STILL NEWS

Succesfaktorer for
Total Cost of Ownership, forkortet
TCO, er en måde at se på investeringer
udfra andet end bare indkøbsprisen.
Man tager her hensyn til
alle omkostninger, som et køb
medfører i investeringens livstid.
Men hvordan bliver TCO en succes
for din virksomhed? Her får du ti tips.
MODEORDET TCO STAMMER fra 1990-tallet og
er en tankegang, som tager hensyn til de
totale omkostninger ved en indkøbsbeslutning,
ikke bare indkøbsprisen.
Et godt eksempel er en billig
computer, som måske i
sidste ende bliver
dyrere end
den
dyrere udgave, på grund af efterfølgende
problemer i form af support, opdateringer
og nedetid. Det samme gør sig gældende,
når du skal købe en truck.
Hvad indgår i TCO?
Præcis hvad der indgår i begrebet, er der
mange bud på, men Eastman Kodak har fx
lavet et ”omkostningsbjerg”, hvor produktprisen
bare er toppen af isbjerget. Under
overfladen findes omkostninger som uddannelse,
forbrugsmaterialer, fejlhåndtering,
logistik, lageromkostninger, produktionsudfald,
skrotning, produktansvar, følgeskader,
leveranceovervågning, vedligeholdelse,
kvalitetssikring, software og driftspersonale.
Virksomhedsspecifikt
At tage TCO-tankerne til sig kræver en del
af virksomheden, da alt er så virksomhedsspecifikt.
Hvordan passer produkterne/
løsningen ind i virksomhedens
forretning? Hvad har den af
indirekte omkostninger? For eksempel kan
den rigtige lastbredde på en truck betyde, at
arbejdet bliver dobbelt så effektivt. Men i en
anden virksomhed er det en anden lastbredde,
som er bedst.
Succesfaktorer
For at lykkes med TCO
giver det tyske fagblad
Logistik Heute en
række tips til
nogle vigtige
punkter,
bl.a.:
14 | STILL Danmark A/Swww.still.dk