27.07.2013 Views

Tilsynrapport maj 2013 - Om Team Ravning

Tilsynrapport maj 2013 - Om Team Ravning

Tilsynrapport maj 2013 - Om Team Ravning

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

TILSYNSRAPPORT<br />

<strong>Team</strong> <strong>Ravning</strong><br />

Anmeldt tilsyn<br />

14. <strong>maj</strong> <strong>2013</strong><br />

Indhold:<br />

Fakta, kort beskrivelse, resumé, vurdering & anbefalinger<br />

Baggrundsmateriale<br />

Vejle Kommune, Familieafdelingen – Skolegade 1 – 7100 Vejle – Tlf. 7681 5116


FAKTA:<br />

Institution <strong>Team</strong> <strong>Ravning</strong><br />

Adresse Bredstenlundvej 21, <strong>Ravning</strong>, 7182 Bredsten<br />

Telefon 76 65 44 55<br />

E-mail trille@teamravning.dk<br />

Web. adr. www.teamravning.dk<br />

Organisationsform Fond med en bestyrelse på 5 medlemmer<br />

Forstander/Ledelse Trille Stokholm Nikolajsen<br />

Godkendt personalenormering<br />

Målgruppe og indskrivningsalder<br />

1 leder, 1 stedfortræder, 6 pædagoger, 1 socialrådgiver, 1<br />

studerende, nattevagt, administrativ medarbejder, pedel,<br />

køkkendame og vikar.<br />

Lederlønnen og den administrative medarbejder fordeles med 70%<br />

til opholdsstedet og 30% til skolen.<br />

Normaltbegavede unge som er kendetegnede ved, at de har<br />

følelsesmæssige, psykiske, sociale og adfærdsprægede<br />

vanskeligheder, der kommer til udtryk som problemer i forhold til<br />

hjem, skole og kammerater.<br />

Kendetegnende for de er, at:<br />

o De har sociale, adfærds-og følelsesmæssige vanskeligheder<br />

o De har været udsat for fysiske og psykiske overgreb<br />

o De har manglende eller ringe selvtillid og identitetsfølelse<br />

o De har ringe tillid til voksne, som følge af en opvækst præget af<br />

ringe eller utryg voksenkontakt<br />

o De har ringe sociale kompetencer, hvilket kommer til udtryk<br />

gennem manglende evnet til at indgå i et forpligtende socialt<br />

fællesskab<br />

o De har begrænset udadreagerende adfærd. Opholdsstedet<br />

lægger stor vægt p, at gruppen sammensættes på så homogen<br />

en måde som muligt<br />

o De unge har et udviklingspotentiale, således at de på længere<br />

sigt vil kunne etablere en følelsesmæssig tilknytning.<br />

Opholdsstedet modtager ikke unge, som<br />

o har et aktivt misbrug<br />

o har kriminalitet som betydelig problematik<br />

o har svære psykiatriske diagnoser<br />

o er fysisk eller psykisk handicappede.<br />

Indskrivningsalderen er 13 – 17 år<br />

2


§-grundlag <strong>Team</strong> <strong>Ravning</strong> er godkendt jf. SEL § 142, stk. 7 og til optagelse på<br />

Tilbudsportalen jf. § 14, stk. 2, som opholdssted for børn og unge<br />

jf. § 66, nr. 5.<br />

Takst i 2012<br />

Antal pladser og aktuel<br />

belægning<br />

50.900 månedlig<br />

11 døgnpladser.<br />

Der er periodevis overbelægning, som fra gang til gang godkendes af<br />

tilsynsmyndigheden.<br />

Udover døgntilbuddet har <strong>Team</strong> <strong>Ravning</strong> et efterværnstilbud,.<br />

Efterværnet er et tilbud om støtte til unge over 18 år med behov for<br />

særlig støtte i overgangen til en selvstændig voksentilværelse.<br />

Formålet er at støtte den unge i en fortsat personlig, social og faglig<br />

udvikling og fremme den unges trivsel og mulighed for at mestre<br />

egen tilværelse.<br />

Tilsynsførende konsulent Socialfaglig konsulent Tove Bjerrum<br />

Anmeldt / uanmeldt tilsyn Anmeldt tilsyn den 14. <strong>maj</strong> <strong>2013</strong>.<br />

Kontakt ved tilsynsbesøg<br />

Kort opsamling og opfølgning på<br />

sidste tilsyn<br />

Årets fokuspunkt for tilsyn<br />

Generelle fokuspunkter for tilsyn<br />

Opfølgning på indberetning i<br />

Tilbudsportalen<br />

Baggrundsmateriale<br />

Samtale med leder, samtale med medarbejdere og samtale med de<br />

unge. Samt frokost med personale og de unge.<br />

Tilsynet kan konstatere at der har været fulgt op og udviklet i<br />

forhold til alle tidligere anbefalinger. <strong>Team</strong> <strong>Ravning</strong> er en dynamisk<br />

institution, som kontinuerligt udvikler, justerer og ændrer<br />

behandlingstilbuddet, således at det til enhver tid matcher den<br />

aktuelle ungegruppe og deres specifikke behov.<br />

Børn og unges indflydelse på eget tilbud.<br />

Barnets Reforms ligestillede formål og kvalitetsmål:<br />

Kontinuitet og et trygt omsorgsmiljø<br />

Personlig udfoldelse og mulighed for udvikling<br />

Skolegang og muligheder for at gennemføre en uddannelse<br />

Sundhed og trivsel<br />

Forberedelse til et selvstændigt voksenliv.<br />

De indberettede oplysninger er i overensstemmelse med indholdet i<br />

tilbuddet. Der er ikke aktuelt ændringer.<br />

Godkendelse<br />

Opholdstedets/institutionens manualer, metodebeskrivelser,<br />

hjemmeside m.m.<br />

3


Foldere /brochurer<br />

Tilbudsportalen<br />

Seneste tilsynsrapport<br />

Kort beskrivelse & resumé<br />

<strong>Team</strong> <strong>Ravning</strong> er et socialpædagogisk opholdssted med intern skole med plads til 10 unge.<br />

Målgruppen er unge med socio-emotionelle, psykosociale og adfærdsmæssige<br />

problemstillinger, der kommer til udtryk som problemer i forhold til skole, hjem og<br />

kammerater.<br />

Den pædagogiske metode tager udgangspunkt i en systemisk referenceramme, samtale og<br />

dialog er vigtige redskaber i den pædagogiske praksis, som er tilrettelagt i en fast struktur,<br />

som er individuelt tilpasset den enkelte unges specifikke problemstillinger og aktuelle behov.<br />

Vurdering<br />

<strong>Team</strong> <strong>Ravning</strong> er en dynamisk institution, som kontinuerligt udvikler, justerer og ændrer<br />

behandlingstilbuddet, således at det til enhver tid matcher den aktuelle ungegruppe og deres<br />

specifikke behov.<br />

Tilsynet har indtryk af en fagligt kvalificeret og engageret medarbejdergruppe, som tager<br />

udgangspunkt i den enkelte unges problemstilling. Det vægtes højt at medinddrage de unge i<br />

egen behandlingsplan, men også her under hensyn til den enkelte unges aktuelle resurser.<br />

Medarbejdergruppen udviser en høj grad af faglighed og en stor interesse i at udvikle og<br />

kvalificere den pædagogiske og behandlingsmæssige indsats.<br />

Ligeledes er der til stadighed fokus på at forholde sig kritisk til de pædagogiske målsætninger,<br />

metoder og værdier, således at indholdet i tilbuddet til enhver tid matcher den aktuelle<br />

ungegruppes behov.<br />

Det er tilsynets vurdering at opholdsstedet i høj grad lever op til deres beskrevne metoder,<br />

pædagogiske praksis og værdigrundlag.<br />

Der er en god stemning og dialogen mellem unge og medarbejdere er præget af gensidig<br />

respekt og varme.<br />

Fysiske rammer<br />

Opholdsstedet er beliggende i naturskønne omgivelser få km. fra Bredsten og indenfor rimelig<br />

afstand af Vejle og Kolding og Billund<br />

Ejendommen er en firelænget gård, hvoraf 2 af længerne benyttes til beboelse og en længe er<br />

indrettet til fælles aktivitetsrum.<br />

Udover værelser, fælles opholdsrum, køkken-alrum, badeværelser og kontor-og mødelokaler<br />

rummer bygningerne den interne skole.<br />

Til ejendommen hører endvidere en stor have og en hestefold, hvor de unge efter aftale har<br />

mulighed for at få opstaldet egen hest. Opholdsstedet råder over et par heste de unge kan<br />

ride på.<br />

Ejendommen er velegnet til formålet. og værelser og fællesrum er indrettet så de modsvarer<br />

4


målgruppens behov og opholdsstedets målsætninger, der er en god stemning og muligheder<br />

for kreativ udfoldelse er åbenlys og tilgængelig for de unge. Rammerne afspejler tydeligt at<br />

det er de unges hjem. De unge sætter deres præg på omgivelser i en struktureret og<br />

veltilrettelagt - men rummelig ramme præget af omsorg og respekt for den enkelte.<br />

Pædagogisk praksis og metode<br />

Den pædagogiske metode tager udgangspunkt i systemisk metode og kognitiv terapi.<br />

Nærvær, anerkendelse, ansvarlighed, tillid og faglighed er bærende elementer. Der arbejdes<br />

målrettet på at integrere disse værdier i den pædagogiske praksis og de problemstillinger og<br />

udfordringer, der er en del af hverdagen.<br />

Der arbejdes med livshistorier og hver enkelt ung indgår i en proces med sin egen livshistorie,<br />

hvor der tages udgangspunkt i kognitiv terapi.<br />

Der udarbejdes individuelle bøger og tages på ture til f.eks. tidligere skole, daginstitution eller<br />

adresser, hvor familien har boet.<br />

Gennem dialog med de unge arbejdes der på at støtte de unge i deres udvikling og styrke de<br />

unges selvværd og selvtillid – med det mål, at den unge lære at tage ansvar for sig selv og del i<br />

fællesskabet. Udgangspunktet for dialogen med den enkelte unge er den unges evner og<br />

overskud til at forholde sig refleksivt til egen situation og til at indgå i dialogen. I denne proces<br />

er tid, resurser og overskud hos medarbejderne en vigtig værdi og medarbejderen indgår ikke<br />

i diskussion eller magtkampe med de unge, men giver rum og plads og vender tilbage for<br />

senere at genoptage samtalen og sammen med den enkelte unge eller gruppen af unge at<br />

reflektere over problemstillingen.<br />

Der udarbejdes individuelle udviklingsplaner og behandlingsspor på alle unge, oftest i<br />

forlængelse af en psykologisk udredning. Alle unge bliver inddraget i udarbejdelse af deres<br />

udviklingsplan. Nogen unge samarbejder ivrigt og tager selv initiativ til at ændre og udvikle<br />

deres udviklingsplan, mens andre ikke som udgangspunkt er særligt interesseret. Det vægtes,<br />

at unddrage de unge på det niveau, hvor den enkelte unge befinder sig.<br />

Alle unge får gennemgået deres statusrapporter og hvis de unge ønsker det udarbejdes et<br />

tillæg til statusrapporten med den unges bemærkninger.<br />

Dagligdagen er tilrettelagt i en forudsigelig, genkendelig og struktureret ramme, som er<br />

medvirkende til at skabe den tryghed og sikkerhed, der er nødvendig for at opbygge<br />

relationen og skabe den tillid, som giver den enkelte unge mulighed for udvikling.<br />

De unge indgår dagligt i pligter som er nødvendige for at fællesskabet fungerer.<br />

I skoleregi afholdes der ugentligt et ungemøde, hvor der tales om problemer, konflikter og<br />

succeser. Formålet med ungemøderne er, at de unge lærer at respektere andres holdninger<br />

og formidle egne holdninger. Der er forskellige temaer på dagsordenen, som tager<br />

udgangspunkt i at få fællesskabet til at fungere, derudover er forslag til weekendaktiviteter og<br />

ferier et fast punkt.<br />

Der er faste procedure for udarbejdelse af udviklingsplaner, behandlingsspor og<br />

tilrettelæggelse at status-og opfølgningsmøder. Ligesom der er faste procedurer for indhold<br />

og form i statusrapporten.<br />

Tilsynet talte i forbindelse med frokosten med en gruppe unge, som alle gav udtryk for at de<br />

5


trives <strong>Team</strong> <strong>Ravning</strong>, ligeledes talte tilsynet individuelt med 2 unge, som begge har været på<br />

<strong>Team</strong> <strong>Ravning</strong> i et længere forløb.<br />

Begge unge gav tydeligt udtryk for at de har gennemgået en positiv udvikling og at de i høj<br />

grad har fået den støtte de har behov for. Begge unge oplyste, at de har indflydelse på deres<br />

egen udviklingsplan og at de er medinddraget i statusmøder og i planlægning af deres videre<br />

forløb. De unge gav samtidig udtryk for, at de kunne ønske sig andre aktiviteter, men der var<br />

ikke nogen konkrete forslag. udtryk for at de fik den støtte de havde behov for, og at de havde<br />

indflydelse på deres egen udviklingsplan.<br />

Den aktuelle gruppe unge har været stabil siden eftersommeren 2012. De unge oplyste, at<br />

gruppen fungerer godt sammen, der er sjældent konflikter og generelt er de gode til at støtte<br />

hinanden, give rum og plads til en dårlig dag.<br />

Det kendetegnende for samtalerne med de unge var, at de alle startede med, at fortælle, hvor<br />

godt det er at bo på <strong>Team</strong> <strong>Ravning</strong>, og hvilken udvikling de har gennemgået under deres<br />

ophold, og dernæst nævnte nogen få områder vedr. aktiviteter og daglig struktur, hvor de<br />

kunne tænke sig forandring.<br />

I forlængelse heraf oplyste alle unge, at det altid er muligt at få en dialog med medarbejderne<br />

om ændringer og muligheder for andre aktiviteter.<br />

Personaleforhold/samarbejde.<br />

Der er en stabil gruppe medarbejdere på <strong>Team</strong> <strong>Ravning</strong>, som giver udtryk for og indtryk af, at<br />

have et godt samarbejder præget af åbenhed, nærvær og faglighed.<br />

De medarbejdere tilsynet har talt med og spist frokost med giver samlet udtryk for, at der er<br />

et godt arbejdsmiljø, et tæt og udviklende samarbejde. Ligeledes giver de udtryk for stor<br />

tilfredshed med lederen, som er god til at finde nye udfordringen og desuden er god til at se<br />

den enkelte medarbejders styrker.<br />

Der er fast supervision, interne temadage og mulighed for ekstern uddannelse og<br />

undervisning.<br />

Det oplyses, at der er et godt samarbejde med anbringende kommuner. I forbindelse med<br />

visitation aftales det, hvor ofte der følges op på handleplanen. <strong>Team</strong> <strong>Ravning</strong> ønsker et<br />

opfølgningsmøde 4 gange årligt, men har forståelse for at dette ikke altid er muligt, og der<br />

findes andre muligheder for at opretholde en tæt kontakt og et kontinuerligt samarbejde.<br />

Alle medarbejdere gennemgår et uddannelsesforløb i kognitiv terapi og i arbejde med<br />

livshistorier.<br />

Den daglige leder og en medarbejder er startet på et uddannelsesforløb PAS – et pædagogisk<br />

analyse system, hvor der er fokus på de unges resurser og potentiale, og på det de selv kan<br />

med støtte fra omverdenen. Ligeledes er der fokus på kommunikation og spørgeteknik i<br />

uddannelsesforløbet.<br />

<strong>Team</strong> <strong>Ravning</strong> har i stigende grad fokus på familiesamarbejde, idet de har erfaret, at der ofte<br />

er brug for en målrettet indsats. Der er aktuelt flere længerevarende forløb i gang, hvor der<br />

samarbejdes tæt med familierne omkring f.eks. løsrivelse, gensidig accept/forståelse/respekt<br />

og andet. Familiearbejdet foregår enten i hjemmet eller ved at forældrene kommer på <strong>Team</strong><br />

6


<strong>Ravning</strong>. Der arbejdes med udgangspunkt i kognitiv terapi. Det er et udviklingsmål for <strong>Team</strong><br />

<strong>Ravning</strong> at familiearbejde og familieterapi kan blive en integreret ydelse i arbejdet med de<br />

unge og familierne.<br />

Magtanvendelse<br />

I betragtning af målgruppens kompleksitet og problemstillinger er der få magtanvendelser på<br />

opholdsstedet.<br />

Der er fastlagte procedure for efterbearbejdning og evaluering af magtanvendelse med såvel<br />

den unge som de involverede medarbejdere. Ligesom der lægges vægt på at tilrettelægge det<br />

pædagogiske tilbud således, at konfrontationer som kan medføre magtanvendelser i videst<br />

mulige omfang undgås.<br />

Ledelse og medarbejdere er opdateret med den reviderede bekendtgørelse vedr.<br />

magtanvendelse og den tilhørende vejledning fra 2011, og der har deltaget medarbejdere i<br />

Servicestyrelsens kurser i magtanvendelse i 2011.<br />

Medicin<br />

Medicin administreres iflg. gældende regler. Der har været medarbejder på medicinkursus.<br />

Økonomi<br />

Årsregnskabet for 2012 er modtaget jf. forudsætning i godkendelsen. Opfølgning og<br />

uddybning i forbindelse med regnskabet vil blive foretaget af fuldmægtig Estrid Bech-<br />

Jørgensen.<br />

Lederens kommentarer<br />

7

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!