Den store stenflytningsdag En formandskæde skifter hænder ...

SIDSTE NYT
- fra distrikterne
DISTRIKT 3
Michael
Vestergaard
Så er det nye klubår i gang og det bliver
helt sikkert ikke kedeligt. Efter det
veloverståede Formandsmøde i Svendborg,
er der lagt op til et godt og spændende
klubår. Temaet for Formandsmødet
var samarbejde og teamwork. Det
blev sparket i gang af Mette Bloch, som
gav os et indlæg som begejstrede alle
mand. På de distriktsvise møder blev
samarbejde også diskuteret og jeg glæder
mig til at se på hvilken måde det vil
blive praktiseret i klubberne. Der blev i
hvert fald lavet aftaler på tværs af bordet.
Lørdag var, som noget nyt i forhold til
Oslo båden, krydret med aktivitet. Vi
skulle alle ud og besøge håndboldklubben
GOG, for selvfølgelig at spille
håndbold. Der blev lavet 9 hold, et for
hvert distrikt og et for hovedbestyrelsen.
DISTRIKT 4
Kim
Brixgaard
Ja så er vi igen ved den tid hvor der skal
udgydes nogle bevingede ord fra jeres nye
(godt kommet i gang) distriktsformand.
Hvor længe er jeg for resten den ”nye
distriktsformand”?
Til jeg har fået en afløser, på landsmødet
om 2 år, hvor jeg så kan kalde mig ”den
gamle distriktsformand”? Eller er det til næste
år, når distriktsformændene i distrikterne 1,
3, 5 og 7 skal skiftes ud, og der til det først
kommende hovedbestyrelsesmøde står 4 nye
håbefulde gutter, der benævner sig selv som
”de nye distriktsformænd”, at jeg kan læne
mig tilbage, slå benene op på bordet, nyde
cigaren og skøndselsløst udfordre ”de nye”
til hasardspil ud på de sene natte timer, og
dermed i egenskab af at kende til proceduren
og agendaen, være den gamle. Eller forsvinder
tillægsordet stille og roligt i takt med at jeg får
besøgt alle klubberne i distrikt 4? Er det først
helt væk når alle har set kamelen, og ”måske”
Hvert hold fik tildelt en GOG spiller
som skulle hjælpe med taktik og regler.
Her skulle det så vise sig at samarbejdet
ikke fejlede noget. Der blev kæmpet
hårdt og indstillingen fejlede ikke
noget. Det vindende hold fik til sidst en
kamp mod GOG spillerne, som de ikke
overraskende tabte, GOG spillerne løb
en smule hurtigere end RT’erne, ikke
meget, men dog hurtigere. Lørdag fortsatte
de distriktsvise møder, som sluttede
med samlet plenum. Efter plenum
var der et par fritimer, som for mange
var tiltrængt, inden middagen. Til selve
middagen blev den gode stemning, der
blev bygget op allerede fredag, skubbet
en tand højere op og de fleste kom i
seng senere end de plejede.
Der blev på møderne også uddelt materiale,
man kan arbejde med i klubberne,
især måske i de klubber, der
trænger til lidt medlemstilgang, men
også et værktøj som kan hjælpe til med
at bevare motivationen hos medlemmerne
hele året. RT er ikke en klub, der
dyrker passivt medlemskab og vi må
derfor sørge for at alle bevare gejst og
vilje hele klubåret.
fundet ud af at der bagved det grå jakkesæt
med tilhørende broderi og slips i silke, gemmer
sig en helt almindelig mand, der som de selv
nyder at komme i den lokale RT klub.
Kan man i det hele taget kalde mig for
”den nye”. Jeg har været medlem af Round
Table i 7 år, det er et år mere end den
gennemsnitlige Tabler på landsplan kan
bryste sig af. Om mindre end 3 år bliver jeg
ekspederet ud af foreningen, da jeg så er
faldet for aldersgrænsen. (Så ny er jeg vist
ikke mere).
Nå jeg kom vist ud på et sidespor. Det jeg
ville skrive lidt om er selvfølgelig de oplevelser
jeg allerede har haft som distriktsformand
Lige efter Landsmødet i Egtved, hvor jeg fik
overrakt kæden af den afgående (gamle)
distriktsformand, stod jeg som Moses ved
det Røde hav. Jeg havde ikke før lagt særlig
meget mærke til, hvad de der distriktsformænd
foretog sig. Hvad jeg som Tabler skulle bruge
dem til var svært for mig at se. Det samme kan
vel siges om resten af hovedbestyrelsen. Hvad
skulle jeg med dem? Hvad var egentlig deres
opgave og hvad var deres mission?
Jeg havde først året før som formand for
min egen klub, fået øjnene lidt op for hvad
hovedbestyrelsen gik og foretog sig. Hvor
mange møder der blev holdt, og hvorfor der
De nye bestyrelser skal ikke gemme deres
målsætninger for klubben, men få
klubmedlemmerne til at hjælpe med at
nå målene. På formandsmødet blev et
tilbagevendende problem også taget
op, nemlig integration af nye medlemmer.
Jeg vil gerne opfordre alle, der
ikke har det, til at lave en politik, også
for tiden efter optagelse i klubben, så
de nye ikke sidder og føler sig helt fortabt.
Dette vil også vise, hvor stort et engagement,
der lægges i klubben.
Jeg vil slutte denne gang med igen at
sige, at jeg glæder mig enormt til at se
resultaterne af de aftaler om samarbejde,
der blev indgået i Svendborg. Det
vil kunne give grundlag for større tilslutning
til eksempelvis virksomhedsbesøg,
økonomi til dyrere foredragsholdere og
andre fordele.
Hilsen
Michael
Vestergaard
DF3
skulle bruges så forholdsvis mange penge på
at drive en så lille organisation som RTD.
Nu har jeg fået meget støre indsigt i, hvor stort et
stykke arbejde, der ligger bag organisationen.
Ikke en i klub 0 (hovedbestyrelsen) ligger på
den lade side. Alle syder af arrangement og
nyder i fulde drag deres opgaver. Man kan
sige det er ”lysten, der driver værket”. Lysten til
at gøre noget for RT, lysten til at betale tilbage
for alle de oplevelser man har fået i RT regi.
Desværre er jeg ikke den eneste RTer, der har
haft svært ved at se udover min egen klub. Jeg
ved, der er mange, der ser hovedbestyrelsen
som en overflødig vækst, der snylter på de små
klubbers pengepung. Faktisk vil jeg påstå, at
vi i hovedbestyrelsens har vores største og
vigtigste opgave her, ”at synliggøre os selv og
vores opgaver”
Derfor har jeg besluttet mig for at
afmystificere hovedbestyrelsens arbejde.
Og jeg vil gennem besøgene
i klubberne prøve
at overbringe den
positive stemning
der flyder i klub 0.
Vi ses ude i klubberne.
Hilsen Kim DF4
E X C A L I B U R S E P T E M B E R 2 0 0 4 · 7