A Opgave rapport Se som PDF - byFrom.com

More documents

Recommendations

Info

TEORI TOWS den velstillede, modne del af befolkningen. Indtil nu har luksusrejserne for dette publikum været præget af traditionelle valg: Strandferier, storbyferier eller aktivitetsferier såsom golfrejser og skiture. Vil man til karneval i Venedig må man selv arrangere alt, hvilket tager tid. På egen hånd har man heller ikke mulighed for at deltage i en gallamiddag som den vi arrangere, der er så vigtig en del af selviscenesættelsen. Threats: Den verdensomspændende, financielle nedtur er den største trussel på grund af befolkningens reducerede økononiske formåen. Den generelle krisestemning kan skræmme forbrugeren til at spare op istedet for at købe. Det sker faktisk allerede i nogen grad. TOWS Strengths+Opportunities: Vi kan udnytte at Star Tours Blue Couples koncept fokuserer på at give rammerne for den romantik, der tit mangler i en travl hverdag. Experience har viden til at udbygge konceptet og tilbyde rejser af hidtil usete romantiske dimensioner. Weaknesses-Opportunities: Det begrænsede deltagerantal vil give rejserne en eksklusivitet, som tiltaler målgruppen. Reklamerne for rejser til karneval i Venedig vil vække opsigt, og tiltrække flere, almindelige kunder til Star Tours andre rejser, og dermed retfærdiggøre udgiften. Experience ringe størrelse kan være en fordel for Star Tour. Bliver rejserne ikke en succes, er vi nemme at slippe af med igen, alt efter den samarbejdskontrakt vi indgår med dem. For Experience er den store fordel ved at være et lille sub brand, at vi selv kontrollerer alle detaljer i arrangementet af rejserne, men kan overlade udførelsen til Star Tours store og effektive organisation. Strengths-Threats: Ved at samarbejde med Star Tour skal vi ikke ud og foretage store investeringer i ansættelser og uddannelse af personale (på kontoret, destinationen og i luften). Der er forhandlet fordelagtige priser hos underleverandørere, såsom flyselskaber, hoteller, catere og så videre. Uden udgifter for Experience har vi således en effektiv og pengestærk organisation til vores rådighed. Desuden er Star Tours markedsandel stadig stigende. Derfor bliver recessionen alligevel ikke til den store trussel. Konklusion: Hvis vi holder skarpt fokus på vores målgruppe bør hverken konkurrenter eller økonomisk krise kunne true os. Vi skal passe på ikke at blive store. Det eksklusive præg skal bevares. Vi skal først of fremmest passe til denne snævre målgruppe og være af værdi for dem. 10. Er produktet lavet før? Kun til dels. Vi har sammensat en pakke med ekstra service, oplevelser og forkælelse. Vi har lagt vægt på bekvemmelighed, kultur og kvalitet på alle måder, i de mest romantiske rammer man kan forestille sig. Det findes endnu ikke andre steder, og der er mulighed for en udbygning af konceptet. 11. Hvor, hvornår og hvordan skal målgruppen opleve produk tet? Først og fremmest som banner reklamer på de valgte internet aviser. Dernæst i TV reklamer omkring den sene TVavis, på TV2s kanaler. Det er her Star Tour i forvejen lægger sine reklamefilm, og hvor gæsterne forventer at møde os. På samme måde skal vi have reklamer i de trykte Avisers rejsetillæg i weekenden og i rejsemagasinet Escape. Side 12
TEORI KAMPAGNENS AFVIKLING Kampagnens afvikling Ultimo maj 2013: Kampagnen planlægges og accepteres af Star Tour. Star Tour indleder forhandlinger med flyselskaber, hoteller, catere, aviser, TV med mere. Ultimo juni 2013: Vi producerer både online og offline produkter. Det vil sige website med database, reklamefilm, flash banner og avisreklamer. Ultimo juli 2013: Star Tour færdiggør deres vinterkatalog, som Experience nu er en del af. Ultimo august 2013: Fra nu af og to uger frem kører reklamefilmen på TV. Online og offline reklamer er i medierne. Vi er klar til at modtage de første reservationer. Ultimo november 2013: Vi fremsender nu mail til vores kunder med besked om betaling via Star Tour, og der åbnes for indbetaling mellem jul og nytår, hvor kunderne samtidig skal oplyse om deres rejsepartners personlige data. Konklusion: Star Tour bør absolut give os frihed til at have andre kunder, eller lade os udvidde tilbuddet til at omfatte flere destinationer. 12. Hvordan skal produktet distribueres? Først og fremmest skal vores produkter være synlige på internettet, så iøjne faldende reklamer har højeste prioritet. I den forbindelse justerer vi løbende vores SEO, så vi opnår højest mulige rating på Google. Samtidig annoncerer vi i fysiske aviser med populære rejsetillæg og på TV, hvor vi forventer at blive set af vores målgruppe. Ved at annoncere ret intensivt i to uger bør vi sagtens kunne opnå rigelig opmærksomhed om vores produkt, om Experience samt yderligere styrke Star Tours position i medierne. Kommunikationsplan Formål: At fange vores målgruppes opmærksomhed, gøre dem interesserede i vores produkt og bevidste om et udækket behov, og i sidste ende reservere plads. Budskab: Gør dine eventyr til virkelighed Interessenter: Experience og Star Tour Delmål: - Accept af koncept - Accept af website prototype - Accept af design - Accept af de fysiske produkter Medier: - Website med database - Reklamefilm - Flash banner - Offline avisreklamer Tid: Fra sent maj måned 2013 og frem til 60 dage før afrejse Side 13
Page 2 and 3: FAKTAARK KARNEVAL I VENEDIG URL: ht
Page 4 and 5: INDHOLDSFORTEGNELSE 12 Logo udvikli
Page 6 and 7: METODE PROBLEMFORMULERING Metode Ti
Page 8 and 9: TEORI KOMMUNIKATIONSMODEL 24 spørg
Page 10 and 11: TEORI PEST ANALYSE Som resusltat af
Page 14 and 15: TEORI KOMMUNIKATIONSPLAN Ansvarlig:
Page 16 and 17: TEORI INTERESSENT ANALYSE Interssen
Page 18 and 19: DESIGN INTERAKTIONSDESIGN Aktivitet
Page 20 and 21: DESIGN INTERAKTIONSDESIGN Non-funkt
Page 22 and 23: DESIGN PRÆSENTATIONSDESIGN Moodboa
Page 24 and 25: DESIGN PRÆSENTATIONSDESIGN Produkt
Page 26 and 27: IMPLEMENTERING WEBSITE Website udvi
Page 28 and 29: IMPLEMENTERING KODEBESKRIVELSE back
Page 30 and 31: IMPLEMENTERING KODEBESKRIVELSE //Th
Page 32 and 33: AFSLUTNING REVIDERET PROJEKT PLAN R
Page 34 and 35: KILDEANGIVELSE Middagsbilleder: htt
Page 36 and 37: BILAG NR.1 TIDSESTIMERING * = 1 res
Page 38 and 39: BILAG NR.3 INTERESSENTANALYSE Inter
Page 40 and 41: BILAG NR.5 ENTITETSMODEL Side 40
Page 42 and 43: BILAG NR.7 WIREFRAME INDEX Logo HTM
Page 44 and 45: BILAG NR.9 WIREFRAME BESTILLING Log
Page 46 and 47: BILAG NR.11 MOODBOARD Side 46
Page 48 and 49: BILAG NR.13 VISUEL IDENTIET LOGO DE
Page 50 and 51: BILAG NR.15 VISUEL IDENTIET FARVER
Page 52 and 53: BILAG NR.17 OFF-LINE ANONNCE ESCAPE
Page 54 and 55: BILAG NR.19 GANTT KORT SLUT ID Task
Page 56 and 57: BILAG NR.21 REJSE PRIS h@p://www.st

A Opgave rapport Se som PDF - byFrom.com

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?