JUROPEAN - Elsa Denmark
JUROPEAN - Elsa Denmark
JUROPEAN - Elsa Denmark
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
No.4 · II-2011<br />
ELSA <strong>Denmark</strong><br />
Velkommen til en international verden<br />
fuld af muligheder<br />
<strong>JUROPEAN</strong><br />
Nyhedsbrev for ELSA <strong>Denmark</strong><br />
ELSA Aarhus<br />
Da ELSA indtog Retten i Århus<br />
TEMA<br />
Corporate Social Responsibility<br />
The European Law Students’ Association in <strong>Denmark</strong><br />
ELSA CPH<br />
Summer Seminar 2011<br />
Patent Law vs. The Access to Medicine
Velkommen til...<br />
The European Law<br />
Students' Association<br />
Scientia potentia est - Viden er magt<br />
Fra vi er små lærer vi via tegnefilm, ja selv fra eventyr at mennesker sjældent kan håndtere magt. At der<br />
ikke er langt fra de gode til de onde, men at magten og mængden heraf ofte adskiller de to. Men tænk<br />
om der i virkeligheden er et tredje led? Et af de måske vigtigste led der findes? At ja, viden er magt men<br />
samtidig også muligheder. At der med magt også følger ansvar, både som menneske og over for hinanden.<br />
Men også i forhold til vores samfund.<br />
Som jurist aflægger vi juraløftet, vi lover at beskytte vores erhverv, lover at følge loven. Og som så mange<br />
andre tidspunkter i løbet af studiet, virker alting næsten sort og hvidt. Rigtigt og forkert. Godt og dårligt.<br />
Ikke desto mindre er sandheden at vi længe før aflæggelse af dette løfte udmærket godt kender sandheden<br />
omkring magt, langt mere banalt ganske vist, men ikke desto mindre: Behandle andre som du selv vil<br />
behandles.<br />
I dette nyhedsbrev sætter vi fokus på Corporate Social Responsibility, én af de vigtigste grundpiller i<br />
ELSA’s visioner: medansvar og forståelse for andre mennesker. Om det er i form af ansvar som virksomheder<br />
rundt omkring i verden stiller i forbindelse med krav til deres klienter, eller formål som de støtter eller<br />
sætter fokus på. Eller om det er ansvar for samfundet på individuelt plan, i form af velgørenhedsarbejde<br />
i den lokale retshjælp. Der findes mange måder at bidrage til samfundet på, både som enkeltperson og<br />
som virksomhed, og vi har her forsøgt at sætte fokus på nogle af de muligheder.<br />
Ansvar, medfølelse ja medmenneskelighed er muligvis ikke et parameter vi kan måle på. Måske ej heller<br />
retfærdiggør i et årsbudget. Der findes ikke et lige-til, sort og hvidt, rigtigt og forkert svar.<br />
Derfor, fokuser på at viden er magt, at med magten følger endnu flere muligheder, og med disse muligheder<br />
følger et ansvar. Ansvar for dig selv, dine medmennesker og ikke mindst din egen fremtid. Er der<br />
noget jeg med årene har lært så er det, at det ikke handler om at være den bedste – men om altid at gøre<br />
sit bedste. Om at tage ansvar for egne handlinger.<br />
Nogle vil måske ikke betragte det som den store forskel at holde døren for andre (her tæller hverken<br />
svingdører eller døre med automatik), men personligt tror jeg ikke at det er mængden af godhed i ens<br />
handlinger der er afgørende. Men det at man handler…tager første skridt mod en bedre fremtid.<br />
Tak fordi du tog første skridt, og valgte at læse Juropean - Din fremtid er vores fremtid!<br />
På gensyn,<br />
Fie Cathrine Støttrup Olsen<br />
Ansvarshavende redaktør<br />
Vice President Marketing ELSA <strong>Denmark</strong>
Indholdsfortegnelse<br />
Leder 2<br />
ELSA Fact Sheet 4<br />
Velkommen i ELSA 5<br />
ELSA International - 30 Years Anniversary<br />
30 år, og stadig en frisk dame 7<br />
TEMA: Social Corporate Responsility<br />
An accountability gap with repercussions 11<br />
Advokatens samfundsansvar 15<br />
Frivilligt arbejde - et socialt ansvar 17<br />
ELSA <strong>Denmark</strong><br />
Vores fremtid - din fremtid 20<br />
Det nordiske samarbejde 22<br />
ELSA CPH<br />
Vision CPH 23<br />
Legal challenges on migrations and refugees 24<br />
STEP - Atju!, for en lærerig oplevelse i Østen 26<br />
ELSA Aarhus<br />
Stærke kræfter i Aarhus 28<br />
Da ELSA indtog retten i Aarhus 29<br />
International og nationale møder<br />
International Council Meeting - ELSA-folk i Poznan 31<br />
International Presidents' Meeting - Tallinn 32<br />
Supporting Area Meeting - Bordeaux 33<br />
National Council Meeting - København 34<br />
ELSA Delegationer<br />
Commission on the Status of Women i New York 35<br />
Amidst Human Rights Activists & Hypocritical Alliances 37<br />
Seminars & Conferences<br />
Summer Seminar 2011: Patentret vs. Retten til Medicin 39<br />
Kontakt information<br />
Wanna know more... 42<br />
Denne udgave af Juropean er sponsoreret af Bruun & Hjejle<br />
TEMA<br />
Social Corporate Responsility<br />
Internationale møder<br />
Supporting Area Meeting, Bordeaux<br />
Delegation<br />
Commision on the Status of Women<br />
3 ELSA Juropean
ELSA <strong>Denmark</strong><br />
C/O University of Copenhagen, Law Faculty<br />
Bispetorvet 1-3, DK-1167 Copenhagen, <strong>Denmark</strong><br />
Website: www.elsa.dk<br />
ELSA Members x 30.000<br />
ELSA Local Groups x 200<br />
ELSA National Groups x 42<br />
ELSA International<br />
Vision<br />
ELSA‘s three Key Areas<br />
Academic Activities Seminars & Conferences<br />
Marraine and Patron<br />
The Deputy Secretary General of Council of Europe, Ms. Maud de Boer-Buquicchio<br />
Member of the WTO Permanent Group of Experts for Subsidies, Professor Chang-fa Lo<br />
Corporate Partner<br />
FACT SHEET<br />
The Association<br />
The European Law Students’ Association, ELSA, is an international,<br />
independent, non-political and non-profit-making organisation<br />
comprised and run by and for law students and young lawyers.<br />
Founded<br />
4th of May 1981 by law students from Austria, Germany, Hungary<br />
and Poland. ELSA <strong>Denmark</strong> was founded in 1983. ELSA is<br />
today the world’s largest independent law students’ association.<br />
„A just world in which there is respect for<br />
human dignity and cultural diversity“<br />
Student Trainee<br />
Exchange Programme<br />
Institutional Relations<br />
Consultative Status in Category C in UNESCO (UN Educational, Scientific and Cultural Organisation)<br />
Special Consultative Status with UN ECOSOC (United Nations Economic and Social Council)<br />
Participates in UNCITRAL‘s (UN Commission on International Trade Law) sessions<br />
Co-operation agreement with UNHCR (UN High Commissioner for Refugees)<br />
Participatory Status with the Council of Europe<br />
Observer Status with WIPO<br />
CMS_LawTax_CMYK_over100.eps<br />
Human Rights Partner<br />
ELSA exists in<br />
Albania<br />
Armenia<br />
Austria<br />
Azerbaijan<br />
Belgium<br />
Bosnia & Herzegovina<br />
Bulgaria<br />
Croatia<br />
Czech Republic<br />
<strong>Denmark</strong><br />
Estonia<br />
Finland<br />
France<br />
Georgia<br />
Germany<br />
Greece<br />
Hungary<br />
Iceland<br />
Ireland<br />
Italy<br />
Kazakhstan<br />
Latvia<br />
Lithuania<br />
Luxembourg<br />
Malta<br />
Montenegro<br />
The Netherlands<br />
Norway<br />
Poland<br />
Portugal<br />
Republic of Macedonia<br />
Romania<br />
Russia<br />
Serbia<br />
Slovakia<br />
Slovenia<br />
Spain<br />
Sweden<br />
Switzerland<br />
Turkey<br />
Ukraine<br />
United Kingdom
ELSA - en forening med en vision<br />
Velkommen til en international verden -<br />
fuld af muligheder"<br />
Anne-Kathrine<br />
Hermansen<br />
President<br />
ELSA <strong>Denmark</strong><br />
I år er det præcis 30 år siden, at studerende fra<br />
henholdsvis Østrig, Polen, Ungarn og Tyskland<br />
besluttede sig for at danne foreningen The European<br />
Law Students’ Association (ELSA) med<br />
henblik på at skabe en kulturel forståelse mellem<br />
studerende bosiddende på hver deres side af jerntæppet.<br />
Omtrent 10 år senere blev ELSA’s vision ”a just world in which<br />
there is respect for human dignity and cultural diversity” vedtaget<br />
og denne har endnu en afgørende betydning for ELSA’s 30,000<br />
medlemmer rundt om i Europa.<br />
ELSA’s målsætning om at bidrage til juridisk uddannelse, interkulturel<br />
forståelse og socialt ansvar søges tilvejebragt via særligt udvalgte<br />
fokusområder. Tilsammen dækker disse områder en bred vifte af<br />
nationale og internationale muligheder, som eksempelvis praktikophold,<br />
seminarer, essay-konkurrencer, og processpil. Derudover giver<br />
ELSA også et spillerum for de medlemmer, som ønsker at tilegne<br />
sig praktiske erfaringer inden for bestyrelsesarbejde på både lokalt,<br />
nationalt og internationalt plan.<br />
Hvis vi med udgangspunkt i året for ELSA’s 30 års jubilæum tager<br />
et forsigtigt kig ud i fremtiden, spås behovet for en international juridisk<br />
studenterforening ikke at være blevet mindre, tværtimod. I en<br />
verden, hvor juraen i stigende grad trodser jurisdiktioner og landegrænser,<br />
har den interkulturelle forståelse i den juridiske gerning aldrig<br />
været vigtigere.<br />
ELSA er en forening som ikke alene tilbyder et bredt udvalg af faglige<br />
Velkommen i ELSA<br />
muligheder, men også et stærkt international netværk, som på alle<br />
måder gavner en fremtidig karriere i en globaliseret verden.<br />
I ELSA <strong>Denmark</strong> er den nye bestyrelse for året 2011/2012 netop<br />
indtrådt per 1. september. Forinden har hele bestyrelsen deltaget i<br />
vores årlige transition weekend, som på mange måder markerer overgangen<br />
til den ny bestyrelse. En ny bestyrelse indebærer også nye<br />
målsætninger og visioner for foreningens fremtid. ELSA <strong>Denmark</strong>s<br />
bestyrelses samlede målsætning i det kommende år er at skabe et endnu<br />
stærkere dansk netværk til gavn for vores medlemmer og dermed<br />
arbejde frem mod at realisere visionen "A just world in which there<br />
is respect for human dignity and cultural diversity”.<br />
Er du ikke allerede en del af ELSA’s netværk?<br />
Så er det bare om at blive det i en fart. ELSA i Danmark har lokale<br />
foreninger tilknyttet både Aarhus’ og Københavns Universitet, som<br />
begge arrangerer talrige lokale events, ligesom de også kan hjælpe dig<br />
med at gøre brug af ELSA’s mange internationale muligheder.<br />
Studerende ved Aarhus Universitet<br />
Har du som studerende ved Århus Universitet fået lyst til at blive<br />
medlem af ELSA kan du skrive en e-mail til contact@elsa-aarhus.dk<br />
indeholdende navn, årskortnummer, telefonnummer, e-mail adresse<br />
samt årgang på studiet. Det er ligeledes muligt at melde sig ind ved<br />
personligt fremmøde på ELSA’s kontor, som holder åbent mandag til<br />
fredag mellem 12.15 of 13.00.<br />
Det bemærkes, at der er et årligt medlemskontingent på 75 kr, som<br />
kan betales enten kontant ved fremmøde på ELSA-kontoret eller ved<br />
indbetaling på ELSA Aarhus' bankkonto (Reg.nr. 5073, konto nr.<br />
1520057) mærket med dit fulde navn. Med medlemskabet følger<br />
5 ELSA Juropean
en lang række fordele, som blandt andet mulighed for tidlig tilmelding til og rabat i forbindelse med hhv. den årlige Københavnertur, ELSA’s<br />
julefrokost, vinsmagning og adskillige andre spændende events. Ønsker du at engagere dig aktivt i bestyrelsens arbejde, anbefales det at du gør<br />
dig nogle overvejelser om, hvilke områder du kunne tænke dig at beskæftige dig med.<br />
Du kan læse mere om de forskellige områder på hjemmesiden www.elsa-aarhus.dk og i øvrigt holde dig opdateret via vores Facebook-gruppe:<br />
ELSA Aarhus. Alternativt er det altid muligt at møde op i kontorets åbningstider, hvor en eller flere bestyrelsesmedlemmer gladelig svarer på<br />
de spørgsmål du end måtte have.<br />
Studerende ved Københavns Universitet<br />
Studerende ved Københavns Universitet, som ønsker at blive medlem af ELSA kan gøre dette på ELSA CPHs hjemmeside www.elsa-cph.<br />
dk, under bjælken ”bliv medlem”. Det er endvidere muligt at melde sig ind på kontoret i dets åbningstider, som er mandag til torsdag fra<br />
12.15-13.00.<br />
Det er gratis at melde sig ind og med medlemskabet følger utallige fordele, herunder mulighed for deltagelse i events, foredrag mv. Ønsker<br />
du at blive en del af bestyrelsen kan du enten kontakte det ansvarshavende bestyrelsesmedlem for det ønskede område. Har man spørgsmål<br />
til områderne og mangler man hjælp til at finde sit interesseområde er du altid velkommen til enten at kontakte ELSA CPH på kontakt@<br />
elsa-cph.dk eller møde op i kontorets åbningstid, hvor der vil sidde et eller flere bestyrelsesmedlemmer, som gladelig hjælper dig med at spore<br />
dig på rette vej.<br />
Vision:<br />
"A just world in which there is respect for human dignity and cultural diversity."<br />
Purpose:<br />
"To contribute to legal education, to foster mutual understanding and<br />
to promote social responsibility of law students and young lawyers."<br />
Velkommen i ELSA<br />
Means:<br />
"Providing opportunities for law students and young lawyers to learn about other<br />
cultures and legal systems in a spirit of critical dialogue and scientific co-operation."<br />
"Assisting law students and young lawyers to be internationally minded and professionally skilled."<br />
"Encouraging law students and young lawyers to act for the good of society."<br />
6 ELSA Juropean
Michael Goeskjær<br />
Advokat og Partner hos Horten<br />
Civilstatus: Gift<br />
Født i 1960<br />
Advokatbeskikkelse og møderet<br />
Møderet for Højesteret, 1995<br />
Møderet for Landsret, 1990<br />
Advokatbeskikkelse, 1989<br />
Uddannelse<br />
Certificeret IT-advokat, 2010<br />
Cand. jur. fra KU, 1986<br />
Sprog<br />
Engelsk og tysk
Jubilæums interview – Michael Goeskjær<br />
”ELSA: 30 år, og stadig en frisk dame!”<br />
Fie Cathrine<br />
Støttrup Olsen<br />
VP Marketing<br />
ELSA <strong>Denmark</strong><br />
Forældre forbavses ofte over hvor hurtigt deres<br />
børn vokser op, fra de lærer at gå, til de kræver<br />
forhøjede lommepenge og til de starter deres<br />
egen livsrejse.<br />
Historien omkring studenterforeningen<br />
European Law Students' Association er ikke meget anderledes,<br />
fra en spæd forening med et medlemstal der kunne tælles på én<br />
hånd, og senere hen til en international studenterforening hvor<br />
medlemstallene og interessen for hende synes at vokse dagligt.<br />
Advokat Michael Goeskjær har været med fra start, og har hele<br />
vejen igennem været en utrolig støtte for ELSA.<br />
Året er 1983 dengang den nuværende<br />
partner i advokatfirmet Horten, Michael<br />
Goeskjær begynder et forhold<br />
der ville holde og fylde utrolig meget<br />
de næste mange, mange år. Forholdet<br />
og begyndelsen på studenterforeningen ELSA <strong>Denmark</strong>. Begyndelsen<br />
på en livslang rejse, som senere hen ville tage ham rundt<br />
i det meste af Europa. En rejse der for hans og mange andre studerendes<br />
vedkomne på den tid, også ville betyde en mulighed for<br />
at bryde det hedengangne jerntæppe om det dengang splittede<br />
Europa. Således var ELSA for Michael Goeskjærs vedkommende<br />
med til, at udforme den del af verdenskortet som for ham virkede<br />
ukendt. For ham gav ELSA muligheden for at mødes på neutral<br />
grund med unge jurastuderende fra resten af Europa, og sammen<br />
udviske landegrænserne med fokus på menneskerettigheder og<br />
retten til kulturel diversitet – og ikke mindst opleve hvordan andre<br />
opfatter fremtidens juridiske udfordringer.<br />
”Der var ikke rigtig behov for nogen overtalelse, jeg var med på ideen<br />
fra start”, sådan husker Michael Goeskjær sin rekruttering til<br />
ELSA. Dette skete nærmere bestemt på hans på 3. år af jurastudiet<br />
“...rig mulighed for at rejse og udvide<br />
sin internationale horisont.“<br />
Jubilæum - ELSA 30 år<br />
på Københavns Universitet, hvor han af sine to medstuderende<br />
og venner Mallet-brødrene får tilbuddet om at deltage i et ELSA<br />
møde i Esbjerg hvor også andre studerende fra Europa ville være<br />
repræsenteret. Michael Goeskjær havde allerede på det tidspunkt<br />
stiftet bekendtskab med det store udland, og havde tilbage i gymnasietiden<br />
været på udveksling i Australien. En udlængsel havde<br />
taget form, og passet synes at brænde for at blive brugt igen.<br />
Og med ELSA var det nu Europa der skulle erobres. Dengang<br />
havde han ikke det store indtryk omkring ELSA, ingen kunne<br />
dengang vide, at en forening der for Danmarks vedkomne blev<br />
startet af tre mænd på et kollegieværelse ville blive til en forening<br />
bestående af 42 lande, med en international bestyrelse siddende<br />
i Bruxelles og med to årlige Interna-<br />
tionale Council Meetings med over<br />
300 studerende deltagende fra det<br />
meste af Europa.<br />
En dame som med sine 30.000 medlemmer, ville blive verdens<br />
største juridiske uafhængige studenterorganisation bygget på<br />
menneskerettigheder og kulturel diversitet.<br />
Tilbage på kollegieværelset, var Michael Goeskjær og de to Mallet-brødre<br />
klar til at starte den danske afdeling af ELSA, hvor det<br />
skulle handle om at mødes og kommunikere på tvær af grænser.<br />
Om en fremtid hvor sammenhold og internationale oplevelser<br />
stod øverst på dagsordnen. Fra millionbøf på kollegier og til internationale<br />
møder over hele Europa. Fra dengang hvor medlemmerne<br />
i ELSA måtte betale og gerne gjorde det for, at andre<br />
ELSA medlemmer kunne komme til Danmark, og sammen arbejde<br />
mod en bedre fremtid, og nyde den ånd og det sammenhold<br />
som er så unikt, og som i så høj grad kendetegner foreningen og<br />
dets medlemmer.<br />
8 ELSA Juropean
En ny generation - ICM Poznan, Polen 2011<br />
Tilbage på kontoret beliggende i Horten domicilet i Hellerup,<br />
har Michael Goeskjær ikke blot en utrolig udsigt ud over Hellerup<br />
– men også over en fremragende karriere, ikke mindst i<br />
ELSA, hvor han bl.a. sad som formand i den nationale bestyrelse.<br />
På et utal af internationale møder, senest det store 30 års jubilæumsmøde<br />
i Poznan, Polen. Et møde, et gensyn med gamle<br />
ELSA kollegaer – et gensyn med en fortid som alligevel står<br />
stærkt i nuet og bestemt også vil præge fremtiden. Et gensyn med<br />
hans efterhånden verdensomspændende netværk.<br />
“...juraen vil fortsætte den<br />
internationale udvikling“<br />
Hans ELSA netværk har således været en vigtig rød tråd både i<br />
hans studenterliv men også senere hen, på et fagligt såvel som<br />
personligt plan. Mange af hans tidligere ELSA kollegaer taler han<br />
stadig med, og de har da også været hans internationale sparringspartnere<br />
bl. a. erhvervsmæssigt over årene.<br />
”Min deltagelse i ELSA både været en succes på det faglige såvel som<br />
det personlige plan. Fagligt har jeg fået en del inputs og anvisninger<br />
i forbindelse med retssager. På det personlige plan har jeg haft utrolig<br />
mange gode oplevelser – og husker især det nære og solide sammenhold<br />
som noget af det mest fantastiske.”<br />
Når Michael Goeskjær kigger tilbage på de sidste 30 år, på foreningslivet,<br />
på en moden dame kaldet ELSA, er det også et tilbageblik<br />
på et utal af oplevelser. Oplevelser der alle som én har været<br />
berigende, af social, kulturel eller faglig karakter. Oplevelser han<br />
ikke ville være foruden.<br />
Spørge man Michael Goeskjær om ELSA’s udvikling og fremtid,<br />
Jubilæum - ELSA 30 år<br />
trækkes der på smilebåndet og med en tydelig stolthed i stemmen<br />
er svaret:<br />
Ӂnden, engagementet og stemningen er stadig den samme, intet har<br />
ændret sig der – hvem ved hvad fremtiden bringer. Med den udvikling<br />
vi hidtil har erfaret tør man næste ikke spå om fremtiden.<br />
Men intet synes dog at være umuligt!”.<br />
ELSA er muligvis ved at være en ældre dame, og selvom man<br />
givet vis ikke bør nævne en kvindes alder, synes der ikke at være<br />
nogen skam i med stolthed at nævne og lykønske hende med 30<br />
fantastiske, uforlignelige og utrolig år.<br />
Muligvis en moden dame, men lig vin, synes hun kun at blive<br />
bedre med årene og er stadig at betragte som en frisk dame. En<br />
sand ”oldie but goodie”.<br />
Horten er et ungt dynamisk advokatfirma med gamle solide rødder.<br />
Firmaet blev grundlagt i 1953 af advokat Hans R. Horten,<br />
men kan føres helt tilbage til 1920'erne.<br />
Firmaet har historisk haft en særdeles stærk position i forhold til<br />
rådgivning af offentlige og halvoffentlige virksomheder. Denne<br />
stærke position er blevet fastholdt og udbygget, men særligt efter<br />
årtusindskiftet har Horten bevidst fokuseret på at udvikle firmaets<br />
kompetencer og markedsposition også i forhold til danske og<br />
internationale virksomheder.<br />
Dette har Horten haft succes med, hvilket også er baggrunden<br />
for den meget betydelige vækst i antallet af jurister, som er næsten<br />
tredoblet i perioden fra 2000 til 2009. Horten har i dag ca. 110<br />
jurister.<br />
Horten har nu ikke bare en ledende position på sit historiske<br />
kerneområde, men også på stort set alle andre områder, hvor det<br />
drejer sig om rådgivning af danske og internationale erhvervsvirksomheder.<br />
Firmaet er i dag et af Danmarks førende fullservice<br />
advokatfirmaer med en stærk international profil.<br />
Læs mere på horten.dk<br />
9 ELSA Juropean
Corporate Social Responsibility<br />
Corporate Social Responsibility (CSR, also<br />
called corporate conscience, corporate citizenship,<br />
social performance, or sustainable<br />
responsible business) is a form of corporate<br />
self-regulation integrated into a business model.<br />
CSR policy functions as a built-in, selfregulating<br />
mechanism whereby business monitors<br />
and ensures its active compliance with<br />
the spirit of the law, ethical standards, and<br />
international norms. [Wikipedia]<br />
10 ELSA Juropean
TEMA: Corporate Social Responsibility<br />
"An accountability gap with repercussions"<br />
Tahira Sheikh<br />
VP Academic Activities<br />
ELSA CPH<br />
The national and international focus on Corporate<br />
Social Responsibility (CSR) and the continuing<br />
growth of globalization as well as the increased<br />
activities of businesses across national borders have<br />
given rise to new challenges concerning the nature<br />
and efficiency of CSR and the traditional notion<br />
of duty bearers under international law.<br />
A survey made 10 years ago shows that out of the 100 largest economic<br />
entities in the world, 51 are corporations. To a large extent<br />
transnational companies (TNCs) have been able to operate in a legal<br />
vacuum because international law does not impose legal obligations<br />
on corporations.<br />
This article will examine the options for closing the current accountability<br />
gap under international law for transnational companies as<br />
non-state actors and will include examples from pharmaceutical<br />
companies and their CSR practices regarding access to medicine in<br />
developing countries.<br />
CSR is a term covering how business community can take responsibility<br />
with respect to its impact on people, planet and profit also<br />
"Get your act together"<br />
known as the Triple Bottom Line, and how corporations can contribute<br />
to, rather than become a barrier to, sustainable development.<br />
CSR is used as a global means of protecting the human rights and<br />
environmental protection by including moral and ethical concerns in<br />
businesses on a voluntary basis while also increasing profits through<br />
business initiatives.<br />
TEMA: Corporate Social Responsibility<br />
Even though CSR is not mandated by law, it is indeed guided by law<br />
and has a normative value. Given that corporations are non-state actors,<br />
they are not bound by international law as such. The traditional<br />
duty bearers are the states who can be held accountable for not only<br />
human rights violations they themselves have committed, but they<br />
also have an obligation to protect individuals from horizontal hu-<br />
"... promoting Human Rights"<br />
man rights abuses, e.g. from TNCs, within their jurisdiction. The<br />
sanctions for businesses for not complying are of a moral and practical<br />
character that relies on the reaction of the stakeholders, such as<br />
investors, employees and consumers. This type of informal soft law,<br />
such as recommendations or declarations, is what characterizes the<br />
international CSR initiatives from the UN, OECD and ILO.<br />
The development of international human rights law has resulted in<br />
individuals becoming subject to obligations and rights pursuant to<br />
customary law. Thus, nothing prevents establishment of obligations<br />
for non-state actors, but it is rather a question of legitimacy whether<br />
such regulation will have the required impact on the TNCs. According<br />
to Jürgen Habermas, democratic legitimacy of norms is created<br />
through the participation of businesses in the law-making process<br />
because participation leads to acceptance of constraints and effective<br />
enforcement.<br />
Two billion people do not have access to essential medicines even<br />
though global spending on prescribed drugs has never been higher<br />
and the global market for pharmaceuticals is expected to constitute<br />
US$880 billion in 2011.<br />
The role of pharmaceutical companies in the developing world is<br />
11 ELSA Juropean
subject to much debate, ranging from those highlighting the aid<br />
provided to the developing world, to those critical of the use of the<br />
poorest in human clinical trials. One of the more famous scandals<br />
in the industry involves the world's largest pharmaceutical company,<br />
Pfizer Inc. who was involved in nonconsensual testing of drugs on<br />
200 children in Nigeria.<br />
Other criticisms include an alleged reluctance of the industry to invest<br />
in treatments of diseases in less economically advanced countries<br />
and issues regarding corporations' patent rights and access to medicines<br />
in the developing countries. Today's pharmaceutical business<br />
model is centered on ensuring maximum margins by<br />
charging what the market can bear and by<br />
defending patents unreservedly and<br />
pharmaceutical companies have<br />
generally shown reluctance to<br />
negotiate with poorer countries<br />
over patent rights.<br />
Too much focus on<br />
profit-making has so<br />
far cost the pharmaceutical<br />
industry US$<br />
1 trillion. Thus, it has<br />
become evident that<br />
it is of the self-interest<br />
of a pharmaceutical<br />
company to be part of<br />
the solution to the access-to-medicinesproblem,<br />
by committing to a<br />
human rights-aware and innovative<br />
business strategy and<br />
thereby also contributing to the<br />
corporation's social acceptance and to<br />
its long-term license to operate.<br />
Millennium Development Goal 8E sets out the target for<br />
the international community "in cooperation with pharmaceutical<br />
companies, [to] provide access to affordable, essential drugs in developing<br />
countries". Thus, it is an issue that has international awareness<br />
and has great potential to develop and improve.<br />
Even though the primary responsibility for access to medicine lies<br />
with the states, the goal emphasizes the need to cooperate with the<br />
pharmaceutical industry, which is why the companies' CSR policies<br />
on this area have an enormous influence on the success of the set<br />
goal.<br />
TEMA: Corporate Social Responsibility<br />
As regards to the pharmaceutical industry and global health, one of<br />
the relevant instruments is the DOHA declaration on the TRIPS<br />
agreement and public health.<br />
Documents like this are based on general human rights conventions<br />
and call for effective health systems, independent monitoring and<br />
accountability, adoption of human rights policies, compliance with<br />
national law, transparency, differential pricing and ethical clinical<br />
trials but have so far been statements of intent without any requirement<br />
of mandatory action. Even though we now have a vast variety<br />
of soft law regulating CSR approaches, there is still a general<br />
inability of the international legal framework to<br />
keep pace with the rise of corporations as a<br />
significant non-state actor because of<br />
the lack of effective monitoring and<br />
enforcement mechanisms inherent<br />
in the soft law approach.<br />
However, the idea of<br />
making TNCs direct<br />
subjects to international<br />
law without<br />
states as intermediaries<br />
is quite utopian<br />
looking at the present<br />
international system<br />
and there are powerful<br />
critics against such<br />
a proposal. The critics<br />
say that creating liability<br />
for corporations will take<br />
focus off the states as the primary<br />
duty bearers. Some also<br />
believe that corporations rather pay<br />
fines for non-compliance rather than to<br />
reorganize their businesses and engaging in<br />
unmanageable tasks of solving the world's problems.<br />
Others think that it will have negative CSR implications<br />
due to increased corruption and bribery.<br />
It is unrealistic and undesirable to insist that corporations should not<br />
take profit motive into consideration and substitute it solely with<br />
objects of protecting and promoting human rights since it would<br />
result in both local and global negative CSR implications because of<br />
a more strained economy, less growth and fewer employment opportunities.<br />
But at the moment, there are very high risks that elaborate<br />
CSR policies are PR-stunts and empty words to attract new clients<br />
and investors.<br />
12 ELSA Juropean
Therefore states have an ongoing responsibility in creating incentives<br />
for companies through for instance public-private contracts and emphasizing<br />
the fact that with duties come rights.<br />
Governments play a big role in mobilizing the private sector to have<br />
a general mentality change when it comes shifting from a traditional<br />
capitalistic way of making profit. As a first step it can be done<br />
through national legislation making it compulsory to take CSR into<br />
account in business strategies or by giving national law extraterritorial<br />
enforcement, as the US Alien Tort Act whereby corporations can<br />
be held accountable for actions abroad.<br />
Another element in the present inefficiency of CSR standards is the<br />
large amount of different standards that now circulate on the international<br />
level. A part of the strengthening of international ties should<br />
be implementation of one standard-setting instrument instead of<br />
competing CSR systems. Furthermore, initiatives should not only<br />
"... our responsibilities as ELSA Members"<br />
focus on symptom treatment but also treat the core of the problems,<br />
such as poverty since numerous studies show the interdependence of<br />
wealth and health.<br />
Some of the most influential stakeholders for the pharmaceutical industry<br />
are doctors and nurse practitioners because they prescribe the<br />
drugs used by the patient. Influencing the physician is often seen as<br />
the key to pharmaceutical sales. Stakeholders, such as unions and<br />
investors, can and should set conditions for the limits of lobbyism<br />
and of a sustainable and active CSR policy before investing in a company.<br />
There is also a strong need for pioneers, and EU as a supranational<br />
organization can contribute to the acceptance of regulations<br />
for TNCs on an international level and by diminishing protectionist<br />
trade policy.<br />
Given the power of corporations today, it is evident that soft law approaches<br />
are not optimal solutions for implementing CSR standards<br />
when the lack of monitoring and enforcement mechanisms overshadows<br />
the potential of corporations. Taking steps to close the accountability<br />
gap for businesses under international law can be the<br />
next step towards evolving international law and using mandatory<br />
CSR standards as a tool to advance development and increase socioeconomic<br />
conditions throughout the world.<br />
TEMA: Corporate Social Responsibility<br />
13 ELSA Juropean
Anders M. Hansen<br />
Advokat og Senior Partner hos Danders & More<br />
Født i 1962<br />
Advokatbeskikkelse og møderet<br />
Møderet for Højesteret<br />
Møderet for Landsret<br />
Advokatbeskikkelse<br />
Uddannelse<br />
Cand. jur. fra KU, 1988<br />
Sprog<br />
Engelsk og Scandinavisk<br />
14 ELSA Juropean
TEMA: Corporate Social Responsibility<br />
"Advokatens samfundsansvar"<br />
Sofus Tobias Føns<br />
Mentoransvarlig<br />
ELSA CPH<br />
Corporate Social Responsibility. Tre ord med en<br />
ganske stor betydning. Nogen vil måske være af<br />
den mening at de ikke rigtig passer sammen, men<br />
inden for de seneste år er der nok flere og flere der<br />
vil argumentere for det modsatte.<br />
Begrebet som vi på dansk kender som virksomheders sociale ansvar,<br />
eller samfundsansvar, har taget det internationale samfund med<br />
storm. Det har fået virksomheder til at tænke i helt andre baner end<br />
tidligere.<br />
Nu handler det lige pludselig ikke længere kun om den økonomiske<br />
gevinst, man skal nemlig også leve op til visse standarder. CSR som<br />
vi bedst kender det handler om at virksomheder handler globalt<br />
og samfundsmæssigt ansvarligt,<br />
blandt andet ved at<br />
tage hensyn til menneskerettigheder,<br />
sociale vilkår, arbejdsforhold, miljø og anti-korruption.<br />
Begrebet har fundet forskellige nationale holdepunkter, men også<br />
det internationale samfund har med udstedelsen af de ti principper<br />
i FN’s Global Compact taget et fast holdepunkt omkring hvad CSR<br />
indbefatter. De fleste multinationale selskaber er ganske klar over<br />
hvad de ti principper indebærer for dem, og det kan de fleste nu også<br />
tænke sig til.<br />
Det handler om at undgå brugen af børnearbejde, tvangsarbejde,<br />
undgå at hælde giftigt spildevand ud i den flod som den nærmeste<br />
landsby drikker af. Men hvordan kan advokatbranchen forholde sig<br />
til teorien om CSR. Der er nok nogle mappedyr rundt om i verdens<br />
advokatkontorer der vil mene at de slider ubønhørligt hårdt, og det<br />
samme skal nok også komme fra enkelte studenter her og der.<br />
Men disse ting vil næppe blive anset som værende imod FN’s principper<br />
om tvangs- og børnearbejde. Nej, man skal nok vende blikket<br />
lidt væk fra de fastlagte rammer omkring teorien, og anskue den<br />
som værende virksomheders udefinérbare samfundsansvar. På denne<br />
måde åbner man op for den kreative tankegang og anser CSR som<br />
TEMA: Corporate Social Responsibility<br />
værende alt der viser en ansvarsfølelse for det omkringliggende samfund.<br />
En klassisk måde at udøve socialt ansvar på kunne jo være ved at<br />
arbejde pro bono, altså udøve gratis juridisk rådgivning. Dette kan<br />
de fleste studerende nok nikke genkendende til, men perspektivet er<br />
dog en anelse større når en advokatvirksomhed påtager sig en sådan<br />
rolle.<br />
Partner Anders M. Hansen fra det internationalt orienterede firma<br />
Danders & More, forklarer da også at man med et perspektiv på<br />
grænseoverskridende transaktioner og dispute resolution ikke støder<br />
ind i mange klienter der har direkte brug for gratis rådgivning. Derfor<br />
må man i sådanne tilfælde ty til andre metoder; Danders & More har<br />
således valgt at ligge fokus<br />
på diverse organisationer,<br />
herunder Læger Uden<br />
Grænser som de både yder økonomisk og juridisk støtte. Hovedelementet<br />
når beslutningen skal tages om hvorvidt der skal udøves bistand<br />
ligger i om det arbejde der skal støttes er apolitisk. ”Vi mener<br />
ikke at CSR arbejde skal være politisk; det skal være et spørgsmål om<br />
at gøre noget godt ”. Det at støtte en velgørenhedsorganisation vil<br />
når man snakker multinationale selskaber, for mange kunne ses som<br />
et reklamestunt, da det uden tvivl må tiltrække kunder at man viser<br />
lidt social bevidsthed. Men når man driver advokatvirksomhed kan<br />
det næppe have samme effekt.<br />
“... virksomheders udefinerbare samfundsansvar“<br />
Anders M. Hansen er da også af den overbevisning at så længe støtten<br />
forbliver apolitisk, kan den næppe hverken tiltrække eller afskrække<br />
klienter. Selskaberne vil jo søge rådgivning hos dem de anser havende<br />
den bedste kompetence, ikke dem de mener støtter de rigtige formål.<br />
Et vigtigt element i at drive en virksomhed er selvfølgelig hvordan<br />
man præger sine medarbejdere, samt hvilket arbejdsklima man vælger<br />
at opretholde i hverdagen. Der er ingen tvivl om at advokatstanden<br />
er yderst fokuseret på økonomisk gevinst, og det er der i og for sig<br />
ikke noget galt med, så længe man husker at gøre noget for dem der<br />
er dårligere stillet mener Anders M. Hansen. Af samme årsag bliver<br />
15 ELSA Juropean
medarbejderne hos Danders & More også opfordret til at fokusere<br />
lidt på hvordan de hver især som individer kan gøre en forskel. Dog<br />
er det også vigtigt at have respekt for den enkelte og dennes livssituation<br />
og behov, hvorfor det ikke er vigtigt om denne forskel gøres<br />
gennem direkte deltagelse eller indirekte gennem et økonomisk<br />
bidrag. Fokus ligger på at holdningspræge medarbejderne til ikke<br />
kun at koncentrere sig om det yderst fornuftige honorar man som<br />
advokat er så privilegeret at få, men til at anse det som en ”naturlig<br />
forpligtelse når man er succesfuld, at gøre noget for nogle andre”.<br />
Og det lader da også til at det har fået jord at gro i, senest da man i<br />
“... handler om god selskabsledelse“<br />
kantinen havde givet fælles udtryk for at yde bidrag til den seneste<br />
indsamling til Afrikas Horn. Samtidig mener Anders M. Hansen<br />
også at det bidrager til at skabe et bedre miljø blandt de ansatte; det<br />
føles måske mere som en familie, da fokus ikke kun ligger i pengene.<br />
Selvom der ligges vægt på at opretholde en afslappet følelse mellem<br />
de ansatte, er der da ingen tvivl om at der skal præsteres som på enhver<br />
anden arbejdsplads.<br />
Og denne opfordring er da ikke noget der kun tilkommer de ansatte.<br />
Anders M. Hansen er selv stifter og formand for United Hearts<br />
Fonden (www.unitedhearts.dk) hvis fokus beskrives som værende”at<br />
katalysere en udvikling, der sikre en større samhørighed og tolerance<br />
i samfundet”.<br />
Fonden som blandt andet sikre sig gode bidrag igennem såkaldte<br />
charity dinners, nok mere kendt fra det engelske og amerikanske<br />
high-class society, bidrager til at tage emner som ellers ikke har stor<br />
fokus op til debat. Heraf<br />
kan blandt andet nævnes initiativer<br />
om at forbedre den<br />
sociale integration, imod<br />
vold og knivstikkeri i nattelivet og kampagnen ”Vores Soldater” hvor<br />
fokus blandt andet lå på de danske soldaters familier og deres hverdag.<br />
Denne form for velgørenhedsorganisation kendes hovedsageligt<br />
fra lande som USA og England, og inspirationen kan da nok også<br />
trækkes dertil.<br />
Anders M. Hansen har mangeårig erfaring fra disse miljøer gennem<br />
sit tidligere partnerskab i det internationale firma Osborne Clarke<br />
med hovedsæde i England. Dertil blev den også stiftet efter en lille<br />
opfordring for den tidligere amerikanske ambassadør James P. Cain,<br />
som derudover også er protektor for fonden. Udover at have en<br />
partner som formand, er Fonden også apolitisk, hvorfor Danders &<br />
More også er officiel støtte hertil.<br />
Men hvordan udøver advokaten direkte gennem sit hverv et samfundsansvar.<br />
Pro bono arbejde og økonomisk støtte er vel næppe de<br />
TEMA: Corporate Social Responsibility<br />
eneste tiltag. For Anders M. Hansen er der andre tiltag; man skal<br />
som advokat handle passende i forhold til sin position som rådgiver.<br />
Da han ikke er bange for at udtale sig når han mener branchen<br />
handler upassende, er hans ytringer da også til tider blevet mødt<br />
med modstand. Dette var for eksempel tilfældet da han udtalte sin<br />
utilfredshed med at advokater sidder med bestyrelsesposter i diverse<br />
erhvervsvirksomheder rundt om i landet. Årsagen hertil er at det for<br />
Anders M. Hansen handler om god selskabsledelse. Dertil er han<br />
af den opfattelse at advokaten via sin bestyrelsespost gør sig krav på<br />
selskabets juridiske tvister, hvad end der er andre med mere kompetence<br />
inden for den pågældende tvist. Advokater i flere lande,<br />
herunder Danmark, er da også røget i mediernes søgelys grundet<br />
deres bestyrelsespost i nødlidende selskaber.<br />
Selvfølgelig har det til tider også været ganske uberettiget at kaste<br />
tvivl om deres arbejde, men det er set at advokater har handlet uetisk<br />
i led af deres post som både bestyrelsesmedlem og juridisk rådgiver.<br />
Af samme grund er det da også begyndt at være udelukket i USA og<br />
England at man besidder begge disse roller på samme tid. Anders M.<br />
Hansen mener således at bestyrelserne skal være mere frit stillede til<br />
at træffe valg om hvilket firma der skal bruges i den respektive tvist,<br />
fremfor at føle sig forpligtet eller presset til at vælge et bestyrelsesmedlems<br />
advokatvirksomhed.<br />
Anders M. Hansens syn på CSR har måske også stor inspiration<br />
fra det store udland, hvor samfundsansvar har en større betydning.<br />
Flere steder i verden er forskellen på rig og fattig betydeligt større<br />
end herhjemme i Danmark, og disse samfund har således også større<br />
behov for at de mere privilegerede samfundsborgere yder en indsats<br />
for de mindre privilegerede. Det er også hans fornemmelse at sådan<br />
en indsats har større tilknytning<br />
i udlandet, da man de<br />
fleste steder har forstået at<br />
det ikke er nok blot at betale<br />
sin skat; det ses endda til tider at være et prestigefyldt element at yde<br />
bidrag til diverse organisationer.<br />
“...at katalysere en udvikling, der sikrer en<br />
større samhørighed og tolerance i samfundet“<br />
For advokaters vedkommende, og især de danske, er der tydeligvis<br />
en følelse af at man skal gøre noget for det samfund man er omgivet<br />
af. Danders & More er langt fra de eneste på dette område, og hvis<br />
denne udvikling bliver ved ender vi måske med at have velgørenhedstilstande<br />
som i det store udland; skønt vi er et mindre land, og ikke<br />
altid er omgivet af de samme problemer som vores enorme samarbejdspartnere<br />
rundt om i verden.<br />
Afslutningsvist vil jeg minde læseren om ELSA’s holdning om at den<br />
jurastuderende har et ansvar om at bidrage positivt til samfundet<br />
omkring os. Denne vision kan være med til at bidrage til nye tanker<br />
og metoder at påtage sig samfundsansvaret.<br />
16 ELSA Juropean
TEMA: Corporate Social Responsibility<br />
”Frivilligt arbejde – Et socialt ansvar”<br />
EU har udpeget 2011 til at være europæisk år for<br />
frivilligt arbejde til, at fremme aktivt medborgerskab.<br />
Frivilligt arbejde kan antage mange forskellige<br />
former, man kan hjælpe i den lokale idrætsforening,<br />
være besøgsven for ældre medborgere,<br />
indsamler eller man kan selvfølgelig sidde i en<br />
rådgivende funktion i en retshjælp – når man nu<br />
er jurastuderende som os.<br />
Maria S. Hansen<br />
President 2010/2011<br />
ELSA Aarhus<br />
Hvad indebærer det så at være frivillig i en retshjælp? Maria Skovlund<br />
som har arbejdet i Den Sociale Retshjælp (DSR), hvor målgruppen<br />
er kriminelle, hjemløse og psykisk syge, DSR giver rådgivning<br />
inden for alt hvad klienterne har brug for, så her har hun givet<br />
både juridisk rådgivning, hjælp til at få styr på deres økonomi og<br />
generelt bare været behjælpelig med at ligge øre til klienternes personlige<br />
problemer.<br />
DSR er en af de forskellige former for retshjælp der findes, men der<br />
er også flere mere generelle retshjælpe, hvor man giver enkeltstående<br />
rådgivning til almindelige mennesker. Som frivillig ved en retshjælp<br />
sidder man med sagsbehandling og man får ofte sine egne sager og<br />
egne klienter fra start. Den store forskel i forhold til arbejdet som<br />
stud.jur. i et advokatfirma er ansvaret. I en retshjælpen for man rigtig<br />
meget ansvar, både for sagerne men ikke mindst også for klientens<br />
videre liv.<br />
Det at man får større ansvar, mere sagsbehandling og egne klienter<br />
er også noget af det de frivillige selv ligger vægt på ”Retshjælpen gav<br />
mig mulighed for at prøve at sidde face to face med en klient” som Peter<br />
Christian Binau-Hansen, der har arbejdet ved Den Grønlandske<br />
Retshjælp giver udtryk for.<br />
Hvorfor vælger travle jurastuderende så at bruge en del af deres fritid<br />
på hos en retshjælp?<br />
Katja Riedel<br />
ELSA Medlem<br />
ELSA Aarhus<br />
Frivilligt arbejde laves ofte i forbindelse med, at<br />
man føler et vist ansvar for sine medmennesker,<br />
men også af ren interesse. Der er selvfølgelig<br />
flere forskellige indgangsvinkler til det at starte<br />
som frivillig.<br />
Maria Skovlund var i starten skeptisk over at arbejde<br />
som frivilligt, men efter lidt tilfældigt at<br />
være kommet ind i det, fandt hun ud af, at det ofte er spændende<br />
og givende. Maria havde ikke en følelse af at skulle give noget igen,<br />
men når man først er begyndt med arbejdet, finder man hurtigt ud<br />
af, at det er rart at hjælpe folk der måske ikke har så mange andre<br />
muligheder for at få hjælp og samtidig får man selv en følelse af at<br />
have opnået noget.<br />
Andre af de adspurgte gav udtryk for, at de ’’følte at det var på sin<br />
plads at give lidt igen’’. Det er således muligt gå ind i det frivillige arbejde<br />
med forskellige indgangsvinkler, men fællesnævneren er det sociale<br />
ansvar. For selvom det ikke er baggrunden for at man er startet<br />
som frivillig, er det tydeligt at det sociale ansvar er en meget stor del<br />
af de frivillige organisationer.<br />
Der er således en forbindelse imellem det frivillige arbejde og det<br />
sociale ansvar, som følger med.<br />
Hvad får de frivillige ud af det? Spørgsmålet, som nok de fleste studerende<br />
overvejer inden de begiver sig ud i en eller anden form for<br />
frivilligt arbejde er nok ’’Hvad får jeg ud af det?’’.<br />
Den mest kendte er nok, at det ser godt ud på CV’et, men der er<br />
flere ting man får ud af at arbejde som frivillig!<br />
Derudover får man igennem arbejdet i retshjælpen en langt bedre<br />
forståelse for løsningsmuligheder af de juridiske problemstillinger i<br />
17 ELSA Juropean
form af erfaring med flere problemstillinger, sager og deres mulige<br />
løsninger.<br />
I en retshjælp har man en tæt kontakt til sine klienter, hvilket indebærer<br />
at man får en bredere forståelse af juridiske problemstillinger,<br />
da det er en del af arbejdet at forklare<br />
de juridiske problemstillinger for<br />
klienterne som jo ikke er juridisk uddannet.<br />
De frivillige organisationer arbejder også hårdt for at det skal være<br />
sjovt at være frivillig, der bliver derfor ofte lavet sociale arrangementer<br />
for de frivillige, hvilket giver et rigtig godt fællesskab. Der er derfor<br />
rig mulighed for at få nye venner på tværs af årgange og faggrænser.<br />
Sidst men ikke mindst får man selvfølgelig lov til at gøre noget godt<br />
Den Social Retshjælp<br />
Den Sociale Retshjælp er en gratis landsdækkende<br />
retshjælp, der både yder rådgivning og<br />
giver aktiv sagsbehandling.<br />
Læs mere på densocialretshjaelp.dk<br />
“...en langt bedre forståelse<br />
for løsningsmuligheder“<br />
TEMA: Corporate Social Responsibility<br />
for andre og udvise social ansvarlighed.<br />
Endvidere er der mulighed for, at se den mindre glamourøse del af<br />
den juridiske verden – så sluk for den ellers spændende CSI Miami<br />
serie og oplev det for real!<br />
Selvfølgelig er det noget anderledes<br />
at bruge sin fritid på, men man får,<br />
som Maria Skovlund siger ’’lov til at<br />
lærer en del af det danske samfund at kende som de fleste af os knap<br />
nok tænker over eksisterer’’. Så for jer studerende, som ikke har nok i<br />
sladderblade og nyheder om samfundets skyggeside, I kan opleve det<br />
direkte – face to face – og danne jer jeres egen mening om tingene<br />
i stedet.<br />
Den Grønlandske Retshjælp<br />
Retshjælpen er en selvstændig organisation, der<br />
arbejder tæt sammen med socialkonsulenterne i<br />
Det Grønlandske Hus.<br />
Læs mere på dengroenlandskeretshjaelp.dk<br />
18 ELSA Juropean
{ }<br />
Live, learn<br />
and explore!<br />
Internationale muligheder? Netværk? Venner for livet?<br />
Meld dig ind i ELSA: elsa-aarhus.dk eller elsa-cph.dk<br />
Din fremtid, er vores fremtid.
En formands visioner<br />
"Vores fremtid - din fremtid"<br />
Anne-Kathrine<br />
Hermansen<br />
President<br />
ELSA <strong>Denmark</strong><br />
Efterårssemestrets begyndelse markerer ikke blot<br />
at sommeren, der i 2011 aldrig rigtig begyndte,<br />
allerede er forbi.<br />
I ELSA <strong>Denmark</strong>s bestyrelse er det også tiden,<br />
hvor vi tager hul på et nyt bestyrelsesår og indfrier<br />
de mange mål og visioner, som vi har for<br />
foreningens fremtid. I det kommende år vil man derfor se adskillige<br />
nye tiltag på nationalt niveau. ELSA visionen, ”A just world in which<br />
there is respect for human dignity and cultural diversity", er dog stadigvæk<br />
den vision, som ELSA <strong>Denmark</strong> har for øje, når nye aktiviteter<br />
og tiltag sættes i værk. En vision der til trods for sine næsten 20<br />
år på bagen, endnu er af stor betydning for den europæiske succes<br />
og internationale anerkendelse, som ELSA har opnået i gennem de<br />
sidste 30 år.<br />
Med et medlemstal på over 30.000 medlemmer fordelt på mere end<br />
300 fakulteter rundt om i Europa, kan ELSA bryste sig af at være<br />
verdens største juridiske studenterorganisation. Den danske gren<br />
af ELSA har eksisteret siden 1983 og er på nuværende tidspunkt<br />
repræsenteret i både Aarhus og København. Ikke desto mindre, er<br />
foreningens udvidelse til de resterende juridiske fakulteter i Danmark<br />
en særdeles vigtig og fremtrædende prioritet for ELSA <strong>Denmark</strong><br />
i det kommende år. Den brede vifte af muligheder som ELSA<br />
tilbyder danske jurastuderende, er på alle måder unik. Disse spænder<br />
ELSA <strong>Denmark</strong><br />
lige fra juridiske seminarer, internationale praktiskpladser, deltagelse<br />
i processpil og FN-konferencer - noget som ingen anden studenterforening<br />
i Danmark kan tilbyde.<br />
For de studerende som ønsker at opnå en bedre viden om et specifikt<br />
juridisk emne og samtidigt få et indgående kendskab til kulturen i et<br />
andet europæisk land, er ELSA en perfekt platform. Det er her i den<br />
interkulturelle udveksling, at nye venskaber på tværs af landegrænser<br />
skabes og forståelse for fremmede kulturer styrkes. Som følge de-<br />
"A just world in which there is respect for human dignity and cultural diversity"<br />
raf anser jeg det derfor som den nationale bestyrelses fornemste opgave<br />
at udbrede kendskabet til vores forenings virke, således at vi i<br />
fremtiden i langt højere grad kan ’bidrage til juridisk uddannelse,<br />
fremme gensidig forståelse og socialt ansvar hos jurastuderende’ i<br />
overensstemmelse med foreningens nationale formål.<br />
For den positive fremgang som ELSA har oplevet de seneste år skal<br />
al æren gives til de mange aktive medlemmer der på daglig basis<br />
bidrager med en kæmpe arbejdsindsats og passioneret engagement.<br />
Det er disse medlemmer fra Aarhus og København, som jeg skal<br />
samarbejde med i det kommende år, og jeg er overbevist om, at det<br />
bliver en sand fornøjelse.<br />
Læs mere om ELSA <strong>Denmark</strong><br />
www.ELSA.dk<br />
20 ELSA Juropean
ELSA <strong>Denmark</strong> 2011/2012<br />
Øverst fra venstre: Secretary General - Frej Campen Wolthers, Vice President Student Trainee Exchange Programme<br />
- Jannie Lærke Bruus Jensen, Vice President Marketing - Fie Cathrine Støttrup Olsen, Vice President Seminars &<br />
Conferences - Maria-Christina F. Binau-Hansen, Suppleant - Pernille Dannevig, Suppleant - Maken Tzeggai, President<br />
- Anne Kathrine Hermansen, Treasurer - Teit Bang Heerup, Vice President Academic Activities - Christina<br />
Bitsch Kirk (fraværende)<br />
21 ELSA Juropean
Et tilbageblik<br />
"Det nordiske samarbejde"<br />
Marcel Worm<br />
Dir. Nordic Com.<br />
ELSA <strong>Denmark</strong><br />
I en travl hverdag med finanskrise, global bankerot<br />
og frygten for terror hængende over hovedet,<br />
er det svært altid at finde sine nordiske rødder.<br />
Siden den kolde krig, er det nordiske samarbejde<br />
udvandet, til noget vi mere taler om end handler<br />
efter.<br />
Vores lovgivning i landene er gået i hver sin retning, ligesom de EUpolitiske<br />
holdninger heller ikke deler samme retninger længere. Vi<br />
kan i bund og grund sige, at det nordiske samarbejde var nået til<br />
en nordisk myte som kan blive filmatiseret af ”Marvel” som en nyamerikansk<br />
superhelte film.<br />
Men netop som vi skulle til at lægge vores samarbejde i graven, ramte<br />
tragedien på Utøya os, hvor unge uskyldige blev dræbt på kynisk<br />
vis. Dette var dog en starten på det nye samarbejde, både politisk<br />
og efterretningsmæssigt. Dette kan gå to veje, enten falde tilbage i<br />
graven, eller borgerne bakker op og man genoptager samarbejdet. Vi<br />
i ELSA har valgt hvilken vej vi vil gå, hvorfor vi håber på jeres støtte<br />
i vores projekt.<br />
"... fælleskab viste sig fra sin bedste side"<br />
Vi er i Norge, Sverige, Finland og Danmark gået sammen og har<br />
lavet et nordisk samarbejde her i foråret, og som netop har fået en<br />
energi-indsprøjtning af den tragiske begivenhed. Hvor vores fælleskab<br />
viste sig fra sin bedste side. Rundt om på Facebook, kunne vi se<br />
at alle der gennem ELSA havde fået venskaber i Norge, tænkte på<br />
deres venner og viste deres bekymring, netop i disse situationer er det<br />
vigtigt at vise et fællesskab.<br />
I ELSA er vi ikke partipolitiske, men vi går alligevel ind for et fæl-<br />
ELSA <strong>Denmark</strong><br />
lesskab uden grænser, dette vil vi i den kommende tid vise ved at annoncere<br />
arrangementer i norden, og på sigt lave fælles arrangementer<br />
med lokale eller nationale grupper i norden.<br />
Disse arrangementer vil gå på tværs af emnerne, hvorfor der gerne<br />
skulle være et arrangement som skulle tiltale netop dig.<br />
Endeligt håber vi det, at udmunder sig i større projekter hen ad vejen.<br />
Men vi håber meget på jeres støtte,<br />
i de nordiske arrangementer, hvor<br />
det er op til jer, at turde rejse<br />
ud til arrangementerne og få<br />
en nordisk oplevelse og et<br />
nordisk fællesskab.<br />
Hvis du vil vide mere<br />
om arrangementerne<br />
kan du læse<br />
mere på vores<br />
hjemmeside,<br />
eller kontakt<br />
dit ELSA<br />
kontor.<br />
Læs mere:<br />
ELSA <strong>Denmark</strong> www.elsa.dk<br />
ELSA Norway www.norway.elsa.org<br />
ELSA Sweden www.elsasweden.org<br />
ELSA Finland www.elsa-finland.fi<br />
22 ELSA Juropean
En formands visioner<br />
"Vision CPH"<br />
Helle<br />
Marquardtsen<br />
President<br />
ELSA CPH<br />
Dengang jeg startede på studiet havde jeg allerede<br />
en ide om at jeg gerne ville være aktiv i ELSA på<br />
en eller anden facon. Da jeg startede med at være<br />
director var der tale om en mindre lokalgruppe<br />
hvor der fra de studerende ikke var den store fokus<br />
på ELSA.<br />
Jeg var Director for President og Secretary General og lavede en masse<br />
spændende opgaver som især hørte ind under secretary general. Jeg<br />
hørte godt om, at der var internationale events men jeg kom ikke af<br />
sted i starten af min ELSA karriere. Da jeg endelig kom af sted med<br />
ELSA til vores internationale generalforsamling gik det op for mig<br />
hvor stort ELSA er og hvor stort et netværk foreningen tilbyder en.<br />
Jeg vil gerne pryde mig ved at sige, at mange af mine rigtige gode<br />
venner ikke bor i Danmark men er aktive eller tidligere aktive<br />
medlemmer i ELSA, her har kommunikationen mest foregået over<br />
facebook i alle de grupper der dannes. Der er ikke kun faglighed<br />
blandt os længere men også et helt fantastisk venskab, derfor deles<br />
der også erfaringer på mange områder og det er altid spændende at<br />
rejse rundt i verden.<br />
Da jeg så året efter blev valgt ind i bestyrelsen med en ny formand<br />
oplevede vi alle vækst i ELSA CPH, her gik det op for mig at<br />
grunden til at vi i ELSA arrangerer alle de her events og sørger for de<br />
udenlandske studerende er ikke kun fordi vi higer efter at blive forberedte<br />
til verden efter jurastudiet, men samtidig at vi vil gøre studiet<br />
til det bedst mulige for os alle. Det har jeg opdaget driver ikke bare<br />
mig, men mange i ELSA CPH og vi har skabt et fantastisk netværk<br />
i København.<br />
ELSA CPH<br />
Men samtidig eksisterer der også et enestående netværk ude i hele<br />
Europa der bare venter på at blive opdaget af studerende her i<br />
København.<br />
Det har givet mig det håb og denne vision for ELSA CPH at jeg ikke<br />
kun i samarbejde med min bestyrelse i København og samarbejde<br />
med ELSA DK kan forøge aktiviteten ud af Danmark, men at jeg<br />
kan bringe endnu mere fokus på hvad ELSA kan tilbyde den danske<br />
jurastuderende.<br />
De aktive medlemmer i ELSA er ikke tvivl om hvad man får ud af at<br />
være med i ELSA, dette vil jeg gerne have ud til alle på det juridiske<br />
fakultet, og have studerende ud på sommerskoler i hele Europa, samt<br />
Asien hvor vi har vores søsterforening.<br />
Dette er bare en del af mine visioner, jeg vil samtidig arbejde på at<br />
der for vores tidligere aktive medlemmer kommer til at eksistere et<br />
forum hvor disse kan dele erfaringer og kan komme og lære fra sig<br />
overfor jurastuderende der er aktive i ELSA på nuværende tidspunkt<br />
og for jurastuderende der kunne tænke sig at være aktiv i ELSA på et<br />
senere tidspunktet.<br />
Læs mere om ELSA CPH<br />
www.ELSA-CPH.dk<br />
23 ELSA Juropean
ELSA Summer School 2011, Lissabon, Portugal<br />
"Legal Challenges on Migrations and Refugees"<br />
Maria-Christina F.<br />
Binau-Hansen<br />
VP Seminars & Conferences<br />
ELSA <strong>Denmark</strong><br />
Klokken er 4 søndag morgen og det begynder<br />
at tikke ind med dårligt stavet SMS fra veninderne,<br />
der lige vil give en update på status<br />
fra byen. Jeg springer derimod ud af sengen,<br />
dagen er kommet og jeg har et fly der skal<br />
nås, en ugens sonnerskole i Lissabon venter<br />
og emnet er Legal Challenges on Migrations<br />
and Refugees.<br />
Progammet for hele ugen var tæt pakket med udgangspunkt i de<br />
tre søjer, som altid gennemsyrer et ægte ELSA event; den faglige,<br />
den sociale og den kulturelle søjle.<br />
Da jeg ankom til lufthavnen i Lissabon, bliver jeg med det samme<br />
mødt af Fransico Pegado’s (President of ELSA Portugal) altid<br />
sprudlende væsen og et kæmpe kram. Han hiver hurtigt fat i min<br />
kuffert og så går turen ellers til det lækre Marriott Hotel, hvor<br />
resten af ugen skal tilbringes. Jeg når lige at få pakket ud og slikket<br />
lidt sol ved poolen inden åbningsmiddag om aften på en lokal<br />
portugisisk restaurant. Efter middagen slentrer vi gennem byen<br />
"... en fantastisk uge"<br />
til Bairro Alto, som er et kvarter i det centrale Lissabon, der kan<br />
dateres tilbage til omkring 1500-tallet. Dog er kvarteret nu blevet<br />
gennem restaureret og er hjertet af Lissabon’s ungdomskultur og<br />
natteliv.<br />
Gennem ugen havde vi fem forskellige foredragsholdere og professorer,<br />
der præsenterede forskellige aspekter inden for emnet.<br />
Der blev gennemgået alt fra international lovgivning til hvorledes<br />
Portugal nationalt håndterer problemstillingen med flygtninge<br />
og imigranter.<br />
Undervisningen forgik på Universidade Católica Portuguesa,<br />
som lå lige over for hotellet og alle vores underviserer var mere<br />
eller mindre knyttet til universitet.<br />
ELSA CPH<br />
Jeg var utrolig imponeret over det gennemarbejdet program OC<br />
teamet havde lagt for sommerskolen. Udover undervisningen var<br />
der også indarbejdet to study visits, der fint lå i tråd med de enkelte<br />
forelæsninger. Mandag besøgte vi CNAI (National Immigrant<br />
Support Centre), hvor vi blev vist rundt og fik en præsentation<br />
om deres arbejde og hvilken betydning centeret havde for lokale<br />
imigranter bl.a. i forhold til juridisk rådgivning, lektiehjælp til<br />
børn og unge samt kulturel og musikalsk udfoldelse.<br />
Fredag var jeg tilbage i lufthavnen, hvor der blev givet et oplæg<br />
på, hvorledes den portugisiske stat håndterede ikke EU-borger,<br />
der blev nægtet indrejse. Efter fordraget var der en rundvisning<br />
på centeret for illegale flygtnnig, som blev afvist ved grænsen.<br />
Centeret husede konstant flere personer, som var blevet nægtet<br />
indrejse af forskellige årsager. Der var en herre og dame fløj på<br />
centeret og alle fik ved indkvateringen et survival kit med tandbørste,<br />
håndklæde, sæbe etc. samt et taletidskort, da det ikke var<br />
tilladt at medbrige mobiltelefoner, eftersom der ikke måtte tages<br />
billeder.<br />
Overordnet set havde jeg en fastisk uge, hvor jeg fik en stor indsigt<br />
i de juridiske udfordringer ved indvandring og flygtninge<br />
i EU, samt hvorledes de enkelte land er nød til at justere deres<br />
indvandringspolitik i forhold til hinanden, således at der ikke<br />
”kommer et hul ind til EU”.<br />
Udover det perfekt tilrettelagte akademiske prgram, var der heller<br />
ikke en finger at sætte på det kulturelle eller sociale program! Jeg<br />
nåede at være på sightseeing i byen, som indbefattede en guidet<br />
rundvisning på den gamle stoltsruin samt besøg i tre kirker (følte<br />
mig yderst from og syndforladt efter denne oplevelse). Den kuturelle<br />
del af sommerskolen var ligledes også repræsenteret i den<br />
akademiske del, gennem de to study visits til CNAI og centeret<br />
for illegale flygtnnig.<br />
24 ELSA Juropean
Det var utrolig tydeligt ,at OC teamet havde gjort alt for, at vi<br />
skulle nå, at se alle nuacerne af Lissabon i den korte tid vi var i<br />
byen. Således sluttede vi også hver dag af med at se et nyt asepkt<br />
af byens natteliv. Jeg var derfor til alt fra standfest fest a la Halvandet<br />
på Delmare, til gallafest på Casa do Alentejo, som er det<br />
smukkeste gamle familie palæ, der ligger gemt i en gågade og kan<br />
dateres tilbage til det 17. århunderede, derudover nåede jeg også<br />
at afligge de to hippe natklubber Urban Beach Club og Tamariz<br />
et besøg.<br />
Selvom det var en hård uge med skole, ingen andre danskere,<br />
masser af nye mennekser i ukendte rammer, kan jeg kun varmt<br />
anbefale alle andre at tage på Summer school! Det er en oplevelse<br />
uden lige, hvor man får prøvet sine grænser af i kontrolerede omgivelser,<br />
kommer til at kende sig selv bedre samt får et netværk<br />
der bredre sig ud over den danske grænse og videre til resten af<br />
Europa.<br />
Og som et minde fra tur, udover alle billederne, modtager alle<br />
deltagerer, der har fulgt undervisningen, et diplom som bevis for<br />
deres deltaget i det akademiske program.<br />
Kommende internationale events:<br />
International Conference on EU and Competition Law<br />
Passau, Germany, 3rd- 6th November 2011<br />
ELSA Passau welcomes you to the International Conference on<br />
European Union and Competition Law: "Does Economy Play by<br />
the Referee's Rules?"<br />
International Seminar on Mediation<br />
Lviv, Ukraine, 11th - 13th November 2011<br />
ELSA Lviv is glad to invite you to take part in the International<br />
Seminar on Mediation.<br />
ELSA Ex-Yu Conference<br />
Bosnia and Herzegovina, Sarajevo, 24th - 27th November 2011<br />
"Status and appliance of the Convention on the Rights of the<br />
Child in BiH and the region"<br />
IFP Mid-Evaluation Conference<br />
Italy, Trieste, 16th - 22nd April 2012<br />
“Mental Health & Human Rights”<br />
ELSA Trieste is glad to invite all ELSA members to the Mid-<br />
Evaluation Conference on IFP on Mental Health and Human<br />
Rights, which will be held from 16th to 22nd April 2012<br />
ELSA CPH<br />
25 ELSA Juropean
En STEP oplevelse i Litauen<br />
Atju! - for en lærerig oplevelse i Østen<br />
Peter Christian<br />
Binau-Hansen<br />
Auditor<br />
ELSA International<br />
Efter flere års aktivt ELSA arbejde, hvor jeg har<br />
været involveret i at sende studerende på praktikophold<br />
i udlandet, var det endelig blevet min<br />
egen tur.<br />
Som aktiv i ELSA arbejder man dagligt med<br />
studerende fra mange lande, og gennem de tal-<br />
rige internationale møder, man har mulighed for at deltage i, er det<br />
ganske naturligt at man har udlandslængsel så snart man er på dansk<br />
jord igen.<br />
Praktisk erfaring indenfor juraen er noget som alle arbejdsgivere sætter<br />
pris på og størstedelen udtrykker også glæde når ansøgerne har<br />
været på udveksling i udlandet. ELSA tilbyder en unik mulighed for<br />
at få praktisk erfaring kombineret med den enorme indsigt det giver,<br />
at have gebærdet sig på egen hånd i udlandet.<br />
Student Trainee Exchange Programme eller STEP, som ELSA's praktikprogram<br />
omtales i det daglige, giver jurastuderende mulighed for<br />
at prøve kræfter med juridisk arbejde i et fremmed land, og som oftest,<br />
på et fremmed sprog.<br />
Da jeg altid har haft en forkærlighed for immaterialret på studiet og<br />
har et brændende ønske om at arbejde med dette når min studietid<br />
er ovre, lå det naturligt for mig at søge indenfor dette område. EL-<br />
SA's internationale praktikopslag, kaldet STEP Newsletter, lister alle<br />
de til en hver tid ledige stillinger samt de krav de stiller til ansøgeren.<br />
Efter nøje gennemgang valgte jeg at søge en stilling hos et advokatkontor<br />
i Litauen, da jeg et år forinden havde været kort tid i landet og<br />
var blevet ganske facineret.<br />
Efter lang tids spænding fik jeg en e-mail fra ELSA's hovedkontor<br />
i Bruxelles om at jeg blevet udvalgt af advokatkontoret i Litauen til<br />
arbejde for dem hen over sommeren 2011. Så gik det stærkt; der blev<br />
booket flybilletter, arrangeret indlogering og aftalt første arbejdsdag<br />
med kontoret. Et par dage efter sad jeg klar i Kastrup kl. 6 om morgenen<br />
med flere kilos overvægt og en hel bunke nystrøget skjorter.<br />
ELSA CPH<br />
Det viste sig behændigt at jeg havde besøgt Litauen før - men absolut<br />
ikke en nødvendighed - da ELSA Litauen var meget aktive i planlægningsarbejdet<br />
og endda hentede mig lufthavnen ved ankomst. Jeg<br />
blev indlogeret på et kollegie tilknyttet Mykolas Romeris Universitet,<br />
hvor flere lokale ELSA medlemmer boede, hvilket viste sig at være<br />
en enorm hjælp i løbet af mit ét-måneds ophold, da den almindelig<br />
befolkning har ret svært ved engelsk - og jeg har ret svært ved litauisk.<br />
På min første arbejdsdag var jeg meget spændt, specielt efter have<br />
læst på internettet at min kommende arbejdsplads, METIDA Law<br />
Firm, var Litauens ledende kontor, og det absolut største, indefor<br />
immaterialret.<br />
METIDA Law Firm beliggende på 8. sal med udsigt over Neris floden<br />
26 ELSA Juropean
På min første arbejdsdag blev jeg ledsaget af den STEP ansvarlige<br />
for ELSA Litauen som fortalte mig om kontorets baggrund og deres<br />
tidligere erfaring med praktikanter fra ELSA. METIDA Law Firm<br />
havde de to forrige år haft praktikanter og var derfor opmærksomme<br />
på en god fordeling mellem arbejdsbyrde og fritid var essential for at<br />
den studerende kunne få den optimale erfaring ud af opholdet.<br />
METIDA Law Firm er et advokatkontor med 20 ansatte (stort efter<br />
Litauiske forhold), beliggende i hovedstaden Vilnius lige bag parlamentet<br />
(Seimas) og med Højesteret som nabo. Fra kontoret på 8. sal<br />
er der fantastisk udsigt over byen og det berømte/berygtede Lukiškės<br />
fængsel bygget i 1904, da Litauen var en del af det Russiske Kejserrige.<br />
På kontoret fik jeg min egen tutor i advokat Erikas, som jeg modtog<br />
arbejdsopgaver fra og som på mange måder svarede til min principal<br />
i et fuldmægtig forhold. Kontoret arbejdede indenfor design,<br />
domæner, ophavsret, patent og varemærkeret, og arbejder både bag<br />
computeren og i marken. METIDA's primære klienter er multinationale<br />
selskaber baseret i Litauen såsom Švyturys-Utenos (bryggeri)<br />
og Maxima (supermarked) samt internationalt anerkendte virksomheder<br />
som Aston Martin, Kraft Foods, Telia, Jaguar og Lamborghini.<br />
Erikas aflæste hurtig min spidskompetencer og jeg blev kontinuerligt<br />
stillet overfor mere krævende opgaver. På grund af klienternes størrelse<br />
og deres internationale virke foregik næsten al kommunikation -<br />
til min store glæde - på engelsk. Efter få dage på arbejde blev jeg givet<br />
mine egne varemærkeretlige sager hvor jeg f.eks. skulle skrive processkrifter<br />
til afgørelser ved OHIM (EU's kontor for Harmonisering<br />
i det Indre Marked (Varemærker og Design)), opdatere klienter om<br />
status på deres sag og give anbefalinger til videre skridt. Endvidere<br />
prøvede jeg kræfter med oversættelse af patentansøgninger fra tysk,<br />
udfærdige appelskrifter, indsamle retspraksis og deltage i et retsmøde<br />
i en litauisk patentsag.<br />
Et udvalg af METIDA's rådgivere samt den heldige praktikant<br />
STEP job gennem ELSA?<br />
Du kan læse mere om dine muligheder på:<br />
www.elsa.dk -> STEP<br />
Du kan altid finde alle internationale jobopslag på:<br />
http://www.elsa.org/traineeships.html<br />
ELSA CPH<br />
Ud over at være en del af hverdagen på kontoret fik jeg også lov at<br />
opleve hvorved arbejdet i Litauen adskiller sig fra arbejdet i Danmark.<br />
Mens teamwork og diskussion er en naturlig del af arbejdet i<br />
Danmark, er arbejdet i Litauen præget af megen selvstændigt arbejde<br />
og en bange anelse om at der måske ikke er noget arbejde at tage fat<br />
på i morgen. Modsat dette bliver fødselsdage på kontoret fejret på<br />
behørig vis med champagne, lokal øl og kage fra morgenstunden.<br />
I min fritid havde jeg stor glæde af de lokale ELSA medlemmer som<br />
med velvilje guidede mig rundt i landet så jeg fik set de essentielle<br />
kulturelle steder. En weekend blev jeg indviteret til at bo ved et ELSA<br />
medlem, Žymantas, hvis familie havde et sommerhus ved Østersøen<br />
tæt på den kendte ferieby Palanga. Žymantas var opvokset i området<br />
og havde derfor enormt kendskab til de intersante seværdigheder,<br />
som blandt andet talte; søløveshow i Kleipeda, fest på den kendte<br />
Exit club i Palanga og tur til Nida på grænsen til Rusland (Litauens<br />
svar på Råbjerg Mile).<br />
Gennem både mit arbejde og alle de oplevelser jeg havde i min<br />
fritid fik jeg et enormt kendskab til livet i Litauen, som efter landets<br />
optagelse i EU i maj 2004 har ændret sig betydeligt, men som<br />
samtidig bæger præg af de mange års undertrykkelse af først polakkerne,<br />
dernæst det Russike Kejserrige, tyskerne under 2. Verdenskrig<br />
og herefter den sovjetiske besættelser indtil 1990. Dette kan måske<br />
bruges som begrundelse for at Vilnius' borgmester, under mit ophold<br />
i landet, valgte at sætte fokus på ulovligt parkerede biler ved at<br />
køre dem over med en tank.<br />
Efter mit månedlange ophold i Vilnius, Litauen kan jeg konkludere<br />
at jeg har haft en meget lærerig sommer, er sluppet for skybrud i<br />
Danmark og fået et enormt kendskab til EU varemærkeret, har fået<br />
smagt røget griseører og lært flere nyttige gloser på Litauisk. En glose<br />
man sent glemmer er AŠci-u (udtales atju!), som man flere gange i<br />
løbet af dagen på dansk svarer med "prosit!". I Litauen vil kassedamen<br />
kigge underligt på dig, og ikke forstå hvorfor du svarer hende<br />
sådan når hun bare siger: "Tak".<br />
27 ELSA Juropean
En formands visioner<br />
"Stærke kræfter i Aarhus"<br />
Anne Ruberg<br />
President<br />
ELSA Aarhus<br />
Da jeg søgte ind på Aarhus Universitet for at læse<br />
jura, havde jeg boet næsten halvdelen af mit liv<br />
uden for Danmark, så det internationale miljø,<br />
som jeg genfandt i ELSA, faldt mig helt naturligt.<br />
Jeg startede som Director for Academic Activities<br />
og fik hurtigt smag for foreningslivet.<br />
I april 2010 blev jeg valgt som næstformand<br />
for ELSA Aarhus, og i den egenskab har jeg<br />
været med til at forme den store, livlige bestyrelse, som vi på nuværende<br />
tidspunkt bryster os af.<br />
I løbet af min tid som næstformand for ELSA Aarhus er medlemstallet<br />
steget, og vi har fået mange flere aktive medlemmer, som har<br />
gejst for både det lokale, nationale og det<br />
internationale aspekt af foreningen. Som<br />
næstformand havde jeg netop stor fokus<br />
på at opbygge denne gejst (spirit) i de nye medlemmer, så også de<br />
kunne få mod på at deltage aktivt i ELSA. Der har været et stort<br />
koordineringsarbejde involveret heri, samtidig med at jeg har fungeret<br />
som alt-mulig- mand, når der har været brug for hurtig handling.<br />
Efter vores storbestyrelse er udvidet til 30 mand, er det meget lettere<br />
at få tingene til at glide. Det har selvfølgelig sine udfordringer, at vi<br />
er så mange – særligt på kommunikationsfronten – men som hele<br />
er det en stor gevinst for ELSA, og jeg sætter meget stor pris på alles<br />
indsats. Med en så stor aktiv gruppe, har vi lettere ved at søsætte<br />
flere og større arrangementer, også selvom der nødvendigvis bliver<br />
et vist tidsmæssigt overlap med hensyn til planlægning. Det betyder,<br />
at vi i år bl.a. har indført et nyt årligt tilbagevendende arrangement<br />
i foråret; ølsmagningen, og at vi er i fuld gang med at få et Institutional<br />
Visit til Berlin op at stå, så det kan iværksættes i foråret 2012.<br />
Der har været rigtig god respons på alle vore medlemsarrangementer<br />
i år, men det har knebet med tiden til ’bestyrelsespleje’. Et af mine<br />
mål som formand for ELSA Aarhus er også at få den interne ELSA<br />
"...jeg har ELSA printet i hjertet"<br />
ELSA Aarhus<br />
spirit i omdrejninger, så arbejdet bliver endnu sjovere. Vi har lagt flere<br />
planer for, hvordan dette skal foregå. Bl.a. har bestyrelsen besluttet<br />
at indføre en ELSA spirit-ansvarlig, hvor ’æren’ går på tur, og hvor<br />
den ansvarlige skal finde på i hvert fald ét socialt tiltag i løbet af sin<br />
periode – stort som småt. Samtidig er det besluttet, at grupperne skal<br />
finde på ét tiltag hver i løbet af bestyrelsesåret, hvor de indkalder til<br />
ELSA-hygge med et hvilket som helst arrangement, de synes kunne<br />
være underholdende og samlende for bestyrelsen.<br />
Årsagerne til, at jeg stillede op som formand for ELSA Aarhus er<br />
mange. Én årsag er, at jeg har ELSA printet i hjertet og gerne ser<br />
foreningen vokse dynamisk både organisatorisk og i de studerendes<br />
bevidsthed. En anden årsag er, at jeg er meget ansvarsbevidst og følte,<br />
at jeg havde et godt overblik over lokalgruppen. Hertil kommer, at<br />
jeg har deltaget i flere både internationale<br />
og nationale generalforsamlinger og<br />
også har fået smag for at være en del af<br />
foreningen på disse planer. Selvom jeg også er interesseret i ELSA<br />
på de øvrige niveauer, valgte jeg i år at stille op i ELSA Aarhus og<br />
derved ’prioritere’ lokalforeningen og alle de hundreder af aktive og<br />
passive medlemmer, som jeg i forvejen føler mig knyttet til og ansvarlig<br />
overfor.<br />
Det kommende bestyrelsesår kommer til at bære præg af, at den nye<br />
bestyrelse er godt og vel 50% mænd og 50% kvinder, da min vision<br />
er at se rigtig megen handling og engagement samtidig med at vi<br />
fortsat kan have rigtig gode diskussioner og i sidste ende kan finde de<br />
bedste løsninger, skabe de bedste arrangementer og opnå de bedste<br />
resultater – både internt og eksternt.<br />
Jeg glæder mig meget til at bygge videre på mit arbejde som næstformand,<br />
til at løfte formandsopgaven og til at tage imod endnu flere<br />
jurastuderende med gejst for ELSA.<br />
Bestyrelsesåret 2011/2012 bliver et godt år for alle med ELSA spirit!<br />
Læs mere om ELSA Aarhus<br />
www.ELSA-Aarhus.dk<br />
28 ELSA Juropean
ELSA Aarhus’ årlige mini-procedurekonkurrence<br />
"Da ELSA indtog Retten i Århus"<br />
Anne Ruberg<br />
President<br />
ELSA Aarhus<br />
Den første fredag i marts måned, hvert år, indtager<br />
ELSA Retten i Århus. Otte spændte og håbefulde<br />
jurastuderende, tre ærværdige dommere og<br />
én jurastuderende med sans for skuespil, tripper<br />
op og ned ad gangene og voteringsrummene, mens<br />
publikum stødt fylder tilhørerpladserne i den<br />
gamle, smukke retssal P.<br />
Klokken 12.00 er der ”kampstart”, og de første to hold stiller op<br />
som hhv. sagsøger og sagsøgte i hold af to og iført sorte landsretskapper<br />
(venligst udlånt af Vestre Landsret), mens de tre dommere tager<br />
plads på dommerpodiet. I år var dommerpanelet besat af (dagens)<br />
retsformand professor Lars Henrik Gam Madsen, professor Michael<br />
Hansen Jensen og advokat Thomas Market, Dahl.<br />
"...et samlingspunkt for dygtige og<br />
nysgerrige jurastuderende"<br />
De fire indledende runder er hermed skudt i gang. De otte hold har<br />
til opgave at overbevise Retten om, at den sag, som er indladt for<br />
Retten, skal falde ud til Deres fordel. Sagen er en fiktiv case, som<br />
bygger på en ’rigtig’ sag, men er tillempet forholdene (af advokat<br />
Thomas Markert, Dahl). Der gives point efter de fire indledende<br />
runder, og det sagsøgende hold hhv. det sagsøgte hold, som har fået<br />
flest point, går videre til finalen, hvor de efter en vidneafhøring igen<br />
skal procedere hver deres side af sagen for Retten.<br />
Vidneafhøringen giver altid anledning til ekstra spænding, forvirring<br />
og latter, da der fremkommer nye oplysninger, hvorfor denne også<br />
gør arbejdet for de jurastuderende vanskeligere, idet vidneudsagnet<br />
skal flettes ind i deres respektive procedurer på stedet. I år løb sagsøgte<br />
med sejren, men det svinger fra år til år, alt efter hvilken side,<br />
der er bedst til at overbevise Retten om, at de har ret.<br />
Alt dette er kulminationen på 2½ dags hårdt arbejde fsva. de delta-<br />
ELSA Aarhus<br />
gende og deres vejledere og 3-4 måneders hårdt arbejde fsva. ELSA<br />
Aarhus – særligt for vores konstituerede Vice President of Academic<br />
Activities, Christina Bitsch Kirk, og hendes team af dygtige directors.<br />
Arbejdet begynder med at få fat i tre dommere til dommerpanelet,<br />
helst bestående af én juridisk dommer (som retsformand), én<br />
juraprofessor og én advokat. Derudover skal der findes otte vejledere<br />
til holdene – enten advokater eller advokatfuldmægtige, og det skal<br />
ligge fast, hvem der laver casen til årets procedurekonkurrence – vi er<br />
så heldige, at advokat Thomas Markert indtil videre altid har været<br />
behjælpelig med at få vores case på plads til tiden.<br />
Så begynder alt det praktiske arbejde omkring at få lagt procedureforedraget<br />
på plads, hvor vi starter markedsføringen for procedurekonkurrencen.<br />
Kromann Reumert er hovedsponsor for vores procedurekonkurrence<br />
og står derfor også for vores procedureforedrag,<br />
som ligger i starten af februar måned. I år var det advokat Christian<br />
Hindkjær, Kromann Reumert, som stod for at oplyse de jurastuderende<br />
om ’den gode procedure’. Foredraget var, som altid, spændende<br />
og meget lærerigt, uanset om man var en af dem, som havde tænkt<br />
sig at deltage i konkurrencen, eller om man bare var almindeligt interesseret<br />
tilhører.<br />
29 ELSA Juropean
Umiddelbart efter procedureforedraget åbnede vi op for den mail,<br />
hvor man kan tilmelde sig konkurrencen, og de første 16, som<br />
tilmeldte sig, kom med, mens resten kom på ’venteliste’, for det<br />
tilfælde, at én eller flere skulle blive forhindret. De 16 som kom<br />
med i konkurrencen blev herefter delt op i hold – hvis de ikke havde<br />
tilmeldt sig som hold – og havde herefter et par ugers ventetid, inden<br />
det for alvor gik løs.<br />
Kl. 12.00 den første onsdag i marts måned fik alle deltagerne udleveret<br />
casen. Herefter havde deltagerne 1 døgn, inden de fik lov til at<br />
møde deres vejleder for første gang. Holdene har hver især 3 timer<br />
sammen med deres vejleder, hvor de kan få gode råd til deres procedure<br />
og eventuelt få juraen pudset af. Vore vejledere kommer fra hele<br />
landet og er yderst kompetente, så de jurastuderende kan lære meget<br />
af dem i løbet af den korte vejledningstid.<br />
I år var de deltagende advokatfirmaer Kromann Reumert, Kirk Larsen<br />
Ascanius, Holst, Bruun & Hjejle, Brockstedt-Rasmussen, Lett og<br />
ELSA Aarhus<br />
Gorrissen Federspiel. Kromann Reumert og Holst mødtes i finalen<br />
og det hold, som blev vejledt af Holst, løb med sejren.<br />
Arrangementet rundes, traditionen tro, af med en hyggelig sammenkomst<br />
mellem dommerne, vejlederne, deltagerne og bestyrelsen for<br />
ELSA Aarhus.<br />
Procedurekonkurrencen er et samlingspunkt for dygtige og nysgerrige<br />
jurastuderende, som gerne vil ’prøve juraen af’ i praksis, og for<br />
dem, som gerne vil se det ske, samtidig med, at man kun lægger<br />
beslag på sig selv i tre hele dage. På Universitetet lægges der stor vægt<br />
på teori, mens det kan være svært for de studerende at se, hvad de<br />
reelt skal bruge al den viden til bagefter; procedurekonkurrencen giver<br />
et godt ’snapshot’ af, hvordan virkelighedens jura ser ud og giver<br />
stof til eftertanke både for de deltagende og for tilhørerne.<br />
Vi glæder os til at næste år, hvor vi igen skal se ELSA indtage Retten<br />
i Århus!<br />
30 ELSA Juropean
Internationale og nationale møder<br />
International Council Meeting<br />
"Vi blev vist alle lidt ældre i Polen..."<br />
Kirsten-Marie<br />
Fog Pedersen<br />
Secretary General<br />
ELSA <strong>Denmark</strong><br />
Under vores tur til Polen blev der fejret fødselsdag<br />
til den helt store guldmedalje! Undertegnede<br />
havde fødselsdag, men blev da heldigvis ikke 30,<br />
sådan som vores ”good old” ELSA fyldte!<br />
Derfor var et helt særligt program planlagt til<br />
ELSA’s halvårlige generalforsamling i foråret i Polen. Både ELSA’s<br />
grundlæggere, tidligere medlemmer samt repræsentanter fra Council<br />
of Europe var til stede, og sammen med ca 450 jurastuderende fra<br />
over 40 forskellige lande blev ELSA fejret med kæmpe lagkage, taler<br />
fra blandt andet den polske præsident samt en masse underholdning.<br />
17 danske jurastuderende drog derfor også af sted til Polen for at<br />
deltage i dette kæmpe arrangement og det viste sig da også at blive<br />
en oplevelse ud over det sædvanlige, både til fordel for vores danske<br />
foreningsarbejde og med stort udbytte rent personligt.<br />
Til internationale elsa-events får man nemlig rig mulighed for at<br />
møde mennesker fra hele Europa, tale diverse sprog, der lige skal<br />
støves af, og lære om andre landes kulturer, traditioner og ikke<br />
mindst tale karrieremuligheder i udlandet, sammenligne jurastudier<br />
og opbygge et internationalt netværk.<br />
Jeg er jo efterhånden ”en gammel traver” i ELSA-sammenhænge, og<br />
derfor spurgte jeg Sofus Tobias Føns, som var med for første gang,<br />
om hvad han syntes om turen. – Her er hvad han svarede:<br />
"Man finder hurtigt ud af hvor stort og professionelt ELSA faktisk<br />
er, samt hvor mange virkelig dedikerede mennesker der findes rundt<br />
omkring i netværket. Alle er åbne og imødekommende, samt fyldt<br />
med et utroligt gå-på-mod og lyst til at slide for ELSA. Det giver et<br />
sus i maven og inden længe er man selv fyldt med det vi kalder ELSA<br />
spirit"<br />
Udover ELSA’s fødselsdag, skulle en ny international bestyrelse<br />
vælges. Københavnske Laurits Ketcher, der har siddet i den interna-<br />
tionale bestyrelse det sidste år, blev færdig med sin ”term in office” i<br />
Bruxelles, og en ny bestyrelse blev derfor valgt til at overtage Laurits’<br />
bestyrelses gode arbejde på det internationale plan.<br />
Efter en uge i Polen var vi alle meget glade, mange venner rigere,<br />
men trætte og nærmest en lille smule ældre da vi kom hjem.<br />
Næste store ELSA-møde bliver til efteråret, og afholdes i Palermo<br />
i Italien. Hvis dette kunne være af interesse, kan københavnske jurastuderende<br />
skrive til kontakt@elsa-cph.dk og århusianske jurastudereden<br />
til contact@elsa-aarhus.dk.<br />
31 ELSA Juropean
Internationale og nationale møder<br />
International Presidents' Meeting - Tallinn<br />
"Menneskerettigheder møder hot sauna!"<br />
Anne-Kathrine<br />
Hermansen<br />
President<br />
ELSA <strong>Denmark</strong><br />
To gange årligt mødes præsidenterne fra ELSA’s<br />
42 nationale bestyrelser til det såkaldte international<br />
President’s meeting.<br />
Denne gang forløb ugen i den estiske hovedstad<br />
Tallinn, hvor Danmark var repræsenteret<br />
med to deltagere, nemlig undertegnede<br />
samt Vice President for Seminars & Conferences Maria-Christina<br />
Frances Binau-Hansen. Netop hjemvendt, kan vi således se<br />
tilbage på en uge spækket med spændende diskussioner, oplæg,<br />
sightseeing og spektakulære<br />
sociale events.<br />
"...det er igennem disse, at venskaber opstår"<br />
Omdrejningspunktet under the International Presidents’ Meeting<br />
er først og fremmest forberedelserne til vores International<br />
Council Meeting, som er ELSA’s halvårlige generalforsamling og<br />
forkortes ICM. I ugens løb fik vi lejlighed til at gå i dybden med<br />
utallige vigtige emner, heriblandt samarbejdet med Council of<br />
Europe omkring en ”Human Rights Moot Court Competition”,<br />
som er en simulation af Den Europæiske Menneskeretsdomstol.<br />
Andre emner som eksempelvis regulering af fundraising , samt<br />
udvidelse af ELSA på både nationalt og lokalt plan var også yderst<br />
spændende set ud fra et dansk synspunkt. I forbindelse med<br />
sidstnævnte workshop overværede vi en interessant præsentation<br />
af Hviderusland, der ansøgte om medlemskab af ELSA. Til trods<br />
for, at der kan stilles spørgsmålstegn ved den nuværende menneskerettighedssituationen<br />
i Hviderusland er der ingen tvivl om, at<br />
en forening som ELSA på mange måder kan være en medvirkende<br />
faktor til, at der kan ske fremgang på området.<br />
Udover de faglige elementer bør de sociale aktiviteter også fremhæves,<br />
da det er igennem disse, at venskaber opstår. Dette er<br />
mindst lige så vigtigt, idet det ofte er via personlige bekendtskaber,<br />
at man styrker det faglige<br />
samarbejde på tværs af landegrænser.<br />
Den formidable organisering af<br />
ugen bød blandt andet på en hyggelig rundtur i den gamle bydel<br />
og en aften dedikeret til estisk sauna, jacuzzi og strand. Kulminationen<br />
var dog helt sikkert den fantastiske gallafest der fandt sted<br />
på et smukt slot uden for byen, og som ikke kun inkluderede et<br />
sandt festmåltid, men også traditionel estisk folkedans.<br />
Undertegnede kan på nuværende tidspunkt se tilbage på en<br />
fantastisk uge pakket med spændende dialog og mange nye bekendtskaber.<br />
Med mig hjem i kufferten er også et kæmpe gåpåmod<br />
og lyst til at komme i gang med de opgaver og udfordringer,<br />
der venter ELSA <strong>Denmark</strong> det kommende år.<br />
32 ELSA Juropean
Supporting Area Meeting - Bordeaux, France<br />
"Star Wars vs. Salsa"<br />
Fie Cathrine<br />
Støttrup Olsen<br />
VP Marketing<br />
ELSA <strong>Denmark</strong><br />
Engagement, passion og gensyn synes at danne<br />
rammerne for fem fantastisk dage i byen Bordeaux,<br />
Frankrig da der d. 7. – 11. september<br />
2011 blev holdt møde for områderne: Tressure,<br />
Sec-gen og Marketing<br />
Som førstegangsbesøgende i Frankrig blev jeg<br />
først og fremmest imponeret over to ting: 1) hvor smukt landet er –<br />
her henvises til byen Bordeaux 2) hvor utrolig mange buler og ridser<br />
deres meget små biler har. Om de to ting hænger sammen er stadig<br />
uvist – men én ting er sikkert turen, mødet med ELSA-folket og ikke<br />
mindst det enorme udbytte der kom ud af det, kan klart godt tåle<br />
en gentagelse!<br />
De fem dage bød på en række spændende workshops hvor blandt<br />
andet ELSA’s grafiske fremtid blev diskuteret, visionerne for ELSA<br />
2011/2012 kom i fokus og der blev givet trainings i rekruttering<br />
hvor vi lærte hvordan vi bedst muligt som marketeer arbejder sammen<br />
med Sec-gens og skaber bevidsthed omkring ELSA. En training<br />
som bestemt også fik det kreative frem i deltagerne – specielt da det<br />
fra trænerens side blev annonceret at præmien var et ægte autentisk<br />
ELSA-slips og ikke mindst blev der udvekslet ELSA minder. Dette<br />
var således det første SAM, altså et møde for supporting areas i ELSA.<br />
Hovedområderne i ELSA er vores Seminars & Confrences (S&C),<br />
Academic Activities (AA) og Student Trainee Programme (STEP, det<br />
er de områder som har reelle produkter og oplevelser at tilbyde til<br />
ELSA’s medlemmer. Men disse områder har også brug for lidt backup.<br />
For at disse keyareas som de også kaldes kan stå så stærkt som overhovedet<br />
muligt, skal deres tilbud først og fremmest kommunikeres<br />
videre til medlemmerne, det er her Marketing kommer ind. Dernæst<br />
skulle der meget gerne være nogle medlemmer, dvs. der ligger også et<br />
vist behov for rekruttering som hører til under Sec-gen området. Og<br />
Internationale og nationale møder<br />
til sidst, spiller økonomien også en vis rolle hvorfor Treasure danner<br />
den sidste grundpille i det vi i ELSA betegner som supporting areas,<br />
og som i løbet af de fem dage for alvor lagde en god og solid start for<br />
resten af dette bestyrelsesår – og ikke mindst for fremtiden.<br />
Hver dag startede med workshops, efterfulgt af en lækker frokost i<br />
en af byens kantiner, tilbage til workshop og dagen blev så afsluttet<br />
med et socialt arrangement hvor der var temaer såsom ”Beach party”,<br />
”Galla bale” og ”Maritime”. I løbet af ugen var der også flere indspark<br />
og oplæg fra den internationale bestyrelse som sætter dagsordnen<br />
for ELSA og dets netværk værende os som national afdeling,<br />
ELSA <strong>Denmark</strong>.<br />
Det var nogle utrolig lærerige dage, både rent fagligt hvor næringen<br />
kom fra workshopsene. Men bestemt også på det sociale plan, når<br />
snakken blandt deltagerne gik på hinandens erfaringer inden for det<br />
pågældende område. I mit tilfælde, hvor Tjekkiet havde en noget<br />
friere fortolkning af reglerne omkring brugen af ELSA’s logo end vi<br />
som marketingansvarlige normalt har i Danmark. Eller når den marketingsansvarlige<br />
i ELSA Italien, viste sig at have en forkærlighed<br />
for Star Wars, og derfor i mangel af billeder (var i hvert fald hans<br />
udlægning) mente at et billed af robotterne i Star Wars ville være det<br />
absolut bedste billede til deres brochure.<br />
Med så mange spændende ting at skulle nå hver dag, var det utrolig<br />
vigtig at man også overholdt tiderne. Dette gik desværre mindre<br />
heldigt til tider, og resulterede i at undertegnede under en af workshopsene<br />
fik den noget tvivlsomme ære af at danse salsa på en alt for<br />
stor scene – sammen med Star Wars fanen. Hvilket dog blev overgået<br />
da hele Treasure gruppen kom for sent til en fælles workshop, og her<br />
dansede en meget underholdende Macarena Dans.<br />
Alt I alt var det en utrolig uge, som dog medførte overvægt – men<br />
dette var gudskelov kun i form at oplevelser og erfaring.<br />
33 ELSA Juropean
Foråret 2011 bød på mange interessante arrangementer<br />
i dansk ELSA-regi. ”ELSA Weekend” i<br />
København i april 2011 var et af disse vellykkede<br />
arrangementer, som endda var godt besøgt<br />
fra udlandet. I København samledes omkring 40<br />
studerende fra både Danmark og blandt andet<br />
Tyskland, England, og Holland, og vi brugte weekenden sammen til arrangementer<br />
hos Bruun & Hjejle, Horten samt Danders & More.<br />
ELSA Weekend blev afholdt i forbindelse med den halvårlige generalforsamling<br />
i ELSA, som foregik hos advokatfirmaet Danders &<br />
More. Vi havde besøg af formanden for<br />
ELSA International, Óscar Lema Bouza,<br />
og vi var en blandet skare af bestyrelsesmedlemmer<br />
fra både Århus og København samt de internationale<br />
besøgende. Forårets generalforsamling er altid en spændende begivenhed,<br />
da det er her den nye bestyrelse i ELSA <strong>Denmark</strong> bliver<br />
valgt ind, og fundamentet for det kommende ELSA år således bliver<br />
lagt.<br />
NCM – National Council Meeting – som Generalforsamlingerne i<br />
ELSA kaldes, indebærer selvfølgelig de ordinære generalforsamlingsgodkendelser<br />
og –vedtagelser. Det blev i foråret en lang dag med<br />
mange relevante diskussioner om ELSA <strong>Denmark</strong>s fortid, nutid og<br />
fremtid, hvilket afspejler og underbygger de deltagende medlemmers<br />
engagement og interesse for ELSA’s videre udvikling på dansk grund.<br />
Hele 12 timer blev det til i Danders & More’s mødelokaler, kun<br />
afbrudt af få pauser på tagterrassen.<br />
Fredagen og lørdagen blev brugt med arrangementer hos Bruun<br />
& Hjejle samt Horten. ELSA’s juridiske fokus internationalt ligger<br />
i disse år på Health Law, hvorfor disse arrangementer selvfølgelig<br />
lagde sig op af dette emne. Arrangementerne var meget populære,<br />
ikke mindst hos de internationale deltagere.<br />
Internationale og nationale møder<br />
ELSA Weekend<br />
"En international begivenhed i København"<br />
Catrine Primdahl<br />
President 2009/2010<br />
ELSA <strong>Denmark</strong><br />
"Weekenden var en stor succes"<br />
Det sociale aspekt – ej at forlgemme – blev afholdt i bedste ELSA<br />
ånd (den berømte og berygtede ELSA Spirit), og der blev som fortalt<br />
lagt vægt på ELSA’s 30 års fødselsdag med kage og fødselsdagssang.<br />
ELSA som international organisation blev stiftet i 1981, og derfor<br />
har der i 2011 været et markant fokus på denne store begivenhed.<br />
Weekenden var en stor succes, og alle deltagende tog hjem sent søndag<br />
aften med nye bekendtskaber, gode oplevelser og stærke faglige<br />
inputs med samtidig mange minder om godt selskab også uden for<br />
de faglige rammer. I år var det anden gang ELSA Weekend dannede<br />
ramme om en generalforsamling samt et fagligt internationalt event<br />
i Danmark, og jeg håber, at dette arrangement<br />
vil være en forsat tilbagevendende<br />
begivenhed, hvor studerende kan mødes<br />
om interessante juridiske emner og godt selskab.<br />
Til slut skal der lyde et stort tillykke til den nye bestyrelse i ELSA<br />
<strong>Denmark</strong>: Anne Kathrine Hermansen, Frej Campen Wolthers,<br />
Fie Cathrine Støttrup Olsen, Jannie Lærke Bruus Jensen, Kristina<br />
Bitsch, Maria-Christina Binau-Hansen og Teit Bang Heerup. Vi<br />
håber, at I får et fantastisk ELSA år.<br />
Læs mere om ELSA <strong>Denmark</strong><br />
www.ELSA.dk<br />
34 ELSA Juropean
ELSA Delegation til FN<br />
"Commission on the Status of Women i New York<br />
- De oversete skatte"<br />
Catrine Primdahl<br />
President 2009/2010<br />
ELSA <strong>Denmark</strong><br />
ELSA har mange oversete skatte. En af disse er<br />
ELSA Delegations. ELSA har observatør status<br />
hos adskillige store internationale institutioner –<br />
blandt andet FN, Europarådet og WIPO.<br />
Derfor bliver der sendt ELSA delegationer af<br />
sted til møder hos for eksempel Committee on the Law of Patents<br />
(WIPO), Committee on Copyright and Related Rights (WIPO),<br />
Committee of Experts on International Cooperation in Tax Matters<br />
(ECOSOC), Sessions of the Human Rights Council (UN)<br />
samt Commission on the Status of Women (ECOSOC). Dette er<br />
en oplagt mulighed for at få et indblik i, hvordan arbejdet foregår i<br />
de internationale organisationers udvalg, og jeg deltog selv i the 55th<br />
Session of the Commission on the Status of Women i New York i<br />
foråret 2011.<br />
En ELSA delegation bliver udpeget af ELSA’s internationale bestyrelse.<br />
Der lægges vægt på både ELSA erfaring samt faglig erfaring<br />
inden for det specifikke felt. Typisk tager 6-7 mennesker af sted sammen<br />
som en delegation, og de forbereder sig sammen inden, bor<br />
sammen og skriver sammen den rapport som bagefter skal afleveres.<br />
Da vi tog til New York var vi to danskere (Catrine og Anne-Kathrine),<br />
to svenskere (Karin og Amanda), en tysker (Adam), en polak<br />
(Barbara) og en tyrker (Alican) i delegationen. Personligt syntes jeg,<br />
"Der bliver kæmpet for sagen!"<br />
at det var en flot broget skare – både kønsmæssigt og geografisk – set<br />
i lyset af emnet - kvinderettigheder. Samtidig var det også en forsamling<br />
som lagde op til mange forskellige holdninger, interesser og forventninger,<br />
hvilket resulterede i spændende samtaler og diskussioner.<br />
Delegationer<br />
35 ELSA Juropean
Mødet foregik i FN’s hovedkvarter i New York og strakte sig over to<br />
uger. Ikke blot selve mødet, hvor repræsentanter fra medlemslandene<br />
diskuterede og forhandlede på området, dominerede disse uger, men<br />
samtidig fandtes et væld af uofficielle forsamlinger, foredrag holdt af<br />
lobbyister, receptioner på ambassaderne og lignende side events og<br />
parallel events, som det kaldes. Der bliver kæmpet for sagen! – ikke<br />
blot i FN’s General Assembly Hall, men ligeledes i de små bygninger,<br />
der omringer FN’s tårnende hovedkvarter på det østlige Manhattan.<br />
The Commission on the Status of Women blev etableret i 1946 og<br />
beskæftiger sig med at fremme ligestilling, identifcere udfordringer<br />
på området, sætte globale standarder og formulere konkrete politikker<br />
styrkelse af kvinders position på verdensplan. Kommissionen er<br />
en funktionel kommission under ECOSOC (United Nations Economic<br />
and Social Council) og er det førende politiske organ dedikeret<br />
udelukkende til ligestilling og fremme af kvinders position. De<br />
to mest fremtrædende konventioner, som er blevet til i dette forum,<br />
er Beijing Deklarationen og CEDAW (Convention on the Elimination<br />
of All Forms of Discrimination Against Women).<br />
Ugerne gik med at deltage i møderne – både de officielle og de mere<br />
uofficielle. Det kan bemærkes, at en observertør status selvfølgelig<br />
indebærer, at vi ikke kan deltage i diskussioner og forhandler, men<br />
blot iagttage. Dog står det alle NGO’er frit for selv at arrangere diverse<br />
debatoplæg, foredrag og præsentationer udenfor FN-regi. Vi<br />
benyttede os selv af denne mulighed og arrangerede et foredrag om<br />
Reproductive Rights – herunder hovedsageligt abort og de menneskeretlige<br />
problemstillinger, der er forbundet hermed. Eftersom ELSA<br />
er apolitisk, havde vi en streng juridisk og faktisk tilgang til vores<br />
præsentation, men bølgerne gik straks højere, da debatten startede<br />
efterfølgende.<br />
Heldigvis havde vi både aftenenerne og weekenderne til at se og<br />
opleve New York. En by som man bestemt ikke bliver hurtigt træt af.<br />
Nye muligheder og interessante steder dukker op hver eneste dag, og<br />
det eneste man kan gøre er at suge til sig. Alt i alt var det en fantastisk<br />
oplevelse – ikke mindst med adgangspas til så vigtigt et kernepunkt<br />
som FN. På den måde fik vi mange facetter med af det store æble, og<br />
kom mættede hjem med personlige oplevelser og faglig indsigt. Jeg<br />
på alle punkter anbefale at deltage i en ELSA Delegation.<br />
Er du interesseret?<br />
Kontakt ELSA <strong>Denmark</strong>s formand, Anne-Kathrine Hermansen på<br />
president@elsa.dk<br />
ELSA Delegationer<br />
Delegationer<br />
"Eftersom ELSA er apolitisk, havde<br />
vi en streng juridisk og faktisk tilgang<br />
til vores præsentation"<br />
ELSA International har en særlig status i FN, Europarådet og er<br />
ved at udvikle samarbejde med en lang række internationale organisationer<br />
over hele verden. Samarbejdet med de internationale<br />
institutioner giver ELSA's medlemmer en særlig mulighed for<br />
at blive en del af en delegation og dermed deltager i de arbejdsgrupper<br />
og andre lignende samlinger internationale institutioner<br />
løbende afholder i Geneve, New York og Strassbourg.<br />
Opslag om fremtidige delegationer kan ses på www.elsa.org<br />
36 ELSA Juropean
Delegation to UN Human Rights Council<br />
"Amidst Human Rights Activists<br />
& Hypocritical Alliances"<br />
Tahira Sheikh<br />
VP Academic Activities<br />
ELSA CPH<br />
A slightly trembling ELSA delegation with sweaty<br />
palms and freshly ironed clothes steps inside the<br />
intimidating United Nations building in Geneva.<br />
Despite months of planning and mental<br />
preparation, nothing could have prepared me for<br />
the scenery unfolding before my eyes.<br />
In front of us, under the famous multi-colored ceiling in Room<br />
XX, hundreds of representatives from the whole world in suits, saris<br />
and scarves were talking intensively in small groups, finding their<br />
seats, raising hands to get on the speakers list, and anxiously reading<br />
through their speech one last time. The atmosphere gave me chills<br />
down my spine and automatically made me look for the nearest seat<br />
to catch my breath. But being Head of Delegation I had to pull my-<br />
"Get your act together"<br />
self together and act like I had everything under control even though<br />
I most of all wanted to run to the nearest restroom. ‘Get your act together’,<br />
I thought while taking deep breaths. ‘This is the 17th session<br />
of the United Nations Human Rights Council. I am finally here.’<br />
The UNHRC is an inter-governmental body within the UN system<br />
made of 47 states responsible for strengthening the promotion and<br />
protection of human rights around the globe.<br />
The council was created by the UN General Assembly on 15 March<br />
2006 with the main purpose of addressing situations of human rights<br />
violations and make recommendations on them. The 17th session<br />
lasted 3 weeks with intensive plenary sessions and numerous side<br />
events with state representatives, experts and NGO’s about serious<br />
violations of and the promotion of human rights and international<br />
humanitarian law.<br />
During the three weeks, the ELSA delegation consisting of 8 persons<br />
from different European countries gained valuable insight in current<br />
human rights issues and international diplomacy. Acting as the Head<br />
of Delegation my journey to Geneva began long before I got on the<br />
plane because of my responsibility to prepare the delegation for sessions,<br />
social activities and get everyone accommodated.<br />
So finally being there, amidst highly esteemed and passionate experts<br />
in the field of human rights made me feel extremely privileged – and<br />
grateful for becoming active in ELSA. And getting a bit star-struck<br />
"...promoting Human Rights"<br />
Delegationer<br />
(but remembering my breathing exercises) became routine for me<br />
especially when people like the Special Rapporteur on Business &<br />
Human Rights, Mr. John Ruggie, were standing a few meters away<br />
from me or when I had the opportunity to shake hands with the<br />
President of UNHRC, Mr. Sihasak Phuangketkeow.<br />
No other student organization in the world gives a mere law student<br />
the incredible opportunity to witness up-close the development and<br />
protection of human rights norms within the UN.<br />
Even though I was also witness to conflicts of interests between states<br />
and regions at times, it is clear that all members of the Human Rights<br />
Council strive towards the common goal of promoting human rights<br />
throughout the world. However, many controversies were about the<br />
scope of human rights and whether a certain right classified as a hu-<br />
37 ELSA Juropean
man right. In particular, there were discussions about homosexuals’<br />
rights, racism and xenophobia, the Flotilla report and whether Libya<br />
should be represented by the Gaddafi regime or the Transitional National<br />
Council. Other interesting topics on the agenda were the ‘Arab<br />
Spring’, women’s rights and empowerment, the fight against racism,<br />
climate change and not least Universal Periodic Reviews (UPR) of<br />
various countries. The UPR is a unique process which involves a<br />
review of the human rights records of all 192 UN Member States<br />
once every four years. The ultimate aim of this new mechanism is to<br />
improve the human rights situation<br />
in all countries and address<br />
human rights violations wherever<br />
they occur. During the 17th session there were UPR’s presented by<br />
the representatives of Rwanda, Myanmar, Saint Kitts and Nevis,<br />
Mozambique, Saint Lucia and Oman etc. whereas <strong>Denmark</strong> was examined<br />
in May 2011 at the 16th session of the UNHRC.<br />
At times I experienced that the side events were more interesting in<br />
its substance as the plenary sessions could be very formal. I listened<br />
to heart-breaking personal stories of torture and abuse - at the end of<br />
which the ELSA delegation (8 very emotional females) had to wipe<br />
their faces from tears and think happy thoughts.<br />
But being the impatient idealist I am, the anti-climax during the trip<br />
was definitely the realization that the UN is a very big and heavy bureaucratic<br />
machinery where progress is slow and a lot of statements,<br />
just words without any action behind. For anyone wanting to work<br />
within the UN system a good advice is: guard yourself with patience!<br />
With that said, the most optimistic discovery was the relentless resilience<br />
coming from the NGO’s. The NGO’s that without breaking<br />
a sweat challenged the uncritical statements from governments. The<br />
NGO’s that are vital stakeholders when discussing human rights in<br />
international forums. The NGO’s, I realized, that actually do make<br />
a difference.<br />
Besides attending the session, the ELSA delegation and I gatecrashed<br />
a reception with networking opportunities for delegates. The<br />
comical thing about the whole scenario was that the middle-aged<br />
men with beer belly looked more interested in the food in front of<br />
them or the exotic looking lady next to them than in the academic<br />
topics discussed.<br />
But I don’t blame them - our main motivation was actually also the<br />
thrilling prospects of a free hot meal (!). But for my defense, we had<br />
lived on cold sandwiches and chips for days.<br />
Off-duty I got to experience Geneva, the third-largest (and very expensive)<br />
city in Switzerland, and is the nearest thing the world has to<br />
"... our responsibilities as ELSA Members"<br />
Delegationer<br />
a truly international city. From its profile in world events, you would<br />
imagine a megalopolis on the scale of London or New York, but<br />
Geneva is little more than town-sized. During my free time, some of<br />
the sights I saw were the big fountain Jet d’Eau in the Geneva Lake,<br />
the Cathedral St. Pierre, the University Park and the International<br />
Red Cross Museum a stone’s throw away from the UN.<br />
The trip has made me think about our responsibilities as ELSA<br />
members and the importance of gaining and acting on knowledge<br />
while keeping our vision in mind<br />
- A just world in which there is<br />
respect for human dignity and<br />
cultural diversity. In conclusion my advice to you is simple: If you<br />
are interested in human rights and international relations, don’t miss<br />
out on the exclusive opportunity ELSA provides you with experiencing<br />
the UNHRC and other international bodies in action! Don’t<br />
think, just do!<br />
38 ELSA Juropean
ELSA CPH's Summer Seminar 2011<br />
"Patent Law vs. The Access to Medicine"<br />
Natasha Norden<br />
VP S&C<br />
ELSA CPH<br />
Hvad sker der, hvis man tager 41 europæiske<br />
jurastuderende, en metropol, en uges forelæsninger,<br />
en veloplagt ELSA bestyrelse og en uge<br />
rigt spækket med sociale arrangementer?<br />
For halvandet år siden var forfatteren til<br />
denne artikel lige hjemvendt fra sit første<br />
ICM (International Conference Meeting) i Malta, hvor en fantastisk<br />
uge med nye venner havde fundet sted. Det havde været<br />
en uge uden søvn men også en lærerig uge. Jeg stod foran den beslutning,<br />
at jeg skulle vælge, hvad jeg ville i ELSA næste år. Skulle<br />
det være AA (Akademiske Aktiviteter?) eller noget helt andet. Og<br />
efter Malta var jeg ikke i tvivl. Jeg måtte prøve at<br />
arrangere et sommer seminar!<br />
Efter jeg blev valgt som VP. Seminars & Conferences<br />
i ELSA CPH gik det rigtige arbejde i<br />
gang. Efter en uge som OC’er for sommerseminaret i 2011 (Maritime<br />
Piracy – Legal Perspectives) var grundstenen lagt. Emnet<br />
skulle vælges og titlen blev ”Health Law – Patent Law vs. The<br />
Access to Medicine.”’<br />
Året der fulgte indtil august var hårdt. Jeg var så heldig at få en<br />
bunke aktive directors; Signe Vesterheden, Julie Frigast, Nikolaj<br />
Sørensen, Nicholas Ayotte, Malene Thomasen og Camilla Sevaldsen.<br />
Herudover meldte en række ELSA medlemmer sig til at være<br />
OC’ere og deltagertilmeldinger strømmede ind. Faktisk så mange<br />
at jeg så mig nødsaget til at takke nej til flere. Men sådan er det jo,<br />
når man har ELSA's mest populære sommerseminar.<br />
Ugen op til var stressende. De sidste ting skulle på plads. Der<br />
skulle konstant svares på sidste øjebliks e-mails samt sende materiale<br />
ud, så vi ikke risikerede, at forelæsere dukkede op på samme<br />
tid (ikke fordi det er sket før, men man kan jo aldrig vide).<br />
Da seminaret så endelig startede den 8. august., var det med let-<br />
"Fantastic!"<br />
Event<br />
telse at jeg kunne konstatere, at alle var dukket op. Nerverne var<br />
på højkant (noget de i høj grad var hele ugen) men deltagerne fik<br />
tjekket ind og fundet frem til vores faste holdeplads hele ugen:<br />
det fantastiske Jurahus 2. I daglige munde kaldet BISP! (Forklaring<br />
følger senere hvorfor dette ord fik så stor betydning).<br />
Det faglige program startede om tirsdagen, hvor vi havde været<br />
så heldige, at Bruun & Hjejle havde sagt ja til at lægge hus til<br />
brunch og første oplæg. Stor succes skulle jeg hilse og sige. Min<br />
sidekammerat udbrød hviskende til mig undervejs: ”Fantastic!<br />
And do you know if he is married?”<br />
Julie og jeg havde i måneder arbejdet på at få<br />
sammensat det mest interessante og givende faglige<br />
program. Dette er hårdere, end man skulle<br />
tro. For man skal både passe på, de forskellige<br />
oplæg ikke overlapper hinanden. Men man skal<br />
også sørge for, at så mange aspekter bliver berørt. Og i efterrationaliseringens<br />
lys, må jeg sige, at dette blev opfyldt. Det faglige<br />
program var lærerigt, og der var stort fremmøde hver dag. Selv<br />
efter en utrolig sjov Fastelavnsaften om onsdagen.<br />
Der er sikkert nogle læsere af artiklen, som vil undre sig over<br />
”Fastelavnsaften”. Ja det er egentlig meget simpelt. Hvis I skulle<br />
vælge et tema til en fest, og det skulle være enormt dansk, hvad<br />
ville I så vælge? For Fastelavnsaften med tøndeslagning var ikke<br />
bare et hit. Det var fantastisk! Deltagerne elskede at slå til tønden<br />
og med efterfølgende kroning af kattekonger og kattedronning,<br />
var tonen til aften lagt. Og sikke en aften! Der blev danset til<br />
den lyse morgen, skålet over nye venskaber og snakken flød lige<br />
så let, som skulle man tro, at alle havde kendt hinanden i årevis.<br />
Jeg selv måtte give fortabt klokken 02.00 med ømme fødder og<br />
dunkende hoved.<br />
Torsdag morgen mødte flere op med søvn i øjnene, og dagen<br />
igennem blev klaret med kaffe. Vi havde flere interessante op-<br />
39 ELSA Juropean
læg, herunder et fra Sune Thorsen, som forklarede vigtigheden<br />
af CSR.<br />
Efter besøg hos Folketinget og aftensmad i BISP gik turen til<br />
Francis Pony. En aften med tre vigtige ingredienser; god musik,<br />
billige cocktails og godt humør. Med de tre ting kan det ikke gå<br />
galt.<br />
Fredag morgen bød på bustur til Novo Nordisk produktionsfaciliteter<br />
i Hillerød. Derudover bød dagen på oplæg af Soraya<br />
Ramoul, som forklarede, hvordan Novo forholder sig til problemstillingen<br />
i vores titel. Dette afstedkom en venlig diskussion<br />
deltagerne imellem, hvor man pludselig forstod, hvor svært det<br />
kan være for medicinalvirksomheder at balancere mellem både<br />
patentbeskyttelsen med også behovet for medicin til udviklingslandene.<br />
Man har ikke været i København, medmindre man har set både<br />
Christiania og Tivoli. Derfor blev disse to ture udbudt om fre-<br />
"... venner for livet"<br />
dagen. Tivoli med undertegnede og ti deltagere var til stor glæde<br />
for alle parter. Og da Kaizers Orchestra begyndte at spille var der<br />
ikke et øje tørt. Nattens sociale arrangement foregik på Minibar.<br />
Lørdag var den såkaldte ”Royale dag”. Deltagerne fik mulighed<br />
for at se vagtskifte på Amalienborg med Rasmus Hansen som<br />
fortæller.<br />
Lørdag aften var rammerne lagt til den prestigefyldte Gallafest.<br />
Location: Læsesalen i Bisp. Dresscode: Gallatøj. Sluttidspunkt:<br />
Når sidste mand går hjem! Det sociale udvalg havde lagt et kæmpe<br />
arbejde i netop denne fest, og som billederne viser, var det den<br />
mest ekstraordinære gallafest, jeg nogensinde har været til i ELSA<br />
regi, og jeg har efterhånden deltaget i et par stykker. Maden var<br />
sublim, musikken spillede højt (alle deltagere var på dansegulvet),<br />
heliumballoner blev brugt med efterfølgende grinagtige resultater<br />
og alt gik godt.<br />
Søndag, afrejsedagen, blev sluttet af med tunge hoveder og<br />
brunch.<br />
Event<br />
Her to uger efter har det været nemt at overskue, hvad man<br />
egentlig lærte denne uge:<br />
- BISP er åbenbart et ekstremt sjovt ord (hvorfor vides ikke –<br />
spørg italienerne).<br />
- Man er nødsaget til at elske Gammel Dansk, når man er ELSA<br />
medlem.<br />
- At det sagtens kan lade sig gøre at gå i seng klokken 03.00 hver<br />
morgen og være op til tiden næste dag.<br />
- At dansen på bordene altså medfører ømme fusser.<br />
- Fredagskoncert i Tivoli skal nydes med gode ELSA venner.<br />
- At man vitterligt får venner for livet efter et sommerseminar.<br />
Til slut er der vel ikke andet at sige end: Tak for i år og på gensyn<br />
til næste års sommerseminar!<br />
40 ELSA Juropean
ELSA CPH<br />
Summer Seminar 2011
Wanna know more...<br />
ELSA <strong>Denmark</strong> 2011/2012<br />
www.elsa.dk<br />
ELSA <strong>Denmark</strong><br />
President - Anne Kathrine Hermansen - president@elsa.dk<br />
Secretary General - Frej Campen Wolthers - secgen@elsa.dk<br />
Treasurer - Teit Bang Heerup - treasurer@elsa.dk<br />
Vice President Academic Activities - Christina Bitsch Kirk - aa@elsa.dk<br />
Vice President Marketing - Fie Cathrine Støttrup Olsen - marketing@elsa.dk<br />
Vice President Seminars & Conferences - Maria-Christina F. Binau-Hansen - seminars@elsa.dk<br />
Vice President Student Trainee Exchange Programme: Jannie Lærke Bruus Jensen - step@elsa.dk<br />
ELSA CPH 2011/2012<br />
www.elsa-cph.dk<br />
Helle Marquardtsen<br />
President - president@elsa-cph.dk<br />
Emilie Holse<br />
Secretary General - secgen@elsa-cph.dk<br />
Cihan Kara<br />
Treasurer - treasurer@elsa-cph.dk<br />
Ida Sofie Miranda Pedersen<br />
VP Academic Activities - aa@elsa-cph.dk<br />
Sofus Tobias Føns<br />
Mentor Coordinator - mentor@elsa-cph.dk<br />
Sasha Zilic<br />
VP STEP - step@elsa-cph.dk<br />
Rasmus Koch-Hansen<br />
VP S&C - sc@elsa-cph.dk<br />
Nikolaj Jagd Sørensen<br />
VP Marketing - marketing@elsa-cph.dk<br />
Tahira Hinah Sheikh<br />
VP ELSA School - elsaschool@elsa-cph.dk<br />
ELSA Aarhus 2011/2012<br />
www.elsa-aarhus.dk<br />
Anne Ruberg<br />
President - president@elsa-aarhus.dk<br />
Sebastian Scagensstierne<br />
Secretary General - secgen@elsa-aarhus.dk<br />
Pernille Dannevig<br />
Treasurer - treasurer@elsa-aarhus.dk<br />
Thea Ballegaard Laursen<br />
VP Academic Activities - aa@elsa-aarhus.dk<br />
Sandra Kusk<br />
Mentor Coordinator - mentor@elsa-aarhus.dk<br />
Katja Riedel og Tobias Aaen-Larsen<br />
VP STEP - step@elsa-aarhus.dk<br />
Jacob Yde<br />
VP S&C - seminarsconferences@elsa-aarhus.dk<br />
Michael Stellian Clausen<br />
VP Marketing - marketing@elsa-aarhus.dk<br />
Christina Bitsch Kirk<br />
VP Fundraising - fundraising@elsa-aarhus.dk<br />
42 ELSA Juropean
{ }<br />
Din<br />
virksomhed...?<br />
Nå ud til mere end 6.000 jurastuderende.<br />
Kontakt os og hør om jeres muligheder.<br />
fundraising@elsa.dk