Gente junio

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JUNIO DE 2018
• Editorial
El periódico que se Lee más....
Elecciones atípicas, del
bipartidismo a los extremos…
Durante los últimos
70 años veníamos
de un sistema de
bipartidismo, donde
los partidos liberal
y conservador se
disputaban el poder
hasta que llegó el
Frente Nacional
donde ambos partidos
negociaban su turno
cada 4 años.
Durante los últimos 70 años
veníamos de un sistema de bipartidismo,
donde los partidos liberal
y conservador se disputaban
el poder hasta que llegó el Frente
Nacional donde ambos partidos
negociaban su turno cada 4 años.
La característica de este período,
era la falta de una fuerte
oposición, que ejercían levemente
algunos partidos de
izquierda que ondeaban las
banderas del comunismo. En
este lapso era fácil obtener la
gobernabilidad en el Congreso
de la República y existía una
relativa paz política. Sin embargo
en ese período fue donde la
guerrilla nació con una fuerza
de resistencia en su disfrazada
lucha contra la oligarquía y que
finalmente el año pasado pudo
llegar a su fin.
Finalizada la época del Frente
Nacional surgen pequeños
partidos o movimientos que
sacan del poder a los partidos
tradicionales y su resultado se
ve en estas elecciones, donde 5
partidos se disputan la primera
vuelta electoral: Centro Democrático,
Colombia Humana,
Compromiso Ciudadano, Cambio
Radical y Partido Liberal;
cabe anotar que otros partidos
apoyaron a estas fuerzas a través
del Partido Conservador,
Alianza Verde, la U y el Polo
Democrático entre otros. Hasta
acá lo conocido por todos y el
reflejo es la eliminación definitiva
del bipartidismo y la creación
en el tiempo de movimientos
que fueron creando otros
partidos políticos, la U, Partido
Tomada de: https://www.cralhama.org/convocatoria-elecciones-comunidad-de-regantes-2017/
Liberal, Partido Conservador,
Alianza Verde y Polo Alternativo.
Todos estos partidos representaron
a la derecha, el centro
y la izquierda colombiana. Los
resultados finales de la primera
vuelta lo que mostraron fue
la pérdida de representatividad
de los partidos, amparados en
el “transfuguismo” y la libertad
de dejar a sus representantes
para apoyar a uno u otro candidato
que fuera punteando en las
encuestas. De otra parte y como
elemento curioso es que los dos
ganadores de la contienda electoral
representan a la extrema
derecha y la extrema izquierda,
que finalmente están buscando
• GERENTE GENERAL
Marino Sánchez Martínez •
• JEFE DE REDACCIÓN
Carolina Díaz Velásquez. •
• EDITOR
Jorge Eduardo Murillo Mejía. •
• IMPRESIÓN
Editorial La Patria S.A. - Manizales •
• EDICIÓN No. 15
Junio de 2018 •
• COMERCIALIZACIÓN
Producciones Más Publicidad
Cel: 3206689196 - 3158888116 •
• WEB
www.gentedeporteymas.com.co
Los artículos y opiniones
de nuestros columnistas,
colaboradores y
pautantes, se publican
bajo su responsabilidad.
a los partidos de centro que fueron
los grandes perdedores.
Lo único que queda esperar,
es que se decidan los perdedores
y que el entusiasmo de la
opinión que derrotó a la abstención
no se pierda en la segunda
vuelta, así la gente escoja la
opción del voto en blanco. Finalmente
el ganador de uno de
los extremos, deberá buscar su
gobernabilidad en el Congreso
de la República, buscando a los
demás partidos que atacaron
fuertemente en la contienda
electoral.
Está James... Sin pedantería
Por: Esteban Jaramillo Osorio.
“El fracaso es parte del éxito”,
frase tan repetida, que suena
vacía cuando de las caídas no
se aprende. Hijos de la debacle
del 94, porque crecieron escuchando
a sus padres sobre la
prepotencia que derrumbó los
planes de triunfo aquella vez,
los futbolistas de la selección
actual hacen énfasis repetido
en la humildad, los pies en el
piso y la confianza sin desbordes.
Optimismo moderado, sin
temores.
No son dados los muchachos
a presumir del éxito, se ven en
su sitio, en la idea de competir
para ganar, aunque perder forma
parte del juego y las derrotas,
para hacerlas parciales, se
deben manejar con madurez.
Ellos lo saben porque lo han vivido
en sus clubes.
Este equipo convoca, impulsa
la pasión de los aficionados,
genera credibilidad, al igual
El nivel de James es
óptimo, al igual que
el de Lerma, Carlos
Sánchez, Ospina,
Santi Arias, Mojica y
Davinson cuando está
en su posición y en
su perfil natural. Los
restantes en proceso
para reencontrar su
nivel, especialmente
Falcao a quien se
le ve aún fuera de
ritmo y Mina quien
paga factura por su
inactividad.
que el entrenador por su liderazgo
interior que ningún jugador
discute.
La tasa de aprobación después
de los últimos ensayos es
alta, aún con tareas pendientes
como relacionar jugadores para
potenciar rendimientos colectivos
con funciones definidas.
Tomada de: https://colombia.as.com/colombia/2018/02/19/futbol/1519054749_434396.html
El nivel de James es óptimo,
al igual que el de Lerma, Carlos
Sánchez, Ospina, Santi Arias,
Mojica y Davinson cuando está
en su posición y en su perfil natural.
Los restantes en proceso
para reencontrar su nivel, especialmente
Falcao a quien se le ve
aún fuera de ritmo y Mina quien
paga factura por su inactividad.
Hay calidad, posesión de
balón como instrumento fundamental,
con posibilidades de
gol que no se realizan con la
frecuencia con que se elaboran.
Está preparada Colombia para
dominar los partidos, pero todavía
le falta la puntería para
controlar los resultados.
Ven los aficionados un equipo
dominante. Es lo que quieren.
Más que cuantificar el
juego en pases o recorridos, en
metros o minutos, quieren fútbol
puro, electrizante.
Cuando Colombia logre la
conexión del estilo característico
con intensidad en el desarrollo
y poder rematador, será
serio aspirante. Por ahora, los
argumentos expuestos son edificantes
sin extraviar los papeles
como ocurrió en el pasado.

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JUNIO DE 2018
• Nación
El periódico que se Lee más....
No es la corrupción; es la ignorancia
Por: Uriel Escobar Barrios, M.d.
El 5 de junio de 2018, la plenaria
del Senado votó favorablemente
la consulta anticorrupción;
fueron 84 votos a favor
y 0 en contra. Este es un logro
importante luego de que ante el
Legislativo se hubiera presentado
un mandato popular con 4
millones de firmas solicitando un
mecanismo de participación ciudadana
para combatir de manera
más eficaz las prácticas corruptas
en el país. En la columna anterior
hablaba de la próxima elección
presidencial, y con respecto a la
manera como se está desarrollando
esta campaña política,
afirmaba que “debemos luchar
por construir un país donde nos
aceptemos en la diferencia; donde
entendamos que el gran mal
que hay que combatir en este
El 5 de junio de 2018,
la plenaria del Senado
votó favorablemente
la consulta
anticorrupción; fueron
84 votos a favor y 0
en contra. Este es
un logro importante
luego de que ante el
Legislativo se hubiera
presentado un mandato
popular con 4 millones
de firmas solicitando
un mecanismo de
participación ciudadana
para combatir de
manera más eficaz las
prácticas corruptas en
el país.
momento no es la corrupción,
sino la ignorancia, que se refleja
en el hecho de que nos estemos
dejando llevar por la emocionalidad,
por el miedo, por lo más
irracional de los instintos que yacen
en nuestro ancestro animal”.
Llamo la atención sobre el
muy poco despliegue que se le ha
dado a las propuestas de los candidatos
presidenciales de cara a
la segunda vuelta, y al miedo al
que se ha recurrido para movilizar
a los votantes. Entonces,
se habla por ejemplo, de que no
votemos por alguien que “volverá
trizas los acuerdos de paz”;
como si desde el punto de vista
jurídico esto pudiera hacerse así
de fácil. Y aunque Iván Duque
ha dicho públicamente que en su
eventual gobierno no va a actuar
de esa forma sino que hará algunos
ajustes, la gente sigue con el
mismo estribillo.
Por el otro lado, es peor el terror
que les infunden a los potenciales
electores de Petro: sus
contradictores, a través de todo
tipo de propaganda sucia, dicen
que elegirlo es instaurar en
Colombia el castrochavismo, es
exponerse a que les expropien
sus bienes. A pesar de que el
Tomada de: https://360radio.com.co/senado-le-dijo-la-paz/
candidato ha manifestado que
no irá en esa dirección –y, por
supuesto, cualquier ciudadano
con una mínima instrucción
sabe que es imposible que lo
pueda hacer pues el Congreso,
las Altas Cortes y del Ejército
no estarán a favor–, se le insiste
a la gente, en algo que es improbable.
Eso me permite decir que
la apuesta para que cualquier
país avance en los procesos
democráticos es la educación,
como lo expresó Sergio Fajardo
y también Nelson Mandela, ese
gran adalid de las luchas sociales:
“La educación es el arma
más poderosa para cambiar el
mundo”. Esa debe ser la apuesta
del próximo presidente, para
superar el subdesarrollo económico
y mental.

JUNIO DE 2018
Página
5
Especial La Salle •
El periódico que se Lee más....
Colegio la Salle de Pereira
UNA FAMILIA INTERNACIO-
NAL
El Colegio La Salle Pereira, pertenece
a la Congregación de los Hermanos de
las Escuelas Cristianas o más conocidos
como Hermanos de La Salle, con sede
principal en Roma – Italia.
LIDERAZGO EDUCATIVO.
La Salle es una familia Internacional,
presente en 76 países alrededor del mundo,
con un gran énfasis en el trabajo social
y familiar con todas las personas que
la integran.
En los colegios de La Salle se forman
personas líderes y seres felices que, de la
mano con sus familias adquieren competencias
para la vida, para el desarrollo en
la sociedad en el marco de la formación
integral.
COBERTURA INTERNACIO-
NAL
En los 76 países donde La Salle hace
presencia, existe una organización por
Distritos. La Salle – Pereira pertenece al
Distrito Lasallista Norandino, el cual está
conformado por el occidente colombiano
y los países de Ecuador y Venezuela. El
occidente colombiano, es conocido dentro
de esta organización como Sector Medellín;
abarcando un territorio desde el
departamento del Atlántico hasta el Valle
del Cauca, con 11 colegios y una Universidad.
HISTORIAL
Para el año 2019 el colegio La Salle –
Pereira cumplirá 80 años, dentro de los
cuales ha contribuido a la educación integral
de miles de Pereiranos y Risaraldenses,
así como a otras familias de nuestro
Eje Cafetero y venidas de diferentes ciudades
del país.
Sus egresados hoy son reconocidos
como importantes personalidades y empresarios
tanto en el sector oficial como
del privado, engrandeciendo la región, el
país y el mundo.
En el sector público muchos de ellos
han hecho grandes aportes al desarrollo
de nuestra sociedad pereirana, desempeñándose
en representativos cargos gremiales
y del gobierno nacional.
Desde el comienzo de su fundación,
el Colegio La Salle – Pereira ha obtenido
grandes reconocimientos por su formación
integral, su alto nivel académico,
por el acompañamiento familiar y por
sobresalir en los campos Deportivos y
Culturales.
En los deportes, sus estudiantes han
sobresalido en diferentes disciplinas deportivas,
ocupando los primeros lugares.
RECTORES
Importantes personalidades han dirigido
esta prestigiosa Institución. El Hno.
Álvaro Llano Ruiz, ha sido el Rector con
mayor trayectoria dentro del colegio, dejando
una huella imborrable en sus estudiantes.
De igual manera se recuerda al Mag.
Raúl Moreno Arévalo, quien se desempeñó
en dicho cargo por más de una década,
siendo ejemplo de liderazgo y grandes
logros para el buen posicionamiento del
colegio en la región.
Así mismo el Hno. Edwin Arteaga
Tobón.
Durante los años 2015 y hasta noviembre
del 2017, el Mag. Andrés Fernando
González López dirigió el colegio, logrando
iniciar una nueva etapa educativa
y académica, que ahora continua el Hno.
Alexander de Jesús Zapata Hernández,
quien asumió dicha rectoría desde el pasado
14 de noviembre del 2017; volviendo
a liderar la Institución, los Hermanos de
La Salle y buscando acrecentar la disciplina,
los valores y el reconocimiento, que
por varias décadas han destacado al Colegio
como una de las mejores Instituciones
de la región.
PORPUESTA EDUCATIVA Y DE
VALORES
Para el Colegio La Salle los valores son
pilares fundamentales que deben ir de la
mano de una verdadera EDUCACIÓN
INTEGRAL, que convine de manera
práctica lo académico con el desarrollo
personal y humano de sus familias.
Se busca una orientación basada en la
filosofía, espiritualidad y pedagogía de su
Fundador San Juan Bautista de La Salle,
desde la perspectiva de la Fe, la Fraternidad,
la Justicia, el Servicio y el Compromiso;
valores que son universales para
La Salle y que acompañan a sus maestros
y estudiantes en el deseo de llegar a ser
grandes líderes para la sociedad, en un
mundo multiétnico y pluricultural.
La propuesta de La Salle se sustenta
desde la armonía, entre la disciplina, el
buen trato y la cordialidad entre sus integrantes.
Como valor agregado el estudiante de
La Salle tiene la facilidad para aumentar
y desarrollar sus potencialidades desde el
campo cultural, las artes, el deporte y la
literatura entre otros.
LIDERAZGO Y FORMACIÓN
INTEGRAL
El modelo pedagógico de La Salle busca
cumplir con las expectativas, sueños y
esperanzas de sus estudiantes, a través de
las diferentes Escuelas, Colegios y Universidades
a lo largo y ancho del mundo.
El Colegio La Salle – Pereira tiene
como valor agregado: La Pastoral Juvenil
y Vocacional (P.J.V), proceso basado en
la formación del liderazgo social de los niños
y jóvenes a lo largo de su ciclo escolar,
garantizando experiencias de contacto directo
con el entorno y las poblaciones más
vulnerables de nuestra sociedad.
El Colegio cuenta con una certificación
en procesos de calidad bajo el Modelo
EFQM de Excelencia (Fundación
Europea para la gestión de la calidad)
Desde el ICFES el Colegio La Salle –
Pereira está ubicado en el nivel MUY SU-
PERIOR.
Las directivas de la Institución, de la
mano de la formación de líderes con vocación
y compromiso social, buscan integrar
a su propuesta educativa el énfasis en
un segundo idioma (Inglés)
MEJORAS EDUCATIVAS Y FA-
MILIAS
Dentro de los procesos de innovación
que promueve la Institución, se busca
que el estudiante viva su proceso de formación
desde Párvulos y hasta grado
Once preparándose académica y humanamente
para la vida; siendo consciente
de sus debilidades para fortalecerlas y sus
capacidades para acrecentarlas. Desde
este proceso los estudiantes van “de la
mano con sus familias” con el objetivo
de vincularlos a las diferentes actividades
extracurriculares, desde donde crece el
sentido de pertenencia de sus padres y se
incrementa el amor por la formación de
sus hijos y de la Institución.
COMPROMISO AMBIENTAL,
SOCIAL Y ÉNFASIS EN INGLÉS
Como visión global, el Colegio La Salle
busca formar en sus estudiantes altas
competencias humanas y académicas,
desde lo Ambiental en el contacto directo
con la naturaleza (gracias a su gran Campus
Educativo), en lo Social desde la acción
directa con poblaciones vulnerables
(S.A.L: Servicio Apostólico Lasallista) y
en otro idioma (Inglés) desde una intensidad
horaria de 7 h.s en Básica Primaria y
5 h.s en Básica Secundaria y Media, para
los niños de grado Primero a Quinto la
enseñanza del área de Ciencias Naturales
(Sciencies).
PASTORAL PEDAGÓGICA
• La Pastoral Pedagógica se desarrolla
a través de 9 áreas del conocimiento:
• Educación Religiosa.
• Educación Física.
• Inglés.
• Ciencias Sociales y Filosofía.
• Español y Literatura.
• Informática y Tecnología.
• Matemáticas.
• Educación Artística.
• Ciencias Naturales, Física y Química.
PASTORAL JUVENIL Y VOCA-
CIONAL
Proceso que acompaña a la Comunidad
Educativa en la potencialización de
sus dones y talentos, a partir de espacios
de formación humana, espiritual, catequética
y de compromiso social con el
entorno a través de distintos programas,
escuelas de liderazgo, convivencias familiares,
retiros espirituales, proyección
social, acompañamiento vocacional, feria
universitaria, entre otras.
PASTORAL ADMINISTRATIVA
TOR.
PERFIL DEL HERMANO REC-
• Hno. Alexander de Jesús Zapata
Hernández
• Actual Rector del Colegio La Salle
Pereira
• Nacido en el municipio de Caldas
Antioquia
• Religioso Lasallista
• Vinculado a la Congregación de
los Hermanos de las Escuelas
Cristianas desde el año 2003
• Normalista de la Normal Superior
Victoriano Toro Echeverri
en Amagá Antioquia
• Licenciado en Educación Básica,
con Énfasis en Ética, Valores
Humanos y Educación
Religiosa de la Corporación
Fotografía de Lina Yadira Nieto
Suministrada
Proceso de acompañamiento al Talento
Humano de la Institución, al uso
adecuado de los recursos y a la conservación
de la Planta Física y el medio ambiente
que la rodea.
CAMPUS ACADÉMICO DEPOR-
TIVO Y CAMPESTRE
Como Plus adicional a su propuesta
educativa, el Colegio La Salle – Pereira,
cuenta con unas instalaciones que median
entre lo académico, el medio ambiente,
el deporte y el sano esparcimiento.
Este Campus Lasallista de Pereira,
permite que sus estudiantes vivan en
permanente contacto con su propia realidad
y aprovechen de la mejor manera el
tiempo libre, alejándolos de todo aquello
que pueda ocasionarles algún daño en su
Universitaria Lasallista en Caldas
Antioquia
• Especialista en Gerencia del
Desarrollo Humano Organizacional
de la Universidad EAFIT
en Medellín
• Curso de actualización en diálogo
entre Fe y Cultura en el
mundo actual, realizado en la
Casa General de los Hermanos
de La Salle en Roma, Italia.
• Ha sido docente, Coordinador
de Desarrollo Humano, Coordinador
Comportamental, 6
años en la Dirección Distrital
de la Pastoral Juvenil y Vocacional
• Ha acompañado diferentes experiencias
desde el campo juvenil
y la formación en liderazgo
La experiencia que tienen como
integridad.
Piscinas, Canchas de Fútbol, Placas
Polideportivas, Coliseo, Salones Didácticos
y Artísticos, Aulas Interactivas, Sala
de Inglés, Laboratorios (Física y Química),
Capilla, Sendero Ecológico, Auditorios,
Biblioteca, Set de Televisión, Zonas
verdes amplias, entre otros, hacen del
Colegio La Salle – Pereira un lugar privilegiado
para el desarrollo integral de las
personas.
La Naturaleza que rodea el Colegio La
Salle – Pereira, permite a sus estudiantes
el compartir con una Fauna y Flora diversa.
LA SALLE PEREIRA TU ME-
JOR OPCIÓN!
Hermano y maestro, lo hacen un Líder
comprometido con la realidad y
un Rector que visiona y proyecta el
colegio, como el mejor lugar para que
los niños y jóvenes se formen como
seres humanos integrales y comprometidos
con la sociedad actual.

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JUNIO DE 2018
• Personaje
El periódico que se Lee más....
Mario Marín Hincapié. Un dirigente
político por “Naturaleza”
Muchos años antes de que la
sociedad empezara a enarbolar las
banderas de la conservación del medio
ambiente - como lo vemos hoy -,
Mario Marín Hincapié ya era un defensor
de la naturaleza, y ni siquiera
lo hacía esgrimiendo una causa política;
su propuesta era leal a sus principios
y a su manera de ver la vida.
A este personaje risaraldense de
61 años de edad lo hemos visto desde
hace más de 25 siendo protagonista
de las decisiones de un departamento,
que con 51 años de vida administrativa
es un oasis en medio de las
penurias que rodean a otras regiones
del país.
La más reciente idea del diputado
Mario Marín Hincapié está sustentada
en la que ha sido su visión de vida,
en la perspectiva que ofrece el futuro
y en el ejemplo como la mejor metodología
de enseñanza.
Hace pocos días, durante la entrega
de unas bancas para la zona verde
del coliseo de Dosquebradas, que les
sirvan a las familias para su descanso
mientras los niños disfrutan del escenario,
Mario Marín Hincapié invitó
a todos los ciudadanos a sembrar un
árbol por cada año de vida que esté
cumpliendo.
En el 2017 el dirigente leal al trapo
rojo sembró 60 árboles, y como
si fuera un desfile de hormigas que
llevan una hoja para su hormiguero,
sus amigos tomaron las semillas y
las sembraron en el sendero ecológico
del Parque Metropolitano del
Café, en Pereira. Hace solo un mes,
en su cumpleaños 61, igual número
de árboles - bajo la misma dinámica
de sus “amigos – hormigas -”, fueron
sembrados en el estadio de Dosquebradas.
“Si una persona en su cumpleaños
sembrara un árbol, imagínese
el beneficio tan grande que le aportaríamos
al planeta”, dice Mario Marín.
ACCIONES ECOLÓGICAS
No es por moda que el conocido
“Diputado del Deporte” incentiva en
la sociedad la protección al medio
ambiente. Desde su época de concejal
de Pereira y en sus seis períodos
consecutivos como diputado de Risaralda,
Mario Marín ha defendido
a través de ordenanzas causas ecológicas
como la Política Departamental
del Agua, una semilla que plantó
para la conservación del medio ambiente
en un departamento biodiverso
como Risaralda, que requería de
ese blindaje ante el apetito de empresas
nacionales e internacionales que
sin ningún recato explotan los recursos
naturales, por supuesto, para su
beneficio económico, sin medir las
consecuencias ambientales.
También mucho antes de que el
gobierno decidiera cobrar impuesto
por el uso de bolsas plásticas, Mario
Marín Hincapié ya era un crítico
de ellas, pensando en los cientos de
años que requieren para biodegradarse
mientras le hacen daño al ecosistema
y los elementos químicos
que exige su fabricación.
MARIO MARÍN Y EL DEPORTE
La referencia que los risaraldenses
tienen de Mario Marín Hincapié
como el “Diputado del Deporte” está
certificada por sus acciones. No se
trata solamente de mantener por
años y de manera constante la Copa
Mario Marín de fútbol, un escenario
formador de talentos y un espacio recreodeportivo
tradicional en Pereira.
Suministrada
A este personaje
risaraldense de 61 años
de edad lo hemos visto
desde hace más de 25
siendo protagonista
de las decisiones de
un departamento, que
con 51 años de vida
administrativa es un
oasis en medio de las
penurias que rodean a
otras regiones del país.
Sus alcances con el deporte van
más allá. Hoy, cuando Sara José
López Bueno, la campeona mundial
de tiro con arco, acaba de conquistar
tres medallas de oro en los Juegos
Sudamericanos de Cochabamba,
Bolivia, es que se corrobora toda la
batalla que emprendió Mario Marín
Hincapié para poner de acuerdo a un
Gobernador de Risaralda y a un Alcalde
de Pereira, y dotar así de escenario
propio al tiro con arco del Departamento
que, de paso, es el mejor
del país y del mundo.
La atleta que requiere de sus zapatillas
especiales; el luchador que
busca un tiquete aéreo para competir
internacionalmente; el dirigente que
necesita el valor de la inscripción a
un torneo; el pasaje nacional para
un grupo de deportistas; el respaldo
a capacitaciones y seminarios deportivos
son esas batallas políticas en las
Fotografía: Edwin Herrera
que Mario Marín Hincapié se siente
como pez en el agua, y no necesariamente
por ser fáciles, sino porque le
nacen del corazón, y porque le hierve
la sangre el saber que son solicitudes
reales, justas y necesarias, pero que
el Estado se queda corto en algunas
ocasiones o ignora, en otras, el beneficio
social que puede alcanzar si
actuara con más prontitud frente al
deporte.
Para conocer mejor el deporte se
adentró en él, montando en bicicleta
y jugando fútbol; en la cancha, como
en la política es un rinoceronte; su
piel es fuerte, tiene coraza para enfrentar
a los adversarios, lucha con
fuerza para arrastrar marcas y convertir
goles, y su potencia lo hace ser
incansable en sus determinaciones.
Desde los micrófonos, sin ser un
experto – y así lo entiende -, Mario
Marín Hincapié emite conceptos con
la certeza de haber recorrido palmo
a palmo a Risaralda, y de conocer
cómo gira el mundo del deporte, más
allá de un análisis técnico. Lo hace
con el respeto a la profesión del comunicador,
pero con la contundencia
del conocimiento.
UN DIRIGENTE HUMANO Y
VISIBLE
Mario Marín Hincapié es un
hombre inquieto; se conduele con
el dolor de los demás; su rictus de
hombre maduro y serio se rompe
en la camaradería de sus amigos, al
expresar con toda seriedad una opinión
que despierta tal atención, que
su interlocutor espera todo, excepto
un gracejo inesperado y de fino estilo,
que rompe el hielo de estar al lado
de un político de carrera tan aceptado
en Risaralda, como lo corroboran
los 14 mil 950 votos que sacó en las
últimas elecciones, ubicándose como
el de mejor votación en Risaralda.
Si hay un valor que distingue al
diputado Mario Marín Hincapié es
su lealtad; ha sido un dirigente clave
de su partido liberal y un hombre
sin peros ante su último mentor, el
congresista Diego Patiño Amariles,
tal como lo fue su relación con don
Gonzalo Vallejo, el padre de Risaralda,
quien lo encaminó por la política,
una pasión que está tan intacta y tan
ávida de servicio, como en sus inicios.
Mario Marín Hincapié no es
como muchos políticos fantasmas.
Se le ve en la caminata ecológica, en
los partidos de fútbol aficionado, en
los escenarios deportivos; promueve
desde la Asamblea el valor del reconocimiento
a quienes se lo merecen;
lidera ordenanza en favor del deporte,
de la salud, del medio ambiente,
del bilingüismo; está en la comunidad,
en el barrio y en el pueblo; su
humildad lo lleva a tener relación
directa con los grandes dirigentes del
país y con los líderes de las veredas.
Con un estilo simple pero exquisito,
Mario Marín Hincapié le está
hablando a la sociedad actual; lo
lleva haciendo hace muchos años,
desde cuando fue concejal; su visión
y sus conocimientos como dirigente
político lo han puesto en un momento
en el que quizá la sociedad
le permita una mejor posición para
seguir sirviendo, porque en la política
lo único imposible es lo que no
se intenta.

Nombre de federación: Unión de Fútbol de Rusia
Ranking FIFA (al 17 de mayo): 66
Confederación a la que pertenece: UEFA
Director Técnico: StanislavCherchésov
Participaciones en mundiales: Como URSS (Unión de Repúblicas
Socialistas Soviéticas) 7 (1958, 1962, 1966, 1970, 1982, 1986, 1990)
Como Rusia 4 (1994, 2002, 2014, 2018)
Mejor Resultado: Cuarto lugar (Como URSS) en Inglaterra 1966
Máximo goleador histórico:
Como URSS OlegBlokhin con 42 anotaciones
Como Rusia AleksandrKerzhakovcon 30 anotaciones
Nombre de federación: Federación de Fútbol de Arabia Saudita
Ranking FIFA (al 17 de mayo): 67
Confederación a la que pertenece: Confederación Asiática de
Fútbol - AFC
Director Técnico: Juan Antonio Pizzi (Argentina)
Participaciones en mundiales: 5 (1994, 1998, 2002, 2006, 2018)
Mejor Resultado: Decimosegundo lugar (12º) – Octavos de final en
Estados Unidos 1994
Máximo goleador histórico: MajedAbdullahcon 71 anotaciones
Nombre de federación: Federación Egipcia de Fútbol
Ranking FIFA (al 17 de mayo): 46
Confederación a la que pertenece: Confederación Africana de
Fútbol - CAF
Director Técnico: Héctor Cúper (Argentina)
Participaciones en mundiales: 3 (1934, 1990, 2018)
Mejor Resultado: Decimotercer lugar (13º) – Primera ronda en
Italia 1934
Máximo goleador histórico:Hossam Hassancon 70 anotaciones
Nombre de federación: Asociación Uruguaya de Fútbol
Ranking FIFA (al 17 de mayo): 17
Confederación a la que pertenece: Confederación Sudamericana
de Fútbol –CONMEBOL
Director Técnico: Óscar Washington Tabárez
Participaciones en mundiales: 12 (1930, 1950, 1954, 1962, 1966,
1970, 1974, 1986, 1990, 2002, 2010, 2014)
Mejor Resultado: Campeón – Uruguay 1930 y Brasil 1950
Máximo goleador histórico: Luis Suárez 50 anotaciones
Nombre de federación: Federación Portuguesa de Fútbol
Ranking FIFA (al 17 de mayo): 4
Confederación a la que pertenece: Unión de Asociaciones Europea
de Futbol - UEFA
Director Técnico: Fernando Santos (Portugal)
Participaciones en mundiales: 7 ( 1966, 1986, 2002, 2006, 2010,
2014, 2018)
Mejor Resultado: 3er lugar Mundial 1966
Máximo goleador histórico: Cristiano Ronaldo con 86 goles
Nombre de federación: Real Federación Española de Fútbol (RFEF)
Ranking FIFA (al 17 de mayo): 8
Confederación a la que pertenece: Unión de Asociaciones Europea
de Futbol - UEFA
Director Técnico: Julen Lopetegui (España)
Participaciones en mundiales: 15 (1934, 1950, 1962, 1966, 1978,
1982, 1986, 1990, 1994, 1998, 2002, 2006, 2010, 2014, 2018)
Mejor Resultado: Campeón 1er puesto 2010
Máximo goleador histórico: David Villa con 59 goles.
Nombre de federación: Real Federación de Fútbol de Marruecos
Ranking FIFA (al 17 de mayo): 42
Confederación a la que pertenece: Confederación Africana de
Futbol CAF
Director Técnico: Hervé Renard (Francia)
Participaciones en mundiales: 5 (1970),(1986),(1994),(1998) y
(2018)
Mejor Resultado: 8vos de final 1986
Máximo goleador histórico: Salaheddine Bassir (63 goles
Nombre de federación: Federación de Fútbol de la República Islámica
de Irán
Ranking FIFA (al 17 de mayo): 36
Confederación a la que pertenece: Confederación Asiática de
Fútbol - AFC
Director Técnico: Carlos Queiroz (Portugal)
Participaciones en mundiales: 5 (1978), (1998), (2006), (2014) y
(2018)
Mejor Resultado: Primera fase 1978, 1998, 2006, 2014
Máximo goleador histórico: Ali Daei con 109 goles
Nombre de federación: Federación Francesa de Fútbol (FFF)
Ranking FIFA (al 17 de mayo): 7
Confederación a la que pertenece: UEFA
Director tecnico: Didier deschamps (francia)
Participaciones en mundiales: 15
1930, 1934, 1938, 1950, 1954, 1958, 1962, 1966, 1970, 1974, 1978, 1982,
1986, 1990, 1994, 1998, 2002, 2006, 2010, 2014 y 2018
Mejor Resultado: Campeón mundial en francia 1998
Máximo goleador histórico: Just Fontaine con 13 goles.
Nombre de federación: Football Federation Australia Limited
F.F.A.L.
Ranking FIFA (al 17 de mayo): 40
Confederación a la que pertenece: AFC
Director tecnico: Bert Van Marwijk (Holanda)
Mejor Resultado: Subcampeón del mundo con Holanda, 2010.
Participaciones en mundiales: 5
1974 y 2014.
Máximo goleador histórico:Tim Cahill con 5 goles.
Nombre de federación: Federacion Deportiva Nacional Peruana De
Futbol F.P.F.
Ranking FIFA (al 17 de mayo): 11
Confederación a la que pertenece: CONMEBOL
Director tecnico: Ricardo Gareca (Argentina)
Participaciones en mundiales: 5
Mejor Resultado: Puesto 74 en mundial de México 1970
Máximo goleador histórico: Teofilo Cubillas con 10 goles.
Nombre de federación: Danks Boldspil-Union D.B.U
Ranking FIFA (al 17 de mayo): 12
Confederación a la que pertenece: UEFA
Director tecnico: Age Hareida (Noruega)
Participaciones en mundiales: 5
Mejor Resultado: Puesto 8 en mundial de Francia de 1998
Máximo goleador histórico: Jon Dahl Tomasson con 5 goles.
Nombre de federación: Asociación del Fútbol Argentino AFA
Ranking FIFA (al 17 de mayo): 5
Confederación a la que pertenece: Conmebol
Director Técnico: Jorge Sampaoli
Participaciones en mundiales: 17
Mejor Resultado: Argentina 1978 – Mexico 1986
Máximo goleador histórico: Lionel Messi : (61)
Nombre de federación: La Federación de Fútbol de Islandia (KSÍ)
Ranking FIFA (al 17 de mayo): 22
Confederación a la que pertenece: UEFA
Director Técnico: HeimirHallgrimsson
Participaciones en mundiales: 0
Máximo goleador histórico: EiourGudjhonsen(26)
Nombre de federación: Federación Croata de Fútbol (HNS)
Ranking FIFA (al 17 de mayo): 18
Confederación a la que pertenece: UEFA
Director Técnico: ZlatkoDalic
Participaciones en mundiales: 5
Máximo goleador histórico: DavorSuker (45)
Nombre de federación: Federación de Fútbol de Nigeria
Ranking FIFA (al 17 de mayo): 47
Confederación a la que pertenece: CAF
Director Técnico: SalisuYusuf
Participaciones en mundiales: 6
Máximo goleador histórico: RashidyYekiny (37)

Pags 8-9
PDF adjunto
calendario mundial

Pags 8-9
PDF adjunto
calendario mundial

Nombre de federación: Confederación Brasileña de Fútbol
Ranking FIFA (al 17 de mayo): 2
Confederación a la que pertenece: Conmebol
Director técnico: Adenor Bacchi ( TiTe )
Participación en mundiales: 21
Mejor resultado: campeón en 1958,1962, 1970, 1994 y 2002
Máximo goleador histórico: Pele (77)
Nombre de la federación: Asociación Suiza de Fútbol
Ranking FIFA (al 17 de mayo) 6
Confederación a la que pertenece: UEFA
Director técnico: Vladimir Petkovic
Participación en mundiales: 10
Mejor resultado: cuartos de final en 1934, 1938 y 1954
Máximo goleador histórico: Alexander Freí (43)
Nombre de federación: Federación Costarricense de Fútbol
Ranking FIFA (al 17 de mayo): 25
Confederación a la que pertenece: Concacaf
Director técnico: Oscar Ramírez
Participación en mundiales: 4
Mejor resultado: cuartos de final en 2014
Máximo goleador histórico: Rolando Fonseca (46)
Nombre de la federación: Selección de Fútbol de Serbia
Ranking FIFA (al 17 de mayo) 35
Confederación a la que pertenece: UEFA
Director técnico: Mladen Krstajic
Participación en mundiales: 11
Mejor resultado: octavos de final
Máximo goleador histórico: Stjepan Bobek (38)
Nombre de federación: Federación Alemana de Fútbol (DFB)
Ranking FIFA (al 17 de mayo): 1
Confederación a la que pertenece: Unión de Asociaciones
Europeas de Fútbol (UEFA)
Director Técnico: Joachim Löw (2006)
Participaciones en mundiales: 19 (1934, 1938, 1954, 1958 -
2018)
Mejores Resultado: Campeón (Suiza 1954, Alemania 1974,
Italia 1990, Brasil 2014)
Máximo goleador histórico: Miroslav Klose 71 goles
Nombre de federación: Federación Mexicana de Fútbol
Ranking FIFA (al 17 de mayo): 15
Confederación a la que pertenece: CONCACAF
Director Técnico: Juan Carlos Osorio (Colombia)
Participaciones en mundiales: 16 (1930, 1950 – 1970,
1978, 1986, 1994 – 2018)
Mejor Resultado: Cuartos de finalen México 1970 y México
1986
Máximo goleador histórico: Javier Hernández 49 goles
Nombre de federación: Asociación Sueca de Fútbol
Ranking FIFA (al 17 de mayo): 23
Confederación a la que pertenece: Unión de Asociaciones
Europeas de Fútbol (UEFA)
Director Técnico: Janne Andersson (2016)
Participaciones en mundiales: 12 (1934, 1938, 1950, 1958,
1970 – 1978, 1990, 1994, 2002, 2006, 2018)
Mejor Resultado: Subcampeón – Suecia 1956
Máximo goleador histórico: ZlatanIbrahimović 62 goles
Nombre de federación: Asociación de Fútbol de Corea
Ranking FIFA (al 17 de mayo): 61
Confederación a la que pertenece: Confederación Asiática
de Fútbol - AFC
Director Técnico: Shin Tae-yong (2017)
Participaciones en mundiales: 10 (1954, 1986 – 2018)
Mejor Resultado: Cuarto lugar en el Mundial de Corea y
Japón 2002
Máximo goleador histórico: Cha Bum-kun 59 goles
Nombre de federación: Real Federación Belga de Fútbol
Ranking FIFA (al 17 de mayo): 3
Confederación a la que pertenece: Unión de Asociaciones
Europeas de Fútbol(UEFA)
Director Técnico: Roberto Martínez Montoliú
Participaciones en mundiales: 13 (1930, 1934, 1938, 1954,
1970, 1982, 1986, 1990, 1994, 1998, 2002, 2014, 2018)
Mejor Resultado: Cuartos de Final (México 1986 y Brasil 2014)
Máximo goleador histórico: RomeluLukaku (66 goles)
Nombre de federación: Federación Panameña de Fútbol
Ranking FIFA (al 17 de mayo): 55
Confederación a la que pertenece: Confederación de Norteamérica,
Centroamérica y el Caribe de Fútbol(CONCACAF)
Director Técnico: Hernán Darío Gómez
Participaciones en mundiales: Primera vez que clasifica a
una Copa del Mundo.
Mejor Resultado: Primera vez que clasifica a una Copa del
Mundo.
Máximo goleador histórico: Luis Tejada (43 goles).
Nombre de federación: Federación Tunecina de Fútbol
Ranking FIFA (al 17 de mayo): 14
Confederación a la que pertenece: Confederación Africana
de Fútbol (CAF)
Director Técnico: Nabil Maaloul
Participaciones en mundiales: 5 (1978, 1998, 2002, 2006,
2018).
Mejor Resultado: En sus ninguna de sus participaciones mundialistas
ha logrado la clasificación a octavos de final.
Máximo goleador histórico: IssamJemâa (36 goles).
Nombre de federación: La Asociación de Fútbol (en Ingles
TheFootballAssociation o FA)
Ranking FIFA (al 17 de mayo): 13
Confederación a la que pertenece: Unión de Asociaciones
Europeas de Fútbol (UEFA)
Director Técnico: Gareth Southgate
Participaciones en mundiales: 14 (1950, 1954, 1958, 1962,
1966, 1970, 1982, 1986, 1990, 1998, 2002, 2006, 2014, 2018)
Mejor Resultado: Campeón (Inglaterra 1966)
Máximo goleador histórico: Wayne Rooney (53 goles)
Nombre de federación: Asociación Polaca de Fútbol
Ranking FIFA (al 17 de mayo): 10
Confederación a la que pertenece: UEFA
Director Técnico: Adam Nawałka
Participaciones en mundiales: 8 (1938, 1974, 1978, 1982,
1986, 2002, 2006, 2018)
Mejor Resultado: Tercer lugar (3º) – Alemania 1974 y España
1982
Máximo goleador histórico: Robert Lewandowskicon 52
goles.
Nombre de federación:Federación Senegalesa de Fútbol
Ranking FIFA (al 17 de mayo): 28
Confederación a la que pertenece: Confederación Africana
de Fútbol - CAF
Director Técnico: AliouCissé
Participaciones en mundiales: 2 (2002, 2018)
Mejor Resultado: Séptimo lugar (7º) – Cuartos de final en
Corea-Japón 2002
Máximo goleador histórico: Henri Camaracon 29 goles
Nombre de federación: Federación Colombiana de Fútbol - FCF
Ranking FIFA (al 17 de mayo): 16
Confederación a la que pertenece: Confederación Sudamericana
de Fútbol – CONMEBOL
Director Técnico: José Néstor Pekerman (Argentina)
Participaciones en mundiales: 6 (1962, 1990, 1994, 1994, 2014,
2018)
Mejor Resultado: Quinto lugar (5º) – Cuartos de Final en Brasil
2014
Máximo goleador histórico: RadamelFalcao Garcíacon 29 goles
Nombre de federación: Asociación de Fútbol de Japón
Ranking FIFA (al 17 de mayo):60
Confederación a la que pertenece: Confederación Asiática
de Fútbol - AFC
Director Técnico: AkiraNishino
Participaciones en mundiales: 6 (1998, 2002, 2006, 2010,
2014, 2018)
Mejor Resultado: Noveno lugar (9º) – Corea/Japón 2002 y
Sudáfrica 2010
Máximo goleador histórico: KunishigeKamamoto 80 goles

JUNIO DE 2018
Página
11
Opinión •
El periódico que se Lee más....
El agua embotellada, cada
vez más cara.
Por: Milton Chávez
Hablemos de ciudad
¿Qué está pasando con los
precios del agua en botella en
Colombia? Nadie los regula, nadie
los controla, por un lado; se
encuentran botellas de agua por
600 ml con un valor de $1.350
en un supermercado y la misma
cantidad se “tiene” que comprar
a valores que superan los $5.000,
en lugares como aeropuertos,
parques temáticos, restaurantes,
o en cualquier otro lugar donde el
comprador no tenga más alternativa
que comprar al precio que le
pidan, y en verdad le toca, muchas
veces “obligado” porqué nadie
sabe a ciencia cierta si el agua del
grifo del lugar donde estamos es
apta para el consumo humano o
si se tiene fácil acceso a éste servicio
público. Cualquiera diría que
estamos frente a un ejercicio de libre
mercado, es decir oferta y demanda,
sin embargo, en nuestro
criterio también se puede decir
que es pura especulación o abuso
con los precios, según Nicholas
Kaldor “la especulación, consiste
en la compra (o venta) de bienes
con vistas a su posterior reventa
(recompra), cuando el motivo de
tal acción es la expectativa de un
cambio en los precios afectados
con respecto al precio dominante
y no la ganancia derivada de su
uso, o de algún tipo de transformación
efectuada sobre estos o de
la transferencia entre mercados
distintos”. Lo cierto, es que por
encima de estos tecnicismos los
compradores nos vemos cada vez
más sorprendidos e indefensos
Según mis cálculos, el
valor de una botella
de agua puede superar
hasta mil veces el valor
del agua potable, por
lo que desde el punto
de vista del ahorro es
mejor tomar agua de la
llave.
Fuente: Imagen suministrada por el autor.
frente a los comerciantes que incrementan
sin piedad los precios
de este producto. Ahora bien, no
se trata de pedirle al Estado, la
intervención de precios en el mercado,
pero sí deberíamos trabajar
en el control del precios al público
en lugares o eventos donde ésten
presentes niños, adultos mayores,
mujeres en estado de gestación o
personas enfermas; quienes requieren
el agua como una necesidad
básica y urgente.
Según mis cálculos, el valor
de una botella de agua puede superar
hasta mil veces el valor del
agua potable, por lo que desde el
punto de vista del ahorro es mejor
tomar agua de la llave. Y si las
cosa no mejoran, mejor hacer un
llamado a la conciencia ambientalista
y no tomar agua en botella,
pues según algunos estudios los
envaces están hechos con tereftalato
de polietileno (PET), un polímero
que tarda hasta un siglo en
biodegradarse y que tiene un bajo
nivel de reciclaje.

12 Página
JUNIO DE 2018
• Educación
El periódico que se Lee más....
Desafíos Educativos
Por Jaime Cárdenas Uribe
Director General Unitécnica
Pereira
De acuerdo a estudios realizados
por el Foro Económico Mundial en
el año 2015 con empresas que generaron
miles de empleos a nivel mundial,
la Cuarta Revolución Industrial
se materializa en los avances ya obtenidos
y por desarrollar en las áreas de
Biotecnología, Inteligencia Artificial,
Robótica, Materiales y Genómica, resaltando,
producto de esta realidad,
la necesidad de personas formadas
en: Resolución de Problemas Complejos,
Pensamiento Crítico y Creatividad,
habilidades que desde ya
cobran mayor reconocimiento para
acceder al mundo laboral. De igual
manera y no en menor rango de importancia,
la adquisición y evidencia
de competencias en Minería de Datos
Tomada de: https://pixabay.com/es/mujer-biblioteca-libros-estudio-3435842/
y Análisis Estadístico, Computación
en la Nube, Mercadeo Digital e Integración
de Software.
Lo anterior que hasta hoy parecía
una prédica futurista, ya es una palpable
realidad, aunado esto al hecho
de la “devaluación” de los títulos, que
también ha logrado eco por la calidad
y reconocimiento de algunos de
sus emisarios. Veamos lo qué dice al
respecto el comunicador empresarial
estadunidense Ken Robinson:
“No es que no valgan nada, es
que valen menos (…)”. Más adelante
continúa: “(…) Antes, una carrera era
todo lo que necesitabas para conseguir
un buen trabajo; ahora hace falta
también un máster. ¿Dónde acaba?
Supongo que dentro de unos años
tendrás que ganar un Nobel para trabajar.
¡Ah, tienes un Nobel!, qué bien.
Pero ¿qué tal dominas el Excel?(…)”.
Son situaciones que nos invitan
a repensar con urgencia a todos
aquellos quienes de alguna manera
incidimos en procesos de formación,
sobre el tipo de currículos, estrategias
y didácticas, que desde la institucionalidad
tanto oficial como privada,
deben dar respuesta a estos desafíos
educativos, mucho más ahora que
nuestro país ha ingresado a la OCDE
Organización para la Cooperación y
el Desarrollo Económico y se dispone
a revisar las políticas públicas educativas
buscando mejorar la calidad,
cobertura y eficiencia del sistema.
Desde nuestro quehacer institucional,
estamos convencidos que
volver a lo elemental, es sin duda la
mejor opción, una formación basada
en el Ser, en el Saber y en el Saber Hacer,
donde el individuo no solo tenga
la posibilidad de crecer de manera
vertical (niveles, ciclos y grados), sino
que, de igual manera, pueda crecer y
fortalecer sus competencias especificas
y saberes de manera horizontal
a través de la Formación Multidisciplinaria,
sin que estas dos formas de
acceso al conocimiento y formación
profesional, riñan entre sí y, a su vez,
se complementen y se reconozcan en
Es de recalcar que el
acto educativo no es
una actividad que solo
pueda realizarse en
el aula de clase. Hay
que propiciar en el
educando la vivencia
real, allí donde hay lugar
para que lo cognitivo se
fusione con la praxis.
los saberes adquiridos
Por último, y no por ello menos
importante, estrategias tales como el
Blended Learning, aprendizaje que
combina el e-learning (encuentros
asincrónicos) con encuentros presenciales
(sincrónicos) y las prácticas
simuladas y reales, nutren vigorosamente
la formación productiva. Es
de recalcar que el acto educativo no
es una actividad que solo pueda realizarse
en el aula de clase. Hay que
propiciar en el educando la vivencia
real, allí donde hay lugar para que
lo cognitivo se fusione con la praxis.
Cerrar la brecha entre el sector educativo
y la empresa no es un capricho
académico sino un buen aporte que
bien podría brindarle el mundo empresarial
al sector Educativo.

14 Página
JUNIO DE 2018
• Reflexión
El periódico que se Lee más....
El profesor de ayer vs el profesor de hoy
Por: José Gerardo Cardona Toro Ph. D.
Docente UTP - Fundación Universitaria del Área Andina- U Libre.
EL AULA Y EL PROFESR@
DE AYER
En otra época el profesor o profesora,
era el eje central de la clase y
sus herramientas de trabajo eran un
tablero y una tiza con la cual impartía
su cátedra, sus ayudas eran carteleras
que el mismo creaba; su didáctica la
fundamentaba con su ingenio; era extraordinariamente
lector y autodidacta.
Era elegante en su vestir, demasiado
cumplido y estricto con sus cosas,
ponía una barrera de respeto frente
a sus estudiantes y compañeros, En
clase el profesor tenía a sus estudiantes
concentrados, con gran ingenio e
imaginación. Cuando le pregunto a
mi madre cómo eran sus profesores,
su respuesta es inmediata: eran sabios,
estrictos y respetables ¿Les tenía
miedo? No, responde rotundamente,
se les tenía gran respeto y admiración.
En verdad fue una época difícil,
sin tecnología, pero con creatividad,
la repentización y la capacidad de
análisis del profesor, lograron en sus
discípulos hombres y mujeres capaces,
disciplinadas y con gran toma de
decisiones.
EL AULA Y EL PROFESOR
DE HOY
Hoy el profesor o profesora tiene
muchas ayudas, unas de ellas está en
la web, otras aparecen en el aula, los
televisores, el video beam, los tableros
inteligentes, escritorios inteligentes,
en fin, tiene a su servicio la tecnología
de punta para hacer más agradable la
clase y más animada, buscando que
los jóvenes de hoy cuya memoria es
frontal, aprenda rápidamente y guarde
la información con más eficiencia.
Algunas aulas de clase, por ejemplo,
utilizan elementos como el de
la figura2 para que el profesor tenga
más comodidad e incluso evite el
gasto constante de papel, marcadores
y llegue con claridad a sus estudiantes,
pues estas ayudas les permiten
mostrar en tiempo real simulaciones
e incluso laboratorios virtuales para
que estos vean con más detalle lo que
el profesor o profesora disertó en el
tablero.
Pero surge la pregunta:
¿Los jóvenes están aprovechando
todas estas ayudas tecnológicas? Luego
de preguntar a docentes, estudiantes
y profesionales sobre el profesor de
antes y el de hoy, las respuestas son diferentes
pero en su mayoría llegaron a
la conclusión de que antes se desarrollaba
más el ingenio de los estudiantes
y del docente, porque con la ausencia
de recursos se veían obligados a potenciar
su creatividad.
En la actualidad, el problema es
el mal uso de la tecnología en clase,
si el profesor es bien entrenado para
ello, seguro que podemos tener jóvenes
con gran capacidad creativa
y una excelente toma de decisiones.
Las universidades de nuestra región
están llegando a tener en sus aulas todas
estas ayudas tanto para el docente
como para el estudiante, una de ellas
es la Fundación universitaria del Área
Andina que constantemente prepara a
sus docentes en el uso adecuado de la
tecnología en clase. Otro ejemplo, es
el departamento de Ciencias Básicas
de esta universidad en donde un grupo
de docentes de biociencias con su
ingenio crearon un laboratorio virtual
para que los estudiantes se apropien
de los preconceptos, evalúen su conocimiento
y conozcan los materiales a
utilizar, con esta ayuda se logra optimizar
el tiempo en el laboratorio y la
interacción entre docente y estudiante
Las ayudas de antes en clase
Tomada de: https://pixabay.com/es/sal%C3%B3n-de-clases-la-escuela-2093744/
Las ayudas de hoy en clase
Tomada de: https://pixabay.com/es/sal%C3%B3n-de-clases-la-escuela-2093744/
se hace más efectiva y se podrá contrastar
los resultados con la teoría.
Finalmente podemos decir que en
toda época la educación ha tenido un
paradigma con fortalezas y debilidades.
Nos queda entonces como tarea
seguir fortaleciéndola para convertir
la sociedad en que vivimos, en una
sociedad ética, reflexiva, crítica y con
poder de decisión.

JUNIO DE 2018
Página
15
Entretenimiento •
El periódico que se Lee más....
Carta a los
hinchas y medios
de comunicación
Con mucha extrañeza varios
aficionados del Grande Matecaña
hemos recibido el fallo del
Honorable Tribunal, en el cual se
toma la decisión de echar atrás la
decisión de la Juez Olga Cristina
Agudelo. Preocupados por este
nuevo enredo judicial nos preguntamos:
¿Será que los magistrados tienen
intereses en el proceso? ¿Por
qué este tribunal se toma funciones
de segunda instancia que
nunca ha tenido? ¿Por qué falla
incluso por fuera de lo solicitado?
¿Será que a los magistrados
no les interesa el sentir de una
hinchada que sueña con tener
un equipo grande y bien organizado?
Tristemente como hinchas
nos dejan muy preocupados estas
decisiones que parecen demostrar
que existen intereses
oscuros, ya que no dejan avanzar
el proceso como lo indica la ley.
Como uno más, de los pocos
que nos importa de verdad el
Deportivo Pereira, recibimos con
suspicacia que una alta corte le
siga el juego a una persona que
llevo a nuestro equipo amado al
borde de la liquidación, casi que
perdemos para siempre al grande
matecaña. Yo me pregunto
como hincha que intereses hay
para que el fallo no solo reverse
lo decidido por un juez, sino que
este supuesto fallo en derecho se
salga de lo pedido en la tutela y se
cree por una extraña razón una
segunda instancia que nunca ha
tenido la tutela.
Es por eso por lo que nosotros,
los hinchas de este sufrido equipo,
nos preguntamos que sucedió
para que nuestros magistrados,
las personas que deben de velar
porque se dé una verdadera justicia,
apliquen algo distinto a la
ley, según lo hemos consultado
con diferentes abogados, quienes
se han mostrado asombrados por
la decisión.
¿Sería posible que se investigue
a los Magistrados? La verdad
su proceder no parece de alguien
que busca lo mejor para un proceso.
Hinchas matecañas los invitamos
a estar unidos, a ser veedores
de cada decisión, vemos que
algo está pasando y no podemos
permitir que nos hagan perder el
equipo, y más cuando estamos
más cerca que nunca de tener un
nuevo dueño que nos lleve a tener
títulos y ser protagonistas en
el fútbol colombiano
HINCHAS ETERNOS DEL
PEREIRA
Solución Crucigrama mes de mayo

EL FUTURO ES DE
TODOS
#EsElQueEs
MARTA LUCÍA
VICEPRESIDENTE