1. Indholdsfortegnelse side 1 2. Varedeklaration side 2 3. Indledning ...

FIU - formandsberetning 2012 

1. Indholdsfortegnelse side 1 

2. Varedeklaration side 2 

3. Indledning side 3 

4. Årets gang - Udenrigs side 4 

· Kommunen 

· Det Kommunale Idræts- og Fritidsudvalg 

· Kulturdirektoratet 

· FK Ejendom 

· Folkeoplysningsudvalget 

· Diverse relationer 

5. Årets gang - Indenrigs side 17 

· FIU’s administration 

· Frederiksberg Hallerne 

· Damsøbadet/Frederiksberg Idrætspark, 

Tre Falke Hallen og Nandrupsvej 

· Bülowsvejhallen, Roxy og Det Blå Hus 

· Kedelhallen 

· Mariendalshallen 

· FIU’s udvalg 

6. Facit for 2012 side 35 

· Interne mål 

· Idrætspolitisk 

· Idrætsfagligt 

· Økonomisk 

7. Fornøjelser side 43 

· Danske Mestres fest på Rådhuset 

· Særlige støtteordninger og priser 

8. Stort og småt fra formandens logbog side 45 

9. Afslutning side 46 

10. Modtagere af FIU’s æresbevisninger side 49 

Medlemsstatistikker 5 siders tillæg 

side 1 af 50

2. Varedeklaration 


Nogle produkter kræver ikke en varedeklaration – i hvert fald ikke sådan umiddelbart 

klistret fast til produktet, til offentlig beskuelse. Et Breitling armbåndsur købes kun af 

kendere og urmagerne behøver ikke skilte i vinduet med urets fortræffeligheder. Rolls 

Royce behøver ikke hæfte betegnelser som 1,2 CDI, Speciel Edition på bilens 

bagsmæk – ikke engang påskriften 7.2 Turbo Tiger Lean Injection All Leather, ville 

sælge flere modeller. En Rolls er nu engang en Rolls og dem der køber, er fløjtende 

ligeglade med alt andet end det renomme bilmærket har oparbejdet gennem årtier. 

Nogle produkter skal absolut ikke sælges i konkurrence med andre, for produkterne 

taler for sig selv, via deres historie. 

Sådan skal det helst også være med formandsberetningen fra FIU – et produkt, hvor 

man i blind tillid til kvaliteten, ikke behøver tjekke for- eller bagside, for at finde 

interessante ISDN-numre eller forlagsomtaler af indhold eller forfatter. Man tager blot 

subskriptionen og sætter sig i sin bedste læsekrog i hjemmet og ved, at det man nu 

stifter bekendtskab med, er seriøst og komfortabelt leveret, cruisende gennem året 

der er gået, med hurtige accelerationer ind i mellem og med aldrig svigtende udsyn, 

både fremad, til siden og bagud. En slags beretningernes Rolls Royce. 

Det vil jo være mere end lykkeligt, hvis den sammenligning holder stik, bare sådan 

helt overordnet. Skulle det imidlertid være således, at beretningen mere minder om 

en trecylindret Trabant, så giv mig venligst en diskret praj – så vil jeg til næste år 

sørge for, at der kommer lidt tal og bogstaver på forsiden, fx ”Beretning 2013, udgave 

2.0, limited edition” og måske med følgende bling-effekt, ”Fås nu også som lydbog”. 

Og som de tidligere år er én ting sikker: Skulle nogen, efter at have kørt en tur i 

Rollsen, føle sig forarget eller verbalt forulempet, er det alene mit ansvar. På den 

anden side er alle rosende ord og vendinger 100% tilegnet FIU’s foreninger, ledere og 

frivillige, vores samarbejdspartnere og dygtige personale. 

God læselyst. 


3. Indledning 


Rigtig hjerteligt velkommen til årets Formandsberetning, som også kan bruges som 

FIU’s virksomhedsberetning. 

Kredsen af medlemsforeninger er uforandret fra 2011 – FIU repræsenterer ultimo året 

40 foreninger, med et stadig stigende medlemsantal, nu lige under 16.500. Og med 

26 forskellige idrætsgrene i foreningerne tilsammen, er der et meget bredt tilbud til 

alle idrætsinteresserede, hvad enten man er ung eller gammel, begynder eller øvet. 

Som FIU før har meldt ud, så vil vi, som organisation og officielt talerør for idrætten 

på Frederiksberg, altid forsøge at påvirke de kommunale beslutningstagere 

maksimalt, således idræt og bevægelse altid står højt på den politiske dagsorden i 

kommunen. De sidste mange år er antallet af idrætsaktive unge og ældre i kommunen 

steget. Derfor er en af FIU’s fornemmeste opgaver, konstant at følge op på de behov 

der er for at udbygge idrættens faciliteter, så de altid svarer bedst muligt til antallet af 

brugere og til de aktiviteter, faciliteterne skal bruges til. Men naturligvis skal der 

prioriteres på en måde, så de kroner kommunen investerer løbende, gør mest muligt 

gavn, gerne med fokus på, at nye faciliteter også kan bruges af andre end idrætten, i 

visse sammenhænge. 

Vi er også smerteligt klar over, at alle foreninger gerne ønsker forhold, så de i morgen 

kunne afholde VM i deres idrætsgren, men selv om vi gør hvad vi kan for at forbedre 

og optimere vores idrætsanlæg, må vi nok erkende, at der ikke på alle områder kan 

opnås det fuldkomne – og så er det, at ord som mobilitet og fleksibilitet skal tages i 

munden og at samarbejder ud over kommunegrænsen kan blive det ”bedst opnåelige” 

for visse typer idræt, hvis endnu bedre vilkår end de nuværende, skal sikres. 

Vi bruger ganske meget tid i FIU på at tale med både politikere og embedsmænd i 

kommunen. Vi ønsker at være tæt på beslutningstagerne og endnu tættere på dem 

der eventuelt tvivler på udbyttet af en fortsat kommunal investering i idrætten og 

dens faciliteter. Det er derfor uomtvisteligt, at FIU (og specielt forfatteren af dette 

skrift) vil intensivere dialogen med kommunen i årene fremover og gerne fortsætte 

med at vinde gehør for den langtidsplanlægning af større investeringer vi i de senere 



år har fået accept for hos de kommunale rødder – også græsrødderne Men at vi i 

idrætten også må erkende tidernes økonomiske ugunst og at vi derfor må være endnu 

dygtigere til at prioritere og allokere ressourcerne derhen, hvor flest mulige 

idrætsudøvere får størst mulig glæde af fremtidens investeringer, er vel både 

indlysende og ansvarligt. 

Der har naturligvis været spandevis af oplevelser og udfordringer for både FIU og 

foreningerne i 2012. Som sædvanligt håber jeg, at beretningen vil afspejle samlivet 

mellem FIU, foreningerne og de eksterne samarbejdspartnere, og dermed den 

komplicerede, men også en utroligt spændende og udfordrende opgave, som FIU har 

som paraply- og driftsorganisation for idrætten på Frederiksberg. 

Og skulle en enkelt idrætsgren eller to mene, at samlivet kræver en tur til analyse hos 

en parterapeut, så lad os drøfte den løsning. Vores døre altid åbne og vi er altid klar 

til en voksen-snak og til at tage dialoger, hvor udgangspunktet er at finde løsninger 

på reelle problemer. 

4. Årets gang - Udenrigs. 

Kommunen 

Omkring august måned er det kommunale idræts- og fritidsudvalg bekendt med hvad 

FIU prioriterer af anlægsønsker i det efterfølgende år og disse ønsker skal så indgå i 

de kommunale budgetforhandlinger. Naturligvis kender den kommunale forvaltning 

også ønskerne – det er jo dem politikerne (også) skal læne sig op ad, hvis spørgsmål 

skal besvares eller belyses. 

I 2011 blev FIU økonomisk hørt i en grad som vi, i vores markante selvforståelse og 

ikke uden et glimt i øjet, kun kan betegne som rettidig omhu fra de ansvarlige 

politikere – alle større anlægsforslag fra FIU blev imødekommet. Vi havde derfor til 

2012-forhandlingerne kun få ønsker, thi grådighed klæder ingen. Vi bød ind med 

kunstgræs på Frederiksberg Stadion (formelt bevilget i 2011, men projektet udskudt), 

opførelse af en hal til indendørsidrætten på Bernhard Bangs Alle (BBA-grunden), om 

ikke bevilget i kroner og øre, her og nu, så i ånd og officielt indskrevet i BBA-projektet 

– og anlagt gerne oven på svømmehallen, så arealet bliver udnyttet bedst muligt. 



Lad mig blot konstatere, at vi stadig ikke kan tillade os at klage – ikke ret meget 

FIU og dermed idrætten, bliver hørt. Og endnu bedre – vi bliver taget med på råd i 

langt flere sammenhænge end før. Nogle af de embedsmænd, der har været vant til 

at være relativt enerådende på visse områder, er også ved at lære at spørge FIU, ikke 

mindst fordi de har erkendt, at vi rent faktisk ved noget om idræt og anlægsdrift. Det 

er derfor klogt set af både borgmester og formanden for Kultur- og Fritidsudvalget, at 

FIU kan bidrage med rigtigt mange praktiske erfaringer og dermed spare kommunen 

for at betale dyre lærepenge, både investeringsmæssigt og driftsmæssigt. 

Vi skal holde os til for at sikre, at FIU inddrages rettidigt i kommunale projekter med 

betydning for idrætten – og det gør vi så, kom ikke i tvivl om det. 

Så skulle kommunalt ansatte eller politikere undervejs glemme de nye vinde, der har 

blæst de seneste år, vil jeg garantere, at de bliver ramt af huskekage, der får orkanen 

Kathrina til at minde om en svag brise fra vest. 

Lad os håbe, at besætningen på det kommunale skib, efter det kommende 

kommunalvalg, ikke ændrer på kommunens lyst til at involvere FIU, i årene fremover. 

Vi har bl.a. en snarlig fælles opgave at løfte sammen med Hovedstadens Svømmeklub 

(HSK), når svømmehallen på Bernhard Bangs Alle grunden skal projekteres. Undgå nu 

venligst at involvere samtlige københavnske innovations- og rådgivningsbureauer – 

det koster en bondegård og jeg har personligt ikke set resultater fra tidligere 

projekter, hvor pengene har været givet godt ud, tværtimod. 

Indtil nu, er Bernhard Bangs Allé anlægget stadig kun i den indledende 

planlægningsfase, hvor FIU sammen med Hovedstadens Svømmeklub, Frederiksberg 

Handicap Idræt (FHI) samt kampsporten, i løbet af året bidrog konstruktiv til 

innovationskonsulenternes arbejde med den tankemæssige udvikling af projektet. 

Senere har FIU har i samspil med bl.a. HSK givet input til de mere konkrete 

forventning om plads og rammer for de kommende idrætsfaciliteter, der gerne skal 



bestå af en idrætshal, en svømmehal samt faciliteter til kampsportsaktiviteterne fra 

Roxy. 

Den kommende KU.BE bygning skal også rumme idræt. I løbet af året har 

Frederiksberg Slots Fægteklub og ODK, i samspil med FIU, givet konkrete input til de 

detaljerede tegninger på idrætsfaciliteterne i KU.BE. Omfanget af idrætsfaciliteter i 

KU.BE er som de nu engang er (og de løser ingenlunde behovet for flere 

indendørsfaciliteter), men de konkrete rum til gymnastik og fægtning er blevet 

optimeret så godt som muligt, ud fra de givne rammer. 

På Rådhuset rykker de også i år rundt på både stole, vægge og personer i den 

kommunale administration, og sparekniven er svunget i flere omgange over 

personalet. Faktisk er der nu flere kommunalbestyrelsesmedlemmer end der er 

medarbejdere i Kultur og Fritid, som idrætten hører under. Sjovt faktum, med tanke 

på, at kommunen har en endog meget ambitiøs sektorplan for området, sjældent 

tøver med at understrege vigtigheden af området i forhold til borgerne og at området 

opnåede den højeste borgertilfredshed af alle kommunale indsatsområder, ved sidste 

borgerundersøgelse, foretaget netop i år. 

Kommunen barsler også med det endelige udkast til en ny kommuneplan – 

spændende at se, hvordan udviklingen på kommunens relativt få kvadratkilometer 

skal være i årene fremover – og præmie til den der tør foreslå og stå ved, at vi 

mangler grønne (opholds- og aktivitets)arealer i et af yderområderne, nemlig omkring 

Nordre Fasanvej og Bispeengbuen, som klart må være et af satsområderne i årene 

fremover. Hørte jeg oven i købet i den anledning, en begavet mand sige ordet 

kunstgræs, så man kunne slå flere aktivitetsfluer med eet smæk. Spændende at se 

om kommunen har ”cojones” nok til at gå grønt, eller om det hele går op i 

etagebyggeri. 

Herudover er der mulighed for at en klatrehal er på vej, hvis man skal tro 

jungletrommerne og de lokale aviser. Nordre Fasanvej 176 rummer en grund, som 

Frederiksberg Klatreklub har søgt om at overtage, samtidig med at de har søgt om 

tilladelse til at bygge 1500 m2 klatrehal – finansieringen skulle være på plads iflg. 



klubben, men andre grunde er også i spil i skrivende stund. Interessant tiltag, hvor 

kommunen tilsyneladende også har givet tilsagn om et tilskud på kr. 125.000. 

Der er stadigt beboere i Nandrupsvej kvarteret der er utrygge – ikke ved kvarteret, 

altså, men fordi VUF (Voksenuddannelsescentret på Falstersvej) og deres planer om 

udbygning af skolen spøger, uden at beboerne mener rigtigt at ha’ fået svar på 

konsekvenserne ved en eventuel udbygning. For idrættens vedkommende – altså for 

boldbanen på Nandrupsvej – vil jeg gerne slå én ting helt fast. Kunstgræsset bliver 

ikke rørt – og citatet er politisk, applauderet af både rød og blå stue. 

Det kan være, at det gamle klubhus skal rives ned og erstattes af et nyt, det kan 

være at hockeybanen skal flyttes, det kan være at musikcontaineren skal væk – flere 

ting kan naturligt være i spil, hvis projektet med skolen bliver til noget. Men 

kunstgræsbanen er hellig. Basta. FIU har heldigvis været temmelig meget på forkant i 

denne sag, så vi følger den nøje, for at sikre idrættens interesser optimalt, både 

henset til nyinvesteringer på anlægget og henset til den eventuelle byggeperiode der 

vil komme og ramme fodbold og rugby særdeles hårdt, hvis der ikke tænkes 

konstruktivt fra starten af det mulige projekt for udvidelse af VUF’s bygninger. 

Og apropos kunstgræs. Der er kommet lys på kunstgræsbanerne på 

Søndermarkskolen og Lindevangsskolen, så der kan spilles bold selv om tusmørket 

sænker sig over områderne – godt initiativ af kommunen, der bl.a. kommer de helt 

små fodboldspillere fra de lokale klubber til glæde. 

Ny kommunaldirektør (igen) – håber Torben Kjærgaard holder lidt længere end 

forgængerne, uanset årsagerne til deres fratræden. Velkommen til Torben – rart at 

kommunen har ansat en habil boldspiller som øverste chef. 

Allerede nu vil FIU gerne ønske alle politikerne på Rådhuset en god valgkamp – vi 

”udkommer” jo ikke igen i beretningsform før efter valget. Vores samarbejde med den 

siddende regering, om man så må sige, har de senere år været forbilledlig, så lad os 

gerne fortsætte med at se et flertal af kendte ansigter, til fremtidens idrætslige 

forhandlinger. 



Og skulle der komme et nyt ansigt eller to ind på den lokale Borg, så lad mig forsikre 

jer om, at I meget hurtigt vil lære idrættens sympatiske repræsentanter fra FIU at 

kende – hurtigere end I kan nå at sige småkage, som Anders ”Anden” Matthesen ville 

ha’ sagt. 

Kultur- og Fritidsudvalget 

Sidste år opfordrede jeg i beretningen Morten Jung og udvalget til at fortsætte 

dialogen med FIU og til fortsat at være særdeles opmærksomme på idrættens 

visioner, ønsker og behov. 

Og det har Morten og udvalget gjort, bl.a. ved vores fællesmøde i august måned, hvor 

vi løftede sløret for nogle af vores tanker for den fortsatte facilitetsudvikling på 

Frederiksberg og hvor vi talte et muligt samarbejde, for at fremme tankerne for 

etablering af et erhvervsnetværk til gavn for idrætten. Og udvalget blev naturligvis 

opdateret på udviklingen i de projekter som allerede er startet op, på baggrund af 

2011 bevillingerne fra kommunen. 

Den nye puljestruktur, som blev indført for nogle år siden, ser ud til nu at have 

vundet fodfæste blandt borgere og foreninger i kommunen. De fleste penge bliver 

brugt og aldrig har så mange kreative formål været listet op. Idrætten er faktisk nogle 

af de dårligste (eller mindst flittige) til at søge penge i puljerne, hvor både 

sisalfletning for enarmede sømænd og gestaltterapeutkurser med afsæt i indiansk 

stammedans, sikkert vil finde vej til ansøgningsbunkerne i de kommende år. Men det 

er altså et par millioner kroner der uddeles årligt, så har I gode ideer eller mangler I 

ganske enkelt penge til nødvendige projekter, specialuddannelse eller events der kan 

sætte jeres forening på landkortet, så kontant vores idrætskonsulent og få en snak 

om mulighederne. 

I løbet af året fik udvalget frigivet det budgetterede beløb til etablering af faciliteter 

for skater-folket. Mange gode ideer til placering, men til sidst blev anlægget placeret 

på Nordens Plads. Føj for en spunk, hvor har det affødt mange læserbreve og klager 

fra borgerne omkring Domus Vista. Det støjer, skriver de. Det støjer for meget, for 

længe og for tit, skriver de. Alle er enige om, at det er en god ide, at skater- 



segmentet blandt de unge får et tilbud som fx skateranlægget. Det skal bare ligge et 

andet sted, end der hvor det ligger nu, uden at nogen af klagerne anviser løsningen. 

Det får én til at tænke på placering af fixe-rum og Risøs atomaffald, uden smålig 

skelen til proportionerne i sammenligningen: Ingen vil ha’ det, men alle synes ideen 

er helt rigtig. Tak for ideen og viljen til at gennemføre projektet, udvalg – fortsæt med 

at være faste i kødet… 

Kommunalbestyrelsen har vedtaget lokalplanen for (det kommende kultur- og 

bevægelseshus) KU.BE området, så nu venter vi bare på det første spadestik. I tiden 

frem til KU.BE’s åbning i 2015 (hvis alt går godt), har udvalget bevilget 300.000 

kroner til opsætning og drift af fem kulturcontainere på byggeområdet. De skal være 

mødested og væksthus, hvor ideer, erfaringer og aktiviteter kan blomstre, til glæde 

for Flintholm området, samt KU.BE, når huset åbner. Det lyder vældigt …… 

nytænkende, var det eneste ord jeg lige kunne komme i tanke om, da jeg hørte om 

ide og bevilling. 

Nå, men ideen blev for dyr m.h.t. strøm og opvarmning og logistikken var måske 

heller ikke nok gennemtænkt, fandt man efterfølgende ud af. Så nu lejer KU.BE- 

igangsætnings-profilerings-aktiviteterne sig ind i stueetagen i KPMG’s byggeri på 

Flintholm og har senest indrettet et kommende forretningslokale til indendørs parkour. 

Jo, jo – kreativiteten fejler ikke noget hos de kommunale kulturformidlere. 

Udvalget har i øvrigt et stort ressortområde og i FIU er vi glade for at kunne hjælpe 

med at svare på allehånde spørgsmål, hvis det gør hverdagen lettere for politikerne. 

Mange af dem har jo rigeligt at gøre med at udkomme to gange om ugen – både i 

Frederiksberg Bladet og i Lokalavisen. 

Kultur, Fritid og Erhverv 

I FIU har vi opgivet at finde ud af, hvilke afdelinger der er lagt sammen, skilt igen, 

muligt fusionerede på ny, blot for at blive nedlagt eller genoplivet som singler 

efterfølgende. Det eneste vi kan konstatere er, at der ikke er kommet flere 

medarbejdere, nok nærmere det modsatte. 



Hovedområdet vi er under, hedder vist stadig Serviceområdet og vi har (med 

sikkerhed) stadig Jens Hall-Andersen og hans medarbejdere som vores nærmeste 

samarbejds- og sparringspartnere. 

Vi deltager gerne flittigt, når området sætter aktiviteter i søen, herunder også når 

man prøver at bringe forskellige foreninger og brugere af byen sammen for at 

networke, som det hedder på godt dansk, og tale om fremtidens idræts- og 

kulturtiltag i almindelighed og på Frederiksberg i særdeleshed. Eller når der indkaldes 

til workshops (et andet godt dansk ord), for at lytte til fx ideer til det kommende 

KU.BE, brugerkreds, mulige aktiviteter for både unge og gamle, for teaterfolket, 

pensionsidræt, musiklivet og mange andre potentielle brugere. 

Gode initiativer fra området – nu mangler vi blot at det altid er de rigtige kommunale 

medarbejdere, der er igangsættere og koordinatorer af denne type møder. Vigtigt at 

disse medarbejdere er velforberedte, har empati og ærlig lyst til at være 

igangsættere, for deltagernes skyld, ville jeg sige, hvis nogen spurgte mig om mine 

oplevelser på det felt…. 

Nå, men overordnet sætter Driftsoverenskomsten jo rammerne for det driftsmæssige 

samarbejde, og dette har kørt upåklageligt i 2012. Da FIU jo ser os selv som 

driftsorganisationen indenfor idrætsfaciliteter på Frederiksberg, har vi i 2012 efter 

ønske fra kommunen indvilliget i at håndtere rengøring og opsyn med BBA-anlægget 

samt senest kommunens lejede butikslokaler ved det kommende KU.BE. FIU har 

ingen problemer med at drifte forskellige typer at faciliteter, og vi har altid brugerne i 

centrum med høj grad af involvering (i form af brugergrupper m.m.) og med 

gennemskuelige rammer. Men ønsker kommunen eller andre løsninger der falder 

udenfor dette, siger vi klart og tydeligt fra. FIU medvirker ikke til individuelle 

”lokumsløsninger” eller forskelsbehandling – vi vil servicere alle brugere ensartet og 

med lige gode rammer som mål. 

Herudover er der naturligvis et tæt samarbejde i hverdagen mellem områdets 

ansvarlige på ”idrætten” (om der overhovedet er nogen tilbage, efter alle 

spareøvelserne), hvor vi på bedste vis holder hinanden orienteret om vores fælles 



virkefelt, ligesom der arbejdes ihærdigt på at skabe de bedst mulige løsninger på 

både små og større udfordringer. Jeg er sikker på, at dette samarbejde, hvor det fra 

FIU’s side naturligvis specielt er vores direktør og idrætskonsulent der trækker læsset, 

i den sidste ende giver stor værdi for både vores foreninger og idrætsudøverne. Og 

samarbejdet har de seneste år har været inde i en fin kadence, med regelmæssige 

møder, god gensidig (og tidlig) orientering om fremtidige udfordringer eller 

kommunalt søsatte ideer og vice versa fra FIU’s side. 

De største udfordringer i samarbejdet med Kultur & Fritid opstår ofte, når der er tiltag 

og projekter, hvor der arbejdes på højtflyvende mål og visioner. FIU er – skal jeg 

gerne erkende – til tider lavpraktisk anlagt, og når arkitektoniske fritidshippieløsninger 

eller øko-sociale målsætninger går forud for brugernes konkrete behov, ja så ser vi 

sjældent ens på tingene. Vi vil naturligvis, efter bedste evne, tage i mod med åbent 

sind, når nyskabende ideer eller visioner bliver præsenteret, men der er altså en 

blonde….Ikke for vores egen skyld, men for idrættens. 

Heldigvis har vi i 2012 generelt fået landet nogle løsninger, som i størst muligt 

omfang tilgodeser brugerne. Og når vi riser lidt, skal vi også rose hvor det er 

berettiget. 

I projektet med udbygning og modernisering af Frederiksberg Hallerne har vi løbende 

involveret kommunen, ved at Jens Hall-Andersen har været tilknyttet byggeudvalget. 

Dette har positivt resulteret i konstruktive indspark fra Jens’ side, hvor hans 

privilegium har været, at han har kunnet bidrage uden ansvar for økonomien, helt 

positivt ment. Dette har rystet nogen internt i FIU og blandt vores rådgivere – men 

set fra min side, har Jens’ indsats været særdeles konstruktiv. At Frederiksberg 

kommune afregnede det fulde anlægstilskud (inkl. moms) til projektet allerede i 2012 

(efter ansøgning fra FIU), skylder vi bl.a. ham en stor tak for. 

Tak til alle medarbejdere i Kultur- og Fritid og specielt til Jens Hall-Andersen, for hans 

aldrig svigtende lyst til at udfordre idrætten og FIU, på den fede måde! Bliv ved med 

det, Jens. 


FK Ejendom 


Det faste team i FK Ejendom der håndterer samarbejdet med FIU’s omkring vores 

faciliteter, har i 2012 udført et kompetent og godt arbejde, hvilket positivt har været 

påvirket af flere års uændret bemanding i FK Ejendom, samt at vi det forgange år slap 

for skybrud i den store skala. 

Skydekælderen i Kedelhallen er nu totalrenoveret efter vandskaderne og samtidig er 

de fugtige kældervægge gjort ukampdygtige, så vandet nu kan løbe bort via 

indvendige drænkanaler. 

Nok så vigtigt er, at alle årets mindre driftsmæssige opgaver blevet løst på bedste vis 

og i samarbejdets ånd mellem de enkelte anlæg og FK Ejendom. Dette håber vi 

fortsætter, selvom den faste tovholder Søren Guldager har forladt FK Ejendom. 

FK Ejendom var også omdrejningspunktet i Frederiksberg kommunes støtte til 

imødegåelse af fremtidige skybrudsskader i Frederiksberg Hallerne. Dette samarbejde 

har været til topkarakter, med både etablering og omlægning af ny kloakledning samt 

en række mindre tiltag til inddæmning af hallerne. 

Folkeoplysningsudvalget 

Morten Jung er formand for udvalget – det gør han godt, pragmatisk, på stadig søgen 

efter gode ideer, beslutninger og kompromisser, når det tjener formålet. 

Væsentlig for klubberne er altid fastsættelsen af medlemstilskuddet. Det blev for 2012 

fastsat til 415,00 kroner for under 25-årige, en stigning på en tier, fordi kommunen i 

sidste øjeblik fandt lidt ekstra penge. Tak for det, siger vi i idrætten og konstaterer, at 

vi stadig i kommunen har et medlemstilskud, der ligger i den høje ende, når vi 

sammenligner os med andre kommuner. 

Lokaletilskuddet blev fortsat på 100% til den andel af foreningen der er under 25 år. I 

år var der nemlig budgetteret rigtigt, fristes man til at sige, lex slagsmålet om mulig 

reduktion i tilskuddet, i 2011. 



I årets løb er der blevet etableret et nyt Samråd, nemlig ”Folkeoplysningens Samråd”. 

Deltagerne er aftenskolerne, daghøjskolerne og de kommunale biblioteker. Ikke 

mindst den sidste deltagertype er interessant. At de uniformerede korps, 

aftenskolerne eller idrætten går sammen, for at sikre sig en plads i 

folkeoplysningsudvalget og sikre sig, at deres interesser tilgodeses, er indlysende. 

Deltagelsen af en kommunal institution er straks en anderledes sag, sådan 

umiddelbart betragtet. FIU følger med stor interesse bibliotekets rolle i Samrådet og vi 

vil da undervejs i 2013 spørge ind til konstruktionen og tankerne bag. 

Endelig har vi fået fastslået helt nøjagtigt, hvad inhabilitet i udvalget dækker over – 

Kommunens juridiske afdeling har afleveret et responsum om emnet, efter at FIU 

havde udfordret forvaltningens tolkning af hvornår fx FIU var inhabile, når udvalget 

behandlede klager eller ansøgninger fra idrættens foreninger. Jeg kan med tilfredshed 

konstatere, at FIU’s tolkning af reglerne var i orden. Så er den ged barberet for vores 

efterkommere…… 

Diverse samarbejdsrelationer 

· Københavns Boldklub (KB) 

KB Hallen ser stadig noget sortsvedet ud og det gør lederne også, når vi har mødt 

dem i løbet af året. Hele sagen omkring forsikring og genopbygning er noget lort, på 

godt dansk og der bliver knoklet både i det åbne og i kulisserne, for at blødgøre snart 

sagt alt hvad der kan blødgøres, så der er en reel chance for, at hallen kan genopstå, 

uden urimelige økonomiske forpligtelser i årene fremover – hvem har brug for det, lex 

Brøndby, for nu at bringe den gamle arvefjende med ind over. KB’s formand, Niels 

Christian Holmstrøm har været på barrikaderne og der er ført mange forhandlinger 

om hallens mulige fremtid. 

Undervejs har KB knyttet en sportsleder på børneområdet til organisationen, Anders 

Lange, uddannet skolelærer, hvilket nok kan være en fordel i pædagogisk henseende 

– lærerig og sjov træning skal være nøgleordene. 

Der har været – og er stadig, er jeg sikker på – nok at se til, også fordi et 

direktørskifte sikkert har kostet lidt tid på ledelsesgangene. Henrik Eigenbrodt, 



tidligere fodboldkæmpe på KB’s førstehold, er valgt til at varetage jobbet. Held og 

lykke til Henrik herfra og tak for samarbejdet til Jørgen Holmen, der er afgående i 

løbet af foråret 2013. 

· Frederiksberg Gartner- og Vejservice, FGV 

Vores chefgartner Kim Wolfram og FIU er begge underlagt en driftsaftale med Kultur 

& Fritid, ud fra hvilke vi forsøger at få det bedst mulige samarbejde i stand. Og det 

skal vi ha’, er vi begge parter enige om. 

2012 har stået i kunstgræssets tegn og Kim har udført et kæmpe stykke arbejde, i 

forbindelse med projektering, udbud og tilsyn under byggefasen. 

Banerne er blevet smukke, ligeså omgivelserne – og inden længe er der hegn om, via 

lidt kommunale midler, som vi ikke vidste vi havde. Optur. 

Tak for indsatsen. Vi kæmper videre næste år, Kim. 

· Frederiksberg Bladet / Lokalavisen 

Kan det siges meget anderledes end sidste år, nemlig at vores to lokale aviser har 

hver deres forcer, måder at skrive på og vinkler at angribe stoffet på. Selv et relativt 

fokuseret område som sporten, får en behagelig forskellig dækning, med rigtigt gode 

historier, både de ”overfladiske” og de ”dybdeborende” – og sådan må I gerne 

fortsætte. 

Nogle elsker moren, andre datteren – hver har sikkert deres favorit, men jeg synes 

bestemt ikke, at nogen af kommunens foreninger, eller FIU for den sags skyld, kan 

være utilfredse med nyhedsdækningen af sporten på Frederiksberg. Så fortsæt det 

gode arbejde, og shop gerne mellem os troløse og opportunistiske idrætsudøvere og 

idrætspolitikere, thi vi er altid til fals for seriøs og gennemtænkt journalistik, uden at 

smilet skal glemmes. 

Og på falderebet. Tillykke til Frederiksberg Bladet med de nye lokaler, fint beliggende 

ved Flintholm Station. En klar forbedring, så måske I skulle overveje at blive…? 



· Frederiksberg Daghøjskole og Kursus Center (FDKC) 

Her sidder formanden for FIU i bestyrelsen, vedtaget og udformet i skolens 

bestyrelsesgrundlag for mange år siden. Skolen er et rent kommercielt foretagende og 

det er en spændende platform at arbejde ud fra som bestyrelsesmedlem. Skolen 

tilbyder en målrettet og dygtig vifte af tilbud til samfundets lidt svagere grupper, hvad 

enten vi taler arbejdsløse, langtidssyge eller mennesker der af andre grunde skal 

gøres parate til indslusning på arbejdsmarkedet. Samarbejdspartnerne er kommunale 

og naturligvis er Frederiksberg Kommune en vigtig medspiller i hverdagen, også selv 

om kommunen forsøger at bruge egne kommunalt finansierede tilbud, fx F-86, til at 

løse ovennævnte opgaver. Men heldigvis har FDKC nogle kompetencer, som er 

sjældne i denne her branche, kompetencer og erfaringer opbygget gennem mange år 

og af særdeles dygtige medarbejdere. 

Det er super givende at sidde med i denne bestyrelse og da skolen spænder over en 

bred vifte af kursustilbud, er der rigtigt mange hjørner, hvor bestyrelsen skal være 

opdateret. Senest ved en mulig overtagelse af VPC (Voksen Pædagogisk Center), som 

i dag opererer med base i Københavns kommune og hvis faglige udbud ville 

komplementere FDKC’s kursusudbud. 

· Ungdomsskolen 

Også her sidder formanden for FIU i bestyrelsen (som formand p.t., rent faktisk), 

vedtaget og udformet i skolens bestyrelsesgrundlag for mange år siden. Skolen er et 

rent kommunalt foretagende og her er opgaven som bestyrelsesmedlem at sikre, at 

skolen kan levere det rigtige produkt til kommunens unge. Udfordringerne er 

principielt færre end på Daghøjskolen, men det er ikke mindre stimulerende, skal jeg 

lige hilse og sige. 

Der er et ”all time” højt aktivitetsniveau, fantastiske ture, som fx sommerens cykeltur 

til Paris, hvor de 19 cyklister blev sendt af sted fra Frederiksberg Centret, som var 

sponsor for holdet. Ellers byder hverdagen på undervisning i eksotiske sprog, 

knallertkørsel, sy, strik, zumba eller anden motion og masser af muligheder for at få 

stimuleret ens muligt musiske gener, for blot at nævne nogle få af de udfordringer de 

unge kan give sig i kast med. 



Alt sammen gennemtænkt, styret og udført af en håndfuld meget, meget kompetente 

medarbejdere, med den mangeårige leder Esben Hansen i spidsen. 

· Idrætsrådet Region Hovedstaden (IRH) 

Her sidder Jens Monrad (bestyrelsen), som repræsentant for FIU. Idrætsrådet er en 

sammenslutning af ”idrætssamvirker” fra Region Hovedstaden. Midlerne til arbejdet 

kommer fra regionens pengekasse og bruges til indkøb af idrætsmateriel der udlånes 

til samvirkernes foreninger, forskellige gratis kurser samt økonomisk tilskud til et par 

af regionens idrætsklinikker til glæde for udøvere, der måtte have behov for at besøge 

en idrætslæge. Hvordan man deltager i de gratis kurser, fremgår af FIU’s hjemmeside 

– er du i tvivl, så kontakt kontoret for en snak. Hyggelig sammenslutning, men det er 

ikke her det rykker, med al respekt for deltagerkredsen, citeret fra Jens Monrad. 

· Slotskredsgruppen 

Her er FIU inviteret med som en del af den uformelle kommunale tænketank, som 

gruppen udgør. Medlemmerne/deltagerne er hentet ind fra kommunens handels- og 

erhvervsliv, fra servicefag, teatre, museer og interesseorganisationer og krydret med 

politikere, embedsmænd og inviterede gæster, fra gang til gang. 

Der har været to møder i år og ud over at danne gode relationer, er det bestemt værd 

at være på forkant med nogle af de udfordringer, som kommunen skal beskæftige sig 

med, bl.a. via krav om stadig byudvikling. Sidst gruppen (hver gang suppleret med 

relevante medarbejdere fra den kommunale administration og specielt indbudte 

fagfolk) mødtes, var det i bygningerne på Bernhard Bangs Alle. Og de er jo ikke gjort i 

stand, skal jeg lige hilse og sige, men har stået ubenyttet i nær ved 10 år. 

Spændende oplevelse - for visse. Vi talte i øvrigt om byudvikling, kommunikation, 

byrum og aktiviteter, borgerinddragelse, landskabsarkitektur og generel foryngelse og 

fornyelse af byen i årene fremover. 

Jo, vi kommer vidt omkring og dialogen er altid positiv og kreativ. Spændende og 

stimulerende, lærerigt og udfordrende – og et godt forum til at netværke, som jo er et 

af tidens mange løsener. 


5. Årets gang - Indenrigs 

Unionens Administration 


Der er (meget naturligt, idet lønnen jo udbetales på denne baggrund), blevet løst 

rigtigt mange opgaver i årets løb. 

Ud over de sædvanlige opgaver med økonomi, bogføring, lønregnskab, 

budgetopfølgning, kvartalsvis regnskabsaflæggelse, foreningsservicering, servicering 

af de enkelte idrætsanlæg, personaleledelse, anlægsprioriteringer, kommunale 

samarbejder, idrætslige projekter internt såvel som eksternt, så har året også budt på 

lidt specialprojekter omkring opfølgning og tilretning af IT-telefoni, IT-afvikling og 

support samt hjemmeside, hvor nye udbydere er taget ind og hvor prisen gerne skulle 

markant ned på det samlede forbrug af de nævnte ydelser. Herudover har vi revideret 

og moderniseret sprogbruget i FIU’s love og regler, som det vil fremgå af indkaldelsen 

til repræsentantskabsmødet. 

Undervejs har vi haft Torben Hertz, tidligere garvet DIF-medarbejder, projektansat til 

at styre bl.a. dette revisionsarbejde. 

I støbeskeen kom i løbet af året ideen om et fælles afløserkorps, når der er brug for 

afløsere på de enkelte idrætsanlæg, vi har implementeret Deltaplan, som er et 

vagtplanlægnings- og registreringssystem til hallerne og endelig var indkøring af 

lokaleoversigt og lokalebooking via det kommunale system Interbook, også en del af 

årets opgaver. 

Vores idrætskonsulent Mads Bojsen fik i løbet af året tilbudt en stilling i DGI 

København, som han sagde ja til. Han vil åbenbart ikke have med idræt at gøre 

længere Og Mogens Olsen, halinspektør i Frederiksberg Hallerne sagde også stop. 

Efter 30 års virke gik Mogens på pension. 

Så ret har også stået i ansættelsernes tegn. Velkommen til ny inspektør i på Jens 

Jessens Vej, Flemming Brøndsholm, og til Henrik Løndal i idrætskonsulentstolen. I 

tegner begge til at blive en gevinst for FIU og brugerne, på hver jeres måde og med 

hver jeres udstråling og holdninger. 



Til sidst er bestyrelsen blevet enige om, at de mange misforståelser og den 

begrebsforvirring der har hersket i omverdenen hos samarbejdspartnere og 

samarbejdsorganisationer, skal ryddes af vejen. Og hvad taler jeg her om. Jo, titlen 

Idrætsinspektør (som er FIU’s administrativt ansvarlige, med økonomi, personale, 

kommunal- og foreningsmæssig kontakt som primære opgaver) er simpelt hen for 

kringlet. Så fremover kaldes Søren Burchall direktør – direktør (for FIU), ganske som i 

enhver anden virksomhed, ansat og løbende evalueret af bestyrelsen. 

FIU’s administration er naturligt den udførende og informerende instans, når FIU’s 

politiske organers beslutninger skal føres ud i livet. Dette bliver af nogle idrætsledere 

fejlagtigt opfattet som om, at FIU’s administration både er lovgivende, dømmende og 

udførende instans i FIU. Dette er imidlertid en kraftig undervurdering af FIU’s politiske 

organisation – og en lodret misforståelse omkring administrationens rolle. Men det er 

tilsyneladende stadigvæk ubehageligt for nogle, at der bliver truffet entydige 

beslutninger i fx FIU’s bestyrelse og at disse beslutninger eksekveres prompte af FIU’s 

administration. 

FIU’s udvalg 

Ethvert udvalg i FIU er besat med medlemmer, valgt fra vores foreninger, på 

demokratisk vis. Udvalgene er etableret for at sikre så høj en grad af 

medbestemmelse og indflydelse – og retfærdighed, helt fundamentalt – for de enkelte 

foreninger som muligt, i de beslutninger der naturligt skal træffes på både idrætslige 

og økonomiske områder. 

Der skal nemlig altid være plads til at diskutere ideer og holdninger, som om muligt 

kan udmøntes i form af projekter eller blot praktiske ændringer og tilretninger i 

hverdagen. Men det kræver naturligvis af de enkelte udvalg, at de markerer deres 

holdninger og ideer aktivt. Ingen kan forvente, at man kan sidde passivt og se til og 

så efterfølgende klage over, at udviklingen ikke præcis er gået ens vej. 

· Bestyrelsen (BE) 

Består af syv medlemmer, inkl. suppleanten, som i øvrigt deltager i alle 

bestyrelsesmøder. Fire medlemmer vælges af repræsentantskabet, de øvrige tre af 



medlemmerne (formændene for økonomiudvalget ØU og idrætsudvalget IU samt 

bestyrelsesformanden) vælges direkte som formænd for deres respektive udvalg af 

repræsentantskabet og er fødte medlemmer af bestyrelsen. 

Vi har de senere år i høj grad talt og tænkt idrætspolitik i bestyrelsen og vi har 

formået at præge de politiske diskussioner og prioriteringer i den kommunale 

dagligdag. Det vil vi naturligvis, som tidligere skrevet, fortsætte med. 

Jeg brugte en del plads i sidste års beretning på at forklare hvordan forløbet havde 

været omkring om- og tilbygning af Frederiksberg Hallerne, med nye 

omklædningsrum som det primære fokus og omkring kunstgræsprojektet på 

opvisningsbanen på Frederiksberg Idrætspark. Nogle kunne hævde, sagde et par 

kritiske røster, at vi ikke godt nok havde sikret, at alle interessenter i projekterne var 

blevet hørt. 

I løbet af foråret 2012 holdt vi så et seminar for bestyrelsen, en fredag aften og 

lørdag på Glostrup Park Hotel. Fokus var alene at sikre, at finde interne arbejdsgange 

der sikrede, at vi aldrig ville kikse at få hørt alle de involverede, i fremtidige projekter 

i regi af FIU eller Frederiksberg Kommune. Flertallet af bestyrelsen mente, at dette 

fokus hele tiden havde været til stede. Til gengæld kunne visse interne rutiner måske 

forfines og samtidig kunne vi sikre, at alle bestyrelsesmedlemmer fik lejlighed til at 

argumentere for deres eventuelt divergerende holdninger. Vi kiggede altså på, om der 

er nogen i bestyrelsen der ikke forstår deres rolle, om vi er gode nok til den interne 

afstemning af kommunikationen til vores foreninger, om vi arbejder for hurtigt, for 

effektivt eller glemmer at inddrage fx idrætsudvalg eller økonomiudvalg, inden vi i 

nogle sammenhænge træffer beslutninger..? 

Vi fik faktisk gennemgået og gennembearbejdet rigtigt mange interne arbejdsgange 

og fik aftalt ændringer og præciseringer i forhold til fremtidig involvering af idrætslige 

udvalg, brugergrupper, foreninger og stedlige halinspektører. Vi er ret sikre på, at der 

i fremtidige projekter ikke vil kunne diskuteres, om alle relevante beslutningstagere 

og meningsdannere har været hørt i en given sag. 


· Økonomiudvalget (ØU) 


Fire medlemmer, - formanden og to medlemmer, valgt direkte på repræsentantskabs- 

mødet, mens et medlem udpeges af FIUs bestyrelse. Såvel direktør som bogholder 

indgår endvidere i udvalget. Mødefrekvensen er ca. fire gange årligt. Udvalget er 

defineret som et ”stående udvalg”, altså et permanent udvalg. 

Ny formand blev valgt ved repræsentantskabsmødet i 2012, Henrik Theil, FA2000. Og 

havde den tidligere formand meninger og fingeren på den økonomiske puls i FIU, 

lader den nye formand ham ikke noget høre i den retning. Det skal nok vise sig, ved 

en fortsat effektiv og meget målrettet økonomistyring. Velkommen til Theil. 

Til gengæld står det også klart, at indtjeningen i årene fremover vil komme under 

pres, idet en af de givende egenindtægter, eksamensudlejning, vil blive reduceret, når 

Copenhagen Business School bliver færdige med deres ”eksamenshalsbyggeri” på 

Amager. ØU følger udviklingen nøje og vil simulere forskellige økonomiske scenarier i 

den anledning. Givet er det, at FIU skal kompensere de manglende indtægter, enten 

ved nye egenindtægter eller ved at sænke vedligeholdelsesstandarden af 

idrætsanlæggende og reducere den løbende opgradering af anlæggene. 

· Idrætsudvalget (IU) 

Fire medlemmer og formanden vælges direkte på repræsentantskabsmødet. 

Mødefrekvensen er ca. seks gange årligt og udvalget er defineret som et ”stående 

udvalg”, altså et permanent udvalg. 

Udvalget har i løbet af året set på udnyttelsen af vores samlede idrætsarealer, blandt 

andet gennem løbende optællinger af belægningen (og dermed udnyttelsen) i hver 

enkelt hal- eller græstime i løbet af en given uge. Denne optælling foretages af 

hallernes personale, flere gange i flere uger, i løbet af en sæson. De indsamlede data 

er et udmærket arbejdsredskab, når der skal diskuteres om flere timer med 

foreningerne eller flere faciliteter med kommunen. 

Herudover har udvalget – som sædvanligt, fristes man heldigvis til at skrive – løst den 

årlige kæmpeopgave med fordeling af hal- og banetider til alle idrætsgrenene. Det er 



jo stadig ingen hemmelighed, at alle foreninger ønsker mere tid – til gengæld sker 

fortsat, at tildelte tider ikke udnyttes effektivt nok og det er IU’s opgave, i samarbejde 

med foreningerne og idrætskonsulenten, at optimere udnyttelsen af vores haller og 

grønne arealer. FIU både skal og vil sætte dagsordenen for såvel 

træningstimefordelingen som facilitetsudnyttelsen, både indendørs og udendørs. 

Undervejs i udvalgets arbejde, gik formanden, Stanny Pedersen, kold – så kold, at 

han valgte at trække sig permanent fra IU. Begrundelsen var flerstrenget, men et gæt 

er, at Stanny primært ikke har været enig med resten af bestyrelsen i de 

prioriteringer og beslutninger der løbende er blevet foretaget på anlægssiden – og 

måske føler det samlede IU, at de ikke er blevet inddraget godt nok eller hørt 

tilstrækkeligt, i forbindelse med projekt Frederiksberg Hallen og kunstgræs på 

Stadion. Det at blive hørt kræver dog, at man utvetydigt sætter en dagsorden for sine 

(sær)synspunkter og dette synes langt fra at være sket i dette tilfælde. 

Idrætsudvalget indbød i øvrigt i 2012 fagidrætsudvalgene til at komme med ønsker og 

input til en samlet og overordnet facilitetsplan. Dermed har alle foreninger fået 

mulighed for at bidrage til FIU’s arbejde for de nødvendige udvidelser og forbedringer 

af idrætsfaciliteterne. 

Vi lærer heldigvis hele tiden, en af de få fordele ved at begå fejl eller ved at glemme 

at afstemme forventninger. Bodil Allesen-Holm fra bestyrelsen har overtaget 

formandshvervet i IU og det vil bestemt ikke gøre udvalget svagere. I vil fremover 

komme til at stifte bekendtskab med en markant personlighed, der gerne vil at IU 

samarbejder, problemløser, rådgiver og lytter til og prioriterer foreningernes ønsker, 

ideer og behov. Og så gider Bodil i øvrigt ikke høre på bragesnak og lader sig heller 

ikke imponere af mangeårige idrætsledere, der ind i mellem tager deres evidens for 

givet. Men indledningsvis vil hun være lyttende og relativt blid 

· Fagidrætsudvalgene (FAU) 

Har vi mere end én klub, der dyrker samme type idrætsgren, etableres der et 

fagudvalg. Udvalget konstituerer sig med en formand, valgt mellem de medlemmer, 



som er udpeget til udvalget af hver enkelt klub der har den relevante idræt på 

programmet. FAU har direkte kontakt til IU med ønsker og forslag. 

For størst mulig gennemsigtighed i FAU’s interne fordeling er det derfor essentielt, at 

fordelingerne sker efter de vedtagne nøgler og at baggrunden for nøglerne i øvrigt 

skal være forståelig og tilgængelig. Det betyder ikke, at IU ikke er lydhøre overfor 

gode ideer eller ændringer i gamle og veldefinerede rutiner, så vi sammen får planlagt 

den maksimale udnyttelse af de faciliteter, I alle mener, der er for få af. 

Men det betyder, at ønsker et FAU at ændre vilkårene for fordeling af tid, skal IU altid 

først godkende den nye fordelingsmetode og på baggrund af et skriftligt oplæg, 

tiltrådt af samtlige foreninger der er medlem af FAU – demokrati i sin simpleste form. 

Ideen er i øvrigt, at man mødes i udvalget, efter behov, for at diskutere 

idrætsgrenens vilkår, behov og udviklingsmuligheder. Der er udvalg der er mere 

aktive end andre og sådan skal det være – der er vidt forskellige indgangsvinkler for 

de enkelte klubber og de enkelte idrætter, til at deltage i FAU – og det er absolut 

meget forskellige udfordringer, hver enkelt idrætsgren møder i løbet af et år. 

· Brugergrupperne (BGR) 

For Prins Knud: Hver enkelt forening der er hjemmehørende på et idrætsanlæg, er 

medlem af stedets BGR. Foreningen vælger selv sin repræsentant og efterfølgende 

vælger BGR sin formand blandt disse klubrepræsentanter. Idrætsanlæggets 

halinspektør er altid en del af BGR, sammen med repræsentanter for bestyrelsen og 

IU. BGR mødes efter aftale/behov og diskuterer faciliteter, dagligdag, vedligeholdelse, 

ønsker og generel økonomi med halinspektøren og repræsentanterne for BE og IU. 

Det eneste der ikke hører hjemme i BGR, er indlæg og diskussioner om 

timefordelingen eller udnyttelse af faciliteter. Disse problemstillinger skal drøftes i det 

respektive FAU eller i IU. 

I dagligdagen orienterer halinspektøren og BGR-formanden hinanden, når der er 

behov for dette. Og det vil være naturligt, at BGR altid høres i sager, hvor der skal 

ske markante ændringer på et anlæg. 



BGR er en vital del af det foreningsdemokrati der er fundamentet for FIU. Det er BGR, 

der har fingeren på pulsen på deres anlæg. Og samarbejdet mellem halinspektør og 

BGR skal prioriteres af begge parter, så hverdagens udfordringer hurtigt kan løses. 

Afslutningsvis har 2012 budt på deltagelse af restauratøren på BGR-møderne i 

Frederiksberg Hallerne. Dette er en naturlig konsekvens af at Restaurationsudvalget 

er nedlagt. Inden markante ændringer i drift eller vilkår for restauratøren, vil BGR 

normalt blive hørt. 

Idrætsanlæggene 

Lex de senere års regnskyl, har en hel del af de økonomiske midler der anvendt på 

anlæggene, enten været møntet på sikring mod kommende regnskyl eller fortsatte 

udbedringer efter skaderne fra sidste regnskyl i 2011. 

Jeg vil gerne gentage, at alle inspektørerne naturligvis har ønsker og visioner for 

deres anlæg, Disse behandles mere indgående i de enkelte inspektørers årsberetning. 

Årsberetningerne modtages og læses naturligvis af både BE, de stående udvalg samt 

det enkelte idrætsanlægs BGR. Således sikres det, at gode ideer ikke går tabt og at 

dialogen om idrætsanlæggenes fremtid, til stadighed føres på en opdateret baggrund. 

Her er et udpluk af 2012 årsberetningerne, og som sædvanligt tager jeg 

udgangspunkt i halinspektørernes egne ord, ved at citere direkte fra deres 

beretninger. Og skulle der i mellem læserne være somme, der mener at tanker og 

tale om økonomi og frembringelsen af samme, fylder en del, så er det korrekt 

observeret. Alene af den simple grund, at det at vedligeholde og opdatere 

idrætsanlæggene hvert år, koster langt mere end det beløb vi får som driftstilskud fra 

kommunen gør, at vi hele tiden bliver nødt til at være på forkant med udviklingen i 

det der populært kaldes vores ”egenindtjening”. 

Frederiksberg Hallerne/Jens Jessens Vej 

Halinspektør Mogens Olsen sagde farvel efter tredive års ansættelse hos FIU – jeg vil 

tro, at sommerhuset skal renoveres endnu mere og endnu hurtigere end hidtil, nu 



hvor pensionisttilværelsen er sat ind. Endnu engang en kæmpestor tak for din indsats 

og for din aldrig svigtende indstilling til at tænke FIU. 

Ny halinspektør hedder Flemming Brøndsholm, som på erfaring med bygninger, ikke 

lader Olsen meget tilbage. Flemming har senest været ansvarlig for sikkerhed og 

koordinering af ombygningen af hotel D’Angleterre og er i øvrigt en anden type 

halinspektør end den tidligere – og det giver jo nye øjne på mangt og meget, uden at 

hver dag behøver at indeholde en paladsrevolution. 

Flemming indleder sin årsberetning således: 

Her min først årsberetning for Frederiksberg-Hallerne, hvor jeg startede den 1. april 2012, 

med at blive introduceret af Mogens Olsen, for at lære det store anlæg at kende. Stor tak til 

Mogens for at overlevere hallerne, som han jo har stået i spidsen for i mange år, på bedste vis. 

Fra 1. maj stod jeg så helt på egne ben og der blev lagt hårdt ud, da de faste daglige opgaver 

blev suppleret med projektering af det store byggeprojekt med nye omklædningdfaciliteter, 

etablering af to nye kunstgræsbaner samt renovering af sportscafé, restaurant og lokale 3. 

Der er, som det ovenfor antydes, som regel et projekt eller to i gang i Frederiksberg 

Hallerne eller på udendørsarealet – Flemming knytter følgende kommentarer til 

bygge-manien: 

Ambitionen om, at sportscaféen og restauranten skal være anlæggets hjerte gjorde, at 

området fik et tiltrængt løft i sommerferien. Renoveringen af denne del af anlægget betyder, 

at vi efter sommerferien har fået et sted, som vores brugere og gæster ser ud til at kunne li’ at 

komme i, ligesom vi har set at udlejningen af disse lokale er vokset henover efterår og vinter. 

Glædeligt, at de tiltag vi har lavet, har givet det ønskede resultat. 

Henover sommeren benyttede vi idrætsfolkenes (korte) sommerpause til en del praktiske 

aktiviteter, fx maling af omklædningsrummene i fodbold- og håndboldgangene, etablering af 

tilskuerrækker i hal 2, som længe har været et ønske fra klubberne. For en gangs skyld ingen 

sommerskybrud, så vi gik også i gang med ”kystsikring” af hallerne. Udover disse særlige 

tiltag, har vi naturligvis også det dagligdage arbejde med at holde hallerne i generel orden og 

god stand, forhåbentlig til brugernes glæde og velbehag. 



At det er brugerne på idrætsanlægget, der er i centrum, er ingen i tvivl om, heller 

ikke Flemming – og brugerne ER i centrum, på godt og ondt, kan man vel fristes til at 

konkludere: 

Omdrejningspunktet i Frederiksberg Hallerne er naturligvis vores mange brugere, som vi 

forsøger at servicere bedst muligt. Dette gør vi bl.a. ved at have faste og ensartede regler for 

klubber og brugere, hvor de nye regler for rygning foran anlægget er et godt eksempel på 

tiltag, som er aftalt i bedste forståelse imellem foreningerne og os på anlægget. 

Der er forskel på omfanget af klubbernes arrangementer, hvor langt de fleste heldigvis fint 

holder sig inden for hallen (og FIU’s) regler, og afvikles på baggrund af en forudgående aftale 

med anlægget. Sådan skal det gerne være for alle, og vi holder derfor fast i de aftalte regler, 

og håber at klubberne bakker op. 

Jeg vil i øvrigt gerne generelt opfordre alle brugere til at hjælpe med at holde anlægget rent og 

pænt. Brug dog (for fanden, har redaktøren tilføjet) affaldskurvene, frem for blot at smide 

affaldet i haller og omklædningsrum. 

Vi glæder os selvfølgelig, når klubberne og idrætsudøverne opnår sejre og gode resultater, og 

håber at vores indsats i hverdagen i hallerne, er med til at skabe positive rammer for både 

træning og kampe. 

Personligt vil skribenten her gerne tilføje, at hverken flødeboller eller bananer hører til 

på væggene i omklædningsrummet, som oplevet et par gange i årets løb. Når 

substansen alligevel ender på væggene, betyder det, at de der er ansvarlige for 

svineriet, enten er retarderede eller har vanvittigt konfliktsky ledere og trænere – 

Derfor, som de siger i Netto. 

Brugerne af hallen er mange, og ud over den faste garde af foreninger og idrætsfolk, 

som jo primært er på anlægget efter kl. 15.00. Flemming fortæller om følgende 

aktiviteter, en del af dem indtægtsgivende: 

Frederiksberg Hallerne er udlejet i de fleste dagtimer til skoler og eksterne indlejere. Udover 

dette, har der i løbet af året været rigtig mange eksterne arrangementer, fx hold-DM i 

badminton, VLI’s Nordic landskamp, div. håndbold skoler, DM i karate, FB’s 100 års jubilæum, 

Falkonergårdens Gymnasiums store dimisssion, Hal 1’s 50 års jubilæum og legetøjsmarked. 



Udover alt dette har vi sidst på året fået et Loppemarkedsarrangement ind i hal 4, og vi regner 

med at de vender tilbage, et par gange om året. 

Ekstern udlejning har gennem årene været en nødvendig del af FIU’s 

indtægtsgrundlag – eksamensudlejningen vil dog fremover være mindre, som tidligere 

beskrevet og vi bliver nødt til at tænke i alternativer, hvis økonomien skal sikres: 

Frederiksberg-Hallernes økonomi har det generelt godt, med god styring af både indtægter og 

udgifter. Vi må dog forholde os til, at udlejningen til eksamener er faldende grundet CBS’s 

etablering af eget eksamenscenter. Vi har derfor fokus på, at få noget mere omsætning fra 

udlejning i hallerne, hvorfor vi bl.a. har fået det ovenfor nævnte loppemarked ind i hal 4 et par 

gange om året, ligesom der også er kommet en del arrangementer ind, i samarbejde med 

vores restauratør. 

Vi forsøger at finde arrangementer der påvirker foreningsidrætten mindst muligt. Men vi må 

desværre aflyse nogen træning for vores klubber, som naturligvis ikke er helt glade for 

situationen. Men for at holde denne høje standard på vores anlæg, og samtidig have mulighed 

for at opfylde klubbernes ønsker til nye tiltag, håber vi på forståelse for, at der vil forekomme 

aflysninger i hallerne, når vi har eksterne arrangementer. Ligeledes beder vi alle brugere om at 

passe godt på vores anlæg, så vi ikke skal bruge flere penge end højst nødvendig på den 

løbende vedligeholdelse. 

Vi kan i øvrigt nævne, at vi arbejder på en mulig udlejning af lokaler i dagtimerne til London 

School of Business & Finance, som har et samarbejde sammen med Liverpool Football Club om 

en leder uddannelse, hvor de har udvist interesse for at benytte vores mødelokaler og 

fodboldbaner om formiddagen. 

Brugergruppen i Frederiksberg Hallerne, har den nye halinspektør naturligvis allerede 

oplevet: 

Har jeg deltaget i to af de tre møder der er blevet afholdt i brugergruppen siden jeg startede. 

Det har været en stor fornøjelse, at deltage i disse møder, da de gode diskussioner om 

rammerne for klubberne i Frederiksberg Hallerne er vigtige input til mit arbejde. Som ny mand 

på posten har jeg naturligvis lavet mine fodfejl, og fået på puklen for dem. Jeg håber dog, at vi 

i brugergruppen i årene fremover vil få et godt og konstruktivt samarbejde, præcis som jeg 

trods alt har oplevet i mit første år. 



Flemming har et par ord til sine medarbejdere på anlægget og glæder sig over deres 

indsats og over samarbejdet: 

Personalet er rigtig godt sammensat og meget engagerede i arbejdet på anlægget. Udover det 

faste arbejde med at holde anlægget kørende, bidrager personalet på bedste vis til de større 

opgaver, fx i år via malerarbejde i omklædningsrummene i både fodbold og håndboldgangen, 

samt sikring af hallerne mod skybrud, ved at sætte plader op rundt om hallerne ud mod KB’s 

baner. 

Ja, Flemming – det var så de første 9 måneder, kan jeg for egen regning tilføje. Når vi 

runder første april 2013, er der fri jagt og vi må gerne skælde dig ud. God arbejdslyst 

og held og lykke. Jeg er sikker på, at du er opgaven mere end voksen. 

Damsøbadet og Frederiksberg Idrætspark 

Ingolf Hansen er halinspektør på stedet og han starter med at rose personalet. Ikke 

nogen skidt start på en årsberetning: 

Vi har nu i Damsøbadet i en årrække haft et fast personale uden udskiftninger, hvilket giver en 

rimelig stabil bemanding, hvor vi kender hinandens stærke og svage sider og derfor kan støtte 

godt op om hinanden i hverdagen. Vi ved også at vi alle sammen har et ønske om stadig at 

kunne gøre det bare en lille smule bedre, og her er vores temadage med til at motivere os, og 

her oplever jeg personalet i Damsøbadet som en gruppe der virkelig deltager aktivt og 

kommer med input. Denne entusiasme kan ikke undgå at påvirke den enkelte medarbejder 

såvel som FIU som vore brugere i positiv retning. 

Altså, et velfungerende anlæg, som i øvrigt har følgende karakteristika, i følge Ingolfs 

årsberetning: 

Frederiksberg Idrætspark består af: 

· Damsøbadet svømmehal der er en ældre nostalgisk svømmehal med et 25 m bassin og 

5 baner. 

· Frederiksberg Stadion er atletik- og fodboldstadion, ligesom der er et areal, 

”kastegården” der er indrettet med kastebur m.m. til træning i kastediscipliner. Arealet 

er endvidere indrettet med 4 beachvolleybaner, og midt mellem kastegård og stadion er 

der indrettet 15 petanquebaner. 



· Tre Falke Hallen er en tørhal, som organisatorisk hører under Tre Falke Skolen, hvor vi 

har en samarbejdsaftale om benyttelse af hallen fra kl. 16.00 – 23.00 på hverdage 

samt hele weekenden. 

· 2 stk. gymnastiksale på HF-skolen, hvor vi ligeledes har en samarbejdsaftale fra kl. 

16.00 – 22.00 på hverdage. 

· Satellitanlæg på Nandrupsvej, hvor idrætsanlægget består af en kunstgræsbane til 

træning for rugby samt børne/ungdomsfodbold. En hockeybane til rulleskøjteløberne, 

og endvidere er der løbebaner og 1 stk. sandgrav. Klubhus for Frederiksberg Rugby 

samt fællesrum til benyttelse for den samlede idræt på anlægget. 

En ”ny” forening har set dages lys, beskrevet af Ingolf således: 

Svømmehallen fik ny bruger i 2012, idet GI40Hermes fusionerede med Svømmeklubben 

København og nu hedder Hovedstadens Svømme Klub. I daglig tale kaldet HSK. 

HSK er ikke alene Danmarks største svømmeklub men også Danmarks største idrætsforening 

med ca. 4.800 medlemmer. Heldigvis svømmer de ikke alle sammen i Damsøbadet. 

HSK udnytter som sædvanlig svømmehallen i meget stor grad, lige fra tidlig morgensvømning 

fra kl. 6.00 – 8.00 for eliteholdene mandage og fredage og kl. 6.30 – 8.00 på tirsdage for 

motionssvømmerne. HSK har herudover tiden fra kl. 15.00 – 22.00 samt weekenderne. 

Skoletiden fra kl. 8.00 – 15.00 benyttes primært af de kommunale skolers 4. og 5. klasser, 

men også foreningen Idræt i Dagtimer har fået tider et par dage i skoletidens store 

spisefrikvarter, så Damsøbadet svømmehal benyttes særdeles flittigt. 

Aktiviteten har i løbet af 2012 været alsidig på de udendørs områder, ganske som 

altid, fristes man til at tilføje: 

Atletikstadion og kastegård benyttes flittigt af såvel FIF-Atletik, FHI og SAGA. Der er gået helt 

petanque i FIF-Atletik. Dette skal forstås således at der også her er en lille hård kerne der 

ønsker at benytte anlægget året rundt, stort set uden hensyn til vejret. 

Mandag til torsdag trænes der flittigt af de forskellige atletikhold. Onsdag dog med respekt af 

enkelte fodboldkampe. Fredag er der ingen faste træningstider, men en del selvtræning 

ligesom der også her afvikles turneringskampe i fodbold. 



Stadion har i 2012 i lighed med tidligere år dannet ramme om FIF-Atletik’s EuroTrack i juni og 

FHI’s RaceRunning Camp i starten af juli måned. 

I forårs- og efterårssæsonen er der også i dagtimerne livlig aktivitet på stadion og kastegård, 

hvor skolerne er flittige brugere. 

I 2012 har fodboldbanen været hjemmebane for FA2000 i Danmarksserien, FB og KB i 

Københavnsserien, VLI i Serie 1 samt FB i Danmarksserien for kvinder. 

Frederiksberg Boldklub (FB) havde 100 års jubilæum hvilket blev fejret med 2 fodboldkampe 

og en masse ungdom på lægterne. Således spillede FB opvisningskamp mod FCK der næsten 

kom i stærkeste opstilling og FB’s oldboys spillede opvisningskamp mod det danske oldboys 

landshold med en række ”gamle koryfæer” på holdet. 

Der er også i sommermånederne stor aktivitet på beachvolleybanerne om end det kan mærkes 

at der rundt omkring i landet er indrettet flere pladser med permanente baner. Således har vi 

konstateret at bane 4 der ligger alene på siden af spydkastbanen ikke længere bliver anvendt. 

Årets vedligeholdelsesopgaver og anlægsopgaver har været få – til gengæld har 

kommunen været bygherre på området: 

I 2012 har det været meget begrænset med udførte anlægsopgaver, da en del af de ting der 

kunne være på ønskelisten bortfaldt i og med de blev udført i forbindelse med renoveringen 

efter vandskaden i 2011. 

Vi fik i 2012 ændret lidt på Petanque banerne, således at det har resulteret i 4 ekstra 

træningsbaner eller 2 ekstra turneringsbaner, alt afhængigt af om der spilles på tværs eller på 

langs af arealet. Samtidig blev omgivelserne forskønnet med en skærvegang og et lille 

græsareal. Det er min opfattelse at FIF-Petanque er endog meget tilfredse med fornyelsen. 

De sorte bygninger ud mod Chr. Poulsen’s Vej er blevet revet ned for at give plads til et 

Fælleshus for beboergrupper i Finsens Have. Denne udgift og genhusning er ikke et direkte FIU 

anliggende, men vi er dybt involveret da de nedrevne bygninger var depot for en del større 

materiel til vore atletikklubber. 



· Tre Falke Hallen og Frederiksberg HF’s gymnastiksale: 

Tre Falke Hallen har været fuldt optaget i dagtimerne af skoler og fra kl. 16.00 til 23.00 har 

hallen været optaget af atletik, gymnastik, rulleskøjteløb, håndbold og kørestolsrugby, ligesom 

der sædvanligvis er lørdagstræning og kampafvikling på et begrænset antal søndage, da de 

øvrige søndage går med rengøring for harpiksanvendelse. 

Hallen er organisatorisk underlagt Tre Falke Skolen som jeg har haft en dialog med omkring en 

ændring af rengøringen, således at denne kunne overtages af Damsøbadet. Dette kunne 

bevirke, at vi med tilgang af økonomi havde mulighed for at tilknytte ekstern hjælp i form af 

ansættelse af deltidspersonale eller søge anden ekstern rengøring, som kunne udføre 

opgaverne med rengøring for harpiks på andre tidspunkter af døgnet end den nuværende 

sparsomme rengøring FIU kan foretage, ca. hver anden søndag. Det ville også kunne frigøre 

hallen til yderligere idrætslige formål i weekenden. Skolen er imidlertid bundet op på en 

licitationsrengøring, hvorfor skolen ikke på nuværende tidspunkt kan se muligheder for at lade 

Damsøbadet tage over. 

HF-skolens gymnastiksale benyttes efter Folkeoplysningsloven, hvilket betyder at det er såvel 

foreninger i FIU regi som andre foreninger der benytter disse, og det er meget begrænset hvad 

vi har af opgaver i den forbindelse, bortset fra at hjælpe med at åbne og lukke for brugerne. 

· Nandrupsvej 

Nandrupsvej Idrætsanlæg er et meget populært anlæg, der fra kl. 16.00 benyttes af 

fodboldklubberne FA2000, KB, FB og CBS samt Frederiksberg Rugby Klub for så vidt angår 

kunstgræsbanen og hockeybanen benyttes af CIC og CBS. 

I dagtimerne anvendes anlægget til skolebrug hvor især Nyelandsvej Skole har været fast 

inventar i en længere årrække. Idrætskonsulenten på skoleområdet i Frederiksberg Kommune 

har imidlertid meldt ud til alle skolerne, at de har mulighed for at booke sig ind på Nandrupsvej 

Idrætsanlæg, hvilket giver nogle udfordringer som vi prøver at leve op til. Nogle bliver 

skuffede, især Nyelandsvej Skole som kun kan få indskrænket sine tider, og nogle bliver glade 

for at der nu også findes denne mulighed for at tilbyde børnene en idrætsudfoldelse. 

Nandrupsvej Idrætsanlæg er omkranset af en række beboelsesejendomme og dermed er vi 

også meget tæt på beboerne, som vi generelt har et godt forhold til. Dog har beboerne på 

Nandrupsvej ingen forståelse for, at der af vore brugere foretages ulovlige parkeringer og 

henkastes cykler ud over en stor del af Nandrupsvej. Begge ting til gene for beboerne. Jeg har 



derfor fremstillet en skrivelse der beskriver generne samt hvilke konsekvenser disse 

parkeringer kan få. Vore klubber har distribueret skrivelsen ud til alle brugere, såvel udøvere 

som forældre. Mere kan vi ikke gøre, bortset fra at der arbejdes på at finde en løsning til at få 

oprettet en cykelparkering på anlægget. 

Og så kan man jo godt prøve at vise vilje til det gode naboskab, hvilket fik Ingolf til at 

indkalde områdets beboere, til lidt dialog: 

Fredag d. 15. juni havde vi indkaldt til beboerarrangement på idrætsanlægget hvor vi 

serverede ristede pølser og drikkevarer. Det var tanken at vi ville orientere beboerne om hvad 

der foregår på anlægget og høre på beboerne om de havde noget på hjerte. Det kunne blive 

en årlig begivenhed og et supplement til gensidig forståelse, når vi nu er så tæt på hinanden 

som vi er, idrætsfolket og beboelsesejendommene som omkranser anlægget. Der mødte 3 

personer frem, én der var vidende om arrangementet og to der ikke boede i bebyggelsen. 

Ingen succes, men ingen kan bebrejde os for ikke at prøve. 

Og sidst, men ikke mindst, lukker den gamle gorilla-han lidt luft ud af sideventilerne – 

loyalt, men uden at man er i tvivl om budskabet: 

I 2012 har vi fået yderligere et par satellitanlæg at tage vare på. Den tidligere KTAS eller TDC 

bygning på Bernhard Bangs Alle er overtaget af Frederiksberg Kommune med henblik på at 

bygningen skal renoveres/ombygges og danne fælles ramme for idræts aktiviteter, aktiviteter 

for en række handicapgrupper samt musikgrupper. Midlertidigt er der flyttet enkelte aktiviteter 

ind, spændende fra kampsport, bordfodbold, zumba til musik med små koncerter. Vores 

opgave er at holde tilsyn med ejendommen samt stå for rengøring. 

Også på Marguerite Vibys Plads er Frederiksberg Kommune rykket ind i nogle lejede 

forretningslokaler hvorfra der blandt andet skal agiteres for det kommende KU.BE projekt. Her 

er Damsøbadet også udpeget til at være rengøringsselskab. Det er ingen hemmelighed at jeg 

ved flere lejligheder har forbandet den eller de personer der har besluttet noget sådant. Jeg 

har sikkert også ind imellem anvendt et ordvalg der har været upassende, men sikkert er det, 

vi udfører opgaven i fuld loyalitet da der uden tvivl er en gennemtænkt mening bag. 

Signaler er modtaget, Ingolf og jeg håber at forbandelsen ikke følger os resten af 

livet, sådan lidt fatwa-agtigt. 



Du har naturligvis ret i, at vi ikke vil kaste os ud i projekter og hjælp med løsning af 

opgaver for kommunen, uden at der er en fornuftigt gennemtænkt baggrund for det vi 

gør. Og da FIU er en integreret del af den kommende KU.BE bygning og den 

kommende ombyggede BBA ejendom, synes vi bl.a., at det var naturligt, at vi så 

tidligt som muligt i forløbet, deltog aktivt omkring bygningernes drift. 

Og Ingolf skal ha’ det sidste ord i denne omgang: 

2012 har for mig været et år med forandringer. Som halinspektør bliver vi nu inddraget i 

projekter på tværs af idrætsanlæggene, således at vore opgaver bliver af en lidt mere blandet 

karakter end hidtil. Det er ikke sikkert mine nyere halinspektørkolleger bemærker 

forandringerne så meget som jeg gør, i kraft af at jeg nu er den der har været længst i jobbet 

og har overtaget titlen som den sølvgrå alfahan. 

Ud over at værne om Frederiksberg Idrætspark / Damsøbadet skal jeg nu indstille mig på 

andre roller af mere eller mindre spændende karakter. Her ser jeg med glæde frem til at være 

en del af projektet på Bernhard Bangs Allé, hvor der skal ske spændende nyt med det 

eksisterende hus, ligesom det tegner til at det bliver der at der skal opføres ny svømmehal og 

om muligt yderligere halfaciliteter. 

Bülowsvejhallen, Kedelhallen og Mariendalshallen 

Claus Madsen er halinspektør, med det overordnede ansvar for de tre haller. 

Herudover varetager vi lidt tilsyn og rengøring for kommunen i Det Blå Hus og Roxy- 

bygningen, hvor en del af vores kampsportsforeninger holder til. 

Claus indleder sin årsberetning med følgende statement: 

Denne beretning omfatter Bülowsvejhallen, Kedelhallen og Mariendalshallen og er beretning for 

driftsåret 2012 - Et udfordrende år med mange aktiviteter og et par nyansættelser. 

Investeringer udført af FIU har også i 2012 gjort, at foreningerne i hallerne har en opfattelse 

af, at FIU er til for dem. Dette at vi udvikler i takt med både idrættens krav, men ikke mindst 

nutidens krav, gør at foreningerne værner om deres hal og omgivelser. 2012 har budt på 

større ændringer der har gjort en forskel. 



2012 var fx det første år med samarbejde omkring budget og udvikling i de tre haller. Min 

vurdering er, at hallerne er attraktive at komme i. Der er mange tilkendegivelser fra specielt 

vores gæster, men vi syntes også selv, at vi har formået at levere nytænkning, der gør 

hallerne mere nutidige at komme i for vores foreninger. 

Det betyder naturligvis ikke, at vi ikke kan gøre det bedre. Så vi har hele tiden fokus på dialog 

med brugerne. 

De nye tiltag der er blevet implementeret i hallerne, er på glimrende vis blevet integreret i 

hverdagen, og det har hallernes centerledere en stor del af æren for. 

Sidste års beretning indeholdt en nøje gennemgang af faciliteterne i de tre haller, så 

det undlader jeg i år. Derimod kommer her Claus’ personaleoversigt med de 

medarbejdere der får hallerne til at fungere i hverdagen: 

Bülowsvej-Hallen 

Centerleder Ann-Louise Nielsen 

Teknisk servicemedarbejdere: Morten Falbum, Carsten Petersen (ansat pr.15.august 2012) 

Afløsere: Per Bjarnholt, Mathias, Anders Knudsen 

Kedelhallen 

Centerleder Hanne Bjerg 

Teknisk servicemedarbejdere: Søren Jacobsen, Rhina Scheil (ansat pr. 1.september 2012) 

Afløsere: Louise Lundstrøm, Karina Lundstrøm, Anders Knudsen 

Mariendals-Hallen 

Centerleder Bent Have 

Teknisk servicemedarbejdere: Tonny Petersen, Kim S. Hansen, Benny Syhler, Kim Jørgensen 

(skånejob) 

Afløsere: Gustav Laure 

Claus er foregangsmanden i en del af de aktiviteter der på sigt skal tilgodese den 

optimering af driften af det samlede FIU, som vi arbejder hen i mod. Men naturligvis 

er der i løbet af året masser af renovering og vedligehold i de tre haller, primært 

varetaget af centerlederne og medarbejderne: 


Renoveringer/investeringer 2012 

Bülowsvej-Hallen 

Udvidelse af tribune til 340 sidepladser 

Infotavler til foreninger i forhal 

Maling og farve skift af den store hal 

Fastmonteret projektor i mødelokalet 


Nyt musikanlæg i stor hal, lille hal og styrketræning 

Ny gulvvaskemaskine, halgulv 

Teknisk klargøring af hallen til TV-kampe 

Modernisering af styrketræningslokale 

Modernisering af caféen 

Kedelhallen 

Nyt musikanlæg i den store, lille hal og kassen 

Mariendals-Hallen 

Nyt musikanlæg i Hal A, Hal B og i servicebygningen 

Indretning af depoter færdiggjort 

Elektroniske tælletavler til badminton i hal A 

Arbejdet i de to bygninger, Det Blå Hus og Roxy, som hører under de tre haller, 

ændrer sig ikke meget i løbet af et driftsår – det går Claus’ beretning på det område 

heller ikke: 

Roxy bygningen lever lidt sit eget liv, da vi alt andet lige er i et lejeforhold der. Personalet 

holder opsyn med bygningen og står for rengøringen i bygningen. Faciliteterne fungerer 

tilfredsstillende, men set i forhold til lejens størrelse vurderes det, at man vil kunne få langt 

mere ud af pengene med en anden facilitet. Der har selvfølgeligt været små problemer med 

installationer som tidligere. Derfor vil det med et længere perspektiv i lejemålet være behov 

for at indgå en aftale med udlejer om forbedringer. 

Det Blå Hus gør personalet stadigt rent i, som en opgave underlagt driftsaftalen FIU har 

indgået med Kultur og Fritid, Frederiksberg kommune. 

Claus Madsen hører til de mere ordknappe, når vi taler det skrevne ord. Claus kan 

godt li’ at være faktuel, uden for mange svinkeærinder. Det vil jeg så forsøge at lave 



om på, i årene fremover, så I læsere af beretningen kan få lidt prosa og lidt 

hverdagshistorier om hallen og dens brugere. 

Til gengæld er Claus ikke ordknap når vi mødes og heller ikke ”tanke-knap” – derfor 

har Claus også både ideer og ønsker for hallernes udvikling i årene fremover og jeg er 

helt sikker på, at Claus’ tanker og ideer kommer både brugerne og personalet til gode. 

Vi skal nok vide at bruge din kreativitet, Claus. 

6. Facit for 2012 

De interne fokusområder er fortsat de samme: 

· Udbygning af kommunikation og foreningstilbud 

· Effektiv og ansvarlig økonomistyring 

· Langsigtet planlægning af anlægs- og vedligeholdelsesopgaver 

· Optimering af internt samarbejde og arbejdsgange 

· Fokus på muligheder for digital udvikling 

Udbygning af service og foreningstilbud 

· Kursusaktivitet 

Førstehjælpskursus er snart et fast tilbud til foreningerne, og også i 2012 har FIU 

gennemført et af disse kurser. 

· Foreningsundersøgelser 

Resultat af brugertilfredshedsundersøgelse fra efteråret 2011 forelå i februar 2012. 

Ud fra de stillede spørgsmål, kunne klubberne dels pointgive deres tilfredshed med et 

emne/område, dels pointgive deres syn på vigtigheden af samme. Ud fra 

besvarelserne kunne man derfor konstatere i Frederiksberg Idrætspark, at anlæggets 

åbningstider havde scoret højest tilfredshed, hvorimod det vigtigste for brugerne var, 

at stadionbanen altid var i optimal stand. Åbningstiden viste sig her kun at have 7. 

vigtigste prioritet. 

I alt kom der 70 besvarelser retur fra vores anlæg, inklusive brugerne af diverse 

skolehaller. 



I skolehallerne var det ikke overraskende depotfaciliteter og områder til socialt 

samvær der var scorede markant lavest. 

· Velkomstaften til nye klubber/foreningsaktive 

I maj 2012 gennemførte vi et velbesøgt introduktionsmøde til FIU for ledere i 

foreningerne. Mødet høstede store roser, og er et vigtigt element i FIU’s opgave med 

at klæde foreningslederne bedst muligt på til deres opgaver og samarbejde med både 

FIU og Frederiksberg kommune. 

FIU repræsenterer også idrætten på Frederiksberg kommunes faste årlige møder for 

henholdsvis nye borgere og nye udenlandske studerende og forskere, som afholdes på 

Rådhuset. 

· Formandsmøder 

Formandsmøder var også på programmet i 2012, men desværre blev det indkaldte 

møde i juni 2012 aflyst grundet begrænset tilmelding. 

Disse møder vil dog fortsat være på programmet som et vigtigt element i den tætte 

kontakt mellem foreninger og FIU. Altafgørende for – også disse – møder er, at 

dagsordenen er tilpas interessant for foreningslederne, så de føler det relevant at 

deltage i møderne. Listen med punkter til et formandsmøde er nu heldigvis igen fyldt, 

så der indkaldes snart til et nyt formandsmøde. 

· Dialogmøder med foreninger under FIU 

Vi har i løbet af året holdt dialogmøder med FIF Atletik, BGR-formændene samt det 

kommunale Kultur og Fritidsudvalg. Som sædvanligt konstruktive møder, hvor 

gensidig orientering og afstemning af forventninger på specifikke områder har været 

dagsordenen. 

Atletikudvalget er blevet ekstraordinært involveret, omkring deres særlige ønsker og 

bekymringer i forhold til planerne for kunstgræs på idrætsparkens grønsvær. Dette 

medvirker forhåbentlig til både forbedringer på projektet og til afklaring og nedtoning 

af de bekymringer, atletikfolket har haft til dette projekt. 



Økonomistyring og langsigtet planlægning af anlægs- og vedligeholdelsesopgaver 

Økonomistyringen er stærk og budgetteringsrutiner samt regnskabsopfølgning 

fungerer særdeles tilfredsstillende. Samarbejdet mellem halinspektørerne, 

administrationen og ØU er velsmurt. Fokus vil i de kommende år være på tiltag der 

kan kompensere for de forventede faldende indtægter ved eksamensudlejning. 

Vi mangler stadig at finde den form der skal danne basis for den ønskede langsigtede 

planlægning af vedligeholdelsesopgaverne på vores idrætsanlæg. Vi mangler at 

beslutte hvem vores samarbejdspartner på området skal være - måske FK-Ejendom, 

afhængig hvad dette område kan tilbyde, når personalereduktionerne i kommunen i 

2013 er kendt. 

Den langsigtede planlægning af anlægsopgaverne er ved at blive implementeret 

endeligt, efter starten i 2011. Dette indebærer, at vi kommunikerer vores 

anlægsønsker tidligt og udførligt til de ansvarlige politikere og embedsmænd. Denne 

prioritering skal selvfølgelig løbende kunne opdateres. IU, ØU og BRG skal ved 

ændringer eller opdateringer omgående orienteres. 

Optimering af internt samarbejde og arbejdsgange 

Sikkerhedsorganisation og Samarbejdsudvalg (SU) er velfungerende og deres 

kompetencer veldefinerede. De fælles personalemøder afholdes fortsat et par gange 

om året. Ny overenskomst er forhandlet på plads med FOA. 

Fokus på muligheder for digital udvikling 

Som skrevet tidligere, har telefoni og IT ”været i udbud” og nye leverandører er valgt. 

I løbet af foråret går FIU’s nye hjemmeside i luften. 

Idrætspolitiske tanker 

Vi har som sædvanligt investeret rigtigt mange penge i løbet af året, i vedligehold og 

renovering af vores idrætsanlæg. Derfor er anlæggene fortsat i fin stand, et faktum 

der stadigt bliver bekræftet, når kommunale tilflyttere starter i en vores foreninger. 

Men vi er naturligvis forpligtede til også at opdatere anlæggene, ikke blot at sørge for, 

at gulvene er lakerede og taget tæt. 



Vi blev i 2011 i bestyrelsen enige om, fremover udelukkende at forelægge større og 

mere sammenhængende projekter for politikerne og den kommunale administration. 

Til gengæld er det så FIU’s egen opgave, at sørge for, at alle de mindre anlægs- og 

renoveringsopgaver prioriteres inden for eget budget. Og med mindre opgaver taler vi 

om opgaver der maksimalt må andrage en million kroner pr. projekt! 

I 2012 prioriterede en bevilling til kunstgræs på Frederiksberg Stadion. Egentlig var 

pengene bevilget allerede i 2011, men projektet på Jens Jessens Vej blev dyrere end 

først antaget, dels fordi arealet som udgør podebanerne bag FB’s klubhus ikke var 

opgjort korrekt, dels fordi jordentreprisen blev meget dyrere end forventet. Det har så 

senere vist sig, at afregningerne af jord var lige kreative nok, så kommunen har 

krævet over en million kroner retur fra jordentreprenørerne. 

Nå, men pengene til at lægge kunstgræs på Frederiksberg Idrætsparks 

opvisningsbane blev bevilget og samtidig er det tilkendegivet, at vores ønske om en 

tørhal, i tilknytning til svømmehallen på BBA-grunden, er blevet hørt. Vi skal nok 

sørge for priser og ideer, så vi i 2013 kan prioritere dette projekt, når vi afleverer 

anlægsønsker til de kommunale budgetforhandlinger. 

Vi vil meget gerne fremme ideen om en letkonstruktionshal til primært atletik og 

handicapidræt, så også her skal tegnes og regnes – og ikke mindst findes den rigtige 

og realistiske placering, hele molevitten i samarbejde med IU og atletikken. 

Internt skal vi prøve at finde opvarmningsmuligheder for håndboldklubberne på Jens 

Jessens Vej, nu hvor fodbolden snart kan rykkes ud i nye omklædningsfaciliteter – og 

et styrketræningslokale dedikeret til ungdommen, og dermed et lokale under behørigt 

opsyn, vil vi også meget gerne finde plads til. 

Det ville bestemt heller ikke skade, hvis vi via et samarbejde med ”Hermes Hallen” 

kan se frem til bedre forhold for gymnastikforeningerne i FIU. Det ligger jo snublende 

nær at tænke i en samlet gymnastikløsning i Hermed Hallen. Jeg ved, at det kræver 



nogle livtag med ejerkredsen, økonomien og den efterfølgende styring af hallen, men 

det kunne være et spændende og (i mine øjne) indlysende projekt at arbejde på. 

Der er rigeligt med materiale, om man så kan sige, at arbejde med – så det gør vi. Og 

jeg er sikker på, at IU er klar til at høre på andre gode ideer, hvis nogen har dem 

liggende på lager, hvor de bare skal støves af, før de leveres. Ingen bliver belønnet 

for at sidde i hjørnet, med en plasticpose over hovedet, og lege skjul. I bliver ikke 

fundet, faktisk bliver der ikke engang ledt efter jer. Frem fra gemmerne, hvis I har 

noget på hjerte, der kan være med til at rykke jeres idræt eller idrætten i 

almindelighed, på jeres idrætsanlæg. Vi kan aldrig garantere et resultat, men vi kan 

love at ”trykprøve” ideen. 

Idrætsfagligt 

Overskriften dækker alle aktiviteter der foregår over året, og hvor FIU er en direkte 

medspiller. Tit er aktiviteten blevet til i et samarbejde med kommunen, men ligeså tit 

i samarbejde med en forening eller iværksat alene af FIU, læs vores idrætskonsulent, 

som vi synes skal være en værdsat mod- og medspiller i enhver tænkelig 

sammenhæng på Frederiksberg, hvis det lugter blot en smule af bevægelse. 

Som lidt ekstra krydderi på de sædvanlige data under dette emne, kan vi i år bidrage 

med, at lokalerne i bygningen på BBA-grunden, allerede er en smule i brug. Dette skal 

forstås således, at kommunen gerne ville signalere aktivitet i huset, så potentielt 

hærværk og lignende kunne imødegås, ved at huset var ”beboet”. Musikforeningen 

START har fået lokaler i den ende af huset og vi har bidraget til den midlertidige 

aktivitet, ved at den lokale bordfodboldklub har fået et par mindre rum til at 

motionere håndleddene og reflekserne i. Der er ikke ofret penge på lokalerne, det har 

”beboerne” selv stået for. 

Her følger et udpluk af de aktiviteter som idrætskonsulenten (og dermed FIU) har 

været en del af i løbet af året, enten som koordinerende eller udførende led: 


Elitenetværk 


· Afholdt et møde i juni 2012 – primær fokus på ”det vellykkede 

kamparrangement”, ”fordele og udfordringer ved lønnede adm. ansatte i 

foreninger” samt ”opfølgning på foreningsudviklingsprojekt”. 

Med assistance fra eksterne konsulentfirmaer gennemført tre situationsanalyser 

i tilmeldte eliteforeninger. Hermes Gymnastik valgte ikke at gå videre til et 

egentligt foreningsudviklingsforløb, men Frederiksberg Rugby Klub og Falcon 

Basket er gået hele vejen, og dermed har lagt grundlaget for en udvikling af 

deres organisation, som forhåbentlig i høj grad kan medvirke positivt til at 

støtte op om deres sportslige ambitioner. 

SFO projekter 

· Videreført SFO projektet, hvor idrætsforeninger hyres til at lave idrætstilbud for 

Katapuls 

de lokale SFO’ere i eftermiddagstimerne. Falcon er blandt de faste 

samarbejdspartnere på dette projekt, mens årets store positive nye tiltag var 

på badmintonsiden, hvor både KFIF og Drive i samarbejde med DGI har 

gennemført særdeles velbesøgte tiltag med de lokale SFO’ere. 

Tiltagene viser foreningsidrætten flot frem for børn og pædagoger, og vil 

dermed forhåbentlig både skabe gode lokale samarbejder mellem 

idrætsforeninger og SFO’ere, samt forhåbentlig også rekruttere børn ind til 

idrætter, de ikke selv havde fundet frem til. 

· Idrætten er henover de seneste år gået fra at være en sideaktivitet på 

Katapuls, til nu at være hovedtrækplasteret. I 2012 har streetfodbold i centrum 

med DBU og FB som medarrangør, men også basket og bordtennis var synlige 

og velbesøgte aktiviteter. 

Og herudover har idrætskonsulenten (eller konsulenterne, bliver det jo i år) ikke 

ligefrem siddet og sovet: 



Fungeret som sekretær for IU – tit noget af en udfordring, ved jeg af erfaring 

fra min tid som formand for udvalget 

Understøttet IU i timefordelingen, herunder det fortløbende arbejde med at 

optimere udnyttelsen af FIU’s faciliteter 

Kortlagt aktiviteter og forestået optælling i hallerne, med fokus på optimeret 

brug af faciliteterne 

Hjulpet foreningerne med at finde erstatningstider ved aflysninger – og den del 

har været ualmindeligt omfattende, lex sommerens styrtregn 

Rådgivet og vejledt nye foreninger på Frederiksberg, der enten er blevet 

godkendt som folkeoplysende forening eller er på vej til at ansøge om det 

Deltaget i forskellige idrætsfaglige netværk (Kulturministeriet, Danmarks 

Idræts-Forbund, Netværk for idrætssamråd, Institut for Idræt m.fl.) 

Udover de mange arrangementer og events, som foreningerne deltager i på 

opfordring (som blandt andet ovennævnte gennemgang af idrætskonsulentens 

opgaver viser), så er der også plads til aktiviteter, hvor det er foreningerne selv der 

står ved roret. Specielt i sommerperioden er der læssevis af tilbud til primært børn og 

unge, det være sig skoler og camps i svømning, fodbold, håndbold, gymnastik, basket 

og racerunning for handicappede. Respekt for indsatsen, opfindsomheden og 

engagementet blandt de mange frivillige, der gør alle disse tilbud mulige. 

Og igen er idrætsåret jo fuld af præstationer på mange niveauer – her et lille udpluk, 

hentet primært fra de lokale mediers artikler og notitser: 

KB vandt igen både indendørs og udendørs hold DM i tennis. GI40/Hermes (senere 

Hovedstadens Svømmeklub) blev nomineret af DIF til titlen som Årets Idrætsforening, 

blandt andet fordi de, som sædvanligt, tog godt for sig af medalje-retterne i alle de 

mesterskabet de deltog i over året. FIF og Ydun, der har de fleste af 

håndbolddanmarks bedste ungdomsårgange – et damehold i Ydun der rykkede op i 

første division, et damehold i FIF der deltog slutspillet i ligaen, hvorimod FIF herrerne 

desværre måtte ned i 2. division. FB tog en tur ned i fodboldens Københavnsserie, 

hvor de byttede plads med FA2000, der indtog en plads i Danmarksserien. I øvrigt 

rykkede også FB’s damer op i Danmarksserien. Hvad herrerne ikke kan i 



Frederiksberg Rugby, kan damerne, som vandt DM guld. Nå, ja – herrerne vandt så 

DM sølv i 7-mands rugby. Drive badminton rykkede ned, Frederiksberg Badminton 

Klub rykkede op, så nu mødes de i sæsonen 2013 i nogle drabelige lokalbrag i 3. 

division. FIF Petanque vandt DM guld i veteranklassen og FIF Atletik vandt guld i 1500 

meter løb ved U-DM. 

Og så en lille historie, som ikke kan undgå dels at imponere, dels at gøre én glad og 

endnu engang tage hatten af for hvad idræt kan gøre. På Frederiksberg har vi 

Ashihara Karate, med lokaler i baggården ved den nu lukkede cafe ”Bardutski”. For 

otte år siden meldte den 31-årige Nanette Madsen sig ind. Ikke lige den alder, hvor 

man drømmer om at idrætskarrieren skal føre til guld og grønne skove – men mindre 

man satser på at toppe formmæssigt ved DM for pensionister. Nå, men Nanette blev 

bidt af karatesporten, så for tre år siden besluttede hun sig for at prøve lidt 

konkurrencekarate ved de nationale stævner i løbet af sæsonen. I år vandt hun, som 

39-årig, VM. 

Jeg strammer lige det hvide bælte på min morgenkåbe en ekstra gang …. Respekt, 

Nanette og tillykke. 

Økonomisk 

Økonomiudvalget har et mantra: ”Intet af det FIU foretager sig økonomisk er 

tilfældigt, men er resultatet af vores vilje til at være på forkant med udviklingen, og til 

aktivt at inddrage medarbejdere, medlemsforeninger, brugergrupper og udvalg, 

således relevante beslutninger træffes på baggrund af flest muligt kvalificerede 

meninger og med den bredest mulige opbakning.” 

Hvis vi kan tale om, at FIU er en slags lønmodtager, (kommunen er så vores 

arbejdsgiver og vores løncheck er kommunens årlige tilskud), så bruger vi noget mere 

end vi tjener. På den måde er FIU faktisk eksemplariske foregangsmænd, hvis det er 

forbrug der skal til, for at starte den økonomiske motor i landet igen. Heldigvis har vi 

ikke overtræk på lønkontoen, for vi har nemlig to jobs, hvor vi tjener penge. Udover 

kommunens løncheck har vi lidt udlejning m.m. af lokaler og haller på 

idrætsanlæggene, så der kommer også en skilling ind. 



Nu ser det imidlertid ud til, som tidligere omtalt, at FIU må gå på nedsat tid på 

arbejde nr. to. Det vil give mindre penge i kassen og dermed et mindre forbrug. Vi 

kan faktisk være medvirkende til at forlænge recessionen i Danmark – den dårlige 

samvittighed skyller allerede ind over os. 

Alternativet, hvis vi ikke til stadighed vedligeholder idrætsanlæggene kender alle og er 

trist, for så forfalder ”arbejdsgivers” bygninger og bliver mindre værd. Brugerne bliver 

utilfredse, rådhuset bliver stormet af masserne og de ansvarlige politikere lagt på hjul 

og stejle. Konsekvenserne ved oprettelsen af Pariserkommunen i 1871 vil være vand 

ved siden af..... 

Nå, det skræmmebillede er nok en smule overdrevet. Men faktum kan blive, at vi hen 

ad vejen må tale med vores primære arbejdsgiver om lidt lønforhøjelse, selv om det 

er svære tider for alle arbejdsgivere. FIU ser først på omkostningssiden, siden på 

indtægtsmulighederne, før vi eventuelt gåt til kommunen, stol trygt på det. 

7. ”Fornøjelser” 

Danske Mestres fest på Rådhuset 

Igen i år var fejringen af de danske mestre på Rådhuset en kende ændret. Der var 

ingen musik og dans, derimod underholdning efter præmieoverrækkelsen og taler fra 

borgmesteren og undertegnede. 

Præmieoverrækkelsen kører nu efter en snor, med modtagernes navne kørende på et 

lærred på scenen, via en projektor – derfor igen i år, kun annoncering af klubbernes 

navne og idrætsgren, men altså uden at hvert enkelt personnavn skulle læses op. En 

god form, denne uddeling har fundet. Lige under 300 deltagere i år, og tallet 

indeholder selvfølgelig de vigtigste deltagere, nemlig idrætsudøverne, deres 

eventuelle påhæng samt ledere og trænere, politikere, embedsmænd og 

repræsentanter for FIU. 

DM-festen er og bliver en flot tradition, som jeg ved, at alle deltagere ser frem til, 

alene ud fra mottoet: ”Æres den, der æres bør”, og gerne af den der har råd til at 

æres, i dette tilfælde kommunen, der får så meget kvalitet for de få kroner pr. 



indbygger, der investeres i idrætten. Så jeg må gentage mine ord fra sidste år, nemlig 

at det præcis i den her sammenhæng, vil være rigtigt dumt at spare yderligere, end 

der allerede er gjort – ”Capice, kære kommune”, som enhver anstændig italiensk 

Capo di tutti Capi ville ha’ udtrykt sin afsluttende argumentation. Tak for invitationen i 

2012 og på gensyn den 5. april 2013. 

Særlige støtteordninger og priser 

· Nordea Fondens indendørs-, udendørs- samt lederpris. 

Nordeas to priser er en Lederpris samt en Årets Idrætspris, med en værdi af kr. 

20.000 pr. pris. Begge priser uddeles på FIU’s repræsentantskabsmøde. 

Hvem der skal modtage priserne, bestemmer en priskomite, der består af redaktøren 

af Frederiksberg Bladet, formanden for det kommunale Kultur- og Fritidsudvalg, 

filialdirektøren fra Nordea på Smallegade samt FIU’s formand. 

Forslag til hvem der skal komme i betragtning til priserne, kommer fra idrætten selv. 

Men samtidig skal priskomiteen sikre, at der ikke går ledere eller sportsfolk rundt, 

som har fortjent at blive indstillet, uden at foreningen selv får gjort det. Der indkaldes 

ansøgninger én gang årligt, primo året, via Frederiksberg Bladet og via FIU’s 

hjemmeside. 

· Lederprisen, 

Gik til Jørgen Andersen fra FB, hvor han har været medlem af fodboldklubben i 50 år 

og hvor han har været kasserer, seniorudvalgsformand og sekretær, i et 30 år langt 

bestyrelsesarbejde. Herudover er Jørgen medlem af KBU’s turnerings- og 

disciplinærudvalg, kampfordeler for klubbens seniorhold og ansvarlig for klubhusets 

praktiske drift. 

· Idrætsprisen 

Blev tildelt Falcons herrehold i basket, der rykkede op i landets bedste række, 

basketligaen. Oprykningen, og dermed satsningen på eliten, er sket uden at det er 

gået ud over klubbens breddearbejde. Holdet har på kort tid mobiliseret betydelig 

tilskuerinteresse og formået at etablere et godt sponsornetværk. Prisen går til 



herreholdet, men er også et cadeau til klubben og dens organisation og de mange 

frivillige. 

FIU’s initiativpulje og Rejselegat 

· Initiativpuljen 

Mindst eet årligt møde bliver det til i udvalget, for at se på det foregående års 

projekter. Alle projekter, der får bevilget midler, skal naturligvis efterfølgende 

dokumentere både resultater og regnskaber. 

Herefter har udvalget, som består af kommunalpolitikerne Morten Jung (R) og Balder 

Mørk Andersen (SF) samt undertegnede, IU-formanden og ØU-formanden, gennem 

året løbende behandlet de indkomne ansøgninger. Masser af gode initiativer, som er 

blevet imødekommet med følgende beløb: Falcon, 20.000 kroner, Hovedstadens 

Svømmeklub, 12.000 kroner, Brugergruppen på Nandrupsvej, 3.000 kroner, 

Frederiksberg Handicap Idræt, 10.000 kroner og endelig Idræt i Dagtimerne, som fik 

3.000 kroner, bevilget som en underskudsgaranti. 

· Rejselegatet 

Der blev uddelt ca. 20.000 kroner til foreningerne Ydun og FIF håndbold, Falcon 

basket og FA2000, til hjælp til ungdomsspillere, der på baggrund af deres økonomiske 

situation kan bruge en håndsrækning, så de sikres deltagelse i stævner og ture, på 

lige fod med deres holdkammerater. 

Puljerne kan søges løbende om året. Mulighederne for udbetaling samt ansøgnings- 

skemaer findes i øvrigt på FIU’s hjemmeside, www.fiu-frederiksberg.dk. 

8. Stort og småt fra formandens logbog 

Første kvartal 

o Bente Lindgren fra Bülowsvejhallen holder 25 års jubilæum i FIU 

o Frederiksberg Amatørdanser Forening (FAF) fylder 10 år 

o Jens Hall-Andersen, Kultur & Fritid, fejrer 60 års fødselsdag 

o Frederiksberg Boldklub (FB) vælger ny formand, Jesper Hegelund Bertelsen 

o Ny kommunaldirektør ansættes, Torben Kjærgaard 


Andet kvartal 


o Halinspektør Mogens Olsen holder afskedsreception, rigtigt godt besøgt 

o Erik Andersen, Frederiksberg Rugby, takker af efter 37 år i klubbens bestyrelse 

o DM fest på Rådhuset, for 47. år i træk 

o Frederiksberg Garden fylder 40 år 

o FB modtager kommunens integrationspris for bl.a. projekt Street Soccer i 

Danmarksgården, men også for en mangeårig indsats for at fremme 

integrationen i foreningen 

o Frederiksberg Dagene afholdes, med blandt andet Yduns Natløb 

o Netværksmøde i Logo Frederiksberg 

Tredje kvartal 

o Post Danmark Rundt har opløb på Frederiksberg Alle 

o Fusion mellem GI40/Hermes og Københavns Svømmeklub. Nyt navn bliver 

Hovedstadens Svømmeklub, herefter landets største idrætsforening 

o Indehaverne af FIU’s Ærestegn mødes til den årlige sammenkomst 

o Thyge Enevoldsen, liste Ø, fejrer 25 år i kommunalpolitik, sammen med sin 60 

års fødselsdag 

o FB fylder 100 år 

o Frederiksberg Hal 1 fylder 50 år 

Fjerde kvartal 

o Indvielse af de nye kunstgræsbaner på Jens Jessens Vej 

o Vibeke Foltmann, Kultur & Fritid, fylder 60 år 

o Skøjtebanerne i kommune åbner for brug 

o Besøg fra Greve Kommune og Greve Idrætsråd, for at høre om FIU og dermed 

”Frederiksbergmodellen” 

9. Afslutning 

Der var ingen skybrud i 2012 – og det kan man jo så glæde sig rigtigt meget over. 

Lad mig indlede afrundingen af dette års beretning, med tre hurtige fra hoften fra 

Søren Burchall, vores – titelmæssigt – nyslåede direktør: 



· Vi skal til stadighed huske os selv på, at informere og involvere foreninger, 

udvalg, grupper, personer m.m. rettidigt og på rette vis – men kan til gengæld 

også stille krav til, at de involverede spiller med, eller i modsat fald accepterer 

de trufne beslutninger. 

· FIU er en veldreven organisation med en bemanding, der er tilpasset de faste 

opgaver. Dette er en begrænsning ift. hvordan vi kan håndtere nye, større 

tiltag og projekter. Vi skal huske ikke at gabe over mere end vi kan håndtere. 

Enkelte tiltag og tidsplaner har nok været en tand for ambitiøse i det 

forgangne. 

· Fremtiden er ikke rå ringe som den kunne have været! Foran os står 

implementering af ny hjemmeside og bookingsystem, så både information og 

udnyttelse af vores faciliteter optimeres. Derudover bliver de kommende år 

præget af byggeprojekter – udvidelse og modernisering af Frederiksberg 

Hallerne, kunstgræs i Idrætsparken, etablering af svømme- og forhåbentlig 

også idrætshal på Bernhard Bangs Alle, som også får faciliteter til kampsport. 

Og længere fremme etablering og ibrugtagning af KU.BE 

Som tidligere år, så er jeg næsten ved vejs ende, når ”takkeskriften” begynder og 

som altid er den fra hjertet. Den er, ikke overraskende for mig, dybest set uforandret 

i forhold til de forrige år, for hvordan skal jeg ellers fortælle ærligt, hvad det er jeg 

føler på idrættens vegne, når jeg sidst på året tænker på alle de frivillige, der knokler 

deres røv i laser i mange forskellige sammenhænge, for at idrætslivet på 

Frederiksberg kan blomstre, som det gør…? 

Altså, igen. Kæmpestor tak til alle jer frivillige (ledere), som FIU har det privilegium at 

kunne trække på – tæt på 140 personer bliver det til, når alle udvalg, brugergrupper 

og ad hoc udvalg i løbet af året tælles med. 

I er alle engagerede på et uforskammet højt niveau, ordet frivillighed taget i 

betragtning. Det er sagt før, men værd at gentage. Hvor mange mennesker i 



hverdagen mon tænker over, hvor ekstremt stor forskel I frivillige gør, for FIU’s 

muligheder for hele tiden at forsøge at forbedre idrættens vilkår på Frederiksberg…? 

I er en væsentlig årsag til, at masser af børn og unge har mulighed for et åndehul i 

hverdagen, gennem sporten og den forening der varetager idrætsgrenen de dyrker. 

I er alle med til at drive organisationen FIU på en måde, som i forhold til alle andre 

kommuner i landet, er enestående. Tak. Jeg har stadig en urokkelig respekt for jeres 

vilje til at være engagerede. Og det kan næppe siges tit nok: Frivilligheden lever af 

lyst, men dør af pligt”. Så vær også selv fokuserede på at værdsætte indsatsen fra 

alle jeres egne frivillige, og tag aldrig deres arbejdskraft for givet. 

Tak til alle øvrige deltagere i årets aktiviteter, såvel internt som eksternt – Tak til 

medarbejderne for et aldrig svigtende smil og engagement, tak for viljen og lysten til 

dialog hos kommunale embedsmænd og politikere, tak til foreningerne for jeres 

medleven og tillykke med alle de resultater I opnår. Tak til jer alle sammen, for den 

dedikation man kan mærke ligger naturligt i jer………Og så må jeg hellere stoppe, 

inden jeg går i selvsving og takketalen nærmer sig det svulstige eller får bibelske 

overtoner 

Til allersidst et par ord til den siddende bestyrelse: På hver jeres måde inspirerer I 

både mig og hinanden og I tager ansvar når muligheden byder sig. Der er rigtigt 

mange opgaver og det er ikke dem alle, der er lige nemme at gå til. Men I 

konfronterer dem og I kæmper for et stærkt FIU, for foreningernes og dermed 

idrættens skyld. Jeg bukker og takker ydmygt – respekt til jer alle fem. 

Frederiksberg, den 25. februar 2013 

Michael Christiansen 



Frederiksberg Idræts-Unions Jubilæumspris 

1973 Emil Sørensen FB 

1974 Svend Meiner Jensen Dalgas 

1975 Anders Hansen FB 

1976 Erland Hansen Dalgas 

1977 Ib Jørgensen Ydun 

1979 Jørgen Aage Simonsen FIF 

1980 Finn Pedersen FIF 

1981 Erik Tvernø Ydun 

1982 Peter Jørgensen FKIF 

1983 Werner Rasmussen FKIF 

1984 Claus Madsen Ydun 

1985 Emil Sørensen FB 

1986 Søren Korbo Hermes 

1987 Peter Lohse TV 55 

1988 Rene Vincentsen FIF 

1989 Ole Hummelshøj KB 

1990 Ernst Jensen Falcon 

1991 Per Myhrmann TV 55 

Bjarne R. Jensen FIF 

1992 Erik Andersen FRK 

1993 Sten Olsen Falcon 

1994 Bjarne Nielsen Ydun 

1995 Tage Selchau KSG 

1996 Sven Hjort Jensen FIF 

1997 Jan Feilbo FKIF 

1998 Dan Bendix DBK 

Benny Jacobsen FB 

1999 Ralf Lindahl FKK 

2000 Jørgen Mortensen FB 

2001 Birgitte Feilbo FKIF 

Glaidis Olsen FKIF 

2002 Arno Olsen FKIF 

2003 Keld Jørgensen K.B. 

2004 Preben Dreizig Schmidt F.B. 

2005 Helge Mortensen Ydun 

2006 Bjarne Langkilde FIF 

2007 Jørgen Holmen K.B. 

2008 Mansoor Siddiqi FHI 

2009 Birgit Andersen FRK 

2010 Anni Ahlfeldt IID 

2011 Carl Christian Lindgren FA2000 

2012 Viggo Brøndegaard ODK 



Frederiksberg Idræts-Unions Ærestegn 

1973 H.A. Petersen 

Clara Munck 

Svend Aage Henriksen FDF 

Emil Sørensen FB 

Alex Sørensen FB 

Kjeld Hansen FB 

1979 Jørgen Aage Simonsen FIF 

1980 Erik Tvernø Ydun 

Svend Meiner Jensen Dalgas 

1982 Eigil Andersen Ydun 

1983 Per B. Johansen Kommunalbestyrelsen 

1985 Finn Petersen FIF 

1987 Peter Jørgensen FKIF 

Kent Hilmar Dalgas 

1994 Arne Frits Jensen Dalgas 

1995 Benny Jacobsen F.B. 

1996 Poul Als FIF 

1998 Preben Kristensen FIF 

Arne Vangdrup Skt.Jørgen 

2000 Michael Christiansen FKIF 

2001 Ole P. Olsen Kommunalbestyrelsen 

2004 Ole Hummelshøj K.B. 

2005 Mogens Olsen Frederiksberghallerne 

2007 Bjarne Nielsen Ydun 

2008 Lars Juul FIF 

2009 Michael Andersen FKIF 

2010 Jørgen Andersen FB 

2012 Keld Jørgensen KB 

Frederiksberg Idræts-Unions Æresmedlemmer 

1973 H.A. Petersen 

1981 Emil Sørensen 

1988 Jørgen Aage Simonsen 

1990 Per B. Johansen 

1998 Arne Vangdrup 

2002 Ole P. Olsen 

2009 Benny Jacobsen

1. Indholdsfortegnelse side 1 2. Varedeklaration side 2 3. Indledning ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?