筆記本製造業供應鏈的技術與組織因素 - PCIC Personal Computing ...

圖 1 筆記本供應鏈中的企業命名規則
產品設計和訂單資訊一般由市場向廠商提供,但其他資訊更多是雙向傳遞的。例如,就生
產與研發零部件而言,三級供應商作為專家向 ODM 提供資訊。而 ODM 也會和頂級企業
一起設計新一代筆記本電腦。
儘管這種以人為本的中樞網路力量強大,我們發現該行業面臨一系列關係到行業未來發展
的關鍵問題:
一級:頂級企業
二級: ODM
三級: ODM 的供應商
在頂級企業、ODM 與三級四級供應商之間引進全自動化供應鏈是否有利?
ODM 會不會縱向集成發展,而擠兌了與之合作的三級四級供應商?
為了能夠在競爭中生存獲利,三級四級供應商的產品製造必須符合規格,但是它們製
造的零部件壽命僅 3 年,品質問題嚴重。例如,據報導筆記本電腦第一年返修率高達
25%。使用資訊技術進行監控能改善產品品質嗎?
頂級企業會不會直接向三級供應商購買零部件給 ODM 組裝,而擠得三級供應商的利
潤呢?頂級企業已經採取了這樣的方式生產顯示器,處理器和電池。臺灣商業網絡是
該行業成功的關鍵,頂級企業為了降低成本這麼做,會否破壞該商業網絡呢?
為了提高供應鏈的流通速度和運作效率,頂級企業、ODM、甚至三級供應商都在資訊
技術上進行投資。供應鏈日趨自動化。這會給臺灣商業網絡的人機關係以及 ODM 和
頂級企業關係帶來什麼樣的影響呢?
四級: 三級供應商的供應商
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