internationalmanagementgroup - IMG, International Management ...

More documents

Recommendations

Info

6 KRISELEDELSE / KAPITEL 1 løbende orientere Beskæftigelsesrådet i den region, hvor arbejdspladsen er beliggende. Sanktionen for manglende overholdelse af disse forpligtelser er, at medarbejderne kan tilkendes en godtgørelse, og at der efter omstændighederne kan pålægges virksomheden en bøde. Derudover kan der være foreskrevet særlige forpligtelser i kollektive overenskomster med tilhørende aftaler. 1.3.1.3 Inddragelse af samarbejdsudvalg og tillidsrepræsentanter Hvis der i virksomheden er nedsat et samarbejdsudvalg i henhold til reglerne i en kollektiv overenskomst eller i henhold til høringsloven, der gælder for virksomheder med mere end 35 ansatte, er virksomheden forpligtet til at informere medarbejderrepræsentanterne om påtænkte foranstaltninger, der har væsentlig betydning for Derimod forholder det sig anderledes med kundeklausuler, der fortsat er gældende efter afskedigelse, som er begrundet i rationalisering. Det skal her overvejes, om der er et på et sådant tidspunkt i processen, at medarbejderne får beskyttelsesbehov, som tilsiger, at klausulen opretholdes, mulighed for at påvirke beslutningsprocessen med egne eller om den skal opsiges, således at der ikke skal betales ideer og forslag. Virksomheden er ikke forpligtet til at følge kompensation for den. sådanne forslag, men alene til at sikre information og en seriøs drøftelse af medarbejdernes forslag. 1.3.2 Lønreduktion 1.3.1.4 Omkostninger ved afskedigelse Den væsentligste omkostning forbundet med afskedigelser i en rationaliseringsproces, er medarbejderens krav på varsel i forbindelse med opsigelse. På visse overenskomstområder kan opsigelsesvarslerne være kortere, ligesom der kan være mulighed for at hjemsende medarbejdere uden løn. På overenskomstdækkede områder er det derfor væsentligt at undersøge de specielle opsigelsesregler nærmere og søge nødvendig bistand i arbejdsgiverforeninger eller hos advokat. Lønnen i opsigelsesperioden omfatter enhver løndel - herunder bonus, fri bil og fri telefon. Hvis målet er at reducere omkostningerne ved opsigelsen mest muligt, er det væsentligt at være opmærksom på at varsle afholdelse af mest mulig tilgodehavende ferie i opsigelsesperioden. Hvis virksomheden vælger at fritstille medarbejderne i opsigelsesperioden, kan virksomheden i visse tilfælde reducere den løn, som virksomheden skal udbetale i opsigelsesperioden. Det skyldes, at virksomheden kan modregne den løn medarbejderne oppebærer ved andet arbejde i medarbejdernes lønkrav i fritstillingsperioden. Funktionærer har dog altid krav på et beløb svarende til 3 måneders løn (minimalerstatning). Funktionærer, som har været ansat i mere end henholdsvis 12, 15 og 18 år, har i henhold til funktionærloven krav på en fratrædelsesgodtgørelse på 1, 2 og 3 måneders løn. Med arbejderen kan også i henhold til eventuelle kollektive overenskomster eller ved individuel aftale have krav på tilsvarende eller andre fratrædelsesgodtgørelser. 1.3.1.5 Kompensation for usaglig afskedigelse Hvis afskedigelser, der sker i forbindelse med rationalisering, gennemføres under iagttagelse af de retningslinjer for udvælgelse, som helt overordnet er angivet ovenfor, vil medarbejderen typisk ikke have krav på godtgørelse eller kompensation for usaglig afskedigelse. Usaglige afskedigelser eller tilsvarende bestemmelser i kollektive overenskomster kan føre til, at medarbejderen opnår krav på økonomisk kompensation, der typisk er i størrelsesordenen 1-6 måneders løn afhængig af den konkrete situation, mens afskedigelser i strid med diskriminationslovgivningen typisk kan føre til et højere godtgørelsesniveau. 1.3.1.6 Betydning for eventuelle konkurrence- og kundeklausuler mv. Hvis en medarbejder opsiges uden selv at have givet anledning til opsigelsen, vil en aftalt konkurrenceklausul blive uvirksom. Det følger af retspraksis, at virksomheden i denne situation ikke er forpligtet til at betale nogen kompensation for klausulen. Nogle overenskomster indeholder mulighed for, at medarbejderne kan hjemsendes uden løn i kortere eller længere perioder, hvis der foreligger arbejdsmangel, eller virksomheden på tilsvarende vis har reduceret lønomkostninger. Såfremt sådanne overenskomster ikke regulerer ansættelsen, vil en regulering af medarbejdernes løn, der medfører en lønnedgang for medarbejderne, almindeligvis udgøre en væsentlig ændring af ansættelsesvilkårene. Det samme gælder, hvis virksomheden tilbagekalder eller forringer en eksisterende bonusordning eller sender medarbejderne på ferie uden løn. Medmindre medarbejderne samtykker i, at ændringen af lønnen træder i kraft på et tidligere tidspunkt, skal væsentlige ændringer af ansættelsesvilkårene varsles med medarbejdernes individuelle opsigelsesvarsel. Som konsekvens af, at der er tale om en væsentlig ændring, kan medarbejderne vælge at anse sig som opsagt og fratræde ved udløbet af deres opsigelsesvarsel. Hvis virksomheden uden varsel ensidigt pålægger medarbejderne en lønnedgang, er der tale om en væsentlig misligholdelse af ansættelsesforholdet. Dette indebærer, at medarbejderne kan ophæve ansættelsesforholdet umiddelbart og kræve kompensation svarende til løn i en opsigelsesperiode samt eventuelt godtgørelse for uberettiget bortvisning. 1.4 Reduktion af udgifter til fast ejendom/leje mv. 1.4.1 Indledning Hvis virksomheden er lejer, vil det være naturligt at vurdere, om virksomheden betaler den rigtige leje. Nedenfor redegør vi for muligheden for krav om regulering af lejen til gældende markedsleje. 1.4.2 Regulering til markedsleje Erhvervslejeloven indeholder en i praksis ofte anvendt bestemmelse om regulering af lejen til den såkaldte markedsleje. Udgangspunktet efter erhvervslejeloven er, har aftalt andet. 6/26
7 KRISELEDELSE / KAPITEL 1 Bestemmelsen har særlig betydning i et ejendomsmarked præget af kraftige konjunkturudsving, idet lejens størrelse få år efter lejekontraktens indgåelse ikke nødvendigvis længere udgør lejemålets markedsleje. Muligheden for regulering til markedsleje er som udgangspunkt gensidig, idet udlejer såvel som lejer kan kræve lejen henholdsvis forhøjet eller nedsat til den gældende markedsleje. Bestemmelsen er i de senere år oftest set anvendt af udlejer med henblik på at forhøje lejen til markedslejen, men i et stagnerende ejendomsmarked må det forventes, at bestemmelsen mere regelmæssigt vil blive påberåbt af lejer. Ved fastsættelse af markedslejen indgår en række forhold i bedømmelsen, herunder særligt lejemålets beliggenhed og lejeniveauet for sammenlignelige lejemål i kvarteret, ligesom lejemålets stand, anvendelse, kvalitet, udstyr, vedligeholdelsesstand samt lejekontraktens vilkår i øvrigt tillægges vægt. Det er en betingelse for lejeregulering, at den aktuelle leje er væsentlig forskellig fra markedslejen. I praksis er væsentlighedskravet fortolket som værende en forskel mellem den aktuelle leje og markedslejen på ca. 10-15 %. En lejenedsættelse til markedslejen kan gennemføres med 3 måneders varsel til den første i en måned. Reguleringen skal dog fordeles ligeligt over 4 år, således at reguleringen først har virkning med fuld effekt efter 4 år. Den part, der ønsker at gøre indsigelse over en varslet lejeregulering, skal senest 6 uger efter, at kravet om lejeregulering er kommet frem, skriftligt fremsætte indsigelse overfor den anden part. Hvis kravet om lejeregulering ønskes fastholdt, skal den part, som har modtaget ind sigelsen, senest 6 uger fra udløbet af indsigelsesfristen indbringe sagen for retten med påstand om fastholdelse af lejereguleringen. 1.4.3 Sale and lease back Likviditetsmæssig optimering ved sale and lease back er behandlet i kapitel 3, pkt. 3.2.1. 1.5 Skat 1.5.1 Nedsættelse af ordinære a conto skatterater Hvis selskabet har en begrundet formodning om, at selskabsskatten vil være væsentligt lavere end den beregnede a conto skat, kan der hos SKAT ansøges om at få nedsat a conto skatteraterne. I det nuværende marked kan det være en god ide at undersøge, om de ordinære a conto skatterater kan nedsættes for derved at skabe større likviditet. Ordinær a conto skat forfalder til betaling henholdsvis den 1. marts og den 1. november i indkomståret. Sidste rettidige indbetalingsdag er den 20. i forfaldsmåneden. A conto skat beregnes på grundlag af selskabets indkomstskat for det forudgående indkomstår efter eventuelle lempelser og fradrag af udbytteskat, men inden rest - skattetillæg. Den ordinære a conto skat beregnes som 50 % af gennemsnittet af de seneste 3 års indkomstskat og opkræves i to lige store rater. 1.5.2 Sambeskatning En optimal udnyttelse af sambeskatningsreglerne kan ofte være likviditetsforbedrende. Da et underskud via sambeskatningen vil kunne udnyttes straks, vil sambeskatningen virke likviditetsforbedrende sammenlignet med den situation, hvor selskabet ikke var sambeskattet og underskuddet alene ville kunne fradrages i fremtidige indtægter i selskabet selv. Hvis virksomheden har kapitalandele i andre selskaber, som ikke deltager i en sambeskatning, kan det overvejes at opnå kontrol over selskabet - og derved opnå sambeskatning - ved yderligere opkøb eller ved en ændring af stemmeretsbeføjelserne i selskabet. Dette kan ske ved oprettelse af A og B aktieklasser med forskellig stemme- og en kyndig lejer på tidspunktet for varslingen af lejens vægt eller blot ved at få adgang til at udpege regulering ville aftale for det pågældende lejemål. bestyrelsesformanden, såfremt denne har den afgørende stemme i tilfælde af stemmelighed. 1.5.3 Ændring af momsperiode Virksomheder, der afregner moms halvårligt eller kvartalsvist kan anmode om at få en kortere momsperiode. Muligheden har betydning for virksomheder, som har moms til gode hos SKAT. Valget af en kortere momsperiode kan ikke ændres i de følgende 2 år og ændringen kan i øvrigt ske med virkning fra en 1. januar eller en 1. juli. Det er desuden et krav, at virksomheden kontakter SKAT senest 1 måned før, den kortere momsperiode starter. Det vil sige, at virksomheder, der ønsker at forkorte momsperioden pr. 1. juli 2009, skal rette henvendelse til SKAT senest den 31. maj 2009. 7/26
Page 2 and 3: 2 KRISELEDELSE IMG yder dagligt rå
Page 4 and 5: 4 KRISELEDELSE / KAPITEL 6.3 Inkass
Page 8 and 9: 8 KRISELEDELSE / KAPITEL 2 2.
Page 10 and 11: 10 KRISELEDELSE / KAPITEL 3 3.1
Page 12 and 13: 12 KRISELEDELSE / KAPITEL 4 Kapitel
Page 16 and 17: 16 KRISELEDELSE / KAPITEL 6 Hvis de
Page 18 and 19: 18 KRISELEDELSE / KAPITEL 7 Én af
Page 20 and 21: 20 KRISELEDELSE / KAPITEL 8 anmodni
Page 24 and 25: 24 KRISELEDELSE / KAPITEL 10 Kapite
Page 26: 25 KRISELEDELSE / KAPITEL 10 Et bes

internationalmanagementgroup - IMG, International Management ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?