12 Traditionen for talentarbejde er lang og stolt i Brøndby. Gennem 25 år i landets bedste række har ungdomsafdelingen gang på gang leveret flyveklare talenter til klubbens superligamandskab. Talenterne har bidraget til klubbens mange triumfer og er en vigtig del af klubbens selvforståelse. Ansvaret for den sidste afgørende udvikling af klubbens bedste unge spillere har siden 1. juli ligget på Peer F. Hansens skuldre. Som ny U-21 træner har han ansvaret for et hold, han ikke selv tøver med at kalde godt nok til 1. division. AF MORTEN LARSEN FODBOLD I BRØNDBY HANDLING OG KONSEKVENS Den nye træner er relativ ukendt i den brede offentlighed og blandt Brøndby fans. Fodbold i Brøndby rev derfor en formiddag ud af kalenderen for at se talenterne i 2. division Øst og for at snakke med den nye træner om, hvorfor det er interessant for en tidligere 1. divisionstræner at træne et hold i 2. division, hvordan han havnede i Brøndby, og hvilke mål og ambitioner han har som træner. U-21 mandskabet har fået en lidt blandet start på sæsonen med skader og udvisninger, men også flot spil. Heldigvis har holdet inden interviewet udspillet Brønshøj og vundet 5-1, så træneren er i fint humør, da han tager imod i den nye bygning, hvor ungdomsafdelingen har fået nye lækre faciliteter. Han karakteriserer sig selv som en træner, der kræver meget af sine spillere, men som også giver meget. Han er til rådighed for spillerne 24 timer i døgnet, men er der nogle der træder ved siden af, skal de også vide, at der er ”konsekvens efter handling”. Selvom samtalen kun lige er begyndt, er man ikke i tvivl om, at Peer F. Hansen mener det. Han er venlig og imødekommende, men besidder samtidigt en naturlig autoritet, som han blandt andet har opbygget gennem en flot civil og sportslig karriere. Kontakten til Brøndby Kontakten til Brøndby kom efter en opringning fra Kim Vilfort. - Jeg blev ringet op af Kim Vilfort, der gerne ville have mig til samtale. Han havde vel hørt om mig fra Tom Køhlert og gennem mit arbejde i DBU, hvor jeg er instruktør for seniortrænere på A- og B-niveau. Jeg har aldrig været bange for at smide de unge spillere på holdet, og da jeg kom til i Fremad Amager, smed jeg også alle de unge på. Udvikling af unge spillere har altid været en af de ting, der har interesseret mig, og som jeg gerne ville arbejde med. ”Rent fodboldmæssigt er niveauet højere her end i Fremad Amager” Men er det ikke et skridt ned af rangstigen af gå fra en 1. divisionsklub til et 2. hold i 2. division? - Bestemt ikke. Der er to store klubber i Danmark, og Brøndby IF er den ene af dem. Desuden er min ældste søn Nick stor Brøndby fan og medlem af Brøndby Support. Organisationen her er meget professionel, og der er et større pres i en klub som Brøndby. Alle vil gerne slå Brøndby, og det kan vi også mærke her. - Desuden er niveauet rent fodboldmæssigt højere her end i Fremad Amager. Når bare vi får lov at beholde alle 11 spillere på banen, er vi meget svære at slå, kommer det med en slet skjult hentydning til de mange kort, holdet har indkasseret de første kampe af efteråret. - Det her hold ville sagtens kunne begå sig i 1. division. Det er også derfor vi arrangerer kampe som den mod FC Nordsjælland, og derfor vi prøver at arrangere kampe mod en række tyske hold. - Desuden er der et godt miljø i Brøndby, der bygger på nogle gode værdier. Man passer på de ansatte og dem i klubben, og det kan jeg godt lide. Det skal man blive ved med! - Der er en enorm fodboldfaglig viden her i klubben, som jeg kan lære meget af. Jeg har en 2½ årig kontrakt, og der skal jeg lære så meget som muligt. Jeg har et godt samarbejde med både Tom Køhlert, Bent Arensøe (U-18 træner), John Ranum (U-16 træner) og Michael Frank (ITU-træner). Jeg deltager som en del af trænerteamet omkring superligaholdet et par gange om ugen, og når vi i ungdomsafdelingen har set hinandens kampe, mødes vi bagefter og diskuterer kampene. Hvad er målsætningerne for holdet? - Målsætningen er, at fortsætte den stime på 1-2 spillere der hvert år kan leveres til superligaholdet. Hvor vi ender i rækken er ikke så vigtigt som spillernes udvikling. U-16, U-18 og superligaholdet skal vinde deres rækker, mens vi ikke må rykke ned. I ungdomsrækkerne er der kommet mere fokus på resultaterne som følge af den øgede konkurrence, men for os er der ikke noget krav om at vinde rækken. ”Alle vil gerne slå Brøndby, og det kan vi også mærke her” Det kan vel også være svært, når man aldrig rigtig ved hvilke spillere man har til rådighed? Nogle af dine spillere rykkes op, og spillere fra A-truppen rykkes ned. - Hvis jeg kunne bestemme, ville jeg helst spille med mine egne spillere hver gang, det er der ikke nogen tvivl om. Men inden jeg startede, spurgte jeg mig selv, om det var noget jeg kunne leve med. Der er så mange andre spændende aspekter i det her job, at jeg sagtens kan affinde mig med det. Jeg er meget målrettet og god til at få udstukket et mål og så arbejde efter det 100 procent. Det er det jeg gør her, forklarer han. Hvilke aspekter arbejder i særligt med til træning? - Vi har fået frie tøjler af Tom til at spille som vi vil, men det er selvfølgelig en fordel, at der er en hvis sammenhæng mellem den måde vi spiller på og superligaholdet. Vi vil gerne have bolden meget og spille flot offensiv fodbold. Derfor arbejder vi meget med pasningsspillet. - Men alle spillerne der kommer op på mit hold, er grundigt skolet af John (Ranum, red.) og Bent (Arensøe, red.) og gode fodboldspillere. Derfor arbejder vi også meget med det taktiske samt indstilling, motivation og evnen til at tackle modgang. ”Jeg har vel 10 mand i truppen, der alle kan nå superligaen” - Mange af spillerne er gået gennem diverse ungdomsafdelinger som den bedste på holdet og har aldrig rigtig mødt modgang. Nu er der pludselig hårdere konkurrence, og nogle oplever at blive overhalet af spillere, der kommer fra baghjul. I de situationer er der brug for at nurse og coache spillerne. Spillerne skal også lære at arbejde under stort pres. Her bruger jeg særligt nogle redskaber fra militæret, hvor jeg selv har lært at arbejde under pres, og hvad det kræver at komme til tops. Til sidst det som alle fans gerne vil vide. Hvem bliver den næste der bryder igennem på superligaholdet? - Egentlig vil jeg ikke så gerne sætte navne på. Jeg har vel 10 mand i truppen, der alle kan nå superligaen. Der er stor forskel på, hvor hurtigt spillerne udvikler sig. Se bare på Daniel Agger der ikke var det største talent som ungdomsspiller. Skal jeg alligevel sætte navn på, banker Jacob Berthelsen og Lukasz Cieslewicz vel særligt på til A-truppen. Jesper Christjansen har også været stærk. Han minder lidt om Berthelsen, hvorimod en Jannich Thrane har flere offensive kvaliteter, slutter Peer interviewet. For an gang skyld har et interview taget kortere tid end planlagt. Svarene er korte og præcise, og Peer er tydeligvis en mand, der ikke spiller tiden. Da Fodbold i Brøndby forud for interviewet ringer for at aftale tid og sted, bliver jeg til min store forundring mødt af en besked om, at jeg har ringet til ”malermester Peer F. Hansen”. Som træner ”ved man aldrig” som han siger, og derfor har Peer et malerfirma med hans bror og en ven. Det varetages samtidigt med jobbet som fuldtidstræner, instruktørtjansen i DBU og familieforpligtigelserne. Peer er i den grad en travl mand som i kraft af sin naturlige autoritet nok skal få ledt de unge sikkert videre i livet. Peer F. Hansen Peer F. Hansen er oprindelig fra Nørrebro, men flyttede som 15-årig til Bornholm. Han har en 20 år lang karriere i militæret bag sig. Her var han en ivrig militær femkæmper og har vundet EM sølv og deltaget ved 7 verdensmesterskaber. Som fodboldspiller repræsenterede han Rønne i Danmarksserien, hvor han var angriber og en flittig målscorer. Han startede sin trænerkarriere i Svaneke og blev træner for FC Bornholm, da en række bornholmske klubber gik sammen om en eliteoverbygning. I 2005 tog han turen tilbage til Sjælland for at blive assistenttræner i Fremad Amager, og allerede året efter blev han forfremmet til cheftræner, da klubben sagde farvel til Benny Johansen. Fremad Amager havde imidlertid brug for en profil på trænerposten, og relativ ukendte Peer F. Hansen fik ikke forlænget kontrakten. Kun 6 timer efter den beslutning var offentliggjort, fik Peer F. Hansen imidlertid den første opringning fra en potentiel ny arbejdsgiver.
Innovation fra Bosch? Ja Teknologi som gør transport miljøvenlig | sikker | økonomisk miljøvenlig, sikker og økonomisk Innovationer fra Bosch. Som verdens førende leverandør til bilindustrien har vi et stort ansvar. Derfor arbejder Bosch globalt med innovationer, der gør verden lidt bedre, og som imødekommer de stadig strengere krav med hensyn til sikkerhed, miljø og brændstoføkonomi. www.bosch.dk
Change language