Albertslund Boligselskab - BO-VEST

More documents

Recommendations

Info

i økonomiens tegn 2008 blev et år i økonomiens tegn – på den positive side. Vi fik medhold i vores sag om manglende betaling af lønsumsafgift, Albertslund Boligselskabs sommerhus blev solgt, og nu er vi også ved at lægge regnskabsåret om. Endelig har de store renoveringsprojekter sat sine spor i 2008. 618.752 kroner tilbage fra SKAT Så simpelt kan man sige det. Det var en stor dag, da BL og Albertslund Boligselskab vandt den principielle sag om lønsumsafgift i Højesteret den 30. maj. Med dommerstemmerne 7-0 blev det endelig slået fast; Albertslund Boligselskab har aldrig skullet betale lønsumsafgift, og kommer heller ikke til det i fremtiden. lbertslund Boligselskab I mange år har lønsumsafgiften været et af de helt store emner i AB, og det har været en lettelse at få sagen afgjort, og ikke mindst at udfaldet var til AB’s fordel. Glæden var heller ikke til at tage fejl af, da Albertslund Boligselskab den 17. juli modtog en check på 618.752,- fra SKAT. Det svarer til de 3 års efterbetaling af lønsums afgift plus renter. Sagen er i det hele taget glædelig for hele branchen, da mange boligadministrationer kan se frem til at få tilbagebetalt adskillige tusinde kroner i for meget betalt lønsumsafgift. Nyt regnskabsår – og gode minder En ændring af regnskabsåret var til afstemning og debat på repræsentantskabsmødet i foråret og på det ekstraordinære repræsentantskab i efteråret. Ændringen blev vedtaget og betyder, at AB’s regnskabsår nu løber fra den 1/8-2008 til 31/12-2009. Normalt vil regnskabsåret følge årsskiftet, men på grund af overgangen er perioden lidt længere det første år. Årsagen til ændringen var et ønske fra administrationen, da det vil gøre administrationens arbejde nemmere, at alle 3 selskaber har samme regnskabsperiode. karl neumann, formand for Ab En anden stor post blev også afviklet i år 2008. AB’s sommerhus i Odsherred havde været til salg et godt stykke tid, da en køber endelig slog til i foråret. Sommerhuset har givet mange af vores beboere mange gode stunder og ferier. Desværre var interessen de seneste par år faldende, og derfor tog repræsentantskabet beslutning om salg. Fremdrift i renovering… Året har ikke kun budt på økonomi og tal. Flere steder er renoveringen kommet så godt i gang, at der tegner sig nogle helt nye billeder af vores afdelinger. Især Nord og Etagehusene er ved at udforme sig til to arkitektoniske flagskibe. Udtrykkene i begge afdelinger har forandret sig utroligt, og begge byggerier har modtaget rosende ord i pressen, men også på gader og stræder i Albertslund. Nord er nu midtvejs i renoveringen, mens Etagehusene forventes at stå klar i foråret 2009. Solhusene og Vest kan også se frem til opstart af renovering, men her er tankerne stadig kun på tegnebrættet. … og de og boligsociale initiativer På det boligsociale område er der også fremdrift. Etableringen af ABC – Albertslund Boligsociale Center – sidste år har allerede affødt flere spændende initiativer for beboerne som wellnessferie, jobstafet, slankehold osv. Men ABC er kun lige startet, og vi kommer bestemt til at se mere til deres spændende projekter i løbet af 2009. Karl Neumann
Bedre beboerservice i BO-VEST I 2008 har vi arbejdet på at skærpe og optimere organisationen, så vi i 2009 har et solidt grundlag for at udvikle vores beboerservice og sætte et endnu stærkere fokus på beboernes ønsker til BO-VEST. Status over afdelingerne Der er i 2008 blandt andet blevet lavet en statusrapport over alle boligafdelinger. Rapporten beskriver de enkelte afdelinger – særligt med fokus på de fysiske, økonomiske og boligsociale udfordringer. Det er planen, at rapporten fremover skal opdateres hvert år med forskellige tematiseringer. I år var temaet skimmelsvamp, som i Albertslund Boligselskab er særligt problematisk i det tæt/lave byggeri i Albertslund Syd, hvor vi er i gang med store renoveringsprojekter. Det er endnu ikke fastlagt, hvad temaet skal være for statusrapporten i 2009. I årene fremover skal statusrapporten fungere som et administrativt styringsværktøj, der hjælper administrationen, men også beboerdemokratiet med at fastholde opmærksomheden på de centrale indsatser i forhold til de enkelte boligafdelingers konkurrencedygtighed og fremtidssikring. De administrative afdelinger har også været under lup. Her er der udarbejdet beskrivelser af og målsætninger for hver enkelt boligafdeling. Målsætningerne skal sikre, at alle har en fælles forståelse af eksem- pelvis, hvordan boliggruppen servicerer beboerne, og hvad beboerne kan forvente, når de henvender sig på Malervangen 1. Organisation med beboerne i centrum Selve organiseringen i BO-VEST er blevet omlagt – også med henblik på at sætte beboerne i centrum og styrke servicen. Der er pr. 1. december 2008 ansat en servicechef med det overordnede koordinerende ansvar for at udvikle et endnu stærkere servicekoncept over for vores beboere og samarbejdspartnere. Servicechefen får ansvar for alle de funktioner, der har direkte beboerkontakt. Det drejer sig om udlejning, sekretariat, drift og rådgivningsteamet. Med en fælles styring af disse funktioner forventer vi at styrke samarbejdet på tværs af afde- Albertslund B linger såsom ejendomskontorer og udlejning til glæde for beboerne. Målsætninger for BO- VEST – hvor skal vi hen? Også på overordnet strategisk niveau er der blevet arbejdet med BO-VESTs prioriteringer og målsætninger. På repræsentantskabsmødet i 2008 blev nedsat et målsætningsudvalg, der har afholdt en række møder gennem efteråret. Udvalget består både af beboerdemokrater og medarbejderrepræsentanter. Udvalget har til opgave at udvikle et målsætningsprogram for BO-VEST til godkendelse på repræsentantskabsmødet i juni 2009. Målsætningsprogrammet skal dække en 5-årig periode og skal ses i sammenhæng med den strategiplan, bestyrelsen har vedtaget i 2007, og det værdigrundlag BO-VEST bygger på. Programmet skal udmøntes i årlige handlingsprogrammer, hvor det første skal gælde for 2009-10. Målsætningsprogrammet skal i hele 5-års perioden bruges som et styringsredskab, hvor vi gennem en årlig status vurderer, om vi er på rette vej, og om der er behov for ændringer i prioriteringerne. Med dette arbejde i 2008 forventer vi, at 2009 bliver året, hvor vi får fastlagt, hvor BO- VEST skal bevæge sig hen og et år, hvor vi sætter massivt ind på at forbedre servicen over for beboerne. Danny Andersen 3
Page 1: B ERETNi NG 2008 Albertslund Boligs
Page 5 and 6: Renoveringen skulle egentlig have v
Page 7 and 8: te tips til hvordan man kan lykkes

Albertslund Boligselskab - BO-VEST

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?