CYRRUS výroční zpráva 2007

More documents

Recommendations

Info

A N A L Y T I C K ÉO D D Ě L E N ÍR E S E A R C HD E P A R T M E N T15Analytické oddělení bylo v roce 2007 posíleno o nové členya ke konci roku jej tak tvořilo 6 analytiků. Díky tomuse v průběhu roku podařilo analyticky pokrýt téměřvšechny tituly obchodované na hlavním trhu pražskéburzy, včetně nově kótovaných společností. Kroměpravidelného vydávání predikcí a flash analýz k hospodářskýmvýsledkům těchto společností se oddělenízaměřilo na analytickou podporu polských, maďarských,německých a tureckých titulů zařazených v systémuSUPERSPAD. Nově začalo oddělení vydávat pravidelnédenní komentáře k aktuálním událostem z finančníchtrhů a ekonomiky. I nadále se rozvíjela úzká spolupráces médii a s oddělením podnikového poradenstvíspolečnosti.The Research Department in 2007 was reinforced with newmembers and at the end of the year it was comprised of sixanalysts. Throughout the year, the department successfullyprovided research coverage for almost all titles traded onthe main market of the PSE, including newly listed companies.In addition to the regular preparation of forecasts andflash analyses of the financial results reported for thesecompanies, the department focuses on analytical supportof Polish, Hungarian, German and Turkish titles registeredin the SUPERSPAD system. The department recently beganto publish regular daily commentaries on current eventsfrom financial markets and the economy. The close cooperationwith the media and the Company’s corporateconsulting department also continued to develop.M A R K E T I N GM A R K E T I N GVeřejnost se mohla v průběhu roku 2007 pravidelněsetkávat s analýzami a komentáři zaměstnanců společnosti,a to v nejvýznamnějších denících, ekonomickýchčasopisech, rozhlasových a televizních mediích. V roce2007 bylo v českých médiích publikováno více než 150článků a komentářů společnosti CYRRUS, a.s.Společnost již několik let pořádá bezplatné vzdělávacísemináře, které jsou určeny pro širokou veřejnosta poskytují informace o možnostech obchodování nakapitálových trzích. Tyto semináře jsou pořádány v krajskýchměstech České republiky a také na Slovensku.Účastníci seminářů jsou seznamováni s principy obchodovánína domácích i zahraničních trzích. Na semináříchpřednášejí zkušení makléři a analytici společnosti. V roce2007 bylo uspořádáno přes 120 seminářů, kterých seúčastnilo přes 4 000 osob. Návštěvníci seminářů hodnotilijejich obsah jako přínosný.V roce 2007 proběhly rozsáhlé reklamní kampaně směřujícík posílení obchodního jména společnosti CYRRUS, a.s.Throughout 2007, the public regularly encountered analysesand commentaries from the Company’s employees inthe most prominent daily newspapers and economic magazines,as well as on the radio and television. During theyear, CYRRUS, a.s. published more than 150 articles andcommentaries in the Czech media.For several years now, the Company has organised free educationalseminars for informing the general public aboutthe possibilities of trading in capital markets. These seminarsare held in major regional cities of the Czech Republicand in Slovakia. Seminar participants are familiarised withthe principles of trading on domestic and foreign marketsthrough lectures given by the Company’s experiencedbrokers and analysts. In 2007, over 120 seminars were organised.In total, more than 4,000 people participated inthe seminars, and these visitors’ evaluations showed thatthey found the seminars’ content to be beneficial.In 2007, extensive advertisement campaigns were conductedin order to strengthen the CYRRUS, a.s. brand name.
16L I D S K É Z D R O J EH U M A N R E S O U R C E SNa konci roku 2007 měla společnost 84 zaměstnanců.V průběhu roku tak došlo k personálnímu posílení všechoddělení společnosti. Byl optimalizován počet zaměstnancůna pozici makléř, takže v prosinci 2007 bylo vespolečnosti 28 licencovaných makléřů, kteří poskytujíkvalifikované služby stávajícím i novým klientům. Rok2007 byl přelomovým i v rozvoji a řízení lidských zdrojů.Společnost schválila a vydala s platností od září 2007program benefitů pro zaměstnance. Od počátku roku bylrealizován plán dalšího vzdělávání zaměstnanců, a tona všech úrovních. V rámci vzdělávání proběhla nejenodborná, ale i manažerská školení a další aktivity souvisejícís rozvojem zaměstnanců. Společnost se zaměřilataké na rozvoj firemní kultury a sounáležitosti s firmou.As of the end of 2007, the Company had 84 employees.Throughout the year, all departments of the Company werereinforced with personnel, and the number of employeeswho are brokers was optimised. In December 2007, theCompany had 28 licensed brokers providing qualified servicesto existing and new clients. The year 2007, too, wasa turning point in the development and management ofhuman resources. The Company produced and authoriseda program of benefits for employees with effect as fromSeptember 2007. From the start of the year, a plan wasimplemented to provide additional employee educationat all levels. Both technical and managerial training wereincluded in this educational effort, and there were otheractivities, too, related to staff development. The Companyalso focused on developing its corporate culture and solidaritywithin the firm.
Page 3 and 4: O b s a hC O N T E N T SZákladní
Page 5 and 6: Z Á K L A D N Í K A P I T Á LS H
Page 7 and 8: Doplňkové investiční službyspr
Page 9 and 10: Vedle těchto oddělení jsou ve sp
Page 11 and 12: 102006Získání licence pro invest
Page 13 and 14: 12R O K 2 0 0 7V C Y R R U S UC Y R
Page 15: 14O B H O S P O D A Ř O V Á N ÍP
Page 19 and 20: Aktiva / Assets18OznačeníReferenc
Page 21 and 22: 20
Page 23: 22
Page 46: CYRRUS, a.s.Centrála / Headquarter

CYRRUS výroční zpráva 2007

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?