Læs den seneste årsberetning fra FTF-A 2011

More documents

Recommendations

Info

KLAR TIL JOB Ti millioner til et trainee-projekt skal få nyuddannede i job Jobrotation, virksomhedspraktik og nye jobmarkeder er i spil, når FTF-A og fi re faglige organisationer sætter gang i et trainee-projekt med penge fra regeringen. Blækket på eksamensbeviset er knapt tørt, og undervisningstimernes indhold står endnu knivskarpt i erindringen. Nu skal den nye viden ud og afprøves i virkeligheden – men intet sker. Stribevis af ansøgninger bliver sendt af sted, men det ender med et nej tak fra arbejdsgiveren. Mange nyuddannede kæmper i øjeblikket en hård kamp for at få foden inden for på arbejdsmarkedet, og det har man også erkendt fra regeringens side. Den har derfor afsat 20 millioner kroner til deling mellem hovedorganisationerne AC og FTF til et trainee-projekt for nyuddannede. FTF har fået ti millioner, som fordeles til en række faglige organisationer. Fire af organisationerne er gået i samarbejde med FTF-A, som er deres a-kasse. I alt skal FTF-A have 406 nyuddannede ledige igennem trainee-projektet. De kommer fra Dansk Socialrådgiverforening, Kost- og Ernæringsforbundet, Finansforbundet og Konstruktørforeningen. ”Vi er enormt glade for at være med i projektet, for det bygger godt videre på de resultater, vi har skabt sammen med FTF-A, hvor vi er i gang med et projekt, der hedder ’På vej til det første job’,” siger Ghita Parry, der er formand for Kost og Ernæringsforbundet. Målrettede aktiviteter De fi re organisationer bruger forskellige metoder i forløbet for at få de unge tættere på et job. Generelt er der stor fokus på en mere udbygget virksomhedskontakt, og eksempelvis Finansforbundet satser på virksomhedspraktik kombineret med opkvalifi cering af forskel- 6 lig art. Her har trainee-projektet fået navnet Spydspidsindsatsen. ”Traineeforløbet giver os midler til målrettede aktiviteter og værktøjer til at komme ind på virksomhederne. Dialogen med virksomhederne er afgørende,” siger Finansforbundets formand, Kent Petersen. Mens virksomhedspraktik er én metode, satser andre på åbninger til helt nye jobmarkeder, og andre igen går efter jobrotation. Sidstnævnte vil være socialrådgivernes metode, fortæller næstformand Ulrik Frederiksen. For det passer godt til den faggruppe. ”Hvis man laver jobrotationsprojekter, så hæver man vidensniveauet og kompetencerne på arbejdspladsen, og det giver også en positiv afsmittende indvirkning på arbejdsmiljøet. Der er mange positive eff ekter ved kompetenceløft,” siger Ulrik Frederiksen. Branchen lider I Konstruktørforeningen, som har mærket krisen særdeles hårdt, var over halvdelen af de ledige i foråret 2012 nyuddannede, der endnu manglede at få det første konstruktørjob. Derfor er der behov for at sætte ind over for den gruppe. ”Branchen lider under den fortsatte krise, og nogle konstruktører risikerer aldrig komme i gang inden for deres fag,” siger Konstruktørforeningens formand, Gert Johansen Konstruktørforeningen, der har valgt at kalde projektet ’Try and hire’, vil bruge det til at åbne døre til nye brancher, hvor konstruktørerne kan gøre gavn. Det gælder blandt andet off shore, solcellebranchen, grøn energi og ikke mindst den kæmpe opgave, det er at energirenovere hele den gamle bygningsmasse. Desuden har Gert Johansen også kig på den del af ingeniørbranchen, der typisk ikke benytter konstruktører, men hvor der kan være jobåbninger. ”Dette projekt giver virksomhederne mulighed for at prøve konstruktørerne af og så hyre dem, hvis de kan bruge dem. De har godt nok en label, der hedder bygningskonstruktør, men når virksomhederne prøver dem, så fi nder de ud af, at de har mange forskellige kompetencer, som netop kan anvendes i deres virksomhed til fordel for begge parter” fastslår Gert Johansen, der blandt andet peger på ledelse, planlægning og processtyring som nogle af konstruktørernes kompetencer, der er brugbare i mange forskellige brancher. Tæt samarbejde FTF-A’s rolle i trainee-projektet bliver at fi nde de dimittender, der skal medvirke, og i samarbejde med de faglige organisationer fungere som sparringspartner og rådgivere, når deltagere har behov for hjælp eller gode idéer til at skabe kontakt til virksomheder, hvor de kan komme ud og arbejde. Det tætte samarbejde mellem den faglige organisation og FTF-A er en styrke, mener organisationerne. Finansforbundets formand, Kent Petersen, forklarer samarbejdet på denne måde: ”A-kassen har en stor indsigt i at fi nde frem til arbejdspladserne og har direkte kontakt til dimittenderne, og vi kender branchen.”
Jobsøgning med militær præcision Kasper Kammersgaard er ikke en mand, der bare sidder med hænderne i skødet. Han har lagt en klar og målrettet strategi, der i sidste ende vil få ham i arbejde som konstruktør. Han blev uddannet i 2010, hvorefter han aftjente sin værnepligt i Den Kongelige Livgarde. Det er også blevet til en projektansættelse i et arkitektfi rma i halvanden måned. I de par måneder han var ledig, fulgte han en nøje tilrettelagt plan. ”Jeg begyndte med at fi nde ud af, hvor jeg gerne ville arbejde. Så researchede jeg lidt og skrev en uopfordret ansøgning til virksomheden. Hver uge stak jeg fem af dem under armen og tog ud til virksomhederne og hilste på,” fortæller han. Struktureret hverdag Det var sådan, han landede i den virksomhedspraktik, han pt. er i hos Konstruktørforeningen. Faktisk har virksomhedspraktikken ført til en projektansættelse samme sted, som netop er blevet forlænget med et helt år. Her er hans primære opgave netop at kontakte virksomheder for at gøre dem opmærksomme på mulighederne for at få nyuddannede konstruktører i virksomhedspraktik eller løntilskud i forbindelse med det nye trainee-projekt for ledige dimittender, som er støttet af regeringen. ”Jeg sidder ikke og venter på, at stillingerne skal komme til mig,” forklarer han som årsag til, at det er lykkes ham at komme ind i Konstruktørforeningen. Kasper Kammersgaard vurderer, at han har skrevet omkring 30-40 uopfordrede ansøgninger og 25-30 ansøgninger til opslåede Kasper Kammersgaard har haft gå-på-mod og held til at veksle sin virksomhedspraktik til en projektansættelse, der nu er forlænget med et helt år. Tiden i Livgarden har givet 24-årige Kasper Kammersgaard en disciplin, der foreløbig har udløst en længere projektansættelse. stillinger. Han fortæller, at dagligdagen i Den Kongelige Livgarde har præget hans tilgang til at håndtere ledigheden og jobsøgningen. ”I garden var vi beskæftiget 24-7. Så jeg ville blive sindssyg, hvis jeg ikke har noget at lave. Jeg har en struktureret hverdag, hvor jeg følger min plan,” siger han. Godt springbræt Kasper Kammersgaard skrev speciale om energioptimering i ældre boliger, og han er overbevist om, at det er et område med et stort jobpotentiale. Samtidig roser han virksomhedspraktikken for at være et godt springbræt til et job. ”Man kan godt få vist, hvad man kan på en måned,” siger han som opfordring til de unge, der måske er ved at miste troen på, at de kan fi nde et job inden for deres felt. 7
Page 1 and 2: ÅRSBERETNING 2011/12 DIT ARBEJDSLI
Page 3 and 4: Knud Grøngaard formand for FTF-A F
Page 5: ”De kigger og ser, at jeg stort s
Page 9 and 10: ”DET BEROLIGER MIG LIDT AT VIDE,
Page 11 and 12: ”Jeg sidder sammen med en anden,
Page 13 and 14: Jeg har vel sendt cirka en million
Page 15 and 16: ”ERFARINGSMÆSSIGT VED JEG, AT BA
Page 17 and 18: Ledigheden i tal Udviklingen i dimm
Page 19 and 20: ”Efter hvad jeg har regnet ud, ka
Page 21 and 22: FTF-A var den første a-kasse til a
Page 23 and 24: ”Vi er jo ikke helt unge længere
Page 25 and 26: ”JEG HAR ENDNU IKKE SENDT ANSØGN
Page 27 and 28: ”VORES VISION ER JO AT BLIVE DANM
Page 29 and 30: Fagligt samarbejde giver forspring
Page 31 and 32: Mette Elleby Nielsen Signe Døssing
Page 33 and 34: ”Vores tilbud er nu i høj grad m
Page 35 and 36: Slut med københavnsk samtalecirkus
Page 37 and 38: ”Det er første gang nogensinde,
Page 39 and 40: ”Vi tilbyder den konkrete vejledn
Page 41 and 42: Ved ugentlige “forbedringsmøder
Page 43 and 44: metode til at motivere kollegerne,
Page 45 and 46: Saglig synlighed Det enkelte medlem
Page 47 and 48: evare en stærk position på arbejd
Page 49 and 50: For vi vil også gerne have, at vi
Page 51 and 52: Toni Madsen Finansforbundet 1 Den s
Page 53 and 54: Jarl Oxlund Finansforbundet 1 Der e
Page 55 and 56: FTF-A’s økonomi i 2010/2011 I 20
Page 57 and 58:
8 7 6 5 4 3 2 1 0 Fuldtidsledighed
Page 59 and 60:
Faglige organisationer Finans og Fo
show all

Læs den seneste årsberetning fra FTF-A 2011

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?