06.05.2013 Views

Den store stenflytningsdag En formandskæde skifter hænder ...

Den store stenflytningsdag En formandskæde skifter hænder ...

Den store stenflytningsdag En formandskæde skifter hænder ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

her, at tankerne om at blive selvstændig<br />

begyndte at rumstere;<br />

”Når jeg nu alligevel arbejdede<br />

røven ud af bukserne og altid var<br />

på arbejde, så tænkte jeg, at der<br />

er jo ingen grund til at arbejde for<br />

andre, når man kan arbejde for<br />

sig selv. Så det gjorde jeg! Jeg blev<br />

selvstændig konsulent for den grafiske<br />

branche.”<br />

Problemløseren<br />

Nu er Jens en typisk iværksætter,<br />

og når tingene først er løbet igang<br />

og det bliver hverdag, bliver han<br />

rastløs og må videre; ”Det, der<br />

kendetegner alt, hvad jeg laver, er,<br />

at jeg løser problemer og jeg ser<br />

nok forretningsmuligheder som<br />

andre ikke umiddelbart ser. Udfordringen<br />

er så at bygge det op, ikke<br />

at holde det kørende, for det er der<br />

mange andre, der er bedre til end<br />

mig.”<br />

IBM overhalet indenom<br />

Efter et par år var der således ikke<br />

mere de <strong>store</strong> udfordringer i arbejdet<br />

som selvstædnig konsulent, og<br />

det var blevet tid til at prøve noget<br />

nyt. På det tidspunkt var internettet<br />

begyndt at vokse og sammen<br />

med en anden startede han et af<br />

Danmarks første rene internetfirmaer,<br />

Nethow, med vægt på det<br />

tekniske frem for det kreative. Da<br />

virksomheden var på sit højeste<br />

var der 14-15 medarbejdere og<br />

igen lavede han noget ingen rigtigt<br />

havde lavet før. Virksomheden var<br />

nemlig en af de første, der lavede<br />

handelsløsninger, f.eks. lavede de<br />

Inter Floras hjemmeside, og det<br />

lykkedes faktisk for dem at lave<br />

den første dankort-transaktion på<br />

nettet. Dermed slog de selveste<br />

IBM; ”IBM havde bygget hele systemet<br />

bagved til PBS, men ingen<br />

havde tænkt på, at der også skulle<br />

være noget i butikkerne, der kunne<br />

snakke med systemet, så på trods<br />

af, at IBM og PBS havde arbejdet<br />

på det i 2-3 år, lykkedes det os sta-<br />

dig at være de første, der lavede en<br />

betaling herhjemme. I dag sidder<br />

jeg og tænker, hvordan kunne det<br />

lade sig gøre, og vi troede egentlig<br />

heller ikke rigtigt på det dengang.<br />

Men det var jo meget sjovt og vi fik<br />

en masse presse på det.”<br />

Markedet voksede eksplosivt,<br />

og Jens og hans partnere måtte<br />

erkende, at virksomheden ikke<br />

kunne følge med udviklingen ad<br />

organisk vej. De solgte så til nogle<br />

nordmænd for et svimlende beløb,<br />

men fortsatte i firmaet, og så var<br />

det ellers ud at købe virksomheder<br />

op. Det gik fint, bortset fra at<br />

nordmændene, fik problemer med<br />

finansieringen, da IT boblen brast<br />

i 2000. ”Da vi solgte virksomheden<br />

til nordmændene, kæmpede<br />

vi hårdt for at få så meget i aktier<br />

som muligt. Det var det det eneste<br />

fornuftige - på det tidspunkt. Men<br />

det var det så ikke alligevel et år<br />

senere.” griner Jens. <strong>Den</strong> helt <strong>store</strong><br />

gevinst udeblev således, og nordmændene<br />

lukkede firmaet i 2001.<br />

Hurtigt op igen<br />

- i en Porsche<br />

På grund af en konkurrenceklausul<br />

måtte Jens ikke arbejde inden<br />

for samme branche et halvt års tid,<br />

og der skulle derfor ske noget andet.<br />

Og når man nu er meget glad<br />

for biler, som Jens er, så var det jo<br />

nærliggende at kaste sig over biludlejning.<br />

Samtidig ville han gerne<br />

finde en lovlig måde at købe biler<br />

på uden den enorme afgift, og det<br />

med det lovlige er meget vigtigt at<br />

få med; ”Jeg vil ikke bryde regler,<br />

jeg vil ikke gøre noget, der er ulovligt,<br />

men på den anden side vil jeg<br />

heller ikke undlade at bruge de<br />

muligheder der er.”<br />

Så Jens læste registreringsloven og<br />

fandt ud af, at man kunne få tilladelse<br />

til at lave udlejning af det,<br />

der kaldes valutabiler, hvilket betyder,<br />

at man kan købe biler uden<br />

moms og afgifter, men man må<br />

kun leje dem ud til udlændinge,<br />

der ikke har bopæl i Danmark.<br />

Dermed var idéen skabt, og sammen<br />

med sin nuværende næstformand<br />

i RT48, Henrik Jensen, fik<br />

Jens en tilladelse og anskaffede<br />

sig nogle Porscher og Mercedes’er<br />

af de <strong>store</strong>. Men pga. det noget<br />

smalle marked, samt de enorme<br />

forsikrings- og værkstedsregninger,<br />

var der ikke de <strong>store</strong> penge<br />

i forretningen, der dog løb rundt.<br />

Jens kunne efter et års tid dog godt<br />

se, at han nok skulle til at lave noget<br />

med IT igen, og han startede i<br />

IT-virksomheden Mondo.<br />

FAKTABOKS:<br />

fortsættes næste side...<br />

Navn: Jens Fjeldal<br />

Alder: 35<br />

Bor: Greve<br />

Klub: RT 48 Hørsholm-Rungsted<br />

Optaget: Oktober 2001<br />

Tillidshverv: Formand,<br />

tidl. næstformand og<br />

kasserer<br />

Erhverv: Iværksætter<br />

Civilstand/børn: Samlevende med Charlotte<br />

– 1 barn<br />

E X C A L I B U R A P R I L 2 0 0 4 · 1 7

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!