Ni gode råd til onboarding i dit nye job - Basico

Af Nicolai Kühl
nkuhl@basico.dk
Onboarding-tjekliste
Kontakt os, hvis du ønsker at
få tilsendt vores Onboardingtjekliste.
Ring direkte til Britta
Urskov Nielsen på tlf. 2510 2220
eller send en e-mail til hende på
bnielsen@basico.dk
© Basico Consulting A/S. Indhold må gengives med kildeangivelse
Ni gode råd til
onboarding i dit nye job
Onboarding er ofte noget vi forbinder med den proces, en virksomhed har (eller bør
have) for at modtage og indkøre en ny medarbejder i sit nye job. I september 2011 bragte
vi i vores nyhedsbrev Content en artikel om onboarding af ny økonomimedarbejder, og
vi har også udarbejdet en trin-for-trin tjekliste med gode råd.
Men som ny medarbejder har du selv en onboardingop-
gave i forbindelse med dit nye job og dine nye arbejdsop-
gaver - og her er det vigtigt, at du ikke blot venter til den
første dag i dit nye job. Proces Nyt Job begynder, når du
har underskrevet din kontrakt og formelt er ansat.
Vi har her samlet ni gode råd til en succesfuld onboarding-
proces for dig som ny medarbejder:
1. Etabler kontakt inden din første arbejdsdag. Når kon-
trakten er underskrevet, bør du sørge for at komme i
kontakt med alle relevante personer i din nye virksomhed
og lade dem vide, at du glæder dig til at komme i
gang. De relevante personer kan fx være den rekrutteringsansvarlige
fra HR, din nærmeste chef, som du
mødte undervejs i forløbet etc.
2. Opdater din LinkedIn-profil og sørg for at blive connected
med dine nye kolleger. Husk som altid at træde
varsomt i forthold til at søge connections uden relevant
sammenhæng - og det gælder særligt i forhold til dine
kommende kolleger i din nye virksomhed.
3. Lav din egen plan for dine første 100 dage. I samarbejde
med din nye chef bør du lave en plan for de første 100
1
dage i dit nye job. Få aftalt, hvilke succeskriterier I har
for den første tid og for, hvordan I vil måle, om du opnår
succes. Planen kan med fordel opdeles i to-tre faser og
følges op med en ny og længere plan, når de første 100
dage er gået.
4. Få en god relation til servicemedarbejderne i din nye
virksomhed. Du vil helt sikkert få brug for hjælp til at
finde rundt i din nye organisation, og derfor kan det
være nyttigt at få skabt en god relation til de mennesker
i virksomheden, som kender systemerne og som
ved, hvem der kan hjælpe dig med svar på forskellige
spørgsmål. Det kan fx være receptionisten, sekretæren
eller it-help-deskmedarbejderen.
5. Vær ydmyg. Til trods for, at du gerne vil gøre et godt
indtryk og vise hurtige fremskridt, er det vigtigt at udvise
ydmyghed overfor de mennesker, der har siddet
med opgaverne før dig og de forhold, som har påvirket
den måde, opgaverne er blevet løst på. Og husk, at du i
begyndelsen ikke ved, hvem der har hvilke forbindelser
- formelle som uformelle.
6. Søg muligheden for at gøre en forskel. Når den første
tid er gået, og du har skabt de gode relationer og fået

© Basico Consulting A/S. Indhold må gengives med kildeangivelse
styr på basis i de opgaver, som forventes af dig, er det
tid til at se dig om efter muligheden for at gøre forskel
et sted, hvor der er behov og fokus. Det kan fx være
muligheden for at forbedre dataanalysen gennem nye
og bedre regnearksmodeller, eller det kan være behovet
for, at en i afdelingen bliver lært op i et nyt system.
7. Brug HR som sparringspartner i opstartsperioden.
Sørg for løbende at samle op med den rekrutteringsansvarlige
fra HR for at sikre, at du er on track i forhold
til forventninger eller for at få afklaret eventuel brist i
forhold til forventningerne.
2
8. Vær positiv! Forventningsafstemning er svær - på trods
af gode rekrutteringsprocesser. Derfor vil der formentlig
også både være mindre skuffelser - og positive overraskelser!
Gå positivt og konstruktivt til udfordringerne
- det når du langt ved.
9. Vær ikke for hård ved dig selv. De første 100 dage er
hårde, og der er ingen, som forventer, at du er fejlfri.
Alle ved, at du skal bruge tid på at komme rigtigt ind
i din nye rolle - de næste 100 dage vil helt sikkert gå
meget nemmere.
Basico er et dansk konsulentfirma med speciale i økonomistyring, regnskab og controlling. Kernen i Basico er vores
konsulenters store erfaring med drift og ledelse af økonomifunktioner i både Danmark og udlandet.
Vi har kontorer i København og Århus. Herfra er vores kompetente korps af konsulenter parate til at hjælpe dig. Står din
virksomhed i en situation, der kalder på uddannelse, rådgivning, erfaringsudveksling, projektløsning eller rekruttering i
økonomifunktionerne, så læs mere på basico.dk eller ring 702 703 71.
Basico Consulting A/S
Store Kongensgade 59D
1264 København K
Tlf +45 702 703 71
info@basico.dk / www.basico.dk