الأزمات السياحية للاقتصاد السعودي 1-1 (1)

ولمواجهة التحديات الأخرى خلال مرحلة انعاش السياحة يترتب على الجهات
ذات العلاقة اتباع منهج تعاوني كالصحة والسياحة والإعلام ومجموعة من
أصحاب المصلحة في القطاع الخاص كوكلاء السفر و الفنادق ومنظمي
الفعاليات ليتم تشكيل الحزمة السياحية بناءً‏ على الموارد ورأس المال وتحديد
احتياجات التعافي الفوري,‏ ففي دورة حياة الأزمة تأتي الخطوة الأولى بجمع
المعلومات لوضع قائمة للأزمات المتوقعة ثم يتم وضع خطة طوارئ بناءً‏
عليها
تركيزنا الآن يجب أن ينصب على المعلومات و القرارات يجب اتخاذها
عن طريق تحليل كميات هائلة من المعلومات.‏ فريي,‏ عالم المستقبليات
حيث دعت منظمة السياحة الدولية إلى إدراج السياحة الدولية كأولوية,‏ لذلك
يأتي هنا دور جهود التسويق المكثفة وحزم خصم الأسعار سيلعب دور رئيسي
في الجذب,‏ مابعد أزمة التسونامي ضخت اندونيسيا أكثر من 4.3
تريليون روبية لدعم صناعة السياحة والسماح للطيران والفنادق والمطاعم
بتخفيض أسعار يصل إلى %50
من الأفضل أن يكون المستهدف الأول خلال فترة مابعد الوباء هو السائح
المحلي والتركيز على السياحة المحلية خصوصً‏ ا بعد تخفيض الميزانية الخاصة
بوزارتي الترفية و الرياضة ولما تتميز به الرحلات الداخلية بقصر المسافات
وقلة الإنفاق وهذا مايجعلها الخيار المطلوب خلال فترة مابعد الأزمة ‏"قد نركز
على المسافرين لمسافات قصيرة"‏ أليكس جوفري
فقد توقع المنتدى الاقتصادي العالمي أنه بمجرد انتهاء الوباء قد يستغرق
تعافي الصناعة مايصل إلى 10 أشهر
لقد شهدت حركة السياحة الداخلية زيادة في عام 2019 حيث بلغ الإنفاق على
السياحة الداخلية في مناطق المملكة ليبلغ 33.8 مليار ريال خلال 10 شهور
مقارنة ب 31.3 مليار ريال عن ذات المدة للعام الذي يسبقه,‏ وزيادة في الرحلات
الداخلية عددها 30 مليون رحلة سياحية بنسبة %3.4 للعام الذي يسبقه.‏ ماس
نوصي بالتركيز على التسويق محليًا وتحويل الإنتباه إلى استهداف
المسافرين المحليين الذي يبحثون عن شيئ يفعلونه بالقرب من المنزل
الرئيس التنفيذي Rezog المختصة بالتسويق السياحي
إن تطوير استراتيجيات لصناعة السياحة ومحاولة الإستفادة من امكانيات
السوق تحت أي ظرف يقود بالنهاية إلى سياحة مستدامة
.