Leadership Arabic Part1

strategictalk
  • No tags were found...

Leaders are the game-changers of our time. They are the futurists, the direction setters, innovation coaches, and mentors. Without leaders, organizations will lose their strategic direction and their future destination. Without visionary and transformational leaders, people lose their hope and future.


القادة هم الذين يغيرون قواعد اللعبة. هم المستقبليون، ومحددو الاتجاه، وهم مدربو الابتكار، والموجهون. بدون القادة، تفقد المنظمات توجهها الاستراتيجي ووجهتها المستقبلية. وبدون قادة رؤيويون يفقد الناس الأمل ويفقدون معة مستقبلهم ومستقبل مؤسساتهم.

Dr Kasim Kanakri

د قاسم كناكري

التكامل بين القيادة واالدارة

ورش عمل تفاعلية للقادة وصناع القرار االستراتيجي

Copyright© Team Power International |Strategictalk.com 2021

1


Copyright© Team Power International |Strategictalk.com 2021

2

تعريف القيادة –

المصادر والمرجعيات

• المعنى القاموسي للقيادة:‏ 1( هي منصب القائد؛ 2( هي القابلية على

القيادة؛ 3( هي نشاط

او فعل القيادة.‏ Merriam-Webster On-line

• التعريف الوحيد للقائد هو الشخص الذي لديه اتباع.‏ Peter Drucker

وال اقل.‏ John C Maxwell

القيادة هي النفوذ

او

التاثير – ال

اكثر

القيادة هي فن تحفيز مجموعة من االفراد للعمل نحو تحقيق غاية

مشتركة.‏

Susan Ward


القيادة

بمعناها الشخصي والوظيفي

القيادة في معناها الوظيفي تعني

‏"ذلك النشاط الذي

نقوم

به لحث اآلخرين وتحفيزهم ودفعهم لتنفيذ عمل ما".‏

اما في معناها الشخصي فأن القيادة تعني

‏"قدرتك على

اقناع شخص ما للقيام بأمر ما او تنفيذ عمل تريده انت

وبالطريقة التي تريدها انت ويقوم به النه

يرغب فيه ويود

القيام به عن طيبة خاطر.‏

بيرت نانوس – امريكي

كاتب متخصص بموضوع القيادة

Copyright© Team Power International |Strategictalk.com 2021

3


مفهوم القيادة

Copyright© Team Power International |Strategictalk.com 2021 4


)1(

القيادة

وتحديد االتجاة

توحى كلمة القيادة بحس االتجاه

وقد جاءت اصالً‏ من كلمة انجلو–‏

ساكسونية

تعني الطريق

‏"المسار"‏

‏"خط ابحار السفينة بالبحر"‏ وهي

تعني معرفة ما هي الخطوة التالية.‏

جون آدير –

بريطاني

كاتب متخصص بموضوع القيادة

Copyright© Team Power International |Strategictalk.com 2021

5


القيادة هي القدوة )2(

القيادة هي

‏"القدوة"‏

‏"المثل انها

االعلى الذي يحتذى به".‏

تسان سو

استراتيجي صيني

Copyright© Team Power International |Strategictalk.com 2021

6


القيادة هي )3(

التأثير

القيادة هي القدرة على التأثير باآلخرين وتوجيههم

وهي القيام بما هو الصواب وتشتمل نشاطاتها على

التخيل والرؤية والحكمة.‏

والقيادة ال تعني بالضرورة االلتزام بالسياسات

والقواعد والنظم وال يمكن حصرها بأطر ومبادىء

محددة يمكن تعلمها وتطبيقها لتحقيق القيادة،‏

فالقيادة فن وليست علماً.‏

توماس واتسون جونيور

الرئيس التنفيذي - IBM

Copyright© Team Power International |Strategictalk.com 2021

7


Copyright© Team Power International |Strategictalk.com 2021

8

القيادة )4(

واالبتكار

يوحي مفهوم القيادة بأنها ليست تقليد بقدر ما

هي ابتكار ويوحي بأنها ليست اقوال ووصفات

بقدر ما هي افعال وممارسات ويوحي بأنها

ليست المعرفة بقدر ما هي الفن والحكمة.‏

روجر ايفرد

كاتب امريكي بالقيادة


االطار العام لمفهوم القيادة

القيادة عبارة عن فن تتطلب اجادته القدرة على:‏

‎1‎‏.االحساس برغبات وطموحات االتباع وترجمة تلك الرغبات

والطموحات الى رؤية مستقبلية افضل بكثير من الواقع القائم.‏

‎2‎‏.صياغة الرؤية المستقبلية بكلمات واضحة وبسيطة وجذابة تولد في

اآلخرين الطاقة والرغبة في تحقيقها.‏

‎3‎‏.توصيل تلك الرؤية لآلخرين واقناعهم بتجييش كافة

الطاقات

والموارد المتاحة لتحقيقها.‏

‎4‎‏.العمل مع اآلخرين على تحديد المسار باتجاه الرؤية والمضي

قدماً‏

في طليعة اآلخرين لتحقيق تلك الرؤية.‏

د قاسم كناكري

بناء قادة الغد ... اليوم

Copyright© Team Power International |Strategictalk.com 2021

9


الفعالية اإلستراتيجية

Copyright© Team Power International |Strategictalk.com 2021 10

محاور االداء القيادي

الكفاءة التشغيلية


الفعالية اإلستراتيجية

Copyright© Team Power International |Strategictalk.com 2021 11

مستويين للقيادة

اإلستراتيجية:‏

المدير العام ومساعدوه وبقية أعضاء فريق القيادة العليا.‏

التحولية

الرؤيوية

التشغيلية:‏

مدراء الوحدات التنظيمية االساسية والوظيفية المتفرعة عنها

بما في ذلك مدراء االدارات ورؤساء االقسام وقادة فرق العمل ورؤساء اللجان

الدائمة.‏

اإلختصاصية

اإلشرافية

الكفاءة التشغيلية


الفاعلية ‏)ماذا(‏

Copyright© Team Power International |Strategictalk.com 2021 12

أربعة

أنواع من القادة

V رؤيوي

S

T

S

تحوّ‏ لي

اختصاصي

اشرافي

‏)كيف(‏ الكفاءة


‏)الرؤية واإلستراتيجية(‏

الفاعلية ‏)ماذا(؟

قيادة متعددة االبعاد

القيادة االستراتيجية

قائد رؤيوي

قائد تحولي

قائد اختصاصي

القيادة التشغيلية

قائد اشرافي

الكفاءة ‏)كيف(؟

‏)تنفيذ،‏ موائمة،‏ تمكين(‏

Copyright© Team Power International |Strategictalk.com 2021 13


فاعلية

اإلستراتيجية

Copyright© Team Power International |Strategictalk.com 2021 14

القيادة اإلستراتيجية

الرؤيوية

التحولية

عالية

اإلختصاصية

القيادة التشغيلية

اإلشرافية

عالية

كفاءة العمليات

متدنية


النتائج

االستراتيجية

النتائج

التشغيلية

Copyright© Team Power International |Strategictalk.com 2021 15

النتائج المتوقعة من القادة

رؤيوية

المستقبل واالتجاه

تحولية

التغيير واعادة االختراع

اختصاصية

المكاسب والنتائج

إشرافية

المهام والتحفيز

التسلسل الهرمي للقيادة وتركيز اهتمامات القادة


Copyright© Team Power International |Strategictalk.com 2021 16

M M

L

M M

االشرافية

االختصاصية

التحولية

الرؤيوية


Copyright© Team Power International |Strategictalk.com 2021 17

عملية

تحقيق

القيادة

الرغبة

بالقيادة

الطموح الخاص

بناء الثقة بين

األتباع

طموحات المعنيين

توصيل الرؤية

أتباع

محتملين

توضيح الرؤية

طموحات

ورغبات مشتركة


Copyright© Team Power International |Strategictalk.com 2021 18

مقارنة القائد بالمدير

القائد

المدير


مقارنة القائد بالمدير

يمتلك المدير العقل المركزي والمدبر

المساعدون هم االذرع التي تحمل

التعليمات

كلما كثرت االذرع،‏ كلما ازدادت أهمية المدير

يجب عدم تبادل المعرفة بين االذرع

غايات المدير:‏

عدم تبادل المعرفة – بمثابة القوة الحصرية

بناء إمبراطورية ا كبر

Copyright© Team Power International |Strategictalk.com 2021

القائد يدرك التغيير في البيئة الخارجية

يتصور أشجار النخيل وشروق الشمس

يشترك في الرؤية ويثير حماس وإثارة اتباعه

يمضون في رحلة يعرفونها مسبقاً‏

غايات القائد:‏

تبادل المعرفة –

بناء الفريق األكثر نجاحا

بمثابة القوة المشتركة

19


التكامل بين القيادة واإلدارة

القيادة

االدارة

تحديد االتجاه االستراتيجي

توحيد وحشد االفراد

التشجيع والتحفيز

وضع الخطط والميزانيات

التنظيم والتوظيف

الضبط وحل المشاكل

النتيجة

النتيجة

التغيير المفيد

النظام واالنضباط

Copyright© Team Power International |Strategictalk.com 2021

20


Copyright© Team Power International |Strategictalk.com 2021 21

التكامل بين القيادة واالدارة

القيادة تصنع

فاعلية االداء

االدارة تصنع

كفاءة االداء

المستقبل

الحاضر

الرؤية

االستراتيجيات

الخطط

الموازنة


الجدارات القيادية الحاسمة

لنجاح فريق القيادة

صياغة الرؤية

التفكير االستراتيجي

التركيز الخارجي

اإلبداع

صناعة التغيير

إنجاز األمور الصحيحة

Copyright© Team Power International |Strategictalk.com 2021 22


Copyright© Team Power International |Strategictalk.com 2021 23

الجدارات اإلدارية الحاسمة

لنجاح فريق القيادة

التخطيط

حل المشكالت

تنفيذ االستراتيجيات

توفير الموارد

العمل الجماعي

إنجاز األمور بصورة صحيحة


Copyright© Team Power International |Strategictalk.com 2021 24

التكامل في جدارات فريق القيادة

اإلدارة

القيادة

االستماع

التغذية الراجعة

التخطيط

حل المشكالت التحديات

تنفيذ االستراتيجيات المرونة

توفير الموارد التوجيه

العمل الجماعي الذكاء العاطفي

التحفيز

إنجاز األمور بصورة صحيحة

صياغة الرؤية

التفكير االستراتيجي

التركيز الخارجي

اإلبداع

صناعة التغيير

إنجاز األمور الصحيحة


Contact Us

+971 50 8808015

su@tpidubai.com TeamPowerInt TeamPowerInt https://tpidubai.com

Copyright© Team Power International |Strategictalk.com 2021 25

25

Similar magazines