Se en pdf af bladet - Dansk Byggeris designguide

VIRKSOMHEDSPORTRÆT
Alt Diamant A/S
Boring & Skæring
Af Poul Andersen
● Der var fart på karrieren for Robert
Haxager, da han i en ret ung alder blev
direktør for Murerlaugets Hejseværk
(mh materiel i Golstrup), som var oprettet
af Københavns Murerlaug.
Robert Haxager havde en solid
uddannelse bag sig. Han havde
svendebrev som tømrer og uddannet
bygningskonstruktør. Det havde ført
til nogle lederjob, inden han i 1977 fik
job i Entreprenørforeningen. Typehusfabrikkerne
havde rigtig god vind
i sejlene. Hosby Huse var foreningens
største medlem.
Robert startede både træsektionen og
stilladssektionen
Der var tegn i stjerne til, at den unge
Robert skulle gøre karriere indenfor
organisationsverdenen. Han befandt
sig godt i denne særlige verden, og
lærte mange karismatiske personligheder
at kende. Sammen med Erik Lind,
som havde stiftet firmaet Elindco i 1968
stiftede de Træsektionen i Entreprenørforeningen.
En dag mødte direktør J.H. Jensen
op på Robert Haxagers kontor og sagde,
at DA havde bedt om hjælp til at få løst
de store problemer, der var med de
københavnske stilladsarbejdere. Aktiv
Stilladsservice A/S havde fyret nogle
stilladsarbejdere, fordi de var fulde på
arbejdspladsen. De havde ført til en del
strejker og sympatistrejker blandt byens
øvrige stilladsfirmaer.
Det resulterede i, at Robert også
startede stilladssektionen i Entreprenørforeningen.
Problemerne blev løst
og strejkerne ophørte efterhånden,
men det blev en travl tid med nogle
fagligt aktive stilladsarbejdere. Robert
havde ofte 2 – 3 mæglingsmøder dagligt.
Ved overenskomstforhandlingerne
fik Robert til opgave at få sat lønnen
ned. Stilladsarbejderne var rasende, og
de påkaldte sig særlig stor opmærksomhed,
da de byggede et stillads op
foran døren til Entreprenørforeningen
for at hindre adgang. De holdt sig
heller ikke tilbage for at tiltvinge sig
adgang til toppen, hvorfra de kastede
løbesedler ud og endelig true Robert
med tæv. Det skræmte ham dog ikke
særligt, men han foretrak dog alligevel
at tage bagdøren.
Robert mødte "Sømandsbossen"
I Entreprenørforeningen skulle der
også forhandles overenskomster for
to uddybningsfartøjer. Her fik Robert
fornøjelsen af at møde Preben Møller
Hansen. Robert husker tydeligt, at han
ikke var ligetil at forhandle med. Under
mødet sad han demonstrativt med benene
på bordet. Til de forslag der blev
lagt frem sagde han "I kan rende mig"
Efter 11 år i Entreprenørforeningen
blev Robert Haxage, som tidligere
nævnt, direktør for Murerfagets Hejseværk
i Glostrup. På det tidspunkt var
det nye diamantværktøj ved at vinde
indpas på de københavnske byggepladser.
Det traditionelle tunge arbejde
med hugning med lufthammer blev i
større omfang afløst af dette nye værktøj,
der på forunderlig vis kunne bore
og skære i armeret beton, som var det
smør. Der var blevet oprettet en selvstændig
afdeling under Murerfagets
Hejseværk og de var blandt de første i
Danmark, der investerede i dette nye
grej. Denne afdeling var dog på et tidspunkt
blevet ufrivilligt opsplittet.
Startede eget firma i 1989
Robert Haxager købte resterne af bore-
skæreafdelingen og etablerede pr. 1.
april 1989 et nyt selskab, Alt Diamant
A/S Boring & Skæring. Sammen med
seks medarbejdere flyttede de ind på
Marielundsvej 32 C i Herlev. De havde
allerede stor erfaring i boring og skæring
med diamantværktøj, og de fik
også straks nogle store opgaver, hvoraf
kan nævnes: Stationscenter i Ballerup
med første etape til S-togsforlængelsen
mod Frederikssund. Senere kom Rødovrecentret.
Af andre større opgaver
kan nævnes arbejde på Bernstof Station
og nedskæring af altaner i Rødovre.
Udskæring af vindueshuller i den store
silo på Carlsberg, da den skulle omdannes
til luxuslejligheder, og senere
arbejdet på de lave bygninger.
I 1989 var der 16 ansatte i firmaet.
Alt Diamant A/S har overtaget skæreafdelingen
efter Larsen & Nielsen og
for fire år siden overtog de Ballerup
Diamant.
I to valgperioder var Robert Haxager
formand for Diamantentreprenørersektionen.
Robert glæder sig over, at grejet i
dag er blevet meget lettere at håndtere
og betjene for medarbejderne. Tidligere
var det meget tungt at montere
og fremdriften skete ved håndkraft. I
dag er meget materiale lavet af aluminium
og al fremdrift sker automatisk via
fjernbetjening. Han ærgrer sig lidt over,
at branchen i dag er præget af en del
useriøse firmaer, som ikke er organiserede.
Det er alt for let at starte op som
diamantentreprenør uden tilstrækkelige
erfaring, og uden idé om hvad det indebærer
at være selvstændig. Robert håber,
at diamantentreprenørbranchen får
etableret en faglig uddannelse, og at det
sociale samvær styrkes og at solidariteten
blandt kollegaerne forbedres.
Roberts tid som organisationsmand
fornægter sig ikke. Han husker DA´s
kampagne i 1980erne, hvor man i DA
introducerede det begreb, som hed
"Kapitel 2" , hvilket var en usminket
bestemmelse om, at medlemmer af
DA-familien skulle være solidariske og
undgå at lave forretning med de uorganiserede
(dem der ikke var medlem af
DA) Dette gjaldt for øvrigt både leverandører
og underentreprenører.
I dag beskæftiger Alt Diamant A/S 2
til 6 mand alt afhængig af opgavernes
omfang. Firmaet har stadig adresse på
Marielundsvej 32 C i Herlev. ●
17