Dansk Gasteknisk Center a/s Danish Gas Technology Centre ...

N AT U R GA S - E N D E L A F L Ø S N I N G E N • N AT U R A L GA S - PA RT O F T H E S O L U T I O N 

Dansk Gasteknisk Center a/s 

Danish Gas Technology Centre 

Årsberetning 2009 

Annual report 2009

DGC • Årsberetning • Annual report • 2009 

Hvem er vi? 

DGC er en rådgivnings- og udviklingsvirksomhed inden 

for energi og miljø med fokus på gasanvendelse. 

DGC er det danske center for gasteknisk rådgivning, 

udvikling, undervisning og information. DGC arbejder ho- 

vedsagelig med naturgas, bygas, biogas, brint, flaskegas, 

men også med kombinationer af gasformige brændsler 

og vedvarende energi. 

DGC er et aktieselskab stiftet i 1988 af de danske gassel- 

skaber. Virksomheden ejes i dag af 

• 

• 

• 

• 

• 

HMN Naturgas (38,4 pct.) 

DONG Energy (36,0 pct.) 

Energinet.dk (15,6 pct.) 

Naturgas Fyn - fra primo 2010 (6,0 pct.) 

Københavns Energi (4,0 pct.) 

DGC udfører rådgivningsopgaver, målinger, laboratorie- 

forsøg, undervisning og certificering for energiselskaber, 

myndigheder, organisationer, udstyrsleverandører, in- 

stallatører, industri, rådgivere og andre kunder i ind- 

og udland. 

DGC har hovedkontor og laboratorium i forskerparken 

Scion DTU ved Hørsholm ca. 25 km nord for København. 

DGC har et lokalkontor i Aalborg, som er udgangspunkt 

for virksomhedens landsdækkende akkrediterede energi– 

og miljømåleservice og hjemsted for DGC kontrolinstans. 

DGC’s laboratorium er akkrediteret under DANAK til må- 

ling og sikkerhedsmæssig afprøvning af udstyr og anlæg 

til gasanvendelse samt gasanalyse. 

DGC er dansk Notified Body (godkendelsesinstans) på 

Kedelnyttevirkningsdirektivets og Gasapparatdirektivets 

områder. 

Virksomheden har 36 medarbejdere og en årlig omsæt- 

ning på 30 mio. kr. 

Who are we? 

DGC is a technological consultancy and development 

company within energy and environment. DGC’s main 

focus area is gas utilisation. 

DGC is the Danish centre for consulting services, develop- 

ment, training and information in the gas field. DGC works 

mainly with natural gas, town gas, biogas, hydrogen and 

LPG, but also with combinations of gaseous fuels and 

renewable energy. 

DGC is a public limited company. It was established by the 

Danish gas companies in 1988 and is now owned by 

• 

• 

• 

• 

• 

HMN Naturgas (38.4 per cent) 

DONG Energy (36.0 per cent) 

Energinet.dk (15.6 per cent) 

Naturgas Fyn - from start of 2010 (6.0 per cent) 

Københavns Energi (4.0 per cent) 

DGC undertakes consultancy, measurements, laboratory 

testing, along with training and certification for energy 

companies, authorities, organisations, equipment sup- 

pliers, installers, industry, consultants and other custo- 

mers in Denmark and abroad. 

DGC has its head office and laboratory at the science park 

Scion DTU in Hørsholm about 25 km north of Copenhagen. 

DGC has a local office in Aalborg, which is the base for the 

company’s countrywide accredited energy and environ- 

mental measurement service and home to DGC Certifica- 

tion Body. 

DGC’s laboratory is accredited under DANAK (The Danish 

Accreditation and Metrology Fund) for measurements and 

safety testing of equipment and installations for gas- 

applications, and gas analysis. 

DGC is the Danish Notified Body (approving authority) in 

the areas covered by the Boiler Efficiency Directive and the 

Gas Appliances Directive. 

The company has 36 employees and generates annual 

revenue of DKK 30 million.

Billedtemaet i denne årsberetning er menneskelig energi og dynamik, som 

den udfolder sig i vores hverdag. Hos os selv, men også i vores menneske- 

skabte omgivelser. Bygninger og andre konstruktioner indeholder ofte 

dynamiske elementer og forløb, som leder tanken hen på bevægelse 

og energi. 

Energien er i os og overalt omkring os, og den er et grundvilkår for det mo- 

derne samfunds eksistens og udvikling. Vi har søgt at illustrere dette 

med farvemættede, glade billeder for at understrege det positive budskab, 

vi gerne vil have frem: energiteknologien bevæger sig i den rigtige retning, 

vi er langsomt, men sikkert på vej mod en bæredygtig energiforsyning, 

og naturgassen er en del af løsningen. 

4 

6 

11 

19 

24 

28 

29 

31 

Indhold / Contents 

Naturgas - en del af løsningen 

Natural gas - part of the solution 

DGC i 2009 

DGC in 2009 

Naturgas med omtanke 

Using natural gas with consideration 

Naturgas - den ”grønne bro” 

Natural gas - the ”green bridge” 

Intelligent Gas Technology - sådan gør vi 

Intelligent Gas Technology – our way 

Økonomi 

Financial highlights 

Navne 

Names 

Ejere 

Owners 


The photo theme in this annual report is human energy and dynamics as 

manifested in our everyday lives. Within ourselves, but also in our manmade 

surroundings. Buildings and other structures often feature dynamic elements 

and processes that inspire thoughts of movement and energy. 

The energy is within ourselves and everywhere around us, and it is a pre- 

requisite for the existence and development of modern society. We have ende- 

avoured to illustrate this by using colourful, radiant pictures to highlight the 

positive message we would like to bring over: energy technology is moving in 

the right direction; we are slowly but surely on the way towards a sustainable 

energy supply, and natural gas is part of the solution. 

3

4 


Naturgas - en del af løsningen 

Anvendelsen af fossile brændsler - kul, olie og naturgas - er 

en væsentlig årsag til den stigende koncentration af CO 2 i 

atmosfæren. Der er endvidere tungtvejende indicier for, at 

denne stigning i CO 2 -koncentrationen påvirker klimaet. 

Når naturgas alligevel i lang tid fremover fortsat vil være 

en uundværlig del af den globale energiforsyning, skyldes 

det, at der ikke findes noget bedre alternativ, der i løbet 

af kort tid kan erstatte naturgassen, som i dag dækker en 

meget stor andel (ca. 25 pct.) af det globale energiforbrug. 

Tværtimod vil naturgasanvendelsen vokse, fordi natur- 

gassen i mange tilfælde med fordel kan erstatte de mere 

forurenende brændsler olie og kul. 

Naturgas udsender ved forbrænding 40 pct. mindre CO 2 

end kul og 27 pct. mindre end olie per produceret 

energienhed. Endvidere vil naturgasanvendelsen vokse for 

at dække det globalt stigende energiforbrug som følge af 

stigende levestandard og voksende befolkning. 

Når ny energiforsyning skal etableres, vil gas blive fore- 

trukket som brændsel, fordi det i mange situationer er 

den mest effektive, fleksible, miljøvenlige og økonomisk 

fordelagtige løsning. Endvidere er naturgas forholdsvis let 

og hurtig at installere; og driften af anlæg, der anvender 

naturgas, kan foregå i et godt arbejdsmiljø med forholdsvis 

få mandskabsressourcer. 

Det Internationale Energi Agentur forudsiger således en 

stigning i gasforbruget på 20-40 pct. frem til 2030 afhængig 

af den energipolitiske udvikling. 

Naturgas er derfor et vigtigt element i begrænsning af 

klimaproblemet på kort og mellemlangt sigt. Men på langt 

sigt skal der satses på CO 2 -fri energikilder, og naturgassen 

skal i overgangsperioden være med til at bane vejen for 

den permanente bæredygtige fremtidige energiløsning. 

Natural gas - part of the solution 

The use of fossil fuels – coal, oil and natural gas – is a key 

reason for the growing concentration of CO 2 in the atmo- 

sphere. There are also strong indications that this increase 

in the CO 2 concentration is affecting the climate. 

The reason that natural gas will nevertheless continue to 

be an essential part of the global energy supply for a long 

time to come is that there is no better alternative in the 

short term that can replace natural gas, which currently 

covers a very large proportion (approx. 25 per cent) of 

global energy consumption. 

On the contrary, natural gas utilisation will expand, because 

natural gas can in many instances advantageously replace 

the more polluting fuels oil and coal. 

Natural gas will be the preferred fuel because it is the most 

efficient, flexible, environment-friendly and financially 

advantageous solution in many situations. Furthermore, 

natural gas is relatively easy and quick to install; and plants 

using natural gas provide a good working environment 

using relatively few manpower resources. 

The International Energy Agency is thus predicting a 20-40 

per cent increase in gas consumption in the run-up to 2030, 

depending on the development of energy policy. 

Natural gas consequently is a key element in the control of 

climate issues in the short and medium term. However, in 

the long term, the focus must be on CO 2 -free energy sources, 

and during the transitional period natural gas must help 

to pave the way towards a permanent, sustainable energy 

solution for the future. 

In Denmark, we have already embarked on this process – 

developing natural gas as the ”green bridge” to the renew- 

able energy society. In 2009, the Danish gas companies and 

DGC initiated the ”Intelligent Gas Technology” strategy to

Denne proces - at udvikle naturgassen som den ”grønne 

bro” til VE-samfundet - har vi allerede taget hul på i 

Danmark. De danske gasselskaber og DGC iværksatte i 

2009 strategien ”Intelligent Gas Technology” for netop 

at kunne bidrage aktivt til den teknologisk udfordrende 

omstilling af det danske energisystem. 

”Intelligent Gas Technology” har følgende hoved- 

elementer: 

• Naturgassen skal anvendes med maksimal omtanke: 

• 

• 

• 

effektivt, miljøvenligt og sikkert. 

Naturgassen skal søges kombineret med vedvarende 

energi, fx sol, vind og varmepumper. 

Naturgassen skal gøres grønnere ved tilsætning af 

fx biogas og brint. 

Samtidig skal forsyningssikkerheden fastholdes bl.a. 

ved at forberede gassystemet på mere varierende gassammensætning. 

Strategien er udmøntet i tolv specifikke fokusaktiviteter 

fordelt på DGC’s seks forretningsområder (se side 24-26). 

I denne årsrapport giver vi en række eksempler på, hvorledes 

DGC i 2009 har udmøntet ”Intelligent Gas Technology” 

i konkret rådgivning, måling, forsøg, demonstration, 

undervisning og information. Det er en fagligt og forretningsmæssigt 

udfordrende proces, som indtil nu kun har 

set sin begyndelse. Vi vil i det kommende år videreudvikle 

”Intelligent Gas Technology” i tæt samarbejde med gasselskaberne, 

DGC’s andre kunder og samarbejdspartnere til 

gavn for gaskunderne og det danske energisystem. 

Danmark skal til enhver tid have det bedst opnåelige 

energisystem - og i mange år endnu vil naturgas være en 

del af løsningen. 

Peter Skak-Iversen Peter I. Hinstrup 

Formand Direktør 

Chairman of the Board President 

Fra venstre mod højre: 

From left to right: 

Peter Skak-Iversen 

Formand, Chairman of the Board 


be able to contribute actively to precisely the technologically 

challenging transition of the Danish energy system. 

The main elements of ”Intelligent Gas Technology” are as 

follows: 

• natural gas must be used with maximum consideration: 

efficiently, in an environment-friendly manner 

and safely; 

• efforts must be made to combine natural gas with 

renewable energy such as solar power, wind power 

and heat pumps; 

• natural gas must be made greener through the addition 

of, for example, biogas and hydrogen; 

• 

at the same time, the security of supply must be 

maintained, partly by preparing the gas system for a 

more varying gas composition. 

The strategy has been translated into twelve specific focus 

activities distributed on DGC’s six business areas 

(see pages 24-26). 

In this annual report, we will be highlighting a number of 

examples of how DGC translated ”Intelligent Gas Technology” 

into specific consultancy, measurements, tests, demonstrations, 

training and information in 2009. It is a technically 

and commercially challenging process that so far is in its 

inception only. In the coming year, we will be developing 

”Intelligent Gas Technology” still further in close collaboration 

with the gas companies, DGC’s other customers and 

business partners to the benefit of gas customers and the 

Danish energy system. 

Denmark must have the best achievable energy system at 

all times – and natural gas will continue to be part of the 

solution for many years to come. 

Peter A. Hodal 

Næstformand, Vice Chairman of the Board 

Peter I. Hinstrup 

Direktør, President 

5

6 


DGC i 2009 

Hvad vi fokuserede på 

DGC har fortsat fokus på at skabe det tekniske viden- 

grundlag for den bedst mulige udnyttelse af naturgassen 

i det danske energisystem. Sikkerhed for mennesker og 

ejendom, stabil og fremtidssikret forsyning med gas, 

effektiv anvendelse og hensyn til miljøet er de faste 

hovedprioriteter. 

Men med iværksættelsen af strategien ”Intelligent Gas 

Technology” i 2009 tog DGC for alvor hul på en udvikling, 

hvor nye energiformer og nye teknologier løbende skal 

tænkes sammen med klassisk naturgasanvendelse. Det 

manifesterede sig i 2009 i form af rådgivning, måling og 

forsøg vedrørende emner som gaskvalitet, biogas, brænd- 

selsceller, varmepumper, naturgas/VE-kombinationer, 

brint og forgasning. 

Dansk og international projektaktivitet har været høj og 

med et fagligt og forretningsmæssigt tilfredsstillende 

udbytte. 

DGC bygger bro 

DGC har i 2009, som i tidligere år, lagt vægt på at have et 

betydeligt internationalt engagement. 

Generelt gælder det, at kun ca. 1 pct. af den globale 

teknologiske viden skabes i Danmark. Og for naturgas- 

sens vedkommende er denne andel formentlig endnu 

mindre. Den danske gassektor er således i meget høj grad 

funderet på importeret teknologisk viden, og netop derfor 

er det vigtigt at vedligeholde et solidt dansk brohoved for 

overførsel af opdateret international viden. 

Her har DGC en væsentlig rolle, som varetages gennem 

deltagelse i udvalg og interesseorganisationer, og - som 

det måske allermest givende - gennem et betydeligt tek- 

nisk engagement i fælleseuropæiske projekter; DGC har 

bl.a. haft en central rolle i europæiske projekter vedrø- 

rende gaskvalitet og afprøvningsmetoder for villakedler. 

DGC har gennem snart 20 år repræsenteret Danmark i 

Marcogaz (de europæiske gasselskabers tekniske inte- 

resseorganisation, www.marcogaz.org) og i GERG 

(de europæiske gasselskabers forskningssamarbejde, 

www.gerg.eu). 

DGC er endvidere aktiv i IGU (den Internationale Gas 

Union, www.igu.org) og deltog i 2009 i IGU’s Verdensgas- 

konference, der fandt sted i Buenos Aires primo oktober. 

DGC har i perioden 2006-2009 haft formandskabet for 

IGU’s komité for gasanvendelse og var som sådan med til 

at planlægge og afvikle konferencens faglige program. 

I forbindelse med COP15 i december havde DGC sammen 

DGC in 2009 

Focus areas 

DGC is still focusing on creating the technical know-how 

for optimum utilisation of natural gas in the Danish energy 

system. The permanent main priorities are: safety for 

people and property, a reliable gas supply for the future, 

efficient utilisation, and consideration for the environment. 

With the launch of the ”Intelligent Gas Technology” stra- 

tegy in 2009, DGC embarked in earnest on a development 

where new forms of energy and new technologies must 

be integrated with classical natural gas utilisation on a 

continuous basis. In 2009, this was manifested in the form 

of consultancy, measurements and tests relating to, for 

example, gas quality, biogas, fuel cells, heat pumps, natural 

gas/renewable energy combinations, and hydrogen and 

gasification. 

The level of Danish and international project activity was 

high and the technical and commercial returns satisfactory. 

DGC as bridge builder 

In 2009, as well as in previous years, DGC attached great im- 

portance to having considerable international involvement. 

Generally, only around one per cent of global technological 

know-how is created in Denmark. And this percentage is 

probably even lower in the case of natural gas. The Danish 

gas sector is consequently very much based on imported 

technological know-how, and that is precisely why it is 

important to maintain a strong Danish bridgehead for the 

transfer of updated international know-how. 

Here, DGC plays an important role, which is taken care of 

through participation in committees and professional 

bodies, and – probably the most rewarding – through 

considerable technical involvement in pan-European 

projects. For example, DGC has played a pivotal role in 

European projects relating to gas quality and testing 

methods for domestic boilers. 

DGC has been representing Denmark in Marcogaz (Tech- 

nical Association of the European Gas Industry, www.mar- 

cogaz.org) and GERG (the European Gas Research Group, 

www.gerg.eu) for almost 20 years. 

DGC is also active in IGU (the International Gas Union, 

www.igu.org), and, in 2009, attended the IGU World Gas 

Conference, which took place in Buenos Aires at the start 

of October. In the period 2006-2009, DGC chaired the IGU 

Working Committee on Gas Utilisation and in that capacity 

helped to plan and run the technical part of the conference 

programme. In connection with COP15 in December, DGC, 

jointly with the Danish gas companies, had a stand at the

DGC • Årsberetning • Annual report • 2009

8 


med de danske gasselskaber en stand på den velbesøgte 

udstilling BrightGreen i Forum. 

DGC varetager danske interesser på brintområdet som 

deltager i IEA’s (det Internationale Energi Agentur, 

www.iea.org) forskningssamarbejde, hvor DGC er part- 

ner i IEA’s ”Hydrogen Implementing Agreement” 

(www.h2-info.dk). 

DGC’s væsentligste danske samarbejdsnetværk er gas- 

selskabernes Teknisk Chef Gruppe og de faglige udvalg 

for henholdsvis gasanvendelse/installationer, gastrans- 

port og gasmåling. I dette regi defineres og gennemføres 

en række fælles projekter, der understøtter en fortsat 

effektiv og sikker daglig drift af installationer og for- 

syningssystem samt andre projekter, der fokuserer på 

videreudviklingen af det danske gassystem i tråd med de 

aktuelle rammebetingelser og til gavn for både gaskunder 

og gasselskaber. 

DGC har endvidere væsentlig projektaktivitet i regi af 

danske energiforskningsprogrammer iværksat af myn- 

digheder og Energinet.dk. 

Viden skal gøre en forskel 

Det er et væsentligt element i DGC’s rolle som nationalt 

gasteknisk center at formidle den ny viden, der frem- 

kommer som følge af virksomhedens aktiviteter. Denne 

opgave løftes via DGC’s hjemmeside (www.dgc.dk), DGC’s 

nyhedsservice, udsendelse af vejledninger, artikler i fag- 

tidsskrifter og via DGC’s kursusprogram. 

Fra DGC’s hjemmeside kan brugere gratis hjemtage bl.a. 

vejledninger i sikker og effektiv installation og drift af 

gasforbrugende udstyr. Via hjemmesiden tilbydes lige- 

ledes en informationsservice, der i 2009 bl.a. omfattede 

godt 40 nyhedsmeddelelser på det gas- og energitekniske 

område. 

DGC står endvidere bag programmet GASPRO, der kan 

hjælpe både private, gasselskabernes teknikere og vvs- 

installatører til at finde den optimale kedelløsning til 

et givent parcelhus. GASPRO findes også i en version til 

større kedelanlæg. 

DGC’s kursusaktivitet omfattede i 2009 gastekniske 

kurser og temadage og havde deltagelse af teknikere fra 

gasselskaber, vvs-installatører, rådgivere, etc. 

Sund økonomi er et nødvendigt fundament 

DGC’s virksomhedskoncept er baseret på: 

• 

• 

• 

• 

Honorarbaserede ydelser på forretningsmæssige 

vilkår. 

En økonomi i balance. 

En stabil projektomsætning. 

Et bredt kundeunderlag. 

well-attended BrightGreen exhibition in Forum 

Copenhagen. 

DGC looks after Danish interests in the hydrogen field 

as participant in the IEA (International Energy Agency, 

www.iea.org) research collaboration, where DGC is a 

partner in the IEA ”Hydrogen Implementing Agreement” 

(www.h2-info.dk). 

DGC’s main Danish collaboration networks are the gas 

companies’ Technical Management Group and technical 

committees for gas utilisation/installations, gas transpor- 

tation and gas metering. Under this collaboration a num- 

ber of joint projects are defined and implemented that 

underpin a continued efficient and safe day-to-day opera- 

tion of installations and supply system as well as other pro- 

jects focusing on further development of the Danish gas 

system in keeping with current framework conditions and 

to the benefit of both gas customers and gas companies. 

DGC also has significant project activity under the auspi- 

ces of Danish energy research programmes initiated by 

authorities and Energinet.dk. 

Knowledge must make a difference 

It is an essential part of DGC’s role as national gas techno- 

logy centre to disseminate new knowledge resulting from 

the company’s activities. This task is taken care of via DGC’s 

website (www.dgc.dk), DGC’s news service, publication 

of guidelines, articles in technical journals and via DGC’s 

course prospectus. 

From DGC’s website, users can download free documen- 

tation such as guidelines on safe and efficient installation 

and operation of gas-consuming equipment. The website 

also offers an information service, which, in 2009, included 

just over 40 news articles in the field of gas and energy 

technology. 

DGC has also developed the GASPRO software that can 

help both private consumers, the gas companies’ techni- 

cians as well as installers to identify the optimum boiler 

solution for a given single-family house. GASPRO also 

comes in a version for large boiler installations. 

DGC’s course activities in 2009 comprised gas technology 

courses and theme days and were attended by technicians 

from gas companies, installers, consultants, etc. 

Sound economy - a necessary cornerstone 

DGC’s company concept is based on: 

• 

• 

• 

• 

fee-based services on commercial terms; 

sound economy; 

stable project revenue; 

a broad customer base.

2009 udviklede sig i så henseende tilfredsstillende. 

Årsresultatet blev på 0,3 mio. kr., hvilket svarer til det 

budgetterede. Projektomsætningen udgjorde 19,4 mio. 

kr. svarende til en stigning på 10 pct. i forhold til 2008. 

Omsætningen for kunder uden for ejerkredsen satte ny 

rekord med 10,4 mio. kr., hvilket udgør 54 pct. af den sam- 

lede projektomsætning. Et udvalg af DGC’s kunder kan 

ses på omslaget af denne årsberetning. 

Norsk Gassenter (NG, www.norsk-gassenter.no) udtrådte 

af ejerkredsen i 2009, som følge af at centret blev over- 

taget af Teknologisk Institutt i Norge. HNG og Naturgas 

Midt-Nord er fusioneret per 1. januar 2010, og det fusio- 

nerede selskab HMN Naturgas I/S har overtaget de to 

selskabers aktieandele i DGC. 

Naturgas Fyn A/S (NGF) og DGC indgik primo 2009 en 

samarbejdsaftale, som betyder, at NGF deltager i DGC’s 

Teknologisk Serviceprogram, udviklings- og andre projek- 

ter på lige fod med de gasselskaber, der i dag er aktionæ- 

rer i DGC. (NGF er primo 2010 indtrådt som aktionær i 

DGC.) DGC’s ejerkreds per april 2010 og ejerandele kan 

ses på side 2. 

DGC havde 36 medarbejdere ved årets udgang, samme 

antal som i 2008. 

Det vil vi bl.a. gøre i 2010 

Medio 2009 besluttede DGC’s bestyrelse at iværksætte 

den indledende fase af en forgasningsstrategi. Gasselska- 

berne/DGC ønsker at se nærmere på mulighederne for at 

bruge forgasning i samspil med naturgas, herunder mu- 

ligheden for at injicere forgasningsgas i naturgasnettet. 

Den indledende fase i strategien skal afklare de overord- 

nede rammebetingelser for forgasning i Danmark. 

Der er endvidere i 2009 udarbejdet en rammeplan for 

kombination af gasanvendelse med VE-baserede ener- 

giteknologier. Der lægges op til at se på bl.a. gaskedler 

kombineret med solvarme, solceller, ventilation (fx luft/ 

luft-elvarmepumpe) og varmelagring. I løbet af 2010 skal 

rammeplanen udmøntes i en række konkrete projekter i 

regi af Gasselskabernes Fagudvalg for Gasanvendelse og 

Installationer. 

Ultimo 2009 fik DGC sammen med Risø DTU støtte fra 

det Energiteknologiske Udviklings- og Demonstrations- 

program (EUDP, www.ens.dk) til den indledende fase af 

etablering af et nyt center for brint og brændselsceller. 

Testcenteret planlægges opbygget i tre faser løbende fra 

2010 til 2016, og den nuværende bevilling omfatter Fase 

I, der løber fra 2010-2012. En væsentlig aktivitet vil være 

udvikling af en accelereret levetidstest af brændselsceller 

og standardisering heraf. Herudover vil rådgivning om 

godkendelse og CE-mærkning indgå. 


2009 developed satisfactorily in these respects. Profit for 

the year was DKK 0.3 million, matching the budgeted figure. 

Project revenue was DKK 19.4 million, up 10 per cent on 

2008. At DKK 10.4 million, revenue for customers outside 

the group of owners set a new record, representing 54 per 

cent of total project revenue. Some of DGC’s customers are 

listed on the back cover of the annual report. 

Norsk Gassenter (NG, www.norsk-gassenter.no) withdrew 

from the group of owners in 2009 as a consequence of its 

acquisition by the National Institute of Technology in Nor- 

way. HNG and Naturgas Midt-Nord merged on 1 January 

2010, and the merged company HMN Naturgas I/S has 

taken over the two companies’ shares in DGC. 

Naturgas Fyn A/S (NGF) and DGC concluded a collaboration 

agreement at the start of 2009 under which NGF will be 

participating in DGC’s Technological Service Programme, 

development and other projects on an equal footing with 

the gas companies that are currently shareholders of DGC. 

(NGF joined as a shareholder of DGC at the beginning of 

2010.) DGC’s group of owners as of April 2010 and the distri- 

bution of shares are listed on page 2. 

DGC had 36 employees at the end of the year, as in 2008. 

Our activities in 2010 will include 

In mid-2009, DGC’s Board of Directors decided to initiate 

the preliminary phase of a gasification strategy. The gas 

companies/DGC wish to explore the possibilities of using 

gasification in interaction with natural gas, including the 

possibility of injecting gasification gas into the natural 

gas network. The preliminary phase of the strategy is to 

clarify the overall framework conditions for gasification in 

Denmark. 

In 2009, a framework plan was also prepared for combining 

gas utilisation with renewable energy technologies. The 

plan includes looking at gas boilers in combination with 

solar heat, solar cells, ventilation (e.g. air-to-air electric 

heat pump) and heat storage. In 2010, the framework will 

be embodied in a number of specific projects under the 

auspices of the Gas Companies’ Technical Committee on 

Gas Utilisation and Installations. 

At the end of 2009, DGC, jointly with Risø DTU, was awarded 

funding from the Energy Technology Development and 

Demonstration Programme (EUDP, www.ens.dk) for the 

preliminary phase of the establishment of a new hydrogen 

and fuel cell centre. The plan is to establish the test centre 

in three phases on a continuous basis from 2010 to 2016. 

The current funding comprises Phase I, which runs from 

2010-2012. A key activity will be the development of an 

accelerated lifetime test of fuel cells and standardisation 

of same. Phase I will also include consultancy relating to 

approval and CE labelling. 

9


Naturgas med omtanke 

Det står klart, at vi hverken i Danmark eller globalt kan 

klare os uden naturgas i en lang årrække fremover. 

Vi skal derfor fortsætte bestræbelserne på at gøre an- 

vendelsen af naturgas så effektiv, miljøvenlig og sikker 

som mulig. Samtidig skal forsyningssikkerheden også 

fremover være i højsædet - og med begrænsede danske 

naturgasreserver betyder det, at vi skal forberede os på 

nye gaskvaliteter i det danske gasnet. 

DGC har i 2009 gennemført en række projekter, der 

fokuserer på disse problemstillinger - projekter, der 

skal sikre, at naturgassen altid anvendes med mest 

mulig omtanke. 

Det er bl.a. det, vi lægger i begrebet ”Intelligent Gas 

Technology”. 

Når den danske naturgas ebber ud 

Den danske gasproduktion topper i disse år, og inden for 

5-10 år vil Danmark ikke længere være selvforsynende 

med naturgas fra den danske del af Nordsøen. Der er der- 

for for længst taget en række initiativer til at sikre både 

nye leverancer - og den nødvendige infrastruktur til at 

bringe gassen frem til det danske transmissionssystem. 

De nye leverancer kan komme fra Tyskland, fra Norge, 

fra Rusland, fra nye felter i Nordsøen og som flydende gas 

(LNG). Målsætningen vil være en bredt sammensat løs- 

ning, så vi ikke bliver afhængige af en enkelt leverandør. 

EU-Kommissionen har endvidere i 2008 vedtaget den 

såkaldte tredje liberaliseringspakke vedrørende el- og 

gasmarkederne. Pakken skal frem for alt skærpe konkur- 

rencen på EU’s indre marked og vil stimulere handel med 

- og transport af naturgas på tværs af landegrænserne. 

EU-liberaliseringen kræver således også en løsning af de 

tekniske udfordringer, der ligger i at operere med varie- 

rende gaskvalitet - en situation som vil gælde generelt for 

Europas gaslande. Lokal tilsætning af biogas og brint til 

gasnettene vil også kunne påvirke gassammensætningen. 

Disse forhold gør tilsammen, at vi fremover må forberede 

os på mere varierende gassammensætning i det danske 

gasnet end hidtil. 

Mest aktuelt er muligheden for import af gas fra Tysk- 

land. Danmark har gennem en lang årrække eksporte- 

ret betydelige gasmængder til Tyskland, men ændrede 

handelsmønstre gør nu, at man i 2010 må forvente, at den 

fysiske gasstrøm over den dansk-tyske grænse periodevis 

vendes, så gassen strømmer ind i det danske gastrans- 

missionssystem fra Nordtyskland. 


Natural gas with consideration 

It is clear that we will not be able to manage without gas, 

neither in Denmark nor globally, for many years to come. 

We must therefore continue our efforts to make utili- 

sation of natural gas as efficient, environment-friendly 

and safe as possible. At the same time, security of supply 

must continue to be given top priority – and with limited 

Danish natural gas reserves, this means that we have 

to prepare ourselves for new gas qualities in the Danish 

gas grid. 

In 2009, DGC undertook a number of projects focusing 

on these issues – projects that are intended to ensure 

that natural gas is always used with maximum consid- 

eration. 

This, among other things, is what we mean by the con- 

cept ”Intelligent Gas Technology”. 

When Danish natural gas runs out 

Danish gas production is currently peaking, and in 5-10 

years Denmark will no longer be self-sufficient in natural 

gas from the Danish sector of the North Sea. A number 

of initiatives have consequently been put into effect long 

ago to ensure new supplies – as well as the infrastructure 

required to transport the gas to the Danish transmission 

system. The new supplies may come from Germany, from 

Norway, from Russia, from new fields in the North Sea and 

in the form of liquefied natural gas (LNG). The objective 

will be a broadly based solution to ensure that Denmark 

does not become dependent on a single supplier. 

In addition, in 2008, the EU Commission adopted the 

so-called third liberalisation package concerning the elec- 

tricity and gas markets. Above all, the package is designed 

to sharpen competition in the EU Single Market and will 

stimulate cross-border trade in – and transportation of 

– natural gas. The EU liberalisation consequently also 

requires the technical challenges involved in operating 

with varying gas qualities to be addressed – a situation 

that will apply generally to Europe’s gas-consuming 

countries. Local addition of biogas and hydrogen to the 

gas networks may also affect gas composition. Altogether, 

these factors mean that we will have to prepare ourselves 

for more varying gas compositions in the Danish gas grid 

in future. 

Most relevant is the possibility of gas imports from 

Germany. Denmark has been exporting considerable gas 

volumes to Germany for a number of years, but changed 

trading patterns mean that the physical gas flow across 

the Danish-German border must be expected to periodi- 

cally change direction in 2010, with gas flowing into the 

Danish gas transmission system from Northern Germany. 

11

12 


DGC har i 2009 gennemført en række projekter for gassel- 

skaberne for at afdække konsekvenserne af de nye mulige 

gaskvaliteter og for at sikre, at de nødvendige foranstalt- 

ninger træffes i god tid. 

Arbejdet har omfattet sikkerhedsaspekter, afregningsfor- 

hold samt mulig påvirkning af energieffektivitet og miljø. 

Der er gennemført laboratorieafprøvninger af typiske 

kedler på det danske marked og udviklet en ny procedure 

for indregulering af kedler. Ultimo 2009 arbejdes der på 

en aftale med Sikkerhedsstyrelsen omkring et indregule- 

ringspilotprojekt i Sønderjylland, som er det område, der 

først vil blive berørt af den ny gassammensætning. 

Europa forbereder sig på ny gasstrømme 

(www.gasqual.eu) 

EU har givet den europæiske standardiseringsorgani- 

sation CEN mandat til at udarbejde en ny standard for 

gaskvalitet. Standardens formål er at fremme dannelsen 

af et indre marked for naturgas i EU. Som grundlag for 

standardiseringsarbejdet skal der gennemføres en under- 

søgelse af, hvordan eksisterende og nye apparater på det 

europæiske marked vil reagere på forskellige gassam- 

mensætninger. 

DGC blev på et tidligt tidspunkt involveret i diskussio- 

nerne og tog initiativet til at danne et konsortium til udfø- 

relse af de nødvendige undersøgelser. Dette konsortium 

vandt den efterfølgende EU-licitation. I projektets første 

fase er kedelmarkedet analyseret for at identificere de ca. 

100 apparater, der skal afprøves i Fase II. Der er endvi- 

dere udviklet en afprøvningsprotokol hertil. Fase I var 

næsten afsluttet ved udgangen af 2009, og afprøvningen 

er sat i gang. 

DGC skal afprøve omkring 20 apparater i laboratoriet. 

Ud over selve afprøvningerne skal DGC undersøge en 

række scenarier for variation i gaskvaliteten og kvantifi- 

cere påvirkningen af apparaterne med hensyn til sikker- 

hed, nyttevirkning og emissioner. 

De mest følsomme markedssegmenter (over for variation 

i gaskvaliteten) skal udpeges og lokaliseres, så eventu- 

elt yderligere aktion kan sættes i gang, hvis det anses 

for nødvendigt (udskiftning eller justering af potentielt 

farlige apparater etc.). 

Deltagerne i det DGC-ledede konsortium er: 

Germanischer Lloyd, BRG, British Gas, BAXI (England); 

ARGB (Belgien); DVGW-CERT, DVGW-EBI, Vaillant (Tysk- 

land); CETIAT, GdF Suez, AFG (Frankrig); Gasunie (Hol- 

land); INIG (Polen); REPSOL (Spanien) og RIELLO (Italien). 

Projektet skal være afsluttet ultimo 2010. 

Der fråses med varmen i EU 

Omkring en fjerdedel af EU’s samlede energiforbrug bru- 

ges til bygningsopvarmning, og undersøgelser viser, at 

In 2009, DGC carried out a number of projects for the gas 

companies to clarify the consequences of the possible new 

gas qualities and to ensure that the necessary changes 

are put in place in good time. This work included safety 

aspects, settlement terms and potential impact on energy 

efficiency and environment. Laboratory tests were carried 

out on typical boiler types in the Danish market and a 

new procedure for adjustment of boilers was developed. 

At the end of 2009, an agreement was being drafted with 

the Danish Safety Technology Authority on an adjustment 

project in Southern Jutland, which will be the first area to 

be affected by the new gas composition. 

Europe preparing for new gas flows (www.gasqual.eu) 

The EU has authorised the European Committee for 

Standardization, CEN, to draw up a new gas quality stan- 

dard. The purpose of the standard will be to promote the 

creation of a single market for natural gas in the EU. As a 

basis for the standardisation work a study of how existing 

and new appliances in the European market will react to 

varying gas compositions must be carried out. 

DGC became involved in these discussions at an early 

stage and took the initiative for a joint venture that will 

carry out the necessary studies. This joint venture won 

the subsequent EU tender. Phase I of the project involved 

analysing the boiler market to identify the approx. 100 

appliances to be tested in Phase II. In addition, an associ- 

ated testing protocol was developed. Phase I was nearing 

completion at the end of 2009, and testing has 

commenced. 

DGC will be testing around 20 appliances at its laboratory. 

Besides testing, DGC will be investigating a number of 

scenarios for variations in gas quality and quantifying the 

impact on the appliances in terms of safety, efficiency and 

emissions. 

The most sensitive market segments (in relation to varia- 

tions in gas quality) must be identified and localised so 

that any further action required can be implemented, if 

deemed necessary (replacement or adjustment of poten- 

tially hazardous appliances, etc.). 

The participants in the DGC-led joint venture are: 

Germanischer Lloyd, BRG, British Gas, BAXI (UK); ARGB 

(Belgium); DVGW-CERT, DVGW-EBI, Vaillant (Germany); 

CETIAT, GdF Suez, AFG (France); Gasunie (the Nether- 

lands); INIG (Poland); REPSOL (Spain) and RIELLO (Italy). 

The project must be completed by the end of 2010. 

Inefficient use of heat in the EU 

Around one quarter of total energy consumption in the EU 

is used for heating buildings, and studies show that very 

substantial energy savings can be achieved by improving 

the efficiency of heating installations. Central heating

der kan opnås meget betydelige energibesparelser ved at 

forbedre nyttevirkningen af varmeinstallationerne. 

En væsentlig del af rumopvarmningen og varmtvands- 

produktionen sker ved hjælp af centralvarmekedler, hvis 

effektivitet i høj grad er afhængig af de aktuelle instal- 

lationsforhold. 

DGC har - i samarbejde med REPSOL YPF (Spanien), 

National Technical University of Athens (Grækenland) og 

Centro de Apoio Tecnologico a Industria Metalomecanica 

(Portugal) - i 2007 igangsat et større EU-støttet projekt, 

der skal medvirke til, at kedler og varmeanlæg får det 

bedst mulige samspil, så bygningsopvarmningen bliver så 

effektiv som overhovedet muligt. Projektet hedder ”Boiler 

Information System on Efficiency”, kaldet BISON. 

BISON har til formål at udvikle et informationssystem til 

små centralvarmekedler, som skal stilles gratis til rådig- 

hed på internettet i form af et interaktivt værktøj, der 

kan bruges af private, installatører, energikonsulenter og 

andre, der er involveret i og kan have indflydelse på valg 

af kedel. 

DGC bygger i projektet videre på erfaringer fra tidligere 

udvikling af fælleseuropæiske beregningsværktøjer 

og tidligere arbejde med ecodesign. Projektet omfatter 

udvikling, afprøvning og validering af informationssy- 

stemet, udvikling af en fælleseuropæisk database over 

centralvarmekedler til brug i systemet samt information 

om - og markedsføring af det færdige system. 


boilers the efficiency of which depends, to a great extent, 

on installation conditions are used extensively for space 

heating and hot-water production. 

DGC – in collaboration with REPSOL YPF (Spain), National 

Technical University of Athens (Greece) and Centro de 

Apoio Tecnologico a Industria Metalomecanica (Portugal) 

– initiated a large-scale EU-funded project in 2007 that is 

designed to help to ensure optimum interaction between 

boilers and heating installations to make space heating 

of buildings as efficient as possible. The project is titled 

”Boiler Information System on Efficiency”, also referred to 

as BISON. 

The purpose of BISON is to develop an information system 

for small central heating boilers that will be made freely 

available on the internet in the form of an interactive tool 

for use by consumers, installers, energy consultants and 

others that are involved in and can influence the choice 

of boiler. 

Within the project, DGC builds on its experience from 

previous development of pan-European calculation tools 

and its previous work on eco-design. The project compri- 

ses development, testing and validation of the informa- 

tion system, development of an EU central heating boiler 

database for use in the system, and information on and 

marketing of the finalised system. 

13


På nuværende tidspunkt er der ca. 70 kedelmodeller i sy- 

stemet, og de første resultater er allerede tilgængelige på 

internettet på hjemmesiden www.boilerinfo.eu. Projektet 

startede ultimo 2007 og forventes afsluttet i maj 2010. 

Sådan belaster elproduktionen miljøet 

DGC har i samarbejde med Force Technology, Analytech 

og Danmarks Miljøundersøgelser gennemført et toårigt 

emissionskortlægningsprojekt for den samlede decentrale 

(anlæg mindre end 25 MW e ) elproduktion i Danmark. 

Formålet med projektet har været: 

• At fastlægge nye emissionsfaktorer for decentral 

• 

elproduktion i Danmark. 

Ud fra den opbyggede viden at komme med forslag til, 

hvor der er reduktionspotentialer, og hvor der med 

fordel kan gennemføres forsknings- og udviklingsprojekter 

for at sikre en endnu mindre miljøbelastning fra 

den fremtidige elproduktion. 

Emissionskortlægningen er gennemført på affald, halm, 

flis, olie, biogas og naturgasfyrede anlæg. I forbindelse med 

arbejdet er der sket en omfattende kortlægning af, hvilket 

udstyr der står på de enkelte anlæg. 

Metoden har været at indsamle så megen information som 

muligt omkring emissionsforholdene for de eksisterende 

anlæg og kombinere denne information med supplerede 

emissionsmålinger, hvor dette har været nødvendigt for at 

nå et tilstrækkeligt videnniveau. 

DGC har ud over at være projektleder gennemført målingerne 

på de oliefyrede og de biogas- og naturgasfyrede 

anlæg. 

De generelle resultater viser, at det nytter noget at arbejde 

med emissionsreduktion. Der er for flere brændselstyper 

og anlægstyper sket signifikante emissionsreduktioner. 

Specielt er der sket store reduktioner af mange emissionskomponenter 

for de affaldsfyrede anlæg samt af NOx og CO på de bio- og naturgasfyrede anlæg. Der, hvor der er 

sket de mindste ændringer, er på de biomassefyrede anlæg 

samt på emissionen af uforbrændte kulbrinter (UHC) fra 

de gasfyrede anlæg. 

Projektet forventes endeligt afsluttet i foråret 2010, hvorefter 

emissionsfaktorerne og alle rapporterne forventes 

offentliggjort. Kortlægningen udføres for Energinet.dk, 

som bl.a. anvender resultaterne ved miljødeklaration af el. 

DGC leverer de tørre facts 

DGC udgav første gang i 1990 en energi- og miljøoversigt, 

der præsenterer alle relevante energi- og miljødata i 

forbindelse med naturgasanvendelse. Oversigten er blevet 

opdateret i 1994, 2000, 2004 og nu i 2009. 


At the present time, the system features approx. 70 boiler 

models, and the first results are already available on the 

internet on the website www.boilerinfo.eu. The project 

started up at the end of 2007 and is expected to be completed 

in May 2010. 

How power generation impacts the environment 

Jointly with Force Technology, Analytech and the National 

Environmental Research Institute, DGC has carried out a 

two-year emission mapping project for total decentralised 

power generation (plants of less than 25 MW ) in Denmark. 

e 

The purpose of the project was: 

• to determine new emission factors for decentralised 

power generation in Denmark; 

• 

based on the knowledge acquired, to put forward 

proposals on where there is a potential for reduction, 

and where it will be advantageous to implement 

research and development projects to ensure an even 

lower environmental impact from future power 

generation. 

The emission mapping was carried out for waste, straw, 

wood chip, oil, biogas and natural gas-fired plants. In connection 

with this work, an extensive mapping of the equipment 

at each plant was carried out. 

The method involved gathering as much information as 

possible on emission conditions for existing plants and 

combining this information with supplementary emission 

measurements where this was necessary in order to 

acquire a sufficiently high level of knowledge. 

Besides being project manager, DGC carried out the measurements 

at the oil-fired and biogas-fired and natural 

gas-fired plants. 

The general results show that efforts to reduce emissions 

are worthwhile. Significant emission reductions have been 

achieved for several fuel and plant types. Major reductions 

have been achieved particularly in the case of many emission 

components at the waste-fired plants and of NO and x 

CO at the biogas-fired and natural gas-fired plants. The 

smallest changes have been achieved at the biomass-fired 

plants and in emissions of unburned hydrocarbons (UHC) 

from gas-fired plants. The project is expected to be completed 

in spring 2010, when emission factors and all reports are 

expected to be published. The mapping is being carried out 

for Energinet.dk, which uses the results for environmental 

declarations relating to power, for example. 

DGC delivers the facts 

The first time DGC published an energy and environmental 

overview presenting all relevant energy and environmental 

data in connection with natural gas utilisation was in 

1990. The overview was updated in 1994, 2000, 2004 and 

now in 2009. 

15

16 


”Energi- og miljødata 2009” findes både i en papirudgave 

og på DGC’s hjemmeside (www.dgc.dk). 

Oversigten slår fast, at naturgasanvendelsen i Danmark 

har bidraget væsentligt til en reduceret miljøbelastning 

fra energisektoren. De væsentligste generelle miljøpro- 

blemer relateret til naturgasanvendelse er forsuring 

(emission af kvælstofoxid) og drivhuseffekt (emission af 

kuldioxid og metan), som dog er mindre end for andre 

fossile brændsler. Endvidere er der specifikke miljøpro- 

blemer knyttet til gasmotorbaseret kraftvarme. I rap- 

porten redegøres for såvel de generelle som de specifikke 

problemstillinger. 

Varmecentraler skal være mere effektive 

Der foreligger data, der peger på relativt lave årsvirk- 

ningsgrader for nogle, selv nyere, naturgasfyrede varme- 

centraler. Undersøgelser har endvidere vist, at man ved 

uhensigtsmæssig drift kan reducere årsvirkningsgraden 

ganske væsentligt. 

Gasselskaberne bad i 2009 på denne baggrund DGC om at 

fremskaffe måledata til belysning af årsvirkningsgraden 

for gasfyrede varmecentraler. 

Tre forskellige varmecentraler er nu udstyret med må- 

leudstyr, så de kan følges over en fyringssæson. Det for- 

udberegnes, hvad der kan forventes i årsvirkningsgrad. 

Et væsentligt formål med projektet er kortlægning og 

diskussion af drifts- eller installationsmæssige forhold, 

der kan medføre, at de forudberegnede årsvirknings- 

grader ikke opnås. 

Projektet har allerede nu afdækket installationsmæssige 

forhold, der medfører, at forventede besparelser ikke 

opnås. Projektets hidtidige resultater har også vist uven- 

tede og uhensigtsmæssige forhold omkring varmemåling. 

Der er således allerede nu grundlag for anbefalinger ved- 

rørende bedre installation og kontrolmuligheder. 

Projektet slutrapporteres medio 2010. 

Resultaterne vil kunne bruges af energirådgivere, instal- 

latører, leverandører, driftspersonale samt energiselska- 

ber. I projektet deltager foruden DGC også Weishaupt, 

Bosch/Buderus, Viessmann samt en række anlægsejere. 

DGC hjælper gasselskaberne med at spare på energien 

DGC varetager sekretariatsfunktionen for gasselskaber- 

nes energisparesamarbejde, som foregår i regi af DSM- 

udvalget (DSM = Demand Side Management = efterspørg- 

selsstyring). 

DSM-udvalget støttede i 2009 projekter vedrørende bl.a.: 

• 

Opdatering af kedelrådgivningsprogrammet GASPRO, 

så man kan inkludere beregning af solvarme- 

besparelser. 

”Energy and environmental data 2009” is available in hard 

copy and on DGC’s website (www.dgc.dk). 

The overview establishes the fact that natural gas utilisa- 

tion in Denmark has contributed significantly to a reduc- 

tion in the energy sector’s environmental impact. The 

main general environmental issues related to natural gas 

utilisation are acidification (nitrogen oxide emissions) and 

greenhouse effect (carbon dioxide and methane emis- 

sions), which, however, are less than for other fossil 

fuels. In addition, there are specific environmental issues 

related to gas engine-based CHP. The report sets out both 

general and specific issues. 

Central heating plants must be made more efficient 

Data are available that pinpoint relatively low annual ef- 

ficiencies for some, even newer, natural gas-fired central 

heating plants. Studies have also shown that inexpedient 

operation can severely reduce annual efficiency. 

Against this background, the gas companies asked DGC 

in 2009 to procure measurement data to clarify the an- 

nual efficiency for gas-fired central heating plants. Three 

different central heating plants are now equipped with 

measurement equipment so that they can be monitored 

throughout a season’s firing. 

The expected annual efficiency is calculated in advance. 

An important purpose of the project is mapping and 

discussion of factors related to operation and installation 

that may result in the pre-calculated annual efficiencies 

not being achieved. 

The project has already identified the installation-related 

factors that result in the expected savings not being 

achieved. The results to date have also identified unex- 

pected and inexpedient factors relating to heat meas- 

urement. There is consequently a case already now for 

recommendations relating to improved installation and 

control possibilities. Final reporting on the project will 

take place in mid-2010. 

The results can be used by energy consultants, installers, 

suppliers, operating personnel and energy companies. 

Project participants besides DGC are Weishaupt, Bosch/ 

Buderus, Viessmann and a number of plant owners. 

DGC helps gas companies save energy 

DGC takes care of the secretariat function for the gas 

companies’ energy saving collaboration under the auspi- 

ces of the DSM Committee (DSM = Demand Side Manage- 

ment). 

In 2009, the projects for which the DSM Committee provid- 

ed support included: 

• 

updating of the GASPRO boiler calculation software to 

include calculation of solar heat savings;

• 

• 

• 

• 

Belysning af årsvirkningsgraden på kedelbaserede 

varmecentraler (se ovenfor). 

Energimærkningsordningen for villakedler. 

Hjemmesiden www.sparenergi.dk. 

Den landsdækkende konkurrence SparEnergiPrisen 

(afsluttet marts 2009). 

De to sidstnævnte aktiviteter er udført af DSM-sekretariatet 

i samarbejde med en række af de øvrige energiselskaber, 

Energistyrelsen, Elsparefonden og Energitjenesten. 

De øvrige projekter er udført som DGC-projekter. 

DSM-udvalget har desuden støttet projektet ”Analyse af 

besparelsesmuligheder i erhvervslivet” (udført af Dansk 

Energianalyse), hvor DSM-sekretariatet har siddet i 

følgegruppen. Sammen med el- og fjernvarmebranchen 

har gasbranchen afholdt ERFA-træf for energirådgivere 

november 2009. Den endelige opgørelse af energibesparelserne 

i 2009 i de enkelte naturgasselskaber vil foreligge 

primo 2010, og det forventes, at gasselskaberne samlet 

har realiseret målet for 2009 på 0,5 PJ. 

Ultimo 2009 blev en ny energispareaftale mellem Klimaog 

Energiministeren og energiselskaberne underskrevet. 

Den indeholder udmøntningen af den forøgede energispareforpligtelse, 

der blev fastlagt i den politiske aftale af 

februar 2008. 

DSM-sekretariatet har udarbejdet forhandlingsoplæg og 

notater for gasselskabernes forhandlere. Det samlede 

energisparekrav til energisektoren er fastsat til 6,1 PJ 

- heraf har gasselskaberne forpligtet sig til at realisere 1,1 

PJ mod før 0,5 PJ. 

DGC’s sekretariatsindsats på energispareområdet forventes 

væsentligt øget i 2010. 

• 

• 

• 

• 


analysis of the annual efficiency of boiler-based 

central heating plants (see above); 

energy labelling scheme for domestic boilers; 

www.sparenergi.dk website; 

the countrywide competition SparEnergiPrisen 

(closed March 2009). 

The two latter activities were carried out by the DSM 

secretariat in collaboration with a number of the other 

energy companies, the Danish Energy Authority, the Danish 

Electricity Saving Trust and Energy Service Denmark. The 

remaining projects were undertaken as DGC projects. 

The DSM Committee also provided support for the project 

”Analysis of the potential for savings in trade and industry” 

(undertaken by Danish Energy Analysis), where the 

DSM secretariat was represented on the advisory group. 

Together with the electricity and district heating industry, 

the gas industry organised an experience-sharing workshop 

for energy consultants in November 2009. The final 

statement of the individual natural gas companies’ energy 

savings in 2009 will be available at the start of 2010, and 

it is expected that the gas companies will have met the 

target of 0.5 PJ for 2009, overall. 

At the end of 2009, the Danish Climate and Energy Minister 

and the energy companies signed a new agreement 

on energy savings. The agreement sets out the increased 

energy saving obligation fixed in the political agreement of 

February 2008. 

The DSM secretariat has prepared negotiation positions 

and memos for the gas companies’ negotiators. The overall 

energy saving requirement for the energy sector has been 

set at 6.1 PJ – of which the gas companies have committed 

to realising 1.1 PJ compared with previously 0.5 PJ. 

DGC’s secretariat efforts in the energy saving area are 

expected to be stepped up significantly in 2010. 

17


Naturgas - den ”grønne bro” 

Det er velkendt, at naturgas er det mindst forurenende 

af de fossile brændsler. Især lægges der vægt på, at 

anvendelsen af naturgas medfører væsentlig mindre 

udledning af CO 2 end anvendelsen af kul og olie. Men der 

er andre vigtige fordele, som gør, at naturgas er egnet 

til at være den ”grønne bro” til det fremtidige energi- 

system baseret hovedsagelig på vedvarende energi, 

nemlig: 

• 

• 

• 

• 

Fordele for både nærmiljø og regionalt miljø 

(luftkvalitet, partikler, forsuring). 

Fleksibilitet i håndtering. 

Mulighed for kombination med andre brændsler. 

Mulighed for kombination med andre energi- 

teknologier. 

Som en del af ”Intelligent Gas Technology”-strategien 

arbejder DGC for at realisere visionen for naturgas som 

den ”grønne bro” til energifremtiden uden fossile 

brændsler. Her er nogle eksempler på, hvordan vi kon- 

kret griber det an. 

Få dit eget kraftværk (www.dansk-mikrokraftvarme.dk) 

Ved samproduktion af el og varme (kraftvarme) kan man 

spare omtrent en tredjedel af brændslet. 

I dag er opvarmningen i Danmark derfor i vid udstræk- 

ning baseret på kraftvarmeproduktion. Danmark har 15 

centrale kraftvarmeværker og godt 600 decentrale kraft- 

varmeværker. På landsbasis opvarmes i størrelsesorden 

1,5 mio. husstande med kraftvarme. 

Omstillingen til kraftvarme har sparet samfundet for be- 

tydelige omkostninger til brændsel samt givet store miljø- 

mæssige gevinster. Yderligere betydelige gevinster kan 

opnås, hvis de 750.000 danske husstande, der i dag bruger 

olie og naturgas til opvarmning, skifter til et mikrokraft- 

varmeanlæg. Det er på denne baggrund, at det nationale 

projekt ”Dansk Mikrokraftvarme” blev iværksat i 2006. 

Dansk Mikrokraftvarmes vision er: 

• 

• 

• 

At øge effektiviteten i energiforsyningen i 

ind- og udland. 

At mindske CO 2 -udledningen fra boliger. 

At skabe vækst i dansk energiindustri. 

Dansk Mikrokraftvarme udvikler, tester og demonstrerer 

mikrokraftvarmeanlæg på brændselsceller. Målet er at 

have anlæg klar til danske og udenlandske forbrugere 

efter projektets afslutning i 2012. Dansk Mikrokraftvarme 

har samlet kompetencerne fra otte danske energivirk- 

somheder i ét nationalt konsortium: Dantherm Power, 

IRD Fuel Cell Technology, Topsoe Fuel Cell, DONG Energy, 

COWI, SEAS-NVE, SYD ENERGI og DGC. 


Natural gas - the ”green bridge” 

It is a well-known fact that natural gas is the least pol- 

luting fossil fuel. Particular emphasis is placed on the 

fact that CO 2 emissions from natural gas utilisation are 

significantly less than from coal and oil. However, there 

are other important advantages that make natural gas 

suitable as the ”green bridge” to the future energy sy- 

stem based predominantly on renewable energy, viz.: 

• 

• 

• 

• 

advantages to both local and regional environments 

(air quality, particulates, acidification); 

handling flexibility; 

can be combined with other fuels; 

can be combined with other energy technologies. 

As part of its ”Intelligent Gas Technology” strategy, DGC 

is working on realising the vision of natural gas as the 

”green bridge” to the energy future without fossil fuels. 

Some examples of specific steps we are taking are set 

out in the following. 

Get your own power plant 

(www.dansk-mikrokraftvarme.dk) 

Cogeneration (combined heat and power, CHP) can cut 

fuel consumption by around one third. 

Today, heating in Denmark is consequently to a great 

extent based on CHP. Denmark has 15 central CHP plants 

and just over 600 small-scale CHP plants. On a countrywide 

basis, around 1.5 million households use CHP as their 

heat source. 

The transition to CHP has generated considerable savings 

for society in terms of fuel costs and has provided major 

environmental gains. Further considerable gains could be 

achieved if the 750,000 Danish households that currently 

use oil and natural gas as their heat source were to switch 

to a micro CHP unit. It is against this background that the 

national project ”Danish Micro Combined Heat and Power” 

was launched in 2006. It is the vision of Danish Micro Com- 

bined Heat and Power: 

• 

• 

• 

to increase the efficiency of the energy supply in 

Denmark and abroad; 

to reduce CO 2 emissions from homes; 

to create growth in the Danish energy industry. 

Danish Micro Combined Heat and Power develops, tests 

and demonstrates micro CHP units based on fuel cells. The 

aim is to have units ready for Danish and foreign consu- 

mers on completion of the project in 2012. Danish Micro 

Combined Heat and Power has pooled the skills of eight 

Danish energy companies into a single national consor- 

tium: Dantherm Power, IRD Fuel Cell Technology, Topsoe 

Fuel Cell, DONG Energy, COWI, SEAS-NVE, SYD ENERGI 

and DGC. 

19

20 


DGC’s kerneaktiviteter i projektet er: 

• Laboratorietest af prototyper inden field test. 

• Databearbejdning og præsentation af field 

• 

• 

• 

• 

test-resultater. 

Risikoanalyser for enhederne. 

Uddannelse af servicepersonale. 

Økonomianalyser. 

Udvikling/afprøvning af varmelager. 

DGC har via projektet fået en række supplerende opgaver, 

fx rådgivning omkring etablering, godkendelse, tilsyn 

og drift af brintdistributionsnettet på Lolland samt CE- 

mærkning og godkendelse af produkterne. 

Status for projektet er ultimo 2009: 

• Prototype samt andengenerationsenheder fra IRD er 

• 

ude i field test på Lolland, og dataopsamling pågår. 

Enheder fra Topsoe/Dantherm Power er afprøvet på 

brint og på naturgas hos DGC. 

Kan brint erstatte naturgas? (www.naturalhy.net) 

Et EU-direktiv fra 2003 pålægger medlemslandene at 

sikre, at andre gasser end naturgas kan transporteres og 

distribueres via det eksisterende naturgasnet, så længe 

de opfylder visse tekniske og sikkerhedsmæssige krav. 

Naturgasnettet kan være en interessant afsætningskanal 

for både brint og biogas. Dels for naturgasselskaberne, 

som på længere sigt kan distribuere CO -fri vedvarende 

2 

energi i den eksisterende infrastruktur, dels for brint- og 

biogasproducenter, som ved hjælp af naturgasnettet kan 

nå ud til et meget stort marked. 

DGC har gennem en årrække deltaget i projekter til afklaring 

af mulighederne for samspil mellem naturgas og 

brint. Det største projekt er NATURALHY, et EU-projekt 

med 39 partnere, der efter godt fem års arbejde er afsluttet 

i 2009. I projektet er gennemført en lang række forsøg 

og afprøvninger, og der foreligger 77 offentligt tilgængelige 

rapporter. 

I projektet er undersøgt talrige aspekter ved brinttilsætning 

til gasnettet: 

• Livscyklus- og socioøkonomiske forhold. 

• Sikkerhed og holdbarhed. 

• Metoder til at overvåge gasnettets tilstand og metoder 

til vedligehold og reparation af gasnettet ved 

brint/naturgasdrift. 

• Slutbrugerkonsekvenser. 

Herudover er der i projektet arbejdet på at udvikle et 

edb-program (”decision support tool”) til brug for gasselskaberne 

ved vurdering af eksisterende gasnets anvendelighed 

til brintiblanding, herunder slutbrugerforhold 

og driftsbetingelser. Programmet er baseret på al øvrig 

viden indsamlet i projektet. 

DGC’s core activities in the project are: 

• laboratory testing of prototypes before field tests; 

• data processing and presentation of field test results; 

• risk assessment of the units; 

• training of service personnel; 

• financial analyses; 

• development/testing of heat storage. 

Via the project, DGC has been awarded a number of suplementary 

assignments such as consultancy on establishment, 

approval, supervision and operation of the hydrogen 

distribution network on Lolland and CE labelling and 

approval of the products. 

Project status at the end of 2009: 

• prototype and second-generation units from IRD are 

on field tests on Lolland, and data is being collected; 

• units from Topsoe/Dantherm Power run on hydrogen 

and on natural gas have been tested at DGC. 

Can hydrogen replace natural gas? (www.naturalhy.net) 

An EU directive from 2003 imposes an obligation on member 

states to ensure that gases other than natural gas can also 

be transported and distributed via the existing natural gas 

network, provided they meet certain technical and safety 

requirements. The natural gas network could be an interesting 

sales outlet for both hydrogen and biogas. Partly for 

natural gas companies, which, in the longer term, would be 

able to distribute CO -free renewable energy in the existing 

2 

infrastructure, and partly for hydrogen and biogas producers, 

which would be able to use the natural gas network to 

reach a very large market. 

For a number of years, DGC has been participating in 

projects aimed at clarifying the possibilities for interaction 

between natural gas and hydrogen. The largest project is 

NATURALHY, an EU project with 39 partners, which was 

completed in 2009, after just over five years’ work. The project 

involved a number of experiments and testing, and 77 

reports have been published. 

The project involved studying numerous aspects of adding 

hydrogen to the gas grid: 

• lifecycle and socioeconomic factors; 

• safety and durability; 

• methods for monitoring the condition of the gas grid and 

methods for maintaining and repairing the gas grid in 

connection with hydrogen/natural gas operation; 

• 

implications for end users. 

The project also involved the development of IT software 

(a decision support tool) for use for the gas companies in 

assessing the feasibility of adding hydrogen to the existing 

gas system, including implications for end users and operating 

conditions. The software is based on all knowledge 

acquired in the project.

DGC’s indsats har bestået i at undersøge slutbrugerkon- 

sekvenser med fokus på gasfyrede villakedler. Der blev 

undersøgt både traditionelle kedler og nye kondense- 

rende kedler. Afprøvningerne skulle vise, hvor høj en 

brintandel der kunne tilsættes, uden at det gik ud over 

driftsikkerheden, og uden at kedlerne måtte ændres eller 

justeres. 

Resultaterne var overraskende positive, idet det for tra- 

ditionelle kedler viste sig muligt at tilsætte op til 40 pct. 

brint og op til 70 pct. for nye kedler. Teoretiske overvejel- 

ser hos en anden projektpartner (Gasunie) har efterføl- 

gende bekræftet, at det skulle være muligt at nå disse 

høje andele brint. Samlet set vil der dog være mange 

andre brugergrupper, der vil begrænse den maksimalt 

tilladelige brinttilsætning til nettet. 

Projektets samlede budget har været omkring 130 mio. 

kr., hvoraf EU har betalt ca. halvdelen. DGC’s andel var 

1,8 mio. kr. 

Kan biogas erstatte naturgas? 

Regeringen kom i 2009 med planen ”Grøn vækst”, der 

indeholder en række tiltag, der skal fremme udviklingen 

på biogasområdet: Forbedret afregning ved afsætning di- 

rekte til naturgasnettet, en igangsætningspulje til udbyg- 

ning og opstart af biogasanlæg (2010-2012), udarbejdelse 

af en drejebog for effektiv indpasning af biogas, etable- 

ring af et statsligt biogasrejsehold samt forbedret dialog 

og lovgivning med henblik på lokalisering af biogasanlæg. 

Det samlede tekniske potentiale for biogas i Danmark sva- 

rer til ca. en fjerdedel af det nuværende naturgasforbrug, 

og sammen med de ovenfor nævnte forbedrede ramme- 

betingelser giver det grundlag for nærmere at undersøge, 

hvorledes de to brændsler kan fungere sammen. 

DGC har arbejdet med biogas i en årrække, men i 2009 

accelererede udviklingen betydeligt på området. Sam- 

men med bl.a. Naturgas Midt-Nord, DONG Energy, NIRAS 

og Thorsø Biogas har DGC i 2009 undersøgt en række 

forskellige aspekter vedrørende afsætning af opgraderet 

biogas via naturgasnettet. Der er undersøgt opgrade- 

ringsteknologier, krav til gaskvalitet, barrierer for afsæt- 

ning af biogas til nettet, anvendelse af opgraderet biogas, 

ansvarsforhold, ejerstruktur, driftsøkonomi, samfunds- 

økonomi og miljøforhold. 

Biogas i danske villakedler? 

Som alternativ til at opgradere biogas til naturgaskvalitet 

er der forslag fremme om at nedgradere naturgaskvali- 

teten i udvalgte distributionsnet til biogaskvalitet eller 

bygaskvalitet. Fordelen herved er, at opgraderingsudgif- 

ten spares. Såfremt en sådan nedgradering planlægges, 

skal det på forhånd vurderes, hvorvidt de eksisterende 

gasforbrugende apparater kan fungere med den ændrede 


DGC’s involvement has consisted in analysing implica- 

tions for end users, focusing on gas-fired domestic boilers. 

The analyses included both conventional boilers and new 

condensing boilers. The tests were to show how much hy- 

drogen could be added without affecting operational safety 

and without the boilers having to be modified or adjusted. 

The results were surprisingly promising in that it proved 

possible to add up to 40 per cent hydrogen in the case of 

conventional boilers and up to 70 per cent in the case of 

new boilers. Theoretical analyses carried out by another 

project partner (Gasunie) have subsequently confirmed 

that these high hydrogen ratios should be achievable. 

Overall, there will, however, be many other user groups, 

and this will limit the maximum permitted addition of hy- 

drogen to the existing gas system. 

The project budget totalled around DKK 130 million, around 

half of which was funded by the EU. DGC’s share was DKK 

1.8 million. 

Can biogas replace natural gas? 

In 2009, the Government produced the plan ”Green 

Growth”, which features a number of initiatives aimed at 

promoting development in the biogas area: improved set- 

tlement terms by selling directly to the natural gas net- 

work, a start-up pool for development and start-up of 

biogas plants (2010-2012), preparation of a “recipe” for 

efficient integration of biogas, establishment of a national 

biogas mobile task force and improved dialogue and 

legislation with a view to localisation of biogas plants. 

The total technical potential for biogas in Denmark cor- 

responds to around one quarter of current natural gas 

consumption, and together with the improved framework 

conditions referred to in the foregoing, this provides the 

basis for examining in further detail how the two fuels can 

function together. 

DGC has been working with biogas for a number of years, 

but efforts in this area were accelerated considerably in 

2009. Together with Naturgas Midt-Nord, DONG Energy, 

NIRAS, Thorsø Biogas and others, DGC analysed a number 

of different aspects relating to sales of upgraded biogas 

via the natural gas network in 2009. The analyses included 

upgrading technologies, requirements concerning gas 

quality, barriers to sales of biogas to the networks, using 

upgraded biogas, responsibilities, ownership structure, 

operating economy, socioeconomic factors and environ- 

mental aspects. 

Biogas in Danish domestic boilers? 

As an alternative to upgrading biogas to natural gas 

quality, proposals have been put forward concerning 

downgrading the natural gas quality in selected distribu- 

tion networks to biogas or town gas quality. The advan- 

21

22 


gaskvalitet. I praksis vil en nedgraderingsløsning blive 

opbygget sådan, at den tilrådighedværende biogas anven- 

des, og at der suppleres med naturgas/luftblanding. Det 

betyder, at gassen i nettet i visse tilfælde kan være pri- 

mært biogas og i andre primært naturgas/luft. Det høje 

CO 2 -indhold i biogassen kan muligvis give problemer. 

DGC har i 2009 iværksat et projekt for - gennem afprøv- 

ninger af udvalgte apparater - at undersøge, i hvilken 

grad tilstedeværelsen af CO 2 fra biogassen har konse- 

kvenser for forbrændingsstabiliteten. Tidligere erfa- 

ringer indikerer, at man kun i begrænset omfang kan 

anvende ikke-opgraderet biogas, og at det i givet fald vil 

ske med lavere virkningsgrad. Resultaterne forventes at 

foreligge primo 2010. 

Naturgas baner vej for VE-teknologier 

DGC har i 2009 for gasselskaberne iværksat en kortlæg- 

ning af status for små gasvarmepumper og mulighederne 

for at etablere demonstrationsprojekter i Danmark. Der 

gøres - især i Tyskland - et stort arbejde for at introduce- 

re og fremme gasvarmepumper til udskiftningsmarkedet 

i enfamliesboliger. I ”Initiative Gaswärmepumpe” 

(www.igwp.de) samarbejder gasleverandører og produ- 

center om udvikling og fremme af varmepumpetekno- 

logien baseret på gas. 

DGC har endvidere opstillet grundlaget for en energi- 

mærkning af kombinerede gas/solvarme-løsninger og 

udviklet to foreløbige forslag til energimærkningsmodel. 

Den endelige mærkningsmodel vil blive udviklet under 

hensyntagen til implementeringen af EU’s ecodesign- 

direktiv. 

DGC holder øje med CO 2 -udslippet 

Alle større energianlæg (>20 MW) er omfattet af EU’s 

kvotedirektiv for CO 2 . I Danmark betyder det, at CO 2 - 

udledningen skal beregnes og udledningens omfang 

verificeres på omkring 375 energianlæg. Siden 2005 har 

DGC, som underleverandør til Lloyd’s Register Quality 

Assurance (LRQA), hvert år verificeret udledningen af 

CO 2 fra mere end 130 større varme- og kraftvarmeanlæg. 

Virksomhedernes samlede CO 2 -udledning under kvoteord- 

ningen var i 2008 på 26,5 mio. tons CO 2 . Til sammenligning 

blev der i 2005, 2006 og 2007 udledt henholdsvis 26,5, 34,2 

og 29,4 mio. tons. Udledningen for 2009 kan først opgøres, 

når rapporteringen er endeligt afsluttet den 1. maj 2010. 

DGC og LRQA’s kunder er primært decentrale varmevær- 

ker, idet kundegrundlaget er baseret på en samarbejds- 

aftale mellem LRQA og foreningen Dansk Fjernvarme. 

DGC’s verifikatorer gennemførte besøg hos mere end 130 

kunder i perioden januar-marts 2009. 

tage of this is that it cuts out the cost of upgrading. If such 

downgrading is planned, it must be determined in advance 

whether existing gas-consuming appliances can cope with 

the changed gas quality. In practice, a solution involving 

downgrading would be designed in such a way as to use the 

available biogas and supplementing with a mixture of natu- 

ral gas and air. This would mean that the gas in the network 

could in some cases consist primarily of biogas and in other 

cases primarily of natural gas and air. The high CO 2 content 

in the biogas could cause problems. 

In 2009, DGC initiated a project aimed at analysing - by 

testing selected appliances - whether the presence of CO 2 

from biogas has consequences for combustion stability. 

Previous experience has indicated that non-upgraded 

biogas can only be used to a limited extent, in which case 

the efficiency will be lower. DGC expects to publish its 

findings at the start of 2010. 

Natural gas paves the way for RE technologies 

In 2009, DGC initiated a mapping for the gas companies of 

the status of small gas heat pumps and the possibilities of 

establishing demonstration projects in Denmark. Particu- 

larly in Germany, major efforts are going on to introduce 

and promote gas heat pumps to the replacement market in 

single-family homes. In ”Initiative Gaswärmepumpe” 

(www.igwp.de) gas suppliers and producers are collabora- 

ting on the development and promotion of gas-based heat 

pump technology. 

DGC has also established the basis for energy labelling 

of combined gas/solar heat solutions and developed two 

preliminary proposals for an energy labelling model. The 

final labelling model will be developed taking account the 

implementation of the EU eco-design directive. 

DGC keeps an eye on CO 2 emissions 

All large energy plants (>20 MW) are comprised by the EU 

Emissions Trading Directive. In Denmark, this means that 

CO 2 emissions must be calculated and the volume of emis- 

sions verified for around 375 energy plants. As a subsupplier 

to Lloyd’s Register Quality Assurance (LRQA), DGC has been 

verifying CO 2 emissions from more than 130 large district 

heating and CHP plants annually since 2005. In 2009, the 

companies’ CO 2 emissions under the emissions trading 

scheme totalled 26.5 million tonnes. By comparison, emis- 

sions in 2005, 2006 and 2007 were 26.5, 34.2 and 29.4 million 

tonnes, respectively. Emissions for 2009 cannot be deter- 

mined until the reporting has been completed on 1 May 

2010. DGC’s and LRQA’s customers are primarily small-scale 

district heating plants as the customer base is based on a 

collaboration agreement between LRQA and the Danish 

District Heating Association. DGC’s verifiers visited more 

than 130 customers in the period January-March 2009.


24 


Intelligent Gas Technology - sådan 

gør vi 

”Intelligent Gas Technology” er både DGC’s slogan og 

navnet på den strategi, vi iværksatte i 2009. Strategien er 

udmøntet i en handlingsplan bestående af tolv strate- 

giske fokusområder - to inden for hvert af DGC’s seks 

forretningsområder. I det følgende er DGC’s forretnings- 

områder og de strategiske fokusområder beskrevet i form 

af stikord. 

1. Villakedler og mindre gasudstyr 

(Karsten V. Frederiksen, kvf@dgc.dk) 

Energirådgivning, måling, energimærkning, afprøvning, 

fejlfinding, rådgivning vedrørende Gasreglementet, 

myndighedsforhold, drift og service. 

Strategiske fokusområder 2009-2014 

• 

• 

Optimering af naturgasanvendelse (energi, miljø, 

service, komfort, etc.). 

Naturgas i kombination med VE (solvarme, 

varmepumper, etc.). 

2. Kraftvarme, større kedelanlæg og industriel 

gasanvendelse 

(Jan de Wit, jdw@dgc.dk) 

Laboratorietest, indflydelse af ændret gaskvalitet, ener- 

gimærkning, sikkerhedsanalyser, havariundersøgelser, 

reglementsrelateret rådgivning. 


• 

• 

Brændselscellerelaterede aktiviteter. 

Mikrokraftvarme. 

Karsten V. Frederiksen Jan de Wit 

Intelligent Gas Technology – our way 

”Intelligent Gas Technology” is DGC’s slogan as well as the 

title of the strategy we launched in 2009. The strategy has 

been translated into an action plan consisting of twelve 

strategic focus areas – two in each of DGC’s six business 

areas. In the following, DGC’s business areas and the stra- 

tegic focus areas are described in the form of headings 

and bullet points. 

1. Domestic boilers and small-scale gas appliances 

(Karsten V. Frederiksen, kvf@dgc.dk) 

Energy consultancy, measurement, energy labelling, 

testing, troubleshooting, consultancy relating to Gas 

Regulations, regulatory matters, operation and service. 

Strategic focus areas 2009-2014 

• Optimisation of natural gas utilisation (energy, 

• 

environment, service, comfort, etc.). 

Natural gas in combination with renewable energy 

(solar heat, heat pumps, etc.). 

2. CHP, large boiler plants and industrial gas utilisation 

(Jan de Wit, jdw@dgc.dk) 

Laboratory testing, impact of changed gas quality, energy 

labelling, safety analyses, breakdown studies, regulationrelated 

consultancy. 


• Fuel cell-related activities. 

• 

Micro combined heat and power.

3. Certificering, sikkerhedsrådgivning og undervisning 

(Bjarne Spiegelhauer, bsp@dgc.dk) 

CE-certificering, godkendelse af udstyr, kontrolinstans for 

vvs-firmaer, CO 2 -verifikation, teknisk revision, sikker- 

hedsanalyse, fejlfinding, stikprøvekontrol, havariunder- 

søgelser, syn og skøn. 


• 

• 

Certificering og kontrolordninger. 

Sikkerhedsrådgivning vedrørende biogas og brint. 

4. Miljø og forbrænding 

(Per G. Kristensen, pgk@dgc.dk) 

Målinger af virkningsgrad og emissioner, kortlægning 

af miljøforhold, modellering af forbrændingsprocesser, 

miljødokumentation, vurdering af brændsler og gaskvali- 

tetsvariationer. 


• 

• 

Tilpasning til nye og varierende gaskvaliteter. 

Ydelser i relation til CO 2 . 

Bjarne Spiegelhauer 

Per G. Kristensen 

3. Certification, safety and training 

(Bjarne Spiegelhauer, bsp@dgc.dk) 


CE certification, approval of equipment, certification body 

for installers, CO 2 verification, technical audits, safety 

analyses, troubleshooting, random testing, breakdown 

studies, expert surveys. 


• 

• 

Certification and inspection schemes. 

Safety consultancy relating to biogas and hydrogen. 

4. Environment and combustion 

(Per G. Kristensen, pgk@dgc.dk) 

Efficiency and emission measurements, mapping of en- 

vironmental conditions, modelling of combustion proces- 

ses, environmental documentation, evaluation of fuels 

and variations in gas quality. 


• 

• 

Adaptation to new and varying gas qualities. 

CO 2 -related services. 

25

26 


5. Gasnet-service og -rådgivning 

(Hanne Frederiksen, hfr@dgc.dk) 

Rådgivning vedrørende odorisering, nye gaskvaliteter 

på ledningsnettet, gasmåling og -analyser. Energispare- 

koordinering, vedligeholdelse af tekniske manualer og 

specifikationer. 


• 

• 

Tilpasning af ledningsnet til ny gaskvaliteter. 

Gasmåling og -analyse. 

6. Brint, biogas og anden VE-teknologi 

(Niels Bjarne Rasmussen, nbr@dgc.dk) 

Ny og alternativ gasanvendelse, beregninger og forsøg 

med brint- og biogastilsætning, afprøvning af udstyr med 

brint og biogas. Opgradering af biogas til naturgas- 

kvalitet. 


• 

• 

Biogas. 

Brint. 

Der arbejdes endvidere på en strategi for forgasning. 

Hanne Frederiksen Niels Bjarne Rasmussen 

5. Gas grid service and consulting 

(Hanne Frederiksen, hfr@dgc.dk) 

Consultancy relating to odorisation, new gas qualities in 

the gas grid, gas metering and analyses. Coordination of 

energy saving activities, maintenance of technical manuals 

and specifications. 


• 

• 

Adaptation of grid to new gas qualities. 

Gas metering and analyses. 

6. Hydrogen, biogas and other renewable technologies 

(Niels Bjarne Rasmussen, nbr@dgc.dk) 

New and alternative gas utilisation, calculations and tests 

with hydrogen and biogas addition, testing of equipment 

with hydrogen and biogas. Upgrading biogas to natural gas 

quality. 


• 

• 

Biogas. 

Hydrogen. 

The business area is also working on a gasification strategy.

Leo van Gruijthuijsen 

DGC’s laboratorium 

(Leo van Gruijthuijsen, lvg@dgc.dk) 

Afprøvning af udstyr, CE-test, gaskromatografi, udvikling, 

tilpasning og optimering af apparater, karakterisering af 

gasser, undersøgelse af gassers egenskaber. 

På DGC’s laboratorium udføres bl.a. analyser af naturgas, 

biogas, røggas og andre gasser. Størstedelen af natur- 

gasprøverne kommer fra platforme i den danske del af 

Nordsøen. For naturgas og biogas bruges analyserne fx 

til bestemmelse af CO 2 -emisionsfaktorer og brændværdi. 

For røggas analyseres fx sammensætning af uforbrændte 

kulbrinter og indhold af lattergas (N 2 O). Der har i 2009 

været en stigning i antallet af gasanalyser - denne ten- 

dens forventes at fortsætte i 2010. 

DGC’s laboratory 

(Leo van Gruijthuijsen, lvg@dgc.dk) 


Testing of equipment, CE testing, gas chromatography, 

development and optimisation of appliances, gas charac- 

terisation, investigation of the properties of gases. 

The activities carried out by DGC’s laboratory include 

analyses of natural gas, biogas, flue gas and other gases. 

Most of the natural gas samples come from platforms in 

the Danish sector of the North Sea. For natural gas and 

biogas, the analyses are used to determine CO 2 emission 

factors and calorific values, for example. Flue gas analyses 

include the composition of unburned hydrocarbons and 

the content of laughing gas (N 2 O). The number of gas ana- 

lyses increased in 2009. This trend is expected to continue 

in 2010. 

27

28 


Financial highlights 

Amounts in million DKK 

Profit and loss account 

Turnover 

Consulting Work 

Technological Service 

Total turnover 

Project – and consulting costs 

Gross profit 

Operating costs 

Interest 

Net profit before tax 

Tax 

Profit for the year 

Balance sheet 

Assets 

Fixed assets 

Current assets 

Total assets 

Liabilities 

Capital and reserves 

Short-term debt 

2008 

17.7 

10.8 

28.5 

14.6 

13.9 

14.1 

0.2 

0.0 

0.0 

0.0 

2.7 

11.1 

13.8 

7.3 

6.5 

2009 

19.4 

11.0 

30.4 

15.3 

15.1 

14.8 

0.1 

0.4 

0.1 

0.3 

2.8 

12.1 

14.9 

Total liabilities 13.8 14.9 

7.4 

7.5

Names 

Board of Directors 

Peter Skak-Iversen (Chairman), 

Executive Vice President, DONG Energy 

Peter A. Hodal (Vice Chairman), 

Vice President, Gas Transmission, Energinet.dk 

Niels Erik Andersen, President, HMN Naturgas* 

Peter Vadstrup Jensen, Executive Vice President, 

HMN Naturgas 

Astrid Birnbaum, Manager of Supply of Heat and Gas, 

Københavns Energi 

Allan Schefte, Vice President, DONG Energy 

Søren Stjernqvist, President, Teknologisk Institut 

* Niels Erik Andersen was replaced by Ole Albæk Pedersen, 

President, HNG Midt-Nord Salg as per March 2010. 

Finance 


Information Technology 

Kim L. Jacobsen 

Business Development 


Domestic boilers and 

small-scale gas equipment 

CHP, large boiler plants and 

industrial gas utilisation 

Certification, safety analysis 

and training 

President 


Executive Vice President 

Jan K. Jensen 

Projects 


Management 


President 

Jan K. Jensen 

Executive Vice President 


Vice President, Projects 


Vice President, Business Development 


Head of Laboratory 

Kim L. Jacobsen 

Head of Information Technology 

Administration/HR 

Jan K. Jensen 

Marketing/Information 


Laboratory 


Environment and combustion 

Gas transportation service 

and consulting 

Hydrogen, biogas and other 

renewable technologies 


29


DESIGN: DGC • PRINT: ARCOGRAFISK A/S • PHOTOS: SØREN SVENDSEN, ENERGYPICTURESONLINE, ISTOCKPHOTO 

Owners 

HMN Naturgas 

Gladsaxe Ringvej 11 

DK-2860 Søborg 

Tel. +45 3954 7000 

E-mail hmn@naturgas.dk 

www.naturgas.dk 

DONG Energy 

Kraftværksvej 53 

DK-7000 Fredericia 

Tel. +45 9955 1111 

E-mail dongenergy@dongenergy.dk 

www.dongenergy.dk 

Energinet.dk 

Tonne Kjærsvej 65 

DK-7000 Fredericia 

Tel. +45 7010 2244 

E-mail info@energinet.dk 

www.energinet.dk 

Naturgas Fyn (from May 2010) 

Ørbækvej 260 

DK-5220 Odense SØ 

Tel. +45 6315 6415 

E-mail ngf@ngf.dk 

www.ngf.dk 


Ørestads Boulevard 35 

DK-2300 København S 

Tel. +45 3395 3395 

E-mail ke@ke.dk 

www.ke.dk 


31

I N T E L L I G E N T G A S T E C H N O L O G Y 

DGC CUSTOMERS 

AFNOR (France) 

Arden Varmeværk 

Brødrene Hartmann 

Consumentenbond (Netherlands) 

Danfoss 

Dansk Gas Forening 

Dansk Teknologisk Institut 

Dieselmotor Nordic 

Diesel- og gasmotorservice 

DINEX 

DONG Energy 

Energinet.dk 

Energistyrelsen 

Faber International 

Force Technology 

Fredericia Maskinmester Skole 

Frederiksberg Forsyning 

Frederikshavn Forsyning 

Garderkasernen Høvelte 

Gazelle 

GERG (Belgium) 

Hanstholm Kraftvarmeværk 

Hess Danmark 

Hirtshals Kraftvarmeværk 

HNG 

Hollensen Energy 

Haarby Kraftvarmeværk 

IGU (Norway) 

Ikast Værkerne Varme 

IRD 

Jenbacher 

JYTAS 


Lloyd’s Register 

Max Weishaupt 

Miljøstyrelsen 

Mærsk Olie og Gas 

Møldrup Varmevæk 

Naturgas Fyn 

Naturgas Midt-Nord 

NIRAS 

Region Sjælland 

Ribe Fjernvarme 

Risø DTU 

Sikkerhedsstyrelsen 

Skjern Fjernvarme 

Smørum Kraftvarme 

Støvring Kraftvarmeværk 

Svenskt Gastekniskt Center (Sweden) 

Sæby Varmeværk 

TEKNIQ 

Tjæreborg Industri 

Vestas Towers 

Volvo Powertrain 

World Energy Council 

Wärtsilä 

Aalborg Gasforsyning 

Danish Gas Technology Centre 

Dr. Neergaards Vej 5B 

DK-2970 Hørsholm 

Denmark 

Tel. +45 2016 9600 

E-mail dgc@dgc.dk 

www.dgc.dk • www.dgc.eu

Dansk Gasteknisk Center a/s Danish Gas Technology Centre ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?