CDA - Kreds Syd

Årets sociale arrangement er en 100 km cykeltur. Fra venstre: Ole Christiansen, Carsten Nielsen, Lars Kristensen og Preben Sørensen.
Det cykler der udad
for bestyrelsen
Den 19. januar 1921 tog en gruppe
Afdelingskontorbestyreree og
Overinspektører i Hafnia initiativ
til at søge dannet en organisation
til varetagelse af fælles interesser.
Det vides ikke hvorfor det ikke
lykkedes på det tidspunkt, men
den 8. januar i 1927 lykkedes det
og forløberen for AiC blev stiftet.
Mange gode mænd - ja dengang
var det en mandeverden - har medvirket
til, at skabe det fundament
vi har i dag. Vi har et accepteret
og vel reguleret fagligt system i
Codan, hvor vi gennem dialog og
forhandling med arbejdsgiveren
søger at skabe et fundament som
giver vore kolleger en sikker og
tryg hverdag med tilfredsstillende
løn og arbejdsforhold.
Det lyder jo meget smukt, men
ikke altid ender det til alles tilfredshed.
I 1984 kunne Hafnia
og Assurandørforeningen ikke
blive enige og det endte med en
konflikt! Ja, arbejdsgiverne lockoutede
1. marts 1984 470 assurandører.
Konflikten varede i 52 dage
med blokader, demonstrationer
og stor opmærksomhed i pressen.
Det var dengang, men det er
kun 20 år siden. Det er den eneste
rigtige konflikt i dansk forsikring
til dato.
Assurandørforeningen i Codan er
en gammel herre på 77 år, men stadig
frisk og viril. Gennem mange
år har AiC været med til at sætte
dagsordenen i CDA-kredsen.
Siden 1998 har Preben Sørensen
beklædt formandsposten. AiC’s
334 medlemmer ledes af en bestyrelsen
på 8 personer. At der er
forholdsvis mange i bestyrelsen
er kun i en overgangsperiode.
Codan købte Forsikringsselskabet
Trekroner i 2001 med deraf naturlig
fusion af de to assurandørforeninger.
Det betød at de to bestyrelser
i fusionsaftalen udvidede
bestyrelsen til 8 med 1 - 2 personer
fra Trekroner segmentet.
Assurandørforeningen i Codan
Til at sikre kontakt og dialog med
medlemmerne har AiC et repræsentantskab
der består af 18 personer,
som er valgt ud fra geografi
og arbejdsopgaver. En gang om
året drager forhandlingsudvalget
på tur landet rundt for direkte
at tale med medlemmerne. AiC
finder det har stor betydning med
dialog og kommunikation. Derfor
har foreningen også en hjemmeside
i Codans Intranet og jævnligt
udsendes et holdningspræget
nyhedsbrev med informationer,
nye aftaler og tiltag, kommentarer
m.m.
Foreningen er organiseret med
formand og 2 næstformand, der
også er foreningens forhandlingsudvalg.
Desuden er der
3 stående udvalg der svarer til
den segmentopdeling der er i
Codan - Erhverv, Liv & Pension
og Privat/Trekroner. AiC’s medlemmer
i udvalgene kommer fra
bestyrelsen og fra repræsentantskabet.
Udvalgene har til formål
at drøfte forretningsgange, der
medvirker til lønsom drift og til
understøtning af salget, forhold
omkring produktudvikling og
forhold der skaber udvikling i
sektoren. Derudover er vi repræsenteret
i samarbejdsudvalget,
sikkerhedsorganisationen og i diverse
velfærdsudvalg. Foreningen
har også en person indvalgt i
Forsikringsselskabet Codans
bestyrelse.
Hvad vej går AiC? Hvilke målsætninger
og hvilke visioner leder
vejen mod målet? Det er formuleret
i vort arbejdsprogram,
der revideres eller bekræftes
hvert år på den ordinære generalforsamling.
Det er et nyttigt
stykke papir, hvor de enkelte
assurandører til enhver tid kan
læse om vore holdninger og
vore visioner.
Dagligdagen i en assurandørforening
går med dialog med medlemmer,
dialog med ledelsen og
sektorchefer, administration af
indgåede aftaler, fortolkning af
aftaler, afskedigelsessager – AiC
har haft 2 afskedigelsesrunder i
efteråret – personsager, og så endelig
hovedopgaven forhandling
om løn- og arbejdsforhold.
I foråret 2003 blev et forhandlingsresultatet
præsenteret for
medlemmerne, det var kommet til
verden efter en lang og vanskelig
forhandlingsperiode. Men resultatet
faldt ikke i medlemmernes
smag. Forslaget indeholdt flere
nye lønelementer, nogle fik deres
tegningsmuligheder indskrænket
og så gik det voldsomt ud over
Codans privat assurandørers
indtjening. Afstemningsresultatet
gav mindst muligt flertal 123 ja
stemmer og 117 nej stemmer. Det
gav selvfølgelig et kraftigt signal til
selskab og til bestyrelse - det bør
gøres bedre. Men overenskomsten
løber kun til juni 2004 så lige
nu er forhandlingsforløbet i fuld
gang. Der er planlagt køreplan og
et forslag til overenskomst skal
foreligge til den ordinære generalforsamling
den 16. april 2004.
Som det jo er læserne bekendt,
så træder CDA-kredsens formand
tilbage på den ordinære generalforsamling
til april, og Preben
Sørensen træder også tilbage som
formand for AiC. Det er selvfølgelig
en kærkommen mulighed
for bestyrelsen i AiC til at ryste
posen og se på organiseringen af
foreningens arbejdsopgaver og
rutiner. Bestyrelsen har meldt ud,
at foreningens næstformand Lars
Kristensen er bestyrelsens kandidat
til formandsposten.
P O R T R Æ T
Assurandørforeningens bestyrelse
består af:
Formand Preben Sørensen,
Herning, Advokatassurandør
Næstformand Lars Kristensen,
Hørsholm, Storkundeassurandør
Næstformand Leif Hansen,
Maribo, Transportassurandør
Sekretær/Kasserer Ole Christiansen,
Hillerød, Privatassurandør
Ove Nørregård Andersen,
Roskilde, Trekronerassurandør
Carsten Dahl, Esbjerg, Læge-
Tandlæge- og Dyrlægeassurandør
Kent L. Clausen, Odense,
Erhvervsassurandør
Carsten Nielsen, Roskilde, Læge-,
Tandlæge- og Dyrlægeassurandør
Arbejdet i en assurandørforening
har udviklet sig markant gennem
de sidste 10 år. Overenskomster
er ikke noget man forhandler med
jævne mellemrum, der en løbende
proces, dels fordi markedet,
produkterne og selskabets strategier
hele tiden udvikler sig.
Overenskomster – som den i
AiC - med en stor provisionsandel
har en indbygget opdrift,
der til tider løber stærkere end
i omverdenen. Derfor er kunsten
at sikre, at de nødvendige
justeringer ikke går for vidt og
at tilpasse nye lønsystemer så
de bliver egnede og rationelle.
Skrækscenariet er, at man ender
med så indviklede og uigennemskuelige
lønsystemer, at ingen
kan kontrollere, at der udbetales
korrekt løn. Faktisk er det
en af de målsætninger man kan
læse i AiC’s arbejdsprogram, at
lønaftalen skal være så enkel
som mulig.
Assurandør Nyt 6 7 Assurandør Nyt