Albertslund Boligselskab - BO-VEST

B ERETNi NG
2008
Albertslund Boligselskab
Albertslund Boligselskab

i økonomiens
tegn
2008 blev et år i økonomiens tegn – på den positive
side. Vi fik medhold i vores sag om manglende
betaling af lønsumsafgift, Albertslund
Boligselskabs sommerhus blev solgt, og nu er
vi også ved at lægge regnskabsåret om. Endelig
har de store renoveringsprojekter sat sine spor i
2008.
618.752 kroner tilbage fra SKAT
Så simpelt kan man sige det. Det var en stor dag,
da BL og Albertslund Boligselskab vandt den
principielle sag om lønsumsafgift i Højesteret
den 30. maj. Med dommerstemmerne 7-0 blev
det endelig slået fast; Albertslund Boligselskab
har aldrig skullet betale lønsumsafgift, og kommer
heller ikke til det i fremtiden.
lbertslund Boligselskab
I mange år har lønsumsafgiften været et af de
helt store emner i AB, og det har været en lettelse
at få sagen afgjort, og ikke mindst at udfaldet
var til AB’s fordel. Glæden var heller ikke til at
tage fejl af, da Albertslund Boligselskab den 17.
juli modtog en check på 618.752,- fra SKAT. Det
svarer til de 3 års efterbetaling af lønsums afgift
plus renter.
Sagen er i det hele taget glædelig for hele branchen,
da mange boligadministrationer kan se
frem til at få tilbagebetalt adskillige tusinde kroner
i for meget betalt lønsumsafgift.
Nyt regnskabsår – og gode minder
En ændring af regnskabsåret var til afstemning
og debat på repræsentantskabsmødet i foråret
og på det ekstraordinære repræsentantskab i
efteråret. Ændringen blev vedtaget og betyder,
at AB’s regnskabsår nu løber fra den 1/8-2008 til
31/12-2009. Normalt vil regnskabsåret følge årsskiftet,
men på grund af overgangen er perioden
lidt længere det første år. Årsagen til ændringen
var et ønske fra administrationen, da det vil gøre
administrationens arbejde nemmere, at alle 3
selskaber har samme regnskabsperiode.
karl neumann,
formand for Ab
En anden stor post blev også afviklet i år 2008.
AB’s sommerhus i Odsherred havde været til salg
et godt stykke tid, da en køber endelig slog til i
foråret. Sommerhuset har givet mange af vores
beboere mange gode stunder og ferier. Desværre
var interessen de seneste par år faldende, og
derfor tog repræsentantskabet beslutning om
salg.
Fremdrift i renovering…
Året har ikke kun budt på økonomi og tal. Flere
steder er renoveringen kommet så godt i gang,
at der tegner sig nogle helt nye billeder af vores
afdelinger. Især Nord og Etagehusene er ved at
udforme sig til to arkitektoniske flagskibe.
Udtrykkene i begge afdelinger har forandret sig
utroligt, og begge byggerier har modtaget rosende
ord i pressen, men også på gader og stræder
i Albertslund. Nord er nu midtvejs i renoveringen,
mens Etagehusene forventes at stå klar i
foråret 2009.
Solhusene og Vest kan også se frem til opstart af
renovering, men her er tankerne stadig kun på
tegnebrættet.
… og de og boligsociale initiativer
På det boligsociale område er der også fremdrift.
Etableringen af ABC – Albertslund Boligsociale
Center – sidste år har allerede affødt flere spændende
initiativer for beboerne som wellnessferie,
jobstafet, slankehold osv. Men ABC er kun
lige startet, og vi kommer bestemt til at se mere
til deres spændende projekter i løbet af 2009.
Karl Neumann

Bedre beboerservice
i BO-VEST
I 2008 har vi arbejdet på at skærpe og
optimere organisationen, så vi i 2009 har
et solidt grundlag for at udvikle vores
beboerservice og sætte et endnu stærkere
fokus på beboernes ønsker til BO-VEST.
Status over afdelingerne
Der er i 2008 blandt andet blevet
lavet en statusrapport over
alle boligafdelinger. Rapporten
beskriver de enkelte afdelinger
– særligt med fokus på de fysiske,
økonomiske og boligsociale
udfordringer. Det er planen,
at rapporten fremover skal opdateres
hvert år med forskellige
tematiseringer.
I år var temaet skimmelsvamp,
som i Albertslund Boligselskab
er særligt problematisk i det
tæt/lave byggeri i Albertslund
Syd, hvor vi er i gang med store
renoveringsprojekter. Det er
endnu ikke fastlagt, hvad temaet
skal være for statusrapporten
i 2009.
I årene fremover skal statusrapporten
fungere som et administrativt
styringsværktøj, der
hjælper administrationen, men
også beboerdemokratiet med
at fastholde opmærksomheden
på de centrale indsatser i forhold
til de enkelte boligafdelingers
konkurrencedygtighed og
fremtidssikring.
De administrative afdelinger
har også været under lup. Her
er der udarbejdet beskrivelser
af og målsætninger for hver
enkelt boligafdeling. Målsætningerne
skal sikre, at alle har
en fælles forståelse af eksem-
pelvis, hvordan boliggruppen
servicerer beboerne, og hvad
beboerne kan forvente, når de
henvender sig på Malervangen
1.
Organisation med
beboerne i centrum
Selve organiseringen i BO-VEST
er blevet omlagt – også med
henblik på at sætte beboerne
i centrum og styrke servicen.
Der er pr. 1. december 2008
ansat en servicechef med det
overordnede koordinerende
ansvar for at udvikle et endnu
stærkere servicekoncept over
for vores beboere og samarbejdspartnere.
Servicechefen får ansvar for
alle de funktioner, der har direkte
beboerkontakt. Det drejer
sig om udlejning, sekretariat,
drift og rådgivningsteamet.
Med en fælles styring af disse
funktioner forventer vi at styrke
samarbejdet på tværs af afde-
Albertslund B
linger såsom ejendomskontorer
og udlejning til glæde for beboerne.
Målsætninger for BO-
VEST – hvor skal vi hen?
Også på overordnet strategisk
niveau er der blevet arbejdet
med BO-VESTs prioriteringer
og målsætninger. På repræsentantskabsmødet
i 2008 blev
nedsat et målsætningsudvalg,
der har afholdt en række møder
gennem efteråret. Udvalget
består både af beboerdemokrater
og medarbejderrepræsentanter.
Udvalget har til opgave at udvikle
et målsætningsprogram
for BO-VEST til godkendelse på
repræsentantskabsmødet i juni
2009. Målsætningsprogrammet
skal dække en 5-årig periode
og skal ses i sammenhæng
med den strategiplan, bestyrelsen
har vedtaget i 2007, og det
værdigrundlag BO-VEST bygger
på. Programmet skal udmøntes
i årlige handlingsprogrammer,
hvor det første skal gælde for
2009-10.
Målsætningsprogrammet skal
i hele 5-års perioden bruges
som et styringsredskab, hvor
vi gennem en årlig status vurderer,
om vi er på rette vej, og
om der er behov for ændringer
i prioriteringerne.
Med dette arbejde i 2008 forventer
vi, at 2009 bliver året,
hvor vi får fastlagt, hvor BO-
VEST skal bevæge sig hen og
et år, hvor vi sætter massivt ind
på at forbedre servicen over for
beboerne.
Danny Andersen
3

4
Fremdrift i renoveringen
Det går fremad med alle projekterne – enkelte har først lige
taget de første spæde skridt til de tekniske undersøgelser,
mens andre nærmer sig afslutningen af renoveringen.
Vest med på
renoveringsbølgen
Vest er det sidste skud på
stammen over afdelinger, som
så småt er påbegyndt en renovering.
I efteråret er de tekniske
forundersøgelser gået i gang.
De første undersøgelser består
af en indledende screening af
6 gårdhuse i både VA og AB.
Undersøgelserne vil blandt andet
omfatte visuelle registreringer
af krybekælder, tag og facader,
og der vil blive sat fugtmålere
op i krybekældre.
Næste fase bliver tekniske undersøgelser
af ca. 10 % af gårdhusene,
og løber over vinteren
2009. Hen over foråret og
sommeren 2009 vil der blive
udarbejdet en rapport, og skitseret
et forslag til udbedring af
eventuelle problemer. Beboerne
vil blive orienteret om resultaterne
af undersøgelserne ved
et afdelingsmøde, og der vil
blive lavet en plan for beboerinddragelse
i samarbejde med
afdelingsbestyrelserne.
Nye badeværelser
og gavlrenoveringer
i Solhusene
Renoveringen af Solhusene er i
løbet af 2008 blevet mere konkret.
Det første forslag til en
helhedsplan ligger i til behandling
hos Landsbyggefonden i
disse dage.
Det første udkast indebærer, at
mange af de et-værelses lejlig-
heder i de gule blokke vil blive
lagt sammen, så der bliver flere
familieboliger og tilgængelighedsboliger.
Der vil således være
148 boliger i Solhusene frem
for 172 boliger i dag. Lejlighedssammenlægningerne
er et
led i at fremtidssikre Solhusene
som byggeri, da lejlighederne
er meget små og ikke lever op
til nutidig krav om en bolig.
I det hele taget er det en gennemgribende
renovering, som
er i støbeskeen. Helhedsplanen
afhjælper også andre problematikker,
der er gældende for
en ældre bebyggelse.
Der vil bl.a. blive udskriftet
VVS-installationer, etableret
ventilation, lagt dræn osv.
Det hele afhænger dog af om
det nuværende forslag for renovering
bliver godkendt på
beboermøder. Renoveringen
vil samlet løbe op i ca. 70 millioner
kr. og forventes at gå i
gang ved årsskiftet 2010.
Albertslund Nord som
flagskib
Renoveringen af Nord er midtvejs.
Installation af rør i badeværelser
og køkkener er på
plads, og nu venter kun resten
af facaderne, udearelerne og
haverne.
Det var også en stolt formand
for BO-VEST og borgmester,
der i løbet af efteråret var med
til rejsegilde i Nord. ”Det er
dejligt at være formand, når
Albertslund b oligselskA b · beretning 2008
tingene går i den her retning”,
sagde BO-VEST’s formand Vinie
Hansen i sin tale til rejsegildet
onsdag den 8. oktober. ”Det har
glædet mig hver morgen at se
fremdriften, når jeg er cyklet forbi
– det ser rigtig godt ud”, fortsatte
hun. Og det var bestemt
også holdningen hos de mange
fremmødte til rejsegildet.
Beboerne blev takket for deres
tålmodighed i forbindelse med
byggerod og støj. Borgmester
Finn Aaberg nævnte Nord som
et flagskib inden for renoveringen
– også set i lyset af den
positive omtale renoveringen
af Nord har fået i medierne.
Ved samme lejlighed donerede
Enemærke & Petersen en skurvogn
til en klub for de 15-18
årige i området. Ansøgning om
den endelige etablering af en
klub ligger nu på kommunens
bord. Hele renoveringen af Albertslund
Nord forventes afsluttet
i begyndelsen af 2010.
Fuld gang i Etagehusene
Livet på altanerne i sommer
vidner om, at beboerne er glade
for de nye uderum, og de
nye facader giver også et helt
andet udtryk. Ud af stilladsernes
virvar er bl.a. Agendacenteret
er dukket op med ny facade,
og andre erhvervsdrivende
er flyttet ind i de nye lokaler
i de gamle parterrer eller har
skabt nye rammer i de nyrenoverede
lokaler.
A

Renoveringen skulle egentlig
have været færdig til jul, men
bliver nu først færdig i februar
2009. Det skyldes forsinkelser
på grund af genhusningen.
Genhusningen tog lidt længere
tid end forventet. Det betyder
derfor også, at 8 boliger først
bliver renoveret efter februar
2009, ligesom renoveringen af
udeareler og parkeringspladser
også først opstartes dér.
Prøvehuse i
Rækkehusene
Der er god aktivitet i Bjørnens
Kvarter 15 C og 15 B. De to prøvehuse
er ved at blive renoveret,
og forventes at stå klar i løbet
af februar 2009. Prøvehusene
er ikke et udtryk for den
endelige udformning af Rækkehusene,
men skal ses som en
unik mulighed for at se forskellige
forslag til renoveringen i
virkelig størrelse.
Renoveringen i rækkehusene er
omfattende. Landsbyggefonden
har meldt ud, at der kan gennemføres
en renovering med en
lbertslund Boligselskab
samlet investering på 1,3 mio.
kr. pr. hus. Renoveringen omfatter
bl.a. facader, døre, vinduer,
tage, krybekælder, installationer,
ventilation samt terræn umiddelbart
op til hus ene. Renoveringen
vil betyde en huslejestigning
på ca. 1.150 kr. om måneden.
I rækkehus ene har der også
været diskussion om at få lavet
konkrete forbedringsarbejder i
boligen. Disse vil ikke være omfattet
af huslejestigningen, og
man arbejder i øjeblikket på at
finde andre finansieringsformer.
Det forventes, at renoveringen
går i gang i april 2010.
Engagerede beboere i
gårdhusene
Gårdhusene har gennemgået
tekniske undersøgelser, og der
arbejdes i øjeblikket på et forslag
til en helhedsplan, som
forventes at ligge klar i starten
af 2009.
Beboerne har været dybt involveret
i renoveringsløsningen. I
løbet af foråret blev der afholdt
to meget velbesøgte beboermøder
i Kongsholmscentret og
tre workshops med forskellige
temaer. Over sommeren har
der været flere følgegruppemøder
med repræsentanter fra
afdelingsbestyrelser, hvor projektet
er videreudviklet i dialog
mellem de tekniske rådgivere
og beboerrepræsentanter.
Renoveringen af gårdhusene
har også været præget af en
debat om at rive husene ned
og bygge nyt i stedet. Dette er
dog ikke en reel mulighed, da
det vil blive meget dyrere end
ved en gennemgribende renovering.
Der arbejdes derfor kun
med en renoveringsløsning –
stadig med beboernes accept
og inddragelse. Renoveringsarbejdet
forventes at begynde
primo 2011.
Energirigtige boliger
Ambitionen er, at rækkehusene
bliver energiklasse 2, og
gårdhavehusene energiklasse
1. Denne ambition spiller fint
sammen med Albertslunds klimastrategi
og med BO-VESTs
ønske om at skabe energirigtige
boliger. Et initiativ i den retning
blev markeret den 4. juli
2008, da Energistyrelsen gav
tilsagn om tilskud på 5.500.000
kr. til et udviklings- og demonstrationsprojekt
om energieffektiv
renovering af det industrialiserede
tæt/lave byggeri
som gård- og rækkehusene.
Projektet går ud på at efterisolere
og installere energieffektive
opvarmnings- og ven-
tilationsanlæg. En stor del af
energiforbruget skal fremover
dækkes af solvarmeanlæg og
solceller. Energiforbedringerne
bliver til som led i en samlet
forbedring, der skal sikre beboerne
en velfungerende bolig
med godt indeklima og lave
varmeregninger.
5

6
ABC finder sine ben
2008 blev året, hvor det nye
ABC i bogstaveligste forstand
åbnede dørene til det nye områdesekretariat,
da lokalerne
endelig stod helt færdige i
oktober 2008. Men ABC har
skullet finde sine ben i 2008,
etablere en ny organisation, og
fastlægge, hvilke konkrete projekter
der skulle fokuseres på.
ABC er nu i fuld gang med en
lang række konkrete projekter i
boligområderne.
Områdesekretariatet
samler ABC
ABC’s områdesekretariat har til
huse i et af de nye lokaler i Kanalens
Kvarter 104, og den forsinkede
åbning af lokalerne har
vanskeliggjort arbejdet for det
nyetablerede ABC. Derfor var
det også en stor glæde, da områdesekretariatet
endelig kun-
Boligselskab
ne flytte ind og få den daglige
kontakt med beboerne, som
er så vigtig for de boligsociale
projekter.
Det fælles områdesekretariat er
nemlig omdrejningspunktet for
ABC, idet det har til opgave at
styrke, koordinere og udvikle
forskellige boligsociale projekter
og initiativer, så boligområderne
kan lære af hinanden
og realisere flere ting sammen
end hver for sig.
Udover områdesekretariatet
er der mindre lokalkontorer i
Nord og Blokland. En af de boligsociale
medarbejderes vigtigste
opgaver er nemlig at
støtte beboernes initiativer til
at skabe netværk i boligområderne
og forbedre de fælles
faciliteter.
Udover et tværgående arbejdssekretariat,
findes der i hvert
område en ABC-styregruppe,
der består af beboerdemokrater
og en repræsentant fra
kommunen. Styregrupperne
har ansvaret for at sætte de relevante
og nødvendige initiativer
i søen i netop deres boligområde.
Nye friske initiativer
ABC arbejder overordnet set
med fokusområderne; Kultur
og velvære, børn og unge og
information og image samt at
styrke beboernes jobkompetencer.
ABC handler altså kort fortalt
om at gøre det gode bedre for
de mennesker og det liv, der
færdes i og omkring de 5 boligafdelinger.
Albertslund b oligselskA b · beretning 2008
To af medarbejderne er jobkonsulenter
udstationeret fra
Jobcentret. De hjælper både
unge og voksne med at få en
fod inden for på arbejdsmarkedet
og har i 2008 blandt andet
haft gode erfaringer med
at sende unge på Camp True
North – et kursus i personlig
udvikling – med støtte fra det
lokale Beskæftigelsesråd og lokale
virksomheder.
En blærerøv på besøg
I november 2008 var samtlige
beboere i de 5 boligafdelinger
inviteret til en opstartkonference,
hvor det gode naboskab og
beboernes egne muligheder
for at gøre en positiv forskel
var på plakaten.
Det blev en meget inspirerende
dag på Forbrændingen i
Albertslund, som startede med,
at en partnerskabsaftale mellem
Kommunen, BO-VEST, VA,
AB og de fem afdelingsbestyrelser
blev underskrevet. Herefter
var der et underholdende,
men også tankevækkende foredrag
med entertainer Mads
Christensen, som handlede om,
hvordan man gør et godt indtryk
på andre. Efter en dejlig
frokost var der mere stof til eftertanke,
da erhvervspsykolog
Christian Dahl gav helt konkre-

te tips til hvordan man kan lykkes med bydelsudvikling
ved at tage udgangspunkt i beboernes
og lokalområdets egne ressourcer. Eftermiddagen
brugte beboerne på i workshops at kortlægge
ressourcer, drømme om fremtiden og få idéer
Landsbyggefonden etablerede i 2006 en særlig
pulje, hvor problemramte afdelinger kunne
opnå støtte til boligsociale projekter eller til
huslejestøtte. AB har løbende søgt om støtte
til forskellige projekter både med positivt og
negativt udfald.
Støtte til ABC
Albertslund Boligsociale har opnået støtte fra
Landsbyggefonden til boligsocialt arbejde fra
2008-2012. Det samlede budget er på 20 mio.
kroner.
Flere andre boligafdelinger har søgt Landsbyggefonden
om støtte til at komme med i
Albertslund Boligsociale Center. AB Syd har
sammen med VA’s afdelinger i Albertslund Syd
netop fået et endeligt tilsagn og vil fra april
måned ansætte tre sociale viceværter.
Ikke støtte til huslejenedsættelser
BO-VEST har også stået for en kombineret ansøgning
om støtte til huslejenedsættelse for
hele Albertslund Nord, der står overfor omfattende
renoveringer. Desværre blev ansøgningen
ikke imødekommet.
Det samme gælder for støtte til huslejenedsættelse
for Solhusene, der også står overfor
til, hvordan de kan gøre en forskel hjemme i deres
eget boligområde.
I begyndelsen af 2009 skal der gennemføres en
stor naboskabsundersøgelse i boligområderne
for at blive bedre til at målrette indsatsen efter
beboernes oplevelser og behov.
Fokus på sundhed og sunde miljøer
ABC har i 2008 også haft fokus på sundhed og
blandt andet afviklet en wellnessferie i sommerferien.
Derudover arbejdes der blandt andet på
at skaffe finansiering til fornyelse af det grønne
areal i Nord og til nye aktivitetslokaler i Kanalen.
Begge er projekter, der vil forsætte i 2009.
Fakta om støtte til boligsociale projekter
en større renovering. I tilknytning hertil blev
der også søgt om støtte til et boligsocialt projekt
med ansættelse af en social vicevært. Desværre
blev ansøgningerne om Solhusene heller
ikke imødekommet.
Ansøgninger, som ikke imødekommes mht.
huslejenedsættelse, viderebehandles i landsdispositionsfonden
som ”almindelige” driftsstøttesager,
og ansøgningerne indgår i en
langsigtet strategi, hvor alle muligheder for at
dokumentere behovet for støtte udnyttes, hvilket
øger mulighederne for, at Landsbyggefonden
på et tidspunkt prioriterer at yde støtte til
de pågældende afdelinger.
Generelt om at søge
Hvor AB tidligere har benyttet bekostelige eksterne
konsulenter til at udarbejde boligsociale
ansøgninger til Landsbyggefonden, bliver ansøgningerne
om støtte nu udarbejdet af BO-
VEST i samarbejde med ABC og Albertslund
Kommune.
Det betyder, at AB sparer en masse penge,
men også at ansøgningerne er mere konkrete
og målrettede, fordi de medarbejdere, der er
med til at udforme ansøgningerne, har fingeren
på pulsen i forhold til, hvor vi skal ligge en
boligsocial indsats.

B ERETNi NG2008
Albertslund Boligselskab
Albertslund Boligselskab
Beretning
7. årgang
Januar 2008
Udgives af:
BO-VEST
Boligsamarbejdet på Vestegnen
Malervangen 1
2600 Glostrup
Tlf: 88 18 08 80
Fax: 88 18 08 81
Mail: bo-vest@bo-vest.dk
Web: bo-vest.dk
Åbningstider:
Mandag, tirsdag,
onsdag og fredag: 10-14
Torsdag: 10-17
Redaktion:
Karl Neumann
Rikke Schultz
Oplag: 500
Grafik: Prinfoparitas A/S
Tryk: Rosenberg A/S
Albertslund Boligselskab