الجامعة الموقع - 2

الخطة االستراتيجية
-
2022 - 2018
جامعة األزهر
تخصيص الموارد المالية ‏)موازنة الجامعة(‏ بناء على االحتياجات الفعلية للكليات
وأنشطتها
2.6
التوسع فى المشروعات اإلستثمارية لتنمية
الموارد الذاتية للجامعة
3.6
توفير وتعزيز األماكن والموارد الالزمة لممارسة األنشطة الرياضية والثقافية بالجامعة
والكليات
تعزيز وتوسيع ممارسة الرياضة وتشكيل فرق رياضية بكل كلية
عقد لقاءات رياضية دورية بين الكليات بمشاركة أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة
توفير نظم ووسائل األمن والسالمة فى مبانى الجامعة وكلياتها
4.6
5.6
6.6
7.6
8.6
1.7
وضع خطة سنوية لصيانة وتنمية البنية األساسية والمرافق ووضع آليات التطبيق
والمتابعة
تطوير الهيكل التنظيمى والجهاز اإلدارى للجامعة بما يسهم فى تحسين جودة
.7
الخدمة
هيكل تنظيمى وجهاز إدارى مالئم لحجم وطبيعة أنشطة الجامعة
1.1.7
مراجعة أطر ونظم تدفق العمل لجميع الوحدات االدارية والخدمية
مراجعة وتحديث كتب إجراءات العمل اإلدارى الحالية
إعادة هيكلة الخريطة التنظيمية للجامعة واستحداث وحدات وفقاً‏
إلحتياجات الجامعة
وضع نظم للمراجعة الداخلية على جميع الوحدات بالجامعة والكليات
مراجعة بطاقات الوصف الوظيفى وتصميم بطاقات للوظائف المستحدثة
وإعالن العاملين بها
مراجعة وتحديث نظم الدوران الوظيفى والنقل واالنتداب وإعالنها
وجود نظام فاعل وشفاف للتقييم الدورى ألداء العاملين
وضع نظم لمكافأة معدالت األداء العالية
القياس الدورى لرضا العاملين واتخاذ إجراءات تصحيحية بناء على
نتائجه
2.1.7
3.1.7
4.1.7
5.1.7
6.1.7
7.1.7
8.1.7
9.1.7
[11]