Veteran med “ild i røven” - Sportsbranchens Leverandørforening

Nr. 2 · Maj 2008 · 5. årgang
Veteran med “ild i røven”
Falske sportsprodukter
vælter ind i landet
Turbo på Converse
Lup på kædernes
fodboldbrochurer
Landsholdsspillere på
“Sponsorshopping”
Select vinder igen!
Jernmanden på guldjagt
Detailbutikken bliver
showroom for nethandel
Forførende, smuk og sikker
- det er den nye Volvo XC60
Every time you hit the ground wearing
GEL-KAYANOs a small miracle happens –
no shock. Our new GEL setup with a TPU plate
on top distributes the pressure better than
ever before. Pressure? What pressure?
_THE SMOOTH RIDE SHOE
_NEW GEL SETUP AND TPU PLATE TO
ATTENUATE PRESSURE
_NEW DISCRETE HEEL ABSORBS SHOCK
AND STABILISES
_GENDER SPECIFIC MIDSOLE DESIGN
_IMPROVED P.H.F. CONSTRUCTION
FOR BETTER FIT
_I.G.S. GUIDES YOU FROM
HEEL TO TOE
asics.dk

L E D E R
Udgiver:
Sportsbranchens
Leverandørforening,
Damvejen 22 – Bendstrup
DK – 3400 Hillerød
Tlf.: +45 4828 58 10
Fax: +45 4828 5815
Mail:
admin@sportlink.dk
Internetadresse:
www.sportlink.dk
Ansvarshavende
chefredaktør:
Preben Boas,
pb@sportlink.dk
Skribenter:
Per Bang
Lars Wiskum
Finn T. Jensen
Annoncer:
Maria Fersner,
maria@sportlink.dk
Preben Boas,
pb@sportlink.dk
Grafisk tilrettelæggelse:
Maria Fersner
Tryk:
One2One
SportLink udkommer
hvert kvartal.
Årsabonnement:
kr. 250,- eks. moms
ISSN: 1604-2891
4
Skovlen under
kopister ...
Der er kommet glædelige meldinger fra politisk
side om skærpelse af strafferammen for
ulovlig kopiering og misbrug af varemærker.
Blandt de initiativer, som erhvervsminister
Bendt Bentsen har lanceret, er:
• strafferammen skal hæves for dem, der producerer,
distribuerer og sælger kopivarer
• politiet skal have bedre muligheder for at
rejse sager mod piratkopister
• samarbejdet mellem myndighederne skal
styrkes
• gode råd til virksomhederne om, hvordan de
kan gardere sig mod kopier
• gode råd til forbrugerne om, hvordan de kan
undgå kopiprodukter
• der skal fortsat presses på for løsninger i
EU og på verdensplan.
Ministeren fremhævede på en konference om
piratkopiering forleden, at det er et ganske
stort problem, som mindsker virksomhedernes
incitament til innovation og udvikling af
nye produkter.
Ud over at påføre eksempelvis sportsbranchen
åbenlyse tab, så medfører
piratkopiering også, at forbrugerne bliver
snydt. Kvaliteten af kopivarerne er ofte
ganske ringe, men desværre er mange forbrugere
i god tro.
Det kan være vanskeligt som forbruger at
gennemskue baggrunden for et godt tilbud på
en mærkevare. Den almindelige forbruger kan
ikke gennemskue, om en supermarkedskæde
har parallelimporteret fra et billig-vare
marked, om en outletbutik har indkøbt et restparti
og sælger det som slagtilbud, om en
markedshandler har opkøbt et konkursbo –
eller om der er tale om kopivarer.
Det er med andre ord i høj grad op til den
seriøse del af branchen og myndighederne i
samarbejde at bekæmpe falskneriet.
Som det fremgår af artiklen om kopivarer
senere i bladet, støder myndigheder og firmaer
på flere og flere forfalskninger, jo mere
de graver. Det betyder utvivlsomt også, at en
større indsats vil afsløre flere plattenslagere.
Sportsbranchens Leverandørforening assisterer
en række medlemmer på området, men
det er klart, at jo flere firmaer, der både i
Danmark og internationalt lægger sig i selen,
jo mere risikabelt bliver det for de mennesker,
der står bag falsknerierne.
Det er naturligvis udsigten til store fortjenester
kombineret med en ganske begrænset risiko,
der ligger til grund for det omfattende misbrug
af varemærker. Første led i kæden er ofte i
Kina eller andre steder i Østen, hvor der nok
er hårde straffe for kopiproduktion, men hvor
der ikke gøres meget for at afsløre det.
Dernæst er der nogle meget professionelle
led, som bringer varerne rundt i verden, og i
Danmark indgår ret velorganiserede kredse i
importen, mens det endelige salg i mange tilfælde
sker ret uprofessionelt via internettet,
markeder og ’baggårdsbutikker’ samt ved
handel mellem private eksempelvis på
arbejdspladsen på samme måde, som der
handles hælervarer.
Forbrugerne kan i nogle tilfælde være i god
tro, men der er også behov for at bearbejde
holdninger, som også er et led i erhvervsministerens
pakke. Blandt en del danskere er
denne type kriminalitet næppe vurderet på
samme måde som eksempelvis køb af hælervarer.
Man lader sig så at sige snyde med
åbne øjne. Her kan en betydelig skærpelse af
strafferammen være med til at vise forbrugerne,
at de medvirker til ganske grov
kriminalitet, når de køber forfalskede mærkevarer,
så de bebudede lovændringer har en
hel række positive effekter. Vi må derfor håbe,
at det politiske system hurtigst muligt får sat
lovgivningsarbejdet på skinner, og at der
dernæst bliver sat de nødvendige ressourcer
ind på at følge op på lovgivningen.
Med disse ord vil jeg ønske dig et godt forår
og rigtig go’ læselyst!
Preben Boas

4
6
12
13
16
22
22
28
30
32
33
34
40
43
44
46
Forord
Veteran med “ild i røven”
Falske sportsprodukter vælter ind i landet
Nyheder
Turbo på Converse
Speedo igennem 80 år
Lup på kædernes fodboldbrochurer
Nyheder fra Sportigan
Landsholdsspillere på “shopping”
Select vinder igen!
Nyheder
Jernmanden på guldjagt
Detailbutikken bliver et showroom
for nethandel
Nyheder
Kig på den nye Volvo XC60
Produktnyheder
I NDHOLD ...
5

K I G I N D E N F O R H O S H C S P O R T
Veteran med
“ild i røven”
HC Sport har netop åbnet ny spændende butik i Bryggen i Vejle.
Med et sjældent 50 års jubilæum
i sportsbranchen lige om
hjørnet byder HC Sport i Vejle
på helt nyt koncept i dansk
butiksliv med Sportfashion
butikken i Bryggen
Af Per Bang
HC Sport er en institution i Vejle –
et brand der lokalt står fuldt så
stærkt som Intersport, der ellers
også pryder butiksfacaden. Og
med åbningen af en 1200 kvadratmeter
sportfashion butik efter et
helt nyt koncept i Danmark i det
nyåbnede center, Bryggen, har én
af den danske sportsbranches
veteraner slået fast, at positionen
fastholdes og udbygges.
Holger Christensen, som lagde
navn til HC Sport, havde sans for
at se nye muligheder i samfundsudviklingen
og åbnede specialbutikker
i takt med, at de pågældende
varegrupper slog igennem
i den brede befolkning. Han
var blandt de første med radiobutik,
hvidevarer og belysning, men
også med camping og jagt/fiskeri
og en egentlig sportsbutik.
Sport var i mange år den mindste
del af Holger Christensens for-
6
retning. Det var med egne ord
hans ’iskiosk’, men i 1970’erne
udviklede sportsbutikken sig til
den mest markante del. I dag
består HC Sport af den store
’sportskøbmandsgård’ midt i Vejle
med Intersport og Sport Direct
samt Intersport-butikker i Fredericia,
Haderslev, Kolding, Kolding
Storcenter samt den nye i Bryggen.
Desuden driver HC Sport to
Nike Shops henholdsvis i Kolding
Storcenter og i Bryggen.
Kurt Petersen indtrådte selv
som medejer i 1978 og er i dag
hovedindehaver af HC Sport med
en række ledende medarbejdere
som medindehavere, og forretningsfilosofien
bygger fortsat på at
være på forkant.
”Vi er en ledergruppe på fem,
som mødes hver fredag. Det er
Peter Nissen, Thomas Larsen,
Jørgen Pedersen, Ulrik Nicolaisen
og jeg selv. Vi har taget de
ledende medarbejdere ind som
medindehavere for at styrke virksomheden
og for at fremtidssikre.
Samtidig sikrer vi, at dygtige og
talentfulde medarbejdere på den
måde bliver hos os. I ledergruppen
”Når vi selv skoler de unge, så kommer
de ind i den HC-ånd, som er så
vigtig for virksomheden”
betragter vi os i høj grad som et
hold,” understreger Kurt Petersen.
”Det med at turde være blandt
de første og turde satse er en central
del af HC Sports tradition.
Allerede fra 1960’erne sendte vi
skolekatalog ud til hele landet.
Midt i 1970’erne var vi 15 medarbejdere
og havde et betydeligt
klub-, skole- og firmasalg. Det var
også på det tidspunkt, vi gik i gang
med trykning, og på begge
områder var vi blandt de første. Vi
var med i den gruppe, der etablerede
Sport Direct,” fortæller Kurt
Petersen.
Købmandsgården
HC Sport har tidligere bestået af
flere butikker i Vejle. I 1976 blev
der etableret en butik, der satsede
på eksklusive mærkevarer, og
butik nr. tre var i tankerne i begyndelsen
af 1990’erne med et helt
anderledes koncept, men så var
der en ny udvikling, som HC Sport
tog bestik af.
I København var Scala etableret
som butiks- og forlystelsescenter i
flere etager. Sådan ét måtte man
også have i Vejle, og Grand
Teateret midt i gå-gaden blev
ombygget. HC Sport lejede hele
stueetagen og 300-400 kvadratmeter
på 2. sal. Det viste sig
sværere end forventet at udleje
resten til butikker, og HC Sport har
i dag i alt 1800 kvadratmeter butik
samt kontorer, trykkeri, lager,
administration og salgsafdeling for
Sport Direct samlet i ’købmandsgården’.
Butikken rummer stort set alt
indenfor sportsbranchen. Eksempelvis
er der en større børneafdeling,
og der er et internt outlet.
Afdelingen med salg til klubber,
skoler og firmaer omfatter i dag
ca. 20 af de i alt 100 medarbejdere
i HC Sport. Sport Direct har salgs-

”Vores motto er;
du er hvad du gør
– ikke hvad du har
tænkt dig at gøre’”
afdelinger i Haderslev og
Fredericia, og bl.a. bliver der hvert
år ekspederet et meget stort antal
julegaver.
”Vi har det princip i Sport Direct,
at vi ikke siger nej til noget, så hvis
et firma vil give cykler i julegave,
så finder vi også dem til den
rigtige pris,” siger Kurt Petersen
med det muntre og udfordrende
smil, der antyder, at han håber
udfordringen opstår.
Han lægger ikke skjul på, at HC
Sport gennem tiden har haft en
fornuftig indtjening, og at forretningen
er solidt funderet. Ud over
indtjeningen er sporten ved at
drive virksomheden en væsentlig
drivkraft. Derfor er det med en vis
portion blandede følelser og stor
tøven, at Kurt Petersen udtaler sig
om et evt. salg af HC Sport til en
kapitalfond som led i et salg af
Intersport.
”Et salg er jo ikke noget, vi som
udgangspunkt har ønsket. Det er
en kapitalfond, der har ønsket at
købe, fordi man ser nogle interessante
muligheder. Jeg er spændt
på, om det overhovedet bliver til
noget med den situation, der nu er
i finansverdenen og den tid, der er
gået.”
”Helt inderst inde har jeg ikke
noget stort ønske om at sælge mit
livsværk. Spørgsmålet bliver, om
en fond skal overtage, eller vi skal
fortsætte det planlagte generationsskifte,
og så kan jeg vist ikke
sige meget mere om det,” fastslår
han.
HC-ånden
Kurt Petersen lægger stor vægt
på, at medarbejdere i HC Sport
skal være holdspillere – endda
helt bogstaveligt.
”Vi ansætter helst ikke medarbejdere,
som er individuelle
idrætsfolk. Vores erfaring er, at de
ikke er holdspillere i deres job på
samme måde som medarbejdere,
der er vant til at dyrke en holdidræt.
En meget stor del af medarbejderne
i virksomheden er udlært
hos HC Sport og rekrutteret til
andre funktioner.”
”Vi vil gerne så vidt muligt
rekruttere fra egne rækker. Når vi
selv skoler de unge, så kommer
de ind i den HC-ånd, som er så
vigtig for virksomheden. Når en
Alle grene af sportsbranchen er
repræsenteret i HC Sport.
Profildelen af HC Sport beskæftiger omkring 20 ud af de 100 medarbejdere
i virksomheden.
7

K I G I N D E N F O R H O S H C S P O R T
Kurt Pedersen ved mindevæggen på hans kontor.
8
medarbejder viser sig at have
meget flair for salg, så kan det
være, at han eller hun bliver sælger
i Sport Direct. En anden har
måske stor ordenssans og kommer
på lageret osv.”
Medarbejdere med HC-ånden
beskriver Kurt Petersen med ord
og vendinger som ’glad for sit job’,
’højt selvværd’, ’kigger ikke på
klokken’, ’glad og munter’ og
’sjældent syg’. Han understreger,
at det ikke handler om at gå på
kompromis med løn og arbejdsforhold.
En høj grad af disciplin både i
arbejdstiden, men også udenfor
hører med til jobbet.
”Er man ansat her, så skal man
opføre sig ordentligt. Vi fester
jævnligt og er ikke bange for at gå
til den, men man skal opføre sig
ordentligt. Det skal man i øvrigt
også, hvis man spiller fodbold eller
noget andet i sin fritid. Man er jo et
kendt ansigt, når man arbejder i
byens sportsbutik.”
Blandt eleverne er der et karaktersystem,
hvor de bliver bedømt
løbende efter klare definerede kriterier,
og der bliver gennemført
”Helt inderst inde har jeg ikke noget
stort ønske om at sælge mit livsværk”
HC Sport er en institution i
Vejles bybillede.
jævnlige samtaler for at korrigere
kursen.
”Vi har et motto om, at ’du er
hvad du gør – ikke hvad du har
tænkt dig at gøre’.”
HC Sport lægger stor vægt på
efter- og videreuddannelse, men
også her er kravene store.
Kurt Petersen praktiserer stor
åbenhed overfor medarbejderne.
Budgettal, avancer og lagerbeholdning
er begreber, som den
enkelte medarbejder kender, og
der kører løbende salgskonkurrencer
med belønning af topresultater.

K I G I N D E N F O R H O S H C S P O R T
Den store butik i Vejles gå-gade er opdelt i flere plan.
En bevægelig butik
Den nye HC Sport i butikscenteret
Bryggen er opbygget efter et nyt
koncept, hvor én af hovedideerne
er, at der ikke findes ganglinjer, og
alt inventar er på hjul, så det kan
flyttes rundt.
Butikken er indrettet med zoner.
Der er eksempelvis en nyhedszone,
wellness/fitness zone, modezone,
løbezone og børnezone.
Der bliver desuden mærkevarezoner
som eksempelvis Peak,
Lacoste og Adidas samt en
decideret H2O shop-in-shop.
Desuden kommer der mærker,
som normalt ikke findes i sportsbutikker.
”I modsætning til vore andre
butikker har vi ikke en stor
skovæg, fordi butikken er delt op i
zoner, så det samlede produktsortiment
er samlet i zonerne.
Dermed kan kunden finde hele
sæt af beklædning og udstyr sam-
WHEN THE
WHEN THE
let. Det har vi generelt ikke været
så gode til i sportsbranchen,” siger
Kurt Petersen.
Butikken indrettes med en
scene, hvor der bliver modeshows,
musik, danseopvisninger
og anden optræden.
”Det er en modepræget sportsbutik,
som samtidig er tilpasset
familierne. Vores børnezone henvender
sig til de 8-14-årige og
rammer dermed de lidt ældre børn
end i butikken i gå-gaden.”
Butikken har et meget markant
udtryk bl.a. med stærke farver.
Kurt Petersen fortæller, at der
gik grundige overvejelser forud for
etableringen i Bryggen, hvor der
er samlet i alt 80 butikker i det
nybyggede center.
”Vi overvejede, om vi ville
acceptere, at der kom en anden
stor konkurrent, men vi synes, at
Bryggen var så spændende, at vi
gik i realitetsforhandlinger med
WEATHER FORECAST
CALLS FOR
COMFORT
CALLS FOR COMFORT
centeret, og da vi kunne sikre os,
at der ikke kom andre sportsbutikker
ind, slog vi til. Vi forventer, at
det vil påvirke vores butik i centrum,
men så er det jo bedre, at vi
selv tager omsætningen end overlader
det til en anden,” fastslår
Kurt Petersen og understreger
dermed indirekte, at Vejle er HCland
– som byen har været det i 50
år.
HC Sport koncernen
Intersport HC Sport i Vejle
Intersport Fredericia
Intersport Haderslev
Intersport Kolding Storcenter
Intersport Bryggen
Nike Shop Kolding Storcenter
Nike Shop Bryggen
Sport Direct
HC Sport har haft eget trykkeri i mange år.
Gateway Footgear, Authorized European
Distributor of LaCrosse Footwear, Inc.
Tel. (+45)7026 1500 · gforder@a93.dk

Speedo, , Fastskin, Aqualab, and LZR Racer are registered trademarks of and used under licence from Speedo Holdings B.V. International Patents Pending and Design Rights – Speedo International Ltd. � Speedo International Ltd, 2008.
5%
LESS PASSIVE
DRAG *
“I FEEL LIKE A ROCKET OFF THE WALL”
MICHAEL PHELPS
4%
FASTER IN STARTS
SPRINTS AND TURNS **
speedo.com/time
5%
BETTER OXYGEN
EFFICIENCY **
*COMPARED TO FASTSKIN � FS-PRO
**COMPARED TO A NORMAL TRAINING SUIT

F A L S K E S P O R T S P R O D U K T E R
Ole Jensen, Nike har som sin hovedopgave at arbejde med misbrug af Nikes varemærke.
Falske sportsprodukter
vælter ind i landet
Erhvervsministeren vil skærpe
staffen for fremstilling og handel
med kopivarer. Ekspert fra
Skat fortæller om store gevinster
og organiseret kriminalitet
Af Per Bang
KOPI
I 2007 blev der tilbageholdt kopivarer
for ca. 100 millioner kr. i
udsalgspriser, og 25% var sportsprodukter.
Skats ekspert i kopivarer,
Jørli Bak-Hansen anslår, at der
årligt kommer for ca. én milliard kr.
kopivarer ind i Danmark.
Told- og skattemyndigheder i
hele Europa arbejder sammen,
men der er 6500 km grænser, der
kommer otte millioner ton luftfragt
og 1600 millioner ton søfragt ind i
EU hvert år, så selv om der gøres
en betydelig indsats, så er nettet
ikke særligt fintmasket.
”Der er ganske store fortjenester
at hente på kopivarer. I dag er
12
der eksempelvis større fortjeneste
på et kg kopier af DVD’er end på
et kg blød narko, og risikoen er
væsentligt mindre. Derfor ser vi
også rockerkredse gå ind i kopimarkedet,”
fortæller Jørli Bak-
Hansen, der er en del af Task
Force Counterfeiting hos Skat i
København. I alt er der 19 medarbejdere
hos Skat i Danmark, der
er specialiseret indenfor kopiprodukter
og varemærkebeskyttelse.
Økonomi- og Erhvervsministeriet
har for nylig udgivet et rapport
om kopiprodukter, og efterfølgende
meldte erhvervsminister
Bendt Bendtsen ud, at strafferam-
KOPI
men for at producere, importere
og sælge kopiprodukter skal
sættes op fra ét til seks års
fængsel.
En sådan skærpelse vil blive
hilst velkommen af den danske
sportsbranche. Ole Jensen er
Nikes ekspert i kopivarer, og han
er overbevist om, at strengere
straffe vil hjælpe.
”I dag giver det næsten ingen
straf at importere eller handle med
kopivarer. Jeg mener, det vil
KOPI
afskrække hele vejen rundt, og
frem for alt vil det have en markant
signalværdi, som også vil smitte af
på forbrugerne,” siger Ole Jensen.
”Jeg har været med til et møde
med en lang række parter og
mødte bl.a. EU-parlamentsmedlem
Karin Jørgensen, som
også har besøgt os. Hun giver
udtryk for, at der i EU er stor interesse
for at sætte ind mod handel
med kopiprodukter. Det er jo ikke
alene firmanerne, der taber
penge. Landene går i høj grad
også glip af afgifter, moms og
skat,” siger Ole Jensen.
Jørli Bak-Hansen fortæller da
også, at en stor del af markedet
for kopivarer arbejder med sorte
penge.
Hvis der gennemføres en strafferamme
på netop seks år, vil det
ud over afskrækkelse og sig-
Ifølge rapport fra Økonomi- og Erhvervsministeriet:
Handlen med kopivarer på verdensplan udgjorde 1000 milliarder
kr. i 2005
58% af kopivarerne bliver købt under ophold i udlandet
21% af kopivarerne bliver købt i supermarkeder
19% af kopivarerne bliver købt på internettet
16% af kopivarerne bliver købt på markeder
16% af kopivarerne bliver købt hos private
11% af kopivarerne bliver købt i mindre specialbutikker

Produktionen af kopivarer sker under uhyggelige, slavelignende
forhold i Østen.
nalværdi også medføre, at politiet
får en række efterforskningsskridt
til rådighed, som ikke kan benyttes
ved den lave strafferamme, som
gælder i dag. Det gælder bl.a. indgreb
i meddelelseshemmeligheden
og aflæsning af informationer
i ikke-offentligt tilgængelige informationssystemer.
Kopier før originaler
Nike er et af de varemærker, der
er udsat for omfattende piratkopiering,
og der bliver gået ret
professionelt til værks, fortæller
Ole Jensen.
”Vi havde en meget stor sag i
november, hvor containere kom
ind i Hamborg fra Kina. Sagen blev
afsløret med to 40 fods containere,
som skulle videre til Birmingham,
og i løbet af 14 dage voksede
sagen til at omfatte næsten 140
containere bl.a. med 1,3 millioner
par sko.”
KOPI
I 2007 blev der konfiskeret 11
millioner pr. Nike kopisko i hele
verden.
”Nike har på et tidspunkt konfiskeret
240.000 par sko, før den
pågældende model var lanceret
ude i butikkerne,” fortæller Ole
Jensen.
Det antyder, at der er personer
ganske tæt på koncernens fabrikker
i Kina involveret i produktionen
af kopivarerne, og Jørli
Bak-Hansen kan fortælle om tilsvarende
oplevelser med Nintendospil
og mobiltelefoner samt i
øvrige med Puma fodbolde, som
kom fra Polen.
”Vi samarbejder med told- og
skattemyndigheder i hele Europa.
Vi har speciel fokus på områder,
hvor der er risiko for sundhed og
sikkerhed. Der findes jo også
kopiprodukter indenfor medicin,
kosttilskud og eksempelvis engangslightere,
der er farlige. Det
betyder dog ikke, at vi nedprioriterer
eksempelvis kopier af sportsprodukter,”
siger Jørli Bak-Hansen.
Ole Jensen fortæller, at Nike
KOPI
bruger store ressourcer på at
stoppe kopiprodukter.
”Alene ved sagen om skoene i
Hamborg kostede det Nike tre millioner
dollars at få konfiskeret og
destrueret de mange par sko, men
der bliver også hele tiden arbejdet
med at gøre det så svært som
muligt at kopiere.”
”Der er flere måder at afsløre
kopiprodukter. For det første er det
ofte en dårlig kvalitet, og produkterne
mangler nogle af de egenskaber,
som kendes fra de originale
produkter. Handler det om sko,
kan det være en god idé at lugte til
skoene. Der anvendes ofte en
dårligere lim til kopiprodukterne.”
”Emballagen er også værd at
bemærke. På Nikes plastposer er
der advarsel om kvælning på 22
sprog, der er angivelse af
oprindelsesland på ni sprog osv.
Derudover har vi et kodesystem,
hvor størrelser, farver osv. er
angivet, og det er så avanceret, at
kopiproducenterne i realiteten
aldrig lykkes med at gennemføre
det.”
Jørli Bak-Hansen lægger ikke
skjul på, at problemet er vokset
betragteligt med EU’s åbne grænser.
Han konstaterer i øvrigt, at ca.
80% af kopivarerne produceres i
Kina.
KOPI
N Y H E D E R
Globale nyheder
Internationalt:
Geox klar med sportssko
Efter fire års udvikling er Geox –
Italiens største og en af verdens
førende leverandører af sko til
livsstils- og fritidssegmentet – klar
til at levere deres første kollektion
af sportssko foråret 2008. Geox
forventer et salg på 150.000 par i
forårs- og sommer perioden. Geox
– skoen der kan ånde – forventer
et stigende salg de kommende år,
hvor målet er 500.000 par solgte
sportssko i 2010.
Kollektionen af løbesko og træningssko
til fittness aktiviteter vil
blive introduceret i Geox egne
koncept butikker i 2008 – primært
på deres hjemmemarked i Italien. I
2009 planlægges en international
introduktion til andre butikker.
Den nye kollektion af sportssko
hedder Alpha og de tre modeller,
der introduceres vil ligge på priser
mellem 700 og 1000 kroner i
butikkerne.
Geox planlægger gradvist at
udvide kollektionen – også med
sportssko til børn.
13.000m 2 outlet-center
satser på sport
I 2009 åbner det første store outlet-center
i Norge, hvor det forventes,
at sportsbranchens mærkevarer
vil få en central rolle i markedsføringen
og omsætningen i
det store nye center i Vestby. En
stor del af de 50 til 70 brands vil
ifølge branchemagasinet SPORT i
Norge være de velkendte store
leverandører til sportsbranchen.
I Sverige er foreløbig åbnet to
store centre med outlet butikker –
et udenfor Gøteborg og et udenfor
Stockholm. Flere steder i Europa
er der de seneste år åbnet outletcentre,
bl.a. i England, der i dag
har mere end 40 butikscentre med
outlet butikker.
Internationalt: Nike forlænger
med det amerikansk OL hold
Amerikanske sportsfolk forventes
at bestige medaljeskamlerne flere
gange end nogen anden nation til
OL i Beijing. Det vil de gøre iklædt
tøj fra Nike.
I april kunne Nike og den amerikanske
olympiske komite meddele,
at de har forlænget deres
sponsoraftale frem til OL i London
i 2012.
Aftalen omfatter også de Para-
Olympiske Lege samt vinter OL i
Vancouver i 2010.
Outdoor i Friedrichshafen
udvides
Efter meldingen om at den lille
sydtyske by Friedrichshafen også
skal lægge haller, hoteller og
faciliteter til den voksende gruppe
af udstillere og besøgende til
Outdoor messen de næste fem år
frem til 2013 har flere udstillere
meldt sig under fanerne. Messen,
der sætter fokus på produkter til
udendørs livet, vil blive afviklet fra
17-20. juli og havde slut marts
foreløbig registreret 646 udstillere
– en fremgang på knap 4 procent i
forhold til 2007.
Efter meldingen fra Ispo sommer
om, at de afvikler deres sommer
messe i den nuværende form
vil flere udstillere fra Ispo sikkert
overveje, om de kan udstille med
fritidsfolket i Friedrichshafen.
Fremgang på 13 procent
i branchen i Norge
På trods af mangel på sne kunne
den norske sportsbranche glæde
sig over en fremgang på 13 procent
i 2007.
Alle sportskæder kunne konstatere
fremgang i salget i butikkerne.
Omsætningen i Norge opgives af
brancheorganisationen Sportsbransjen
til 8,1 milliarder – hvoraf
sportskædernes salg udgør 7,2
milliarder. XXL Sport havde med
deres butikker en fremgang på
19,8 procent, med deres samlede
salg i branchen på 656 millioner
kroner.
G-Sport butikkerne kunne
glæde sig over en fremgang på
12,5 procent og Intersport, som er
den næststørste sportskæde i
Norge, havde en fremgang på 13
procent. Samlet havde Gresvig
med de to førende sportskæder
samt Sportshuset en omsætning
på 3,5 milliarder kroner af
branchens omsætning i Norge.
Sportforum arrangerer
Motionsdag med
kommuner og foreninger
Når over 100 kommuner, sportsforeninger
og Svenske Spel afvikler
årets motionsdag d. 6. juni
2008 i hele Sverige vil det være
med brancheorganisationen
Sportforum som medarrangør.
Initiativet med Den Svenske
Motionsdag blev startet for fire år
siden med det formål at inspirere
flere mennesker til motion og
fysisk aktivitet i hverdagen.
Sportforum vil aktivt deltage i
markedsføringen og arrangementet
som en langsigtet investering
for sportsbranchen, hvor
blandt andet sportsbutikkerne
opfordres til at deltage i planlægning
af motionsaktiviteter i deres
lokalområde den 6. juni.
13

www.vikingfootwear.com

Kalkuleret risiko
I næsten 100 år har vi testet og udviklet vores produkter i et miljø med
ekstrem geografi og klima og med en exceptionelt krævende testperson:
Nordmanden
De sidste 10 år har været gode for Viking footwear A/S. En bred kollektion
bestående af funktionelle og slidstærke produkter har løftet os til der hvor
vi er i dag, med 2.1 million solgte par i 2007.
Et komfortabelt sted at befinde sig, men vi vil videre.Vi bevæger os fordi
det ligger i vor natur at udfordre os selv – altid at forbedre os. Det er langt
mere risikabelt at stå stille.
Allerede i dette efterår starter vi ved at lancere den første kollektion
baseret på vore nye retningslinier for produktdesign. Disse produkter
følges af en ny profil; logo, slogan og markedsføringskoncept. Med afsæt
i vor historie og erfaring tager vi skridtet ind i fremtiden.
Nyt logo
Nyt design og nye funktioner
Nyt slogan

P R O F I L A F C O N V E R S E
Turbo på
Converse
Indehaveren af Converse Per Rasmussen med klassikeren Converse All Star.
Converse har haft held med en
strategi, hvor de amerikanske
sko ligger i mange typer
butikker, og snart kommer der
også tøj og acessories
Af Per Bang
Sportsbutikker, street/jeans,
modebutikker og skokæder – i
mange typer butikker er der
mulighed for at finde Converse
sko, og det er lykkedes at gennemføre
en strategi, hvor det
omfattende sortiment er delt op i
forskellige linjer.
Indehaver af Converse Scandinavia
A/S, Per Rasmussen kalder
det at tage ansvar – og det
lægger han rigtigt meget vægt på
– i flere sammenhænge – skal de
vise sig.
Converse er et mærke, der har
bevæget sig meget i bølger gennem
årene, men lige nu er mærket
og dermed Converse Scandinavia
A/S i rigtig god vind, og det
udnyttes bl.a. til at få flere ben at
stå på.
Per Rasmussen overtog Con-
16
verse for hele Norden i 2000 sammen
med en finansiel partner.
Indtil da blev Converse distribueret
via et datterselskab, hvor Per
Rasmussen var ansat siden 1992
og fra 1997 som landechef for
Norden.
Da Converse Scandinavia A/S
overtog aktiviteterne, var firmaet
alene bygget op om Converse og i
en periode alene om sko, men
siden november 2006 er skomærket
Mentor kommet til med dame
og herre modesko, og fra 2009
genoptages Converse-kollektionerne
med tøj og acessories.
”Ved at sælge Converse sko i en
række forskellige typer butikker
har vi frigjort os lidt fra at have alle
æg i samme kurv,” siger Per
Rasmussen, som har samme
tankegang bag etableringen af
Mentor.
”Vi har delt Converse-sortimentet
op i en pyramide. Der er
nogle produkter, som alle butikstyperne
har, men dertil er der så
forskellige rækker af produkter til
de forskellige butikstyper.”
”Vi prøver at tage ansvar for,
”Ved at sælge Converse sko i en række
forskellige typer butikker har vi frigjort os
lidt fra at have alle æg i samme kurv”
hvad vi lægger ind i den enkelte
butik. Vi fungerer langt hen ad
vejen som rådgivere for
butikkerne, og i mange tilfælde
spørger de os, hvad vi tror, de skal
have i den næste periode.
Selvfølgelig er vi også i et køber-/
sælgerforhold, men vores mål er
at bygge noget op sammen med
kunden på langt sigt, så vi har
ingen interesse i at lægge noget
ind i butikkerne, som de ikke får
succes med.”
Basket og rock and roll
Converse var traditionelt et ba-
sketmærke i USA med tæt tilknytning
til det sorte gademiljø, hvor
basketball var en del af identiteten.
Basketholdet Harlem Rens
var i årtier før 2. verdenskrig det
førende hold i USA og i verden –
og de spillede naturligvis i
Converse sko.
Herfra kan der i høj grad
trækkes kulturelle linjer til rock and
roll og hele kulturen omkring
musikken, som Converse stadig er
knyttet til.
I Danmark er Converse ikke
direkte knyttet til sporten, men i
høj grad til sportmode – og så til
musikken.
”Vi har ingen forpligtende sponsorater,
men vi har en del ’aftaler’,
hvor vi forærer sko til musikfolk,
som gerne vil benytte dem,”
fortæller Per Rasmussen.
Converse blev for tre år siden
overtaget af Nike, og Per
Rasmussen erkender, at det i
første omgang var med lidt bange
anelser.
”Vi er blevet del af en meget stor
koncern med nærmest uanede
økonomiske ressourcer, og det

”Vi prøver at tage ansvar for,
hvad vi lægger ind i
den enkelte butik. Vi fungerer
langt hen ad vejen som
rådgivere for butikkerne”
kan vi mærke. På nogle områder
er forretningsgangene mindre
smidige end tidligere, men hver
gang jeg oplever én negativ effekt,
så er der ni positive,” understreger
Per Rasmussen.
Converse Scancinavia har
netop forlænget den eksklusive
distributions- og licensaftale, som
samarbejdet med Converse bygger
på frem til og med 2013.
”Det tager vi som udtryk for tilfredshed
med vores indsats. I
Nike-koncernen kender man jo
godt de nordiske markeder og
ved, hvor komplekse, de er. Vi
arbejder med lande i EU og udenfor
EU, vi arbejder med fem
forskellige valutaer og fem forskellige
sæt regler og restriktioner.
Samtidig arbejder vi på nogle
markeder, hvor vintervejret spiller
en markant rolle for Converse-produkterne.”
”Det er vigtigt, at baglandet
kender og forstår disse grundvilkår.
Samtidig giver det os nogle
betydelige fordele, at vi arbejder
på tværs af Norden. Vi kan handle
færdig med Stadium på én gang
Der er meget livsstil over Converse. Her i indgangen til virksomhedens
hovedsæde i Herlev.
Medarbejderne fra Converse arbejder fra 8-16. Indehaver Per Rasmussen er mere interesseret i kvalitet end kvantitet og ser helst, at medarbejderne
holder arbejdstiden.
17

P R O F I L A F C O N V E R S E
Kunst og lifestyle præger Converse. Firmaet indkøber jævnligt kunst som udsmykning.
18
”Vi er blevet del af
en meget stor koncern
med nærmest uanede
økonomiske ressourcer,
og det kan vi mærke”
og tilsvarende med flere andre
kæder. Det er befriende og en
vigtig forudsætning for, at vi kan
fungere med kun 18 medarbejdere
i hele Norden.”
Tøj og accessories
En del af årsagen til den relativt
lange forlængelse af distributionsog
licensaftalen var et ønske fra
Converse om at få lanceret en tøjog
accessories kollektion på de
nordiske markeder. Converse har
ingen international kollektion, så
den skal udvikles til de nordiske
markeder, ligesom det er sket på
en række andre markeder –
eksempelvis Spanien, hvor der er
en meget omfattende kollektion,
som bl.a. også omfatter Converse
jeans.
”Vi har tidligere haft beklædning
i Danmark. I begyndelsen af
1990’erne lå 80% af omsætningen
af Converse indenfor tøj, og målet
er, at vi kommer op på 25% i 2012,
men i mellemtiden er markedet for
Converse sko jo vokset voldsomt.”
”Vi vil med tøjet lige som med
skoene dele det op i linjer rent
salgsmæssigt og rette os mod
flere forskellige butikstyper herunder
naturligvis sportsbutikkerne
med sportmode. Vi vil opbygge en
inhouse designafdeling og etablere
en særskilt organisation for tøj
og accessories,” fortæller Per
Rasmussen.
Flere ben at stå på
Det ligger ikke fjernt for Converse
Scandinavia at opbygge nye
kollektioner og håndtere produktion.
Mentor modesko er opbygget
næsten fra bunden. Skomærket
udsprang i Århus og blev overtaget
af Per Rasmussen og hans
finansielle partner i november
2006 med en vision om at gøre det
europæisk.
”Det var et led i en strategi om at

Vidste du?
�� ������ ������ ����� ��� �������� �� ����������
��Lædermærker
��Logobånd
��Gummimærker
��������
�������
��������
������
Vævede etiketter
������ ��������� ��� �� ����� ��� ����������
� ���� ���� �� �������������������� �� �����-
����� �� ��� ��� ���� ����� ���� ��� �����
�������� ��� ������ � ��� ���� �� ����� ��-
��� �� �� ������� ��� ���������� ��� ������-
���� ����� ��� ������������ ��������
�� ��� ���� ������� ������ ���������� ��
������������ ��������
����������������������������������������������������������

P R O F I L A F C O N V E R S E
Converse sko ligger både i sportsbutikker, street-/jeanssektoren, modebutikker og hos skokæderne med hver sine serier.
få et ben mere at stå på. Vi har
opbygget distribution i Danmark
og Sverige og er i gang på andre
markeder. I 2007 fik vi næsten 100
kunder i Tyskland, og vi har et kontor
i Portugal, hvor skoene produceres.
Der er to mand, der har til
opgave at kontrollere produktionen.”
”Ud over Converse tøj og accessories
skal jeg ikke lægge skjul på,
at vi godt vil have endnu et ben
mere at stå på, og vi får da også
mange henvendelser. Vi har
forhandlet med enkelte, men det
er vigtigt, at det er produkter, som
vi virkelig brænder for. Ellers vil vi
ikke arbejde med det,” fastslår Per
Rasmussen.
20
Udliciteret lager
Når man kommer ind hos
Converse i Herlev, er der ikke
meget, der antyder, at det er et
”Jeg har regnet grundigt på det flere
gange, og vi kan ikke drive eget lager for en
tilsvarende omkostning”
skofirma. Bortset fra en klassisk
plakat i trappeopgangen er der
ikke mange sko indenfor synsvidde,
og væggene er præget af
moderne kunst frem for reoler og
udstillinger med sko – og lageret
er slet ikke til at få øje på.
Det skyldes, at det er placeret
hos transportfirmaet GLS i
Kolding.
”Helt fra midten af 1990’erne
har lageret været udliciteret. Vi har
et fortrinligt samarbejde med GLS,
og det giver os mulighed for at
fokusere på det, vi er gode til,”
siger Per Rasmussen.
Indehaver af Converse Scandinavia, Per Rasmussen vil gerne have,
at virksomheden har flere ben at stå på.

Skomærket Mentor blev overtaget for halvandet år siden og omfatter
modesko til damer og herrer. Mentor ejes og drives 100% – fra
design og produktion til distribution – af Per Rasmussen og hans
finansielle partner.
”Der er en mening med, at en arbejdsdag er
defineret fra 8 til 16. Det er, fordi mennesker
har det bedst sådan”
”Hvis vi skulle have eget lager,
der kunne fungere effektivt, så er
der i perioder behov for seks-syv
medarbejdere og i andre perioder
kun arbejde til én. Jeg har regnet
grundigt på det flere gange, og vi
kan ikke drive eget lager for en tilsvarende
omkostning. GLS håndterer
jo meget store godsmængder,
og hvis vi er lidt pressede, så
er det intet problem at få sendt
6000-7000 par sko om dagen. Det
ville aldrig kunne lade sig gøre
med eget lager og ekspedition,”
siger Per Rasmussen, som på
mange måder lægger stor vægt
på struktur og planlægning.
Det fremgår bl.a. af hans skrivebord,
hvor der kun ligger tre
stykker papir, da han byder indenfor
midt i en telefonsamtale på en
onsdag formiddag.
”Jeg har nok bare lagt bunkerne
lidt til side,” smiler han, men strukturen
slår dog også igennem på
arbejdstiderne. De hedder 8-16 for
alle medarbejdere – med mindre
der sker noget helt ekstraordinært.
”Der er en mening med, at en
arbejdsdag er defineret fra 8 til 16.
Det er fordi mennesker har det
bedst sådan. Som jeg siger til
medarbejderne – ’det er dit arbejde
– ikke dit liv’ jeg er interesseret
i. Når jeg ikke er ude at rejse, går
jeg også selv hjem kl. 16. Hvis
man kan strukturere, uddelegere
og planlægge, så kan det også
lade sig gøre. Det handler om
arbejdets kvalitet – ikke om kvantiteten.
Jeg tror på, at vi får bedre
medarbejdere, hvis de kan nå
deres job fra 8-16.”
”Vi har i øvrigt også en kollektiv
bonusaftale. Det hænger sammen
med, at alle i virksomheden er lige
vigtige,” slutter Per Rasmussen.
www.european-outdoor.com
VISIONS FOR
YOUR BUSINESS
Discover the world’s leading
trade fair for the outdoor industry.
July 17 – 20, 2008
Friedrichshafen, Germany

S P E E D O I G E N N E M 8 0 Å R
80 år med gyldne
trumfer i vandet
Et eksempel på Speedos design – en badedragt med asymmetrisk
ryg.
22
Chi Tank er en model i Speedos Wellbeing kollektion for
forår/sommer 2008.04.08
Der er næppe andre end
Speedo, der har haft så stor
andel af de olympiske medaljer
i en idrætsgren. Svømmemærket
har hele tiden været i front
for udviklingen.
Speedo kan i år fejre 80 års
jubilæum som producent af svømmetøj
til konkurrencesvømning,
men i dag omfatter kollektionen
også en række andre produkter
primært til svømning, men også til
motionsaktiviteter og fritid.
Faktisk blev virksomheden
etableret allerede i 1914, men det
var med produktion af undertøj.
Alexander MacRae grundlagde
virksomheden i Sydney i Australien.
Under 1. verdenskrig slog
virksomheden sig op på at producere
sokker til den australske
hær.
I 1928 kom så den første kollektion
af svømmetøj, og siden har
det været krumtappen i Speedo,
som fik sit navn efter en konkurrence,
hvor en tidligere søofficer
vandt fem pund med sit forslag om
navnet Speedo.
Speedos historie rummer en
lang række nyskabelser, som
gang på gang har brudt normerne
for svømme- og badetøj. Allerede i
1920’erne satte svenske Arne
Borg den første verdensrekord i
Speedo, og siden er der sat hun-
dredvis af rekorder og vundet
stribevis af guldmedaljer i Speedo.
Også under 2. verdenskrig gik
Speedo aktivt ind i produktionen til
krigsførelsen. 90% af produktionen
gik til krigen. Det omfattede
bl.a. undertøj, moskitonet og signalflag.
Speedo er velkendt for at
udvikle hurtige svømmedragter,
men også firmaets design har
med mellemrum skabt debat. I
1932 vandt den australske svømmer,
Claire Dennis olympisk guld i
en svømmedragt, som mødte en
del kritik, fordi den viste for meget
skulder, og firmaets første bikinier
blev forbudt på de australske
strande.
I 1957 skete et stort gennembrud,
da Speedo lancerede en
svømmedragt i et helt nyt materiale
– nylon, og kort efter slog firmaet
igennem i USA. Ved De
Olympiske Lege i Mexico i 1968
blev 27 af de 29 guldmedaljer i
svømning vundet i Speedo.
Flere modeprodukter
I 1970 begyndte Speedo som den
første producent af svømmetøj at
producere dragter af nylon/elastane,
som fortsat er det mest
udbredte stof til svømme- og
badedragter.
I 1990’erne blev Speedo

Speedo i 80 år
1928: Den første serie svømmetøj produceres
1920’erne: Første verdensrekord i Speedo
1932: OL i Los Angeles – OL-guld og verdensrekord
i Speedo
1930’erne: Samarbejde med ’Surf Life Saving Association’,
som fortsat eksisterer
1940’erne: 90% af Speedos produktion går til krigsformål
1950’erne: Speedo producerer de første badeshorts
1957: Speedo introducerer nylon til svømmetøj
1968: Speedo-svømmere vinder 27 af 29 olympiske
guldmedaljer
1972: 21 af 22 verdensrekorder ved OL i München sættes
i Speedo
1980’erne: Kinas svømmeforbund indgår aftale med Speedo
Speedos brand er beskyttet i 112 lande
1990’erne: Pentland Group overtager Speedo
1992: Speedo lancerer S2000 kollektionen
1994: Endurance – det første stof, der kan tåle klor
1996: Speedo lancerer Aquablade
2000: Fast-Skin lanceres
2004: Speedo-svømmeren Michael Phelps vandt som den
første 8 medaljer ved OL
2004: Samarbejde med brasilianske Rosa Cha om modekollektion
2005: Samarbejde med modebrandet Comme des
Garcons
2008: LZR Racer – teknisk svømmetøj
overtaget af britiske Pentland
Group, som også ejer en række
andre sportsbrands. Udviklingen
af konkurrencedragter med stadigt
mindre vandmodstand tog yderligere
fart. I 1992 kom S2000,
som gav 15% mindre vandmodstand,
og i 1996 kom Aquablade
med yderligere 8% mindre vandmodstand.
Ved De Olympiske
Lege i Atlanta i 1996 blev 77% af
alle medaljer vundet af svømmere
i Speedo Aquablade.
Udviklingen gik stadig hurtigere,
og i 2000 kom Fast-Skin svømmedragterne,
som blev videreudviklet
frem til 2008, hvor LZR Racer blev
lanceret og har givet stor debat i
Speedo logos igennem årtier
svømmekredse, fordi der igen er
blevet slået en stribe verdensrekorder
i den nye dragt.
Speedo er dog andet og mere
end svømmedragter til konkurrence
og motion. Eksempelvis har
firmaet svømme- og badetøj til
børn og gravide, samt badedragter,
bikinier og modekollektioner.
For at markere dette har firmaet
i de seneste år benyttet
nogle af modebranchens topmodeller
som Naomi Campbell, Jerry
Hall og Yasmin Le Bon.
Blandt de nyeste kollektioner er
en wellbeing kollektion med en
træningslinje til yoga, pilates og
lignende aktiviteter samt natur-
Speedo er sponsor for en lang række fremtrædende svømmere.
Blandt dem er Michael Phelps, som er blandt de største medaljefavoritter
til OL i Beijing.
ligvis til aktiviteter i vand. Serien
indeholder bl.a. toppe, leggings,
hættetrøjer, bukser og shorts. Til
vandaktiviteter er der både badedragter
og bikinier.
En fashion kollektion indeholder
også bikinier og badeshorts til
mænd, og der er en sportskollektion
med fritidsbeklædning til den
aktive livsstil. Desuden har firmaet
en kollektion til beachvolley.
Pentland, der i dag ejer Speedo,
driver desuden store brands som
Kanga Roos, Lacoste sko, Ellesse
og Berghaus.
23

E T K I G P Å K Æ D E R N E S B R O C H U R E R
Lup på kædernes
fodboldbrochurer
Ved første kig på kædernes
opstartsbrochurer til fodboldsæsonen
bemærker to anmeldere
omgående, at det tydeligt
ses, hvem der er ’storebror’
blandt kæderne
Af Per Bang
SportLink har bedt to fagfolk fra
’nabobranchen’ om at kigge på de
tre landsdækkende sportskæders
brochurer op til fodboldsæsonen.
Mogens Kongsgaard, 44 år, indehaver
af InFront, der leverer
modetøj til kvinder +30 og
Christian Johansen, 29 år,
eksportsælger for BlueWillis, der
leverer kvalitets modetøj til kvinder
og mænd.
Efter en første hurtig gennemgang
af de tre brochurer bliver
Intersport omgående bedømt som
den klart bedste, og den bedømmelse
bliver i øvrigt fastholdt.
Sportigan bedømmes som den
dårligste, men den vokser dog
siden forbi Sport-Masters.
Mogens Kongsgaard: ”Sport-
Master har i for stort omfang valgt
de billige løsninger. Hos Intersport
er der i højere grad mennesker på,
og det kan jeg godt lide. Der er
gjort noget ud af det. Tøjet har
været på giner, da det er
fotograferet. I de øvrige ser det ud,
som om det har ligget fladt på gulvet.”
Christian Johansen: ”Det
undrer mig, at der er brugt så
dårligt papir – specielt hos
Sportigan og Sport-Master.”
Billederne
De to er generelt ret enige om
anvendelsen af billeder. De synes
bedst om Intersports fotos.
Christian Johansen: ”I Intersports
brochure kigger modellerne
dig lige i øjnene. Det virker godt og
nærværende. Jeg synes, der er
flere rigtigt gode fotos. Eksempelvis
side 7 er der et fodboldfoto,
som ganske vist ikke virker særligt
naturligt, men alligevel er det fedt.”
24
Mogens
Kongsgaard:
”Jeg synes, der
er et fedt foto
side 11 med en
ærke-engelsk
dreng. Det virker
stærkt. Jeg kan også
godt lide siden med
Mini-Ronaldinho, og så er det jo
nok ingen tilfældighed, at det står
lige overfor Barcelona-bluser.”
Christian Johnsen: ”Sport-
Master har ofret et stort foto af to
gymnastikpiger, men det er som
om, man får alt for lidt ud af det.
Der er ikke rigtigt gang i det,” siger
Christian Johnsen, og Mogens
Kongsgaard mener, at netop disse
to sider er meget rodede.
Begge er enige om, at Intersports
forside har langt mest
appeal med et fodboldidol på forsiden,
mens Sport-Masters forsidefoto
viser et par old-boys spillere.
Sportigans forside har ikke et
egentligt foto, men fungerer fint.
For få informationer
De to anmeldere mener, at der
generelt er brugt for mange begreber,
som ikke forklares.
Mogens Kongsgaard: ”Det
fremgår, at en fodboldstøvle er
fremstillet af K-skind, men det
fremgår ikke, hvad det betyder.
Jeg ved ikke, hvad jeg skal bruge
en sådan information til. I teksten
ved andre fodboldstøvler er brugt
betegnelser som Adidas F30.8
TRX FG og Nike Talaria IV Fg. Det
var
den måde,
man for nogle år
siden betegnede smarte
sportsvogne, men som man for
længst er gået væk fra. Det er
ren og skær prostitution. I beskrivelserne
benyttes begreber som
AgION og TRAXION-teknologi,
uden at begreberne er forklaret.
Det kan jeg ikke bruge til noget
som helst.”
Christian Johansen: ”Hvis
man bruger den slags begreber,
så bør det som minimum fremgå,
hvilke fordele det indebærer for
forbrugeren. Jeg kan godt lide, at
der hos Intersport er lidt forbrugerinformation
bl.a. om valg af løbesokker,
løbedistancer for børn og
om udskiftning af sports-bh.”
Farver og match
Christian Johnsen: ”Generelt så
matcher farverne i Intersports
brochure bedre end hos de to
andre, og der er en bedre sammenhæng.
Det gælder eksempelvis
med Mini-Ronaldinho overfor
Barcelona-bluser, og det
gælder generelt selve farvesammensætningen
mellem produkterne
og den grafik, der er brugt
på siderne.”
Mogens Kongsgaard: ”Sport-
Masters og Sportigans brochurer
anvender i alt for høj grad det, jeg
kalder Bilka-farver. Det er pang-
farver alene
for farvernes
skyld.” Der er også
eksempler på, at
farverne slet ikke
matcher. I Sportigans
brochure side 9 er der et
flot foto af en dreng, der
jonglerer med en bold, men
farverne i billeder matcher slet
ikke med den modstående side.”
Konkurrencer og gaver
Sport-Master har en konkurrence i
kædebrochuren, og det er de to
lidt delte overfor.
Christian Johansen: ”Det er en
konkurrence, som handler om at
få folk til at komme i butikken, og
det er jo sådan set OK, men det
trækker da lidt ned i niveau.”
Mogens Kongsgaard: ”Jeg er
sådan set enig i, at det trækker lidt
ned hos mig som voksen, men
mine teenage drenge vil være helt
med på det, så det vurderer jeg
egentlig til at være fint.”
Igen med relation til drengene er
Mogens Kongsgaard meget positiv
overfor, at Intersport udlover
gratis plakater med fodboldidoler.
Til gengæld er de to ikke så positive
overfor ’Danmark Løber’ og
sammenkædningen med Dansk
Røde Kors.
Mogens Kongsgaard: ”Når der
er en kobling til Dansk Røde Kors
i Intersports brochure, så er min
første tanke, at Intersport støtter,
hver gang vi har købt et løbesæt,
men ved nærmere eftersyn er det

Christian Johansen og Mogens Kongsgaard gik kritisk til værks i de tre landsdækkende kædes brochurer til sæsonstarten i fodbold.
Røde Kors.
Mogens Kongsgaard: ”Når der
er en kobling til Dansk Røde Kors
i Intersports brochure, så er min
første tanke, at Intersport støtter,
hver gang vi har købt et løbesæt,
men ved nærmere eftersyn er det
vist ikke tilfældet.”
Christian Johansen: ”Ja, men
hvordan er det egentlig, at Intersport
støtter Dansk Røde Kors –
eller støtter man overhovedet. Der
mangler simpelthen information.
Der er faktisk ingen information.
Man bliver ikke engang gjort positivt
nysgerrig efter at gå ind på den
angivne hjemmeside.”
De to modefolk finder ikke
meget sportmode i de tre brochurer
ved fodboldsæsonens start.
Dog har Sport-Master en bagside
med fritidssko, og den er de to
pænt tilfredse med.
Christian Johansen og Mogens
Kongsgaard understreger, at sammenligningen
mellem de tre
brochurer, som udgangspunkt er
ulige, da Intersport over flere sider
og på bedre papir har brugt langt
flere ressourcer end de to andre
på den pågældende udgivelse.
Det skal understreges, at
Sport-Master efterfølgende har
udsendt en 32 siders generel
forårsbrochure.
Mogens Kongsgaard er indehaver
af modetøjsfirmaet
InFront, som leverer modetøj til
kvinder +30.
Christian Johansen er eksportsælger
for BlueWillis kvalitets
modetøj til kvinder og mænd.

N Y H E D E R F R A S P O R T I G A N
Spinterny Sportigan i Silkeborg
Når det gode og solbeskinnede forårsvejr kommer på sit højeste – åbner
Frank Neergaard sin nye Sportigan forretning på Torvet i Silkeborg.
Frank er et meget kendt ansigt i branchen – først bl.a. som bestyrer hos
Sport-Master i Lyngby og senest som jysk sælger hos H2O – men vil nu
have egen forretning ind under huden.
Frank fortæller, at han næsten er tilbage på sin hjemegn – og ikke mindst
Franks hustru, Heidi – som stammer fra Silkeborg og senest har opsagt
sit job hos Intersport i Hadsten, for sammen med Frank og hans personale
at trække det gode læs i nyetableringen i Silkeborg.
Sportigan Kjellerup
Klaus og Karin, indehavere af Sportigan Kjellerup udtaler: ”Det er det
bedste vi nogensinde har gjort. Vi har siden åbningen haft forrygende
travlt.” Dette ser Sportigan overalt, hvor der åbnes eller laves om, og er
et udtryk for at kunderne ønsker nyheder, når det gælder omgivelser og
produkter. Kunderne skal i dag inspireres til køb, og derfor er oplevelser
så vigtige i butikken.
28
Sportigan Kædecenter nyansættelser
Med virkning fra 1. marts har Sportigan Kædecenter ansat 2 nye og
gæve medarbejdere – 2 medarbejdere, som skal bruge rigtig meget af
deres tid på hjælp og instruktioner til medlemsforretningerne.
Claus Petersen er den nye Coach, bosidende
i Hedensted og således med et centralt
udgangspunkt for sine besøg.
Claus er 45 år og kommer senest fra Nyt
Syn og Sportsmann Gruppen som salgsproduktchef
og Coach, og han har således
særdeles stærke sider på områderne
omkring at udvikle og styrke forretninger
omhyggeligt.
Claus er i fuld gang med besøg i Sportigan forretningerne, og færdiggør
samtidig arbejdet på det Sportigan butikskoncept, som netop er præsenteret
på Sportigans regionsmøder.
Claus vil også være bærende kraft i forbindelse med nyetableringer af
forretninger og generationsskifter.
Christian Holmgreen – 40 år – er ansat som
økonomichef, og med fysisk sæde på kædecentret.
Christian kommer fra tilsvarende stillinger
hos henholdsvis Sonofon og Farm Food.
Christian skal bruge en del af sin tid på
kædecentret, omkring den daglige styring af
økonomien i kædecentret, men han vil i høj
grad også være synlig i kontakt og udvikling
hos forretninger, som kan styrke deres økonomiske udsigter og især likviditetsudvikling.
Begge stillinger er således meget målrettet til medlemsforretningerne,
sådan at der i hver enkelt forretning kan tilføres yderligere styrke og mål
til fremtiden.
Dermed har Sportigan Danmark en særdeles stærk stab af medarbejdere,
som kan benyttes til hjælp og rådgivning af medlemsforretningerne.
Sportigan College
Sportigan har etableret sin egen uddannelsesplatform til udvikling af
kædens medlemmer og personale, således at alle hos Sportigan er optimeret
til konkurrencen om personale og kunder i fremtiden.
Sportigan College skal gennem strategisk og målrettet arbejde udvikle
Sportigan’s på alle niveauer og indenfor alle områder i butikken.
Første trin i uddannelsen er Situationsbestemt Ledelse. Dette er
markedets bedste ledelseskursus, som gør lederen i stand til, sammen
med sine sælgere, at udvikle den enkelte i forhold til opgaver men også
udvikle den enkelte som person.
Kurset har været en kæmpe succes, og 70% af alle ledere i Sportigan
har deltaget, resten skal igennem det til efteråret.
Kurset er en del af Blanchard International Group’s materiale.

Bliv del af en stærk frivillig kæde - få Sportigan på din facade
Hvem er vi
Sportigan er en af Danmarks største og mest kendte frivillige kæder af sportsbutikker.
Vi er 78 butikker fordelt over hele landet med fokus på løb, fodbold og
håndbold kombineret med et lokaltilpasset sortiment.
Hvad kan vi tilbyde dig
Vi kan først og fremmest tilbyde dig et godt navn på din facade.
Sportigan er en mærkevare med et stærkt markedsføringskoncept og det får
du glæde af. Vores markedsføring består både af overordnet kommunikation i
form af TV og husstandsomdelte kataloger – og af markedsføring i den enkelte
butik.
Vi fører alle de kendte mærkevarer samt specialfremstillede produkter, og det
betyder, at du som medlem af Sportigan kan tilbyde dine kunder et bredt, attraktivt
og unikt sortiment.
Som medlem af kæden får du desuden adgang til service og rådgivning fra vores
kædecenter og fra vores veluddannede medarbejdere. Vi hjælper dig således
med at udvikle og markedstilpasse din butik, og vi hjælper også med økonomiske
spørgsmål om finansiering, leasing og generationsskifte.
Hvordan arbejder vi
Vi råder over den absolut nyeste EDB teknologi. Herunder Navision Attain med
tilhørende NP retail, der serviseres med dag til dag opdateringer af vores leverandørers
varekartoteker. Via vores E-fakturasystem kommer 86% af vores faktureringsmængde
frem til din skærm samme morgen, som varerne bliver leveret i
løbet af dagen. Vi rådgiver dig selvfølgelig med indkøringen i vores systemer.
Hvordan
Bliv en del af Sportigan kæden – kontakt direktør Knud Erik Andersen for yderligere
informationer – e-mail: knuderik@sportigan.dk
– telefon: 98 16 15 22 eller mobil: 21 78 59 86.
www.sportigan.dk

K I G I N D H O S P U M A
Landsholdsspillere
pa˚ pa˚ �sponsorshopping�
�sponsorshopping�
Tøjet skal se godt ud, når det bliver hængt på reklamesøjlerne.
Der går store mængder tøj til
Pumas sponsoraftaler med
Dansk Håndbold Forbunds
landshold. Der er seks ordinære
landshold foruden udviklingstruppe
Tekst: Finn T. Jensen, presseog
informationschef i DHF
Foto: Jan Christensen
Der er i bogstavelig forstand liv i
kludene på Grønlandsvej 8 i
Skanderborg denne onsdag formiddag.
Samtlige showrooms hos
Puma Danmark summer af
aktivitet og både på lageret og i
30
administrationen er der travlhed –
på den fede måde.
”Vores omsætning af varer er
ekspanderet ud over alle grænser,
og rent fysisk har vi for længst
sprængt rammerne for, hvad vi
kan have liggende her på matriklen.
Så vi har måttet placere cirka
halvdelen af vores varelager eksternt,”
siger administrerende direktør
Peter Bedsted ikke uden en vis
stolthed om Pumas positive, men
logistisk også lidt besværlige
problem. En udvikling, der for alvor
har taget fart de seneste tre år.
”Men nu får vi snart en byggetilladelse,
der betyder, at vi igen vil
kunne samle det meste af vores
lager centralt, og det er en enorm
fordel. Præcis som vi oplever, at
det er et stort plus for os, at vores
partnere og kunder kan komme
her og få varerne i hånden, frem
for at vi skal forhandle os til rette
via katalogbilleder,” siger Bedsted,
der selv har været i firmaet i 15 et
halvt år.
Mange medarbejdere impliceret
Blandt de partnere, man sætter
meget pris på i Skanderborg, er
Dansk Håndbold Forbund – og i
skikkelse af smagsdommerne
Karin Mortensen og Lars Rasmussen
skal DHF denne formiddag
tage stilling til landsholdsspillernes
kommende kollektion
af spille- og fritidstøj.
”Aftalen med DHF er vores absolut
største og den berører rigtigt
mange mennesker i vores organisation,”
forklarer Peter Bedsted.
”I bund og grund tror jeg ikke,
man kan forestille sig, hvor mange
enkeltstående varer, aftalen med
DHF omfatter – men der er tale
om ufatteligt mange forsendelser.”
Og hvad der skal i de mange
efterårs-pakker er Mortensen og
Rasmussen godt i gang med at
udvælge fra et overflødighedshorn
af en kollektion, der spredt ud over
det meste af gulvet ligger og signalerer
coolness og lifestyle – en
flot sammensmeltning af sport og
mode. Selve den idé, som har ført
til Pumas eksplosive vækst.
Ny bluse til OL
”Den del af processen, hvor landsholdsspillerne
er med til at udvælge
DHF’s produkter, er meget vigtig
for os. Vi har ingen intentioner
om at trække noget som helst ned
over hovedet på spillerne, selv om
vi hele tiden forsøger at lancere
vores nyeste produkter via håndboldlandsholdene.”
Nøjagtig som Puma i fodbold
præsenterer sine nye kollektioner
ved at lade Italiens verdensmestre
være først på banen.
”Vi kommer med en ny spilletrøje
til herrelandsholdet til OL – en
model, der vil blive præsenteret
senere på foråret,” siger Peter
Bedsted og glæder sig over den
solide interesse, der er blevet det
danske herrelandshold til del,
siden firmaet i sommeren 2006
skrev kontrakt med DHF.

Målvogter Karin Mortensen og landstræner Jan Pytlick i gang med at prøve trænings- og fritidstøj hos Puma.
Direktør Peter Bedsted, Puma Danmark, finder det vigtigt, at spillerne
er med til at vælge tøjet. Intet skal trækkes ned over hovedet
på dem.
Seriøs samarbejdspartner
”Man kan bestemt ikke klage over
eksponeringen,” siger direktøren,
”Nu skal vi ’bare’ have kvindelandsholdet
med også – men det
er min klare fornemmelse, at det
kun er et spørgsmål om kort tid,
før Danmark er med i verdenstop-
pen hos både mænd og kvinder.”
”Samtidig med den sportslige
succes synes jeg, vi i Puma oplever
DHF som en særdeles seriøs
samarbejdspartner på mange
niveauer – og det er utroligt meget
værd for os. For eksempel handlede
man i forbundet yderst pro-
PUMA
• Puma blev grundlagt i 1948 af
Rudolf Dassler (1896-1974) som
en udløber af ”Gebrüder Dassler
Schuhfabrik”, der siden 1924
havde haft til huse i den lille by
Herzogenaurach tæt på
Nürnberg i Bayern (i dag godt
22.000 indbyggere)
• Rudolf Dasslers bror Adolf
”Adi” Dassler (1900-1978)
grundlagde året efter det
konkurrerende firma Adidas
ligeledes med hovedsæde i
Herzogenaurach
DHF’s landshold
Dame-A
Herre-A
Dame A Udviklingslandshold
Herre A Udviklingslandshold
Dame-U20
fessionelt, da der under EM i
Norge opstod problemer med en
af vores konkurrenter, og man er
efter min mening på den helt rette
vej i DHF ved at udbygge organisationen,
så man er rustet til de
store forretningsmæssige udfordringer,
der fremadrettet ligger i
• Distributionen af Puma i
Danmark kom i slutningen af
80’erne til Skanderborg, hvor
den blev varetaget af MT Sport
• Da svenske Tretorn i 1990
købte MT Sport havde firmaet
det danske agentur for cirka 50
forskellige mærker
• I 2001 blev Puma Danmark
opkøbt af moderfirmaet og siden
2004 har man kun forhandlet
Puma produkter
Herre-U20
Dame U18
Herre U18
Dame U16
at drive en så stor business, som
et nationalt håndboldforbund er,”
siger Peter Bedsted.
31

S E L E C T H A R U D V I K L E T I B A L L
Den intelligente bold er indvendig forsynet med kobbertråde, som er i stand til at strække sig, så de kan tåle påvirkningerne fra kast og
spark.
Select vinder igen!
Select vinder igen!
Select vinder igen over de store i “gamet! iBall ligner en almindelig håndbold, og
en af udfordringene har været at give bolden helt uændrede egenskaber trods den
indbyggede elektronik
Select har udviklet iBall, som
automatisk registrerer, om den
er over målstregen, men systemet
åbner for videre perspektiver
for at øge underholdningsværdien
ved sport
Af Per Bang
Hvis Select iBall havde været
opfundet i 1966, kunne mange
diskussioner, analyser af TVbilleder
og frustationer hos de
involverede have været undgået.
Var bolden inde, efter at Englands
Geoff Hurst i VM-finalen mod
Tyskland bankede den på overlig-
32
geren, og den slog ned i
grønsværen?
Havde Select iBall været opfundet
ved EM i håndbold i 2006,
havde Lars Christiansen været
topscorer alene. I et kontraangreb
viste TV-billederne entydigt, at
bolden var over stregen, men de
tyske dommere fløjtede ikke for
scoring, og han måtte dele topscorerværdigheden.
Den slags episoder rummer
sportshistorien en række af, og
det ligger til grund for, at både fodboldmanden
Hans Petersen i
Århus og Select har haft tanker
om, hvordan der kan udvikles en
metode, så det automatisk registreres,
om bolden er i mål.
Firmaet Goalref ApS. med Hans
Petersen og Ulrik Merrild som et
par af bagmændene har siden
2000 arbejdet med ideen, der ligger
til grund for Select iBall.
”I første omgang sammensatte
vi en arbejdsgruppe for at få
analyseret, om det var realistisk at
udvikle en bold, hvor det automatisk
registreres, om den er i mål.
Gennem et netværk af fagfolk har
vi udviklet ideen,” fortæller Ulrik
Merrild.
”Først da vi var relativt langt
fremme, kom vi i kontakt med
Select. Vi havde brug for en partner,
som er tæt på produktion af
bolde, og som har kontakten til
kunderne. Den helt store udfordring
i den sene fase af udviklingen
var at sikre, at udstyret kan
bygges ind i en bold, uden at det
ændrer boldens egenskaber,”
fortæller Ulrik Merrild.
I første omgang er systemet
færdiggjort til håndbolde. Select
iBall er i virkeligheden et system,
der er bygget op omkring en
trådløs kommunikation mellem
bolden, målrammen og en modtager
hos dommeren. På under et
halvt sekund kan dommeren ved

Select fortsætter i Eigil Nielsen ånd ved at gå forrest i produktudviklingen
af fod- og håndbolde.
hjælp af et krypteret signal afsige
sin kendelse, og spillet kan fortsætte
uden unødvendig afbrydelse.
iBall i spil ved håndbold VM
Direktør Peter Knap, Select,
fortæller, at firmaet havde en
grundlæggende idé om, at den
næste store landvinding indenfor
bolde skulle handle om at bygge
elektronik ind i bolden.
”Da jeg så en artikel om Goalref,
kontaktede jeg folkene bag, og vi
gik i gang i fællesskab. Det lyder
måske ikke af meget at bygge 25-
30 gram elektronik ind i en bold,
men det er ganske kompliceret,
fordi det skal kunne holde til nogle
ekstreme belastninger, og samtidig
skal bolden bevare sine
egenskaber i form af vægt, balance
og evne til at hoppe.”
Select har for nylig forlænget
sponsoraftalen med det Internationale
Håndbold Forbund, IHF,
om at levere bolde til både
damernes og herrernes VM og OL
til og med 2013. Samtidig har IHF
besluttet at gå forrest i udbredelsen
af Select iBall ved at indføre
det elektroniske system ved herrernes
VM i Kroatien i januar
2009. Med denne blåstempling er
Select iBall det første internationalt
anerkendte system af sin art.
Allerede ved ungdoms VM i
Makedonien i sommer vil systemet
blive afprøvet, og indtil da er
der fortsat gang i en række tests.
Ud over at afgøre om bolden er i
mål, kan systemet også registrere,
med hvilken hastighed, bolden
kom i mål, og Ulrik Merrild ser
yderligere perspektiver f.eks. i
form af at lave animationer af
boldens bane mod mål, registreringer
af, hvor i målet der scores
og med hvilken skruning, bolden
kommer mod mål. Alt sammen
kan formidles til publikum og
medier for at øge oplevelsesværdien.
Peter Knap ser store kommercielle
muligheder for Select.
”Selve systemet er først og
fremmest rettet mod eliten, og det
er planen, at andre producenter af
bolde vil få mulighed for at købe
det. Det er den eneste realistiske
mulighed for at få det udbredt
også indenfor fodbold, hvor vi jo
ikke er så store i det internationale
perspektiv.”
”For Select kan der også være
andre kommercielle muligheder,
og naturligvis betyder det meget,
at vi igen beviser, at vi er foran i
udviklingen af bolde. Select var
først med den snøreløse bold,
siden med bolden af 32 felter og
igen med bolden i syntetlæder. Vi
er i dag meget stolte over endnu
en gang at komme med
epokegørende nytænkning indenfor
boldsportens verden, og vi
bærer dermed stifteren Eigil
Nielsens arv videre og banker
endnu en milepæl i jorden,” siger
Peter Knap.
N Y H E D E R
Globale nyheder
Fremgang i 2007
for sportssko
på 11 procent
De engelske sportsbutikker havde
i 2007 en fremgang på 11 procent
i salget af sportssko sammenlignet
med året før. Størstedelen af
væksten lå på højere gennemsnitspriser
– kun 1 procent på flere
solgte sko.
Analysefirmaet NPD Group har
gennem de seneste år indsamlet
oplysninger fra 900 af de største
sportsbutikker samt postordre og
online salg i England.
En stigning af gennemsnitsprisen
på et par solgte sportssko
til 370 kroner gav sportsbranchen
en fremgang på 10 procent. Salget
af performance løbesko gav
butikkerne en salgsfremgang på
14 procent – og målt på damesiden
alene var fremgangen 17 procent.
Salget af fodboldstøvler steg
med 7 procent i 2007.
To tredjedele af branchens salg
ligger indenfor den produkt kategori
som undersøgelsen betegner
som sports inspirerede sko til fri
fritid.
NPD forventer at branchen i
England får svært ved at leve op til
fremgangen i 2008.
Oxylane – ny stor
leverandør af sportsbrands?
Selvom Oxylane navnet endnu
ikke virker bekendt i den internationale
sportsindustri vil det uden
tvivl dukke op flere steder de kommende
år. Det er seneste udspil
fra Europas største sportskæde
Decathlon, som skifter navn fra
Decathlon til Oxylane. Viksomheden
står bag de 405 megastore
butikker i Frankrig, Belgien, Tyskland,
Spanien, England, Polen,
Holland, Rusland, Kina, Brasilien
og flere andre lande.
Decathlon har de seneste år
introduceret flere nye private label
brands indenfor sportsudstyr,
sportsbeklædning og sportssko. I
2007 blev det rapporteret, at
sportskæden planlagde at introducere
nogle af egne mærker til
sportsbutikker i Frankrig og andre
europæiske lande. En gruppe af
65 skibutikker på skisportssteder i
Frankrig har foreløbig denne vinter
solgt ski, snowboards og skitøj fra
Decathlon med navnet Wed`ze.
Decathlon – nu Oxylane – har
14 egne mærker indenfor forskellige
produktkategorier. Senest
introducerede de Oxelo som et nyt
brand til egne butikker indenfor
inline skates, skateboards og lignende
udstyr til streetsport.
Decathlon havde i 2007 en
fremgang på 11,7 procent i salget,
hvoraf knap halvdelen (45,50 procent)
af salget ligger i Frankrig.
Internationalt: Adidas og
Samsung introducerer ny
træningsløsning til mobil
Inspireret af Nike og deres samarbejde
med Apple har Adidas nu i
samarbejde med Samsung udviklet
Micoach – et træningssystem
med mobil, som kan være din personlige
træner.
Micoach er udviklet i samarbejde
med elitetrænere og sportsudøvere
og består af flere dele,
der samlet udgør en træningsløsning,
der skal inspirere og motivere
flere til at opnå deres mål
med træningen. Micoach mobilen
samler og bearbejder træningsresultater
og kan kombinere dem
med individuelle træningsplaner
baseret på træningsniveau og
målsætning.
Hele træningsløsningen fra
Adidas og Samsung indeholder
fem elementer: Micoach mobilen,
en pulsmåler, en sensor som
passer til Adidas løbesko, Adidas
beklædning samt en Micoach
webside løsning, som understøtter
og analyserer træningsresultater
og træningsprogram.
Udlånscentral af
sportsudstyr giver
øget omsætning
I Norge har flere kommuner de
seneste år etableret udlån af
sportsudstyr for at stimulere flere
mennesker til at dyrke sport og
motion. Sportsbranchens hovedorganisation
har støttet initiativet
og har nu konstateret ved en
undersøgelse, at udlånsaktiviteterne
i de 20 norske udlånscentraler
er med til at give flere mennesker
lyst til at være fysisk aktive
og bidrager positivt til omsætningen
i de butikker, der ligger der,
hvor udlån er placeret.
Udlån er organiseret ved at privatpersoner
kan leje udstyr. Andre
steder kan det lånes gratis. Dermed
bidrager ordningen også til at
udjævne sociale skel i forbindelse
med muligheder for sportsaktiviteter.
Den øgede omsætning kommer
i kraft af, at flere vælger at købe
udstyr efter at de har prøvet det.
33

P R O F I L A F R A S M U S H E N N I N G
Jernmand på
guldjagt
Rasmus Henning har træningsbase ved Team Danmark centeret i Farum.
Når det gør rigtigt ondt under
træningen, danner triathleten
Rasmus Henning et indre
billede, hvor han løber over målstregen
som den første ved OL i
Beijing
Af Per Bang
Fem-seks timers daglig træning
og helt op til syv timer under træningslejre
er opskriften på en
olympisk medalje – i hvert fald for
én af Danmarks sejeste idrætspersoner
– triathleten Rasmus
Henning, som drømmer om at
svømme, cykle og løbe sig til
medalje i Beijing.
Triatlon er en idrætsgren for de
ultimative sejpinere. 1500 meter
svømning, 40 km cykling og 10 km
løb ud i ét stræk er den olympiske
distance, men faktisk regner
Rasmus Henning sig selv for at
være endnu bedre på den klassiske
Ironman-distance med 3,8
km svømning, 180 km cykling og
41,195 km løb.
34
Ironmann-distancen har han
prøvet kræfter med, og den venter
måske forude, men foreløbig
gælder det De Olympiske Lege i
Beijing.
“Det indre billede, hvor jeg ser
for mig, at jeg løber i mål i Beijing,
har jeg brugt i nogle måneder som
motivationsfaktor, når det gør
rigtigt ondt under træningen, og
mit mål er helt klar en olympisk
medalje. Lige netop ved det
stævne er der ikke noget ved at
blive nr. fire.”
I denne sæson er OL det
altoverskyggende mål, og alt
andet er lagt tilrette efter at være i
topform i august. Formelt er han
endnu ikke kvalificeret til OL. Det
sker efter ranglisteplaceringen
den 7. juni, og han mangler endnu
nogle points for at være helt
sikker. Dem går han efter at hente
ved to konkurrencer henholdsvis
26. april og 11. maj.
Han har valgt færre konkur-
”Hvis jeg gør alt, som jeg hidtil har gjort,
ville jeg kunne komme blandt de 5-10 bedste
ved OL. Men hvis jeg skal helt frem,
skal jeg gøre noget anderledes”
rencer i år og springer bl.a. flere
World Cup afdelinger over, selv
om præmiepengene her er med til
at finansiere forretningen Rasmus
Henning. I 2007 vandt han den
største præmiesum i triathlonhistorien
med en sejr i Des Moines,
USA, hvor førstepræmien var
200.000 dollars og en Hummer H3
bil.
“Punkt ét for mig i denne sæson
er at undgå skader. Derfor prøver
vi at holde en sikkerhedsmargin
rent træningsmæssigt. Jeg har
eksempelvis tidligere løbet omkring
120 km om ugen, men ligger
nu på 80-100 km. Den højere løbedistance
har ellers vist sig at være
god for min form, men den har
også givet skader.”
“Her i det tidlige forår føler jeg
mig i overraskende god form, og
lige nu ville det passe mig fint, hvis
OL var om fire-seks uger,” siger
han på en af de første forårsdage
efter formiddagens træningspas i
Farum Svømmehal og på stierne i
Farum.
Skitræning forbedrer cykling
Én af årsagerne til den gode form
mener Rasmus Henning er, at han
i vinterperioden har trænet på ski
og rulleski.
“Hvis jeg gør alt, som jeg hidtil
har gjort, ville jeg kunne komme
blandt de 5-10 bedste ved OL. Det
er jeg ret sikker på. Men hvis jeg

”Jeg vil frygtelig gerne
prøve Hawaii Ironman,
som skulle ligge
godt til mig”
Foto: Atilia Sbruzzi, Club La Santa
Foto: Atilia Sbruzzi, Club La Santa
skal helt frem, skal jeg gøre noget
anderledes – der skal noget
ekstraordinært til, og skitræningen
er en satsning.”
“Det primære ved skitræningen
er, at jeg skal blive bedre til at aktivere
min sædemuskulatur. Det er
vigtigt, når man cykler op ad, og
der er en pæn bakke på ruten i
Beijing. Samtidig har skitræningen
givet variation og ny inspiration,
fordi jeg skulle lære noget nyt.”
“Jeg kan mærke, at det har fungeret,
og hvis jeg får aktiveret min
sædemuskulatur, kan jeg måske
også spare lidt i lårene, som jeg så
kan bruge ekstra på løbeturen.”
Skitræningen er blevet styret af
mentaltræner Ulrich Ghisler, som
tidligere har dyrket langrend, og
som sammen med fysioterapeut
og akupunktør udgør nogle af
’medarbejderne’ i forretningen
Rasmus Henning.
Hans træner Michael Krüger er
samtidig landstræner for triathleterne
og fungerer mere som
sparringspartner end som tradi-
tionel træner for Rasmus Henning.
Svømning til triathlon
Egentlig var Rasmus Henning
konkurrencesvømmer helt frem til,
han var 22 år, men han var ikke i
den absolutte elite. Det blev ikke til
individuelle danske mesterskaber,
men dog til nogle titler i holdkap.
”Flere af mine træningskammerater
var stoppet, og jeg var selv
kørt lidt træt i det, så jeg var kommet
til en skillevej. Enten skulle jeg
stoppe eller finde en anden
idrætsgren. Jeg vidste, at jeg var
ret god til at løbe, og jeg kom til at
snakke med nogle, som mente, at
triathlon lige måtte være noget for
mig,” fortæller Rasmus Henning.
“Jeg kendte intet til sporten,
men begyndte at træne, og jeg
kunne ret hurtigt fornemme, at det
var noget for mig. Allerede i løbet
af den første sæson fik jeg en 7.
plads ved DM, og jeg blev udtaget
til landsholdet. Samtidig var jeg
glad for at træne udendørs, og det
lå godt til mig at presse mig selv
35

P R O F I L A F R A S M U S H E N N I N G
Foto: Atilia Sbruzzi, Club La Santa
Kroppen kan tåle meget træning, men også mental styrke er en vigtig faktor på vej mod at opfylde drømmen om olympisk medalje.
over lang tid,” fortæller Rasmus
Henning om skiftet til triathlon,
hvor netop det at være en dygtig
svømmer er et rigtigt godt
udgangspunkt. Af de tre discipliner
er svømningen den vanskeligste
at lære, hvis man ikke har
teknikken med sig.
Den mentale kamp
Lysten til at kvæle sig selv over
lang tid er vigtig for en triathlet
med tre udholdenhedsdiscipliner i
forlængelse af hinanden – og
dermed er den mentale kamp med
sig selv og med smerten i kroppen
et vigtigt element, ligesom motivationen
til de mange timers træning
spiller en vigtig rolle.
“Jeg arbejder rigtigt meget med
motivation, og det holder jeg i
øvrigt også foredrag om. Jeg
bruger en pyramide som model. I
bunden er glæden, som skal være
den vigtigste drivkraft i træningen.
Næste niveau er de målsætninger,
som virkelig betyder noget for én.
Her arbejder jeg med succesop-
36
levelser, som jeg tænker ind og
bruger som motivation. Næste
niveau er, at det er et arbejde, som
bl.a. sikrer, at jeg kan forsørge
familien. Spidsen af pyramiden er
viljen, som betyder, at jeg træner
igennem, uanset om alle de andre
motivationsfaktorer svigter.”
“Jeg bevæger mig motivationsmæssigt
rundt mellem de forskellige
niveauer i pyramiden, men jeg
skal helst være mest muligt nede
ved glæden. Det er den bedste
motivation, og jeg skal nødig nå
helt op til viljen ret ofte.”
“Det er i det arbejde med motivation,
at jeg af og til ser for mig,
at jeg løber i mål som nr. et ved OL
i Beijing, og det er en rigtig god
motivationsfaktor,” siger Rasmus
Henning med inderlighed i stemmen.
Han beskriver sit talent for
triathlon som en god blanding af
fysik og mentale ressourcer.
“Jeg har en god motor – det vil
sige en høj iltoptagelse og en
krop, der kan tåle at træne meget,
Foto: Atilia Sbruzzi, Club La Santa

Rasmus Henning
Født 13. november 1975
Gift og har to døtre (1 og 2 1 /2 år)
Uddannet lærer
Professionel siden 2000
Største resultater:
◆ EM-guld 2004
◆ Nr. 7 ved OL 2004
World Cup sejre:
◆ Athen 2003
◆ Hamburg 2004
◆ Mazatlan 2006
◆ Des Moines 2007
Ironman:
◆ Gulv ved åbne danske mesterskaber 2000
◆ VM-sølv 2001
og jeg har samtidig flere mentale
ressourcer end de fleste.”
“Jeg har gavn af, at jeg i mange
år var svømmer uden det store talent.
Jeg fik intet forærende, men
måtte kæmpe hårdt uden at opnå
det helt store. Det har givet mig
nogle egenskaber, som har fulgt
mig siden.”
Et andet foredrag på hans
repertoire er i øvrigt ’The circle of
succes’, som handler om
processen fra drøm til opfyldelse.
Hele udstyrspakken
Der er andre end Rasmus
Henning selv, der kan forestille
sig, at han løber først over målstregen.
Op til indeværende
sæson har Adidas tegnet sponsorkontrakt
med det danske
medaljehåb. Han har tidligere
repræsenteret Newline indenfor
beklædning og forskellige firmaer
på det øvrige udstyr, men med
Adidas er det meste af
”Jeg er ikke nogen udstyrsfanatiker,
men det skal være i orden, og specielt
løbeskoene er meget vigtige”
udstyrspakken samlet, selv om
bl.a. MBK cykler også er
leverandør.
“Jeg er ikke nogen udstyrsfanatiker,
men det skal være i orden,
og specielt løbeskoene er meget
vigtige. Jeg har tidligere repræsenteret
et hold i Frankrig, hvor jeg
havde løbet i Adidas, så jeg var
klar over, at de har nogle løbesko,
som passer godt til mig.”
“Den øvrige beklædning til træn-
En typisk træningsdag byder på svømning, cykling og løb om
formiddagen og løb og styrketræning om eftermiddagen – i alt op
mod seks timers træning.
Tror ikke på boykot
Forårets politiske debat om at boykotte De Olympiske Lege
bider ikke på Rasmus Henning, men han er bestemt ikke ukritisk
overfor at skulle deltage i legene i Beijing.
- Jeg tror ikke på, at det vil gøre nogen forskel for de menige
kinesere, om vi boykotter OL. Det vil selvfølgelig genere den
politiske ledelse, men en olympisk boykot alene vil ikke ændre
noget særligt.
- Hvis man virkelig vil ramme Kina, så det kan mærkes, skal der
arbejdes diplomatisk og især handelsmæssigt. Det vil have helt
anderledes konsekvenser.
- Som debatten er forløbet i Danmark, føler jeg, at nogle politikere
fører sig frem på atleternes bekostning, siger Rasmus
Henning.
- Noget andet er så, at Den Internationale Olympiske komité
burde have tænkt sig om, før man placerede De Olympiske Lege
med de forhold, der er for demokrati og menneskerettigheder i
Kina. Jeg håber, den nuværende situation for IOC til at tænke sig
bedre om i fremtiden, siger Rasmus Henning.
ing er ikke så afgørende. Der findes
meget udmærket træningsudstyr,
men vi har en helt specielt
konkurrencedragt, som Adidas
ikke producerer. Vi bruger samme
dragt til svømning, cykling og løb”.
Det vil sige, at den skal have
svømmedragtens gode egenskaber
med at være hurtig i vandet og
have en vis opdrift, og samtidig
37

P R O F I L A F R A S M U S H E N N I N G
Foto: Atilia Sbruzzi, Club La Santa
skal jeg kunne komme af med varmen,
når jeg løber og cykler. Det
er modsætningsfyldte egenskaber.
Jeg var med til at udvikle
sådan en dragt for Newline, men
for et par år siden trak de sig ud af
triathlonsporten, og Adidas har
ikke udviklet en dragt og gør det
nok ikke for min skyld,” erkender
Rasmus Henning.
Hawaii eller Wasaløb
Når De Olympiske Lege er slut, og
der forhåbentlig hænger en medalje
om halsen på Rasmus Henning,
står han ved en ny skillevej.
Karrieren på den olympiske distance
er slut, og valget står mellem
at gå over til Ironman-distancen
eller at stoppe karrieren og
kaste sig over en ’civil’ karriere.
“Jeg gennemførte to Ironman i
2000 og 2001. Før den første
havde jeg slet ikke trænet til det,
og jeg havde aldrig løbet længere
end 20 km. Alligevel gennemførte
jeg maratonløbet på 3.01 timer og
vandt konkurrencen, som var det
åbne DM. Året efter blev jeg nr. to
ved VM.”
38
“Jeg vil frygtelig gerne prøve
Hawaii Ironman, som mange har
sagt, skulle ligge godt til mig. Jeg
vil også synes godt om træningen
til den lange distance, så det er
absolut en mulighed.”
“Men det er også en mulighed,
at jeg søger over i en anden karriere.
Det er ganske hårdt at dyrke
idræt på den måde, som jeg gør.
Jeg har aldrig fri, og ferie i sommerperioden
er helt udelukket.
Hele tilværelsen er styret af min
sport, og samtidig har jeg en familie
med to små børn,” fortæller
Rasmus Henning, der udover
træning og konkurrencer selv må
løse mange praktiske opgaver i
forbindelse med sin sport.
“Derfor har jeg eksempelvis
også ansat en deltids pressemand
til at tage sig af den side af sagen,
og jeg har en manager. Jeg prøver
at gøre alt professionelt, men der
er ganske meget at tage sig af,”
siger direktøren i firmaet Rasmus
Henning.
Ud over Ironman på Hawaii er
der også andre udfordringer, der
lokker Rasmus Henning.
”Jeg har gavn af,
at jeg i mange år var
svømmer uden det store talent.
Jeg fik intet forærende,
men måtte kæmpe hårdt
uden at opnå det helt store”
Træningen på ski gav lyst til at
prøve det svenske Wasaløbet – og
gerne inden han bliver ren motionist,
som han udtrykker det, men
han har også lyst til at prøve
adventurerace – så den store
motor bliver ikke slukket sammen
med den olympiske flamme.

SPORTEX
16.–19. august 2008
�VIL DUVIDE HVOR TRENDEN GÅR HEN?
�VIL DUVIDE HVOR BRANCHEN GÅR HEN?
� ALT GÅR OP I EN HØJERE ENHED PÅ SPORTEX
– VI LØSER DIT PROBLEM!
Katalog med komplet udstilleroversigt og
gratis adgangskort udsendes i uge 29.
Mail på sportex@nord-fair.dk, hvis I mangler
katalog og adgangskort.

E T K I G P Å N E T H A N D E L
Detailbutikken bliver et
showroom for nethandel
Skiworld.dk er en skiportal med snemeldinger, konkurrencer, præsentation af rejsemål – og en webshop, som i dette tilfælde drives af en
sportsbutik.
Omkring 10% af omsætningen i
sportsbranchen sker via nethandel,
vurderer nethandlens
brancheforening, og specielt
indenfor tøj er omsætningen
stærkt stigende
Af Per Bang
Sportsbranchen har ikke udmærket
sig ved at være længst fremme
inden for online salg, men der findes
ingen konkrete tal for omsætningen.
Det fastslår formanden for
Dansk Distance- og
Internethandel, FDIH, Morten
Kamper, som dog vurderer, at
omkring 10% af omsætningen i
sportsbranchen sker via internettet.
”Det er meget svært at vurdere,
bl.a. fordi der er en række vanskeligheder
med afgrænsninger.
40
Generelt stiger online omsætningen
af tøj meget, og det udgør jo
en væsentlig del af sportsbranchens
omsætning, så alene
på den baggrund er der grund til at
mene, at sportsbranchens omsætning
på nettet er stigende,” siger
Morten Kamper.
Når han kigger fem år frem, ser
han nogle langt mere integrerede
salgsformer, hvor han beskriver
den fremtidige detailbutik på
området som et showroom.
”Et scenarie er i hvert fald, at
butikken bliver en slags showroom,
som er koblet med nogle
meget effektive logistiksystemer,
så varerne leveres indenfor
eksempelvis to timer. Til gengæld
skal de fysiske butikker kunne
noget mere – nogle måske med
”Der er højkonjunktur nu, og butikkerne har
det godt. Derfor opdager de ikke, at
nethandlen blomstrer og stjæler markedsandele.
Det opdager de først, når lavkonjunkturen
melder sig”
høj service, nogle med oplevelser
og nogle som rene nettobutikker.”
”Når vi ser på sportsbutikkerne i
dag, så ligner alle jo stort set
hinanden. De er hverken fugl eller
fisk. Mange sportsprodukter er i
dag højt profilerede brands, men
detailleddet i Danmark er slet ikke
oppe på beatet. Prøv at se, hvordan
eksempelvis internationale
brands indenfor parfume præsenteres
i detailbutikkerne.”
”Der er forskellige typer salg i
sportsbranchen, og det skal man
indrette sig efter. Der er jo også en
del forbrugssalg – næsten på linje
med dagligvarer, mens der på
andre områder er behov for specialrådgivning,
og der vil ske en
skarpere selektering,” siger
Morten Kamper, der fremhæver
nogle af specialleverandørerne
som værende længst fremme med
online salg.
”Der er onlinebutikker, hvor man
har udviklet dialog med kunderne
og en lang række services i tilknytning
til onlinesalget – eller man

DoUrun er en løbebutik i Vissenbjerg på Fyn og samtidig en løbeportal med webshop.
har specialiseret sig med et meget
dybt vareudvalg på et afgrænset
område.”
Kæderne ikke med
Morten Kamper noterer sig, at de
landsdækkende kæder i sportsbranchen
endnu ikke er med i
onlinehandlen.
”Der er vel en tendens til, at når
det går godt, så laver man ikke
om. Jeg ved godt, at der er en
række indbyggede vanskeligheder
for kæderne med reklamationer,
ombytning osv., men hvis jeg sad i
kæderne, så ville jeg kigge på,
hvad eksempelvis Hennes &
Mauritz kan. Hvis de kan, så må
sportskæderne også kunne.”
Morten Kamper forventer, at
næste bølge indenfor online handel
ruller, når Coop og Dansk
Supermarked for alvor slår sig på
online handel.
”Så kommer der virkelig pres
på, og så bliver butikskæderne
tvunget til at komme med,” fastslår
Morten Kamper.
Også Bruno Christensen, som
”Et scenarie er i hvert fald, at butikken bliver
en slags showroom, som er koblet med
nogle meget effektive logistiksystemer, så
varerne leveres indenfor eksempelvis to
timer”
er direktør for Retail Institute
Scandinavia er overbevist om, at
nethandlen tvinger det eksisterende
butiksliv til forandring.
”Det er nu, butikkerne skal
handle – ikke om et par år, for så
har netbutikkerne fået så meget
fodfæste, at der må lukke
butikker,” siger han.
”Der er højkonjunktur nu, og
butikkerne har det godt. Derfor
Marathon Sport blev etableret på Østerbrogade i København som
specialbutik for løbere i 1996. Siden kom butik nr. to på
Frederiksberg i februar 2000, og i dag driver forretningen også en
webshop fra en hjemmeside med andet løberelevant indhold.
opdager de ikke, at nethandlen
blomstrer og stjæler markedsandele.
Det opdager de først, når
lavkonjunkturen melder sig,”, siger
Bruno Christensen.
En lang række danske specialbutikker
har oprettet egen netshop.
Det gælder bl.a. løbebutikker
som DoURun på Fyn og Marathon
Sport i København, hvor direktør
41

E T K I G P Å N E T H A N D E L
Marathon Sport præsenterer hele sit varesortiment på hjemmesiden. Foreløbig er omsætningen begrænset, men der er løbende vækst.
Per Søndergaard dog ikke har de
store forventninger til det direkte
salg.
”Vi åbnede netbutikken den 1.
december 2006, og det er gået
relativt fint. Vores omsætning
svinger fra 10.000 kr. og til 40-
50.000 kr. pr. måned, men vi tror
på, at det giver mersalg i
butikkerne, at kunderne kan gå på
nettet og se, hvad vi har på lager,”
siger Per Søndergaard.
”Egentlig er nethandel jo også
lidt mod vores principper. Vi
mener, at de fleste af vores produkter
kræver faglig rådgivning.
Det gælder i høj grad sko, men
også løbetøj skal prøves, bl.a. fordi
det svinger i størrelser,” siger Per
Søndergaard.
Web-portaler
Ideen om at præsentere på nettet,
hvad der findes i butikkerne,
fremhæver også Frederik Kühl,
som er marketingansvarlig i
Nautic Ski & Surf, som har
butikker i Herning, Esbjerg og på
Amager.
”Vi vil selvfølgelig gerne kunne
nå de kunder, som vi ellers ikke
når af geografiske årsager, men
42
det handler i høj grad om at promovere
og vise, hvad vi har. Vi er
på vej med en ny webshop, som er
knyttet op på vores øvrige
styringssystemer i huset. Hidtil har
vi skullet opdatere manuelt, men
det er ikke godt nok. Vi skal have
præcis sammenhæng mellem,
hvad vi har på lager, og hvad der
ligger på nettet,” siger han.
”Vi har forventninger om et
betydeligt salg indenfor visse
varekategorier som eksempelvis
tilbehør og beskyttelsesudstyr,
mens skistøvler naturligvis skal
prøves, og køb af ski kræver rådgivning,”
siger Frederik Kühl.
Der findes også en række specialkoncepter
ikke mindst indenfor
ski, hvor en webshop er knyttet til
en portal med en lang række
aktiviteter.
Eksempelvis indenfor ski findes
et par markante portaler som
skisport.dk og skiworld.dk, der
begge har webshops som en del
af indtægtskilden sammen med en
række andre aktiviteter som præsentation
af rejsemål, snemeldinger,
konkurrencer, nyhedsbreve
og katalogservice.
Preben Mauritsen står bag ski-
”Vi har forventninger om
et betydeligt salg indenfor visse
varekategorier som eksempelvis
tilbehør og beskyttelsesudstyr,
mens skistøvler naturligvis
skal prøves, og køb af ski
kræver rådgivning”
world.dk, som er knyttet op på
samme webshop som skirejseselskabet
Højmarkrejser benytter på
sin hjemmeside. Webshoppen
drives i begge tilfælde med fysisk
udgangspunkt hos Sport-Master i
Ringkøbing. Det fremgår bl.a. af
handelsbetingelserne.
Der findes også specialwebshops
indenfor områder som lystfiskeri,
outdoor, sportsdykning,
amerikansk sport, adventuresport
osv.

N Y H E D E R
Carite Sport
lancerer ny og
innovativ web-side
Carite Sport A/S har netop
lanceret en helt ny og innovativ
web-side. Her finder butikker og
forbrugere en smart og velopdateret
’side’ med en masse brugbar
information. Bl.a. en storefinder,
messeplaner samt praktiske
oplysninger på Carite Sports sælgere.
Den nye Spring/Summer 2008
er oploaded i kategorier, hvor der
er mulighed for at skifte farve på
den enkelte beklædningsdel samt
at se den bagfra. Med et lille klik
på det største af billederne,
forstørres det endnu mere og giver
fuldt overblik over de nye styles.
Carite Sport oplever i stigende
grad kunder og forhandlere, som
benytter hjemmesiden, og det kan
være en god idé og et ekstra
salgsredskab for butikkerne, så
Foråret starter med
et udendørs bord
fra STIGA
STIGA Sports AB
v/ Tom Jensen ◆ Tlf. 21 66 88 96
der opfordres til at kigge på nettet.
Carite Sports nye katalog kan
også downloades af alle, og som
en lille ekstra gave er der lagt fire
forskellige image billeder ud, som
kan bruges af såvel kunder som
Nye spillerdragter til fem EM-hold
I forbindelse med EM-slutrunden i
fodbold til sommer har Puma
udstyret fem hold med de nyeste
spilledragter indenfor teknologi,
funktion og design.
Holdene er Schweiz, Østrig,
Polen og Tjekkiet samt verdensmestrene
Italien.
Holdene spiller i udstyr baseret
på letvægtskonceptet v1.08. Trøjen
vejer fx bare 145 g.
Designet stemmer overens med
Pumas idé om at fodboldspillere,
som føler sig godt tilpas i deres tøj,
også spiller bedre.
butikker til baggrundsbillede. Se
den nye side på www.carite.dk og
hold godt fast!
43

K I G P Å D E N N Y E V O L V O X C 6 0
Forførende, smuk og sikker
- det er den nye Volvo XC60
Volvo Cars nye crossover, XC60, havde verdenspremiere på den internationale biludstilling i Genéve i marts.
Med den nye XC60 gør Volvo en
smuk og selvsikker entré ind i
bilverdens hurtigst voksende
segment – dristigt klædt i en
spændende kombination af en
coupés sportslige udstråling og
XC-modellernes muskelkraft.
Segmentet for 'små' crossovers
som Volvo XC60 vokser så hurtigt
i øjeblikket, at kunderne inden for
få år vil have mindst 10 modeller at
vælge imellem. Allerede i 2009
forventes segmentet at vokse med
75 procent til 443.000 biler.
"Hvis man skal have succes på
disse præmisser, kræver det, at
man tør stikke næsen frem og
skabe en bil, som tydeligt skiller
sig ud fra mængden. Vores nye
XC60 er en spændende syntese
af et modigt sportsligt design og
en række intelligente sikkerhedssystemer,
som hjælper føreren
til at undgå ulykkerne," forklarer
Fredrik Arp.
Volvo XC60 er i princippet en
kombination af to klassiske
biltyper: nederst er de markante,
velformede XC-muskler pumpet
44
op, så de giver et stærkt, atletisk
karrosseri med stor frihøjde og
store hjul. I bilens øverste del
skaber de elegante linier den
sportslige karisma, der ellers
kendetegner en coupé.
City Safety er standard
En anden vigtig ingrediens i XC60
modellens særlige karakter er
dens lange række af intelligente
sikkerhedssystemer. Den største
og mest spændende nyhed på
sikkerhedsområdet er City Safety
– en unik løsning, der kan hjælpe
føreren med at undgå eller
mindske følgerne af de lavhastighedskollisioner,
man ofte
oplever i tæt bytrafik eller ved
køkørsel. Hvis bilen er ved at køre
ind i et andet køretøj, og føreren
ikke reagerer på faren, bremser
bilen selv.
“Vi er den første bilproducent i
verden, som tilbyder denne type
sikkerhedssystem som standard.
City Safety er et klart bevis på, at
den nye XC60 er den sikreste bil,
Volvo nogensinde har produceret.
"Den nye XC60 er
en spændende syntese
af et modigt sportsligt design
og en række intelligente
sikkerhedssystemer, som hjælper
føreren til at undgå ulykkerne"
Bilen er pakket med al vores indsamlede
sikkerheds know-how og
-teknologi, både når det drejer sig
om at forhindre uheld, og når det
gælder om at beskytte de kørende
i tilfælde af en kollision," siger
Fredrik Arp.

Volvo XC60 har City Safety som standard, og dermed bliver Volvo Cars den første bilproducent i verden, der tilbyder et sådant sikkerhedssystem
som standard.
Sekscylindret turbomotor og to
dieselmotorer
Ved introduktionen af Volvo XC60
kan man vælge mellem tre motorer:
den turboladede T6, der yder
285 hk, og to versioner af D5 turbodiesel
på hhv. 185 og 163 hk.
Alle har firehjulstræk (AWD) som
standard.
“I løbet af 2009 præsenterer vi
en forhjulstrukket 2,4 liters udgave
med en Euro 5 dieselmotor, der
yder 163 hk og har et CO2 mål på
omkring 170 g/km," afslører
Fredrik Arp.
Nye målgrupper
Den nye Volvo XC60 er således en
helt ny modeltype i Volvo's modelpalette.
Det betyder, at med XC60
i programmet vil Volvo nå ud til nye
målgrupper.
“Det kunne være C30-ejerens
næste bil. Den er sportslig og
spændende, men med større
kapacitet på mange områder. Med
XC60 udvider vi vores modelprogram,
så vi kan tiltrække endnu
flere kunder med en aktiv,
bypræget livsstil," forklarer Fredrik
Arp.
Salgsmålet for den nye XC60
ligger over 50.000 biler om året.
Volvo XC er ifølge Volvo's designchef, Steve Mattin ladet med mere emotionel stil og energi end nogen anden Volvo.
De fem største markeder i 2010
forventes at blive USA, Tyskland,
Storbritannien, Rusland og Kina.
Den nye Volvo XC60 bliver
bygget på Volvo Cars' fabrik i
Gent, Belgien. Salget starter i
Europa til efteråret, hvor den
foreventes at nå de danske landeveje
sidst i oktober.
45

P R O D U K T N Y H E D E R
Krom-udgave af golfsko
Puma lancerer en ny og limiteret version af firmaets seneste golf sko, Swing
GTX. Den nye udgave er lavet i en ’Chrome’ udgave i to forskellige farver henholdsvis
sølv/sort samt sølv/grøn og er udstyret med det spændende nye koncept
med Smart Quill traction teknologi. Ydersålen består af 38’ quils’ på hver
sko, der fungerer som små spikes. Disse ’quils’ optimerer stabiliteten under
golfsvinget. Derudover øger dette banebrydende design brugerens komfort
betydeligt. Ydermere formindskes vægten i forhold til sko med almindelige
spikes.
Puma har med Swing GTX Special Edition Chrome udviklet en revolutionerende
sko, som kan benyttes af alle, der tør ... Vejl. pris kr. 1.499,-
Pro Golf Scandinavia, tlf. 6616 0677. www.progolfscandinavia.dk
Tøjkollektion for rulleskiløbere
I-gliti præsenterer for første gang en kollektion af tøj og accessories designet direkte
til rulleskiløbere. Det italienske mærke, som har specialiseret sig i high-tech rulleski
og tilbehør, har udviklet kollektionen, der kombinerer tekniske egenskaber og et
særpræg, der passer til rulleski.
Kollektionen omfatter bl.a. t-shirts og shorts i letvægtsmaterialer med stor åndbarhed
og komfort samt uni-sex windstoppere i letvægtsmaterialer til de kolde dage.
I-gliti gør meget ud af at understrege den smarte livsstil i hele kollektionen, som
designmæssigt spiller sammen med diverse sikkerhedsudstyr og rulleski.
I-gliti, tlf. 0039 0437 858465. www.i-gliti.com
46
Indre balance for kvinder
Falkes yoga/fitness-linie til kvinder, der bliver lanceret denne sommer, udvides
allerede til vintersæsonen 2008/2009 med yderligere styles. For bedre at kunne
imødekomme trends og tendenser indenfor yoga, dans og fitness, komplimenteres
porteføljen med fire toppe, to bukser og en stretch jakke – alt indeholdende snedige
draperinger, lag og detaljer. De nye styles er den perfekte kombination af traditionel
asiatisk udtryk og livsstilselementer fra moderne vestlige trends. De naturlige og
miljøvenlige bambus- og viscose-materialer er antibakterielle og sikrer fugtkontrollen
takket være høj absorbering.
Mumbai top – støvet lilla elastiktop med bryderryg, comfortzoner og smalle stropper.
Pris ca. kr. 449,-
Jaipur pants – grafitgrå yogabukser med bred rib ved bund, skørt omkring hofte med
rynk i siden samt elastik i liv. Pris ca. kr. 699,-
Mysore ærmer – støvet lilla armvarmer med stram pasform, tommelfingerhul og
stretch. Pris ca. kr. 249,-
JSF Agentur I/S, tlf. 3119 8900. www.falke.com.
GPS-sensor til pulsuret
Den nye GPS-sensor, G1 fra Polar er en sensor til en lang række ure i samme stil
som G3, der er udviklet til RS800. Hermed er der åbnet op for et helt nyt marked til
alle eksisterende kunder med en række ure. G1 måler hastighed og distance og
overfører disse data til uret. Det betyder, at brugerne nu kan benytte urene til alle
mulige sportsaktiviteter og stadig få de vigtige data om distance og hastighed med
hastigheder op til 30 km/t. Polars GPS-sensor er den eneste GPS-sensor på
markedet, som er vandtæt, så den egner sig også til vandsport som eksempelvis
roning, kano og kajak samt windsurfing.
Vejledende salgspris for G1 bliver som G3 nemlig kr. 1.100,-.
Polar Electro Danmark Aps., tlf. 4541 0530. www.polar.dk

70’er inspiration til tøjkollektion
Fila har hentet inspiration i 1970’erne. Efterårets og vinterens jakker fra Fila minder
om dem, som 70’ernes store mestre bar, men med nye materiale- og
farvekombinationer.
Hvis fronten har en nylon ripstrop som i en rigtig vindjakke, så har sidestykkerne
traditionel uld- og acrylstruktur – og for første gang sættes sort og marineblå
sammen med den klassiske røde og blå farve fra Fila-logoet.
Generelt er der lagt lidt mere vægt på at være fashionabel end sporty i den nye
serie.
Filas poloshirts henter også inspirationen fra 70’erne, hvor ikke mindst tennisstjernerne
på mange måder var trendsættere, og de har også givet inspiration til
kollektionens bomulds t-shirts med præg af tidløshed.
Kollektionen omfatter desuden fodtøj med bl.a. den originale F13 og den succesfulde
Rialto med nye farver og nyt design.
Blandt nyhederne fra Fila er også en særlig guldserie.
Primetime Nordic A/S, tlf. 3819 2460. www.fila.com
’Gummistøvler’ til byen
Tretorn har fundet den ultimative støvle frem til storbyen – uanset om det handler om
shopping, løb mellem møder eller gåture. De lette og sportslige ydersåler tåler ikke
bare regn og rusk – de er også behagelige og supersmarte.
Tretorn Stad er håndlavet og har en smal læst, anatomisk form og fleecefor for den
bedste komfort. Den fine støvle har både et sportsligt og feminint præg, hvilket gør
den perfekt for den aktive og modebevidste citypige.
Støvlen kommer i fire forskellige farver – blå, gul, lyserød og rød og koster kr. 399,-.
Tretorn Stad findes i størrelserne 34-42.
Nærmeste forhandler oplyses på tlf. nr. 40 92 40 58.
Pulsen på verdens storbyer
Reebok Freestyle Cities Collection er inspireret af tre spændende metropoler: Tokyo,
Paris og New Delhi. Tre byer som bobler af liv døgnet rundt.
I Tokyo Freestyle er mønstret inspireret af trendy urban underground, mens farverne
minder om blinkende neonlys i storbynatten.
Freestyle Paris er chic på den stilsikre franske måde og dekoreret med blå og hvide
striber, der er hentet fra Tricoloren – den stolte republiks flag. Freestyle Paris er frihed,
lighed og broderskab omsat til nutidig storby-fashion.
New Delhi Freestyle har et dekorativt all over mønster med et festligt konfetti-tema,
og farverne gløder som Østens stærke krydderier.
De tre Reebok Freestyle Cities udkommer med en måneds mellemrum. Fordi det er
en limited edition med kun 944 par af hver model, er de tre Freestyle Cities garanteret
en sjælden eksklusivitet. Den vejledende udsalgspris er kr. 700,-
Rebook Jofa AB, tlf. 3254 0001. www.reebok.com
Tynde og smidige letvægtsjakker
Kiawah er en tynd og smidig vindjakke til ham. Den kan altid være i bag’en – da den
kan pakkes ned i en lomme og bliver ikke større end en 3-pack bolde. Kiawah er
fremstillet i en tynd polyamid, som både er åndbar og vandafvisende – og den vejer
kun 75 gram.
Farverne er navy, rød, sort og turkis. Vejl. udsalgspris: 399,-
Medinah er en vendbar vindjakke til hende. Den er ternet på den ene side og ensfarvet
på den anden. Jakken er lavet i bomuld stretch og polyester hi-density, er vindtæt
og har rib i ærmegabet og justérbar elastik i taljen. Figursyet med kvindelig pasform
og rynke detalje på forsiden.
Farverne er lavendel/lysegrøn ternet, nougat /mandarin ternet og rosa/grå ternet.
Vejl. udsalgspris kr. 699,-
Abacus ab, tlf. 0046 4620 1020. www.abacus-golf.com
47

P R O D U K T N Y H E D E R
Løb skal ikke gøre ondt
Reeboks prisvindende løbeskoserie Premier Running er nu klar. Kollektionens
design afspejler det glade budskab fra Reeboks Run Easy-kampagne: Løb skal ikke
gøre ondt – løb skal være behageligt!
Blandt nyhederne i serien er den fleksible og støttende model Trinity KFS III. KFSteknologi
(Kinetic Fit System) er Reeboks seneste design-udspil, der aktivt samler
løberens energi. Den deler skoen i tre sektioner, hvilket giver maksimal fleksibilitet til
både hæl, midterfod og tæer. Når løberen tager et skridt, griber Trinity KFS III foden,
giver den støtte på det kritiske punkt og fleksibilitet på de øvrige områder.
Udover KFS-teknologi har modellen Trinity KFS III også DMX Shear technology, der
øger komfort og stødabsorbering samt PlayDry, som holder foden kølig og tør.
Pris kr. 1.100,-
Rebook Jofa AB, tlf. 3254 0001. www.reebok.com
Sport og løb med Helly Hansen
Denne langærmet atletiske bluse giver den bedste komfort og solbeskyttelse til
alle sportsaktiviteter. Den indeholder den eksklusive CoolGrid struktur på
ryggen og i siderne, som giver en fantastisk luftcirkulation under sportsudøvelse.
Lifa® Stay Dry Technology.
Trailwizard L/S: fås i S-XXL i farverne blå, hvid/grøn, sort/orange.
Vejledende udsalgspris kr. 400,-.
Helly Hansen, tlf. 8088 6913, www.hellyhansen.com
48
Cyklen der lyser op i mørke
Puma Glow Rider er den tredje udgave af Puma-cyklen. Cyklen er både sjov og
funktionel og adskiller sig ved at lyse glødende op i mørke. Cyklen er en del af Urban
Mobility kollektionen, som er designet til at opfylde behovet hos storbymennesket.
Kollektionen består af tøj, fodtøj og særligt tilbehør. Cyklens stel har en natteglødende
effekt, der opsamler solstråler i løbet af dagen og afgiver lys, når mørket falder
på i form af en smuk glød, der holder i flere timer.
Med dette helt specielle lysende stel, som giver større synlighed om aftenen samt et
unikt design, kan bycyklister nu udtrykke deres personlige stil og samtidig føle sig
ekstra sikre i trafikken.
Puma-cyklen har ét gear, hvilket gør den ideel til bykørsel. For- og baglygte er standardudstyr
på modellen og giver ekstra lys i byens mørke. Den er udstyret med et
integreret wirelås system, der giver stor tyverisikring. Bliver cyklen stjålet uden
wirelåsen, vil den ikke kunne køre. Puma Glow Rider kommer i to signalfarver
mælkehvid (lyser grønt) og orange (lyser orange).
Cyklen er fremstillet af den danske producent Biomega. Pris kr. 8.000,-
Puma Danmark A/S, tlf. 8652 4100. www.puma.com
Skihjelm støbt efter et pigehoved
Kari Traa har brugt millioner på at udvikle en skihjelm, der er fremstillet efter pigers
hovedform. Pigers hoved er smallere end mænds, ikke mindst i toppen. Det betyder,
at der har skullet udvikles helt nye forme til produktionen. Desuden er der tænkt på
forskellige features som eksempelvis en åbning bagtil med plads til hestehalen, der
er indbygget nedkøling og ventilation.
Til at matche hjelmen har Kari Traa udviklet sin egen goggle, der passer perfekt til.
Kari Traa har personligt arbejdet hårdt for, at den smallere hovedform ikke skal
betyde, at piger får et smallere synsfelt i skibrillen, og det er opnået med den nye konstruktion
af hjelm og goggle.
Designet er bl.a. inspireret af solbrilledesign fra Gucci og Prada med deres store og
glamorøse modeller.
Hjelm og goggle findes i en lang række farver og farvekombinationer.
Spirit of Scandinavia, tlf. 2068 0064. www.spiritofscandinavia.com/ www.karitraa.com

Wellbeing kollektion af bøgefibre
Speedo har ladet sig inspirere af krystalterapien i den nye træningslinje, der er målrettet yoga,
pilates og lignende aktiviteter. Kollektionen består af kort- og langærmede toppe, leggings, hættetrøjer,
sweat jakker, roll top bukser og roll top shorts. Udvalget er sammensat, så der er noget til
enhver form for træning, afspænding og meditation.
Træningslinjen er blandt andet fremstillet af det organiske materiale modal, der fremstilles af bøgefibre
fra bæredygtige skove i Østrig og er kendt for sin hurtigtørrende overflade og sine svedabsorberende
egenskaber. Et andet naturmateriale, der benyttes, er bambusfibre, som lader huden
ånde, er behageligt varmeregulerende og samtidig har en antibakteriel effekt. Endelig benyttes det
velkendte sculpture-materiale fra svømmetøj også i et par træningsleggings. Det giver en hurtigttørrende
overflade og en god muskelstøtte under træningen.
Seger United AB, tlf. 65317840. www.speedo.com
Forskel på kvinder og mænd
Active Comfort Q Factor Cushioning insole og Active Comfort Q Factor Total Support
insole er to indlægssåler fra Spenco, som er udviklet specielt til kvinder og har flere innovative
tiltag omkring design og funktion af såler og indlæg.
Det mest nyskabende er uden tvivl, at sålerne opfylder de særlige behov for støtte, som nogle
kvinder har i forhold til den såkaldte ’Q-vinkel’. Dette udtryk er en medicinsk beskrivelse af den
vinkel, der en mellem lårbenet og bækkenet. Denne vinkel er lidt forskellig for kvinder og mænd. Det
betyder, at kvinder – som følge af en lidt mindre vinkel – kan have ekstra pres på knæ, hofte og ryg. De
nye produkter i serien Active Comfort Q Factor Cushioning insole afhjælper disse problemer.
Herudover indeholder denne serie af nye produkter også forfodspelotter, hælindlæg m.v. til kvinder. I serien
Active Comfort Q Factor Total Support insole introduceres en række komfortable såler til herrer.
Sports Pharma A/S, tlf. 7584 0533. www.sportspharma.dk
Kollektion til ære for det danske vejr
H2O’s seneste kollektion er udarbejdet under mottoet ’We love the Danish weather’
med tøj til al slags vejr. Der er anvendt et kropsnært snit med plads til bevægelse
både i dame- og herrekollektionen. Snittet er rent og enkelt. H2O byder på et mekka
af detaljer, men alligevel med bevægelighed og funktionalitet i fokus. Blandt det helt
nye er en dameanorak i ’Air nylon’ i søgrøn og hvid harlekinstern. Der er også hvide
feminine jakker, som er taljerede og har masser af lommer. Inspirationen til farverne
er hentet i naturen.
Glasskår i støvlerne
Fjällräven lancerer et par Hanwag vandrestøvler med meget fint glasstøv støbt ind i
sålen, så friktionen øges specielt på is og hård sne.
Systemet kaldes IceGrip og kan leveres på alle Hanwags modeller af vandrestøvler.
Fjällräven Danmark ApS. tlf. 8620 2075. www.fjallraven.dk
49

P R O D U K T N Y H E D E R
Sporty sommertøj
Den norske skistjerne Kari Traa er velkendt for sine skiprodukter, men nu har hun også lanceret en
sporty sommerkollektion med fritidstøj. Kollektionen er inspireret af gården, hvor hun er vokset op i
fjeldene ved Voss, er hendes fars gamle traktor ’Dunkis’ – sammen med naboens mindre traktor
’Dorris’ – var rammen for en sommerlig kærlighedshistorie mellem de to. Sommerkollektionen fra Kari
Traa har print med traktortemaer med barnlige sommerminder.
Spirit of Scandinavia, tlf. 2068 0064. www.spiritofscandinavia.com/ www.karitraa.com
Børnetøj lige fra rummet
Color Kids, som er et varemærke fra Active Sportswear, har udviklet dragterne Gilka til drenge og
piger med materialet Outlast, som er temperaturregulerende. Outlast er en metervare, der er udviklet
af dem amerikanske rumfartsorganisation NASA oprindeligt til anvendelse i forbindelse med rumflyvninger.
Det er første gang, at Outlast anvendes i børnetøj. Materialet består af millioner af små mikrokapsler,
der er fyldt med en speciel type voks, som kan optage og afgive varme. Det betyder i praksis,
at dragten holder barnet varmt, når det er køligt og holder barnet køligt, når det er varmt.
Outlast er beskyttet, og ethvert design skal godkendes af rettighedshaverne i Schweiz. Dragterne er
konstrueret med DuPont laminering.
Active Sportswear Int. A/S, tlf. 9882 5533. www.activesportswear.dk
Ekstra power i ketsjere
Active Sportswear er klar med en række ketsjernyheder fra Forza både til træning,
motionsspil og til den dygtige spiller.
Forzas topketsjer er normalt opstrenget, så der er 72 til 88 huller, men i den nye topketsjer
sidder strengene tættere i den centrale del af ketsjeren – altså i slagfeltet.
Der er hele 96 huller, og det giver 20-30% ekstra tryk på bolden.
En anden nyskabelse er en ny træningsketsjer, der fås på henholdsvis 115 gram og
130 gram mod de sædvanlige ca. 90 gram. Power Trainer erstatter squash-ketsjeren,
som mange har anvendt som træningsredskab. Flere topspillere er begyndt
at anvende Power Trainer, og én af Danmarks bedste badmintonspillere, Martin
Lundgaard er i gang med at udarbejde et træningsprogram med Power Trainer.
Endelig er der en ny oversize Forza ketsjer til motionsspillere klar. Den vejer en
anelse mere end en standardketsjer, men giver motionsspilleren fordel af et større
slagfelt.
Active Sportswear Int. A/S, tlf. 9882 5533. www.activesportswear.dk
50
Moderigtigt active wear
Active Wear Curly serien fra Kari Traa har slået godt an siden lanceringen for 1 1 /2 år siden, og nu
kommer nyt til serien. Der er t-shirts, singlet, capri og hipster – alt sammen velegnet til løb, vandsport
eller simpelthen til en varm sommerdag – transporterende og åndbare som de er. I moderigtig
snit og design. Kari Traa bruger amerikanske ’Sensil®’, som sikrer et blødt plagg, samt at det farvestrålende
tøj beholder farven selv efter mange vask.
Farverne er gul som solen, grønt som græsset og turkis som sommerhimmelen.
T-Shirt (vejl. kr. 399,-), singlet (vejl. kr. 349,-), capri (vejl. kr. 399,-) og hipster (vejl. kr. 249,-)
Spirit of Scandinavia, tlf. 2068 0064. www.spiritofscandinavia.com / www.karitraa.com

Sport Invaders er et nyskabende butikskoncept, der fokuserer på eksklusivt sportstøj, sportsudstyr og sportsgaver.
Vi ønsker at være eksperter indenfor udvalgte sportsgrene og dermed inspirere unge til at være fysisk aktive og
tage del i sportens fantastiske verden.
Vi åbnede den første butik på Jægersborg Allé i Charlottenlund i november 2007 – og det er gået rigtigt godt.
Og der ligger planer for både webshop og flere butikker. Til Sport Invaders søges:
Medejer
Har du en drøm om at få foden under eget bord og være med
til at udvikle og præge et nyt butikskoncept så har du her
chancen. Da den ene af partnerne i Sport Invaders fortsætter
et nyt eventyr udenfor sportsbranchen, sættes hendes andel
af butikken til salg.
For at få det perfekte match til den anden partner er det
vigtigt at du kan nikke genkendende til nedenstående:
•�������������������������������������������������������� Du brænder for den administrative del af butiksdriften
•������������������������������������������������������� Du har interesse for udvikling og at drive en webshop
•������������������������������� Du er stærk på det logistikmæssige område
•����������������������� Du har økonomisk sans
•�������������������������������������� Du befinder dig godt i sportsbranchen
•������������������������������������������������������������ Du ved, hvad det kræves for at videreudvikle en
veldrevet og succesfuld butik
og succesfuld butik
Yderst attraktive overtagelsesvilkår. Du kan kontakte Mette
Rasmussen på mette.rasmussen@sportinvaders.dk eller tlf.
20 40 58 00 (bedst efter kl. 18) for nærmere information.
Salgsassistent
Da vi har brug for flere hænder søges en salgsassistent.
Vi kan tilbyde:
������������������������������������������������������������
else på dine ansvarsområder, og hvor du kan koncentrere
dig om at sælge og yde en god service
��������������������������������������������������������
coaching, så du løbende udvikler dig.
� ����������������������������������������������������
åbningstider.
Vi forestiller os at du:
��������������������������������������������������������������
altid tager sig bedst muligt ud
������������������������������������������
��������������������������������������������������������
Tiltrædelse Tiltrædelse hurtigst muligt. Du Du kan kan kontakte Pia Pia Toelhøj på på
pia.toelhoj@hotmail.com pia.toelhoj@sportinvaders.dk eller på eller tlf. på 20 tlf. 64 20 45 64 45 45 (bedst 45 (bedst
efter kl. 18) for nærmere information.
���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Quiksilver, Dimensione Danza, Uhlsport, Select, Spalding, Reebok, Sorel, og Nutcase helmets.

TeamAthlon
TeamAthlon
www.ssport.dk
BORN TO RUN
Aftale med stjernefrø
Head har forlænget samarbejdet med et af tennisverdenens helt unge
stjernefrø, Donald Young. Han er som nr. 77 den yngste top 100 spiller
på ATP-listen og spiller med Head MicroGel Radical MP.
Den 18-årige spiller var for nylig i kvartfinalen i en større turnering i
Memphis og nåede tredje runde af US Open i 2007.
Som 16-årig var Donald Young den yngste spiller nogen sinde nr. ét
på juniorranglisten, og han har vundet juniorudgaverne af både Australian
Open og Wimbledon.
Dobbelt op til FC Midtjylland
Puma og FC Midtjylland har indgået en ny sponsoraftale, som er
næsten dobbelt så stor som den hidtidige.
Pumas salgs- og marketingchef, Ole Lindgaard siger, at FC Midtjylland
sparkede gang i provinsfodbolden på et tidspunkt, hvor stort set
alle havde affundet sig med evig dominans fra FCK og Brøndby, og det
skal klubben belønnes for.
For både Puma og FC Midtjylland er et dansk mesterskab et erklæret
mål i kontraktperioden.
Puma har designet FC Midtjyllands spilledragt siden klubben blev
grundlagt i 1999, og i dag omfatter aftalen fem hold, et fodboldakademi,
125 spillere og hele lederstaben. Det har hele tiden været vigtigt for
Puma, at FC Midtjylland som visionær fodboldklub ligger tæt op af
Pumas image og værdier.
INTERNATIONALT
Volleyball eneste holdsport med tilgang –
tennis i fremgang
NSGA – National Sporting Goods Association – vil i maj offentliggøre
deres årlige undersøgelse af 47 sports- og motionsvaner i den
amerikanske befolkning i 2007.
En foreløbig pressemeddelelse om undersøgelsen viser at flere
amerikanere bliver motionsaktive. Holdsport har fortsat svært ved at
tiltrække medlemmer og kun volleyball havde fremgang i 2007.
Tennissporten kan atter glæde sig over fremgang, hvor tilgangen steg
med hele 20 procent til 12,3 millioner tennisspillere i USA.
Motionsgang – også kaldet Exercise Walking – er fortsat den foretrukne
motionsform med en fremgang på 2,7 procent. 89,8 millioner
amerikanerne oplyser, at de i 2007 dyrkede motionsgang en eller flere
gange.
Kompromisløs funktionsbeklædning af høj kvalitet
Nike og Adidas på kinesisk
I det olympiske år 2008 er kampen om de kinesiske forbrugere,
der køber sportsudstyr, tiltaget på flere fronter. Dagligt åbnes nye brand
koncept butikker af alle førende sportsmærker i Kina, og konkurrencen
mellem de velkendte internationale sportsmærker, og de nationale kinesiske
sportsmærker er skærpet op til afholdelsen af OL i Beijing.
Nike og Adidas har præsenteret flere nye produkter indenfor såvel
sko som sportstøj ved deres kinesiske præsentationer af nye produkter
de første måneder af 2008.
Ved en opvisning i Beijing i januar præsenterede skuespillere fra den
berømte Peking Opera de nye Adidas dragter og kollektioner som overfor
100.000 frivillige hjælpere og officials skal være iklædt under OL.
Beklædningen var dekoreret med kinesiske mønstre og tegn.
Nike har blandt andet introduceret retro Air Jordan basketstøvler fra
OL 1984 med kinesiske tegn og en serie beklædning, hvor ord fra den
kinesiske national sang indgår som påtrykt slogan.
Med den store vækst i sportsindustrien i Kina, der forventes at
forsætte efter OL, er de førende sportsmærker ved at fornemme
mulighederne for at bruge kinesiske elementer i design og udvikling af
produkterne, for at tilfredsstille den kinesiske nationalfølelse.
SSport - tlf.: 45 80 72 22 - info@ssport.dk