Danmarks JordbrugsForskning - Hyben Vital ApS

ForordDenne case-rapport er udarbejdet af Kvistgaard Consult på foranledning af DanmarksJordbrugsForskning. Case-rapporten udgør baggrundsmateriale og dokumentation for analysenshovedrapport, der er offentliggjort separat. Den primære dataindsamling indeholdt i denne caserapporthar foregået i perioden marts til juni 2002.Caserapporten indeholder i alt ni cases, der omhandler forskningsprojekter ved Afdeling forHusdyravl og Genetik samt Afdeling for Prydplanter og Vegetabilske Fødevarer. Caserapportenudgør det empiriske grundlag for hovedrapporten, og den samlede analyse af de ni cases skalsåledes findes i hovedrapporten. De metodiske og principielle overvejelser, der ligger til grund forcasestudierne, er ligeledes beskrevet i hovedrapporten.Baggrunden for gennemførelsen af analysen vedrørende den samfundsmæssige nytte af forskningenved DJF er, at ledelsen i DJF har fundet det hensigtsmæssigt at forsøge at belyse nytten ellerresultaterne af DJF’s forskning ud fra andre og måske mere sigende indikatorer, end dem der typiskanvendes. Det drejer sig hovedsageligt om indikatorer, der belyser det umiddelbare resultat afforskningen opgjort eksempelvis i antal publikationer, antal patenter og licenser, antalsamarbejdsprojekter, antal eksterne samarbejdspartnere mv. Hvor anvendelige disse indikatorer endkan være eksempelvis i resultatkontrakter, så siger de ikke umiddelbart noget om resultaterne ellereffekterne af forskningen ude i samfundet. Hvad bidrager forskningen med i form af øgetomsætning i erhvervet, forbedret kvalitet og dyrevelfærd, nedbringelse af miljøproblemer,uddannelse og varetagelse af myndighedsberedskabet på et forskningsbaseret grundlag?Det har været formålet dels at vurdere den samfundsmæssige nytte af udvalgte dele af forskningen,dels at afprøve et koncept til brug for denne opgave. Resultaterne af dette arbejde er indeholdt ihovedrapporten, idet der i nærværende rapport er medtaget en sammenfatning af resultaterne.Forud er der leveret en betydelig indsats fra en række medarbejdere hos DJF og hos DJF’ssamarbejdspartnere for at de gennemførte casestudier kunne udarbejdes. Kvistgaard Consult har kunhaft mulighed for at udføre opgaven med det foreliggende resultat fordi, der har været storopbakning til projektet fra de berørte parter. Det er vi naturligvis taknemmelige for.Det er dog også sådan, at ansvaret for det foreliggende resultat alene er Kvistgaard Consults.Eventuelle fejl og mangler kan alene tilskrives vor håndtering af de data og informationer, vi harfået stillet til rådighed. Vi har forsøgt efter bedste evne at gennemføre analysen på etgennemskueligt og enkelt metodisk grundlag, ligesom vi konsekvent har været forsigtige i vorvurdering af effekternes omfang og betydning. Resultaterne er derfor efter vor vurdering nærmerefor beskedne, end de er det modsatte.Afslutningsvis skal der rettes en særlig tak til vicedirektør Søren A. Mikkelsen, DJF, der har ydet enstor indsats som sparringspartner ved udviklingen af konceptet.Henvendelser vedrørende rapporten kan ske til undertegnede på tlf. 33130401.Februar 2003Morten Kvistgaard5