16.07.2015 Views

Indholdsfortegnelse og forord (pdf) - Forlaget Mindspace

Indholdsfortegnelse og forord (pdf) - Forlaget Mindspace

Indholdsfortegnelse og forord (pdf) - Forlaget Mindspace

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

IndholdDansk <strong>forord</strong> . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7Kapitel 1: Hvad er positiv motivation? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13Kapitel 2: Forståelse af motivationens „hvorfor“ <strong>og</strong> „hvad“:introduktion til selvreguleringsteorien . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33Kapitel 3: En målsystemisk tilgang til motivation . . . . . . . . . . . . . 59Kapitel 4: Teorier om forklarings- <strong>og</strong> opnåelsesmål . . . . . . . . . . . 85Kapitel 5: Hvordan man motiverer andre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107Kapitel 6: Hvad har folk i virkeligheden brug for? . . . . . . . . . . . . . 125Om forfatteren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143B<strong>og</strong>ens centrale begreber . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 144


Dansk <strong>forord</strong>B<strong>og</strong>en, du sidder med, handler om motivation. Det er en praktiskanvendelig, forskningsbaseret b<strong>og</strong>, hvilket er lidt usædvanligt.Mange forskningsartikler kan være dybt kedelige, <strong>og</strong> mangepraktiske håndbøger kan være dårligt underbygget. Med den herb<strong>og</strong> er det lykkedes forfatteren at ramme plet i forhold til det,mange mennesker efterspørger – nemlig en lille b<strong>og</strong>, der er nemat læse, <strong>og</strong> som samtidig giver et godt <strong>og</strong> velunderbygget indbliki et spændende <strong>og</strong> evigt aktuelt emne: motivation.I b<strong>og</strong>en præsenterer Kennon Sheldon dig for en motivationsteori,som på dansk kan kaldes selvreguleringsteori. Teoriengår kort fortalt ud på, at mennesker har tre grundlæggende behov:behov for frivillighed, behov for at du til n<strong>og</strong>et <strong>og</strong> behovfor mellemmenneskelige forhold. Vores forsøg på at opfylde detre grundlæggende behov driver vores adfærd. Lykkes det osat opfylde de tre behov, trives <strong>og</strong> præsterer vi optimalt. Hvis viderimod af den ene eller anden grund ikke får opfyldt et ellerflere af vores grundlæggende behov, bliver vi mindre motiveret<strong>og</strong> fungerer dårligere.Som en måde at skabe overblik over b<strong>og</strong>ens indhold på introducererKennon Sheldon fire spørgsmål til motivation, somdu inviteres til at overveje:1. Hvor motiveret er du til at handle, yde en indsats eller brugeressourcer på at forfølge et mål?2. Hvilket mål er det, du ønsker at nå?Dansk <strong>forord</strong> 7


3. Hvorfor forfølger du netop det mål?4. Hvordan vil du nå dit mål?Undervejs i b<strong>og</strong>en beskrives forskning, der relaterer sig til de firespørgsmål, <strong>og</strong> forfatteren refererer løbende tilbage til spørgsmålene,så du som læser kan bibeholde overblikket.Kennon Sheldon introducerer <strong>og</strong>så modellen motivationskontinuummet.Motivation er nemlig ikke bare n<strong>og</strong>et, du harmere eller mindre af. Der findes forskellige typer motivation, <strong>og</strong>det er bestemt ikke lige meget, hvilken form for motivation dueller andre oplever. F.eks. kan du være:5. Uden motivation.6. Motiveret udefra af belønning <strong>og</strong>/eller straf – kaldet eksternmotivation.7. Motiveret af dårlig samvittighed, som er tillært <strong>og</strong> derfor pådansk kan kaldes introjiceret motivation.8. Motiveret af de værdier, du identificerer dig med – kaldetidentificeret motivation.9. Motiveret af din indre lyst, som på dansk kan kaldes indremotivation.Ekstern, introjiceret <strong>og</strong> identificeret motivation er alle udefrakommendeformer for motivation. De er typisk ikke nær såstærke eller gavnlige som din indre motivation. Det er derformest hensigtsmæssigt, hvis det er lysten, der driver værket. Deter ofte tilfældet, hvis du selv får lov til at vælge – eller i det mindstefrivilligt accepterer – de mål, du forfølger, <strong>og</strong> dermed opleveret ejerskab til målene.Kennon Sheldon nævner <strong>og</strong>så en lang række andre forhold,som har betydning for din motivation. Det er f.eks. ikke lige meget,om du er motiveret af at opnå n<strong>og</strong>et eller at undgå n<strong>og</strong>et. Ditmål kan handle om at opnå n<strong>og</strong>et ydre eller n<strong>og</strong>et indre. Mål kan8 Motivation


desuden være i konflikt med hinanden. Din tillid til, at du kannå dine mål, har betydning for din motivation. Det har <strong>og</strong>så betydning,om du arbejder hen imod et mål – f.eks. et vaskebræt påmaven – eller væk fra et mål – f.eks. love handles. Det er vigtigt,at dine mål er i overensstemmelse med dine værdier, interesser<strong>og</strong> dispositioner – snarere end med andres krav <strong>og</strong> forventninger.Din forklaring på succeser <strong>og</strong> fiaskoer påvirker din motivation.Din tro på, om du kan forbedre dine færdigheder, spillerind. Der har <strong>og</strong>så betydning, om du har sat dig læringsmål ellerpræstationsmål. Desuden er der forskel på, om ros rettes modindsats eller egenskaber <strong>og</strong> resultater. Alt sammen har det indflydelsepå din motivation, <strong>og</strong> alt sammen bliver det præsenterether i b<strong>og</strong>en.Selvreguleringsteorien, som Kennon Sheldon præsenterer,er d<strong>og</strong> langtfra den eneste teori om motivation. Du har sikkerthørt om andre teorier. F.eks. er Burrhus Frederic Skinner kendtfor adfærdspsykol<strong>og</strong>isk forskning i effekten af belønning <strong>og</strong> strafpå menneskers motivation. Det svarer til det, der i selvreguleringsteoriensmotivationskontinuum kaldes for ekstern motivation.Du har måske <strong>og</strong>så hørt om Douglas McGregors teori X<strong>og</strong> Y, som svarer til det, der i modellen kaldes ekstern <strong>og</strong> indremotivation.Sigmund Freuds teori om det, man lidt forenklet kan kaldesamvittigheden, egoet <strong>og</strong> lysterne, overlapper <strong>og</strong>så med selvreguleringsteorien.I motivationskontinuummet passer samvittighedenind under introjiceret motivation. Egoet kan med lidt godvilje passe ind under identificeret motivation, <strong>og</strong> lysterne passerind under kategorien indre motivation.Dele af Abraham Maslows behovspyramide er <strong>og</strong>så inkluderet.F.eks. svarer sociale behov til selvreguleringsteoriensgrundlæggende behov for mellemmenneskelige forhold. Desudenminder selvreguleringsteorien om Erik Eriksons udviklingspsykol<strong>og</strong>iskestadieteori, hvad angår udvikling hen imodDansk <strong>forord</strong> 9


større grad af selvregulering <strong>og</strong> autonomi – det, jeg tidligerekaldte frivillighed, hvilket vil sige, at dine handlinger er i overensstemmelsemed dine egne ønsker.Summa summarum overlapper <strong>og</strong> inkluderer selvreguleringsteoriendelvist flere tidligere teorier om motivation – vel atmærke kun de dele af teorierne, der er underbygget af målbar,empirisk forskning. På den måde kan du ved at læse b<strong>og</strong>en fået godt overblik over mange af de vigtigste teoretiske begreber,forskningsresultater <strong>og</strong> praktiske metoder i forhold til motivation.Selvreguleringsteorien bliver i dag betragtet som en af decentrale teorier inden for positiv psykol<strong>og</strong>i. Positiv psykol<strong>og</strong>i eret paraplybegreb for den del af forskningen i psykol<strong>og</strong>i, der harmed sundhed <strong>og</strong> udvikling at gøre – i modsætning til et meretraditionelt fokus inden for psykol<strong>og</strong>isk forskning på sygdom <strong>og</strong>behandling. Selvreguleringsteorien har eksisteret længe før begrebetpositiv psykol<strong>og</strong>i blev formuleret i slutningen af 90’erne.Med sit teoretiske fokus på det positive – f.eks. behovstilfredsstillelse<strong>og</strong> udvikling – <strong>og</strong> sit forskningsmæssige grundlag hørerselvreguleringsteorien hjemme under den lange række af teorier,der tilsammen bliver kaldt positiv psykol<strong>og</strong>i.Ved at læse b<strong>og</strong>en bliver du introduceret til adskillige begreberfra forskningen i motivation. Begreberne bliver illustreretmed let forståelige eksempler fra uddannelses- <strong>og</strong> arbejdsliv.B<strong>og</strong>en indeholder en lang række refleksionsøvelser, der giver digmulighed for at forholde dig personligt <strong>og</strong> fagligt til stoffet <strong>og</strong>samtidig øge din egen motivation. Du får <strong>og</strong>så en række konkreteråd om, hvordan du kan hjælpe andre, så de kan øge deresmotivation. Alle b<strong>og</strong>ens hovedbudskaber opsummeres megetpædag<strong>og</strong>isk i slutningen af hvert kapitel. Der er desuden adskilligereferencer til litteratur, hvor du kan lære mere.Jeg vil faktisk gå så langt som til at sige, at det er den bedsteb<strong>og</strong> om motivation, jeg n<strong>og</strong>ensinde har læst. Efter mange årsstudier i ind- <strong>og</strong> udland på forskellige universiteter, kurser <strong>og</strong>10 Motivation


konferencer har jeg udviklet en stor respekt for fagpersoner, derkan formidle deres kundskaber på en lettilgængelig måde. Detviser, at de har styr på stoffet. Det er lige præcis det, KennonSheldon gør i denne lille b<strong>og</strong>. B<strong>og</strong>en har netop de kvaliteter, somjeg ønsker, at bøger skal have: pædag<strong>og</strong>isk, praktisk anvendelig<strong>og</strong> samtidig baseret på velunderbygget dokumentation.B<strong>og</strong>en egner sig især til professionelle, studerende <strong>og</strong> privatpersonermed interesse for deres egen <strong>og</strong>/eller andres motivation.Med b<strong>og</strong>en kan ledere få konkrete råd til, hvordan de kanskabe bedre rammer for, at deres medarbejderes indre motivationkan folde sig ud. Virksomhedsinterne <strong>og</strong> -eksterne konsulenterkan lære, hvad de skal være opmærksomme på i forholdtil motivation, <strong>og</strong> hvordan arbejdsforhold kan forbedres, så ansattetrives <strong>og</strong> præsterer optimalt. Studerende kan få et overblikover store dele af forskningen i motivation <strong>og</strong> et indblik i mangeaf feltets kernebegreber. Som privatperson får du samtidig enmasse inspirerende refleksionsøvelser, som du kan bruge til personligudvikling. Alt i alt kan du derfor forvente en udbytterigb<strong>og</strong>, hvor du både lærer, hvordan du motiverer dig selv, <strong>og</strong> hvordandu kan hjælpe andre med at blive mere motiveret.Som sagt: en pædag<strong>og</strong>isk, praktisk anvendelig <strong>og</strong> forskningsbaseretb<strong>og</strong>. Intet mindre! Rigtig god fornøjelse.Sydney 2. april 2012Ebbe LavendtAutoriseret psykol<strong>og</strong> <strong>og</strong> Master i Anvendt Positiv Psykol<strong>og</strong>i,Center for Positiv Psykol<strong>og</strong>iPh.d.-stipendiat ved Institut for Idræt, Københavns UniversitetDansk <strong>forord</strong> 11

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!