Rapport annuel 2011.pdf - Institut supérieur de formation bancaire
Rapport annuel 2011.pdf - Institut supérieur de formation bancaire
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<strong>Rapport</strong> d’activités<br />
2011
Sommaire<br />
Le mot du Prési<strong>de</strong>nt 2<br />
Suivre une <strong>formation</strong> à l’ISFB 4<br />
Formations diplômantes 5<br />
Cours à la carte 9<br />
Cours pour entreprises (Intra) 9<br />
Structure et organisation <strong>de</strong> l’ISFB 10<br />
Assemblée générale 11<br />
Conseil 12<br />
Organe <strong>de</strong> révision 13<br />
Comité scientifique 13<br />
Team ISFB 13<br />
Formateurs <strong>de</strong> l’ISFB 14<br />
Liste <strong>de</strong>s formateurs 15<br />
L’ISFB en chiffres 16<br />
Taux <strong>de</strong> réussite aux <strong>formation</strong>s diplômantes 16<br />
Taux <strong>de</strong> satisfaction globale 17<br />
Provenance <strong>de</strong>s candidats 17<br />
Evénements 2011 18<br />
Perspectives 2012 20<br />
Le mot du Directeur 22<br />
Membres <strong>de</strong> l’ISFB 24<br />
Partenaires <strong>de</strong> l’ISFB 25<br />
1
Antonio Palma<br />
Prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> l’ISFB, Associé<br />
et CEO <strong>de</strong> Mirabaud & Cie<br />
2<br />
Le mot du Prési<strong>de</strong>nt<br />
La <strong>formation</strong> : une idée à renouveler sans cesse<br />
S’il est une constante pour la place financière suisse durant l’année<br />
à venir, ce sera bien celle-ci : l’incertitu<strong>de</strong> ! Rarement, en effet,<br />
avons-nous dû faire face à <strong>de</strong> telles difficultés, qui plus est dans un<br />
environnement changeant.<br />
De telles incertitu<strong>de</strong>s sont non seulement nombreuses mais<br />
multiformes. Il y a bien entendu celles liées aux <strong>de</strong>vises, à la <strong>de</strong>tte<br />
souveraine <strong>de</strong> certains Etats européens et aux décisions politiques<br />
qui font ou défont la stabilité <strong>de</strong> la zone euro. De plus, les marchés<br />
financiers auront sûrement leur lot <strong>de</strong> surprises, <strong>de</strong> réactions et<br />
d’anticipations face à <strong>de</strong> telles situations. Quant à notre pays, il<br />
va manifestement subir <strong>de</strong>s pressions extérieures bilatérales<br />
constantes, tant avec nos voisins européens qu’avec les Etats-Unis ;<br />
au niveau multilatéral, le GAFI ou le G20 ne feront certainement pas<br />
baisser la pression.<br />
Pour répondre à cela, et relever pareils défis, on peut constater <strong>de</strong>s<br />
stratégies fort différentes selon les établissements. Ce n’est pas<br />
le signe d’un manque <strong>de</strong> vision, mais bien la conséquence <strong>de</strong> la<br />
diversité <strong>de</strong> notre place financière. A Genève en effet, on trouve une<br />
variété impressionnante <strong>de</strong> métiers liés au domaine <strong>de</strong> la finance,<br />
qui vont du trading à l’ingénierie patrimoniale en passant par les<br />
hedge funds et la gestion <strong>de</strong> produits traditionnels.<br />
Si, <strong>de</strong>vant l’évolution actuelle <strong>de</strong>s conditions cadres <strong>de</strong> la place<br />
financière, l’offre <strong>de</strong> produits et <strong>de</strong> services sur un marché<br />
domestique est pour beaucoup une priorité, il n’en reste pas moins<br />
que notre pays continue à offrir un cadre <strong>de</strong> travail sécurisant et<br />
stimulant à bien <strong>de</strong>s égards : stabilité institutionnelle et politique,<br />
niveau <strong>de</strong> <strong>formation</strong>, cadre <strong>de</strong> vie, etc.<br />
Cela dit, en ces temps d’incertitu<strong>de</strong>, je suis convaincu que les<br />
établissements qui prospéreront seront ceux qui auront géré<br />
dynamiquement leur personnel. La clé du succès rési<strong>de</strong> en effet<br />
dans la qualité <strong>de</strong>s hommes et <strong>de</strong>s femmes qui composent un<br />
établissement. Si nous voulons poursuivre notre développement et<br />
assurer la qualité <strong>de</strong> notre place financière, nous <strong>de</strong>vons admettre la<br />
nécessité <strong>de</strong> toujours nous renouveler.
Je partage cette pensée du philosophe Alain qui déclare qu’« une<br />
idée est fausse dès l’instant où l’on s’en contente ». Aujourd’hui, que<br />
l’on soit une banque ou un centre <strong>de</strong> <strong>formation</strong>, nous avons besoin<br />
d’idées et <strong>de</strong> nous tenir au courant <strong>de</strong>s idées <strong>de</strong>s autres. Mais cela<br />
ne serait qu’un vain exercice si nous ne maintenions pas le niveau<br />
d’excellence <strong>de</strong> notre <strong>formation</strong>.<br />
C’est à ce maintien que s’est consacrée Mme Joëlle Frick Muhlemann<br />
durant ces quinze <strong>de</strong>rnières années comme Directrice <strong>de</strong> notre<br />
<strong>Institut</strong>. Elle a fortement contribué à son niveau d’excellence et<br />
à son développement. Aujourd’hui, elle a décidé <strong>de</strong> réorienter sa<br />
carrière et le Conseil <strong>de</strong> l’ISFB et moi-même tenons à lui souhaiter<br />
nos vifs remerciements pour le travail accompli et lui présentons tous<br />
nos vœux dans ses nouvelles perspectives professionnelles. C’est<br />
aussi au nom du Conseil que j’ai le plaisir d’accueillir M. Frédéric<br />
Kohler, comme nouveau Directeur, qui poursuivra sur le chemin <strong>de</strong><br />
l’excellence. C’est en effet ce que nous visons année après année, en<br />
espérant vous fournir <strong>de</strong> nouvelles idées pour mieux vous préparer à<br />
surmonter les défis du changement.<br />
Antonio Palma<br />
« Je suis convaincu<br />
que les établissements<br />
qui prospéreront seront<br />
ceux qui auront géré<br />
dynamiquement leur<br />
personnel »<br />
3
Suivre<br />
une <strong>formation</strong><br />
à l’ISFB<br />
L’ISFB accomplit sa mission <strong>de</strong>puis maintenant 25 ans : proposer une gamme <strong>de</strong> <strong>formation</strong>s et <strong>de</strong><br />
cours aux collaborateurs du secteur <strong>bancaire</strong> et financier. Ces <strong>formation</strong>s aboutissent à <strong>de</strong>s certificats et<br />
diplômes connus et reconnus par la profession et par les instances cantonales et fédérales. L’<strong>Institut</strong> joue,<br />
<strong>de</strong> plus, un rôle capital dans le maintien <strong>de</strong> la compétitivité <strong>de</strong> la place financière lémanique. .<br />
L’ISFB offre trois types <strong>de</strong> cursus :<br />
• <strong>de</strong>s <strong>formation</strong>s diplômantes reconnues (Certificats ISFB <strong>de</strong> <strong>formation</strong> continue, Diplômes ISFB <strong>de</strong><br />
<strong>formation</strong> continue, Diplôme en économie <strong>bancaire</strong> ES),<br />
• <strong>de</strong>s cours à la carte,<br />
• <strong>de</strong>s cours sur mesure pour les entreprises (Intra).
Formations diplômantes<br />
En matière <strong>de</strong> <strong>formation</strong>, l’offre <strong>de</strong> l’ISFB se compose <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux<br />
diplômes cantonaux, trois certificats cantonaux et du Diplôme<br />
en économie <strong>bancaire</strong> (ES) <strong>de</strong> l’Ecole Supérieure spécialisée en<br />
Banque et Finance (ESBF). Toutes les <strong>formation</strong>s sont reconnues par<br />
le Département <strong>de</strong> l’instruction publique, <strong>de</strong> la culture et du sport<br />
du Canton <strong>de</strong> Genève et par la Confédération pour ce qui concerne<br />
le Diplôme en économie <strong>bancaire</strong> (ES).<br />
Les Diplômes ISFB<br />
Conçus pour les praticiens du « middle-management », les Diplômes<br />
ISFB sont <strong>de</strong>s <strong>formation</strong>s professionnelles modulaires. Débutant<br />
en septembre <strong>de</strong> chaque année, ils se déroulent sur neuf mois,<br />
à raison d’environ quatre jours <strong>de</strong> cours par mois. Elargissant les<br />
connaissances <strong>de</strong>s participants, les diplômes peuvent également<br />
servir <strong>de</strong> passerelles pour d’autres <strong>formation</strong>s comme l’ESBF ou le<br />
CFA. Tous les modules et les cours peuvent aussi être suivis à la<br />
carte.<br />
Diplôme ISFB en Gestion Privée (DGP)<br />
Totalement remanié <strong>de</strong>puis la rentrée <strong>de</strong> l’automne 2011 afin <strong>de</strong><br />
répondre aux exigences <strong>de</strong> la profession, ce cursus est orienté vers le<br />
front office et le relationship management.<br />
Cette <strong>formation</strong> regroupe les compétences techniques essentielles<br />
à la compréhension et à l’exercice <strong>de</strong>s métiers <strong>de</strong> la gestion privée.<br />
Orientée vers la pratique, elle permet aux candidats d’appliquer<br />
immédiatement sur leur lieu <strong>de</strong> travail les notions enseignées.<br />
Des cours à option sont proposés tout au long <strong>de</strong> la <strong>formation</strong>. Ce<br />
cursus <strong>de</strong> 8 modules (plus les cours à option) est ouvert à toute<br />
personne intéressée par la gestion privée exerçant une activité<br />
professionnelle dans le domaine <strong>de</strong>puis au moins <strong>de</strong>ux ans et ayant<br />
un CFC d’employé <strong>de</strong> commerce secteur <strong>bancaire</strong> ou une <strong>formation</strong><br />
jugée équivalente.<br />
5
6<br />
L’ISFB propose une large<br />
palette <strong>de</strong> <strong>formation</strong>s<br />
diplômantes<br />
Diplôme ISFB en Opérations Bancaires (DOB)<br />
Remanié <strong>de</strong>puis la rentrée <strong>de</strong> l’automne 2011, cette <strong>formation</strong><br />
est orientée vers les métiers du « back-office ». Elle regroupe les<br />
compétences essentielles à la compréhension et à l’exercice <strong>de</strong>s<br />
métiers <strong>de</strong> l’administration financière. Les nouveautés apportent<br />
notamment <strong>de</strong>s éléments relatifs au fichier central, à l’actualité<br />
légale et au traitement <strong>de</strong>s opérations sur titres.<br />
Composé <strong>de</strong> 7 modules, le cursus est ouvert à toute personne<br />
exerçant dans le domaine <strong>de</strong>s opérations financières d’une banque<br />
ou d’un établissement à caractère financier <strong>de</strong>puis au moins <strong>de</strong>ux<br />
ans, ainsi qu’à toute personne <strong>de</strong>vant comprendre les processus liés<br />
à ce domaine dans le cadre <strong>de</strong> sa profession. Un CFC d’employé <strong>de</strong><br />
commerce secteur <strong>bancaire</strong> ou une <strong>formation</strong> jugée équivalente est<br />
nécessaire pour y accé<strong>de</strong>r.<br />
Le diplôme en économie <strong>bancaire</strong> ES<br />
L’Ecole Supérieure spécialisée en Banque et Finance (ESBF)<br />
L’Ecole Supérieure spécialisée en Banque et Finance est une <strong>formation</strong><br />
sous l’égi<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’ASB. Elle aboutit au titre <strong>de</strong> Diplômé(e) en économie<br />
<strong>bancaire</strong> ES.<br />
Entièrement gérée par l’AKAD Banking+Finance, cette <strong>formation</strong> <strong>de</strong><br />
trois ans est conçue sur un modèle homogène pour l’ensemble <strong>de</strong> la<br />
Suisse et repose sur le blen<strong>de</strong>d learning. Fortement ancrée dans la<br />
pratique, elle est pensée sous l’angle du service à la clientèle.<br />
Elle permet d’acquérir <strong>de</strong>s connaissances approfondies et transversales<br />
dans tous les métiers <strong>de</strong> la banque. Elle a également pour<br />
objectifs <strong>de</strong> développer <strong>de</strong>s aptitu<strong>de</strong>s en matière <strong>de</strong> conseil et <strong>de</strong><br />
vente et d’améliorer les compétences professionnelles, sociales,<br />
méthodologiques et commerciales <strong>de</strong>s candidats.<br />
Cette <strong>formation</strong> professionnelle se déroule en alternance avec l’activité<br />
professionnelle à raison d’un après-midi et un soir par semaine.<br />
Un CFC d’employé <strong>de</strong> commerce, secteur <strong>bancaire</strong> (profil E ou M)<br />
est nécessaire pour pouvoir entrer dans le cursus. Pour les autres<br />
secteurs, au moins douze mois d’activité professionnelle dans une<br />
banque et le Certificat ISFB en Business Banking ou le Certificat en<br />
Private Banking (ou <strong>formation</strong> jugée équivalente, telle que le CYP)<br />
sont requis. Enfin, il faut attester d’une activité professionnelle d’au<br />
moins 50% dans une banque ou un établissement financier.
Les Certificats ISFB<br />
Certificat ISFB en Business Banking (CBB)<br />
Proposé en cours du soir uniquement, ce certificat permet d’acquérir<br />
les connaissances nécessaires à la compréhension <strong>de</strong>s activités <strong>de</strong>s<br />
banques universelles, ainsi qu’une vue d’ensemble <strong>de</strong>s métiers <strong>de</strong> la<br />
banque. La <strong>formation</strong> est ouverte à toute personne désirant acquérir<br />
<strong>de</strong>s connaissances globales <strong>de</strong> base sur le mon<strong>de</strong> <strong>bancaire</strong> suisse.<br />
La <strong>formation</strong> totalise trente sessions <strong>de</strong> cours, réparties entre<br />
septembre et juin les lundis soir et quelques samedis matin.<br />
Depuis septembre 2011, les 13 matières composant le programme<br />
sont disponibles « à la carte » permettant ainsi à chacun <strong>de</strong> choisir<br />
une ou plusieurs thématiques <strong>de</strong> <strong>formation</strong> spécifiques. Cependant,<br />
seule l’inscription au certificat complet permet <strong>de</strong> prendre part aux<br />
examens.<br />
Certificat ISFB en Private Banking (CPB)<br />
Ce certificat, proposé en cours du jour et en cours du soir, favorise<br />
la compréhension du fonctionnement <strong>de</strong>s banques privées, actives<br />
essentiellement dans la gestion <strong>de</strong> fortune. Il offre une vue<br />
d’ensemble <strong>de</strong>s divers métiers d’une banque, <strong>de</strong> ses activités et <strong>de</strong>s<br />
produits financiers qu’elle utilise. La <strong>formation</strong> est ouverte à toute<br />
personne exerçant dans le domaine financier, au sens large du terme,<br />
souhaitant comprendre l’environnement dans lequel elle évolue et<br />
appliquer <strong>de</strong>s connaissances globales dans la branche.<br />
Certificat ISFB en Financement du Négoce International (CFNI)<br />
Orientée vers les crédits documentaires, cette <strong>formation</strong> permet<br />
d’assimiler les instruments et les opérations qui résultent du<br />
financement du négoce international. Elle se divise en trois modules<br />
répartis sur douze jours non consécutifs et est complétée par un<br />
« workshop » <strong>de</strong> consolidation.<br />
7
8<br />
Les reconnaissances ISFB<br />
En plus <strong>de</strong>s diplômes et <strong>de</strong>s certificats proposés par l’<strong>Institut</strong>, les<br />
cours suivants offrent la possibilité aux candidats <strong>de</strong> passer un<br />
examen afin d’obtenir une reconnaissance <strong>de</strong> la part <strong>de</strong> l’ISFB :<br />
Compliance appliquée<br />
Ce cours a pour objectif <strong>de</strong> faire comprendre aux candidats<br />
l’organisation et le système <strong>de</strong> surveillance <strong>de</strong> la lutte contre le<br />
blanchiment d’argent en Suisse, ainsi que le rôle et la responsabilité<br />
<strong>de</strong> chaque département / collaborateur en interne. A la fin du<br />
cours, le candidat sait distinguer les principales différences entre<br />
les règles applicables à <strong>de</strong>s intermédiaires financiers <strong>bancaire</strong>s et<br />
para-<strong>bancaire</strong>s et i<strong>de</strong>ntifier leurs conséquences lorsque plusieurs<br />
intermédiaires financiers interviennent dans le cadre <strong>de</strong> la même<br />
relation d’affaires. De plus, le candidat sait appliquer les règles<br />
relatives à la gestion <strong>de</strong>s risques client et transaction, et analyser les<br />
indices <strong>de</strong> blanchiment.<br />
Formation <strong>de</strong> Formateur Occasionnel<br />
La <strong>formation</strong> <strong>de</strong> Formateur Occasionnel est ouverte à tout<br />
professionnel qui souhaite acquérir les connaissances génériques<br />
relatives à l’animation <strong>de</strong> <strong>formation</strong>s professionnelles. Ce cursus est<br />
proposé en cours du soir. Il est validé au travers d’un plan d’action,<br />
d’une visite <strong>de</strong> cours et d’évaluations <strong>de</strong>s participants du cours visité.
Cours à la carte<br />
Tous les cours proposés dans les diplômes et les certificats peuvent être<br />
suivis « à la carte ». Ainsi, un candidat ayant besoin d’un cours sur une<br />
thématique spécifique pourra choisir, parmi une soixantaine <strong>de</strong> cours,<br />
celui ou ceux qui sont les plus à même <strong>de</strong> combler ses attentes. Ces<br />
cours s’adressent aussi bien aux débutants qu’aux professionnels plus<br />
avancés qui désirent se perfectionner ou élargir leurs connaissances.<br />
De manière à rester toujours à la pointe <strong>de</strong> l’actualité, l’ISFB reste à<br />
l’écoute <strong>de</strong>s marchés et renouvelle sans cesse son offre <strong>de</strong> <strong>formation</strong>.<br />
En 2011 par exemple, les cours suivants ont été créés :<br />
– Fondamentaux <strong>de</strong>s mathématiques<br />
– Placements alternatifs<br />
– Pratiques commerciales internationales<br />
– Planification fiscale et successorale <strong>de</strong>s familles (Trust et fondation)<br />
– Environnement et perspectives <strong>bancaire</strong>s<br />
– Autres classes d’actifs (marché <strong>de</strong> l’art et microfinance)<br />
– Relationship management<br />
– Ethique et investissements socialement responsables<br />
– Etc.<br />
Cours pour entreprises (Intra)<br />
L’ISFB offre aux entreprises la possibilité <strong>de</strong> mettre sur pied <strong>de</strong>s<br />
<strong>formation</strong>s sur mesure afin <strong>de</strong> répondre aux besoins spécifiques <strong>de</strong><br />
<strong>formation</strong> <strong>de</strong> leurs collaborateurs.<br />
Vous désirez organiser, dans vos propres locaux ou à l’ISFB, une<br />
<strong>formation</strong> pour vos collaborateurs ?<br />
Vous désirez « privatiser » une <strong>formation</strong>, pour vos collaborateurs<br />
uniquement ?<br />
Vous avez besoin d’une <strong>formation</strong> très spécifique dont le contenu<br />
n’apparaît pas dans l’offre actuelle <strong>de</strong> l’ISFB ?<br />
Chaque <strong>de</strong>man<strong>de</strong> est étudiée et, le cas échéant, l’ISFB met tout en<br />
œuvre pour vous donner entière satisfaction.<br />
Les cours à la carte<br />
s’adressent aussi bien aux<br />
novices du mon<strong>de</strong> <strong>bancaire</strong><br />
qu’aux experts désirant<br />
perfectionner<br />
leurs connaissances.<br />
9
Structure<br />
et organisation<br />
<strong>de</strong> l’ISFB<br />
L’ISFB est une association regroupant 63 membres (état avril 2012). Elle est organisée professionnellement<br />
avec un Conseil présidé par Monsieur Antonio Palma, Associé et CEO <strong>de</strong> la banque Mirabaud & Cie.<br />
Un Comité scientifique atteste <strong>de</strong> l’adéquation <strong>de</strong>s contenus <strong>de</strong> cours à l’actualité financière.<br />
La direction pédagogique et la gestion du centre <strong>de</strong> <strong>formation</strong> ont été assurées jusqu’à fin mars 2012<br />
par Madame Joëlle Frick Muhlemann. Sept collaborateurs l’ont secondée efficacement. Monsieur Frédéric<br />
Kohler a repris la tête <strong>de</strong> l’institut le 2 avril 2012.
Comité scientifique<br />
Patrick Hauri – Prési<strong>de</strong>nt<br />
Assemblée générale<br />
Assemblée générale<br />
63 membres<br />
Conseil<br />
Antonio Palma – Prési<strong>de</strong>nt<br />
Team ISFB<br />
Frédéric Kohler – Directeur<br />
Corps enseignant<br />
L’organe faîtier <strong>de</strong> l’ISFB est composé <strong>de</strong> 63 membres représentant<br />
la majeure partie <strong>de</strong>s acteurs <strong>bancaire</strong>s <strong>de</strong> la place financière<br />
genevoise.<br />
Vous trouverez la liste <strong>de</strong> nos membres en page 24 (état avril 2012).<br />
En 2011, l’ISFB a eu le plaisir d’accueillir un nouveau membre :<br />
Simalaya SA<br />
Et <strong>de</strong>puis janvier 2012 :<br />
Leumi Private Bank Ltd.<br />
(état avril 2012)<br />
Organe <strong>de</strong> révision<br />
Xavier Guillod<br />
Didier Jaquerod<br />
11
12<br />
Conseil<br />
L’ISFB est piloté par huit délégués, hauts représentants <strong>de</strong> l’activité<br />
<strong>bancaire</strong> fortement impliqués dans l’excellence <strong>de</strong> leurs collaborateurs,<br />
nommés par l’Assemblée générale.<br />
M. Antonio PALMA – Prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> l’ISFB<br />
Associé et CEO <strong>de</strong> Mirabaud & Cie<br />
M. Blaise GOETSCHIN – Vice-Prési<strong>de</strong>nt<br />
Prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> la Direction générale<br />
<strong>de</strong> la Banque Cantonale <strong>de</strong> Genève<br />
M. Cédric ANKER<br />
Membre du Comité exécutif <strong>de</strong> Mirabaud & Cie<br />
M. Jean-François BEAUSOLEIL<br />
Responsable <strong>de</strong> la région Genève <strong>de</strong> l’UBS SA<br />
M. Steve BERNARD<br />
Directeur <strong>de</strong> Genève Place Financière<br />
M. Gaétan BORDIER<br />
Associé <strong>de</strong> Bordier & Cie<br />
M. Jean-Christophe GÉRARD<br />
CIO et Membre du Comité exécutif <strong>de</strong><br />
HSBC Private Bank (Suisse) SA<br />
M. Alain GIRARDIN<br />
Directeur <strong>de</strong> Raiffeisen Suisse
Organe <strong>de</strong> révision<br />
Monsieur Xavier Guillot <strong>de</strong> la Banque Cantonale <strong>de</strong> Genève et<br />
Monsieur Didier Jaquerod <strong>de</strong> Pictet & Cie se partagent la tâche <strong>de</strong> la<br />
révision <strong>de</strong>s comptes <strong>de</strong> l’ISFB.<br />
Comité scientifique<br />
Le Comité scientifique assure l’adéquation <strong>de</strong> l’offre <strong>de</strong>s cours <strong>de</strong><br />
l’ISFB aux besoins du marché. Il se réunit plusieurs fois par année. Il<br />
est composé <strong>de</strong> cinq praticiens <strong>bancaire</strong>s :<br />
M. Patrick HAURI – Prési<strong>de</strong>nt du Comité scientifique, Lombard Odier<br />
M. Pierre-André BERTHOLET – Lombard Odier<br />
M. Laurent NGUYEN – Pictet & Cie<br />
Madame Christelle RENDU DE LINT – Union Bancaire Privée, UBP SA<br />
M. Frédéric RUIZ<br />
Team ISFB<br />
Pour assurer au quotidien la gestion et la qualité <strong>de</strong> l’association,<br />
ainsi que le bon déroulement <strong>de</strong>s <strong>formation</strong>s, l’ISFB se repose sur une<br />
équipe <strong>de</strong> sept collaborateurs :<br />
M. Frédéric KOHLER – Directeur<br />
M. Blaise NEYROUD<br />
Mme Chantal AGUIAR<br />
Mme Myriam KOESSLER ROSSI<br />
Mme Sandrine LAMIELLE<br />
M. Michel METRY<br />
M. Ken COSTA – Apprenti employé <strong>de</strong> commerce (profil E)<br />
13
14<br />
Les formateurs<br />
Plus <strong>de</strong> 90 formateurs dispensent les cours proposés à l’ISFB. Ils sont,<br />
pour la plupart, <strong>de</strong>s praticiens expérimentés en poste dans les banques<br />
et les sociétés financières <strong>de</strong> la place, toujours prêts à transmettre leurs<br />
connaissances, leurs compétences et leurs savoir-faire. L’ISFB tient à les<br />
remercier chaleureusement pour leur dévouement à élever les compétences<br />
<strong>de</strong>s collaborateurs du secteur financier ainsi que pour leur engagement au<br />
sein <strong>de</strong> l’<strong>Institut</strong>.
Liste <strong>de</strong> nos formateurs<br />
(état avril 2012)<br />
AERNI Marianne<br />
AESCHMANN Laurent<br />
AUBERT François<br />
BEX Pierre-Alain<br />
BEZENÇON Raymond<br />
BODENMANN Michel<br />
BOUMENGEL Jérôme<br />
BUCHER Bernard<br />
CARREL Daniel<br />
CHAKER MANGEAT Alia<br />
CONSTANTIN Yvan<br />
COUDRAY-CORNU Katia<br />
DE JAEGERE Tanguy<br />
DEBEAUVAIS Maurice<br />
DEMIERRE Gérard<br />
DUSSEILLER Boris<br />
ETTER Patrick<br />
FERNANDEZ Joaquin<br />
FIALA Lionel<br />
FILELLA José<br />
FLEURY Benoît<br />
FREDDI Alain<br />
FRICK MUHLEMANN Joëlle<br />
GALLEGOS Albert<br />
GÉTAZ Valérie<br />
GMÜNDER Stéphane<br />
GOMES Beatrix S.<br />
GRANDCHAMP Dominique<br />
GRANDJEAN Serge<br />
GROLIMUND Eric<br />
GROSSEN Jan<br />
GUERRERO Pablo<br />
GUIGNARD Robert<br />
GYURUSI FAVRE Tibor<br />
HUMAIR Clau<strong>de</strong>-André<br />
IMHOF Christophe<br />
INNOCENTI Licia<br />
JACOT Christophe<br />
JARRETT Stéphanie<br />
JORDAN Christian<br />
KAEMPFEN Philippe<br />
KAEPPELI Rolf<br />
KUNZI Pascal<br />
LONGCHAMP Nicolas<br />
MALFANTI Daniel<br />
MENZEL François<br />
MERHAI Joseph<br />
METRY Michel<br />
MEYLAN François<br />
MICHEL Eric<br />
MISTELBAUER Thomas<br />
MORGENTHALER Corinne<br />
NACHBAUER Carole<br />
NAGELMACKERS-VOINOV Misha<br />
NERI François<br />
NEYROUD Blaise<br />
PAYNE David<br />
PFEIFER Jean<br />
PILLER Aloys<br />
PONCIONI Patric<br />
PONT Eric<br />
PONT Thierry<br />
POUBLET Jean-Jacques<br />
PREMAND SPERANDIO Sabine<br />
RADIUS Patrick<br />
RAIMANN Armin<br />
REGENASS Jann<br />
ROUGEMONT TOLIS Aurélie<br />
ROUSSY Olivier<br />
RUIZ Frédéric<br />
SACRÉ Michel<br />
SAVARY François<br />
SCHNEGG Jean-Jacques<br />
SCHNEIDER Thierry<br />
SCHOPPER Bernhard<br />
SCHORDERET Yann<br />
SCHWARB Pierre-Alain<br />
SIEGRIST Philippe<br />
SINTES Marc<br />
SNOPEK Lukasz<br />
SNOPEK Jennifer<br />
SOROUCHYARI Esfandiar<br />
TOBLER Conrad<br />
TOURETTE Pascal<br />
UTELLI Annabelle<br />
VIALIS Nicolas<br />
VOGT Didier<br />
VOIDE Pascal<br />
WAELCHLI Cédric<br />
WIGGINS Fre<strong>de</strong>rick<br />
WIND Annelies<br />
YAZMACIYAN Laurent<br />
ZOSSO Marc<br />
ZUBERBUHLER Philippe<br />
15
L’ISFB<br />
en chiffres<br />
L’ISFB a su évoluer et s’adapter à l’environnement économique et <strong>bancaire</strong>. Il revoit régulièrement son<br />
offre afin <strong>de</strong> l’adapter au mieux aux exigences du marché. Depuis maintenant 25 ans, il assure la <strong>formation</strong><br />
<strong>de</strong>s collaborateurs <strong>bancaire</strong>s.<br />
Taux <strong>de</strong> réussite <strong>de</strong>s <strong>formation</strong>s diplômantes<br />
Les taux <strong>de</strong> réussite moyens aux diplômes et certificats restent<br />
stables tout au long <strong>de</strong>s années. La moyenne générale <strong>de</strong> 76% <strong>de</strong><br />
réussite au premier passage (les taux ne prennent pas en compte<br />
les répétitions d’examens après un premier échec) est un très bon<br />
résultat.<br />
Moyenne<br />
Diplôme en Opérations Bancaires (DOB)<br />
Diplôme en Gestion Privée (DGFP<br />
Certificat en Private Banking (CPB)<br />
Certificat en Business Banking (CBB)<br />
60%<br />
76%<br />
82%<br />
81%<br />
80%<br />
50% 60% 70% 80%
Taux <strong>de</strong> satisfaction globale<br />
Avec l’ai<strong>de</strong> <strong>de</strong>s banques, <strong>de</strong>s professeurs et du comité scientifique,<br />
l’ISFB améliore constamment son offre <strong>de</strong> <strong>formation</strong>. A chaque fin<br />
<strong>de</strong> cours, les candidats évaluent la <strong>formation</strong> <strong>de</strong> manière anonyme.<br />
Le graphique ci-<strong>de</strong>ssous représente les taux <strong>de</strong> satisfaction <strong>de</strong>s<br />
candidats mesurés via les évaluations <strong>de</strong> fin <strong>de</strong> cours.<br />
95%<br />
90%<br />
85%<br />
80%<br />
86%<br />
87% 87% 87%<br />
93%<br />
89%<br />
88%<br />
CBB CPB DGP DOB Cours Intra- MOYENNE<br />
à la carte entreprise<br />
Provenance <strong>de</strong>s candidats<br />
La variété <strong>de</strong>s cours proposés par l’ISFB permet <strong>de</strong> satisfaire les<br />
besoins en <strong>formation</strong> <strong>de</strong>s différents acteurs <strong>de</strong> la place financière.<br />
Cette diversité se reflète dans la provenance <strong>de</strong>s candidats.<br />
10%<br />
22%<br />
21%<br />
7%<br />
10%<br />
6%<br />
25%<br />
Banques en mains étrangères<br />
Sociétés financières<br />
Banques commerciales<br />
et <strong>de</strong> gestion<br />
Banquiers privés<br />
Gran<strong>de</strong>s Banques<br />
Banques Cantonales<br />
Privés et OCE<br />
17
Evénements<br />
2011<br />
Mise en place du nouveau Diplôme <strong>de</strong> Gestion Privée (DGP)<br />
Le nouveau Diplôme <strong>de</strong> Gestion Privée, qui a remplacé le Diplôme <strong>de</strong> Gestion <strong>de</strong> Fortune, a été mis<br />
en place en septembre 2011. Ayant la particularité <strong>de</strong> proposer <strong>de</strong>s cours à option en plus d’un tronc<br />
commun, il permet à chaque candidat <strong>de</strong> favoriser les cours qui sont les plus à même <strong>de</strong> répondre aux<br />
besoins spécifiques <strong>de</strong> son établissement. Ce diplôme met aussi plus fortement l’accent sur les produits<br />
financiers et sur leur utilisation optimale dans la gestion d’un portefeuille. La relation avec le client (local<br />
ou international) est également un axe privilégié.<br />
Modularisation du Certificat en Business Banking – cours du soir<br />
Afin <strong>de</strong> répondre aux besoins très spécifiques en <strong>formation</strong>, les cours du soir du Certificat en Business<br />
Banking ont été modularisés à la rentrée <strong>de</strong> septembre 2011. Cela signifie que chacun <strong>de</strong>s treize cours<br />
composant le certificat peut être suivi <strong>de</strong> façon individuelle, en cours à la carte (Monnaie, banque et<br />
économie ; Opérations passives ; Trafic <strong>de</strong>s paiements ; Émission, titres <strong>de</strong> créances ; Titres <strong>de</strong> participation ;<br />
Bourse, marché monétaire et métaux précieux ; Gestion <strong>de</strong> fortune et fonds <strong>de</strong> placement ; Options et<br />
Futures Eurex ; Devises ; Introduction aux crédits ; Crédit Lombard et petit crédit ; Crédits hypothécaires ;<br />
Crédits commerciaux et contre cautionnement).<br />
Publication <strong>de</strong> résumés <strong>de</strong> travaux <strong>de</strong> diplôme par <strong>de</strong>s élèves <strong>de</strong> l’ESBF dans le magazine<br />
Banque & Finance<br />
2011 a vu naître une fructueuse collaboration entre l’ISFB et le magazine Banque & Finance. En effet,<br />
ce <strong>de</strong>rnier a mis en avant un certain nombre <strong>de</strong> mémoires <strong>de</strong> fin <strong>de</strong> diplôme produits par <strong>de</strong>s élèves <strong>de</strong><br />
l’Ecole Supérieure spécialisée en Banque et Finance. Cinq d’entre eux ont déjà pu profiter <strong>de</strong>s pages du<br />
mensuel pour présenter les principaux résultats <strong>de</strong> leurs recherches réalisées dans le cadre du Diplôme en<br />
économie <strong>bancaire</strong> (ES).<br />
18
Cérémonie <strong>de</strong> remise <strong>de</strong>s diplômes<br />
Notre traditionnelle cérémonie <strong>de</strong> remise <strong>de</strong>s diplômes a eu lieu en<br />
octobre 2011. Elle a permis à l’ISFB <strong>de</strong> remettre, en présence <strong>de</strong><br />
Monsieur Charles Beer et du Conseil <strong>de</strong> l’ISFB, <strong>de</strong>s certificats et<br />
diplômes à 127 lauréats.<br />
Les prix d’excellence, récompensant la meilleure moyenne générale<br />
<strong>de</strong>s diplômes, ont été remis à :<br />
– Madame Marta Goncalves <strong>de</strong> Jesus Brito qui a obtenu une<br />
moyenne générale <strong>de</strong> 5.8 sur 6 au Diplôme ISFB en Opérations<br />
Bancaires ;<br />
– Monsieur Fernando Moreira Tairum qui a obtenu une moyenne<br />
générale <strong>de</strong> 5.3 sur 6 au Diplôme ISFB <strong>de</strong> Gestion <strong>de</strong> Fortune ;<br />
– Madame Joëlle Murith qui a obtenu une moyenne générale <strong>de</strong> 362<br />
sur 400 au Diplôme en économie <strong>bancaire</strong> ES (voir ci-<strong>de</strong>ssous).<br />
Meilleur résultat suisse au Diplôme en économie <strong>bancaire</strong> ES<br />
L’antenne genevoise <strong>de</strong> l’Ecole Supérieure spécialisée en Banque et<br />
Finance (ESBF), dont les cours sont assurés par l’ISFB, a eu la fierté<br />
d’annoncer que le meilleur résultat en 2011 au Diplôme en économie<br />
<strong>bancaire</strong> ES a été obtenu par l’une <strong>de</strong> ses élèves, Madame Joëlle<br />
Murith. Travaillant actuellement au Credit Suisse SA, elle a suivi<br />
l’intégralité <strong>de</strong> sa <strong>formation</strong> au sein <strong>de</strong> l’ESBF à Genève. Tout au long<br />
<strong>de</strong> ses trois années d’étu<strong>de</strong>s, elle a accumulé le plus grand nombre<br />
<strong>de</strong> points réalisés au niveau national : 362 sur 400. Son travail <strong>de</strong><br />
diplôme, qui s’intitule « Comment fidéliser les avoirs <strong>de</strong> nos clients<br />
seniors ? », a également été jugé excellent.<br />
La cérémonie <strong>de</strong> remise<br />
<strong>de</strong>s diplômes a permis à<br />
l’ISFB <strong>de</strong> remettre un diplôme<br />
ou un certificat à 130<br />
lauréats.<br />
19
Perspectives<br />
2012<br />
L’ISFB fête ses 25 ans<br />
Créé en 1987, l’<strong>Institut</strong> Supérieur <strong>de</strong> Formation Bancaire fête en 2012 son vingt-cinquième anniversaire !<br />
Pour marquer l’événement, un film promotionnel original a été réalisé avec l’appui <strong>de</strong> la Fondation Genève<br />
Place Financière. Il est désormais visible sur le site Internet <strong>de</strong> l’ISFB, ainsi que sur différents réseaux<br />
sociaux tels que LinkedIn, Facebook ou encore Youtube. D’autres événements sont prévus tout au long <strong>de</strong><br />
l’année afin <strong>de</strong> fêter le quart <strong>de</strong> siècle <strong>de</strong> l’<strong>Institut</strong>.<br />
Nomination d’un nouveau directeur<br />
Suite au départ <strong>de</strong> Madame Joëlle Frick Muhlemann en mars 2012, un nouveau directeur a été nommé<br />
par le Conseil <strong>de</strong> l’ISFB en la personne <strong>de</strong> Monsieur Frédéric Kohler. Suisse, et âgé <strong>de</strong> 53 ans, Monsieur<br />
Frédéric Kohler est un spécialiste <strong>de</strong> la <strong>formation</strong> <strong>bancaire</strong>. Il a œuvré 13 ans en tant que Responsable<br />
<strong>de</strong> la <strong>formation</strong> auprès <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux prestigieux établissements <strong>bancaire</strong>s <strong>de</strong> la place genevoise. Titulaire<br />
d’un bachelor en droit et d’un autre en sciences <strong>de</strong> l’éducation, il est passionné par la mise en place<br />
<strong>de</strong> stratégies <strong>de</strong> <strong>formation</strong> et <strong>de</strong> développement <strong>de</strong>s compétences. Il dispose en outre <strong>de</strong> très bonnes<br />
connaissances dans le management d’instituts <strong>de</strong> <strong>formation</strong>.<br />
20
Priorités 2012<br />
Offre <strong>de</strong> <strong>formation</strong><br />
1. Donner <strong>de</strong>s perspectives aux étudiants <strong>de</strong> l’Ecole Supérieure<br />
spécialisée en Banque et Finance en inscrivant ce diplôme ES<br />
dans un cursus et en instaurant <strong>de</strong>s passerelles vers le mon<strong>de</strong> <strong>de</strong>s<br />
diplômes post-gra<strong>de</strong>s (CAS, DAS, MAS).<br />
2. Multiplier les <strong>formation</strong>s labélisées à l’échelle fédérale et<br />
internationale.<br />
Relation client<br />
1. Rencontrer tous les acteurs <strong>de</strong> la place financière avant la fin <strong>de</strong><br />
l’été 2012.<br />
2. Instaurer un contact permanent avec nos clients et partenaires par<br />
le biais d’une newsletter. Chaque numéro <strong>de</strong> celle-ci comprendra<br />
un volet consacré à une thématique financière et un autre à la<br />
gestion <strong>de</strong>s compétences.<br />
21
Frédéric Kohler<br />
Directeur <strong>de</strong> l’ISFB<br />
22<br />
« Que ces valeurs<br />
permettent à notre institut<br />
<strong>de</strong> perpétuer sa mission et<br />
d’assurer sa pérennité. »<br />
Le mot du directeur<br />
De par la qualité <strong>de</strong> son équipe et l’engagement <strong>de</strong> ses membres,<br />
l’ISFB s’est affirmé au fil <strong>de</strong>s ans comme l’acteur principal du<br />
maintien et du développement <strong>de</strong>s compétences <strong>bancaire</strong>s et<br />
financières à Genève. Cependant, comme le reste du mon<strong>de</strong>, notre<br />
place financière est entrée <strong>de</strong>puis quelques années dans une pério<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> turbulences marquée par l’incertitu<strong>de</strong>, la vitesse et la brutalité.<br />
Si ses 25 ans d’existence démontrent que l’ISFB a toujours su<br />
s’adapter aux évolutions passées, aujourd’hui cela ne suffit plus et,<br />
tout comme son environnement, l’ISFB doit lui aussi profondément<br />
changer.<br />
J’ai proposé au Conseil d’élargir la mission <strong>de</strong> l’<strong>Institut</strong> afin qu’il<br />
<strong>de</strong>vienne rapi<strong>de</strong>ment le partenaire romand incontournable <strong>de</strong> la<br />
place financière en matière <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s compétences et <strong>de</strong>s<br />
carrières, tant pour les individus que pour les organisations. J’ai<br />
ainsi défini quatre axes prioritaires d’action.<br />
Renforcer les coopérations<br />
Je vais m’attacher à entretenir, développer et créer <strong>de</strong> nouveaux<br />
partenariats avec les acteurs cantonaux (Conseil, Comité scientifique,<br />
Etat, Fondation Genève Place Financière, Université, médias),<br />
nationaux (ASB, FINMA, AKAD, SFI) et internationaux (CFA, CAIA,<br />
STEP, etc.).<br />
Placer le client au centre <strong>de</strong> nos préoccupations<br />
Le développement <strong>de</strong> l’ISFB ne passera que par l’écoute <strong>de</strong> ses<br />
membres et plus globalement <strong>de</strong> ses clients. J’ai proposé une<br />
véritable stratégie commerciale d’Account Management qui sera<br />
mise en œuvre dès cette année.<br />
Rénover l’offre<br />
Sur la base du feedback <strong>de</strong> ses partenaires et clients, l’ISFB va<br />
dans un premier temps rénover son offre <strong>de</strong> <strong>formation</strong> (nouveaux<br />
domaines d’intervention, actions <strong>de</strong> développement <strong>de</strong> haut niveau<br />
réservées aux experts et dirigeants), développer le « sur mesure en<br />
entreprise » et intégrer les NTIC. Il va par ailleurs bientôt proposer<br />
tout une nouvelle gamme <strong>de</strong> services dans le domaine <strong>de</strong> la gestion<br />
<strong>de</strong>s compétences (évaluation, certification, détection, conseil).
Redéfinir notre communication<br />
Avec ses partenaires et ses clients, l’ISFB doit instaurer rapi<strong>de</strong>ment<br />
un espace permanent d’échanges et <strong>de</strong> confiance. Je proposerai au<br />
Conseil une stratégie <strong>de</strong> communication dans le courant du <strong>de</strong>uxième<br />
trimestre ; celle-ci reflétera notre nouvelle mission.<br />
Lea<strong>de</strong>rship (ambition, engagement, risque et anticipation),<br />
orientation client (écoute, réactivité, créativité et fiabilité) et<br />
performance durable (efficience, responsabilité, éthique et agilité)<br />
sont les valeurs qui gui<strong>de</strong>ront désormais chacune <strong>de</strong> nos actions.<br />
Je suis convaincu qu’ainsi rénové, l’ISFB disposera dès cette<br />
année <strong>de</strong> toutes les qualités et ressources nécessaires pour remplir<br />
pleinement sa nouvelle mission auprès <strong>de</strong> la place financière. Je sais<br />
pouvoir compter sur l’équipe et nos partenaires pour relever ce défi.<br />
23
Liste <strong>de</strong>s membres <strong>de</strong> l’ISFB<br />
(état : avril 2012)<br />
ANSWER SA<br />
Association Suisse <strong>de</strong>s Gérants <strong>de</strong> Fortune (ASG)<br />
Banco Santan<strong>de</strong>r (Suisse) SA<br />
Banque Audi (Suisse) SA<br />
Banque Baring Brothers Sturdza SA<br />
Banque Bonhôte & Cie SA<br />
Banque Cantonale <strong>de</strong> Genève<br />
Banque <strong>de</strong> Commerce et <strong>de</strong> Placements<br />
Banque Heritage<br />
Banque Julius Baer & Cie SA<br />
Banque Migros SA<br />
Banque Morval<br />
Banque Pasche SA<br />
Banque Privée BCP (Suisse) SA<br />
Banque Privée Edmond <strong>de</strong> Rothschild SA<br />
Banque Privée Espírito Santo SA<br />
Banque Profil <strong>de</strong> Gestion SA<br />
Banque Raiffeisen<br />
Banque Sarasin & Cie SA<br />
Banque Syz & Co SA<br />
Banque Vontobel SA<br />
Barclays Bank (Suisse) SA<br />
BHI Swiss Private Banking<br />
BNP Paribas (Suisse) SA<br />
Bordier & Cie<br />
Bridport & Cie SA<br />
BSI SA<br />
Cargill International SA<br />
CIM Banque SA<br />
CLS Communication AG<br />
Crédit Agricole (Suisse) SA<br />
Credit Suisse SA<br />
Deutsche Bank (Suisse) SA<br />
EFG Bank SA<br />
Eurofin Group<br />
Gonet & Cie<br />
Hinduja Bank (Switzerland) Ltd<br />
Hottinger & Cie SA<br />
HSBC Private Bank (Suisse) SA<br />
Hyposwiss Private Bank Genève SA<br />
ING Belgique, Bruxelles, succursale <strong>de</strong> Genève<br />
J.P. Morgan (Suisse) SA<br />
KBL (Switzerland) Ltd<br />
Les Retraites Populaires<br />
Leumi Private Bank Ltd<br />
Lloyds TSB Bank Plc<br />
Lombard Odier<br />
Merrill Lynch Bank (Suisse) SA<br />
Mirabaud & Cie<br />
Pictet & Cie<br />
Piguet Galland & Cie SA<br />
Reyl & Cie SA<br />
Royal Bank of Canada (Suisse) SA<br />
Schro<strong>de</strong>r & Co Banque SA<br />
SG Private Banking (Suisse) SA<br />
Simalaya SA<br />
SIX Financial In<strong>formation</strong><br />
SunGard (Switzerland) SA<br />
UBS SA<br />
UMEO<br />
Union Bancaire Privée, UBP SA<br />
UTS United Trading Services SA<br />
Wegelin & Co. Banquiers Privés
Les partenaires <strong>de</strong> l’ISFB<br />
Outre les banques, l’Etat et diverses associations <strong>de</strong> <strong>formation</strong><br />
professionnelle, l’ISFB est fier <strong>de</strong> sa collaboration avec les<br />
partenaires suivants :<br />
AKAD Banking+Finance<br />
Chambre <strong>de</strong> Commerce et d’Industrie <strong>de</strong> Genève (CCIG)<br />
Fédération suisse pour la <strong>formation</strong> continue (FSEA)<br />
Geneva Trading and Shipping Association (GTSA)<br />
Office pour l’orientation, la <strong>formation</strong> professionnelle et continue<br />
(OFPC)<br />
Swiss Financial Planners Organization (SFPO)<br />
Swiss Fund Aca<strong>de</strong>my<br />
Union <strong>de</strong>s intérêts <strong>de</strong> la place financière lémanique<br />
L’ISFB collabore également étroitement avec la Fondation Genève<br />
Place Financière.
Route <strong>de</strong>s Jeunes 12 – 1227 Genève-Carouge<br />
T +41 22 827 30 00<br />
www.isfb.ch<br />
L’ISFB remercie Mirabaud & Cie pour sa collaboration à l’édition <strong>de</strong> ce rapport<br />
Conception et mise en page: LUNIC SA<br />
Crédit photos : Fred Merz, Rezo / GlobalVision Communication