Se en pdf af bladet - Dansk Byggeris designguide

Snitfladen
Medlemsblad for Diamantentreprenørsektionen
4. årgang nr 1/2012
1

Scan QR-koden,
og se filmen om
K 3000 Vac på din
mobil telefon!
Stærk kapsav
med effektiv udsugning
Husqvarna K 3000 Vac er en kraftig elektrisk kapsav, som har en meget effektiv
støvudsugning. Den er beregnet til både inden- og udendørs brug, hvor man af
forskellige grunde ikke kan bruge vand. Snap bespændingen gør det let at fastgøre
sugefoden, som blot skal tilsluttes en støvsuger. Man har god visuel kontakt til
skæreprocessen, selv når sugefoden er monteret. Skæreretningen er, ulig på mange
andre kapsave, fremadrettet på Husqvarna K 3000 Vac, hvilket giver en mere
effektiv skæring, uden at udsætte brugeren for støvpåvirkning. Husqvarna K 3000
Vac er udstyret med Elgard, som advarer om en eventuel overbelastning af
maskinen. Læs og se mere om dette på www.husqvarnacp.com
HUSQVARNA CONSTRUCTION PRODUCTS
www.husqvarnacp.dk
HUSQVARNA K 3000 VAC
110 – 230 V, 1800 – 2700 W, Diamantskive 350 mm,
skæredybde med/uden Vac sugefod 119/125 mm, vægt
eksl. skive og sugefod 7,4 kg, vægt på sugefod 1,0 kg.
© 2012 Husqvarna AB (publ). All rights reserved. Husqvarna and other product and feature marks are trademarks of Husqvarna AB (publ).

Indhold
5 Leder: Konjunkturerne, der legede med byggeriet
6 Det får du for dine kontingentkroner
7 Overenskomster – "Den danske model"
8 Vindmølletårne væltet
10 Total Diamanten sætter prop i dæmning i Panama
14 Generalforsamling 2012 i Diamantentreprenørsektionen:
- Generalforsamlingen
- Kommunikation
- Certificering
17 Virksomhedsportræt:
Alt Diamant A/S Boring & Skæring
18 Diamanter til segmenter
19 Rillesten på Skejten på Lolland
21 Elektroniske høreværn
21 Ups – vi skal bruge en diamantskærer
23 Produkter:
- Nyheder fra AO
- Husqvarna lancerer et nyt automatisk boresystem
25 Diamantentreprenørersektionen:
- Medlemmer
- Leverandører
26 Virksomhedsportræt:
Tradition for nytænkning hos Brødrene A & O Johansen
Redaktionsudvalg
Ansvarshavende redaktør: Poul Andersen
Redaktion: Jeanette Brandt
Diamantentreprenørernes
Brancheforening
Tryk
Elbo. papir: 170 gram MultiArt mat
Layout
Ditte Brøndum/Dansk Byggeri
Foto
Forsidefoto: Niels Bille-Hansen.
Andre: Ricky John Molloy, BEE LINE,
Poul Andersen, AO fotoarkiv
Total Diamanten arbejder fra et hængende
stillads over en brusende flod i Panama
8
10
14
26
Udgiver
Diamantentreprenørersektionen
Sekretariat:
Nørre Voldgade 106
Postboks 2125
1015 København K
telefon: 72 16 00 00
www.diamanterne.dk
3

Øget produktivitet.
Producer mere pr. dag med Hilti’s DST 10-E vægsav.
Skær 38 cm i dybden med 16 A strøm.
Kompakt sav - ingen seperat elektronikboks.
Tekniske data
DST 10-E
Motor ydelse (kW) 7,5 kW
Spænding (V) 380 - 480
Elsikring (A) 16
Kligestørrelse (mm) 600 - 900
Max. klige ved start (mm) 800
Max, skæredybde (mm) 380
Behov for yderligere oplysninger så kontakt
kundeservice på T 44 88 80 80.
Hilti DST 10-E
Vægsav

Leder
● Hvis fortællingen om byggeriet i
Danmark var en kriminalroman, ville
nogle kapitler være almindeligt interessante,
mens de seneste kapitler ville
være uhyre spændende og til tider
meget nervepirrende. Byggebranchen
er en konjunkturfølsom branche. Og
netop derfor ved vi også, at det at være
omstillingsparat og forandringsvillig er
grundpræmisser for at kunne følge med.
De seneste år har været præget af
endog meget store forandringer og der-
Etiske Regler
Medlemmer af Diamantentreprenørersektionen
ønsker at udføre sit arbejde efter en høj
standard.
Medlemmerne vil opretholde en høj etik
inden for branchen for derigennem at
skabe ordentlige forhold til medarbejdere,
Konjunkturerne, der legede med byggeriet
for er det vigtigt, at man arbejder under
nogle rammevilkår, der løbende moderniseres.
Det gælder lovgivningen, men
det gælder også vores overenskomster.
Derfor efterstræbte vi fra Dansk Byggeris
side igen i år at få en robust og
smidig overenskomst i hus. Men årets
forhandlinger kunne være stof til et
af de længere kapitler i bogen. De var
nemlig præget af grundige overvejelser
og tænkepauser fra begge parter. Og
selvom resultatet af forhandlingerne blev
en ansvarlig aftale, kunne vi fra arbejdsgivers
side have ønsket en mere fleksibel
overenskomst, hvad angår arbejdstid,
løn og faglighed. Vi ville også gerne
have haft mere fokus på udenlandsk
arbejdskraft og have justeret 48-timersmøderne,
som vi med succes introducerede
ved overenskomstforhandlingerne
i 2010. Konkurrencen i Danmark skal
nemlig være fair uanset, hvilket land de
konkurrerende parter kommer fra.
Derfor er vi også tilfredse med regeringens
udspil og dertilhørende pengepulje,
der skal sætte ind mod social
dumping. I 2012 og 2013 deles hhv. SKAT,
Arbejdstilsynet og politiet om en pulje
på 55 mio. kr. hvert år til øget indsats
mod de virksomheder, der begår ulovligheder
de steder, vi ikke kan påvirke
med overenskomster. På villavejene er
der brug for øget myndighedskontrol, så
vi kommer det ulovlige arbejde til livs.
Her er RUT-registret og effektiv kontrol
kernen. Vi skal sikre, at alle betaler
moms og skat, alle skal have en arbejdstilladelse
og alle skal følge reglerne
på det danske arbejdsmarked.
gode relationer til alle samarbejdspartnere,
entreprenører, rådgivere, leverandører. kollegaer,
kunder, fagbevægelse og i øvrigt det
omgivende samfund.
De fælles spilleregler på byggepladserne
landet over kan vi til gengæld
direkte påvirke. Det kan vi i princippet
også med byggeaktiviteten – vi
kan opfordre regeringen til at skrue
på investerings-knapperne. Herunder
tænker jeg på fremrykning af offentlige
investeringer, men også BoligJob-ordningen
har sat og sætter stadig aftryk.
Vi gør, hvad vi kan herfra – men vi må
også konstatere, at konjunkturerne
stadig ikke er med os. Krisen har kradset
i snart fire år, og vi kan kun skimte
et svagt lys for enden af tunnelen.
Men jeg har stor tillid til, at branchen
vender stærkt tilbage. Og det
blandt andet fordi, vi har rigtig gode
spidskompetencer. Diamantentreprenørerne
er et godt eksempel, som vi
i den danske byggebranche kan være
stolte af. I branchen er I kendt for et
arbejde af utrolig høj standard, og så
har I etik og arbejdsmiljø som kæpheste.
Og er de to grundlæggende ting på
plads, så kan forandringer og omstillinger
bare komme an.
Så selvom kriminalromanen om
byggeriet i Danmark måske kan fremkalde
hjertebanken og spænding, så er
der god grund til at holde modet oppe,
trods alt.
Lars Storr-Hansen
Adm. direktør i Dansk Byggeri
5

Det får du for dine
kontingentkroner
Af Poul Andersen
● "Min revisor satte sin blege finger på
beløbet med faglige kontingenter og
spurgte; hvad får du for de penge"?
Kan du ikke hjælpe mig med nogle
eksempler, jeg kan fortælle ham?
Dette spørgsmål er jeg i mine mange
år i organisationsverdenen ofte blevet
konfronteret med. Det er jo nærliggende
at svare, at når du er organiseret, er
du med i et socialt og kollegialt netværk,
og desuden spares du for mange
besværligheder. Ofte er jeg blevet bedt
om at være lidt mere konkret, da spørgeren
gerne vil have et svar, han kan
bruge overfor revisoren for at retfærdiggøre
de forholdsvis store beløb, der
anvendes til kontingent.
Rådgivning
Som organiseret er man med til at holde
liv i det meget omfattende system,
som er beskrevet et andet sted i dette
blad. Nogen betragter det som en forsikringsordning,
som træder hjælpende
til, den dag hvor der er brug for det.
Det er af afgørende værdi, at kende alle
spilleregler på arbejdsmarkedet, og det
er organisationens pligt, at formidle
disse oplysninger ud til medlemmerne.
Mange er heldigvis meget bevidste om
værdien af den rådgivning, man får fra
sin organisation. Det kan blive rigtigt
dyrt, hvis man fx har overset nogle regler
omkring arbejdsmiljøet. Og hvis der
er sket et uheld, er man, hvis man ikke
har nogen til at bistå sig, meget ilde
stedt overfor Arbejdstilsynets effektive
retsmaskineri. Og det er ikke formildende,
at man ikke kender reglerne.
Feriepenge på A-kort
Det medgives, at det er meget svært
at værdisætte disse påstande. Der er
da også andre elementer, der er mere
håndgribelige, når man vil sætte værdi
på medlemsskabet. Som organiseret
6
er man berettiget til at benytte sig af
A-kort ordningen. Det betyder, at man
ikke skal sende feriepenge og søgnehelligdagspenge
til FerieGiro eller lignende
kapitalpulje uden rentetilskrivning.
Feriepengene er til fri disposition
for firmaet og kan stå på den konto,
hvor de skaber mest værdi fx på kassekreditten,
indtil medarbejderne skal
holde ferie. Dansk Byggeri garanterer
for feriepengene.
Uddannelsesfonde
Uddannelse bliver efterhånden en
større og mere væsentlig del af overenskomsten
som kompensation for de
vigende lønstigninger. Visse uddannelsesbidrag
er indbygget i kontingentet
og andre er aftalt i overenskomsterne.
Som uorganiseret er man henvist til sig
selv, når der skal lave overenskomster
med fagforbundene (tiltrædelsesoverenskomster),
og det er ikke usædvanligt,
at uddannelsesbidragene bliver
mere end fordoblet, da fagforbundene
jo ikke er bundet af en aftale.
Byggeriets Forsikringsservice
Når snakken falder på forsikringer kan
de fleste blive enige om tre ting; de
er for dyre, de er uoverskuelige og de
dækker ikke, når man har brug for
dem. Mange kan undgå disse ærgrelser,
hvis de tager en snak med Byggeriets
Forsikringsservice, som er specieldesignet
til håndværksvirksomheder og
entreprenører. Almindelige forsikringsselskaber
dækker kun de ting, der specifikt
er beskrevet i policen. Byggeriets
Forsikringsservice har vendt begrebet,
så de som udgangspunkt dækker alt.
Det, der ikke er dækket, er specifikt
beskrevet som ikke omfattet af forsikringen.
En anden væsentlig forskel er,
at det værktøj og de maskiner, der er
tegnet forsikring på, er dækket uanset
hvor de befinder sig, herunder også i
en kassetrailer.
Endelig er betalingsformen også
meget fordelagtig i forhold til andre
selskaber, der opkræver præmien et år
FORUD, og regulerer på timerne ved årets
afslutning. Byggeriets Forsikringsservice
opkræver et kvartal BAGUD efter nøje
opgørelse af det præcise timeforbrug.
Indkøbsordninger
Dansk Byggeri har forhandlet sig til
nogle særdeles fordelagtige rabatordninger,
som med fordel kan benyttes.
Der kan nævnes diesel og olieprodukter,
rabat på abonnementer og på ny
indkøb. ●
www.danskbyggeri.dk/rabat

Overenskomster – "Den danske model"
Af Poul Andersen
● "Vi skal værne om den danske model".
Den sætning hører vi ofte. Særligt
i forbindelse med overenskomstforhandlingerne,
tages begrebet op.
Mange ved ikke rigtigt, hvad der gør
den danske model til noget særligt.
I mange europæiske lande fastsættes
lønningerne ved lov, og faglige
konflikter indbringes for domstolene.
Sådan er det ikke i Danmark.
Lønningerne er en del af de kollektive
overenskomster, som forhandles
hver andet eller tredje år. Det er suverænt
arbejdsgiverorganisationerne og
arbejdstagerorganisationerne, der fastsætter
lønningerne - uden indblanding
af Folketinget. Den overenskomst, der
er gældende for Diamantentreprenørerne,
forhandles mellem Dansk Byggeri
og 3F. Når en ny overenskomst skal
vedtages, sendes den til urafstemning,
hvilket betyder, at hvert enkelt medlem
har ret til at stemme. Der er eksempler
på, at de overenskomster der forelægges
medlemmerne, er blevet forkastet.
Overenskomster fastsætter mindstelønninger,
regler for barsel, sygedagpenge,
ferie og feriepengesatser, opsigelsesregler,
efteruddannelse og meget andet.
Norm for behandling af faglig strid af 1908
Når en overenskomst er vedtaget har
den samme retsvirkning som en lov,
uden at være en lov. Overholdes reglerne
ikke, har man handlet overenskomststridigt,
og det kan indbringes for
og behandles i "Det fagretslige system"
efter reglerne, som hedder "Norm for
behandling af faglig strid" (i daglig tale
kaldet for "Normen". se den på:
www.arbejdsretten.dk/arbejds
retten/regler/normen.aspx).
Normen er vedtaget af Dansk Arbejdsgiverforening
og De Samvirkende
Fagforbund i 1908.
Snedkere i Jylland startede den danske
model
Det hele startede 10 år tidligere, hvor
snedkere i syv jyske byer strejkede for
bedre løn og arbejdsvilkår. Arbejdsgiverne
svarede igen med lockout, som med
tiden udviklede sig til en storlockout,
der kom til at omfatte ca. 40.ooo organiserede
arbejdere og vare 5 måneder.
"Hungerkrigen", som konflikten
blev kaldt, sluttede den 1. september
1899, hvor de to nystiftede hovedorganisationer,
Dansk Arbejdsgiver- og
Mesterforening (i dag DA) og De samvirkende
Fagforbund (i dag LO) underskrev
det historiske dokument, der kom til at
hedde Septemberforliget.
Konflikterne var dog ikke overstået
med Septemberforliget, selv om flere
vigtige konfliktpunkter var blevet løst.
Magtkampen bølgede i de næste år
frem og tilbage. Fagforeningerne var
nærmest militante kamporganisationer,
som brugte strejker til at gennemtvinge
deres krav. Mesterorganisationerne ville
ikke anerkende fagforbundene. Hovedorganisationerne
var enige om, at
der måtte findes en løsning. Det blev
starten på Den Danske Model, hvor kollektive
overenskomster opnås ved forhandling
og hvor konflikter løses efter
Normen for behandling af faglig strid.
Med Normen af 1908 blev der indført
"fredspligt", hvilket betyder, at det
er overenskomststridigt at strejke for
højere løn, når de kollektive overenskomster
var godkendt.
Normen levedygtig
Normen har vist sig meget levedygtig,
idet den stadig er en væsentlig del af Det
Fagretslige System. Hvor andre lande bruger
lovgivningen til at løse konflikter på
arbejdsmarkedet, bruges i Danmark Det
Fagretslige System. De faglige organisationerne
behandler meget hurtigt sagen på
et mæglingsmøde, efter stramme regler
om tidsfrister, der skal overholdes. Et
mæglingsudvalg er paritetisk sammensat,
typisk med to fra henholdsvis arbejdstagersiden
og to fra arbejdsgiversiden. I
denne 1. instans, der svarer til Byretten,
løses langt de fleste faglige konflikter.
Hvis man ikke kan komme til enighed
på et mæglingsmøde, går sagen
videre til et voldgiftsmøde, som ligeledes
afholdes med kort tidsfrist. På et
voldgiftsmøde forsøger man at opnå
enighed. Hvis dette ikke lykkes, træffes
der en afgørelse af en uvildig Opmand,
der er enten faglig eller juridisk ekspert.
Overenskomstbrud
En faglig konflikt kan i dette tilpassede
og velafprøvede system behandles i løbet
Tillidsmænd i Bygningssnedkernes fagforening
under lockouten i 1899. Folkets
hus på Enghavevej i København
af meget kort tid, ofte under en måned. I
den tid, hvor en sag verserer, SKAL arbejdet
fortsætte uforandret. Hvis arbejdet nedlægges
er det brud på overenskomsten.
Fordelene ved Det Fagretslige System
er iøjnefaldende. Se blot på de
lange ventetider og behandlingstider
det offentlige retssystem har. En anden
væsentlig ting er, at konflikter nu bedst
løses af de organisationer, der kender
teksten i overenskomsterne.
Fredspligt
I modellen er samtidig indbygget en
"Fredspligt", som betyder, at det er
brud på en overenskomst, at nedlægge
arbejdet (strejke) i overenskomstperioden
for af opnå bedre løn. Strejker tages
meget alvorligt, og behandles af Arbejdsretten
allerede næste dag. Strejker
må kun tages i anvendelse i forbindelse
med overenskomstforhandlinger, efter
nogle meget strenge varslingsregler.
Kollektive overenskomster
Alle, der er medlem af Dansk Byggeri
og dermed også medlem af DA, er med
deres kontingent med til at opretholde
den danske model og de kollektive overenskomster.
For dem er det gratis af få
behandlet en sag i det fagretslig system.
De uorganiserede derimod tvinges til
at underskrive en tiltrædelsesoverenskomst,
som ensidigt er formuleret af en
fagforening. Når der opstår en konflikt,
må de ofte søge bistand hos en advokat,
og det kan hurtigt komme til at koste
mange års kontingent. ●
7

Vindmølletårne væltet
Tekst og foto Poul Andersen
Afdelingsleder på KINGO Sjælland,
Jørgen Bak
● 5 minutter lød det skrattende fra højtaleren
i den radio, som var hæftet fast i
min sidemands grønne arbejdsjakke.
Jeg befinder mig på Masnedø, som
er den lille ø syd for Sjælland, hvorfra
Storstrømsbroen binder Sjælland og
8
Falster sammen. På Masnedø ligget et
større elektricitetsværk, SEAS, som har
produceret strøm på kul. I 1986 blev
der opstillet 5 vindmøller på nogle betontårne.
Det var før man var i stand til
at lave tårnene af stål. Disse tårne var
anledningen til dagens træf. Vindmøllerne
var blevet utidssvarende og var
derfor pillet ned, og nu skulle tårnene
væltes. I flere dage var der boret huller
i tårnene efter en nøje plan. Folk i
grønne kedeldragter vimsede nervøst
rundt. På tårnene hang der banner
med det samme navn, som der stod på
ryggen af jakkerne, KINGO.
Afdelingsleder på KINGO Sjælland,
Jørgen Bak har ansvaret for projektet.
Han forklarer at betontårnene er støbt
i 20 cm armeret beton. De er 40 meter
høje. Nu skal de fjernes. De skal væltes
ved at man sprænger et stykke ud
af forsiden. På bagsiden har de skåret
armeringen over ved at lægge et langt
snit. Når forsiden nu sprænges bort,
skal tårnet "tippe forover", nøjagtigt
som når man laver et forhug i et træ.
Herefter vil der så kun stå to søjler
i siden tilbage, der skal fungere som
hængsel.
Efterfølgende skal betonen knuses
og genbruges. Fundamenterne skal
også fjernes, de var anslået til at veje 15
ton. Sprængladningerne i de 5 tårne er
forbundet, så de skal sprænges med 18
sekunders interval. Der var lagt ca. 2 kg
plastisk sprængstof ind i de borede huller.
Alt kan genbruges
De fem sprængladninger gik af som de
skulle. De tre af tårnene stod og svajede
et øjeblik, så de måtte lige have et skub
med en gravemaskine, før de endelig
lagde sig. I en lille måneds tid arbejdede
de store maskiner på stedet med at sønderknuse
og bortkører de mange kubikmeter
beton. Det skal bruges til at støbe
fundamenter til ny møller og til fundering
af adgangsveje til disse møller.
Armeringsjernet var separeret fra.
Det kan også genbruges, men først skal
det en ny tur i smelteovnen.
En epoke er slut med fjernelsen
af de fem gamle vindmøller, som var
nogle af de første egentlige produktionsmøller
i Danmark. Efter ca. 25-års
brug var de blevet håbløse umoderne.
Ny højtydende vindmøller skyder nu til
lands og til vands. ●

Tårnet er væltet og man kan se at der ikke blev sparret på armeringen, da tårnet blev bygger
En kæmpe går i jorden
9

● Panama i Mellemamerika er en destination,
som man normalt ikke har
med i sine overvejelser, når man tænker
på at udvide sine geografiske arbejdsområder.
Ikke desto mindre rejste
Niels Bille-Hansen fra Total Diamanten
ApS i slutningen af 2011, sammen med
et par medarbejdere, derud for at lukke
hullet i en dæmning, så en kunstig sø
kunne stemmes op.
Pihl & Søn A/S har opbygning af et
10
Total Diamanten sætter
Af Poul Andersen, foto Niels Bille-Hansen
Panama forbinder Nord- og Sydamerika. Panama er mest
kendt for Panamakanalen som forbinder Caribien mod nord
og Stillehavet i syd. Panamakanale blev åbnet den 15. august
1914. Kanalen er 81 km lang med to sejlrender. Slusekamrene
er 305 m lange, 33,5 m brede og 26 m dybe. Sluseportene på
den atlantiske side er 21 m høje og vejer 745 ton hver. De er
afbalanceret så fint, at de kan åbnes med en motor på 40 hk
(30 kW). På Stillehavssiden er portene 21,5 m høje og er påvirket
af meget større tidevandsforskelle. Der er flyttet 14 gange
mere materiale ved bygning af Panamakanalen end ved bygning
af Suezkanalen.
kraftværk i Panama i totalentreprise.
MT Højgård er betonentreprenør.
Kraftværket har været under opførelse
i flere år. Det skal drives af vandet
fra en kunstig sø, der etableres ved at
bygge en dæmning, der stemmer vandet
op i en flod. Mens dæmningen blev
bygget var det nødvendigt at flodvandet
vedvarende kunne passere under
dæmningen. Der blev derfor skabt et
hul på ca. 9 x 9 meter i bunden af
dæmningen. Dæmningen er en betonklods
som er 170 m høj. I bunden er
den ca. 550 m lang og i toppen ca. 170
m lang. Dæmningens tykkelse i bunden
er 70 m og i toppen 12 m. Nogenlunde
samme bredde som en firsporet motorvej.
Byggeriet var på det tidspunkt ved
at tage sin afslutning hviljet betød,
at hullet skulle lukkes. Henvendelsen
til firmaet kom den 23. dec. 2011. Alt

prop i dæmning i Panama
I bunden af dæmningen ses de huller, der skulle sættes skot i
grej skulle afsendes den 17. jan. 2012.
Der var derfor mindre end tre uger til
at gøre sig overvejelser om jobbet, få
de nødvendige vaccinationer og til at
samle det grej, der skulle bruges. Byggepladsen
ligger ude i junglen ca. 600
km fra Panama City, hvilket betyder, at
blot en lille manglende dims, kunne få
uoverskuelige konsekvenser.
Arbejdet i Panamas jungle bestod i
at på bolte nogle meget kraftige jern-
beslag til at styre et skot på plads, så
det blokerede for det vand, der under
bygning af dæmningen uhindret løb
igennem hullet. Hvert skot vejede
ca. 5,4 tons. Beslagene blev fastgjort
ved at man borede i alt 700 stk. ø 45
mm huller i 700 mm dybde, hvori der
blev faststøbt nogle 40 mm stål gevindstænger.
Arbejdet blev udført fra
stillads hængende over det brusende
flodvand. På et tidspunkt havde det
regnet langt oppe i bjergene, hvilket
medførte, at vandet i floden steg, så
det fyldte hele hullet på 9 x 9 m og
arbejdet måtte indstilles. Da det første
skot var monteret, påbegyndte opfyldningen
af hele hullet med beton. Til
det skulle bruges ca. 5.700 kubikmeter.
FORTSÆTTER PÅ SIDE 12
11

Da vandet steg på grund af regn inde fra bjergene, blev hullerne fyldt og arbejdet måtte indstilles
12
FORTSAT FRA SIDE 11
Nogle gevaldige generatorer skulle
producere den nødvendige strøm,
hvilket krævede en konvoj af tankbiler
imellem campen i junglen og Panama
City 600 km væk.
Niels Bille-Hansen fortæller, at det
var en særlig udfordring at få overblik
over alt det grej, der skulle med.
Alt grej skulle være nyt og usamlet,
idet det ikke måtte indeholde olie.
Grejet blev sammenstykket af forskellige
produkter. Det var derfor særligt
spændende, da det skulle samles ude i
junglen. Der var dog ingen problemer,
og der var tilstrækkeligt af grej med. ●

Generalforsamling 2012
Generalforsamlingen Kommunikation
● DiamantentreprenørernesBrancheforening
hedder i fremtidenDiamantentreprenørsektionen.
Det
blev besluttet på årets
generalforsamling den
23. marts på Tyrstrup
Kro ved Christiansfeld
i strålende solskin.
I sin beretning
kædede Jeanette
Brandt på fornem vis
de spirende forårsblomster
sammen
med en spirende
optimisme i byggebranche
efter flere års nedtur. Jeanette
Brandt betegnede de netop overståede
overenskomstforhandlinger, som noget
der var til at leve med, og trak lidt på
smilebåndet af medierne, som kaldte
det reallønsnedgang. Hun fortsatte med
at sige, at der skal mange års reallønsnedgang
til, hvis det skal gøre os konkurrencedygtige
i forhold til udlandet.
På grund af de dårlige parkeringsforhold
hos Dansk Byggeri har bestyrelsesmøderne
været afholdt på skift
Valg til bestyrelse
Jan Hansen og Brian Sjeerm var på
valg. Begge blev genvalgt. Henning
Hansen ønskede at udtræde
af bestyrelsen på grund af stort
arbejdspres. Nyvalgt i hans sted
blev Niels Bille-Hansen, Total Diamanten
ApS. Søren Pedersen blev,
som repræsentant for leverandørerne,
ligeledes genvalgt.
14
hos bestyrelsesmedlemmerne, sagde
formanden, og sagde fortsat, at det var
noget hun godt kunne anbefale. At få
indblik i hinandens hverdag er med
til at se hinanden som gode kollegaer
mere end konkurrenter.
Foreningens fokusområde i det foregående
år har været certificeringsordningen.
Jeanette Brandt glædede sig på
foreningens vegne til at de første 6 - 8
virksomheder vil blive certificeret. Når
det er sket vil foreningen iværksætte en
reklamekampagne over for branchens
kundegrundlag, så alle er vidende om,
at det lønner sig at entrere med en virksomhed,
der har styr på kvalitet, kompetencer,
dokumentation og arbejdsmiljø.
Den sikkerhed får man ved at benytte
en certificeret bore- skærevirksomhed.
Forretningsfører Poul Andersen
kunne orientere om, at materialet nu
er klar, så de firmaer, der ønsker at
påbegynde arbejdet med at blive certificeret,
ikke skal holde sig tilbage. ●
● "Du taler så højt, at jeg ikke kan høre
hvad du siger" det var titlen på det
foredrag, chefkonsulent i Dansk Byggeri
Mads P. Gede holdt ved diamantentreprenørernes
generalforsamling.
Temaet satte fokus på den måde
arbejdsgiveren kommunikerer med
sine ansatte på. Den gennemgående
melding var, at ros til medarbejderen
fremmer lysten til at udføre et godt job
og være loyal over for firmaet. Nedgørelse
og skæld ud berøver medarbejderen
for selvværd, hvilket får negativ
betydning for lysten til at samarbejde

i Diamantentreprenørsektionen Tekst og foto Poul Andersen
Mads P. Gede underviser i kommunikation
i forhold til medarbejdere
med arbejdsgiveren. Det betyder flere
skæld ud, og den negative spiral er
startet. Det gav anledning til nogle
livlige diskussioner, idet diamantentreprenørbranchen
ikke just er kendt
for "bløde mænd". Mads P. Gede forklarede,
at kommunikation handler
om at afsende og modtage på en ligeværdig
måde. Det fremmer forståelsen
og virkelysten, hvis man sender på en
ordentlig måde og det bliver nemmere
at modtage. Dette blev demonstreret
med nogle øvelser med bolde i det
strålende solskin udendørs. ●
Kommunikation handler om at sende og modtage
på en ordentlig måde. Boldkast til hinanden kan
bruges som indlæring i kommunikation
Certificering
● Det har været magtpålæggende for testgruppen,
der har arbejdet med certificeringen,
at gøre administrationen af ordningen så
nem som mulig. Ingen har brug for "bøvlet"
administration. Men samtidig må det erkendes,
at certificering jo netop er kendetegnet
ved, at virksomheden kan dokumentere sine
procedurer fra en ordre kommer i hus til arbejdet
er færdiggjort tilfredsstillende og regningen
er betalt. Dette kræver selvsagt noget
dokumentation i form af kontrolskemaer, som
enten kan være i papirform eller elektronisk.
Den elektroniske udvikling er nu så fremskreden,
at flere udbydere tilbyder systemer, der
kan håndtere disse kontrolskemaer.
Poul Andersen forudser, at man i fremtiden
vil kunne opnå store arbejdsbesparelser
ved fx at bruge bærbar computer, iPad eller
smart-phone til at udveksle arbejdsordrer
og kontrolskemaer med sine medarbejdere.
Der i dag mange udbydere, som allerede
har systemer, der er tilpasset håndværksvirksomheder.
El og VVS branchen er nok de
fag, der er nået længst med elektronisk KSdokumentation.
Bestyrelsen har besluttet, at det må
være op til den enkelte virksomhed, at
vælge et system, der passer til det system
de i forvejen har.
Poul Andersen har været i dialog med
DANVA, som er brancheorganisation for
danske vandværker. DANVA har udstukket
nogle retningslinjer for, hvorledes man skal
forholde sig i et vandværk. Disse retningslinjer,
DDS (Dokumenteret Drikkevandssikkerhed)
er nu en del af Certificeringen for
bore-skærefirmaer, så at det at arbejde i et
vandværk, er en indarbejdet procedure for
certificerede firmaer. I løbet af 2 år vil alle
medlemmer af Diamantentreprenørsektionen
være certificerede. ●
15

Ingen slam i kloakken
Skæring og rengøring i en arbejdsgang
LISSMAC LAK kombi sugeren til både våd og tør
sug ning. Virker op til 1000mm diamantklinger.
Super kraftig slamsuger, så der kan skæres og
rengøres i og omkring snittet i en arbejdsgang.
LAK kombi sugeren kan bruges alene
med gulvsaven. Og skal bruges
i forbindelse med SFA slamfilter
genanvendelses systemet.
Miljø bevist skæring
Ved boring og skæring anvendes vand til henholdsvis
kølning af værktøjet samt fjernelse af
skæreaffaldet. LISSMAC SFA slamfilter renser
det beskidte vand til klart vand der kan genanvendes
til boring eller skæring.
• Slammet presses til tørre kager der nemt,
hurtigt og billigt kan sendes til genbrug.
• Til stationær og mobilt brug.
• Reducering af udgifterne til bortskaffelse
af spildevand.
• Reducering af forbrugsbidrag på vand.
• Bidrager til miljøbeskyttelse indenfor boring
og skæring.
S-02206_lissmarc_181x267.indd 1 07/03/11 12.10

VIRKSOMHEDSPORTRÆT
Alt Diamant A/S
Boring & Skæring
Af Poul Andersen
● Der var fart på karrieren for Robert
Haxager, da han i en ret ung alder blev
direktør for Murerlaugets Hejseværk
(mh materiel i Golstrup), som var oprettet
af Københavns Murerlaug.
Robert Haxager havde en solid
uddannelse bag sig. Han havde
svendebrev som tømrer og uddannet
bygningskonstruktør. Det havde ført
til nogle lederjob, inden han i 1977 fik
job i Entreprenørforeningen. Typehusfabrikkerne
havde rigtig god vind
i sejlene. Hosby Huse var foreningens
største medlem.
Robert startede både træsektionen og
stilladssektionen
Der var tegn i stjerne til, at den unge
Robert skulle gøre karriere indenfor
organisationsverdenen. Han befandt
sig godt i denne særlige verden, og
lærte mange karismatiske personligheder
at kende. Sammen med Erik Lind,
som havde stiftet firmaet Elindco i 1968
stiftede de Træsektionen i Entreprenørforeningen.
En dag mødte direktør J.H. Jensen
op på Robert Haxagers kontor og sagde,
at DA havde bedt om hjælp til at få løst
de store problemer, der var med de
københavnske stilladsarbejdere. Aktiv
Stilladsservice A/S havde fyret nogle
stilladsarbejdere, fordi de var fulde på
arbejdspladsen. De havde ført til en del
strejker og sympatistrejker blandt byens
øvrige stilladsfirmaer.
Det resulterede i, at Robert også
startede stilladssektionen i Entreprenørforeningen.
Problemerne blev løst
og strejkerne ophørte efterhånden,
men det blev en travl tid med nogle
fagligt aktive stilladsarbejdere. Robert
havde ofte 2 – 3 mæglingsmøder dagligt.
Ved overenskomstforhandlingerne
fik Robert til opgave at få sat lønnen
ned. Stilladsarbejderne var rasende, og
de påkaldte sig særlig stor opmærksomhed,
da de byggede et stillads op
foran døren til Entreprenørforeningen
for at hindre adgang. De holdt sig
heller ikke tilbage for at tiltvinge sig
adgang til toppen, hvorfra de kastede
løbesedler ud og endelig true Robert
med tæv. Det skræmte ham dog ikke
særligt, men han foretrak dog alligevel
at tage bagdøren.
Robert mødte "Sømandsbossen"
I Entreprenørforeningen skulle der
også forhandles overenskomster for
to uddybningsfartøjer. Her fik Robert
fornøjelsen af at møde Preben Møller
Hansen. Robert husker tydeligt, at han
ikke var ligetil at forhandle med. Under
mødet sad han demonstrativt med benene
på bordet. Til de forslag der blev
lagt frem sagde han "I kan rende mig"
Efter 11 år i Entreprenørforeningen
blev Robert Haxage, som tidligere
nævnt, direktør for Murerfagets Hejseværk
i Glostrup. På det tidspunkt var
det nye diamantværktøj ved at vinde
indpas på de københavnske byggepladser.
Det traditionelle tunge arbejde
med hugning med lufthammer blev i
større omfang afløst af dette nye værktøj,
der på forunderlig vis kunne bore
og skære i armeret beton, som var det
smør. Der var blevet oprettet en selvstændig
afdeling under Murerfagets
Hejseværk og de var blandt de første i
Danmark, der investerede i dette nye
grej. Denne afdeling var dog på et tidspunkt
blevet ufrivilligt opsplittet.
Startede eget firma i 1989
Robert Haxager købte resterne af bore-
skæreafdelingen og etablerede pr. 1.
april 1989 et nyt selskab, Alt Diamant
A/S Boring & Skæring. Sammen med
seks medarbejdere flyttede de ind på
Marielundsvej 32 C i Herlev. De havde
allerede stor erfaring i boring og skæring
med diamantværktøj, og de fik
også straks nogle store opgaver, hvoraf
kan nævnes: Stationscenter i Ballerup
med første etape til S-togsforlængelsen
mod Frederikssund. Senere kom Rødovrecentret.
Af andre større opgaver
kan nævnes arbejde på Bernstof Station
og nedskæring af altaner i Rødovre.
Udskæring af vindueshuller i den store
silo på Carlsberg, da den skulle omdannes
til luxuslejligheder, og senere
arbejdet på de lave bygninger.
I 1989 var der 16 ansatte i firmaet.
Alt Diamant A/S har overtaget skæreafdelingen
efter Larsen & Nielsen og
for fire år siden overtog de Ballerup
Diamant.
I to valgperioder var Robert Haxager
formand for Diamantentreprenørersektionen.
Robert glæder sig over, at grejet i
dag er blevet meget lettere at håndtere
og betjene for medarbejderne. Tidligere
var det meget tungt at montere
og fremdriften skete ved håndkraft. I
dag er meget materiale lavet af aluminium
og al fremdrift sker automatisk via
fjernbetjening. Han ærgrer sig lidt over,
at branchen i dag er præget af en del
useriøse firmaer, som ikke er organiserede.
Det er alt for let at starte op som
diamantentreprenør uden tilstrækkelige
erfaring, og uden idé om hvad det indebærer
at være selvstændig. Robert håber,
at diamantentreprenørbranchen får
etableret en faglig uddannelse, og at det
sociale samvær styrkes og at solidariteten
blandt kollegaerne forbedres.
Roberts tid som organisationsmand
fornægter sig ikke. Han husker DA´s
kampagne i 1980erne, hvor man i DA
introducerede det begreb, som hed
"Kapitel 2" , hvilket var en usminket
bestemmelse om, at medlemmer af
DA-familien skulle være solidariske og
undgå at lave forretning med de uorganiserede
(dem der ikke var medlem af
DA) Dette gjaldt for øvrigt både leverandører
og underentreprenører.
I dag beskæftiger Alt Diamant A/S 2
til 6 mand alt afhængig af opgavernes
omfang. Firmaet har stadig adresse på
Marielundsvej 32 C i Herlev. ●
17

Diamanter til segmenter Af Poul Andersen
● I sidste nummer af Snitfladen bragte
jeg uddrag af det udmærkede kursusmateriale,
der er fremstillet til brug for
diamantentreprenører. I dette nummer
vil jeg bringe uddrag af det afsnit, der
handler om segmenter. Kursusmaterialet
beskriver, hvorledes segmenterne
fremstilles, hvordan de fastsættes på
klinger, og hvorledes stambladets tænder
skal være udformet.
Segmenter
Segmenter består af diamanter og
metalpulver, som kan være messing,
kobber, wolfram og kobolt. Det smeltes
sammen under meget højt tryk og høje
temperaturer. Der anvendes bløde metaller
til skiver, der skal skære i hårde
materialer fx flintrig beton, hvorimod
der anvendes hårde metaller til bløde
materialer fx tegl. Man kan se på farven
af segmentet, hvilke materiale der er i:
● Sort = Wolfram
● Gul/Rød = Messing eller kobber
Segmentet er altid en smule bredere
end stambladet. Dette gør det muligt
for stambladet at undgå kontakt med
det materiale, som der skæres i. Segmentets
højde er ikke direkte indikator
for skivens værdi. Mange andre faktorer
har betydning:
● Størrelsen af diamanterne
● Formen på diamanterne
● Vægtfylden af diamanterne
● Koncentrationen af diamanterne
● Hårdheden af bindematerialet
Valg af korrekt hårdhed af bindemateriale
i forhold til materialet, der skæres i,
har betydning for klingens levetid. Generelt
kan man sige, at der skal anvendes
bløde bindematerialer til hårde skærematerialer
så som beton med meget flint
og armering, og hårde bindematerialer
til bløde sten som tegl, letbeton mm.
Den helt ideelle form på et segment,
der skærer, er en helt ret overflade, så
kontaktfladen bliver mindst mulig. Et
almindeligt segment har en tendens til
få en udad buet overflade. Dette kan
18
modvirkes ved at sammensætte segmentet
af tre dele med to relativt hårde
på ydersiden, og et blødt i midten.
Fastgørelse
Der er forskellige muligheder for fastgørelse
af segmentet til klingen. De tre
mest almindelige er:
Lasersvejst
En laserstråle smelter segmentet og
stambladet sammen. Segmenterne til
lasersvejsning er specielt fremstillet, da
lasersvejsning kræver, at det er to ens
materialer, der smeltes sammen, da
er det nederste lag af segmentet lavet
af stål. Der lasersvejses kun klinger op
til ca. 500 mm, da metoden fordrer
stor produktion. En lasersvejsning kan
holde til ca. 900 grader Celsius, hvilket
er årsagen til, at skæreskiven kan holde
til tørskæring.
Håndloddet
Et sølvmateriale bliver placeret mellem
stambladet og segmentet. Loddematerialet
smelter ved høj temperatur og
binder stambladet og segmentet sammen.
Denne lodning kan holde til 500
grader Celsius og anvendes på de fleste
professionelle klinger og bor. En håndlodning
kan ikke holde til tørskæring.
Sintering
Segmentet støbes sammen med stambladet
ved høj temperatur. Denne metode
kan holde til ca. 700 grader Celsius
og kan anvendes til tørskæring.
Skæreskiver har forskellig udseende
afhængig af funktion:
● Uden tænder til glas, porcelæn, klinker,
teglsten, og hvor det er vigtigt at
få et rent snit.
● Med lille afstand til beton, sten, tegl,
osv.
● Med stor afstand – som forrige –
men den har bedre køleegenskaber.
● Med beskyttelsessegmenter i tandmellemrummet
til asfalt. Beskyttelsessegmentet
beskytter stambladet
mod ekstrem slidtage ved skæring i
asfalt.
● Med skrå beskyttelse af segmentet til
asfalt.
Sådan arbejder diamantkorn under
de bedste betingelser:
● Diamantkornet er nyt og skærer godt
med lille tryk
● Spidsen er stum, trykket forøges.
● Spidsen er fladere. Trykket bliver så
højt, at diamantkornene splintres.
● Der er opstået en ny spids, og kornet
skærer godt med et lille tryk

● Forskellige billeder af diamantkorns
placering i segmentet.
● Diamanterne har god støtte. Den har
"komethale". Sådan ser diamenternes
placering ud, når støttematerialets
hårdhed stemmer overens med
det materiale, der skæres i.
● Diamanterne har for lidt støtte, og
diamanterne bliver revet af, hvilket
sker, når der skæres i for blødt materiale
i forhold til støttematerialets
hårdhed. Fx hvis der skæres i tegl med
en klinge, der er beregnet til beton.
Billedet kan også fremkomme, hvis
der skæres med for lav hastighed.
Rillesten på Skejten på Lolland
Tekst og foto Poul Andersen
● Umiddelbart tænker man, her er en
diamantskærer gået amok med sin nye
kapsav.
Det er ingenlunde tilfældet. Rillesten
er ældre end nogen diamantskærer.
Rillesten findes overalt i Danmark,
og eksperter diskuterer stadig, hvad den
egentlige mening er med disse riller. I de
store skove på Nordsjælland er der optegnet
289 rillesten med riller eller kløvemærker.
Stenene menes at være mindst
900 år gamle og nogle måske 2000 år
gamle. Nogle eksperter mener, at rillerne
blot er det første skridt i forsøget på at
flække stenene. Sikkert er det da også, at
der er opført mange slotte, kirker og huse
af forarbejdede, altså tilhuggede granitsten.
Andre mener, at rillerne symboliserer
nogle åndelige ritualer eller symboler.
Gå selv på jagt efter rillesten og læs
mere på Google. ●
● Diamanterne har for lidt frihøjde, og
diamanterne bliver polerede. Dette
billede fremkommer, når der skæres
med for høj omdrejningshastighed. ●
19

Nyhed
SCAN-VISAN A/S
Sletterødvej 43
Padesø
5560 Aarup
Quick Shift
til
gulvslibemaskiner
Med de nye Quick-moduler
får man et hurtigt og nemt
skift af slibeværktøj.
Scan-Visan fremstiller
Quick-moduler til de fleste
gulvslibemaskiner der findes.
KLINGER SLIBESKIVER GULVSLIBER SPECIAL
®
Dansk Diamantværktøj
• Custom made kvalitets diamantværktøj baseret
på Scan-Visans egne diamantsegmenter.
• Diamantsegmenter der er tilpasset de materialer
der anvendes i danske byggeopgaver og anlægs-
projekter.
• Om det er renovering eller nyt er Scan-Visan den
perfekte leverandør, da vi opererer med stor
fleksibilitet og kort leveringstid.
• Scan-Visans diamantværktøj er billigst på sigt.
www.scan-visan.dk
E-Mail: til@scan-visan.dk
MASKIN/
ANLÆG
Telefon: 6484 1488
Mobiltelefon:
Direktør / ingeniør Claus Friis
2023-2294
SEGMENTER KERNEBOR
Scan-Visan er et 100 % dansk ejet firma der producerer og renoverer alle former for diamantværktøj beregnet for
bygge- og anlægsbranchen samt stenindustrien.
Vi har mere end 25 års erfaring med produktion og udvikling af diamantværktøj.
Vi er en innovativ virksomhed, som i tæt samarbejde med vores kunder og via et moderne højteknologisk
produktionanlæg producerer diamantsegmenter i topkvalitet.
Da vi selv fremstiller diamantsegmenter, er vi i stand til at tilpasse diamantværktøjerne til den enkeltes kundes behov
og krav.
Hvad enten det drejer sig om et slibende, skærende eller borende diamantværktøj, så har Scan-Visan den optimale
løsning til dig.
Diamantværktøj fra Scan-Visan har lang levetid(standtid) og perfekt skæring/slibning hele tiden. Det giver bedste
ydelse og mest værdi for pengene.

Elektroniske høreværn Af Poul Andersen
I sidste nummer af Snitfladen bragte vi en artikel om de individuelt tilpassede,
elektroniske høreværn, som bliver fremtiden
● Siemens har netop meddelt,
at de giver 15 % rabat
til medlemmer af Diamantentreprenørersektionen.
Man skal henvende sig til
salgschef Nina Storgaard på
Siemens Høreapparater A/S,
telefon: 29 39 47 70
Simens har stillet et par
Compact formstøbte høreværn
han dog radioen. I starten
tvivlede han på, at de effektive
nok, fordi han kunne
høre lydene omkring sig. Det
blev så eftertjekket, og de
dæmper, som de skal.
Det er underligt, siger han,
at han kan høre, hvad der
skete omkring ham, men det
er jo netop det, der er menin-
Ups – vi skal bruge en diamantskærer Foto Niels Bille-Hansen
● Den 20. december sidste år mistede
et montagefirma grebet om et betonelemet,
de var ved at montere på en
byggeplads på Frederikssundvej i København.
Til alt held skete der ingen
til rådighed for Tom Hansen
ansat hos B.S. Diamant-Teknik
ApS og et par til Johnny
Pedersen ansat hos Slagelse
Diamanten ApS. Vi har spurgt,
hvordan de oplever disse
anerledes høreværn.
Johnny Pedersen bruger
sine meget. Ind imellem,
hvis han går alene, savner
personskade, men det gik hårdt ud
over nogle tekniske installationer og
som det ses på billederne, kom en parkeret
bil voldsomt i klemme.
Betonelementet vejede 14 tons,
gen, da man gerne skulle kunne
høre, hvordan maskinen
arbejder og om der evt. bliver
råbt en advarsel eller lignende.
Tom Hansen har nu brugt
sine elektroniske høreværn i
ca. et år. Han er meget glad
for dem; de passer perfekt,
og han bruger dem hver dag.
Tom nævner flere fordele.
Han bliver ikke så træt og
svedig som med kopper. Han
kan føre en samtale med folk
og tale mobiltelefon, uden at
tage dem ud. Tom var også i
tvivl om de dæmpede nok.
De er garanteret til at dæmpe
28 dB(a), og det er tilstrækkeligt
til hans brug. Sidste
år blev hans støjbelastning
for en arbejdsdag målt til 104
dB(A). Med en dæmpning
på 28 dB(A) er hans støjbelastning
76 dB(A), og det er
indenfor reglerne. ●
så det var ikke lige til at flytte. Total
Diamanten blev tilkaldt til en hasteopgave.
Elementet skulle skæres i mindre
klodser, så det kunne fjernes, for at
trafikken kunne genoptages. ●
21

Diamond
30 24 60 37 Supply
Din professionelle leverandør af diamantværktøj
Din annonce i medlemsbladet
Annonceformater og priser:
Størrelse Mål, H X B Pris
Hel side, til kant H: 297 X B: 210 mm 2.800
Hel side H: 267 X B: 181 mm 2.500
Halv side H: 130 X B: 181 mm 1.500
Kvart side H: 130 X B: 87 mm 1.000
Diamantbor
Diamantklinger
Boremaskiner/udstyr
Vægsave
Wiresave
Nybestykning
Autoriseret værksted
Komplet højfrekvent
eller hydraulisk
vægsav op til 1600
mm klinge.
Viemose gade 63, 4771 Kalvehave www.diamondsupply.dk evald.eistorp@hotmail.dk
Kontakt:
Poul Andersen, e-mail: pfan@os.dk
Forhandler af:
Annoncemateriale modtages på mail, cd eller dvd, som færdigt
trykklart materiale på e-mail: dib@danskbyggeri.dk eller til:
Dansk Byggeri, Ditte Brøndum, Nørre Voldgade 106, postboks
2125, 1015 København K. Hvis materialet ikke er trykklart, sætter
Dansk Byggeris layouter annoncen op til tryk. Det koster 750 kr.
i timen. ekskl moms. Materiale i Microsoft Publisher og Powerpoint,
modtages ikke. Materiale der skal sættes op af layouteren
leveres sådan: tekster i word og billeder i orginalt grafisk
format. Billederne skal ikke være indsat i word.

PRODUKTER
Nyheder fra AO
Foto AO arkiv
● Hybrid slibeskive
Laver en fin overfladeslibning. Diamanterne
er lagt i blødt materiale, så der
kommer minimale sliberidser, nærmest
som en polering. Perfekt til finish arbejde
på fx. beton elementer, gulve,
bordplader. Anbefales til slibning af:
beton, beton med granit og flint, terrazzo,
natursten, cement produkter etc.
Perfekt til afslutning, inden den egentlige
finpolering.
WORKER Betonsliber 180mm er en ny
professionel betonsliber
Til slibning af beton overflader, hvor
der skal planes ud eller betonrester
fjernes. Kan også fjerne epoxy, maling,
spartel, lim rester og vejmarkeringer.
Motor i vertikal position, der beskyt-
ter mod støv. Vibrationsdæmpet greb.
Sliber helt ind til kanten. Soft start.
Leveres i metalkuffert med en diamantslibeskive
til beton. Som ekstra
tilbehør kan købes stativ til at slibe i
oprejst position.
WORKER Betonsliber 235mm arbejdsbredde
Denne Betonsliber er til store og mellemstore
slibeopgaver. Fx gulvsamlinger,
altaner, kælderrum, garager, værkstedet.
Justerbar håndtag, så der kan
arbejdes helt ind til væggen. Sliber helt
ind til
kant,
da siden
kan
åbnes.
Lav vægt
og nem
transport.
Vibrationsdæmpet
greb. Integreretstøvsuger
udtag.
Leveres med
en diamantslibeskive.
Husqvarna lancerer et nyt automatisk boresystem
● Husqvarna har frigivet
det automatiske boresystem
AD10, som lader boremotoren
gøre hele arbejdet i stedet
for operatøren.
AD10 enheden, er sammen
med Husqvarna’s boremotorer
og borestandere,
et effektivt boresystem. Det
er ikke nødvendigt med manuelt
arbejde for at fremføre
boremotoren.
Operatøren kan stå oprejst,
når han bruger AD10,
uden at skulle dreje på et
håndtag, for at få boremotoren
til at bevæge sig fremad.
AD10 har variabel hastighed
fra 0-3,2 m/min i begge retninger,
dette gør AD10 til det
hurtigste system af sin art på
markedet. Det giver en hurtig
boring samt hurtig tilbagebevægelse
af både bor og
borekerne.
AD10 er baseret på en
ny teknologi, som gør den i
stand til at afgøre, hvilken
Husqvarna boremotor, den er
koblet op på, og derved yde
det maksimale. Det medfører
konstant ydelse, mere præcis
boring, og er mere skånsomt,
både overfor boret og
Magnet lynskift af slibesegmenter
uden brug af værktøj
Det tager
under 1
min. at
skifte
segmenter.
Det er nemt at
kombinere forskellige segmenttyper. AO
har bredt sortiment af segmenter til alle
slibe- og poleringsopgaver; beton, terrazzo
og natursten. ●
operatøren.
AD10 er blevet udviklet
med største mulig hensyn til
operatøren. Den er enkel at
montere og manøvrere. På få
sekunder kan den, ved hjælp
af en snap-on kobling, monteres
på borestanderen. Ved
hjælp af en drejeknap, kan
operatøren kontrollere fremføringshastighed,
retning og
effekt på AD10 og diamantboret.
AD10 "mærker" når
boret er i gennem materialet,
og stopper automatisk boringen
og el-tilførslen. ●
www.husqvarna.dk
23

Den største
nyhed er nok,
at alt er ved
det gamle
Den første nyhed er, at Byggeriets forsikringsservice har skiftet ejer og samarbejder nu
med Gjensidige Forsikring.
Den største nyhed er derimod, at det for alle vores forsikringstagere bliver ”business as
usual”. Byggeriets forsikringsservice vil nemlig fortsat 100 % være byggebranchens forsikringsselskab
og et selvstændigt forsikringskoncept med eget råderum. Det er også de samme
unikke forsikringsprodukter, og du bliver betjent af det samme kompetente personale.
Tilknytningen til Dansk Byggeri fortsætter selvfølgelig fremover, så derfor vil vi fortsat
kunne tilgodese medlemmernes interesse og afdække byggebranchens behov samt
udvikle skræddersyede forsikringsløsninger.
Få en gennemgang af dine forsikringer, så du er sikker på, at du og din virksomhed altid
har den rigtige dækning. Ring på telefon 70 26 16 60 eller send en mail til info@bygfs.dk
Fordi vi kender din hverdag
Nørre Voldgade 106 · 1358 København K
Postadresse: Postboks 2238 · 1019 København K
Tlf.: 70 26 16 60 · fax: 70 26 16 65 · www.bygfs.dk
17424_Annonce_230x297.indd 1 19/04/12 08.57

Diamantentreprenørersektionen
Medlemsliste og leverandørliste, 2012
Medlemmer
Alt Diamant A/S
Marielundvej 32C
2730 Herlev
alt@alt-diamant.dk
B.S. Diamant-Teknik ApS
Hedevej 25
4281 Gørlev Sj.
bsdiamantteknik@mail.dk
Dansk Dia-Bor A/S
Søren Nymarksvej 9
8270 Højbjerg
diabor@pbtas.dk
Hans Jørgensen &
Søn Entreprenør A/S
Sivmosevænget 4
5260 Odense S.
Jan & Co. ApS
Langdyssevej 13, Gundsømagle
4000 Roskilde
Michael Niemann
Diamantboring og Liftudlejning
Bøllingsvej 11
4100 Ringsted
post@m-niemann.dk
Pro Diamant Skæring ApS
Yderholmen 13
2750 Ballerup
jeppe@prodiamant.dk
Unik Diamant ApS
Emilsvej 35, Udlejreparken
3650 Ølstykke
unikdiamant@mail.dk
Leverandører
A&O Johansen A/S
Rørvang 3
2620 Albertslund
hre@ao.dk
Brandt Diamant A/S – Afd.
Guldalderen 40
2640 Hedehusene
post@brandtdiamant.dk
Brandt Diamant Diamant A/S
Præstevej 24, Postbox 7
4100 Ringsted
post@brandtdiamant.dk
Diamant-Team ApS
Holmensvej 20A
3600 Frederikssund
calix@calix.dk
Hansson & Knudsen A/S
Cikorievej 5
5220 Odense SØ
jan@hansson-knudsen.dk
Kaj Bech A/S
Mads Bjerres Vej 7
7500 Holstebro
kb@kajbech.dk
Midtjyllands
Diamantskæring ApS
Lene Haus Vej 17
7430 Ikast
henrik@mjds.dk
Runge Service
Færgevej 76
3600 Frederikssund
thomas@rungeservice.dk
AagaardGruppen A/S
Sjællandsgade 67
7100 Vejle
jaa@aagaardgruppen.dk
Diamond Supply
Viemose Gade 63
4771 Kalvehave
Evald.eistrup@hotmail.dk
Husqvarna Construction Per’s Diamantværktøj ApS
Products Danmark A/S
Danmarksvej 32E
Birkerød Kongevej 25A
8660 Skanderborg
3460 Birkerød
benny@berkowitz@husqvarna.dk
postmaster@pdv.dk
Brandt Diamant Jylland ApS
Dalgårdsvej 1B
8220 Brabrand
lars@brandtdidmant.dk
Broholm Diamant A/S
St. Valbyvej 229, Gundsølille
4000 Roskilde
jep@broholm.dk
DIMA Diamantboring
og Skæring ApS
Gedesøparken 30
4220 Korsør
cghguldfeldt@live.dk
Herlev Diamanten ApS
Bredekæret 25
4000 Roskilde
ifm@sport.tdcadsl.dk
Kjæhr & Trillingsgaard A/S
Egtvedvej 8
6000 Kolding
ktas@k-tas.dk
Nordjysk Diamantboring
& Skæring ApS
Krabbesholmvej 3
9400 Nørresundby
nordjyskdiamant@stofanet.dk
Slagelse Diamanten ApS
Hyllerupvej 46
4200 Slagelse
diamanten2000@mail.dk
Diatool ApS
Lundvej 16
8700 Horsens
diatool@mail.dk
Scan-Visan A/S
Sletterødvej 43, Padesø
5560 Aarup
cf@scan-visan.dk
Brandt Diamant A/S
– Falster afd.
Alstrup Strandvej 2B
4840 Nørre Alslev
post@brandtdiamant.dk
Carl Nielsen Haderslev ApS
Åbenråvej 146
6100 Haderslev
tn@cnaps.dk
Hans Storm A/S
Ellehaven 9
5690 Tommerup
Info@hansstorm.dk
Höyer Diamant
Parkagervej 3
4621 Gadstrup
parkagervej3@hastrupby.dk
K. Weis A/S
Tjelevej 46
7400 Herning
mail@kweis.dk
Odense Diamantskæring
Cikorievej 86
5220 Odense SØ
ods@odensediamantskaering.dk
Totaldiamanten ApS
Guldalderen 9
2640 Hedehusene
Nd@totaldiamanten.dk
Hilti Danmark A/S
Stamholmen 153
2650 Hvidovre
soren.pedersen@hilti.com
Schmeltz ApS
Rypevej 1
8870 Langå
jim@schmeltz.net
Åbent hus - invitation
Kære forretningsforbindelser og venner.
Jeg bliver 50 år og har 30 års jubilæum og håber I har lyst og mulighed for at være med til at
gøre det til en hyggelig dag. Der vil blive severet lidt okse GALLOWAY samt perlehøns fra grillen
fredag den 15. juni fra kl. 13:00 til 17:00 på Haslevvej 22 b, 4100 Ringsted
Kærlig hilsen Michael Niemann
25

Tekst Lars Bo Axelholm, foto AO fotoarkiv
● Som fagmand kender man sikkert allerede
navnet AO og det røde logo. Men
kender man historien bag den lands-
26
VIRKSOMHEDSPORTRÆT
Tradition for nytænkning hos
Brødrene A & O Johansen
dækkende grossist-virksomhed? Magasinet
Snitfladen har besøgt Brødrene A & O
Johansens hovedkontor i Albertslund for
at høre nærmere om virksomheden og
Via en app kan man se
hvor varene ligger på
lager i en af de 47
butikker. Over Mobilen
kan man bestille og
butikken gør klar til
afhentning
især de nyheder, der kan have interesse
for diamantentreprenørerne.
I et typisk industrikvarter i Albertslund
finder man Brødrene A & O Johansens
hovedsæde. Set udefra kunne
den sorte spejlblanke bygning lige så
godt være hjemsted for en computergigant
eller en bank.
Her møder vi indkøber og produktchef
Philip Enevoldsen til en snak om

de nyskabelser, som grossisten, på
trods af de seneste års nedgang i byggeriet,
har indført.
"Selv om der har været krise, har vi
hos AO valgt at investere voldsomt i ny
teknologi," siger Philip Enevoldsen.
For at bruge et gammelt ordsprog, så
kan man enten bygge læhegn eller vindmøller,
når forandringens vinde blæser.
I tilfældet med Brødrene A & O Johansen
er man som gæst hos virksomheden ikke
i tvivl. Folkene hos AO er ikke bange for
at sætte nye skibe i søen.
Robotteknologi indført
"Den største nyskabelse, som vi er har
indført for at kunne yde bedre service
til vores kunder, er vores robotstyrede
lagersystem, et såkaldt miniload-anlæg.
En investering på over 50 millioner
kroner," siger Philip Enevoldsen.
Takket være det avancerede lagersystem
er AO i stand til at levere de
varer, som kunderne bestiller, med den
kortest mulige ventetid.
"Hvis man bestiller en vare inden
klokken 17, så er varen fremme i én af
vores 47 butikker næste morgen klokken
7.00. Det er jo en kæmpe fordel, hvis man
står og mangler en diamantklinge for at
klare opgaven".
En anden fordel ved den hurtige levering
er, at kunden på den måde kan
vælge at bruge vores butikker som sit eget
fjernlager, og på den måde sparer man på
sin egen lagerbinding, forklarer han.
Man forstår godt, at der er behov
for en robot til at holde styr på sagerne.
AO’s centrallager i Albertslund
gemmer nemlig på ikke færre end
100.000 forskellige varenumre. Her
finder man simpelthen alt fra dothandsker
til opbrydningshammere.
"Det er klart, at vi er meget stolte
af at kunne tilbyde levering fra dag til
dag. Og samtidig sætter vi en ære i at
leve op til vores idé om, at AO simpelthen
skal have alt under ét tag, så kunderne
ikke behøver køre flere forskellige
steder hen," siger han.
"Bare tænk på, hvis man som håndværker
skal køre en omvej på bare 5-10
kilometer, fordi man mangler åndedrætsværn
eller papirservietter til skurvognen.
Det er jo dyrt i tabt arbejdsfortjeneste.
Derfor har vi et så stort sortiment."
Stolte traditioner
Den virksomhed, man i dag bedst
kender under navnet AO, blev grundlagt
helt tilbage i 1914 i København af
brødrene Axel og Ove Johansen. Så det
er altså en virksomhed, der om blot to
år kan fejre sit 100 års jubilæum. Det
vidner unægtelig om en vis seriøsitet
og solid sans for forretning, når man
tænker på de rutsjebaneture, som konjunkturerne
kan byde byggefagene.
Virksomheden havde en stabil vækst
i årene mellem 1. og 2. verdenskrig, og
i 1960’erne, hvor der som bekendt var
godt gang i byggeriet, blev AO landsdækkende.
I 1963 blev grossistvirksomheden
børsnoteret.
Tilbage i 1970’erne var AO pionerer i
udviklingen af en række edb-løsninger,
som var enestående i branchen, og det
er en position, som AO gerne vil holde
fast på, forklarer Philip Enevoldsen.
"I dag er smartphones, Iphones og
Ipads jo blevet hvermandseje, og derfor
har vi prioriteret at få udviklet løsninger,
så vores kunder også kan finde os
på de platforme".
Det betyder, at kunderne i dag kan
gå direkte ind på deres smartphone
og bestille de varer, som de har behov
for. Tiden, hvor man skulle spilde sin
tid i en kø på telefonen for at afgive en
ordre er for alvor forbi.
Diamant-satsning
Hvad nogle måske ikke ved, er, at AO
har handlet med diamantværktøjer i
over 40 år.
Det betyder, at AO i dag har et langt
og veletableret partnerskab med en
række af de allerstørste diamant-producenter
omkring import og udvikling
af special segment bindinger.
Philip Enevoldsen fortæller, at AO
i 2010 lancerede 3. generation af diamantklinger
med diamant positionering,
den såkaldte Zenesis-teknologi.
"Den avancerede Zenesis-teknologi
er den nyeste og mest effektive. Ved
hjælp af computerteknologi er producenten
i stand til at styre diamanternes
præcise struktur i segmentet. Og som
noget helt nyt er diamanterne specialcoatede,
så de holder bedre fast i
bindingen og de er lagt i en trekant
positionering. Det sikrer, at der altid er
diamanter i indgreb," forklarer han.
"For kunden betyder det, at Zenesis-klingen
giver længere levetid,
færre vibrationer, og at klingen skærer
hurtigere, vel at mærke uden at gå på
kompromis med levetiden".
Landsdækkende net af specialister
Én ting er selvfølgelig, at en grossist
skal være i stand til at levere de rigtige
produkter til den rigtige pris til hvilken
som helst del af landet, hurtigt. Men
lige så vigtigt er det, at kunderne hos
AO får adgang til et netværk af specialister,
der kan bidrage med viden.
"I dag har vi et landsdækkende netværk
af værktøjsspecialister, som vores
kunder kan trække på, hvis der opstår
en udfordring under en opgave. Det er vi
stolte af at kunne tilbyde vores kunder,"
siger indkøbschef Philip Enevoldsen. ●
27

Diamantentreprenørsektionen, Nørre Voldgade 106, Postboks 2125, 1015 København K, telefon: 72 16 00 00