Samarbejde fører til bedre løsninger (pdf)

samarbejde fører til bedre løsninger side 1
Forord
Det går godt med samarbejdet mellem virksomheder og kommuner, men vi kan
nå mere. I 2010 var målet, at 26,5 pct. af kommunernes opgaver skulle konkurrenceudsættes.
Dette mål blev nået, og nye mål er sat. Således skal 31,5 pct. af
kommunernes opgaver konkurrenceudsættes i 2015.
Men samarbejde er meget mere end det klassiske udbud. Samarbejde handler
også om, at kommunerne med deres efterspørgsel kan være med til at understøtte
og drive en innovation, og derigennem understøtte udviklingen af dansk
erhvervsliv. Hvad er mere oplagt, end at kommunerne får løsninger til håndtering
af fremtidens udfordringer, f.eks. håndtering af vand, og at erhvervslivet
samtidig får et produkt, som de kan sælge til andre indenlandske og udenlandske
kunder.
Derfor har DI og KL valgt at udarbejde denne inspirationspjece, som giver eksempler
på gode samarbejder erhvervslivet og kommunerne imellem. Der er
eksempler på alt fra det klassiske udbud til de nyere former for offentlig-privat
samarbejde og offentlig-privat innovation. Det kan være svært for den enkelte
kommune og virksomhed at vide, hvornår et samarbejde kan være relevant,
hvordan det gribes an, og hvad der er business-casen for samarbejdet. Derfor
lægger pjecen vægt på beskrivelsen af forskellige samarbejdseksempler, som
på den måde gerne skal oplyse, inspirere og motivere offentlige og private til at
samarbejde.
April 2011
Tine Roed Torben Kjærgaard
Direktør Direktør
DI KL