19.07.2013 Views

Mindsetter

Mindsetter

Mindsetter

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Mindsetter</strong><br />

Klædt på til foranderlighed<br />

STEMMERNE I KANTINEN<br />

En ganske særlig morgen i kantinen.<br />

Spotlyset er rettet mod direktøren.<br />

”Kære kollegaer. Det er en ganske<br />

særlig morgen, som vi i ledelsen har<br />

set meget frem til. Vi er nemlig i dag<br />

meget stolte af at kunne præsentere<br />

jer for vores nye…” Blandt stemmerne<br />

i kantinen kan man nu høre: ”Åhh nej,<br />

ikke endnu en forandring”, ”Hvad så<br />

med den igangværende forandring?”<br />

”Bare rolig, det kommer aldrig til at<br />

fungere – og de har fundet på noget nyt<br />

inden vi overhovedet kommer i gang”,<br />

”Jeg forstod ikke, hvad han sagde”, ”Det<br />

var vist mest møntet på jeres enhed”,<br />

”Fedt. Hvor spændende”.<br />

FORANDRING DER FEJLER<br />

En alt for høj procentdel af forandringer<br />

mislykkes. Grunden er oftest, at vi ikke<br />

ved, hvad der er på spil i organisationen,<br />

eller ikke er i stand til at ændre<br />

andres oplevelse af forandringen. Et<br />

tiltag, der er en ubetydelig ændring for<br />

nogle, er en revolution for andre.<br />

Copyright Relation Technologies. Allrights reserved.<br />

www.relationtechnologies.com<br />

info@relationtechnologies.com<br />

FORANDRINGSTEKNOLOGI<br />

<strong>Mindsetter</strong> er en bredspektret forandringsteknologi,<br />

skabt til at klæde<br />

organisationer på med den mentale og<br />

emotionelle opmærksomhed, tilknytning<br />

og energi, som vellykkede forandringer<br />

kræver. Den overordnede filosofi<br />

i <strong>Mindsetter</strong> er, at god forandringsledelse<br />

handler om at skabe følgeskab<br />

til forandringen og om at sikre, at der<br />

er viden og forståelse for potentielle<br />

modstandsreaktioner i forandringer.<br />

PROCESVÆRKTØJ<br />

<strong>Mindsetter</strong> er et effektivt procesværktøj<br />

udviklet til træning, planlægning<br />

og kommunikation af forandringer.<br />

Gennem forskellige moduler føres du<br />

gennem en række trin, der alle har til<br />

formål at styrke dit og din organisations<br />

forandringspotentiale. Systemet er skabt<br />

til at facilitere refleksioner på person-,<br />

gruppe- og organisationsniveau. Som én<br />

del af processen præsenteres du for cases<br />

fra det virkelige liv, og som et andet<br />

element skaber systemet situationer, så<br />

du i høj grad får udfordret og reflekteret<br />

din egen viden og erfaring.<br />

<strong>Mindsetter</strong> er en fleksibel og skalerbar<br />

måde at skabe et fælles sprog og en<br />

fælles bevidsthed i organisationen og er<br />

et stærkt redskab i arbejdet med at lede<br />

forandringsprocesser. <strong>Mindsetter</strong> skaber<br />

grundlag for at se på, hvilken slags<br />

ledelse, der med fordel kan sættes ind<br />

konkrete steder i en forandringsproces.<br />

TEORI<br />

Kernen i <strong>Mindsetter</strong> er et dyb teoretisk<br />

fundament, baseret på en række af de<br />

mest kendte teorier og erfaringer med<br />

forandring.<br />

Forhandlernetværk oplyses hos<br />

Relation Technologies<br />

Telefon: +45 7070 2030


<strong>Mindsetter</strong> har teoretisk set udviklet<br />

sit til et unikt kompleks af forskellige<br />

perspektiver. Vi har gennem tiden<br />

udviklet <strong>Mindsetter</strong> i samarbejde med<br />

vores kunder. Mange af dem har haft en<br />

egen forandringsteori, de allerede har<br />

arbejdet med, når de møder <strong>Mindsetter</strong>,<br />

og disse teorier eller tilgange har<br />

vi løbende ’lagt oven på’ <strong>Mindsetter</strong>s<br />

teknologi.<br />

I dag kan man bruge <strong>Mindsetter</strong> til at<br />

understøtte følgende forandringstilgange:<br />

• 8 skridt i ledelse af forandringer<br />

(John Kotter)<br />

• 6 opmærksomheder i forandringer<br />

(Ken Blanchard)<br />

• Anerkendende tilgang (David Cooperrider)<br />

• Systemisk tilgang (med udgangspunkt<br />

i Milano skolen)<br />

• Forandring og typer (MBTI)<br />

• Forandringer og modstand (Rick Maurer)<br />

<strong>Mindsetter</strong> arbejder derudover med<br />

flere globalt relevante forandrings<br />

scenarier.<br />

FYSISK REPRÆSENTATION<br />

<strong>Mindsetter</strong> er designet som en fysisk<br />

repræsentation – et stort cirkulært board<br />

med brikker, der repræsenterer interessenter,<br />

som du kan flytte rundt med. Du<br />

lærer og arbejder med værktøjet gennem<br />

at bruge dine hænder, dine øjne,<br />

dine dialoger og dine refleksioner. De<br />

fysiske repræsentationer kommer i forskellige<br />

størrelser, så du både kan bruge<br />

dem til undervisning og til coaching.<br />

ON-LINE SIMULATION<br />

Vi har understøttet <strong>Mindsetter</strong> med en<br />

virtuel simulation – hvilket betyder, at<br />

lederen får hjælp til at skabe transparens<br />

i forandringens kompleksitet og<br />

alle dens dynamiske processer.<br />

‘TO GO’ VÆRKTØJER<br />

<strong>Mindsetter</strong> er ‘to go’. Som leder kan du<br />

træne med <strong>Mindsetter</strong> sammen med<br />

professionelle, men du kan også tage<br />

Copyright Relation Technologies. Allrights reserved.<br />

www.relationtechnologies.com<br />

info@relationtechnologies.com<br />

det med dig hjem til dit eget kontor,<br />

dine egne team-møder – eller hvor din<br />

foandring nu foregår.<br />

FACILITERING<br />

For at anvende <strong>Mindsetter</strong>, kræver det<br />

facilitering fra en certificeret konsulent:<br />

Eksterne konsulenter – som oplever, at<br />

<strong>Mindsetter</strong> er en helt ny måde at tilbyde<br />

deres kunder et innovativt og fastholdende<br />

redskab til at håndtere deres og<br />

organisationens forandrningsbehov.<br />

Interne konsulenter – som oplever, at<br />

<strong>Mindsetter</strong> er en måde at skabe en<br />

fælles platform og et fælles sprog for<br />

organisationen til at håndtere forandringer,<br />

interesser, modstand m.v..<br />

Ledere – som oplever, at <strong>Mindsetter</strong> er<br />

en måde at facilitere forandringsprocesser<br />

i et lederteam, håndtere modstand i<br />

et medarbejderteam, håndtere processer<br />

på tværs af strukturer etc..<br />

Effekten af et <strong>Mindsetter</strong> program<br />

afhænger af den måde, det gennemføres<br />

i organisationen. Gennem dialog<br />

finder vi den bedste vej. Denne dialog<br />

er individuel og kan derfor variere efter<br />

det konkrete behov.<br />

Oplevelse af nødvendighed 3<br />

Oplevelse af nødvendighed 3<br />

• Hvem er centrale eksterne aktører for forandringen?<br />

• Hvordan vil de forklare, at forandringen er nødvendig?<br />

• Hvem er centrale eksterne aktører for forandringen?<br />

• Hvor synligt • Hvordan er det vil de for forklare, aktørerne, at at forandringen forandringen er er nød-<br />

nødvendig? vendig?<br />

• Hvorfor • Hvor er der synligt eventuelt er det forskel for aktørerne, mellem aktørernes<br />

at forandringen er<br />

oplevelser? nødvendig?<br />

Hvilke • Hvilke spørgsmål • tegn Hvorfor kan bliver er potentielt der stillet eventuelt af fortælle hvilke forskel aktører? aktørerne, mellem aktørernes<br />

at forandringen oplevelser? ikke er nødvendig?<br />

Hvad er Hvilke forandringen? • Hvilke spørgsmål tegn Hvorfor kan bliver potentielt er stillet den af nødvendig?<br />

fortælle hvilke aktører? aktørerne,<br />

Hvad er der galt at forandringen med den måde, ikke tingene er nødvendig? fungerer på i<br />

dag? Hvor Hvad meget er forandringen? og hvor hurtigt Hvorfor behøver er den organisatio- nødvendig?<br />

nen at ændre Hvad er sig? der galt med den måde, tingene fungerer på i<br />

dag? Hvor meget og hvor hurtigt behøver organisatio-<br />

Hvilke spørgsmål nen at ændre er vigtigst sig? at give svar på? Hvad kan<br />

du fortælle?<br />

Hvilke spørgsmål er vigtigst at give svar på? Hvad kan<br />

du fortælle?<br />

Informations-overvejelser 2<br />

Informations-overvejelser 2<br />

1 Kilde: John Kotter<br />

1 Kilde: John Kotter<br />

MindSetter - CoachingKort Kotter_V3.indd 1 04/11/09 07.06<br />

Kilde: Ken Blanchard<br />

MindSetter - CoachingKort Kotter_V3.indd 1 04/11/09 07.06<br />

Kilde: Ken Blanchard<br />

KOM I GANG<br />

For at få fat i <strong>Mindsetter</strong>, kan du gå på<br />

vores hjemmeside: www.mindsetter.<br />

net. Eller du kan få adgang til produktet<br />

via din lokale <strong>Mindsetter</strong> certificerede<br />

konsulent.<br />

RELATION TECHNOLOGIES<br />

<strong>Mindsetter</strong> er udviklet af Relation<br />

Technologies. Vi er en høj-specialiseret<br />

virksomhed, der udvikler lærings-design<br />

og lærings-arkitektur til virksomhedsudvikling.<br />

Vores kendetegn, er at vi<br />

transformerer teori til praksis, ved at<br />

forankre vores design og vores ideer<br />

i produkt-form – hvad enten det så er<br />

fysiske eller virtuelle produkter. Vores<br />

produkter bliver brugt til længerevarende<br />

udviklings- eller uddannelsesforløb,<br />

til kortere workshops og konsultation og<br />

til e-learning. Vores produkter har vakt<br />

begejstring verden over, og fem år efter<br />

vi lancerede vores første produkt, er vi i<br />

dag repræsenteret på 5 kontinenter.<br />

Relation Technologies mission er, at<br />

gøre det lettere, mere spændende og<br />

mere effektivt, at arbejde med læring<br />

samt at gøre det muligt at tage læring<br />

med sig – på flere måder.<br />

Læs mere på<br />

www.relationtechnologies.com.<br />

Forhandlernetværk oplyses hos<br />

Relation Technologies<br />

Telefon: +45 7070 2030

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!