Læs den seneste årsberetning fra FTF-A 2011

More documents

Recommendations

Info

INDHOLD Formandens forord . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 LEDIGHEDEN HAR BIDT SIG FAST Unge og ældre kæmper for at få plads på arbejds markedet. . . . . .4 Ti millioner til et trainee-projekt skal få nyuddannede i job. . . . . .6 Jobsøgning med militær præcision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Et godt råd: Få hjælp til din jobsøgning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8 Lis frygter for sit eksistensgrundlag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10 Jeg har vel sendt cirka en million ansøgninger. . . . . . . . . . . . . . . .12 Dåbsattesten er en stopklods. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14 1.100 FTF-A’ere står til at miste jobbet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 EFTERLØN Det ændrede efterlønsreformen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18 FTF-A til efterlønsbetalerne: Snyd ikke dig selv. . . . . . . . . . . . . . . .20 Efterlønnen er en slags forsikring. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22 Jeg trækker mine penge ud . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24 STATUS PÅ STRATEGIEN FTF-A’s vision og misson. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26 FTF-A skal være den hurtigste vej til et nyt job . . . . . . . . . . . . . . . .27 Fagligt samarbejde giver forspring. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29 Hvervning er salg i øjenhøjde . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30 Medlemmet har magten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32 Slut med københavnsk samtalecirkus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34 Øget fokus på beskæftigelse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36 ”Outplacement er en øjenåbner” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36 Rådgivning på medlemmets præmisser . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38 Spildtid skal elimineres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40 Sundhed og trivsel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42 Strøm på sagsbehandlingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .44 Saglig synlighed . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .45 FREMTIDENS UDFORDRINGER Medlemmet først - altid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .46 DET MENER DE FAGLIGE ORGANISATIONER Interview med medlemmerne af hovedbestyrelsen. . . . . . . . . . . .50 FTF-A’s økonomi i 2010/2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55 Nøgletal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56 FTF-A’s hovedbestyrelse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56 Faglige organisationer. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58 Redaktion og tekst: Stine Nysten, Hanne Gaard Guldager, Anders Tybjerg (ansv.) Foto: Lars Bertelsen, Michael Daugaard, Thomas Willads. Layout: Boje & Mobeck. Tryk: Arco Grafi sk. Redaktionen er afsluttet 1. september 2012.
Knud Grøngaard formand for FTF-A FORMANDENS FORORD Vi vil være din arbejdslivsrådgiver Der var engang, hvor a-kasserne ikke lavede meget andet end at udbetale dagpenge og efterløn. Den tid er endegyldigt forbi i FTF-A. I de kommende år vil den udvikling fortsætte, så det, vi ellers har opfattet som kerneproduktet i et a-kassemedlemskab, vil fylde mindre. Fra udelukkende at være en ”udbetalingskasse”, skal vi i langt højere grad være en ”beskæftigelseskasse”. Det er det, vi har arbejdet med i de sidste fem år, og det er den udvikling, vi med strategi 2016 vil sætte fuld damp på. Vi siger det på den måde, at det er dit arbejdsliv, din rådgiver, din a-kasse. Med det mener vi, at vi i FTF-A er der for dig gennem hele dit arbejdsliv. Som nyuddannet vil vi hjælpe dig med at komme ind på arbejdsmarkedet. Bliver du ledig, hjælper vi dig med at fi nde nyt job. Og hvis du er i job, kan vi hjælpe dig videre til et nyt, hvis du ønsker det. Med den nye strategi har vi dermed lagt en helt ny retning. For når medlemmerne troligt betaler til os måned efter måned, skal vi også støtte dem gennem hele deres arbejdsliv, og vi skal kunne rådgive dem med udgangspunkt i den specifi kke situation, de er i lige nu. Vi skal levere en målrettet og individuel medlemsservice. Når vi så spørger vores medlemmer, hvad de mener, god medlemsservice er, så er det tydeligt, at medlemmerne har en forventning om, at vi kender deres arbejdsliv, og at vi kan hjælpe dem videre til nyt job. I en medlemsundersøgelse, vi gennemførte i foråret 2012, sagde otte ud af ti eksempelvis, at de forventer, vi kender deres faglige område, og at de kan få individuel jobrådgivning, hvis de bliver ledige. Syv ud af to forventer direkte, at vi kan hjælpe dem videre til et nyt job. Det er de forventninger, vi i strategi 2016 arbejder på at indfri. Fordi medlemmerne ønsker det, og fordi kerneydelsen i a-kasseproduktet ikke længere alene er udbetaling af dagpenge og efterløn. Samtidig er dagpengeperioden forkortet, genoptjeningskravet er skærpet, og dagpengene udgør i dag en meget mindre andel af en gennemsnitløn end tidligere. Og når krisen kradser, bliver forventningerne til medlemsservice naturligt nok skruet op. Så afhænger meget af, at vi bliver i stand til at give en udpræget personlig og højt professionaliseret service med det mål at hjælpe medlemmet videre til et nyt job. Det er derfor med udgangspunkt i dit arbejdsliv, at vi skal være din rådgiver, din a-kasse. For os er det kernen i at opnå vores vision om at være Danmarks bedste a-kasse for vores målgruppe. 3
Page 1: ÅRSBERETNING 2011/12 DIT ARBEJDSLI
Page 5 and 6: ”De kigger og ser, at jeg stort s
Page 7 and 8: Jobsøgning med militær præcision
Page 9 and 10: ”DET BEROLIGER MIG LIDT AT VIDE,
Page 11 and 12: ”Jeg sidder sammen med en anden,
Page 13 and 14: Jeg har vel sendt cirka en million
Page 15 and 16: ”ERFARINGSMÆSSIGT VED JEG, AT BA
Page 17 and 18: Ledigheden i tal Udviklingen i dimm
Page 19 and 20: ”Efter hvad jeg har regnet ud, ka
Page 21 and 22: FTF-A var den første a-kasse til a
Page 23 and 24: ”Vi er jo ikke helt unge længere
Page 25 and 26: ”JEG HAR ENDNU IKKE SENDT ANSØGN
Page 27 and 28: ”VORES VISION ER JO AT BLIVE DANM
Page 29 and 30: Fagligt samarbejde giver forspring
Page 31 and 32: Mette Elleby Nielsen Signe Døssing
Page 33 and 34: ”Vores tilbud er nu i høj grad m
Page 35 and 36: Slut med københavnsk samtalecirkus
Page 37 and 38: ”Det er første gang nogensinde,
Page 39 and 40: ”Vi tilbyder den konkrete vejledn
Page 41 and 42: Ved ugentlige “forbedringsmøder
Page 43 and 44: metode til at motivere kollegerne,
Page 45 and 46: Saglig synlighed Det enkelte medlem
Page 47 and 48: evare en stærk position på arbejd
Page 49 and 50: For vi vil også gerne have, at vi
Page 51 and 52: Toni Madsen Finansforbundet 1 Den s
Page 53 and 54:
Jarl Oxlund Finansforbundet 1 Der e
Page 55 and 56:
FTF-A’s økonomi i 2010/2011 I 20
Page 57 and 58:
8 7 6 5 4 3 2 1 0 Fuldtidsledighed
Page 59 and 60:
Faglige organisationer Finans og Fo
show all

Læs den seneste årsberetning fra FTF-A 2011

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?