Oplevelseserhvervenes geografi - Erhvervsstyrelsen

- ECON Analyse -
Oplevelseserhvervene og deres geografi – afgrænsning og måling af vækst og vækstbetingelser
Sammenfatning
I dette studie af oplevelseserhvervene er der opstillet en definition af oplevelseserhvervene
som et samlebegreb for mennesker og virksomheder, der med et kreativt
udgangspunkt har til hovedopgave at skabe og/eller levere oplevelser af en
hver art. Med afsæt i denne definition er oplevelseserhvervene afgrænset til de
primære producenter. De primære producenter er karakteriseret ved at være initiativtager
og drivkraft både i den kreative proces og i produktion af egentlige oplevelser.
Omkring de primære producenter findes en række støtte- og serviceerhverv, som i
den samlede produktion og distribution spiller vigtige roller for oplevelseserhvervene
og for andre erhverv, men de skaber og producerer som sådan ikke oplevelser.
Derfor indgår de ikke som en egentlig del af oplevelseserhvervene.
Inden for oplevelsesøkonomien skelnes der mellem forskellige former for oplevelser,
hvilket betyder, at oplevelseserhvervene kan opdeles i:
• Turisme indeholdende brancherne overnatning og turistbureauer samt gastronomi
og natteliv;
• Kultur, kunst og underholdning indeholdende brancherne kunstnere, scenekunst,
musik, video & film, forlagsvirksomhed & medier, forlystelsesparker
& besøgsmål, sport, events, og fritid;
• Formgivning, image og branding indeholdende brancherne arkitektur, design,
reklame og indholdsproduktion.
Denne opdeling er anvendt i en analyse af oplevelseserhvervenes geografi på 19
regioner. Analysen viser meget markante regionale forskelle i oplevelseserhvervenes
regionale udbredelse og specialisering. Dette indikerer også, at oplevelseserhvervene
spiller forskellige roller i forskellige egne af landet. Der skal her voves
den påstand, at der i Danmark findes fire forskellige typer af oplevelsesregioner,
nemlig:
• Turismeregioner
• Multi-oplevelsesregioner
• Ikke-profilerede-oplevelsesregioner
• København som en unik metropol med styrke positioner inden for næsten
alle oplevelsesbrancher.
Mere indgående analyser vil kunne uddybe og nuancere vores forståelse heraf
samt danne et godt grundlag for regionale erhvervspolitiske initiativer.
1