Brochure - Økonomicenteret
Brochure - Økonomicenteret
Brochure - Økonomicenteret
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
- Du kan jo vælge at få økonomien op på sporet igen.
18 år med økonomicenteret<br />
Ikke overraskende er vores<br />
fornemste opgave, at få vendt<br />
kundernes økonomiske situation<br />
til det bedre.<br />
For at kunne gøre det mest<br />
effektivt har økonomicenteret<br />
gennem de godt 18 år der er gået<br />
siden start, ændret sig fra at være<br />
en virksomhed der udelukkende<br />
beskæftigede sig med gældsrådgivning,<br />
til i dag kun<br />
at varetage administrationen af de<br />
gældsramtes økonomier.<br />
Grunden til denne bevægelse i<br />
konceptet, har været de gældsramtes<br />
ønske om at få hjælp i en<br />
længere periode, end det var<br />
tilfældet med rådgivningen alene.
Danmarks eneste af sin art<br />
økonomicenterets stifter Jan Swyrtz<br />
fortæller;<br />
Allerede kort efter start fandt vi ud af,<br />
at de gældsramte havde behov for<br />
mere end blot at få anvist en vej ud af<br />
deres situation.<br />
I alt for mange tilfælde endte det<br />
nemlig med, at folk ikke kunne styre<br />
de budgetter vi havde udarbejdet, for<br />
straks et budget var lavet, ændrede<br />
situationen sig igen.<br />
Der var behov for noget mere.<br />
Håbløsheden meldte sig snart, og<br />
mange ønskede derfor at vi havde<br />
mulighed for at overtage styringen af<br />
deres økonomi - helt ! -.<br />
Den mulighed havde vi ikke dengang,<br />
men med hjælp fra Den Almennyttige<br />
Andelskasse MERKUR, fik vi etableret<br />
det der blev startskuddet til det center<br />
vi kender til i dag.
Stort set alle vores kunder, har prøvet<br />
at være optaget af, at skulle finde nye<br />
lån med jævne mellemrum, så<br />
huslejen kunne blive betalt, eller så<br />
der var til livets eksistensgrundlag.<br />
De har alle måtte indse, at en løbende<br />
låneoptagelse ikke er holdbar, men<br />
blot medføre en uoverskuelig gæld,<br />
samt et stigende krav til den psykiske<br />
belastning, og et i længden nærmest<br />
uudholdeligt stressniveau.<br />
Pengene er jo brugt, og glæden af<br />
dem er væk, så der er kun regningen<br />
tilbage.<br />
Vi glæder os sammen med vores<br />
kunder, hver gang vi kan sige, at<br />
endnu et lån er færdigbetalt, men vi<br />
ved også hvilken kamp det har været<br />
for dem at kunne nå dertil.<br />
Som ringe i vandet
Måske driver uvejret over igen<br />
I dag er vi i et tæt samarbejde med<br />
flere pengeinstitutter for at kunne<br />
hjælpe vores kunder bedst muligt<br />
ud af deres situation.<br />
Vi har de nødvendige værktøjer i<br />
form af budgetstyresystemer, sam-<br />
arbejdspartere, og ikke mindst et<br />
veluddannet personale, der er<br />
beviste om deres ansvar, og ved<br />
hvad der skal til, for at det skal<br />
lykkes for vores kunder, at komme<br />
ud af deres situation.<br />
Kunderne har med det faste<br />
månedlige rådighedsbeløb, en<br />
sikkerhed for, at de har et beløb at<br />
leve for, når blot de overholde de<br />
budgetterede tal.
En sag set fra<br />
Stephan Klavsen<br />
Fredericia Kommune<br />
Betaling & Inkasso<br />
Sagen, som beskrives, er vedrørende et ugift par med 2<br />
hjemmeboende børn.<br />
I begyndelsen af 1999 var der ingen styr på familiens<br />
økonomi. Restancerne til Fredericia Kommune voksede<br />
og udgjorde på et tidspunkt omkring 250.000,- kroner,<br />
som fordelte sig på skattegæld, daginstitution mv.<br />
Derudover havde familien også en stor gæld til forskellige<br />
private kreditorer.<br />
Løbende forpligtelser vedrørende betaling af daginstitution<br />
blev ikke overholdt, hvorfor vores eneste mulighed<br />
for inddrivelse af restancer var lønindeholdelse.<br />
På grundlag af oplysninger om familiens økonomi trak<br />
vi 15% af kvindens løn og 10% af mandens pension.<br />
Med en gæld på 250.000 kroner var udsigten til at få<br />
dækket den offentlige restance nærmest håbløs. Vi<br />
skulle konstant rykke for betaling, ligesom der løbende<br />
kom nye restancer til.<br />
I foråret 1999 blev vi kontaktet af ØKONOMIcenteret,<br />
som familien havde søgt hjælp hos. ØKONOMIcenteret<br />
påtog sig den opgave at indgå aftaler med såvel private<br />
som offentlige kreditorer. Vi fik forelagt et handlingsbudget<br />
og accepterede at indgå i den forelagte ordning.<br />
en inkasso-<br />
medarbejder<br />
Efter samarbejdets etablering blev alle regninger som<br />
løbende daginstitution samt efterfølgende opståede<br />
restskatter betalt rettidigt af ØKONOMIcenteret.<br />
Hvert år modtog vi et nyt handlingsbudget, hvoraf det<br />
fremgik, hvor meget vi kunne forvente at få afviklet af<br />
de gamle restancer det kommende år, og i hvilke måneder<br />
afdragene betales.<br />
Familien fik en styring på deres økonomi, hvilket betød,<br />
at de ikke konstant modtog rykkere og indkaldelser<br />
til fogedretten fra kreditorer, som ikke fik deres penge.<br />
Fredericia Kommune skulle ikke længere følge sagen<br />
op med rykkere, lønindeholdelse mv. og kunne derfor<br />
bruge ressourcerne på andre sager.<br />
På blot 3 år blev gælden til Fredericia Kommune reduceret<br />
fra 250.000,- kroner til 115.000,- kroner. Gælden<br />
er i skrivende stund december 2003 nedbragt til 0,kroner.<br />
Fredericia Kommune har oplevet samarbejdet med<br />
ØKONOMIcenteret som yderst tilfredsstillende og<br />
håber, at også andre, som er kommet ud i økonomisk<br />
uføre, vil kunne få mulighed for at få hjælp.<br />
Økonomi & Skat
Det<br />
Det<br />
er<br />
er<br />
hårdt<br />
hårdt<br />
men<br />
men<br />
effektivt...<br />
effektivt...<br />
Sanne Gram, Haderslev<br />
Sanne Gram, Haderslev<br />
Kunde Kunde i i<br />
ØKONOMIcenteret<br />
Vi var tilbage i år 1999 en velstillet familie. Min mand<br />
selvstændig og jeg souschef. Vi følte os trygge og økonomisk<br />
uafhængige. Pludselig i februar 2000 blev Kent<br />
syg med forstørret hjerte og måtte opholde sig på<br />
Vi hospitalet var tilbage i 9 i år måneder. 1999 en I velstillet den tid måtte familie. vi have Min mand ekstra<br />
selvstændig personale i og virksomheden, jeg souschef. Vi og følte udgiften os trygge blev og snart økostørre<br />
nomisk end indtjeningen. uafhængige. Pludselig i februar 2000 blev Kent<br />
syg med forstørret hjerte og måtte opholde sig på hospitalet<br />
Kassekreditten i 9 måneder. voksede I den tid og voksede, måtte vi have og jeg ekstra var bange personale<br />
for at i det virksomheden, hele løb løbsk, og men udgiften banken blev beroligede snart større mig<br />
end med, indtjeningen. at det nok skulle gå alt sammen. Vi valgte at afvik-<br />
Kassekreditten le virksomheden, voksede sælge og den voksede, ene bil og jeg huset. var bange<br />
for at det hele løb løbsk, men banken beroligede mig<br />
med, I maj at 2001, det nok kun skulle 9 dage gå før alt vi sammen. skulle afholde Vi valgte konfirmati- at afvikleon,<br />
virksomheden, var kassekreditten sælge oppe den på ene maksimum, bil og huset. på hvilken<br />
I maj<br />
baggrund<br />
2001, kun<br />
jeg blev<br />
9 dage<br />
kaldt<br />
før<br />
til<br />
vi<br />
møde<br />
skulle<br />
med<br />
afholde<br />
vores<br />
konfirma-<br />
nye<br />
tion,<br />
bankrådgiver<br />
var kassekreditten<br />
og 2 fra ledelsen<br />
oppe på<br />
i<br />
maksimum,<br />
banken. De<br />
på<br />
havde<br />
hvil-<br />
valgt<br />
ken at lukke baggrund kassen jeg i. blev kaldt til møde med vores nye<br />
bankrådgiver og 2 fra ledelsen i banken. De havde valgt<br />
at Jeg lukke “kravlede” kassen i. op på kommunekontoret og fik her<br />
overlevelseshjælp - mod tilbagebetaling.<br />
Jeg “kravlede” op på kommunekontoret og fik her<br />
overlevelseshjælp - mod tilbagebetaling.<br />
For overhovedet at kunne klare os var vi nødsaget til at<br />
For benytte overhovedet os af de at mange kunne lånetilbud klare os var - vi kontokort nødsaget og til kviklån at<br />
benytte - der reklameres os af de mange for alle lånetilbud vegne. - kontokort og kviklån<br />
- der reklameres for alle vegne.<br />
Vi søgte hjælp mange forskellige steder, men ingen<br />
kunne hjælpe. Psykisk var vi - efter godt 3 år i nød og<br />
elendighed - helt nede.<br />
Først sygdommen og de mange bekymringer. Ville<br />
Kent overleve? Skulle han have nyt hjerte? Ville han<br />
Vi søgte blive hjælp rask mange igen? Så forskellige virksomheden. steder, Børnene. men ingenFremtiden.<br />
kunne Ville hjælpe. det Psykisk hele nogensinde var vi - efter blive godt godt 3 år igen. i nød Alt også<br />
så håb-<br />
elendighed løst ud, - helt og nede. jeg havde behov for at tale med nogen.<br />
Psykologen var en kortfristet hjælp. Situationen var jo<br />
Først sygdommen<br />
vedvarende,<br />
og<br />
og den<br />
de mange<br />
kunne ikke<br />
bekymringer.<br />
tales væk.<br />
Ville<br />
Med psykolo-<br />
Kent overleve? Skulle han have nyt hjerte? Ville han bligen<br />
opstod et andet problem - pengene jeg skulle<br />
ve rask igen? Så virksomheden. Børnene. Fremtiden.<br />
finde, 850,- kroner for én time, og det var ikke muligt<br />
Ville det hele nogensinde blive godt igen. Alt så så håb-<br />
på sigt, når vi samtidig skulle finde 900,- kroner hver<br />
løst ud, og jeg havde behov for at tale med nogen.<br />
måned til Kents medicin.<br />
Psykologen var en kortfristet hjælp. Situationen var jo<br />
vedvarende, og den kunne ikke tales væk. Med psykologen<br />
opstod Vi optog et stadig andet nye problem lån, dels - pengene til at betale jeg skulle på de gamle,<br />
finde, 850,- dels til kroner at overleve for én og time, dels og til det at var klare ikke jul, muligt fødselsdage<br />
på sigt, og når hvad vi samtidig der dukkede skulle op finde af uforudsete 900,- kroner ting. hver Men at opta-<br />
måned ge til lån Kents på medicin. lån gør kun situationen endnu mere håbløs.<br />
Og selv om vi i en periode kunne højne livskvaliteten<br />
Vi optog stadig nye lån, dels til at betale på de gamle,<br />
med dem, blev vi igen overhalet.<br />
dels til at overleve og dels til at klare jul, fødselsdage<br />
og hvad der dukkede op af uforudsete ting. Men at op-<br />
Efter utallige besøg i Fogedretten og ligeså mange daglitage<br />
lån på lån gør kun situationen endnu mere håbge<br />
skænderier, Kent, børnene og jeg imellem, var vi<br />
løs. Og selv om vi i en periode kunne højne livskvaliteten<br />
med<br />
en familie<br />
dem, blev<br />
på sammenbruddets<br />
vi igen overhalet.<br />
rand.<br />
Efter utallige Som et besøg mirakel, i Fogedretten som kaldt og fra ligeså himlen, mange eller dag- hvad man<br />
lige skænderier, nu siger, så Kent, sad børnene jeg og Kent og jeg en helt imellem, tilfældig var morgen vi og<br />
en familie så ”Go’ på sammenbruddets Morgen Danmark” rand. på TV2. I udsendelsen var<br />
Som et Jan mirakel, Swyrtz, som fra kaldt ØKONOMIcenteret fra himlen, eller hvad inde man og fortælle<br />
nu siger, om, så hvordan sad jeg og ØKONOMIcenteret Kent en helt tilfældig hjalp morgen gældsramte og ud<br />
så ”Go’ af Morgen deres situation. Danmark” Vi på var TV2. enige I udsendelsen om, at det var varnoget<br />
vi<br />
Jan Swyrtz, måtte fra prøve, ØKONOMIcenteret hvilket blev starten inde på og en fortælle ny epoke på<br />
om, hvordan vores tilværelse. ØKONOMIcenteret hjalp gældsramte ud<br />
af deres situation. Vi var enige om, at det var noget vi<br />
måtte prøve, Både jeg hvilket og Kent blev starten er dybt på taknemmelig en ny epoke for på ØKONOMIvores tilværelse. centerets eksistens. De har formået at flytte det økono-<br />
Både jeg miske og Kent ansvar er dybt væk taknemmelig fra vores skulder. for ØKONOMI- For os har det<br />
centerets især eksistens. været af største De har betydning, formået at at flytte vi nu det har øko- fået mere<br />
nomiske ro. ansvar Vi har væk en “psykolog” fra vores skulder. i vores For økonomikonsulent,<br />
os har det<br />
især været som af vil største lytte og betydning, råde. at vi nu har fået mere<br />
ro. Vi har en “psykolog” i vores økonomikonsulent,<br />
som vil ØKONOMIcenteret lytte og råde. sørger for, at vi får afviklet vores<br />
ØKONOMIcenteret<br />
gæld, samtidig<br />
sørger<br />
med<br />
for,<br />
at vi<br />
at<br />
har<br />
vi<br />
et<br />
får<br />
rimeligt<br />
afviklet<br />
rådighedsbeløb<br />
vores<br />
gæld, samtidig at leve for med hver at måned. vi har et Nu rimeligt starter rådighedsbe- vores hverdag ikke<br />
løb at leve længere for hver dårligt måned. p.g.a. Nu rudekuverter starter vores m.v. hverdag ikke<br />
længere dårligt p.g.a. rudekuverter m.v.<br />
Vi kan varmt anbefale ØKONOMIcenteret til andre.<br />
Vi kan varmt anbefale ØKONOMIcenteret til andre.
Gebyrer<br />
Gebyrer<br />
Oprettelsesgebyr/sagsvurdering (gratis) 0,00<br />
Opstartsgebyr (efter indgåelse af samarbejde) 5.525,00<br />
MASTERCARD DEBIT, Gebyr for fremstilling og forsendelse af hævekort (pr. kort)<br />
Anvendelser i forretninger i DK som udland (Gratis) - Anvendelse i DK hæveautomater (kr. 5,- / 6 gratis pr. kvartal)<br />
Udenlandske kr. 30,- .<br />
100,00<br />
MASTERCARD DEBIT, Årligt kortgebyr (pr. kort) 150,00<br />
Årsgebyr for samarbjede med Merkur Bank 575,00<br />
Årsgebyr økonomicenteret 731,00<br />
Sagsbehandling på time (heraf udgør moms kr. 250,00) 1.250,00<br />
Handelsprovision ved indgåede akkordordninger/rentestandsninger<br />
(eksempel ved akkord: Gæld 70.000,00/aftalt betaling 35.000,00/<br />
Kundens fortjeneste 35.000,00 - 13% = Provision kr. 4.594,00).<br />
Lån over kr. 20.000,00 (årlig rentetilskrivning)<br />
Stiftelsesprovision 3% af lånebeløbet.<br />
Der gives hovedsagligt kun lån til at opnå akkordordninger, til billån eller lån til boligindskud.<br />
Kontoposteringer ses på home-banking. Gebyr for telefonisk oplysning om indgået løn 20,00<br />
Kontoposteringer ses på home-banking. Ønskes kontoudskrift tilsendt, betales der pr. side 25,00<br />
Gebyr i forbindelse med overtræk på rådighedskontoen<br />
Skrivelse sendes til kunden ved overtræk på rådighedskontoen, med meddelelse om at BetalingsService (PBS),<br />
kan blive fjernet til denne konto.<br />
Låneformidling<br />
- provision i forbindelsen med lån uden om Øc, men som Øc. har formidlet<br />
Låneformidling ydes hovedsagligt kun til at opnå lån, for at kunne gennemføre akkordordninger,<br />
til billån eller lån til boligindskud.<br />
Information vedrørende låneformidling – se bilaget “Låneformidling”.<br />
Gruppelivsforsikring<br />
Etablering af Gruppelivsforsikring via Merkur. (Pris pr. forsikring)<br />
13%<br />
16%<br />
125,00<br />
5 % af<br />
lånebeløbet<br />
500,00<br />
Månedsgebyr for betaling af diverse regninger 185,00<br />
Ønsker kunden at ophøre samarbejdet indenfor de første 3 måneder betales der<br />
Oplyste beløb er et minimumsbeløb, som kan vise sig højere helt afhængig af timeforbruget. Beløbet er excl. slutopgørelse.<br />
3.236,00<br />
Slutopgørelse 1.250,00<br />
Priserne er gældende fra juli 2012<br />
(Der tages forbehold for eventuelle prisændringer)
Bevilgede<br />
Overtræksgebyrer<br />
Udlånsbeløb<br />
Gebyrer<br />
Periode<br />
(14 dage)<br />
Periode<br />
(30 dage)<br />
Periode<br />
(60 dage)<br />
Kr. Kr. Kr. Kr.<br />
50,00 – 201,00 25,00 50,00 /<br />
201,00 – 499,00 50,00 75,00 /<br />
500,00 – 999,00 75,00 100,00 /<br />
1.000,00 – 1.999,00 100,00 150,00 300,00<br />
2.000,00 – 3.999,00 150,00 225,00 450,00<br />
4.000,00 – 5.999,00 225,00 325,00 650,00<br />
6.000,00 – 7.999,00 300,00 425,00 850,00<br />
8.000,00 – 9.999,00 375,00 525,00 1.050,00<br />
10.000,00 – 11.999,00 450,00 625,00 1.250,00<br />
12.000,00 – 13.999,00 525,00 750,00 1.500,00<br />
14.000,00 – 15.999,00 600,00 875,00 1.750,00<br />
16.000,00 – 17.999,00 675,00 1.000,00 2.000,00<br />
18.000,00 – 19.999,00 750,00 1.125,00 2.250,00<br />
økonomicenteret kan vælge at bidrage med et kort lån (overtærk),<br />
hvis økonomiansvarlig skulle skønne det nødvendigt.<br />
Et lån ydes kun efter skriftlig aftale med kunden.<br />
Ved lån over kr. 20.000,00 udarbejdes der et egentligt lånedokument.<br />
Priserne er gældende fra januar 2012<br />
(der tages forbehold for eventuelle prisændringer)
Låneformidling<br />
Gebyrer<br />
økonomicenteret påtager sig at samle dyre højtforrentede lån, i det omfang det skønnes muligt. Låneformidlingen<br />
foregår til et af de pengeinstitutter vi samarbejder med.<br />
Betingelserne for at denne proces er mulig at gennemføre er, at økonomicenteret får nedskrevet gælden<br />
eller renten på kundens tidligere lån i et sådant omfang, at det er en samlet gevinst for kunden.<br />
Disse lånesamlinger gennemføres kun hos de af vore kunder, der er ejere af et eller flere aktiver, som kan<br />
stilles til sikkerhed for det nye lån.<br />
økonomicenteret kan dog i de tilfælde sagen taler for det, vælge at anmode et pengeinstitut om et lån, også<br />
selvom der ikke kan stilles den ønskede sikkerhed.<br />
For økonomicenterets arbejde med låneetableringen påregnes en formidlingsprovision på 5 procent af det<br />
nyetablerede lån, dog minimum 3.500,00 kroner.<br />
økonomicenteret opgave er udover formidlingen, at sørge for udarbejdelsen af det nødvendige materiale<br />
til fremlæggelse i pengeinstituttet.<br />
For gennemførelsen af projektet er det nødvendigt at kunden er i besiddelse af en gruppelivsforsikring.<br />
Det vil i nogle tilfælde være nødvendigt at formidle et større lån, end det der umiddelbart skal benyttes til<br />
gennemførelsen af indfrielsen af diverse lån. For eksempel kan dette blive nødvendigt i de tilfælde, hvor<br />
der er forhandlet en afvikling på plads med rentenedsættelse eller fuld rentestop med kundens kreditorer,<br />
også selvom kunden ikke selv ved aftalens indgåelse med kreditorerne, har den økonomiske formåen til at<br />
kunne indgå i en sådan afviklingsaftale.<br />
Det ekstra lånebeløb skal således ses som en buffer til at muliggøre den månedlige afvikling, uden at det<br />
faste budget bliver påvirket, frem til at kundens økonomi igen bliver så bæredygtig, at kunden selv er i<br />
stand til at betale sine faste udgifter.<br />
Der er foretaget en beregning inden lånets optagelse, som er udgangspunktet i pengeinstituttets vurdering<br />
til godkendelse af lånet og som ligger til grundlag for økonomicenterets formidling.<br />
økonomicenteret står uden ansvar for, at denne beregning ændres hvis kundens lønindtægt misligholdes,<br />
ellers hvis kunden uden økonomicenterets godkendelse har ændret på udgiftsniveauet.<br />
Andre yder omstændigheder fritager ligeledes økonomicenteret for ansvar, eksempelvis hvis kunden<br />
udsættes for sygdom eller arbejdsløshed m.m.<br />
Bemærk: Vælger kunden eller økonomicenteret at ophæve samarbejdet, vil et eventuelt indestående på<br />
budgetkontoen i Merkur Bank fra lånet, straks blive tilbageført til det pengeinstitut der bevilgede lånet,<br />
netop for at undgå at økonomicenterets goodwill skal blive misbrugt til en forhøjelse af kundens låneaktiviteter.<br />
For at lånet kan blive godkendt, skal kunden underskrive en tillidserklæring, hvoraf fremgår, at kunden<br />
accepterer at være kunde i økonomicenteret i op til 5 år fra lånets tilblivelse.
Skelagervej 1<br />
8200 Aarhus N<br />
www.okonomicenteret.dk<br />
email@okonomicenteret.dk
Change language