Eden Alternative Nyhedsbrev nr. 18 - The Eden alternative ...

Eden Alternative Nyhedsbrev nr. 18
Nyhedsbrev nr. 18 - 14. december 2012
Så blev det vinter og snart jul og nytår. Vi har haft dejlig travlt her i sensommeren og
efteråret. Nedenfor kan du læse om en del af vore tiltag. Da der er sket mange spændende
ting og det er længe siden vi sidst udsendte nyhedsbrev, får I et på 4-5 sider denne gang.
Kort nyt siden sidst:
TV-omtale: Som omtalt på vores Facebook side, har TV SYD vist serien "Så længe vi lever" fra
det registrerede Eden Alternative hjem 'Højagercentret' i Jelling. En fantastisk række
udsendelser lavet af to unge journalister, der har forstået at vise det væsentlige i "et liv værd at
leve", og hvor Eden Alternatives 7 velværedomæner kommer flot i spil. Også andre steder
arbejder man med dokumentation på film, bla. i Bronzealdervej i Odder som har fået lavet en
lille 'reklamefilm' om hverdagslivet. Se link til filmen på you tube via vores facebookside.
Bachelorprojekt: To pædagogstuderende fra Pædagoguddannelsen Peter Sabroe, Nanna
Brejnholm Nielsen og Helene Rygaard Jensen har skrevet en fantastisk livgivende
Bachelorrapport "Når jeg bliver gammel". De har skrevet opgaven efter "6 dages intenst
antropologisk feltarbejde på Birkelund Plejehjem". Meget spændende læsning, hvor
udmøntningen af Eden Alternative bliver beskrevet ud fra pædagogiske teorier og synsvinkler.
Kontakt Eden Denmark for yderligere oplysninger.
Tid til tilmelding til næste tredages kursus i januar: Så er det tid til tilmelding til kurset
som ligger fra 21. – 23. januar, og som vanligt afholdes på Brogården i Strib. Find
tilmeldingsblanketten på vores hjemmeside.
Efterfølgende 3-dages kursus bliver i april, fra 29. april – 1. maj 2013. Øvrige datoer for åbne
uddannelsestilbud offentliggøres i næste nyhedsbrev, primo 2013
Naturprojekt i Dalsmark i Rinkenæs: I Dalsmark plejecenter i Rinkenæs er de i gang med et
projekt med en ansat naturvejleder som skal være med til at skubbe gang i udelivet. I kan følge
med på deres facebookside.
Ministerbesøg i Ålholmhjemmet i Hillerød i september: På sin besøgsrunde ud til
forskellige sociale tilbud i landet, havde vores nye socialminister ønsket at besøge et plejehjem
hvor hun også kunne få indtryk af hvad Eden alternative går ud på. Besøget fandt sted d. 3.
september.
Generationskonferencen den 24. september 2012:
Konferencen blev arrangeret i anledning af EU-året for Aktiv Aldring og Solidaritet mellem Generationer
2012 med støtte fra Socialministeriet. Ca. 150 personer deltog i konferencen, der bød på spændende
oplæg og udstillingsstande, alle bidragende med egne eksempler på samvær mellem generationer.
Rundt omkring i landet sker der mange fantastiske tiltag. Deltagerne, som bestod af både frivillige og
fagfolk, havde mulighed for at opsamle en masse inspiration. Beværtningen var som sædvanlig
fremragende på Brogaarden og Assens Harmoniorkester (yngste medlem 17 – ældste 88) afsluttede
med et brag af en koncert.
Kik ind på konferencens hjemmeside og læs nærmere om de forskellige oplæg, og bidrag gerne med

dine egne erfaringer/ meninger om tvær-generationelle relationer og deres betydning i hverdagslivet.
Det er vigtigt at vi holder gang i denne erfaringsudveksling.
Europæisk Netværkskonference i Island i september:
En stor vellykket konference med 170 deltagere. Fra Danmark deltog, foruden landskoordinatorerne,
funktionsleder Kitt Lysén Pedersen fra Assens Kommune. Kitt gav et oplæg om Assens Kommunes
"Eden rejse" og Eden Alternative strategi og som afslutning på præsentationen blev vist en DVD
optagelse med Clara Højbjerg Hansen fra Æblehaven, Syrenvej 26 a i Haarby. Clara havde på engelsk
indtalt, hvorledes Eden Alternative tilgangen i Haarby havde forandret hende fra "en lille gråspurv med
stækkede vinger til en lille farvet kolibri, som nu har vinger og flyver i vinden, synger i regnen og smiler
igen!" – Livskurven bliver fyldt som i "Calebs kurv ".
Clara Højbjerg Hansens indlæg gjorde stort indtryk på alle de fremmødte og især glædede det Jude og
Bill Thomas – grundlæggerne af Eden Alternative – at høre beretningen "live" fra en person, der selv
havde gennemlevet forandringen.
I forbindelse med konferencen blev der afholdt møde for landskoordinatorerne, hvor Carol Ende (Leader
of Transformation and Growth) fra Eden Home Office gennemgik/underviste os i Eden Alternatives
forskellige uddannelsestilbud. Carol gjorde ledernes betydningsfulde rolle i kulturændringsprocessen
meget klar og opfordrede os til at arbejde hårdt på at skabe netværk mellem ledere fa hjem, der er i
gang med implementering af Eden Alternative. På den måde vil det være muligt at stå frem som samlet
gruppe og vise at "ting kan gøres anderledes " (it can be different) – og herigennem få indflydelse på
hverdagslivets betingelser.
Dementia Beyond Drugs:
For første gang i Europa blev dette kursus afholdt sidst i oktober for 12 dedikerede kursister med dr. Al
Power som utrolig inspirerende underviser. På trods af at kurset blev afholdt på engelsk oplevede vi kun
få sproglige problemer. Baseret på sin prisbelønnede bog, som tager afsæt i en kortlægning af alle de
eksisterende 'nye' tilgange til demensomsorg og pleje (Tom Kittwood, Spark of Life, Validering og flere
personlige beretninger og livserfaringer fra personer som lever med en demenssygdom), formåede Al
Power i løbet af to dage at give os en forståelse for nødvendigheden af at ændre vores måde at opfatte
mennesker, der lever med en demenssygdom på. Samtidig lærte vi, hvorfor det nuværende paradigme
for demensomsorg aldrig kan give tilfredsstillende resultater. Med stor respekt for ny og gammel viden,
fik vi virkelig levendegjort kulturændringens betydning for oplevelsen af trivsel og velvære i hverdagen
ud fra Eden Alternatives 7 velvære domæner.
Al Power gør meget tydeligt opmærksom på vigtigheden af kulturændringen i sin bog. Alle "gode tiltag"
er kun kortvarige, hvis ikke vi får ændret vort nuværende paradigme.
Også Tom Kitwood gjorde i sin bog "En revurdering af demens – personen kommer i første række"
opmærksom på nødvendigheden heraf. Han henviser i forbindelse med kapitlet: "Den kulturelle
transformationsopgave" blandt andre til W. Thomas (1995) = Bill Thomas fra The Eden Alternative.
Ledernetværksdag den 22. november på Brogaarden:
22 ledere fra 6 kommuner udvekslede erfaringer om hvordan en Eden Alternative forandringsproces
bedst kan understøttes og forankre lige præcis den nye kultur, som det enkelte plejehjem ønsker at
opbygge. Fx blev der talt meget om behovet for at synliggøre effekterne af Eden processerne, fx
faldende sygefravær, bedre psykisk arbejdsmiljø, ændringer i behovet for medicin osv. Men også om
hvordan forandringsprocesserne kan tilrettelægges og de udefrakommende ting som kan bremse
igangværende processer. Der blev under afslutningen af dagen meldt klart ud, at det er et ønske, at
disse netværksdannende dage skal fortsætte, mhp at opbygge fælles viden som kan styrke den enkelte
leder i de lokale forandringsprocesser og deres ydre betingelser.
OBS: Næste års ledernetværksdag bliver torsdag d. 28. november! Skriv allerede nu datoen ind i din
nye kalender!
I relation til Eden Alternative ledelse, er vi nu to år i træk blevet kontaktet af Danida, som i
forbindelse med afholdelse af et tre ugers kursus i "Organisational Change Management" ønsker at
aflægge besøg i Æblehaven plejecenter i Assens kommune, og høre både beboer Clara H. Hansen, leder
Kitt Lysén Pedersen fortælle om den årelange proces de i Assens har været igennem samt om Eden
Alternative. Danida kurset er finansieret af Danida Fellowship Center, og havde kursister fra hhv.
Ghana, Kenya, Mozambique, Tanzania, Uganda og Zambia. Alle ansat i den offentlige sektor (både på
ministerielt og lokalt niveau) indenfor bl.a. landbrug, sundhed, immigration og miljø. Output fra kurset –
ud over ny viden og inputs fra f.eks. Æblehaven – er en individuel action plan som skal bruges som en

del af en ændringsproces deltagernes organisationer i øjeblikket gennemgå.
Orientering om Eden Europe og det Europæiske Eden Alternative Institut:
Vi kan orientere jer om, at den tidligere europæiske Eden koordinator Christa Monkhouse, af personlige
årsager har været nødt til at trække sig fra denne rolle og nu er blevet Europæisk Eden Mentor.
Samtidig har hun udskiftet sit efternavn til Merzeder. Christa er heller ikke længere involveret i Eden
Alternative Instituttet, men støtter op om dets fortsættelse fra sin nye position.
Eden Instituttet i Wien fortsætter med Renate Wapplinger, som er i fuld gang med at afklare Eden
Europe og Instituttets form fremover.
Klumme om 'Udviklingen af en strategi' fra Leder Kirsten Gosvig, Ålholmhjemmet i Hillerød:
Da vi i ledergruppen havde været på kursus i starten af 2011 i Eden Alternative besluttede vi, at
Ålholmhjemmet skulle udarbejde en strategi for, hvad Ålholmhjemmet står for og hvad Ålholmhjemmet
vil frem til 2017. Processen startede med udarbejdelse af en vision og en mission. Vi brugte første
halvår af 2011 på at drøfte med medarbejderne, hvad det var vi gerne ville og hvad de kunne tænke
sig. Alle fik udleveret den blå bog (Liv værd at leve af Bill Thomas), så de mest interesserede kunne
begynde at læse lidt om Eden Alternative. I den periode var vi fire, to ledere og to medarbejdere, der
tog på en to dags rundtur i Jylland. Vi besøgte 5 forskellige plejecentre, hvor vi havde valgt forskelligt
fokus. Vi brugte turen som inspiration til Ålholmhjemmets videre proces med udarbejdelse af en endelig
strategi.
Udvikling af en ny strategi: Sidst i oktober 2011 afholdt vi et heldags MED, hvor materialet fra
personalemødet, kurser, ture m.m. blev brugt til at definere de endelige strategimål, delmål,
handleplaner osv. Det var en fantastisk dag, hvor vi kom vidt omkring og det var et stort materiale der
lå til grund for den endelige udarbejdelse af strategien. De strategiske hovedområder der blev valgt var:
• At blive et registreret Eden Alternative hjem
• At blive godkendt som et "demenshus"
• At implementere Marte Meo metoden
• Uddannelse og Social ansvarlighed
Det at have en strategi, som alle har været med til at udarbejde, har betydet at der er ejerskab, til det
vi gør og det vi skal, fra alle involverede. Hvordan tingene gøres er op til den enkelte, men vi er enige
om, hvad vej vi skal. I dagligdagen har det betydet at diskussionerne om, hvorfor vi gør, det vi gør, ikke
er der mere. Vi har derimod diskussioner om, hvordan vi når alt det vi gerne vil, med den mængde
ressourcer vi har. Konceptet er skabt, nu handler det om, at få det ført ud i livet indenfor den ramme vi
har fået tildelt.
Status: Ålholmhjemmet i Hillerød har arbejdet med Eden Alternative i godt et år nu. Ledelsen var på
kursus i januar 2011, hvorefter arbejdet gik i gang med at "sælge ideen" om Eden Alternative som
plejefilosofi til alle medarbejdere, sideløbende med planlægningen af et Eden Alternative kursus for hele
personalegruppen på en gang. I oktober 2011 var hele personalegruppen på kursus og det blev noget af
en kick start. Alle havde samme viden, da vi kom tilbage til Ålholmhjemmet og flertallet af
medarbejdere var helt med fra starten. Alle dagligdagens rutiner blev vendt og drejet, mange gode
ideer og initiativer sat i værk og i løbet af ganske kort tid var den begyndende ændring synlig for alle.
Borgerne syntes at det var alle tiders at de nu blev inddraget mere i hverdagens gøremål. Familier og
venner der har deres gang i huset lagde hurtigt mærke til de mange fysiske forandringer og borgernes
gladere og mere livsbekræftende udstråling. Medarbejderne fik et bedre arbejdsmiljø, hvilket kom
tydeligt frem på kommunens APV i januar 2012 og et faldende sygefravær i 2012. Det har været en
fornøjelse at se, hvordan tingene smitter. Hvis en går i gang med at dække bord eller rydde ud efter
maden, er der stille og roligt flere der følger med. Det at borgerne inddrages mere i dagligdagen giver
medarbejderne mere tid til at være sammen med husets beboere på en anden og mere hyggelig måde
end tidligere.
Yderligere har det betydet, at medarbejderne har fået markant mere medindflydelse på rigtig mange
beslutninger og den del arbejder vi målrettet videre med, da vi kan se gevinsten ved øget
medarbejderindflydelse både på sygefraværet og medarbejdertilfredsheden. I 2013 vil fokus være på, at
få medarbejderne til at arbejde sammen som teams og ikke som grupper, samtidig med at hvert team
får en ramme for, hvor mange timer de har til dækning af ferie og sygdom og så sammen med
teamlederen skal aftale, hvordan ferie og sygdom dækkes ind. Tjenestetidsplanlægningen ligger på
nuværende tidspunkt hos medarbejderne og vi har fået lovning på et elektronisk vagtplanssystem til
selvplanlægning i 2013, hvilket vil forbedre medarbejdernes mulighed for øget selvbestemmelse

markant.
Den øgede medindflydelse har haft betydning for, hvordan medarbejderne arbejder med at komme fra
'dem og os', til 'vi' i samarbejdet med beboerne. Det er den del af arbejdet vi på nuværende tidspunkt
er mest udfordret på. Det er meget vanskeligt for alle at ændre gamle vaner, men vi kan se, at det er
de små skridt der sker og over tid tror vi på, at det vil lykkedes.
Udadtil er det gået rigtig stærkt. Ledelsen i Hillerød Kommune, socialudvalget og pressen og sågar
Socialministeren har været meget interesseret i, hvad det er der sker på Ålholmhjemmet i Hillerød. Den
store interesse har betydet mange besøgende, hvilket har været rigtig spændende og meget givtigt.
Samtidig har det været godt at sætte ord på processen fra flere forskellige vinkler, da det har betydet,
at vi er opmærksomme på og bevidste om, hvad det er vi laver og hvorfor.
Med ønske om en rigtig glædelig jul og et godt Nytår
Karin Dahl og Aase Porsmose
Landskoordinatorer
Husk at vi løbende lægger nyheder hhv. på vores Facebook side og hjemmesiden.
De venligste hilsner Kirsten Gosvig
The Eden Alternative® Denmark
Licencee of The Eden Alternative®, Inc. Rochester, NY, USA
Bøjdenvej 27, 5800 Nyborg/Rendbjergvej 12, 6320 Egernsund | CVR 31802857
Ønsker du ikke at modtage vores nyhedsbrev mere? Afmeld her