Tilsynrapport maj 2013 - Om Team Ravning
Tilsynrapport maj 2013 - Om Team Ravning
Tilsynrapport maj 2013 - Om Team Ravning
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
TILSYNSRAPPORT<br />
<strong>Team</strong> <strong>Ravning</strong><br />
Anmeldt tilsyn<br />
14. <strong>maj</strong> <strong>2013</strong><br />
Indhold:<br />
Fakta, kort beskrivelse, resumé, vurdering & anbefalinger<br />
Baggrundsmateriale<br />
Vejle Kommune, Familieafdelingen – Skolegade 1 – 7100 Vejle – Tlf. 7681 5116
FAKTA:<br />
Institution <strong>Team</strong> <strong>Ravning</strong><br />
Adresse Bredstenlundvej 21, <strong>Ravning</strong>, 7182 Bredsten<br />
Telefon 76 65 44 55<br />
E-mail trille@teamravning.dk<br />
Web. adr. www.teamravning.dk<br />
Organisationsform Fond med en bestyrelse på 5 medlemmer<br />
Forstander/Ledelse Trille Stokholm Nikolajsen<br />
Godkendt personalenormering<br />
Målgruppe og indskrivningsalder<br />
1 leder, 1 stedfortræder, 6 pædagoger, 1 socialrådgiver, 1<br />
studerende, nattevagt, administrativ medarbejder, pedel,<br />
køkkendame og vikar.<br />
Lederlønnen og den administrative medarbejder fordeles med 70%<br />
til opholdsstedet og 30% til skolen.<br />
Normaltbegavede unge som er kendetegnede ved, at de har<br />
følelsesmæssige, psykiske, sociale og adfærdsprægede<br />
vanskeligheder, der kommer til udtryk som problemer i forhold til<br />
hjem, skole og kammerater.<br />
Kendetegnende for de er, at:<br />
o De har sociale, adfærds-og følelsesmæssige vanskeligheder<br />
o De har været udsat for fysiske og psykiske overgreb<br />
o De har manglende eller ringe selvtillid og identitetsfølelse<br />
o De har ringe tillid til voksne, som følge af en opvækst præget af<br />
ringe eller utryg voksenkontakt<br />
o De har ringe sociale kompetencer, hvilket kommer til udtryk<br />
gennem manglende evnet til at indgå i et forpligtende socialt<br />
fællesskab<br />
o De har begrænset udadreagerende adfærd. Opholdsstedet<br />
lægger stor vægt p, at gruppen sammensættes på så homogen<br />
en måde som muligt<br />
o De unge har et udviklingspotentiale, således at de på længere<br />
sigt vil kunne etablere en følelsesmæssig tilknytning.<br />
Opholdsstedet modtager ikke unge, som<br />
o har et aktivt misbrug<br />
o har kriminalitet som betydelig problematik<br />
o har svære psykiatriske diagnoser<br />
o er fysisk eller psykisk handicappede.<br />
Indskrivningsalderen er 13 – 17 år<br />
2
§-grundlag <strong>Team</strong> <strong>Ravning</strong> er godkendt jf. SEL § 142, stk. 7 og til optagelse på<br />
Tilbudsportalen jf. § 14, stk. 2, som opholdssted for børn og unge<br />
jf. § 66, nr. 5.<br />
Takst i 2012<br />
Antal pladser og aktuel<br />
belægning<br />
50.900 månedlig<br />
11 døgnpladser.<br />
Der er periodevis overbelægning, som fra gang til gang godkendes af<br />
tilsynsmyndigheden.<br />
Udover døgntilbuddet har <strong>Team</strong> <strong>Ravning</strong> et efterværnstilbud,.<br />
Efterværnet er et tilbud om støtte til unge over 18 år med behov for<br />
særlig støtte i overgangen til en selvstændig voksentilværelse.<br />
Formålet er at støtte den unge i en fortsat personlig, social og faglig<br />
udvikling og fremme den unges trivsel og mulighed for at mestre<br />
egen tilværelse.<br />
Tilsynsførende konsulent Socialfaglig konsulent Tove Bjerrum<br />
Anmeldt / uanmeldt tilsyn Anmeldt tilsyn den 14. <strong>maj</strong> <strong>2013</strong>.<br />
Kontakt ved tilsynsbesøg<br />
Kort opsamling og opfølgning på<br />
sidste tilsyn<br />
Årets fokuspunkt for tilsyn<br />
Generelle fokuspunkter for tilsyn<br />
Opfølgning på indberetning i<br />
Tilbudsportalen<br />
Baggrundsmateriale<br />
Samtale med leder, samtale med medarbejdere og samtale med de<br />
unge. Samt frokost med personale og de unge.<br />
Tilsynet kan konstatere at der har været fulgt op og udviklet i<br />
forhold til alle tidligere anbefalinger. <strong>Team</strong> <strong>Ravning</strong> er en dynamisk<br />
institution, som kontinuerligt udvikler, justerer og ændrer<br />
behandlingstilbuddet, således at det til enhver tid matcher den<br />
aktuelle ungegruppe og deres specifikke behov.<br />
Børn og unges indflydelse på eget tilbud.<br />
Barnets Reforms ligestillede formål og kvalitetsmål:<br />
Kontinuitet og et trygt omsorgsmiljø<br />
Personlig udfoldelse og mulighed for udvikling<br />
Skolegang og muligheder for at gennemføre en uddannelse<br />
Sundhed og trivsel<br />
Forberedelse til et selvstændigt voksenliv.<br />
De indberettede oplysninger er i overensstemmelse med indholdet i<br />
tilbuddet. Der er ikke aktuelt ændringer.<br />
Godkendelse<br />
Opholdstedets/institutionens manualer, metodebeskrivelser,<br />
hjemmeside m.m.<br />
3
Foldere /brochurer<br />
Tilbudsportalen<br />
Seneste tilsynsrapport<br />
Kort beskrivelse & resumé<br />
<strong>Team</strong> <strong>Ravning</strong> er et socialpædagogisk opholdssted med intern skole med plads til 10 unge.<br />
Målgruppen er unge med socio-emotionelle, psykosociale og adfærdsmæssige<br />
problemstillinger, der kommer til udtryk som problemer i forhold til skole, hjem og<br />
kammerater.<br />
Den pædagogiske metode tager udgangspunkt i en systemisk referenceramme, samtale og<br />
dialog er vigtige redskaber i den pædagogiske praksis, som er tilrettelagt i en fast struktur,<br />
som er individuelt tilpasset den enkelte unges specifikke problemstillinger og aktuelle behov.<br />
Vurdering<br />
<strong>Team</strong> <strong>Ravning</strong> er en dynamisk institution, som kontinuerligt udvikler, justerer og ændrer<br />
behandlingstilbuddet, således at det til enhver tid matcher den aktuelle ungegruppe og deres<br />
specifikke behov.<br />
Tilsynet har indtryk af en fagligt kvalificeret og engageret medarbejdergruppe, som tager<br />
udgangspunkt i den enkelte unges problemstilling. Det vægtes højt at medinddrage de unge i<br />
egen behandlingsplan, men også her under hensyn til den enkelte unges aktuelle resurser.<br />
Medarbejdergruppen udviser en høj grad af faglighed og en stor interesse i at udvikle og<br />
kvalificere den pædagogiske og behandlingsmæssige indsats.<br />
Ligeledes er der til stadighed fokus på at forholde sig kritisk til de pædagogiske målsætninger,<br />
metoder og værdier, således at indholdet i tilbuddet til enhver tid matcher den aktuelle<br />
ungegruppes behov.<br />
Det er tilsynets vurdering at opholdsstedet i høj grad lever op til deres beskrevne metoder,<br />
pædagogiske praksis og værdigrundlag.<br />
Der er en god stemning og dialogen mellem unge og medarbejdere er præget af gensidig<br />
respekt og varme.<br />
Fysiske rammer<br />
Opholdsstedet er beliggende i naturskønne omgivelser få km. fra Bredsten og indenfor rimelig<br />
afstand af Vejle og Kolding og Billund<br />
Ejendommen er en firelænget gård, hvoraf 2 af længerne benyttes til beboelse og en længe er<br />
indrettet til fælles aktivitetsrum.<br />
Udover værelser, fælles opholdsrum, køkken-alrum, badeværelser og kontor-og mødelokaler<br />
rummer bygningerne den interne skole.<br />
Til ejendommen hører endvidere en stor have og en hestefold, hvor de unge efter aftale har<br />
mulighed for at få opstaldet egen hest. Opholdsstedet råder over et par heste de unge kan<br />
ride på.<br />
Ejendommen er velegnet til formålet. og værelser og fællesrum er indrettet så de modsvarer<br />
4
målgruppens behov og opholdsstedets målsætninger, der er en god stemning og muligheder<br />
for kreativ udfoldelse er åbenlys og tilgængelig for de unge. Rammerne afspejler tydeligt at<br />
det er de unges hjem. De unge sætter deres præg på omgivelser i en struktureret og<br />
veltilrettelagt - men rummelig ramme præget af omsorg og respekt for den enkelte.<br />
Pædagogisk praksis og metode<br />
Den pædagogiske metode tager udgangspunkt i systemisk metode og kognitiv terapi.<br />
Nærvær, anerkendelse, ansvarlighed, tillid og faglighed er bærende elementer. Der arbejdes<br />
målrettet på at integrere disse værdier i den pædagogiske praksis og de problemstillinger og<br />
udfordringer, der er en del af hverdagen.<br />
Der arbejdes med livshistorier og hver enkelt ung indgår i en proces med sin egen livshistorie,<br />
hvor der tages udgangspunkt i kognitiv terapi.<br />
Der udarbejdes individuelle bøger og tages på ture til f.eks. tidligere skole, daginstitution eller<br />
adresser, hvor familien har boet.<br />
Gennem dialog med de unge arbejdes der på at støtte de unge i deres udvikling og styrke de<br />
unges selvværd og selvtillid – med det mål, at den unge lære at tage ansvar for sig selv og del i<br />
fællesskabet. Udgangspunktet for dialogen med den enkelte unge er den unges evner og<br />
overskud til at forholde sig refleksivt til egen situation og til at indgå i dialogen. I denne proces<br />
er tid, resurser og overskud hos medarbejderne en vigtig værdi og medarbejderen indgår ikke<br />
i diskussion eller magtkampe med de unge, men giver rum og plads og vender tilbage for<br />
senere at genoptage samtalen og sammen med den enkelte unge eller gruppen af unge at<br />
reflektere over problemstillingen.<br />
Der udarbejdes individuelle udviklingsplaner og behandlingsspor på alle unge, oftest i<br />
forlængelse af en psykologisk udredning. Alle unge bliver inddraget i udarbejdelse af deres<br />
udviklingsplan. Nogen unge samarbejder ivrigt og tager selv initiativ til at ændre og udvikle<br />
deres udviklingsplan, mens andre ikke som udgangspunkt er særligt interesseret. Det vægtes,<br />
at unddrage de unge på det niveau, hvor den enkelte unge befinder sig.<br />
Alle unge får gennemgået deres statusrapporter og hvis de unge ønsker det udarbejdes et<br />
tillæg til statusrapporten med den unges bemærkninger.<br />
Dagligdagen er tilrettelagt i en forudsigelig, genkendelig og struktureret ramme, som er<br />
medvirkende til at skabe den tryghed og sikkerhed, der er nødvendig for at opbygge<br />
relationen og skabe den tillid, som giver den enkelte unge mulighed for udvikling.<br />
De unge indgår dagligt i pligter som er nødvendige for at fællesskabet fungerer.<br />
I skoleregi afholdes der ugentligt et ungemøde, hvor der tales om problemer, konflikter og<br />
succeser. Formålet med ungemøderne er, at de unge lærer at respektere andres holdninger<br />
og formidle egne holdninger. Der er forskellige temaer på dagsordenen, som tager<br />
udgangspunkt i at få fællesskabet til at fungere, derudover er forslag til weekendaktiviteter og<br />
ferier et fast punkt.<br />
Der er faste procedure for udarbejdelse af udviklingsplaner, behandlingsspor og<br />
tilrettelæggelse at status-og opfølgningsmøder. Ligesom der er faste procedurer for indhold<br />
og form i statusrapporten.<br />
Tilsynet talte i forbindelse med frokosten med en gruppe unge, som alle gav udtryk for at de<br />
5
trives <strong>Team</strong> <strong>Ravning</strong>, ligeledes talte tilsynet individuelt med 2 unge, som begge har været på<br />
<strong>Team</strong> <strong>Ravning</strong> i et længere forløb.<br />
Begge unge gav tydeligt udtryk for at de har gennemgået en positiv udvikling og at de i høj<br />
grad har fået den støtte de har behov for. Begge unge oplyste, at de har indflydelse på deres<br />
egen udviklingsplan og at de er medinddraget i statusmøder og i planlægning af deres videre<br />
forløb. De unge gav samtidig udtryk for, at de kunne ønske sig andre aktiviteter, men der var<br />
ikke nogen konkrete forslag. udtryk for at de fik den støtte de havde behov for, og at de havde<br />
indflydelse på deres egen udviklingsplan.<br />
Den aktuelle gruppe unge har været stabil siden eftersommeren 2012. De unge oplyste, at<br />
gruppen fungerer godt sammen, der er sjældent konflikter og generelt er de gode til at støtte<br />
hinanden, give rum og plads til en dårlig dag.<br />
Det kendetegnende for samtalerne med de unge var, at de alle startede med, at fortælle, hvor<br />
godt det er at bo på <strong>Team</strong> <strong>Ravning</strong>, og hvilken udvikling de har gennemgået under deres<br />
ophold, og dernæst nævnte nogen få områder vedr. aktiviteter og daglig struktur, hvor de<br />
kunne tænke sig forandring.<br />
I forlængelse heraf oplyste alle unge, at det altid er muligt at få en dialog med medarbejderne<br />
om ændringer og muligheder for andre aktiviteter.<br />
Personaleforhold/samarbejde.<br />
Der er en stabil gruppe medarbejdere på <strong>Team</strong> <strong>Ravning</strong>, som giver udtryk for og indtryk af, at<br />
have et godt samarbejder præget af åbenhed, nærvær og faglighed.<br />
De medarbejdere tilsynet har talt med og spist frokost med giver samlet udtryk for, at der er<br />
et godt arbejdsmiljø, et tæt og udviklende samarbejde. Ligeledes giver de udtryk for stor<br />
tilfredshed med lederen, som er god til at finde nye udfordringen og desuden er god til at se<br />
den enkelte medarbejders styrker.<br />
Der er fast supervision, interne temadage og mulighed for ekstern uddannelse og<br />
undervisning.<br />
Det oplyses, at der er et godt samarbejde med anbringende kommuner. I forbindelse med<br />
visitation aftales det, hvor ofte der følges op på handleplanen. <strong>Team</strong> <strong>Ravning</strong> ønsker et<br />
opfølgningsmøde 4 gange årligt, men har forståelse for at dette ikke altid er muligt, og der<br />
findes andre muligheder for at opretholde en tæt kontakt og et kontinuerligt samarbejde.<br />
Alle medarbejdere gennemgår et uddannelsesforløb i kognitiv terapi og i arbejde med<br />
livshistorier.<br />
Den daglige leder og en medarbejder er startet på et uddannelsesforløb PAS – et pædagogisk<br />
analyse system, hvor der er fokus på de unges resurser og potentiale, og på det de selv kan<br />
med støtte fra omverdenen. Ligeledes er der fokus på kommunikation og spørgeteknik i<br />
uddannelsesforløbet.<br />
<strong>Team</strong> <strong>Ravning</strong> har i stigende grad fokus på familiesamarbejde, idet de har erfaret, at der ofte<br />
er brug for en målrettet indsats. Der er aktuelt flere længerevarende forløb i gang, hvor der<br />
samarbejdes tæt med familierne omkring f.eks. løsrivelse, gensidig accept/forståelse/respekt<br />
og andet. Familiearbejdet foregår enten i hjemmet eller ved at forældrene kommer på <strong>Team</strong><br />
6
<strong>Ravning</strong>. Der arbejdes med udgangspunkt i kognitiv terapi. Det er et udviklingsmål for <strong>Team</strong><br />
<strong>Ravning</strong> at familiearbejde og familieterapi kan blive en integreret ydelse i arbejdet med de<br />
unge og familierne.<br />
Magtanvendelse<br />
I betragtning af målgruppens kompleksitet og problemstillinger er der få magtanvendelser på<br />
opholdsstedet.<br />
Der er fastlagte procedure for efterbearbejdning og evaluering af magtanvendelse med såvel<br />
den unge som de involverede medarbejdere. Ligesom der lægges vægt på at tilrettelægge det<br />
pædagogiske tilbud således, at konfrontationer som kan medføre magtanvendelser i videst<br />
mulige omfang undgås.<br />
Ledelse og medarbejdere er opdateret med den reviderede bekendtgørelse vedr.<br />
magtanvendelse og den tilhørende vejledning fra 2011, og der har deltaget medarbejdere i<br />
Servicestyrelsens kurser i magtanvendelse i 2011.<br />
Medicin<br />
Medicin administreres iflg. gældende regler. Der har været medarbejder på medicinkursus.<br />
Økonomi<br />
Årsregnskabet for 2012 er modtaget jf. forudsætning i godkendelsen. Opfølgning og<br />
uddybning i forbindelse med regnskabet vil blive foretaget af fuldmægtig Estrid Bech-<br />
Jørgensen.<br />
Lederens kommentarer<br />
7