Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ّ
ّ
ّ
321
20220410
تولّ يت منذ إنتداي بصفة رسمية كعون إداري لمتاعة مشروع صامدة وفقا للعقد المم بي ون
جمعية مدى للمواطنة و التنمية متاعة ذا المشروع و ذلك ب
- عداد اللوجس تلف الفقرات و شطة المتعلقة بالمشروع
- حضور عض الفقرات و شطة
المتاعة اليومية لما يتطلبه المشروع من متاعة و عمل إداري و تزوّ د و غه من العمليات.
التنظيم داري تلف وثائق المشروع المالية و دارة و الفنية
.
:
-
-
و تجدر شارة إ أن ذه التجرة انت ثرة جدا بالسبة من حيث المعارف اديدة ال
حصلت علا و من حيث مواكبة كيفية إدارة مشروع و أنماط التعامل ضمنه و داخله من جة ثانية.
:
-1
ذا الصّ دد يمكن اروج بالملاحظات التالية
المشروع لس سلا كما يبدو للولة و بل وقفت ع ما ستدعيه من تكثيف إ تصالات و تنقلات
ع عن المان و ضرورة التصرّف الصائب عند الضرورات و مور الطارئة و عديدة و متع دّ دة
ن المشروع إنطلاقته ايدة ان جزء كب بفضل نجاح اطة تصالية ال قام ا فرق
المشروع سواء عند التنقل إ الشراء ع أماكن عملم أو من خلال عقد جتماعات التعرفية
اتلفة مع دارات و يال اتمع المدي و من خلال تصال ببعض الشطاء المؤثرن ال
أف ذا اد إ زرع الثقة امعية و مشروعا و ضمان تنوّع الشراء و تفاعلم يجاي
الء الذي ان له دور كب فيما عد عند التنفيذ.
الّ مان تنفيذ المشروع ّ صعب تتعدّ د فيه يوميّ ا المشال و الاعات داخل العائلة و خارجا بن
جوار الذين م خليط آت من مختلف أماكن امورّ ة و بالتا ان دخوله و الشاط فيه ّ يتطلب
.
.
-2
-3
ّ
ّ
ّ
ّ
ّ
ّ
ّ
ّ
ّ
.
كثا من عداد من جة و اة و انكة من جة أخرى و ذا ما وقفت عليه أثناء مواكب للمشروع
و عام اليومي مع فرق العمل ، وجدت كث من الوضعيات ال انت تتطلّ ب التصرّف الفوري السليم
و حدثت عقبات متعدّ دة إحتاجت سرعة إيجاد البدائل لضمان مواصلة المشروع و عدم عّه و ذا ما
ن فيه إجمالا ذا الفرق
ثلاثة جمعيات ناشطة ع عن المان بال و لا علاقة وطيدة بجمعية مدى صاحبة المشروع
سام كثا يئة رضية الملائمة و تصال و إختيار الساء المستفيدات ، أؤكّ د ع أمية ذا
اانب أي البحث عن شراات فاعلة عند إنطلاق أي مشروع فذلك ّس ل كثا التنفيذ و يوجد حزاما
من الثقة اماعية حوله
البداية ان أغلب الساء عتقدن أن المشروع و مشروع لتقديم المساعدات جتماعية العييّ ة أو
الماليّ ة المباشرة ، ان ّ يتطلب ذلك بذل مجود أك لتيان روح المشروع و أدافه اتلفة ان
فرق المشروع قد ن ذلك لأنه لم ّ ل فيما غ إاب طفيف جدا لا يتجاوز إمرأتن أو ثلاث
عندما تمّ تفس المشروع اتلف عمّ ا كنّ يتظرن
اعتقد أن جلسات نصات الفردي مع خصائية النفسية ان و نقطة التحوّ ل المشروع
إستمعت ذه خة بفعالية لن و عرفت مشالن النفسية و العائلية و إقحت علن جملة من
التوجات و البدائل إسبطن ؤلاء السوة المشروع و آ ّ من به أك و أيقنّ بجدواه و تأثه يجاي علنّ
و ع ن النفسية و ع أوضاعن العائلية علاقة بالبية يجابيّ ة
من الضروري حسب رأي أن يتواصل ذا الشاط المستقبل مع البحث عن الصيغ المناسبة له
فالأرضية االية الّ تتطلّ ب ّ التدخل الدائم سواء شل جلسات إنصات أو شل دورات تدرية
لتنمية قدرات الساء البية يجابية و فض الاعات و غا من النقاط ذات العلاقة بتطور
الذات و حذق التعامل مع خر
مطبخ و ّ ة ممّ ة جدا و أقبلت عليه السوة لأا طرفة و مفيدة غ أن أعتقد أن اّ
الزم الذي خصّ ص لا غ اف و أرى أنه بالإمان أن يتواصل ذا الشاط شل ناد أسبو قار
بالتسيق و الشراكة بن مختلف امعيات الموجودة ع عن المان
إيجاد اطاب المناسب المتما مع المستوى الفكري و التعلي للساء المستفيدات و القادر ع
تسيط المعلومة و إبلاغا بطرق سلسة و مسّ رة ان نقطة قوّ ة فرق المشروع حسب رأي ، اعتقد أن
ال شدت التعارف المباشر بن امعية و الساء بتارخ 10 مارس انت 2022 فارقة و
ال ساعدت ع نطلاقة اسنة و التفاعل يجاي
، أعتقد
، عندما
.
.
.
.
.
.
"
4- وجود
-5
-6
-7 فقرة "
-8
السة و
لم يوقف تصال بالسوة رمضان أرك سيا مسار المشروع غ أنه لم يوقفه ، فرق المشروع
9- شر
ح تتواصل العلاقة و لا تنقطع فيون من الصعب فيما عد تدارك ذا مر
خلاله
ية ، ماتفات دورّ ة و عدم قتصار ع ص واحد ان مفيدا فالتغي الدوري المشروع
توزع حقيبة المتدخّ لن عند تنفيذ
تنوع
مواكب و مشاداي حيوّ ة أك
أدخل حسب
ورشات الطبخ و الة مثلا للمتدخّ لن
) توزع مساعدات ،
.
. ( ...
-10
مضاء
درّة بن مع ّمر
رئس امعية
محمد صا اللملومي
Change language