Siddende Patientbefordring i Region Syddanmark - Taxa Fyn

Recommendations

Info

Det har fra starten stået klart, at visiteringen i dag foregår yderst mangelfuldt, og ofte bliver patienterne blot booket direkte, uden at en egentlig visitation har fundet sted. Vi kan med baggrund i tal fra Sydjysk Patientbefordring se, at antallet af solokørsler er ste- get markant på den nye kontrakt. Det er naturligvis en lægefaglig vurdering, hvorvidt en patient skal køre solo eller ej, men der er ingen tvivl for os om, at antallet af solokørsler ikke alene kan forklares i øget be- handlingsmønster på regionens sygehuse. Vi får af og til indtrykket af, at grunden til det forøgede antal solokørsler skal findes i en medlidenhed med patienter, i og med at der er risiko for, at de kommer ud på en omvejskørsel som led i den koordinering og sam- 10 Siddende Patientbefordring i Region Syddanmark køring, der er mulighed for i kontrakten. For det jyske område under Sydjysk Patientbefordring er der alene i den nuværende kontraktperiode sket en fordobling i antallet af patienter, der visiteres til solokørsler. Opfattelsen er, at sundhedspersonalet ikke opfatter det som deres opgave at visiteret og booke patienterne, hvorfor bookingen ofte er mangelfuld og visiteringen ikke-eksisterende. Vi kan tydeligt se på patien- ternes stamdata, at de ikke er berettiget til kørsel under kontrakten om siddende patientbefordringen. Imidlertid er vi, som det er nu, ude af stand til at gøre noget ved dette. Vi vender tilbage hertil i afsnittet omkring vores forslag til en løsning for området frem- adrettet.
Løsningsmodel Regionen kan med rette spørge, hvorfor vi som kon- trakthaver ved Odense Taxa og Sydjysk Patientbefor- dring har en interesse i at ændre på tingene, som de er i dag? Tjener vi ikke bare flere penge nu, hvor flere patienter bliver transporteret rundt i vores køretøjer hver dag? Svaret er et klart ja. Jo flere patienter, der skal flyttes rundt i Region Syddanmark, des større omsætning har vi i vores forretning. Imidlertid handler det for os ikke om øget omsæt- ning eller større indtjening. Det handler om, at vi som virksomheder kan se, at tingene i dag pga. en øget statslig centralisering bliver udført på en måde, der på alle områder er uhensigtsmæssig. Det er klart, at vi har en interesse i at beholde så meget kollektiv kørsel, herunder også patientbefordring, som muligt i vores egne kontrakter med det offentlige. Men vi har også en klar forpligtigelse til at medvirke til, at kørslen bliver udført på en så hen- sigtsmæssig og økonomisk fordelagtig måde som muligt for regionen. Og det er her, vi råber vagt i gevær. Den måde hvorpå visiteringen i dag foregår ude på de enkelte sygehuse er langt fra den mest fordelagtige for regionen. Hertil er der flere grunde: 1: Sundheds- personalet har ikke tid til at gøre det ordentligt, og de føler ikke, det er deres opgave. 2: Når visiteringen foregår forkert, bliver der kørt mange patienter, der ikke er berettiget til kørsel, og det koster regionen penge. 3: Omkostningen til visitation var med i den gamle type kontrakt, og det er derfor en klar merud- gift for regionen. Vi har forgæves forsøgt at fremskaffe tal fra regionen på, hvad det koster at administrere den siddende patientbefordring, men uden held. Når vi har spurgt ind- til, hvad det koster at visitere patienter på f.eks. Fyn, er svaret, at den udgift ikke kan anskueliggøres, da personalet, der løser denne opgave, også løser andre opgaver. Altså forsvinder udgifterne i regionens store budget, hvilket vi klart mener er med til at give et forkert billede af, hvordan pengene bliver brugt. Det er som at sammenligne pærer og bananer. Vi har for det fynske område forsøgt at opstille et realistisk konservativt regnestykke, som ser ud som følger: Den tid, der anvendes af sygeplejerskerne på at booke ture og visitere er 160.000 bookinger á estimeret 4 min. svarer til 10.666 timer om året, hvilket svarer til 66,5 månedslønninger. Der arbejdes 10,5 måneder (når ferie fratræk- kes), så det svarer til 6,3 fuldtidsstillinger. Årslønnen er svarende til ca. 30.000 kr. inkl. tillæg, pension m.m. x 12 måneder = 360.000 kr. 6,3 ansatte = 2.268.000 kr. om året. Det betyder, at hver gang de ansatte bruger et minut på denne opgave, koster det 2.268.000 : 4 = 567.000 kr. om året. Siddende Patientbefordring i Region Syddanmark 11 Side 11
Page 1: Siddende Patientbefordring i Region
Page 4 and 5: Indledning Motivationen for at udar
Page 6 and 7: Ordningen er senest udbygget ved, a
Page 8 and 9: Tallene ovenover omfatter kørsel m
Page 12 and 13: Denne udregning er alene baseret p
Page 14 and 15: effektiv koordinering på dette omr
Page 16 and 17: Som det tydeligt fremgår af kortet
Page 18 and 19: 2.3 Koordinationsrum Koordinationsr
Page 20 and 21: fikselskab skulle betyde en omkostn
Page 22: tre, der er interessante for at kun

Siddende Patientbefordring i Region Syddanmark - Taxa Fyn

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?