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Rapport annuel 2011.pdf - Institut supérieur de formation bancaire

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<strong>Rapport</strong> d’activités<br />

2011


Sommaire<br />

Le mot du Prési<strong>de</strong>nt 2<br />

Suivre une <strong>formation</strong> à l’ISFB 4<br />

Formations diplômantes 5<br />

Cours à la carte 9<br />

Cours pour entreprises (Intra) 9<br />

Structure et organisation <strong>de</strong> l’ISFB 10<br />

Assemblée générale 11<br />

Conseil 12<br />

Organe <strong>de</strong> révision 13<br />

Comité scientifique 13<br />

Team ISFB 13<br />

Formateurs <strong>de</strong> l’ISFB 14<br />

Liste <strong>de</strong>s formateurs 15<br />

L’ISFB en chiffres 16<br />

Taux <strong>de</strong> réussite aux <strong>formation</strong>s diplômantes 16<br />

Taux <strong>de</strong> satisfaction globale 17<br />

Provenance <strong>de</strong>s candidats 17<br />

Evénements 2011 18<br />

Perspectives 2012 20<br />

Le mot du Directeur 22<br />

Membres <strong>de</strong> l’ISFB 24<br />

Partenaires <strong>de</strong> l’ISFB 25<br />

1


Antonio Palma<br />

Prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> l’ISFB, Associé<br />

et CEO <strong>de</strong> Mirabaud & Cie<br />

2<br />

Le mot du Prési<strong>de</strong>nt<br />

La <strong>formation</strong> : une idée à renouveler sans cesse<br />

S’il est une constante pour la place financière suisse durant l’année<br />

à venir, ce sera bien celle-ci : l’incertitu<strong>de</strong> ! Rarement, en effet,<br />

avons-nous dû faire face à <strong>de</strong> telles difficultés, qui plus est dans un<br />

environnement changeant.<br />

De telles incertitu<strong>de</strong>s sont non seulement nombreuses mais<br />

multiformes. Il y a bien entendu celles liées aux <strong>de</strong>vises, à la <strong>de</strong>tte<br />

souveraine <strong>de</strong> certains Etats européens et aux décisions politiques<br />

qui font ou défont la stabilité <strong>de</strong> la zone euro. De plus, les marchés<br />

financiers auront sûrement leur lot <strong>de</strong> surprises, <strong>de</strong> réactions et<br />

d’anticipations face à <strong>de</strong> telles situations. Quant à notre pays, il<br />

va manifestement subir <strong>de</strong>s pressions extérieures bilatérales<br />

constantes, tant avec nos voisins européens qu’avec les Etats-Unis ;<br />

au niveau multilatéral, le GAFI ou le G20 ne feront certainement pas<br />

baisser la pression.<br />

Pour répondre à cela, et relever pareils défis, on peut constater <strong>de</strong>s<br />

stratégies fort différentes selon les établissements. Ce n’est pas<br />

le signe d’un manque <strong>de</strong> vision, mais bien la conséquence <strong>de</strong> la<br />

diversité <strong>de</strong> notre place financière. A Genève en effet, on trouve une<br />

variété impressionnante <strong>de</strong> métiers liés au domaine <strong>de</strong> la finance,<br />

qui vont du trading à l’ingénierie patrimoniale en passant par les<br />

hedge funds et la gestion <strong>de</strong> produits traditionnels.<br />

Si, <strong>de</strong>vant l’évolution actuelle <strong>de</strong>s conditions cadres <strong>de</strong> la place<br />

financière, l’offre <strong>de</strong> produits et <strong>de</strong> services sur un marché<br />

domestique est pour beaucoup une priorité, il n’en reste pas moins<br />

que notre pays continue à offrir un cadre <strong>de</strong> travail sécurisant et<br />

stimulant à bien <strong>de</strong>s égards : stabilité institutionnelle et politique,<br />

niveau <strong>de</strong> <strong>formation</strong>, cadre <strong>de</strong> vie, etc.<br />

Cela dit, en ces temps d’incertitu<strong>de</strong>, je suis convaincu que les<br />

établissements qui prospéreront seront ceux qui auront géré<br />

dynamiquement leur personnel. La clé du succès rési<strong>de</strong> en effet<br />

dans la qualité <strong>de</strong>s hommes et <strong>de</strong>s femmes qui composent un<br />

établissement. Si nous voulons poursuivre notre développement et<br />

assurer la qualité <strong>de</strong> notre place financière, nous <strong>de</strong>vons admettre la<br />

nécessité <strong>de</strong> toujours nous renouveler.


Je partage cette pensée du philosophe Alain qui déclare qu’« une<br />

idée est fausse dès l’instant où l’on s’en contente ». Aujourd’hui, que<br />

l’on soit une banque ou un centre <strong>de</strong> <strong>formation</strong>, nous avons besoin<br />

d’idées et <strong>de</strong> nous tenir au courant <strong>de</strong>s idées <strong>de</strong>s autres. Mais cela<br />

ne serait qu’un vain exercice si nous ne maintenions pas le niveau<br />

d’excellence <strong>de</strong> notre <strong>formation</strong>.<br />

C’est à ce maintien que s’est consacrée Mme Joëlle Frick Muhlemann<br />

durant ces quinze <strong>de</strong>rnières années comme Directrice <strong>de</strong> notre<br />

<strong>Institut</strong>. Elle a fortement contribué à son niveau d’excellence et<br />

à son développement. Aujourd’hui, elle a décidé <strong>de</strong> réorienter sa<br />

carrière et le Conseil <strong>de</strong> l’ISFB et moi-même tenons à lui souhaiter<br />

nos vifs remerciements pour le travail accompli et lui présentons tous<br />

nos vœux dans ses nouvelles perspectives professionnelles. C’est<br />

aussi au nom du Conseil que j’ai le plaisir d’accueillir M. Frédéric<br />

Kohler, comme nouveau Directeur, qui poursuivra sur le chemin <strong>de</strong><br />

l’excellence. C’est en effet ce que nous visons année après année, en<br />

espérant vous fournir <strong>de</strong> nouvelles idées pour mieux vous préparer à<br />

surmonter les défis du changement.<br />

Antonio Palma<br />

« Je suis convaincu<br />

que les établissements<br />

qui prospéreront seront<br />

ceux qui auront géré<br />

dynamiquement leur<br />

personnel »<br />

3


Suivre<br />

une <strong>formation</strong><br />

à l’ISFB<br />

L’ISFB accomplit sa mission <strong>de</strong>puis maintenant 25 ans : proposer une gamme <strong>de</strong> <strong>formation</strong>s et <strong>de</strong><br />

cours aux collaborateurs du secteur <strong>bancaire</strong> et financier. Ces <strong>formation</strong>s aboutissent à <strong>de</strong>s certificats et<br />

diplômes connus et reconnus par la profession et par les instances cantonales et fédérales. L’<strong>Institut</strong> joue,<br />

<strong>de</strong> plus, un rôle capital dans le maintien <strong>de</strong> la compétitivité <strong>de</strong> la place financière lémanique. .<br />

L’ISFB offre trois types <strong>de</strong> cursus :<br />

• <strong>de</strong>s <strong>formation</strong>s diplômantes reconnues (Certificats ISFB <strong>de</strong> <strong>formation</strong> continue, Diplômes ISFB <strong>de</strong><br />

<strong>formation</strong> continue, Diplôme en économie <strong>bancaire</strong> ES),<br />

• <strong>de</strong>s cours à la carte,<br />

• <strong>de</strong>s cours sur mesure pour les entreprises (Intra).


Formations diplômantes<br />

En matière <strong>de</strong> <strong>formation</strong>, l’offre <strong>de</strong> l’ISFB se compose <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux<br />

diplômes cantonaux, trois certificats cantonaux et du Diplôme<br />

en économie <strong>bancaire</strong> (ES) <strong>de</strong> l’Ecole Supérieure spécialisée en<br />

Banque et Finance (ESBF). Toutes les <strong>formation</strong>s sont reconnues par<br />

le Département <strong>de</strong> l’instruction publique, <strong>de</strong> la culture et du sport<br />

du Canton <strong>de</strong> Genève et par la Confédération pour ce qui concerne<br />

le Diplôme en économie <strong>bancaire</strong> (ES).<br />

Les Diplômes ISFB<br />

Conçus pour les praticiens du « middle-management », les Diplômes<br />

ISFB sont <strong>de</strong>s <strong>formation</strong>s professionnelles modulaires. Débutant<br />

en septembre <strong>de</strong> chaque année, ils se déroulent sur neuf mois,<br />

à raison d’environ quatre jours <strong>de</strong> cours par mois. Elargissant les<br />

connaissances <strong>de</strong>s participants, les diplômes peuvent également<br />

servir <strong>de</strong> passerelles pour d’autres <strong>formation</strong>s comme l’ESBF ou le<br />

CFA. Tous les modules et les cours peuvent aussi être suivis à la<br />

carte.<br />

Diplôme ISFB en Gestion Privée (DGP)<br />

Totalement remanié <strong>de</strong>puis la rentrée <strong>de</strong> l’automne 2011 afin <strong>de</strong><br />

répondre aux exigences <strong>de</strong> la profession, ce cursus est orienté vers le<br />

front office et le relationship management.<br />

Cette <strong>formation</strong> regroupe les compétences techniques essentielles<br />

à la compréhension et à l’exercice <strong>de</strong>s métiers <strong>de</strong> la gestion privée.<br />

Orientée vers la pratique, elle permet aux candidats d’appliquer<br />

immédiatement sur leur lieu <strong>de</strong> travail les notions enseignées.<br />

Des cours à option sont proposés tout au long <strong>de</strong> la <strong>formation</strong>. Ce<br />

cursus <strong>de</strong> 8 modules (plus les cours à option) est ouvert à toute<br />

personne intéressée par la gestion privée exerçant une activité<br />

professionnelle dans le domaine <strong>de</strong>puis au moins <strong>de</strong>ux ans et ayant<br />

un CFC d’employé <strong>de</strong> commerce secteur <strong>bancaire</strong> ou une <strong>formation</strong><br />

jugée équivalente.<br />

5


6<br />

L’ISFB propose une large<br />

palette <strong>de</strong> <strong>formation</strong>s<br />

diplômantes<br />

Diplôme ISFB en Opérations Bancaires (DOB)<br />

Remanié <strong>de</strong>puis la rentrée <strong>de</strong> l’automne 2011, cette <strong>formation</strong><br />

est orientée vers les métiers du « back-office ». Elle regroupe les<br />

compétences essentielles à la compréhension et à l’exercice <strong>de</strong>s<br />

métiers <strong>de</strong> l’administration financière. Les nouveautés apportent<br />

notamment <strong>de</strong>s éléments relatifs au fichier central, à l’actualité<br />

légale et au traitement <strong>de</strong>s opérations sur titres.<br />

Composé <strong>de</strong> 7 modules, le cursus est ouvert à toute personne<br />

exerçant dans le domaine <strong>de</strong>s opérations financières d’une banque<br />

ou d’un établissement à caractère financier <strong>de</strong>puis au moins <strong>de</strong>ux<br />

ans, ainsi qu’à toute personne <strong>de</strong>vant comprendre les processus liés<br />

à ce domaine dans le cadre <strong>de</strong> sa profession. Un CFC d’employé <strong>de</strong><br />

commerce secteur <strong>bancaire</strong> ou une <strong>formation</strong> jugée équivalente est<br />

nécessaire pour y accé<strong>de</strong>r.<br />

Le diplôme en économie <strong>bancaire</strong> ES<br />

L’Ecole Supérieure spécialisée en Banque et Finance (ESBF)<br />

L’Ecole Supérieure spécialisée en Banque et Finance est une <strong>formation</strong><br />

sous l’égi<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’ASB. Elle aboutit au titre <strong>de</strong> Diplômé(e) en économie<br />

<strong>bancaire</strong> ES.<br />

Entièrement gérée par l’AKAD Banking+Finance, cette <strong>formation</strong> <strong>de</strong><br />

trois ans est conçue sur un modèle homogène pour l’ensemble <strong>de</strong> la<br />

Suisse et repose sur le blen<strong>de</strong>d learning. Fortement ancrée dans la<br />

pratique, elle est pensée sous l’angle du service à la clientèle.<br />

Elle permet d’acquérir <strong>de</strong>s connaissances approfondies et transversales<br />

dans tous les métiers <strong>de</strong> la banque. Elle a également pour<br />

objectifs <strong>de</strong> développer <strong>de</strong>s aptitu<strong>de</strong>s en matière <strong>de</strong> conseil et <strong>de</strong><br />

vente et d’améliorer les compétences professionnelles, sociales,<br />

méthodologiques et commerciales <strong>de</strong>s candidats.<br />

Cette <strong>formation</strong> professionnelle se déroule en alternance avec l’activité<br />

professionnelle à raison d’un après-midi et un soir par semaine.<br />

Un CFC d’employé <strong>de</strong> commerce, secteur <strong>bancaire</strong> (profil E ou M)<br />

est nécessaire pour pouvoir entrer dans le cursus. Pour les autres<br />

secteurs, au moins douze mois d’activité professionnelle dans une<br />

banque et le Certificat ISFB en Business Banking ou le Certificat en<br />

Private Banking (ou <strong>formation</strong> jugée équivalente, telle que le CYP)<br />

sont requis. Enfin, il faut attester d’une activité professionnelle d’au<br />

moins 50% dans une banque ou un établissement financier.


Les Certificats ISFB<br />

Certificat ISFB en Business Banking (CBB)<br />

Proposé en cours du soir uniquement, ce certificat permet d’acquérir<br />

les connaissances nécessaires à la compréhension <strong>de</strong>s activités <strong>de</strong>s<br />

banques universelles, ainsi qu’une vue d’ensemble <strong>de</strong>s métiers <strong>de</strong> la<br />

banque. La <strong>formation</strong> est ouverte à toute personne désirant acquérir<br />

<strong>de</strong>s connaissances globales <strong>de</strong> base sur le mon<strong>de</strong> <strong>bancaire</strong> suisse.<br />

La <strong>formation</strong> totalise trente sessions <strong>de</strong> cours, réparties entre<br />

septembre et juin les lundis soir et quelques samedis matin.<br />

Depuis septembre 2011, les 13 matières composant le programme<br />

sont disponibles « à la carte » permettant ainsi à chacun <strong>de</strong> choisir<br />

une ou plusieurs thématiques <strong>de</strong> <strong>formation</strong> spécifiques. Cependant,<br />

seule l’inscription au certificat complet permet <strong>de</strong> prendre part aux<br />

examens.<br />

Certificat ISFB en Private Banking (CPB)<br />

Ce certificat, proposé en cours du jour et en cours du soir, favorise<br />

la compréhension du fonctionnement <strong>de</strong>s banques privées, actives<br />

essentiellement dans la gestion <strong>de</strong> fortune. Il offre une vue<br />

d’ensemble <strong>de</strong>s divers métiers d’une banque, <strong>de</strong> ses activités et <strong>de</strong>s<br />

produits financiers qu’elle utilise. La <strong>formation</strong> est ouverte à toute<br />

personne exerçant dans le domaine financier, au sens large du terme,<br />

souhaitant comprendre l’environnement dans lequel elle évolue et<br />

appliquer <strong>de</strong>s connaissances globales dans la branche.<br />

Certificat ISFB en Financement du Négoce International (CFNI)<br />

Orientée vers les crédits documentaires, cette <strong>formation</strong> permet<br />

d’assimiler les instruments et les opérations qui résultent du<br />

financement du négoce international. Elle se divise en trois modules<br />

répartis sur douze jours non consécutifs et est complétée par un<br />

« workshop » <strong>de</strong> consolidation.<br />

7


8<br />

Les reconnaissances ISFB<br />

En plus <strong>de</strong>s diplômes et <strong>de</strong>s certificats proposés par l’<strong>Institut</strong>, les<br />

cours suivants offrent la possibilité aux candidats <strong>de</strong> passer un<br />

examen afin d’obtenir une reconnaissance <strong>de</strong> la part <strong>de</strong> l’ISFB :<br />

Compliance appliquée<br />

Ce cours a pour objectif <strong>de</strong> faire comprendre aux candidats<br />

l’organisation et le système <strong>de</strong> surveillance <strong>de</strong> la lutte contre le<br />

blanchiment d’argent en Suisse, ainsi que le rôle et la responsabilité<br />

<strong>de</strong> chaque département / collaborateur en interne. A la fin du<br />

cours, le candidat sait distinguer les principales différences entre<br />

les règles applicables à <strong>de</strong>s intermédiaires financiers <strong>bancaire</strong>s et<br />

para-<strong>bancaire</strong>s et i<strong>de</strong>ntifier leurs conséquences lorsque plusieurs<br />

intermédiaires financiers interviennent dans le cadre <strong>de</strong> la même<br />

relation d’affaires. De plus, le candidat sait appliquer les règles<br />

relatives à la gestion <strong>de</strong>s risques client et transaction, et analyser les<br />

indices <strong>de</strong> blanchiment.<br />

Formation <strong>de</strong> Formateur Occasionnel<br />

La <strong>formation</strong> <strong>de</strong> Formateur Occasionnel est ouverte à tout<br />

professionnel qui souhaite acquérir les connaissances génériques<br />

relatives à l’animation <strong>de</strong> <strong>formation</strong>s professionnelles. Ce cursus est<br />

proposé en cours du soir. Il est validé au travers d’un plan d’action,<br />

d’une visite <strong>de</strong> cours et d’évaluations <strong>de</strong>s participants du cours visité.


Cours à la carte<br />

Tous les cours proposés dans les diplômes et les certificats peuvent être<br />

suivis « à la carte ». Ainsi, un candidat ayant besoin d’un cours sur une<br />

thématique spécifique pourra choisir, parmi une soixantaine <strong>de</strong> cours,<br />

celui ou ceux qui sont les plus à même <strong>de</strong> combler ses attentes. Ces<br />

cours s’adressent aussi bien aux débutants qu’aux professionnels plus<br />

avancés qui désirent se perfectionner ou élargir leurs connaissances.<br />

De manière à rester toujours à la pointe <strong>de</strong> l’actualité, l’ISFB reste à<br />

l’écoute <strong>de</strong>s marchés et renouvelle sans cesse son offre <strong>de</strong> <strong>formation</strong>.<br />

En 2011 par exemple, les cours suivants ont été créés :<br />

– Fondamentaux <strong>de</strong>s mathématiques<br />

– Placements alternatifs<br />

– Pratiques commerciales internationales<br />

– Planification fiscale et successorale <strong>de</strong>s familles (Trust et fondation)<br />

– Environnement et perspectives <strong>bancaire</strong>s<br />

– Autres classes d’actifs (marché <strong>de</strong> l’art et microfinance)<br />

– Relationship management<br />

– Ethique et investissements socialement responsables<br />

– Etc.<br />

Cours pour entreprises (Intra)<br />

L’ISFB offre aux entreprises la possibilité <strong>de</strong> mettre sur pied <strong>de</strong>s<br />

<strong>formation</strong>s sur mesure afin <strong>de</strong> répondre aux besoins spécifiques <strong>de</strong><br />

<strong>formation</strong> <strong>de</strong> leurs collaborateurs.<br />

Vous désirez organiser, dans vos propres locaux ou à l’ISFB, une<br />

<strong>formation</strong> pour vos collaborateurs ?<br />

Vous désirez « privatiser » une <strong>formation</strong>, pour vos collaborateurs<br />

uniquement ?<br />

Vous avez besoin d’une <strong>formation</strong> très spécifique dont le contenu<br />

n’apparaît pas dans l’offre actuelle <strong>de</strong> l’ISFB ?<br />

Chaque <strong>de</strong>man<strong>de</strong> est étudiée et, le cas échéant, l’ISFB met tout en<br />

œuvre pour vous donner entière satisfaction.<br />

Les cours à la carte<br />

s’adressent aussi bien aux<br />

novices du mon<strong>de</strong> <strong>bancaire</strong><br />

qu’aux experts désirant<br />

perfectionner<br />

leurs connaissances.<br />

9


Structure<br />

et organisation<br />

<strong>de</strong> l’ISFB<br />

L’ISFB est une association regroupant 63 membres (état avril 2012). Elle est organisée professionnellement<br />

avec un Conseil présidé par Monsieur Antonio Palma, Associé et CEO <strong>de</strong> la banque Mirabaud & Cie.<br />

Un Comité scientifique atteste <strong>de</strong> l’adéquation <strong>de</strong>s contenus <strong>de</strong> cours à l’actualité financière.<br />

La direction pédagogique et la gestion du centre <strong>de</strong> <strong>formation</strong> ont été assurées jusqu’à fin mars 2012<br />

par Madame Joëlle Frick Muhlemann. Sept collaborateurs l’ont secondée efficacement. Monsieur Frédéric<br />

Kohler a repris la tête <strong>de</strong> l’institut le 2 avril 2012.


Comité scientifique<br />

Patrick Hauri – Prési<strong>de</strong>nt<br />

Assemblée générale<br />

Assemblée générale<br />

63 membres<br />

Conseil<br />

Antonio Palma – Prési<strong>de</strong>nt<br />

Team ISFB<br />

Frédéric Kohler – Directeur<br />

Corps enseignant<br />

L’organe faîtier <strong>de</strong> l’ISFB est composé <strong>de</strong> 63 membres représentant<br />

la majeure partie <strong>de</strong>s acteurs <strong>bancaire</strong>s <strong>de</strong> la place financière<br />

genevoise.<br />

Vous trouverez la liste <strong>de</strong> nos membres en page 24 (état avril 2012).<br />

En 2011, l’ISFB a eu le plaisir d’accueillir un nouveau membre :<br />

Simalaya SA<br />

Et <strong>de</strong>puis janvier 2012 :<br />

Leumi Private Bank Ltd.<br />

(état avril 2012)<br />

Organe <strong>de</strong> révision<br />

Xavier Guillod<br />

Didier Jaquerod<br />

11


12<br />

Conseil<br />

L’ISFB est piloté par huit délégués, hauts représentants <strong>de</strong> l’activité<br />

<strong>bancaire</strong> fortement impliqués dans l’excellence <strong>de</strong> leurs collaborateurs,<br />

nommés par l’Assemblée générale.<br />

M. Antonio PALMA – Prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> l’ISFB<br />

Associé et CEO <strong>de</strong> Mirabaud & Cie<br />

M. Blaise GOETSCHIN – Vice-Prési<strong>de</strong>nt<br />

Prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> la Direction générale<br />

<strong>de</strong> la Banque Cantonale <strong>de</strong> Genève<br />

M. Cédric ANKER<br />

Membre du Comité exécutif <strong>de</strong> Mirabaud & Cie<br />

M. Jean-François BEAUSOLEIL<br />

Responsable <strong>de</strong> la région Genève <strong>de</strong> l’UBS SA<br />

M. Steve BERNARD<br />

Directeur <strong>de</strong> Genève Place Financière<br />

M. Gaétan BORDIER<br />

Associé <strong>de</strong> Bordier & Cie<br />

M. Jean-Christophe GÉRARD<br />

CIO et Membre du Comité exécutif <strong>de</strong><br />

HSBC Private Bank (Suisse) SA<br />

M. Alain GIRARDIN<br />

Directeur <strong>de</strong> Raiffeisen Suisse


Organe <strong>de</strong> révision<br />

Monsieur Xavier Guillot <strong>de</strong> la Banque Cantonale <strong>de</strong> Genève et<br />

Monsieur Didier Jaquerod <strong>de</strong> Pictet & Cie se partagent la tâche <strong>de</strong> la<br />

révision <strong>de</strong>s comptes <strong>de</strong> l’ISFB.<br />

Comité scientifique<br />

Le Comité scientifique assure l’adéquation <strong>de</strong> l’offre <strong>de</strong>s cours <strong>de</strong><br />

l’ISFB aux besoins du marché. Il se réunit plusieurs fois par année. Il<br />

est composé <strong>de</strong> cinq praticiens <strong>bancaire</strong>s :<br />

M. Patrick HAURI – Prési<strong>de</strong>nt du Comité scientifique, Lombard Odier<br />

M. Pierre-André BERTHOLET – Lombard Odier<br />

M. Laurent NGUYEN – Pictet & Cie<br />

Madame Christelle RENDU DE LINT – Union Bancaire Privée, UBP SA<br />

M. Frédéric RUIZ<br />

Team ISFB<br />

Pour assurer au quotidien la gestion et la qualité <strong>de</strong> l’association,<br />

ainsi que le bon déroulement <strong>de</strong>s <strong>formation</strong>s, l’ISFB se repose sur une<br />

équipe <strong>de</strong> sept collaborateurs :<br />

M. Frédéric KOHLER – Directeur<br />

M. Blaise NEYROUD<br />

Mme Chantal AGUIAR<br />

Mme Myriam KOESSLER ROSSI<br />

Mme Sandrine LAMIELLE<br />

M. Michel METRY<br />

M. Ken COSTA – Apprenti employé <strong>de</strong> commerce (profil E)<br />

13


14<br />

Les formateurs<br />

Plus <strong>de</strong> 90 formateurs dispensent les cours proposés à l’ISFB. Ils sont,<br />

pour la plupart, <strong>de</strong>s praticiens expérimentés en poste dans les banques<br />

et les sociétés financières <strong>de</strong> la place, toujours prêts à transmettre leurs<br />

connaissances, leurs compétences et leurs savoir-faire. L’ISFB tient à les<br />

remercier chaleureusement pour leur dévouement à élever les compétences<br />

<strong>de</strong>s collaborateurs du secteur financier ainsi que pour leur engagement au<br />

sein <strong>de</strong> l’<strong>Institut</strong>.


Liste <strong>de</strong> nos formateurs<br />

(état avril 2012)<br />

AERNI Marianne<br />

AESCHMANN Laurent<br />

AUBERT François<br />

BEX Pierre-Alain<br />

BEZENÇON Raymond<br />

BODENMANN Michel<br />

BOUMENGEL Jérôme<br />

BUCHER Bernard<br />

CARREL Daniel<br />

CHAKER MANGEAT Alia<br />

CONSTANTIN Yvan<br />

COUDRAY-CORNU Katia<br />

DE JAEGERE Tanguy<br />

DEBEAUVAIS Maurice<br />

DEMIERRE Gérard<br />

DUSSEILLER Boris<br />

ETTER Patrick<br />

FERNANDEZ Joaquin<br />

FIALA Lionel<br />

FILELLA José<br />

FLEURY Benoît<br />

FREDDI Alain<br />

FRICK MUHLEMANN Joëlle<br />

GALLEGOS Albert<br />

GÉTAZ Valérie<br />

GMÜNDER Stéphane<br />

GOMES Beatrix S.<br />

GRANDCHAMP Dominique<br />

GRANDJEAN Serge<br />

GROLIMUND Eric<br />

GROSSEN Jan<br />

GUERRERO Pablo<br />

GUIGNARD Robert<br />

GYURUSI FAVRE Tibor<br />

HUMAIR Clau<strong>de</strong>-André<br />

IMHOF Christophe<br />

INNOCENTI Licia<br />

JACOT Christophe<br />

JARRETT Stéphanie<br />

JORDAN Christian<br />

KAEMPFEN Philippe<br />

KAEPPELI Rolf<br />

KUNZI Pascal<br />

LONGCHAMP Nicolas<br />

MALFANTI Daniel<br />

MENZEL François<br />

MERHAI Joseph<br />

METRY Michel<br />

MEYLAN François<br />

MICHEL Eric<br />

MISTELBAUER Thomas<br />

MORGENTHALER Corinne<br />

NACHBAUER Carole<br />

NAGELMACKERS-VOINOV Misha<br />

NERI François<br />

NEYROUD Blaise<br />

PAYNE David<br />

PFEIFER Jean<br />

PILLER Aloys<br />

PONCIONI Patric<br />

PONT Eric<br />

PONT Thierry<br />

POUBLET Jean-Jacques<br />

PREMAND SPERANDIO Sabine<br />

RADIUS Patrick<br />

RAIMANN Armin<br />

REGENASS Jann<br />

ROUGEMONT TOLIS Aurélie<br />

ROUSSY Olivier<br />

RUIZ Frédéric<br />

SACRÉ Michel<br />

SAVARY François<br />

SCHNEGG Jean-Jacques<br />

SCHNEIDER Thierry<br />

SCHOPPER Bernhard<br />

SCHORDERET Yann<br />

SCHWARB Pierre-Alain<br />

SIEGRIST Philippe<br />

SINTES Marc<br />

SNOPEK Lukasz<br />

SNOPEK Jennifer<br />

SOROUCHYARI Esfandiar<br />

TOBLER Conrad<br />

TOURETTE Pascal<br />

UTELLI Annabelle<br />

VIALIS Nicolas<br />

VOGT Didier<br />

VOIDE Pascal<br />

WAELCHLI Cédric<br />

WIGGINS Fre<strong>de</strong>rick<br />

WIND Annelies<br />

YAZMACIYAN Laurent<br />

ZOSSO Marc<br />

ZUBERBUHLER Philippe<br />

15


L’ISFB<br />

en chiffres<br />

L’ISFB a su évoluer et s’adapter à l’environnement économique et <strong>bancaire</strong>. Il revoit régulièrement son<br />

offre afin <strong>de</strong> l’adapter au mieux aux exigences du marché. Depuis maintenant 25 ans, il assure la <strong>formation</strong><br />

<strong>de</strong>s collaborateurs <strong>bancaire</strong>s.<br />

Taux <strong>de</strong> réussite <strong>de</strong>s <strong>formation</strong>s diplômantes<br />

Les taux <strong>de</strong> réussite moyens aux diplômes et certificats restent<br />

stables tout au long <strong>de</strong>s années. La moyenne générale <strong>de</strong> 76% <strong>de</strong><br />

réussite au premier passage (les taux ne prennent pas en compte<br />

les répétitions d’examens après un premier échec) est un très bon<br />

résultat.<br />

Moyenne<br />

Diplôme en Opérations Bancaires (DOB)<br />

Diplôme en Gestion Privée (DGFP<br />

Certificat en Private Banking (CPB)<br />

Certificat en Business Banking (CBB)<br />

60%<br />

76%<br />

82%<br />

81%<br />

80%<br />

50% 60% 70% 80%


Taux <strong>de</strong> satisfaction globale<br />

Avec l’ai<strong>de</strong> <strong>de</strong>s banques, <strong>de</strong>s professeurs et du comité scientifique,<br />

l’ISFB améliore constamment son offre <strong>de</strong> <strong>formation</strong>. A chaque fin<br />

<strong>de</strong> cours, les candidats évaluent la <strong>formation</strong> <strong>de</strong> manière anonyme.<br />

Le graphique ci-<strong>de</strong>ssous représente les taux <strong>de</strong> satisfaction <strong>de</strong>s<br />

candidats mesurés via les évaluations <strong>de</strong> fin <strong>de</strong> cours.<br />

95%<br />

90%<br />

85%<br />

80%<br />

86%<br />

87% 87% 87%<br />

93%<br />

89%<br />

88%<br />

CBB CPB DGP DOB Cours Intra- MOYENNE<br />

à la carte entreprise<br />

Provenance <strong>de</strong>s candidats<br />

La variété <strong>de</strong>s cours proposés par l’ISFB permet <strong>de</strong> satisfaire les<br />

besoins en <strong>formation</strong> <strong>de</strong>s différents acteurs <strong>de</strong> la place financière.<br />

Cette diversité se reflète dans la provenance <strong>de</strong>s candidats.<br />

10%<br />

22%<br />

21%<br />

7%<br />

10%<br />

6%<br />

25%<br />

Banques en mains étrangères<br />

Sociétés financières<br />

Banques commerciales<br />

et <strong>de</strong> gestion<br />

Banquiers privés<br />

Gran<strong>de</strong>s Banques<br />

Banques Cantonales<br />

Privés et OCE<br />

17


Evénements<br />

2011<br />

Mise en place du nouveau Diplôme <strong>de</strong> Gestion Privée (DGP)<br />

Le nouveau Diplôme <strong>de</strong> Gestion Privée, qui a remplacé le Diplôme <strong>de</strong> Gestion <strong>de</strong> Fortune, a été mis<br />

en place en septembre 2011. Ayant la particularité <strong>de</strong> proposer <strong>de</strong>s cours à option en plus d’un tronc<br />

commun, il permet à chaque candidat <strong>de</strong> favoriser les cours qui sont les plus à même <strong>de</strong> répondre aux<br />

besoins spécifiques <strong>de</strong> son établissement. Ce diplôme met aussi plus fortement l’accent sur les produits<br />

financiers et sur leur utilisation optimale dans la gestion d’un portefeuille. La relation avec le client (local<br />

ou international) est également un axe privilégié.<br />

Modularisation du Certificat en Business Banking – cours du soir<br />

Afin <strong>de</strong> répondre aux besoins très spécifiques en <strong>formation</strong>, les cours du soir du Certificat en Business<br />

Banking ont été modularisés à la rentrée <strong>de</strong> septembre 2011. Cela signifie que chacun <strong>de</strong>s treize cours<br />

composant le certificat peut être suivi <strong>de</strong> façon individuelle, en cours à la carte (Monnaie, banque et<br />

économie ; Opérations passives ; Trafic <strong>de</strong>s paiements ; Émission, titres <strong>de</strong> créances ; Titres <strong>de</strong> participation ;<br />

Bourse, marché monétaire et métaux précieux ; Gestion <strong>de</strong> fortune et fonds <strong>de</strong> placement ; Options et<br />

Futures Eurex ; Devises ; Introduction aux crédits ; Crédit Lombard et petit crédit ; Crédits hypothécaires ;<br />

Crédits commerciaux et contre cautionnement).<br />

Publication <strong>de</strong> résumés <strong>de</strong> travaux <strong>de</strong> diplôme par <strong>de</strong>s élèves <strong>de</strong> l’ESBF dans le magazine<br />

Banque & Finance<br />

2011 a vu naître une fructueuse collaboration entre l’ISFB et le magazine Banque & Finance. En effet,<br />

ce <strong>de</strong>rnier a mis en avant un certain nombre <strong>de</strong> mémoires <strong>de</strong> fin <strong>de</strong> diplôme produits par <strong>de</strong>s élèves <strong>de</strong><br />

l’Ecole Supérieure spécialisée en Banque et Finance. Cinq d’entre eux ont déjà pu profiter <strong>de</strong>s pages du<br />

mensuel pour présenter les principaux résultats <strong>de</strong> leurs recherches réalisées dans le cadre du Diplôme en<br />

économie <strong>bancaire</strong> (ES).<br />

18


Cérémonie <strong>de</strong> remise <strong>de</strong>s diplômes<br />

Notre traditionnelle cérémonie <strong>de</strong> remise <strong>de</strong>s diplômes a eu lieu en<br />

octobre 2011. Elle a permis à l’ISFB <strong>de</strong> remettre, en présence <strong>de</strong><br />

Monsieur Charles Beer et du Conseil <strong>de</strong> l’ISFB, <strong>de</strong>s certificats et<br />

diplômes à 127 lauréats.<br />

Les prix d’excellence, récompensant la meilleure moyenne générale<br />

<strong>de</strong>s diplômes, ont été remis à :<br />

– Madame Marta Goncalves <strong>de</strong> Jesus Brito qui a obtenu une<br />

moyenne générale <strong>de</strong> 5.8 sur 6 au Diplôme ISFB en Opérations<br />

Bancaires ;<br />

– Monsieur Fernando Moreira Tairum qui a obtenu une moyenne<br />

générale <strong>de</strong> 5.3 sur 6 au Diplôme ISFB <strong>de</strong> Gestion <strong>de</strong> Fortune ;<br />

– Madame Joëlle Murith qui a obtenu une moyenne générale <strong>de</strong> 362<br />

sur 400 au Diplôme en économie <strong>bancaire</strong> ES (voir ci-<strong>de</strong>ssous).<br />

Meilleur résultat suisse au Diplôme en économie <strong>bancaire</strong> ES<br />

L’antenne genevoise <strong>de</strong> l’Ecole Supérieure spécialisée en Banque et<br />

Finance (ESBF), dont les cours sont assurés par l’ISFB, a eu la fierté<br />

d’annoncer que le meilleur résultat en 2011 au Diplôme en économie<br />

<strong>bancaire</strong> ES a été obtenu par l’une <strong>de</strong> ses élèves, Madame Joëlle<br />

Murith. Travaillant actuellement au Credit Suisse SA, elle a suivi<br />

l’intégralité <strong>de</strong> sa <strong>formation</strong> au sein <strong>de</strong> l’ESBF à Genève. Tout au long<br />

<strong>de</strong> ses trois années d’étu<strong>de</strong>s, elle a accumulé le plus grand nombre<br />

<strong>de</strong> points réalisés au niveau national : 362 sur 400. Son travail <strong>de</strong><br />

diplôme, qui s’intitule « Comment fidéliser les avoirs <strong>de</strong> nos clients<br />

seniors ? », a également été jugé excellent.<br />

La cérémonie <strong>de</strong> remise<br />

<strong>de</strong>s diplômes a permis à<br />

l’ISFB <strong>de</strong> remettre un diplôme<br />

ou un certificat à 130<br />

lauréats.<br />

19


Perspectives<br />

2012<br />

L’ISFB fête ses 25 ans<br />

Créé en 1987, l’<strong>Institut</strong> Supérieur <strong>de</strong> Formation Bancaire fête en 2012 son vingt-cinquième anniversaire !<br />

Pour marquer l’événement, un film promotionnel original a été réalisé avec l’appui <strong>de</strong> la Fondation Genève<br />

Place Financière. Il est désormais visible sur le site Internet <strong>de</strong> l’ISFB, ainsi que sur différents réseaux<br />

sociaux tels que LinkedIn, Facebook ou encore Youtube. D’autres événements sont prévus tout au long <strong>de</strong><br />

l’année afin <strong>de</strong> fêter le quart <strong>de</strong> siècle <strong>de</strong> l’<strong>Institut</strong>.<br />

Nomination d’un nouveau directeur<br />

Suite au départ <strong>de</strong> Madame Joëlle Frick Muhlemann en mars 2012, un nouveau directeur a été nommé<br />

par le Conseil <strong>de</strong> l’ISFB en la personne <strong>de</strong> Monsieur Frédéric Kohler. Suisse, et âgé <strong>de</strong> 53 ans, Monsieur<br />

Frédéric Kohler est un spécialiste <strong>de</strong> la <strong>formation</strong> <strong>bancaire</strong>. Il a œuvré 13 ans en tant que Responsable<br />

<strong>de</strong> la <strong>formation</strong> auprès <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux prestigieux établissements <strong>bancaire</strong>s <strong>de</strong> la place genevoise. Titulaire<br />

d’un bachelor en droit et d’un autre en sciences <strong>de</strong> l’éducation, il est passionné par la mise en place<br />

<strong>de</strong> stratégies <strong>de</strong> <strong>formation</strong> et <strong>de</strong> développement <strong>de</strong>s compétences. Il dispose en outre <strong>de</strong> très bonnes<br />

connaissances dans le management d’instituts <strong>de</strong> <strong>formation</strong>.<br />

20


Priorités 2012<br />

Offre <strong>de</strong> <strong>formation</strong><br />

1. Donner <strong>de</strong>s perspectives aux étudiants <strong>de</strong> l’Ecole Supérieure<br />

spécialisée en Banque et Finance en inscrivant ce diplôme ES<br />

dans un cursus et en instaurant <strong>de</strong>s passerelles vers le mon<strong>de</strong> <strong>de</strong>s<br />

diplômes post-gra<strong>de</strong>s (CAS, DAS, MAS).<br />

2. Multiplier les <strong>formation</strong>s labélisées à l’échelle fédérale et<br />

internationale.<br />

Relation client<br />

1. Rencontrer tous les acteurs <strong>de</strong> la place financière avant la fin <strong>de</strong><br />

l’été 2012.<br />

2. Instaurer un contact permanent avec nos clients et partenaires par<br />

le biais d’une newsletter. Chaque numéro <strong>de</strong> celle-ci comprendra<br />

un volet consacré à une thématique financière et un autre à la<br />

gestion <strong>de</strong>s compétences.<br />

21


Frédéric Kohler<br />

Directeur <strong>de</strong> l’ISFB<br />

22<br />

« Que ces valeurs<br />

permettent à notre institut<br />

<strong>de</strong> perpétuer sa mission et<br />

d’assurer sa pérennité. »<br />

Le mot du directeur<br />

De par la qualité <strong>de</strong> son équipe et l’engagement <strong>de</strong> ses membres,<br />

l’ISFB s’est affirmé au fil <strong>de</strong>s ans comme l’acteur principal du<br />

maintien et du développement <strong>de</strong>s compétences <strong>bancaire</strong>s et<br />

financières à Genève. Cependant, comme le reste du mon<strong>de</strong>, notre<br />

place financière est entrée <strong>de</strong>puis quelques années dans une pério<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong> turbulences marquée par l’incertitu<strong>de</strong>, la vitesse et la brutalité.<br />

Si ses 25 ans d’existence démontrent que l’ISFB a toujours su<br />

s’adapter aux évolutions passées, aujourd’hui cela ne suffit plus et,<br />

tout comme son environnement, l’ISFB doit lui aussi profondément<br />

changer.<br />

J’ai proposé au Conseil d’élargir la mission <strong>de</strong> l’<strong>Institut</strong> afin qu’il<br />

<strong>de</strong>vienne rapi<strong>de</strong>ment le partenaire romand incontournable <strong>de</strong> la<br />

place financière en matière <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s compétences et <strong>de</strong>s<br />

carrières, tant pour les individus que pour les organisations. J’ai<br />

ainsi défini quatre axes prioritaires d’action.<br />

Renforcer les coopérations<br />

Je vais m’attacher à entretenir, développer et créer <strong>de</strong> nouveaux<br />

partenariats avec les acteurs cantonaux (Conseil, Comité scientifique,<br />

Etat, Fondation Genève Place Financière, Université, médias),<br />

nationaux (ASB, FINMA, AKAD, SFI) et internationaux (CFA, CAIA,<br />

STEP, etc.).<br />

Placer le client au centre <strong>de</strong> nos préoccupations<br />

Le développement <strong>de</strong> l’ISFB ne passera que par l’écoute <strong>de</strong> ses<br />

membres et plus globalement <strong>de</strong> ses clients. J’ai proposé une<br />

véritable stratégie commerciale d’Account Management qui sera<br />

mise en œuvre dès cette année.<br />

Rénover l’offre<br />

Sur la base du feedback <strong>de</strong> ses partenaires et clients, l’ISFB va<br />

dans un premier temps rénover son offre <strong>de</strong> <strong>formation</strong> (nouveaux<br />

domaines d’intervention, actions <strong>de</strong> développement <strong>de</strong> haut niveau<br />

réservées aux experts et dirigeants), développer le « sur mesure en<br />

entreprise » et intégrer les NTIC. Il va par ailleurs bientôt proposer<br />

tout une nouvelle gamme <strong>de</strong> services dans le domaine <strong>de</strong> la gestion<br />

<strong>de</strong>s compétences (évaluation, certification, détection, conseil).


Redéfinir notre communication<br />

Avec ses partenaires et ses clients, l’ISFB doit instaurer rapi<strong>de</strong>ment<br />

un espace permanent d’échanges et <strong>de</strong> confiance. Je proposerai au<br />

Conseil une stratégie <strong>de</strong> communication dans le courant du <strong>de</strong>uxième<br />

trimestre ; celle-ci reflétera notre nouvelle mission.<br />

Lea<strong>de</strong>rship (ambition, engagement, risque et anticipation),<br />

orientation client (écoute, réactivité, créativité et fiabilité) et<br />

performance durable (efficience, responsabilité, éthique et agilité)<br />

sont les valeurs qui gui<strong>de</strong>ront désormais chacune <strong>de</strong> nos actions.<br />

Je suis convaincu qu’ainsi rénové, l’ISFB disposera dès cette<br />

année <strong>de</strong> toutes les qualités et ressources nécessaires pour remplir<br />

pleinement sa nouvelle mission auprès <strong>de</strong> la place financière. Je sais<br />

pouvoir compter sur l’équipe et nos partenaires pour relever ce défi.<br />

23


Liste <strong>de</strong>s membres <strong>de</strong> l’ISFB<br />

(état : avril 2012)<br />

ANSWER SA<br />

Association Suisse <strong>de</strong>s Gérants <strong>de</strong> Fortune (ASG)<br />

Banco Santan<strong>de</strong>r (Suisse) SA<br />

Banque Audi (Suisse) SA<br />

Banque Baring Brothers Sturdza SA<br />

Banque Bonhôte & Cie SA<br />

Banque Cantonale <strong>de</strong> Genève<br />

Banque <strong>de</strong> Commerce et <strong>de</strong> Placements<br />

Banque Heritage<br />

Banque Julius Baer & Cie SA<br />

Banque Migros SA<br />

Banque Morval<br />

Banque Pasche SA<br />

Banque Privée BCP (Suisse) SA<br />

Banque Privée Edmond <strong>de</strong> Rothschild SA<br />

Banque Privée Espírito Santo SA<br />

Banque Profil <strong>de</strong> Gestion SA<br />

Banque Raiffeisen<br />

Banque Sarasin & Cie SA<br />

Banque Syz & Co SA<br />

Banque Vontobel SA<br />

Barclays Bank (Suisse) SA<br />

BHI Swiss Private Banking<br />

BNP Paribas (Suisse) SA<br />

Bordier & Cie<br />

Bridport & Cie SA<br />

BSI SA<br />

Cargill International SA<br />

CIM Banque SA<br />

CLS Communication AG<br />

Crédit Agricole (Suisse) SA<br />

Credit Suisse SA<br />

Deutsche Bank (Suisse) SA<br />

EFG Bank SA<br />

Eurofin Group<br />

Gonet & Cie<br />

Hinduja Bank (Switzerland) Ltd<br />

Hottinger & Cie SA<br />

HSBC Private Bank (Suisse) SA<br />

Hyposwiss Private Bank Genève SA<br />

ING Belgique, Bruxelles, succursale <strong>de</strong> Genève<br />

J.P. Morgan (Suisse) SA<br />

KBL (Switzerland) Ltd<br />

Les Retraites Populaires<br />

Leumi Private Bank Ltd<br />

Lloyds TSB Bank Plc<br />

Lombard Odier<br />

Merrill Lynch Bank (Suisse) SA<br />

Mirabaud & Cie<br />

Pictet & Cie<br />

Piguet Galland & Cie SA<br />

Reyl & Cie SA<br />

Royal Bank of Canada (Suisse) SA<br />

Schro<strong>de</strong>r & Co Banque SA<br />

SG Private Banking (Suisse) SA<br />

Simalaya SA<br />

SIX Financial In<strong>formation</strong><br />

SunGard (Switzerland) SA<br />

UBS SA<br />

UMEO<br />

Union Bancaire Privée, UBP SA<br />

UTS United Trading Services SA<br />

Wegelin & Co. Banquiers Privés


Les partenaires <strong>de</strong> l’ISFB<br />

Outre les banques, l’Etat et diverses associations <strong>de</strong> <strong>formation</strong><br />

professionnelle, l’ISFB est fier <strong>de</strong> sa collaboration avec les<br />

partenaires suivants :<br />

AKAD Banking+Finance<br />

Chambre <strong>de</strong> Commerce et d’Industrie <strong>de</strong> Genève (CCIG)<br />

Fédération suisse pour la <strong>formation</strong> continue (FSEA)<br />

Geneva Trading and Shipping Association (GTSA)<br />

Office pour l’orientation, la <strong>formation</strong> professionnelle et continue<br />

(OFPC)<br />

Swiss Financial Planners Organization (SFPO)<br />

Swiss Fund Aca<strong>de</strong>my<br />

Union <strong>de</strong>s intérêts <strong>de</strong> la place financière lémanique<br />

L’ISFB collabore également étroitement avec la Fondation Genève<br />

Place Financière.


Route <strong>de</strong>s Jeunes 12 – 1227 Genève-Carouge<br />

T +41 22 827 30 00<br />

www.isfb.ch<br />

L’ISFB remercie Mirabaud & Cie pour sa collaboration à l’édition <strong>de</strong> ce rapport<br />

Conception et mise en page: LUNIC SA<br />

Crédit photos : Fred Merz, Rezo / GlobalVision Communication

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