal
No. comunidades 9
No. jornales 26,240
Empleos totales 320
Aportación SEDESOL 1’548,160.00
Aportación municipio 63,745.00
Total 1’611,905.00
Programa de Empleo Temporal (PET)
Se gestionó con la Secretaría de Desarrollo Social
(SEDESOL) apoyos financieros dentro del
programa de empleo temporal de esa dependencia
del Gobierno Federal. Se tienen autorizados
apoyos por $1’548,160.00, para el pago
de jornales, recursos
destinados a la
realización de actividades
de conservación
de suelo y
agua en 9 comunidades
del municipio
que son los ejidos Seis de Enero, Arroyo del
Agua, Lázaro Cárdenas, Loma Pelona, La Avispa,
Programa 3X1 Migrantes, proyecto “Compra y
distribución de fertilizantes para la producción
de cultivos básicos”.
Este programa ya fue autorizado para aplicar
recursos por $3’680,000.00 y atender a 368
productores beneficiarios con un monto de
$10,000.00 en fertilizantes. Se incluyen las aportaciones
de SEDESOL, Gobierno del Estado, Municipio
de
Cuauhtémoc y
Club Migrantes.
Se seleccionó
a la empresa
Fertilizantes
y Semillas
de la Tarahumara
S. A. de C. V. y durante este mes se
126

Dirección de Desarrollo Rural
realizó la entrega del fertilizante a la totalidad
de los productores participantes en el programa.
satisfacer las necesidades de control de esta
plaga.
Apoyo para la construcción de bodega
Campaña para el control de chapulín frijolero
El 20 de julio se realizó la primera reunión para
definir las estrategias a desarrollar en la campaña
para el control de chapulín, donde participó
personal del Comité Estatal de Sanidad Vegetal,
el Distrito de Desarrollo Rural 06 Cuauhtémoc,
la Secretaría de Desarrollo Rural de Gobierno
del Estado y de la Dirección de Desarrollo Rural
Municipal. Para el día 24 se realizó otra reunión
que contó
con la participación
de
las instituciones
anteriores
y representantes
de 12 comunidades
rurales
que manifestaron que ya tenían una fuerte
presencia de chapulín. Personal del CESAVECH
comentó que están disponibles para el municipio
3.5 ton de parathión metílico al 3% y 50
litros de parathión metílico 720. Los acuerdos
fueron solicitar al titular de la Secretaría de
Desarrollo Rural de Gobierno del Estado, apoyos
para realizar fumigaciones aéreas con cipermetrina
en 900 hectáreas con 450 lts de producto
químico. El insecticida que se utilizó a nivel parcelario
fue parathión metílico en polvo a través
de cebos envenenados con un costo de recuperación
de $85.00 por saco y de $65.00 por litro,
más los gastos de traslado. Actualmente se dispone
de cipermetrina en líquido y polvo para
La Dirección de Desarrollo Rural gestionó y logró
la autorización y puesta en marcha de la propuesta
presentada por la Asociación Rural de
Interés Colectivo “Fundadores del 68” ubicada
en Lázaro Cárdenas. El proyecto consiste en
almacenamiento, cribado y comercialización de
frijol; las inversiones están dirigidas a las construcción
de una bodega para almacenar 2,500
toneladas, una criba con capacidad para 8
ton/hr., y una báscula con capacidad para 80
ton.
Este proyecto contempla la inversión de
$3’600,000.00, de las que Gobierno Federal, a
través del FIRCO, apoyará con $1’900,000.00, el
Municipio con $600,000.00 y los productores
con $1’300,000.00.
Obras en comunidades rurales
Se atendieron solicitudes de las comunidades de
Morelos y Miguel Chiquito para la construcción
de dos rellenos sanitarios, obras que ya se encuentran
en operación.
127

Reunión del Consejo Municipal de Desarrollo
Rural Sustentable
En la reunión efectuada el 24 de febrero del
presente año se contó con la presencia de consejeros
representantes de las dependencias del
sector agropecuario, de organizaciones de productores
y de las diferentes comunidades rurales
del municipio. En ella se presentaron los
avances más relevantes de la operación de programas
de carácter municipal, estatal y federal.
Dentro de los acuerdos más importantes destaca
el de los apoyos aprobados por la Presidencia
Municipal y las Presidencias Seccionales en el
Programa de Tractores Usados, Programa
Chihuahua Vive con Dignidad en el Campo (especies
menores) y el Programa de Horas Máquina
para la construcción de presones; apoyos
económicos que inciden favorablemente en la
economía de los productores del sector primario
del municipio.
Apoyo especiales
Se brindaron apoyos a diversas actividades en
beneficio del sector rural, que en total suman
$1,887,397.00. Entre estos apoyos destacan los
siguientes:
• Construcción de tramo carretero entre
los campos 7A y 7B en la colonia menonita
Manitoba
• Apoyo a productores con 25,000 a cada
uno para la compra de tractores semi
nuevos:
28 OCT '11 APOYO TRASLADO 50 MUJERES ASISTIR EVENTO CNC CD. DELICIAS 29 OCT ROSA CARMINA AVILÉS P. $ 4,500.00
28 NOV '11 APOYO CABALGATA DE LA RUTA DE LA PLATA (PACAS, MEDICAMENTO, EFECTIVO, CABAÑA Y HERRAJE) $ 22,141.00
28 NOV '11 APOYO PROG. SINIIGA COMO SECRETARIA POR 3 MESES EN LA ASOC. GANADERA DE CUSI $ 4,200.00
1 DIC '11 APOYO COMBUSTIBLE TRASLADO DE ALUMNOS EJ. PROGRESO CORRESP. OCTUBRE 2011 $ 1,300.00
10 ENE '12 APOYO CON REFRESCOS Y VASOS PARA ACT. RELIGIOSA EN EL EJ. SEIS DE ENERO RAMÓN CANO GUTIÉRREZ $ 404.00
11 ENE '12 APOYO ADQ. MINIBEN TRASLADO ALUMNOS DEL EJ. SEIS DE ENERO NATALIA CAMPUZANO SÁNCHEZ $ 8,000.00
11 ENE '12 APOYO PAGO CAMIÓN TRASLADO ALUMNOS ESC. SEC. 51 ANIVERSARIO EJ. LÁZARO CÁRDENAS MARIO
$ 1,500.00
JESÚS SALAZAR ALMAINA
11 ENE '12 APOYO CONSTRUCCIÓN DE CORRAL DE EMBARQUE ASOC. OVINOCULTORES OLIVIA LUJAN HERRERA $ 22,000.00
12 ENE '12 APOYO BARROTES RENOVAR CHUTIS CORRAL DE MANEJO GANADO COL. NICOLÁS BRAVO ERNESTO
$ 3,330.00
ORDOÑEZ VÁZQUEZ
17 ENE '12 APOYO PAGO CAMIÓN TRASLADO PRODUCTORES FDC EJ. LÁZARO CÁRDENAS A CHIH. SAGARPA DOLORES $ 7,000.00
APODACA VARELA
20 ENE '12 APOYO RECONSTRUCCIÓN CERCO (ALAMBRE Y POSTES) EJ. ARROYO DEL AGUA ERNESTO RAMOS ENRÍQUEZ $ 12,692.00
(PREDIAL)
20 ENE '12 APOYO COMBUSTIBLE TRASLADO ALUMNOS EJ. PROGRESO JOSÉ DE LA LUZ HOLGUÍN CORREP. MES DE NOV. $ 2,600.00
Y DIC 2011
20 ENE '12 APOYO COMBUSTIBLE TRASLADO ALUMNOS EJ. PROGRESO JOSÉ DE LA LUZ HOLGUÍN CORREP. MES DE
$ 1,300.00
ENERO 2012
23 ENE '12 APOYO 150 DESPENSAS FAMILIAS PROG. CHIH. VIVE COL. AGRÍCOLA REFORMA HÉCTOR LENIN MALDONADO $ 21,180.00
ANTILLÓN
23 ENE '12 APOYO PAGO INSCRIPCIÓN CBTA 90 HIJA MARISOL TARANGO NÁJERA EJ. CASA COLORADA ANGÉLICA
$ 1,250.00
MARÍA NÁJERA AVIÑA
23 ENE '12 PAGO 100 HRS. MAQUINA CONST. PRESONES Y CAMINOS DIFS. COMUNIDADES SECRETARIA DE HACIENDA $ 45,000.00
DE GOB. EDO.
27 ENE '12 APOYO ADQ. BOMBA PARA POZO EJ. EL APACHE JESÚS HERACLIO CHACÓN BAQUERA $ 7,000.00
14 FEB '12 APOYO PARA CIRUGÍA EJ. EL LLORÓN CLARO ROBLES CHACÓN $ 3,000.00
17 FEB '12 APOYO COMBUSTIBLE TRASLADO ALUMNOS EJ. PROGRESO JOSÉ DE LA LUZ HOLGUÍN $ 1,300.00
27 FEB '12 APOYO SOSTENER FAMILIA DETECTARON CÁNCER MARTÍN ONTIVEROS MEZA EJ. NAPAVECHI $ 4,000.00
8 MZO '12 APOYO PAGO RENTA CAMION TRASLADO CD. CHIH. EXPOGAN ASISTIR EVENTO EXPOSICION GAN. OJILVIA $ 4,000.00
LUGAN ASOC. OVINOS
21 MZO '12 TRACTOR SEMINUEVO MAXIMIANO GARCÍA ORTIZ EJ. SEIS DE ENERO $ 25,000.00
128

Dirección de Desarrollo Rural
21 MZO '12 TRACTOR SEMINUEVO VÍCTOR MANUEL FERNÁNDEZ PARADA EJ. SEIS DE ENERO $ 25,000.00
21 MZO '12 TRACTOR SEMINUEVO DAVID PETERS THIESSEN CAMPO 24 $ 25,000.00
21 MZO '12 TRACTOR SEMINUEVO JACOBO PETERS WIELER CAMPO 24 $ 25,000.00
21 MZO '12 TRACTOR SEMINUEVO JACOBO WALL KLASSEN CAMPO 23 $ 25,000.00
21 MZO '12 TRACTOR SEMINUEVO HUMBERTO VALENZUELA GALAVIZ EJ. SEIS DE ENERO $ 25,000.00
21 MZO '12 TRACTOR SEMINUEVO RAMÓN CANO GUTIÉRREZ EJ. SEIS DE ENERO $ 25,000.00
21 MZO '12 TRACTOR SEMINUEVO J JESÚS SALAZAR LÓPEZ EJ. LÁZARO CÁRDENAS $ 25,000.00
21 MZO '12 TRACTOR SEMINUEVO JESÚS HUMBERTO MORALES MEDINA EJ. LÁZARO CÁRDENAS $ 25,000.00
21 MZO '12 TRACTOR SEMINUEVO RICARDO CANO CASTRO EJ. CUAUHTÉMOC $ 25,000.00
21 MZO '12 TRACTOR SEMINUEVO MANUEL RIVERA SOTO EJ. CUAUHTÉMOC $ 25,000.00
21 MZO '12 TRACTOR SEMINUEVO TOMAS HOLGUÍN CASTILLO EJ. PROGRESO $ 25,000.00
21 MZO '12 TRACTOR SEMINUEVO ROBERTO ALFREDO ACEVES SAGARNAGA EJ. CUAUHTÉMOC $ 25,000.00
21 MZO '12 TRACTOR SEMINUEVO ELEUTERIO CHACÓN MERCADO COL. YAMPOLIS $ 25,000.00
22 MZO '12 TRACTOR SEMINUEVO CARLOS ADÁN GRANILLO CORRAL MANC. GPE. VICTORIA $ 25,000.00
22 MZO '12 TRACTOR SEMINUEVO IGNACIO CISNEROS CASTILLO MANC. GPE. VICTORIA $ 25,000.00
22 MZO '12 TRACTOR SEMINUEVO MAXIMIANO NÁJERA RENTERÍA EJ. SEIS DE ENERO $ 25,000.00
22 MZO '12 TRACTOR SEMINUEVO TOMAS ZAPATA GRANILLO MANC. GPE. VICTORIA $ 25,000.00
23 MZO '12 TRACTOR SEMINUEVO ROGELIO VILLEGAS ORDOÑEZ EJ. SEIS DE ENERO $ 25,000.00
23 MZO '12 APOYO COMBUSTIBLE TRASLADO ALUMNOS EJ. PROGRESO CORRESP. MES DE MARZO 2012 $ 1,300.00
23 MZO '12 TRACTOR SEMINUEVO UBALDO HOLGUÍN CASTILLO EJ. PROGRESO $ 25,000.00
23 MZO '12 TRACTOR SEMINUEVO ALBERTO VALENZUELA NÁJERA EJ. SEIS DE ENERO $ 25,000.00
26 MZO '12 TRACTOR SEMINUEVO OMAR DURAN SALAZAR MANCOMÚN GPE. VICTORIA $ 25,000.00
26 MZO '12 APOYO PROG. SINIIGA SERVICIOS SECRETARIA POR 3 MESES ASOC,. GANAD. CUSI LIZETH VALDEZ MENDOZA $ 4,200.00
26 MZO '12 APOYO COMPRA MAÍZ QUEMARON PACAS JOSÉ MORENO FLORES EJ. TRES LAGUNITAS $ 2,000.00
27 MZO '12 TRACTOR SEMINUEVO JOSÉ MANUEL CALDERÓN NÁJERA EJ. SEIS DE ENERO $ 25,000.00
28 MZO '12 APOYO COMPRA 1500 PAQS HORTALIZAS PARA LAS DIFS COMUNIDADES RURALES DEL MPIO. GUADALUPE $ 10,500.00
SIQUEIROS TARANGO
10 ABR '12 APOYO REPARACIÓN MOTOR TRACTOR INTERNACIONAL 856 JESÚS CLEMENTE FERNÁNDEZ LÓPEZ COL.
$ 4,000.00
BARRAGANES
13 ABR '12 APOYO COMPRA TRAMPA GANADERA COL. ALLENDE JUAN LUIS GAMBOA MENDOZA $ 7,400.00
13 ABR '12 APOYO REMOD. PLANTEL CENTRO REG.EDUC.INT. "AGUSTÍN MELGAR" ALBERGA NIÑOS COL A OBREGÓN $ 15,000.00
SYLVIA T. GLEZ RUIZ
17 ABR '12 APOYO COMPRA CEMENTO Y ARMEX INST. 4 GUARDAGANADOS EJ. LA SELVA HÉCTOR LÓPEZ RIVERA $ 2,500.00
17 ABR '12 APOYO CONVIVIO DÍA MADRES EJ LÁZARO CÁRDENAS ROUMALDO ARTURO ORTIZ ORTIZ $ 6,000.00
23 ABR '12 APOYO 3 EST.TRAS. CHIH. UTCH COL. A. OBREGÓN HILARIO I. MARRUFO M., CRISTINA PACHECO E. Y PEDRO $ 9,000.00
E. GLEZ MARRUFO
24 ABR '12 APOYO ELAB. PROY. "SIST.CELDAS SOLARES COMUN.RURALES"CONCURSO CD JUÁREZ ALUMNO CECYT NO. 8 $ 2,500.00
ERIK L. GTZ FIERRO
25 ABR '12 APOYO PAGO CAMIÓN TRASL. CD CHIH. ASISTIR REUN. SIST PROD FRIJOL PERSONAL FDC EJ.L. CARD.
$ 6,000.00
DOLORES APODACA VARELA
3 MAY '12 APOYO COMPRA PINTURA JARDÍN DE NIÑOS "SOR JUANA INÉS DE LA CRUZ" EJ. MORELOS RITA VILLEGAS $ 1,200.00
OLIVAS
3 MAY '12 APOYO PAGO ALBAÑILES RECONST. IGLESIA EJ. CENTRO CALLES FILEMÓN ROBLES AMAYA $ 2,000.00
4 MAY '12 APOYO COMBUSTIBLE TRASLADO ALUMNOS EJ. PROGRESO JOSÉ DE LA LUZ HOLGUÍN $ 1,300.00
129

4 MAY '12 APOYO TRASLASO MAESTRO EJ. SEIS ENERO KINDER KENNEDY MARIA DE LOURDES ESTRADA NAJERA $ 900.00
8 MAY '12 APOYO PAGO INSCRIP. CURSO BELLEZA EJ. ARROYO DEL AGUA MIREYA ENRÍQUEZ RODRÍGUEZ $ 2,400.00
9 MAY '12 APOYO REMODELACIÓN CAPILLA DE VELACIÓN EJ. EL RAYO RICARDO MEDINA CARRASCO $ 10,000.00
16 MAY '12 APOYO PARA EL FESTEJO DÍA DE LAS MADRES EJ. FABELA SAMUEL ZAMARRIPA OLIVAS $ 3,000.00
4 JUN '12 APOYO COMBUSTIBLE TRASLADO ALUMNOS EJ. PROGRESO MES ABRIL JOSÉ DE LA LUZ HOLGUÍN $ 1,300.00
4 JUN '12 APOYO COMBUSTIBLE TRASLADO ALUMNOS EJ. PROGRESO MES JUNIO JOSÉ DE LA LUZ HOLGUÍN $ 1,300.00
6 JUN '12 PAGO CONSTRUCCIÓN TRAMO CARRETERO CAMPOS 7A Y 7B COL. MANITOBA ISAAC FEHR BUECKERT $ 1,000,000.00
8 JUN '12 APOYO TRASLADO 30MUJERES FDC A GUERRERO TALLER EQUIDAD GENERO BERTHA ALICIA VILLALBA
$ 4,000.00
GONZÁLEZ
8 JUN '12 APOYO PAGO 10 HAS MAQUINA DESENSOLVAR PRESA EJ. EL APACHE JESÚS HERACLIO CHACÓN BAQUERA $ 4,500.00
8 JUN '12 APOYO 10 HAS BULLDOZEER CONSTRUIR PRESÓN CBTA 90 LUIS RAÚL BUJ GUTIÉRREZ $ 5,500.00
12 JUN '12 APOYO PAGO 10 HAS MAQ. D6 CONSTRUCCIÓN PRESA ABREVADERO EJ. TRES LAGUNITAS ADRIÁN ENRIQUE $ 4,500.00
GONZÁLEZ SALCIDO
12 JUN '12 APOYO REPARACIÓN MOTOR TRACTOR COL. CHUPADEROS LUIS ORTIZ MENDOZA $ 4,000.00
14 JUN '12 APOYO REPARACIÓN TRACTOR EJ. EL LLORÓN GABRIEL MÁRQUEZ ORTIZ $ 3,000.00
19 JUN '12 APOYO MENSUAL CTE. TÉCNICO DE AGUAS SUBTERRÁNEAS DEL ACUÍFERO DE CUAUHT. LUIS ARMANDO
$ 10,000.00
PORTILLO RODRÍGUEZ
20 JUN '12 APOYO PAGO COMIDA PARA 200 PERSONAS PARA LA CABALGATA SAN ANTONIO MANUEL GILBERTO
$ 5,400.00
GUTIÉRREZ GASPAR
TOTAL $ 1,887,397.00
130

131

132

Dirección de Desarrollo Urbano
DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO
DEPARTAMENTO DE
ADMINISTRACIÓN URBANA
Se realizaron las siguientes acciones: alineamientos,
permisos de apertura de zanjas, asignación
de números oficiales, fusiones y subdivisiones.
Se otorgaron licencias de uso de suelo,
constancias de publicidad y anuncios, derechos
de urbanización y licencias de construcción.
60000
50000
40000
30000
20000
10000
Trámites Cantidad Ingreso
Alineamiento 160 $59,942.00
Apertura de zanja zona pavimentada 24 $105,221.50
Apertura de zanja terracería 289 $17,273.00
Número oficial 1496 $40,714.00
Fusión 31 $26,805.00
Subdivisión 156 $215,048.00
Uso de suelo 146 $54,818.00
Constancias 450 $55,591.00
Publicidad y anuncios 61 $171,932.00
Derechos de urbanización 33 $699,111.00
Licencias de construcción 875 $2,436,719.00
Terrenos (ventas, titulación, traspasos) 162 $644,575.00
Tala de árboles 1883 $5998.50
Total 3872 $4,542,153.00
Licencias de Construcción
9 Oct 2011 - 24 Jul 2012
0
CASA
HABITACION
LOCALES
BODEGAS Y
TEJABANES
133
ESCUELAS IGLESIAS PARQUE
BENITO
JUAREZ

M2
En las siguientes tablas comparativas podemos
ver el total de los metros cuadrados de construcción
de los diferentes tipos de obra y su
comportamiento dentro y fuera de la mancha
urbana:
Licencias de Construcción
9 oct 2011 - 24 jul 2012
100000
80000
60000
40000
Atención ciudadana
Por medio de la inspección se atendió a la ciudadanía
con problemáticas referentes a la construcción,
como lo fueron los reportes siguientes:
obstrucción de calle, inundación de predio, caída
de agua a colindante, barda colindante peligrosa,
humedad en pared colindante, ventanas
a predio colindante, construcciones insanas o
peligrosas, reubicación de postes, construcción
en vía pública, entre otros, sumando 19 reportes
atendidos.
20000
0
CIUDAD
FUERA DE LA
MANCHA
TIPO m2 INGRESOS
Casa habitación 34,189.25 $1,000,620.00
Locales 13,516.48 $550,824.00
Bodegas y tejabanes 55,009.38 $885,275.00
Escuelas 9,580.48 EXENTO
Iglesias 930.92 EXENTO
Parque Benito Juárez 22,700.00 EXENTO
TOTAL 103,646.03 $2,436,719.00
Ubicación
m2
Ciudad 89335.76
Fuera de la mancha 46,590.75
DEPARTAMENTO DE TERRENOS
Durante este periodo se han elaborado 100
títulos de propiedad de diferentes colonias administradas
por el municipio, se regularizaron
17 propiedades a través de la venta de los predios
en diferentes colonias y se realizaron 45
traspasos regularizando con esto el mismo número
de propiedades.
Se ingresaron ante el H. Ayuntamiento 26 trámites
de lotes que exceden los 250.00 m 2 , así como
16 solicitudes para regularizar terrenos
En el programa de apoyo a personas de escasos
recursos para titulación de terrenos en colonias
administradas por el municipio, consistente en
la inspección física y en archivos de cada lote
que se encuentre baldío o en ruinas, con el fin
de revertirlos al patrimonio municipal o que los
propietarios los regularicen, hasta la fecha se
han inspeccionado 70 manzanas.
134

Dirección de Desarrollo Urbano
DEPARTAMENTO DE PLANEACIÓN
URBANA
Fraccionamientos, revisión de proyectos, documentación
e inspección de las obras.
Se revisaron proyectos y documentación y se
realizó la inspección de las obras de los siguientes
fraccionamientos con base en el Reglamento
de Fusión y Subdivisión y Fraccionamientos del
Municipio de Cuauhtémoc, y Reglamento de las
Construcciones y Normas Técnicas para el Municipio.
FRACCIONAMIENTO
SUP. DE
ÁREA DE LOTES
PROCESO
FRACCIONAMIENTO DONACIÓN
Residencial la Sierra 22,395.30 m2 3027.65 m2 68 Aprobado
La Ciudadela 149,878.78 m2 16486.665 m2 491 Protocolizado
Etapa II, III y IV
Los Frailes 53,000 m2 6,366.08 m2 191 Protocolizado
Quintas Sebastián 24,982.85 m2 3,520.72 m2 47 Protocolizado
Quintas Mariana 24,982.85 m2 3,520.72 m2 47 Aprobado
Bosques de la Tarahumara
19,429.65 m2 1,051.29 m2 36 Aprobado
San Cristóbal (Progresivo)
40,582.45 m2 4,456.00 m2 313 Protocolizado
Puerta San Carlos 81,000 m2 8,100.00 m2 623 Proceso de aprobación
TOTAL 391,269.03 46529.125 m2 1,816
Proyectos Realizados
1. Notificación de obstáculos, anuncios o
construcciones sobre banqueta en 18 manzanas
para el proyecto de dignificación de
banquetas.
2. Dictamen técnico, proyecto y trazo de calle
para la zona de Las Huertas y sus dos nuevos
desarrollos, dando solución al agua pluvial
y al cierre del fraccionamiento Las
Huertas.
3. Plano de afectaciones y convenios para la
vialidad Ingeniería.
4. Trazo, afectaciones y corrección de ejes
para la vialidad Jorge Castillo Cabrera.
5. Proyección del entronque vialidad Jorge
Castillo Cabrera y carretera a Cusihuiriachi.
6. Proyección del camino al 6 de enero (Carretera
Chihuahua – La junta Km 109+ 000).
7. Trazo de 579 lotes para el fraccionamiento
Chano Duarte y entrega de los mismos.
8. Levantamiento topográfico del lote para la
casa muestra de Gobierno del Estado.
9. Se recabó información para dar seguimiento
al programa “Agenda desde lo local”.
10. Proyecto prolongación de la calle 7ª y escurrimiento
pluvial Rancho Conejo y zonas
aledañas.
11. Proyecto para construcción de Filantrópica
de Chihuahua Hogar de Niños, A.C.
135

12. Proyecto de remodelación del “Salón
Ejidal” en el ejido Lázaro Cárdenas.
13. Proyecto de canchas de fútbol en el fraccionamiento
Bicentenario.
14. Levantamiento topográfico de 507 lotes
habitacionales en el fraccionamiento Chano
Duarte.
15. Proyecto de Remodelación de Plaza
“Benito Juárez”
16. Levantamiento topográfico y proyecto
de lotificación de la colonia La Manga.
Acciones
Dictámenes técnicos, acuerdos de H. Ayuntamiento
y convenios realizados
Se realizaron 106 acciones para lograr
acuerdos de Ayuntamiento entre los que
destacan: dictámenes, donaciones, permutas,
compraventas de predios y afectaciones
aprobación de fraccionamientos.
ACCIONES
Dictámenes técnicos 48
Aprobación de fracc. 3
Convenios 47
Permutas 5
Donaciones 3
TOTAL 106
5% 3%
DICTAMENES TÉCNICOS
45%
APROBACION DE FRACC.
44%
CONVENIOS
PERMUTAS
3%
DONACIONES
136

137

138

Dirección de Fomento Económico
DIRECCIÓN DE FOMENTO ECONÓMICO
PROMOCIÓN DEL MUNICIPIO
Se sigue dando la inversión en nuevas empresas
en el municipio con lo que se logran generar
nuevos empleos. Tal es el caso de las empresas
FAMSA, Farmacias Guadalajara, la quinta sucursal
de Casa Everdy en el periférico Gómez Morín,
la cuarta sucursal del Alsuper en nuestra
ciudad siendo ésta la más grande y moderna en
el estado, ubicada en el boulevard Jorge Castillo
Cabrera y carretera a La Junta, así como la empresa
OXXO que a la fecha ha instalado 6 de 10
posibles tiendas s instalar este año. También
está por inaugurarse la segunda tienda de Auto
Zone.
solicitaron un recorrido por el Rastro Municipal,
visita que se coordinó con el Ing. Pedro José
González Baray, director del mismo, así como la
visita a una empacadora de carne y a la empresa
La Norteñita ya que este grupo de inversionistas
se interesa en importar a su país la carne de
nuestro estado.
A todas estas empresas se les ha dado apoyo,
facilitándoles las instalaciones de esta Dirección
para que llevaran a cabo las entrevistas de
prospectos a emplearse y, de igual manera, se
les solicitó que tomaran en cuenta nuestra bolsa
de trabajo para la contratación de sus empleados.
Con respecto al parque industrial, la empresa
Leoni Cable ha duplicado sus instalaciones en
tanto que Quiroproductos ha adquirido las instalaciones
de Alambrados y Circuitos Eléctricos
para paulatinamente ir creciendo paulatinamente
y tener un mayor arraigo en esta ciudad.
De igual manera se tuvo la visita de inversionistas
de la cadena de hoteles American Inn,
acompañados por el Ing. Miguel Ángel Calderón,
director de Industria y Comercio de la Secretaría
de Economía del Gobierno del Estado, quienes
están interesados en invertir en un hotel en
nuestra ciudad y realizaron un recorrido por
diferentes propiedades que les puedan interesar
para instalar dicho hotel en nuestra ciudad.
Con todo lo anterior se han generado aproximadamente
600 nuevos empleos directos y
1,200 empleos indirectos, cumpliendo así con
uno de los principales objetivos y compromisos
de esta Administración.
Se recibió un grupo de inversionistas japoneses
que vinieron acompañados de funcionarios de la
Secretaría de Economía de Gobierno del Estado;
139

APOYO A ORGANISMOS EMPRESA-
RIALES
Se apoyó a COPARMEX para la realización del
foro PyME en el mes de octubre del 2011; también
se participó en este foro con un stand en el
que se dio información de los diferentes préstamos
que se pueden lograr por parte de la Federación,
Gobierno del Estado y el Municipio.
Con el fin de dar impulso al ramo gastronómico,
se ha trabajado de manera coordinada con el
grupo de restauranteros denominado Ciudad
Gastronómica, logrando hasta el momento la
realización de 3 festivales en la plaza Principal,
en donde tanto la combinación de sabores de
comida típica de la región como la danza y la
música se hacen presentes en el kiosco del lugar,
y las familias y público en general, gozan de
estas actividades, habiéndose contado la asistencia
de 7000 personas que asisten a degustar
algún platillo o bien a disfrutar del baile y la
música.
El Municipio apoya a este grupo de restauranteros
con los permisos del uso de la plaza Principal,
así como con la instalación de la energía
eléctrica, vigilancia, vialidad y algunas veces con
publicidad.
Se apoyó al grupo Caballeros de Colón con la
elaboración de gafetes y cuadernillos para la
convención distrital que se desarrolló en esta
ciudad en el mes de abril. El Departamento de
Turismo se encargó de realizar tours para los
participantes en esta convención.
Se ha tenido participación como facilitando todos
los convenios realizados con los diferentes
organismos empresariales, como son: COPAR-
MEX, CANACINTRA, CANACO, CCEC y el Sr. Francisco
Alonzo, encargado del anteproyecto del
Centro de Convenciones, para así lograr el cumplimiento
de todos y cada uno de los acuerdos
convenidos entre el municipio y estas organizaciones.
Se tuvo participación en la Expo Boda Cuauhtémoc
2012, realizada en el salón del Club Rotario
Cuauhtémoc, colaborando con los empresarios
que acudieron a esta exposición que resultó
todo un éxito.
OFICINA DE ENLACE DE LA SECRETA-
RÍA DEL TRABAJO Y PREVISIÓN SO-
CIAL CON EL MUNICIPIO
Se logró la creación del Departamento de Enlace
del Municipio con la Secretaría del Trabajo y
Previsión Social, dando cumplimiento al convenio
realizado entre esas instituciones. Su importancia
radica en tener a una persona para bajar
los apoyos a los proyectos productivos de
Cuauhtémoc y la región.
A la fecha se
ha logrado
bajar recursos
mediante
los proyectos
productivos
con mobiliario,
maquinaria,
equipo y
herramienta
por la cantidad
de $75,000.00 para la elaboración de tortillas
de harina, éste ubicado en el seccional de
Anáhuac, y el segundo por la cantidad de
$97,776.00 para la producción de carne seca,
machaca y tripitas recocidas, ubicado en esta
ciudad. Siguen pendientes otros proyectos productivos
a los cuales se les está dando seguimiento.
140

Dirección de Fomento Económico
En coordinación con el Instituto de Capacitación
para el Trabajo del Estado de Chihuahua (ICA-
TECH) se llevan a cabo 6 cursos, dos de embellecimiento
de cabello, uno de ellos en el ejido
Arroyo del Agua en el seccional de Álvaro Obregón,
dos de elaboración de piñatas, uno de corte
de pelo y otro de corte y confección, beneficiando
a 81 mujeres. Por otra parte, a través del
Servicio Nacional de Empleo se logró la aprobación
de 5 cursos, 1 en el ejido Loma Pelona y 2
en Anáhuac, bajo el sistema de autoempleo
beneficiando en total a 138 mujeres que se encuentran
desempleadas y de esta manera reciben,
mediante el curso, capacitación para obtener
un empleo o desarrollar una actividad productiva
por cuenta propia.
Para la inscripción y material de algunos de los
cursos se solicitó a funcionarios municipales y
regidores su apoyo económico, debido a que
son mujeres de escasos recursos. Se agradece la
aportación a quienes la hicieron.
Incubadora de negocios
Se logró que la incubadora de negocios, cuya
aprobación por parte de la Secretaría de Economía
salió a nombre de PROTUR Cuauhtémoc
A.C., cediera sus derechos al Municipio de
Cuauhtémoc, faltando únicamente la conformación
del comité de selección de proyectos, así
como determinar el espacio donde se instalará
este organismo y contratar al personal que como
mínimo consiste en un gerente y un administrador
para iniciar las labores de este organismo
con la selección de proyectos a incubar.
Después de esto puede recibirse la segunda
parte de la capacitación para y obtener el certificado
de aprobación de la Secretaría de Economía
del Gobierno Federal.
Proyecto de remodelación y cableado subterráneo
de las 9 manzanas del centro de
nuestra ciudad
Después de varias reuniones con directivos de
las empresas CFE, Telmex y Cablemás, así como
con las direcciones de la Administración Municipal
involucradas en el proyecto del cableado
subterráneo de 9 manzanas en el centro de la
ciudad, la Dirección de Obras Públicas envió
toda la documentación al Gobierno del Estado
para obtener el oficio de aprobación. Después
de realizar la licitación, esta obra inició el 18 de
junio de este año, llevando a la fecha dos terceras
partes de avance esperándose terminar la
obra civil a finales del mes de octubre. Con ello
se hará realidad una obra anhelada por la ciudadanía,
particularmente por el comercio organizado
del centro de la ciudad.
Se continúa participando en el Comité de Fraccionamientos
en coordinación con la Secretaría
Municipal, Obras Públicas, Servicios Públicos,
Desarrollo Urbano y los regidores de estas
áreas, cumpliendo con la función de revisar que
los desarrollos habitacionales cumplan con los
reglamentos estipulados.
Programa federal “agenda desde lo local”
Se continuó este año con el programa “Agenda
desde lo local”, cuya coordinación está a cargo
de esta dirección, logrando por segundo año
consecutivo la obtención de todos los parámetros
en verde. Se aprovecha el presente informe
para felicitar a todos los coordinadores de las
diferentes direcciones por el apoyo brindado a
este programa, ya que por primera vez desde
que el Gobierno se encuentra inscrito se obtuvieron
el 100% de los parámetros en verde en la
primera verificación.
Modulo SARE
Se está reorganizando el módulo SARE para dar
una mejor atención a los usuarios. La propuesta
es ofrecer los siguientes servicios por parte del
Municipio:
141

1. Licencias de Uso de suelo (de bajo impacto
ambiental)
2. Licencias de construcción
3. Permisos de protección civil para operar
4. Licencias para anuncios
5.
6. Cobro del impuesto predial.
se capacita a las participantes del evento “Reina
Cuauhtémoc” en relación a los temas de Turismo
y Cultura del Municipio y de la Región, habiéndose
tenido en esta ocasión un total de 30
participantes en las etapas municipal y estatal.
Todo lo anterior se ha venido dando en las diferentes
reuniones que se han realizado con personal
de la Secretaría de Economía del Gobierno
del Estado, con el Sistema de Administración
Tributaria (SAT) y esta Dirección de Fomento
Económico.
DEPARTAMENTO DE TURISMO
Capacitación
Considerando que la capacitación debe ser prioritaria
para las personas que prestan un servicio,
se han promovido varios cursos en los que se
involucró a personas que trabajan en este sector,
ya sea en hoteles, restaurantes o bien que
tienen una formación profesional en el ramo
turístico:
CURSO
Formación de guías de turista
Distintivo M
Punto limpio
PERSONAS
CERTIFICADAS
35 personas
19 empresas
13 empresas
En el curso de Formación de Guías de Turista se
tratan los siguientes temas:
• Historia de Cuauhtémoc, acontecimientos
importantes
• Minería, riqueza de nuestra tierra
• Grandes personajes de Cuauhtémoc
• Historia de la manzana y la manzana en
la actualidad
• Sitios turísticos de Cuauhtémoc
• Historia de los menonitas, llegada a México
y principales actividades en Cuauhtémoc
y la Región.
• Primeros auxilios (teoría y práctica)
Dentro de la capacitación y como un servicio
más del Departamento de Turismo, año con año
Artesanías
Se realizó un censo con personas cuya actividad
es la artesanía, con el fin de promoverlos en el
ramo comercial y turístico. Se trata de un total
de 24 personas, de las cuales 20 son mestizos, 2
tarahumaras y 2 menonitas.
Se tuvo la participación dentro del Festival de
las Tres Culturas donde los artesanos expusieron
sus productos, evento que se realizó en la
plaza Principal contando con una nutrida asistencia
y en donde se pudo observar la creatividad
y gran
variedad
de productos
como:
animales
en peligro
de extinción
elaborados con aluminio, tambores y jarrones,
máscaras de arena, muñecos menonitas y
tarahumaras elaborados con tela, entre muchos
otros productos artesanales.
Pino navideño
Se llevó a cabo la gestión con la empresa Embotelladora
del Fuerte (Coca Cola), para la instalación,
en la plaza Principal, de un mega pino navideño
con una altura de 15 m y un diámetro de
8 m. Aproximadamente 5000 personas disfrutaron
del momento de encendido del árbol, auna-
142

Dirección de Fomento Económico
do con una caravana, además de otros eventos
principalmente dirigidos a los niños realizados
en los siguientes tres fines de semana.
dípticos. El resto solicitó orientación verbal únicamente.
Impulso de lugares turísticos
Con la finalidad de detonar los lugares turísticos
del municipio, se implementaron diferentes
actividades culturales, artísticas y religiosas en
el parque ecológico “Cueva de los portales”,
dándole difusión a través de medios de comunicación
orales y escritos. En los días de Semana
Santa se logró una asistencia del 100 % en relación
a la capacidad de este parque que es aproximada
a las 4000 personas.
Servicio al turismo
Una de las principales actividades que el Departamento
de Turismo realiza es el servicio de
recorridos turísticos en los que se atiende a
turistas extranjeros, nacionales, estatales y locales.
A nivel local se promocionan, a través de
diferentes medios de comunicación y en el sector
educativo, la cultura y la historia del municipio,
lo que hace necesario brindar el servicio
como guías de turistas, conferencias o capacitaciones.
En relación a lo anterior, las cifras de atención a
turistas son las siguientes:
REFERENCIA No. DE ATENCIONES
Turistas locales 101
Turistas estatales 114
Turistas nacionales 199
Turistas extranjeros 31
Atención a escuelas 237
Fue reabierto el restaurante del Parque Mirador
cuya especialidad es el ofrecimiento de platillos
típicos de las tres culturas, además de ofrecer
alimentación especial para las personas que por
las mañanas practican actividades deportivas en
esta área.
Diseño de página web
Instalación de módulos de información turística
Para dar un servicio oportuno y pertinente,
además del módulo que se ubica en la plaza
Principal, en Semana Santa se instaló un módulo
de atención turística en el entronque de las
carreteras a La Junta y A. Obregón, en el que se
brindó el servicio a 1,260 personas de las cuales
507 solicitaron material gráfico con información
de las zonas turísticas, como mapas, trípticos o
Se creó, dentro de la página web del Municipio,
la liga “Turismo Cuauhtémoc”, con la finalidad
de promover el municipio a través de esta herramienta
tecnológica, lo que es de beneficio
para las personas que tienen la intención de
visitarlo o quieren conocer su historia y su cultu-
143

a. Los vínculos con los que cuenta son los siguientes:
• Conoce acerca de Cuauhtémoc
• Tierra de tres culturas: mestiza, menonita
y tarahumara
• Lugares turísticos
• Recorridos turísticos
• Esculturas de Cuauhtémoc
• Patrimonio
• Hoteles
• Restaurantes
Obras de arte
Se cuenta con una galería de 20 obras pictóricas
de los lugares turísticos del municipio de Cuauhtémoc,
que fueron expuestas dentro del Festival
Internacional Chihuahua en la ciudad de Delicias,
con una permanencia de tres semanas en
el Museo del Desierto, para posteriormente ser
exhibidas en la ciudad de Chihuahua en la sala
de exposiciones del Palacio de Gobierno, donde
permanecieron tres semanas y en donde el turismo
y todo visitante a este sitio tuvo la oportunidad
de observar a Cuauhtémoc a través del
arte. En la inauguración de estas exposiciones se
contó con la presencia de autoridades del ramo
turístico y cultural, además de los 19 artistas
participantes.
Dentro del evento “Expo viaja 2012” fueron
expuestas 10 de las 20 obras de “Lugares Turísticos
del Municipio de Cuauhtémoc” en el lobby
del Centro de Convenciones, recinto en el que
se llevó el acto inaugural y donde las personas
que asisten a esta actividad tuvieron la oportunidad
de observar muestra pictórica.
Expo viaja 2012
El Municipio de Cuauhtémoc, a través de la Dirección
de Fomento Económico y Turismo, tuvo
su participación dentro del evento anual Expo
viaja, organizado por la Secretaría de Economía
Estatal y que tuvo lugar en el Centro de Convenciones
de Chihuahua. Ahí el municipio de
Cuauhtémoc promocionó sus atractivos turísticos
entregando material gráfico de los siguientes
lugares:
• Cueva de los Portales
• Museo Menonita
• Museo de Favela
• Pista de hielo Manitoba
• Parque Crash Run
• Posters de Cuauhtémoc (collage fotográfico)
Elaboración de pósters
Con la finalidad de promover el municipio de
Cuauhtémoc se diseñó un póster que muestra
los atractivos turísticos del municipio y las actividades
económicas que lo distinguen. Se imprimieron
1000 ejemplares que fueron distribuidos
en los siguientes lugares:
144

Dirección de Fomento Económico
• Todas las direcciones de la Presidencia
Municipal
• Todas las instituciones educativas de nivel
básico de los subsistemas Federal y
Estatal.
• Dirección de Turismo del Gobierno del
Estado.
• Módulos de información turística de diferentes
ciudades del estado de
Chihuahua.
Filmaciones
Se recibió al equipo de producción del programa
de televisión “Los héroes del Norte”
quienes solicitaron el apoyo para que en los
campos menonitas se pudiera filmar la segunda
temporada de esta serie. Se establecieron
los contactos y se buscaron las locaciones
adecuadas. La filmación se realizó la
segunda semana del mes de junio principalmente
en los campos 22 y 27. Se dio servicio
a las 38 personas participantes en la
producción, dirección, actores y actrices.
145

146

147

148

Dirección de Desarrollo Social
DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL
La Dirección de Desarrollo Social tiene como
objetivo el cumplimiento de las normas que
definen al mismo como un proceso que conduce
al mejoramiento de las condiciones de vida de
una población en sus diferentes ámbitos: salud,
educación, nutrición, vivienda, vulnerabilidad,
seguridad social, implicando con esto, en la medida
de las posibilidades, la reducción de pobreza
y desigualdad.
En este proceso es decisivo el papel desempeñado
por el Municipio como promotor y coordinador
del mismo, contando con la participación
de sectores sociales, públicos y privados.
Programa de dotación de terrenos y viviendas
El objetivo del programa lotes es beneficiar a
familias de escasos recursos del municipio de
Cuauhtémoc que no cuentan con un bien inmueble
y que no les es posible comprar a algún
particular. Para ello, y en seguimiento a acuerdo
del H. Ayuntamiento del 26 de mayo de 2011, se
adquirió una propiedad con una superficie de
120,024.54 m2 identificado en la parcela 154-
21pz2/3
En esta área se da seguimiento a diversos programas
como el de despensas, en el cuál a través
del otorgamiento de las mismas se pretende
mejorar la nutrición de las personas en mayor
situación de pobreza.
Un programa de becas que promueve la asistencia
y permanencia escolar para la población
económicamente más desfavorecida,
El programa de salud incentiva el uso de los
servicios que permitan el mejoramiento de la
calidad de vida, con programas de prevención y
corrección, haciendo énfasis en las mujeres y los
niños.
Así mismo con el fin de beneficiar a la población
del adulto mayor se cuenta con un programa de
apoyo económico que permita el desarrollo de
sus potencialidades con independencia y plenitud.
En lo concerniente a la cultura, se realizan acciones
que permiten la recreación y el desarrollo
de habilidades artísticas, así como la promoción
y el fomento de los valores cívicos y de
identidad nacional a través del programa de
acción cívico social.
En el área deportiva se llevan a cabo las acciones
encaminadas hacia el fomento, recreación y
la práctica de las diferentes disciplinas.
Atendiendo a la necesidad de vivienda se trata
de abatir el rezago existente en el Municipio en
este rubro.
ubicado en calle 120 y Tenochtitlan llevando por
nombre fraccionamiento “Chano Duarte”, registrado
en el Registro Público de la Propiedad
bajo el número de inscripción 105, folio 110,
libro 773. Esta se fraccionó en 509 lotes, de los
cuales se han entregado a la fecha 426 con una
superficie de 120.40 m 2 cada uno y que cuentan
con los servicios de electrificación, agua potable
y drenaje. El costo de estos terrenos es simbólico,
dándose además facilidades de pago; en la
mayoría de los casos con $7,500.00 de engan-
149

che y 24 mensualidades de $937.00.
Las solicitudes presentadas para estos terrenos
se presentan en la siguiente gráfica:
426
561
851
Total de
expedientes
completos
Estudios
socioeconómico
s realizados
Personas
beneficiadas
Preocupados por el bienestar de las familias más
vulnerables se construyeron 48 viviendas con
una superficie construida de 37 m2 en el fraccionamiento
Chano Duarte, mismas que tendrán
un costo aproximado de $80,000 y podrán adquirirse
con un enganche de $20,000. Se están
realizando los estudios socioeconómicos correspondientes
y revisando expedientes recibidos.
A la fecha han entregado 20 de estas casas.
ÁREA DE ACCIÓN CÍVICO SOCIAL
El área de Acción Cívico Social es la encargada
de difundir y preservar el respeto, observancia y
respaldo de los principios y normas que rigen la
vida de una comunidad, así como el inculcar y
arraigar los valores nacionales con un alto sentido
de patriotismo. En cumplimiento de ello realiza
diversas actividades:
1er. informe de gobierno municipal en el
cual se ofreció un brindis de honor para salutación
de invitados especiales, en la parte
alta de Presidencia Municipal, contándose
con la presencia de aproximadamente 200
personas.
Conmemoración del Descubrimiento de
América, Aniversario de la fundación de la
Cd. Chihuahua y Día de la Raza, con una
dramatización alusiva, la cual estuvo a
cargo de una escuela primaria de la ciudad.
(12 de octubre de 2011).
Como festejos del CII aniversario de la Revolución
Mexicana se realizaron honores a
la bandera y posteriormente el desfile
conmemorativo que recorrió las avenidas
principales del centro de la ciudad, contándose
con la participación de las escuelas
secundarias de la localidad (20 de noviembre
de 2012).
Se realizó el Festival de Coros y Bailes Revolucionarios
en el Auditorio de las Tres culturas
en el cual se contó con la participación
del coro de las Tres Culturas y el grupo
de danza folklórica del CBTIS 117. (20 de
noviembre de 2012).
Inauguración del edificio municipal, “Fernando
Suarez Coello”, siendo una de las
obras más significativas de la presente administración.
Se ofreció un brindis de honor
así como una exhibición pictórica de artistas
de la región,
contando
con la presencia
del C.
Gobernador
del Estado, Lic.
César H.
Duarte Jáquez.
(24 de noviembre
de
2011).
Decoración e instalación de tres árboles
navideños monumentales, ubicados en la
plaza 1º de Mayo, monumento a Cuauhtémoc,
y estacionamiento de la Presidencia
150

Dirección de Desarrollo Social
Municipal, esto con el fin de dar mayor lucimiento
a la ciudad en esa época.
Honores a la bandera con motivo del
aniversario de la Batalla de Puebla, en el
cual se tomó protesta a los jóvenes
conscriptos de la clase 1993, por el personal
del 2º. Batallón de Infantería. (5
de mayo de 2012)
Honores a la bandera y homenaje conmemorativo
del XCV aniversario de la Promulgación
de la Constitución Mexicana (05 de
febrero de 2012)
Honores y juramento a la bandera por un
alumno de 1er. grado de primaria, en evento
coordinado con personal del 2º. batallón
de infantería (24 de febrero de 2012.)
Honores a la bandera y homenaje conmemorativo
del CCVI aniversario del natalicio
de Don Benito Juárez García, así como la
colocación de ofrendas florales y guardia
de honor por integrantes de la masonería
local y funcionarios municipales. (21 de
marzo de 2012)
Honores a la bandera en la Presidencia
Municipal, colocación de ofrenda floral en
monumento de la plaza 1º de Mayo, así
como desfile conmemorativo del Día del
Trabajo. Todo esto en coordinación con la
CTM. (1 de mayo de 2012)
Desfile conmemorativo de la Batalla de
Puebla con contingentes de alumnos de
6º grado de primaria, contándose con
22 instituciones de ese nivel. (05 de Mayo
de 2012)
Festival Artístico conmemorativo del Día
de la Madre en el cual se contó con la
presencia de aproximadamente 1200
personas (en su totalidad mujeres), a las
cuales se les ofreció la presentación de
artistas locales y rifas de artículos para
el hogar. (10 de mayo 2012)
En cada evento se ha contado con la presencia
de funcionarios y regidores del municipio, así
como de autoridades militares, e integrantes
del poder legislativo y judicial. De igual forma
destaca la presencia del sector educativo de
todos los niveles.
151

Aniversario de la Gesta Heroica de la defensa
del Castillo de Chapultepec
(13 de Septiembre 2012)
En coordinación con el personal del 2º. Batallón
de Infantería se realizaron los honores a la bandera
correspondientes a esta fecha, destacándose
la presencia de las escuelas primarias de la
localidad.
Ofrenda floral Aniversario de la Gesta Heroica de la
defensa del Castillo de Chapultepec
152

Dirección de Desarrollo Social
Aniversario del Día de la Independencia
(15 de Septiembre de 2012)
Se realizó verbena popular en la explanada de la
Presidencia Municipal, con la presencia de artistas
foráneos y locales
En la Presidencia Municipal se realizó la ceremonia
protocolaria con una guardia de honor a
la bandera y el Grito de Independencia a cargo
del Presidente Municipal.
Posteriormente se realizó el espectáculo de
fuegos artificiales en 4 puntos de la ciudad: Presidencia
Municipal, colonia Reforma, parque el
Mirador y cerro de Ruelas
153

Honores a la bandera y desfile conmemorativo
(16 de Septiembre de 2012)
En esta ocasión se contó con la participación de
16 contingentes integrados por las escuelas de
nivel medio superior y superior y del 2º. Batallón
de Infantería, con dos aspectos a destacar:
apego a la fecha cívica y proyección de la institución
a la que pertenecen.
154

Dirección de Desarrollo Social
PROGRAMAS GUBERNAMENTALES
El área de Programas Gubernamentales tiene a
su cargo proyectos como Hábitat y Programa de
Rescate de Espacios Públicos, que brindan a los
beneficiarios alternativas para mejorar su nivel
de vida. El Municipio, preocupado por brindarle
a la ciudadanía diferentes alternativas de superación
busca programas que permitan obtener
recursos para promover el desarrollo de un
arte u oficio o algún deporte así como prevenir
conductas antisociales. Así, en coordinación con
el Gobierno Federal con quien se financian los
costos a partes iguales, se llevan a cabo cursos,
talleres, actividades, artísticas, deportivas y
culturales que se dan manera gratuita al beneficiario.
El programa paga al instructor y provee
de todos los materiales.
Cursos y talleres impartidos
Taller de personalidad y conducta para
padres e hijos.
Danza regional (dirigido al adulto mayor).
Curso de pintura en cerámica (dirigido a
amas de casa).
Curso de manualidades para el hogar
(dirigido a amas de casa).
El objetivo
de estos
programas
es contribuir
a la
superación
de la pobreza
y al
mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes
de zonas urbano-marginadas, fortaleciendo
la participación social, así como el entorno
de estos asentamientos mediante el rescate
de espacios públicos en condición de deterioro,
abandono o inseguridad que sean utilizados
preferentemente por la población en situación
de pobreza de las ciudades
Durante el año 2011 se ejercieron
$1,123,896.00 en actividades sociales del programa
Hábitat y $ 1,060,279.00 del Programa
Rescate de Espacios Públicos, beneficiando a
1,600 personas, incluyendo niños, jóvenes, adultos
y adultos mayores, de las colonias Reforma,
Periodista, Tierra nueva, Emiliano Zapata y Benito
Juárez en periodos de 6 meses.
Curso de carpintería (dirigido a jóvenes
y adultos).
Curso de música y canto (dirigido a niños
y jóvenes).
Curso de panadería y repostería (dirigido
a amas de casa).
Curso de decoración de interiores y exteriores
(dirigido a amas de casa).
Curso de elaboración de muñecas de
porcelana (dirigido a amas de casa).
Curso de fabricación de velas (dirigido a
amas de casa).
Curso “No a las drogas a través del deporte”
(dirigido a niños y jóvenes).
Curso de envasado y preparación de
alimentos (dirigido a amas de casa).
Curso de cultora de belleza (dirigido a
amas de casa).
155

Curso de electricidad y soldadura (dirigido
a jóvenes y adultos).
Curso de corte y confección (dirigido a
amas de casa).
Curso de reciclaje (dirigido a niños).
Curso de valores (dirigido a niños).
Estos programas, además de impulsar acciones
para mejorar y ampliar la infraestructura y el
equipamiento urbano de las colonias y los barrios
donde existen las mayores carencias y rezagos
sociales, promueven actividades para el
desarrollo comunitario. Con el apoyo de los
vecinos de estos barrios y colonias se organizan
y aprovechan los recursos disponibles para resolver
las necesidades más urgentes de su comunidad.
Curso de ajedrez (dirigido al adulto mayor).
Curso de lectura y escritura (dirigido a
niños).
Curso de fútbol (dirigido a niños).
Curso de box mixto (dirigido a niños y
jóvenes).
Curso de aerobics (dirigido a amas de
casa).
Curso de tae kwon do (dirigido a niños y
jóvenes).
Curso de migajón (dirigido a amas de
casa).
Curso de pintura al óleo (dirigido a jóvenes,
amas de casa y adultos mayores).
Curso de patinaje extremo (dirigido a
niños y jóvenes).
A lo largo de estos programas los participantes
han logrado adquirir conocimientos para mejorar
su calidad de vida, mejorar las relaciones
entre hijos y padres, disminuir el índice de drogadicción
infantil, prevenir los embarazos no
deseados principalmente en los adolescentes,
fortalecer el ímpetu de los adultos mayores por
sentirse útiles en la sociedad y coadyuvar en la
creación de fuentes de empleos entre las amas
de casa.
Estos programas han permitido además cultivar
las relaciones sociales entre vecinos, en la realización
de las diferentes actividades manuales,
de oficio, culturales, deportivas y recreativas.
La remodelación y rescate de espacios públicos
en deterioro han unificado la sensibilidad de los
habitantes, permitiendo una mejor calidad de
vida en la sociedad. Nuestro mayor impacto se
sustenta en el cambio de actitudes de los beneficiados
dentro de estos programas y su entorno
social.
156

Dirección de Desarrollo Social
y, sobre todo, se está logrando que la comunidad
participe activamente en la apropiación y
cuidado de sus parques, al enseñarles actitudes
y comportamientos correctos que les haga sentir
un compromiso con su comunidad y el espacio
público rescatado.
Actualmente, en el ejercicio fiscal 2012, las actividades
siguen su curso favoreciendo el desarrollo
integral de los beneficiados, y aportando
mayores oportunidades de crecimiento y creación
de fuentes de empleo ejerciéndose más de
$ 2,243,630.00 en acciones sociales.
La autoridad municipal y la comunidad trabajando
en conjunto están dando solución a problemas
como: inseguridad, vandalismo, robos,
conductas antisociales, falta de oportunidades
Dentro del Programa Rescate de Espacios Públicos
se brinda de forma gratuita el servicio de
internet inalámbrico con una cobertura de 150
metros a la redonda del parque de la colonia
Benito Juárez.
FOMENTO AL DEPORTE
Con el fin de festejar el 50 aniversario (1961-
2011) del gimnasio municipal “José Pistolas
Meneses”, se realizó un evento reconociendo a
los cuauhtemenses más destacados en el básquetbol
de la historia de este recinto.
En este acto se contó con la presencia del Sr.
José Pistolas Meneses, cuyo nombre lleva el
gimnasio por ser el basquetbolista más representativo
de nuestra comunidad.
Se realizó la Olimpiada Municipal 2011, selectiva
para la Olimpiada Estatal 2012. Por primera vez
el municipio se hizo cargo de los gastos de traslado
y uniformes de los seleccionadas, siendo un
monto global de $367,500. En la etapa municipal
participaron aproximadamente 1,500 jóvenes
de los cuales se conformaron las selecciones
de básquetbol, voleibol, taekwondo, atletismo,
ajedrez, tenis de mesa, box y karate, integradas
por 600 deportistas que representaron al municipio
en la fase estatal.
157

La delegación representativa de Cuauhtémoc
tuvo una destacada participación en la Olimpiada
Estatal obteniendo un 3er. lugar general con
21 medallas de oro, 18 de plata y 21 medallas
de bronce. Así mismo, obtuvieron su pase a la
Olimpiada Nacional 30 deportistas del municipio,
logrando en esta fase evento 2 medallas de
oro, 2 de plata y 2 de bronce.
Deportista del Año 2012
En reconocimiento al esfuerzo, dedicación y
perseverancia, se premió a lo mejor del deporte
de nuestro municipio en el evento denominado
“Deportista del año”. Se reconoció a los mejores
en 14 disciplinas deportivas: rodeo, atletismo,
taekwondo, hipismo, básquetbol, voleibol,
béisbol, ajedrez, karate, kung fu, natación, gimnasia,
jazz y ciclismo.
En el gimnasio municipal José “Pistolas” Meneses
se instaló una galería fotográfica donde se
reconoce a todos los deportistas que han sido
galardonados como deportistas del año siendo
estos los ganadores:
2000 Daniel Ponce de León
2001 Ruth Grajeda González
2002 Janeth Campos Nevarez
2003 René Chávez Mendoza
2004 Miguel Ángel Holguín García
2005 Nidia Ochoa Robles
2006 Gabriela Saad Herrera
2007 Jonathan Bustamante Robles
2008 Manuel Moreno Tello
2009 Marcela Ochoa Rivera
2010 Ashley Marie Arana
2011 Paulina Ochoa Rivera
Con el fin de promover el deporte, la recreación
y la sana convivencia entre los jóvenes de educación
media superior y superior de nuestro
municipio se realizó la “Olimpiada Juvenil 2012”
la cual tuvo gran impacto al poner en práctica
las habilidades deportivas. El magno evento
inaugural fusionó disciplinas artísticas, deportivas
y tecnológicas. Se tuvo la participación del
CBTA 90, CBTIS 117, CONALEP, CECYTECH, Centro
de Bachillerato Tecnológico Menonita, CO-
BACH, Colegio Cuauhtémoc, ESBIC, Bachillerato
Gómez Morín, Escuela de Enfermería, UACJ,
UACH, e ITCC, que se disputaron los primeros
lugares en las disciplinas de básquetbol, béisbo,
voleibol, fútbol soccer, futbol rápido, ajedrez,
campo traviesa y voleibol de playa.
Se realizó mantenimiento a las instalaciones
deportivas, destacando la pintura de los siguientes
parques:
Estadio de béisbol” Faja de Oro”
Estadio de béisbol “Loco Rentería”
Estadio de fútbol” Daniel Guízar”
Gimnasio Municipal “José Pistolas Meneses”
158

Dirección de Desarrollo Social
Ante la gran demanda de espacios deportivos se
habilitaron 4 campos de fútbol frente a las instalaciones
del Gran Estadio Cuauhtémoc y se
inició la construcción de 1 campo de béisbol en
el terreno anexo al Estadio Olímpico, dando así
respuesta a una petición de los deportistas de
estas disciplinas.
Campeonato Mundial de Béisbol sub15
El Municipio de Cuauhtémoc participó como
subsede del Campeonato Mundial de Béisbol,
del 15 al 25 de agosto de 2012 realizándose aquí
juegos selectivos de los equipos representativos
de Nicaragua, Venezuela, Alemania, Aruba y
Ucrania.
Se ofreció un convivio de bienvenida a los países
visitantes con un festival artístico y un refrigerio,
resaltando la cultura de nuestro país
159

ÁREA DE FOMENTO A LA SALUD
La Dirección de Desarrollo Social a través del
área de Fomento a la Salud, tiene entre sus objetivos
la realización de acciones que contribuyan
a mejorar la salud de la comunidad. Es por
eso que ha llevado a cabo campañas. de salud
Dispensarios Médicos en las Unidades de Apoyo
y Asistencia Social
El Municipio actualmente cuenta con 12 consultorios
médicos en los sectores más desprotegidos
y poblados como son los siguientes:
en las que proporciona atención médica a la
población en general con la intención de detectar
oportunamente enfermedades como, diabetes,
cáncer cervicouterino, VPH, problemas visuales,
entre otras.
Colonia PRI
Colonia Reforma
Colonia Periodista
Unidad Médica Móvil
Unidad Dental Móvil
Unidad Médica “Fernando Suarez
Coello”
Colonia Emiliano Zapata
Colonia Lázaro Cárdenas
Colonia Benito Juárez
Barrio de la Presa
Colonia Tierra Nueva
Colonia Tierra y Libertad
Éstas fueron equipadas en lo que va de esta
Administración con glucómetros, baumanómetros,
mesas de exploración, básculas, anaqueles,
estetoscopios, medicamentos y material de
curación. En ellas se brindan un servicio de primer
nivel a población abierta y totalmente gratuito,
ofreciendo, entre otros, los siguientes
servicios:
Consulta general
Toma de presión arterial
Detección de diabetes mellitus
Inyecciones
Suturas
Curaciones
Vendajes
Apoyo de medicamentos
Planificación familiar
160

Dirección de Desarrollo Social
A continuación se enlistan los servicios otorgados
durante el periodo del 11 de Octubre de
2011 al 11 de octubre de 2012
CONCEPTO
OCT
DE
2011
NOV
DE
2011
DIC
DE
2011
ENERO
DE 2012
FEB MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPT OCT TOTAL
CONSULTA GENERAL 1227 1051 872 1185 1090 975 891 889 1032 894 435 2143 913 13597
APOYO A PERSONAS CON
MEDICAMENTO
TOMAS DE PAPANICO-
LAOU
2350 1725 1250 2081 1936 1424 1668 1732 1900 1387 917 2887 1690 22947
145 140 36 51 107 196 46 51 70 93 72 49 27 1083
EXPLORACIÓN DE MAMA 182 28 50 60 155 207 49 65 87 50 105 63 26 1127
DETECCIÓN DE DIABETES 105 98 21 346 290 276 291 301 256 190 60 89 41 2364
MELLITUS
PRESIÓN ARTERIAL 312 191 597 631 536 512 616 589 555 408 289 334 98 5668
INYECCIÓN INTRAMUSCU-
LAR
38 25 18 14 11 16 29 31 35 19 25 29 12 302
PLANIFICACIÓN FAMILIAR 8 11 0 12 8 11 42 39 61 64 32 28 4 320
VPH 20 52 18 22 57 88 24 29 11 5 31 25 6 388
PEDIATRÍA 0 0 0 20 18 15 19 23 26 8 19 24 8 180
OTROS (CURACIONES,
VENDAJES)
6 40 9 30 22 21 23 39 19 27 26 31 14 307
EXTRACCIONES DENTALES 189 90 47 96 39 79 64 71 69 76 89 93 21 1023
REVISIONES DENTALES 113 68 76 84 152 212 199 201 209 80 313 341 89 2137
LIMPIEZAS DENTALES 151 36 23 46 20 32 38 41 49 25 52 61 17 591
RELLENOS DENTALES 44 99 56 91 64 59 47 38 51 31 158 163 39 940
ESCUELAS SALUDABLES
ALUMNOS REVISADOS
0 0 0 0 0 0 0 3511 0 0 0 0 0 3511
DETECCIÓN DE CANCER DE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 283 0 0 283
PIEL
TOTAL 4890 3654 3073 4769 4505 4123 4046 7650 4430 3357 2906 6360 3005 56768
A partir de octubre de 2011 y hasta octubre de
2012 se brindaron un total de 13,597 consultas
médicas y se apoyó con medicamento gratuito
a un total de 22,947personas.
Llevando salud a todas las comunidades del
municipio
Según el último censo del INEGI, en el estado de
Chihuahua cerca del 25% de la población no
tiene ningún tipo de seguridad social. En el municipio
de Cuauhtémoc esto se traduce en casi
50,000 personas desprotegidas, las cuales en su
mayoría son ciudadanos de muy bajos recursos
económicos lo que hace necesaria la intervención
del Gobierno Municipal para llevar los servicios
básicos a la mayor parte de este sector de
la población.
El área de Fomento
a la
Salud cuenta
con unidades
médicas
les y en lo que
va de esta
161

UNIDAD MEDICA
MÓVIL No. 2
UNIDAD MÉDICA NO. 1
administración ha recorrido cerca del 90% de las
colonias de la ciudad, así como los seccionales
de Álvaro Obregón, Anáhuac, y Lázaro Cárdenas,
incluida la Colonia Manitoba y los ejidos más
apartados y de difícil acceso, cumpliendo con el
compromiso de llevar salud a cada rincón del
municipio.
Estas unidades brindan los mismos servicios
médicos que los dispensarios establecidos en las
colonias pero se han especializado en prevención
y diagnóstico de enfermedades básicamente
de la mujer como son:
Exploración de mama
Detección de virus de papiloma humano
(VPH)
Detección de cáncer cervicouterino (Papanicolaou)
Servicios
Presión arterial 1012
Inyecciones intramusculares
124
Exploración de mama 312
Toma de Papanicolaou 287
Suturas, curaciones, vendajes,
199
lavado de oídos y otros
Detección de diabetes 328
Apoyo de medicamentos 3124
Presión arterial 685
Detección diabetes mellitus
424
Papanicolaou 796
Apoyo de medicamentos 2452
Exploración de mama 815
VPH 388
TOTAL
5386
5560
Durante este semestre las enfermeras encargadas
de estas unidades realizaron los siguientes
servicios en los diversos lugares a
los que acudieron:
Otorgándoles su medicamento totalmente gratuito
y canalizando a las que por su diagnóstico
requerían un tratamiento más complejo a los
Servicios Estatales de Salud de esta localidad.
Unidad Móvil Dental
Además se cuenta con una Unidad Médica Dental
Móvil y con dos consultorios Dentales con el
propósito de detectar enfermedades como la
caries y la gingivitis, misma que es atendida por
tres odontólogos pasantes para brindar atención
odontológica gratuita con los siguientes
servicios:
Extracciones dentales
Revisiones
Limpiezas
Amalgamas
Rayos X
Se logró la cifra record de 4,620 personas atendidas,
esto incluyendo el tratamiento médico de
manera gratuita (medicamentos).
La Unidad Dental cuenta con un aparato de rayos
X lo cual representa un ahorro mínimo de
$500.00 pesos por paciente que requiere de
radiografías para su diagnóstico. Este servicio se
da totalmente gratuito.
162

Dirección de Desarrollo Social
SERVICIOS
OCTUBRE
DE 2011
NOVIEMBRE
DE 2011
DICIEMBRE
DE 2011
ENERO
DE
2012
FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPT OCT TOTAL
EXTRACCIONES 118 90 47 96 39 79 64 71 69 76 89 93 21 952
REVISIONES 113 68 76 84 152 212 199 201 209 80 313 341 89 2137
LIMPIEZAS 151 36 23 46 20 32 38 41 49 25 52 61 17 591
AMALGAMAS 44 99 56 91 64 59 47 38 51 31 158 163 39 940
TOTAL 426 293 202 317 275 382 348 351 378 212 612 658 166 4620
Una de las principales finalidades de la unidad
odontológica es promover la salud bucal, dando
información sobre los principales factores de
riesgo.
acondicionaron los consultorios médicos tanto
general como dentales, con un costo de
$162,000.00. Estas unidades están instaladas en
los centros comunitarios ubicados en la calle 4ª
y Sinaloa y en la calle 92ª y Priv. de Moctezuma,
donde otorgan un servicio gratuito a la población
en general, con un horario de 8:00 a.m.
a 3:00 p.m. de lunes a viernes.
El Municipio de Cuauhtémoc es el primero en el
estado en otorgar atención dental gratuita, gracias
a que se cuenta con tres unidades odontológicas
en la cabecera y otra en uno de sus seccionales.
Para ampliar la cobertura
de atención dental
dentro del municipio se
compraron dos unidades
dentales, instrumental,
mobiliario y
equipo nuevo y se
Jornada de escuelas saludables. Unidad dental
móvil municipal
Durante el mes de mayo de 2012 se realizó una
gran campaña de salud bucal en las escuelas,
cumpliendo con el compromiso del municipio de
llevar la salud a cada habitante de la ciudad.
163

En dicha campaña se obtuvieron los siguientes
resultados:
ESCUELA
HÉROES DE RE-
FORMA
NUMERO
DE
ALUMNOS
CON PROBLEMA SIN PROBLEMA CARIES GINGIVITIS FLUOROSIS MALOCLUSIONES
OBTURA-
DOS
APLICACION DE
FLUOR
328 208 120 196 14 8 18 12 36
ÁNGELA PERALTA 272 160 112 148 2 10 22 14
ABRAHAM GLZ 256 149 107 138 3 3 5 8 28
JOSÉ VASCONCE-
LOS
294 191 103 158 6 17 13 14 22
J.N. MOCTEZUMA 62 35 27 34 0 0 1 1 19
ADOLFO LÓPEZ
MATEOS
156 95 61 65 29 0 1 11 12
LEONA VICARIO 242 192 50 182 1 4 10 26 26
IGNACIO M.
ALTAMIRANO
87 87 0 87 0 0 0 0 75
EXPROPIACIÓN
PETROLERA
MAGDALENA
CABRERA
122 97 24 75 9 8 5 25 12
176 123 53 98 8 10 13 10 26
10 DE ABRIL 272 190 84 162 10 16 6 23 14
RICARDO FLORES
MAGÓN
299 205 94 173 14 2 16 11 0
SEBASTIÁN LERDO
DE TEJADA
206 127 79 105 2 3 17 20 0
MIGUEL HIDALGO 229 140 89 111 26 19 31 12 60
SERTOMA 106 83 23 67 12 1 5 8 30
VIRGILIO CASALE 404 279 125 242 18 7 12 27 60
TOTAL: 16 3511 2361 1150 1625 95 90 146 195 434
100% 67% 33%
Médicos pasantes y odontólogos
Actualmente las Unidades Médicas Móviles,
Dentales y Dispensarios Médicos son atendidos
por cuatro médicos pasantes y tres odontólogos
pasantes que realizan su servicio social en el
Municipio y que son incentivados con una beca
otorgada por el Municipio con una inversión
total de $257,000.00 pesos del 11 de octubre
de 2011 al 11 de Octubre de 2012.
164

Dirección de Desarrollo Social
Apoyos a otras instancias del Gobierno Municipal
El Área de Fomento a la Salud apoya con medicamento,
material de curación, estetoscopios,
baumanómetros y otros
Consultorio del CEREMI
Consultorio del CERESO
Consulta médica al DIF
Consultorio sexoservidoras
Centros de rehabilitación
Almacén de medicamentos
El área de Fomento a la Salud cuenta con un
almacén de medicamentos para el abastecimiento
de los Dispensarios Médicos y Unidades
Apoyos económicos a personas de escasos
recursos
El área de Fomento a la Salud gestiona ante
otras instituciones los apoyos solicitados por los
pacientes de escasos recursos, y en casos excepcionales
brinda apoyo económico para:
Médicas Móviles, que acopian el cuadro básico
o primario de medicamentos. Actualmente se
tienen en existencia medicamentos por un valor
aproximado de $314,893.50 pesos.
Compra de medicamentos especiales
Estudios de laboratorios
Rayos X
Resonancias magnéticas
TAC
Traslados
Prótesis
Otros
En el periodo que se informa se han otorgado
un total de $155,808.14 pesos a personas de
situación socioeconómica baja.
En el periodo del 11 de octubre del 2011 al 10
de octubre de 2012, se han obtenido
donaciones en medicamentos, material de
curación, insumos medicos y dentales, entre
otros, con un importe aproximado de
$678,000.00, ante las instituciones del Sector
Salud, particulares y otros. Estos donativos se
utilizan para suministrar a los pacientes que
acuden a los diferentes puntos de atención
médica del Municipio. Esta cifra representa el
81% del total de los medicamentos otorgados a
la ciudadania, como se muestra a continuación:
ORIGEN DEL VALOR %
INSUMO MONETARIO
Donación $678,000.00 81%
Aporte del
Municipio
$155,808.14 19%
Total $833,808.14 100%
165

EGRESOS EN EL ÁREA DE FOMENTO A LA SALUD
ENTREGA DE APOYOS EN EFECTIVO Y OTROS GASTOS
OCTUBRE 2011-OCTUBRE 2012
CONCEPTO
CANTIDAD
Pago a personal médico y de enfermería $257,000.00
Apoyo para compra de medicamentos y subsidios médicos diversos (personas de
escasos recursos $155,808.14
Gastos diversos $261,278.07
TOTAL $674,086.21
A continuación se desglosan los egresos en el
área de Fomento a la Salud en el periodo comprendido
del mes de octubre de 2011 al mes de
octubre de 2012:
CONCEPTO
OCT DE
2011
NOV DE
2011
DIC
DE 2011
ENERO
DE 2012
FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPT OCT TOTAL
COMPRA DE MEDICA-
MENTO PARA UNIDADES
MÉDICAS Y CENTROS DE
ATENCIÓN
$0.00 $0.00 $0.00 $16,785.20 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $16,785.20
APOYO A PERSONAS
PARA ESTUDIOS (RX,
ANÁLISIS CLINICOS,
MEDICAMENTOS, ETC)
$13,449.45 $7,911.73 $15,542.43 $14,280.18 $11,479.01 $30,429.08 $10,655.10 $9,524.66 $9,165.90 $17,363.70 $6,941.80 $6,852.10 $2,213.00
$155,808.1
4
REMODELACIÓN Y
EQUIPAMIENTO DE
UNIDAD MÉDICA MÓVIL
$4,696.20 $1,013.42 $5,992.32 $3,808.16 $207.93 $1,253.21 $4,724.02 $4,419.25 $428.00 $2,504.67 $0.00 $2,890.60 $800.00 $32,737.78
REMODELACIÓN,
EQUIPAMIENTO, INSU-
MOS E INSTRUMENTAL
UNIDAD DENTAL
$6,405.03 $7,195.00 $0.00 $8,853.66 $434.44 $78.99 $4,577.60 $76,754.00 $0.00 $0.00 $21,193.30 $14,700.00 $4,123.00
$144,315.0
2
PAGO A PERSONAL
MÉDICO Y DE ENFERME-
RÍA
$22,800.00 $22,800.00 $24,200.00 $18,600.00 $18,600.00 $18,600.00 $18,600.00 $18,600.00 $18,600.00 $18,600.00 $18,600.00 $16,400.00 $22,000.00
$257,000.0
0
GASTOS DIVERSOS
$9,632.84 $293.00 $9,678.00 $6,707.90 $4,664.11 $4,349.20 $0.00 $6,204.75 $3,751.09 $9,036.68 $4,970.00 $6,310.20 $1,842.30 $67,440.07
TOTAL
$56,983.52 $39,213.15 $55,412.75 $69,035.10 $35,385.49 $54,710.48 $38,556.72
$115,502.6
6
$31,944.99 $47,505.05 $51,705.10 $47,152.90 $30,978.30
$674,086.2
1
166

Dirección de Desarrollo Social
Apoyos coordinados
Se hizo entrega de sillas de ruedas, en coordinación
con la
mina de Dolores,
a personas
de muy
bajos recursos
económicos y
que requerían
urgentemente
del apoyo,
entre ellos
niños, adultos
y ancianos.
Comité Municipal Contra las Adicciones
Con el propósito de llevar un mejor control de la
rehabilitación de los adictos, se realizó la primera
reunión de capacitación de acción y prevención
para los centros de rehabilitación, en conjunto
con el Gobierno del Estado y Comités Municipales
contra las Adicciones.
Campaña contra el cáncer de piel
Durante el mes de agosto de 2012 se realizó, en
el parque Mirador y con gran éxito, la campaña
contra el cáncer de piel. La población que acudió
a esta consulta fue atendida por 8 dermatólogos
coordinados con personal del área de
Salud de esta Presidencia. Los doce casos positivos
a cáncer de piel fueron canalizados al Hospital
General de Chihuahua y los veintisiete con
posibles lesiones fueron enviados al Hospital
General de esta ciudad para análisis más profundos.
Los resultados de esta campaña fueron:
283 personas atendidas
12 casos positivos
27 casos con posibles lesiones
Conclusiones
El área de salud se ha expandido debido a la
gran demanda que un municipio en crecimiento
tiene. Cuauhtémoc está a la vanguardia en
atención a la salud bucal y atención médica gratuita.
Esto nos compromete a seguir mejorando
los servicios a la comunidad más vulnerable.
OFICINA DE ORGANIZACIONES CIVI-
LES
La Oficina de Organizaciones Civiles es el enlace
con las distintas dependencias gubernamentales,
el sector empresarial y las organizaciones de
la sociedad civil, y se ocupa de la comunicación
y gestión ante estos organismos.
Capacitaciones
Se llevaron a cabo los siguientes cursos de capacitación:
“Taller de Co-inversión Social PCS”, impartido
por personal de Instituto de Desarrollo
167

Social, realizado el 20 de febrero de 2012
en la sala de juntas del edificio “Fernando
Suárez Coello con la participación de 18 organizaciones
civiles:
Almas Nuevas
La gran Familia de Gregory
La Roca
Instituto Enlac
Fraternidad Aglow
Un sueño realizado
Casa San Francisco
Caife
Padre Maldonado
Cetra Cuauhtémoc
Grupo Unido al Servicio de los Indigentes
Cristo Terapia
Doxa
Grupo Unido al Servicio de los Indigentes
Jesús Camino de Vida
Grupo Cuauhtémoc por el Deporte
Movimiento Familiar Cristiano
Filantrópica Chihuahua Hogar para Niños
Curso: “Líneas de acción y prevención
contra las adicciones” impartido por
personal de Coordinadora Estatal contra las
Adicciones los días 12 de marzo y 4 de
mayo en la sala de juntas del edificio
“Fernando Suárez Coello” con la
participación de 13 organizaciones civiles,
entre ellas:
El buen pastor
Almas Nuevas
Cetra Cuauhtémoc
Cima´a
Cristo Terapia
Doxa
Grupo Unido al Servicio de los Indigentes
Jesús Camino de Vida
La Roca
C.R.E.A.
Estrella Que Siempre Brillará
Luz en mi Camino
La Cumbre
Curso: “Transparencia y rendición de cuentas”
impartido por personal de ICHITAIP el
día 3 de mayo en la sala de juntas del edificio
“Fernando Suárez Coello” con la participación
de 17 organizaciones civiles:
Almas Nuevas
La gran Familia de Gregory
La Roca
Instituto Enlac
Fraternidad Aglow
Un sueño realizado
Casa San Francisco
Caife
Padre Maldonado
Cetra Cuauhtémoc
Grupo Unido al Servicio de los Indigentes
Cristo Terapia
Doxa
Jesús Camino de Vida
Grupo Cuauhtémoc por el Deporte
Movimiento Familiar Cristiano
Filantrópica Chihuahua Hogar para Niños
Curso “Procuración de voluntariado”, impartido
los días 3 y 10 de junio en el restaurante
Mediterráneco con la participación de las
siguients instituciones:
Instituto Tecnológico de Ciudad
Cuauhtémoc
Universidad Autónoma de Ciudad Juárez
Campus Cuauhtémoc
CBTis 117
168

Dirección de Desarrollo Social
de diversas instituciones gubernamentales.
Gestiones
Se acudió a la Secretaría de Hacienda y
Crédito Público en la ciudad de Chihuahua
para realizar los trámites que permitan que
asociaciones civiles puedan expedir recibos
deducibles de impuestos.
Reunión con personal jurídico de la Junta
de Asistencia Social Privada del Gobierno
del Estado, en la cual se entregó papelería
de diversas organizaciones de la sociedad
civil para participar en el subsidio para gasto
operativo 2012.
Se gestionó y se consiguió fecha y lugar
para que personal de la Junta de Asistencia
Social Privada del Gobierno del Estado
acudiera a esta ciudad a recibir documentación
relativa al informe de las OSC de
Cuauhtémoc y zonas aledañas al municipio
que participaron en la convocatoria para
subsidio de gasto operativo 2011, teniendo
como fecha el día 24 de Enero de 2012.
Gestión ante la Junta de Asistencia Social
Privada del Gobierno del Estado para que
personal de esta institución acudiera el día
17 de Mayo a recibir la documentación de
las OSC relativa a la convocatoria anual del
subsidio económico para gasto operativo
2012 .
Gestiones ante la instancia estatal para la
realización de talleres enfocados a:
- Primeros auxilios
- Protección Civil
- Combate y prevención contra incendios
Gestión y apoyo a las distintas organizaciones
de la sociedad civil de este municipio
para que pudieran recibir el apoyo
económico
Nuevas asociaciones civiles
Durante el primer semestre del año se crearon
nuevas organizaciones de la sociedad civil tendientes
a diferentes objetos sociales a las que se
les apoyó en:
Elaboración de sus estatutos
Protocolización de actas notariales
Conformación de mesas directivas
Inscripción ante el registro público de la
propiedad
Escritos para la condonación de pago de
impuestos estatales
Elaboración de convenios de colaboración
Elaboración de cartas de aval
Elaboración de los escritos y documentación
para la Secretaría de Hacienda y Crédito Público
Elaboración de los escritos y documentación
para el Instituto Nacional de Desarrollo Social
(Indesol)
Nombres de las Organizaciones de la Sociedad
Civil creadas:
Promotora Cuauhtemense del Básquetbol
A.C.
Asociación de Padres de Familia de Conalep
plantel Cuauhtémoc A.C.
Otparle A.C.
169

Resurgir A.C.
Grupo Cuauhtémoc por el Deporte A.C.
Centro de Capacitación y Profesionalizaciónpara
OSC A.C.
Elaboración de fichas técnicas
Durante el último trimestre del 2011 y el primer
trimestre del 2012 se realizaron visitas de campo
a las organizaciones de la sociedad civil para
la realización de fichas técnicas las cuales arrojan
información detallada de las actividades y
datos generales de las OSC, ayudando a conocer
las necesidades y el estado actual de cada una
de éstas en el municipio de Cuauhtémoc.
Canalización de ciudadanos a distintas OSC
Se atendieron diversas familias y ciudadanos de
bajos recursos económicos con diversos problemas
particulares, a los cuales se les brindó el
apoyo para que la asociación civil correspondiente
a su situación le brindara la ayuda necesaria.
Capacitaciones, invitaciones y reuniones para
la oficina de OSC
Se acudió al XII Encuentro de las Organizaciones
de la Sociedad Civil “Bien ser, Bienestar”, efectuado
los días 20 y 21 de Octubre de 2011 en
Cd. Juárez, Chihuahua.
Se participó en el Foro para Organismos de la
Sociedad Civil, “Entrelazando experiencias” el
día 17 de noviembre, en Cd. Chihuahua.
Se acudió a desayuno informativo por parte de
FECHAC el día 10 de enero, en representación
de autoridades municipales, para recibir información
respecto a la campaña “Nakúropo”.
Atención en la oficina de organizaciones de la
sociedad civil
Asesorías
Durante este primer semestre del año se brindaron
distintas asesorías a distintas organizaciones
civiles y organismos no constituidos con
el fin de hacer posible la modificación o creación
de su acta constitutiva.
Elaboración de oficios
A distintas organizaciones civiles se les apoyó en
la elaboración de cartas, informes, oficios, etc.,
mismos que fueron destinados para instituciones
gubernamentales y privadas.
Solicitudes de Apoyo
Se dio atención diaria a distintas organizaciones
civiles recibiendo distintas solicitudes de apoyo
económico adjuntas a convenios realizados.
El día 31 de Enero, se acudió a la Ciudad de
Chihuahua, para acompañar a personal de la
Junta de Asistencia Social Privada, a invitación
expresa por el C. Gobernador Constitucional del
Estado de Chihuahua, Lic. Cesar H. Duarte
Jáquez, por motivo referente a plan de gobierno
2012.
Reunión con personal del Centro para el Fortalecimiento
para próximos cursos y capacitaciones
que se brindaron y brindarán en esta ciudad.
Asistencia a la invitación realizada por la Asociación
Civil denominada “Concertación Ciudadana”
dirigida por el C. Manuel Espino el día 26 de
Junio de 2012 en el lugar que ocupa el Hotel San
Francisco en un horario de 9:00 a 12:00 horas
en la Ciudad de Chihuahua.
170

Dirección de Desarrollo Social
Convenios elaborados con organizaciones de la
sociedad civil
NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN CIVIL
REPRESENTANTE LEGAL
APOYO MEN-
SUAL
APOYO RECIBIDO
AL 10 DE OCTU-
BRE 2012
AGRUPACION DE FE, ESPERANZA Y MANUEL MACÍAS MIRA- $1,500.00 $12,000.00
CARIDAD
MONTES
ALMAS NUEVAS
FRANCISCA TERESITA ES- $1,500.00 $12,000.00
TRADA MUÑOZ
AMIGUITOS ALEGRES
RODOLFO DE MIGUEL $1,500.00 $12,000.00
RAMÍREZ
BANCO DE ALIMENTOS DE
RENE BON ECHAVARRÍA $6,000.00 $48,000.00
CUAUHTÉMOC A.C.
CAIFE PATRICIA GÓMEZ $1,500.00 $12,000.00
CASA SAN FRANCISCO BLANCA ESPARZA $3,500.00 $28,000.00
CASA AMOR DE CUAUHTÉMOC HUMBERTO RAMOS MO- $3,000.00 $24,000.00
LINA
CENTRO DE REHABILITACIÓN "LA JONATHAN QUIÑONEZ $2,000.00 $16,000.00
ROCA"
CENTRO DE REHABILITACIÓN EL JORGE ENRIQUE SALGADO $1,500.00 $12,000.00
BUEN PASTOR
COBOS
CETRA CUAUHTEMOC JAIME BENSOJO $1,000.00 $8,000.00
CIMA´A A.C. REBECA LOZOYA $1,000.00 $8,000.00
COMITÉ MENONITA DE SERVICIOS ISAAK BERGEN THIESSEN $6,000.00 $48,000.00
CRISTO TERAPIA JOSE ADÁN HERNANDEZ $2,000.00 $16,000.00
DOXA CENTRO DE REHABILITACIÓN RAFAEL OCTAVIO SOLANO $2,000.00 $16,000.00
FRATERNIDAD AGLOW LUCILA MURILLO $2,000.00 $16,000.00
FUNDACIÓN PROAYUDIS GONZALO RAMOS $3,000.00 $24,000.00
FILANTRÓPICA HOGAR PARA NI- RUTILIO CAN $2,000.00 $16,000.00
ÑOS
GRUPO CUAUHTÉMOC POR EL OSCAR LEYVA GUADE- $2,000.00 $16,000.00
DEPORTE
RRAMA
GRUPO UNIDO AL SERVICIO DE LOS BERNARDO DE LA TORRE $6,000.00 $48,000.00
INDIGENTES
INSTITUTO ENLAC ESPERANZA VALDEZ $8,000.00 $64,000.00
JESÚS CAMINO DE VIDA
EDUARDO HERNÁNDEZ $3,000.00 $24,000.00
RAMÍREZ
LA GRAN FAMILIA DE GREGORY GORETTI LERMA RENOVA $4,000.00 $32,000.00
MANOS UNIDAS CONTRA EL CÁN- JUANA PLATA $5,000.00 $40,000.00
CER
MOVIMIENTO FAMILIAR CRIS- CONSTANCIO CERECERES $137,000.00
TIANO CUAUHTÉMOC
PADRE MALDONADO MOISÉS CARAVEO $5,000.00 $40,000.00
PROMOTORA CUAUHTEMENSE VIDAL CAMPOS VAZQUEZ $300,000.00
DEL BÁSQUETBOL
UN SUEÑO REALIZADO ISAAK BERGEN THIESSEN $6,000.00 $48,000.00
LIGA SEIS VI ZONA MANZANEROS ALONSO VALENZUELA $300.000.00
DE CUAUHTÉMOC
PARROQUIA DE SAN MARTÍN $250,000.00
TOTAL: $81,500.00 $1,627,000.00
171

Elaboración de contratos y convenios para las
distintas áreas de la Presidencia Municipal
Se apoyó a otras áreas de la Administración
Municipal con elaboración de diversos contratos
y convenios con grupos de ciudadanos, organizaciones
civiles e instancias públicas.
DEPARTAMENTO DE CULTURA
Es prioridad de este departamento la permanente
realización de actividades culturales y
artísticas, atendiendo con ello los diversos grupos
de edad, sectores sociales y variadas expresiones.
Se han realizado diversas acciones que
promueven el contacto con expresiones culturales
universales al tiempo que se rescatan las
manifestaciones locales y la actividad de los
creadores de la región, propiciando con ello la
armonía social, el fortalecimiento de valores
para la convivencia y la apreciación estética.
En este periodo de labores, se destacan las siguientes
actividades del programa cultural mensual:
Eventos artísticos y culturales
Concierto “Cantos Revolucionarios” por el
Coro de las Tres Culturas, como parte del
programa del aniversario de a Revolución
Mexicana, el 20 de noviembre, frente al
edificio municipal.
Concierto del día del Amor y la Amistad,
presentado por maestros de la AMA.
Concierto de guitarra clásica. El 9 de marzo
se realizó el concierto de guitarra clásica
por músicos del Conservatorio de
Chihuahua, como un medio de encuentro
con los alumnos de la Academia Municipal
de Artes con otras instituciones, a la vez
que representó la oportunidad de esparcimiento
a la población del municipio.
Exposición pictórica “Numerario” de Fernando
Villalobos, maestro de la academia
Municipal de Artes
Exposición pictórica “Sedientos de Ver” de
alumnos de la Academia Municipal de Artes.
Exposición colectiva “Matices” por pintoras
cuauhtemenses.
Exposición de artes visuales “Humanizarte”
de alumnos de la UACJ.
Exposición fotográfica “Tres destinos, un
artista” del Mtro. Javier Trujillo “Cuve”.
Exposición de escultura “Perspectiva del
origen” del Profr. Ramón Durán Valenzuela.
Concierto Navideño en la Catedral de San
Antonio, a cargo del Coro de las Tres Culturas
y la Orquesta de la Academia Municipal
de Artes (AMA).
172

Dirección de Desarrollo Social
Obra de teatro infantil. Atendiendo al sector
infantil y reforzando los contenidos de
programas educativos, se presentó la obra
de teatro “Pinocho” en 6 presentaciones
para más de 6,000 alumnos de preescolar y
primaria.
Cine al aire libre. Promoviendo la unidad y
convivencia familiar, se realizó la función
de cine al aire libre “Nicté” en coordinación
con IMCINE, frente a la Presidencia Municipal,
con asistencia de más de 400 personas
literatura, se realizaron ocho sesiones de
audición y análisis del texto “Ética para
Amador” de Fernando Savater, con participación
de docentes, alumnos y padres de
nivel primaria y secundaria, alumnos de
CBTIS 117 y la UACJ, resultando una experiencia
exitosa de promoción de valores a
través de la lectoescritura.
Presentación de libro “La legión del
guante” por Elman Trevizo con un modelo
didáctico innovador, logrando una
asistencia récord para actividades literarias,
de 800 niños y jóvenes en el Auditorio
de las Tres Culturas.
50º. Aniversario del Gimnasio Municipal.
Con el fin de que las actividades culturales
y artísticas lleguen a los diferentes ámbitos
de la vida cotidiana, en coordinación con el
área de deportes se organizó un evento
conmemorativo del 50 Aniversario del
Gimnasio Municipal, con un programa artístico
y cultural de alto nivel, rescatando
los valores locales de una manera profesional
combinando elementos musicales, deportivos,
de iluminación, fuegos artificiales
y elementos tecnológicos.
Olimpiada Juvenil. Se realizó un espectáculo
de inauguración de la Olimpiada Juvenil
con participaciones de nivel media superior
y superior, impulsando artistas locales.
Inauguración de Básquetbol semiprofesional.
Conformación
de un
espectáculo artístico
que dio realce
al evento deportivo,
haciéndolo
más atractivo para
toda la familia.
Literatura y valores.
En el área de
Concurso de bandas de guerra y escoltas.
Con la participación de varias ciudades
del estado de Chihuahua, en
coordinación con alumnos del Instituto
Tecnológico de Ciudad Cuauhtémoc,
destacando la disciplina, marcialidad,
uniformidad y diversos valores que
construyen sus integrantes, que tuvo
como resultado un espectáculo de relevancia
en nuestra ciudad.
Pista de hielo. En el mes de diciembre
se instaló una pista de patinaje sobre
hielo, en el estacionamiento de la Presi-
173

dencia Municipal, acondicionando gradas
en el perímetro y presentando tres
programas de patinaje artístico con patinadores
de fama internacional, promoviendo
la convivencia familiar en los
festejos navideños con eventos innovadores
que dan nuevas opciones de esparcimiento.
Se reorganizó la Academia Municipal de Artes a
través de dos coordinaciones, una del área de
Música y otra de Artes Visuales, con el fin brindar
una mejor atención, agregando la disciplina
de batería y dando mayor cobertura en piano.
Representación de la Guelaguetza. Del
27 de agosto al 2 de septiembre se presentó
en la plaza principal el programa
“Oaxaca en Cuauhtémoc”, con la exposición
de productos artesanales, programa
cultural en la plaza Principal,
culminando con la representación de la
Guelaguetza en el Auditorio de las Tres
Culturas.
Recepción a equipos participantes en el
mundial de béisbol
Se presentó un programa artístico cultural
en el Teatro de Cámara, como parte
de la recepción a jóvenes de Alemania,
Venezuela, Aruba, Nicaragua y Ucrania,
con la participación de artistas locales,
destacando elementos culturales de la
región, el estado y el país.
Apoyo a creadores
Se brindaron apoyos económicos a artistas para
participar en eventos o capacitación en otros
sitios del estado o el país.
Arrendamiento y mantenimiento de espacios
culturales
Por concepto de arrendamiento de los espacios
culturales (Auditorio de las tres culturas y Teatro
de cámara) se generó un ingreso de
$103,100.00, los cuales permitieron algunas
remodelaciones a los mismos.
174

Dirección de Desarrollo Social
El Auditorio de las Tres Culturas se ocupó para
110 actos y el Teatro de Cámara para 111; en su
mayoría se trató de actividades de instituciones
educativas o de beneficencia sin fines de lucro.
Se instaló alfombra nueva en al Auditorio de las
Tres Culturas, con una inversión de $91,374.43.
Así mismo se hicieron reparaciones en la iluminación,
y el escenario.
En el teatro de Cámara de realizaron reparaciones
al sistema eléctrico, reposición de lámparas,
pintura de mamparas e instalación de lámparas
en el escenario con un costo de $6,923.87
Se realizó una campaña de concientización al
cumplimiento del reglamento de los espacios
culturales por parte de los usuarios, logrando
mayor orden, limpieza y cuidado de los espacios.
Gestiones
Se envió al programa PAICE, de CONACULTA, el
proyecto para construcción del edificio de la
Academia Municipal de Artes, siendo aprobado
un monto de $1,586,000.00, participando el
Municipio con $600,000.00 y el Gobierno Federal
$986,000.00 para la construcción de la primera
planta que se ubicará en el Centro Cultural
Cuauhtémoc.
FESTIVAL DE LAS TRES CULTURAS
Con una inversión
de $1,550,000.00
se realizó el XIX
Festival de las
Tres Culturas, del
27 de mayo al 10
de Junio, con un
total de 44 actividades artísticas y culturales de
diversas disciplinas, destacando la presentación
de los artistas de fama nacional e internacional
María José, Saúl “el Jaguar”, Lalo Mora. La presentación
de espectáculos que rescatan el talento
de artistas
y creadores
de la
región y el
estado,
tuvo un
impacto
especial en
el público
cuauhtemense,
rompiendo récords de asistencia.
El festival cumplió con la atención a diferentes
grupos de edad y diversos grupos sociales, así
como la presentación variada y equilibrada de
las diferentes expresiones en el programa artístico.
Destacaron algunos espectáculos como las
obras de teatro Blanca Nieves, Rosa de dos
aromas, Réquiem por Agustín Lara, Del tingo al
Tango, Jazz
Fusión, Homenaje
al
Porfr. Adolfo
Meraz,
Mariachi de
Bellas Artes,
además de
eventos
innovadores como la Callejoneada con Festival
de Danza, exposición de tesgüino, quesos, manzanas
y artesanías. Esta edición se caracterizó
por una nutrida asistencia con un 95% de los
eventos con lleno de de los espacios, alcanzando
una cifra record de más de 34,500 asistentes.
175

Nueva, Benito Juárez,
Lázaro Cárdenas y Emiliano
Zapata, entre otras.
Estas unidades trabajan
de manera permanente y
en el periodo se llevaron
a cabo 71,928 acciones
de apoyo atendiendo a
beneficiarios de los programas
que se describen
a continuación:
Despensas
Atendiendo el rezago
nutricional y privilegiando
a madres solteras, personas
con capacidades diferentes
y de la tercera
ATENCIÓN CIUDADANA
El área de Atención Ciudadana representa uno
de los enlaces más importantes del Municipio
con los sectores que se encuentran encuadrados
en situación de pobreza, desigualdad, vulnerabilidad,
discriminación o exclusión y tiene la
responsabilidad de integrarlos a programas y
proyectos tendientes a abatir los índices de
rezago y elevar la calidad de vida de los mismos.
En el periodo comprendido del 10 de Octubre
del 2011 al 10 de Octubre del 2012, se implementaron
algunos programas de acuerdo a las
partidas presupuestales existentes y al plan
anual que la Dirección de Desarrollo Social presentó,
atendiendo de manera integral los proyectos
anuales para el desarrollo humano y
promoviendo siempre la equidad social y el mejoramiento
de la calidad de vida de los cuauhtemenses.
Para ello el Municipio tiene establecidos, en
diferentes colonias de la ciudad, 10 unidades de
apoyo y asistencia social, ubicadas en puntos
estratégicos como las colonias Reforma, Periodista,
Barrio Lerdo, Tierra y Libertad, Tierra
edad, principalmente,
se otorgaron un total
de 17,554 despensas
con una inversión de
$2,920,634.52.
Adulto mayor
Dando respuesta a la necesidad de apoyo de
adultos mayores por su condición de salud, económica,
o de desamparo, se entregaron 5,446
apoyos consistentes en un importe en efectivo
por la cantidad de $350.00 mensuales a aquellos
beneficiarios enlistados en el programa y
que corresponde a personas mayores de 65
años. El monto total aplicado en este rubro en el
periodo es de $1, 906,100.00.
176

Dirección de Desarrollo Social
A partir de marzo y dando certidumbre y transparencia
a la entrega de este recurso, la dispersión
de estos recursos se llevó a cabo a través
de tarjetas bancarias a nombre de los beneficiarios
asignados.
En el periodo de febrero a mayo se han vendido
en las unidades de apoyo 22,980 Kg de este
producto.
Cortes de cabello
Cada una de las unidades de apoyo cuenta con
una estilista que ofrece los servicios de cortes
de cabello gratuitos a toda persona que acuda a
solicitarlo, apoyando a la economía de las familias
que acuden regularmente. Se realizaron un
total de 11,044 cortes en el periodo referido.
Reparto de leña
En apoyo a las familias de escasos recursos se
llevó a cabo el reparto de 100 toneladas de leña
con una inversión de $116,000.00 que les permitieron
sobrellevar las condiciones climáticas
que se vivieron en enero y febrero. Se entregaron
aproximadamente 50 kg de leña por persona
beneficiada con un total de 1,987 beneficiarios.
Venta de tortillas de maíz
En convenio con el CERESO distrital y en apoyo a
las familias de escasos recursos, se está llevando
a cabo en las unidades de apoyo la venta de
tortillas de maíz elaboradas por los mismos internos
del CERESO, beneficiándose ellos mismos
y al gasto familiar al ofrecer un excelente producto
a un precio inferior al del mercado.
Es importante señalar que en el mes de agosto
se abrieron 2 unidades de apoyo en edificios
propios; una ubicada en colonia Tierra Nueva y
la otra en la colonia Reforma. Además de contar
con los servicios señalados, se integrará el servicio
de médicos dentistas en cada una de ellas,
así mismo, el servicio de desayuno a personas
de escasos recursos con un estimado inicial de
100 desayunos diarios de lunes a viernes. Además,
las instalaciones cuentan con espacio para
desarrollar los diferentes cursos que en convenio
con Gobierno Federal se han estado llevando
a cabo, dando con ello herramientas a las
personas de escasos recursos para aprender un
oficio y apoyar en la economía familiar.
Servicios funerarios
El Municipio cuenta con un velatorio y una carroza
a disposición de las personas que al fallecer
algún familiar, no cuentan con los medios
para afrontar los gastos de funeral.
En este periodo se llevaron a cabo 336 apoyos
funerarios distribuidos como sigue: traslados al
panteón 54, pago de terreno en panteón 185,
ataúdes donados por el Municipio 60, préstamo
de velatorio Municipal 37.
177

En estos casos se establece la ayuda de acuerdo
a las condiciones económicas de los solicitantes
resaltando el apoyo que se da con bastante
frecuencia a personas de origen tarahumara.
Apoyos especiales
Se llevó a cabo también la pintura de la funeraria
tanto exterior como interior dando así una
mejor imagen para las personas solicitantes de
apoyo con la capilla de velación.
Para adquisición de materiales para ampliación
o terminación de vivienda, así como para la
construcción de baños en viviendas y otros conceptos
catalogados como especiales que por su
diversidad se agrupan en este punto, se otorgaron
273 apoyos con un importe total de
$1,392,747.33
ATENCION A LA JUVENTUD
Otros apoyos
Se tiene establecido
un programa de
apoyo a personas
con capacidades
diferentes a través
de convenios anuales
para el suministro
de pañales desechables,
los cuales se entregan en ministraciones
mensuales. Se tienen actualmente 20 beneficiarios
de este programa, otorgándose un total
de 240 apoyos en el periodo.
Atendiendo el espacio que requieren los jóvenes
de nuestro municipio y dando prioridad a las
expresiones a las subculturas urbanas, se llevó a
cabo la elaboración del proyecto y la construcción
en el parque San Antonio, de un espacio
para Break Dance, expresión deportiva para la
cual los jóvenes no contaban con un lugar para
realizarla.
178

Dirección de Desarrollo Social
EDUCACIÓN
En el área educativa
se tiene
implementado
el programa
anual de becas
en los diferentes
niveles,
dando con ello
respuesta al
derecho social
señalado en el
capítulo I, sección
V, de la Ley de Desarrollo Social, en los que
se establece el derecho a la educación. Considerando
que el municipio cuenta con un importante
número de alumnos que por su condición
socioeconómica abandonan sus estudios, el
Municipio destina un presupuesto anual para la
atención a niños y jóvenes con estas características
entregando 407 becas mensuales en los
niveles de primaria y secundaria, destinando a
ello un presupuesto mensual de $41,200.00.
Servicios bibliotecarios
En las dos bibliotecas municipales ubicadas dentro
de la cabecera, se llevó a cabo el proceso de
remodelación y pintura de los edificios así como
de la actualización y equipamiento de 15 equipos
de cómputo en la biblioteca María Elena
Rodríguezy 18 en la biblioteca Abraham González.
para brindar un mejor servicio a los usuarios
de las mismas.
Se atendieron en el periodo a 8,379 usuarios en
consulta de información y préstamo de libros a
domicilio, además de la asistencia de 1,220
usuarios en el módulo digital de consulta en
internet. Se atendió también 154 solicitantes de
libros de colección, además de 279 libros infantiles.
Se llevó a cabo el programa de “Vacaciones en
mi biblioteca” para integrar y fomentar las actividades
de las bibliotecas.
Se llevó a cabo el descarte de libros para su
envío a la ciudad de México dentro del proceso
de depuración de libros que por su condición
deben ser sustituidos por ediciones nuevas y
útiles. Un total de 2,102 ejemplares fueron
descartados.
Se llevaron a cabo 9 visitas guiadas a las dos
bibliotecas en grupos de 25 asistentes.
Se terminó la reetiquetación de todos los libros
inventariados en las dos Bibliotecas mejorando
el señalamiento y ubicación de los ejemplares
para brindar un mejor servicio y atener un mejor
control en su manejo.
Apoyos a escuelas
Atendiendo las solicitudes de apoyo de las diferentes
instituciones educativas principalmente
de los niveles preescolar y primaria, se apoyó
con gas doméstico durante la temporada invernal
y otros apoyos por diferentes conceptos a 94
instituciones por un monto total de
$404,304.24.
179

Atención de solicitudes de apoyo con mobiliario
y sonido
Programa saco por saco
Dentro del programa saco por saco de Gobierno
del Estado se realizaron gestiones para obtener
un total de 133 toneladas beneficiando a organizaciones
de la comunidad.
Se atendió la solicitud de apoyo de mobiliario y
equipo de sonido a diferentes organizaciones
civiles, instituciones educativas, diferentes dependencias
del Municipio y del Gobierno del
Estado. Se dieron un total 93 servicios proporcionando
sonido, sillas, mesas, carpas, vallas,
etc.
Programa de dotación de tinacos
Atendiendo la problemática de falta de agua en
las colonias Reforma y Periodista, se estableció
un programa emergente para dotar de tinacos
de 750 litros a las logrando asignar 160 tinacos
distribuidos en estas colonias.
180

181

182

Coordinación de Comunicación Social
COORDINACIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL
Con el objetivo de informar los trabajos realizado
en el período de octubre de 2011 a agosto de
2012, se dan a conocer las actividades realizadas
por las áreas de Diseño, Redacción Interna, Administrativa,
Radio, Televisión y Página digital.
Con esta actividad no solo se proyecta la imagen
del municipio sino que, además, se da apoyo a
particulares e instituciones para que den a conocer
eventos importantes que requieran difusión
a través de los medios de comunicación.
ÁREA INFORMATIVA INSTITUCIONAL
Con base en la presencia y declaraciones de los
funcionarios municipales y estatales, se envían
boletines de prensa a los representantes de los
siguientes medios de comunicación: XEDP, XEPL,
XEDT, XHCTC, Radio Menonita, El Diario, El Heraldo,
www.rednoroeste.com,
www.elobservador.com,
www.omniacuauhtemoc.com,
www.elpueblo.com.mx.
www.corredorcomercialcuauhtemoc.com,
Cosmovisa, así como los medios estatales,
www.lacornada.com y www.elresumen.com.
Del mes de octubre de 2011 al 31 de agosto de
2012, se realizaron ruedas de prensa. En éstas
se tuvo la participación de 45 personas entre
representantes del Gobierno Municipal, invitados
especiales de dependencias gubernamentales
del Estado y la Federación, asociaciones civiles,
e instituciones educativas, que trabajaron
en coordinación con el Gobierno Municipal
Se elaboraron alrededor de 559 notas informativas,
en relación a la realización o planeación
de obra pública, actividades culturales, deportivas,
educativas,
así como
de programas,
apoyos económicos
y en
especie, talleres,
cursos,
atención jurídica,
psicológica,
cambios
a la ley, entre
otros temas.
183

Camarógrafo / fotógrafo
Campañas publicitarias en spots radiofónicos
Se continúa con la cobertura de las sesiones del
H. Ayuntamiento, siendo estas un total de 27
como se detalla a continuación:
3811
Spot Radiofónicos
12 Sesiones previas
1 Solemne
1137 1184 1255
1812
746
Para
facilitar su
archivo, se graba en mini dvd que es enviado a
la videoteca.
A la fecha se han realizado un total de 37 grabaciones
de actividades de las diferentes direcciones
de la Administración Municipal.
Diseño gráfico
Se realizaron un total de 93 Diseños en apoyo a
las direcciones de Presidencia Municipal, así
como asociaciones, escuelas y a la ciudadanía en
general.
De éstos, se mencionan a continuación los más
relevantes.
Iconos para cada dependencia de presidencia
(identificación gráfica),
1er informe de gobierno (logotipo, portada
de libro, portada cd, banner para tv y hojas
membretadas).
Trípticos y espectaculares de Obras Públicas
y Seguridad Pública.
Un total de 91 Publicaciones en periódicos y
Revistas como:
12 Ordinarias
2 Extraordinarias del H.
Ayuntamiento
El Diario
El Diario Regional
El Heraldo
Tercera Edad
Revista Trigo y Vida
Marzo Abril Mayo Junio Juio Agosto
Se realizaron campañas publicitarias a través de
un total de 9,945 spots radiofónicos en los diferentes
medios radiofónicos de la ciudad.
Asimismo, se realizaron cuatro videos en los que
se relata la semblanza de los deportistas de esta
región que buscaban obtener el distitntivo de
“Deportista del año” que se otorga anualmente;
tambien se hizo el diseño de las invitaciones
para este acto.
En cuanto a publicidad en televisión se elaboraron
4 versiones para
la Tesorería Municipal,
además de publicaciones
en los
periódicos El Heraldo,
El Diario, El Regional
y Tercera
Edad.
En cumplimiento al
Artículo 20, inciso
XIII, se envía trimestralmente a la Secretaría
Municipal la información correspondiente a los
montos destinados a gastos relativos a Comunicación
Social para que sea publicado en la página
Web
http://www.municipiocuauhtemoc.gob.mx/tran
sparencia/
184

Coordinación de Comunicación Social
Página web
Diseño Web:
Se creó una página web para difundir el 1er
informe de gobierno.
Se rediseñó la barra de menús en todos los
contenidos para darle compatibilidad con
móviles.
Se actualizo la página en los siguientes apartados:
Se han tomado e impreso 94 fotografías
para cartas de identificación en apoyo al
archivo municipal.
Se subieron a la red 55 spots de radio.
Se cargaron un total de 177 comunicados
en audio.
Se actualizaron 286 notas referentes a acciones
de esta presidencia municipal
Se cargaron 9 videos en cortos informativos
al canal de Youtube de este municipio.
Un total de 12 fondos de pantalla para todos
los sistemas computacionales de las direcciones
municipales
52 audios de prensa y spots de radio.
72 descargas para el archivo de fotografías.
Se realizaron correcciones en la galería de
ex presidentes, rediseño en la bolsa de
trabajo, creación de 8 contenidos para currículos
de funcionarios.
185

Se trabajó en el diseño de un encabezado
conmemorativo al Día de la Mujer.
Se realizaron las correcciones ortográficas
en todos los contenidos de la página de turismo,
en la cascada de tierra de las tres culturas
de la barra de menús y en la nueva Dirección
de turismo en el pie de la página del
índex de turismo.
Se diseñó un encabezado conmemorativo al
Día de la Primavera.
186

187

188

Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF)
SISTEMA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA DEL
MUNICIPIO DE CUAUHTÉMOC (DIF)
Conferencia del Dr. César Lozano
En coordinación con el DIF Estatal, en el mes de
noviembre se llevó a cabo la conferencia para
mujeres denominada “Las siete habilidades
básicas para la familia” impartida por el Dr.
César Lozano. Se tuvo una asistencia
aproximada de 990 personas
considerando que es importante la prevención
ese tema y el conocimiento de enfermedades
que llegar a ser mortales por falta de
conocimiento.
De igual manera, en coordinación con el
Instituto Chihuahuense de la Mujer, se ofreció
capacitación a funcionarios del Municipio a
través del curso denominado “Perspectiva de
género en la administración pública municipal”.
La misma conferencia se ofreció en el mes de
agosto. En esta ocasión asistieron 1,150
personas.
DIF Municipal – Instituto Chihuahuense de la
Mujer
En coordinación con el Instituto Chihuahuense
de la Mujer, se
llevó a cabo un
taller
denominado
“Salud sexual de
las mujeres”,
Programa Familias Fuertes
Para dar continuidad al Programa Familias
Fuertes, Cuauhtémoc Progresa, y preocupados
porque los índices de violencia en el municipio
189

son mayores cada día, se decidió intervenir en la
prevención se este problema. Se acudió a la
escuela primaria “Sertoma”, ubicada en la
colonia Benito Juárez, para llevar todos los
servicios que este programa ofrece como son:
atención médica, INAPAM, corte de cabello.
También se hizo entrega de reconocimientos a
alumnos destacados en el área deportiva
además de ofrecer una conferencia para padres
familia impartida por la Ing. Diana Rocío
González Urías.
Adulto mayor
Se celebró la “Feria del adulto mayor”, con una
asistencia alrededor de 660 personas a las que
se les brindaron los servicios de vacunación,
degustación de alimentos, detección de
diabetes, cortes de cabello, asesoría legal,
INAPAM, asesoría psicológica, además de
ofrecerles un programa literario – cultural. Esto
fue posible gracias al apoyo de instituciones de
salud, clubes de servicio, el ejército, organismos
de derechos humanos, así como del comercio
organizado que tuvo a bien donar algunos
obsequios para los adultos mayores.
Fideicomiso Fondo de Atención a Niños y Niñas
Víctimas de la Lucha Contra el Crimen
(FANNVY)
La presidenta de
DIF Estatal, Sra.
Bertha Gómez de
Duarte, hizo en
esta ciudad
entrega de apoyos
del Fideicomiso
Fondo de
Atención a Niños y Niñas de las Víctimas de la
Lucha contra el Crimen (FANNVY) a un total de
71 beneficiarios de este municipio y otros
aledaños. Los apoyos consisten en servicio
médico, becas educativas, apoyo asistencial y
atención psicológica. En el mes de abril realizó
la entrega a 47 beneficiarios de este municipio.
Día Internacional de la Eliminación de la
Violencia contra la Mujer
El Día de la Eliminación de la Violencia contra las
Mujeres, en coordinación con el Instituto
Chihuahuense de la Mujer, se ofreció una
conferencia a la cual asistieron alrededor de 200
personas.
Se presentó el monólogo denominado “Diatriba
de amor contra un hombre sentado” con una
asistencia aproximada de 320 personas. Se
ofreció un refrigerio para festejar el Día
Internacional de la Mujer.
190

Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF)
COMUNIDAD DIFERENTE
Se entregó la planta potabilizadora de agua por
ósmosis en el ejido El Llorón con la presencia de
la Sra. Bertha Gómez de Duarte. Obra realizada
bajo el esquema de Comunidad Diferente,
operado por el DIF Estatal y el DIF Municipal,
con un valor aproximado $ 500,000.00, apoyo
que se dividió entre el DIF Seccional de
Anáhuac, que aportó $250,000.00, y la Junta
Central de Agua de Chihuahua que proporcionó
el equipo necesario con un valor de $
250,000.00. La obra beneficia a 362 habitantes.
Se hizo entrega, además, de cien garrafones
para depositar el agua.
Se gestionaron dos equipos uno de carpintería
y otro de herrería para personas con
capacidades diferentes con un costo
aproximado a los $ 40,000.00 (cuarenta mil
pesos).
A través de “Comunidad diferente” también se
gestionaron 12 sillas de ruedas y 8 aparatos
auditivos mismos que fueron proporcionados
por Grupos Vulnerables y entregados a
personas de distintas comunidades.
El programa “Comunidad Diferente”, en
coordinación con el Servicio Nacional de
Empleo, ofreció dos cursos, uno de Robótica y el
otro de Alimentos, teniendo una asistencia de
40 personas a las cuales se les apoyó con
$1,400.00, por tomar la capacitación.
191

Se realizaron los festejos del Día del Niño y del
Día de la Madre en los ejidos El Llorón y
Maurilio Ortiz.
Se entregaron 15 cajas con paquetes de pañales
en diferentes comunidades.
Se impartió curso de capacitación a 30
promotores de comunidades, para la
elaboración de camas biointensivas, ofrecida
por la Brigada de Educación para el Desarrollo
Rural.
Se dio inicio a los cursos de capacitación en
electricidad, elaboración de bolsas, elaboración
de alimentos, con el apoyo del Servicio Nacional
de Empleo.
Visitas a diferentes comunidades con la
presencia de la Sra. Bertha Gómez de Duarte
Visita al ejido Lázaro Cárdenas, donde el DIF
Municipal fue a ofrecer sus servicios a una de
las más vulnerables comunidades del municipio,
visita en la que se contó con la presencia de la
Sra. Bertha Gómez de Duarte. En el acto se
ofrecieron diferentes apoyos como servicio
médico, entrega de despensas, cobijas y dulces
entre otros. La Fiscalía presentó una obra de
títeres denominada “Camila”, que está
encaminada a la preservación de los valores.
192

Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF)
Visita al ejido La Quemada por parte de la
Presidenta del DIF Estatal, Sra. Bertha Gómez de
Duarte. Se ofrecieron ahí algunos apoyes a la
comunidad.
DIF Municipal – Programa “Juguetón”
Celebración del Día del Niño
En coordinación con el DIF Estatal, se organizó
un evento masivo en el que se tuvo la presencia
de 5,200 niños a los que se les ofreció un
programa literario musical ademas de rifas de
regalos entre los que entregaron 220 bicicletas.
En gestión realizada por esta institución ante el
Lic. Jorge Garralda, conductor del programa
“Juguetón”, se recibió la donación de casi 3,000
juguetes con un valor aproximado a los
$260,000.00, mismos que fueron entregados a
los niños del municipio y de los albergues.
Celebración del Día de la Madre
En coordinación con el DIF Estatal, se realizó un
evento en el que destacó la presencia del C.
Lic. César Horacio Duarte Jácquez, Gobernador
Constitucional del Estado, y su distinguida
esposa, la Sra. Bertha Gómez de Duarte. 7,000
madres de familia asistieron a festejo en el que
se sorteó un automóvil , estufas y refrigeradores
entre otros regalos.
Se entregaron juguetes donados por el
“Juguetón” que organiza Televisión Azteca y
dulces en un festival por el Día de la Familia,
evento que se organizo en coordinación con
“Semillitas”.
193

Por parte de DIF Municipal se llevo a cabo la
entrega de juguetes a las presidentas del DIF de
cada una de las secciones municipales: Álvaro
Obregón, Anáhuac y Lázaro Cárdenas
Sede de capacitación para varios municipios
DIF Estatal – DIF Municipal
En varias ocasiones a través de este año
Cuauhtémoc fue seleccionado como municipio
sede para impartir diferentes tipos de
capacitación, una de las cuales se realizó en el
mes de febrero. En esa ocasión se capacitó al
personal en las áreas de Subprocuraduría,
Psicología y Asistencia Alimentaria.
Actividades de prevención con jóvenes
En otra de las capacitaciones se contó con la
presencia del personal de trece municipios para
capacitación en el programa Fondo de
Autoempleo y Crédito y Fortalecimiento
Familiar, impartido por el DIF Estatal.
En el mes de enero se realizó la conferencia
denominada “Jóvenes socialmente correctos”
en la que se tuvo la participación de escuelas de
nivel medio superior.
También se impartió capacitación a nueve
municipios como parte del programa de
prevención denominado “Prevención de riesgos
psicosociales de drogas y embarazos en
adolescentes”.
194

Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF)
Gestiones con otras instituciones para brindar
apoyos
Se gestionó material de primeros auxilios para
donativo al Rastro Municipal.
También apoyamos a otras instituciones con
brigadas médicas: Aglow, escuelas, ejidos como
Lázaro Cárdenas, Maurilio Ortiz, El Llorón y Vista
Hermosa.
Se entregaron 150 cobijas
Centro de Reinserción Social
como apoyo al
Durante los meses de julio y agosto se realizó
una campaña de salud ocular en coordinación
con CEIAC A.C., en la cual se hicieron un total de
313 valoraciones a partir de las cuales se le
otorgaron lentes con un costo máximo de
$175.00 a un total de 203 personas. El DIF
Municipal aportó la cantidad de $4,150.00 como
apoyo para la adquisición de micas; 17 personas
se diagnosticaron como débiles visuales y las
personas que se detectaron con cataratas
fueron canalizadas a servicio médico
especializado.
Se entregaron 100 cobijas al Centro de
Rehabilitación para menores infractores:
El donativo que se recibe por parte de Sam’s,
que corresponde a la merma del pan, se
distribuye como apoyo a albergues que apoyan
al DIF Municipal, entre los que se pueden
mencionar Filantrópica A.C., Casa Amor, Karire
Kaniniga y La Gran Familia de Gregory.
195

Inicio de trabajos para mejora de la institución
Se remodeló el almacén para dar cumplimiento
a las normas estatales en cuanto a Sistemas
Alimentarios. La remodelación tuvo un costo de
$48,721.59
Se recibió auditoria por parte de DIF Estatal,
siendo este municipio elegido como prototipo
para muestreos de calidad en el estado. La
auditoría estuvo a cargo de la Lic. Grisell Ortiz.
Se instalaron un total de 8 cámaras para circuito
cerrado en las instalaciones del DIF Municipal,
con un costo de $ 18,308.77.
donativos para su construcción. Esto ante la
necesidad de brindar resguardo a menores que
se encuentren bajo la tutela pública del Estado.
A la fecha se ha recibido respuesta por parte de
DIF Estatal con un apoyo de $280,000.00, y de
Servicios Minera Real de Ángeles S.A. de C.V.,
empresa que hizo un donativo 3 toneladas de
cemento.
Remodelaciones al interior de las oficinas
Se remodeló el interior del edificio con el
objetivo de crear dos oficinas, una para el área
de Trabajo Social y otra para el área de
Comunidad Diferente. Esto permitirá brindar un
mejor servicio a la ciudadanía.
Alterna a la remodelación del almacén
municipal se asignó un área para cocina
Se adquirió un modulo para recepción y una
diadema telefónica.
Sala de transición
Este es un proyecto que se presentó ante el DIF
Estatal y empresas privadas buscando obtener
196

Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF)
SUBPROCURADURÍA, ÁREA JURÍDICA
Se realizaron los servicios que normalmente se
ofrecen en el área de Subprocuraduría, mismos
que se presentan en la siguiente tabla:
Actividad
Unidad de
medida
Cantidad de
personas
atendidas
Adopciones en Adopciones 4
trámite
Pérdidas de Adopciones 3
Patria de
Potestad en
trámite
Convenios Personas 12
extrajudiciales
Tutelas
Personas 8
especiales
Visitas ante Visitas 2
Ministerio
Público
Terapia grupal Personas 1
Pruebas aplicadas Personas 37
(valoraciones)
Visitas
Personas 2
supervisadas
Pre-consulta Atención
5
primaria
Atención a Menores 20
menores
maltratados
Menores
reintegrados a su
núcleo familiar
Menores
enviados a
internados
oficiales
(casa cuna)
Menores
enviados a
internados
privados
(albergues)
Adultos mayores
atendidos
Adultas mayores
enviados a asilos
Adultas mayores,
trámites
realizados
Menores 2
Menores 3
Menores 12
Personas 14
Personas 3
Trámites 2
Cabe señalar que en el periodo del mes de
marzo la Subprocuraduría de Asistencia Social y
Jurídica del distrito Benito Juárez pasa a formar
parte del Gobierno del Estado.
CENTRO DE ATENCION A VÍCTIMAS DE VIOLENCIA Y
ABUSO SEXUAL (CAVVY’S).
3.000
2.500
En el Centro de Atención a Víctimas de Violencia y Abuso
Sexual se brindó atención a un total de 5,574 personas.
En la siguiente gráfica se muestran distribuidas por
grupos:
2.000
1.500
2.799
1.000
500
1110
804 727
0
MUJERES HOMBRES NIÑAS NIÑOS
197

Actividades:
Se impartieron doce sesiones de DOXA
A.C.” Construyendo Cimientos”.
Participación en el Coloquio de mujeres de
la UACJ “Violencia de género”
Taller de “Escuela para padres”, 12
Sesiones.
Pláticas dirigidas a padres de familia de
cinco instituciones educativas
Programa de autocontrol y manejo
emocional en niños y niñas, 12 sesiones
Programa de prevención de violencia
familiar, 12 sesiones
Programa de atención psicológica a
mujeres del batallón de infantería
ASISTENCIA ALIMENTARIA
Dentro de los diferentes programas que se
manejan en la institución, en materia de
asistencia alimentaria se han entregado los
siguientes apoyos:
Se entregaron 167 paquetes de pañales
para discapacitado. 9 a bebé, 70 a mujeres
y a 88 a hombres. Programa local.
Se apoyó con 156 despensas emergentes a
100 mujeres y 56 hombres.
Apoyo con 1,026 despensas AMAD
(programa municipal).
Se entregaron 159 despensas para mujeres
embarazadas o en lactancia. Programa
estatal.
Se entregaron 4,293 dotaciones para
desayunos calientes que beneficiaron a
41,785 personas: 19,885 mujeres y 21,989
hombres.
Se otorgaron desayunos fríos para 2,879
dotaciones por días hábiles.
Entrega de 469 despensas para menores de
5 años desnutridos: 231 niñas y 238 niños.
Se otorgaron 1,540 despensas PASAF a
discapacitados y mayores de 60 años: 659
mujeres y 685 hombres.
Se gestionaron y donaron 4 sillas de ruedas
a 3 señoras y 2 niños.
Se realizó la gestión de 20 cirugías de
cataratas, en coordinación con el Club
Rotario de Cd. Guerrero, efectuadas el 14
de marzo de 2012.
Se entregaron 13 despensas emergentes a
instituciones.
Se retomó el programa de pañales beneficiando
a un total de 33 personas discapacitadas con un
total de 198 paquetes.
198

Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF)
ÁREA DE FARMACIA
En el área de Farmacia se entregaron
medicamentos como se muestra en la siguiente
gráfica
ENTREGA DE MEDICAMENTOS
2000
1808
HOMBRES
1500
MUJERES
NIÑOS
1000
500
547
681
286 271
23
NIÑAS
CONTROLADO
TOTAL
0
OCTUBRE 2011-AGOSTO 2012
Los apoyos en esta área preferencialmente se
otorgan a las personas que vienen a consulta
con el médico general, y/o que tienen un
seguimiento de Subprocuraduría. Gracias a las
gestiones de donativos se ha ampliado esta
ayuda.
INAPAM
En el área de INAPAM se entregaron
credenciales a las personas que la solicitaron,
según se muestra a continuación:
Beneficiarios del IMSS, del Seguro Popular, DIF
seccional de Anáhuac, Álvaro Obregón, Vista
Hermosa, El Llorón, Maurilio Ortiz, albergues,
dispensarios de agrupaciones religiosas, y
Granja Hogar para Ancianos.
1800
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
CREDENCIALES INAPAM
1641
819 822
OCT 2011 - AGOSTO 2012
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
199

UNIDAD BÁSICA DE REHABILITACIÓN
En el área de rehabilitación se dieron un total de
2,213 terapias, distribuidas como se muestra en
la gráfica:
UNIDAD BASICA DE REHABILITACION
1.200
1.067
1.000
928
800
600
400
200
72
146
0
HOMBRES MUJERES NIÑOS NIÑAS
Entrega de aparatos para el área de
Rehabilitación
Durante este mes se tuvo la entrega de
aparatos de rehabilitación por parte de la
empresa Quiroproductos a través de Fondo
Unido con un valor aproximado de $169,000.00
200

El DIF Estatal hizo la donación de tres unidades
móviles para transportar a las personas que así
lo necesiten, asignándose una unidad al DIF
seccional de Álvaro Obregón, otra al DIF
seccional de Anáhuac y una más para el DIF
Municipal. La entrega fue presida por la Sra.
Bertha Gómez de duarte.
En esta Unidad de Rehabilitación se tiene un
amplio horario de servicio al público en general,
de 8:00 a.m. a 18:00 horas de lunes a viernes.
Se hizo un convenio con el ISSSTE para brindar
el servicio a pacientes que reciban las terapias
correspondientes
La unidad móvil que fue asignada para
Cuauhtémoc, empezó a funcionar en el mes de
mayo del año en curso, dando apoyo a personas
en situación de vulnerabilidad. El total de
traslados a la Ciudad de Chihuahua, que hemos
realizado a la fecha es el siguiente:
Motivo del traslado
Cant.
Terapias físicas 43
Servicio médico 9
Otros 4
Total 56
El traslado para estas personas tiene el costo
únicamente del combustible y es proporcional
al número de personas que utiliza el servicio.
Se realizan traslados tanto locales como
foráneos, como es el caso del menor Alejandro
Monge Parra, quien sufrió quemaduras de
tercer grado y, con apoyo de particulares, esta
institución lo trasladó a la ciudad de Galveston,
Texas a recibir tratamiento para la
reconstrucción de su rostro.
OTRAS ACTIVIDADES
Se participó con el DIF de Sonora para la
reintegración de un menor a su núcleo
familiar.
Se participó en la entrega de doce sillas de
ruedas donadas por la Minera Dolores S.A.
de C.V.
Se donaron alimentos para el programa
IMSS Oportunidades en la campaña de
operaciones ambulatorias en Bocoyna.
Vinculación con empresas y sociedad
En el mes de marzo se establecieron vínculos
con otras dependencias, una de ellas la Minera
Real de los Ángeles del municipio de Ocampo;
otra, el Segundo Batallón de Infantería. Esto a
través de los talleres impartidos por la Ing.
Diana Roció González Urías en los que
participaron 350 mujeres beneficiadas.
201

202

203

204

Rastro Cuauhtémoc TIF 191
RASTRO CUAUHTÉMOC TIF 191
ADMINISTRACIÓN
Administración del personal
El Departamento Administrativo se ha preocupado
por el desempeño y rendimiento de los
trabajadores, procurándoles mejoras sustanciales
en sus condiciones laborales; en este sentido,
se estableció coordinación con el ICHEA para
que algunos de los empleados que no habían
concluido sus estudios de primaria, secundaria o
preparatoria lo hicieran, logrando que 11 personas
terminaran su educación.
En la siguiente tabla se muestra la utilización
de los recursos financieros
De igual manera se les impartieron conferencias
sobre liderazgo, control de las adicciones y
desarrollo personal, instituyéndose también el
empleado del mes, a quien se le entrega mensualmente
un reconocimiento. Todas estas acciones
han contribuido a mejorar el clima laboral,
reflejándose en el rendimiento de los trabajadores.
Concepto Cantidad % del
total
Periodo
anterior
Gasto corriente
$3,592,546.00 27.64% *32.45%
Servicios
personales
$7,466,108.05 57.43% *
59.53%
Inversiones $1,481,566.12 11.40%
en equipo
Bancos $ 459,176.70 3.53%
Administración de los recursos
En periodo se tuvieron ingresos totales por la
cantidad de $12,999,396.87.
En 2012 se incrementó notablemente el sacrificio
de ganado bovino y, como consecuencia, los
ingresos por este concepto, como puede observarse
enseguida.
Ganado bovino
Sacrificio 9-oct-10 al 31-jul-11 20,121 cabezas
Sacrificio 9-oct-11 al 31-jul-12 25,667 cabezas
Incremento en sacrificio 27.56%
Ingresos 9-oct-10 al 31-jul-11 $7,292,200.00
Ingresos 9-oct-11 al 31-jul-12 $
9,346,887.00
Incremento en ingresos 28.18%
205

El sacrificio de ganado porcino y los ingresos
por este concepto se muestran a continuación:
Ganado porcino
Sacrificio 9-oct-10 al 31-jul-11
Sacrificio 9-oct-11 al 31-jul-12
6,383 cabezas
6,748 cabezas
Incremento en sacrificio 5.72%
Ingresos 9-oct-10 al 31-jul-11 $987,570.00
Ingresos 9-oct-11 al 31-jul-12 $
1,101,368.00
Incremento en ingresos 11.52%
El resto de los ingresos también observó un
incremento importante para el mismo periodo,
como se muestra a continuación:
Otros ingresos
Ingresos 9-oct-10 al 31-jul-11 $1,553,288.39
Ingresos 9-oct-11 al 31-jul-12 $2,104,423.30
Incremento 28.18%
Entre las acciones emprendidas para incrementar
los ingresos , fue iniciar con el cobro del derecho
por resello de la carne que ingresa al
municipio procedente de otros municipios e
incluso de fuera del estado. Nunca antes se había
realizado este cobro aun cuando está contemplado
en la Ley de Ingresos. Después de
arduas negociaciones, lo están pagando las empresas
Alsuper, Walmart, Sam´s Club, Soriana,
Frutería Hermanos Castillo, Comercializadora
Leyva y Vicente Lechuga, estando por concretarse
con Carne Mart, a corto plazo. Los ingresos
por este concepto se muestran a continuación:
Derecho por resello de la carne
Ingresos 9-oct-10 al 31-jul-11 0
Ingresos 9-oct-11 al 31-jul-12 $97,732.00
Otro concepto que se ha vigilado porque también
significa un ingreso importante para el
rastro, es el derecho que paga la comunidad
menonita por el ganado que sacrifican en sus
colonias, denominado derecho por degüello de
ganado mayor y menor para autoconsumo o
comercializar.
Derecho por degüello para autoconsumo y comerc.
Ingresos 9-oct-10 al 31-jul-11 $165,727.50
Ingresos 9-oct-11 al 31-jul-12 $239,006.00
Incremento 44.42%
A la fecha se tiene en bancos en inversión fija
para reserva de aguinaldo la cantidad de
$251,000.00, más $ 208,176.70 en cuenta de
cheques para gasto corriente, lo que da un total
de $ 459,176.70
Para atender el incremento en el sacrificio de
ganado bovino, se invirtieron $360,000.00 en
ampliar la capacidad en las cuatro salas de
refrigeración, que pasaron de conservar 50 a
70 canales cada una, teniéndose así capacidad
para un total de 280 canales, esto es un 40 %
más.
Se acondicionó con refrigeración un camión con
capacidad para enfriar hasta 70 canales de
cerdo en días críticos, con una inversión de
$ 80,000.00
Se adquirió equipo nuevo como sierras, tecles,
motores, compresores, etc., para áreas de
sacrificio de bovinos y porcinos, con una inversión
de $ 240,000.00
206

Rastro Cuauhtémoc TIF 191
muy importantes en combustible y mayor eficiencia.
La inversión aquí fue de $30,000.00.
Para mejorar condiciones de sanidad se revistió
una superficie de más de 200 m 2 con cerámica
en la sala de sacrificio de bovinos, el andén y la
zona de carga, con inversión de $ 30,000.00
En el área de sistemas se instalaron servidores,
computadoras e impresoras nuevas y actualmente
se está trabajando en lograr la certificación
de cableado
estructurado
en la marca
Intellinet, con
modificaciones
importantes que
van a incrementar
notablemente
la eficiencia del sistema, con un inversión de
$ 100,000.00
Se implementó el almacén, con sistema para
manejo de inventarios y emisión de órdenes de
compra invirtiendo en ello $40,000.00.
Se rehabilitó la lavandería revistiéndola totalmente
con cerámica, poniendo anaqueles reconstruidos
e instalando una lavadora industrial
semi-nueva; todo ello con un costo de
$50,000.00.
Se instaló una subestación eléctrica nueva con
capacidad de 150 KVa, cambiando la ubicación
de la anterior y modificando las conexiones dictaminadas
por unidad verificadora. Con estas
acciones se logró un importante ahorro del 20%
en el consumo de energía eléctrica. Se aplicó en
este rubro una inversión de $140,000.00
Se amplió la sala de refrigeración de vísceras en
un 70 %; se revistieron sus paredes con multipanel
y se instalaron estructuras y ganchos de
acero inoxidable así como un difusor nuevo.
Para ello se hizo una inversión de $100,000.00
Se rehabilitó y automatizó la caldera que genera
vapor para los diferentes procesos, con ahorros
207

Se impermeabilizaron 480 m 2 de techo en la sala
de matanza y refrigeradores, con inversión de
$ 60,000.00.
Se adquirió e instaló una lavadora de patas y
menudos, que opera a base de vapor. Para ello
se invirtieron $140,000.00.
Pintura de pisos y techos de sala de matanza de
bovinos, andén de carga y dos salas de refrigeración,
con inversión de $ 90,000.00.
Construcción de nueva sala de refrigeración
208

Rastro Cuauhtémoc TIF 191
Actualmente se está construyendo una nueva
sala de refrigeración con capacidad para almacenar
hasta 140 canales de bovino, con una
inversión de $2,153,988.00, de los cuales $
1,753,988.00 fueron otorgados por el Gobierno
del Estado a través de la Secretaría de Desarrollo
Rural y $400,000.00 son aportación del propio
rastro. Esta instalación será un gran apoyo
para atender la alta demanda de sacrificio de
ganado bovino que actualmente se tiene. A la
fecha la obra lleva un avance del 90 %.
Relleno de estacionamiento
CERTIFICACIÓN HACCP
En coordinación con INIFAP y con recursos de la
Fundación PRODUCE por el orden de los
$350,000.00, previo convenio de coparticipación,
en el que el rastro no hace aportación
económica alguna, se está iniciando con
la implementación del sistema HACCP (Hazard
Analysis and Critical Control Points o Análisis
de Riesgos y Puntos Críticos de Control ), que
es un proceso sistemático preventivo para garantizar
la seguridad alimentaria. En él se identifican,
evalúan y previenen todos los riesgos de
contaminación de los productos a nivel
físico, químico y biológico a lo largo de todos
los procesos de la cadena de suministro, estableciendo
medidas preventivas y correctivas
para su control tendientes a asegurar la inocuidad.
El HACCP se emplea asociado a las buenas prácticas
de manejo de productos y procedimientos
operativos de sanidad.
De lograr implementar el sistema HACCP en el
rastro, garantizaremos a la población una mayor
sanidad e inocuidad de la carne, además de que
le dará al rastro un plus que impulsará su crecimiento.
El rastro se encuentra ubicado en la parte baja
de la ciudad, razón por la cual en la temporada
de lluvias se inunda frecuentemente el área de
estacionamiento de los empleados, con las consiguientes
afectaciones a instalaciones y daños a
los vehículos. Para resolver este problema solicitamos
el apoyo a la Dirección de Obras Públicas
del Municipio, quién de inmediato nos apoyó,
registrando a la fecha un avance muy importante.
209

210

211

212

CONSEJO MUNICIPAL DE ESTACIONÓMETROS DE CUAUHTÉMOC, CHIH
EQUIPAMIENTO
Equipo de cómputo, mobiliario y
comunicación. Se dotó de equipo de
cómputo y mobiliario para la habilitación
del nuevo módulo de estacionómetros por
un monto de $17,683.88. Se adquirió un
repetidor para comunicación con una
inversión de $14,000.00; también se
destinaron $10,000.00 para la compra de
dos radios adicionales para comunicación.
Cámaras fotográficas. Se adquirieron 5
cámaras por un valor de $5,495.00, mismas
que serán utilizadas en el trabajo de
inspección.
Instalación de equipos de
estacionómetros. Se adquirieron e
instalaron 92 equipos con lo que se amplía
la cobertura en un 15.60%. El costo de los
equipos fue de $1,104,678.14 y la
instalación se hizo en los siguientes lugares:
Lugar de instalación
Núm. de
equipos
Av. Rayón entre 1ª y 2ª 11
Av. Rayón entre 1ª y 3ª 10
Av. Hidalgo entre 6ª y 8ª 9
Av. Hidalgo entre 7ª y 9ª 5
6ª entre Hidalgo y Morelos 1
Av. Morelos entre 6ª y 8ª 8
Av. Morelos entre 7ª y 9ª 4
Av. Morelos entre 9ª y 11ª 11
Av. Morelos entre 11ª y 13ª 2
11ª entre Hidalgo y Morelos 1
Av. Allende entre 9ª y 11ª 8
Av. Allende entre 11ª y 13ª 7
Av. Allende entre 6ª y 8ª 9
Av Allende entre 8ª y 10ª 6
TOTAL DE EQUIPOS 92
Refacciones y equipo operativo. Se
adquirió una computadora de mano para
equipos de estacionómetro con valor de
$35,000.00 y refacciones para equipos por
un valor de $27,939.00. Con ello se busca
garantizar al máximo la funcionalidad de
los aparatos.
Apertura de nuevo módulo de atención
Con el apoyo de la Presidencia Municipal se
instaló esta dependencia en el nuevo edificio
municipal eliminando el pago de renta de local.
Con el apoyo de la Tesorería Municipal se
estableció un modulo de caja y otro de
operaciones en las instalaciones municipales en
el centro de la ciudad, logrando con esto un
mayor acercamiento y una mejor atención a la
ciudadanía al contar ahora con dos puntos de
atención.
CONTROL DE PROCESOS Y
MANTENIMIENTO DE ACCIONES
Procesos operativos.- Se cambió el lugar y las
funciones del Jefe Operativo a campo de trabajo
para así tener una mayor cercanía con el
ciudadano y una mayor capacidad de reacción
para la atención y corrección de fallas. También
213

se integraron en un solo puesto las funciones de
Jefe Operativo y Jefe de Mantenimiento.
Se implementó la toma de fotografías en el
proceso de infracción para dar mayor
credibilidad y certidumbre al trabajo de
inspección, teniendo así la evidencia visual del
motivo de la aplicación de cada infracción.
Se tiene una participación operativa en el
proyecto de remodelación de banquetas del
centro de la ciudad en lo relacionado a los
equipos de este organismo y en la preparación
de bases para su utilización en un mediano y
largo plazo.
Se mantuvieron y fortalecieron las acciones
implementadas el primer año de actividades en
los siguientes rubros:
Reestructuración de rutas de inspección
además del seguimiento y supervisión
directa en campo de trabajo de cada
uno de los inspectores.
Unificación de criterios al proceso de
infracción.
Implementación de acciones de
concientización hacia la ciudadanía a
través del personal operativo.
Se
continuó
con la
aplicación
de
sanciones
como
retiro de placas y aplicación de
inmovilizadores a vehículos con
reincidencia en la comisión de
infracciones.
Seguimiento a tiempos y recorridos de
los inspectores a través del monitoreo
programado de ubicaciones vía radial.
Seguimiento al cambio del proceso de
recolección, conteo y depósito de
monedas, toma de decisiones para
mejoras y acciones a través de los
reportes de auditoría.
Implementación de convenios de pago y
aplicación de programa de descuento
para facilitar el pago de adeudos a los
ciudadanos, lo cual dio como resultado
la recuperación de $1,102,544.00 en
infracciones contra $903,753.00 en el
mismo periodo del año anterior.
Control de reportes de mantenimiento
para detección de patrones de falla y
mal uso de equipos.
Operación financiera a través de la
banca electrónica.
Se mantuvo el apoyo y trabajo
coordinado por parte de las áreas de
Seguridad Pública y Vialidad, Servicios
Públicos, Obras Públicas, Comunicación
214

Social, Oficialía Mayor y Departamento
Jurídico.
Se uniformó a los inspectores con el
estándar de vialidad
y, adicional a esto,
se uniformó
también al personal
femenino. Todo ello
con una inversión
de $32,591.60.
RECAUDACIÓN DE RECURSOS
El porcentaje del gasto operativo en
relación a los ingresos es del 32.69%
representando los Servicios personales un
27.86% y los no personales un 4.75%.:
Ingresos oct 2011 – sep 2012
Monedas $4,569,990.00
Infracciones $1,102,544.00
Total $5,672,534.00
Mantenimiento de la buena imagen a
través de la pintura periódica de los
cajones, banquetas, esquinas y equipos de
estacionómetros.
Preparación de bases para la futura
instalación de estacionómetros en las
nuevas banquetas del centro de la ciudad.
Instalación de 120 dispositivos anti yoyo
para alcanzar con esto una cobertura
mayor al 90%.
Gastos oct 2011 – sep 2012
Personales $1,580,411.36
No personales $269,525.70
Total $1,849,937.06
APLICACIÓN DE RECURSOS
Equipamiento de luminarias.- Se autorizó la
inversión de $1,216,411.67,
Monitoreo estadístico y en campo de
trabajo para detección de fallas.
Movilidad y orden vial en la zona de
estacionómetros.
Aplicación periódica del programa
preventivo de mantenimiento. Se tiene el
propósito de involucrar a todo el personal
operativo en estas funciones.
correspondientes al segundo año de
actividades, para la instalación de luminarias
en el proyecto de Dignificación del Centro
de Cuauhtémoc, sumando con ello una
inversión de $2,552,411.67 en los dos años
de la Administración.
Modernización de señales viales.- En
proyecto conjunto con el área de Vialidad,
se adquirieron 584 señales viales, 576
nomenclaturas y 36 tableros para
semáforos con el fin de modernizar las
ubicadas en el centro de la ciudad. Esta
215

enovación abarca desde la Av. Aldama
hasta la Ferrocarril y de la calle 18ª hasta la
15ª, con una inversión de $534,000.00. La
obra quedará concluida en octubre de
2012.
Controladores GPS para semáforos. Se
autorizó la adquisición de 6 aditamentos
GPS y 11 controladores con GPS integrado.
Se utilizarán para la coordinación de los
semáforos de la Av. Agustín Melgar, la
calle. 6ª y la Av. Juárez. La inversión en este
segundo año de actividades es de
$340,000.00 además de $55,000.00 de
recursos del primer año de la
Administración, producto del ahorro en
compra de semáforos peatonales.
Equipos de estacionómetro, sistema de
cómputo e inversión en activos. Se
destinaron $939,987.00 para la adquisición
de equipos de estacionómetro,
$100,000.00 para la modernización de
sistema de cómputo y $41,683.00 para la
inversión en activos. Todo esto para el
fortalecimiento de la operación del
Consejo.
Recurso pendiente de destinar. Restan
$635,380.00 cuya utilización específica no ha
sido determinada, pero que habrán de utilizarse
en obras que mejoren la imagen e
infraestructura de la ciudad de Cuauhtémoc.
Total de remanentes 2011-2012:
$3,807,461.67
Nota: Por incompatibilidad de los
equipos, la empresa SEMEX S.A. de C.V.
instaló sin costo alguno 5 controladores
para igual número de cruceros donde se
habilitaron semáforos peatonales, con un
valor aproximado de $125,000.00
Semáforos peatonales. Se concluyó la
instalación de 56 semáforos peatonales en 7
cruceros del centro de la ciudad; esto con
recursos del primer año de actividades.
216

Información en tablas estadísticas:
DESTINO DE REMANENTES
LUMINARIAS $1,216,411.67
Inversión en infraestructura $41,683.00
Modernización de señales viales y
$534,000.00
nomenclaturas
Estacionómetros y sistema de cómputo $1,039,987.00
Controladores GPS $340,000.00
Pendiente de determinar $635,380.00
SUBTOTAL $3,807,461.67
TRIMESTRE
COMPARATIVO REMANENTES
REMANENTES REMANENTES
2010
2011
REMANENTES
2012
ENE-MAR $432,337.75 $592,659.67 $1,090,859.95
ABR-JUN $269,162.23 $1,076,764.31 $865,330.09
JUL-AGO $392,751.81 $1,102,071.48 $817,877.41
OCT-DIC $222,959.33 $1,042,684.80
COMPARATIVO DE INGRESOS Y GASTOS
INGRESOS 2009-2010 2010-2011 2011-2012
MONEDAS $3,094,047.00 $3,999,096.00 $4,569,990.00
MULTAS $364,078.50 $895,461.40 $1,102,544.00
OTROS INGRESOS $2,700.00 $4,947.50
$14,722.00
TOTAL INGRESOS $3,460,825.50 $4,899,504.90 $5,687,256.00
GASTOS 2009-2010 2010-2011 2011-2012
PERSONALES $1,645,695.90 $1,390,935.98 $1,580,411.36
NO PERSONALES $553,307.56 $416,366.88 $269,525.70
TOTAL EGRESOS $2,199,003.46 $1,807,302.86 $1,849,937.06
217

218

219

220

16/Nov/2010
23/Nov/2010
01/Dic/2010
08/Dic/2010
15/Dic/2010
22/Dic/2010
29/Dic/2010
05/Ene/2011
12/Ene/2011
19/Ene/2011
26/Ene/2011
02/Feb/2011
10/Feb/2011
17/Feb/2011
24/Feb/2011
03/Mar/2011
10/Mar/2011
17/Mar/2011
25/Mar/2011
01/Abr/2011
08/Abr/2011
15/Abr/2011
25/Abr/2011
30/Abr/2011
06/May/2011
12/May/2011
Presidencia Seccional de Anáhuac
INFORME PRESIDENCIA SECCIONAL ANÁHUAC
FINANZAS
Ingresos
Los ingresos para este seccional se han comportado
favorablemente. En el 2011 se lograron
recaudar $8’173,379.00, cantidad superior
en un 9.49% a lo presupuestado, excedente
que se refleja en el presupuesto de
egresos, aplicado principalmente en apoyos
directos a la ciudadanía y en abatir el rezago
del periodo anterior.
En el 2012 se tiene presupuestado una recaudación
de $7’576,194.00, de los cuales a
la fecha se han obtenido $ 7’532,945.13, lo
que representa un 99.43% del total. Esto
gracias a la confianza que los ciudadanos han
demostrado con el puntual pago del Impuesto
Predial.
Comparativo de ingresos
500,000.00
450,000.00
400,000.00
350,000.00
300,000.00
250,000.00
200,000.00
150,000.00
100,000.00
50,000.00
-
2012
2011
FECHA
Apoyos a grupos e instituciones
Durante éste periodo se ha prestado importante
atención a apoyar a los diferentes grupos
e instituciones de la comunidad. En 2012
se volvieron a firmar convenios de colaboración
con los distintos grupos que suplen algunas
de las funciones sociales de la comunidad
que la Presidencia
no puede
resolver; entre
éstos: Club Dora-
221

dos del Aire, guarderías infantiles y Telebachillerato.
El apoyo total otorgado a estas
organizaciones es de $518,137.18
De igual forma se mantiene un apoyo constante
al DIF Seccional, cuyo presupuesto se
incrementó de $900,000.00 a $1,200,000.00
en el presenta año.
Fomento al empleo
En el empeño
de lograr un
desarrollo sustentable
de los
ciudadanos, se
han buscado
diferentes fuentes
de empleo
para la comunidad
gestionándose
un importante número de cursos así
como proyectos de auto empleo. También se
impulsa la industria existente en el seccional.
En total se han aplicado $585,888.76 en el
fomento a nuevos empleos.
Se realizó una jornada de empleo temporal
con un monto por encima de los $ 17,000.00
con los cuales se vieron beneficiadas para la
temporada navideña más de 20 familias. De
igual forma se mantiene un programa de
empleo temporal que semanalmente beneficia
de tres a cuatro familias con un desembolso
de $4,500.00 semanales.
Gestión de pavimentación
Activo fijo
Contar con las herramientas adecuadas es
indispensable para un buen desarrollo de
funciones. Por ello se destinó un presupuesto
de para equipamiento de $2,241,350.00
para equipamiento. De igual forma se realizó
la baja de maquinaria obsoleta obteniendo
de ello un recurso de $96,000.00, mismos
que son integrados
a la compra
de activo.
Entre las adquisiciones
más importantes
se
realizo la compra
de una barredora semi nueva para el seccional
que mejora ampliamente la imagen de
las calles y nos ayuda a mantener un
Anáhuac limpio.
Se adquirió también un terreno en el ejido
Bustillos para implementar un proyecto de
laguna de oxidación en 2013. La inversión en
este predio fue de $60,000.00
En el 2012 se ha iniciado la pavimentación
con concreto hidráulico de más de 14 cuadras.
Se da prioridad a aquellos vecinos que
hayan presentado alguna solicitud, pero que
de igual forma hayan pagado el 30% del
monto correspondiente a los vecinos.
222

Presidencia Seccional de Anáhuac
Apoyos a la educación
permitirá el pago del mismo en tiempo y
forma sin afectar otros gastos en esas fechas.
Se otorgaron apoyos a escuelas por un total
de $65,000.00. A las instituciones educativas
se les ha apoyado además prestándoles el
parque Analabú para que lo operen durante
un domingo a beneficio de la escuela; la Presidencia
Seccional les otorga demás un 50%
de las entradas generadas. A la fecha 13 escuelas
han realizado esta actividad obteniendo
en promedio un beneficio total de
$32,000.00.
Adicionalmente durante el periodo se apoyó
a 4 primarias con el Programa Escuelas de
Calidad por un monto superior a los
$60,000.00.
En lo que a Becas se refiere, se incrementó
el número de éstas de 125 a 150 habiéndose
aplicado hasta ahora $127,500.00 en tres
bimestres.
Sueldos
El primer año de gestión se redujo el número
de empleados de 103 a 90 y actualmente se
cuenta con una plantilla de 87 trabajadores,
con lo cual se tiene un ahorro del 14.54% en
nómina, aun cuando los sueldos del personal
se incrementaron en un 4.2%.
Para el pago de aguinaldo 2012, anticipadamente
se realizó la provisión de dicho gasto,
apartándolo en una inversión a plazo fijo que
Apoyo a ejidos
Se ha tratado de dar igual trato a los ejidos
tanto en obra como en presupuesto. Dada la
crisis por la que actualmente pasa el sector
rural por la sequía, se han otorgado apoyos
importantes entre los que puede mencionarse
el rastreo constante de caminos, la colaboración
que se dio con el Gobierno del Estado
aportando $25,000.00 por ejidatario
para 21 personas , generando con ello un
apoyo directo
al campo de
$525,000.00.
De igual forma
se han
dado diferentes
apoyos en
cada uno de
los ejidos con
un gasto de total de $264,436.12 lo que
muestra la disposición que esta Administración
tiene para sacar adelante al campo.
Fomento al deporte
Se han otorgado diversos apoyos para promover
el deporte, entre ellos destacan los
apoyos a diversas agrupaciones, mantenimiento
constante del gimnasio y en distintas
infraestructuras deportivas.
223

Uno de los apoyos más destacados ha sido el
otorgado al equipo
de béisbol
“Monchitos”, representante
del
seccional y ahora
campeón regional
al cual entre uniformes,
traslado y
apoyos directos se
le otorgó una suma por encima de los
$85,000.00.
Remodelaciones
Se realizo la remodelación de barandilla con
la instalación de la puerta de seguridad, así
mismo se construyó una bóveda para el resguardo
de armamentos
En total en estos 10 meses se han invertido
en deporte $198, 538.70
SEGURIDAD PÚBLICA
Operativos
Sectorización
Constantemente
se realizan operativos
en diferentes
puntos
del seccional con
el fin de revisar
documentación
y evitar el exceso
en el consumo
de bebidas
embriagantes.
FOMENTO ECONÓMICO
Desde el principio de la Administración se
inició con el programa de sectorización, lo
que facilita los recorridos por los diferentes
áreas para prevención
de vandalismo
y robos;
así mismo la llegada
oportuna a
las llamadas de
auxilio por los
ciudadanos.
Campaña Anáhuac Produce
Dentro de esta campaña se realizaron
las siguientes actividades
Exposición de productos regionales
Exposición en el parque Analabú dentro
de los festejos de aniversario del Seccional
de Anáhuac.
224

Presidencia Seccional de Anáhuac
Gestión de cursos para fomento al autoempleo
Talabartería 2ª parte, Fábrica de botas;
beneficiando a 25 personas
Exposición en Palacio de Gobierno, en el
evento de la Secretaría del Trabajo y
Previsión Social en el que el seccional de
Anáhuac tuvo un reconocimiento por el
desempeño realizado en el fomento al
autoempleo, destacando así entre los 57
municipios participantes.
Talabartería 3ª parte, Fábrica de monturas
y cincelado; beneficiando a 25 personas
Exposición en la feria de Santa Rita, por
medio de la STPS.
Curtido de pieles, beneficiando a 25
personas
225

Derivados de la leche, beneficiando a 25
personas
químicos, depilado y curtido de cueros y
pieles, todo esto con un valor aproximado a
los $250,000.00.
DESARROLLO SOCIAL
Programa de mejoramiento de la vivienda
A través de este programa que entrelaza al
Gobierno del Estado con la sección municipal,
es posible dotar a las familias de
Anáhuac de cemento para mejora de su vivienda.
Durante el presente año se ha beneficiado
a 120 familias, con un paquete de
diez sacos de cemento a cada una. El programa
sigue vigente.
Gestión de equipo
Entrega de maquinaria y equipo para
taller de talabartería, para la producción
de artículos de piel
Gestoría de trámite de documentos
Este apoyo se da en
beneficio de personas
que requieren de
algún trámite de
documentos para un
fin laboral o de índole
familiar. Los documentos
que se
tramitan son actas
de nacimiento, matrimonio
o defunción, cartas de identidad,
de no antecedentes policiacos, etc. Se otorgan
sin costo a las personas que los requieren.
Proyecto de curtido de pieles
Se realizó el proyecto y la gestión para un
taller de curtición de pieles, en el cual se
apoyó a dos grupos de 5 personas. Al primero
con una máquina descarnadora para procesar
los cueros crudos que salen del rastro,
y al otro segundo con un tambor de acero
inoxidable para los procesos de aplicación de
226

Presidencia Seccional de Anáhuac
Apoyos económicos
En consideración
a las necesidades
básicas de las
familias más
humildes de la
sección, se han
implementado
apoyos económicos
que atienden
a personas
con necesidades de estudios, a aquellas
personas más desprotegidas y adultos de la
tercera edad.
Programa de becas
En consideración a la difícil situación económica
que muchas familias atraviesan se otorgan
154 becas para estudiantes que van de
nivel preescolar a profesional. Este trabajo se
apoya en un minucioso estudio socioeconómico
y considerando la opinión y propuesta
de los maestros.
Programa de huertos
Este programa pretende dar atención a la
necesidad de apoyo alimentario a la vez que
se promueve una cultura de uso del traspatio,
beneficio al medio ambiente y consumo
de alimentos sanos. Está dirigido a las familias
en general, aunque se ha enfocado mayormente
a las comunidades rurales.
Se ha dotado a los beneficiarios de semilla
para siembra, capacitación y visitas periódicas
para dar seguimiento a la tarea de huertos
de traspatio.
Se han impartido cursos de capacitación a
familias de 14 comunidades rurales. Se aplica
además un apoyo de más de 200 sistemas de
riego de goteo por familia.
Actualmente se cuanta con tres áreas demostrativas,
ubicadas en ejido Favela e instalaciones
del Centro Piloto PIRE “Laguna de
Bustillos”.
Las becas se otorgan de forma bimensual y
tienen un monto promedio de $300.00. En
total este apoyo suma $180,000.00 anuales.
Programa cívico - cultural y social
Este programa promueve los valores históricos,
culturales y sociales de nuestra comunidad
y de nuestra nacionalidad.
Comprende la propia actividad que generamos
como dependencia en una organización
en base al calendario cívico; con programa
227

de la fundación de Anáhuac, festejos del día
del niño, día de las madres y día del maestro.
Así mismo, los desfiles tradicionales que
engalanan las fiestas patrias y revolucionarias,
la tradición navideña con posada y desfile.
La promoción de la cultura, las bellas artes,
de literatura, de artes visuales, etc. También
son prioridades de nuestra administración.
Bacheo
OBRAS PÚBLICAS
Se continúa con los trabajos de apertura de
baches para su reparación en varias avenidas
del Seccional, tanto con asfalto como con
concreto hidráulico. La inversión en estos
trabajos se muestra a continuación:
Material Inversión
Asfalto $42,000.00
Concreto $123,000.00
Total $165,000.00
Fomento al deporte
Se cuenta con espacios deportivos para la
práctica del voleibol, cachi bol y fútbol. El
gimnasio y la cancha de usos múltiples albergan
la gran cantidad de deportistas que gustan
de estas prácticas.
Se ha dotado de materiales deportivos diversos
para estas disciplinas. Además, los torneos
organizados por esta dependencia
cuentan con el apoyo de promotores deportivos
que hacen del deporte una actividad
sustentable.
228

Presidencia Seccional de Anáhuac
Rastreo de caminos vecinales y calles del seccional
Continuamente la máquina motoconformadora
propiedad del seccional realiza trabajos de rastreo,
limpieza y preparación de terrenos, arreglo
de caminos, y todo tipo de labores propias para
este equipo; esto en beneficio tanto de las comunidades
rurales como a la cabecera seccional
Carretera tipo C en Ejido Zamaloapan,
con una inversión $2,698,608.00 que
benefician directamente a 650 habitantes.
Carretera tipo C
en Ejido Táscate
del Águila, con
una longitud de
1.324 km e inversión
de
$1,534,432.22.
Avance actual
del 95%. 500
personas serán beneficiadas de manera directa
con la obra.
Carretera tipo C en Ejido La Avispa. Inversión
de $2,000,000.00 en longitud de 2.0
km, actualmente con un 25% de avance. La
obra beneficiará a directamente a 500 habitantes.
Obras Realizadas
Remodelación del Centro de Salud. Inversión
de $1,039,463.61, actualmente
con un avance del 90%. Beneficiarios:
15,000.
Kiosco con iluminación en Plaza Principal
con una inversión de $1,100,000.00,
obra que beneficia a 15,000 ciudadanos.
229

Electrificación de
baja tensión en
Col. Bellavista y
Col. Laguna Azul,
con una inversión
de
$331,771.60 y 15
beneficiarios inmediatos.
Vertedor del Ejido Bustillos. Inversión de
$192,202.00 y 700 beneficiarios
Rehabilitación de la Calle 10ª y Ave.
Chihuahua, donde se invirtieron
$70,000.00 para beneficiar a 1,500 usuarios.
Instalación de boyas e hitos abatibles en el
semáforo del Blvd. Camilo Daniel. Luego del
estudio correspondiente y autorización del
Departamento de Tránsito se adquirieron e
instalaron boyas metálicas, hitos abatibles
y señalamientos del carril continuo, invirtiendo
un total de $ 17,000.00 de gasto corriente.
Paquete I de pavimentación. (Ave. Industrias
entre calle 3ª y calle 7ª, Ave. A.
Melgar entre calle 5ª y calle 7ª, calle 15ª
entre Ave. Juárez y Ave. Hidalgo), con
una inversión total de $1,650,000.00. A
la fecha se tiene un 20% de avance. La
obra tendrá 350 beneficiarios. El contrato
se encuentra en trámite
Ampliación de la Ave. Topolobampo,
donde era necesario agilizar el tránsito
vehicular e instalar el desagüe en el canal
“San Jorge”, invirtiendo $ 35,000.00
de gasto corriente. Se adquirió el material
para la construcción, suministro de
concreto y pintura.
Paquete II de Pavimentación (Calle Oyameles,
Calle Oregon, Calle Cedros entre Ave.
16 de Septiembre y Ave. Ciprés). La inversión
será de $1,650,000.00 y se tiene a la
230

Presidencia Seccional de Anáhuac
fecha un 20% de avance. Contrato en Trámite
Construcción de muro de contención en
Ave. Topolobampo. Licitación en trámite.
Inversión de $1,000,000.00 y 100 beneficiarios
Refuerzo del bordo vertedor en Ejido Bustillos.
Con ayuda del D6 del Gobierno del Estado,
se reforzó el costado derecho de este
bordo: el seccional se hizo cargo del pago
de horas extras y alimentación del operador,
mantenimiento de la maquinaria y recarga
de combustible, además del traslado
de la misma.
SERVICIOS PÚBLICOS
Alumbrado
Se invirtieron $175,361.44 de gasto corriente
en, mantenimiento renovación y
mejoramiento del alumbrado de ese sector.
Apoyos diversos
Se apoyó con jueguitos, sacos de cemento para
las banquetas, reparación de baños del jardín de
niños de Ejido Bustillos, invirtiendo en ello $
14,275.00.
Un total de $103,097.85 de gasto corriente
fueron invertidos para adquirir los materiales
necesarios para dar mantenimiento y
hacer las reparaciones y reposiciones en el
231

alumbrado en la Plaza Principal y los parques
de la calle 7ª y la calle 17ª que quedaron
funcionando en su totalidad.
Rastro seccional
Se realizaron una serie de mejoras que van desde
pintura e instalación de puertas hasta el suministro
de equipo de seguridad; todo ello con
el afán de brindar un mejor servicio. Se invirtieron
aquí un total 27,034.62.
Alumbrado del Cerro de La Cruz
En el cerro Mirador, se invirtieron $ 6,420.00 de
gasto corriente para instalación del reflector y
vidrio protector así como pintura de la cruz y de
la base.
Pintura de guarniciones de las calles.
Se pintó la guarnición de diversas calles y avenidas
del seccional así como cruces peatonales en
escuelas y zona centro, invirtiendo $ 69,858.00
de gasto corriente.
Remodelación interior del Salón del DIF
Se realizó la remodelación del Salón del DIF,
para adaptarlo a las actividades que se realizan
continuamente de acuerdo a los requerimientos
tanto de la Presidencia Seccional como del DIF
seccional; se invirtieron en ello $ 9,396.00 de
gasto corriente, tanto en material, pintura, acabados
texturizados y arreglo de puertas.
Construcción de sanitarios públicos
Se construyeron sanitarios públicos en el Blvd.
Camilo Daniel, invirtiendo $42,233.50 de gasto
corriente.
232

Presidencia Seccional de Anáhuac
Acotamiento de la calle 23ª
Se hizo un carril de baja velocidad en la calle 23ª
y Ave. Ejido para que el tránsito vehicular de esa
zona se realice con menor riesgo. Se invirtieron
en la obra $26,604.27 del Gasto Corriente.
Alineación de calle 15ª
Se abrió la calle 15ª para alinearse entre las Av.
E. Carranza y Priv. Agricultura, invirtiendo
$13,367.00 de gasto corriente.
Habilitación de estacionamiento de la Plaza
Principal
Se adaptó como estacionamiento un área de la
Plaza Principal, invirtiendo $38,500.00 de gasto
corriente.
Desagüe de lagunas y construcción de Bordo
Se desazolvaron las lagunas que están a un lado
del campo de béisbol, retirando el excedente
del material y depositándolo en el campo; además
se hizo un bordo para evitar problemas
posteriores. Se invirtieron en ello $39,000.00 de
gasto corriente.
Instalación de placas en la Ave. E. Carranza
entre Ave. Independencia y C. 2ª
Se rehabilitaron las placas y el talud de esta
avenida para evitar problemas de inundación en
los domicilios que se localizan alrededor. Se
invirtieron $17,000.00 de gasto corriente.
233

Apoyo para instalación de piso en templos
Como respuesta a las solicitudes que se recibieron,
se apoyó a Ejido Táscate del Águila con la
instalación de piso, pegamento y mano de obra
de 5 semanas, invirtiendo $ 19,400.00 de gasto
corriente. En Ejido Vista Hermosa se apoyó con
el pegamento y la boquilla, invirtiendo $
4,600.00 de gasto corriente.
Desazolve de presones
Apoyo de readaptación de baños en el jardín
de niños “Justo Sierra”
Se apoyó a dicho Jardín con el material y la
mano de obra por 6 semanas para que los baños
estuvieran en buen funcionamiento para los
niños que asisten diariamente, invirtiendo $
15,900.00 de Gasto Corriente.
Con el Programa de Infraestructura Rural del
Gobierno del Estado se gestionó una maquina
buldócer D6 para el desazolve de presones y
ollas de abrevadero de las siguientes comunidades:
Ejido Anáhuac, Baldón, Favela, Tres Lagunas,
El Apache, La Avispa, La Loma, La Selva,
Cuitláhuac y Bustillos.
Con 50 horas máquina por comunidad con un
costo subsidiado de $450 la hora de los cuales
$200 fueron aportación de la Presidencia Seccional
de Anáhuac y el resto de los beneficiarios
hasta el mes de julio del 2012 se habían trabajado
1,100 horas máquina en la habilitación de
19 presones además de ollas de abrevadero
canalización de arroyos y subsoleo de parcelas.
Hubo en total 9000 beneficiarios.
DESARROLLO RURAL
Rastreo de caminos
Con el apoyo de maquinaria de Desarrollo Rural
de Gobierno del Estado se rasparon 170 km de
caminos vecinales en las comunidades rurales,
en el ejido Anáhuac y las comunidades de La
Avispa, Táscate del Águila, Cuitláhuac, Vista
Hermosa, El Llorón, El Ojito, Zamaloapan, El
Apache, Bustillos, Tres Lagunas, Baldón y Favela.
234

Presidencia Seccional de Anáhuac
Entrega de maíz
Se han entregado 340 toneladas de maíz molido
para auxiliar a los productores de ganado en las
16 comunidades del seccional de Anáhuac en
una primera etapa.
También se apoyó a las comunidades rurales
canalizando a los productores para la compra de
avena, sorgo y fertilizante subsidiados el Gobierno
del Estado.
Gestión en la perforación de pozos
Con la gestión importante de la Presidencia
Seccional, la Comisión Nacional del Agua y la
Junta Central de Aguas del Gobierno del Estado
están terminando de perforar el pozo del Ejido
Bustillos, Centro Calles y Baldón; en proceso de
terminación se encuentra el pozo del Ejido El
Apache y Táscate del Águila quedando pendientes
las subestaciones eléctricas y bombas para el
abastecimiento de agua a cada comunidad.
235

236

237

238

Presidencia Seccional Álvaro Obregón
SECCIÓN MUNICIPAL ÁLVARO OBREGÓN
DESARROLLO SOCIAL
Apoyos diversos
Se hicieron gestiones ante el Instituto de
la Vivienda del Estado para la obtención
de material de construcción,
beneficiándose con este apoyo a 185
familias de escasos recursos que
obtuvieron un descuento del 50% en la
compra. Se les apoyó con el traslado sin
costo para los beneficiarios para lo cual
la Presidencia Seccional contrató 12
plataformas.
A Col. Reforma se le hizo la donación de
$10,000.00 para mejoras en el templo
del lugar.
En coordinación con autoridades del
Ejido El Rayo se está remodelando la
sala de velación del lugar. A la fecha se
han invertido ahí $26,300.00.
Se formó el Comité de Salud
encabezado por el Jefe de Servicios de
Salud Jurisdicción No. 4, el Dr. Rubén
Morales y el Presidente Sec. Ing. Jaime
Olivas R.
A petición de los habitantes de Col.
Chupaderos se hace el donativo de
$5,200.00 para instalación de dos
puertas con su marco en la mini clínica
del lugar.
Se dio apoyo económico o en especie a
las personas de escasos recursos, con
medicamentos y traslados a clínicas
situadas en Chihuahua o en Cd.
Cuauhtémoc. Todo ello con un importe
de $72,036.00.
Se apoyaron familias de escasos
recursos para gastos funerarios; con un
costo total de $30,412.00.
239

A diversas instituciones se les brinda
una aportación económica mensual: a
los médicos de las clínicas IMSS
Solidaridad ubicadas en la sección, a los
instructores comunitarios de Ejido
Nuevo Zaragoza, así como a los
instructores de educación inicial y de
educación para adultos. Todo con un
importe de $33,370.10
Se les brindó apoyo a los ganaderos de
Col. Allende y de Álvaro Obregón para la
compra de veneno para el baño de su
ganado.
A petición de los habitantes de colonia
Margaritas, en la actualidad se están
legalizando sus escrituras con un costo
bajo para el propietario gracias al apoyo
de Municipio. En el mes de julio esta
presidencia fue sede y se apoyó a
personal de Gobierno del Estado en la
entrega de escrituras del predio El
Venado.
Educación
A los CREI Agustín Melgar y Mártires de
Chapultepec se les dotó con un autobús
para cada institución, mismos que se
utilizarán para el traslado diario de los
estudiantes a los centros de estudios. Este
beneficio se logró con el apoyo de los tres
niveles de gobierno: Seccional, Municipal y
Estatal.
En coordinación con el Gobierno Municipal,
la Presidencia Seccional y los padres de
familia del ejido Progreso, se adquirió un
autobús para que los estudiantes de esta
localidad acudan las escuelas secundaria y
preparatoria de Álvaro Obregón.
Se patrocino a las aspirantes del
certamen de belleza Reina Cuauhtémoc
2012, participando con la cantidad de
$30,000.00.
Al ejido Arroyo del Agua se le apoyó con
$3,000.00 para terminar la construcción
de la banqueta del Salón Ejidal.
Se otorgó a la comunidad de Col. Reforma la
cantidad de de $6,500.00 para la reparación
del autobús que lleva a los estudiantes de
secundaria y preparatoria a Álvaro Obregón.
240

Presidencia Seccional Álvaro Obregón
A la Inspección Escolar de primarias en
Álvaro Obregón se le hizo la donación de
material para la reconstrucción eléctrica y de
su estancia. Todo esto con un costo de
$5,535.00.
Al ejido Arroyo del Agua se le proporcionó la
cantidad de $10,000.00 para la adquisición
de una camioneta para el traslado de
estudiantes de secundaria y preparatoria.
Esta unidad tuvo un costo de $20,000.00
A las comunidades de los ejidos El rayo,
Progreso, Arroyo del Agua y La Quemada, así
como a las colonias Reforma, Álvaro Obregón
y Chupaderos se les apoya con el sueldo de
los choferes, combustible y mantenimiento
de los vehículos para el traslado de
estudiantes a los distintos centros
educativos de esta sección. El costo de ellos
fue de $62,036.00 en el periodo.
Se apoyó a la Escuela Secundaria José Martí
con $46,980.00 para el pago de mano de
obra de la construcción de banquetas.
Asimismo, se le consiguieron 194 sacos de
cemento con una reducción de un 65% de su
costo.
A las escuelas se les brinda ayuda para los
viajes escolares, comestibles, combustibles
compra de alimentos, personal para
elaboración de alimentos. El apoyo total en
este rubro durante el periodo fue de
$119,685.00.
Se otorgaron subsidios al DIF Seccional por la
cantidad de $678,243.00
241

DIF Seccional
El DIF. Seccional de Álvaro Obregón ha
brindado los siguientes servicios de salud en
el periodo del informe:
− Farmacia: se han solicitado y
entregado 1,594 medicamentos.
− Médico general: 1410 consultas en
las instalaciones del DIF y 83
consultas en las distintas
comunidades del seccional.
− Dentista: se han realizado 404
trabajos de odontología.
− Psicología: han acudido a terapia
137 pacientes.
− Urgencias en primeros auxilios: se les
ha dado atención a 132 personas
lesionadas.
− Terapia física: se han atendido 50
personas con 20 sesiones cada una.
− También contamos con
optometristas y kinesioterapia.
− Se imparten pláticas para diabéticos
e hipertensos.
Atendiendo las necesidades del edificio del
DIF, con recursos propios se construye una
bodega para ampliar sus instalaciones a las
que a su vez se le hacen remodelaciones.
Se hicieron gestiones ante DIF Estatal para
obtener 10 sillas de ruedas nuevas que
fueron otorgadas a niños y adultos
minusválidos.
Otra de las acciones del DIF seccional es la de
entrega y distribucion de desayunos
escolares, habiéndose entrega en el periodo
22,459 apoyos de este tipo. También se hizo
la donacion de 423 despensas especiales
para personas con discapacidad, asi como
650 despensas familiares y 315 bolsas de
pañales para adulto.
El DIF Estatal proporcionó a este Seccional un
vehículo nuevo adaptado para el traslado de
personas discapacitadas. Éste ha permitido
dar apoyar a quienes requiere esta clase de
transporte para acudir a atención médica
fuera de la comunidad.
242

Presidencia Seccional Álvaro Obregón
Se implementa el programa “Rubio Vive” que
consiste en llevar a Álvaro Obregón y todas
las comunidades del seccional,
medicamentos, médico general, dentista,
psicóloga, optometrista, estilista, despensas,
cobijas y distintos cursos de capacitación.
Se hizo la gestión, ante las autoridades del
Sector Salud, para afiliar a la mayoría de la
población del seccional en el seguro popular.
Se gestionaron y autorizaron cursos del
Servicio Estatal de Empleo, a través de los
cuales se beneficiaron directamente 98
personas, que además de aprender,
recibieron un sueldo al finalizar el curso.
Todo esto como apoyo al empleo y con la
finalidad de que estas amas de casa puedan
iniciar sus propias microempresas con los
conocimientos adquiridos. Entre los cursos
impartidos en las diversas comunidades del
seccional se encuentran: envasado de frutas,
gastronomía, belleza, computación y
mecánica automotriz.
Deportes
Se está apoyando semanalmente con el pago
de instructores para la escuela de béisbol
infantil. También se les otorga combustible
para que viajen a los distintos lugares a
participar en encuentros deportivos y se les
dota de material deportivo como guantes,
bats, etc. Se ha invertido en este proyecto la
cantidad de $54,224.00
Se apoya a los beisboleros de Álvaro
Obregón y colonia Chupaderos para la
adquisición de uniformes tanto infantiles
como para mayores, con un costo de $
16,430.00
Se dio mantenimiento a la cancha de futbol
rápido con un costo de $ 8,500.00 dejándola
en óptimas condiciones para llevar a cabo los
encuentros deportivos.
243

acondicionar terrenos agrícolas, fortalecer
distintos cauces de arroyos y construir
presones. La Presidencia Seccional apoyó con
la dirección de los trabajos y con la estancia
del operador en esta comunidad; también
donó 200 hrs. de renta de la máquina para
hacer los trabajos que se requerían en cada
comunidad. En total se acumularon 902
horas de trabajo en el seccional.
DESARROLLO RURAL
Ante la sequía que castiga a la región se
negoció la adquisición de esquilmos a bajos
precios evitando con esto un incremento de
precio de estos productos. El Municipio
contrató 23,000 pacas de rastrojo que se
distribuyeron en este seccional beneficiando
a 460 ganaderos.
Debido a la escasez de forrajes, se gestionó
ante el municipio la compra de 600
toneladas de maíz forrajero con un 60% de
subsidio, entregado en Álvaro Obregón sin
costo de flete para los productores,
favoreciendo a 460 ganaderos.
Entre el Gobierno del Estado, el Municipio y
esta Sección, se apoyó a agricultores de
Álvaro Obregón para la compra de 8
tractores agrícolas seminuevos, con un valor
de $100,000.00 c/u. En este programa el
productor aporta un 25% del costo, mientras
que la Presidencia Seccional aportó
$25,000.00 por tractor, habiendo invertido
en este apoyo la cantidad de $200,000.00.
Se contrató con el Gobierno del Estado un
buldócer con un precio de $450.00 la hora
utilizándose éste en derribar huertos
manzaneros secos o deshabilitados,
244

Presidencia Seccional Álvaro Obregón
Se apoyó a las colonias Nicolás Bravo y
Chupaderos con $7,500.00 para la
construcción de corrales para manejo de
ganado.
Al ejido la Quemada se le facilitaron
$5,000.00 para formar un tajo para captar
agua de riego.
A la colonia Allende se le brindó un apoyo
para adquirir una trampa para ganado con
un valor de $7,400.00
En Granjas el Venado se continúa
incrementado las redes eléctricas. En esta
ocasión se invirtieron $453,753.72,
contribuyendo a que 42 vecinos puedan
aprovechar la energía eléctrica.
Se aplica una capa de mortero de 500 metros
lineales en la calle 7ª entre las avenidas
Cuauhtémoc y Nicolás Bravo con una
inversión de $306,204.00.
OBRAS PÚBLICAS
Se hace bordo con riego de sello de una
longitud de 1 km en Col. Nuevo Horizonte
con un costo de $1’225,924.63
Se llevó a cabo la pavimentación con un
cubrimiento de 4,648 m 2 en las calles 10ª, 8ª,
6ª, y 7ª, entre las avenidas Aldama y Ojinaga,
con una inversión de $1’764,498.53.
Se construye bordo con riego de sello de 4
kms del campo 113 al campo 111 con un
costo de $3’044,350.92 con costo dividido
entre los gobiernos Federal, del Estado y
Municipal; la Presidencia Seccional
contribuyó con $200,000.00.
Ampliación de las redes eléctricas llegando a
beneficiar a 36 dueños de lotes aledaños en
el ejido La Quemada. Se hizo en ello una
inversión de $663,929.48
Contribuyendo con la educación media
superior se adquirió un aula prefabricada
para la Escuela Preparatoria Álvaro Obregón
No. 8406, invirtiendo en ello $317,000.93.
245

Se logró la legalización y escrituración de los
terrenos para la Clínica de Salud,
obteniéndose así una hectárea para uso del
Sector Salud. Se siguen haciendo gestiones
ante el Gobierno del Estado para conseguir la
construcción de esta clínica que es un
proyecto anhelado por la comunidad.
Se aplican 4,648 m 2 de cemento hidráulico
en las Calles 9ª, 5ª, y 3ª entre las avenidas
Victoria y Galeana. También se pavimenta la
Av. Mina entre las calles 9ª y 7ª; todo con un
costo de $1’719,911.32.
Se aportó los Sres. Alfredo Peter’s Wiens y
David Enns Neufeld la cantidad de
$100,000.00 para la ampliación de un
puente y reconstrucción de otro ya existente,
ambos situados en el camino del campo 114
al 115 haciendo más amplia y segura esta vía.
En Col. Chupaderos se inicia la construcción
del bordo de riego de sello con una longitud
de 1 km y una inversión de $1’225,924.63
SEGURIDAD PÚBLICA
Se adquirió una unidad nueva para un mejor
desempeño de las funciones de Seguridad
Pública.
246

Presidencia Seccional Álvaro Obregón
Se hizo la reparación de motor a las unidades
407 y 404, así como una serie de
reparaciones en las instalaciones de la
comandancia.
Pública; se realizan recorridos por los
campos menonitas y corredor comercial,
para prevenir cualquier delito o falta al
bando de policía y buen gobierno. A la vez se
establece un plan de vigilancia en
coordinación con los campos menonitas para
mayor seguridad y una ágil atención,
implementándose una estrategia de
vigilancia las 24 horas.
Se reunió el comandante con los jefes de
colonia de los campos menonitas y
comisarios de este seccional para ofrecer
una mejor estrategia de seguridad en las
comunidades y prevenir de robo de
transformadores de electricidad.
Se incrementó el número de elementos por
turno, con el fin de dar mejor atención a la
ciudadanía.
Se impartieron al personal de Seguridad
Pública cursos de capacitación, de
superación personal, liderazgo, derechos
humanos, actualización, manejo de las
armas, y relaciones humanas.
Se llevó a cabo una reunión en coordinación
con la dirección y alumnos de la Secundaria
Federal No. 61, en la que se abordaron
temas de seguridad y prevención a las drogas
y alcoholismo.
|
Se dio de baja a oficiales que no convenían a
la corporación.
Se llevan operativos constantes,
participando Policía Ministerial y Seguridad
Se llevaron a cabo programas preventivos
con alumnos de secundaria y preparatoria,
impartidos por la Policía de Tránsito Auxiliar
de Cd. Cuauhtémoc, Chih.
Los elementos del H. Cuerpo de Bomberos
acudieron a diversas comunidades de la
247

sección así como campos menonitas
atención de diferentes siniestros.
para
dado 3 vueltas con el equivalente de 35 km
en cada vuelta.
SERVICIOS PÚBLICOS
Se implementó un programa de bacheo con
el cual quedó restaurado el pavimento de
Álvaro Obregón, teniendo un costo de
$149,760.36.
Se dio mantenimiento a la Plaza Principal,
renovando pinturas de fuentes y estructuras,
bancas; sembrando césped y remozando los
andadores algunas áreas con grava de color.
Con maquinaria propia y del Gobierno del
Estado constantemente se están
rehabilitando los caminos de terracería de
los ejidos Nuevo Zaragoza, La Quemada,
Arroyo del Agua, El Rayo y las colonias
Nicolás Bravo, Reforma, Nuevo Horizonte,
Maurilio Ortiz y Chupaderos, así como
también los caminos vecinales de Álvaro
Obregón. En este lapso de tiempo se han
Se efectuaron reparaciones de puertas y
cuatro guardaganados de Col. Nicolás Bravo,
regenerando con ello los caminos de esta
comunidad. Los trabajos tuvieron un costo
de costo de $15,500.00.
248

Presidencia Seccional Álvaro Obregón
Ante la demanda de la ciudadanía, tanto en
todas las comunidades del seccional como en
los campos menonitas se está dando
constantemente mantenimiento al
alumbrado público, habiéndose rehabilitado
855 lámparas con una inversión de
$218,369.00.
Se suministra agua potable a vecinos de
Álvaro Obregón, beneficiando a diez familias.
ESTADOS FINANCIEROS
Durante el ejercicio se tuvieron los ingresos
que se indica a continuación:
Ingresos
Ingresos propios $2’694,364.68
Participaciones 7’412,238.55
Total $10’106,603.23
Los ingresos propios están conformados
como sigue:
Ingresos propios
Impuestos $1’479,933.53
Derechos 685,097.74
Aprovechamientos 529,333.41
Total $2’694,364.68
Este servicio se otorga conjuntamente por la
Junta de Aguas y la Presidencia Seccional,
siendo la aportación de ésta la cantidad de
$7,000.00.
Los egresos se registraron como se indica en
la siguiente tabla:
Egresos
Servicios personales 3’966,305.44
Servicios no personales 1’700,077.49
Suministros varios 1’176,363.40
Transferencias 2’428,359.96
Obras diversas 82,844.27
Total $9,353,950.56
En coordinación con los organizadores de
carreras de caballo se hacen mejoras al carril
“La Guajolota”, construyendo corrales de
manejo y un templete fijo. La inversión aquí
es de $65,500.00.
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252

Presidencia Seccional Lázaro Cárdenas
PRESIDENCIA SECCIONAL DE LÁZARO CÁRDENAS
INGRESOS
Los ingresos recaudados del 1 de noviembre
del 2011 al 31 de julio del presente año ascienden
a la cantidad de $575,955.02, derivados
de los siguientes conceptos:
Ingresos propios
Las participaciones ordinarias que se destinan
por parte del Municipio, permiten solventar
el gasto corriente para el mantenimiento
y operación de la Presidencia Seccional,
la cual genera un pequeño ingreso propio
que se recauda por los conceptos que a
continuación se detallan:,
Ingresos
Participación ordinaria
$478,820.17
Ingresos propios 79,456.50
Saldo anterior 17,678.35
Total $575,955.02
Adicional a estas participaciones, la Presidencia
Municipal de Cuauhtémoc cubre los
costos de servicios personales de este Seccional,
como son pago de nómina, compensaciones,
prima vacacional, vales de despensa,
cuotas al IMSS y aguinaldos.
Ingresos propios
Concepto
Monto
Impuesto Predial $ 28,127.50
Certificación y expedición de 18,280.00
documentos
Rastro seccional 3,212.00
Multas diversas 24,267.00
Aprovechamientos diversos 5,570.00
TOTAL $79,456.50
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EGRESOS
Los recursos se han manejado estrictamente
llevando un control de los gastos necesarios,
a fin de administrarlos correctamente y
atender las necesidades de servicios, obras y
asistencia social que requiere la ciudadanía,
aplicando la inversión necesaria, de forma
austera en ocasiones, para mantener en
marcha el equipo material y mecánico.
Egresos
Concepto
Monto
Atención a visitantes $519.00
Mantenimiento y reparación 28,929.70
de vehículos
Mantenimiento y reparación 1,589.00
de equipo de oficina
Mantenimiento y reparación 2,777.68
equipos varios
Teléfono correo y telégrafo 17,888.00
Actividades cívicas y festividades
52,054.54
Electricidad 40.155.00
Agua potable 766.53
Papelería y útiles de oficina 10,424.08
Gasolina y diesel 267,798.81
Gas L. P. 4,259.45
Artículos de limpieza 1,113.00
Materiales y suministros varios
19,685.41
Viáticos 20,271.75
Subsidios a escuelas 51,933.60
Protección a ancianos 18,187.00
Subsidios médicos 12,846.00
Subsidios a instituciones diversas
10,714.30
Fomento al deporte 1,360.00
Obras diversas 1,970.00
Despensas y becas 1,980.00
Adquisición de activo fijo 405.00
TOTAL $567,627.85
Apoyos recibidos del Municipio
Se recibieron del Municipio los siguientes
apoyos:
Un camión recolector de basura
marca Dodge modelo 1973.
Un vehículo Dodge Ram modelo
2008 y un vehículo Dodge Dakota
modelo 2012, ambos para uso en Seguridad
Pública Seccional.
Un vehículo Silverado modelo 2002
para uso de la Presidencia Seccional.
$6,000.00 para el festejo del Día de
las Madres
Recurso seccional
Cuadro resumen
Ingresos $ 575,955.02
Egresos $567,627.85
Efectivo disponible $8,327.17
Con este recurso se dio mantenimiento a las
calles de la sección.
SERVICIOS PÚBLICOS
Se ha procurado tener una comunidad limpia
por lo que se convocó a las instituciones
educativas para llevar a cabo una concientización
del cuidado ecológico. La recolección
de residuos se hace tres días por semana.
Se ha dado mantenimiento continuo al
alumbrado público. se le ha dado mantenimiento
continuo;
254

Presidencia Seccional Lázaro Cárdenas
SEGURIDAD PÚBLICA
Se está prestando el servicio las 24 horas los
7 días de la semana, atendiendo las quejas y
problemas que plantea la ciudadanía, canalizando
las denuncias que así lo requieren a la
Dirección de Seguridad Pública Municipal.
APOYOS ESPECIALES
Apoyo a la educación con recursos del Seccional
Se otorgaron los apoyos económicos que a
continuación se mencionan a escuelas de la
sección:
$7,500.00 al Jardín de Niños “Cuauhtémoc”
de Lázaro Cárdenas que fueron
utilizados para reparación del
plantel, posada navideña, festejo a
los niños el 30 de abril y ceremonia
de clausura de cursos.
$6,000.00 a la Escuela Primaria “Ignacio
Allende” de esta comunidad,
para posada navideña, festejo del
Día del Niño y gastos de graduación.
$5,300 al Telebachillerato “Cuauhtémoc”
8638 de Lázaro Cárdenas,
para la construcción de la casa del
maestro, así como también para gastos
de graduación.
Se apoyó al Jardín de Niños “Galileo
Galilei” de Unión Campesina, para el
festejo a los niños el 30 de Abril con
la cantidad de $554.00
Se dio apoyo a la Escuela Primaria
“Vicente Guerrero” del ejido Unión
Campesina para posada navideña y
festejo a los niños el 30 de abril con
un total de $1,700.00.
Se apoyó a la Telesecundaria del ejido
Unión Campesina para el festejo a
los alumnos el Día del Estudiante con
$ 650.00.
Se otorgaron $2,000 a la Escuela Secundaria
“Margarita Maza de Juárez”
del ejido Benito Juárez, para la reparación
del motor del transporte escolar.
A la Telesecundaria 6184 de esta
comunidad se le apoyó para la realización
de la posada navideña, el festejo
a los estudiantes, la compra de
dos llantas semi-nuevas y calzado para
el grupo de danza de la Escuela.
Así mismo, se les ayuda con el pago
para el maestro que imparte Taller
de Música al igual que con el pago
del servicio de internet. También se
les apoyó para la rehabilitación de la
instalación eléctrica a la casa del
maestro y la ceremonia de clausura
de fin de cursos. La suma de estos
apoyos da un total de $24,330.00.
A la Supervisión de la Zona 106 se le
apoyó con $1,000.00 para el concurso
de escoltas a nivel zona.
Se apoyó a Educación Inicial del ejido
Unión Campesina, para posada navideña
así como también para el festejo
a los niños el 30 de Abril con la
cantidad de $964.00
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Apoyo a la salud
Se apoya al médico de la comunidad con una
mensualidad de $1,000.00 así como también
con el pago del servicio telefónico.
Apoyos varios
Se apoyó con $1,360.00 al equipo de
béisbol del ejido Unión Campesina
para la compra de pelotas y pago del
transporte a eventos foráneos.
Se dio apoyo al grupo de matachines
del ejido Unión Campesina para la
compra del vestuario con un monto
de $1,000.00
Se apoya mensualmente con $500.00
a la Cruz Roja Mexicana de Benito
Juárez, que da servicio a esta región.
Se otorgaron $1,000.00 al grupo juvenil
de esta comunidad para el pago
de transporte para participar en jornadas.
Se apoyó al representante del Frente
Democrático Campesino para la movilización
a Chihuahua, con la cantidad
de $1,500.00
Se da al Comisario de Policía del ejido
Unión Campesina un apoyo de
$900.00 bimestrales
COORDINACIÓN CON DIF MU-
NICIPAL:
Se ha recibido el apoyo continuo del DIF
Municipal, tanto en desayunos escolares
y despensas familiares como para las
fiestas navideñas del seccional.
Se entregan 26 despensas bimestrales
beneficiando a igual número de familias
de escasos recursos de.
También se recibieron dos sillas de ruedas
para personas discapacitadas de esta
comunidad.
Apoyos adicionales recibidos del Municipio
De parte de Desarrollo Social se recibe el
apoyo de $350.00 mensuales a 5 adultos
mayores, una despensa para persona
discapacitada, y medicamento para personas
de bajos recursos económicos.
La Dirección de Desarrollo Rural del Municipio
permitió la obtención de 26 paquetes
de pollos subsidiados.
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