03.09.2013 Views

Affektive metoder - Bo Hejlskov Elvén

Affektive metoder - Bo Hejlskov Elvén

Affektive metoder - Bo Hejlskov Elvén

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Håndtering af meget<br />

udadrettet adfærd<br />

– et rogivende<br />

perspektiv<br />

Hvad skal<br />

vi kigge<br />

på?<br />

<strong>Bo</strong> <strong>Hejlskov</strong> <strong>Elvén</strong><br />

Autoriseret psykolog<br />

Hvornår er adfærd at betegne<br />

som meget udadrettet?<br />

Når den opleves som et problem<br />

- For hvem?<br />

- Adfærd bliver et problem når vi<br />

ikke har den rigtige metode<br />

Denne definition indebærer at vi<br />

bliver nødt til at forholde os til<br />

vort ansvar for adfærden<br />

Ansvarsprincippet<br />

Den som tager ansvar kan<br />

påvirke<br />

<strong>Bo</strong> <strong>Hejlskov</strong> <strong>Elvén</strong>: Problemskabende<br />

adfærd ved udviklingsforstyrrelser og<br />

udviklingshæmning. Dansk<br />

Psykologisk Forlag 2010<br />

<strong>Hejlskov</strong> <strong>Elvén</strong>, Veje & Beier:<br />

Udviklingsforstyrrelser og psykisk<br />

sårbarhed. Dansk Psykologisk Forlag<br />

2012.<br />

Dagnan & Cairns: Staff judgement of<br />

responsibility for the challenging<br />

behaviour of adults with intellectual<br />

disabilities. Journal of intellectual<br />

disability research.


Ansvarsprincippet<br />

Hvis vi ikke har en god<br />

metode vil vi gerne<br />

aflevere ansvaret et<br />

andet sted<br />

Ansvarsprincippet<br />

Vi prøver ofte at dumpe<br />

ansvar på dem som mindst<br />

kan bære det<br />

- Pårørende<br />

- Andre tilbud<br />

- Politikere og ledelse<br />

- Kultur<br />

- Eleven<br />

Ansvarsprincippet<br />

Man kan dumpe ansvar på<br />

eleven ved at bruge visse<br />

<strong>metoder</strong><br />

- Appellerende pædagogik<br />

- Straf<br />

- Konsekvenser<br />

- Belønningssystemer


Ansvarsprincippet<br />

Men også ved at synes at<br />

hun er<br />

- Stædig<br />

- Umotiveret<br />

- Kravafvisende<br />

- Oppositionel<br />

- Ulydig<br />

Mennesker der<br />

kan opføre sig<br />

ordentligt, gør det<br />

(Ross W. Greene)<br />

Eller også kan man måske<br />

ikke leve op til krav eller<br />

forventninger til<br />

- At forstå konsekvenser af egne handlinger<br />

- Fleksibilitet<br />

- Udholdenhed<br />

- Impulskontrol<br />

- Sociale evner<br />

- Stressfølsomhed<br />

- Overskud<br />

- Efterrettelighed<br />

Ross W. Greene:<br />

Det eksplosive<br />

barn.


Mennesker der<br />

kan opføre sig<br />

ordentligt, gør det<br />

Opdragelse?<br />

(Ross W. Greene)<br />

Det indebærer at vi bliver nødt til at gøre op<br />

med forestillinger som stammer fra<br />

almindelig opdragelse<br />

- Almindelig opdragelse har effekt på måske 90 %<br />

af alle børn<br />

- Men kun på børn og ikke på alle<br />

- Visse elever får en diagnose fordi de <strong>metoder</strong><br />

man brugte ikke fungerede<br />

Opdragelse?<br />

Vilket leder os til inklusionsdillemaet:<br />

- Man kan ikke inkludere en elev i en skole hvis<br />

metode har ekskluderet eleven<br />

- Med mindre man ændrer metode!<br />

Vi rammer nogle gange metodeloftet og<br />

begynder at opdrage<br />

Metoder som vi ved ikke virker skal ikke<br />

gentages!


Metode?<br />

Irettesættelser og skæld ud<br />

- Der er aldrig vist en positiv effekt af skæld ud<br />

- Det samme gælder irettesættelser av børn eller<br />

mennesker med særlige behov<br />

- Men derimod effekterne<br />

- Lavere entusiasme<br />

- Mindre udholdenhed<br />

- Svagere koncentrationsevne<br />

- Depression og lavt selvværd<br />

- Fysiske sygdomme som kræver behandling<br />

- Fortæl derfor hvad man skal gøre istedet<br />

- Og fortæl når man rigtigt<br />

Metode?<br />

Straf<br />

- Straf har ingen positiv effekt hos den som straffes<br />

- Der er dog effekter:<br />

- Den negative effekt: Der er vist en tydelig<br />

sammenhæng mellem straf og senere kriminalitet<br />

og anden problemskabende adfærd<br />

- Den legitimerende effekt<br />

- Den belønnende effekt: Forskning har<br />

vist at den der straffer får en<br />

dopaminkick<br />

Løsninger<br />

Problemadfærd handler tit om<br />

problemets og løsningens<br />

vekselspil<br />

- Jeg har ett problem som jeg løser<br />

- Min løsning bliver tit ett problem for<br />

eleven, som han løser<br />

- På en måde som bliver et problem<br />

för mig, som jeg løser...<br />

Man kan kun løse denne slags<br />

konflikter ved at finde en løsning<br />

som ikke er et problem for den<br />

anden<br />

van Duijvenvoorde<br />

et al (2008):<br />

Evaluating the<br />

negative or valuing<br />

the positive?<br />

Neural mechanisms<br />

supporting<br />

feedback-based<br />

learning across<br />

development.The<br />

Kant 1781<br />

Gneezy & Rutichini<br />

(2000): A fine is a<br />

price. Journal of<br />

Legal Studies<br />

29(1):1-18<br />

de Quervain et al<br />

(2005): The Neural<br />

Basis of Altruistic<br />

Punishment.


Løsninger<br />

Vi vil helst lære eleven at bruge<br />

løsninger som ikke er et problem for<br />

os<br />

Det er nok den dummeste tanke vi<br />

kan have<br />

- Hvem har alle ressourcerne?<br />

- Får en af os til og med betalt?<br />

Det er mere logisk at vi finder<br />

løsninger som ikke er et problem for<br />

eleven<br />

Løsninger handler ofte om kontrol<br />

Kontrolprincippet<br />

Man bliver nødt til at have<br />

kontrol over sig selv, hvis man<br />

skal kunne låne lidt ud til en<br />

anden<br />

Kontrolprincippet<br />

Kaosadfærd handler ofte om att man har<br />

tabt kontrollen<br />

- Voldsom angst<br />

- Slag<br />

- Spark<br />

- Bid<br />

- Kast med stol<br />

- Voldsom selvskade


Kontrolprincippet<br />

Derfor har vi forskellige strategier for at<br />

bevare kontrollen<br />

- At nægte<br />

- At lyve<br />

- At kontrollere<br />

- At gå to skridt baglæns eller løbe væk<br />

- At spytte, slå et slag eller skrige<br />

- At bide sig i hånden eller skære sig i armen<br />

- Trusler<br />

- Skældsord eller anden social adfærd<br />

Etiske<br />

kontrakter<br />

Filosofferna Hobbes og Rawls<br />

mente at samfundet bygger<br />

på etiske kontrakter<br />

- Hvis du opfører dig ordentligt,<br />

opfører jeg mig ordentligt<br />

- Hvis du ikke opfører dig<br />

ordentligt mister jeg al respekt<br />

for dine rettigheder<br />

Martha<br />

Nussbaum<br />

Nussbaum ser et problem i at<br />

samfundet ikke er i stand til at<br />

behandle visse grupper ligeværdigt<br />

i forhold til etiske kontrakter<br />

- Mennesker med<br />

funktionsnedsættelser<br />

- Udlændinge<br />

Jeg vil lægge elever til i denne<br />

liste


Martha<br />

Nussbaum<br />

Det er blandt andet når vi har<br />

hårdere regler for visse mennesker<br />

end for andre<br />

Eller når vi bruger struktur og<br />

andre indskrænkninger af<br />

selvbetemmelsesretten<br />

Det er et problem Martha<br />

Nussbaum mener vi skal have gode<br />

argumenter for at kunne<br />

opretholde<br />

Martha<br />

Nussbaum<br />

Argumenterne kan være<br />

- Undvigelse af fare<br />

- Omsorg<br />

- At selvbestemmelseretten rent<br />

faktisk øger<br />

Martha<br />

Nussbaum<br />

Man kan argumentere at<br />

problemet er et andet<br />

- De to grupper kendetegnes af at vi<br />

ikke ser dem som ligeværdige<br />

- Dermed ophører etiske kontrakter<br />

at gælde


Magt-<br />

relationer<br />

Magtrelationen indebærer<br />

- At Frederik bestemmer mere end jeg<br />

gør<br />

- Derfor må jeg gerne synes at han er<br />

en idiot<br />

- Men han må ikke synes at jeg er en<br />

idiot<br />

- Og hvis han gør mister han autoritet<br />

Martha<br />

Nussbaum<br />

- Hvis jeg ikke har samme<br />

rettigheder som andre<br />

behøver jeg ikke at<br />

opføre mig ordentligt<br />

Kontrolprincippet<br />

Derfor har vi forskellige strategier for at<br />

bevare kontrollen<br />

- At nægte<br />

- At lyve<br />

- At kontrollere<br />

- At gå to skridt baglæns eller løbe væk<br />

- At spytte, slå et slag eller skrige<br />

- At bide sig i hånden eller skære sig i armen<br />

- Trusler<br />

- Skældsord eller anden social adfærd<br />

Ikke-farligt


Affektregulering<br />

Affektintensitet<br />

Affektudløser<br />

Kaos<br />

Tid<br />

Affektregulering<br />

Affektintensitet<br />

Affektudløser<br />

Tid<br />

Affektregulering<br />

Affektintensitet<br />

Affektudløser<br />

Kaos<br />

Tid<br />

Ingen kontrol<br />

Selvkontrol<br />

Ingen kontrol<br />

Selvkontrol<br />

Ingen kontrol<br />

Selvkontrol


Affektregulering<br />

Affektintensitet<br />

Affektudløser<br />

Kaos<br />

Tid<br />

Kontrolprincippet<br />

Ingen kontrol<br />

Selvkontrol<br />

Derfor skal vi stræbe efter at<br />

- Eleven ikke mister kontrollen<br />

- Eleven hurtigst muligt får kontrollen igen<br />

hvis han har mistet den<br />

- Bruge <strong>metoder</strong> som gør det let for eleven at<br />

aflevere kontrol til os<br />

Metode<br />

-Kravtilpasning<br />

-<strong>Affektive</strong> <strong>metoder</strong>


Krav<br />

70 + % af alle konflikter mellem<br />

personale og elev foregås af et<br />

krav<br />

Vi er dog nødt til at stille krav<br />

- Pædagogisk arbejde har som mål<br />

at kompensere for elevens<br />

manglende evne til at vide hvad<br />

der er godt for ham<br />

- Vi stiller derfor krav for at<br />

- Få hverdagen til at fungere<br />

- Hygiejne<br />

- Udvikle eleven<br />

- Indlæring<br />

Men vi bliver nødt til at tage<br />

ansvar for vor kravsætning<br />

Kravtilpasning<br />

Et nej er en løsning<br />

Alle har ret til at sige nej!<br />

Den pædagogiske opgave er at<br />

stille kravet på en måde som<br />

indebærer at eleven siger ja<br />

- Begribelige strukturer<br />

Levinas<br />

Levinas etik er udviklet<br />

for sundhedsvæsenet<br />

Han er interesseret i<br />

valget at tage imod<br />

behandling eller lade<br />

være ved livstruende<br />

sygdomme<br />

Han taler om<br />

medbestemmelse og det<br />

informerede valg


Levinas<br />

Levinas mener at sundhedsvæsenets opgave er<br />

- At diagnosticere og behandle<br />

- At informere så patienten ved hvad et valg indebærer<br />

I vort arbeje er hans etik ikke nok<br />

- Eleven behøver mere end information<br />

- Han har brug for begribelighed<br />

- På den måde bliver information også behandling<br />

- Men vi må ikke fratage eleven valget!<br />

Levinas<br />

Derfor er vi nødt til at skabe<br />

begribelighed om de valg det<br />

indebærer at gå i skole<br />

- Men husk<br />

- Vi kan ikke appellere<br />

- Vi kan ikke forudsætte logik<br />

- Så kan eleven måske opnå reel<br />

medbestemmelse<br />

Ja!<br />

At skabe bred begribelighed,<br />

eks for hvorfor jeg går i<br />

skole, er svært<br />

Det er nogle gange nok at<br />

begribe i situationen<br />

Vi vil jo ikke have et Okay<br />

da...


Kravtilpasning<br />

Et nej er en løsning<br />

Alle har ret til at sige nej!<br />

Den pædagogiske opgave er at<br />

stille kravet på en måde som<br />

indebærer at eleven siger ja<br />

- Begribelige strukturer<br />

- Fysiske<br />

- Regler<br />

- Tidsmæssige<br />

- Kompenserer for at visse<br />

elever ikke ved hvad der kan<br />

ske<br />

Kravtilpasning<br />

Derudover kan vi tilføre<br />

korttidsbegribelighed<br />

- Delagtighed og medbestemmelse<br />

- Deals<br />

- Vi-oplevelser<br />

- Valg<br />

- Fremtid<br />

- At lede videre<br />

- Forberedelsestid<br />

- At blive klar<br />

- Snooze-metoden<br />

- Begribelighedstricks<br />

- Prompter og cues<br />

- At skabe overblik<br />

- At skabe årsag<br />

- At blive færdig<br />

- Bestikkelse og motiverende<br />

handlinger<br />

Øh...<br />

Og det handler ikke om<br />

at sige fra eller at lade<br />

eleven gøre som han vil<br />

Det er yderligheder som<br />

ikke fungerer<br />

Vi er nødt til at stille<br />

kravet på en måde som<br />

indebærer at vi får et<br />

helt frivilligt ja


Metode<br />

-Kravtilpasning<br />

-<strong>Affektive</strong> <strong>metoder</strong><br />

Affekt<br />

Der er et antal<br />

grundlæggende affekter,<br />

som fungerer fra vi er<br />

små:<br />

- Glæde<br />

- Overraskelse<br />

- Vrede<br />

- Interesse<br />

- Frygt<br />

- Ked<br />

- Skam<br />

- Lede<br />

- Afsmag/afsky<br />

Affektsmitte<br />

Affekt smitter - vi kan<br />

mærke hinandens<br />

affekter<br />

Det gør vi med såkaldte<br />

spejlcellefunktioner<br />

Vi spejler hinandens<br />

muskelspændinger<br />

Havnesköld &<br />

Mothander:<br />

Udviklingspsykolog<br />

i. Hans Reitzels<br />

Forlag 2005


Affektintensitet<br />

Affektregulering<br />

Kaos<br />

Tid<br />

Affektsmitte<br />

Alle børn er født med evnen<br />

til affektsmitte<br />

Det er det første led i<br />

empatiudviklingen<br />

Visse børn har vanskeligheder<br />

i den fortsatte<br />

empatiudvikling<br />

Man udvikler ikke evnen til at<br />

skelne mellem egne og andres<br />

affekter<br />

Ingen kontrol<br />

Selvkontrol<br />

<strong>Affektive</strong> <strong>metoder</strong><br />

Dæmp de store følelser<br />

Afled<br />

- Humor<br />

- Personaleskift<br />

- Konkret<br />

Undvig øjenkontakt ved<br />

kravsætning eller konflikt


<strong>Affektive</strong> <strong>metoder</strong><br />

<strong>Affektive</strong> <strong>metoder</strong><br />

<strong>Affektive</strong> <strong>metoder</strong><br />

Pas på afstanden<br />

- Hver gang eleven går to<br />

skridt væk fra dig skal du gå<br />

to skridt baglæns<br />

- Gå baglæns ved<br />

kravsætning<br />

- Placer dig ikke lige overfor<br />

eleven


Affektregulering<br />

Affektintensitet<br />

Affektudløser<br />

Kaos<br />

Tid<br />

<strong>Affektive</strong> <strong>metoder</strong><br />

Sæt dig ned når eleven<br />

bliver urolig<br />

Undvig at markere dig<br />

fysisk<br />

Lad som om du er på vej<br />

hjem fra byen en mørk<br />

lørdag aften!<br />

Undvig at blive smittet af<br />

elevens uro<br />

Sørg for at smitte eleven<br />

med din ro<br />

Ingen kontrol<br />

Selvkontrol<br />

<strong>Affektive</strong> <strong>metoder</strong><br />

- ved kaos<br />

Vent - det er ofte nok<br />

Få andra elever ud så der<br />

bliver plads og ro<br />

Undvig berøring med<br />

spændte muskler<br />

Slap af hvis eleven tager fat<br />

i dig<br />

Andrew McDonnel:<br />

Managing<br />

aggressive<br />

behavior in care<br />

settings. Wiley<br />

2010


Principper<br />

Mennesker som kan opføre sig ordentligt gør<br />

det<br />

Du har ansvaret for elevens adfærd og<br />

reaktioner<br />

Pædagogik skal have som mål at eleven har<br />

kontrollen over sig selv<br />

Kravtilpas - få eleven til at sige ja!<br />

Ro på - afstand, se væk, siden til, ingen<br />

muskelspænding<br />

Og brug Matthews lov - alle pædagogiske<br />

nederlag kræver en handlingsplan<br />

www.hejlskov.se<br />

<strong>Affektive</strong> <strong>metoder</strong><br />

- ved kaos<br />

Og i nødsituationer, hvor du<br />

er nødt til at tage fat i en<br />

elev<br />

- Brug bevægelse, ikke<br />

fastlåsning som øger<br />

adrenalinet<br />

- Slip aktivt efter nogle<br />

sekunder<br />

- Sørg for at undvige smerte,<br />

det øger stressen<br />

- Brug reflekser<br />

Andrew McDonnel:<br />

Managing<br />

aggressive<br />

behavior in care<br />

settings. Wiley<br />

2010

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!