Årsrapport 2012 - Dansk Karate Forbund
Årsrapport 2012 - Dansk Karate Forbund
Årsrapport 2012 - Dansk Karate Forbund
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
KPMG<br />
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab<br />
AUDIT<br />
Osvald Helmuths Vej 4<br />
Postboks 250<br />
2000 Frederiksberg<br />
<strong>Dansk</strong> <strong>Karate</strong> <strong>Forbund</strong><br />
<strong>Årsrapport</strong> <strong>2012</strong><br />
061100 12140 / 2670772_1<br />
Telefon 73 23 30 00<br />
Telefax 72 29 30 30<br />
www.kpmg.dk<br />
KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab.<br />
Medlem af KPMG International Cooperative ("KPMG International"), et schweizisk<br />
kooperativ, som alle KPMG-firmaer er selvstændige og uafhængige medlemmer af.
ABCD<br />
Indhold<br />
061100 12140 / 2670772_1.DOC<br />
<strong>Dansk</strong> <strong>Karate</strong> <strong>Forbund</strong><br />
<strong>Årsrapport</strong> <strong>2012</strong><br />
Ledelsespåtegning 2<br />
Den uafhængige revisors erklæringer 3<br />
Ledelsesberetning 4<br />
Oplysninger om forbundet 4<br />
Årsberetning 5<br />
<strong>Årsrapport</strong> 1. januar - 31. december 9<br />
Anvendt regnskabspraksis 9<br />
Resultatopgørelse 10<br />
Balance 11<br />
Noter 12<br />
1
ABCD<br />
Ledelsespåtegning<br />
<strong>Dansk</strong> <strong>Karate</strong> <strong>Forbund</strong><br />
<strong>Årsrapport</strong> <strong>2012</strong><br />
Hovedbestyrelsen har dags dato behandlet og vedtaget årsrapporten for <strong>2012</strong> for <strong>Dansk</strong> <strong>Karate</strong><br />
<strong>Forbund</strong>.<br />
<strong>Årsrapport</strong>en er aflagt efter gældende regnskabsbestemmelser. Vi anser den valgte regnskabspraksis<br />
for hensigtsmæssig, således at årsrapporten giver et retvisende billede.<br />
<strong>Årsrapport</strong>en for <strong>2012</strong> for <strong>Dansk</strong> <strong>Karate</strong> <strong>Forbund</strong> indstilles til repræsentantskabets godkendelse.<br />
Brøndby, den 25. maj 2013<br />
Bestyrelsen:<br />
Lars Romerdahl Bo Pedersen Henrik Katborg<br />
konstitueret formand<br />
Julie Weng Thimas Bjuring Jeanette Rohde<br />
kasserer<br />
Jan Christoffersen<br />
061100 12140 / 2670772_1.DOC 2
ABCD<br />
Den uafhængige revisors erklæringer<br />
Til repræsentantskabet i <strong>Dansk</strong> <strong>Karate</strong> <strong>Forbund</strong><br />
Påtegning på årsrapporten<br />
<strong>Dansk</strong> <strong>Karate</strong> <strong>Forbund</strong><br />
<strong>Årsrapport</strong> <strong>2012</strong><br />
Vi har revideret årsrapporten for <strong>Dansk</strong> <strong>Karate</strong> <strong>Forbund</strong> for regnskabsåret 1. januar – 31. december <strong>2012</strong>. <strong>Årsrapport</strong>en<br />
omfatter ledelsespåtegning, ledelsesberetning, anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance og<br />
noter. <strong>Årsrapport</strong>en udarbejdes efter Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 924 af 28. september 2005.<br />
Ledelsens ansvar for årsrapporten<br />
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af en årsrapport, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med<br />
Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 924 af 28. september 2005. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne<br />
kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde en årsrapport uden væsentlig fejlinformation, uanset om<br />
denne skyldes besvigelser eller fejl.<br />
Revisors ansvar<br />
Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsrapporten på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen<br />
i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning.<br />
Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af<br />
sikkerhed for, om årsrapporten er uden væsentlig fejlinformation.<br />
En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsrapporten.<br />
De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risici for væsentlig<br />
fejlinformation i årsrapporten, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer<br />
revisor intern kontrol, der er relevant for forbundets udarbejdelse af en årsrapport, der giver et retvisende<br />
billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at<br />
udtrykke en konklusion om effektiviteten af forbundets interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering<br />
af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den<br />
samlede præsentation af årsrapporten.<br />
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.<br />
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.<br />
Konklusion<br />
Det er vores opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af forbundets aktiver, passiver og finansielle<br />
stilling pr. 31. december <strong>2012</strong> samt af resultatet af forbundets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar – 31. december<br />
<strong>2012</strong> i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 924 af 28. september 2005.<br />
Supplerende oplysninger vedrørende forståelse af revisionen<br />
<strong>Forbund</strong>et har i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 924 af 28. september 2005 som<br />
sammenligningstal i resultatopgørelsen for regnskabsåret <strong>2012</strong> medtaget det af bestyrelsen godkendte resultatbudget.<br />
Budgettal for <strong>2012</strong> er ikke omfattet af vores revision.<br />
København, den 25. maj 2013<br />
KPMG<br />
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab<br />
Torben Kristensen<br />
statsaut. revisor<br />
061100 12140 / 2670772_1.DOC 3
ABCD<br />
Ledelsesberetning<br />
Oplysninger om forbundet<br />
<strong>Dansk</strong> <strong>Karate</strong> <strong>Forbund</strong><br />
Idrættens Hus<br />
Brøndby Stadion 20<br />
2605 Brøndby<br />
Telefon: 43 26 26 26<br />
Bestyrelse<br />
Lars Romerdahl (konstitueret formand)<br />
Bo Pedersen (næstformand)<br />
Henrik Katborg<br />
Julie Weng (kasserer)<br />
Thomas Bjuring<br />
Jeanette Rohde<br />
Jan Christoffersen<br />
Revisor<br />
KPMG<br />
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab<br />
Torben Kristensen<br />
Bank<br />
<strong>Dansk</strong>e Bank<br />
Momsregistrering<br />
<strong>Dansk</strong> <strong>Karate</strong> <strong>Forbund</strong> er som forening som hovedregel momsfritaget.<br />
<strong>Dansk</strong> <strong>Karate</strong> <strong>Forbund</strong><br />
<strong>Årsrapport</strong> <strong>2012</strong><br />
061100 12140 / 2670772_1.DOC 4
ABCD<br />
Ledelsesberetning<br />
<strong>Dansk</strong> <strong>Karate</strong> <strong>Forbund</strong><br />
<strong>Årsrapport</strong> <strong>2012</strong><br />
Årsberetning<br />
<strong>2012</strong> var endnu et konsolideringsår, og det er med glæde, at bestyrelsen kan konstatere, at<br />
der igen er en positiv egenkapital i forbundet på ca. 500.000 kr. Samtidig har der været arbejdet<br />
målrettet på at optimere aktivitetstilskudet, således at vi har sikret et fornuftigt økonomisk<br />
fundament de kommende år. Dette arbejde vil fortsætte i 2013.<br />
Bestyrelsen har desuden arbejdet med vision og strategi for forbundet og med en tilhørende<br />
revision af vedtægterne. Dette arbejde vil fortsætte i 2013, med henblik på behandling på<br />
generalforsamlingen 2014.<br />
<strong>2012</strong> har budt på mange positive oplevelser og enkelte negative, hvoraf følgende skal fremhæves:<br />
Det største DM hidtil blev afholdt i Helsinge Hallerne, hvor der som noget nyt også blev afholdt<br />
traditionel event. Det er visionen, at DM fremover skal være et samlende forum for<br />
medlemmerne i <strong>Dansk</strong> <strong>Karate</strong> <strong>Forbund</strong>, hvor der både vil være konkurrencer på højt niveau<br />
mellem de bedste udøvere i Danmark og mulighed for at fordybe sig i karaten gennem traditionelt<br />
event, hvor nogle af karatens store kapaciteter vil lære fra sig.<br />
I <strong>2012</strong> fik forbundet en sag med en klubtræners overtrædelse af skolelærerparagraffen. På<br />
den baggrund vil bestyrelsen i 2013 i samarbejde med Danmarks Idrætsforbund udarbejde et<br />
sæt etiske retningslinier for medlemmerne af <strong>Dansk</strong> <strong>Karate</strong> <strong>Forbund</strong>, således at disse sager<br />
dels kan undgås fremover og dels kan håndteres konsekvent, hvis det mod forventning skulle<br />
ske igen. De etiske retningslinjer vil blive fremlagt til godkendelse på generalforsamlingen<br />
2014.<br />
<strong>2012</strong> var desværre også året hvor den daværende formand, Helmut Ernst, blev alvorlig syg<br />
og måtte trække sig fra <strong>Dansk</strong> <strong>Karate</strong> <strong>Forbund</strong>s bestyrelse. Bestyrelsen takker Helmut for<br />
hans store arbejde og engagement og ønsker ham og hans nærmeste alt godt.<br />
Sponsorer og hjælpere<br />
<strong>Dansk</strong> <strong>Karate</strong> <strong>Forbund</strong> har igen i år haft et rigtig godt samarbejde med vore sponsorer. Der<br />
skal lyde en særlig tak til vore mest aktive sponsorer, BudoXperten og Skotte Rejser, som<br />
altid sørger for, at vort nu meget store landshold kommer godt af sted på deres mange rejser<br />
ulasteligt klædt på fra top til tå.<br />
Der er nu en positiv og meget stigende støtte til forbundet gennem frivillige hjælpere, forældre<br />
og medlemmer af forbundets klubber. Dem vil forbundet ligeledes sende en stor tak til -<br />
for uden deres støtte ville det ikke have været muligt at afholde de mange vellykkede arrangementer,<br />
som vi har haft i <strong>2012</strong>.<br />
Mere information<br />
<strong>Forbund</strong>et har vedtaget en strategi om øget information til medlemmerne, og det er glædeligt,<br />
at den ny hjemmeside, der også kan ses på mobile enheder, er blevet en stor succes.<br />
<strong>Forbund</strong>et forventer også i fremtiden at lægge flere kræfter på informationsfronten.<br />
061100 12140 / 2670772_1.DOC 5
ABCD<br />
Ledelsesberetning<br />
Beretning<br />
Konkurrence, elite og WKF<br />
<strong>Dansk</strong> <strong>Karate</strong> <strong>Forbund</strong><br />
<strong>Årsrapport</strong> <strong>2012</strong><br />
<strong>Dansk</strong> <strong>Karate</strong> <strong>Forbund</strong> er for første gang via vores landshold blevet kåret til den mest vindende<br />
nation ved dette års Nordisk Mesterskab. Dette er vi særligt glade for, idet det er et<br />
udtryk for, at det danske landshold har udviklet sig i dygtighedsniveau langt hurtigere end de<br />
andre nordiske landshold. Så det tegner godt for fremtiden, da man kan begynde at se, at<br />
strategien med at satse hårdt på specielt udøvere under 21 år bærer frugt gennem hjemtagelse<br />
af medaljer selv ved meget store internationale stævner. Den første medalje er nu hjemtaget<br />
ved et karate 1 stævne fra denne juniorgruppe, hvilket var et delmål i forbundets elitestrategi.<br />
<strong>Dansk</strong> <strong>Karate</strong> <strong>Forbund</strong> har ligeledes fået et godt samarbejde med verdensforbundet WKF,<br />
der i samarbejde med de enkelte medlemslandes forbund har ydet en stor indsats i relation til<br />
at søge optagelse af karate som en olympisk sport. Dette har medført en øget professionalisering<br />
og internationalisering af sporten, hvor kvalitetssikring gennem nye kampregler og effektiv<br />
uddannelse af landstrænere og dommere har stået øverst på agendaen.<br />
Alle med relation til landsholdet har derfor gennemført et uddannelsesforløb i nye kampregler,<br />
etik og anti-doping regler.<br />
<strong>Forbund</strong>et har valgt en strategi med stor satsning på internationalisering af dommere og<br />
landstrænere, og det har givet vore danske forbundsdommere mulighed for at dømme medaljekampe<br />
ved store internationale stævner så som Europamesterskaber og Verdensmesterskaber,<br />
hvorfor <strong>Dansk</strong> <strong>Karate</strong> <strong>Forbund</strong> også på dette punkt har fået stor anseelse i verdensforbundet<br />
WKF.<br />
Den øgede internationalisering og kvalitetssikring har ført til, at der er blevet indført et personligt<br />
WKF ID-card, som kun kan udstedes til medlemmer af nationale forbund. Dette<br />
WKF ID-card giver adgang til, at man kan deltage i en bred vifte af nationale og ikke mindst<br />
internationale stævner på alle niveauer og i alle aldersgrupper. SPORTSDATA er oprettet i<br />
samarbejde med WKF som koordinerende organ for dette. Det betyder, at danske stævner nu<br />
får øget deltagelse af både dommere og udøvere fra udlandet - altså igen en øget internationalisering<br />
af dansk karate og sporten som helhed, da det giver selv vore aller-yngste og uerfarne<br />
medlemmer mulighed for at kæmpe i et internationalt miljø.<br />
Fra dommerbænken<br />
Året <strong>2012</strong> bød på mange gode oplevelser, bl.a. et dommerkursus for nye og eksisterende forbundsdommere<br />
i Nyhavn, hvor vi havde fået Mr. Javier Escalante Sekr. EKF/WKF dommerudvalg,<br />
som underviser. Dette resulterede i adskillige nye forbundsdommere og opgradering<br />
af eksisterende dommere.<br />
Igen i år var vi rundt i landet og afvikle dommerkurser ude i klubberne, og fik uddannet nye<br />
forbundsdommere og opgraderet viden i klubberne. Vi har også været ude til danske stævner,<br />
som har søgt om hjælp ifm. dommerafviklingen, hvor vi i samarbejde med stævnearrangørene<br />
fik opgraderet dommerniveauerne til stævnerne.<br />
061100 / 2670772_1.DOC 6
ABCD<br />
Ledelsesberetning<br />
Beretning<br />
<strong>Dansk</strong> <strong>Karate</strong> <strong>Forbund</strong><br />
<strong>Årsrapport</strong> <strong>2012</strong><br />
Til DM havde vi inviteret internationale dommere til at hjælpe til, hvilket højnede dommerniveauet<br />
og gav positiv feedback fra kæmpere og coaches. Vi har også fået meget positivt<br />
feedback fra internationale dommerkollegaer, for vores måde at arbejde på nationalt/internationalt.<br />
<strong>2012</strong> bød også på nye internationale dommerlicenser. Vi fik to nye nordiske licenser, to opgraderede<br />
EKF licenser og et nyt WKF licens.<br />
Uddannelse<br />
På uddannelsessiden har vi i <strong>2012</strong> afholdt et børneinstruktørkursus i Ishøj med 10 deltagere<br />
og et licensinstruktørkursus i Hinnerup med 17 deltagere. Kurserne har et højt niveau og skal<br />
fremover også være hjørnestenen i <strong>Forbund</strong>ets uddannelsestilbud.<br />
Vi mener, at det er vigtigt, at vores instruktører i klubberne er så godt uddannet som muligt,<br />
og derfor er det uddannelsesudvalgets vision, at alle trænere i <strong>Dansk</strong> <strong>Karate</strong> <strong>Forbund</strong> skal<br />
have en instruktøruddannelse, enten gennem deres stilartsforbund og/eller gennem <strong>Dansk</strong><br />
<strong>Karate</strong> <strong>Forbund</strong>. Derfor vil vi også gerne være i stand til at udbyde vores kurser oftere, men<br />
vi har pt. kun én instruktør til at dække op for alle vores kurser. Det har bl.a. betydet, at vi<br />
ikke har kunnet imødekomme efterspørgslen, og det er et mål i 2013, at få en eller to instruktører<br />
mere, der kan afholde kurserne med samme høje kvalitet som vi har i dag.<br />
Klubudvikling<br />
Der stilles større og større krav til klubberne, især i forbindelse med konkurrenceaktiviteter,<br />
både til trænere, udøvere og forældre.<br />
Flere og flere, især helt unge udøvere, deltager i stævner, og det betyder en langt hårdere<br />
konkurrence om medaljerne. Dette medfører helt naturligt større krav til trænerne i forhold<br />
til at levere relevant træning til udøvere på alle niveauer.<br />
At deltage i stævner er ikke gratis, og for rigtig mange helt unge udøvere er det vigtigt, at far<br />
og mor sidder på tilskuerpladserne, hvilket betyder stigende krav til forældre, både økonomisk<br />
og i forhold til et generelt engagement.<br />
Ligeledes er kvalitetskravene til selve stævneafviklingen stærkt stigende. Arrangører, dommere<br />
og alle de frivillige, som er med til at afvikle stævner, stilles over for skrappe krav om<br />
kvalitet.<br />
<strong>Dansk</strong> <strong>Karate</strong> <strong>Forbund</strong> ønsker derfor at bidrage til udviklingen af medlemsklubbernes kompetencer,<br />
og har på den baggrund i løbet af <strong>2012</strong> formuleret en række udviklingsforløb, samt<br />
061100 / 2670772_1.DOC 7
ABCD<br />
Ledelsesberetning<br />
Beretning<br />
<strong>Dansk</strong> <strong>Karate</strong> <strong>Forbund</strong><br />
<strong>Årsrapport</strong> <strong>2012</strong><br />
iværksat 20 udviklingsprojekter, som skal være med til at udvikle klubbernes kompetencer,<br />
således at de bliver bedre i stand til at svare de krav, der stilles.<br />
Bestyrelsen<br />
061100 / 2670772_1.DOC 8
ABCD<br />
<strong>Årsrapport</strong> 1. januar - 31. december<br />
Anvendt regnskabspraksis<br />
<strong>Dansk</strong> <strong>Karate</strong> <strong>Forbund</strong><br />
<strong>Årsrapport</strong> <strong>2012</strong><br />
<strong>Årsrapport</strong>en for <strong>Dansk</strong> <strong>Karate</strong> <strong>Forbund</strong> for <strong>2012</strong> er aflagt i overensstemmelse med bekendtgørelse<br />
nr. 924 af 28. september 2005 om regnskab og revision for tilskudsmodtagere under<br />
Kulturministeriets ressort, som modtager tilskud i henhold til lov om visse spil, lotterier og<br />
væddemål.<br />
<strong>Årsrapport</strong>en er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år.<br />
Der er oprettet enkelte nye konti med henblik på bedre styring. Dette sammenholdt med ændret<br />
konteringspraksis vanskeliggør sammenligning med 2011.<br />
Resultatopgørelse<br />
Der foretages periodisering af alle indtægter og omkostninger. Resultatopgørelsen er opstillet<br />
efter aktiviteter.<br />
Balancen<br />
Tilgodehavender<br />
Tilgodehavender optages til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivninger til imødegåelse<br />
af forventet tab.<br />
Gældsforpligtelser<br />
Gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris svarende til nominel værdi.<br />
061100 12140 / 2670772_1.DOC 9
ABCD<br />
Årsregnskab 1. januar - 31. december<br />
Resultatopgørelse<br />
Budget<br />
Note <strong>2012</strong> <strong>2012</strong> 2011<br />
Indtægter<br />
Licenser 348.697 350.000 388.608<br />
Klubkontingenter 58.758 46.000 46.900<br />
Tilskud, Danmarks Idræts-<strong>Forbund</strong> 1.746.149 1.742.000 1.625.088<br />
Renter 998 0 0<br />
Kursus 12.752 61.000 63.450<br />
Breddetilskud, Danmarks Idræts-<strong>Forbund</strong> 0 0 0<br />
Øvrige indtægter 0 35.000 0<br />
Deltagelse i stævner og entré 96.256 62.000 74.464<br />
International stævnedeltagelse 0 0 0<br />
Breddedeltagelse 0 0 0<br />
Indtægter i alt 2.263.610 2.296.000 2.198.510<br />
Omkostninger<br />
Driftsomkostninger 1 68.173 65.000 0<br />
Landsholdsaktiviteter og eliteprojekter 2 421.215 500.000 472.476<br />
Nationale stævner 3 300.464 255.000 272.631<br />
Uddannelse og bredde 4 100.968 413.000 343.918<br />
Mødeaktiviteter 5 168.181 233.000 104.836<br />
Administrationsomkostninger 6 760.038 720.000 708.944<br />
Kommunikation 7 43.466 40.000 48.139<br />
Hensat til breddeaktiviteter 40.000 0 0<br />
Hensat pension til medarbejder 60.900 0 0<br />
Omkostninger i alt 1.963.405 2.226.000 1.950.944<br />
Årets resultat 300.205 70.000 247.566<br />
Disponering<br />
Årets resultat 300.205 kr. overføres til egenkapitalen.<br />
061100 / 2670770_1.XLSX 10
ABCD<br />
Årsregnskab 1. januar - 31. december<br />
Balance<br />
Note <strong>2012</strong> 2011<br />
AKTIVER<br />
Omsætningsaktiver<br />
Girobeholdning -501 442.608<br />
Bankbeholdninger 851.442 210.636<br />
Omsætningsaktiver i alt 850.941 653.244<br />
AKTIVER I ALT 850.941 653.244<br />
PASSIVER<br />
Egenkapital<br />
Egenkapital, primo 215.962 -31.604<br />
Årets resultat 300.205 247.566<br />
Egenkapital i alt 516.167 215.962<br />
Gældsforpligtelser<br />
Mellemregning med DIF 171.894 217.636<br />
Periodeafgrænsningsposter 21.695 152.406<br />
Feriepengeforpligtelse 40.285 42.240<br />
Skyldig Nippon Sport 0 25.000<br />
Hensættelser 100.900 0<br />
Gældsforpligtelser i alt 334.774 437.282<br />
PASSIVER I ALT 850.941 653.244<br />
061100 / 2670770_1.XLSX 11
ABCD<br />
Årsregnskab 1. januar - 31. december<br />
Noter<br />
<strong>2012</strong> 2011<br />
1 Driftsomkostninger<br />
Dommer- og officialtøj 7.598 0<br />
Kontorinventar 0 0<br />
Præmier og plakater 2.000 0<br />
Stævnemateriel 58.575 0<br />
68.173 0<br />
2 Landsholdsaktiviteter og eliteprojekter<br />
Lønninger, Coaches 7.697 144.732<br />
Øvrige omkostninger, Coaches 4.845 12.323<br />
Landsholdstræninger 11.685 105.244<br />
Konkurrencer og internationale turneringer, TD-støttede 0 0<br />
Øvrige konkurrencer og internationale turneringer 338.620 175.791<br />
Eliteadministration 10.583 17.718<br />
Træning, Talentcentre 47.785 16.668<br />
421.215 472.476<br />
3 Nationale stævner<br />
DM Individuel 245.211 121.506<br />
DM Hold 0 30.475<br />
Nordiske mesterskaber 24.776 29.521<br />
Øvrige nationale stævner 30.477 84.129<br />
Stævnetilskud 0 7.000<br />
300.464 272.631<br />
4 Uddannelse og bredde<br />
<strong>Forbund</strong>skurser 5.532 67.286<br />
Dommerkurser og seminarer 54.785 101.987<br />
Gradueringsomkostninger 0 0<br />
Breddeaktiviteter 40.651 174.645<br />
100.968 343.918<br />
061100 / 2670770_1.XLSX 12
ABCD<br />
<strong>2012</strong> 2011<br />
5 Mødeaktiviteter<br />
Internationale kontingenter 21.356 14.720<br />
Bestyrelsesmøder 81.659 63.658<br />
Generalforsamling 16.076 12.736<br />
Stående udvalg 9.213 720<br />
Advokat 7.500 13<br />
Ledelsesarbejde 30.029 12.989<br />
Dommerudvalg 2.348 0<br />
168.181 104.836<br />
6 Administrationsomkostninger<br />
Kontorhold 6.091 67.306<br />
Forsikringer 194.403 186.977<br />
Porto 531 863<br />
Husleje 47.243 22.638<br />
Telefon 22.927 16.051<br />
Diverse -8.129 12.080<br />
Lønninger sekretariatet 508.959 403.029<br />
Befordringsgodtgørelse 13.013 0<br />
Nippon Sport -25.000 0<br />
Refusion, løn 0 0<br />
760.038 708.944<br />
7 Kommunikation<br />
PR 0 7.494<br />
Hjemmeside 43.466 40.645<br />
43.466 48.139<br />
061100 / 2670770_1.XLSX 13
Change language