John Klindt CV

RESUME
John Klindt
Født : 28. maj 1957 i Skrydstrup, Haderslev
Bopæl : Sprogøvej 32, 5610 Assens
Civilstand : Gift med Tove, bankuddannet, økonomiassistent
2 børn: Cecilie (27), skrædder, designerassistent
Cathrine (24), jurastuderende
Uddannelse : Cand. Polyt., elektro, DTH 1983
HD i afsætning, HHÅ 1984
Fritid : Golf, løb, fluefiskeri, bøger, mad, rejser og have.
Kontakt : john.klindt@klindt.dk tel.: +45 20 244 914
Efter mit ingeniør studie på DTH var jeg i en kort årrække beskæftiget med produktudvikling inden for
telefoni og grafisk pre-­‐press udstyr. Efter afslutning af HD i afsætning, orienterede jeg mig mere mod salg,
marketing og forretningsudvikling, spændende fra salgschef, eksportdirektør til adm. direktør. Brancherne
har været bredt repræsenteret inden for industrien (BtB) og geografisk har mit virke været såvel i Danmark
som i udlandet (Australien, Tyskland og Østrig).
De seneste 13 år har jeg haft mit eget udviklingsselskab, hvor opgaverne har udviklet sig fra projektopgaver
til længerevarende ledelsesopgaver (interim) og bestyrelsesposter.
ANSÆTTELSER
September 2011 – dato Ass. partner, Business Broker A/S
Omstruktureringer, forretningsudvikling og virksomhedsformidling, såvel i
Danmark som udland.
Professionelt bestyrelsesmedlem.
Maj 1998 – dato Bestyrelses-­‐ og interim opgaver via eget selskab
Hovedsagelig i forbindelse med omstruktureringer og forretningsudvikling,
såvel i Danmark som udland. Til dels som deltids ledelse eller ofte som aktivt
bestyrelsesmedlem (se efterfølgende).
Aug. 2009 – April 2010 Ejer, CEO, Klindt Plastindustri A/S, Ribe
Klindt Plastindustri er en sammenlægning af Micotron A/S og Ripladan A/S,
som jeg i løbet af juli 2009 har købt.
Selskabet led under den fortsatte afmatning på markedet og selvom en
rekonstruktion blev forsøgt lykkedes det ikke at føre virksomheden videre.
Side 1 / 6

Sept. 2005 – Juli 2009 Adm. Direktør, Micotron A/S, Sønderborg
I forbindelse med en akkord i 2000 indtrådte jeg som formand for
bestyrelsen og i forbindelse med et generationsskifte og turn-­‐a-­‐round
overtog jeg stillingen som direktør i september 2005.
Micotron er en plastvirksomhed med sprøjtestøbning som fagområde. Jeg
har udviklet virksomheden fra en traditionel underleverandør til en
virksomhed, der deltager i integreret udvikling med kunden og via partnere i
Malaysia, Vietnam og Kina håndterer sourcing af forme samt outsourcing af
støbning for kunden.
Micotron har 40 ansatte og omsætter for ca. dkk 55 mio.
Aug. 2004 – dec. 2004 Adm. Direktør (interim), Hudevad Radiatorfabrik A/S
I forbindelse med restrukturering indtrådte jeg i bestyrelsen i oktober 2003,
formand fra juni 2004. I forløbet ønskede ejer at afhænde virksomheden,
hvilket skete med udgangen af 2004. Designradiatorer. Ca. 200 mio. dkk.
omsætning.
Juli 2003 – juni 2004 Projekt direktør (interim), Aage Østergaard Møbelfabrik A/S
Juni 2003 – juni 2006 Deltids ledelse, Axelsen A/S
I forbindelse med Aage Østergaards opkøb af handelsselskabet Kjellberg var
opgaven at lede Kjellberg i overgangsperioden, lede og omstrukturere salget
i England via eksisterende datterselskab samt flytte Kjellbergs aktiviteter til
Aage Østergaard. Saml selv fyrretræs møbler. Omsætning ca. 250 mio. dkk.
Møbelfabrik med designet produktprogram i høj kvalitet til høj pris.
Restrukturering og ejerskab fra 2004. På grund af sygdom og andre uheldige
omstændigheder i ejerkredsen, måtte vi afvikle selskabet i juni 2006.
Juni 2002 – februar 2003 Adm. Direktør, (interim, deltid), Koch’s Automatdrejeri, Odense
Selskabets ejer døde pludselige så der skulle ledelse til og vurdering af
fremtiden. Selskabet blev efterfølgende solgt til kollega i branchen.
Juni 2001 – juni 2002 Adm. direktør (interim), BBN Möbel GmbH, Hamborg
I forbindelse med Aage Østergaards opkøb af deres importør i Tyskland var
opgaven at omstrukturere og forretningsudvikle selskabet til at blive
profitabelt, ansætte og implementere ny ledelse samt integrere BBN ind i
Aage Østergaard koncernen. Saml selv fyrretræs møbler fra Danmark, Polen
og Rusland. Omsætning ca. 300 mio. dkk.
Marts 1996 – marts 1998 Salgsdirektør, Scientific Atlanta Arcodan A/S, Sønderborg
Udstyr til kabel kommunikation (CATV ol). Ansvarlig for totalt salg inkl.
datterselskaber i Tyskland, Polen, Frankrig og Tjekkiet. Strukturændring mod
key-­‐account og nærhed til markedet. Største partnere: Alkatel, TeleDanmark,
Stofa, Siemens og andre store kabeloperatører i Europa. Arcodan blev i 1997
solgt til Scientific Atlanta. Omsætning ca. 220 mio. dkk.
Side 2 / 6

Marts 1994 – feb. 1996 Eksportdirektør, Migatronic A/S, Aalborg
BESTYRELSER:
Formand:
Nordic Air Filtration A/S (Midwesco Filter Resources Inc.), Nakskov
Indtrådt august 2011, formand fra november 2012.
Nordic Air Filtration udvikler og producerer en stor pallette af filtre til filtrering af luft i en bred vifte af
applikationer. Virksomheden er ejet af den amerikanske koncern MFRI via divisionen Midwesco Filter
Resources Inc. Man ønsker en sparringspartner til såvel den danske som den amerikanske ledelse.
Hovedtemaet er kontrolleret indtjenende vækst.
Vrøgum-­‐Svarre A/S, Oksbøl
Udvikling og produktion af svejsemaskiner til industrielt brug. Ansvar for 8
datterselskaber i: Tyskland, England, Sverige, Norge, Frankrig, Italien, Ungarn
og Tjekkiet. Forhandlersalg såvel som direkte salg til storkunder: Audi, BMW,
Bayer Werft og andre værfter i Europa. Key-­‐account principper og
ekspansions indsats. Omsætning ca. 120 mio. dkk.
Nov. 1988 – marts 1994 Adm. direktør, KEW Reinigungssysteme GmbH, Wien
Adm. direktør, KEW Cleaning Systems Ltd., Sydney
Markedsføres i dag som Alto, et selskab under Incentive A/S. Udvikler og
producerer højtryksrensere til industrielt såvel som privat brug.
Udstationeret fra 1988 til 1991 som direktør for datterselskab i Østrig og fra
1991 til 1994 som direktør for datterselskab i Australien. Turnaround.
Omstrukturering af salget fra direkte salg til forhandlersalg og indførelse af
key-­‐account principper. Omsætning ca. 30 mio. dkk.
Feb. 1986 – nov. 1988 Salgs-­‐ & marketingchef, Silcon Power Electronics, Kolding
Ansvarlig for salget af nødstrømsanlæg til den industrielle sektor såvel som
den private. Ansvarlig for datterselskaber i Tyskland. Gennemført salg til
forhandlere og OEM partnere i Europa. Omsætning ca. 70 mio. dkk.
Feb. 1984 – jan. 1986 Projektleder, Purup Electronics A/S, Århus
Udviklingsingeniør og projektleder fra 1984 til 1986. Digital elektronik til den
grafiske branche.
Mar. 1983 – jan. 1984 Udviklingsingeniør, Standard Electric Kirk, Horsens
Udvikling af hardware til telefoner.
Indtrådt i juli 2012 som formand. Selskabet udvikler og producerer trævinduer med stor afsætning til det
tyske marked. Specielt det nyudviklede Svarre vindue, der samtidig fungerer som glasfacade, skaber en
særegen profil af virksomheden. Virksomheden er ejerledet.
Side 3 / 6

Olet Industrigummi A/S, Vejen
Indtrådt i november 2011 som formand. Selskabet udvikler og producerer formpressede og sprøjtestøbte
gummiemner, der anvendes i en lang række forskellige brancher. Virksomheden er ejerledet. Væsentligste
opgaver bliver at sikre et naturligt generationsskifte samt forretningsudvikling.
Mogens Rasmussen A/S, Middelfart
Indtrådt i november 2006 som formand. Selskabet leverer løsninger til sol afskærmning, facader og lofter.
Ønskede en udvidet bestyrelse med deltagelse af eksternt medlem.
Selskabet ejes af 2 efter et generationsskifte.
Nuværende medlem:
Hairmix A/S, Odense
Indtrådt januar, 2012
Hairmix blev etableret i 1994 og er en af Danmarks førende distributører af professionelle hårpleje
produkter til danske frisørsaloner. Hovedtema er struktureret vækst og indtjening.
Boe-­‐Therm A/S (Thermal Care Inc.), Assens
Indtrådt august, 2011.
Boe-­‐Therm udvikler og producerer udstyr til industriel temperaturstyring af væsker. Virksomheden er ejet
af den amerikanske koncern MFRI via divisionen Thermal Care Inc. Man ønsker en sparringspartner til såvel
den danske som den amerikanske ledelse. Hovedtemaet er kontrolleret indtjenende vækst.
Ingvald Christensen A/S Maskinfabrik, Odense
Indtrådt i 2002.
Ingvald Christensen producerer og forhandler maskinudstyr til slagteribranchen. Virksomheden er ejerledet
og har ikke tidligere haft professionelle i bestyrelsen. Hovedtemaet er struktureret og kontrolleret vækst.
Tidligere poster:
Select Salmon A/S, Esbjerg
Indtrådt i januar 2012 som formand, udtrådt oktober 2012. Selskabet forarbejder rå fisk som laks, ørred og
tilsvarende i form af opskæringer og røgning. Virksomheden er ejerledet. Væsentligste opgaver er at sikre
en struktureret udvikling af organisation, forretning og forholdet til fødevarestyrelse.
Fiberteam A/S, Vester Skerninge
Indtrådt i marts 2011 som formand, udtrådt februar 2012 i forbindelse med salg af virksomheden.
Selskabet er en håndværks virksomhed, der leverer glasfiber løsninger til depoter og rørføringer i
forbindelse med håndtering af aggressive væsker. Virksomheden er ejerledet. Væsentligste opgaver er
forretningsudvikling af virksomheden, samt sparring omkring ledelse.
Cellpack A/S, Thorsø
Indtrådt september 2010 som formand, udtrådt november 2011.
Selskabet leverer unikke løsninger til emballering via Møllecell pap strukturer til en bred vifte af brancher.
Cellpack har egen design og produktionsafdeling. Væsentligste opgave er strategisk udvikling af salget samt
sparring omkring ledelse. Selskabet er ejerledet.
Side 4 / 6

Ziteman A/S, Kerteminde
Indtrådt i efteråret 2005, udtrådt maj 2010.
Ziteman er en virksomhed, der udvikler, servicerer og sælger software til administration af hjemmesider
(CMS software). CMS inkluderer administration, webshop, forum etc. Derudover ydes en del øvrige services
i form af hosting, emailhotel, etc. Ziteman trådte i konkurs efter ejers tragiske død.
AquaDomi A/S, Kerteminde
Indtrådt i efteråret 2005. Udtrådt maj 2010
AquaDomi udvikler, producerer og sælger flydende boliger (husbåde). AquaDomi trådte i konkurs efter
ejers tragiske død.
Micotron A/S, Sønderborg
Indtrådt i 2000 i forbindelse med rekonstruktion som formand.
Micotron producerer industrielle plastemner med forskellige sprøjtestøbeteknikker. Tvangsakkord i 1999.
Der er efterfølgende etableret en ny bestyrelse og ny ledelse.
I september 2005 indtrådt som adm. direktør i forbindelse med generationsskifte. Forbliver medlem af
bestyrelsen, hvor medejer Andreas Asmussen nu er formand.
Ideal Line A/S, Faaborg
Indtrådt i juni 2000. Udtrådt februar 2008.
Ideal Line A/S udvikler og ordreproducerer pulverlakeringsanlæg. Udarbejdede i november 1999 en
strategiplan til virksomheden. Projektet medførte indtræden i bestyrelsen.
Bago Line A/S, Faaborg
Indtrådt i juni 2000. Udtrådt februar 2008.
Bago-­‐Line udvikler og producerer bageovne. Bago Line er søsterselskab til Ideal Line og har samme
ejerkreds.
MPN Robotics A/S, Odense
Indtrådt i oktober 2005 som formand. MPN udvikler og producerer robot løsninger til grønsags-­‐ og
frugtpakkerier. Selskabet havde behov for øget indsats for at sikre likviditeten til opbygning af selskabet.
Dansk Erhvervsinvestering og Nic. Christiansen Invest indskød kapital i selskabet i oktober 2006.
Ved en likviditetskrise i juni 2007 undlod de nye investorer mod forventning at stille kapital til rådighed,
hvilket medførte selskabets konkurs.
Axelsen A/S, Glamsbjerg
Indtrådt i 2003 i forbindelse med øget fokus på ledelse.
Axelsen udvikler og producerer kvalitetsmøbler i både finer og massivtræ til institutioner såvel som boliger.
Indtrådt april 2004 som medejer i forbindelse med rekonstruktion. På grund af dødsfald i ejerkredsen og
efterfølgende uenighed blev selskabet afviklet i juni 2006.
Hudevad Radiatorfabrik A/S, Aarslev
Indtrådt i 2003 som næstformand i forbindelse med turn-­‐a-­‐round proces, formand juni 2004.
Hudevad Radiatorfabrik A/S udvikler og producerer radiatorer i høj teknisk såvel som arkitektonisk kvalitet.
Fra august 2004 adm. direktør.
December 2004 blev selskabet solgt til Ribe Jernindustri.
Side 5 / 6

I/F Com A/S, Sønderborg
Indtrådt i februar 2000. Formand marts 2004. Udtrådt april 2005.
I/F Com A/S er en højteknologisk virksomhed grundlagt i 1999, der udvikler printerdrivere. I/F Com blev
ejet af Dansk Erhvervsinvestering, CapitalNet og InnFond. Indtil august 2003 varetog jeg CapitalNet's
interesser i bestyrelsen.
Fra foråret 2005 ønskede investorer at afvikle selskabet med salg af aktiver.
Brd. Eegholm A/S, Sønderborg
Indtrådt i 1998, formand fra 1999, udtrådt 2000 i forbindelse med salg af virksomheden.
Brd. Eegholm udvikler og producerer elektriske og mekaniske løsninger til såvel industri som skibsfart,
specielt el-­‐tavler. Herudover importeres komponenter, kabler, elmotorer og transmissionsteknik.
Formard A/S, Svendborg
Indtrådt i 2002. Udtrådt 2004.
Formard udvikler og producerer høj-­‐kvalitets forme til plaststøbning, specielt indenfor emballage.
Virksomheden har været igennem en konkurs og havde behov for en professionel bestyrelse. Hovedtemaet
er sikring af kontrolleret udvikling og indtjening med stram likviditet.
InterSet ApS, Vojens
Indtrådt i 2000, udtrådt i 2001.
InterSet var en af de førende oversættervirksomheder i Danmark. Virksomheden var ejerledet og har ikke
tidligere haft professionelle i bestyrelsen. Hovedtemaet var struktureret og kontrolleret vækst.
Side 6 / 6