26.07.2013 Views

Illustration 1.1: Pyramidemodellen

Illustration 1.1: Pyramidemodellen

Illustration 1.1: Pyramidemodellen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Illustration</strong> 3.4.: PIA-model med genstridig modtager<br />

<strong>Illustration</strong> 8 .1 Diffusionsforløbet<br />

100 %<br />

90 %<br />

80 %<br />

70 %<br />

60 %<br />

50 %<br />

40 %<br />

30 %<br />

20 %<br />

10 %<br />

0 %<br />

Accept af innovation i et socialt system<br />

tidlige adoptere<br />

innovationen tager fart<br />

<strong>Illustration</strong> 3.5: Forsvarsmekanismer<br />

efternølerne accepterer<br />

<strong>Illustration</strong> 8 .2 Fordeling på grupper efter innovationstilbøjelighed<br />

Innovators<br />

2,5 %<br />

Early<br />

Adopters<br />

13,5 %<br />

Early<br />

Majority<br />

34 %<br />

Late<br />

Majority<br />

34 %<br />

Laggards<br />

16 %<br />

x – 2sd x – sd x x + sd x + 2sd Time<br />

Rogers, 2002: Figure 7-2. Adopter Categorization on the basis of Innovativeness.<br />

Figuren viser innovationstilbøjeligheden udtrykt ved det tidspunkt, hvor en person<br />

accepterer en innovation i forhold til det gennemsnitlige tidspunkt i populationen<br />

(x). Rogers opdeler populationen i fem adopterkategorier ud fra normalfordelingens<br />

standardafvigelser (“standard deviation”, sd), der er markeret med de lodrette<br />

streger Innovatorerne udgør 2,5%; tidlige adopters udgør 13,5%; det tidlige flertal<br />

udgør 34%; det sene flertal udgør 34%, og efternølerne udgør 16%.<br />

Ud fra en række empiriske resultater kan man i et vist omfang generalisere om<br />

andre forskelle end innovationstilbøjelighed mellem de tre grupper tidlige og<br />

to grupper sene adopters (Rogers, 2002).<br />

Copyright. Forfatterne og Academica. København 2010.<br />

Tid

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!