Regnskabs - Tivoli

Å R S R A P P O R T 9 9 / 0 0
I
årsrapporten, der blev offentliggjort i
november 1999, udtryktes spændt
forventning til det kommende århun-
tilfredshed. Skandinavisk Tobakskompagni
A/S og Chr. Augustinus Fabrikker Aktieselskab
købte Carlsbergs aktiepost. Sammen
drede. Næppe var regnskabsåret 1999/2000 med købet fulgte en hensigtserklæring om at
imidlertid indledt, før Tivoli blev genstand for øge Tivolis kapital med 175 mio.kr. inden for en
mere spænding, end nogen vist havde forestillet nær fremtid. Straks efter handlen udsendtes
sig. Selskabets mangeårige hovedaktionær det lovpligtige tilbud til de øvrige aktionærer om
Carlsberg A/S meddelte, at man fremover ville at overtage aktier til den samme kurs - 1.550 -
koncentrere sig om
men forholdsvis få
sin kerneforretning.
valgte at tage imod
Derfor ville man sæt-
tilbuddet. Således
te bl.a. sin aktiepost
valgte Danske Bank
på 43,4% i Tivoli til
at beholde sin aktie-
salg.
post på 8,1%. Samtidig
påbegyndtes
Et langvarigt, vel-
forberedelserne til
fungerendesamar- den varslede kapibejde
med Bryggerierne
stod foran sin
Tivolis direktør, Lars Liebst, med Tommy Pedersen og Jørgen
Tandrup samt Flemming Lindeløv
taludvidelse.
afslutning. Det var et farvel til det kendte og et Tivolis ledelse ser frem til samarbejdet med de
goddag til en mere usikker hverdag, hvor nye hovedaktionærer, der har udtrykt ønske om
større beslutninger og investeringer naturligvis at styrke de seneste års positive udvikling og
måtte afvente en afklaring af situationen. medvirke til at bevare Tivolis særlige sjæl og
Et ressourcekrævende salgsforløb begyndte
med præsentation af alle dele af virksomheden
stemning.
- fra de mest overordnede linier til de mindste Det er på sin plads her at rette en stor tak til
detaljer. Salgsprospektet vedrørende Tivoli- Havens engagerede medarbejdere og lejere,
aktierne blev lagt på Internettet, så alle kunne der gennem hele salgsforløbet har arbejdet pro-
kigge dybt ind i Tivolis drift og økonomi. fessionelt og seriøst med at sikre kvalitetsople-
I offentligheden var der en frygt for, at Tivoli velser i Tivoli, selvom de på sin vis også var sat
skulle blive købt af en udenlandsk virksomhed. til salg. Det er også deres fortjeneste, at Tivoli
Gætterierne begyndte samme dag. Ville Disney i sommeren 2000 er blevet belønnet med den
overtage Tivoli? Ville Michael Jackson? Der var ansete pris THEA Classic Award for sin omhu
stor bekymring for, at en udenlandsk ejer ikke med at drive forlystelseshaven i overensstem-
ville have forståelse og respekt for Tivolis egenmelse med dens fornemme historie og tradition.
art og dermed ville spolere noget værdifuldt. THEA står for Themed Entertainment Associa-
En række danske virksomheder og enkeltpertion, hvis formål er at fremme diskussionen og
soner blev nævnt som potentielle købere. Der
blev sågar dannet en forening ’Bevar Tivoli
opmærksomheden om temaunderholdning.
Dansk’, ligesom der fremkom forslag om at Årets resultat viser en fortsat fremgang i be-
sætte Tivoli på folkeaktier for på denne måde at søgstal og omsætning. Der skal dog stadig
sikre Tivoli på danske hænder.
arbejdes målrettet på at opnå en bedre indtjening,
idet denne endnu ikke er på et tilfredsstil-
Danske og udenlandske medier dækkede
sagen massivt, og Tivoli tolkede den megen
lende niveau.
omtale som et positivt tegn, et vidnesbyrd om,
Niels Eilschou Holm
at Tivoli hører til blandt vore nationalklenodier.
Kabinetssekretær, dr. jur.
Den 19. juni blev spændingen udløst til alles
Bestyrelsesformand
3