resultatløn web - DI
resultatløn web - DI
resultatløn web - DI
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
RESULTATLØN – HVORFOR AFLØNNE EFTER RESULTATER?<br />
Hvorfor aflønne efter<br />
resultater?<br />
Den overordnede hensigt med aflønning efter resultater er at skabe<br />
bedre resultater til gavn for medarbejderne og virksomheden.<br />
Virksomheder indfører <strong>resultatløn</strong> for at<br />
forbedre resultatet og medarbejdernes<br />
indtjening. Lønsystemer, der aflønner efter<br />
resultater, kan omsættes til flere kunder,<br />
højere overskud og en mere motiveret<br />
arbejdsstyrke.<br />
Set fra virksomhedens side medfører aflønning<br />
efter resultater:<br />
– Opfyldelse af ønskede<br />
forretningsmæssige mål<br />
– Bedre udvikling af virksomheden<br />
– Selvfinansierende<br />
Set fra medarbejdernes synsvinkel medfører<br />
aflønning efter resultater:<br />
– Større arbejdsglæde<br />
– Personlig udvikling<br />
– Mere i løn<br />
Aflønning efter resultater er mere direkte<br />
end andre lønformer:<br />
– Understøtter de forretningsmæssige<br />
mål og visioner<br />
– Styrker samarbejdet og kommunikationen<br />
i virksomheden<br />
– Belønner og anerkender medarbejdernes<br />
indsats<br />
Anvendelse af løn som et ledelsesværktøj<br />
er kommet højere op på virksomhedernes<br />
dagsorden som et middel til at opnå<br />
konkurrencemæssige fordele igennem<br />
nye måder at fastsætte løn på og ved at<br />
bruge motivationsfremmende tiltag.<br />
Selv om <strong>resultatløn</strong> ikke er en ny idé, så<br />
signalerer den stigende udbredelse og et<br />
væsentligt skifte i mange virksomheders<br />
opfattelse af, hvad løn kan bruges til.<br />
Opfattelsen repræsenterer en erkendelse<br />
af, at lønnen kan anvendes til at understøtte<br />
forretningsmæssige strategier.<br />
Resultatløn kan være individuel eller fælles<br />
for en gruppe af medarbejdere. Valget<br />
afhænger af, om den enkelte medarbejder<br />
skaber resultater ved selvstændigt arbejde<br />
eller som del af en gruppe. For timelønnede<br />
er <strong>resultatløn</strong> normalt fælles<br />
for en gruppe af medarbejdere. Ellers risikerer<br />
virksomheden let, at det nødvendige<br />
samarbejde går tabt.<br />
7
Change language