Danmarks bedste arbejdsplads - Phønix Tag Materialer
Danmarks bedste arbejdsplads - Phønix Tag Materialer
Danmarks bedste arbejdsplads - Phønix Tag Materialer
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Nordic Waterproofing er blandt landets <strong>bedste</strong><br />
<strong>arbejdsplads</strong>er – og går efter førstepladsen<br />
- Vi lytter, beslutter og udfører. Det giver tilfredse<br />
medarbejdere, siger direktør Paul Erik Forsberg Rask<br />
Allerede en af <strong>Danmarks</strong> aller<strong>bedste</strong> <strong>arbejdsplads</strong>er – og med håb og ambitioner om<br />
mere.<br />
Sådan er status for Nordic Waterproofing, som i går var blandt de 50 finalister i den<br />
landsdækkende Great Place to Work-konkurrence. Det endte med en placering som<br />
nummer 15 i kategorien mellemstore <strong>arbejdsplads</strong>er, og direktør Paul Erik Forsberg<br />
Rask er både ydmyg og stolt på virksomhedens og de 87 ansattes vegne.<br />
- Vi er glade for, at vi allerede er nået så langt som til finalen, og ved godt, at vi endnu<br />
mangler lidt. Men på længere sigt er vi ikke tilfredse med en finaleplads. Målsætningen<br />
er at vinde konkurrencen i 2013, fastslår direktøren.<br />
For Nordic Waterproofing er det gået hurtigt med at skabe en dejlig <strong>arbejdsplads</strong>. Det er<br />
mindre end to år siden, målsætningen om at blive landets <strong>bedste</strong> <strong>arbejdsplads</strong> anno<br />
2013 blev meldt ud. Det skete i kølvandet på et fælles medarbejdermøde.<br />
- Vi talte om kåringen af <strong>Danmarks</strong> <strong>bedste</strong> <strong>arbejdsplads</strong>, hvortil en af de timelønnede<br />
bemærkede: Jamen, det er vi da. Så blev der helt stille i salen – og så var der ikke langt til<br />
beslutningen om at gå målrettet efter førstepladsen, siger Paul Erik Forsberg Rask.<br />
Nøgleordene er åbenhed, ærlighed og klar kommunikation internt. Hver enkelt<br />
medarbejder har været til samtale, ledelsen tog på kursus for at lære at lytte, og<br />
lederteamet har været i praktik rundt om på virksomheden for at få indsigt i hele<br />
processen. Alt sammen med fokus på øget trivsel.<br />
- Kommunikation på et højt og intensivt plan er utroligt vigtigt. F.eks. holder vi 10 gange<br />
om året medarbejdermøder, hvor hver afdeling fremlægger sine resultater siden sidst og<br />
hvilke konkrete mål, der er til næste gang. Når der har været en ledelseskonference,<br />
lægger vi med det samme et videoklip ud på alle storskærme i virksomheden, så<br />
medarbejderne bliver opdateret på de vigtigste emner fra mødet, siger direktøren.<br />
Hver enkelt medarbejder kan fra dag til dag signalere sin trivsel på jobbet ved at angive<br />
en farve på en fælles tavle – rød, gul eller grøn – og disse KPI’er (Key Performance<br />
Indicators) bliver taget med til de månedlige ledermøder. Desuden lægger Nordic<br />
NORDIC WATERPROOFING A/S<br />
Vester Allé 1, DK-6600 Vejen, Denmark<br />
T +45 79 96 21 21<br />
info@nordicwaterproofing.com<br />
www.nordicwaterproofing.com
Waterproofing stor vægt på ros og anerkendelse på tværs af afdelinger og<br />
medarbejdergrupper – gerne skriftligt.<br />
- Samtidig giver vi medarbejderne mulighed for selv at fortælle deres gode historier fra<br />
<strong>arbejdsplads</strong>en ved at skrive i det medarbejderblad, der udkommer 14 gange om året.<br />
Emnerne spænder fra et godt teamwork til et besøg på vores søsterfabrik i Finland, og vi<br />
mangler aldrig stof til bladet, siger Paul Erik Forsberg Rask.<br />
Han peger på tre ting, der kan flytte en <strong>arbejdsplads</strong> fra god til ”great”.<br />
- Som ledelse skal du lytte, beslutte og udføre. Alle tre elementer er lige vigtige.<br />
Medarbejderne føler sig taget alvorligt, der bliver truffet en afgørelse og den bliver ført<br />
ud i livet. Det giver glade medarbejdere, som igen giver gladere kunder. Vore ansatte er<br />
jo ikke kun ansatte, de er i lige så høj grad ambassadører for virksomheden, siger Paul<br />
Erik Forsberg Rask.<br />
Han hæfter sig ved, at den nye strategi allerede kan måles konkret og synligt.<br />
- Den første måling af medarbejdernes tilfredshed viste 86 pct. I den seneste måling er vi<br />
kommet helt op på 96 pct., og det er en glædelig og markant stigning. Vi er ikke helt i mål<br />
endnu – men det kommer vi, siger Paul Erik Forsberg Rask.<br />
Yderligere oplysninger hos direktør Paul Erik Forsberg Rask på 40 64 50 11.<br />
Great Place to Work Institute Denmark har fundet <strong>Danmarks</strong> Bedste Arbejdspladser 2011 i<br />
perioden januar til september 2011. I år var 11. gang, den danske del af konkurrencen<br />
fandt sted.<br />
Metoden er udviklet af Great Place to Work Institute i San Francisco, USA, og hvert år kåres<br />
den <strong>bedste</strong> <strong>arbejdsplads</strong> i 46 lande på verdensplan – heraf de 17 i Europa.