Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Igennem tiderne har Tutten -<br />
alias køkkenet - kørt på mange<br />
forskellige måder.<br />
Tilbage i tiden, da herreroklubben<br />
holdt til i den murede røde<br />
bygning, bestod sortimentet i<br />
Tutten af chokolade, lakridser,<br />
småkager og kaffe samt øl og<br />
vand. I dame-roklubben, som<br />
holdt til i deres brune træ klubhus,<br />
som lå, hvor den hvide<br />
bygning ligger i dag, må vi formode,<br />
at de bød på det samme,<br />
men mon dog ikke damerne<br />
også bød på hjemmebagt kage,<br />
som man gør det i alle dameroklubber?<br />
For begge klubhuse<br />
gjaldt, at køkkenfaciliteterne var<br />
sparsomme. Der fandtes kun en<br />
vask, en bordplade, nogle skabe<br />
og formodentlig nogle<br />
gasapparater.<br />
Da det fælles klubhus blev<br />
bygget med større køkkenfaciliteter<br />
prøvede man igennem<br />
70‘erne at drive Tutten ved betalt<br />
hjælp; det kunne være folk<br />
udefra, som forpagtede Tutten,<br />
eller medlemmer, som drev<br />
Tutten mod at give en vist beløb<br />
til klubben. De ordninger kom<br />
aldrig til at hænge sammen<br />
økonomisk - omsætningen var<br />
simpelthen for lav. Så det blev<br />
igen enkelte medlemmer, som<br />
påtog sig at sørge for indkøb og<br />
mad i Tutten.<br />
Men sortimentet i Tutten blev<br />
bedre i det nye køkken, idet der<br />
nu blev smurt ostemadder og<br />
serveret kage. Og med frituregrydens<br />
indtog blev det også til<br />
friturestegt camembert og<br />
pommes frittes. Men helt indtil<br />
1977, hvor opvaskemaskinen<br />
kom, sloges man om, hvem der<br />
skulle tage opvasken.<br />
Så i 1979 mødtes fire unge mennesker<br />
i en lille lejlighed på<br />
Backers vej. Den ene havde fået<br />
den geniale ide, at <strong>Roklubben</strong><br />
Tutten<br />
v/Hanne Vinther & Steen Christensen<br />
<strong>Øresund</strong>s Tut skulle drives af en<br />
gruppe unge mennesker, som<br />
havde det til fælles, at de alligevel<br />
opholdt sig det meste af<br />
deres fritid i selv samme klub.<br />
Problemet var, hvordan man<br />
skulle gribe det an. Det var ikke<br />
lykkedes med „den åbne tut“.<br />
Overskuddet forsvandt sammen<br />
med de ikke betalte „klods“regninger,<br />
og forpagtningsmodellen<br />
havde jo også vist sig at<br />
være uhensigtsmæssig, da<br />
åbningstiderne ikke altid passede<br />
til aktivitetsniveauet i klubben.<br />
Udgangspunktet var, at man<br />
ville have et fast Tut-hold rekrutteret<br />
blandt klubbens medlemmer,<br />
og som var de eneste,<br />
der havde adgang til Tutten.<br />
Man blev enige om følgende<br />
model: Tutten skulle være selvrekrutterende.<br />
Det vil sige ,at<br />
Tutmedlemmerne skulle selv<br />
finde de ny Tutmedlemmer –<br />
denne ordning skulle holde dem<br />
med de store klods-regninger<br />
ude af Tutten.<br />
Tuttens skulle være et ikke over/<br />
underskuds foretagende. Således<br />
måtte klubben ikke budgettere<br />
med et overskud fra Tutten i<br />
regnskabet – et eventuelt overskud<br />
skulle dog overgives kontant<br />
til klubben, og det var således<br />
op til bestyrelsen at afgøre,<br />
hvad pengene skulle bruges til.<br />
Tutmedlemmerne skulle ikke<br />
have nogen betaling for deres<br />
insats. Dog for at motiverer dem<br />
til at deltage og skabe sammenhold<br />
skulle Tutmedlemmerne<br />
have lov til at holde en fest én<br />
gang om året, med mad og drikkevarer<br />
betalt.<br />
Disse leveregler blev aftalt med<br />
den daværende bestyrelse, og<br />
man gik i gang med at rekruttere<br />
medlemmer. Det viste sig ikke at<br />
50<br />
være svært. Mange ville gerne<br />
have en Tutnøgle, men det var<br />
vigtigt at hyre nogle, der også<br />
gerne ville sælge noget, og som<br />
kom ofte i klubben.<br />
Det endte op med et ganske<br />
ungt team. Det var faktisk så<br />
ungt, at det til tider var på kanten<br />
af loven, at nogle af dem<br />
solgte spiritus, men tilgengæld<br />
var det et meget dynamisk team.<br />
Der blev hurtigt fundet folk til<br />
forskellige poster. Indkøbschef –<br />
han blev ikke valgt, fordi han<br />
havde den største bil – en Moris<br />
maskot – men nærmere fordi<br />
han arbejde på skiftehold. En<br />
regnskabschef, han arbejdede i<br />
en bank, og kunne takle kassen –<br />
osv. Man fandt ret hurtigt sine<br />
pladser i Tutten.<br />
Dette Tut-udvalg blev meget<br />
hur-tigt en fasttømret gruppe,<br />
nok mest fordi de havde noget at<br />
være sammen om, når de kom i<br />
klubben, men selvfølgelig også<br />
fordi man i udvælgelsesprocessen<br />
havde valgt nogle,<br />
man kunne arbejde sammen<br />
med. Dette var selvfølgelig en<br />
fordel, men det blev også hurtigt<br />
en anstødssten for enkelte i<br />
klubben, og man begyndte at<br />
tale om Tut-ligaen, Kong Tut og<br />
klike dannelser. På et tidspunkt<br />
kom det så langt, at man opfordrede<br />
Tutmedlemmerne til<br />
ikke at ro sammen og sidde<br />
sammen ved bordet på klubaftenen,<br />
når man drak kaffe efter<br />
roningen.<br />
For at imødekomme kritikken,<br />
vedtog Tutten at rekruttering af<br />
nye medlemmer fortrinsvis<br />
skulle ske blandt nyindmeldte<br />
roere. Dette viste sig at være en<br />
god ide, for de nye roere kom<br />
hurtigt ind i et sammenhold/<br />
“klike“, og fik dermed hurtigt et<br />
tilhørsforhold til klubben, som<br />
andre nye roere ikke altid fik, og