Evaluering af projekt People & Profit - Overskud ... - Samfundsansvar
Evaluering af projekt People & Profit - Overskud ... - Samfundsansvar
Evaluering af projekt People & Profit - Overskud ... - Samfundsansvar
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Erhvervs- og Selskabsstyrelsen Side 2<br />
<strong>Evaluering</strong> <strong>af</strong> <strong>projekt</strong> <strong>People</strong> & <strong>Profit</strong> – <strong>Overskud</strong> med Omtanke – Rapport December 2007<br />
NIRAS Konsulenterne A/S<br />
Der har til <strong>projekt</strong>et været tilknyttet en referencegruppe bestående <strong>af</strong> en række<br />
parter herunder Dansk Industri, Dansk Arbejdsgiverforening, LO, Håndværksrådet,<br />
HK, Dansk Erhverv, Arbejdsmarkedsstyrelsen, CO Industri, Ledernes<br />
Hovedorganisation, HTSA, og Fagligt Fælles Forbund - 3F. Referencegruppens<br />
rolle har været at indgå i dialog om <strong>projekt</strong>ets gennemførelse, herunder dels at<br />
sikre, at <strong>projekt</strong>et tager udgangspunkt i virksomhedernes virkelighed, dels at<br />
bidrage til at skabe national forankring og vidensspredning.<br />
Det var oprindeligt meningen, at en stor del <strong>af</strong> de ovennævnte organisationer<br />
skulle spille en større rolle, idet de alle fik muligheden for at tilknytte en konsulent<br />
til <strong>projekt</strong>et i otte måneder. Denne konsulent kunne så varetage den enkelte<br />
organisations særlige CSR-behov og -aktiviteter samt medvirke ved undervisning<br />
blandt organisationens medlemmer. Ingen <strong>af</strong> referencegruppens medlemmer<br />
ønskede dog at gøre brug <strong>af</strong> dette tilbud.<br />
Endelig er der i <strong>projekt</strong>et samarbejdet med relevante forskningsressourcer såsom<br />
Copenhagen Business School (CBS), Harvard University mv., ligesom nationale<br />
og regionale netværk <strong>af</strong> virksomhedsledere samt regionale erhvervscentre er<br />
blevet inddraget i processen.<br />
1.3 Læsevejledning<br />
Denne evalueringsrapport samler op på <strong>projekt</strong>ets målsætninger, aktiviteter og<br />
resultater.<br />
I kapitel 2 præsenteres først et kort resume <strong>af</strong> evalueringens resultater. Herefter<br />
beskrives i kapitel 3 <strong>projekt</strong>ets målsætninger og aktiviteter i hver <strong>af</strong> <strong>projekt</strong>ets<br />
fem faser. I kapitel 4 foretages en vurdering <strong>af</strong> <strong>projekt</strong>ets målrealisering for hver<br />
enkelt fase. Efterfølgende diskuteres i kapitel 5 en række centrale temaer, mens<br />
kapitel 6 indeholder en samlet konklusion. Endelig beskrives i kapitel 7 kort de<br />
datakilder, der ligger til grund for evalueringen.<br />
Det skal dog allerede her nævnes, at evalueringen primært baserer sig på eksisterende<br />
data indsamlet i løbet <strong>af</strong> <strong>projekt</strong>perioden, dvs. sekundære data. NIRAS<br />
Konsulenterne har ikke været med i denne del og har derfor ikke kunnet præge<br />
dataindsamlingen med henblik på at foretage denne <strong>af</strong>sluttende evaluering <strong>af</strong><br />
<strong>projekt</strong>et. Dog er der suppleret med to fokusgruppeinterview samt en række telefoninterview<br />
blandt <strong>projekt</strong>ets primære interessenter. Brugen <strong>af</strong> overvejende<br />
sekundære data er med til at sætte rammerne for evalueringsdesignet. Rapportens<br />
analyse, konklusioner og anbefalinger må ses i det lys.