esborrany de l'acta amb annexos - Universitat de Girona

ESBORRANY DE L’ACTA
DEL CONSELL DE GOVERN
DE LA UNIVERSITAT DE GIRONA
Identificació de la sessió:
Núm.: 6/08
Caràcter: ordinari
Data: 24 de juliol de 2008
Horari: de 10:15h a 14:25h
Lloc: Sala de Juntes de l’Escola Politècnica Superior del PI
Aprovació:
Assistents:
Dra. Anna M. Geli rectora
Dr. José L. Linares secretari general
Sr. Josep M. Gómez gerent
Dra. Maria Lluïsa Pérez vicerectora
Dra. Helena Benito vicerectora
Dr. Miquel Duran vicerector
Dr. Joaquim Maria Puigvert vicerector
Dr. Teodor Jové vicerector
Dr. Joaquim Majó vicerector
Dra. Carme Carretero vicerectora
Sr. Josep Tresserras delegat de la rectora
Sr. Lluís Albó delegat de la rectora
Dr. Francesc Feliu degà de Facultat nomenat per la rectora
Sra. Sílvia Lloveras PAS nomenada per la rectora
Dra. Josepa Bru membre nomenada per la rectora
Dr. Carles Abellà membre nomenat per la rectora
Dra. Anna Ribas elegida pel Claustre Universitari
Dr. Pere Soler elegit pel Claustre Universitari
Dr. Jesús Colprim elegit pel Claustre Universitari
Dr. Jordi Ferrer elegit pel Claustre Universitari
Dra. Isabel Villaescusa elegida pel Claustre Universitari
Dr. Jaume Portella elegit pel Claustre Universitari
1/42

Dr. Jordi Regincós elegit pel Claustre Universitari
Dr. Narcís Gascons elegit pel Claustre Universitari
Dr. Martí Fàbregas elegit pel Claustre Universitari
Dra. Núria Sanz elegida pel Claustre Universitari
Sr. Santi Cots elegit pel Claustre Universitari
Sr. David Ballester director elegit per i entre els degans i directors
Dr. Lluís Mundet director elegit per i entre els degans i directors
Dr. Xavier Arbós degà elegit per i entre els degans i directors
Dr. Juan M. Sánchez degà elegit per i entre els degans i directors
Dra. Anna Garriga degana elegida per i entre els degans i directors
Dr. Joaquim Velayos director elegit per i entre els degans i directors
Dr. Xavier Cufí director elegit per i entre els directors de dept.
Dr. Germà Coenders director elegit per i entre els directors de dept.
Dr. Joan Vallès director elegit per i entre els directors de dept.
Dr. Lluís Torres director elegit per i entre els directors de dept.
Dr. Josep Vehí director elegit per ni entre els directors institut
Dr. Albert Rossich director elegit per i entre els directors institut
Sr. Miquel Matas elegit pel Consell Social
Sr. Manel Serra elegit pel Consell Social
Convidats assistents:
Dr. Joan Miró síndic
Dr. Ramon Brugada delegat de la rectora per a la direcció dels estudis
de grau en Medicina
Dra. Marta Aymerich directora executiva UdG Medicina
Dra. Meritxell Estebanell directora de l’ICE Josep Pallach
Dr. Nicolas Boccard comitè d’empresa PDI laboral
Sra. Roser Maeso vicegerenta d’Economia
Sr. Josep M. Brugués Àrea de Comunicació i Relacions Institucionals
Excusats:
Dra. Carme Bertran vicerectora
Dr. Francesc Jiménez degà de Facultat nomenat per la rectora
Sr. Pau Preses elegit pel Claustre Universitari
Sra. Marta Viltró elegida pel Claustre Universitari
Dra. Montserrat Planes directora elegida per i entre els directors institut.
Sr. Albert Bou elegit pel Consell Social
2/42

Absents:
Dr. Gonzalo Escobar elegit pel Claustre Universitari
Dr. Joan Ferrer elegit pel Claustre Universitari
Dr. Marc Ribó elegit pel Claustre Universitari
Sr. Jordi Gasulla elegit pel Claustre Universitari
Sr. Guillem Brull elegit pel Claustre Universitari
Sra. Elisabet Punset elegida pel Claustre Universitari
Sr. Esteve Blanch elegit pel Claustre Universitari
Dr. Jörg Zimmer director elegit per i entre els directors de dept.
Sra. Carme Arpí directora elegida per i entre els directors de dept.
Convidats:
Sra. Aurora Climent Comitè d’empresa PAS laboral
Sra. Anna Piña Junta de PAS funcionari
Dr. Narcís Clara Junta de Personal Acadèmic
Dr. Joan Saurina director de la Fundació: Universitat Formació i
Innovació
Ordre del dia
1.- Lectura i aprovació, si escau, de l’esborrany de l’acta de la sessió núm. 5/08 de
Consell de Govern de 5 de juny de 2008 (esborrany de l’acta amb annexos)
2.- Informe de la rectora
Punts d’informació
3.- Informació sobre l'inici de l’exposició pública de la memòria d’adscripció de
l’Escola Universitària ERAM. Ponent: vicerector de Desenvolupament Tecnològic i
Relacions Institucionals
4.- Informació sobre l'inici de l’exposició pública de la memòria de creació de la
Facultat de Medicina. (I) Ponent: vicerectora de Projectes Estratègics i
Internacionalització
5.- Informació sobre el Pla de Desenvolupament Professional. Ponent: vicerector de
Personal i Política Social
6.- Informació sobre la proposta de resolució del segon torn de les beques de
recerca UdG 2008. Ponent: vicerector de Política Científica
7.- Informació sobre la resolució de la convocatòria 2008 d’ajuts complementaris per
a la mobilitat d’investigadors de la UdG. Ponent: vicerector de Política Científica
3/42

Informes al Consell Social
8.- Proposta d’informe al Consell Social sobre l’aprovació dels Comptes Anuals de
l’exercici 2007. Ponent: gerent
9.- Proposta d’informe al Consell Social sobre l’aprovació dels canvis en les Bases
d’execució del pressupost 2008. Ponent: gerent
10.- Proposta d’informe al Consell Social sobre l’aprovació dels canvis en les tarifes
de l’exercici 2008. Ponent: gerent
11.- Proposta d’informe al Consell Social per l’adhesió de la Universitat de Girona a
l’agrupació d’empreses innovadores en tecnologies molt avançades de la producció
(AEI-TECMAP). Ponent: delegat per al programa UdG-Empresa
12.- Proposta d’informe al Consell Social per l’adhesió de la Universitat de Girona a
l’agrupació d’empreses innovadores de la carn del porc de Catalunya (AEI-
INNOVACC). Ponent: delegat per al programa UdG-Empresa
13.- Proposta d’informe al Consell Social sobre la convocatòria de beques per a
accions especials de recerca (BRAE) 2008. Ponent: vicerector de Recerca en
Humanitats i Ciències Socials
14.- Proposta d’informe al Consell Social sobre la modificació del pla d’estudis del
Màster en Biotecnologia Alimentària per al curs 2008-2009. Ponent: vicerectora de
Docència i Política Acadèmica
15.- Proposta d’informe al Consell Social sobre els preus dels Màsters universitaris
per al curs 2008-2009. Ponent: vicerectora de Docència i Política Acadèmica
16.- Proposta d’aprovació de programes de Màsters, Diplomes de Postgraus i
Diplomes d'Especialització propis per al curs 2008-2009 (2a. convocatòria) i
proposta d’informe al Consell Social sobre els preus d’aquests programes I, II, III (IV,
V). Ponent: vicerectora de Projectes Estratègics i Internacionalització
Propostes d’acord
17.- Proposta d’acord de nomenaments de la Comissió d’Avaluació
Universitària(CAU) de la Universitat de Girona. Ponent: vicerectora d’Organització,
Comunicació i Qualitat
18.- Proposta d’acord de nomenaments de la Comissió de Política Lingüística de la
Universitat de Girona. Ponent: vicerectora d’Organització, Comunicació i Qualitat
19.- Proposta d’acord de nomenaments de la Comissió de Formació Continuada de
la Universitat de Girona. Ponent: vicerectora de Projectes Estratègics i
Internacionalització
20.- Proposta aprovació de la II convocatòria d’ajuts econòmics per al foment
associatiu del Vicerectorat d'Estudiants i Relacions Externes, per a l’any 2008.
Ponent: vicerectora d'Estudiants i Relacions Externes
4/42

21.- Proposta d’acord per la concessió de comissió de serveis a favor del doctor
Jaume Soler Villanueva. Ponent: vicerector de Personal i Política Social
22.- Proposta d’acord pel qual es sol·licita al Departament d'Educació de la
Generalitat de Catalunya la comissió de serveis a favor del senyor Climent Frigola
Darder. Ponent: vicerector de Personal i Política Social
23.- Proposta d’acord de nomenament d'un membre de la Comissió de Personal
Acadèmic de la Universitat de Girona. Ponent: vicerector de Personal i Política
Social
24.- Proposta d’acord per al qual s’aprova la convocatòria de places de
promoció/consolidació per al curs 2008-2009. Ponent: vicerector de Personal i
Política Social
25.- Proposta d’acord per a les renovacions de becaris de recerca UdG. Ponent:
vicerector de Política Científica
26.- Proposta d’acord per a l’aprovació dels criteris de priorització de la
convocatòria beques predoctorals per a la formació de personal investigador per a
l’any 2009 (FI). Ponent: vicerector de Política Científica
27.- Proposta d’acord sobre el procediment de presentació i programació de les
propostes de Màsters universitaris de la UdG. Ponent: vicerectora de Docència i
Política Acadèmica
28.- Proposta de modificació de l’acord del Consell de Govern pel qual es fixen els
criteris d’adjudicació i l’oferta de places específiques de segon cicle als estudis de la
UdG per al curs 2008-2009, aprovar en la sessió núm. 5/08 de 5 de juny de 2008.
Ponent: vicerectora de Docència i Política Acadèmica
29.- Proposta d’acord de concessió dels premis extraordinaris de Doctorat 2007 per
als títols de doctor per la Universitat de Girona en els àmbits d'Enginyeria
Informàtica, Enginyeria Industrial, Dret i Filologia Hispànica. Ponent: vicerectora de
Docència i Política Acadèmica
30.- Proposta d’aprovació del Reglament del Departament d’Arquitectura i
Tecnologia de Computadors de la Universitat de Girona. Ponent: secretari general
31.- Proposta d’aprovació del Reglament del Departament d’Enginyeria Elèctrica,
Electrònica i Automàtica de la Universitat de Girona. Ponent: secretari general
32.- Proposta d’aprovació del Reglament de l’Institut de Llengua i Cultura Catalanes
de la Universitat de Girona. Ponent: secretari general
33.- Proposta d’aprovació del Reglament de l’Institut de Recerca Històrica de la
Universitat de Girona. Ponent: secretari general
34.- Proposta de designació dels representants del sector dels estudiants a òrgans de
govern i comissions de la Universitat de Girona. Ponent: secretari general
35.- Torn obert de paraules
5/42

Desenvolupament de la sessió
1.- LECTURA I APROVACIÓ, SI ESCAU, DE L’ESBORRANY DE L’ACTA
DE LA SESSIÓ NÚM. 5/08 DE CONSELL DE GOVERN DE 5 DE JUNY DE
2008
El secretari general omet la lectura de l’esborrany de l’acta donat que tothom n’ha
rebut una còpia.
El doctor Juan M. Sánchez presenta una esmena a l’esborrany de l’acta, d’acord amb el
text següent:
“Plana 15/41, punt núm. 9
On diu: el doctor Juan M. Sánchez .... demana que s’aprovi el calendari que va acorar la
Comissió Acadèmica, que preveia el dijous 23 d’abril de 2009 de la Festa Major com a dia
lectiu.
Ha de dir: el doctor Juan M. Sánchez .... fa constar que la proposta de calendari acadèmic
que es presenta és diferent a la que es va discutir i aprovar a la darrera Comissió Acadèmica.
Demana que les propostes que es presentin a discussió al Consell de Govern siguin les que
s’han aprovat a les comissions corresponents i que les persones que vulguin presentar
esmenes ho facin en el si del Consell de Govern. És totalment inacceptable, tant per la
Institució com per a les persones que han treballat a les comissions, que es puguin anar
introduint canvis i modificacions a les propostes d’acord que es presenten al Consell de Govern
en funció de la facilitat que certes persones o estaments tenen per contactar per telèfon amb
el Rectorat o Vicerectorat corresponent.
La rectora matisa que no recorda que en la discussió sorgís la part final del paràgraf;
remarca que tothom té la mateixa facilitat per accedir al Rectorat i emfatitza que en
cap moment no s’ha actuat amb favoritisme. Es mostra molesta i en desacord amb la
introducció d’aquesta esmena a l’acta.
El doctor Juan M. Sánchez reitera que va intervenir en aquest sentit i que va demanar
que es discutissin els documents que aporta la Comissió Acadèmica i de
Convalidacions, sense canvis.
La rectora rebutja la insinuació del text sobre possibles favoritismes; vol destacar que
tothom té el mateix nivell d’atenció. Mostra desacord en la part final del paràgraf.
El doctor Juan M. Sánchez retira el text després del punt i demana la introducció de:
“El doctor Juan M. Sánchez .... fa constar que la proposta de calendari acadèmic que es
presenta és diferent de la que es va discutir i aprovar a la darrera Comissió Acadèmica.
Demana que les propostes que es presentin a discussió al Consell de Govern siguin les
6/42

que s’han aprovat a les comissions corresponents i que les persones que vulguin
presentar esmenes ho facin en el si del Consell de Govern”.
El doctor Xavier Arbós demana que, en la seva intervenció del torn obert de paraules,
se substitueixi aquest text: “El doctor Xavier Arbós manifesta que en el proper
Consell de Govern haurà passat aquesta etapa de tant de volum de feina i segurament
haurà baixat el nivell de neguit”, per aquest altre: “El doctor Xavier Arbós manifesta
que en el proper Consell de Govern haurà passat aquesta etapa de tant de volum de
feina i segurament haurà crescut el nivell de neguit”.
El Consell de Govern ACORDA per assentiment aprovar l’acta del Consell de
Govern núm. 5/08 de 5 de juny de 2008
2.- INFORME DE LA RECTORA
La rectora informa que, en la darrera reunió del Consejo de Universidades del 15 de
juliol, la ministra va presentar un llarg informe programàtic que inclou un nou model de
governança, una millora del finançament, així com l’impuls de la transferència i
l’increment de les beques (del format préstec i crèdits). Es tracta del projecte
“Universidades 2015”, que vol configurar grans campus universitaris com a pols
d’excel·lència, amb un total de 10 a 12 a tot l’Estat. La ministra va parlar també de
l’estatut del personal docent i investigador i de l’estudiant. També va informar del
projecte de crear uns ajuts en la línia de consolidació, restauració i seguretat de
campus.
Informa també que al Consell Interuniversitari de Catalunya el conseller va proposar
que a Catalunya hi hauria d’haver almenys dos grans campus. Els rectors consideren
que són pocs i en voldrien almenys quatre. Sembla que dos se situarien a Barcelona,
així cal trobar la via que porti un d’aquests pols a Girona.
Sobre els estudis que es transformen a graus el curs 2008-2009, en el Consell
Interuniversitari, la rectora informa que les enginyeries resten pendents dels tràmits a
la comissió corresponent del Ministeri i dels treballs dels col·legis professionals. El
calendari de presentació de graus a Madrid s’ha allargat fins al 31 d’octubre a l’ANECA,
però és el darrer termini. Tanmateix, la intervenció del Consell Interuniversitari també
ha afectat al calendari de Catalunya i, per tant, si hi ha al·legacions a les memòries del
graus serà difícil posar-los en marxa durant el curs 2009-2010.
El Pla nacional de recerca i innovació va avançant. El darrer document aprovat pel
Consell de Govern de la Generalitat està consensuat amb els empresaris i els sindicats.
Sobre la LUC, s’està treballant en una línia d’adaptació a la LOU, tot i que hi ha debat
perquè vagi més enllà que un simple canvi tècnic.
7/42

La rectora informa de les dades sobre la preinscripció a la UdG i manifesta que és un
any en el qual s’ha millorat en tots els àmbits i estudis, i s’ha experimentat augment del
7 % en les sol·licituds en primera opció. La rectora considera els resultats molt
satisfactoris en tots els estudis.
La rectora presenta la senyora Marta Aymerich i el doctor Ramon Brugada, com a
directora executiva i el delegat de la rectora per a la direcció dels estudis de grau en
Medicina de la Universitat de Girona, respectivament, als membres del Consell de
Govern; destaca la vàlua personal i professional d’ambdós i també remarca que en la
sessió d’avui s’inicia el procés de creació de la Facultat de Medicina. També informa
que s’incorpora el doctor Carles Abellà com a coordinador del primer curs dels
estudis de Medicina.
També informa que el pròxims dies hi haurà canvis en el Consell de Direcció. La nova
estructura del Consell de Direcció de la Universitat de Girona s’articula a l’entorn dels
cinc grans àmbits d’actuació del Pla estratègic 2008-2013. Aquests àmbits que
permeten agrupar de manera coherent el conjunt de l’activitat universitària són: la
creació i la transferència del coneixement, la docència i l’aprenentatge, la Universitat
de Girona com a referent social, la comunitat universitària i l’organització i la gestió
dels recursos. També destaca la necessitat de potenciar encara més la
internacionalització.
Agraeix personalment i institucionalment a la doctora Carme Bertran, al doctor
Joaquim Majó, a la doctora Carme Carretero i al senyor Josep Tresserras la tasca
excel·lent que han dut a terme.
Anuncia que la inauguració de curs tindrà lloc el dia 10 d’octubre de 2008 i que el
senyor Lluís M. de Puig, president de l'Assemblea del Consell d'Europa, pronunciarà la
lliçó inaugural: “Girona, universitat europea”.
La rectora dóna la paraula al doctor Ramon Brugada. El doctor Brugada manifesta que
el projecte de la Facultat de Medicina, innovador i plenament integrat en l’espai
europeu d’educació superior, contribuirà a preparar amb més rapidesa als estudiants
de Medicina i a integrar-los abans al sistema assistencial.
La senyora Marta Aymerich manifesta que el projecte de Facultat de Medicina de la
UdG és una aposta del país, que encara amb il·lusió la possibilitat de començar de zero,
i que el seu repte és coordinar la docència i la recerca en salut.
La rectora dóna la paraula al vicerector de Desenvolupament Tecnològic i Relacions
Institucionals perquè presenti el nou format de la pàgina web de la Universitat de
Girona.
S’obre el torn ordinari d’intervencions.
8/42

El doctor Germà Coenders demana que es millori la gestió del web i els seus
continguts.
El vicerector de Desenvolupament Tecnològic i Relacions Institucionals informa que
canvia la forma, però el contingut del lloc web de la UdG és el mateix, tot i que s’estan
revisant els continguts.
El senyor Josep M. Brugués remarca que les modificacions del web responen a la seva
presentació al públic extern.
El doctor Lluís Mundet pregunta per la situació de la direcció de l’Escola de Postgrau.
La rectora informa que, per ara, la direcció de l’Escola de Postgrau serà assumida per
la vicerectora de Política Acadèmica.
PUNTS D’INFORMACIÓ
3.- INFORMACIÓ SOBRE L'INICI DE L’EXPOSICIÓ PÚBLICA DE LA
MEMÒRIA D’ADSCRIPCIÓ DE L’ESCOLA UNIVERSITÀRIA ERAM
El secretari general informa sobre aquest punt de l’ordre del dia.
4.- INFORMACIÓ SOBRE L'INICI DE L’EXPOSICIÓ PÚBLICA DE LA
MEMÒRIA DE CREACIÓ DE LA FACULTAT DE MEDICINA
El secretari general informa sobre aquest punt de l’ordre del dia.
S’obre el torn ordinari d’intervencions.
El doctor Juan M. Sánchez agrairia que l’equip de govern es posicionés en qüestions de
campus, espais i recursos de manera equiparable per a totes les facultats.
La rectora mostra la seva voluntat que sigui així.
5.- INFORMACIÓ SOBRE EL PLA DE DESENVOLUPAMENT
PROFESSIONAL
El vicerector de Personal i Política Social és el ponent d’aquest punt de l’ordre del dia.
S’obre el torn ordinari d’intervencions.
9/42

El senyor David Ballester manifesta que troba a faltar l’àmbit de salut.
El vicerector de Personal i Política Social respon que és dins de l’àmbit de ciències.
El senyor David Ballester creu que seria més convenient separar aquests dos àmbits.
El doctor Nicolas Boccard considera que hi ha un tracte discriminatori amb la dotació
de recursos per al personal docent i investigador laboral.
El vicerector de Personal i Política Social respon que aquest any s’han incrementat els
ajuts a acreditacions, i que és voluntat de la Comissió de Personal Acadèmic revisar el
volum de beques destinades a cada apartat. Creu que s’ha de potenciar l’últim apartat.
6.- INFORMACIÓ SOBRE LA PROPOSTA DE RESOLUCIÓ DEL SEGON
TORN DE LES BEQUES DE RECERCA UdG 2008
El vicerector de Política Científica és el ponent d’aquest punt de l’ordre del dia. La
ponència es basa amb l’ANNEX NÚM. 1 d’aquesta acta de la qual forma part.
7.- INFORMACIÓ SOBRE LA RESOLUCIÓ DE LA CONVOCATÒRIA
2008 D’AJUTS COMPLEMENTARIS PER A LA MOBILITAT
D’INVESTIGADORS DE LA UdG
El vicerector de Política Científica és el ponent d’aquest punt de l’ordre del dia. La
ponència es basa amb L’ANNEX NÚM. 2 d’aquesta acta de la qual forma part.
INFORMES AL CONSELL SOCIAL
8.- PROPOSTA D’INFORME AL CONSELL SOCIAL SOBRE
L’APROVACIÓ DELS COMPTES ANUALS DE L’EXERCICI 2007
El gerent és el ponent d’aquest punt de l’ordre del dia.
El Consell de Govern ACORDA per assentiment informar favorablement al
Consell Social sobre l’aprovació dels comptes anuals de l’exercici 2007, d’acord
amb el text següent:
10/42

INFORME FAVORABLE AL CONSELL SOCIAL SOBRE L’APROVACIÓ DELS
COMPTES ANUALS DE L’EXERCICI 2007
D’acord amb el que regula l’article 89 lletra e de la Llei 1/2003, de 19 de febrer,
d’Universitats de Catalunya (DOGC núm. 3826 de 20 de febrer de 2003)
S’ACORDA:
Únic.- Informar favorablement al Consell Social sobre l’aprovació dels comptes anuals
de l’exercici 2007 que apleguen, el balanç, el compte del resultat
economicopatrimonial, l’estat de liquidació del pressupost d’ingressos i despeses i la
memòria; d’acord amb L’ANNEX NÚM. 3 d’aquesta acta de la qual formen part.
9.- PROPOSTA D’INFORME AL CONSELL SOCIAL SOBRE
L’APROVACIÓ DELS CANVIS EN LES BASES D’EXECUCIÓ DEL
PRESSUPOST 2008
El gerent és el ponent d’aquest punt de l’ordre del dia.
S’obre el torn ordinari d’intervencions.
El doctor Lluís Torres manifesta que, per a l’execució del pressupost, els departaments
treballen amb el vuitanta per cent i, en la partida dels acords bilaterals, remarca que
encara no disposa de crèdit; considera que seria millor que es regularitzés i es pogués
disposar dels recursos pressupostaris abans de l’estiu.
El vicerector de Política Científica manifesta que el compromís era que estigués
disponible a finals de juny, cosa que no ha pogut ser per problemes tècnics. Espera que
al setembre hi hagi els recursos del vint per cent del personal acadèmic i dels acords
bilaterals.
El gerent afegeix que s’ha regularitzat el procediment econòmic, i troba possible
avançar el pressupost i la distribució interna dins de l’any natural.
S’obre el segon torn d’intervencions.
La doctora Anna Garriga demana que no s’apliqui el cànon de prestació de serveis
exteriors als convenis de pràctiques amb empreses; el compromís de l’empresa és
formar l’estudiant i no és adequat aplicar aquest cànon.
El gerent manifesta el seu acord de principi amb la intervenció de la degana de la
Facultat de Ciències Econòmiques i Empresarials; reconeix que hi ha el compromís
d’estudiar aquesta qüestió amb detall.
11/42

El Consell de Govern ACORDA per assentiment informar favorablement al
Consell Social sobre l’aprovació dels canvis en les Bases d’Execució del
pressupost 2008, d’acord amb el text següent:
INFORME FAVORABLE AL CONSELL SOCIAL SOBRE L’APROVACIÓ DELS
CANVIS EN LES BASES D’EXECUCIÓ DEL PRESSUPOST
PER A L’EXERCICI 2008
Vist que les bases d’execució del pressupost vigent es varen aprovar en data 27 de
març de 2008 per part del Consell de Govern, i en data 9 d’abril de 2008 per part del
Consell Social, i d’ençà de llavors s’han produït fet que propicien una sèrie de canvis
Vista la publicació de la nova llei de contractes del sector públic nº 30/2007 del 31
d’octubre i la seva entrada en vigor en data 2 de maig de 2008
Vist que cal adequar alguns aspectes metodològics interns sobre la vinculació jurídica
de crèdits pressupostaris i, també sobre les autoritzacions de transferències i
traspassos de crèdits entre unitats
Vist que es considera convenient augmentar l’import mínim en base al qual un bé es
considera inventariable de 150 a 300 euros, per tal de sanejar la base de dades que
registra el patrimoni moble de la UdG
Vist l’acord del Consell de govern de 28/3/08 -que incloïa la modificació de les BEP en
els mateixos termes- sobre la destinació d’un 2% addicional dels costos directes dels
projectes de R+D del MEC per a ser transferits a Departaments o Instituts de Recerca per tal
de destinar-los a despeses no elegibles dels projectes
Vistes les competències atribuïdes al Consell de Govern , atenent allò disposat a l’art.
66 dels mateixos estatuts, i en relació a l’art. 15 de la Llei orgànica 6/2001, de 21 de
desembre, d’universitats ( LOU)
S’ACORDA:
Únic.- Informar favorablement al Consell Social sobre l’aprovació dels canvis en les
Bases d’execució del Pressupost per a l’exercici 2008 , d’acord amb L’ANNEX NÚM. 4
d’aquesta acta de la qual forma part.
12/42

10.- PROPOSTA D’INFORME AL CONSELL SOCIAL SOBRE
L’APROVACIÓ DELS CANVIS EN LES TARIFES DE L’EXERCICI 2008
El gerent és el ponent d’aquest punt de l’ordre del dia.
El Consell de Govern ACORDA per assentiment informar favorablement al
Consell Social sobre l’aprovació dels canvis en les tarifes de l’exercici 2008,
d’acord amb el text següent:
INFORME FAVORABLE AL CONSELL SOCIAL SOBRE L’APROVACIÓ DELS
CANVIS EN LES TARIFES DE L’EXERCICI 2008
Exposició de motius: Atès que el Servei de Biblioteca disposa del servei de Préstec
Interbibliotecari per a usuaris de la comunitat universitària de la Universitat de Girona
i per usuaris externs.
Atès que la Red de Bibliotecas Universitarias Españolas (REBIUN) ha actualitzat el seu
servei de tarifes en relació del préstec de volums originals.
Atès que la Britisch Library també ha actualitzat les seves tarifes en relació a la còpia
d’article.
Per tant,
S’ACORDA:
Modificar les tarifes aprovades en el Pressupost 2008 en els següents termes :
a) Usuaris de la comunitat universitària de la UdG (*)
1- On diu “Biblioteques de REBIUN (Red de bibliotecas universitarias españolas),
préstec/llibre 7,00 €” ha de dir “Biblioteques de REBIUN (Red de bibliotecas
universitarias españolas), préstec/llibre 8,00 €.”
2- On diu “Biblioteques de REBIUN (Red de bibliotecas universitarias españolas),
5,00 fins a 40 pagines” ha de dir “Biblioteques de REBIUN (Red de bibliotecas
universitarias españolas), 5,00 €”.
3- On diu “Biblioteques de REBIUN (Red de bibliotecas universitarias españolas),
0,40 € per pàgina addicional” ha de dir “Biblioteques de REBIUN (Red de bibliotecas
universitarias españolas), més de 40 pàg. Segons pressupost”.
4- On diu “British Library, 14,50 € per article” ha de dir “British Library, 16,00 € per
article”.
13/42

5- Afegir a l’apartat “British Library – Còpia d’article” : PDF per correu electrònic
– segons pressupost”.
b) Usuaris externs a la UdG
1- On diu “Biblioteques del CBUC (Consorci de biblioteques REBIUN (Red de
bibliotecas universitarias españolas) 0,50 € cada pàgina addicional” ha de dir
“Biblioteques de REBIUN (Red de bibliotecas universitarias españolas), més de 40 pàg.
Segons pressupost”.
c) Subministrament de Fons Propis
1- On diu “Biblioteques de REBIUN (Red de bibliotecas universitarias españolas),
préstec/llibre 7,00 €” ha de dir “Biblioteques de REBIUN (Red de bibliotecas
universitarias españolas), préstec/llibre 8,00 €.”
2- On diu “Biblioteques de REBIUN (Red de bibliotecas universitarias españolas),
5,00 fins a 40 pagines” ha de dir “Biblioteques de REBIUN (Red de bibliotecas
universitarias españolas), 5,00 €”.
3- On diu “Biblioteques de REBIUN (Red de bibliotecas universitarias españolas)
0,40 € cada pàgina addicional” ha de dir “Biblioteques de REBIUN (Red de bibliotecas
universitarias españolas), més de 40 pàg. Segons pressupost”.
11.- PROPOSTA D’INFORME AL CONSELL SOCIAL PER L’ADHESIÓ DE
LA UNIVERSITAT DE GIRONA A L’AGRUPACIÓ D’EMPRESES
INNOVADORES EN TECNOLOGIES MOLT AVANÇADES DE LA
PRODUCCIÓ (AEI-TECMAP)
El delegat per al programa UdG-Empresa és el ponent d’aquest punt de l’ordre del dia.
El Consell de Govern ACORDA per assentiment informar al Consell Social
l’adhesió de la Universitat de Girona a l’agrupació d’empreses innovadores en
tecnologies molt avançades de la producció (AEI-TECMAP), d’acord amb el text
següent:
INFORME FAVORABLE AL CONSELL SOCIAL PER L’ADHESIÓ DE LA
UNIVERSITAT DE GIRONA A L’AGRUPACIÓ D’EMPRESES INNOVADORES EN
TECNOLOGIES MOLT AVANÇADES DE LA PRODUCCIÓ (AEI-TECMAP)
Exposició de motius: El Ministeri d’Indústria, Turisme i Comerç impulsa la innovació
industrial a través d’AEI (Agrupacions Empresarials Innovadores) amb l’objectiu de
14/42

ecolzar estratègies d’innovació i competitivitat empresarial, en especial per les petites
i mitjanes empreses que constitueixin Agrupacions Empresarials Innovadores.
Sota aquest marc de referència la Fundació Eduard Soler presenta al Ministeri la
candidatura “TECMAP” com a clúster del metall, per rebre una subvenció per elaborar
el pla estratègic i constituir-la formalment.
L’AEI-TECMAP és una associació sense ànim de lucre que té com objectiu fonamental
promoure i contribuir al foment de la competitivitat, segons criteris de mercat, de les
empreses dels sectors industrials del clúster metall-mecànic i de la mecatrònica, per
poder afrontar favorablement els reptes i oportunitat derivats de la globalització,
mitjançant l’impuls a la innovació en els processos industrials associats.
La Universitat de Girona ha col·laborat activament en l’elaboració del Pla Estratègic i
en la redacció del Estatus.
Marc legal: Article 88 lletra e de la Llei 1/2003, de 19 de febrer, d’universitats de
Catalunya (DOGC núm. 3826 de 20 de febrer de 2003)
ACORD:
Únic.- Aprovar l’adhesió de la Universitat de Girona per formar part com a membre
de l’Agrupació d’Empreses Innovadores denominada AEI – TECMAP, d’acord amb
l’ANNEX NÚM. 5 d’aquesta acta de la qual forma part.
12.- PROPOSTA D’INFORME AL CONSELL SOCIAL PER L’ADHESIÓ DE
LA UNIVERSITAT DE GIRONA A L’AGRUPACIÓ D’EMPRESES
INNOVADORES DE LA CARN DEL PORC DE CATALUNYA (AEI-
INNOVACC)
El delegat per al programa UdG-Empresa és el ponent d’aquest punt de l’ordre del dia.
El Consell de Govern ACORDA per assentiment informar favorablement al
Consell Social l’adhesió de la Universitat de Girona a l’agrupació d’empreses
innovadores de la carn del porc de Catalunya (AEI-INNOVACC), d’acord amb el
text següent:
INFORME AL CONSELL SOCIAL PER L’ADHESIÓ DE LA UNIVERSITAT DE
GIRONA A L’AGRUPACIÓ D’EMPRESES INNOVADORES DE LA CARN
DEL PORC DE CATALUNYA (AEI-INNOVACC)
Exposició de motius: El Ministeri d’Indústria, Turisme i Comerç impulsa la innovació
industrial a través d’AEI (Agrupacions Empresarials Innovadores) amb l’objectiu de
15/42

ecolzar estratègies d’innovació i competitivitat empresarial, en especial per les petites
i mitjanes empreses que constitueixin Agrupacions Empresarials Innovadores.
Sota aquest marc de referència l’Ajuntament d’Olot i alguns empresaris del sector
carni de la Garrotxa presenten al Ministeri, la candidatura del clúster de la carn de
porc i indústries auxiliars “INNOVACC”, per rebre una subvenció per elaborar el pla
estratègic i constituir-la formalment.
INNOVACC és una associació sense ànim de lucre que té com objectiu fonamental
promoure la competitivitat del sector carni porcí per poder afrontar favorablement la
globalització, mitjançant l’impuls per a la innovació de les empreses adherides.
Marc legal: Article 88 lletra e de la Llei 1/2003, de 19 de febrer, d’universitats de
Catalunya (DOGC núm. 3826 de 20 de febrer de 2003)
S’ACORDA:
Únic.- Aprovar l’adhesió de la Universitat de Girona per formar part com a membre
de l’Agrupació d’Empreses Innovadores denominada AEI – INNOVACC, d’acord amb
L’ANNEX NÚM. 6 de l’acta de la qual forma part.
13.- PROPOSTA D’INFORME AL CONSELL SOCIAL SOBRE LA
CONVOCATÒRIA DE BEQUES PER A ACCIONS ESPECIALS DE
RECERCA (BRAE) 2008
El vicerector de Recerca en Humanitats i Ciències Socials és el ponent d’aquest punt
de l’ordre del dia.
El Consell de Govern ACORDA per assentiment informar favorablement al
Consell Social sobre la convocatòria de beques per a accions especials de
Recerca (BRAE) 2008, d’acord amb el text següent:
INFORME FAVORABLE AL CONSELL SOCIAL SOBRE LA CONVOCATÒRIA
D’UNA BECA DE RECERCA PER A ACCIONS ESPECIALS (BRAE) AMB
L’AJUNTAMENT DE PALAFRUGELL
Exposició de motius: L’objectiu prioritari del Programa de Beques de Recerca de la
UdG 2007-2010, aprovat pel Consell de Govern de 25 de gener de 2007, és la
formació de nous doctors en els si dels grups de recerca de la UdG. En el marc del
Programa de Beques de Recerca de la UdG 2007-2010, el Consell de Govern de 20 de
desembre de 2007 va informar favorablement al Consell Social sobre la convocatòria
de beques de recerca UdG 2007. La convocatòria esmentada destinava la dotació de
dues beques a accions especials de recerca
16/42

S’ACORDA:
Únic.- Informar favorablement al Consell Social sobre la convocatòria d’una beca de
recerca per a accions especials (BRAE) amb l’Ajuntament de Palafrugell, d’acord amb
L’ANNEX NÚM. 7 d’aquesta acta de la qual en forma part.
14.- PROPOSTA D’INFORME AL CONSELL SOCIAL SOBRE LA
MODIFICACIÓ DEL PLA D’ESTUDIS DEL MÀSTER EN
BIOTECNOLOGIA ALIMENTÀRIA PER AL CURS 2008-2009
La vicerectora de Docència i Política Acadèmica és la ponent d’aquest punt de l’ordre
del dia.
El Consell de Govern ACORDA per assentiment informar favorablement al
Consell Social sobre la modificació del pla d’estudis del Màster en Biotecnologia
Alimentària per al curs 2008-2009, d’acord amb el text següent:
INFORME FAVORABLE AL CONSELL SOCIAL SOBRE LA MODIFICACIÓ DEL PLA
D’ESTUDIS DEL MÀSTER UNIVERSITARI EN BIOTECNOLOGIA ALIMENTÀRIA DE
LA UdG PER AL CURS 2008-2009
Exposició de motius: Atès que el Consell del Màster en Biotecnologia Alimentària,
implantat al curs 2006-2007 segons la normativa vigent aleshores, va consultar a
l’Escola de Postgrau GIGS el proppassat mes de març la possibilitat de realitzar uns
canvis en el màster que permetessin ajustar-lo a la normativa actual, tot reduint la
càrrega de crèdits i sense afectar les competències ni, de manera substancial, el pla d’
estudis de la titulació.
Atès que, a l’ espera de l’aprovació,¡ per part de la Direcció General d’Universitats, del
procediment de modificacions de màsters ja implantats, la Comissió Acadèmica del
CIC ha avançat una tipologia de modificacions segons la qual l’esmentada modificació
no implica una nova proposta de màster.
Atès que la GIGS ha fet les consultes a la Direcció General d’Universitats a propòsit
del procediment i el termini per gestionar la modificació esmentada i que la resposta
ha estat favorable en el sentit que és possible tramitar i aprovar la modificació de
manera que es pugui implementar ja en la matricula del curs 2008-2009.
Atès l’informe favorable de la Comissió d’Estudis de Postgrau, en la seva sessió de 18
de juliol de 2008.
Marc legal: Reial Decret 1393/2007, de 29 d’octubre, d’ordenació dels ensenyaments
universitaris oficials (BOE núm. 260 de 30/10/2007)
17/42

Reial Decret 56/2005, de 21 de gener, pel qual es regulen els estudis universitaris
oficials de postgrau.
Proposta d’acord de la Comissió de Programació i Ordenació Acadèmica del Consell
Interuniversitari de Catalunya sobre modificacions d’estudis universitaris oficials en el
marc de la programació universitària de Catalunya (de 14 de maig de 2008).
En virtut de tot allò exposat, S’ACORDA:
Únic.- Informar favorablement el Consell Social sobre la modificació del pla d’estudis
del Màster universitari en Biotecnologia Alimentària (BIOTECAL) segons l’ANNEX
NÚM. 8 d’aquesta acta de la qual forma part.
15.- PROPOSTA D’INFORME AL CONSELL SOCIAL SOBRE ELS PREUS
DELS MÀSTERS UNIVERSITARIS PER AL CURS 2008-2009
La vicerectora de Docència i Política Acadèmica és la ponent d’aquest punt de l’ordre
del dia.
El Consell de Govern ACORDA per assentiment informar favorablement al
Consell Social sobre els preus dels màsters universitaris per al curs 2008-2009,
d’acord amb el text següent:
INFORME AL CONSELL SOCIAL SOBRE ELS PREUS DELS MÀSTERS
UNIVERSITARIS PER AL CURS 2008-2009
Exposició de motius: Vista la Resolució de 9 de juny de 2008, de la Secretaria General
del Consell de Coordinació Universitària, per la qual es publica l’acord de 2 de juny de
2008, de la Conferència General de Política Universitària, que fixa els límits de preus
públics per a estudis conduents a l’obtenció de títols universitaris oficials per al curs
2008-2009 (BOE núm. 142, de 12/06/2008).
Vist que l’esborrany facilitat per la Direcció General d’Universitats de la Generalitat de
Catalunya de la proposta de decret pel qual es fixaran els preus dels serveis acadèmics
a les universitats públiques de Catalunya i a la Universitat Oberta de Catalunya per al
curs 2008-2009, quan es refereix al preu per crèdit a satisfer per part dels i de les
estudiants que es matriculin en un programa oficial de postgrau d’acord amb el Reial
decret 56/2005, de 21 de gener, pel qual es regulen els estudis universitaris de
postgrau, modificat pel Reial decret 1509/2005, de 16 de desembre, estableix que el
determinaran els consells socials de les universitats, segons la tipologia del programa,
entre 16,01 i 29,88 €.
Atès que aquests preus suposen l’aplicació de l’acord de la Conferència General de
Política Universitària citat més amunt, que estableix que el rang de preus públics dels
18/42

estudis universitaris de postgrau regulats pel Reial decret 56/2005, de 21 de gener,
modificat pel Reial decret 1509/2005, de 16 de desembre, s’actualitzarà aplicant als
preus actualment vigents la taxa de variació interanual de l’Índex Nacional General de
Preus de Consum des del 30 d’abril de 2007 al30 d’abril de 2008.
Atès que aquesta taxa ha estat fixada en un 4,2 % i que els preus del crèdit en els
programes oficials de postgrau de la Universitat de Girona per al curs 2006-2007 han
estat de 15,36 i de 28,67 € en funció del tipus de programa.
En aplicació d’aquest acord, els preus del crèdit dels màsters implantats en els cursos
2006-2007 i 2007-2008 proposats per al curs 2008-2009 s’incrementen en un 4,2 %. Al
seu torn, el preu proposat per als màsters de nova implantació s’ha fixat en
correspondència amb el preu dels màsters ja en funcionament.
Finalment, atès l’informe favorable de la Comissió d’Estudis de Postgrau, en la seva
sessió de 18 de juliol de 2008.
En virtut de tot allò exposat, S’ACORDA:
Primer.- Elevar al Consell Social la proposta de preus per crèdit per a la matrícula en
màsters oficials del curs 2008-2009, d’acord amb L’ANNEX NÚM. 9 d’aquesta acta de
la qual forma part.
Segon.- Ajustar els termes de la proposta al text definitiu del decret de la Generalitat
de Catalunya pel qual es fixaran els preus dels serveis acadèmics a les universitats
públiques de Catalunya i a la Universitat Oberta de Catalunya per al curs 2008-2009 en
cas que ja hagi estat publicat quan correspongui elevar aquesta proposta al Consell
Social de la Universitat de Girona.
16.- PROPOSTA D’APROVACIÓ DE PROGRAMES DE MÀSTERS,
DIPLOMES DE POSTGRAUS I DIPLOMES D'ESPECIALITZACIÓ PROPIS
PER AL CURS 2008-2009 (2A. CONVOCATÒRIA) I PROPOSTA
D’INFORME AL CONSELL SOCIAL SOBRE ELS PREUS D’AQUESTS
PROGRAMES I, II, III (IV, V)
La vicerectora de Projectes Estratègics i Internacionalització és la ponent d’aquest punt
de l’ordre del dia.
El Consell de Govern ACORDA per assentiment aprovar els programes de
Màsters, Diplomes de Postgraus i Diplomes d’Especialització propis per al curs
2008-2009 i informar favorablement al Consell Social sobre els preus d’aquests
programes, d’acord amb el text següent:
19/42

PROGRAMES DE MÀSTERS, DIPLOMES DE POSTGRAUS I DIPLOMES
D’ESPECIALITZACIÓ PROPIS PER AL CURS 2008-2009 (2a convocatòria), I
INFORME FAVORABLE AL CONSELL SOCIAL SOBRE ELS PREUS D’AQUESTS
PROGRAMES
Exposició de motius: Atès que l’article 8.2 del Reglament d’Estudis Propis de Formació
Continuada de la Universitat de Girona, modificat per acord del Consell de Govern en
la sessió núm. 1/04 de 29 de gener de 2004, estableix que els cursos i activitats que
constitueixen l’oferta d’estudis propis de formació continuada requereixen l’aprovació
del Consell de Govern, una vegada informats per la Comissió de Formació Continuada.
Atès que s’ha acomplert el que s’estableix en l’article 12.2 de l’esmentat Reglament, pel
qual les propostes han de disposar d’un període de deu dies hàbils de tràmit
d’audiència en el vicerectorat responsable de la formació continuada, abans de la seva
presentació a la Comissió de Formació Continuada.
Atès que la Comissió de Formació Continuada, en la sessió núm. 2/08 de 2 de juny de
2008, ha analitzat els programes presentats, amb les memòries acadèmiques i
econòmiques corresponents, seguint el que s’estableix en l’article 12.1 del Reglament, i
ha acordat elevar al Consell de Govern els programes que es detallen en l’annex 1 per
a la seva aprovació.
S’ACORDA:
Primer.- Aprovar els programes de Màsters, Diplomes de Postgrau i Diplomes
d’Especialització propis per al curs 2008-2009 (2a convocatòria), d’acord amb
L’ANNEX NÚM. 11 d’aquesta acta de la qual forma part.
Segon.- Informar favorablement al Consell Social sobre els preus dels programes de
Màsters, Diplomes de Postgrau i Diplomes d’Especialització propis per al curs 2008-
2009 (2a convocatòria).
PROPOSTES D’ACORD
17.- PROPOSTA D’ACORD DE NOMENAMENTS DE LA COMISSIÓ
D’AVALUACIÓ UNIVERSITÀRIA (CAU) DE LA UNIVERSITAT DE
GIRONA
El secretari general és el ponent d’aquest punt de l’ordre del dia.
El doctor Xavier Arbós demana que s’utilitzi l’encapçalament de senyor/a o doctor/a
quan escaigui.
20/42

La doctora Anna Garriga pregunta qui serà el nou president/presidenta de la CAU.
La rectora manifesta que la presidència recaurà en el vicerectorat que en tingui les
funcions.
El secretari general manifesta que caldrà fer un nou acord que prevegi els canvis del
nou Consell de Direcció.
El Consell de Govern ACORDA per assentiment aprovar els nomenaments de la
Comissió d’Avaluació Universitària de la Universitat de Girona, d’acord amb el
text següent:
ACORD DE NOMENAMENTS DE LA COMISSIÓ D’AVALUACIÓ UNIVERSITÀRIA
DE LA UNIVERSITAT DE GIRONA
Exposició de motius: El Consell de Govern en la sessió ordinària núm. 2/07 de 22 de
febrer de 2007 va aprovar la redefinició de les funcions i la composició de la Comissió
d’Avaluació Universitària.
Atès que actualment el Sr. Eduardo Rojo Torrecilla no forma part del personal docent
i investigador de la Universitat de Girona.
Atès que la Sra. Míriam Cabré Ollé ha presentat la seva renúncia com a membre de la
Comissió d’Avaluació Universitària.
Atès que el Sr. Josep Ma. Gómez Pallarès ha passat a ocupar el càrrec de gerent de la
UdG, i per tant ha deixat el càrrec de cap del Gabinet de Planificació i Avaluació.
S’ACORDA:
Únic.- Nomenar el Sr. Lluís Maria Pérez Herrero, el Sr. Francesc Miralpeix Vilamala i
la Sra. Pilar del Acebo membres de la Comissió d’Avaluació Universitària. La Sra. Pilar
del Acebo exercirà les funcions de secretària de la Comissió.
18.- PROPOSTA D’ACORD DE NOMENAMENTS DE LA COMISSIÓ DE
POLÍTICA LINGÜÍSTICA DE LA UNIVERSITAT DE GIRONA
El secretari general és el ponent d’aquest punt de l’ordre del dia.
El Consell de Govern ACORDA per assentiment aprovar els nomenaments de la
Comissió de Política Lingüística de la Universitat de Girona, d’acord amb el text
següent:
21/42

ACORD DE NOMENAMENTS DE LA COMISSIÓ DE POLÍTICA LINGÜÍSTICA DE
LA UNIVERSITAT DE GIRONA
Exposició de motius: El Consell de Govern en la sessió ordinària núm. 5/07 de 31 de
maig de 2007 va aprovar la creació i la composició de la Comissió de Política
Lingüística de la Universitat de Girona.
Atès que la Sra. Ester Güell Colls ja no és representant dels estudiants de 1r i 2n cicle.
Atès que la Sra. Rosa Ros Massana ha deixat d’ocupar el càrrec de degana de la
Facultat de Ciències Econòmiques i Empresarials, i d’acord amb la proposta de la Sra.
Anna Garriga Ripoll, nova degana d’aquesta Facultat.
S’ACORDA:
Primer.- Nomenar la Sra. Paula Castañeda Hidalgo membre de la Comissió de Política
Lingüística, en representació dels estudiants de 1r i 2n cicle.
Segon.- Nomenar el Sr. Xavier Bertran Roura membre de la Comissió de Política
Lingüística, en representació de la Facultat de Ciències Econòmiques i Empresarials.
19.- PROPOSTA D’ACORD DE NOMENAMENTS DE LA COMISSIÓ DE
FORMACIÓ CONTINUADA DE LA UNIVERSITAT DE GIRONA
La vicerectora de Projectes Estratègics i Internacionalització és la ponent d’aquest punt
de l’ordre del dia.
El doctor Juan M. Sánchez manifesta que el primer nomenament proposat no s’ha
consultat als degans/directors.
La vicerectora de Projectes Estratègics i Internacionalització manifesta que ha acceptat
que continués el representant de la Facultat de Ciències Econòmiques i Empresarials ja
que entenia que era un repartiment de representació pactat.
La doctora Anna Garriga considera millor retirar la proposta de representació de degà.
La vicerectora de Projectes Estratègics i Internacionalització retira la proposta del
primer nomenament i manté el membre extern.
El Consell de Govern ACORDA per assentiment aprovar el nomenament de la
Comissió de Formació Continuada d’acord amb el text següent:
22/42

ACORD DE NOMENAMENT DE LA COMISSIÓ DE FORMACIÓ CONTINUADA
DE LA UNIVERSITAT DE GIRONA
Exposició de motius: Atès el que estableix l’Article 1.7 del Reglament d’estudis propis
de formació continuada de la Universitat de Girona on es determina que la composició
serà aprovada per Junta de Govern.
Atès que el Consell de Govern en data 23 de febrer de 2006, sessió 2/06 va aprovar la
composició de la Comissió de Formació Continuada de la Universitat de Girona.
Atès que el Sr. Josep Maria Jordi, nomenat membre de la CFC per acord del Consell
de Govern en la sessió 2/06 de 23 de febrer de 2006, ha manifestat la seva voluntat de
deixar la comissió.
S’ACORDA:
Únic.- Nomenar el Sr. Rafael Garcia, delegat general de La Caixa a Girona, membre
de la Comissió d’Estudis de Formació Continuada en representació del “món
empresarial i social”.
20.- PROPOSTA APROVACIÓ DE LA II CONVOCATÒRIA D’AJUTS
ECONÒMICS PER AL FOMENT ASSOCIATIU DEL VICERECTORAT
D'ESTUDIANTS I RELACIONS EXTERNES, PER A L’ANY 2008
La vicerectora d’Estudiants i Relacions Externes és la ponent d’aquest punt de l’ordre
del dia.
El Consell de Govern ACORDA per assentiment aprovar la II convocatòria
d’ajuts econòmics per al foment associatiu del Vicerectorat d’Estudiants i
Relacions Externes, per a l’any 2008, d’acord amb l’ANNEX NÚM. 11 de l’acta
de la qual forma part.
21.- PROPOSTA D’ACORD PER LA CONCESSIÓ DE COMISSIÓ DE
SERVEIS A FAVOR DEL DOCTOR JAUME SOLER VILLANUEVA
El vicerector de Personal i Política Social és el ponent d’aquest punt de l’ordre del dia.
El Consell de Govern ACORDA per assentiment la concessió de Comissió de
serveis a favor del doctor Jaume Soler Villanueva, d’acord amb el text següent:
23/42

ACORD PEL QUAL S'APROVA LA CONCESSIÓ DE COMISSIÓ DE SERVEIS A
FAVOR DEL DR. JAUME SOLER VILLANUEVA
Exposició de motius: Vista la sol·licitud presentada pel Dr. Jaume Soler i Villanueva,
professor titular d’universitat del departament d’Informàtica i Matemàtica Aplicada, de
comissió de serveis a la Universitat Politècnica de Catalunya per al curs 2008-2009.
Atesa la sol·licitud presentada en data 20 de juny de 2008 per la Universitat Politècnica
de Catalunya, d’autorització de comissió de serveis per al Dr. Jaume Soler i Villanueva
amb efectes 1 de setembre de 2008 fins al 31 d’agost de 2009.
Atès que el Consell del departament d’Informàtica i Matemàtica Aplicada de la
Universitat de Girona en data 8 de maig de 2008 ha emès informe favorable sobre la
sol·licitud de comissió de serveis a favor de l’esmentat professor.
ACORD:
Únic.- Concedir la comissió de serveis a favor del Dr. Jaume Soler i Villanueva per
prestar serveis a la Universitat Politècnica de Catalunya per al curs 2008/2009 amb
efectes de 1 de setembre de 2008 fins al 31 d’agost de 2009.
22.- PROPOSTA D’ACORD PEL QUAL ES SOL·LICITA AL
DEPARTAMENT D'EDUCACIÓ DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA
LA COMISSIÓ DE SERVEIS A FAVOR DEL SENYOR CLIMENT FRIGOLA
DARDER
El vicerector de Personal i Política Social és el ponent d’aquest punt de l’ordre del dia.
El Consell de Govern ACORDA per assentiment sol·licitar al Departament
d’Educació de la Generalitat de Catalunya la comissió de serveis a favor del
senyor Climent Frigola Darder, d’acord amb el text següent:
ACORD QUAL ES SOL·LICITA AL DEPARTAMENT D’EDUCACIÓ DE LA
GENERALITAT DE CATALUNYA LA COMISSIÓ DE SERVEIS A FAVOR DEL
SENYOR CLIMENT FRIGOLA DARDER
Exposició de motius: Vista la sol·licitud presentada pel departament de Didàctiques
Específiques, d’incorporar per al curs 2008/2009 al Sr. Climent Frigola Darder,
funcionari del Departament d’Educació de la Generalitat de Catalunya.
Atès que la Comissió de Personal Acadèmic en sessió 3/08, de 10 de juliol de 2008 ha
emès informe favorable sobre la sol·licitud de comissió de serveis a favor de l’esmentat
professor.
24/42

S’ACORDA:
Únic.- Sol·licitar al Departament d’Educació de la Generalitat de Catalunya la comissió
de serveis per al curs 2008/2009 a favor del Sr. Climent Frigola Darder.
23.- PROPOSTA D’ACORD DE NOMENAMENT D'UN MEMBRE DE LA
COMISSIÓ DE PERSONAL ACADÈMIC DE LA UNIVERSITAT DE
GIRONA
El vicerector de Personal i Política Social és el ponent d’aquest punt de l’ordre del dia.
El Consell de Govern ACORDA per assentiment aprovar el nomenament d’un
membre de la Comissió de Personal Acadèmic d’acord amb el text següent:
ACORD DE NOMENAMENT DE LA COMISSIÓ DE PERSONAL ACADÈMIC DE LA
UNIVERSITAT DE GIRONA
Exposició de motius: D’acord amb el que estableix Article 169 dels Estatuts de la
Universitat de Girona sobre la creació de la comissió de personal acadèmic, la seva
composició i les seves funcions (text aprovat per Decret 200/2003, de 26 d’agost.
DOGC núm. 3963 de 8 de setembre de 2003), el Consell de Govern en data 23 de
febrer de 2006, va aprovar la composició de la Comissió de Personal Acadèmic.
Atès que el Dr. Xavier Arbós Marín del departament de Dret Públic ha causat baixa a
petició pròpia
S’ACORDA:
Únic.- Nomenar el Dr. Jordi Ferrer Beltran del departament de Dret Privat, membre
de la Comissió de Personal Acadèmic.
24.- PROPOSTA D’ACORD PER AL QUAL S’APROVA LA
CONVOCATÒRIA DE PLACES DE PROMOCIÓ/CONSOLIDACIÓ PER
AL CURS 2008-2009
El vicerector de Personal i Política Social és el ponent d’aquest punt de l’ordre del dia.
El senyor David Ballester pregunta si es mantindrà la plaça d’agregat quan un concursi a
cossos docents.
25/42

El vicerector de Personal i Política Social manifesta que dependrà del coixí d’associats
del departament, podria passar tot i que no es preveu perquè l’habilitació és molt
difícil.
El Consell de Govern ACORDA per assentiment aprovar la convocatòria de
places de promoció/consolidació per al curs 2008-2009, d’acord amb el text
següent:
ACORD PEL QUAL S’APROVA LA CONVOCATÒRIA DE PLACES DE
PROFESSORAT LABORAL TEMPORAL, DE TRANSFORMACIÓ DE PLACES DE
PROFESSORS ASSOCIATS A TEMPS COMPLET, EN EL MARC DE LA LLEI 1/2003
D’UNIVERSITATS DE CATALUNYA
Exposició de motius: La disposició transitòria setena dels Estatuts de la Universitat de
Girona, fixa el procés a seguir per a l’adaptació del seu professorat contractat en el
moment d’entrada en vigor dels Estatuts i que estaven contractats en el moment
d’entrada en vigor de la Llei orgànica 6/2001, de 21 de desembre, d’Universitats, per
donar compliment a la disposició transitòria cinquena de l’esmentada llei.
D’altra banda el Consell de Govern de la Universitat de Girona, en la sessió núm. 1/04
de 22 de juliol de 2004, va aprovar el procediment per a adaptar els contractes de
professorat associat a temps complet a contractes de professor lector i col·laborador
temporal mitjançant un concurs de mèrits.
I el Consell de Govern en la sessió núm. 2/04 de 30 de setembre de 2004, va acordar
una única Comissió de Selecció per a resoldre aquests concursos, modificada per
acord de Consell de Govern de 15 de juny de 2006 la qual es modifica per acord de
Consell de Govern de 19 de juliol de 2007
Vista que la Comissió de Personal Acadèmic de la sessió 03/08, de 10 de juliol de 2008,
ha informat favorablement.
Vistos els punts anteriors i ateses les sol·licituds de transformació presentades per les
persones interessades i aprovades aquestes pels respectius Consells de Departament. I
vist que les persones interessades reuneixen els requisits per a optar a les places que
sol·liciten.
ACORD:
Únic.- Es convoquen a concurs de mèrits en convocatòria extraordinària, les places
de professorat temporal corresponents a la conv. 2/2008, de transformació de places
de professor associat a temps complet, que consta a L’ANNEX NÚM. 12 d’aquesta
acta de la qual forma part.
26/42

ACORD PEL QUAL S’APROVA LA CONVOCATÒRIA DE PLACES DE
PROFESSORAT LABORAL TEMPORAL, EN EL MARC DE LA LLEI 1/2003
D’UNIVERSITATS DE CATALUNYA, I LA COMPOSICIÓ DE LES
CORRESPONENTS COMISSIONS DE SELECCIÓ
Exposició de motius: Atès el Reglament per a la selecció del professorat laboral
permanent i temporal a la Universitat de Girona, aprovat pel Consell de Govern en la
sessió 5/05 de 25 de maig de 2005, i modificat en determinats preceptes relatius a
l’acreditació de la llengua pròpia i altres llengües oficials, per acord del Consell de
Govern en la sessió núm. 5/06 de 25 de maig de 2006; la Llei 1/2003, de 19 de febrer,
d’universitats de Catalunya; la Llei Orgànica 6/2001, de 21 de desembre, de
Universidades, i les propostes presentades pels Consells de Departament.
Atesa la proposta de la Comissió de Personal Acadèmic de la sessió 03/08, celebrada
en dues sessions (03 i 10 de juliol de 2008), i les necessitats de docència de la
Universitat de Girona.
ACORD:
Únic.- Es convoquen a concurs públic les places de professorat temporal en la
categoria de professor lector corresponents a la conv. 3/2008, i s’aprova la composició
de les Comissions encarregades de resoldre aquests concursos, que consta L’ANNEX
NÚM. 12 d’aquesta acta de la qual forma part.
ACORD PEL QUAL S’APROVA LA CONVOCATÒRIA DE PLACES D’AGREGAT EN
EL MARC DEL PLA SERRA I HÚNTER I LA LLEI 1/2003 D’UNIVERSITATS DE
CATALUNYA, I LA COMPOSICIÓ DE LES CORRESPONENTS COMISSIONS DE
SELECCIÓ
Exposició de motius: D’acord amb el que estableix la Disposició final segona de la Llei
1/2003, de 19 de febrer, d’universitats de Catalunya, per a la promoció de les noves
figures contractuals permanents de professorat (catedràtics i agregats), el Govern de la
Generalitat de Catalunya per acord d’1 d’agost de 2003, va aprovar la creació del Pla
Serra i Húnter.
El desenvolupament d’aquest Pla es va materialitzar mitjançant la signatura del conveni
marc entre el departament d’Universitats, Recerca i Societat de la Informació, les
universitats públiques catalanes, i l’Agència per a la Qualitat del Sistema Universitari de
Catalunya, on s’estableixen les condicions generals per a l’aplicació del Pla fins al 2015,
en tres períodes diferents. Així mateix en data 17 d’octubre de 2007 es va signar el
conveni específic.
27/42

Vista la proposta de la Comissió de Personal Acadèmic de la sessió 03/08, de 10 de
juliol de 2008.
ACORD:
Únic.- Es convoquen a concurs públic set places d’agregat (conv. 4/2008) i s’aprova la
composició de les Comissions encarregades de resoldre aquests concursos, que consta
L’ANNEX NÚM. 12 d’aquesta acta de la qual forma part, d’acord amb el Reglament
per a la selecció del professorat laboral permanent i temporal a la Universitat de
Girona, aprovat pel Consell de Govern en la sessió 5/05 de 25 de maig de 2005, i
modificat en determinats preceptes relatius a l’acreditació de la llengua pròpia i altres
llengües oficials, per acord del Consell de Govern en la sessió núm. 5/06 de 25 de maig
de 2006.
ACORD PEL QUAL S’APROVA LA CONVOCATÒRIA DE CINC PLACES DE
PROFESSOR TITULAR D’UNIVERSITAT I LA COMPOSSICIÓ DE LA
CORRESPONENT COMISSIÓ DE SELECCIÓ. CONV 5/2008
Exposició de motius: Atès el Reglament del concursos d’accés a places dels Cossos
Docents Universitaris de la Universitat de Girona, aprovat pel Consell de Govern en la
sessió 10/06 de 30 de novembre de 2006 ; la Llei 1/2003, de 19 de febrer,
d’universitats de Catalunya; la Llei Orgànica 6/2001, de 21 de desembre, de
Universidades, i la proposta aprovada pel Consell de Departament de Dret Públic
ACORD:
Únic.- Es convoquen a concurs públic cinc places de Professor Titular d’Universitat de
l’àrea de coneixement d’Arquitectura i Tecnologia de Computadors, de Geodinàmica
Externa i de Filosofia del Dret, corresponent a la conv. 5/2008, i s’aprova la
composició de la Comissió de selecció que consta a L’ANNEX NÚM. 12 d’aquesta
acta de la qual forma part.
25.- PROPOSTA D’ACORD PER A LES RENOVACIONS DE BECARIS DE
RECERCA UdG
El vicerector de Política Científica és el ponent d’aquest punt de l’ordre del dia.
El Consell de Govern ACORDA per assentiment aprovar les renovacions de
becaris de recerca UdG, d’acord amb el text següent:
28/42

ACORD PER A LES RENOVACIONS DE BECARIS DE RECERCA UdG
Exposició de motius: D’acord amb la convocatòria de beques de recerca UdG 2008,
apartat 20. avaluació i proposta de renovacions, la Comissió de Recerca és l’òrgan
encarregat d’avaluar les sol·licituds de renovacions, i formular la proposta de renovació
al Consell de Govern
Atesa la proposta de renovació aprovada per la Comissió de Recerca amb data 29 de
maig de 2008,
S’ACORDA:
Primer.- Aprovar la renovació per l’any 2008 dels beneficiaris de la convocatòria 2007 :
Presas Maynegre, Pilar
Moreno, German Dario
Segon.- Aprovar la renovació per l’any 2008 dels beneficiaris de la convocatòria 2006,
entrant a segona etapa:
Vial Dumas, Manuel José
26.- PROPOSTA D’ACORD PER A L’APROVACIÓ DELS CRITERIS DE
PRIORITZACIÓ DE LA CONVOCATÒRIA BEQUES PREDOCTORALS
PER A LA FORMACIÓ DE PERSONAL INVESTIGADOR PER A L’ANY
2009 (FI)
El vicerector de Política Científica és el ponent d’aquest punt de l’ordre del dia.
S’obre el torn ordinari d’intervencions.
El doctor Jesús Colprim demana votació, perquè no troba adequat que en les
prioritzacions de la UdG de la modalitat A s’inclogui la pertinença a un grup de recerca
consolidat. Pel que fa a la modalitat B, considera necessari incloure recursos per
desenvolupar la tesi. Conclou que no creu que els criteris presentats siguin suficients
per augmentar els becaris FI de la UdG.
El doctor Jordi Ferrer demana un aclariment dels criteris; pregunta si és un requisit
pertànyer a un grup de recerca consolidat. Si no es compleix, és exclòs; si no tots
parteixen de 0,5 punts. Per altra banda, creu que hi ha un problema de gestió perquè
actualment les notes del programes de doctorat es tanquen al setembre.
La doctora Anna Garriga pregunta quina és la línia de política de la Universitat de
Girona per incentivar els grups de recerca.
29/42

El vicerector de Política Científica manifesta que la pertinença a un grup consolidat no
és un requisit, si bé és objecte de valoració. Sobre les bases la Generalitat, ho demana
per la convocatòria i estalviar-se més problemes més tard. Afirma que les modalitats
tenen objectius diferents, ja que el context és difícil; aquest any nou beques de tipus A
i nou de tipus B, i des de la Direcció General de Recerca es vol promocionar les de
tipus B. Manifesta que són beques lligades al talent, a l’expedient del candidat; per això
en les beques UdG es vol corregir aquesta línia. Destaca que no és partidari de fer
gaires canvis en les convocatòries respecte a altres edicions. Pel que fa al tancament
d’actes, no hauria de ser cap problema.
La rectora manifesta que s’està replantejant el tema de les beques al Ministeri,
Generalitat i ACUP. Informa que la doctora Elena del Rey el dia 16 de setembre
presentarà a l’ACUP una reflexió sobre el tema de les beques que respongui a la
necessitat de fer un model dins del nou context.
El vicerector de Política Científica informa de la reunió que van mantenir el dia abans
amb l’associació UdG.doc, que va ser molt positiva.
S’obre el segon torn d’intervencions.
El doctor Jesús Colprim considera que no és cert que no es canviïn les condicions
d’una edició a una altra. Manifesta que no ha dit beques per grups; una altra cosa és
l’eficiència, cada beca té un objectiu molt clar. Considera que en la modalitat B, posar
un estudiant amb talent en un grup poc potent, caldria valorar sobre els recursos i
garanties per si l’estudiant podrà acabar la tesi.
El vicerector de Política Científica manifesta que els avaluadors tenen en compte si es
disposa de suficients recursos. De totes maneres, proposa afegir en la modalitat B, b)
el text següent: “punt c) recursos materials i econòmics per desenvolupar el projecte
de tesi”.
La rectora, sobre el tema de política científica, manifesta que està orientada i
determinada per desplegar el Pla estratègic, i a partir dels plans sectorials es perfilarà la
política científica.
El vicerector de Política Científica manifesta que es treballa per potenciar els grups
emergents.
El Consell de Govern ACORDA per 26 vots a favor, 1 en contra i 6 abstencions,
aprovar els criteris de priorització de la convocatòria de beques predoctorals per
a la formació de personal investigador (FI 2008), d’acord amb el text següent:
ACORD PER A L’APROVACIÓ DELS CRITERIS DE PRIORITZACIÓ DE LA
CONVOCATÒRIA DE BEQUES PREDOCTORALS PER A LA FORMACIÓ DE
PERSONAL INVESTIGADOR (FI 2008)
30/42

Exposició de motius: Atès que properament es convocaran les beques predoctorals
per a la formació de personal investigador per a l’any 2009, per la qual la Universitat de
Girona haurà de prioritzar les sol·licituds presentades en aquesta convocatòria,
Atès que la convocatòria s’estructurarà en 2 etapes diferenciades, la primera d’un any
màxim de durada i que consisteix en la formació d’investigadors, en la que l’objectiu
principal és que els postgraduats/ades, mitjançant els programes de doctorat o màsters
de postgrau, puguin adquirir els coneixements necessaris i una formació de qualitat per
esdevenir futurs investigadors (règim de beca). En la segona etapa de 3 anys màxim de
durada, l’objectiu principal és que aquests investigadors mitjançant l’execució d’un
projecte de recerca adquireixin les habilitats pròpies del personal investigador
experimentat (règim de contracte laboral),
A proposta de la Comissió de Recerca, reunida amb data 21 de juliol de 2008,
S’ACORDA:
Únic.- Aprovar els criteris de priorització següents :
MODALITAT A (PRIMERA ETAPA. 1 ANY DE BECA):
Valoració del candidat: Fins a 4 punts
a) Nota mitjana de l’expedient acadèmic del sol·licitant calculada en funció del que
s’indiqui en els punts la convocatòria.
b) En base a la nota mitjana obtinguda segons el punt a, es realitzarà una
ponderació d’aquests expedients per estudi i promoció. En el cas
d’impossibilitat de disposar de la nota mitjana de la promoció dels estudis del
sol·licitant, s’utilitzarà la nota mitjana de la promoció dels estudis de la UdG
amb major afinitat als estudis del sol·licitant. En el cas de sol·licitants de
titulacions de cicle llarg que no puguin aportar la nota mitjana dels seus estudis i
que en la UdG siguin de segon cicle, es farà una mitjana de les titulacions més
afins a la UdG de primer i segon cicle, amb les equivalències de 60% la titulació
de primer cicle i un 40% la titulació de segon cicle.
Altres valoracions: Fins a 1 punt
c) El director de tesi pertany a un grup de recerca consolidat (fins a 0.5 punts)
d) Que el director de tesi participi en un projecte de recerca vigent (del Plan
Nacional, Programa Marc UE, ..) en el moment de la presentació de sol·licituds
presentat i gestionat a la Universitat de Girona (fins a 0.5 punts)
MODALITAT B (SEGONA ETAPA. 3 ANYS DE CONTRACTE):
Valoració del candidat: Fins a 4 punts
31/42

a) Nota mitjana dels estudis de llicenciatura, enginyeria, arquitectura (que
equivaldrà a un 80%), i la nota mitjana dels 20 crèdits de docència o els 60
ECTS d’un màster oficial (que equivaldran a un 20%) en funció del que s’indiqui
en els punts de la convocatòria
Altres Valoracions: Fins a 4 punts. La Comissió de Recerca nomenarà uns
avaluadors externs a la UdG per a la valoració dels punts següents:
b) Projecte de recerca presentat pel candidat a desenvolupar durant els 3 anys del
període (fins a 2’5 punts):
a. Objectius i qualitat
b. Metodologia i pla de treball
c. Recursos materials i econòmics per desenvolupar el projecte de tesi
c) Currículum del candidat (fins a 1 punt)
d) Pertinença del director a un grup de recerca reconegut (fins a 0’5 punts)
27.- PROPOSTA D’ACORD SOBRE EL PROCEDIMENT DE
PRESENTACIÓ I PROGRAMACIÓ DE LES PROPOSTES DE MÀSTERS
UNIVERSITARIS DE LA UdG
La vicerectora de Docència i Política Acadèmica és la ponent d’aquest punt de l’ordre
del dia.
S’obre el torn ordinari d’intervencions.
El doctor Juan M. Sánchez manifesta que agrairia que, a més del que demana el procés
de les directrius presentat, també passessin el procés de verificació tots les màsters
actuals. Mostra dubtes sobre el marc dels màsters vigents, perquè no han passat per la
Junta de Facultat.
El doctor Pere Soler pregunta per què al quadre de promotors hi ha els grups de
recerca. Fa avinent que, segons la seva experiència, és difícil treballar amb les taules;
demana que el protocol s’assembli a les memòries per facilitar la feina. També
considera que s’hauria d’homogeneïtzar la denominació dels nomenaments de director
o responsable.
La doctora Anna Garriga manifesta que la previsió no és realista; quina importància
donem al treball final de grau? Entén les limitacions de recursos, però aquí reconeixem
per escrit la importància dels treballs.
El senyor David Ballester agraeix la presentació del document. El tema de màsters,
igual que els postgraus propis, considera que és complex i no es gestiona prou bé des
de l’Escola de Postgrau. Reconeix que és un primer esforç, tot i que caldria que el
Rectorat es prengués una posició per saber com es volen gestionar els màsters.
32/42

La directora de l’Escola de Postgrau agraeix les intervencions. Manifesta que l’ANECA
acceptarà o proposarà un procediment; desconeix què passarà amb els màsters
aprovats. Ara s’enicia un procés de normalització. Proposa retirar de l’organigrama els
grups de recerca; sobre la taula es mirarà de mantenir el format UdG. També
considera convenient definir un únic nom per als directors o responsables. Sobre la
taula de pràctiques, creu que potser no es reconeix prou bé el treball de pràctiques.
Per això es té en compte el Consell de Màster, perquè pugui assumir més feina.
S’obre el segon torn ordinari d’intervencions.
El doctor Juan M. Sánchez demana que es tingui en compte que la futura vicerectora de
Política Acadèmica desconeix el procediment que s’ha de seguir. Insisteix que es
modifiqui el document, que els màsters com a mínim passin la validació en les juntes de
centre.
El doctor Lluís Torres manifesta que als departaments arriba el personal acadèmic
assignat. Ho considera una anomalia del sistema, ja que els departaments tenen la
potestat que se’ls encarregui la docència i pot generar problemes amb la Facultat.
Sobre els crèdits que reconeixerem pels treballs de màster, com s’entén quan al nostre
departament no es reconeixen? demana que el que s’aprovi es computi en els plans
docents.
El doctor Pere Soler reitera que cal que es revisi l’assignació de crèdits al
reconeixement de treballs.
El senyor David Ballester es mostra satisfet per la intervenció de la directora de
l’Escola de Postgrau, tot i que espera que es transformi en els papers.
La rectora informa que el dia anterior, en la sessió del Consell Interuniversitari de
Catalunya, es van aprovar 108 màsters, i el director general d’Universitats va mostrar
sorpresa pel gran nombre de programes a cost zero. Informa que es va matisar que
s’intentarà que hi hagi més recursos per a anys vinents; l’únic que hi ha actualment són
reconversions de doctorats.
La directora de l’Escola de Postgrau respon al degà de la Facultat de Ciències que la
intenció és normalitzar perquè aquests estudis no esdevinguin casos específics.
Manifesta que s’han de especificar els circuits, i no es demana l’aprovació de la Junta de
centre. Cal estudiar com es fa en cada centre. Sobre els departaments i el procés
d’assignació als departaments, s’ha intentat que amb els avals que signa el director del
Departament tothom quedés informat. Pel que fa al reconeixement de les pràctiques,
és un tema a cost zero; si hi ha algun altre acord s’haurà de veure com es reconeix.
El doctor Jaume Portella demana votació.
33/42

El Consell de Govern ACORDA per 22 vots a favor, cap en contra i 7 abstencions
aprovar el procediment de presentació i programació de les propostes de
màsters universitaris de la UdG, d’acord amb el text següent:
PROCEDIMENT DE PRESENTACIÓ I PROGRAMACIO DE LES PROPOSTES DE
MÀSTERS UNIVERSITARIS DE LA UdG
Exposició de motius: Atès que les universitats han de procedir a la regulació de les
propostes de màsters universitaris i a l’organització dels processos d’aprovació,
modificació i verificació, per part dels ens autonòmics i estatals.
Atès que les darrers directrius marcades pel Consejo de Universidades, fruit del Real
Decreto 1393/2007, que afecten els processos de lliurament, modificació i verificació
de les propostes de màsters universitaris, apunten a una situació en què la presentació
de propostes restarà permanentment oberta.
Marc legal: Reial Decret 1393/2007, de 29 d’octubre, d’ordenació dels ensenyaments
universitaris oficials (BOE núm. 260 de 30/10/2007)
En virtut de tot allò exposat, S’ACORDA:
Únic.- Aprovar el procediment de presentació i programació de les propostes de
màsters universitaris de la UdG segons L’ANNEX NÚM. 13 d’aquesta acta de la qual
forma part.
28.- PROPOSTA DE MODIFICACIÓ DE L’ACORD DEL CONSELL DE
GOVERN PEL QUAL ES FIXEN ELS CRITERIS D’ADJUDICACIÓ I
L’OFERTA DE PLACES ESPECÍFIQUES DE SEGON CICLE ALS ESTUDIS
DE LA UdG PER AL CURS 2008-2009, APROVAT EN LA SESSIÓ NÚM.
5/08 DE 5 DE JUNY DE 2008
La vicerectora de Docència i Política Acadèmica és la ponent d’aquest punt de l’ordre
del dia.
El Consell de Govern ACORDA per assentiment aprovar la modificació de
l’acord del Consell de Govern pel qual es fixen els criteris d’adjudicació i l’oferta
de places específiques de segon cicle als estudis de la UdG per al curs 2008-2009,
aprovat en la sessió núm. 5/08 de 5 de juny de 2008, d’acord amb el text
següent:
MODIFICACIÓ DE L’ACORD DEL CONSELL DE GOVERN PEL QUAL ES FIXEN
ELS CRITERIS D’ADJUDICACIÓ I L’OFERTA DE PLACES ESPECÍFIQUES DE SEGON
CICLE ALS ESTUDIS DE LA UDG PER AL CURS 2008-2009, APROVAT EN LA
SESSIÓ NÚM. 5/08 DE 5 DE JUNY DE 2008
34/42

Exposició de motius: S’ha detectat un error en les places d’accés directe al segon cicle
en estudis de la UdG per al curs 2008-2009 en el document presentat a la sessió
anterior. Hi constaven les places aprovades per al curs 2007-2008 i no pas les pactades
amb la Direcció General d’Universitats per al curs 2008-2009. Es proposa la correcció
d’aquest error.
Marc legal: Reial Decret 69/2000, de 21 de gener, pel qual es regulen els procediments
de selecció per a l’ingrés en centres universitaris (BOE núm. 19 de 22 de gener de
2000).
En virtut de tot allò exposat, S’ACORDA:
Únic.- Corregir l’error detectat i esmenar en l’annex 1 de l’acord esmentat les places
d’accés directe al segon cicle en els estudis de Filologia catalana, Filologia hispànica,
Ciències del Treball i Enginyeria Informàtica que en lloc de 15, 20, 60 i 60 han de ser
10, 10, 50 i 40 respectivament.
29.- PROPOSTA D’ACORD DE CONCESSIÓ DELS PREMIS
EXTRAORDINARIS DE DOCTORAT 2007 PER ALS TÍTOLS DE
DOCTOR PER LA UNIVERSITAT DE GIRONA EN ELS ÀMBITS
D'ENGINYERIA INFORMÀTICA, ENGINYERIA INDUSTRIAL, DRET I
FILOLOGIA HISPÀNICA
La vicerectora de Docència i Política Acadèmica és la ponent d’aquest punt de l’ordre
del dia.
El Consell de Govern ACORDA per assentiment aprovar la concessió dels premis
extraordinaris de Doctorat 2007 per als títols de doctor per la Universitat de
Girona en els àmbits d’Enginyeria Informàtica, Enginyeria Industrial, Dret i
Filologia Hispànica, d’acord amb el text següent:
ACORD DE CONCESSIÓ DELS PREMIS EXTRAORDINARIS DE DOCTORAT 2007
PER ALS TÍTOLS DE DOCTOR PER LA UNIVERSITAT DE GIRONA EN ELS ÀMBITS
D'ENGINYERIA INFORMÀTICA, ENGINYERIA INDUSTRIAL, DRET I FILOLOGIA
HISPÀNICA
Exposició de motius: Els tribunals nomenats pel Consell de Govern en la sessió del dia
17 d’abril de 2008, han valorat la concessió dels Premis Extraordinaris de Doctorat
2007 en Enginyeria Informàtica i Enginyeria Industrial (9 de juny de 2008), en Dret (16
de juny de 2008) i en Filologia Hispànica (10 de juny de 2008).
Marc legal: Resolució de la rectora de 12 de març de 2008 per convocar els Premis
Extraordinaris de Doctorat 2007 de la Universitat de Girona, per als títols de doctor
35/42

per la Universitat de Girona en els àmbits d’Enginyeria Informàtica, Enginyeria
Industrial, Dret i Filologia Hispànica.
En virtut de tot allò exposat, S’ACORDA:
Únic.- Aprovar la concessió del Premis Extraordinaris de Doctorat de la Universitat
de Girona 2007:
Premi extraordinari de doctorat en Enginyeria Informàtica 2007
Autor: Bosch Rué, Anna
Títol de la Tesi: Image classification for large number of object categories
Direcció: Dr. Xavier Muñoz Pujol i Dr. Andrew Zisserman
Premi extraordinari de doctorat en Enginyeria Industrial 2007
Autor: Bikfalvi, Andrea
Títol de la Tesi: Innovation, entrepreneurship and outsourcong: essays on the use of
knowledge in business environments
Direcció: Dr. Jaume Valls Pasola i Dra. Anna Arbussà Reixach
Premi extraordinari de doctorat en Dret 2007
Autor: Ruda González, Albert
Títol de la Tesi: El daño ecológico puro. La responsabilidad civil por el deterioro del medio
ambiente
Direcció: Dr. Miquel Martín Casals
Premi extraordinari de doctorat en Filologia Hispànica 2007
Autor: Rodríguez Risquete, Francisco javier
Títol de la Tesi: Vida y obra de Pere Torroella
Direcció: Dr. Jaume Turró Torrent i Dr. Rafael Ramos Nogales
30.- PROPOSTA D’APROVACIÓ DEL REGLAMENT DEL
DEPARTAMENT D’ARQUITECTURA I TECNOLOGIA DE
COMPUTADORS DE LA UNIVERSITAT DE GIRONA
31.- PROPOSTA D’APROVACIÓ DEL REGLAMENT DEL
DEPARTAMENT D’ENGINYERIA ELÈCTRICA, ELECTRÒNICA I
AUTOMÀTICA DE LA UNIVERSITAT DE GIRONA
32.- PROPOSTA D’APROVACIÓ DEL REGLAMENT DE L’INSTITUT DE
LLENGUA I CULTURA CATALANES DE LA UNIVERSITAT DE GIRONA
33.- PROPOSTA D’APROVACIÓ DEL REGLAMENT DE L’INSTITUT DE
RECERCA HISTÒRICA DE LA UNIVERSITAT DE GIRONA
El secretari general és el ponent d’aquests punts de l’ordre del dia.
36/42

El doctor Germà Coenders es mostra d’acord amb els reglaments, però agrairia que es
fes un esforç de simplificació.
El secretari general manifesta que amb la nova Llei universitària de Catalunya es farà
una adaptació dels reglaments i serà el moment d’estudiar-ho.
El Consell de Govern ACORDA per assentiment aprovar el Reglament del
Departament d’Arquitectura i Tecnologia de Computadors de la Universitat de
Girona, d’acord amb el text següent:
REGLAMENT DEL DEPARTAMENT D’ARQUITECTURA I TECNOLOGIA DE
COMPUTADORS DE LA UNIVERSITAT DE GIRONA
Exposició de motius: La creació del Departament d’Arquitectura i Tecnologia de
Computadors aprovat en el Consell de Govern en la seva sessió núm. 3/07 de 29 de
març de 2007 comporta la necessitat de dotació d’un reglament, tal i com estableix
l’article 20 dels Estatuts de la Universitat de Girona.
Atès que el Consell de Departament en la seva sessió de 14 de maig va aprovar el seu
Reglament d’acord amb el que determina l’article 83 lletra m dels Estatuts de la
Universitat de Girona.
Atès que, d’acord amb l’article 66 lletra u dels Estatuts de la Universitat de Girona, el
Consell de Govern aprova els reglaments dels Departaments.
Per tot l’anteriorment exposat, S’ACORDA:
Únic.- Aprovar el Reglament del Departament d’Arquitectura i Tecnologia de
Computadors de la Universitat de Girona, d’acord amb L’ANNEX NÚM. 14 d’aquesta
acta de la qual forma part.
El Consell de Govern ACORDA per assentiment aprovar el Reglament del
Departament d’Enginyeria Elèctrica, Electrònica i Automàtica de la Universitat
de Girona, d’acord amb el text següent:
REGLAMENT DEL DEPARTAMENT D’ENGINYERIA ELÈCTRICA, ELECTRÒNICA I
AUTOMÀTICA DE LA UNIVERSITAT DE GIRONA
Exposició de motius: La creació del Departament d’Enginyeria Elèctrica, Electrònica i
Automàtica aprovat en el Consell de Govern en la seva sessió núm. 3/07 de 29 de
març de 2007 comporta la necessitat de dotació d’un reglament, tal i com estableix
l’article 20 dels Estatuts de la Universitat de Girona.
37/42

Atès que el Consell de Departament en la seva sessió de. 8 de maig de 2008 va
aprovar el seu Reglament d’acord amb el que determina l’article 83 lletra m dels
Estatuts de la Universitat de Girona.
Atès que, d’acord amb l’article 66 lletra u dels Estatuts de la Universitat de Girona, el
Consell de Govern aprova els reglaments dels Departaments,
Per tot l’anteriorment exposat, S’ACORDA:
Únic.- Aprovar el Reglament del Departament d’Enginyeria Elèctrica, Electrònica i
Automàtica de la Universitat de Girona, d’acord amb l’ANNEX NÚM. 15 d’aquesta
acta de la qual forma part.
El Consell de Govern ACORDA per assentiment aprovar el Reglament de
l’Institut de Llengua i Cultura Catalanes de la Universitat de Girona, d’acord
amb el text següent:
REGLAMENT DE L’INSTITUT DE LLENGUA I CULTURA CATALANES DE LA
UNIVERSITAT DE GIRONA
Exposició de motius: La separació de l’Institut de Llengua i Cultura Catalanes aprovat
en el Consell Social núm. 1/08 d’1 de febrer de 2008 comporta la necessitat de
modificació del seu reglament, tal i com estableix l’article 20 dels Estatuts de la
Universitat de Girona.
Atès que el Consell d’Institut en la seva sessió de 28 de maig de 2008 va aprovar la
modificació del Reglament d’acord amb el que determina l’article 83 lletra m dels
Estatuts de la Universitat de Girona.
Atès que, d’acord amb l’article 66 lletra u dels Estatuts de la Universitat de Girona, el
Consell de Govern aprova els reglaments dels Departaments.
Per tot l’anteriorment exposat, S’ACORDA:
Únic.- Aprovar el Reglament de l’Institut de Llengua i Cultura Catalanes de la
Universitat de Girona, d’acord amb L’ANNEX NÚM. 16 d’aquesta acta de la qual
forma part.
El Consell de Govern ACORDA per assentiment aprovar el Reglament de
l’Institut de Llengua i Cultura Catalanes de la Universitat de Girona, d’acord
amb el text següent:
38/42

REGLAMENT DE L’INSTITUT DE RECERCA HISTÒRICA DE LA
UNIVERSITAT DE GIRONA
Exposició de motius: La creació de l’Institut de Recerca Històrica aprovat en el Consell
Social núm. 1/08 d’1 de febrer de 2008 comporta la necessitat d’aprovació del seu
reglament, tal i com estableix l’article 20 dels Estatuts de la Universitat de Girona.
Atès que el Consell d’Institut en la seva sessió de 28 de maig de 2008 va aprovar la
proposta de Reglament d’acord amb el que determina l’article 83 lletra m dels Estatuts
de la Universitat de Girona.
Atès que, d’acord amb l’article 66 lletra u dels Estatuts de la Universitat de Girona, el
Consell de Govern aprova els reglaments dels Departaments.
Per tot l’anteriorment exposat, S’ACORDA:
Únic.- Aprovar el Reglament de l’Institut de Recerca Històrica de la Universitat de
Girona, d’acord amb L’ANNEX NÚM. 17 d’aquesta acta de la qual forma part.
34.- PROPOSTA DE DESIGNACIÓ DELS REPRESENTANTS DEL
SECTOR DELS ESTUDIANTS A ÒRGANS DE GOVERN I COMISSIONS
DE LA UNIVERSITAT DE GIRONA
El secretari general és el ponent d’aquest punt de l’ordre del dia.
El Consell de Govern ACORDA per assentiment aprovar la designació dels
representants del sector dels estudiants a òrgans de govern i comissions de la
Universitat de Girona, d’acord amb el text següent:
DESIGNACIÓ DELS REPRESENTANTS DEL SECTOR DELS ESTUDIANTS A
ÒRGANS DE GOVERN I COMISSIONS DE LA UNIVERSITAT DE GIRONA
Atès que el 22 de maig de 2008 s’ha constituït el Claustre Universitari com a resultat
de la proclamació definitiva d’electes de les eleccions al Claustre Universitari.
S’ACORDA:
Primer.- Aprovar la designació del senyor Guillem Brull Riba com a representant dels
estudiants claustrals al Consell Social de conformitat amb l’article 66c dels Estatuts de
la Universitat de Girona i de l’article 83 de la LUC.
Segon.- Aprovar la designació del senyor Jordi Gasulla Flavià com a representant dels
estudiants al Consell Interuniversitari de Catalunya de conformitat amb l’article 66c
dels Estatuts de la Universitat de Girona i l’article 127f de la LUC.
39/42

Tercer.- Aprovar la designació de la senyora Paula Castañeda Hidalgo com a
representant dels estudiants a la Comissió de Cooperació de la Universitat de Girona
Quart.- Aprovar la designació dels representants dels estudiants en la Comissió de
Docència d’acord amb la relació següent:
- Elisenda Forjan Bres (àmbit social-humanístic)
- Carles Cortinas Tubau (àmbit social-humanístic)
- Elisabeth Punset Pagès (àmbit científic-tècnic)
Cinquè.- Aprovar la designació de la senyora Maite Malaxetxebarria Churruca com a
representant dels estudiants en la Comissió de PAS.
Sisè.- Aprovar convidar el senyor Guillem Brull Riba a la Comissió Acadèmica i de
Convalidacions.
Setè.- Notificar els representants dels estudiants designats pel Consell d’Estudiants al
president de la Comissió de Campus, d’acord amb la relació següent:
- Marçal Gallego Saballs (àmbit humanístic)
- David Pareja Santiago (àmbit científic-tècnic)
Vuitè.- Notificar els representants dels estudiants designats pel Consell d’Estudiants al
president de la Comissió d’Informàtica d’acord amb la relació següent:
- Esteve Blanch Sanmartí
- David Pareja Santiago
35.- TORN OBERT DE PARAULES
El doctor Xavier Arbós pregunta si les persones responsables de l’elaboració de les
memòries gaudiran del reconeixement de dos crèdits.
El vicerector de Personal i Política Social contesta afirmativament.
El senyor David Ballester pregunta si el canvi de la Llei d’universitats de Catalunya
provocarà un canvi d’Estatuts. Pregunta sobre el tema de la contractació de
col·laboradors. Felicita els vicerectors sortints per la feina realitzada i a vegades ingrata,
i felicita els entrants.
El vicerector de Personal i Política Social manifesta que cal veure com s’articula en la
nova LUC per veure com han de ser els contractes de col·laboradors.
40/42

El secretari general respon que des de la LOUM hi ha el termini de tres anys per
modificar els Estatuts. Un cop s’aprovi la nova LUC es podrà avançar.
El doctor Joaquim Velayos agraeix als vicerectors sortints, especialment a la
vicerectora de Docència i Política Acadèmica, el seu tracte cordial, i al senyor Josep
Tresserras agraeix i ressalta la seva feina. Dóna l’enhorabona als nous membres del
Consell de Direcció.
El vicerector de Desenvolupament Tecnològic i de Relacions Institucionals agraeix a la
rectora les responsabilitats i la confiança que li ha donat durant aquests més de dos
anys i mig. Ha intentat complir amb totes les responsabilitats. Reconeix que la seva
feina ha estat més en clau interna i, per tant, sovint poc visible en aquest Consell de
Govern: aspectes tan diversos com els centres adscrits, de relacions amb entitats
publiques, polítiques de millora d’infraestructures tecnològiques i de gestió, així com
tants d’altres aspectes puntuals. Tot i el reconeixement de la feina que queda per fer,
personalment se sent molt satisfet de la millora del web en el darrer any, més des del
punt de partida que al punt d’arribada que es vol. Voldria fer extensiu aquest agraïment
a totes les persones, tant companys d’equip com membres del Consell de Govern, a
tot el PAS i especialment als companys del Servei Informàtic. Manifesta el seu suport al
Pla estratègic i, per tant, a les línies marcades pel govern d’aquesta universitat, d’una
manera especial als àmbits 3, de relacions amb el territori, i 5, de recursos en què va
treballar activament.
La vicerectora de Projectes Estratègics i Internacionalització agraeix a la rectora la
confiança dipositada en ella, i agraeix a tothom i especialment a l’Equip de Govern.
posa de manifest el suport a la comunitat universitària, amb especial menció de
l’Oficina de Relacions Exteriors i el Gabinet de Planificació i Avaluació. També destaca
el seu suport al projecte d’universitat que encapçala la rectora i el pla estratègic i la
seva disponibilitat absoluta.
La vicerectora de Docència i Política Acadèmica entrega al secretari general el text de
la seva intervenció perquè consti de forma literal: “Donat que, com ha informat la
rectora, assumiré un nou repte, com a vicerectora de Política Internacional a partir del
mes de setembre, i que aquest és el meu darrer Consell de Govern com a vicerectora
de Docència i Política Acadèmica, voldria aprofitar l’ocasió per manifestar a totes
aquelles persones amb les qui he treballat amb més proximitat i d’una manera més
continuada, el meu agraïment. Especialment als degans/es i directors de centre, perquè
a pesar d’algunes petites discrepàncies hem treballat, al llarg d’aquests quasi tres anys,
amb tota la cordialitat i franquesa, i també hem compartit acords, importants, al meu
entendre, per la Universitat de Girona, en aquest període tan complex d’adaptació dels
estudis a l’EEES.
També vull agrair a tots els membres de les comissions que he presidit: CAC,
Comissió de Docència, CEP i CDTD els debats, de vegades llargs i intensos, que hem
mantingut en cada una d’elles i que ens han permès establir criteris per la docència i la
política acadèmica. Han estat molt valuosos, i hem tractat temes acadèmics amb
profunditat i rigor.
41/42

Finalment, vull agrair també a les persones de les unitats i serveis amb qui he treballat
més properament: Gabinet de Planificació i Avaluació, Servei de Gestió Acadèmica i
Estudiants, Escola de Postgrau, Institut de Ciències de l’Educació Josep Pallach, Suport
a la Docència, i al suport administratiu que he tingut al Vicerectorat al llarg d’aquest
temps, el seu suport i disponibilitat en tot moment.
De tots ells, i també d’aquest Consell de Govern, he aprés molt i per mi això té un
valor inestimable. En definitiva, deixo aquest vicerectorat, parlant en termes de
Bolonya, amb una “motxilla ben plena”, que estic segura que em serà molt valuosa per
assumir el nou repte que se’m planteja amb el nou Vicerectorat. Moltes gràcies, doncs,
a tots”
La rectora manifesta que la vicerectora d’Estudiants i de Relacions Externes estarà de
baixa per maternitat el mes de setembre, i designarà un altre vicerectorat per tal que
n’assumeixi les seves funcions. Agraeix a les noves incorporacions la nova
responsabilitat que assumeixen, en aquest moments difícils i d’indefinició. Demana que
entre tots es faci l’exercici d’entendre el moment de crisi, que hi ha situacions que
vénen determinades de l’exterior i que cal progressar amb intel·ligència col·lectiva.
Agraeix a tots els que marxen per la feina i el treball institucional que han realitzat, i als
que s’incorporen.
La rectora aixeca la sessió, de la qual, com a secretari estenc aquesta acta.
42/42

ANNEX NÚM. 1

PROPOSTA DE RESOLUCIÓ DE LA SEGONA VOLTA DE LES BEQUES DE
RECERCA UdG 2008
En data 10 de juliol s’ha reunit la Comissió de Recerca amb l’objectiu de fer la proposta de resolució
de la segona volta de les beques de recerca UdG (BR2008).
En aquesta segona volta s’han analitzat els següents punts:
- recursos presentats
- no incorporacions a 30 de juny
- propostes de concessió de les beques FPU
- propostes de concessió de les beques FPI
Aquesta proposta està condicionada a l’espera que les convocatòries FPU i FPI estiguin definitivament
resoltes. En conseqüència no es dictarà resolució definitiva fins que els candidats FPU i FPI hagin
presentat la renúncia a la beca BR.
Àmbit Humanístic i Ciències Socials:
ORDRE Candidat Director de tesi
GRUP DE
RECERCA
1 SERRANO JIMENEZ, LLUIS CONGOST COLOMER, M. ROSA GRHCS035
2 MUR TORRENTO, RUBEN JAVIER GOETZ , RENAN ULRICH GRHCS090
FPU PEDRETTI , MARCO RENEDO PUIG, XAVIER GRHCS039
3 GARCIA ACOSTA, XAVIER RIBAS PALOM, ANNA M. GRHCS063
4 LOPEZ ROCA, CRISTINA CAMAS RODA, FERNANDO GRHCS064
5 PEREIRA PUIGVERT, SILVIA ARMENTA DEU, M. TERESA GRHCS054
6 AULET SERRALLONGA, SILVIA VIDAL CASELLAS, M. DOLORS GRHCS032
7 SIMON REIG, JOSEFINA NOLLA BRUFAU, JOSEP MARIA GRHCS083
PUIGDEVALL AGUILERA, ANA MARIA PLA I BARBERO, FRANCESC XAVIER GRHCS073
CONCESSIO DE BEQUES FPU O FPI
INCORPORATS A PRIMERA VOLTA
PROPOSTA SUBSTITUTS SEGONA VOLTA

Àmbit Científic i Tecnològic:
ORDRE i SITUACIO Candidat Director de tesi
GRUP DE
RECERCA
FPU CARRION SALIP, DOLORS LLORENS DURAN, RAFAEL DE GRCT0003
1 HORBATENKO , YEVHEN VYBOYSHCHIKOV , SERGEY GRCT0061
2 KANZAKI CABRERA, TAKEICHI COSTA BALANZAT, JOSEP GRCT0064
FPU TORRENT PALOMERAS, ALBERT FREIXENET, JORDI GRCT0075
NO incorporada CARRILLO FLOREZ, LUZ ANGELA MELENDEZ FRIGOLA, JOAQUIM GRCT0041
3 NASPLEDA FEIXAS, JOAN VILA GISPERT, ANNA GRCT0017
4 PETRENKO , OLGA NIKOLAEVNA SBERT CASASAYAS, MATEO GRCT0081
5 SAGRISTÀ PUIG, ESTER HIDALGO MUÑOZ, MANUELA GRCT0011
NO incorporat CASILLAS GONZALEZ, ENRIQUE ARMENGOL LLOBET, JOAQUIM GRCT0066
FPI OLARTE RODRIGUEZ, OSCAR JAVIER LUO REN, NINGSU GRCT0066
6 FLANDEZ GUZMAN, JIRLESKA MUTJE PUJOL, PERE GRCT0076
7 PANOSA ROQUETA, CLARA LLORENS DURAN, RAFAEL DE GRCT0003
8 PUJOL COMPANY, MARIA DOLORS COLOMER FELIU, JORDI GRCT0063
9 LEAL MONCADA, YENNY TERESA LUO REN, NINGSU GRCT0066
10 GARCIA LOPEZ, LIDIA ROGLANS RIBAS, ANNA GRCT0059
11 MOISET COLL, GEMMA PLANAS GRABULEDA, MARTA GRCT0070
FALCO SEGURA, OSCAR MARTIN CASTRO VILA, RODOLFO DE GRCT0062
DIMITRIADIS , EKATERINI MUÑOZ FRIGOLA, MARTA GRCT0018
CASADELLA FONTDEVILA, LAIA LINARES SANTIAGO, ROGELIO GRCT0014
BARRIOS MARRUGO, HERNANDO J. MARZO LAZARO, JOSE LUIS GRCT0040
UHIA KANMERER, SHEILA PAOLA MARZO LAZARO, JOSE LUIS GRCT0040
VERDAGUER SERRAT, ROGER FIGUERAS VALL-LLOSERA, MERCE GRCT0005
BERJAGA MOLINE, XAVIER MELENDEZ FRIGOLA, JOAQUIM GRCT0041
MARTI GENERO, MAGALI BALAGUER CONDOM, M. DOLORS GRCT0044
RODRIGUEZ FLORIT, AGUSTI LINARES SANTIAGO, ROGELIO GRCT0014
FPU GONZALEZ GARCIA, FRANCISCO PUEYO SÁNDEZ, F.XAVIER GRCT0082
RODRIGUEZ AMOR, DANIEL FORT VIADER, JOAQUIM GRCT0079
MEJIA CORREDOR, CAROLINA FABREGAT GESA, RAMON GRCT0040
GOMEZ ARDILA, SERGIO EDUARDO FABREGAT GESA, RAMON GRCT0040
PERAFERRER CASTRO, CARLA VILLAESCUSA GIL, M. ISABEL GRCT0050
ARMANGUE FRAIXINO, LLUIS SWART , MARCEL GRCT0061
PEREIRA DE MATOS, CRISTINA MARTINEZ LORENTE, M. ANGELES GRCT0059
CONCEDITS A PRIMERA VOLTA I NO INCORPORATS
CONCESSIO DE BEQUES FPU O FPI
INCORPORATS A PRIMERA VOLTA
PROPOSTA SUBSTITUTS SEGONA VOLTA

ANNEX NÚM. 2

Resolució de la rectora de la Universitat de Girona de 22 de juliol de 2008, per la qual s’atorguen ajuts per a la
mobilitat d’investigadors de la Universitat de Girona convocats per acord de Consell de Govern de 5 de juny de
2008
Ateses les bases de la convocatòria d’ajuts per a la mobilitat d’investigadors de la Universitat de Girona segons acord de Consell
de Govern de 5 de juny de 2008
Atesa la proposta d’acord de la Comissió de Recerca de 21 de juliol de 2008 resultant de l’aplicació dels criteris i el pressupost
destinat a aquesta convocatòria,
A la vista dels arguments fins aquí adduïts, i en virtut de les competències que m’atribueixen l’article 64 i 146.2 del text íntegre
dels Estatuts de la UdG publicats en el Decret 200/2003, de 26 d’agost (DOGC núm. 3963, de 8 de setembre de 2003),
juntament amb el Decret 270/2005, de 13 de desembre de nomenament de la rectora (DOGC núm. 4530, de 15 de desembre
de 2005)
RESOLC:
Primer. Atorgar un ajut per al finançament de l’estada segons es detalla a continuació. La UdG es farà càrrec de la cobertura
dels serveis en cas d’accidents, malaltia, incidències de viatge o indemnització per accident o mort.
Modalitat A.1:
Nom i Cognoms Centre Estada Ciutat País Data Inici Viatge Mensual TOTAL
Braga Beatove; María Celeste Yale Law School New Haven Estats Units 01/09/2008 750 3.000 3.750
Cáliz Gelador, Joan Universidade do Porto Porto Portugal 01/10/2008 400 3.000 3.400
Güell Martí, Raquel Universidade Nova de Lisboa Caparica Portugal 01/11/2008 400 3.000 3.400
Heras Colàs, Raquel University of Bath (Departament Educació) Bath Gran Bretanya 22/09/2008 400 3.000 3.400
Llach Pagès, Josep Jönkoping international Business School Jönkoping Suècia 01/03/2008 400 3.000 3.400
Maré Soler, Pau University of Cambridge Cambridge Gran Bretanya 20/12/2008 400 3.000 3.400
Pérez Garay, Marta Universidad del País Vasco Leioa Espanya 20/11/2008 400 3.000 3.400
Rich Masallera, Jordi Université Joseph Fourier Grenoble França 15/12/2008 400 3.000 3.400
Sarrats Carbó, Ariadna Dublin-Oxford Glycobiology Laboraty Dublín Irlanda 11/09/2008 400 1.000 1.400
Vial Dumas, Manuel José Univserità degli studi di Genova Gènova Itàlia 01/10/2008 400 3.000 3.400
SUBTOTAL MODALITAT A 32.350
Modalitat B:
Nom i Cognoms Centre Estada Ciutat País Data Inici Viatge Mensual TOTAL
Barrabés Vera, Esther Boston University Boston Estats Units 27/12/2008 750 6.600 7.350
Filimon Costin, Nela ASK Centre, Università L. Bocconi Milà Itàlia 15/02/2008 400 3.300 3.700
Flores Alsina, Xavier University of Lund Lund Suècia 08/09/2008 400 3.850 4.250
Prats Planagumà, Lluís Wageningen University Research Wageningen Holanda 01/12/2008 400 3.300 3.700
Sanchez Martin, Xavier Arizona State University Tempe Estats Units 31/12/2008 750 5.500 6.250
SUBTOTAL MODALITAT B 25.250
Segon. Queden a la llista de reserva per l’ordre que s’ indica. La llista de reserva tindrà una validesa fins el 20/12/2008.
reserves
Nom i Cognoms Centre Estada Ciutat País Data Inici
MODALITAT A
Valls Salada, Judit Queen Mary,University London Londres Gran Bretanya 17/08/2008
Salvador Allue, Salvador Universidad Peruana Cayetano Heredia Lima Perú 15/12/2008
MODALITAT B
Saló Mayolas, Albert Coventry University Coventry Gran Bretanya 01/12/2008
Pàgina 1 de 2

Tercer. Excloure les sol·licituds següents per no presentar en el termini indicat la documentació reclamada.
Claudia Isabel Carrillo Florez
Maira Alejandra García Jaramillo
Ivan López Rodríguez
Quart. Les despeses d’aquesta resolució, sumen un total de 59.678 € distribuïts en 57.600 € en concepte de retribució i viatges
dels beneficiaris (32.350 modalitat A i 25.250 modalitat B), i 2.078 € en concepte d’assegurança. Aquestes despeses aniran a
càrrec de les aplicacions pressupostàries 481.00 per les retribucions i 224.00 pel cost de l’assegurança de la unitat orgànica
02.38.108 del pressupost de l’exercici 2008.
Cinquè. La justificació d’aquests ajuts es regirà segons les bases de la convocatòria.
Sisè. La gestió d’aquests ajuts es regirà segons les bases de la convocatòria.
DISPOSICIÓ FINAL
Aquesta resolució es comunicarà als interessats, per mitjà de la Oficina d’Investigació i Transferència Tecnològica (OITT),
l’endemà de la seva signatura, i es farà pública al taulell d’anuncis de l’OITT i de les Àligues.
Contra aquesta resolució, que exhaureix la via administrativa, i independentment de la seva execució immediata, les persones
interessades poden interposar recurs contenciós-administratiu davant el Tribunal Superior de Justícia de Catalunya, en el termini
de dos mesos comptadors des del dia següent a la recepció de la notificació o publicació de la resolució que posi fi a la via
administrativa, tal i com disposa l’art. 46.1 de la Llei 29/1998, de 13 de juliol, de la Jurisdicció Contenciós-administrativa.
No obstant això, els interessats podran interposar contra aquesta resolució recurs de reposició, en el termini d’un mes, davant
el mateix òrgan que el va dictar, en aquest cas no cabrà interposar el recurs contenciós-administratiu anteriorment esmentat en
tant no recaigui resolució expressa o presumpta del recurs de reposició, d’acord amb el que disposa l'art.116 i ss. de la Llei
30/1992, de 26 de novembre, de règim jurídic de les Administracions Públiques i del procediment administratiu comú,
modificada per la Llei 4/1999, de 13 de gener. Igualment les persones interessades poden interposar qualsevol altre recurs per a
la defensa dels seus interessos.
La rectora
Anna M. Geli de Ciurana
Girona, 22 de juliol de 2008
Pàgina 2 de 2

ANNEX NÚM. 3

I. Balanç a 31 de desembre de 2007 3
Compte de Resultats Economicopatrimonial a 31 de desembre de 2007 6
III. Estat de la Liquidació del Pressupost de Despeses 2007 9
1. Procés de Gestió i Pagament
2. Estat de les Modificacions dels Crèdits
IV. Estat de la Liquidació del Pressupost d’Ingressos 2007 12
1. Drets Liquidats i Recaptació
V. Memòria 14
1. Organització 15
1.1. Activitat 16
1.2. Estructura Organitzativa 16
1.3. Organització Comptable 18
1.4. Fons Principals de Finançament 19
1.5. Entitats Vinculades 20
2. Bases de Presentació 21
2.1. Imatge Fidel 21
2.2. Agrupació per Partides 21
2.3. Comparació any Anterior 22
3. Normes de Valoració, Criteris Comptables i Pressupostaris 22
3.1. Criteris Comptables Aplicats al Balanç i al Compte de Resultats
Economicopatrimonial 22
3.1.1. Immobilitzacions Immaterials 22
3.1.2. Immobilitzacions Materials 23
3.1.3. Immobilitzacions Financeres Permanents 25
3.1.4. Deutors 25
3.1.5. Ingressos a Distribuir en Diversos Exercicis 25
3.1.6. Creditors 26
3.1.7. Provisions per a Riscos i Despeses 26
3.1.8. Ajustos per Periodificació 26
3.1.9. Ingressos i Despeses 27
3.2. Criteris Pressupostaris Aplicats a l’Estat de Liquidació del Pressupost 28
3.2.1. Reconeixement dels Drets i de les Obligacions Pressupostàries 28
3.2.2. Romanent de Tresoreria 30
3.2.3. Resultat Pressupostari 30
4. Immobilitzacions Immaterials 31

5. Immobilitzacions Materials 32
5.1. Terrenys i Construccions 33
5.2. Béns Mobles 35
6. Immobilitzacions Financeres 36
6.1. Cartera de Valors a Llarg Termini 36
6.2. Altres Inversions i Crèdits a Llarg Termini 37
7. Deutors 37
7.1. Deutors Pressupostaris 37
7.2. Administracions Públiques 39
7.3. Provisions per a crèdits incobrables 39
8. Fons Propis 39
9. Ingressos a Distribuir en Diversos Exercicis 40
10. Provisions per Riscos i Despeses 41
11. Creditors a Llarg Termini 41
12. Creditors a Curt Termini 43
12.1. Creditors Pressupostaris 43
12.2. Administracions Públiques 43
12.3. Altres Creditors 43
12.4. Ajustaments per Periodificació 44
13. Transaccions amb Entitats Vinculades 45
14. Ingressos de Gestió Ordinària 45
15. Transferències i Subvencions (Ingressos) 46
16. Despeses de Personal 46
17. Variació de Provisions de Tràfic 48
18. Altres despeses de gestió 48
19. Transferències i Subvencions de Despeses 48
20. Despeses i Pèrdues d’Altres Exercicis 50
21. Resultat Pressupostari 50
22. Romanent de Tresoreria 51
23. Compte General de Tresoreria 52
24. Altres Estats 53
24.1. Drets Pendents de Cobrament de Pressupostos Tancats 53
25. Quadre de Finançament i Variació del Capital Circulant 54
25.1. Variació del capital circulant 55
Annex. Informació Complementària
1. Estudis Oferts
2. Béns Immobles
3. Obres d’Art

! " #
$ % &' ( !
) * + +
, -
. % # # "
/ '
) * + +
0 1 !
2 1 '
1 & '
3 4 '
5 $ 1 6
$ 1 6
$ 1 6
2 2
$
$ "
$ "
7 #
) * 1 + +
1 !
1 &
3 4
0 ,
,
! " # $ $
4
%" &
' (

)
3
8
8 + +
9 ( 6 + +
) * 9 ' ( 6 + +
0 9 ( 6 +
9 ( 6 +
5 ' 1 6
' 1 6
' 1 6
2 1
1
1
$ 2 '
: 2
3 4 '
2
2
2
3 4
'
7 #
0 ; ! 8
; ! 8
! # $ $ $*$
5
%" &
' (

! !
"
" !
640, 641 # " " !
642, 644 $ " !
645 % & # " !! ! !!
' ( % " ' ! !
) )
68 ' ! !
* ) ! !
694, (794) * ) + + ! !
% %"
" ! ! !
62 # ) , ! !
63 - %
" %"
669, 662, 663 &
&+ ) ! !! ! ! !!
- + %)
650 - + ! !
651 % # %) ! !
- + " ! !! !
# %) " ! !! !
&+ , ! ! !
, ! !!
679 + ( " , ! !
7
!

. / ! !! !
*
*
)
703, 700, 701
% & ) !
705
/
/ % )
& 0%" )
741 " ' ( )
773
775, 776, 777
769
750
751
755
"
1 !!!
" ! !
/ " ! !
" " ! ! !
" ! ! !
- + %) !
- + ! ! ! !
% # %)
- + "
. , !
. "( % " ' !! !!
771
% # %) " ! !
772 " " "( ,
/ , ! !
778, 791
/ % ( " , !
779
8
! !! 2 ! !

LIQUIDACIÓ DEL PRESSUPOST DE DESPESES
Total pendent de
pagament a
31.12.07
Pagaments
efectius
Pagamentes
ordenats
Obligacions
reconegudes
Crèdits
definitius
Modificacions de
crèdit
Crèdits inicials
Classificació econòmica
Capítol/
Article
10 Alts Càrrecs 57.251,00 0,00 57.251,00 52.977,65 52.977,65 52.977,65 0,00
11 Personal Eventual 77.827,10 222.530,06 300.357,16 300.356,16 300.356,16 300.356,16 0,00
12 Funcionaris 28.924.483,04 -384.763,85 28.539.719,19 28.134.646,11 28.134.646,11 28.134.646,11 0,00
13 Laborals 13.254.432,40 2.471.379,90 15.725.812,30 14.760.579,58 14.760.579,58 14.735.227,71 25.351,87
14 Altre Personal 876.582,74 92.111,00 968.693,74 836.827,49 836.827,49 836.827,49 0,00
15 Incentius al Rendiment 1.216.293,23 979.227,87 2.195.521,10 2.147.973,41 2.147.973,41 2.147.973,41 0,00
16 Quotes, Prestacions i Despeses Socials a Càrrec Ocupador 7.029.882,95 386.301,53 7.416.184,48 7.348.999,52 7.348.999,52 6.039.998,47 1.309.001,05
17 Pensions i Altres Prestacions Socials 217.026,00 530.735,00 747.761,00 568.009,16 568.009,16 568.009,16 0,00
1 Despeses de Personal 51.653.778,46 4.297.521,51 55.951.299,97 54.150.369,08 54.150.369,08 52.816.016,16 1.334.352,92
20 Arrendaments i Cànons 245.879,99 60.964,59 306.844,58 307.439,39 307.439,39 253.978,40 53.460,99
21 Reparacions, Manteniment i Conservació 485.461,38 80.587,37 566.048,75 552.961,13 552.961,13 447.007,81 105.953,32
22 Material, Subministraments i Altres 14.604.378,89 2.694.545,83 17.298.924,72 8.511.447,21 8.511.447,21 6.988.550,03 1.522.897,18
23 Indemnitzacions per Raons del Servei 308.768,91 740.895,09 1.049.664,00 1.064.643,52 1.064.643,52 975.387,94 89.255,58
2 Despeses Corrents en Béns i Serveis 15.644.489,17 3.576.992,88 19.221.482,05 10.436.491,25 10.436.491,25 8.664.924,18 1.771.567,07
31 De Préstecs de l'Interior 9.437,41 -16,03 9.421,38 9.327,02 9.327,02 8.178,06 1.148,96
34 De Dipòsits i Fiances 2,00 0,00 2,00 0,00 0,00 0,00 0,00
35 Interessos de Demora i Altres Despeses Financeres 28.146,39 39.170,19 67.316,58 67.315,57 67.315,57 67.315,57 0,00
3 Despeses Financeres 37.585,80 39.154,16 76.739,96 76.642,59 76.642,59 75.493,63 1.148,96
48 A Famílies i Institucions sense Ànim de Lucre 942.461,25 2.165.968,09 3.108.429,34 1.955.714,70 1.955.714,70 1.896.829,23 58.885,47
4 Transferències Corrents 942.461,25 2.165.968,09 3.108.429,34 1.955.714,70 1.955.714,70 1.896.829,23 58.885,47
60 Inversió Nova en Infraestructura i Béns Destinats a l'Ús General 1,00 8.171,36 8.172,36 0,00 0,00 0,00 0,00
62 Inversió Nova Associada al Funcionament Operatiu dels Serveis 10.735.134,67 5.725.608,64 16.460.743,31 11.539.397,59 11.539.397,59 8.546.943,99 2.992.453,60
63 Inversió de Reposició Associada al Funcionament Operatiu dels Serveis 10,00 56.661,08 56.671,08 56.670,08 56.670,08 51.787,59 4.882,49
64 Inversió de Caràcter Immaterial 3.826.869,09 10.044.549,92 13.871.419,01 5.551.825,33 5.551.825,33 5.145.217,62 406.607,71
6 Inversions Reals 14.562.014,76 15.834.991,00 30.397.005,76 17.147.893,00 17.147.893,00 13.743.949,20 3.403.943,80
78 A Famílies i Institucions sense Ànim de Lucre 4,00 0,00 4,00 0,00 0,00 0,00 0,00
7 Transferències de Capital 4,00 0,00 4,00 0,00 0,00 0,00 0,00
83 Concessió de Préstecs fora del Sector Públic 24.001,00 -7.401,80 16.599,20 16.598,20 16.598,20 16.598,20 0,00
86 Adquisició d'Accions i Participacions fora del Sector Públic 2,00 18.000,00 18.002,00 18.000,00 18.000,00 12.000,00 6.000,00
87 Aportacions Patrimonials 1,00 0,00 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00
8 Actius Financers 24.004,00 10.598,20 34.602,20 34.598,20 34.598,20 28.598,20 6.000,00
91 Amortització de Préstecs 345.647,00 0,00 345.647,00 345.641,11 345.641,11 345.641,11 0,00
9 Passius Financers 345.647,00 0,00 345.647,00 345.641,11 345.641,11 345.641,11 0,00
Total pressupost 83.209.984,44 25.925.225,84 109.135.210,28 84.147.349,93 84.147.349,93 77.571.451,71 6.575.898,22

LIQUIDACIO DEL PRESSUPOST DE DESPESES
ESTAT DE MODIFICACIONS DE CREDIT
Crèdits definitius
Altres
modificacions de
crèdit
Transferències de crèdit
Augments de Disminucions de
transferències transferències
Romanents
incorporats
Crèdits inicials
Classificació econòmica
Capítol/
Article
10 Alts Càrrecs 57.251,00 0,00 0,00 0,00 0,00 57.251,00
11 Personal Eventual 77.827,10 0,00 222.530,06 0,00 0,00 300.357,16
12 Funcionaris 28.924.483,04 158.245,00 22.686,77 -643.432,78 77.737,16 28.539.719,19
13 Laborals 13.254.432,40 995.692,05 270.086,07 -258.934,00 1.464.535,78 15.725.812,30
14 Altre Personal 876.582,74 0,00 92.111,00 0,00 0,00 968.693,74
15 Incentius al Rendiment 1.216.293,23 182.164,86 689.498,39 -481.707,35 589.271,97 2.195.521,10
16 Quotes, Prestacions i Despeses Socials a Càrrec Ocupador 7.029.882,95 0,00 196.955,41 -62.639,04 251.985,16 7.416.184,48
17 Pensions i Altres Prestacions Socials 217.026,00 530.735,00 0,00 0,00 0,00 747.761,00
1 Despeses de Personal 51.653.778,46 1.866.836,91 1.493.867,70 -1.446.713,17 2.383.530,07 55.951.299,97
20 Arrendaments i Cànons 245.879,99 101,30 63.416,05 -37.805,98 35.253,22 306.844,58
21 Reparacions, Manteniment i Conservació 485.461,38 836,80 73.042,41 0,00 6.708,16 566.048,75
22 Material, Subministraments i Altres 14.604.378,89 7.563.768,78 -4.852.013,28 -3.942.640,62 3.925.430,95 17.298.924,72
23 Indemnitzacions per Raons del Servei 308.768,91 8,50 751.326,22 -10.439,63 0,00 1.049.664,00
2 Despeses Corrents en Béns i Serveis 15.644.489,17 7.564.715,38 -3.964.228,60 -3.990.886,23 3.967.392,33 19.221.482,05
31 De Préstecs de l'Interior 9.437,41 0,00 -16,03 0,00 0,00 9.421,38
34 De Dipòsits i Fiances 2,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00
35 Interessos de Demora i Altres Despeses Financeres 28.146,39 0,00 37.201,42 0,00 1.968,77 67.316,58
3 Despeses Financeres 37.585,80 0,00 37.185,39 0,00 1.968,77 76.739,96
48 A Famílies i Institucions sense Ànim de Lucre 942.461,25 730.711,25 771.054,41 -18.307,10 682.509,53 3.108.429,34
4 Transferències Corrents 942.461,25 730.711,25 771.054,41 -18.307,10 682.509,53 3.108.429,34
60 Inversió Nova en Infraestructura i Béns Destinats a l'Ús General 1,00 8.171,36 0,00 0,00 0,00 8.172,36
62 Inversió Nova Associada al Funcionament Operatiu dels Serveis 10.735.134,67 6.731.431,71 811.003,74 -2.853.114,04 1.036.287,23 16.460.743,31
63 Inversió de Reposició Associada al Funcionament Operatiu dels Serveis 10,00 0,00 56.661,08 0,00 0,00 56.671,08
64 Inversió de Caràcter Immaterial 3.826.869,09 6.879.748,66 776.456,28 -345.165,84 2.733.510,82 13.871.419,01
6 Inversions Reals 14.562.014,76 13.619.351,73 1.644.121,10 -3.198.279,88 3.769.798,05 30.397.005,76
78 A Famílies i Institucions sense Ànim de Lucre 4,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4,00
7 Transferències de Capital 4,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4,00
83 Concessió de Préstecs fora del Sector Públic 24.001,00 0,00 0,00 -7.401,80 0,00 16.599,20
86 Adquisició d'Accions i Participacions fora del Sector Públic 2,00 0,00 18.000,00 0,00 0,00 18.002,00
87 Aportacions Patrimonials 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00
8 Actius Financers 24.004,00 0,00 18.000,00 -7.401,80 0,00 34.602,20
91 Amortització de Préstecs 345.647,00 0,00 0,00 0,00 0,00 345.647,00
9 Passius Financers 345.647,00 0,00 0,00 0,00 0,00 345.647,00
Total pressupost 83.209.984,44 23.781.615,27 0,00 -8.661.588,18 10.805.198,75 109.135.210,28

LIQUIDACIÓ DEL PRESSUPOST D'INGRESSOS
Ingressos Drets pendents
Total
Ingressos de cobrament a
d'ingressos Devolucions líquids 31.12.2007
Drets
reconeguts nets
Total crèdits
definitius
Incorporació
romanents
Altres
modificacions
Previsions
inicials
Capítol/
Article Classificació econòmica
31 Preus públics 9.819.255,80 -484.372,23 0,00 9.334.883,57 9.334.883,57 8.598.495,04 396.148,66 8.202.346,38 1.132.537,19
32 Altres ingressos procedents de pressupostos corrents 4.957.916,66 1.384.071,29 0,00 6.341.987,95 6.341.987,95 4.913.324,63 24.862,05 4.888.462,58 1.453.525,37
33 Venda de béns 18.004,00 -771,96 0,00 17.232,04 17.232,04 13.221,38 0,00 13.221,38 4.010,66
38 Reintegraments d'operacions corrents 1,00 16.999,84 0,00 17.000,84 17.000,84 17.000,84 0,00 17.000,84 0,00
39 Altres ingressos 780.227,52 138.998,66 0,00 919.226,18 919.226,18 900.453,38 2.971,45 897.481,93 21.744,25
3 Taxes, preus públics i altres ingressos 15.575.404,98 1.054.925,60 0,00 16.630.330,58 16.630.330,58 14.442.495,27 423.982,16 14.018.513,11 2.611.817,47
40 De l'Administració de l'Estat 464.784,19 1.827.194,47 0,00 2.291.978,66 2.291.978,66 877.906,57 40.650,26 837.256,31 1.454.722,35
44 D'empreses públiques i altres ens Públics 1,00 19.899,00 0,00 19.900,00 19.900,00 19.900,00 0,00 19.900,00 0,00
45 De l'Administració de la Generalitat 51.810.047,25 -1.068.793,34 0,00 50.741.253,91 50.741.253,91 47.541.082,09 0,00 47.541.082,09 3.200.171,82
46 De Corporacions Locals 44.296,00 89.974,88 0,00 134.270,88 134.270,88 27.393,18 0,00 27.393,18 106.877,70
47 D'empreses privades 586.479,83 -502.129,83 0,00 84.350,00 84.350,00 66.350,00 0,00 66.350,00 18.000,00
48 De Famílies i Institucions sense Ànim de lucre 88.124,42 336.966,58 0,00 425.091,00 425.091,00 304.711,92 123,28 304.588,64 120.502,36
49 De l'Exterior 8.179,11 52.513,22 0,00 60.692,33 60.692,33 55.692,33 0,00 55.692,33 5.000,00
4 Transferències Corrents 53.001.911,80 755.624,98 0,00 53.757.536,78 53.757.536,78 48.893.036,09 40.773,54 48.852.262,55 4.905.274,23
52 Interessos de dipòsits 220.001,00 150.712,70 0,00 370.713,70 370.713,70 343.647,25 0,00 343.647,25 27.066,45
54 Rendes de Béns Immobles 52.729,13 8.279,30 0,00 61.008,43 61.008,43 46.497,40 0,00 46.497,40 14.511,03
55 Productes de Concessions i Aprofi. 118.226,11 -6.563,86 0,00 111.662,25 111.662,25 107.038,35 0,00 107.038,35 4.623,90
59 Altres Ingressos Patrimonials 1,00 -1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
5 Ingressos Patrimonials 390.957,24 152.427,14 0,00 543.384,38 543.384,38 497.183,00 0,00 497.183,00 46.201,38
60 De Terrenys 1,00 -1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
61 De la Resta d'Inversions Reals 1,00 649,00 0,00 650,00 650,00 0,00 0,00 0,00 650,00
68 Reintegraments d'Operacions de Ca. 1,00 -1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
6 Venda d'Inversions Reals 3,00 647,00 0,00 650,00 650,00 0,00 0,00 0,00 650,00
70 De l'Administració de l'Estat 2.801.884,00 1.234.909,42 0,00 4.036.793,42 4.036.793,42 3.927.885,72 22.719,90 3.905.165,82 131.627,60
74 D'empreses públiques i altres ens Públics 1,00 37.999,00 0,00 38.000,00 38.000,00 22.800,00 0,00 22.800,00 15.200,00
75 De l'Administració de la Generalitat 10.214.686,00 -1.040.277,85 0,00 9.174.408,15 9.174.408,15 5.222.494,89 0,00 5.222.494,89 3.951.913,26
76 De Corporacions Locals 2,00 130.915,02 0,00 130.917,02 130.917,02 116.017,02 0,00 116.017,02 14.900,00
77 D'Empreses Privades 1,00 9.158,19 0,00 9.159,19 9.159,19 9.159,19 0,00 9.159,19 0,00
78 De Famílies i Institucions sense Ànim de lucre 1,00 107.770,07 0,00 107.771,07 107.771,07 59.585,43 0,00 59.585,43 48.185,64
79 De l'Exterior 705.486,42 89.870,89 0,00 795.357,31 795.357,31 352.831,97 0,00 352.831,97 442.525,34
7 Transferències de Capital 13.722.061,42 570.344,74 0,00 14.292.406,16 14.292.406,16 9.710.774,22 22.719,90 9.688.054,32 4.604.351,84
83 Reintegraments de Préstecs Concedits 174.000,00 -155.283,55 0,00 18.716,45 18.716,45 18.716,45 0,00 18.716,45 0,00
87 Romanent de tresoreria 2,00 23.781.615,27 23.781.615,27 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
8 Actius Financers 174.002,00 -155.283,55 23.781.615,27 23.800.331,72 18.716,45 18.716,45 0,00 18.716,45 0,00
91 Préstecs Rebuts de l'Interior 345.644,00 -15.040,98 0,00 330.603,02 330.603,02 0,00 199.135,08 -199.135,08 529.738,10
9 Passius Financers 345.644,00 -15.040,98 0,00 330.603,02 330.603,02 0,00 199.135,08 -199.135,08 529.738,10
Total Pressupost 83.209.984,44 2.363.644,93 23.781.615,27 109.355.242,64 85.573.627,37 73.562.205,03 686.610,68 72.875.594,35 12.698.033,02

! " #
! "
# $ % & '
# ( ' "
) *
( + ) ,
- "
*
- . / 0/ 1
# 2 34 # * 05 ( *
- () . 0 0 ' 647 # * 5 08
0 *
- 0 ' 9 34 # * /0. 0
9 0 *
- / 0 1 5 647 # * 05. /
0 *
- : ( 0 0 . $ 2 ' + 9"
; # 2 *
- 0 0.

' ! " # ' "
$) ' 9 ( < 2 (
) *
> 2 ( ) ! '
' ( " 9 < + :?3 * 7 '
:?3?@ A ( $)
! $) ! %9
B &( * ; ' 2
) 9
) , 3 @ ( 3@
'; " 1 ;1 *
' . 7 9 ' 2 ,
- ' + C < < '
*
- ' + C < ( !
*
- ' + " ) 9 " % *
- ' + C < ( " 9 9
*
- > 9 " ' )
*
7 0 5 / A ,
- 8 B 0
- 0 B &
7 9 '; + D &
! "
' " ) '
9 ) )
9 " %9 *
;2 'A 9 ' + 0 5 " "
(E ,
- 2 '7 ) B
.

- 7
' '7 & @ 9 ) ; ) *
- ! "
5
9 ' "
; ' + 0 5 $ 5
9 ) $
% & " ' () *
* + '7 " ( < 3 <
7 & 2 7 B '7 < 1 ,
& '@ 9 " ' ( F
( ) 2 ) *
- > 9 > ( ( 9 G & G & ';
( ( ( 3 ) 2 7 %9 2 3 # 3 7
= % 6 ( < ; @ 9 4 ( F " "
3 ; 2 7 ( " 7 ( = %
;( ) B ( ; ) @ 9 ) D ) ; 7 >%
7 ( D ) " 7 ( 7 < 7 &
; ) * '; 2 B ( "
( 2 A ( ( F
( " < ) + 9
*
. / ( '7 ( ;2 ) = %
B ( ;( ) '@ 9 ) ; D
; : = H
% ' ( " F ( + C < (
( % ' ( " 2 ( * 9 " !
+ 9 ( " ' ( F "
*
* & > D ( 9
B '; '7 D % % 1 " ';
D ) I71 4 % 2 " '@ ( " 3
D J ( ; ( '7 7 " >% ) I71 4
3 G ) 1 ) 1 B )
'7 > ) @ 1 "
" ' 9 " )
+ * $
' " ( < "
' & *
'@ < '7 " K A 9 " 9 " 9
) 3 " 7 '4

(E '7 '4 "
() 9 %9 2 *
3 0 ' <
6 1 : 1 : & ) 1
'@ 9 " ( )9 B " 1@ B7 * 3 2 1 : 1@ B7
! ( ' ( " 9 + !
:?3 ' + 2
9 ( ' ( "*
2 ) 2 2 " 2
( " )
' 9 *
( *
( & ( C ( & ( ')
7 & ( C ( ') ( " , 2 ! '& ( (
)+ " ) 2 !
'& ( ( 1 2 ! '& ( *
7 & ( ') ( " ,
( ( ( * 2
3 " 9 & (
* ;2 ! '& ( % ' < *
7 ') " ) 2 9 K
> 7 > 7 '7
3 '@
2 & ( ( C ( *
*
& ( (
; ' + 0 5 ! 3 * ; D*
( 3 * : ( ( 1 * K 1 ! B ("*
% ! " # 1
' ( F " " ' ( " F
F *
/

( " F (
) 2 9 $) 2 '
9 2 " ! ' "
) *
7 9 +%
') ( ( " F 9
*
7 ( <
< ' " + ' ( "*
' " ( ) F
+% ' " 9 *
;2 ( F " 2 9 9 " )
() -9 *
" ( " () -9
' ( ' " ( " ( ' + +
+ ) ) 9 L -
" ( M 2 ' ( (
2 *
' + ) 2
9 9 N " ,
9 < 9
D > N
# 2 ' 9 N # 2
% 0 5-0 ; '
0 .* 7 D 9 N !
9 " ' ' $ + 9 <
" 9 , 9 + )

% 0 5- " .*8 /* 5 €, 2 * . * 58€
2 + *
7 # 9 9 ' 3 0 5
$ 2 9 + < # 2
4 0 5-0 /* 34 # *
8 08 0 $
7 # 1
*
*
9 7 ' + " *
( 4 < 9 N
:?3 # 2 " '
A : 2 " ' + *
7
9 ! )( 9 (
9 ' ' /8 4 () ' A
(E ,
> " >
;2 9 " (
'7 ; & 6 ;6 * ;2
> " ) & 2 ' + +
< $ *
> " , @ " > "
;2 9 " + ' / 9 " ) > "
< > " @ " 9 "
9 " * ; ! ( ( F
' F " ( 9 + ! 9 "
' * I ' ! " *
0

" %9 B &(
;2 9 " 0 0 " ' ' ! 9
! F ( 9 <
" ' &( 1 499
" " :?3 $ *
@ 1
7 9 ' 0 " M
* 9 " ! &( (
( *
8 #
. ! )
7 ; N "
& ' 2 " & 'A
( '
# # 2
( 9 ' ( 2 2 +
( 9 " 9
' 2 " *
+ 9 ; +
+ " ' ( 9 < & 2 +
' ' ( ' 2 *
1' ; ' (
* I 'A
9 2 )
( " 9 N
$ ) * I * .
! #
; 9 9 " N "
& 9 ( (
0

# # 2
- ( ( ! 9
+ ' 2 &
% # 1 , 6
7 N " & ' + 0 5
9 + 9 ' + 2 9
' + 0 . 1
0 5* 3' < 'A
D & ' + 0 5 ( ' + * ; "
+ " *
% 9 # 1
% 1 1 2
% . 1 "
F 9 ( F ' 2 "*
' F " F ( <
'A 2 ( 2 2 (E ,
Immobilitzat Coeficient Anys
Propietat industrial i intel·lectual 20% 5
Aplicacions informàtiques 50% 2
Béns en règim arrendament financer 2% 50
00

% . 1 "
1' ' F 2 ' F 2 ' F
" ' F " 9
! '# *
' F 9 ( F ' 2 "*
= ! 2 % ( O 2 A (
" ' 2 "
" * 7 ! ' %( 9
' ( + ' ' +
" ' F " ' ' "* 7
! 9 ( " ' 'A
F -A 2 *
1' + ' N 2 2
* ;2 " (
+ *
" " ' + 2
+ * 7 " " ! ' F
' ' $ ! 2 < (
( # *
= ' F " +
F " ' ( * 7 9
< ( ' F *
* *0* *- B
7 9 ( N " '
' 2 " " ! A * C 9 +
9 ( !
' 2 "* ! A A "
( 'A 9 " ( <
' ' 0 *
7 ! 9 ( " ' 'A
F -A 2 *
7 9 # 2 O !
$) '@I ;14 2 2 A ! 9 (
' 2 " " 2 A F (
F ' ) 9 *
I ! C 2 'A ( 9 (
0

*
* *0*0*- ; ( ' F
7 ! ' F ' F 9 (
' 2 " ' F " ' *
* *0* *- ; F " ' F
' F ' F ( < ' F " 9 "
# *
F ' 9 2 " 2 +
! ' F ,
- P ( 9%
- 4 <
# ( ' F " (E ,
Immobilitzat Coeficient Anys
Construccions 2% 50
Altres instal·lacions 12,5% 8
Maquinària 12,5% 8
Mobiliari 10% 10
Equips procés informació 50% 2
Elements de transport 16,66% 6
Infraestructura científica 33,33% 3
Fons Bibliogràfic 100% 1
Material audiovisual 20% 5
7 " 9 ( )9 ' F " ) ' F " +
+ ' 2 "*
2 ' F 9 ' *
& 2 ' ( 9 ) ' "
F " ! 9 ' 0 .* ' !
2 9 * 0*0 ' D@ :43;B; Q
B7* F " ) (E ", . '
' 2 " 0 ' # + " '# 2 < ' F .
*
08

; ' ( 0 . 2 ( (
9 ) 71B; B@H F " F 9 "
9 *
% % . 1 " )
*
F 9 9 ( ' 2 "
* * * *- #
* * *0*- <
'A ' 2 " "
2 %*
*
F ' ' " 9
7 < ( * 7
) < ) F *
7 < N " 9 (
' * 1 ! 9
9 ( < ( *
% ' -
7 9 ( ' N
) < ' ) F
*
% 7 . ! 1
9 < 9 N
' F 9 ( F ' * ;2 ' (
' %( 9 'R@ ( + S ' ' +
+ " ' F " 9 N 2 *
0

% :
' ' F F !
' %( 9 ' R ( + S ' (
+ " 2 ' F " *
7 ( 9 ( N * 7
9 < 9 (
' 9 *
D 7 "
D B (% F (
" ' 2 9 (
' *
% 3
3' 2 + C
# 2 - $ " 2 (
( 9 ! ( 9 "* 3' (
$ " ! ) ( 9 " * ;2
A $ N ) 9 ( ' %( 9
*
% $ ; ) #
* */* * 1 ( $ 9 <
(
9 ( ' * 7 F
$ 9 " $
9 < ( 9 N '
( ' + 2 + 9 N *
2 $
9 < ( 9 N F 9 ( ' %( 9 '
R ( + S ' 9 " ' F "
9 N *
* */*0* # "
; ' + ' ( $ 9 "
N " # " <
0.

' 2 2 9 ' + (E *
3 2 ' ' <
' ( 9 F " + 9 " # "
< F ( (E ,
- # " < ( !
' + 2 % *
- 0 # " < ' (
( 9 N " 2
( ( ' + (E *
* */* * ; (
% < . !
2 ( ' + $) 2
'A F + 9 " 2
( $ 9 " (
*
7 ( +
& <
( * (E ,
* * * * @ (
- # " , 7 # "
< 9
D 7 " !
+ ( ! 2 ' * ; ' +
9 + '
' R $ 9 "S* I * */
- " , '
*
- B 9 < , 7 9 <
2 'A F )
' F * 7 F ( ! 2 ' 2 (
'; " '7 +
9 *
05

- B 9 < , 7 9 <
2 'A F ) ' F *
7 F 2 < ' ( ' ' '
' R ( + S* I * *
* * *0* 3
- 3 , ; ' + !
9 2 'A F
& ' + 9 (
N " 9 ' %( 9
R S*
- ( + ) , ; ' +
F 9 (
+ ) 3@ ;1*
% , 5 #
" 2 " ' + 0 5 'A (
(E , 6 '7+ " ' + 0 5
1 T # # 2
( T 4 () ' 0.
0 T 3 ( 8 $ 2 ' + 9"
> # 2 T ) T + 9"
: 3 ( // 0
*
% / 1 ! &
( ' ( ' 9
+ ' ( " 2 + 2 < 9 ( F
2 < 'A 9 2 " + ( $ % *
7 ' ( 2 < " + ( $ %
9 < 2 ' (
2 < 9 ( 9 "*
; " ! ' " ' 2 *
*0* * * @ (
0/

- # , 7 # " <
+ ( ! 2 ' *
- , +
2 < " 9 *
- B 9 < , 7 F ( ! 2
' 2 ( '; "
'7 + 9 9 " " "
*
- @ ( , @ & ' 9
! ) * 7 (
9 + 2 " ' 9
) 2 < ' 9 *
- B 9 < , 7 F ( ! 2
' 2 ( + 9 9 " "
" * 9 <
F $ ' ( "
2 9 9 ( 9 %9 *
- ; 9 , 9 " ) % '
9 ' " ' + *
- 9 , 1' ( !
' + D '7 " 2 ' 9
A ' + (E *
*0* *0* 3
- 3 , @ ) 2 )
( 3@ ' " ;1 *
; ' F 1 ( 1 2 *
+ 2 < F ' 9
+ ( F
* 2 (
' ' ' F " (
1 ( 1 *
- 3 ! , 7 + ( 2 9
$ 9 ! 9
2 F *
- 3 9 , 7 + 2 " + ( ' *
0

- B 9 < , 1' $ 2
+ 2 2 ' ( *
- @ , 7 2 % 'A ' F *
B ! ' ( 2 % .8
$ 9 < ( 9 N
* 2 2 !
' F N 2
F *
- 9 , 7 2 % 9 ( ' F "
*
% /
7 ,
- ' *
- ' *
- '
2 ' ( " ) A
*
- D 2 ' *
- D! 9 %2 2
) *
- D ' ( (
*
- D ' ( (
2 ' ( " ) A
*
- D! ' 2 ( ' " *
9
* 7 2 A ( + ( < 2
! F ' 2 (
' + (E *
% % /
7 ! 9 < ( (
( $ 9 N %2
' + 9 N *

' . 1 "
7 ( ' + 0 5 ' %( 9 ' F
A (E ,
Concepte
Cost
Saldo inicial Adquisicions Traspassos
Saldo
final
Propietat Industrial 10.251,72 0,00 0,00 10.251,72
Aplicacions Informàtiques 70.040,55 0,00 0,00 70.040,55
Drets s/béns arrendament financer 1.014.125,97 0,00 -1.014.125,97 0
Amortització (-)
Total cost 1.094.418,24 0 -1.014.125,97 80.292,27
Propietat Industrial -2.990,08 -2.007,63 0,00 -4.997,71
Aplicacions Informàtiques -18,58 -20,27 0,00 -38,85
Drets s/béns arrendament financer -134.878,72 -7.098,88 141.977,60 0,00
Net
Total amortització -137.887,38 -9.126,78 141.977,60 -5.036,56
Propietat Industrial 7.261,64 -2.007,63 0,00 5.254,01
Aplicacions Informàtiques 70.021,97 -20,27 0,00 70.001,70
Drets s/béns arrendament financer 879.247,25 -7.098,88 -872.148,37 0,00
Total net 956.530,86 -9.126,78 -872.148,37 75.255,71
F ' + 0 5* '
7 1@ 4I ( +% 2
' ( & A 9
* 0*0 5 ( 2 ' " %9 2
+ F "*
7 ) ( ! ' 9 "
+ ' 9 D O $ 0 5*

7 . 1 "
7 ( ' + 0 5 ' %( 9 ' F
A (E ,
Concepte Saldo inicial Adquisicions
Cost
0
Baixes /
Reclassificació Traspassos Saldo final
Terrens y béns naturals 36.196.223,13 4.345,64 304.237,79 36.504.806,56
Construccions 51.625.344,02 8.898.208,23 709.888,18 61.233.440,43
Maquinària 153.203,46 0,00 -1.665,70 151.537,76
Altres instal·lacions 64.831,04 0,00 -3.770,20 61.060,84
Mobiliari 8.579.507,25 359.210,33 8.938.717,58
Equips processament d’informació 5.697.944,79 741.007,21 6.438.952,00
Elements de transport 80.081,71 650,00 80.731,71
Altre immobilitzat material 23.407.594,21 2.910.510,64 26.318.104,85
Amortització (-)
Total cost 125.804.729,61 12.913.932,05 -5.435,90 1.014.125,97 139.727.351,73
Construccions -6.883.883,78 -742.049,85 -141.977,60 -7.767.911,23
Maquinària -130.159,49 -8.928,51 -139.088,00
Altres instal·lacions -18.637,69 -7.537,93 -26.175,62
Mobiliari -6.029.478,64 -697.047,76 -6.726.526,40
Equips processament d’informació -5.060.416,58 -693.678,56 -5.754.095,14
Elements de transport -79.009,52 -199,71 -79.209,23
Altre immobilitzat material -20.848.008,32 -1.936.427,93 -22.784.436,25
Total amortitzacions -39.049.594,02 -4.085.870,25 0,00 -141.977,60 -43.277.441,87
Net
Terrens y béns naturals 36.196.223,13 4.345,64 0,00 304.237,79 36.504.806,56
Construccions 44.741.460,24 8.156.158,38 0,00 567.910,58 53.465.529,20
Maquinària 23.043,97 -8.928,51 -1.665,70 0,00 12.449,77
Altres instal·lacions 46.193,35 -7.537,93 -3.770,20 0,00 34.885,22
Mobiliari 2.550.028,61 -337.837,43 0,00 0,00 2.212.191,18
Equips processament d’informació 637.528,21 47.328,65 0,00 0,00 684.856,86
Elements de transport 1.072,19 450,29 0,00 0,00 1.522,48
Altre immobilitzat material 2.559.585,89 974.082,71 0,00 0,00 3.533.668,60
Total 86.755.135,59 8.828.061,80 -5.435,90 872.148,37 96.449.909,86

7 = 6
7 9 9 "
'; +*
Terrenys i Construccions Valor total Valor Terreny Valor Construcció
Cessions de dret de superfície 23.462.931,40 23.462.931,40 0,00
Béns rebuts en cessió 31.604.276,87 10.416.977,45 21.187.299,42
Béns immobles adquirits per compra 6.169.813,26 5.123.588,19 1.046.225,07
Edificis construïts 18.262.034,85 0,00 18.262.034,85
Edificis en construcció 20.651.231,77 0,00 20.651.231,77
Factures meritades pendents de rebre 86.649,32 0,00 86.649,32
Cessió de terrenys a tercers -2.498.690,48 -2.498.690,48 0,00
Total 97.738.246,99 36.504.806,56 61.233.440,43
* * * 6! " 9% ' N) "
3' N) " 3 0 00 $ ( + !
9 ' ) * 7 ! " A '
2 # 2 ( 9
< & * 7 2 ( +
" ' ' 5 M
" M *
; ' + 0 5 A A A ( 2 ' F *
* *0* 6! 2
B 9 ( $ 0 5 A + ' "
' 9 ' 9 D * 2 9 9 (
) ' + A - ( M 5 M
"*
* * * 6! O "
< ' 2 A F "* D $ )
2 A 9 N ' ( ' )

, - ( -0 '@
) 0 -0 . $ 2 '@ ) @
0 5-0 *
; 2 2 + 0 5 'A F " ' 6
D 'A $ " 8*/ 8* 8 8/€, 9 O
' 9 "*
6! # ( F "
F ! A ( 9 F ) (
A 9 9 N - ( 2 9 + F
( *
B 2 # 2 )
" '# 9 ( N "*
) ) 9 > <
7 & 2 7 > < > 3 (
! ' 2 ( ! *
6! O 9 @
F 2
7 ! 2 ( ' 9 N '@ A
< 2 'A " 9 ! ' *
7 2 9 F 9 ( ) '
N
Escola Politècnica
Superior -edifici P3- Campus Montilivi, s/n
Pavelló tallers Campus Montilivi, s/n
Seu Consell Social Pujada Alemanys, 16
Biblioteca Sant
Domènec Campus Barri Vell
Biblioteca Montilivi Campus Montilivi, s/n
Béns construïts per altres ens amb destinació a la UdG
Edifici construït per l'INCASOL.
Pendent de transferir 2.960 m 2
Edifici construït per l'INCASOL.
Pendent de transferir 800 m 2
Edifici construït per l'INCASOL.
Pendent de transferir 450 m 2
Edifici construït per l'INCASOL.
Presentat escrit al DURSI 3.500 m 2
Edifici construït per l'INCASOL.
Presentat escrit al DURSI 3.500 m 2
8

7 8> 1
F ! 9 ( ,
Concepte Saldo inicial Adquisicions Saldo final
Cost
Fons Bibliogràfics 9.163.721,50 663.858,22 9.827.579,72
Infraestructura científica 12.303.765,20 2.160.861,35 14.464.626,55
Audiovisual 1.940.007,51 85.791,07 2.025.798,58
Obres d'Art 100,00 0,00 100,00
Amortització (-)
Total cost 23.407.594,21 2.910.510,64 26.318.104,85
Fons Bibliogràfics -9.163.721,50 -663.858,22 -9.827.579,72
Infraestructura científica -9.996.160,77 -1.170.927,64 -11.167.088,41
Audiovisual -1.688.126,05 -101.642,08 -1.789.768,13
Obres d'Art 0,00 0,00 0,00
Total amortitzacions -20.848.008,32 -1.936.427,93 -22.784.436,25
Net
Fons Bibliogràfics 0,00 0,00 0,00
Infraestructura científica 2.307.604,43 989.933,71 3.297.538,14
Audiovisual 251.881,46 -15.851,01 236.030,46
Obres d'Art 100,00 0,00 100,00
4 '
Total Net 2.559.585,89 974.082,71 3.533.668,60
7 9 '; 2 ! ' ) €
2 ' * "
' '; +*

: . 1 " )
7 ( ' + 0 5 ' %( 9 ' F 9 A
(E ,
Concepte Saldo inicial Adquisicions Baixes Saldo final
Cartera de valors a llarg termini 123.220,60 18.000,00 0,00 141.220,60
Altres inversions i crèdits a llarg termini 32.696,78 0,00 4.999,10 27.697,68
Fiances i dipòsits a llarg termini 13.159,88 0,00 573,50 12.586,38
: !
Total 169.077,26 18.000,00 5.572,60 181.504,66
3 ' + 0 5 A 9 9 H
'7 B 3 " /* €.
" 0 5 ! (E ,
Entitat Aportació
UdG Iniciatives, SL 9.000,00 2003
Portal Universia, SA 13.470,00 2001
Societat Catalana d'Inversions, SA
(INVERTEC) 25.000,00 2004
Total inversions financeres en títols 47.470,00
Centre de Recerca i Innovació de les Indústries
Turístiques - Fundació Privada 15.000,00 2005
.
Data
aportació Comentaris
Aportació del 100% del capital social. Objecte
social: foment de Spin-Off.
Acceptació gratuïta de 1.347 accions (10€/acció),
que equival al 3,3% del total d'accions subscrites
en la seva constitució a 07/07/2000.
Adquisició de 2.500 accions (10€/acció), que
equival al 0,7% del capital social.
Aportació de la UdG com a aportació fundacional
a 28/07/2005.
Fundació Parc Científic i Tecnològic 10.500,00 2002 Aportació Consell Social de la UdG
10.500,00 2002 Aportació de la UdG
Fundació Privada TRIPTOLEMOS 6.010,12 2002 Aportació al fons fundacional
Fundació Campus Arnau d’Escala 24.040,48 2001
Institut Català de Recerca de l’Aigua (ICRA) 9.000,00 2006 Aportació de la UdG
Aportació i incorporació de la UdG com a soci
fundador

Institut Català de Recerca en Patrimoni Cultural
(ICRPC) 700,00 2006 Aportació de la UdG
Consorci de Vivers d’Empreses Territorials de
la Demarcació de Girona 18.000,00 2007 Aportació de la UdG
Total aportacions a fons fundacionals 93.750,60
Total títols i aportacions fundacionals 141.220,60
: ? !
' 05*. 5 ./ € ! 1 1; :71; L
( < ) ( (
5* .* 5 )+ ' 0 *
-
-
7 0 * 85*/ 0 8 €. 3' 2 0*. /* 0€
' + 0 5 */8 *55 0€ ' + *
7 ' + 0 5 ,
Nom Import
Generalitat de Catalunya (*) 6.269.846,47
Departament Innovació, Universitats i Empresa 5.506.647,23
Departament d'Educació i Universitats 496.660,24
Departament d'Educació 266.539,00
Ministeri d'Educació i Ciència 1.963.623,58
Agència de Gestió d'Ajuts Universitaris i de Recerca (AGAUR) 897.708,41
CIDEM - Centre d'Innovació i Desenvolupament Empresarial 319.275,00
Comissió Europea 218.908,47
Institut Geològic de Catalunya 137.009,31
Diputació de Girona 102.823,63
U ( V 9
3 V) V - 2 ! 9 N
- *
5

7 + " ,
Nom Import
Generalitat de Catalunya 6.265.017,21
2002 i anteriors 42.201,25
2003 1.540.184,08
2004 130.496,96
2005 292.060,87
2006 4.260.074,05
Ministeri d'Educació i Ciència 102.964,64
2005 i anteriors 70.726,17
2006 32.238,47
Ministeri d'Educació i Ciència –
Fons FEDER 752.363,51
2005 752.363,51
Parc Científic i Tecnològic de la UdG 2.228.542,36
2005 1.125.000,00
2006 1.103.542,36
7 ! A !
9 N * 7 ! 3 " '
2 9 N ) * 2 9 ( ' +
0 2 *00 *. 8€ 5* /8 0€
" ' + 0 0* ;2 A
( 3 2 A
( ' 2 'A < (
+ *
7 D > >737: " ' $
" C D (E $
! $ 9 " *
' %9 B &( '
( " ' $ 9 R:
B 9 < S > " %9 B &( (
( 0 9 0 * * 80€ *. 8*5 / €
( D7 *
/

41 5
7 # 2 2 '
G # ' 9 ( @H; *
Concepte
Saldo
31.12.2007
Hisenda Pública. Deutora per IVA 544.690,54
Total 544.690,54
% 3 ? 1 1
$ +
< 9 " ' "
' ) 'A & *
7 ( ' + 9 A
(E ,
Concepte Saldo inicial
Aplicació del
resultat
Resultat de
l'exercici Saldo final
Patrimoni 117.791.857,46 - - 117.791.857,46
Patrimoni rebut en cessió 55.067.208,77 - - 55.067.208,77
Patrimoni lliurat en cessió -2.498.690,98 - - -2.498.690,98
Resultat exercicis anteriors -101.805.309,33 -1.120.956,90 - -102.926.266,23
Resultat de l'exercici -1.120.956,90 1.120.956,90 437.403,27 437.403,27
Total 67.434.109,02 0,00 437.403,27 67.871.512,29
"
7 " 0 5 ! (E ,

Patrimoni rebut en cessió Valor total Valor Terreny Valor Construcció
Cessions de dret de superfície 23.462.931,40 23.462.931,40 0,00
Béns rebuts en cessió 31.604.276,87 10.416.977,45 21.187.299,42
Total 55.067.208,27 33.879.908,85 21.187.299,42
6) " ) 9
) * ;2 + 3
0 00 $ 2 + ( " 9
9 ; & 6
< * " ' 2 ! 'A F
< 2 ( ! ' ( *
" ! " +% 9% !
9 ( '; + D & *
< . ! 1
7 ( ' + ' (
+ A (E ,
Concepte Saldo inicial Altes
8
Traspàs a
resultat Saldo final
FEDER 2000-02 527.023,52 0 -145.510,46 381.513,06
FEDER 2003-04 2.225.301,26 0 -136.384,99 2.088.916,27
FEDER 2005-07 1.229.167,25 0 -11.665,50 1.217.501,75
Campus Agroalimentari 622.071,67 0 -20.523,12 601.548,55
Pla de Recerca 2003 24.376,89 0 -14.964,08 9.412,81
Pla Inversions Universitàries (PIU) 8.748.397,01 7.932.739,95 -304.538,06 16.376.598,90
Subvenció Parc Científic i Tecnològic 1.602.047,93 0 0 1.602.047,93
Donacions 43.836,53 19.924,86 -23.599,68 40.161,71
Subvencions Projectes R+D 1.490.112,29 1.987.207,45 -1.149.248,00 2.328.071,74
Total 16.512.334,35 9.939.872,26 -1.806.433,89 24.645.772,72
5* 0*5 '@
) @ 0 5-0 * /5*0 5 8 ' F
9 N ) $ :?3*

3
7 ( ' +
" ( 9 $ "
9 * *5 A (E ,
Concepte Saldo incial Altes Saldo final
Gratificacions per jubilació 530.081,86 45.602,96 575.684,82
!
Total 530.081,86 45.602,96 575.684,82
7 ( ' + ( A
(E ,
Concepte Saldo inicial Altes Baixes
8
Traspassos
a curt
termini
Traspassos
de curt a
llarg
termini Saldo final
Bestretes reemborsables
del Ministeri
Educació i Cultura (abans
MICYT) 8.932.877,21 529.738,10 -199.135,08 -877.462,70 468.593,59 8.854.611,12
Fiances a llarg termini 8.181,95 6.795,30 -2.870,37 - - 12.106,88
Total 8.941.059,16 536.533,40 -202.005,45 -877.462,70 468.593,59 8.866.718,00
' ) ) 2
' 0 + D '7 " D <
B ( " 2 $
%9 B &( *
7 ) ( ' " D
' N F 2 ' + *

Autorització
Data contracte Entitat Nominal
Pendent
amortització a
1.01.2007 Disposat 2007
80
Amortitzat
2007
Pendent
amortització a
31.12.07
29/12/2000 MICYT 3.945.753,16 3.616.940,39 0,00 -328.812,77 3.288.127,62
28/12/2001 MICYT 201.940,07 201.940,07 0,00 -16.828,34 185.111,73
26/12/2002 MICYT 367.227,75 367.227,75 0,00 0,00 367.227,75
17/12/2003 MICYT 1.108.193,70 1.108.193,70 -199.135,08 0,00 909.058,62
17/12/2003 MICYT 391.500,00 391.500,00 0,00 0,00 391.500,00
29/12/2005 MEC/Parc 1.625.435,00 1.625.435,00 0,00 0,00 1.625.435,00
29/12/2005 MEC/Parc 230.250,00 230.250,00 0,00 0,00 230.250,00
18/12/2006 MEC/Parc 2.205.625,00 2.205.625,00 0,00 0,00 2.205.625,00
18/12/2006 MEC/Parc 529.738,10 0,00 529.738,10 0,00 529.738,10
Total 10.605.662,78 9.747.111,91 330.603,02 -345.641,11 9.732.073,82
Endeutament a curt termini 877.462,70
Endeutament a llarg termini 8.854.611,12
Total deute 9.732.073,82
; & 0 2 $ 9 !
( C - " %9 * 7
$ 2 ( +
( 2 2 <
* B + & D7 9 + '
! 2 9
" 2 2 C
! D D 2 + ( " *
; ' + 0 5 %9 B &( 9
2 *. 8*5 / €* ;2 2 '
$ & 0 * 0 * € '
$ 0 . 0 *5 / €*

7 ' +
5* 58*/58 8 € 2 < * 8 * 5. 0 € 9
0 5* € " ( > " %9 B &(
( *
; 2 ' + * > "
B ( ( ( ( *
41 5
7 9 ; # 2 (E ,
Concepte Passiu
Impost sobre la renda de les persones físiques 1.367.339,63
Seguretat social 1.693.991,31
%
Total 3.061.330,94
7 ' 0 5 9 ( (E ,
Concepte Import
Cobraments pendents d'aplicació 832.418,54
Provisions 38.213,43
Bestretes reemborsables a curt termini 877.462,70
8
Total 1.748.094,67
3 ' ' %( 9 ' " 2
. 0*0 5 € 2 2 ' < 2
( ) ' + 0 /
2 " 0 / -A 9
0 5* 7 9 0 / $ 9 ( 2 $ 'A ' *

' ; ) #
7 ( ' + ' $ 9 "
A (E ,
Concepte Saldo inicial Altes
88
Traspàs a
resultats Saldo final
Estudis oficials 5.510.940,76 5.740.506,14 -5.510.940,76 5.740.506,14
Estudis propis UdG 218.410,69 214.652,76 -218.410,69 214.652,76
Transferència de Tecnologia 2.705.518,84 2.765.487,41 -2.343.301,61 3.127.704,64
Projectes de R+D 6.333.761,23 4.220.236,53 -4.016.597,92 6.537.399,84
Subvencions diverses 0,00 291.676,48 0,00 291.676,48
Total 14.768.631,52 13.232.559,32 -12.089.250,98 15.911.939,86
7 ' ( 9 < ( ' "
( 2 2 F * 7 (
2 9 ( ( " *
7 # " <
( 9 " < ' '
* 7 ( 2 9 ( (
# " *
7 ' ( $ '
( F *
9 ( ( 9 N
9 ) 9 2 7:;1D 1
F *

% = 1
2
( ' + 0 5 A (E ,
Subvencions atorgades a entitats vinculades Import
Fundació Universitat de Girona: Innovació i Formació 35.800,00
Fundació Parc Científic i Tecnològic 321.193,13
' . ! ! # &
7 ' 2 %( 9 ! (E
Total 356.993,13
Concepte Import
Estudis oficials: preus acadèmics i tràmits expedients 9.049.942,33
Estudis propis: preus acadèmics i tràmits expedients 448.905,10
8
Total 9.498.847,43

7 = ) ? 1 @ ! A
7 9 < ' + ! (E ,
Concepte Import
Del DIUiE. Direcció General d'Universitats. Finançament 48.234.665,25
Del DIUiE. Direcció General d'Universitats. Altres transferències 444.371,77
Altres transferències corrents 1.363.433,67
8.
Total transferències corrents 50.042.470,69
Del MEC. Programa Sòcrates Erasmus 365.374,49
Del MEC.Programa Ramón y Cajal 328.301,21
Del MEC. Programa Juan de la Cierva 131.569,29
Del DIUiE. Direcció Gral. Innovació Educativa 266.539,00
De l'AGAUR. Programa Foment Recerca Universitària (PROFOR) 466.660,25
De l'AGAUR. Altres subvencions 920.911,73
Subvencions diverses per Projectes i accions de R+D 3.882.807,77
Altres subvencions 1.077.823,79
Total subvencions corrents 7.439.987,53
Diverses transferències de capital pel foment de la R+D 152.222,23
: -
Total transferències de capital 152.222,23
TOTAL transferències i subvencions 57.634.680,45
' 0 5 *.. *
3' 2 C ! ( 3@
* 5 * " ' 2 3@ ! 9
2 F * 3 9 9 "
< * 7 ( ! 2 )
, < :?3* 7
) F 2 < " ( +
< * 3 * 5 3@ 88 " 9 ... "
*
7 ' " ;1 ) .0
2 " 9 ( " "

0 " ) 2 9 ) 2
*
3 @ ( 3@ '; " 1
;1 0 5 ! (E ,
Personal Docent Investigador (PDI) 1107 66%
Funcionaris 441 40%
CU (Catedràtics d’Universitat) 57
TU (Titulars d’Universitat) 231
CEU (catedràtics d’Escola Universitària) 8
TEU (Titulars d’Escola Universitària) 111
Emèrits i Comissions de servei (6+17) 23
MES (Mestres secundària) i PES (Professor secundària) 11
Contractes laborals i administratius
Laborals fixes (Agregats + Col·laboradors permanents) 22+27 49
Professors Associats 528
Laborals temporals (Col·laboradors temporals) 30
Visitants 12
Lector 47
85
666 60%
Personal d’Administració i Serveis (PAS) 562 34%
Funcionaris 353 63%
Grup A
Escala Tècnica 26
Escala Facultativa d’Arxius i Biblioteques 5
Grup B
Escala de Gestió 24
Esc. d’Ajudants d’Arxius i Biblioteques 28
Grup C - Escala Administrativa 151
Grup D - Escala Auxiliar Administrativa 80
Grup E - Escala Auxiliar de Serveis 39
Laborals 209 37%
Laborals Fixes
Grup 1 34
Grup 2 26
Grup 3 47
Grup 4 17
Laborals Temporals
Alta Direcció 1

Grup 1 10
Grup 2 17
Grup 3 22
Grup 4 35
8/
Total plantilla 1.669
; 2 3@ ;1 'A A ' 9 ( ( < 2
) $ :?3 :?3 ' ' * /
4 C
2 ' ( " 2 2 + 2 *
# &)
)9 < A (E ,
Concepte Import
Dotació provisió 9.117,72
$ ! #
Total 9.117,72
7 ' ( " A 2 + 0 5 * * 8 . €,
2 *8 /*8 5 * 8€ *
< = ) ? 1
1" 9 < 2 $ ( 9 %
) < #
' $ 9 " ) :?3*
9 <
- > " ,@ " > " > "
%9 B &( - ) 9
# 2 ' 2 !
6 2 *

3 9 % )
( C " $ 9 < (
F ' * / 4 ( 6 2 B 9 <
@ " 6B@ ' 0 . 2 $ 9 9 "
' 2 F ( D 6 2 '7 (
( > " @ ( >@ D '7 "
( 6 2 > " '@ ( >@ *
; 2 2 + 0 5 " ' + 0 . 2 :?3
( 6 2 : / 'A F
( @ " (
* 9 < 'A
+ 9 < 2 *
;2 ( 2 'A
7 6 * ;2 + 2 * 8 * "
! " * ; +& 9 <
2 ' 2 *
Concepte Import
Consell d'Estudiants 12.614,80
Fundació Universitat de Girona: Innovació i Formació 35.800,00
Fundació Parc Científic i Tecnològic 321.193,13
Consorci de les Biblioteques de les Universitats Catalanes (CBUC) 71.420,25
Xarxa d'Universitats Joan Lluís Vives 13.846,67
Associació Catalana Universitats Públiques (ACUP) 8.565,00
Altres 125.200,55
Total transferències corrents 588.640,40
Beques de R+D. Programa propi de la UdG 590.114,38
Ajuts a la mobilitat 509.256,29
Beques de col·laboració a la R+D de Transferència de Tecnologia 415.620,81
Altres 117.599,38
Total subvencions corrents 1.632.590,86
Total transferències i subvencions 2.221.231,26
8

- ? ,
< ' + C +
00 * 5. .€, ) 9
$ 9 " :?3*
/
7 ' + 0 5 ! (E ,
CONCEPTE
Drets reconeguts
nets
Obligacions
reconegudes
netes Diferència
a) Operacions corrents (cap. 1 a V) 70.931.251,74 66.619.217,62 4.312.034,12
b) Operacions de capital (cap. VI i VII) 14.293.056,16 17.147.893,00 -2.854.836,84
1(+) Operacions no financeres (a+b) 85.224.307,90 83.767.110,62 1.457.197,28
2(+) Operacions amb actius financers (cap. VIII) 18.716,45 34.598,20 -15.881,75
I Resultat pressupostari de l’exercici (1+2) 85.243.024,35 83.801.708,82 1.441.315,53
II Variació neta de passius financers (cap. IX) 330.603,02 345.641,11 -15.038,09
III. Saldo pressupostari de l’exercici 85.573.627,37 84.147.349,93 1.426.277,44
3(+) Crèdits disposats finançats amb
romanents de tresoreria 21.323.659,03
4(-) Desviació positiva de finançament afectat -6.607.466,98
IV. Superàvit de finançament de l’exercici (III+3–4) 16.142.469,49

'7 ' + 0 5 ! ,
Concepte Import
1 . (+) Drets pendents de cobrament 24.715.635,00
(+) del pressupost corrent 12.698.033,02
(+) de pressupostos tancats 10.849.779,32
(+) d'operacions no pressupostàries 1.167.822,66
2 . (-) Obligacions pendents de pagament 9.250.398,01
(+) del pressupost corrent 6.575.898,22
(+) de pressupostos tancats 0,00
(+) d'operacions no pressupostàries 2.674.499,79
3 . (+) Fons líquids 9.522.623,36
I. Romanent de tresoreria afectat 20.775.647,30
II. Romanent de tresoreria no afectat 4.212.213,05
III. Romanent de tresoreria total (1-2+3) = (I +II) 24.987.860,35

% !
7 ( ' + 0 5 !
Ingressos Imports Pagaments Imports
Devolució d'ingressos indeguts 686.610,68
Pressupost corrent 73.562.205,03 Pressupost corrent 77.571.451,71
Pressupostos tancats 14.516.291,16 Pressupostos tancats 9.908.461,65
Operacions de tresoreria 173.068.149,34 Operacions de tresoreria 172.034.449,20
I. Total ingressos 261.146.645,53 II. Total pagaments 260.200.973,24
Resum
Existència al final de l'exercici anterior 8.576.951,07
I. Total ingressos 261.146.645,53
II.Total pagaments 260.200.973,24
Variació neta de la tresoreria de l'exercici (I-II) 945.672,29
Existència al final de l'exercici en curs 9.522.623,36
; 2 9 < ' N
9 2 + ' 0 */ /0€.
0

'
' - 1
Article Descripció
Drets pendents
cobrament a
31/12/2006
Drets
Anul·lats Drets nets Drets cobrats
Drets pendents
cobrament
31/12/2007
31 Preus Públics 1.637.400,55 4.322,60 1.633.077,95 1.142.322,75 490.755,20
32 Altres Ingressos de Prestació de Serveis 1.968.384,85 35.153,71 1.933.231,14 1.618.977,66 314.253,48
33 Venda de Béns 9.510,43 0,00 9.510,43 9.510,43 0,00
39 Altres Ingressos 54.111,50 12.332,71 41.778,79 32.882,15 8.896,64
40 De l'Administració de l'Estat 408.370,57 7.039,67 401.330,90 400.429,38 901,52
45 De l'Administració de la Generalitat 6.652.163,56 13.183,74 6.638.979,82 2.915.080,68 3.723.899,14
46 De Corporacions Locals 55.368,41 3.000,00 52.368,41 52.368,41 0,00
47 D'Empreses Privades
De Famílies i Institucions s. Ànim de
2.000,00 0,00 2.000,00 1.000,00 1.000,00
48 Lucre 41.249,61 0,00 41.249,61 17.575,40 23.674,21
49 De l'Exterior 37.176,94 0,00 37.176,94 0,00 37.176,94
52 Interessos de Dipòsits 9.679,34 0,00 9.679,34 9.679,34 0,00
54 Rendes de Béns Immobles 23.882,40 235,30 23.647,10 6.376,02 17.271,08
55 Productes de Concessions 9.233,50 0,00 9.233,50 8.687,36 546,14
70 De l'Administració de l'Estat
D'Empreses Públiques i Altres Ens
2.703.941,41 11.428,92 2.692.512,49 1.812.030,66 880.481,83
74 Públics 5.463,75 0,00 5.463,75 0,00 5.463,75
75 De l'Administració de la Generalitat 5.649.653,51 133.337,71 5.516.315,80 2.806.495,31 2.709.820,49
76 De Corporacions Locals
De Famílies i Institucions s. Ànim de
26.431,87 0,00 26.431,87 23.700,00 2.731,87
78 Lucre 2.189.910,24 0,00 2.189.910,24 1.024.033,70 1.165.876,54
79 De l'Exterior 541.297,40 0,00 541.297,40 199.266,91 342.030,49
91 Préstecs Rebuts de l'Interior 3.560.875,00 0,00 3.560.875,00 2.435.875,00 1.125.000,00
Total 25.586.104,84 220.034,36 25.366.070,48 14.516.291,16 10.849.779,32

!"# #$ % #&
! ' ! ( ) '
* ) + * ,* *-*./0 ', , * -. , * 1 ) + , *0 ,/ . ' , , .
! " "
# " $ $ %
$ & " ' (" ) ) *
) $ % ) "
' # $
(" % ) *
+ # * " , "
- &% .
, 2 1 ( * -/* -/ . , , . / 3 ( - -/- 0 . ' * ', /. /
/00 " 1 /00 "
/00 " 1 0 " " . 0 ,/ '/.-,
/00 " 1 $ 2 *
' 4 + 5 ) * - ,'0.* 0 , , .' ' * * '.-- , ,* .00
& 3 & 3 "" ) 0
("
+ ( 1 ( 6 ** 0. * .
/00 " 1 0 "
/00 " 1 $
& 1 0 , ' -*. 0 0- ' , 0 . * & 1 7) 0 *,/ ,/ . ' - *, /,-.0
8 1 7) ( ,' ' .*' 8 1 ( 7) 0/ * /.0/
9 ) : 9 + :

Exercici 2007 Exercici 2006
Variació del capital circulant Augments Disminucions Augments Disminucions
2. Deutors 1.958.794,58 7.746.107,38
a) Pressupostaris 2.038.292,50 8.174.105,10
b) No pressupostaris 135.977,78 74.972,11
c) Per administració de recursos d'altres ens 56.479,86 353.025,61
3. Creditors 1.951.656,67 5.353.977,50
a) Pressupuestaris 2.512.764,60 3.485.655,79
b) No pressupostaris 89.231,86 10.960,94
c) Per administració de recursos d'altres ens 471.876,07 1.879.282,65
4. Inversions financeres temporals 1.570,71 10.132,79
7. Tresoreria 865.721,71 497.908,20
8. Ajustaments per periodificació 1.143.308,34 1.436.587,31
$ % & '
Total 2.818.949,09 3.102.102,92 7.288.473,01 7.756.240,17
Variació del capital circulant 283.153,83 467.767,16
! "
# $ % & ' (
)
! " # !

! " #
!
! " !
# ! ! $ %
& ' ( "&
) " ! " !
) " ! " !
) " ! " !
) " ! " !
) " !
* *
! "
' ( # $
* ' ( *
)
* ' ( *
)
* ' ( * )
* ' ( *
* ' ( * *
* ' ( +
* ' ( *
*

! " #
! ! "
+
$
% %
,
- ,
,
# ,
. ,
. " ,
/
" !
! "
$ $ !
#"
#
! ! "
#
$ "
$ %
%
,
" !
" !
# %
# # ! * ' ( *
!
# &
% (
0 1 ! (
# 0 1 ! ( ) )
# ! 0 $ !

!" # $ $ %&'& '
$ !( !" ! !" ( !)* ! # ) * + #* ,€- + .
$!0! ! 1#!
2 3
" " * .
$!0! !
$*)4
/ "
0
2 $&3
1
" 0 2 .
# !
$*)
3 $ 3 "
" * 3
4
0 #
$5 $ !" !
( ! *#*
*#
! '
$6! 0 ) !
,3 3-
6* < . --
( 7
3 8 !3
*
3(&3
2 .
*# 9) &
*
#
2
:
.
@ 8*"
A 2 B A
*#
3 &
1
*# 9) &
* 2 .
!"
# $ % & " "'() *+ "), "'- .( "), "'- .(
!"
# $ % & " -", *+ ,"'- " - . ( ,"'- " - . (
% & 5
* $ 2 #6 * 7
# 89 )- ," &
$ " "'-) *+ ",-:", ,.: () "(::.)' " -(") :.--
;
. !"
# $ % & " :"-() *+ :" (("):). , ",:,"( '. ," ,:"((,. (
;
. !"
# $ % & " ," *+ (" )")( .- ).)) (" )")( .-
5 #8 0 %
= * > * ? /
) )' )( !
& 9 = " " ( *+ ' :")),. : ' :")),. : ).))
" / % & 5
& % # #/ *
, )) "0 * $ %
89 ) ) ) &
$ " 5 9
= () !
0 % C26 D 6 0 ;
* $ 89 - ) ) "
& $ " "") ( *+ ' ":().() E ' ":().() ).))
#/ * " % #8
" % & 5 * $
89 )' )( )(" 6 *9 8*
" (," & $ ""
% & 5 =
= F G& "
% * $ 89
, )(" 6 *9 8*
": '" -" .,- *+ " ('":').': E " ('":').': ).))
% & 5
H/ *
) --" H $ % &
'" *+ " ,:"( ,.(: " ,:"( ,.(: ).))
+
/

*# 9)
* 2 .
I/ / /162/4J
/ * ! . :
/ 6F/ 6
1#/D / 3 &@3
*#
" " * .
*# $& $
" 0 2 .
*# )
" C
*# 9) %
* 2 .
*# 9) ?
* 2 .
*# 9) <
* 2 .
*# 9) ;
* 2 .
*# 9)
* 2 .
*# 9) @
* 2 .
*# 9) =
* 2 .
% & 5
H/ *
) :" H $ % &
" '"- - *+ " ",' . , E " ",' . , ).))
8A
* # %& ; < % & =? & &@ ==><
#/ * "
= -( ! . &
/ * )( ) ) " * $ %
89 $ % &
"3 :) *+ ", ,.'' ", ,.'' ).))
#/ * "
= -( ! . &
#/ * ) "
* $ % # 89
/ $ % & " " *+ :-(")- ., :-(")- ., ).))
#/ * "
= -( ! . &
#/ * ) "
* $ % # 89
$ % & " -":)) *+ (" ' "))-.- (" ' "))-.- ).))
#/ * "
= -( ! . &
/ * ) )- ) "0 * $
89 )' )( )( 8*"
" (-" & $ " ") ).: *+ " "--,. " "--,. ).))
#/ * " 5
= -( !
# #/ *
" 6 89 #
'3 3) 8*" (( '" &
$ " ,("" ,- *+ E ",)(" . : ",)(" . : ).))
#/ * " 5
= -( !
H #/ *
) " * $ % H
89 $ % & " :"',' *+ ",-)"- ,.)( E ",-)"- ,.)( ).))
#/ * " 5
= -( !
H #/ *
," * $ % H
89 $ % & " '" () *+ , '"-' .- E , '"-' .- ).))
#/ * " 5
= -( !
H #/ *
," * $ % H
89 $ % & " " ': *+ (- "),).-, E (- "),).-, ).))
#/ * " 5
= -( !
H #/ *
)- (" * $ % H
89 $ % & " ," ) *+ :: "-- . E :: "-- . ).))
#/ * " /
% $ 89
H * % H8 H
#/ * )- ("
* $ % H 89 $ % ", ,. *+ ( (" --., ( (" --., ).))

*# 9) &
* 2 .
*# 9) &;
* 2 .
& "
#/ * " 5
= -( !
H #/ *
," * $ % H
89 $ % & " '"',- *+ ,'," .: E ,'," .: ).))
#/ * " 5
= -( ! .
& #/ *
)( ) ) " 0 * $ 89
) ), ) & $ "3 " ( *+ ':-" ) .( ':-" ) .( ).))
* # % < % < 3
+ BC B / ?? ; @> %% @ = = =>%? & &@ ==><
Total Terreny Construcció
Total valor béns rebuts en cessió menys els cedits 52.568.517,79 31.381.218,37 21.187.299,42
Amortització acumulada 6.474.059,72 0,00 6.474.059,72
Valor Net Comptable 46.094.458,07 31.381.218,37 14.713.239,70
C B D
$ !( !" ! !" ( !)* ! # ) * + #* ,€-
$!0! ! )! !
0 " 6 " 3 3
" " * .
# ) :
( E $
6 < 9 %
8*" ' 2 &< &;3
,
$!0! !
/ * ! . '
! 3 3
/ & .
-(*+ K '
*# (* #
*
#
89 *
- " & $ -") ) *+ % ? % &>= " )(" - . -
#
89 ? * ( ) ,
) ) * " &
$ " - ) *+ %

4 . )
0 !4 !
$ !"
( + ##"
,3 )3-
6* < . --
$!0! ! ) $ #
" I " I .
*# 9) &&
* 2 .
*# 9) &
* 2 .
*# 9) &%
* 2 .
*# 9) &<
* 2 .
*# 9) &?
* 2 .
*# 3
#
89 *
, )- ) " & $ ",') *+ % =@< ))" '(.:'
*
) (" : - *+ &=& @>?% "--:.(
*
K H % * H
% &" 6 ) )- )-
*9 % & , . *+ & @ ;&&>
#
* ) ) :" &
$ "3 " , *+ @ % &> @ :- " ) .-:
#
* : ) " &
$ " .:, *+ %@ & > :" --.)
# 89
: ) ))" &
$ " : *+ & >< )" ) .'
# 89
' ) ))" &
$ " : *+ && &= >%; -" -. ,
# 89
) ) " &
$ " :)) *+ && &= >%; -" -. ,
6K % #/ * H
B ! " 2 6& .
9 ; " / H %
& * * $
): ) ), & " )(. *+ (" ) .,' E (" ) .,' ).))
; &;= @&%> ; ? & % ?@@>&= &

!
" # ! $ #%& %! ! % #
' ( ) * +# , -
! " #$ %
& ' " " & & ( ) '*+ , (-. /0 " ++
1 2 " ("0 ) 343 ( "+ 1 % 56/ 7" & &8 19 '*
: " - + ; <
. & ' / 1 1 - 0" 5 1 8 &) + ! "
= 1
9 > / 1 1 & .? + ! " 4
9 & + ! " 4 : 1 $
? > ' @ & & & ( "+ " A + 1 '
' " @ 56/ 7" & &8 (
' + )) 6 / ?& . + ! " = 1
) - = + " & ( ) ?. + ! " 1 < B
C A & & % D 1 ' 4 6 1 *D" ! " 1 B E
# F" . < 1 + A < A + +1
(E A + G ' + H : + + 4 I" < "1 : " : " H 4 ; <
! " 1 A E
! J A & & K ( A +/ 1 + + +1 ' 1 7" +/ "
1 + JE -E L " A :3 % 1 3 L ? E .) .) + ( E
& 3 & & ( A +/ 1 + " @ 9 M + +1 % 1
3 L ? E .) .) + ' 1 7" +/ " 1 + JE -E L " A :! J A G ; A
< ( E
. J" 0 - D & ! " # ( &? . ( N "/ & "+
1 % 56/ 7" & 8 19 ( ; <
3 - H O " $ ! " " E
J - H . ! % < A 9 $ A :3 : * " 1 + 1 J - H
% + A . / ; <
? O 4 +1 % " / . + ! " 1 #
= A 4 + " ? & - / 1 / ?& . + ! " 1 E
) " < A . + ! " N 1 E
" 6/ D 1 " 1 " P ). . + ! " E
& " $ " - 1 +1" E
& # / 1 +1" E
&& $ A . 5 8 E = 1 <
&. N / " &E = 1 <
' ' " . / -
& " & O ' "/* ( 5 1 8 & & +E 4 " (" H ; A < G C A H
(" H 5% E J 4 J < 8
& - @ & 4 > 7" / + ? +E 4 " (" H ; A < G C A H
(" H 5% E J 4 J < 8
&? C A & > ( + C CC 4 / 1 + *+ E 4 " (" H ; A
< G C A H (" H 5% E J 4 J < 8
& < & # " H + A "/ ( 5 8 / : "+ 1 " 5 + 8
) + 4 " (" H ; A < G C A H (" H 5% E J 4 J < 8
" 0 1 2 -
&) % 1 ' +1 & > A 6 / ? + ( " ' B 9+ 7" +1 =
& % 1 ' +1 & 6 / ? + ( " ' B 9+ 7" +1 =
. - + J" * ' # " ( " ' B 9+ 7" +1 O 5> 8 Q+E )
N / E
. - + J" * ; + H "+ ' A " . & & + ( " ' B 9+ 7"
+1
.& - + J" * ' + / ' A " . & & + ( " ' B 9+ 7" +1
.. - + J" * I" ' A " . & & + ( " ' B 9+ 7" +1
. - + J" * ' B ' A " . & & + ( " ' B 9+ 7" +1
. - + J" * : ' A " . & & + ( " ' B 9+ 7" +1
.? - + J" * " H : ' A " . & & + ( " ' B 9+ 7"
+1

. - + J" * = H ' A " . & & + ( " ' B 9+ 7"
+1
.) - + J" * O / # 4 + G =" U +/ G 4"1
A + T 1 A 1 ( " ' B
? J Q < < "L ' 4 + G ' + L 1 +/ G
A " +" ( " ' B
? J Q < < 3 "+ ' 1 4 + G " +/ G # T ' 7"
A 1 ( " ' B
?& J Q < < A - L 4 + G 1 @ +/ G 41 " + " T
+" " + " ( " ' B
?. J Q < < % % L / A 4 + G ' A " 1 +/ G 4 A @ "
( " ' B
? J Q < < = # 4 + G ' " A + +/ G 3 " "
( " ' B
? J Q < < + U 4 + G 1 " / +/ G % / / 3 +
( " ' B
?? J Q < < # # @ 4 + G 4 " 0 / +/ G ' / " " ( "
' B
? J Q < < / 4 + G / / +/ G / 1L "
( " ' B
?) J Q < < / 1 4 + G 3" / +/ +/ G - /" "+
( " ' B
? J Q < < 3/ ' +Q 4 + G +1 D +" +/ G
% + L " " ( " ' B
J Q < < - +V % 0 " 4 + G J + + +/ G F + A /
( " ' B
J Q < < 4 /V 4 + G + +/ G 4 1L " ( "
' B
& J Q < < '" + 4 + G 3 + A " +/ G - @ + "
( " ' B
. J Q < < < 6+ + 4 + G < 1 +/ G 'L @ + + 1
( " ' B

J Q < < 4"1 A A D 4 + G 3 + +/ G > "+
"+ ( " ' B
J Q < < % # 4 + G > / +V +/ G W@/
1 ( " ' B
? J Q < < ' A 4 + G C A + +/ G - + ;
( " ' B
J Q < < = + + 4 + G % + 1 + 1"+ +1 @ +/ G > "
" ( " ' B
) J Q < < ( A 4 + G 4 A +/ G % + L 1
( " ' B
J Q < < 4 + 4 + G + " " 1 " " +/ G
' "1 ( " ' B
) J Q < < % + H 4 + G 4 L % D 3 +/ G % 1 + "
( " ' B
) J Q < < 3 "+ "+/ 4 + G - " + + +/ G 3 + + /
( " ' B
)& J Q < < 3 "+ 1 4 + G 3 + 0 1 7" +/ G % 1 " A
( " ' B
). J Q < < " 4 + G 3@" A +1 +/ G 4 +" + A
( " ' B
) J Q < < J 1 V 1 4 + G C / +/ G 4 / ( "
' B
) J Q < < 3 "+ +1 4 + G 1 A +/ ' G 4 +1 A A"+ "
( " ' B
)? J Q < < - 1" " 4 + G ' / / " 7" +/ G F L +"
" LX D ( " ' B
) J Q < < ' " > 1 7" 2 ( " ' B 5 1 + 0 %
%34M YE % ' &8
)) J Q < < J ( " ' B
) J Q < < J - 3D ( " ' B
J Q < < 3 " " " ( " ' B
J Q < < J L ' "@ ( " ' B
& J Q < < ( " ' B
. J Q < < < " L ( " ' B
J Q < < % - ( " ' B
J Q < < < I" ( " ' B
? J Q < < I" + - DH ( " ' B
J Q < < ! ' ( " ' B
) J Q < < ( 1 < DV D ( " ' B
- @ ; O ( + . && & + ( " ' B > " 1 E
( - D # O # ?. . + ( " ' B 4 $ " =

ANNEX NÚM. 4

UNIVERSITAT DE GIRONA PRESSUPOST ANY 2008
BASES D’EXECUCIÓ DEL PRESSUPOST 2008
Títol I El pressupost de la UdG
Títol II Els crèdits i les seves modificacions
Capítol I Els crèdits pressupostaris
Capítol II Modificacions de crèdit
Capítol III Els romanents
Capítol IV Crèdits assignats a les unitats
ÍNDEX
Títol III Normes dels procediments de gestió pressupostària de les despeses.
Capítol I Descripció General
Capítol II Despeses de personal
Capítol III Contractació de les obres, subministraments, serveis i gestió de serveis
Capítol IV Despeses per a inversions
Capítol V Despeses plurianuals
Capítol VI Ajuts i subvencions concedits per la UDG
Capítol VII Crèdits assignats excepcionalment per actuacions de foment
Títol IV Normes dels procediments de gestió pressupostària dels ingressos.
Capítol I Descripció general
Capítol II Aspectes singulars
Titol V Tancament de l’exercici
Títol VI Disposicions finals
64

UNIVERSITAT DE GIRONA PRESSUPOST ANY 2008
Títol I. EL PRESSUPOST DE LA UDG
Art. 1.- Definició i normativa
El pressupost de la UNIVERSITAT DE GIRONA constitueix l'expressió xifrada, conjunta i sistemàtica de les
obligacions o despeses que pot reconèixer la Universitat, i dels drets o ingressos que es preveuen realitzar o
liquidar durant l'exercici.
La gestió del pressupost es realitza de conformitat amb la Llei general pressupostària, la Llei general de
subvencions, la Llei de finances públiques de la Generalitat de Catalunya, la Llei orgànica
d’universitats, la Llei d’universitats catalana i d'acord amb allò que disposa el Decret 200/2003 de 2 6
d ’ a g o s t , per el que s’aproven els Estatuts de la Universitat, les Bases d'execució del pressupost i altres
normes concordants. La gestió del pressupost ha de realitzar-se tenint en compte les mesures
promogudes pel Consell Social dirigides a l’optimització i l a racionalització dels recursos de la
universitat.
Títol II. ELS CRÈDITS I LES SEVES MODIFICACIONS
Capítol I. ELS CRÈDITS PRESSUPOSTARIS
Art. 2.- Estructura
El Pressupost de la UDG s’estructura, d’acord amb la normativa que li és aplicable, segons la
classificació econòmica i orgànicofuncional.
Classificació econòmica
Els crèdits que es consignen a l’estat d’ingressos i a l’estat de despeses es classifiquen segons la naturalesa de
la despesa o l’ingrés i s'agrupen des del nivell màxim d’agregació fins el nivell de màxima desagregació
en capítols, articles, conceptes i subconceptes, seguint la classificació legalment establerta pel sector públic.
La classificació econòmica del pressupost especifica els crèdits a nivell de subconcepte.
Classificació orgànicofuncional
La classificació orgànicofuncional desglossa el pressupost en les unitats anomenades primàries o unitats que
reflexen l’organització de la UdG i en unitats funcionals.
Els crèdits assignats a les unitats orgànicofuncionals anomanades primàries (4 primers dígits), es desglossen per
a facilitar-ne la gestió en unitats de despesa (7 o més dígits) i s’agrupen per grans grups d’òrgans o funcions (2
dígits), tal i com s’expressa a l’article 4.2 d’aquestes BEP.
La classificació orgànicofuncional de l’estat de despeses consigna a cada unitat primària de la UdG els crèdits
necessaris per al desenvolupament de les seves funcions o finalitats d’acord amb els Estatuts.
La classificació orgànico-funcional del pressupost especifica els crèdits a nivell d’unitats de despesa. Quan el
pressupost inclogui una classificació econòmica dins de la organico-funcional,, aquests crèdits s’especifiquen a
nivell de vinculació jurídica ( veure art. 4 d’aquestes BEP))
El pressupost inicial dota a les unitats primàries, en funció de les funcions i actuacions que desenvolupen
segons els Estatuts, de crèdit corresponent al capítol de despeses corrents de béns i serveis i/o de crèdit
corresponent al capítol d’inversions, si escau.
65

UNIVERSITAT DE GIRONA PRESSUPOST ANY 2008
Art. 3.- Principis generals
Globalitat dels ingressos
Els ingressos de la Universitat es destinen de forma global a satisfer el conjunt de les despeses, llevat dels
casos que pel seu origen o per resolució expressa dels òrgans competents quedin afectats, totalment o
parcial a finalitats determinades.
Unitat de tresoreria
La totalitat dels cobraments i dels pagaments, de qualsevol naturalesa i procedència, es gestionen de
manera unificada i centralitzada a través de la Tresoreria de la universitat.
No obstant l’anterior, i amb la finalitat d’atendre la necessitat de pagament immediat d’algunes despeses
corrents o el les adquisicions de béns i serveis fora de la zona euro, la Gerència pot autoritzar la dotació de
fons de maniobra de caràcter extrapressupostari i permanent a les unitats orgànicofuncional bàsiques de la
universitat. Les unitats administratives gestores d’aquests fons o habilitacions, que formen part de la
Tresoreria de la universitat, justificaran regularment i tal com s’establiexi, els pagaments efectuats per tal de
comptabilitzar-los al pressupost.
Així mateix, la gerència pot autoritzar l’obertura de comptes bancaris restringits d’ingressos per a facilitar
la recaptació dels ingressos d’activitats organitzades per la universitat que ho requereixin.
Integritat de les operacions econòmiques -principi de no compensació d’ingressos i despeses-
Els drets liquidats i les obligacions reconegudes s'apliquen al pressupost pel seu import íntegre i no és
possible disminuir els drets que cal liquidar o que ja han estat ingressats amb l’import
d’obligacions reconegudes.
Caràcter limitatiu del crèdit
Els crèdits dotats pel pressupost estableixen el límit màxim de les obligacions a reconèixer durant l’exercici
pressupostari. No es poden adquirir compromisos de despesa ni contreure obligacions per una quantia
superior a l'import dels crèdits aprovats i disponibles, i són nuls de ple dret els actes i les disposicions que
infringeixin aquesta norma. Per a aquells crèdits de despeses, la dotació dels quals depengui directament
de l'obtenció d'uns recursos (subvencions específiques, etc.), l'import definitiu del crèdit vindrà
condicionat per la liquidació o obtenció de l'ingrés corresponent.
Art. 4.- Vinculació dels crèdits de despesa: limitacions qualitatives
La vinculació és el conjunt de condicions que limiten quantitativament i qualitativament els crèdits
establerts en el pressupost pel que fa a la seva finalitat, a la unitat orgànicofuncional i al tipus de
despesa, corrent i/o d’inversió, necessari per assolir aquella.
1. Vinculació a la finalitat. Els crèdits dotats en el pressupost tenen una finalitat donada atenent a
les competències establertes pels Estatuts a les diferents unitats orgàniques primàries o a les
finalitats derivades de les unitats funcionals. Per tant, els crèdits es destinen exclusivament a
la finalitat per a la qual han estat dotats, de manera que tenen un caràcter vinculant i limitatiu a
aquesta finalitat.
2. Vinculació a la unitat orgànicofuncional primària i a la unitat de despesa, en cas de les unitats
funcionals. La classificació orgànicofuncional estableix el crèdit limitatiu o màxim de que
disposa cada unitat orgànico funcional pel desenvolupament de la seva finalitat.
2.1.Els crèdits especificats en el pressupost tenen vinculació limitativa al nivell de les unitats
orgàniques primàries (4 primers dígits), següents: Òrgans de govern, Òrgans d’administració,
66

UNIVERSITAT DE GIRONA PRESSUPOST ANY 2008
Centres docents, Departaments, Instituts, Càtedres i altres centres específics, Màsters i
doctorats..
2.2. Pel que fa a les unitats funcionals d’Estudis Propis, Jornades i conferències, i a les de R+D
(projectes i convenis de transferència), els crèdits especificats en el pressupost o les dotacions
de crèdit que es puguin donar tindran vinculació limitativa a nivell d’unitat funcional primària o
unitat de despesa (7 o més dígits).
3. Vinculació al tipus de despesa. La vinculació al tipus de despesa o classificació econòmica que
es pot reconèixer vindrà determinada per les següents vinculacions:
3.1.. Els crèdits autoritzats en el pressupost de despeses tenen caràcter limitatiu i vinculant a
nivell de capítol, a excepció dels crèdits recollits en els punts 3.2. i 3.3 següents.
3. 2.. Els crèdits autoritzats en l’article 64 tenen caràcter limitatiu i vinculant a nivell d’article, a
excepció de l’aplicació 641.00 que tindrà vinculació a nivell de subconcepte.
3. 3. Els crèdits autoritzats en les aplicacions recollides tot seguit tenen caràctger limitatiu i
vinculant a nivell de subconcepte o màxim nivell de segregació econòmica en què aparegui en
l'estat de despeses:
- Del capítol 1, les aplicacions 150.00, 150.11, 151.00, 151.01, 151.02, 151.03, 151.04,
152.99, 162.00, 162.04, 162.06, i 171.00,
- Del capítol 2, les aplicacions 202.00, 206.00, 221.00, 221.04, 225.02, 225.99, 226.01,
227.00, 227.01, 227.02 i 227.07.
- Del capítol 3, 4, 7, 8 i 9, totes les aplicacions especificades en l’estat de despeses.
- Del capítol 6, les aplicacions 600.00 i 641.00.
Independentment del nivell de vinculació dels crèdits del pressupost de despeses, la classificació per
subconceptes s'ha d'utilitzar per al registre comptable de les operacions de despesa en el moment de
l'execució del pressupost.
Els crèdits concedits només es poden modificar d'acord amb el que preveuen els articles següents
d'aquestes Bases d’Execució, els Estatuts de la Universitat i la legislació vigent.
Capítol II. MODIFICACIONS DE CRÈDIT
Art. 5.- Classificació, concepte i condicions
Com a possibles modificacions de crèdit es contemplen: l’ampliació o generació de crèdits
específicament vinculats a ingressos, la disposició d’ingressos més elevats als previstos en el pressupost
inicial i les transferències de crèdit.
Exceptuant les transferències de crèdit, totes les modificacions afecten paral·lelament a l’estat d’ingressos i a
l’estat de despeses del pressupost.
Ampliació o generació de crèdits de despeses específicament vinculats a ingressos
Si el crèdit ja existia en el pressupost i s'obtenen ingressos finalistes més elevats dels previstos inicialment,
aquest quedarà directament ampliat segons l'ingrés liquidat efectivament. Si no existia, la liquidació de
l'ingrés generarà la creació del crèdit de despeses corresponent.
Els crèdits que es detallen a continuació es consideren ampliables fins a una suma igual a les
obligacions que és preceptiu de reconèixer, amb el compliment previ de les normes legals
oportunes i, en tots els casos, finançant oportunament l'increment de la despesa:
67

UNIVERSITAT DE GIRONA PRESSUPOST ANY 2008
Els crèdits destinats a les quotes de la Seguretat Social i a l'ajut familiar del personal de la
Universitat.
Els triennis derivats dels còmputs de temps de servei realment prestat a l'Administració pels
funcionaris.
Els crèdits destinats al pagament del personal laboral, si requereixen un increment, com a
conseqüència d'augments salarials disposats durant l'exercici o en exercicis anteriors causats
per:
1. Modificacions del salari mínim interprofessional, si és imposat amb caràcter general.
2. Decisió judicial ferma.
En aplicació de l’assenyalat a l'anterior art. 4.3, els crèdits de despeses condicionats a l’obtenció d’uns
d'ingressos, es modificaran obligatòriament a la baixa si els ingressos obtinguts són inferiors a la previsió
inicial del pressupost.
Disposició d’ingressos no finalistes més elevats:
En els conceptes d'ingressos de caràcter genèric no específic o no finalista, si es produeixen uns drets
liquidats superiors als ingressos inicialment pressupostats, aquests constitueixen un recurs de lliure
disposició i, per tant, es poden incorporar al pressupost per finançar un o diversos crèdits de despeses.
Transferències de crèdit:
La transferència de crèdit consisteix en el trasllat d’una part o de la totalitat del crèdit dins el pressupost
de despeses, des d’una vinculació econòmica a una altre i/o des de una vinculació orgànica a una altre.
Quan es proposi la disminució d’un crèdit dels que tenen finançament genèric s’ha de preveure que,
amb el crèdit disminuït, quedi consignació suficient per atendre les despeses previstes fins al final de
l’exercici.
La totalitat de les transferències de crèdit seran autoritzades pel gerent, per delegació del Consell de
Govern, segons acord de la Junta de Govern de data 28 de novembre de 2000 (sessió núm. 8/00)
Quan afectin a crèdits d’operacions corrents i de capital, si comporta minoració de crèdits de capital,
caldrà l’autorització del Consell Social i del departament competent de la Generalitat.
No està permès realitzar transferències de crèdit entre les unitats orgàniques primàries i les unitats
funcionals de projectes de R+D i de contractes/convenis a l’empara de l’art. 83 dela LOU, a excepció dels
casos següents:
a) Quan la convocatòria d’ajuts a la R+D estableixi l’obligatorietat de cofinançar l’acció amb pressupost
de la UdG.
b) Quan, per resolució de les convocatòries internes UdG d’ajuts a la R+D o per acord dels òrgans
competents, s’hagin de dotar unitats específiques de projectes de R+D i altres accions
Traspassos de crèdit
Els traspassos de crèdit consisteixen en el trasllat d’una part o de la totalitat del crèdit exclussivament
dins de les unitats orgànicofuncionals primàries, sempre que no suposin el trasllat de crèdit des d’una
vinculació econòmica a una altre.
Es consideraran, així mateix, traspassos de crèdit el trasllat d’una part o dela totalitat del crèdit
exclussivament dins d’una mateixa unitat funcional de R+D i d’una unitat de convenis i contractes a
l’empara de l’art. 83 LOU.
Els traspassos de crèdit seran autoritzats pel gerent o vicegerent competent en l’àmbit econòmic.
Les modificacions de crèdit que fa referència aquest article es comptabilitzaran pel Servei d’Economia,
Patrimoni i Contractació (SEPIC), prèvia autorització de la Gerència. Així mateix correspondrà al SEPIC
l’elaboració de les propostes d’acord de totes les modificacions de crèdit registrades en el període, sempre
que sigui requerida pels òrgans competents.
68

UNIVERSITAT DE GIRONA PRESSUPOST ANY 2008
Capítol III. ELS ROMANENTS
Art. 6 Tipus de romanents
Romanents de crèdit
Són els saldos, en el moment del tancament de l’exercici, dels crèdits definitius de cada partida
pressupostària que no estan compromesos per al compliment d'obligacions reconegudes.
Romanent de tresoreria
És la diferència entre els drets liquidats (cobrats i pendents de cobrament) i les obligacions
contretes o reconegudes (pagades i pendents de pagament) i correspon al resultat de la liquidació dels
ingressos i les despeses pressupostaris quan es produeix el tancament de l'exercici.
Comprèn la suma dels romanents de crèdit més el possible increment dels ingressos liquidats (recaptats
o no) en relació amb els pressupostats, en la part que no hagin estat utilitzats en les modificacions de
crèdit.
Una part del romanent de tresoreria pot estar afectada o compromesa per a unes determinades
despeses. En la part que no hi estigui constitueix un romanent genèric, que pot ser utilitzat lliurement,
per l’Equip de Govern, com un recurs de la Universitat per a l'exercici següent.
Art. 7.- Incorporació de romanents d’exercicis anteriors
Aquests romanents es podran incorporar automàticament en els següents casos:
1. Quan corresponguin a crèdits de despeses (activitats determinades, inversions o projectes)
finançades amb ingressos específics, que no s'hagin utilitzat per a la finalitat prevista durant
l'exercici que ha finalitzat.
2. Quan derivin de crèdits d'operacions de capital relatius a programes d'inversions, la realització dels
quals no s'hagi pogut fer durant l'exercici, i que convé destinar a la mateixa finalitat a l'exercici
següent.
3. Quan es tracti de crèdits de finançament genèric, en la part que hagin estat destinats per
la Universitat a la realització de determinades actuacions, quan aquestes no s'hagin pogut
executar durant l'exercici que finalitza i, a criteri de la Gerència, convingui realitzar-les a
l'exercici següent.
Mitjançant instrucció de la Gerència es podrà regular el sistema d’incorporació de romanents.
Els romanents inicialment afectats que s'hagin incorporat al pressupost podran perdre aquest caràcter i
adquirir el de romanents genèrics, en els següents casos:
1. Quan corresponguin a crèdits finançats amb recursos genèrics distribuïts entre unitats per
a la seva gestió, destinats a la realització d'inversions o d'activitats, pel residu que quedi
sense utilitzar al final de l’exercici. Quan correspongui a crèdits finançats amb recursos específics,
amb les mateixes condicions sempre que no estiguin sotmesos a la Llei General de Subvencions.
2. Quan correspongui a crèdits distribuïts entre unitats per a la seva gestió i, quan per motius
d’excepcionalitat, siguin necessaris pel finançament d’actuacions d’interès general de la UdG.
3. Quan, en els ajuts relacionats amb la recerca amb finançament de la UdG, hagi transcorregut un
exercici pressupostari més a partir de la finalització del projecte i hi resti saldo disponible, llevat del
cas que, prèviament, el/la responsable del projecte hagi informat per escrit a la Gerència, sobre la
necessitat d’ampliar el període de disposició del saldo disponible i se li hagi concedit la pròrroga
corresponent. En el cas d’ajuts a la recerca amb finançament extern, s’actuarà de la mateixa manera
69

UNIVERSITAT DE GIRONA PRESSUPOST ANY 2008
tenint sempre present les condicions d’afectació dels mateixos i la obligatorietat del reemborsament
de l’import no justificat a l’organisme atorgant, segons expliciti la convocatoria.
Per a considerar un projecte de recerca com a finalitzat s’ha de tenir en compte tres condicionants
necessaris:
- que la despesa efectuada hagi estat correctament justificada i la memoria de l’activitat també hagi
estat lliurada.
- que es comptabilitzi correctament l’import justificat, i s’hagi retornat el no justificat, cosa que
afecta a Ingressos i a Despeses.
- que es consideri l’any de finalització de la vigència d’un projecte de recerca el que informi el
programa Àliga, basat en el contingut de cada convocatoria.
4.- Quan, en relació amb les unitats corresponents a cursos de doctorat o Masters, existeixin unitats
pressupostades sense continuïtat en la seva docència, la direcció de l’Escola de Postgrau disposarà del
saldo disponible, a partir del mes de setembre – o en el darrer quatrimestre de l’any- sense esperar a
la finalització pressupostaria de l’exercici.
5.- Quan una unitat de despesa estigui sense imputació de càrrrecs, durant dos exercicis.
6.- A més del contingut dels punts anteriors, es consideren de lliure disposició tots els saldos
inferiors a 300 euros en qualsevol partida sempre que aquest import no representi més del 25%
del crèdit assignat inicialment.
Capítol IV. CRÈDITS ASSIGNATS A LES UNITATS
Art. 8.- Concepte
Una part del pressupost s’assigna a cada unitat bàsica o funcional per atendre globalment les
despeses de funcionament ordinari amb exclusió de les despeses, considerades de gestió centralitzada, fins
a la data.
La distribució interna per conceptes de l'assignació a cada unitat pot ser realitzada lliurement pels
seus responsables sempre que sigui dins del capítol pressupostari que s’indiqui en els pressupostos i
d’acord amb les restriccions esmentades a l’art. 4 del capítol 1. Les distribucions han de respondre a
criteris d’eficiència i eficàcia.
Art. 9.- Utilització
Cada despesa s’ha d’imputar obligatòriament a les posicions pressupostàries especificades en la classificació
econòmica del pressupost i informades en el sistema informàtic de gestió econòmica.
L'exercici econòmic coincideix amb l'any natural; per tant, les unitats han d'imputar totes les despeses
efectuades durant aquest període.
Si alguna unitat no consumeix totalment durant un exercici de despesa els recursos assignats, la
70

UNIVERSITAT DE GIRONA PRESSUPOST ANY 2008
quantitat no disposada formarà part de l'assignació inicial per a l'exercici següent, d’acord amb les
instruccions sobre les Incorporacions de Romanents que la Gerència elevarà al Consell de Govern.
No obstant això, a la vista dels resultats econòmics globals i dels de les diverses unitats, el Consell
de Govern, a proposta de la Gerència, pot modificar totalment o en part aquest criteri.
Art. 10.- Repartiment dels crèdits a les unitats
El responsable de cada unitat proposarà la distribució interna de les assignacions rebudes i ha
d'establir els mecanismes interns de seguiment i control de la despesa dels recursos assignats, atenent
a ls criteris d’eficiència, d ’ eficàcia, de racionalització i d’agilitat de gestió.
Finançament complementari d’unitats bàsiques amb projectes de recerca adscrits.
En el cas que la unitat bàsica tingui adscrits projectes de recerca finançats pel Ministeri competent, amb
dotació de partida de costos indirectes superior al 10%, s’estableix que es podrà incorporar una part de
l’import que superi el 10% sempre i quan es sol·liciti des de la direcció de la unitat bàsica (Departament o
Institut) per a cadascun dels projectes concedits, d’acord amb el percentatge que es preveu a l’article 47
d’aquest document.
Finançament de l’equipament.
L’equipament (de docència, de recerca, d’administració, etc.) adquirit amb els recursos de cada unitat
quedarà inventariat en aquesta que n’assumirà la seva gestió. Els llibres i revistes quedaran catalogats a la
biblioteca del centre o campus.
S’estableix que l’equipament de despatx, en cas de contractació indefinida i a temps complert de personal
docent investigador (PDI) o de personal d’administració i serveis (PAS), serà finançat en la proporció 25% a
càrrec de la Unitat on està inscrit el/la treballador/a (departament en cas del PDI o servei en cas del PAS) i
75% a càrrec de la Gerència.
Títol III. NORMES DELS PROCEDIMENTS DE GESTIÓ PRESSUPOSTÀRIA DE LES
DESPESES
Capítol I. DESCRIPCIÓ GENERAL
Art. 11.- Normes generals
Pel que fa a la gestió pressupostària, la UdG està sotmesa principalment a la Llei general pressupostària i a la
Llei de contractes de les adminsitracions públiques . Per tant, seran nuls de ple dret els actes administratius
en general que s'adoptin sense l'existència de crèdit pressupostari adequat i suficient, o prescindint del
procediment sobre contractació administrativa per a la despesa que es tracti .
Art. 12.- Fases de la gestió de la despesa
L’execució del pressupost de despeses s’haurà de realitzar mitjançant les fases que estableix la
legislació vigent: Reserva de crèdit (quan s’escaigui) Autorització, Disposició, Reconeixement de
l’Obligació, Ordenació del pagament i Pagament efectiu de la despesa.
Serà necessari tenir formalitzada una reserva de crèdit sempre que hi concorrin alguna d’aquestes
circumstàncies:
71

UNIVERSITAT DE GIRONA PRESSUPOST ANY 2008
• Inici d’un expedient de contractació administrativa.
• Resolució del rector o rectora o qualsevol òrgan col·legiat per a qualsevol acte susceptible
de comprometre una despesa.
• Convocatòria pública d’ajuts o subvencions.
• Signatura d’un conveni quan comporti despesa per a la UdG, per la quantitat compromes en
l’exercici en curs.
Amb l’objectiu de simplificar la gestió, poden dur-se a terme diverses fases en un mateix document.
La gestió de la despesa s’inicia amb la proposta i autorització d’aquesta.
L’ Autorització – també anomenat document A- , a càrrec d’un crèdit pressupostari determinat,
reservant-lo en part o en la seva totalitat per aquesta finalitat. L’acte no implica relació amb tercers,
però inicia el procés administratiu i resta assignació pressupostària.
La Disposició o compromís de despesa – també anomenat document D- que és l’acte amb el qual es
concreta, la realització d’obres, prestació de serveis o subministraments. Suposa el compromís amb
un tercer per a la realització d’una despesa en una quantia exactament determinada. Equival a
la formalització d’una comanda..
El Reconeixement d’Obligació – també anomenat document O – es refereix al fet que, un cop acreditada
satisfactòriament la realització del subministrament o servei, es reflecteix la despesa com a un crèdit
exigible
Les factures com a document per al reconeixement d’obligació han d’estar conformades pel
responsable de la recepció del bé, acompliment del servei o execució de l’obra.
Finalment s’expedeix el manament de pagament amb relació a l’obligació contreta..
La Ordenació del pagament – o document P -, per tal de procedir al pagament només caldrà acompanyar la
factura o justificant legal i la comanda – o document legal substitutiu en cas que no es tracti d’adquisicions
de béns o serveis - al document comptable, tot degudament signat.
Art. 13.- Classificació i codificació de les despeses
A efectes de seguiment i control comptable, cada una de les despeses que s’executin es codificarà d'acord
amb els criteris que estableixin, com a mínim:
1. Classificació econòmica a nivell de subconcepte, segons la naturalesa econòmica.
2. Codificació per unitat de despesa orgànicofuncional, segons la unitat a qui s’ha assignat el pressupost.
Capítol II. DESPESES DE PERSONAL
Art. 14.- Limitacions en els conceptes retributius
1. El personal de la Universitat no pot percebre retribucions per conceptes i quanties diferents
dels que estableixi la normativa vigent, sense perjudici d’allò que sobre complements per a la
participació en projectes científics, tècnics o artístics, preveuen la Llei Orgànica d’Universitats,
la Llei Universitària de Catalunya, els Estatuts i la normativa pròpia de la Universitat.
2. Els càrrecs vinculats per un contracte d’alta direcció percebran les retribucions que estableixi la
rectora, d’acord amb el Consell Social.
72

UNIVERSITAT DE GIRONA PRESSUPOST ANY 2008
3. Excepcionalment, i per motius de sobrecàrrega temporal de feina o serveis extraordinaris, la
rectora i el gerent poden autoritzar compensacions econòmiques individualitzades, que seran
tramitades com a gratificacions per serveis extraordinaris, d’acord amb el que estableix l’annex
17 d’aquest pressupost.
4. Únicament el Consell Social pot aprovar quantitats o conceptes retributius diferents dels que
s’esmenten en aquestes Bases d’execució.
Art. 15.- Conceptes retributius del personal docent i investigador funcionari
1. El personal docent funcionari serà retribuït segons el seu cos i dedicació, i d’acord amb la
legislació vigent, pels conceptes de retribucions bàsiques, de complements de destinació i
específic i d’aquells altres complements i conceptes que reglamentàriament s’estableixin.
2. El Consell Social acordarà, a proposta del Consell de Govern, l’assignació singular i individual
dels complements addicionals dins dels límits establerts per la Generalitat de Catalunya, als
efectes de retribuir mèrits individuals docents, de recerca i de gestió del personal docent i
investigador funcionari i contractat.
Art. 16.- Conceptes retributius del personal d’administració i serveis funcionari
1. Les retribucions del personal funcionari d’administració i serveis són:
a) Bàsiques i complement de destinació: segons imports previstos en la legislació pressupostària
vigent.
b) Complement específic: segons imports acordats pel Consell Social.
c) Complement de productivitat: correspon al Consell Social l’assignació anual d’una quantitat
destinada a retribuir el rendiment i l’interès o la iniciativa amb què els funcionaris, el personal
eventual i, si escau, el personal laboral desenvolupen la seva tasca. El Consell Social aprovarà els
criteris per a l’assignació i distribució del complement de productivitat.
Art. 17.- Conceptes retributius del personal en règim laboral
1. El personal laboral, tant acadèmic com d’administració i serveis, serà retribuït segons determini
el Conveni col·lectiu que els sigui d’aplicació.
2. A manca de definició específica, les retribucions del professorat acadèmic visitant i emèrit seran
les aprovades pel Consell Social, a proposta del Consell de Govern, dins dels límits fixats per la
legislació vigent.
3. El personal amb contracte d’alta direcció percebrà les retribucions que en cada cas s’hagin
acordat, d’acord amb la legislació laboral vigent aplicable.
Art. 18.- Taules retributives
1. El Consell Social autoritza i aprova l’aplicació dels imports retributius al personal que presta
serveis a la Universitat de Girona, en els imports indicats en l’annex Taules Retributives, i d’acord
al col·lectiu que en cadascun dels documents de l’annex s’hi determina.
Art. 19.- Increments retributius
Els increments retributius del personal que presta serveis a la Universitat de Girona són els acordats i
establerts en la normativa bàsica i determinats en els Pressupostos Generals de l’Estat i de la Generalitat
73

UNIVERSITAT DE GIRONA PRESSUPOST ANY 2008
de Catalunya, amb tot allò que afecta al personal dels cossos docents, i al personal funcionari,
respectivament.
Pel que afecta al personal acadèmic laboral i al personal d’administració i serveis laboral, els increments
retributius són els derivats dels convenis que els siguin d’aplicació, amb els límits establerts en al
normativa pressupostària.
Art. 20.- Indemnitzacions per raó del Servei
1. El personal de la Universitat tindrà dret a percebre les indemnitzacions estipulades en el Decret
337/1988, de 17 d’octubre, de regulació i actualització d’indemnitzacions per raó de serveis a la
Generalitat de Catalunya.
2. L’import d’aquestes indemnitzacions serà el fixat pel Consell Social, a proposta del Consell de
Govern, i a manca de definició, el fixat en la normativa de desenvolupament del Decret
337/1988.
3. També tindran dret a les indemnitzacions per raó de servei, amb la mateixa consideració que el
personal de la Universitat, a aquests efectes, els membres dels Tribunals a concursos de
professorat i de lectura de tesis o treballs de recerca; els alumnes que assisteixin a actes o
realitzin activitats en nom de la Universitat; i els col·laboradors de projectes d’investigació que
acreditin aquest dret.
Art. 21.- Gratificacions per serveis extraordinaris
1. Per Instrucció de la Gerència es regularà l’assignació de gratificacions extraordinàries, al
personal de la Universitat, per compensar la realització de tasques o serveis, fora de la jornada
ordinària de feina, d’acord amb el que estableix l’annex 17 d’aquest pressupost. Qualsevol altra
forma de gratificació no prevista en aquest annex requerirà l’aprovació del Consell Social.
2. Aquestes gratificacions no seran fixes en la seva quantia, ni periòdiques en la seva meritació.
S’entén que no seran fixes en el seu import, les gratificacions que es quantifiquin atenent
barems com les hores de servei realitzades, el nombre de guàrdies efectuades, el volum de
treball executat, el nivell de responsabilitat de la gestió encarregada. S’entén que no seran
periòdiques en la seva meritació quan el seu pagament vingui determinat pel temps en què
s’estigui executant aquell servei extraordinari, i mentre aquest es vingui realitzant.
Art. 22.- Complements específics o funcionals per càrrecs de govern i per encàrrecs de
gestió; gratificacions extraordinàries
Els òrgans i càrrecs de govern de la Universitat de Girona són els definits a la Llei Orgànica
d’Universitats, a la Llei d’Universitats de Catalunya i als Estatuts de la Universitat, i les persones que els
ocupen perceben, en concepte de complement específic o funcional, segons el cas, els imports establerts
a la normativa vigent.
1. La rectora podrà, per resolució, realitzar encàrrecs de gestió a favor del personal de la
Universitat. En la resolució constarà l’encàrrec assignat i la retribució que com a complement
específic singular o funcional correspondrà reconèixer al personal. L’import de la retribució es
fixarà tenint en compte el satisfet pel desplegament de funcions o competències anàlogues,
d’acord amb el que estableix l’annex 17 d’aquest pressupost. Qualsevol altra forma de
gratificació no prevista en aquest annex requerirà l’aprovació del Consell Social.
2. En el cas que l’encàrrec de gestió es realitzi a favor d’algun membre del personal
d’administració i serveis, la retribució tindrà la consideració de gratificació per serveis
74

UNIVERSITAT DE GIRONA PRESSUPOST ANY 2008
extraordinaris i serà fixada en els mateixos termes establerts en el punt 2 anterior. A més a
més en la resolució de la rectora s’especificarà la forma de liquidar la gratificació.
3. El Consell Social serà informat, periòdicament, de l’assignació d’aquests encàrrecs i de les
condicions retributives establertes a la Resolució.
Art. 23.- Imports de les indemnitzacions, gratificacions i complements per encàrrecs i
càrrecs
1. El Consell Social autoritza i aprova de forma expressa l’aplicació dels imports indemnitzatoris,
de gratificacions i de complements per càrrecs i per encàrrecs informats en l’Annex Taula
d’Indemnitzacions, l’Annex Gratificacions per serveis extraordinaris i l’Annex Complements per
càrrecs i encàrrecs de gestió.
Art. 24.- Subvencions, ajuts i beques
1. La rectora podrà autoritzar les subvencions, les beques i els ajuts atorgats per la Universitat, a
més dels acords específics dictats pel Consell Social o Consell de Govern,
2. En aplicació de la Llei 1/2003 d’universitats de Catalunya, el Consell Social acordarà la política
de beques, d’ajuts i de crèdits a l’estudi i la recerca.
3. S’aproven els imports de les beques establerts en l’Annex taules de beques d’aquest pressupost.
Art. 25.- Relació de Llocs de Treball
1. Sens perjudici d’allò que disposa l’art. 163 de la Llei 1/2003, de 19 de febrer, d’universitats de
Catalunya, la relació de llocs de treball del personal d’administració i serveis de la Universitat i
les modificacions i despesa que comporten són aprovats pel Consell Social.
2. La proposta de modificació de la RLT és tramitada per la Gerència, en base a les necessitats
funcionals i l’estructura orgànica de les unitats de la Universitat, i és informada als òrgans de
representació de personal als efectes d’allò previst a l’art. 9 de la Llei 9/1987, de 12 de juny, de
determinació de les condicions de treball i participació del personal al servei de les
Administracions Públiques.
3. La RLT es publica i actualitza amb l’aprovació dels Pressupostos anuals de la Universitat, si bé la
data d’efecte en què entren en vigor les actualitzacions i modificacions produïdes al llarg de
l’any, independentment d’aquesta publicació, és l’expressament fixada pels òrgans de govern.
Art. 26.- Nomenament i contractació de personal
1. La gerència té potestat per a la validació dels nomenaments i contractació de personal de la
UdG..
2. Durant l’exercici pressupostari no es pot tramitar cap increment de plantilla que suposi un
augment en el pressupost total de despeses, amb l’excepció del cas que per a aquest augment
quedi garantit el finançament corresponent.
3. Excepcionalment, per a la realització de programes estrictament temporals o per fer front a
situacions transitòries urgents degudament motivades, a criteri de la gerència, es poden
realitzar nomenaments o contractes temporals de personal.
Art. 27.- Complement de productivitat
75

UNIVERSITAT DE GIRONA PRESSUPOST ANY 2008
1. El Consell Social assigna, en la partida pressupostària corresponent, la quantitat total destinada
a retribuir el rendiment i l’interès o iniciativa amb què els funcionaris, el personal eventual i, si
escau, el personal laboral desenvolupin la seva tasca.
2. A proposta de la Gerència, els criteris per assignar i distribuir aquest complement seran
aprovats pel Consell Social.
3. El Consell Social aprova i autoritza expressament el crèdit destinat a finançar el complement de
productivitat en aquest pressupost.
Art. 28.- Oferta d’Ocupació Pública
1. L’oferta d’ocupació pública ve constituïda per les places vacants necessàries per al funcionament
adequat dels serveis, que són dotades econòmicament i han de ser proveïdes per personal de
nou accés dins l’exercici pressupostari, d’acord amb allò previst a l’art. 25.3 del Decret 1/1997,
de 31 d’octubre.
2. S’autoritza la gerència de la Universitat per aprovar ofertes d’ocupació pública, al marge de
l’establerta en el pressupost de l’exerici, quan raons estructurals i de necessitats del servei ho
facin aconsellable. A aquests efectes, informarà als òrgans de govern i complirà els tràmits de
comunicació necessaris amb els òrgans de representació sindical del personal de la Udg. Les
ofertes parcials que siguin aprovades per la Gerència de l Udg requeriran la publicitat escaient
al DOGC.
Art. 29.- Beques de participació en projectes de recerca.
.
En aplicació de la Llei1/2003 d’Universitats de Catalunya de 19 de febrer de 2003 en el seu
Capítol III, article 90, apartat h, el Consell Social acordarà, a fi de garantir la no exclusió de cap
estudiant per raons econòmiques, la política de beques, d’ajuts i de crèdits per a l’estudi i la
recerca que, si escau, atorgui la universitat amb càrrec als seus pressupostos, d’acord amb els
principis de publicitat, concurrència i objectivitat.
a) D’acord al Text refós del Reglament de becaris de participació en contractes, convenis o
projectes de recerca de la UdG (acord de 5 de novembre de 1998 de la Junta de Govern),
S'estableixen quatre tipus de beques de participació en estudis i projectes de recerca i
transferència tecnològica en funció del grau de dificultat i complexitat del treball a realitzar. El
grau de dificultat de les tasques a realitzar, l’establirà l’investigador responsable en funció del
treball que hagi de desenvolupar el becari. Un cop establert el tipus de beca, la dotació del becari
es fixarà seguint el quadre de retribucions que anualment la OITT farà públic a través de la web,
basant-se en la taula següent.
TIPUS
TIPUS I
TIPUS II
TIPUS III
TIPUS IV
DOTACIÓ MENSUAL SEGONS DEDICACIÓ DIÀRIA
1 h 2 h 3 h 4 h 5 h 6 h 7 h
124,88 € 249,76 € 374,64 € 499,52 € 624,40 € 749,28 € 874,16 €
137,48 € 274,96 € 412,44 € 549,92 € 687,40 € 824,88 € 962,36 €
149,95 € 299,90 € 449,85 € 599,80 € 749,75 € 899,70 € 1.049,65 €
160,00 € 320,00 € 480,00 € 640,00 € 800,00 € 960,00 € 1.120,00 €
Recordeu que l'assegurança obligatòria d'aquest tipus de becaris suposa un import de 39,6 €/mes.
76

UNIVERSITAT DE GIRONA PRESSUPOST ANY 2008
Pel que fa a la dedicació dels beneficiaris de les beques als projectes es prendrà com a referència el que
es determina en l’apartat 1.6 de l’estmentat Text refós.
Art 30.- Despeses de tribunals de tesis doctorals.
L’import màxim que es liquidarà de manera centralitzada per les despeses originades per les actuacions
dels tribunals encarregats de jutjar les tesis doctorals queda fixat en 900 € .
Per a una major informació de la present normativa de personal, cal que siguin consultats els següents
documents complementaris del pressupost: Taules retributives, Taula d’indemnitzacions, Gratificacions
per serveis extraordinaris , Complements per càrrecs i encàrrecs de gestió, Taula de beques i Relació de
Llocs de Treball.
Art. 31.- Aprovació dels documents adjunts al Pressupost.
S’aproven els documents adjunts a les Bases d’Execució del pressupost i que es corresponen amb la
numeració i denominació següent:
a) Cost i Plantilla de Personal acadèmic
b) Cost i Plantilla de Personal d’Administració i Serveis
c) Taules retributives
d) Complements per càrrecs i encàrrecs de gestió
e) Taula d’indemnitzacions
f) Gratificacions
g) Relació de Llocs de Treball
h) Oferta d’ocupació pública pel 2008.
Capítol III. CONTRACTACIÓ DE LES OBRES, SUBMINISTRAMENTS, SERVEIS I
GESTIÓ DE SERVEIS
Art. 32.- Criteris generals
Normes sobre contractació
Amb la publicació de la Llei 30/2007, de 30 d’octubre, de contractes del sector públic (BOE núm. 261 de
31 d’octubre de 2007), va entrar en vigor el 2 de maig de 2008, aquesta nova Llei que regeix doncs la
contractació de la UdG.
Els procediments que s’hauran de dur a terme en funció de la quantia seran els que s’indiquen a
continuació. La consultoria i assistència desapareix i s’assimila als serveis.
Contracte menor
Procediment negociat Procediments oberts, restringits...
Negociat sense publicitat Negociat amb publicitat en
butlletins interns o internet
Obres fins < 50.000 € Obres fins < 200.000 € Obres de ≥ 200.000 € fins <
1.000.000 €
Contractes no subjectes
a regulació harmonitzada
(no DOUE)
Obres de ≥ 1.000.000 €
fins < 5.150.000 €
Contractes subjectes a
regulació harmonitzada
(DOUE)
Obres a partir de ≥
5.150.000 €
Subministraments i Subministraments i serveis Subministraments i serveis de Subministraments i Subministraments i
77

UNIVERSITAT DE GIRONA PRESSUPOST ANY 2008
serveis fins < 18.000 € fins < 60.000 euros ≥ 60.000 € fins < 100.000 € serveis de ≥ 100.000 €
fins < 206.000 €
Cal tenir en compte que els imports esmentats en el quadre anterior són la base imposable de l’import
dels contractes. Amb l’entrada en vigor de la llei 30/2007, les quanties que permeten recórrer a un
procediment o un altre sempre es calculen amb l’impost sobre el valor afegit exclòs.
Un altre factor a tenir en compte amb l’entrada en vigor de la llei de contractes del sector públic són els
còmputs de terminis. A títol orientatiu, a partir de l’obertura de les ofertes de qualsevol dels
procediments fins a l’adjudicació definitiva i la seva publicació poden transcórrer uns 2 mesos
aproximadament, atès que hi ha altres tràmits intermedis amb terminis regulats per llei que alentiran els
procediments, la qual cosa caldrà preveure a l’hora de sol·licitar les contractacions que siguin
necessàries, sempre tenint en compte els límits de justificacions establerts en els diferents finançaments.
Autoritzacions necessàries per part del Consell Social
Adjudicació pel sistema de procediment negociat
D’acord amb l’article 62 dels Estatuts de la Universitat en relació amb l’article 89 de la Llei 1/2003, de 19
de febrer, d’universitats de Catalunya (DOGC 3826, de 20 de febrer de 2003), es determina que les
quanties econòmiques a partir de les quals caldrà autorització del Consell Social perquè la rectora pugui
procedir a l’adjudicació pel sistema de procediment negociat seran les següents:
Contracte d’obres: a partir de 5.150.000 €
Contractes de subministraments i serveis: a partir de 206.000 €
Límit per a l’adquisició de béns mobles, títols valors i participacions socials en què no serà
necessària l’autorització prèvia del Consell Social
Per tal de regular l’apartat k) de l’article 89 de la Llei 1/2003, de 19 de febrer, d’universitats de
Catalunya (DOGC núm. 3826, de 20 de febrer de 2003), s’estableix que si el bé moble, els títols o
valors o la participació social a adquirir no supera el límit indicat a continuació no caldrà l’autorització
prèvia del Consell Social:
Béns mobles
• Material cientificotècnic finançat a través de convocatòries públiques. Sense límit
• Resta de béns mobles 18.000€.
En el cas de l’adquisició de títols valors i participacions socials sempre serà necessària l’autorització
prèvia del Consell Social.
Capítol IV. DESPESES PER A INVERSIÓ
Art. 33.- Criteri general
Es consideren béns inventariables els que compleixin els dos requisits següents:
1) Quan per la seva naturalesa siguin susceptibles d’utilitzar-se durant més d’un exercici
pressupostari:
Quan sigui susceptibles de ser utilitzats per a la producció de béns i prestacions de serveis
administratius, sempre que pel seu caràcter se’n pugui fer un ús adequat i no es consumeixin o
siguin susceptibles de ser destruïts o rebutjats per l’ús normal, ni ser substituïts en breus períodes
de temps per un altre o altres de la mateixa espècie i qualitat , i
78
serveis a partir de ≥
206.000 €

UNIVERSITAT DE GIRONA PRESSUPOST ANY 2008
2) Quan el seu valor d’adquisició - base imposable o base imposable més IVA-( segons si la unitat de
despesa té deduïbilitat de l’IVA o no) , sigui igual o superior a 300€.
No obstant això:
• Es consideren inventariables tots els béns inclosos el catàleg de mobiliari de la UdG ,
encara que tingui un preu d’adquisició inferior a 300€
• La Gerència de la UdG podrà determinar la consideració com a inventariables la pluralitat
de béns del mateix tipus, el valor unitari dels quals sigui inferior a 300€, sempre que en
conjunt superin aquest import, hagin estat adquirits amb càrrec a partides pressupostàries
d’inversió i corresponguin a l’equipament complet d’un edifici o servei.
Igualment, es consideren inventariables:
• Els fons bibliogràfics.
• El cost de les inversions en actius inventariables intangibles com ara recerca, propietat
industrial, propietat intel·lectual, etc., que puguin definir-se i identificar-se individualment i
siguin susceptibles de poder tenir viabilitat economicocomercial, una vegada finalitzat el
projecte i amb l’autorització del SEPiC.
• Els drets sobre concessions administratives.
• Els drets sobre béns en règim d’arrendament financer.
Altres consideracions:
No es poden comprometre despeses a càrrec dels crèdits destinats a inversions o a la realització de
programes o projectes, que tinguin un finançament específic fins que s'hagin confirmat els recursos
realment disponibles.
Si els recursos obtinguts no són d'aplicació directa a un projecte sinó que cal l’aprovació d’una
distribució interna, no es podran utilitzar fins que aquesta última no hagi estat aprovada per l'òrgan
competent i s'hagi comunicat a les persones o unitats a les que està directament assignada la responsabilitat
de la inversió o projecte.
La dotació pressupostària està fixada per la finalitat perseguida i en el cas de produir-se baixes respecte
de la licitació, aquestes han de quedar disponibles per a la resta d'actuacions.
Art. 34.- Inversions en obres
1. Durant l'exercici només es poden realitzar aquestes despeses segons la programació
anual acordada en el Pla d’Inversions de la UdG o la procedent de l'exercici anterior que no hagi
estat executada.
2. Pel que fa a la despesa prevista en el Programa d'inversions per a reformes, adequacions i
equipament, quan estiguin aprovades les actuacions i amb periodicitat semestral, es donarà
informació sobre l'estat d'execució al Consell de Govern, a qui es comunicarà els possibles
canvis en les actuacions programades.
3. Per tal de mantenir la necessària homogeneïtat en la conservació estructural, arquitectònica i
funcional del patrimoni immobiliari de la Universitat, qualsevol acció que es proposi a realitzar,
que suposi alguna modificació de l'estructura o de la distribució interna o de les instal·lacions dels
edificis o del seu entorn, ha de ser aprovada prèviament pel membre competent de l’equip de
govern.
Art 35.- Inversions en equipaments tècnic, científic o informàtic
Per aquests tipus d’inversions per a la docència i la recerca, també es podran establir programes de
79

UNIVERSITAT DE GIRONA PRESSUPOST ANY 2008
despesa, i es concretarà la forma de gestió i les competències de les unitats.
S’estableixen els següents coeficients d’amortització genèrics pels béns inventariables de la UdG:
Aplicació
pressupostària
620.04
630.04
620.01
630.01
620.03
630.03
620.05
630.05
art 64
620.09
630.09
620.02
630.02
620.06
630.06
Concepte
pressupostari
Família Concepte PGC Coeficient Anys
Instal·lacions 222 Instal·lacions Tècniques 12,50% 8
Maquinària 223 Maquinària 12,50% 8
Mobiliari i equipaments 226 Mobiliari 10,00% 10
Equips procés informació.
Hardware
Equips procés informació.
Software
2270
2271
Equips procés
informació. Hardware -
Equips procés
informació. Software
50,00% 2
50,00% 2
Elements de transport 228 Elements de transport 16,66% 6
Material científico-tècnic 2291 Infraestructura científica 33,33% 3
art.64 subunitat 05 Material científico-tècnic 2291 Infraestructura científica 33,33% 3
620.07
630.07
620.08
630.08
Material audiovisual 2292 Material audiovisual 20,00% 5
Fons de biblioteca 2290 Fons de biblioteca 100,00% 1
Capítol V. DESPESES PLURIANUALS
Art. 36.- Concepte
Es podran adquirir compromisos de despeses que s'hagin d'estendre a exercicis posteriors a aquell
en el qual s'autoritzen, sempre que l'execució s’iniciï en el mateix exercici, i que estiguin compreses en
algun dels següents tipus:
1. Inversions i transferències de capital.
2. Contractes de subministrament, d'assistència tècnica o científica, d'arrendament d'equips i
serveis, o altres serveis externs en què el termini d'un any no sigui possible o que resulti
desavantatjós per a la Universitat.
3. Arrendaments de béns immobles per a ser utilitzats per la Universitat.
4. Càrregues derivades de l'endeutament.
80

UNIVERSITAT DE GIRONA PRESSUPOST ANY 2008
No s’entendrà com a despesa plurianual la tramitació avançada de compromisos de despeses per a un
exercici posterior.
Art. 37.- Requisits
1. Les despeses de caràcter plurianual, han de ser aprovades pel Consell Social, tal i com estableix
l’article .89. d) de la Llei d’universitats catalana
2. En fer l'aprovació, s'ha d'especificar l'import de cada anualitat, així com el nombre
d'anualitats, que no pot ser superior a quatre, llevat dels casos dels apartats 3 i 4 de
l’article anterior.
3. Per a les despeses de projectes o programes de recerca que disposin d'un finançament
específic establert en diverses anualitats per l'entitat que el concedeix, l'execució de
la despesa s'ha d'acomodar a les previsions plurianuals acceptades per als ingressos.
4. Quan es realitzi el tancament de cada exercici econòmic s'ha de fer una relació detallada de
les despeses de caràcter plurianual, vinculades a inversions, a projectes de recerca, a
operacions d'endeutament o a contractes no recurrents, compromeses per a exercicis futurs i
s'ha d'especificar per a cada una l'import que correspon a cada exercici. Aquests
compromisos han de ser consignats obligatòriament en els pressupostos corresponents.
Capítol VI. AJUTS I SUBVENCIONS CONCEDITS PER LA UDG
Art. 38.- Concepte
Són aportacions fetes per la UdG que afecten un beneficiari determinat (persona física o jurídica)
o un col·lectiu general de beneficiaris potencials.
Art. 39.- Criteris generals
1. Els ajuts i subvencions de la UdG estan subjectes al compliment de la Llei General de
Subvencions 38/2003 de 17 de novembre.
2. Quan aquestes aportacions es destinen a un col·lectiu general, la concessió d’ajuts i
subvencions s’ha de fer d'acord amb els criteris de publicitat, concurrència i
objectivitat. Si els beneficiaris potencials són membres de la comunitat universitària de la
UdG, la publicitat pot quedar limitada al seu àmbit.
3. Cal fixar el termini temporal per a la utilització de l’ajut o subvenció, més enllà del qual no es
poden comprometre despeses amb càrrec al mateix ni reservar el saldo no utilitzat, si no és
amb l'autorització expressa de la gerència en cada cas.
4. El pagament no pot ser ordenat fins que els beneficiaris no hagin justificat el compliment de
les condicions que han donat lloc a la concessió, excepte que es prevegi la possibilitat d'efectuar
bestretes.
5. Si els beneficiaris no ho justifiquen en els termes de la concessió, s'ha de procedir a l’anul·lació de la
concessió.
Capítol Vll. CRÈDITS TRANSITÒRIS PER A ACTUACIONS ESPECIALS
Art. 40.- Avançament per actuacions de foment.
La UdG pot establir un fons per a efectuar avançaments en actuacions de foment que, per la seva
excepcionalitat i interès, es cregui oportú dotar .
La dotació es farà mitjançant un crèdit a l’interès del 2,75% anual, i s’aplicarà des del dia del seu atorgament,
per resolució de la rectora, fins el dia que s’aboni el crèdit a la unitat d’origen –mitjançant una transferència
de crèdit- quan es reconeixi el dret que va motivar l’avançament.
81

UNIVERSITAT DE GIRONA PRESSUPOST ANY 2008
A final de cada exercici caldrà haver retornat l’avançament atorgat.
La sol·licitud de l’avançament haurà d’anar avalada per un responsable d’unitat que sufragi les despeses
financeres que se’n derivin o la devolució a la fi de l’exercici, en cas de no poder-ho fer el beneficiari
principal.
Títol IV. NORMES DELS PROCEDIMENTS DE GESTIÓ PRESSUPOSTÀRIA DELS
INGRESSOS
Capítol I. DESCRIPCIÓ GENERAL
Art. 41.- Normes generals
Els responsables de les activitats que comporten l’obtenció dels ingressos consignats en el pressupost
inicial en faran el seguiment i posaran en coneixement de la gerència les possibles desviacions que es
puguin preveure.
No es concediran execucions, condonacions, rebaixes, descomptes ni moratòries en el pagament de
taxes, preus públics i tarifes previstes, llevat de les que estan establertes per llei o per acord del
Consell Social.
En cas que calgui anul·lar algun dret ja reconegut per motius clarament justificats el responsable de l’obtenció
dels ingressos n’haurà d’informar i justificar detalladament la petició i donar-ne compte a la Gerència. Un cop
examinat l’expedient, la gerència donarà la conformitat i proposarà al rector la resolució de l’anul·lació del
dret reconegut .
Art. 42.- Tipus d’ingressos i característiques
Ingressos procedents de les taxes i preus públics
Són els que e s deriven de l’aplicació del decret de preus públics per als estudis oficials
que s’imparteixen a la UdG i als seus centres adscrits.
La totalitat d’aquests ingressos seran considerats ingressos genèrics de la Universitat i
incorporats en el seu pressupost general.
Drets d’inscripció per a estudis propis de la UdG:
Són els que estableix el Consell Social, per als estudis que comportin l'obtenció d'un títol propi
de la Universitat i els seus centre adscrits, i també per als cursos de postgrau i especials.
Estan parcialment afectats al finançament de les despeses derivades de l'organització i
desenvolupament dels estudis que els hagin generat. La valoració de la despesa inputable als estudis
propis corresponent al reconeixement de dedicació docent de professorat de la Universitat es
regularan en l’apartat de tarifes i preus del pressupost.
Ingressos per prestació de serveis universitaris no acadèmics:
Correspon a ingressos per tarifes de la prestació de serveis universitaris no acadèmics. L’establiment
de les tarifes és competència del Consell Social.
Ingressos procedents de la Generalitat de Catalunya:
Correspon a la subvenció per a despeses ordinàries o extraordinàries, previstes amb la Generalitat
d’acord amb el model de finançament de les universitats públiques i de l’acompliment dels
objectius del contracte programa i que la universitat destina a cobrir despeses que no tenen
finançament específic.
Ingressos financers:
Corresponen als interessos que s’obtinguin dels fons en compte corrent tant de la Tresoreria de la
UdG com dels comptes auxiliars de les unitats, serveis o altres unitats. S’ingressaran a la Tresoreria
de la UdG i revertiran al pressupost de manera genèrica.
82

UNIVERSITAT DE GIRONA PRESSUPOST ANY 2008
Ingressos per cessió d’ús ( o lloguers) de locals:
Són ingressos per a la cessió de l'ús temporal de locals, per destinar-los a activitats o serveis d'entitats
o associacions externes que tinguin una finalitat afí i compatible amb la de la Universitat.
Pel cas de cessió d’ús d’espais universitaris, l'autorització és competència de la rectora o
persona en qui delegui, a petició del director o cap de la unitat i ha de quedar formalitzada a
través de l’acceptació prèvia per part de l’entitat externa del pressupost elaborat per la UdG i
l’emissió per part d’aquesta de la factura corresponent. Els ingressos que s'obtinguin s'han
d'incorporar al pressupost de la Universitat.
En el cas que els espais cedits per a l’ús temporal pertanyin als centres docents de la UdG, dels
ingressos obtinguts per aquest concepte un 40% s’incorporarà a la unitat de despesa que
determini el centre docent i un 60% revertiran a la UdG. Amb càrrec a aquest 60%, la
Gerència es farà càrrec de les despeses associades als serveis necessaris per la cessió d’ús com
són la vigilància, neteja, serveis de consergeria i altres que es puguin donar..
En el cas que la UdG gestioni ocasionalment cobraments per compte de tercers, per raó de
proximitat amb l’usuari, els ingressos que comporti no podran considerar-se com a ingressos
pressupostaris atès que la UdG farà de simple intermediaria.
Ingressos per serveis prestats per les unitats:
Els ingressos obtinguts per prestació de serveis ordinaris des d'una unitat, com a norma
general, revertiran a la unitat que els hagi prestat i incrementaran l'assignació establerta al
capítol 2n i les modificacions pressupostàries corresponents es realitzaran directament basant-se
en la justificació de l’ingrés.
Ingressos finalistes o de caràcter específic:
Són aquells que financen una concepte de despeses de manera directa o específica, que afecten
projectes i d'altres activitats de recerca o relacionades amb la docència.
La despesa no es podrà materialitzar fins que el dret estigui efectivament reconegut i la
incorporació al pressupost d'aquests ingressos i les modificacions que correspongui en els crèdits
de despeses es poden formalitzar directament, sense altre requisit que la justificació de la
concessió.
Si la justificació de la despesa és requisit previ per al cobrament del dret, la despesa es podrà
materialitzar una vegada acreditat el reconeixement de dret.
Altres ajuts o subvencions específics concedits a les unitats.
Són subvencions o ajuts concedits per entitats o particulars, amb una finalitat concreta o destinats a
una unitat. Revertiran a la finalitat establerta, en les condicions fixades en la seva concessió.
Endeutament:
La Universitat pot utilitzar el recurs a l'endeutament per finançar inversions que han d'estar
incloses en el pla o la programació plurianual corresponent.
Qualsevol operació l'ha d'aprovar el Consell Social i ha de tenir l'autorització de la
Generalitat de Catalunya.
Necessitats transitòries de tresoreria
Les operacions de crèdit que la Universitat concerti amb persones físiques o jurídiques per un
termini de reembossament igual o inferior a un any tindran per objecte atendre necessitats
transitòries de tresoreria.
Per a formalitzar-les, caldrà l’autorització de la Comissió d’Economia i Pressupost del Consell Social.
Capítol II. ASPECTES SINGULARS
Art. 43.- Ingressos per projectes, serveis de recerca i assistència tècnica prestats a l'exterior
83

UNIVERSITAT DE GIRONA PRESSUPOST ANY 2008
1. Els ingressos que s’obtinguin com a contraprestació de projectes i serveis de recerca i
d’assistència tècnica queden afectats directament a les unitats on s’hagin generat i realitzat. A
aquest ingressos se’ls aplicarà una quota de participació en despeses generals
d’infrastructura, segons el que s’estableix a l’ article 47., en el moment que es reconegui el dret.
2. La Oficina d’Investigació i Transferència de Tecnologia (OITT) gestionarà, en col·laboració amb les
unitats, els projectes, els ingressos i les despeses, així com els recursos destinats a programes i altres
accions relacionats amb la recerca que siguin encomanats pel rectorat.
3. Els actius que siguin adquirits amb recursos gestionats per mitjà de projectes, serveis de
recerca i assistència tècnica s’incorporaran al patrimoni de la Universitat i quedaran adscrits a la unitat
que els hagi generat.
Art. 44.- Participació en societats o entitats
La participació de la Universitat en societats, entitats o organismes de caràcter civil o mercantil, que hi
suposi obligacions o drets de caràcter econòmic permanent o bé altres compromisos, haurà de ser
aprovada pel Consell Social, el qual ha d'aprovar també les condicions de la participació.
Les societats o entitats en les quals la participació de la Universitat sigui majoritària, han de presentar al
final de cada exercici un informe de gestió, amb el corresponent balanç i compte de resultats.
Art. 45.- Normes sobre la liquidació de l’import de la matrícula
a) El pagament dels preus de matrícula es podra fer al comptat o en dos terminis. El procediment
per satisfer els imports de la matrícula és la domiciliació bancària. La universitat passarà els rebuts
al cobrament a partir de l’endemà d’haver formalitzat la sol.licitud de matrícula, en funció de
l’organització de les trameses.
Alternativament, només si es tria fer-ho al comptat, es podrà sol.licitar abonar l’import de la
matrícula mitjançant carta de pagament, que s’haurà de fer efectiva en qualsevol de les oficines
d’una de les entitats financeres col.laboradores. En aquest cas caldrà fer l’ingrés dels preus de
matrícula en un termini màxim de 7 dies a comptar des de la data de formalització de la sol.licitud
de matrícula.
En el cas de pagament fraccionat, en el primer rebut contemplarà el 50% dels preus acadèmics i el
100% de la resta de conceptes. El segon, que s’haurà de liquidar abans d’acabar l’any natural, el
50% restant dels preus acadèmics.
b) Quan s’aprovi la concessió d’un ajornament en el pagament de la matrícula, a l’import ajornat
es podrà aplicar un recàrrec del 5% i els interessos de demora corresponents als dies ajornats,
segons el tipus d’interès legal del diner que figuri al pressupost de la Generalitat per a l’any de
l’inici del curs, si l’aplicació informàtica així ho permet.
Art 46.- Normes sobre cobrament de serveis prestats per la Universitat
a) Els preus que es cobren a l’exterior per serveis prestats per la Universitat són els que figuren a
l'apartat de tarifes, o els fixats per normativa i acords propis.
b) Per al cobrament de quotes d’altres institucions s’estableix un premi de cobrança de l’1 0 / 00 de
la recaptació.
Art 47.- Normativa d’aplicació del cànon
Cànon General ( excepte el que correspon a projectes europeus)
84

UNIVERSITAT DE GIRONA PRESSUPOST ANY 2008
S’estableix que hi ha una quota de participació en despeses indirectes generals – anomenada cànon – que
serà calculat amb un percentatge sobre els ingressos obtinguts, aprovat pel Consell Social. Hi haurà una part
majoritària que es destinarà a sufragar les despeses genèriques de la UdG i una altra part que es destinarà a
programes de cooperació i desenvolupament de la UdG.
La metodologia de càlcul és:
1. CÀNON GENERAL SOBRE LA PRESTACIÓ DE SERVEIS A L'EXTERIOR
S'aplicarà amb caràcter general un cànon del 10'7% sobre els ingressos de tots els serveis
prestats a tercers per part de la UdG, aquest concepte inclou:
- Els ingressos finalistes per a finançament de projectes i altres accions de Recerca i
desenvolupament
- Prestació de serveis de transferència a empreses i institucions
- Els ingressos per estudis propis
- La prestació d'altres serveis universitaris a l'exterior
- La facturació per la cooperació educativa en concepte de serveis de selecció i col.locació del
personal
En cas que els organismes de l'Estat o de la Unió Europea finançadors de les activitats de
projectes i altres accions d'R+D transfereixin a la UdG un cànon superior al 10'7%, la
transferirà la diferència fins el 15% al departament, institut o altre centre de recerca on
l'activitat estigui adscrita.
S'exclou l'aplicació d'aquest cànon en els següents casos:
- Quan l'organisme finançador tingui establert un cànon diferent que liquidi a la Universitat
- En els drets d'inscripció per congressos organitzats per la UdG, sempre i quan no hi hagi
superàvit en l’activitat.
- En els projectes de la UE finançats per costos totals, cas en el qual es concertarà amb el VR de
Recerca i la Gerència un acord on figurin les despeses i els ingressos que assumeix cadascuna
de les parts.
2. CÀNON ESPECÍFIC SOBRE ACTIVITATS DE RECERCA I DESENVOLUPAMENT
Els Consells dels departaments, instituts i altres centres de gestió de la recerca poden acordar
l'aplicació d'un cànon específic addicional a les activitats que tenen adscrites de recerca i
desenvolupament i de prestació de serveis.
L'acord haurà de tenir una vigència mínima de dos anys i haurà de ser comunicat al VR
De Recerca.
FORMA DE CÀLCUL I DESTÍ DELS CÀNONS
Total cànon = ingrés total * (10% + 0'7% + % específic)
Ingrés a la unitat de despesa = ingrés total * (1 - (10% + 0'7% + % específic))
El destí del cànon serà el següent:
Pressupost UdG = ingrés * 10%
Aportació al pressupost general en concepte de compensació parcial dels costos indirectes de
l'activitat
Cooperació = ingrés * 0'7%
Aportació per a projectes de cooperació i solidaritat
Unitat adscripció = ingrés * % específic
Aportació a la unitat adscrita per a despeses indirectes o activitats de suport de la R+D dels grups
i investigadors adscrits al departament, institut o centre de recerca
85

UNIVERSITAT DE GIRONA PRESSUPOST ANY 2008
3. CÀNON DE COOPERACIÓ SOBRE ALTRES INGRESSOS PROPIS
Per a la resta d'ingressos propis de la Universitat, s'aplicarà amb caràcter general un cànon del 0'7%
sobre els següents conceptes:
Ingressos per estudis oficials de la UdG impartits en centres propis, centres adscrits i vinculats
Ingressos patrimonials (articles 54, 55 i 59)
Venda de béns (article 33)
Drets d'inscripció per congressos organitzats per la UdG
Els ingressos que es liquidin per aquest concepte es destinaran a projectes de cooperació i
solidaritat
4. CANON I GESTIÓ ECONÒMICA DE LES ACTIVITATS DE FORMACIÓ CONTÍNUA I DE POSTGRAU
El cànon sobre les activitats de formació contínua són regulats per conveni entre la Universitat de
Girona i la Fundació Universitat de Girona Innovació i Formació, qui se’n encarrega de la gestió.
Es regula el cànon sobre les activitats de formació de postgrau organitzats per l’Escola de Postgrau de
la UdG.
En ambdós s’estableix un cànon sobre els ingressos de l’activitat d’un 20% que es desglossa
En els següents conceptes:
- Activitats organitzades per promotors de la Universitat:
20% en concepte de gestió.
- Activitats organitzades per promotors externs (centres adscrits, empreses, institucions
o altres socis)
que assumeixen internament part de la gestió:
5% en concepte de Marca UdG.
15% en concepte de gestió.
Per aquelles activitats que organitzi l’Escola de Postgrau i n’encarregui part de la gestió a la FUdGIF
s’acordarà internament una distribució del cànon.
Per a cadascuna de les activitats de formació continua i de postgrau que es realitzin es definirà qui és
el promotor de l’activitat . Podran ser unitats promotores, la Unitat impulsora de l’activitat, l’Escola
de Postgrau, la FUdGIF, un agent extern, o una composició % de cadascun dels participants, i no
persones individuals.
El promotor de l’activitat haurà de garantir la viabilitat econòmica de l’activitat i assumir els seus
resultats nets (beneficis o pèrdues).
Cànon Projectes Europeus
Per a projectes que tinguin “overhead” de fins el 60 % dels costos directes.
Els overheads rebuts es distribuiran de la següent manera, i per estricte ordre d’aplicació:
- 15% dels costos directes, a cànon UdG genèric
- 0,7% dels costos directes, a cànon cooperació i desenvolupament
- 4,3% dels costos directes, a cànon de Departaments/instituts, si s’escau
- 30% dels costos directes, per al projecte de recerca que l’ha generat, que correspon a la
meitat dels costos indirectes. Aquests podran ésser destinats a despeses indirectes del projecte,
86

UNIVERSITAT DE GIRONA PRESSUPOST ANY 2008
contractació de personal i/o auto-retribució dels membres de l’equip fins a un màxim del 20%
de l’import d’aquesta partida.
- 10% dels costos directes, amb reversió als investigadors a través de les actuacions directes de
política científica per a programes europeus dels vicerectorats, que són destinataris primers de
l’”overhead”. Cada vicerector tindrà la unitat de despesa diferenciada segons si l’origen prové
de l’àmbit humanístico-social o bé del cientifico-tecnològic.
Cànon sobre projectes de foment de la recerca finançats pel MEC.que tinguin “overhead”
de fins el 20 % dels costos directes
(Atenent al que aprovà el Consell de Govern en data 27 de maig de 2008 sobre la destinació d’un 2% addicional
dels costos directes dels projectes de R+D del MEC per a ser transferits a Departaments o Instituts de Recerca per
tal de destinar-los a despeses no elegibles dels projectes)
Els overheads rebuts es distribuiran de la següent manera, i per estricte ordre d’aplicació:
- 10% dels costos directes, a cànon UdG genèric
-0,7% dels costos directes, a cànon cooperació i desenvolupament
-4,3% dels costos directes, a cànon de Departaments/instituts, si s’escau, a la unitat de
despesa anomenada “ Acord de Consell de Govern de 6.2.2003”( amb els darrers 3
dígits “ 020”). La seva destinació haurà de ser :
- Prioritàriament, per a despeses no elegibles per costos directes relacionats amb
els projectes R+D que els han generat.
- Addicionalment, per a activitats de suport de la R+D dels grups de recerca
adscrits al departament/ institut o centre de recerca i transferència.
-2 % addicional dels costos directes dels projectes de R+D del MEC , a cànon de
Departaments/ Instituts de Recerca per tal de destinar-los exclusivament com a
despeses no elegibles dels projectes , per la qual cosa la unitat de despesa
individualitzada serà anomenada “Despeses no elegibles de projectes R+D/ MEC” (
amb els darrers 3 dígits “ 022”)
-3% dels costos directes amb reversió als investigadors a través de les actuacions
directes de política científica per a programes europeus dels vicerectorats, que són
destinataris primers de l’”overhead”. Cada vicerector tindrà la unitat de despesa
diferenciada segons si l’origen prové de l’àmbit humanístico-social o bé del cientificotecnològic.
Per a possibilitar tot tipus de despesa, aquestes recursos es transferiran sota l’aplicació
pressupostaria 226.99, anomenada “ Altres despeses diverses”, i podran ser transferides a
altres aplicacions i capítols pressupostaris sempre dins de la mateixa unitat de despesa, a
petició del cap de la unitat, segons necessitats.
Resum
87

UNIVERSITAT DE GIRONA PRESSUPOST ANY 2008
Taula de percentatges aplicats sobre els costos directes projecte:
TIPUS DE CÀNON 7 10 20 60
Genèric UdG 7 10 10,0 15,0
Cooperació i Desenvolupament 0 0 0,7 0,7
Departament/institut 0 0 6,3 4,3
Vicerectors per a política de recerca
en projectes europeus 0 0 3 10
Investigador 0 0 0 30
Títol V. TANCAMENT DE L’EXERCICI
Art. 48.- Tancament de l’exercici
A l’exercici econòmic s’hauran d’imputar tots els ingressos que hagin estat liquidats o que hi
corresponguin, i totes les obligacions que s’acreditin com a contretes en el mateix període.
Per tal d’assegurar aquest principi les instruccions de la Gerència sobre el tancament de l’exercici
pressupostari establiran les dates límits d’expedició, presentació i tramitació dels documents
comptables.
Al tancament del pressupost s’incorporarà la informació dels balanços i resultats de les entitats en les quals
la Universitat tingui participació majoritària.
Títol VI. DISPOSICIONS FINALS
Art. 49.- Auditoria externa
El Consell Social ha de vetllar perquè, abans d’aprovar el balanç i la liquidació del pressupost de la
universitat, hagi estat feta l’auditoria corresponent.
Art. 50.- Pròrroga del pressupost
Si el dia 1 de gener de l’exercici pressupostari, per qualsevol motiu, no està aprovat el Pressupost, el
Gerent dictarà les normes i procediments de la pròrroga del pressupost, fins que el
Consell Social hagi aprovat el nou. La pròrroga no afectarà als crèdits de despesa que corresponguin a
serveis, projectes o programes que finalitzin durant l’exercici ni a aquells que depenen de la confirmació
del finançament afectat.
Art. 51.- Vigència i desenvolupament
La vigència de les Bases d’execució és a la mateixa que la del pressupost i l a vigència de les tarifes, si
s’hi inclouen, serà a partir del dia següent al de l’aprovació del pressupost, excepte aquells apartats de les
tarifes que explícitament esmenten un període d’inici diferent.
L’ acord d’aprovació del pressupost de la UdG per al 2008 entrarà en vigor l’endemà de ser aprovat pel
Consell Social.
88

ANNEX NÚM. 5

Documento de los
ESTATUTOS DE LA ASOCIACIÓN EMPRESARIAL INNOVADORA
EN TECNOLOGÍAS MUY AVANZADAS DE LA PRODUCCIÓ DE LA
CATALUÑA SEPTENTRIONAL
AEI-TECMAP

Estatutos de la Asociación Empresarial Innovadora en Tecnologías Muy Avanzadas de la Producción
CAPÍTULO I
DENOMINACIÓN, FINES, DOMICILIO Y ÁMBITO:
Artículo 1º.-
Con la denominación ASOCIACIÓN EMPRESARIAL INNOVADORA EN
TECNOLOGÍAS MUY AVANZADAS DE LA PRODUCCIÓN (AEI-TECMAP)
se constituye una ASOCIACIÓN, al amparo de la Ley Orgánica 1/2002, de
22 de marzo, y de la ley 7/1997 de 18 de junio de asociaciones, normas
complementarias, con personalidad jurídica y plena capacidad de obrar,
sujeta a los presentes Estatutos y careciendo de ánimo de lucro.
Artículo 2º.-
Esta asociación se constituye por tiempo indefinido.
Artículo 3º.-
La existencia de esta asociación tiene como objetivo fundamental promover
y contribuir al fomento de la competitividad, según criterios de mercado, de
las empresas de los sectores industriales del clúster del metal-mecánico y
de la mecatrónica para poder afrontar favorablemente los retos y
oportunidades derivados de la globalización, mediante el impulso a la
innovación en los procesos industriales de sus asociados.
Es también objetivo fundamental de esta Asociación la promoción del
interés general, por lo que sus actividades no estarán restringidas
exclusivamente a beneficiar a sus asociados, sino abierta a cualquier otro
beneficiario que reúna las condiciones y caracteres exigidos por la índole de
los propios fines
Artículo 4º.-
Para el cumplimiento de este fin, la Asociación procederá a realizar las
actividades siguientes:
• Planificar estratégicamente vías de desarrollo futuro del sector
• Impulsar la cooperación y los encuentros inter empresariales para
favorecer la generación de ideas y sinergias entre las empresas y las
entidades adheridas
• Definir políticas y actuaciones de interés común para los asociados
• Impulsar la innovación de los asociados
• Potenciar los intercambios de conocimientos científico-técnicos entre
los investigadores de las Universidades y Centros de Desarrollo
Tecnológico y los asociados
• Potenciar la formación a todos los niveles (Universidad, formación
profesional, formación continua, jornadas técnicas, etc.)
• Asesorar a los asociados sobre oportunidades de innovación,
proyectos cooperativos, subvenciones y etc.
• Establecer relaciones estratégicas con otras regiones punteras en el
sector otras Agrupaciones Empresariales Innovadoras
1

Estatutos de la Asociación Empresarial Innovadora en Tecnologías Muy Avanzadas de la Producción
complementarias e instituciones internacionales, europeas y
estatales, para favorecer los intercambios de cooperación
• Impulsar la calidad distintiva y el prestigio de AEI-TECMAP y la
participación de los asociados a la misma en proyectos y
acontecimientos internacionales
Artículo 5º.-
La Asociación establece su domicilio social en ……………………… (Provincia)
........................ con código postal ...................
La Asamblea General de la Asociación, a propuesta de la Junta Directiva,
podrá acordar el traslado de domicilio dentro de la zona de ámbito
territorial, así como establecer delegaciones y abrir otros locales de la
Asociación en aquellas localidades en que desarrolle su actividad. En este
caso, el cambio de domicilio deberá comunicarse a la Oficina pública del
registro de estatutos competente.
La asociación es una organización de ámbito regional, sin ánimo de lucro,
que responde a los principios democráticos en cuanto a la organización y
funcionamiento garantizando la autonomía de las personas físicas y jurídicas
que la forman, sin perjuicio del carácter vinculante que tienen los acuerdos
que adoptan válidamente los órganos de gobierno de la asociación en las
materias que afectan a la asociación y al interés común de las personas
afiliadas.
CAPÍTULO II
ÓRGANOS DE REPRESENTACIÓN
Artículo 6º.-
Son órganos Sociales de la Asociación:
- La Asamblea General.
- La Junta Directiva.
Dichos Órganos de gobierno son quienes ejercen la representación, gestión
y administración de la entidad. Únicamente podrán formar parte del Órgano
de representación de la Asociación aquellas personas que sean asociados de
la misma
Artículo 7º.-
La Asociación será gestionada y representada por una Junta Directiva
formada por un mínimo de 9 miembros y un máximo de 15 miembros, los
cuales deberán ser necesariamente asociados, no pudiendo formar parte del
mismo aquellos asociados que desarrollen una actividad remunerada para la
asociación a excepción del Secretario, ocupando los siguientes cargos:
• Un Presidente
• Un Vicepresidente
• Un Secretario
• Un Tesorero
2

Estatutos de la Asociación Empresarial Innovadora en Tecnologías Muy Avanzadas de la Producción
• El número de vocales que determine la Asamblea
De entre los miembros que compongan la Junta Directiva, un máximo de 8
miembros serán designados entre los asociados personas jurídicas de
carácter privado que corresponderá a las empresas asociadas y sus
asociaciones profesionales, y un máximo de 6 miembros serán designados
entre los asociados de instituciones públicas, organismos institucionales,
centros tecnológicos y de conocimiento y Universidades.
Todos los cargos que componen la Junta Directiva serán gratuitos. Éstos
serán designados y revocados por la Asamblea General y su mandato
tendrá una duración de máxima de 5 años, sin perjuicio de poder ser
cesados en cualquier momento, por acuerdo en Asamblea General de sus
miembros que represente, por lo menos, un 51 %de las personas
asociadas.
Los miembros que forman la Junta Directiva podrán ser reelegidos en sus
cargos, una o varias veces por periodos de igual duración.
Artículo 8º.-
Los miembros de la Junta Directiva que hubieran agotado el plazo para el
cual fueron elegidos, continuarán ostentando sus cargos hasta el momento
en que se produzca la aceptación de los que les sustituyan o la reelección
de los mismos.
Artículo 9º.-
Los miembros de la Junta Directiva podrán causar baja por renuncia
voluntaria comunicada por escrito a la Junta Directiva.
Artículo 10º.-
La Junta Directiva se reunirá cuantas veces lo determine su Presidente y un
mínimo de una vez cada seis meses o a petición de un número de
asociados no inferior al 10%.
La Junta Directiva quedará constituida cuando asista la mitad más uno de
sus miembros y para que sus acuerdos sean válidos deberán ser adoptados
por mayoría simple de votos. En caso de empate, el voto del Presidente
será de calidad y decidirá el sentido de la decisión a tomar.
La Junta Directiva podrá delegar con carácter permanente, a favor de uno o
varios miembros, ya sea de forma solidaria o mancomunada, todas las
facultades que la Ley y los Estatutos atribuyen a la Junta Directiva, para lo
que se requerirá el voto favorable de las dos terceras partes de sus
miembros.
El Presidente de la Junta Directiva, deberá convocar a sus miembros,
siempre que sea posible, con 15 días naturales de antelación a la fecha
fijada para la reunión, indicando el lugar de su celebración, día, hora, así
como los puntos del Orden del día a tratar. Por razones de urgencia, se
pueden tratar asuntos que no consten en el orden del día. La convocatoria
de la Junta Directiva deberá efectuarse por carta certificada con acuse de
recibo o bien, mediante sistemas electrónicos siempre que permitan tener
constancia de su recepción.
Los acuerdos de la Junta Directiva deberán constar por escrito, el Acta debe
firmarse por el Secretario con el Visto Bueno del Presidente.
3

Estatutos de la Asociación Empresarial Innovadora en Tecnologías Muy Avanzadas de la Producción
Artículo 11º.-
Las facultades de la Junta Directiva se extenderán, con carácter general a
todos los actos propios de las finalidades de la asociación, siempre que no
requieran, según estos Estatutos, autorización expresa de la Asamblea
General.
A efectos meramente enunciativos y no limitativos, son facultades
particulares de la Junta Directiva las siguientes:
a) Dirigir las actividades sociales y llevar la gestión económica y
administrativa de la Asociación, acordando realizar los oportunos
contratos y actos
b) Ejecutar los acuerdos de la Asamblea General
c) Formular y someter a la aprobación de la Asamblea General los
Balances y las Cuentas Anuales
d) Resolver sobre la admisión y exclusión de los asociados fundadores
y de número
e) Nombrar delegados para alguna determinada actividad de la
Asociación
f) Decidir en materia de cobros y orden de pagos
g) Elaborar el Plan de Actividades y eventos, que serán sometidos a
votación de la Asamblea General
h) Elaborar y proponer a la Asamblea General, para votar y aprobar
reglamentos internos
i) Representar a la Asociación en juicio y fuera de él, activa y
pasivamente
j) Administrar los bienes de la Asociación y dirigir sus actividades.
Orientar al personal contratado y colaboradores, fijando las
respectivas condiciones de trabajo y ejerciendo la respectiva
disciplina
k) Elegir, entre sus miembros, el Presidente, Vicepresidente,
Secretario y Tesorero de la Asociación
l) Cualquier otra facultad que no sea de la exclusiva competencia de
la Asamblea General de socios
La Junta Directiva creará una Oficina de Gestión como órgano de ejecución
y administración, que tendrá por misión implementar los acuerdos de la
Asamblea General y de la misma Junta Directiva. Su función será el
desarrollo operativo de los proyectos que la Asociación decida. Contará con
una estructura ad hoc flexible y limitada a la consecución de los propósitos
de los proyectos y estará liderada por un Gerente de Proyectos con un perfil
profesional senior. La continuidad de la estructura de la Oficina de Gestión
estará siempre vinculada a la valoración de los resultados obtenidos en el
desempeño de su función.
En su proceso de toma de decisiones, la Junta Directiva podrá contar con el
asesoramiento de todos los Consejos Asesores Sectoriales que decida crear.
Estos Consejos Asesores tendrán un mero carácter consultivo y su función
básica será de contraste y valoración de las acciones a llevar a cabo para un
4

Estatutos de la Asociación Empresarial Innovadora en Tecnologías Muy Avanzadas de la Producción
cumplimiento más exacto de los mandatos de la Asamblea General. Su
composición se determinará según acuerdo de la Asamblea General, sus
miembros serán personas de reconocido prestigio y experiencia en su sector
de actividad industrial y la pertenencia al Consejo Asesor será siempre una
función voluntaria y no retribuida.
Artículo 12º.-
El Presidente de la Asociación será siempre un miembro de la parte
empresarial y tendrá las siguientes atribuciones:
a) Representar legalmente a la Asociación ante toda clase de
organismos públicos o privados
b) Convocar, presidir y levantar las sesiones que celebre la Asamblea
General y la Junta Directiva, así como dirigir las deliberaciones de
una y de otra
c) Ordenar pagos y autorizar con su firma los documentos, actas y
correspondencia
d) Adoptar cualquier medida urgente que la buena marcha de la
Asociación aconseje o en el desarrollo de sus actividades resulte
necesaria o conveniente, sin perjuicio de dar cuenta posteriormente a
la Junta Directiva
e) Actuar de moderador en Asamblea General o en reuniones de la
Junta Directiva
Artículo 13º.-
El Vicepresidente sustituirá al Presidente en ausencia de éste, motivada por
enfermedad o cualquier otra causa, y tendrá las mismas atribuciones que él.
Artículo 14º.-
El Secretario tendrá a cargo la dirección de los trabajos puramente
administrativos de la Asociación, expedirá certificaciones, llevará los libros
de la Asociación legalmente establecidos y el fichero de asociados, y
custodiará la documentación de la entidad, haciendo que se cursen a las
comunicaciones sobre designación de Juntas Directivas y demás acuerdos
sociales inscribibles a los Registros correspondientes, así como el
cumplimiento de las obligaciones documentales en los términos que
legalmente correspondan.
El Secretario asistirá al Presidente o Vicepresidente de la Asociación en
todas las materias que sean de su competencia.
Artículo 15º.-
El Tesorero se encargará de la contabilidad de la Asociación, recaudará y
custodiará los fondos pertenecientes a la Asociación, la formalización del
presupuesto anual de ingresos y de gastos y del estado de cuentas del año
anterior que debe presentar a la Junta Directiva en su momento para que
ésta la someta a la Asamblea General.
Artículo 16º.-
Los Vocales tendrán las obligaciones propias de su cargo como miembros de
la Junta Directiva, y así como las que nazcan de las delegaciones o
comisiones de trabajo que la propia Junta les encomiende.
5

Estatutos de la Asociación Empresarial Innovadora en Tecnologías Muy Avanzadas de la Producción
Artículo 17º.-
Las vacantes que se pudieran producir durante el mandato de cualquiera de
los miembros de la Junta Directiva serán cubiertas provisionalmente entre
dichos miembros hasta la elección definitiva por la Asamblea General
convocada al efecto.
CAPITULO III
ASAMBLEA GENERAL
Artículo 18º.-
La Asamblea General es el órgano supremo de gobierno de la Asociación y
estará integrada por todos los asociados, actuando como Presidente y
Secretario de la misma, los que ostenten dicho cargo de la Junta Directiva o
cualesquiera de los asociados nombrados por la Asamblea al inicio de la
reunión.
Artículo 19º.-
Las reuniones de la Asamblea General serán ordinarias y extraordinarias. La
ordinaria se celebrará una vez al año dentro de los seis meses siguientes al
cierre de ejercicio; las extraordinarias se celebrarán cuando las
circunstancias lo aconsejen, a juicio del Presidente, cuando la Junta
Directiva lo acuerde o cuando lo proponga por escrito un número no inferior
al 10% de los asociados.
Artículo 20º.-
Las convocatorias de las Asambleas Generales se realizarán mediante
comunicación individual y escrita dirigida a cada socio por correo certificado,
con acuse de recibo, expresando el lugar, día y hora de la reunión, en
primera convocatoria, así como el orden del día con expresión concreta de
los asuntos a tratar. Entre la convocatoria y el día señalado para la
celebración de la Asamblea en primera convocatoria habrán de mediar al
menos 15 días, salvo para aquellos supuestos que pudiendo así mismo
hacerse constar si procediera la fecha y hora en que se reunirá la Asamblea
en segunda convocatoria, sin que entre una y otra pueda mediar un plazo
inferior a una hora.
Cualquier irregularidad en la convocatoria quedará sin efecto en el supuesto
que asistan, personalmente o representados, todos los asociados de la
Asociación.
Artículo 21º.-
Las Asambleas Generales, tanto ordinarias como extraordinarias, quedarán
válidamente constituidas en primera convocatoria cuando concurran en ella,
la mitad más uno los asociados con derecho a voto, y en segunda
convocatoria cualquiera que sea el número de asociados con derecho a
voto.
Los acuerdos se tomarán por mayoría absoluta de las personas presentes o
representadas, no siendo computables a estos efectos los votos nulos, en
blanco ni las abstenciones.
6

Estatutos de la Asociación Empresarial Innovadora en Tecnologías Muy Avanzadas de la Producción
Será necesario el voto favorable de las dos terceras partes de los asociados
presentes o representados, para la adopción de los siguientes acuerdos:
a) Modificación de Estatutos
b) Destitución de los miembros de la Junta Directiva
c) Disposición o enajenación de bienes integrantes del inmovilizado,
así como la constitución de derechos reales sobre los mismos
d) La fusión y disolución de la Asociación
En toda Asamblea que se celebre, los asociados podrán acudir
representados otro asociado, mediante remisión de carta dirigida al
Presidente de la Junta Directiva, que deberá ser especial para cada
Asamblea.
Cada asociado que esté al corriente de pago de las cuotas tiene derecho a
un voto.
Artículo 22º.-
Son facultades de la Asamblea General:
a) Aprobar, la gestión de la Junta Directiva
b) Examinar y aprobar las Cuentas Anuales
c) Elegir a los miembros de la Junta Directiva
d) Disolución de la Asociación
e) Modificación de los Estatutos
f) Disposición o enajenación de los bienes
g) Acordar, en su caso, la remuneración de los miembros de los
órganos de representación
h) Definir la política asociativa
i) Aprobar los Reglamentos internos propuestas por la Junta Directiva
j) Aprobar o rechazar el Plan de Actividades elaborado por la Junta
Directiva
k) Fijar las cuotas ordinarias, extraordinarias fijas y, en su caso,
variables
l) Elegir los socios honorarios
m) Cualquiera otra que no sea competencia atribuida a otro órgano
social
Artículo 23º.-
Requieren acuerdo de la Asamblea General Extraordinaria convocada al
efecto:
a) Modificación de Estatutos
b) Nombramiento y cese o destitución de los miembros del Junta
Directiva
c) Disolución de la Asociación
7

Estatutos de la Asociación Empresarial Innovadora en Tecnologías Muy Avanzadas de la Producción
CAPÍTULO IV
SOCIOS
Artículo 24º.-
Podrán pertenecer a la Asociación aquellas personas con capacidad de obrar
que tengan interés en el desarrollo de los fines de la Asociación y que estén
implicados en el sector metal mecánico y mecatrónico para desarrollar
actividades económicas relacionadas con el mismo, así como Entidades
Públicas, Instituciones y Universidades interesadas en la promoción y
desarrollado del fin asociativo.
Para el acceso de cualquier asociado, será necesario que los mismos,
presenten una solicitud por escrito con el impreso que para ello ofrece la
Asociación.
Artículo 25º.-
Dentro de la Asociación existirán las siguientes clases de socios:
a) Socios fundadores, que serán aquellos que participen en el acto
de constitución de la Asociación y que podrán ser:
a. Socios privados (personas físicas o jurídicas que desarrollan
una actividad económica que se encuentre relacionada con el
sector metal mecánico y mecatrónico, cualesquiera de sea su
implicación, de conformidad con el objetivo de la Asociación)
b. Socios Públicos, institucionales o Universidades, incluyendo
centros de formación
b) Socios de número, que serán los que ingresen después de la
constitución de la Asociación y que podrán ser:
a. Socios privados
b. Socios Públicos, Institucionales o Universidades
c) Socios de honor, los que por su prestigio o por haber contribuido
de modo relevante a la dignificación y desarrollo de la Asociación, se
hagan acreedores a tal distinción. Para ser clasificados en esta
categoría la Junta Directiva de la Asociación lo propondrá a la
Asamblea General, y ésta lo aceptará o no. El nombramiento de los
socios de honor corresponderá a la Junta Directiva o Asamblea
General
Artículo 26º.- Los socios causarán baja por alguna de las causas
siguientes:
a) Por renuncia voluntaria, comunicada por escrito a la Junta
Directiva
b) Por incumplimiento de las obligaciones económicas, si dejara de
satisfacer cuotas periódicas durante un periodo de un año y no la
regularice en el plazo de 60 días, tras haberle notificado mediante
carta certificada
8

Estatutos de la Asociación Empresarial Innovadora en Tecnologías Muy Avanzadas de la Producción
c) Por incumplimiento de los Estatutos, de los acuerdos adoptados
por las personas y organismos a quienes les está encomendado el
gobierno de la Entidad
d) La observancia de una conducta manifiestamente delictiva
e) La exteriorización de asuntos o acuerdos internos de la vida de la
Asociación en contra de los intereses generales de las personas
asociadas o redunden en beneficio de otra organización
Los asociados que pierden tal condición, por cualesquier causa, no
tendrán el derecho a ningún tipo de indemnización ni parte de parte de
patrimonio social.
La condición de Asociado no es transferible por ningún concepto.
Artículo 27º.-
Los socios de número y fundadores tendrán los siguientes derechos:
a) Tomar parte en cuantas actividades organice la Asociación en
cumplimiento de sus fines.
b) Disfrutar de todas las ventajas y beneficios que la Asociación
pueda obtener.
c) Participar en las Asambleas con voz y voto.
d) Ser electores y elegibles para cargos directivos.
e) Recibir información sobre los acuerdos adoptados por los órganos
de la Asociación.
f) Hacer sugerencias a los miembros de la Junta Directiva en orden al
mejor cumplimiento de los fines de la Asociación.
Artículo 28º.-
Los socios fundadores y de número tendrán las siguientes obligaciones:
a) Cumplir los presentes Estatutos y los acuerdos válidos de las
Asambleas y la Junta Directiva.
b) Abonar las cuotas que se fijen.
c) Asistir a las Asambleas y demás actos que se organicen.
d) Desempeñar, en su caso, las obligaciones inherentes al cargo que
ocupen.
Quedarán suspendidos los derechos asociativos de todos aquellos socios
fundadores y de número que hayan dejado de pagar las cuotas
correspondientes a un año y que, a pesar de haber sido avisados por
escrito, no lo hayan hecho en un plazo posterior a sesenta días después de
la comunicación.
Artículo 29º.-
Los socios de honor tendrán las mismas obligaciones que los fundadores y
de número a excepción de las previstas en los apartados b) y d), del
artículo anterior.
9

Estatutos de la Asociación Empresarial Innovadora en Tecnologías Muy Avanzadas de la Producción
Asimismo tendrán los mismos derechos a excepción de los que figuran en
los apartados c) y d) del artículo 27, pudiendo asistir a las Asambleas sin
derecho de voto.
Artículo 30º.-
Los recursos económicos previstos para el desarrollo de los fines y
actividades de la Asociación serán los siguientes:
a) Las cuotas de socios, periódicas anuales y extraordinarias, fijas y/o
variables en su caso, que deberán satisfacerse por los miembros de
la Asociación en la forma, y cuantía que establezca la Asamblea
General, pudiendo ser distintas entre las diferentes clases
b) Las subvenciones públicas o privadas, donaciones, legados o
herencias que pudiera recibir de forma legal por parte de los
asociados o de terceras personas
c) La venta de sus bienes o valores
d) Cualquier otro recurso obtenido de conformidad con las
disposiciones legales y preceptos estatutarios
e) Los ingresos de la venta de publicaciones y prestaciones de
servicios
Cada ejercicio económico debe revisarse y adecuarse al presupuesto
ordinario de ingresos y gastos, con sujeción a las normas que se contienen
en los presentes estatutos.
Artículo 31º.-
El patrimonio inicial o Fondo Social de la Asociación es de ……………(en
letras) (……………….- euros).
Artículo 32º.-
El ejercicio asociativo y económico será anual y su cierre tendrá lugar el 31
de diciembre de cada año.
CAPÍTULO V
DISOLUCIÓN
Artículo 33º.-
Se disolverá voluntariamente cuando así lo acuerde la Asamblea General
Extraordinaria, convocada al efecto, con arreglo a lo dispuesto en el artículo
21º de los presentes Estatutos.
Artículo 34º.-
La disolución de la Asociación abre el periodo de liquidación, durante el cual
la entidad conserva su personalidad jurídica.
Los miembros de la Junta Directiva en el momento de la disolución devienen
liquidadores, salvo que la Asamblea General, al tiempo de acordar la
disolución o autoridad judicial, en su caso, nombre otros liquidadores.
10

Estatutos de la Asociación Empresarial Innovadora en Tecnologías Muy Avanzadas de la Producción
Los liquidadores, una vez concluidas las operaciones pendientes y realizadas
las nuevas operaciones que sean precisas para la liquidación de la
Asociación, aplicarán los bienes sobrantes de la asociación a fines que no
desvirtúen su naturaleza no lucrativa. Concretamente, el remanente del
patrimonio social se pondrá o bien a disposición de la realización de
finalidades análogas en interés de otras entidades sin ánimo de lucro con
fines similares a AEI-TECMAP, o bien el remanente se destinará
necesariamente a alguna de las entidades consideradas como entidades
beneficiarias del mecenazgo
DISPOSICIÓN ADICIONAL
En todo cuanto no esté previsto en los presentes Estatutos se aplicará la
vigente Ley Orgánica 1/2002, de 22 de marzo, reguladora del Derecho de
Asociación, la Llei 7/1997, de 18 de junio, y demás disposiciones
complementarias.
En………………………………………., a......... de...........de 2.008
FIRMAS DE TODOS LOS FUNDADORES DE LA ASOCIACIÓN.
Fdo. Don ………………………….... Fdo. Don ............................
Presidente Vicepresidente
Fdo.: ................................ Fdo.:..................................
Secretario Tesorero
Fdo.: ................................ Fdo.:....................................
Vocal 1º Vocal xº
11

ANNEX NÚM. 6

Borrador sujeto a cambios
ESTATUTOS DE LA ASOCIACIÓN CATALANA INNOVACC
CAPÍTULO I
DENOMINACIÓN, FINES, DOMICILIO Y ÁMBITO:
Artículo 1º.- Con la denominación ASOCIACIÓN CATALANA INNOVACC se
constituye una ASOCIACIÓN, al amparo de la Ley Orgánica 1/2002, de 22 de marzo, y
de la llei 7/1997 de 18 de junio de asociaciones, normas complementarias, con
personalidad jurídica y plena capacidad de obrar, sujeta a los presentes Estatutos y
careciendo de ánimo de lucro.
Artículo 2º.- Esta asociación se constituye por tiempo indefinido.
Artículo 3º.- La existencia de esta asociación tiene como objetivo fundamental
promover y contribuir 1 , la competitividad según criterios de mercado, del sector cárnico
porcino catalán para poder afrontar favorablemente la globalización, mediante el
impulso a la innovación de sus asociados.
Artículo 4º.- Para el cumplimiento de este fin u objetivo, la Asociación procederá a
realizar las actividades siguientes:
- Planificar estratégicamente vías de desarrollo futuro del sector.
- Impulsar la cooperación y los encuentros interempresariales para favorecer la
generación de ideas y sinergias entre las empresas y las entidades adheridas.
- Definir políticas y actuaciones de interés común para los asociados.
- Impulsar la innovación de los asociados.
- Potenciar los intercambios de conocimientos científico-técnicos entre los
investigadores de las Universidades y Centros de Desarrollo Tecnológico y los
asociados.
1 Para que en un futuro, la Asociación pueda ser calificada de “Utilidad Pública”, será necesario que los
fines estatutarios de la misma tiendan a promover el interés general, debiendo su actividad no estar
restringida exclusivamente a beneficiar a sus asociados, sino abierta a cualquier otro beneficiario que
reúna las condiciones y caracteres exigidos por la índole de los propios fines.
1

Borrador sujeto a cambios
- Potenciar la formación a todos los niveles (Universidad, formación profesional,
formación continua, jornadas técnicas, etc...).
- Asesorar a los asociados sobre oportunidades de innovación, proyectos
cooperativos, subvenciones y etc...
- Establecer relaciones estratégicas con otras regiones punteras en el sector otras
Agrupaciones Empresariales Innovadoras complementarias e instituciones
internacionales, europeas y estatales, para favorecer los intercambios de
cooperación.
- Impulsar la calidad distintiva y el prestigio de INNOVACC y la participación de
los asociados a la misma en proyectos y acontecimientos internacionales.
Artículo 5º.- La Asociación establece su domicilio social en Olot (Girona)
........................ con código postal ...................
La Asamblea General de la Asociación, a propuesta de la Junta Directiva, podrá acordar
el traslado de domicilio dentro de la zona de ámbito territorial, así como establecer
delegaciones y abrir otros locales de la Asociación en aquellas localidades en que
desarrolle su actividad. En este caso, el cambio de domicilio deberá comunicarse a la
Oficina pública del registro de estatutos competente.
La asociación en una organización de ámbito (Catalunya, las provincias de ......, la
Comarca de ........., etc...), sin ánimo de lucro que responde a los principios
democráticos en cuanto a la organización y funcionamiento garantizando la autonomía
de las personas físicas y jurídicas que la forman, sin perjuicio del carácter vinculante
que tienen los acuerdos que adoptan válidamente los órganos de gobierno de la
asociación en las materias que afectan a la asociación y al interés común de las personas
afiliadas.
CAPÍTULO II
ÓRGANO DE REPRESENTACIÓN
Artículo 6º.- Son órganos Sociales 2 de la Asociación :
- La Asamblea General.
- La Junta Directiva.
- Oficina de Gestión????
Dichos Órganos de gobierno son quienes ejercen la representación, gestión y
administración de la entidad.
3 La normativa de aplicación únicamente establece, como órganos sociales, la Asamblea General y el
Órgano de representación (Junta Directiva). Sin perjuicio de ello, cabría la posibilidad de crear otros
Órganos, sí así se estimase conveniente, como podría ser la denominada Oficina de Gestión .
2

Borrador sujeto a cambios
Artículo 7º.- La Asociación será gestionada y representada por una Junta Directiva
formada por un mínimo de ...... miembros y un máximo de quince miembros, los cuales
deberán ser necesariamente asociados 3 no pudiendo formar parte del mismo aquellos
asociados que desarrollen una actividad remunerada para la asociación a excepción del
Secretario, ocupando los siguientes cargos:
- Un Presidente.
- Un Vicepresidente.
- Un Secretario.
- Un Tesorero.
- ......... vocales.
De entre los miembros que compongan la Junta Directiva, un máximo de ocho (8)
miembros serán designados entre los asociados personas jurídicas de carácter privado y
un máximo de seis (6) miembros serán designados entre los asociados Instituciones
públicas, institucionales y Universidades.
Todos los cargos que componen la Junta Directiva serán gratuitos. Éstos serán
designados y revocados por la Asamblea General y su mandato tendrá una duración de
........... años 4 , sin perjuicio de poder ser cesados 5 en cualquier momento, por acuerdo en
Asamblea General de sus miembros que represente, por lo menos, un % ........................
de las personas asociadas.
Los miembros que forman la Junta Directiva podrán ser reelegidos en sus cargos, una o
varias veces por periodos de igual duración.
Artículo 8º.- Los miembros de la Junta Directiva que hubieran agotado el plazo para el
cual fueron elegidos, continuarán ostentando sus cargos hasta el momento en que se
produzca la aceptación de los que les sustituyan o la reelección de los mismos.
Artículo 9º.- Éstos podrán causar baja por renuncia voluntaria comunicada por escrito a
la Junta Directiva.
3
El artículo 11.4 de la Ley Orgánica y artículo 18 de la llei 7/1997, establece obligatoriamente que,
únicamente podrán formar parte del Órgano de representación de la Asociación, aquellas personas que
sean asociados de la misma.
4
La normativa de aplicación establece un plazo máximo para la duración de los cargos que no podrá
exceder de cinco años.
5 En caso de desearlo se puede regular estatutariamente causas de separación o exclusión de los miembros de
la Junta Directiva.
3

Borrador sujeto a cambios
Artículo 10º.- La Junta Directiva se reunirá 6 cuantas veces lo determine su Presidente o
a petición de un número de asociados no inferior al 10% 7 . Quedará constituida cuando
asista la mitad más uno de sus miembros y para que sus acuerdos sean válidos deberán
ser adoptados por mayoría de votos. En caso de empate, el voto del Presidente será de
calidad.
La Junta Directiva podrá delegar con carácter permanente, a favor de uno o varios
miembros, ya sea de forma solidaria o mancomunada, todas las facultades que la Ley y
los Estatutos atribuyen a la Junta Directiva, para lo que se requerirá el voto favorable de
las dos terceras partes de sus miembros 8 .
El Presidente de la Junta Directiva, deberá convocar a sus miembros, siempre que sea
posible, con ..... días naturales de antelación a la fecha fijada para la reunión, indicando
el lugar de su celebración, día, hora, así como los puntos del Orden del día a tratar. Por
razones de urgencia, se pueden tratar asuntos que no consten en el orden del día. La
convocatoria de la Junta Directiva deberá efectuarse por carta certificada con acuse de
recibo o bien, mediante sistemas electrónicos siempre que permitan tener constancia de
su recepción.
Los acuerdos de la Junta Directiva deberán constar por escrito, el Acta debe firmarse
por el Secretario con el Visto Bueno del Presidente.
Artículo 11º.- Facultades de la Junta Directiva:
Las facultades de la Junta Directiva se extenderán, con carácter general a todos los actos
propios de las finalidades de la asociación, siempre que no requieran, según estos
Estatutos, autorización expresa de la Asamblea General.
A efectos meramente enunciativos y no limitativos, son facultades particulares de la
Junta Directiva las siguientes:
a) Dirigir las actividades sociales y llevar la gestión económica y administrativa de
la Asociación, acordando realizar los oportunos contratos y actos.
b) Ejecutar los acuerdos de la Asamblea General.
c) Formular y someter a la aprobación de la Asamblea General los Balances y las
Cuentas Anuales.
d) Resolver sobre la admisión y exclusión de los asociados fundadores y de
número.
6 La Junta Directiva podrá reunirse tantas veces como se acuerde, pudiendo establecerse estatutariamente
la obligación de reunirse periódicamente (cada mes, cada trimestre, etc...).
7 Dicho porcentaje podrá incrementarse, en caso de estimarse necesario. Igualmente, en cuanto a las
mayorías para la adopción de acuerdos en la Junta Directiva, señalar que la misma es de libre
determinación, motivo por el cual esta cuestión deberéis determinarla según vuestros intereses.
8 Para aquellos casos que se decida delegar en favor de uno o varios de los miembros de la Junta
Directiva, alguna o todas las facultades de la misma, el acuerdo podrá adoptarse con el voto favorable de
la mayoría o bien con una mayoría cualificada, ya que la Ley no señala nada al respecto.
4

Borrador sujeto a cambios
e) Nombrar delegados para alguna determinada actividad de la Asociación.
f) Decidir en materia de cobros y orden de pagos.
g) Elaborar el Plan de Actividades y eventos, que serán sometidos a votación de la
Asamblea General.
h) Elaborar y proponer a la Asamblea General, para votar y aprobar reglamentos
internos.
i) Representar a la Asociación en juicio y fuera de él, activa y pasivamente.
j) Administrar los bienes de la Asociación y dirigir sus actividades. Orientar al
personal contratado y colaboradores, fijando las respectivas condiciones de
trabajo y ejerciendo la respectiva disciplina.
k) Elegir, entre sus miembros, el Presidente, Vicepresidente, Secretario y Tesorero
de la Asociación.
l) Cualquier otra facultad que no sea de la exclusiva competencia de la Asamblea
General de socios.
Artículo 12º.- El Presidente tendrá las siguientes atribuciones:
a) Representar legalmente a la Asociación ante toda clase de organismos públicos o
privados.
b) Convocar, presidir y levantar las sesiones que celebre la Asamblea General y la
Junta Directiva, así como dirigir las deliberaciones de una y de otra.
c) Ordenar pagos y autorizar con su firma los documentos, actas y
correspondencia.
d) Adoptar cualquier medida urgente que la buena marcha de la Asociación
aconseje o en el desarrollo de sus actividades resulte necesaria o conveniente,
sin perjuicio de dar cuenta posteriormente a la Junta Directiva.
e) Actuar de moderador en Asamblea General o en reuniones de la Junta Directiva.
Artículo 13º.- El Vicepresidente sustituirá al Presidente en ausencia de éste, motivada
por enfermedad o cualquier otra causa, y tendrá las mismas atribuciones que él.
Artículo 14º.- El Secretario tendrá a cargo la dirección de los trabajos puramente
administrativos de la Asociación, expedirá certificaciones, llevará los libros de la
Asociación legalmente establecidos y el fichero de asociados, y custodiará la
documentación de la entidad, haciendo que se cursen a las comunicaciones sobre
designación de Juntas Directivas y demás acuerdos sociales inscribibles a los Registros
correspondientes, así como el cumplimiento de las obligaciones documentales en los
términos que legalmente correspondan.
El Secretario asistirá al Presidente o Vicepresidente de la Asociación en todas las
materias que sean de su competencia.
5

Borrador sujeto a cambios
Artículo 15º.- El Tesorero se encargará de la contabilidad de la Asociación, recaudará y
custodiará los fondos pertenecientes a la Asociación, la formalización del presupuesto
anual de ingresos y de gastos y del estado de cuentas del año anterior que debe presentar
a la Junta Directiva en su momento para que ésta la someta a la Asamblea General.
Artículo 16º.- Los Vocales tendrán las obligaciones propias de su cargo como
miembros de la Junta Directiva, y así como las que nazcan de las delegaciones o
comisiones de trabajo que la propia Junta les encomiende.
Artículo 17º.- Las vacantes que se pudieran producir durante el mandato de cualquiera
de los miembros de la Junta Directiva serán cubiertas provisionalmente entre dichos
miembros hasta la elección definitiva por la Asamblea General convocada al efecto.
CAPITULO III
ASAMBLEA GENERAL
Artículo 18º.- La Asamblea General es el órgano supremo de gobierno de la Asociación
y estará integrada por todos los asociados, actuando como Presidente y Secretario de la
misma, los que ostenten dicho cargo de la Junta Directiva o cualesquiera de los
asociados nombrados por la Asamblea al inicio de la reunión.
Artículo 19º.- Las reuniones de la Asamblea General serán ordinarias y extraordinarias.
La ordinaria se celebrará una vez al año dentro de los seis meses siguientes al cierre de
ejercicio 9 ; las extraordinarias se celebrarán cuando las circunstancias lo aconsejen, a
juicio del Presidente, cuando la Junta Directiva lo acuerde o cuando lo proponga por
escrito un número no inferior al 10% de los asociados.
Artículo 20º.- Las convocatorias de las Asambleas Generales se realizarán mediante
comunicación individual y escrita dirigida a cada socio por correo certificado, con acuse
de recibo, expresando el lugar, día y hora de la reunión, en primera convocatoria, así
como el orden del día con expresión concreta de los asuntos a tratar. Entre la
convocatoria y el día señalado para la celebración de la Asamblea en primera
9 No es obligatorio indicar una fecha concreta para la celebración de la Asamblea Ordinaria. A los efectos
de evitar la sujeción a una fecha concreta, resulta más conveniente fijar el periodo dentro del cual se
celebrará la Asamblea Ordinaria.
6

Borrador sujeto a cambios
convocatoria habrán de mediar al menos quince (15) días 10 , salvo para aquellos
supuestos que pudiendo así mismo hacerse constar si procediera la fecha y hora en que
se reunirá la Asamblea en segunda convocatoria, sin que entre una y otra pueda mediar
un plazo inferior a una hora.
Cualquier irregularidad en la convocatoria quedará sin efecto en el supuesto que asistan,
personalmente o representados, todos los asociados de la Asociación.
Artículo 21º.- Las Asambleas Generales, tanto ordinarias como extraordinarias,
quedarán válidamente constituidas en primera convocatoria cuando concurran en ella,
la mitad más uno los asociados con derecho a voto, y en segunda convocatoria
cualquiera que sea el número de asociados con derecho a voto.
Los acuerdos se tomarán por mayoría absoluta 11 de las personas presentes o
representadas, no siendo computables a estos efectos los votos nulos, en blanco ni las
abstenciones.
Será necesario el voto favorable de las dos terceras partes de los asociados presentes o
representados, para la adopción de los siguientes acuerdos:
a) Modificación de Estatutos.
b) Destitución de los miembros de la Junta Directiva.
c) Disposición o enajenación de bienes integrantes del inmovilizado, así como la
constitución de derechos reales sobre los mismos.
d) La fusión y Disolución de la Asociación.
En toda Asamblea que se celebre, los asociados podrán acudir representados otro
asociado, mediante remisión de carta dirigida al Presidente de la Junta Directiva, que
deberá ser especial para cada Asamblea.
Cada asociado que esté al corriente de pago de las cuotas tiene derecho a un voto.
Artículo 22º.- Son facultades de la Asamblea General:
10 La Ley Orgánica 1/2002, no establece un plazo mínimo que deba mediar entre la convocatoria de la
Asamblea y su celebración, por lo que podrá fijarse libremente según la voluntad de los fundadores,
debiendo, en todo caso mediar, un plazo de tiempo prudencial. Se recomienda un mínimo de 15 días.
11 La normativa de aplicación no establece con carácter imperativo quórum específicos para la adopción
de acuerdos. En consecuencia, podrán establecerse libremente de acuerdo con la voluntad de los
fundadores.
7

a) Aprobar, la gestión de la Junta Directiva.
b) Examinar y aprobar las Cuentas Anuales.
c) Elegir a los miembros de la Junta Directiva.
d) Disolución de la asociación.
e) Modificación de los Estatutos.
f) Disposición o enajenación de los bienes.
Borrador sujeto a cambios
g) Acordar, en su caso, la remuneración de los miembros de los órganos de
representación.
h) Definir la política asociativa.
i) Aprobar los Reglamentos internos propuestas por la Junta Directiva.
j) Aprobar o rechazar el Plan de Actividades elaborado por la Junta Directiva.
k) Fijar las cuotas ordinarias, extraordinarias fijas y en su caso variables.
l) Elegir los socios honorarios.
m) Cualquiera otra que no sea competencia atribuida a otro órgano social.
Artículo 23º.- Requieren acuerdo de la Asamblea General Extraordinaria convocada al
efecto:
a) Modificación de Estatutos.
b) Nombramiento y cese o destitución de los miembros del Junta Directiva.
c) Disolución de la Asociación.
CAPÍTULO IV
SOCIOS
Artículo 24º.- Podrán pertenecer a la Asociación aquellas personas con capacidad de
obrar que tengan interés en el desarrollo de los fines de la Asociación y que estén
implicados en el sector porcino catalán para desarrollar actividades económicas
relacionadas con el mismo, así como Entidades Públicas, Instituciones y Universidades
interesadas en la promoción y desarrollado del fin asociativo.
8

Borrador sujeto a cambios
Para el acceso de cualquier asociado, será necesario que los mismos, presenten una
solicitud por escrito con el impreso que para ello ofrece la asociación.
Artículo 25º.- Dentro de la Asociación existirán las siguientes clases de socios:
a) Socios fundadores, que serán aquellos que participen en el acto de constitución
de la Asociación y que podrán ser:
a. Socios privados (personas físicas o jurídicas que desarrollan una
actividad económica que se encuentre relacionada con el sector porcino
catalán, cualesquiera de sea su implicación, de conformidad con el
objetivo de la Asociación).
b. Socios Públicos, institucionales o Universidades 12 (incluyendo centros
de formación).
b) Socios de número, que serán los que ingresen después de la constitución de la
Asociación y que podrán ser:
a. Socios privados.
b. Socios Públicos, Institucionales o Universidades.
c) Socios de honor, los que por su prestigio o por haber contribuido de modo
relevante a la dignificación y desarrollo de la Asociación, se hagan acreedores a
tal distinción. Para ser clasificados en esta categoría la Junta Directiva de la
Asociación lo propondrá a la Asamblea General, y ésta lo aceptará o no. El
nombramiento de los socios de honor corresponderá a la Junta Directiva o
Asamblea General.
Artículo 26º.- Los socios causarán baja por alguna de las causas siguientes:
a) Por renuncia voluntaria, comunicada por escrito a la Junta Directiva.
b) Por incumplimiento de las obligaciones económicas, si dejara de satisfacer
cuotas periódicas durante un periodo de ...... años y no la regularice en el plazo
de 60 días, tras haberle notificado mediante carta certificada.
c) Por incumplimiento de los Estatutos, de los acuerdos adoptados por las personas
y organismos a quienes les está encomendado el gobierno de la Entidad.
d) La observancia de una conducta manifiestamente delictiva.
12 Queda pendiente determinar si las Universidades y otros centros de formación se incluyen dentro de la
categoría de socio institucionales o privados, lo cual tendrá incidencia en la distribución de miembros
dentro de la Junta Directiva., dada la diferenciación entre miembros asociados y miembros
institucionales.
9

Borrador sujeto a cambios
e) La exteriorización de asuntos o acuerdos internos de la vida de la asociación en
contra de los intereses generales de las personas asociadas o redunden en
beneficio de otra organización.
Los asociados que pierden tal condición, por cualesquier causa, no tendrán el
derecho a ningún tipo de indemnización ni parte de parte de patrimonio social.
La condición de Asociado no es transferible 13 por ningún concepto.
Artículo 27º.- Los socios de número y fundadores tendrán los siguientes derechos:
a) Tomar parte en cuantas actividades organice la Asociación en cumplimiento de
sus fines.
b) Disfrutar de todas las ventajas y beneficios que la Asociación pueda obtener.
c) Participar en las Asambleas con voz y voto.
d) Ser electores y elegibles para cargos directivos.
e) Recibir información sobre los acuerdos adoptados por los órganos de la
Asociación.
f) Hacer sugerencias a los miembros de la Junta Directiva en orden al mejor
cumplimiento de los fines de la Asociación.
Artículo 28º.- Los socios fundadores y de número tendrán las siguientes obligaciones:
a) Cumplir los presentes Estatutos y los acuerdos válidos de las Asambleas y la
Junta Directiva.
b) Abonar las cuotas que se fijen.
c) Asistir a las Asambleas y demás actos que se organicen.
d) Desempeñar, en su caso, las obligaciones inherentes al cargo que ocupen.
Quedarán suspendidos los derechos asociativos de todos aquellos socios fundadores y
de número que hayan dejado de pagar las cuotas correspondientes a un año y que, a
pesar de haber sido avisados por escrito, no lo hayan hecho en un plazo posterior a
sesenta días después de la comunicación.
13 La participación que ostenta cada asociado podría ser objeto de transmisión en caso de así desearlo,
para lo cual debería regularse dicha cuestión estatutariamente. En todo caso, esta cuestión la dejo a
vuestra consideración.
10

Borrador sujeto a cambios
Artículo 29º.- Los socios de honor tendrán las mismas obligaciones que los fundadores
y de número a excepción de las previstas en los apartados b) y d), del artículo anterior.
Asimismo tendrán los mismos derechos a excepción de los que figuran en los apartados
c) y d) del artículo 26, pudiendo asistir a las Asambleas sin derecho de voto.
Artículo 30º.- Los recursos económicos previstos para el desarrollo de los fines y
actividades de la Asociación serán los siguientes:
a) Las cuotas de socios, periódicas anuales y extraordinarias, fijas y/o variables en
su caso, que deberán satisfacerse por los miembros de la Asociación en la forma,
y cuantía que establezca la Asamblea General. 14 , pudiendo ser distintas entre las
diferentes clases.
b) Las subvenciones públicas o privadas, donaciones, legados o herencias que
pudiera recibir de forma legal por parte de los asociados o de terceras personas.
c) La venta de sus bienes o valores.
d) Cualquier otro recurso obtenido de conformidad con las disposiciones legales y
preceptos estatutarios.
e) Los ingresos de la venta de publicaciones y prestaciones de servicios.
Cada ejercicio económico debe revisarse y adecuarse al presupuesto ordinario de
ingresos y gastos, con sujeción a las normas que se contienen en los presentes estatutos.
Artículo 31º.- El patrimonio inicial o Fondo Social de la Asociación es de DIECISIETE
MIL QUINIENTOS EUROS (17.500.- euros). 15
Artículo 32º.- El ejercicio asociativo y económico será anual y su cierre tendrá lugar el
31 de diciembre de cada año.
CAPÍTULO V
14 La determinación y distribución de las cuotas periódicas, extraordinarias, fijas e incluso variables,
quedará supeditado a lo que establezca en su caso la Asamblea General. En la medida de lo posible, es
conveniente fijar al máximo los tipos de cuotas que deberán abonarse por los asociados y si las mismas
son distintas entre los diversos asociados.
15 La normativa únicamente establece la obligación de fijar en los estatutos el régimen económico (art.
5.m Ley 7/1997.). Si el importe que el Ayuntamiento de Olot o cualquier otros asociado fundador aporta
finalmente como dotación inicial varía, este artículo deberá igualmente adaptarse a lo que se acuerde
finalmente.
11

DISOLUCIÓN
Borrador sujeto a cambios
Artículo 33º.- Se disolverá voluntariamente cuando así lo acuerde la Asamblea General
Extraordinaria, convocada al efecto, con arreglo a lo dispuesto en el artículo 21º de los
presentes Estatutos.
Artículo 34º.- La disolución de la Asociación abre el periodo de liquidación, durante el
cual la entidad conserva su personalidad jurídica.
Los miembros de la Junta Directiva en el momento de la disolución devienen
liquidadores, salvo que la Asamblea General, al tiempo de acordar la disolución o
autoridad judicial, en su caso, nombren otros liquidadores.
Los Liquidadores, una vez concluidas las operaciones pendientes y realizadas las nuevas
operaciones que sean precisas para la liquidación de la Asociación, aplicarán los bienes
sobrantes de la asociación a fines que no desvirtúen su naturaleza no lucrativa,
concretamente el remanente del patrimonio social se pondrá a disposición de .................
(entidades beneficiarias del mecenazgo, o a entidades públicas de naturaleza no
funcional que persigan fines de interés general) 16 .
DISPOSICIÓN ADICIONAL
En todo cuanto no esté previsto en los presentes Estatutos se aplicará la vigente Ley
Orgánica 1/2002, de 22 de marzo, reguladora del Derecho de Asociación, la Llei
7/1997, de 18 de junio, y demás disposiciones complementarias.
16 En los casos de disolución y apertura del periodo de liquidación, la normativa vigente establece que el
reparto de los bienes sobrantes, nunca puede consistir en el reparto de los mismos entre sus asociados o
cualquier otra persona o jurídica con ánimo de lucro.
La normativa vigente exige asimismo que quede determinado en los Estatutos la aplicación que debe
darse al remanente del patrimonio social en su liquidación. Para que la Asociación, en un futuro pueda
obtener la calificación de “Utilidad Pública”, a través de lo cual podría beneficiarse de un conjunto de
beneficios fiscales, es de obligado cumplimiento que ese remanente se destine necesariamente a alguna de
las entidades consideradas como entidades beneficiarias del mecenazgo.
En todo caso, de no optarse por la calificación de “utilidad pública”, en caso de liquidación de la
asociación, los bienes sobrantes deberán destinarse a la realización de finalidades análogas en interés de
otras entidades sin ánimo de lucro con fines similares a INNOVACC.
12

En Barcelona, a ......... de ........... de 2.007
FIRMAS DE TODOS LOS FUNDADORES DE LA ASOCIACIÓN.
Fdo. Don ….. Fdo. Don ........
Presidente Vicepresidente
Fdo.: .............................. Fdo.:.....................
Secretario Tesorero
Fdo.: ................................ Fdo.:...........................
Vocal 1º Vocal 2º
Borrador sujeto a cambios
13

ANNEX NÚM. 7

PROPOSTA D’INFORME AL CONSELL SOCIAL SOBRE LA
CONVOCATÒRIA DE BEQUES PER A ACCIONS ESPECIALS DE
RECERCA (BRAE) 2008
Amb l’objectiu d’aplegar en les activitats universitàries les iniciatives en l’àmbit de la
recerca de diferents institucions de l’entorn social, cultural i econòmic de la Universitat
de Girona, la UdG va destinar la dotació de dues beques en la seva convocatòria 2008
de Beques de Recerca.
La dotació d’aquests beques es repartirà en quatre accions especials que seran
cofinançades al 50% per les institucions col·laborants, de les quals se n’atorgarà una en
el marc d’aquesta convocatòria.
Aquesta convocatòria es regularà per les bases establertes en la convocatòria 2008 de
Beques de Recerca UdG, excepte en els punts següents:
1. Àmbit d’aplicació. Sol·licitants
Es podran presentar en aquesta convocatòria els candidats que per al curs 2007-2008
o per al curs 2008-2009 compleixin els requisits i tinguin nomenat un director de tesi
de la UdG de l’àrea de coneixement que s’especifica en l’acció especial:
1.1 Acció Especial amb l’Ajuntament de Palafrugell
L’objecte de la tesi doctoral serà l’estudi dels gens reguladors de la formació del suro i
de la síntesi de suberina.
La persona beneficiària d’aquesta beca tindrà com a director de tesi un professor de
l’àrea de coneixement de biologia cel·lular de la Universitat de Girona i realitzarà la
seva recerca en el si del Departament de Biologia i del Museu del Suro de Palafrugell.
2. Termini
El termini de presentació de les sol·licituds serà de quinze dies hàbils a comptar a
partir de la signatura del conveni que reguli l’Acció Especial.
3. Avaluació i Selecció
Serà la Comissió de Recerca i el responsable de l’Acció Especial els que seleccionaran
el candidat, d’acord amb els criteris següents:
- Expedient acadèmic del candidat (màxim 2 punts)
- Adequació del candidat a la línia de recerca de l’Acció Especial i altres mèrits
(màxim 8 punts)

ANNEX NÚM. 8

ANNEX I
PROPOSTA DE MODIFICACIÓ DE PLA D’ESTUDIS DEL MÀSTER
UNIVERSITARI EN BIOTECNOLOGIA ALIMENTÀRIA
Curs en què es va iniciar el màster: 2006-2007
Curs per al qual es proposa la modificació 2008/09
DESCRIPCIÓ DE LA MODIFICACIÓ
Les modificacions proposades no afecten els objectius formatius ni les competències assolides
pels estudiants i, en canvi, suposen una reducció de la càrrega de 90 a 60 ECTS. Aquesta
reducció sorgeix majoritàriament d’una optimització dels continguts i del rendiment de les
assignatures, resultants de la seva reorganització.
Aquestes modificacions queden justificades per les consideracions següents:
Modificació 1
Proposta: Fusionar les assignatures “Legislació i aspectes ètics en Biotecnologia (3 ECTS)” i
“Protecció i explotació de resultats (3 ECTS)” per generar una assignatura més compacta
“Legislació, bioètica, protecció i explotació de resultats “(3 ECTS).
Motiu: La protecció i explotació dels resultats biotecnològics està condicionada a aspectes
ètics i legislatius, que es tracten millor en una única assignatura. La càrrega original plantejada
en el pla d’estudis antic resulta excessiva, i en algun cas (ètica, comunicació de resultats) hi ha
certs solapaments amb assignatures transversals de POP i universitat, tot i que són de caire
més general.
Modificació 2
Proposta: Eliminar l’assignatura “Seminaris de recerca (3 ECTS)”.
Motiu: Els seminaris es realitzaran dins les activitats programades per a cada assignatura i per
afinitats específiques, en lloc de concentrar-los en una sola assignatura com fins ara. Es
guanyarà en coherència i permetrà un millor aprofitament dels coneixements lligats a cada
assignatura.
Modificació 3
Proposta: Incloure els continguts de l’assignatura “Bioinformàtica (6 ECTS)” en l’assignatura
“Tècniques avançades en Biotecnologia (6 ECTS)”.
Motiu : L’experiència prèvia indica que no cal una formació tan intensa en el camp de la
bioinformàtica per a aquest tipus de màster, i que els continguts es poden integrar en una
assignatura més general, tal com es proposa.

Modificació 4
Proposta: Fusionar les assignatures “Pràctiques en empreses (12 ECTS)” i “Treball d’iniciació
a la recerca (15 ECTS)”
Motiu: Tal com s’han desenvolupat aquestes assignatures i seguint l’orientació del propi
màster (de recerca i professionalitzador) resulta convenient que l’estudiant adquireixi
formació i competències en ambdues vessants. En aquest moment s’han subscrit diversos
convenis amb empreses del sector agroalimentari i centres d’R+D que permeten donar una
visió conjunta en estades en pràctiques. La càrrega antiga total de 27 ECTS està
sobredimensionada (suposa més d’un 30% del màster) amb relació a la resta de formació, i cal
ajustar-la.
Modificació 5
Proposta:. Disminuir la càrrega de les assignatures transversals de POP (yransversals pròpies i
seminaris tranversals d’universitat) de 9 a 6 ECTS.
Motiu: La reducció és derivada de la reducció de la càrrega de crèdits del màster, en passar
de 90 a 60 ECTS.
Observació final
Tal com estipulen les directrius de la DGU per a la programació dels màsters universitaris i
tal com estableix la pròpia UdG, les modificacions que es proposen no suposen en cap cas
increment de capítol I. Ans al contrari, permeten una organització mes eficient dels recursos
docents invertits en la impartició del màster.

PLA D’ESTUDIS VIGENT (Cursos 2006-2007 i 2007-2008)
Matèries trans vers als de POP TECNOLOGIA (optatives ) Crèdits ECTS Curs Semestre Tipus
(1r o 2n) (Ob o Opt)
9 1 1 Op
Mòdul 1 : Formació bàsica
Assignatures Crèdits ECTS Curs Semestre Tipus
(1r o 2n) (Ob o Opt)
Tècniques avançades en biotecnologia 6 1 1 Ob
Biotecnologia vegetal 6 1 1 Ob
Biotecnolog ia a nima l 6 1 2 Ob
Aliments biotecnològ ics 6 1 2 Ob
Biotecnologia enzimàtica 3 1 2 Ob
Biotecnolog ia microbia na 6 1 1 Ob
Bioinformà tica 6 1 1 Ob
Mòdul 2 : Formació complementària
Mòdul 3 : Formació pràctica
Assignatures Crèdits ECTS Curs Semestre Tipus
(1r o 2n) (Ob o Opt)
Leg isla ció i a spectes étics de la biotecnolog ia 3 1 2 Ob
Anà lisi i control de qua lita t de productes biotecnològ ics 3 1 2 Ob
S eg ureta t a limentà ria i tra ça bilita t 3 1 2 Ob
P rotecció i explota ció de resulta ts 3 1 2 Ob
Assignatures Crèdits ECTS Curs Semestre Tipus
(1r o 2n) (Ob o Opt)
S emina ris de recerca 3 2 1 Ob
P rà ctiques tutoritzades 12 2 1 Ob
Mòdul corres ponent al Treball d'inves tigació, Projecte final d'estudis, etc.
Assignatures Crèdits ECTS Curs Semestre Tipus
(1r o 2n) (Ob o Opt)
Treba ll d'inicia ció a la recerca 15 2 1 Ob
Total crèdits del Màster 90 ECTS

PROPOSTA DE MODIFICACIÓ DE PLA D’ESTUDIS (Curs 2008-2009)
Crèdits ECTS Curs Semes tre Tipus
Mòdul 1: Transvers al (6 ECTS)
Ètica Aplica da a l'a ctivita t científica i profes s ional 1 1 1 Ob
Comunicació científica 1 1 1 Ob
Expressió escrita de resulta ts 1 1 1 Ob
Tractament i representa ció de la informa ció 3 1 1 Opt
Tècniques estadístiques multiva ria nts 3 1 1 Opt
Elements of stochastic process es 3 1 1 Opt
Eines de computaicó científico-tècnica 3 1 1 Opt
Mòdul 2: Formació bàsica (33 ECTS)
Tècniques avançades en biotecnolog ia 6 1 1 Ob
Biotecnolog ia veg etal 6 1 1 Ob
Biotecnolog ia microbia na 6 1 1 Ob
Biotecnolog ia anima l 6 1 2 Ob
Aliments biotecnològ ics 6 1 2 Ob
Biotecnolog ia enzimà tica 3 1 2 Ob
Mòdul 3: Formació complementària (9 ECTS)
Seguretat alimentària i traçabilitat 3 1 1 Ob
Legislació, bioètica, protecció i explotació de
res ulta ts
3 1 1 Ob
Anà lisi i control de qualita t de productes
biotecnològics 3 1 2 Ob
Mòdul 4 : Formació pràctica (12 ECTS)
Treball fina l de mà ster- P ràctiques en empres es 12 1 2 Opt
Treball fina l de mà ster- Iniciació a la recerca 12 1 2 Opt

ANNEX NÚM. 9

PROPOSTA DE PREUS A APLICAR PER ALS MÀSTERS OFICIALS
CURS 2008-2009
ANNEX I
Preu/crèdit
Àmbit de Ciències Experimentals i Sostenibilitat
Medicinal Chemistry and Molecular Design (MECHMOD) 29,88
Màster en Ciència i Tecnologia de l’Aigua 29,88
Màster en Medi Ambient
Àmbit de Turisme, Dret i Empresa
29,88
Business Innovation and Technology Management 29,88
European Master in Tourism Management 29,88
Màster en Dret dels Negocis i del Sector Privat 25,61
Màster en Economia de l’empresa. Integració econòmica i direcció
d’empreses.
25,61
Màster Interunivesitari en Direcció i Planificació del Turisme
Àmbit de Ciències Humanes i de la Cultura
29,88
Màster en Gestió del Patrimoni Cultural en l’Àmbit Local 25,61
Màster en Ensenyament del Català i de l’Espanyol com a Segones
Llengües/Llengües i Moviments de Població
25,61
Màster en Iniciació a la Recerca de les Humanitats: Història, Art,
Filosofia, Llengua i Literatura
Àmbit de Ciències Socials, de l’Educació i de la Salut
25,61
Màster en Educació en la Diversitat 25,61
Màster en Promoció de la Salut 29,88
Màster interuniversitari en Joventut i Societat 25,61
Màster interuniversitari en Arts Visuals i Educació: un enfocament
construccionista
Àmbit de Tecnologia
25,61
Màster en Biotecnologia Alimentària 29,88
Màster en Mecànica de Materials i Estructures 29,88
Màster en Informàtica Industrial i Automàtica 29,88
Màster interuniversitari en Computació 29,88
Erasmus Mundus European Masters in Vision and Robotics (VIBOT) 29,88
En el cas dels màsters interuniversitaris no coordinats per la UdG, el preu l’establirà la
universitat coordinadora, de comú acord amb la resta d’universitats, dins els marges fitxats
pel decret de la Generalitat de Catalunya, pel qual es fixaran els preus dels serveis acadèmics
a les universitats públiques de Catalunya i a la Universitat Oberta de Catalunya per al curs
2008-2009.

ANNEX NÚM. 10

Proposta de Programació 2008 - 2009. DIPLOMES D'ESPECIALITZACIÓ (2a
convocatòria)
Codi Títol Director Coordinador Centre Responsable Edició Hores Crèdits Preu Durada:
08ESX3013
08GSX3014
09GPM3001 (*)
(*) Cursos modulars
Diploma de Especialización en Fisioterapia
Deportiva
Diploma d'Especialització en Entrenament
Personal. Treball Interdisciplinari en un Centre
de Fitness-Wellness
Diploma d'Especialització en Aplicacions
Clíniques de la Teoria del Vincle Afectiu
Antoni Narbona Jiménez, Antonio
Jorge Luna, Manuel Alguacil Romero
-
Escuela de Fisioterapia Garbí i Instituto de Ciencias de la
Salud de Elche
Antoni Narbona Jiménez Agustí Acosta Gallego, Pere Marco Escola Universitària de Fisioteràpia Garbí adscrita a la
Aznar
UdG i Formación Acupuntura Aplicada ADAM S.L.
Marta Sadurní Brugué Gemma Sadurní Brugué
Laboratori de Desenvolupament Humà
Segona 220 19,5 2.100,00 1 curs
Primera 220 20 2.180,00 1 curs
Primera 194 18
0,00 1 curs
1 de 1

Proposta de Programació 2008 - 2009. DIPLOMES DE POSTGRAU (2a Convocatòria)
Codi Títol Director Coordinador Centre Responsable Edició Hores Crèdits Preu Durada:
08GMX1033
08GSX1034
08BPX1035
08BHX1036
08GSX1037
08GQF1038 (*)
08GQF1039 (*)
08GQF1040 (*)
08GCF1041 (*)
08BHX1045
08GSX1046
08BSX1048
(*) Cursos modulars
Diploma de Postgrau en Periodisme Escrit Xavier Xirgo Teixidor -
Fundació UdG: Innovació i Formació, Escola Universitària
de Ciències de la Comunicació i el PUNT
Tercera 250 18,5 2.000,00 1 curs
Diploma de Postgrau en Gestió Sanitària Carme Saurina Canals, Marc Saez Zafra Rodolfo de Castro Vila, Lluís Gamell Institut Català de la Salut/Àmbit d'Atenció Primària Girona Segona 220 18 2.200,00 1 curs
Àlvarez, Lluís Franch Viñas, Gabriel
Coll de Tuero
i Fundació UdG: Innovació i Formació
Diploma de Postgrau en Psicoteràpia
Integradora
Diploma de Postgrau en Llenguatge Sensorial i
Poètica del Joc. Poètiques dels Sentits.
Diploma de Postgrau en Medicina Tradicional
Xinesa Aplicada a la Pràctica Sanitària
Diploma de Postgrau en Gestió Integral en
l'Edificació i Consultoria Immobiliaria: Project
Mànager
Diploma de Postgrau en l'Edificació i
Consultoria Immobiliària: Facility Mànager
Diploma de Postgrau en Gestió Integral en
l'Edificació i Consultoria Immobiliària: Property
Mànager
Diploma de Postgrau en Disseny Industrial i
Desenvolupament de Producte
Diploma de Postgrau en Ciutadania:
Dinàmiques d'Inclusió Social
Diploma de Postgrau en Terapèutica
Homeopàtica
Maria Josep Pubill González Elena Crespi Asensio
Fundació UdG: Innovació i Formació i Institut d'Estudis de
la Sexualitat i la Parella
Enrique Vargas Gutierrez, Valentina
Vargas Garcia
Laura Settecase
Fundació UdG: Innovació i Formació i Teatro de los
Sentidos
Míriam Ferrer Avellí, Àlex Padilla Boix Francesc Miralles Garcia
Escola Universitària d'Infermeria
Josep Castellano Costa Albert Ribera Roget
Departament d'Arquitectura i Enginyeria de la Construcció
Josep Castellano Costa Albert Ribera Roget
Departament d'Arquitectura i Enginyeria de la Construcció
Josep Castellano Costa Albert Ribera Roget
Departament d'Arquitectura i Enginyeria de la Construcció
Narcís Verdaguer Pujadas Josep Tresserras Picas, Jaime Parra Centre CID
Xavier Besalú Costa, Jaume Aguilar
Vallés
-
Fundació UdG: Innovació i Formació i Moviment Educatiu
del Maresme
Ferran Tomás Acosta Miguel Barelli Aragón
Escola Universitària de Fisioteràpia Garbí
Diploma de Postgrau en Fisioteràpia Obstètrica Agustí Acosta Gallego
i Reeducació del Sòl Pelvià
Mercedes Blanquet Rochera
Escola Universitària de Fisioteràpia Garbí i Kineyo, S.L.
Primera 245 22 2.000,00 1 curs
Primera 260 21 1.480,00 1 curs
Primera 292,5 25 2.145,00 1 curs
Primera 265 24 750,00 1 curs
Primera 265 24 750,00 1 curs
Primera 265 24 750,00 1 curs
Primera 350 25
0,00 1 curs
Setena 180 18 700,00 1 curs
Primera 200 18 2.950,00 1 curs
Primera 250 23 2.600,00 1 curs
1 de 1

Proposta de Programació 2008 - 2009. MÀSTERS (2a Convocatòria)
Codi Títol Director Coordinador Centre Responsable Edició Hores Crèdits Preu Durada:
08GQM0020 (*)
08GCM0021 (*)
080EX0022
080EX0023
08GGX0025
08BMX0512
08BMX0513
(*) Cursos modulars
Máster en Gestión Integral en la Edificació y
Consultoria Inmobiliaria: Project, Facility &
Property Manager
Màster en Disseny Industrial i
Desenvolupament de Producte
Máster en Corrientes Político Criminales en el
Siglo XXI
Josep Castellano Costa Albert Ribera Roget
Departament d'Arquitectura i Enginyeria de la
Construcció i Colegio Oficial de Aparejadores y
Arquitectos Técnicos de Málaga
Narcís Verdaguer Pujadas Josep Tresserras Picas, Jaime Parra Centre CID
Hernán Hormazábal Malareé -
Fundació UdG: Innovació i Formació i Flasud (Mèxic)
Primera 1550 62 1.500,00 1 curs i un
mes
Quarta 1500 60
0,00 3 cursos
Primera 1500 60
0,00 1 curs
Máster en El Sistema Penal de Méjico Hernán Hormazábal Malareé -
Fundació UdG: Innovació i Formació i Flasud (Mèxic) Primera 1500 60
0,00 1 curs
Máster en Cultura Jurídica y Derecho
Comparado
José Maria Pérez Collados, Tomas de
Montagut
Javier Rodríguez Torres
Fundació UdG: Innovació i Formació, IDEC, Universidad
Central de Chile
Primera 1500 60 4.000,00 2 cursos
Màster en Màrqueting José Luis Meneses Juan José Molina, Rosina Villegas Pastor Escola Universitària de Turisme FORMATIC BARNA Primera 1500 60 3.550,00 1 curs
Màster en Comunicació, Relacions Públiques i
Organització d'Esdeveniments
José Luis Meneses Juan José Molina, Rosina Villegas Pastor Escola Universitària de Turisme FORMATIC BARNA
Primera 1500 60 3.550,00 1 curs
1 de 1

Modificació Màster de Logopedia 2008-2010
Organització:
Facultat d’Educació i Psicologia
Direcció:
Paco Jiménez Martínez:
paco.jimenez@udg.edu
Coordinació:
Núria Terradellas
mterra22@xtec.cat
Coordinació Pràcticum:
Lile Oliveras
moliver7@xtec.cat
Data d’inici:
6/10/2008
Data de finalització:
31/05/2010
Número d’hores:
500
Places:
50
Preu:
Breu resum d’informació per a futurs estudiants
Objectius formatius
El Màster en Logopèdia pretén oferir una formació acadèmica i professional avançada
que capaciti als estudiants per treballar en l’àmbit de les dificultats d’audició, llenguatge
i comunicació
Sortides professionals
Des de l’any 1994 i fins el 2006 s’han format 6 promocions d’estudiants a través del
Màster d’Audició i Llenguatge. El Màster ha estat reconegut i homologat per
l’Administració estatal i catalana com a curs d’especialització del professorat
d’Educació Infantil i Primària i també ha estat prioritzat a l’hora de concedir
subvencions i ajuts de matrícula
El perfil professional per al qual preparava el Màster d’Audició i Llenguatge i
prepararà el Màster de Logopèdia, apareix clarament definit, no només des del punt de
vista teòric, sinó especialment en l’àmbit de la pràctica educativa actual: el mestre

d’audició i llenguatge als Centres d’Infantil i Primària i als centres de secundària és una
figura professional reconeguda administrativament i present a pràcticament la totalitat
dels centres educatius de Catalunya així com el logopeda a l’àmbit escolar i a l‘àmbit de
salut
Òrgan d’admissió:
Direcció del Màster
Coordinadora del Màster
Coordinadora de pràctiques
Descripció del perfil de l’estudiantat al qual va dirigit i requisits d’admissió:
Diplomats o Llicenciats en àmbits relacionats amb el món educatiu i de la salut
Titulacions oficials actuals
Diplomats en Mestre, Educació Social, Infermeria,
Llicenciats en Pedagogia
Llicenciats en Psicologia
Llicenciats en Psicopedagogia
Altres titulacions relacionades amb els continguts del Màster
Criteris de selecció:
Expedient acadèmic
Experiència professional en l’àmbit educatiu
Experiència acadèmica complementària en camps afins als continguts del màster
Coneixement d’idiomes
Institucions no universitàries que hi participen:
• Centres o serveis dependents del Departament d’Ensenyament de la Generalitat
de Catalunya
• Equip d’atenció als alumnes amb problemes específics
• Centres o serveis amb finalitats terapèutiques i educatives.
• Centres privats d’atenció a les necessitats educatives especials.
• Centres d’estimulació precoç
• Centres de salut públics i privats
Justificació del Màster
L’atenció a les persones amb problemes de veu, parla i llenguatge exigeix una formació
específica dels professionals que els han de tractar. El Màster de Logopèdia de la
Facultat d’Educació i Psicologia de la Universitat de Girona pretén donar formació als
professionals de l’àmbit educatiu que treballin amb alumnes amb problemes d’audició i
llenguatge i amb persones amb problemes de comunicació derivats de malalties i
accidents traumàtics i estiguin interessats en la millora de la seva formació per poder
donar resposta a les necessitats de tos els alumnes a l’escola i a l’institut i de totes les
persones amb problemes al llarg del seu cicle vital. Aquesta formació la poden obtenir a
través de les assignatures programades, de les pràctiques previstes i dels contactes amb
temes monogràfics que seran presentats per professionals qualificats, els quals oferiran
als futurs especialistes, eines necessàries per al seu camp de treball.

L’audició, el llenguatge i la logopèdia és àmbit acadèmic i professional consolidat, amb
una forta presència social i amb un corpus de coneixements teòrics, tècnics i aplicats,
sistematitzats i clarament diferenciats d’altres camps.
Igualment, existeix una tradició acadèmica i professional de l’ensenyament i de la
intervenció en aquest àmbit, fortament arrelada tant a Catalunya, com a l’estat espanyol
i a la resta del món.
D’altra banda, els canvis socioculturals i econòmics experimentats els darrers anys
afavoreixen l’aparició de nous escenaris educatius i, amb ells, nous espais d’intervenció
per als professionals amb la titulació de Logopèdia. També, com és el cas dels sistemes
educatius i de salut europeus, la opció en política educativa i en política de salut per
models comprensius amplia la necessitat de professionals especialistes formats per
oferir respostes adequades a la diversitat de capacitats, interessos i motivacions de les
persones afectades per aquests tipus de problemes.
Aquesta situació fa que les diferents universitats, espanyoles i europees tinguin
programes de postgrau, títols propis i/o doctorats amb els continguts relacionats amb la
Logopèdia. Paral·lelament, podem apreciar la consolidació de l’àmbit de Logopèdia a
nivell estatal i internacional, tant en el camp acadèmic com professional, per
l’existència d’associacions acadèmiques i d’investigació que esdevenen referents en els
postulats teòrics i en models d’intervenció professional.
Els següents punts avalen l’especialització del promotor en relació amb l’àmbit
acadèmic del Màster
• El Màster de Logopèdia, abans anomenat d’Audició i Llenguatge, s’ha vingut
realitzant des del curs 94-95 i fins el curs 2005-2006. En total s’han format 6
promocions d’alumnes. Cada promoció ha pogut acollir a 50 alumnes.
• El Màster d’Audició i llenguatge ha tingut sempre, com a referents legals, les
disposicions que han anat sortint en el BOE a nivell estatal i en el DOGC a
nivell autonòmic, per tenir en compte les directrius en la formació dels
professionals que hauran de treballar en l’àmbit de l’educació diferenciada i en
el sistema educatiu actual.
• L’equip de direcció i coordinació del Màster d’Audició i Llenguatge, així com el
col·lectiu de professors que al llarg d’aquests deu anys ha vingut treballant en els
diferents continguts de les assignatures, han adquirit una experiència que avala
la presentació de la proposta
• La valoració del Màster ha estat positiva al llarg dels deu anys, tant per part dels
alumnes com per part de les institucions públiques i privades que reben els
alumnes especialistes formats en el Màster. És evident que el màster genera
expectatives professionals i a la vegada compleix una funció educativa i social
cada vegada més necessària.
• El grau d’ocupació dels alumnes és força elevat, fet que demostra, entre d’altres
coses, la fiabilitat de la formació acadèmica que reben i la seva viabilitat.
El rendiment acadèmic ens anima a seguir oferint aquesta formació, tot i que sempre es
contemplen canvis en els continguts i la metodologia i en funció de les exigències de la
demanda educativa
Relació de les competències específiques: coneixements, habilitats (saber i saber fer)
que s’esperen dels graduats/des.
Capacitats professionals per avaluar, elaborar, aplicar, analitzar i valorar propostes
d’acció educativa (adaptacions i modificacions curriculars) que donin resposta adequada
a la diversitat de capacitats, ritmes, interessos, habilitats socials i afectives de l’alumnat.
Capacitat per conèixer les diferents entitats patològiques de la veu, la parla i el
llenguatge per a un correcte anàlisi diferencial i descripció simptomatològica, així com

conèixer les diverses etiologies i facilitar procediments de reflexió i discussió clínica
sobre els aspectes quantitatius i qualitatius a nivell diagnòstic, amb la finalitat de poder
realitzar l’abordatge escolar i de salut de l’audició i llenguatge, així com la realització
de programes específics de reeducació i seguiment
Capacitats per recollir i analitzar informació pel que fa als diferents serveis de suport,
interns o externs al centre escolar i al centre de salut i per valorar la tasca que fan en
relació amb l’alumnat i comprenent la necessitat d’un treball col·laboratiu i
coparticipatiu entre els diferents professionals implicats.
Capacitats professionals per avaluar les necessitats educatives, així com per elaborar,
aplicar, analitzar i valorar propostes d’acció educativa (adaptacions i modificacions
curriculars) que donin una resposta adequada a la diversitat de capacitats, ritmes
d’aprenentatge, interessos, habilitats socials i afectives, etc.., inherent a l’alumnat de tot
grup educatiu.
Capacitats per analitzar i afavorir processos de pensament i aprenentatge mitjançant l’ús
de diferents llenguatges
Relació de les competències transversals: treball en equip, comunicació, resolució de
problemes, etc.
Capacitats personals i interpersonals per al treball cooperatiu, la recerca documental i la
recerca educativa, l’anàlisi de la pròpia pràctica, la relació teoria-pràctica, etc.
Capacitats per gestionar la informació i els coneixements relacionats amb el model
educatiu: normalització, integració, atenció a la diversitat, necessitats educatives
especials, comprensivitat, escola inclusiva/escola per a tots, etc.
Capacitats per gestionar les implicacions organitzatives, metodològiques, de clima de
centre i d’aula, etc.., que suposa l’escolarització de l'alumnat amb necessitats educatives
especials en les diferents etapes educatives, en funció de diversos models i modalitats
d’atenció educativa.
Descripció de les fonts d’evidència que justifiquen el nivell i orientació
L’atenció educativa en l’àmbit de les dificultats de l’audició i el llenguatge en medi
escolar formal i no formal i en centres de salut és un àmbit científic i professional
consolidat que compta amb una forta presència social i amb un corpus de coneixements
teòrics i professionals sistematitzat. Els sistemes educatius Universitaris de tots els
països europeus tenen cursos de formació adreçats als graduats que volen dedicar-se
professionalment a l’àmbit educatiu. Existeix una àmplia oferta de màsters i postgraus
Actuacions de l'estudiant sobre les quals caldrà fer l'avaluació:
1. Assistència i participació a classe
2. Exàmens (paper i llapis)
3. Assaig, treball individual o en grup
4. Exposicions o demostracions
5. Informes de pràctiques

Grans tipologies:
1. Classes, seminaris
2. Pràctiques "reglades": laboratori, camps, seminari, externes
3. Treballs en grup
4. Treballs individuals
5. Estudi personal
Descripció general de les activitats d’aprenentatge proposades als estudiants:
tipologia i volum de treball
El curs 2008-2009 contempla l’activitat formativa distribuïda en dos grans blocs:
Sessions presencials (teòriques)
Treball de l’estudiant
El curs 2009-2010 es dedica a les pràctiques distribuïdes de la següent manera:
Sessions presencials de tutories (teòriques)
Treball de l’estudiant
Estada de pràctiques o projecte d’intervenció
Pel que fa a les sessions presencials, metodològicament podem distingir:
- Exposició per part del professorat dels diferents continguts relacionats amb
l’assignatura
- Activitats pràctiques a l’aula:
• Lectura i anàlisi de cassos o situacions pràctqiues
• Visualització i anàlisis de documents escrits o audiovisuals
• Visites a centres o serveis
• Revisió i ús de recursos, programes i aplicacions informàtics
• Descripció i anàlisi d’eines d’avaluació psicoeducatives
- Sessions de tutoria: es duran a terme sessions específiques dedicades a tutoria amb
l’objectiu de fer el seguiment i la valoració de les sessions i tasques programades, així
com i especialment per a l’assessorament i ajuda del Pràcticum/Projecte d’Intervenció.
- Conferències: puntualment, en funció de la possibilitat de comptar amb la presència de
diferents professionals rellevants del camp educatiu, s’oferiran xerrades-conferències on
es tractaran temes relacionats amb el Màster i que tenen com a objetciu ampliar l’oferta
formativa dels diferents mòduls.
Quan a treball de l’estudiant::
• Estudi i preparació de material
• Cerca d’informació
• Anàlisi documents escrits o audiovisuals
• Lectura i anàlisi de textos
• Ús i aplicació didàctica de recursos, programes i aplicacions informàtics
• Anàlisi, aplicació, interpretació d’eines de valoració psicoeducativa
Les activitats podran ser individuals i grupals

Especificació de les característiques del pràcticum i/o del projecte final d’estudis, si
n’hi ha, segons quina sigui l‘orientació de l’estudi
Pràcticum i Treball final de Màster
Objectius:
• Apropar a l’estudiant a la realitat professional bé a través de la seva incorporació
a la dinàmica d’un centre o institució o bé a través de la realització d’una
proposta d’intervenció adequada a un context i unes necessitats concretes.
• Generar processos d’observació i anàlisi de la realitat educativa que facilitin la
presa de decisions raonada en relació a la seva actuació professional o a la seva
proposta d’intervenció.
• Adquirir i aplicar les habilitats i competències professionals pròpies dels
professionals del suport educatiu a les necessitats educatives dels alumnes.
• Adquirir les habilitats per valorar la pròpia actuació i per introduir elements de
millora.
Les assignatura Pràcticum i Treball final de Màster es cursaran durant el segon curs del
màster.
Descripció general dels procediments d’avaluació de les competències
L’adquisició del nivell competencial de l’alumnat s’avaluarà a través d’un portafolis
que l’estudiant anirà elaborant a partir dels treballs individuals i altres evidències
corresponent a cadascun dels mòduls
Programa:
Mòdul 1: Anatomia, fisiologia i neurologia del llenguatge. Otorrinolaringologia i
Neurologia i Llenguatge
Professorat: J. Miguel Sánchez Palomero (H. Trueta), Xavier Ustrell (H. Trueta)
Mòdul 2: Desenvolupament de les habilitats lingüístiques. Morfologia, sintaxi i
semàntica. Fonètica i fonologia
Professorat: Lluïsa Gràcia (UdG), Dolors de Ribot (UdG), Silvia Llach (UdG), Jordi
Cicrés (UdG)
Mòdul 3: Aspectes evolutius del pensament i el llenguatge
Professorat: Elisabeth Serrat (UdG)
Mòdul 4: Patologia de l’audició i el llenguatge
Professorat: Eduard Baulida (UdG)
Mòdul 5: Tractament de les dificultats de l’audició i del llenguatge oral i escrit:
Dislàlies i trastorns de la parla
Professorat: Silvia Llach (UdG), Silvia Pato (Logopeda)
Mòdul 6: Tractament de les dificultats de l’audició i del llenguatge oral i escrit:
Trastorns del llenguatge, disfàsies i disfonies

Professorat: Montserrat Estapé (Logopeda), Clara Martínez Roig
Mòdul 7: Tractament de les dificultats de l’audició i del llenguatge oral i escrit:
Trastorn de l’aprenentatge lector, dislèxies i disfèmies infantils.
Professorat: Roser Menció (Logopeda), Caterina Noguer (Logopeda)
Mòdul 8: Tractament de les dificultats de l’audició i del llenguatge oral i escrit:
Dèficits greus del desenvolupament, deficiència mental, deficiència auditiva i visual i
deficiència motòrica
Professorat: Paco Jiménez (UdG), EEE Font de l’Abella, CREDAG Narcís Masó,
(CEE Palau)
Mòdul 9: Tractament de les afàsies, disàrtries, disfàgies i laringectomitzats
Professorat: Eduard Baulida (UdG), Jordi Vinyes, Ivette Clemente, Estel Martí
Mòdul 10: Material logopèdic i eines informàtiques en la intervenció logopèdica
Professorat: Eduard Baulida (UdG), Lurdes Ribes (IES Ripoll)
Mòdul 11: Sistemes alternatius de comunicació
Professorat: Núria Terradellas (CREDAG Narcís Masó), Jordi Escoin ( Pont del
Dragó), EEE Palau
Mòdul 12: Pràctiques
Mòdul 13: Treball final de Màster

MÀSTER EN LOGOPÈDIA
DESPESES
Curs 2008-2009
ANNEX 4
Concepte Unitats € / unitat Quant. parcial Total capítol
1. Direcció i coordinació (1) 2.500,00
1.1. Direcció 1 1.250,00 1.250,00
1.2. Coordinació 1 1.250,00 1.250,00
2. Docència (2) 19.500,00
2.1. Classes teòriques: núm hores x Euros/hora 200 75,00 15.000,00
2.2. Classes pràctiques: núm hores x Euros/hora 50 50,00 2.500,00
2.4. Tutories: núm hores x Euros/hora 50 40,00 2.000,00
2.5. Conferències i “Master class”: núm conferències x Euros/conferència 0,00
2.6. Altres 0,00
3. Secretaria i administració 0,00
3.1. Despeses personal contractat directament pel curs 0,00
4. Viatges i desplaçaments 1.200,00
4.1. Despeses de desplaçament, manutenció i allotjament professorat 1.000,00
4.2. Despeses de representació i protocol·làries 200,00
5. Publicitat i promoció 1.200,00
5.1. Fulletó i prospectes (impressió, maquetació, correcció i/o traducció) 600,00
5.2. Premsa 0,00
5.3. Cartells 0,00
5.4. Publicitat Institucional 600,00
5.5. Altres 0,00
6. Material inventariable 0,00
6.1. Compres immobilitzat 0,00
7. Documentació i materials 1.300,00
7.1. Material d'oficina 600,00
7.2. Material docent ( fotocòpies, dossiers, etc.) 700,00
8. Despeses diverses 350,00
8.1. Correus, franqueig i missatgeria 350,00
8.2. Altres despeses 0,00
9. Serveis exteriors 0,00
9.1. Contractació serveis 0,00
10. Lloguer aules (3) 0,00
10.1. Aula UdG teòrica de dilluns a divendres : núm hores x Euros/hora 0,00 0,00
10.2. Aula UdG teòrica dissabtes: núm hores x Euros/hora 0,00 0,00
10.3. Aula UdG informàtica de dilluns a divendres: núm hores x Euros/hora 0,00 0,00
10.4. Aula UdG informàtica dissabtes: núm hores x Euros/hora 0,00 0,00
10.5. Aula externa 0,00
11. Beques 0,00
11.1. Beques i Borses d'ajuda a alumnes: núm alumnes x Euros/alumne 0,00
12. Assegurança (4) 337,50
12.1. Assegurances alumnes: núm alumnes x 13,50 Euros/alumne 25 13,50 337,50
SUBTOTAL DE DESPESES 26.387,50 26.387,50
13 Gestió (5) 6.600,00
13.1. Despeses de gestió: % aplicable al màster 6.600,00
TOTAL DESPESES 32.987,50 32.987,50
(1) Direcció i coordinació: Es fixa un percentatge màxim en aquesta partida del 15% del total de la facturació per matrícula.
Us recordem el compliment de la Llei 21/1987, de 26 de novembre, d'incompatibilitats del personal al servei de l'Administració de la Generalitat.
(2) Docència: Els preus hora indiquen quantitats màximes
(3) Preus aproximats referents al pressupost 2005 + increment 5% IPC
(4) Assegurança: És obligatòria per matrícules d'import igual o superior a 300 Euros = preu aproximat 13,50 Euros/alumne
(5) 20% Gestió: Aplicable sobre matrícules, subvencions i altres ingressos (excepte romanents d'exercicis anteriors).
INGRESSOS
Un per curs acadèmic
Concepte
Unitats € / unitat Quant.parcial Quant.capítol
1. Matrícules 33.000,00
1.1. Matrícula ordinària: núm alumnes x Euros/alumne 25 1.320,00 33.000,00
1.2. Matrícula extraordinària: núm alumnes x Euros/alumne 0,00
1.3 0,00
1.4. 0,00
1.5. 0,00
1.6. 0,00
2. Aportació entitats col·laboradores 0,00
2.1. 0,00
2.2. 0,00
2.3. 0,00
2.4. 0,00
3 Altres ingressos 0,00
3.1. 0,00
3.2. 0,00
3.3. 0,00
3.4. 0,00
TOTAL 33.000,00 33.000,00
MARGE UNITAT PROMOTORA DEL MÀSTER (6) 12,50 12,50
(6): Balanç de l'activitat: La unitat promotora es fa responsable d'assumir els dèficits del màster
Data,
Signat: Signat:
Director del màster Cap de la Unitat Promotora del Màster
Comentaris:
Confidencial 1 28/07/2008

MÀSTER EN LOGOPÈDIA
DESPESES
Curs 2009-2010
ANNEX 4
Concepte Unitats € / unitat Quant. parcial Total capítol
1. Direcció i coordinació (1) 2.500,00
1.1. Direcció 1 1.250,00 1250,00
1.2. Coordinació 1 1.250,00 1250,00
2. Docència (2) 19.500,00
2.1. Classes teòriques: núm hores x Euros/hora 200 75,00 15000,00
2.2. Classes pràctiques: núm hores x Euros/hora 50 50,00 2500,00
2.4. Tutories: núm hores x Euros/hora 50 40,00 2000,00
2.5. Conferències i “Master class”: núm conferències x Euros/conferència 0,00
2.6. Altres 0,00
3. Secretaria i administració 0,00
3.1. Despeses personal contractat directament pel curs 0,00
4. Viatges i desplaçaments 1.200,00
4.1. Despeses de desplaçament, manutenció i allotjament professorat 1.000,00
4.2. Despeses de representació i protocol·làries 200,00
5. Publicitat i promoció 0,00
5.1. Fulletó i prospectes (impressió, maquetació, correcció i/o traducció) 0,00
5.2. Premsa 0,00
5.3. Cartells 0,00
5.4. Publicitat Institucional 0,00
5.5. Altres 0,00
6. Material inventariable 0,00
6.1. Compres immobilitzat 0,00
7. Documentació i materials 1.300,00
7.1. Material d'oficina 600,00
7.2. Material docent ( fotocòpies, dossiers, etc.) 700,00
8. Despeses diverses 350,00
8.1. Correus, franqueig i missatgeria 350,00
8.2. Altres despeses 0,00
9. Serveis exteriors 0,00
9.1. Contractació serveis 0,00
10. Lloguer aules (3) 0,00
10.1. Aula UdG teòrica de dilluns a divendres : núm
hores x Euros/hora 0,00
10.2. Aula UdG teòrica dissabtes: núm hores x Euros/hora 0,00
10.3. Aula UdG informàtica de dilluns a divendres: núm hores x Euros/hora 0,00
10.4. Aula UdG informàtica dissabtes: núm
hores x Euros/hora 0,00
10.5. Aula externa 0,00
11. Beques 0,00
11.1. Beques i Borses d'ajuda a alumnes: núm
alumnes x Euros/alumne 0,00
12. Assegurança (4) 337,50
12.1. Assegurances alumnes: núm alumnes x 13,50 Euros/alumne 25 13,50 337,50
SUBTOTAL DE DESPESES 25.187,50 25.187,50
13 Gestió (5) 6.600,00
13.1. Despeses de gestió: % aplicable al màster 6.600,00
TOTAL DESPESES 31.787,50 31.787,50
(1) Direcció i coordinació: Es fixa un percentatge màxim en aquesta partida del 15% del total de la facturació per matrícula.
Us recordem el compliment de la Llei 21/1987, de 26 de novembre, d'incompatibilitats del personal al servei de l'Administració de la Generalitat.
(2) Docència: Els preus hora indiquen quantitats màximes
(3) Preus aproximats referents al pressupost 2005 + increment 5% IPC
(4) Assegurança: És obligatòria per matrícules d'import igual o superior a 300 Euros = preu aproximat 13,50 Euros/alumne
(5) 20% Gestió: Aplicable sobre matrícules, subvencions i altres ingressos (excepte romanents d'exercicis anteriors).
INGRESSOS
Un per curs acadèmic
Concepte
Unitats € / unitat Quant.parcial Quant.capítol
1. Matrícules 33.000,00
1.1. Matrícula ordinària: núm alumnes x Euros/alumne 25 1.320,00 33.000,00
1.2. Matrícula extraordinària: núm
alumnes x Euros/alumne 0,00
1.3 0,00
1.4. 0,00
1.5. 0,00
1.6. 0,00
2. Aportació entitats col·laboradores 0,00
2.1. 0,00
2.2. 0,00
2.3. 0,00
2.4. 0,00
3 Altres ingressos 0,00
3.1. 0,00
3.2. 0,00
3.3. 0,00
3.4. 0,00
TOTAL 33.000,00 33.000,00
MARGE UNITAT PROMOTORA DEL MÀSTER (6) 1.212,50 1.212,50
(6): Balanç de l'activitat: La unitat promotora es fa responsable d'assumir els dèficits del màster
Data,
Signat: Signat:
Director del màster Cap de la Unitat Promotora del Màster
Comentaris:

ANNEX NÚM. 11

Benvolguda senyora/ Benvolgut senyor,
RI: 1919/2008
Us faig avinent, d’acord amb el que s’estableix en l’article 58.1 de la Llei 30/1992, de
26 de novembre, de règim jurídic de les administracions públiques i del procediment
administratiu comú (BOE núm. 285, de 27 de novembre de 1992), que el Consell de
Govern, en la sessió ordinària núm. 6/08, que va tenir lloc el dia 24 de juliol de 2008,
va adoptar per assentiment l’acord que, transcrit literalment diu:
SEGONA CONVOCATÒRIA D’AJUTS ECONÒMICS PER AL FOMENT
ASSOCIATIU, DEL VICERECTORAT D'ESTUDIANTS I RELACIONS
EXTERNES DE LA UNIVERSITAT DE GIRONA, PER A L’ANY 2008
Base 1. Convocatòria
El Vicerectorat d’Estudiants i Relacions Externes de la Universitat de Girona convoca
ajuts econòmics per al foment associatiu destinats a les associacions inscrites al
Registre d’Associacions de la Universitat de Girona, que no van obtenir ajut en la
primera convocatòria.
Base 2. Objecte
Podran acollir-se a aquesta convocatòria d’ajuts aquelles propostes lligades a
activitats pròpies, ordinàries o extraordinàries, programades per les associacions al
llarg de tot l’any 2008. Seran subvencionables els projectes i actuacions d’àmbit
marcadament universitari que promoguin la participació directa dels membres de la
comunitat universitària i/o ex-estudiants de la Universitat de Girona. Per tal de
garantir una millor destinació dels recursos econòmics es donarà prioritat a les
propostes que comportin la realització d’activitats:
- de formació i d’informació als estudiants en temes d’àmbit universitari.
- que relacionin els estudiants amb el món del treball i el seu futur professional.
- de caire cultural o social que s’obrin a la participació dels membres de la comunitat
universitària i/o ex-estudiants de la Universitat de Girona.
- conjuntes amb altres associacions afins de la Universitat de Girona o d’altres
universitats.
S’admetran sol·licituds d’ajut per activitats de tot l’any 2008, tant si ja han estat
realitzades com si es preveu la seva organització abans del 31de desembre.

No es podran presentar sol·licituds per activitats que ja hagin estat subvencionades
amb càrrec als pressupostos de la Universitat de Girona.
Tampoc podran acollir-se a la present convocatòries aquelles associacions inscrites al
Registre d’Associacions de la Universitat de Girona que van obtenir ajut en la
primera convocatòria.
Per a la justificació de les despeses, no s’admetran factures o justificants que no
reuneixin els requisits legalment establerts.
Base 3. Requisits
Per poder concórrer en aquesta convocatòria, les associacions hauran de complir els
requisits següents:
3.1. Estar legalment constituïdes i inscrites al registre d’associacions pertinent en el
moment de dur a terme l’activitat subvencionada.
3.2. No tenir contret cap deute amb la Universitat de Girona o qualsevol altra entitat
pública.
3.3. Haver presentat les factures acreditatives de les despeses portades a terme en
anys anteriors en cas d’haver obtingut subvenció per al foment associatiu.
3.4. No haver aconseguit cap ajut en la primera convocatòria d’ajuts al foment
associatiu de l’any 2008
En el moment de la valoració de les sol·licituds per part de la Comissió Avaluadora
d’aquesta convocatòria les associacions hauran d’estar inscrites al Registre
d’Associacions de la Universitat de Girona, prèvia autorització pel Consell de
Govern de la Universitat de Girona, d’acord amb el Reglament d’Associacions de la
Universitat de Girona aprovat pel Consell de Govern en sessió 4/05 de 28 d’abril de
2005.
Base 4. Sol·licituds
4.1. Les sol·licituds es formalitzaran mitjançant l’imprès normalitzat (model de l'annex
II) que es podrà obtenir a la Secció de Beques i Ajuts als Estudiants del Servei de
Gestió Acadèmica de la Universitat de Girona (Mòdul 20, mòduls centrals, Campus
de Montilivi), al CIAE o a la pàgina web de la Universitat de Girona (secció de Beques
i Ajuts als Estudiants).
4.2. Les sol·licituds es podran presentar fins al 10 d’octubre de 2008 (14.00 hores), al
Registre General de la Universitat de Girona o a les Oficines de Registre Auxiliars de
la Universitat de Girona.

4.3. La presentació de la sol·licitud significa la plena acceptació de les bases d’aquesta
convocatòria.
4.4. A les sol·licituds s’hi adjuntaran els documents que s’indiquen a la base 5.
Base 5. Documentació complementària
5.1. Juntament amb la sol·licitud, l’associació haurà de presentar els documents
següents:
a) La fotocòpia del NIF de l’associació.
b) La domiciliació bancària de l’associació, segons el model normalitzat de fitxa de
creditor de la Universitat de Girona.
c) Memòria explicativa del programa previst o projecte desenvolupat o que es
preveu desenvolupar, incloent el pressupost total de l’actuació i l’impacte que tindrà
a la comunitat universitària. Per a la justificació de les despeses, no s’admetran
factures o justificants que no reuneixin els requisits legalment establerts.
d) Altres documents que l’associació consideri convenient aportar (actuacions
realitzades per l’associació i relacionades amb la que es proposa, projectes futurs, ...)
5.2. En cas que la sol·licitud no reuneixi els requisits, es requerirà als interessats
perquè, en el termini de 10 dies, esmenin la falta o aportin els documents, tenint en
compte que, si no ho fan, es consideraran desistits de la seva petició amb resolució
prèvia, tal com disposa l’art. 71 de la Llei 30/1992, de 26 de novembre, de règim
jurídic de les administracions públiques i del procediment administratiu comú,
modificada per la Llei 4/1999, de 13 de gener.
Base 6. Valoració de les sol·licituds
La Comissió Avaluadora tindrà en compte els següents criteris:
- La finalitat de les associacions tenint en compte l'objecte d'aquesta convocatòria
establert a l'article 2. Seran excloses les que no s’hi ajustin.
- La participació d’un nombre elevat de membres de la Universitat de Girona i/o exestudiants,
tant en la preparació com en l’execució de l’activitat.
- La qualitat del programa o projecte d’actuació presentat tenint en compte la
finalitat, l'abast social, la repercussió i la reversió que pot tenir en benefici de la
comunitat universitària en general.

- La viabilitat de l’activitat proposada en relació als mitjans econòmics i humans de
l’associació sol·licitant.
Per determinar la quantitat que es concedirà a l'empara d'aquesta convocatòria, es
tindran en compte el pressupost presentat i el compliment dels criteris assenyalats.
Base 7. Resolució
7.1. Els ajuts que s’atorguin en virtut d’aquesta convocatòria hauran de ser resolts
per la rectora de la Universitat de Girona en el termini màxim de 2 mesos des de la
finalització del termini de presentació de sol·licituds de la present convocatòria, a
proposta del que hagi acordat una Comissió Avaluadora que es constituirà a tal
efecte i que estarà composta per:
Presidència: La vicerectora d’Estudiants i Relacions Externes o persona en qui
delegui
Vocals: El coordinador del Consell d’Associacions
Dos representants, elegits pel Consell d’Associacions, de les associacions, que
reflecteixin la diversitat d’objectius.
Secretària: La cap de la Secció de Beques i Ajuts als Estudiants de la Universitat de
Girona, amb veu però sense vot
7.2. En cas d’empat, la presidència tindrà vot de qualitat.
7.3. L’adjudicació dels ajuts es farà pública mitjançant una resolució de la rectora de
la Universitat de Girona que serà publicada al tauler oficial d’anuncis, situat a l’Edifici
de Les Àligues, als taulers d’anuncis de les facultats i escoles i a la web de la
Universitat de Girona.
Base 8. Aplicació pressupostària i centre de cost
8.1. Per atendre les sol·licituds corresponents als programes subvencionables
s’autoritzaran despeses a càrrec de les partides corresponents del pressupost del
Vicerectorat d’Estudiants i Relacions Externes, per un import màxim de 16.400,00
Euros. Aquests ajuts no podran superar els 1.800,00 Euros per associació.
Aplicació pressupostària: 482.99
Unitat de despesa: 02.27.008
8.2. Les subvencions es faran efectives mitjançant transferències bancàries a les
associacions beneficiàries, el 50% en fer-se pública la resolució de la rectora de la
Universitat de Girona de la concessió dels ajuts, i la resta un cop hagin presentat les
factures originals de les despeses a la Secció de Beques i Ajuts als Estudiants.

Base 9. Seguiment, control, justificació i compromisos dels beneficiaris.
9.1. Les associacions beneficiàries hauran de facilitar tota la informació requerida pels
responsables econòmics de la Universitat de Girona.
9.2. El compliment de la finalitat per a la qual s’ha concedit la subvenció, es justificarà
mitjançant una memòria de les activitats realitzades amb el suport de la subvenció i
un certificat del secretari de l’associació al qual s’adjuntaran les factures originals de
la despesa i els altres documents que determini la resolució de la concessió. La
documentació esmentada s’haurà de presentar a la Secció de Beques i Ajuts als
Estudiants de la Universitat de Girona abans del 31 de desembre de 2008.
Excepcionalment, les activitats que es duguin a terme durant el mes de desembre es
podran justificar fins al 15 de gener de 2009.
9.3. Les associacions beneficiàries faran constar en qualsevol tipus de rètol,
document o publicitat relacionats amb l’actuació subvencionada “amb el suport del
Vicerectorat d’Estudiants i Relacions Externes de la Universitat de Girona”. Aquest
requeriment no serà exigible per les activitats ja realitzades.
9.4. La inexactitud de les dades contingudes en la documentació que s’aporti o
l’incompliment de qualsevol de les condicions exigides podrà donar lloc a la
revocació total o parcial de la subvenció, d’acord amb el que estigui previst en el
règim jurídic que les regula.
El secretari general,
José L. Linares Pineda
Girona, 31 de juliol de 2008
CONSELL DE DIRECCIÓ/ SERVEI DE GESTIÓ ACADÈMICA I ESTUDIANTS

ANNEX NÚM. 12

!" # !$%!"& '()$!*#' '+(,'- *'%&.!*"'+#/ )1#+'+#/ ).)*0%+#'
,- .* /* -0 1 2 *. /34
*)( *#2'(
!
" # $ % "
% " & ' (
' % ) & (
* + ! $ ) $ & (
/00/ 82-0 /0/' 5 -9/' /34
#-!-!$#' # #-!&!.#'
5
/ !
$
/ % 5 7$
/ % 5 7$ 4 45
4 > .*-/ / 2 5->2 */' /34
%.!*"3(#+' # '()"3(#+' 4-#+'1'
:
/ !
- " % ) . "
: < + $ = < ' -. >.01/ . ? '2- ,'@A > -@? *> /34
%.!*"3(#+' # '()"3(#+' 4-#+'1'
%
/ !
% ' - $ =
5 < $ = $ = % =$
- $ = % =$
$
$
$
$
6
;
=% 6

!" # !$%!"& '()$!*#' '+(,'- *'%&.!*"'+#/ )1#+'+#/ ).)*0%+#'
-82 ?.5- /*/'/ /34
%.!*"3(#+' # '()"3(#+' 4-#+'1'
%
/ !
% ' - $ =
/ % : % )
7%
>2' /,. /*- / .C /34
%.!*"3(#+' # '()"3(#+' 4-#+'1'
%
/ !
% ' - $ =
5 < $ =
- $ = % =$
/ 2 ,- /* /2' /34
%.!*"3(#+' # '()"3(#+' 4-#+'1'
%
/ !
% ' - $ =
% % % % )4
7% $
E.* - *- . -'' /34
%.!*"3(#+' # '()"3(#+' 4-#+'1'
= /
/ !
= + 4
= + % " " ) $ $ 4
$
$
$
$
B
3
D
=% 6 6

!"
1
#
!
" #
$ % &'( ) *%+) ,
* ( -% ' &. - / 0 ,
2 ' + ! 3 4
5 2 6 + 7 ! 3 4
* 2 1 8 ! 3 4
5 9 3 5 ! 3 4
5 5 $ 4 ! 3 4
* 5 5 8 ! 3 4
!"
$
+
+ : + ' ;
1
!
" #
+ : + '
+ : (
$ 1 ! 3 4
5 $ ' ! 3 4
* ' ' < 1 ! 3 4
5 8 ! 3 4
5 5 . 8 7 ! 3 4
* 5 . + / $ < ! 3 4
!"
#
+
+ : + ' ;
1
!
" #
+ : + '
+ ; # < -
' * 3 + ! 3 4
5 ' $ 8 ! 3 4
* $ $ 8 ! 3 4
5 8 ! 3 4
5 5 + ' ! 3 4
* 5 ' 5 ' ! 3 4
( = "

!"
+
4
!
" #
.3 + 0 &. + , > + 6 &. 8 ,
4
1
? # ! 3 4
5 2 1 4 ' ! 3 4
* * 4 ! 3 4
5 ' % $ + ! 3 4
5 5 ' $ 8 ! 3 4
* 5 . 4 + 7 ! 3 4
!"
+
' 8
!
" #
1
. ' 8 '
8 8
8 ! 3 4
5 9 3 * ! 3 4
* 5 5 8 ! 3 4
5 1 8 2 4 4 ! 3 4
5 5 1 + @ * 3 ! 3 4
* 5 ' $ ! 3 4
!"
?
1
#%&
8
!
" #
+ ( -) 5
4 3
' 3 ' ! 3 4
5 4 < 1 < ! 3 4
* 2 1 4 ' ! 3 4
5 ' ' @ < 6 ! 3 4
5 5 6 ! 3 4
* 5 4 A + ! 3 4
( B "

!"
(
#$
. :
( 1 1
1
!
" #
1 3 ( & (,
$ 8( ( %
+ 6 < ! 3 4
5 2 8 ! 3 4
* 'C $ 8 ' ! 3 4
5 ' + ! 3 4
5 5 ' / ! 3 4
* 5 2 7 + ! 3 4
!"
!
" #
8
1
#
,
& D D 3 D D / 3
. 1 / ! 3 6 8
5 * 4 < ! 3 4
* 2 6 + ! 3 4
5 2 ' ! 3 0 +
5 5 2 4 < . 8 ' ! 3 4
* 5 2 ' < ! 3 4
!"
%%
.
' - -
1
!
" #
. : % -.
E # F 9 5
' 5 < ? ! 3 4
5 4 ( 4 ! 3 4
* ' ' 4 ! 3 4
5 'C 5 ! 3 4
5 5 ' + $ ! 3 4
* 5 8 $ 7 ! 3 4
( G "

!"
. #
#
' ( %
. # 6 8
1
!
" #
8
' # 8
2 4 # ! 3 4
5 ' 6 ! 3 4
* 4 4 < 1 ! 3 4
5 1 1 ! 3 4
5 5 8 + * 3 ! 3 4
* 5 $ * ! 3 4
!"
. #
##
' ( %
. # '
1
(
!
" #
5 ' ( # '(
' 0 ' H
4 ! 3 4
5 1 $ ' ! 3 4
* 2 + < ! 3 4
5 6 9 3 7 % ! 3 4
5 5 8 + * 3 ! 3 4
* 5 2 6 / 5 3 ! 3 4
!"
#
4 D A 0 A 0 -
4 A
1
!
" #
4 8
H - 3
' $ 8 ! 3 4
5 2 * $ ! 3 4
* 2 $ ? ! 3 4
5 % 8 5 @ 5 ! 3 4
5 5 $ 1 ! 3 4
* 5 2 ' 8 ! 3 4
( I "

!"
) <
#
D 4 . #
) < -.
1
!
" #
-. ) < &G . % ,
% 3 D -
$ * ! 3 4
5 ' ' 4 ! 3 4
* ' 5 < ? ! 3 4
5 8 $ 7 ! 3 4
5 5 2 ) 4 2 3 ! 3 4
* 5 . $ # ! 3 4
!"
%'
( )
1
< .
!
" #
( <
( <
9 3 + ! 3 4
5 @ ! 3 4
* 'C $ 8 ' ! 3 4
5 2 5 8 ! 3 4
5 5 * ' 8 ! 3 4
* 5 $ ' ' A ! 3 4
( " "

!"!#$%&'()
% &
'
(
)
* +
! " # $ $
%
* + , $ -
. % % / ' - 0
1 . 1 . ' - 0
* . 1 ' - 0
* 1 2 3 . ' - 4 )
* . % ' - 4 )
1 . %5 ) ' - " )
1 1 ) % ' - 0
* 1 1 ) . ' - 0
* 1 1 * 6 + ' - 4 )
* 1 2 7 - ' - 4 )
!"!#$%&'()
% &
* +
6 6
6
%
'
(
6 " ( 8 $ 9
6 " $
2 . , ' - 0
1 2 / : ' - 0
* 2 . 6 ' - 0
* 1 2 ; . - 1 ' - 0
* 0 + + ' - 4 )
1 . 2 ) ) ' - 0
1 1 + . ' - 0
* 1 2 2 . . ' - 6 ,
* 1 1 2 . + - + ' - 0
* 1 2 < % ' - 0
$ = >

!"!#$%&'()
% &
*
0 # ? 4 ? 4
0 $ /
%
'
(
0 @ < . $
0 5 4
. 0 / ' - 4 )
1 / < ' - 0
* 2 / : ' - 0
* 1 ( , 1 A 1 ' - 0
* . 2 ) ) ' - 0
1 2 ( 6 ' - 0
1 1 . / 6 1 , ' - 0
* 1 , , . ' - 4 )
* 1 1 . % , / ' - 0
* 1 . ' - 0
!"!#$%&'()
% &
* +
( $ . $
. $
%
'
(
. $ ;
1 $ $ 4 # 5 #
< 1 ' - 4 )
1 2 1 * - ' - 0
* * B B C 0 5 ' - 0
* 1 2 1 A . ' - 0
* * . A 6 + ' - %
1 2 < , 1 ' - 4 )
1 1 , - A ' - 0
* 1 % ) ' - 4 )
* 1 1 2 * 7 D ' - / - *
* 1 % ) * ' - 0
$ E >

!"!#$%&'()
% &
* ,
( $ . $
. $
%
'
(
. $ ;
1 $ $ 4 # 5 #
% ) ' - 4 )
* * B B C 0 5 ' - 0
* 1 2 . % ( ' - %
* , - A ' - 0
1 2 < , 1 ' - 4 )
1 1 2 1 A . ' - 0
* 1 0 0 + . ' - )
* 1 1 . F ' - %
* 1 % ) * ' - 0
!"!#$%&'()
% &
*
. ( - 4
%
'
(
( - -
( - -
1 , / + ' - )
1 2 6 ' - 0
* 6 2 + . + ' - 0
* 1 % / - ' - 0
* . 0 + ' - 0
1 2 . ' - )
1 1 2 ; 5 ) ' - 0
* 1 2 . % - ' - 4 )
* 1 1 .G % 0 ' - 0
* 1 + * ? + ' - 0
$ H >

!"!#$%&'()
% &
*
! "
,
! " "
%
'
(
! " " ; I ! " "
1 ; 4 ; 4 ;
. ; 1 ( ' - 0
1 * < 1 - . ' - 0
* . ; ' - 0
* 1 . 0 2 ' - )
* . % < ' - / - *
1 6 ) ) " ' - / - *
1 1 . 0 , ' - 0
* 1 2 . 1 5 + - ' - 0
* 1 1 . * . ' - 4 )
* 1 . ? . A + ' - 0
$ > >

+ ,! " &
(&
- % $ !%&
! "# $ !%&
' (( !) %* " &
.$ -' (&
+"' ,! " &
+"' &
" !'"# ! %
" " ! ! %
$ % !(" ! %
$ % "&$# ! %
$ % " " ! %
" !'"# )%"#
" " ! )%"#
$ % !(" )%"#
$ % "&$# )%"#
$ % " " )%"#
+ ,! " &
(&
- % $ !%&
! "# $ !%&
' (( !) %* " &
.$ -' (&
+"' ,! " &
+"' &
" !'"# ! %
" " ! ! %
$ % !(" ! %
$ % "&$# ! %
$ % " " ! %
" !'"# )%"#
" " ! )%"#
$ % !(" )%"#
$ % "&$# )%"#
$ % " " )%"#
&
! " #$%$&! '" $() '$ * + ,+ $#$($ $-$ * . " / ,
$-0 ! -( !# 1 2 ! " " '" $# $% '" "3! %" -( !#
/ %%" - %$ 4$ #
5! $%" 6 7!"
!' $ $' !& "8 " "
("#&$% %$-" 4$ 2 !(
$)"8 - 9"8 /" !8
-" : "
! ()$ 5 "%
"!;"#" /$ 3 4$ '!
"%"#'"8 !&$% 4$ 2 !(
! /$#( ! 4$ #
6 ;"
&
<
$# $% ! " != '" 6 ;" > !&# != '" " $ + $# $% '! !- ? # ! "(" ( % ! &"# >
/ %%" - %$ 4$ #
8$ 8 $ 4$ ") % !
! /$#( ! 4$ #
("#&$% %$-" 4$ 2 !(
$)"8 - 9"8 /" !8
-" : "
5! $%" 6 7!"
! ()$ 5 "%
"!;"#" /$ 3 4$ '!
"%"#'"8 !&$% 4$ 2 !(

+ ,! " &
(&
- % $ !%&
! "# $ !%&
' (( !) %* " &
.$ -' (&
+"' ,! " &
+"' &
&
@
B /
A 6
$ " $ ! " $ &"$%0&! > C!' $&"$%$&! >
C!' $&"$%$&! > " ! 8 != ! ($'"%! 8 != '" % '!#.(! 3!' $&"$%0&!
" !'"# ! %
- " $ " " &!
" " ! ! %
! /" 3$ (!%!
$ % !(" ! % # !&D"' ' 8("#'! 9 E!
F /
$ % "&$# ! % $%" !% %-"
/
$ % " " ! % % ! 3 $)"8 4$ #
G /
" !'"# )%"# $' !& "8 !' % 4$ 2 H#
C
" " ! )%"#
(! I # !% 6 7!"
$ % !(" )%"# %-$ #& !%% 4$ ")
$ % "&$# )%"# / ' I! 8 " " "
A
$ % " " )%"# $ %" 4 -" ! $(
F /
+ ,! " &
(&
- % $ !%&
! "# $ !%&
' (( !) %* " &
.$ -' (&
+"' ,! " &
+"' &
"$ ! ! 5!%$ $5! '"% ' "
"$ ! ! 5!%$ $5! '"% ' "
&
" !'"# ! % $ " $ "$ 4$ ") 4$ #
/
" " ! ! %
" " /"% J# 4$ '!
$ % !(" ! % '" J ($ &D"%%" 4 # ($#
K 6
$ % "&$# ! % %"( "9 4$ &"
/
$ % " " ! % $#8J%"8 &!" #!"%
" !'"# )%"#
!8 #" $ 4 #
" " ! )%"# !% I$ # -!$ 4$ ") !
/
$ % !(" )%"# " "8 !7!9$ 4$ " !
/
$ % "&$# )%"# $'"# % : ' #&"%"
$ % " " )%"# &%" ! !% !
/

+ ,! " &
(&
- % $ !%&
! "# $ !%&
' (( !) %* " &
.$ -' (&
+"' ,! " &
+"' &
&
N
LM
C! 0 ! '" % O !
+ C G C G
O ! ! 3! $ !$& 5! '"% "# !;"("#
" !'"# ! %
-$#"%% "%%" ' '
" " ! ! %
$ !& " % !
$ % !(" ! % 7!9$ " "8 6$ "
/
$ % "&$# ! % ($ $)"8 !%
4
$ % " " ! % /$ $ "% " '$
" !'"# )%"#
$ " # 6 7!"
" " ! )%"#
# ! 3 %" $ 6 7!"
$ % !(" )%"# %! $' !& "8 ! $ !
$ % "&$# )%"# / %%" " !-" 4$ '!
G /
$ % " " )%"#
! $7! ## !

ANNEX NÚM. 13

PROCEDIMENT DE PRESENTACIÓ I PROGRAMACIO DE LES PROPOSTES DE
MÀSTERS UNIVERSITARIS DE LA UdG
Preàmbul
Els estudis oficials de màster universitari són responsabilitat directa del Consell de Direcció de la
Universitat, que en marca les directrius de caràcter general, les porta a acordar al Consell de
Govern i, en base a aquests acords, es constitueix en promotor únic de les propostes davant de
les administracions competents d’àmbit autonòmic i estatal.
Per bé que els programes de doctorat poden incorporar cursos, seminaris i altres activitats
orientats a la formació investigadora, s’entén que en general el període de formació necessari per a
l’obtenció del títol de doctor el constitueixen els ensenyaments previs de màster.
Atès que els criteris marc de planificació i programació dels estudis de la Universitat estableixen
que el mapa de titulacions de la Universitat de Girona és únic, de manera que s’ha de contemplar
en el seu conjunt les titulacions de grau, màster i doctorat, poden proposar la programació de
màsters universitaris els centres docents (facultats i escoles) i/o els departaments i instituts.
Igualment, el Consell de Direcció podrà encarregar a la GIGS la promoció de determinats màsters
universitaris que, ja sigui pel seu interès estratègic o pel seu caràcter transversal i/o
interdisciplinari, cregui oportú. Les condicions d’aprovació i de programació d’aquests màsters
seran les mateixes que per a qualsevol altre màster.
La Universitat vetllarà per la coherència del mapa de titulacions en el seu conjunt i per la
coordinació eficaç de les diferents unitats implicades en la programació i desplegament d’aquestes
titulacions.
1. Propostes de programació de màsters universitaris
A continuació es descriu el procediment per valorar l’oportunitat d’incloure un nou màster en
l’oferta de màsters de la Universitat i, en cas positiu, iniciar el procediment formal per a
l’elaboració i verificació de la corresponent memòria de programació.
Els ens promotors (facultats, escoles, departaments, instituts) presentaran una proposta a la GIGS
segons un protocol estandarditzat i d’acord amb les normes i criteris de programació de la UdG.
(Annex 1, 2, 3 i 4)
La proposta identificarà la persona que actuarà de promotor/a durant la fase d’avaluació i
programació del màster. Aquesta persona serà la interlocutora única del màster fins a la seva
aprovació oficial, moment en el qual assumirà aquestes funcions d’interlocució la persona
designada com a responsable (director/a) del màster.
La proposta identificarà les facultats, escoles i departaments implicats en la seva docència i gestió, i
comptarà amb el vistiplau del degà/director, així com de la direcció dels departaments implicats.
Aquest vistiplau respon a la voluntat d’acreditar que les diferents unitats implicades estan
assabentades de la presentació de la proposta i que, si més no en termes de prospectiva, aquesta
és coherent amb la seva pròpia visió estratègica. En cas de discrepància entre alguna d’aquestes
instàncies, el Consell de Direcció arbitrarà una solució.
1/4

A la vista de les propostes, la GIGS realitzarà un informe de pertinència del nou estudi, que haurà
d’incloure una primera anàlisi de l’adequació de la proposta als criteris de programació de la
Universitat, del DIUiE i del Consejo de Universidades, així com una valoració inicial de la seva
viabilitat acadèmica i econòmica. Un cop finalitzat, la Direcció de la GIGS presentarà l’informe al
Consell de Direcció de la Universitat per a la seva valoració.
Als efectes d’aquesta valoració prèvia es podran presentar propostes en qualsevol moment de
l’any. La seva inclusió en la programació del curs següent dependrà del seu encaix dins del
calendari que a aquests efectes s’estableixi.
S’entén que les titulacions que comptin amb el vistiplau del Consell de Direcció podran iniciar
formalment el procés d’elaboració de la corresponent memòria de programació, la qual s’ajustarà
al calendari i els requeriments que estableixi l’administració universitària als efectes de la seva
verificació i posterior inscripció en el Registre d’Universitats, Centres i Títols. Amb caràcter previ,
les memòries seran informades a la Comissió d’Estudis de Postgrau, i elevades a aprovació del
Consell Social pel Consell de Govern, d’acord amb el procés descrit en el diagrama adjunt.
2. Revisió periòdica de la programació de màsters universitaris
Sens perjudici del que determina el Reial decret 1393/2007 en el seu article 24, punt 2, referit a
l’avaluació dels títols universitaris oficials, als efectes de valorar que la implantació del màster s’ha
produït d’acord amb la previsió inicial i que els resultats obtinguts són els que s’esperaven, el
Consell de Direcció de la Universitat promourà la revisió interna i periòdica dels màsters
universitaris implantats. Aquesta revisió es farà cada dues edicions completes del màster, és a dir,
cada 2, 3 o 4 cursos en funció de la durada del màster. El procés es planteja de la manera següent:
El vicerectorat responsable de la programació dels màsters universitaris encarregarà a la GIGS
l’elaboració d’un informe, que contindrà una prognosi sobre les perspectives de futur del màster i,
si escau, inclourà propostes de millora.
El vicerectorat responsable de la programació dels màsters universitaris presentarà l’informe de la
GIGS a la CEP perquè aquesta es pronunciï a l’entorn de:
a) La renovació del màster. Aquesta renovació pot comportar a més el reconeixement
de determinats incentius derivats del nivell de qualitat assolit per màster.
b) La programació condicionada a la incorporació de millores, que pot abastar fins a la
modificació del pla d’estudis.
c) La desprogramació total o parcial del màster, en cas de detectar-se problemes greus
o la inadequació del màster a les directrius o criteris de programació d’aquests estudis.
Les modificacions de l’apartat b) que suposin una nova proposta de màster i les desprogramacions,
previstes en l’apartat c) comportaran un acord del Consell de Govern i, si escau, l’aprovació del
Consell Social.
En cas de tractar-se d’un màster interuniversitari, aquesta revisió s’ajustarà sobre la participació de
la Universitat de Girona. En cas que la UdG en sigui la universitat coordinadora, la revisió es farà
sobre el conjunt del màster, per la qual cosa es podrà demanar informació a la resta d’universitats
participants. Qualsevol decisió derivada d’aquesta revisió serà posada en coneixement de totes les
2/4

universitats participants per tal d’analitzar conjuntament com pot afectar el conveni signat entre
les universitats.
La GIGS oferirà als consells de màster el suport tècnic necessari per a la implementació de les
millores que especifica el supòsit b).
La modificacions substancials d’un pla d’estudis o la desprogramació d’un màster en comportarà la
notificació als organismes oficials d’àmbit autonòmic o estatal als efectes del que estableixi la
legislació universitària al respecte.
3/4

FASE PRÈVIA
ELABORACIÓ DE
LES MEMÒRIES
VERIFICACIÓ INTERNA DE
LA MEMÒRIA PROVISIONAL
DE PROGRAMACIÓ
APROVACIÓ INTERNA UdG
PROCEDIMENT DE PROGRAMACIÓ DELS MÀSTERS UNIVERSITARIS. FASE D’APROVACIÓ INTERNA
criteris de
planificació i
programació
dels títols de
màster
CG
Al·legacions
No
No
No
Elaboració de la memòria provisional de
programació
Promotor
Anàlisi de la memòria provisional de
programació
GIGS
Aprovació de la memòria
provisional de programació
CEP
Exposició pública de la memòria de
programació
SG
Pla d'estudis (PE): nova accepció de PE del Decret 1393/2007 de 29
d'octubre (~Memòria de programació)
CdD: Consell de Direcció de la UdG
CEP: Comissió d’Estudis de Postgrau
CG: Consell de Govern
CS: Consell Social
CIC: Consell Interuniversitari de Catalunya
Promotor: facultats, escoles, departaments, instituts
No
No
No
Elaboració de la proposta de programació
de nous MU
Promotor
Sí
Sí
Sí
Modificació de la memòria de
programació
Promotor
CEP
Sí
CG
Sí
CS
Sí
Tramesa de la memòria definitiva de
programació al DIUiE (/Verifica)
Rectorat
4/4
MARC DE REFERÈNCIA
Criteris UdG
MARC DE REFERÈNCIA
RD 1393/2007 de 29 d’octubre, pel que
s’estableix l’ordenació dels ensenyaments oficials
Marc general i criteris del CIC
Docs. VERIFICA d’ANECA
Memòria provisional
de programació
Memòria de
programació per a
exposició pública
Memòria de
programació
Inici / fi d’un procés
Activitat
Evidència documental
de l’activitat
Annex II: Previsió del PD
Annex I : Estructura i
descripció PE
Informe sobre les
al·legacions
Proposta de
programació de nous
ensenyaments màster
Inputs o entrades al procés
Punt de control / desició

ANNEX 1
MODEL DE SOL·LICITUD PER A LA PRESENTACIÓ DE PROPOSTES CONDUENTS A
TÍTOLS DE MÀSTER UNIVERSITARI

x de x
MODEL DE SOL·LICITUD PER A LA PRESENTACIÓ DE PROPOSTES CONDUENTS A
TÍTOLS DE MÀSTER UNIVERISTARI
1
TITOL /DENOMINACIO DEL MÀSTER:
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
Proposta adreçada a la Girona International Graduate School
Ens promotor/s de la proposta:
Facultat:
Escola:
Departament:
Institut de recerca:
Centre encarregat de la gestió del
màster:
Vist i plau del responsable:
Conformitat de l’administrador/a:
Girona, ........de .................de ..........
Persona designada com a promotor/a
de la proposta:
Nom i cognoms:
Telèfon/s:
Adreça electrònica:
Signatura del promotor/a
Relació dels departaments que aporten
professorat a la docència del màster:
Dep. de :
Signatura del /de la director/a
Dep de:
Signatura del/ de la director/a
DEESSCRRI IPPCI IÓ DEE LL’ ’’EESSTUDI I
A. .. A ASSPPEECTEESS DEE CARRÀCTEERR GEENEERRALL I O ORRGANI ITZZATI IU
BB. .. ASSPPEECTEESS ACADÈÈMI ICSS
C. .. JUSSTI J IFFI ICACI IÓ DEE CADA EESSTUDI I
D. .. DI ISSPPONI IBBI ILLI ITAT DEE RREECURRSSOSS
// / // // // // // // //// // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // //// // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // //// // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // /

A. .. ASSPPEECTEESS DEE CARRÀCTEERR GEENEERRALL I O ORRGANI ITZZATI IU
A.1. Denominació del màster /Títol
Màster universitari en:
Màster interuniversitari en:
A.1.1. Breu descripció de la proposta:
A.2. Tipologia del màster
Especialització acadèmica
Especialització professional
Iniciació a la recerca
Mixtos (més d’una d’aquestes orientacions: marcar-les)
A.3. Nombre de crèdits ECTS que ha de superar l’estudiant
60
90
120
A.4. Modalitat
Presencial
Virtual
Mixta
A.5. Màsters universitaris
x de x
MODEL DE SOL·LICITUD PER A LA PRESENTACIÓ DE PROPOSTES CONDUENTS A
TÍTOLS DE MÀSTER UNIVERISTARI
2
TITOL /DENOMINACIO DEL MÀSTER:
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
A.5.1.Relació de les universitats i quina d’elles actuarà de coordinadora:
Univ. ......................................................... Participant Coordinadora
Univ. ........................................................... Participant Coordinadora
A.5.2. Institució que tramita el títol
Univ. ..........................................................................................
A. ..55. ..33. .. Crrèèddi iittss
suposar
qquuee
iimppaarrtteei i iixx
i aportació específica de la UdG i el benefici que pot
A.5.4. Lloc/s on impartirà les classes el professorat de la UdG

BB. .. ASSPPEECTEESS ACADÈÈMI ICSS
B.1. Objectius de formació de l’estudi: perfil de competències
B.1.1. Característiques i objectius de la titulació
B.1.2. Col·lectius als quals s’adreça
B.1.3. Perfil de sortida dels titulats
B.1.4. Interdisciplinarietat
Proposar, si escau, assignatures compartides amb altres màsters
x de x
MODEL DE SOL·LICITUD PER A LA PRESENTACIÓ DE PROPOSTES CONDUENTS A
TÍTOLS DE MÀSTER UNIVERISTARI
3
TITOL /DENOMINACIO DEL MÀSTER:
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

C. .. JUSSTI J IFFI ICACI IÓ DEE LL’ ’’EESSTUDI I
C.1. Referent acadèmic intern
C.1.1. Relació amb altres titulacions existents de caràcter oficial:
- Amb estudis de grau i dels actuals 1er i 2on cicle
- Amb programes de doctorat
- Amb títols propis de postgrau propis
x de x
MODEL DE SOL·LICITUD PER A LA PRESENTACIÓ DE PROPOSTES CONDUENTS A
TÍTOLS DE MÀSTER UNIVERISTARI
4
TITOL /DENOMINACIO DEL MÀSTER:
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
C.1.2. Grups de recerca que hi donen suport amb indicadors que permetin avaluar el
potencial de recerca dels grups implicats (Annex 1):
Grup.......................................................................
Grup.......................................................................
C.1.3. Oferta existent a Catalunya de programes semblants
C.1.4. Oferta existent a Europa de programes semblants
C.2. Equivalència de la titulació en el context internacional (fora d’Europa):
C.3. Referents de demanda (necessitats de la societat) i fonts potencials d’alumnes:
Elaborar una previsió raonada i amb elements avaluables d’un nombre potencial d’alumnes ajustat a l’oferta
del màster.
C.4. Suport/ col·laboració externa:
C.4.1. Aportar documentació de suport a la proposta per part d’entitats i institucions
de l’entorn social i professional
C.4.2. Aportar documentació que acrediti el compromís de col·laboració d’altres
institucions i entitats (pràctiques, iniciatives formatives, etc.)
C.5. Vinculació amb el doctorat
màster d’iniciació a la recerca
màster mixt amb itinerari de recerca
Descripció de d’itinerari i nombre de crèdits específics.
C.5.1. Assenyalar el programa al qual s’incorporaria i la línia o línies de recerca en les
quals es podrien encabir les tesis doctorals
Aportar un document d’acreditació i vist i plau del/de la director/a del programa de doctorat.
C.5.2. Assenyalar la vinculació de les tesis a entorns R+D d'empreses o ens culturals
C.6. Detallar les mesures específiques per:
C.6.1. Incorporar professorat convidat estranger
C.6.2. Fomentar la mobilitat d’estudiants

C.6.3. Promocionar títols de doctorat europeu
C.7. Estructura curricular (Annex 1I)
C.8. Perfil del professorat
x de x
MODEL DE SOL·LICITUD PER A LA PRESENTACIÓ DE PROPOSTES CONDUENTS A
TÍTOLS DE MÀSTER UNIVERISTARI
5
TITOL /DENOMINACIO DEL MÀSTER:
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
C.8.1. Perfil del professorat responsable
- Perfil del professorat UdG (Annex III)
% de la carrega de crèdits total del màster
- Perfil del professorat visitant previst
% de la carrega de crèdits total del màster
-Perfil dels professionals o investigadors/es que eventualment col·laborin amb el màster i no
tinguin la condició de professors universitaris.:
% de la carrega de crèdits total del màster

x de x
MODEL DE SOL·LICITUD PER A LA PRESENTACIÓ DE PROPOSTES CONDUENTS A
TÍTOLS DE MÀSTER UNIVERISTARI
6
TITOL /DENOMINACIO DEL MÀSTER:
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
D. .. DI IPPONI IBBI ILLI ITAT DEE RREECURRSSOSS
La programació dels màsters estarà subjecta a la disponibilitat pressupostària de la Universitat. Es valorarà
l’aportació de recursos externs.
D.1. Recursos humans (tècnics) i mitjans materials necessaris per a la implantació del màster i
disponibilitat a la UdG
Personal tècnic:........................................ Localització...........................................................
Aules:......................................................... Localització...........................................................
Laboratoris:............................................... Localització...........................................................
D.2. Recursos humans (tècnics) i mitjans materials necessaris per a la implantació del màster
no disponibles a la UdG i formes d’accés i de finançament previstes.
D.3. Pràctiques en empreses
Breu descripció de les practiques previstes i relació d’empreses (institucions i entitats)
Aportar documentació que acrediti el compromís de col·laboració.
D.4. Altres recursos externs
La universitat podrà establir acords de col·laboració amb altres institucions o organismes públics i privats, així
com amb empreses o indústries.. En principi, aquests acords podrien comportar finançament addicional.
Detallar, si s’escau, aquests acords i l’efecte previst en el finançament del màster.

ANNEX 2
ESTRUCTURA CURRICULAR

MÀSTER UNIVERSITARI EN:
ASSABENTATS ELS DEPARTAMENTS IMPLICATS (enumerar-los)
(Incloure a l'imprès la signatura dels director/es)
Aprovació de la Comissió d'Estudis de Postgrau
Aprovació del Consell de Govern
Aprovació del Consell Social
Aprovació del DIUiE/VERIFICA
Publicació al BOE

PERSONA RESPONSABLE:
ENS PROMOTOR
MODALITAT (veg. 1.) (*) : Especialització acadèmica
NOMBRE DE CRÈDITS (veg. 2.1):
DISTRIBUCIÓ DELS CRÈDITS:
1r curs
2n curs
PROPOSTA DE PLA D'ESTUDIS
Especialització professional Interuniversitari (sí/no)
Iniciació a la recerca
Miixta ( posar creus) Altres universitats participants:
1r sem
2n sem
3r sem
4t sem
Total
Crèdits
obligatoris
Crèdits
optatius
(*) La remissió fa referència als apartats de la secció B Estructura de pla d'estudis del document Criteris de programació acadèmica i curricular dels màsters oficial de la UdG per al curs 2007-2008.
Total

ESTRUCTURA MODULAR
Les indicacions: "veg. X.X.", fan referència als apartats de la secció B Estructura de pla d'estudis del document Criteris de programació acadèmica i curricular dels màsters oficial de la UdG per al curs 2007-2008.
1r semestre
Mòdul 1 (veg. 3.1.) M1 (*)
Nom:
Nombre de crèdits que ha de cursar l’estudiant (veg. 3.2.):
Especialitat:
(En cas que el màster incorpori especialitats, indiqueu l’especialitat a què pertany el mòdul (veg. 3.5.)
Tipus (obligatori/optatiu) (veg. 3.6.):
Mòdul de tractament unitari (sí/no) (veg. 3.3.):
Universitat(s) on s’imparteix:
Mòdul compartit amb altres màsters (sí/no) (veg. 3.6.) :
Observacions:
(*) Copieu la taula tants cops com us calgui i numereu tots els semestres i mòduls del màster de manera correlativa, amb Semestre 1, Semestre 2…, Semestre 4 i M1, M2, M(n).., sense tornar a iniciar la numeració dels mòduls en cadascun dels
semestres. Tot seguit afegim dos semestres i fins a 4 mòduls, a tall d’exemple.
2n semestre
Mòdul 2 (veg. 3.1.) M2

Nom:
Nombre de crèdits que ha de cursar l’estudiant (veg. 3.2.):
Especialitat:
(En cas que el màster incorpori especialitats, indiqueu l’especialitat a què pertany el mòdul (veg. 3.5.)
Tipus (obligatori/optatiu) (veg. 3.6.):
Mòdul de tractament unitari (sí/no) (veg. 3.3.):
Universitat(s) on s’imparteix:
Mòdul compartit amb altres màsters (sí/no) (veg. 3.6.) :
Observacions:
Mòdul 3 (veg. 3.1.) M3
Nom:
Nombre de crèdits que ha de cursar l’estudiant (veg. 3.2.):
Especialitat:
(En cas que el màster incorpori especialitats, indiqueu l’especialitat a què pertany el mòdul (veg. 3.5.)
Tipus (obligatori/optatiu) (veg. 3.6.):
Mòdul de tractament unitari (sí/no) (veg. 3.3.):
Universitat(s) on s’imparteix:

Mòdul compartit amb altres màsters (sí/no) (veg. 3.6.) :
Observacions:
3r Semestre
Mòdul 4 (veg. 3.1.) M4
Nom:
Nombre de crèdits que ha de cursar l’estudiant (veg. 3.2.):
Especialitat:
(En cas que el màster incorpori especialitats, indiqueu l’especialitat a què pertany el mòdul (veg. 3.5.)
Tipus (obligatori/optatiu) (veg. 3.6.):
Mòdul de tractament unitari (sí/no) (veg. 3.3.):
Universitat(s) on s’imparteix:
Mòdul compartit amb altres màsters (sí/no) (veg. 3.6.) :
Observacions:

Curs
Semestre
Mòdul (M1, M2...)(*)
Assignatura/Activitat (veg. 3.3. i 4.) Tipus (Ob/Op)
Crèdits ECTS
ASSIGNATURES
Competències
transversals (sí/no) (veg.
3.9.)
Breu descripció del contingut
[Afegiu tantes línies com calgui]
(*) Si una assignatura és compartida per més d'un mòdul del mateix màster, repetiu la fila amb els trets de l'assignatura segons el mòdul i indiqueu a les darreres columnes el mòdul
amb el qual és compartida.
(**) Identifiqueu l'estudi amb el qual l'assignatura és compartida. Si és una assignatura compartida amb un altre mòdul d'aquest mateix màster, identifiqueu aquest mòdul.
(***) El nom de l'assignatura ha de ser coincident en tots estudis que la comparteixen. Vetlleu perquè en l'organització temporal de les assignatures aquesta compartició sigui possible)
Signatura del/s director/s de departament/s
Si és compartida…
Estudi (**) Assignatura (***)

NO MODIFIQUEU ELS CAMPS OMBREJATS
Curs
Semestre
Mòdul (M1, M2...)
ASSIGNATURA/ACTIVITAT Tipus
[Afegiu tantes línies com calgui] ≥50% ≤25% ≤25%
Crèdits ECTS
Hores estudiant ECTS
AVENÇ DE PLA DOCENT DEL PROFESSORAT (veg. 5.)
32% 40% hores en presència professorat Professors UdG Professors Externs TOTAL
Hores mínim amb professor
Hores màxim amb professor
Hores gran grup (GG)
N.B. Aquest darrer full s'ha d'entendre com un avenç de pla docent a efectes de fer una primera previsió de costos del màster. Signatura/es del/dels directors/es de departament/s
Els criteris aplicats en aquest full han de ser entesos com a orientatius fins al moment d'establir el pla docent un cop aprovat el màster.
Nom:
Criteris aplicats en aquest full:
Nom:
1crèdit ECTS= 25 hores de treball de l'estudiant, de les quals entre un 32% i un 40% han de ser amb presència del professor
Tipologia de grups: Nom:
GG=gran grup (classe expositiva, visionat i audició de documents, debat...). Conté la totalitat dels alumnes matriculats
GM=grup mig (Seminaris, treball en equips simultanis, resolució d'exercicis...) Nombre orientatiu d'estudiants per grup = 50 Nom
GP=grup petit (pràctiques de laboratori, aprenentatge basat en problemes, estudi de casos...) Nombre orientatiu d'estudiants per grup = 25
Mínim d'hores de GG = 50% del total
Màxim d'hores de GM = 25% del total
Màxim d'hores de GP = 25% del total
Grups GG
Hores grup mig (GM)
Grups GM
Hores petit grup (GP)
Grups GP
TOTAL HORES PROFESSORAT
Professor
Hores
Professor
Hores
Professor
Hores
Total hores professorat UdG
Professors
Total hores professorat extern
TOTAL HORES DE PROFESSORAT
Validació
Universitat on s'imparteix l'assignatura

ANNEX 3
INFORMACIÓ SOBRE EL PERSONAL DOCENT INVESTIGADOR (PDI) DEL MÀSTER

INFORMACIÓ SOBRE EL PERSONAL DOCENT INVESTIGADOR (PDI) DEL MÀSTER
A presentar per a cada estudi de màster que es proposi. Es tracta d’aportar informació agregada sobre el
conjunt del PDI que es tingui previst que participarà en l’ensenyament 1 , per, en primer lloc, disposar de més
elements per avaluar la qualitat de la proposta.
[Si l’estudi és compartit per vàries universitats, donar la informació que es demana, per a cada universitat].
Títol de l’estudi de màster:
Orientació de l’estudi (recerca, professionalitzador, acadèmic o mixt):
Universitat(s):
Proposta d’incorporació al programa de doctorat de:
(Vist i plau i signatura del director del programa de doctorat)
1. Estructura i formació acadèmica
Nombre total PDI doctor- Nombre total
de PDI doctor UdG - Percentatge del
segon sobre el primer
(desglossar per Universitats; es pot també
desglossar per Unitats, donant, en qualsevol
cas, els totals al final).
Nombre total de PDI amb experiència
professional en àmbit(s) d’interès per al
màster, i % sobre el total de PDI de
l’Estudi.
(ídem).
Percentatge de PDI doctor o amb
experiència professional en àmbit(s)
d’interès per al màster, sobre el total de
PDI (dades globals).
1 Aquesta informació s’haurà de confirmar, cas que hi haguessin petits canvis, més endavant.
1

2. Experiència docent en màster o equivalent, en el darrer quinquenni
Donar una visió general indicadora del grau d’experiència docent prèvia del PDI previst per al màster, en
ensenyaments del mateix tipus o equivalents 2 . Es recomana incloure-hi també, si és el cas, la participació
en experiències d’adaptació dels ensenyaments a l’Espai Europeu d’Educació Superior (planificació en
crèdits ECTS, establiment d’objectius formatius en base a competències, aplicació de metodologies
pedagògiques adients...), així com altres activitats o mèrits rellevants (materials o projectes docents
rellevants desenvolupats, valoracions de la docència impartida, reconeixements o distincions, etc.). Es pot
donar alguna referència d’alguns d’aquests treballs o activitats, d’especial interès.
(Màxim 2 pàgines)
2 Segon cicle, cursos de doctorat (en especial en programes de doctorat amb menció de qualitat atorgada pel Ministeri), formació continuada a nivell
equivalent al de màster, ...
2

3. Activitat investigadora o de transferència de tecnologia en el darrer quinquenni
(referida al conjunt del PDI i a temàtiques en relació amb el màster).
Aquesta informació es tindrà en compte en tots els casos, i en especial per als màsters orientats a la
recerca.
Tesis doctorals dirigides en el darrer
quinquenni:
Nombre de PDI amb sexenni de recerca
obtingut en els darrers 6 anys:
Resultats de la recerca:
- Nombre de publicacions en revistes indexades en el JCR:
- Nombre d’altres publicacions (si s’escau) de rellevància i difusió equivalent 3 :
- Projectes competitius concedits per la UE: dirigits: participats:
-Altres projectes competitius europeus o internacionals: dirigits: participats:
- Projectes competitius a nivell estatal o català: dirigits: participats:
Transferència de tecnologia (o coneixement en general)
- Nombre de patents:
- Nombre de patents que estan o han estat en explotació en el quinquenni:
- Nombre de convenis i contractes de transferència de resultats de la recerca 4 :
- Assenyalar si es forma part d’un (o més d’un) grup de recerca consolidat aprovat per la
Generalitat:
Referència(es) del(s) Grup(s):
Visió general, en recerca i/o transferència de tecnologia:
Complementàriament a les dades quantitatives anteriors, donar una visió general indicadora del tipus i
grau d’activitat i experiència en recerca i/o transferència de tecnologia o coneixement (en àmbits en relació
amb el màster proposat,, assenyalant els aspectes que es considerin més destacats o representatius, dins
el quinquenni considerat. S’hi poden incloure, si es considera convenient, algunes referències de treballs,
patents en explotació, projectes, convenis, distincions, col·laboracions, o altres resultats de la recerca, que
es considerin especialment rellevants.
Una informació rellevant que es recomana també d’aportar, si s’escau, és el nombre d’articles amb un
nombre de citacions elevat, així com el nombre de publicacions en revistes d’elevat paràmetre d’impacte
(amb relació, ambdós, a l’àmbit del coneixement considerat).
(Màxim 2,5 pàgines)
3
Solament en cas d’àmbits o subàmbits del coneixement on escaigui i se solgui valorar aquest tipus de publicacions.
4
Es fa referència a convenis i contractes gestionats a través de la Universitat o el seu centre o oficina de gestió de projectes (CTT, OTRI, etc.).
3

4. Activitat professional en el darrer quinquenni
La informació sobre l’activitat professional es tindrà en compte en especial per als màsters orientats a la
professionalització
Donar una visió general indicadora del grau d’activitat i experiència en activitats professionals, en àmbits
amb relació al màster, assenyalant els aspectes que es considerin més destacats o representatius. S’hi
poden incloure algunes referències d’activitats, càrrecs, resultats, distincions, etc., que es considerin
especialment rellevants.
(màxim 2 pàgines)
4

5. Altres indicis de qualitat del projecte de màster que es volen fer constar
(Màxim 1 pàgina)
Lloc i data: Girona,………. de…………. de……….
5

ANNEX 4
CRITERIS DE PROGRAMACIÓ ACADÈMICA I CURRICULAR DELS MÀSTERS
UNIVERSITARIS DE LA UDG

CRITERIS DE PROGRAMACIÓ ACADÈMICA I CURRICULAR DELS
MÀSTERS UNIVERSITARIS DE LA UDG
SECCIÓ A. CRITERIS PER A LA PRESENTACIÓ DE PROPOSTES
SECCIO B. ESTRUCTURA DE PLA D’ESTUDIS
SECCIÓ C. PLANIFICACIÓ CURRICULAR

INTRODUCCIÓ
El document defineix un marc comú per a les diferents propostes que es pugui elaborar i es
desenvolupa en tres seccions, corresponents als criteris per a la presentació de propostes,
l’estructura de pla d’estudis i la planificació curricular.

SECCIÓ A. PROCEDIMENT I CRITERIS PER A LA PRESENTACIÓ DE PROPOSTES
Tot seguit es presenta el procediment per a l’elaboració de les propostes de programes de màsters
universitaris així com els criteris d’avaluació, seguin les pautes que marca el RD 1393/2007.
Més enllà dels documents establerts per la normativa de referència assenyalada, per al procés de
verificació de les propostes la programació de nous màsters haurà de tenir present les pautes i els
documents especifiquis que estableixi la DGU, tant pel que fa al disseny de les titulacions com pel que
fa a criteris prioritaris, tals com els referits a la col·laboració inter i intrauniversitària, l’optimització de
recursos, o l’acreditació de la qualitat acadèmica de les propostes.
1. Procediment d’elaboració lliurament i aprovació de les propostes
1.1. Les memòries dels programes s’elaboraran segons els protocols que el Consejo de
Universidades i la DGU habilitin amb aquesta finalitat però, en tot cas, hauran de satisfer tots
els apartats que marca l’annex I del RD 1393/2007 i prèviament hauran de sotmetre’s a un
període d’aprovació interna mitjançant l’acompliment de la documentació que determini la
UdG.
1.2. Podran presentar propostes i, per tant, promoure màsters, les facultats, les escoles, els
departaments i els instituts. En tots els casos, les propostes hauran d’anar acompanyades del
vist i plau d’una facultat o escola i dels departaments als quals estigui adscrit el professorat
implicat en la docència.
1.3. Un cop recollides per l’Escola de Postgrau, les propostes seguiren el procés d’aprovació que
es detalla al final d’aquest apartat 1.
1.4. Als màsters interuniversitaris o als màsters en col·laboració que no siguin coordinats per la
UdG (veure punt 4.2.), se’ls demanaran i se’ls avaluaran únicament els aspectes relatius a la
viabilitat acadèmica i a la disponibilitat de professorat i de recursos per a aquelles activitats
que corresponguin a la UdG.

2. Disponibilitat de recursos
2.1. La programació dels màsters estarà subjecta a la disponibilitat pressupostària de la Universitat.
2.2. La programació efectiva del màster, en el seu conjunt, o de les especialitats i assignatures, dins
d’aquests, esta condicionada a la capacitat docent del professorat implicat, en el ben entès que
la programació en cap cas no pot comportar nova contractació de professorat.
2.3. Es valorarà l’aportació de recursos externs.
3. Estudis de professions regulades
3.1. En aquells supòsits en què el títol habiliti per a l’accés a l’exercici d’una activitat professional
regulada, les corresponents propostes de plans d’estudis de màster s’adequaran a les normes
reguladores de la respectiva professió i hauran de ser dissenyades de manera que permetin
obtenir les competències necessàries per exercir aquesta professió. Amb aquesta finalitat la
proposta haurà de justificar l’adequació del títol a les normes reguladores de l’exercici
professional que hi pertoquin, citant expressament les normes esmentades.
4. Màsters en col·laboració amb altres universitats o “interuniversitaris”
4.1. Les universitats podran, mitjançant conveni amb altres universitats nacionals o estrangeres,
organitzar ensenyaments conjunts que condueixin a l’obtenció d’un títol oficial de màster
universitari. Per a això el pla d’estudis haurà d’incloure el conveni corresponent, en el qual
s’especificarà, com a mínim, quina de les universitats serà la responsable de la custòdia dels
expedients dels estudiants i de l’expedició i registre del títol, així com el procediment de
modificació i extinció del pla d’estudis. En el supòsit de convenis amb universitat estrangeres,
en tot cas, la universitat espanyola custodiarà els expedients dels títols que expedeixin.
4.2. Pel que fa als màsters interuniversitaris d’àmbit català, el present document es remet als
Acords de gestió dels màsters universitaris de les universitats públiques catalanes, subscrit en reunió
celebrada a la UdLl, el 18 de juny de 2007.
4.3. Segons l’esmentat document, la col·laboració entre universitats en la impartició de màsters
universitaris pot acollir-se a alguna de les tipologies següents:
a) Màsters interuniversitaris. Cada universitat imparteix en exclusiva un mínim de crèdits
troncals o obligatoris o tot un itinerari. El títol és conjunt. Cal la signatura d’un conveni.
b) Màsters en col·laboració. Les universitats comparteixen crèdits amb tipologies de
col·laboració diverses. El títol l’emet cada universitat. Cal la signatura d’un conveni.
c) Col·laboració del professorat. Professorat d’una universitat imparteix docència en un
màster d’una altra universitat. No precisa d’un conveni.

4.4. L’estructura i la gestió dels màsters està condicionada a la tipologia de la relació entre
universitats i a allò que s’estableixi en el corresponent conveni de col·laboració, si escau.
5. Màsters internacionals
5.1. A efectes d’aquesta normativa, s’entén per màster internacional aquell màster interuniversitari
en el conveni del qual és signatària una o més universitats de fora de l’estat espanyol.
5.2. La proposta de coordinació o participació en un màster internacional haurà de seguir els
mateixos circuits interns d’aprovació i avaluació que els màsters interuniversitaris no
internacionals. En tot cas, les declaracions d’intencions subscrites per la UdG no impliquen el
compromís d’aprovar cap proposta de coordinació o participació en màsters internacionals
fins que hagi seguit el circuit previst fins a la seva aprovació pel Consell de Govern i el Consell
Social.
5.3. Tota vegada que els màsters internacionals impliquen aspectes organitzatius des del punt de
vista acadèmic, de política internacional i de gestió econòmica, abans de passar a l’aprovació
del Consell de Govern i del Consell Social hauran de ser informats pels vicerectorats
competents en matèria de Docència i Política Acadèmica, Internacionalització i Política
Europea i per la Gerència.
5.4. Cas que la UdG actuï d’universitat coordinadora, la sol·licitud d’aprovació, degudament
informada segons especifica el punt precedent, haurà d’anar acompanyada del conveni
interinstitucional que especifiqui les condicions de constitució i funcionament del consorci
gestor del màster.
5.5. Els preus de les matricules s’ajustaran a les regulacions de cadascun dels estats de les
universitats participants o al mecanisme que escaigui en cada circumstancia. El preu total del
màster, per als alumnes, serà fixat pel consorci gestor del màster, amb l’acord previ de les
gerències de totes les universitat signants, i s’especificarà en el conveni interinstitucional.
5.6. En el cas que, amb anterioritat a l’aprovació del màster a la UdG, es proposi la presentació
d’una sol·licitud d’Erasmus Mundus, caldrà presentar la proposta de participació al Consell de
Direcció i s’estudiarà, cas per cas, la conveniència d’acceptar-la. Cas de ser acceptada, la
proposta iniciarà el procés intern d’aprovació seguint el mateix procés que qualsevol altre
màster universitari.

SECCIÓ B. ESTRUCTURA DE PLA D’ESTUDIS
1. Tipologia i organització dels màsters
1.1. Per la seva orientació, considerarem les següents modalitats de màster:
a) d’especialització acadèmica
b) d’especialització professional
c) d’iniciació a la recerca
d) mixtos (més d’una d’aquestes orientacions)
El pla d’estudis especificarà la modalitat del màster.
1.2. Cara a la programació de la transversalitat i dels crèdits de formació per la recerca, els
màsters universitaris s’organitzen en àmbits, que corresponen als programes de doctorat, dels
qual els màsters constitueixen, parcialment o en la seva totalitat, període de formació.
2. Nombre global de crèdits
2.1. Els màsters tindran una extensió mínima de 60 crèdits i màxima de 120. De manera general,
els màsters tindran 60, 90 o 120 crèdits, segons si es programen en 2, 3 o 4 semestres
respectivament.
2.2. El pla d’estudis de cada màster indicarà el mínim de crèdits que haurà de superar l’estudiant
per a l’obtenció del títol. Tanmateix, i en funció de la seva formació prèvia, i d’acord amb el
que determina el RD 1393/2007, el consell de màster pot establir el nombre efectiu de
crèdits que ha de cursar cada estudiant. En la configuració d’aquests currículums particulars
caldrà tenir en compte també els requeriments exigits per la normativa acadèmica tant per a
l’obtenció del títol de màster com per a l’accés al doctorat.
3. Estructura modular
3.1. El pla d’estudis s’estructura en mòduls. El mòdul es defineix com un bloc formatiu integrat per
assignatures o activitats que presenten una coherència i una unitat entre elles ja sigui per la
seva orientació o pels seus continguts.
3.2. Amb caràcter general, un mòdul tindrà 30 crèdits ECTS, de manera que correspongui a un
semestre lectiu. També hi pot haver mòduls de 10, 15 o 20 crèdits. En la definició del pla
d’estudis es vetllarà perquè la seva estructura modular permeti l’organització de semestres de
30 crèdits, amb la finalitat d’afavorir una distribució de la feina de l’estudiant al llarg del curs al
més equilibrada possible, amb independència que les assignatures o activitats puguin
comportar l’organització de períodes lectius intensius.
3.3. El mòdul pot contenir assignatures i altres activitats formatives, de manera que la seva
superació s’esdevingui a partir de la superació d’aquests elements. Tanmateix un mòdul pot
ser entès com una unitat indivisible, que comporti la matrícula al mòdul sencer i que sigui
avaluat en el seu conjunt. Això no treu la conveniència d’establir criteris i procediments
d’avaluació conjunts entre les assignatures i activitats que configuren el mòdul.

3.4. La suma de mòduls dins d’un mateix màster configuren un itinerari formatiu. Amb la tria d’uns
mòduls determinats, l’estudiant construeix el seu propi currículum formatiu.
3.5. Més enllà d’un itinerari formatiu de caràcter general, el màster pot preveure una o més
especialitats. Les especialitats vénen determinades pels mòduls que l’estudiant cursi i han de
ser identificades en el pla d’estudis. A banda de consideracions acadèmiques, el nombre
d’especialitats està condicionat pel nombre d’estudiants preinscrits així com a la capacitat
docent del professorat implicat i als recursos disponibles.
3.6. Els mòduls poden ser obligatoris o optatius. En el cas d’un mòdul optatiu que contingui
assignatures i activitats, l’estudiant pot optar per matricular només algunes de les assignatures
o activitats. Atès que un mòdul pot ser compartit per més d’un màster, aquest podrà ser
obligatori en l’un i optatiu en l’altre. El pla d’estudis de cada màster n’especificarà el caràcter
per als seus estudiants. La compartició de l’oferta entre màsters es podrà fer també a nivell
d’assignatures.
3.7. El recorregut de l’estudiant al llarg del màster serà identificat en el suplement europeu al títol.
3.8. L’estructura modular permet de configurar itineraris formatius diferenciats en el cas de
màsters mixtos, que combinen una orientació d’especialització acadèmica o professional o
d’iniciació a la recerca.
3.9. Tots els màsters han de programar un nombre de crèdits corresponents a competències
transversals. Aquest nombre serà de 6, 9 o 12 crèdits segons es tracti d’un màster de 60, 90
o 120 crèdits, respectivament. Els màsters interuniversitaris no han d’incloure necessàriament
aquests crèdits, atès que la seva estructura pot estar subjecta a l’acord entre universitats.
Aquests crèdits correspondran tant al desenvolupament de competències genèriques
adreçades a tot l’alumnat del màster de la UdG –mitjançant seminaris d’1 crèdit cadascun-
com de matèries d’interès comú als màsters de cadascun dels àmbits. Aquestes es
programaran mitjançant assignatures definides de comú acord entre els màsters de l’àmbit.
En els màsters d’iniciació a la recerca, aquests crèdits desenvoluparan, de manera preferent,
continguts relatius a metodologia d’investigació.
3.10. Els ensenyaments de màster conclouran amb l’elaboració i defensa oral pública d’un
treball de final de màster per part de l’estudiant. Aquest treball tindrà una extensió mínima de
10 crèdits i màxima de 30 i serà avaluat un cop superades la resta d’ avaluacions previstes.
4. Tipologia de les assignatures
4.1. Llevat de les matèries transversals d’universitat, les assignatures tindran entre 2 i 10 ECTS
cadascuna, i no podran contemplar fraccions de crèdit.
4.2. En cas de programar altres activitats formatives, se’ls assignarà un nombre de crèdits de
manera que la suma total de crèdits encaixi de manera exacta dins del mòdul en què es
programen.

5. Oferta
5.1. Les assignatures i altres activitats formatives poden ser obligatòries u optatives. Els crèdits
corresponents a assignatures i/o activitats obligatòries seran com a mínim del 50 % dels
crèdits totals a superar per l’estudiant.
5.2. La programació d’especialitats així com l’activació d’assignatures estarà condicionada en
darrera instància al nombre d’estudiants preinscrits així com a la capacitat docent del
professorat implicat i als recursos disponibles.
5.3. En la seva primera edició els màsters no podran programar mes de 2 especialitats. En edicions
successives podran programar-ne de noves, tantes com resultin del nombre d’alumnes
matriculats en l’edició anterior, equivalents a temps complert, dividit per 10.
5.4. Per a la programació d’un mòdul corresponent a una especialitat és necessari un mínim de 5
estudiants preinscrits en ella. En el procés de preinscripció caldrà doncs identificar l’itinerari
previst per l’estudiant. Un cop finalitzada la preinscripció la universitat comunicarà als alumnes
la no activació de l’especialitat triada i els garantirà la possibilitat de cursar-ne una altra del
mateix màster.
5.5. Quant a l’optativitat, de norma general s’oferirà el doble de crèdits dels que ha de fer
l’estudiant (relació d’optativitat de 2:1). No obstant això, la possibilitat d’oferir aquesta
relació, i fins i tot una de major, està condicionada al nombre d’estudiants matriculats en
cursos anteriors i a la capacitat docent del professorat implicat.
5.6. Un cop formalitzada la matrícula s’anul·laran les assignatures que no tinguin un mínim de 5
estudiants matriculats. L’alumnat es derivarà a altres assignatures i es determinarà l’activitat
docent alternativa del professorat implicat. Només en casos excepcionals convenientment
justificats el Rectorat autoritzarà la programació d’assignatures amb un nombre d’estudiants
inferior.
5.7. En el cas de màsters amb més d’una especialitat, el nombre de crèdits dels mòduls comuns
serà com a mínim de 30 crèdits –en els màsters de 60 crèdits-, 45 crèdits –en màsters de 90
crèdits- o 60 crèdits –en màsters de 120 crèdits. Aquests crèdits inclouen els corresponents
al treball final de carrera i/o a les pràctiques en empreses.
5.8. El pla docent de les assignatures especificarà el nombre d’hores dedicat a cada tipus
d’activitats. Pel que fa a possibles desdoblaments en les activitats amb presència del professor,
s’establirà un nombre mínim d’estudiants per als diferents tipus d’activitats previstes. Els
desdoblaments estaran condicionats al nombre d’estudiants matriculats i als espais en els quals
s’ha de desenvolupar la docència.
6. Pràctiques en empreses i/o institucions i treball final de màster
6.1. Es tracta d’assignatures que comporten l’aplicació del conjunt de coneixements adquirits en el
màster, per la qual cosa es conceptualitzen com a assignatures de compilació a efectes de
convalidacions o exempcions.

6.2. La seva programació correspon als responsables (directors) de màster. Es competència del
consell d’estudi de màster assenyalar el trets generals de la seva orientació i organització, així
com organitzar-ne l’avaluació.
6.3. Les pràctiques que contemplen els plans d’estudis dels màsters es realitzaran en base a les
premisses següents:
a) La signatura d’un conveni marc amb l’empresa o institució acollidora on es contemplin les
condicions generals de l’acord i s’especifiqui el fet que les pràctiques no representen cap
vinculació laboral entre l’alumne i l’empresa o institució.
b) La signatura, per a cadascun dels alumnes, d’un conveni de cooperació educativa on
s’especifiquin totes les dades següents: identificació de la matèria del pla d’estudis del màster a
la qual corresponen les pràctiques, càrrega de crèdits, activitat a realitzar, dedicació horària, i
persones encarregades de les tutories a la empresa i a la UdG.
6.4. Tant pel que fa a les pràctiques en empreses i/o institucions com pel que fa al treball final de
màster, la càrrega total de crèdits que correspondrà al professorat s’establirà en base a dos
paràmetres:
a) La magnitud del treball en ECTS.
b) El nombre d’alumnat que els realitza.
Segons això s’ha establert el quadre següent per al càlcul de la càrrega:
DIMENSIÓ PRÀCTIQUES o TREBALL FINAL ECTS prof/ alumne
Fins a 10 ECTS 0,2
Entre 11 i 15 ECTS 0,4
Entre 16 i 20 0,6
Entre 21 i 25 0,8
Entre 26 i 30 ECTS 1,0
Els consells de màster podran decidir la distribució de la càrrega que correspon a la globalitat
del màster.
6.5. Tant les pràctiques en empreses i/o institucions com el treball final de màster es reconeixeran
amb els treballs presentats i qualificats, per la qual cosa hauran de comptabilitzar-se en els
plans docents del professorat el curs posterior a la seva tutorització.
7. Professorat
7.1. Als màsters que corresponen al període de formació d’un doctorat, tot el professorat que
participa en les activitats docents que condueixen al doctorat haurà de ser doctor. A la resta

dels títols de màster universitari, com a mínim el 50% del professorat que imparteixi docència
haurà de ser doctor.
7.2. A més del professorat universitari previst en la Llei orgànica 6/2001,de 21 de desembre,
d’Universitats, en la seva redacció donada per la Llei orgànica 4/2007, de 12 d’abril, per la qual
es modifica l’anterior, la universitat podrà autoritzar la col·laboració de professionals o
investigadors que no siguin professors universitaris, sota la supervisió d’un o més d’un dels
professors participants en els ensenyaments. De la mateixa manera, podrà establir acords de
col·laboració amb altres institucions o organismes públics i privats, així com amb empreses o
industries.
7.3. Als plans docents es poden programar crèdits a càrrec de professorat visitant en el ben entès
que, en cas de no ser suficient el pressupost assignat al màster per a aquest concepte, o els
ajuts obtinguts als quals es pugui accedir, s’haurà de fer càrrec de la docència no coberta el
professorat del màster, sense que això suposi increment de plantilla.
7.4. S’entén per professorat visitant aquell que s’incorpora puntualment a la docència d’un màster
per a una docència específica vinculada a la seva especialitat acadèmica i/o professional. En cap
cas el professorat visitant pot generar contractació.
7.5. El professorat visitant no pot ser responsable d’una assignatura ni té capacitat per signar
actes, per la qual cosa el pla docent haurà de determinar un professor/a de la UdG
responsable.
7.6. La universitat de Girona determinarà cada curs els preus/crèdit fixats per a la remuneració del
professorat visitant.
8. Ordenació temporal
8.1. El nombre de crèdits per curs és de 60 crèdits ECTS.
8.2. El curs acadèmic s’estructura en dos períodes lectius semestrals de 30 ECTS cadascun. Els
màsters es programaran en 2, 3 o 4 semestres, segons si es tracta d’un estudi de 60, 90 o 120
ECTS, respectivament. El pla d’estudis detallarà l’ordenació temporal dels mòduls. Aquesta
ordenació temporal no exclou la possibilitat d’organitzar períodes intensius de docència.
9. Hores de dedicació del crèdit ECTS
9.1. S’estableix que 1 ECTS correspon a 25 hores de treball de l’estudiant (treball amb presència
del professor o professora i treball autònom).

SECCIÓ C. PLANIFICACIÓ CURRICULAR DELS ESTUDIS DE MÀSTER
UNIVERSITARI
1. Criteris generals
1.1. La planificació curricular dels màsters oficials 2009-2010 ha de ser desenvolupada seguint els
criteris generals de la Universitat de Girona en aquesta matèria, que afecten la totalitat dels
seus estudis.
Les eines informàtiques de disseny de titulació i de disseny d’assignatures, que es posaran a
disposició de cada responsable (director) de màster i de cada professor, respectivament, són
els instruments que la Universitat facilita per tal de possibilitar l’aplicació dels criteris
esmentats al paràgraf anterior, i d’assegurar la coherència curricular i vetllar des de l’inici per
la valoració de la qualitat dels estudis.
Els responsables (directors) de màster, així com el professorat, disposaran de suport
metodològic per dur a terme les operacions que suposa la planificació curricular.
1.2. Les accions a dur a terme pel promotor del màster amb relació a la planificació curricular són
les següents:
a) Definició del perfil de la titulació, en termes de competències que es vol que el titulat
adquireixi. Definició dels mòduls, itineraris i assignatures que hauran de constituir el màster.
b) Assignació de les competències a les assignatures. En aquest moment el responsable
(director) del màster haurà de vetllar per la coherència i la completesa del tractament de les
diferents competències. Per realitzar aquest procediment es disposarà d’un aplicatiu
informàtic específic.
2. Tractament de la transversalitat en els màsters
El tractament de la transversalitat contempla tres blocs d’activitats:
2.1. Competències transversals UdG integrades
L’aposta de la UdG quant al tractament de les competències transversals consisteix a abordar
el tema a través d’activitats d’aprenentatge concretes integrades a les assignatures o mòduls
de contingut específic de cada màster. Convé recordar que això fa referència a les
competències que varen ser aprovades pel Consell de Govern de la UdG, en la seva sessió
5/08, en el document Aprovació del tractament de les competències transversals a les noves
titulacions de la Universitat de Girona, la descripció de les quals es poden trobar desenvolupades
al web Docència 2010 de la UdG. El professorat dels màsters podrà sol·licitar assessorament
per al disseny d’aquest tipus d’activitats d’aprenentatge.
2.2. Competències transversals de tractament diferenciat
No obstant el que s’exposa a l’apartat anterior, es considera que el tractament d’algunes
competències transversals convé que s’iniciï amb un treball intensiu i diferenciat de les

assignatures o mòduls dels màsters. L’oferta per donar resposta a aquesta necessitat és en
forma de seminaris temàtics d’1 ECTS, amb les característiques i plantejament següents:
a) Son obligatòries per a l’alumnat dels màsters UdG, no per a dels interuniversitaris, tot i que
es recomanen.
b) Cada àmbit les organitza per als màsters que acull.
Cada curs acadèmic les competències a desenvolupar en aquests seminaris seran aprovades
per la Comissió d’Estudis de Postgrau, a proposta de la GIGS.
S’establirà un servei de suport al professorat que es comprometi a realitzar aquest tipus
d’activitats adreçades a desenvolupar competències transversals, a les seves assignatures.
2.3. Assignatures d’interès comú dels màsters d’un mateix àmbit
Seran acordades conjuntament pels responsables (directors) dels màsters de cada àmbit i els
responsables del programa de doctorat de l’àmbit.
El referent, quant al nombre de crèdits destinat al tractament de la transversalitat, és el
document de Criteris per a la programació de màsters, que explicita que el 10% del total de
crèdits de màster es destinaran al tractament diferenciat de la transversalitat. El quadre
resultant de l’aplicació d’aquesta xifra en els diferents models de màsters és el que segueix:
Total crèdit
Crèdits seminaris
Crèdits assignatures
màster
transversals UdG
d’interès comú
60 3 3
90 3 6
120 3 9
3. Màsters interuniversitaris
En el cas dels màsters interuniversitaris, el contingut d’aquesta secció quedarà condicionat per allò
que s’estableixi en el corresponent conveni de col·laboració.

ANNEX NÚM. 14

REGLAMENT DEL DEPARTAMENT
D’ARQUITECTURA I TECNOLOGIA DE COMPUTADORS
UNIVERSITAT DE GIRONA

REGLAMENT DEL DEPARTAMENT D’ARQUITECTURA I TECNOLOGIA DE COMPUTADORS
______________________________________________________________________
REGLAMENT DEL DEPARTAMENT D’ARQUITECTURA I TECNOLOGIA DE
COMPUTADORS
TÍTOL I
DEFINICIÓ, COMPETÈNCIES I
AUDIENCIA
TÍTOL II
GOVERN
Capítol I
Òrgans
Capítol II
Òrgan col·legiat d'àmbit particular
Secció primera
Consell de departament
Secció segona
Funcionament del Consell de
departament
Capítol III
Òrgans unipersonals d'àmbit particular
Secció primera
Director o directora de departament
Secció segona
Secretari o secretària de departament
2/10
Secció tercera
Moció de censura i qüestió de confiança
Capítol IV
Altres òrgans
Secció primera
Òrgans Col·legiats
Comissió permanent
TÍTOL III
ELS I LES ESTUDIANTS
TITOL IV
PERSONAL ACADÈMIC
TÍTOL V
PERSONAL D’ADMINISTRACIÓ I
SERVEIS
TÍTOL VI
PRESSUPOST
TITOL VII
MODIFICACIÓ DEL REGLAMENT
Disposició final

REGLAMENT DEL DEPARTAMENT D’ARQUITECTURA I TECNOLOGIA DE COMPUTADORS
______________________________________________________________________
TÍTOL I.
DEFINICIÓ, COMPETÈNCIES I
AUDIENCIA
Article 1
Definició
El departament d’Arquitectura i
Tecnologia de Computadors és la unitat
a la qual correspon coordinar els
ensenyaments assignats a, o promoguts
per, l’àrea de coneixement
d’Arquitectura i Tecnologia de
Computadors, d'acord amb la
programació docent de la Universitat,
donar suport a les activitats i iniciatives
docents i investigadores del seu personal
acadèmic i organitzar i desenvolupar la
seva recerca.
Article 2
Competències
Són competències del departament
d’Arquitectura i Tecnologia de
Computadors:
a) Elaborar el seu reglament, que haurà
de ser aprovat pel Consell de Govern.
b) Organitzar, coordinar, desenvolupar i
potenciar la investigació pròpia.
c) Organitzar i desenvolupar la docència
d) Col·laborar en activitats de formació
permanent i especialitzada i en activitats
d'extensió universitària i, si s'escau,
organitzar-ne.
e) Coordinar el personal acadèmic, els
programes i la programació de la
docència de la seva àrea de
coneixement.
f) Fomentar l'actualització científica,
tècnica i pedagògica dels seus membres.
g) Cooperar amb els altres departaments
i amb les facultats i escoles, els instituts
universitaris de recerca i les càtedres de
la mateixa Universitat, i amb institucions i
organismes públics i privats, en la
realització de programes d'investigació o
docents.
3/10
h) Administrar i gestionar els seus propis
recursos.
i) Organitzar i distribuir entre els seus
membres les tasques inherents per al seu
millor funcionament.
j) Aprovar els membres titulars i suplents
que hauran d'integrar les comissions
d'accés del professorat dels cossos
docents i del professorat laboral i
d'ajudants.
k) Proposar els perfils de les places del
personal acadèmic.
l) Participar en tots els òrgans de govern
en els quals estigui prevista la seva
representació.
m) Complir les tasques que els encomani
el Consell de Govern.
n) Proposar la contractació d'entitats
públiques o privades o de persones
físiques per a la realització de treballs de
caràcter científic, tècnic o artístic.
o) Proposar l'establiment, la modificació
o la supressió de les matèries dels plans
d'estudis relatives a la seva àrea de
coneixement.
p) Determinar les necessitats de places
de personal acadèmic i fer-ne la
sol·licitud de convocatòria, i també
determinar les necessitats i el perfil de
places de personal d'administració i de
serveis.
q) Avaluar les activitats que li són
pròpies.
Article 3
Audiència preceptiva
El departament d’Arquitectura i
Tecnologia de Computadors haurà de
ser escoltat preceptivament en les
qüestions següents:
a) La seva modificació o supressió
d'acord amb el que s’estableixi als
Estatuts de la Universitat de Girona
b) La convocatòria dels concursos
referents a les places integrades en el
departament.
c) La contractació del seu personal.

REGLAMENT DEL DEPARTAMENT D’ARQUITECTURA I TECNOLOGIA DE COMPUTADORS
______________________________________________________________________
d) La variació o alteració de la seva
plantilla.
e) La proposta de creació, modificació o
supressió de facultats i escoles i
ensenyaments en què imparteixi o pugui
impartir docència.
f) L'autorització de llicències al seu
personal acadèmic.
g) Tots aquells casos en què el
departament quedi afectat directament.
TÍTOL II.
GOVERN
Capítol I
Òrgans
Article 4
Tipologia
El govern del departament
d’Arquitectura i Tecnologia de
Computadors és exercit tant pels òrgans
col·legiats com pels òrgans unipersonals
d'àmbit particular següents:
a) Òrgans col·legiats d’àmbit particular:
Consell de departament .
b) Òrgans unipersonals d’àmbit
particular: Director o directora de
departament; Secretari o secretària de
departament.
Capítol II
Òrgan col·legiat d’àmbit particular
Secció primera
Consell de departament
Article 5
Definició
El Consell de Departament és l'òrgan
col·legiat de govern del departament.
Article 6
Composició
1. El Consell de Departament està
format per:
4/10
a) La persona que ocupa el càrrec de
director del Departament, que el
presideix.
b) El personal acadèmic doctor
pertanyent tant al professorat dels
cossos docents universitaris com el
professorat laboral i els ajudants i becaris
de recerca.
c) El personal acadèmic no doctor a
temps complet pertanyent tant el
professorat dels cossos docents
universitaris com el professorat laboral i
els ajudants i becaris de recerca.
d) Una representació elegida per i entre
el personal acadèmic no doctor a temps
parcial del 50% d'aquest personal.
e) Una representació elegida per i entre
els i les estudiants equivalent el 10% dels
membres del departament.
f) El personal d'administració i serveis,
segons adscripció al cens.
Article 7
Renovació
1. Els nous membres dels sectors
mencionats en els aparats a) b) c) f) de
l’article 6 d’aquest reglament esdevindran
automàticament membres del Consell de
departament.
2. Si la incorporació de personal
acadèmic no doctor a temps parcial
implica l’alteració de nombre de
membres previst en l'article 6 d’aquest
reglament, s'incorporaran al Consell de
departament els membres d’aquest
col·lectiu que, sense haver estat elegits,
haguessin obtingut major nombre de
vots en les últimes eleccions al consell
del departament.
3. Si aquestes incorporacions impliquen
l'alteració del nombre de representants
dels estudiants previst en l'article 6
d’aquest reglament, s'incorporaran al
Consell de departament els estudiants
que, sense haver estat elegits, haguessin
obtingut major nombre de vots en les
últimes eleccions al consell del
departament.

REGLAMENT DEL DEPARTAMENT D’ARQUITECTURA I TECNOLOGIA DE COMPUTADORS
______________________________________________________________________
4. Es realitzaran eleccions al Consell de
departament cada vegada que es
produeixi un canvi en la direcció del
departament.
Article 8
Elecció dels membres
1. Les eleccions a membres del Consell
de departament es realitzaran segons el
procediment estipulat pels Estatuts de la
Universitat de Girona i normativa
complementària.
2. Les eleccions a membres s’hauran de
fer necessàriament dins el període lectiu.
3. El director o directora del
Departament convocarà eleccions abans
dels 30 dies hàbils anteriors a
l’acabament del mandat dels membres.
Mentre no hagin estat elegits els nous
membres, continuaran en funcions els
anteriors.
4. Correspon al Consell de departament
aprovar la convocatòria i el calendari de
les eleccions.
Article 9
Competències
Són competències del Consell de
departament:
a) Elegir la persona que ha d'ocupar el
càrrec de director del Departament, que
serà nomenada pel rector o rectora, i
proposar-ne la revocació.
b) Elaborar i aprovar la memòria anual.
c) Establir els plans de docència i recerca
i proposar els programes de doctorat.
d) Donar suport a les activitats docents i
d'investigació dels seus membres.
e) Coordinar l'activitat del seu personal
acadèmic.
f) Determinar les necessitats de places
de personal acadèmic i fer-ne la
sol·licitud de convocatòria, com també
proposar les necessitats de personal
d'administració i serveis.
g) Aprovar els membres titulars i
suplents que hauran d'integrar les
comissions d'accés.
5/10
h) Planificar la utilització dels seus
recursos econòmics i establir directrius
de la seva administració.
i) Organitzar i distribuir les tasques
inherents al departament.
j) Vetllar pel compliment dels
compromisos de docència, investigació i
gestió.
k) Proposar els programes de les
assignatures que s'impartiran durant el
curs següent.
l) Proposar al Consell de Govern, amb
caràcter excepcional, d'eximir totalment
o parcialment de les obligacions docents
algun dels membres del seu personal
acadèmic per un temps màxim d'un any
en consideració a les necessitats
d'investigació.
m) Elaborar i proposar modificacions al
seu reglament.
n) Autoritzar la conclusió de contractes i
convenis per desenvolupar treballs de
recerca, tècnics o de creació artística que
afectin el Departament o els seus
membres.
o) Totes aquelles funcions relatives al
Departament que, en els Estatuts de la
Universitat o en el Reglament del
departament, siguin explícitament
atribuïdes al Consell.
Secció segona
Funcionament del Consell de
departament
Article 10
Funcionament
1. El Consell de Departament es reunirà
en sessió ordinària com a mínim dues
vegades l'any i sempre en període lectiu.
La convocatòria la notificarà per escrit el
secretari del Departament, amb l'ordre
del dia i la documentació necessària i
amb una antelació mínima de cinc dies
lectius.
2. En convocar el Consell de
Departament, el Secretari revisarà la seva

REGLAMENT DEL DEPARTAMENT D’ARQUITECTURA I TECNOLOGIA DE COMPUTADORS
______________________________________________________________________
composició amb la finalitat de comprovar
les altes i baixes que s’hagin pogut
produir des de la darrera convocatòria i,
si escau, procedirà d’acord amb el que
estableix l’article 7 d’aquest reglament.
3. Només podrà ampliar-se l’ordre del
dia fixat quan més de la meitat dels
membres del Consell de Departament
ho sol·licitin quatre dies abans, com a
mínim, del dia en què s’hagi de dur a
terme la sessió, mitjançant un escrit
presentat al Secretaria del Departament i
dirigit al secretari, o quan ho proposi el
director o directora i ho aprovi la
majoria absoluta dels membres presents
en la sessió del Consell de Departament.
4. El Consell de Departament es podrà
reunir en sessions extraordinàries per
iniciativa del director del Departament,
de la Comissió Permanent del
Departament o si així ho sol·licita com a
mínim un 20% dels membres del Consell
de departament. La sol·licitud s'haurà de
fer mitjançant un escrit que inclogui
l'ordre del dia i la documentació
necessària, dirigit al secretari de
departament, el qual convocarà per
escrit dins els dos dies lectius posteriors
a l’entrada de la sol·licitud a la secretaria
del Departament i amb una antelació
mínima de dos dies lectius i màxim de
cinc.
5. Les sessions del Consell de
departament seran obertes a tots els
membres del departament. La Comissió
Permanent del departament podrà
aprovar l’assistència de persones alienes
al Departament amb veu però sense vot.
Article 11
Quòrum
Per a la vàlida constitució del Consell de
Departament caldrà, en primera
convocatòria, l'assistència de la meitat
més un del membres del Consell de
6/10
departament. En la segona convocatòria,
que tindrà lloc mitja hora després, el
Consell de departament quedarà
vàlidament constituït si almenys hi
assisteix una tercera part dels seus
membres.
Article 12
Adopció d'acords
1. Els acords podran ésser adoptats per
assentiment o per votació.
2. Es consideraran aprovades per
assentiment les propostes del director/a
de Departament, si un cop anunciades,
no susciten cap objecció o oposició.
D’altra manera, haurà d’efectuar-se
votació ordinària.
3. En cas de votació ordinària, els acords
hauran de ser adoptats per majoria
simple de vots dels assistents. S’entén
que hi ha majoria simple quan els vots
vàlids emesos en un sentit superen els
vots vàlids emesos en qualsevol altre,
sempre que les abstencions i els vots en
blanc no superin el cinquanta per cent
dels vots emesos. En aquest darrer cas,
s’obrirà un nou torn d’intervencions i es
farà una nova votació.
4. En cas d’empat en alguna de les
votacions que es duguin a terme en el sí
del Consell de Departament el director
del Departament tindrà el vot de
qualitat.
4. El secretari del Departament elaborarà
les actes de les sessions, que hauran de
ser sotmeses a la seva aprovació en la
sessió immediatament posterior o, en cas
d'urgència, en la mateixa sessió. Les actes
estaran a disposició de tots els membres
del Departament i el secretari expedirà
les corresponents certificacions quan li
siguin requerides.
Capítol III

REGLAMENT DEL DEPARTAMENT D’ARQUITECTURA I TECNOLOGIA DE COMPUTADORS
______________________________________________________________________
Òrgans unipersonals d'àmbit particular
Secció primera
Director o directora de Departament
Article 13
Definició
El director o la directora de
Departament és el representant
d'aquesta estructura i n'exerceix les
funcions de direcció i gestió ordinària
Article 14
Elecció
1 El director o la directora de
departament és elegit pel Consell de
departament entre el professorat doctor
a temps complet que pertanyi al Consell
de departament.
2 En els casos del departaments
constituïts sobre les àrees de
coneixement a què es refereix l'apartat 3
dels articles 58 i 59 de la Llei orgànica
6/2001, de 21 de desembre,
d'universitats, el director o la directora
del departament podrà ser elegit entre el
professorat no doctor a temps complet,
sempre que no hi hagi cap professor o
professora doctor o que, havent-n'hi
algun, no obtingués la majoria requerida.
3 En el cas que, per manca de candidats,
no es pugui elegir una persona director o
directora de departament, el Consell de
Govern encarregarà provisionalment les
funcions de direcció a una persona
pertanyent al personal acadèmic d'aquest
o d'un altre departament.
Article 15
Nomenament
La candidatura proclamada per a la
direcció de departament és nomenada
pel rector o la rectora i la durada del
mandat serà de tres anys, amb
possibilitat de reelecció consecutiva una
sola vegada.
Article 16
7/10
Competències
Són competències del director o de la
directora de departament:
a) Dirigir, gestionar i representar el
Departament.
b) Elaborar anualment els plans
d'activitats docents, investigadores i
acadèmiques del Departament, i també
tota iniciativa referent al seu millor
funcionament.
c) Coordinar les activitats docents,
investigadores i acadèmiques del
Departament.
d) Convocar i presidir el Consell de
Departament, i executar i fer complir els
seus acords.
e) Dirigir i gestionar l'administració i el
pressupost del Departament.
f) Exercir la direcció funcional del
personal d'administració i serveis adscrit
al Departament.
g) Informar el Consell de Govern sobre
els acords del Consell de Departament
relatius a les necessitats del personal
acadèmic, segons els plans docents.
h) Totes aquelles funcions relatives al
Departament que els Estatuts de la
Universitat no atribueixin al Consell de
Departament.
Article 17
Substitució
1 En els casos d’absència, malaltia o
càrrec vacant, el director o directora de
Departament serà substituït pel secretari
de Departament, que n’assumirà
accidentalment les funcions.
2 En el supòsit en que la vacant fos
produïda per manca de candidats, serà
d’aplicació l’article 14.3 d’aquest
Reglament.
Secció segona
Secretari o secretària de departament
Article 18
Nomenament i competències

REGLAMENT DEL DEPARTAMENT D’ARQUITECTURA I TECNOLOGIA DE COMPUTADORS
______________________________________________________________________
1 El secretari o la secretària de
departament és proposat per la Direcció
del departament al Consell de
departament entre el personal acadèmic
a temps complet que en sigui membre, i
és nomenat pel rector o rectora.
2 El secretari o secretària de
departament s'encarregarà de la redacció
i la custòdia de les actes de les reunions
del Consell de Departament i de
l'expedició de certificats dels acords que
s'hagin pres en el seu si.
Secció tercera
Moció de censura i qüestió de confiança
Article 19
Mocions de censura
1. Els òrgans col·legiats de govern del
Departament poden revocar, mitjançant
l’aprovació d’una moció de censura, les
persones elegides pel mateix òrgan
col·legiat per ocupar un càrrec
unipersonal.
2. La moció de censura haurà de ser
presentada almenys per un terç dels
membres de l’òrgan col·legiat, i s’haurà
de votar entre els deu i els trenta dies
següents a la presentació. Haurà
d’incloure una candidatura alternativa i el
programa que contingui les línies de
política universitària que haurà de
desenvolupar en el càrrec.
3. L’aprovació de la moció de censura
requereix el vot favorable de la majoria
absoluta dels membres de l’òrgan
corresponent.
4. En el cas que la moció de censura no
sigui aprovada, els seus signataris no en
podran presentar una altra durant el
mateix mandat del càrrec contra el qual
s’interposi la moció.
Article 20
Qüestions de confiança
1. Els titulars dels òrgans unipersonals de
govern la designació dels quals
correspongui a òrgans col·legiats del
8/10
Departament podran plantejar davant
d’aquests una qüestió de confiança sobre
el seu programa de govern.
2. La confiança s’entendrà atorgada quan
hi voti a favor la majoria absoluta dels
membres de l’òrgan col·legiat
corresponent.
3. En el cas que no sigui atorgada la
confiança, la persona titular cessarà del
càrrec i es farà una nova elecció.
Capítol IV
Altres òrgans
SECCIÓ I. ÒRGANS COL·LEGIATS
COMISSIÓ PERMANENT
Article 21
Composició
La Comissió Permanent del departament
està formada per:
a) El Director de departament, que la
presideix.
b) El Secretari de departament, que hi
exerceix com a secretari.
c) Dos membres escollits entre i pel
personal docent i investigador que siguin
membres del Consell del Departament,
que seran renovats cada cop que ho
sigui el Consell de departament.
d) Un representant del personal
d’administració i serveis, membre del
Consell.
e) Un representant dels estudiants
membre del Consell.
Article 22
Competències
Són competències de la Comissió
Permanent proposar i assessorar al
Director de departament i al Consell de
departament en relació a les matèries
relatives al govern del departament.

REGLAMENT DEL DEPARTAMENT D’ARQUITECTURA I TECNOLOGIA DE COMPUTADORS
______________________________________________________________________
Article 23
Renovació
La renovació de la Comissió Permanent
es produirà immediatament després de
l’elecció del Director de departament o
del Consell de Departament.
TÍTOL III.
ELS I LES ESTUDIANTS
Article 24
Definició
Els i les estudiants membres del
departament són totes les persones que
estiguin matriculades en qualsevol dels
programes de tercer cicle on intervingui
el departament d’Arquitectura i
Tecnologia de Computadors.
TÍTOL IV.
PERSONAL ACADEMIC
Article 25
Tipologia
El personal acadèmic del departament
esta integrat pel professorat dels cossos
docents universitaris, pel professorat
laboral permanent o temporal, pels
investigadors i investigadores propis i
vinculats i becaris de recerca de l’àrea de
coneixement que el forma.
TÍTOL V
PERSONAL D’ADMINISTRACIÓ I
SERVEIS
Article 26
Tipologia
El personal d’administració i serveis del
departament està compost pels
funcionaris de les escales pròpies de la
Universitat, pel personal eventual, pel
personal laboral i pels funcionaris que
pertanyin als cossos i escales d’altres
9/10
administracions públiques que hi presten
serveis.
Article 27
Funcions
El personal d’administració i serveis
col·labora en el compliment de les
finalitats i funcions del departament
desenvolupant les funcions de suport,
assistència i assessorament i l'exercici de
la gestió i administració.
TÍTOL VI
PRESSUPOST
Article 28
Pressupost
El departament d’Arquitectura i
Tecnologia de Computadors disposa
d'un pressupost constituït per les
quantitats que li assigni el pressupost
general de la Universitat de Girona i per
les obtingudes mitjançant altres vies de
finançament, d'acord amb la legislació
aplicable i les normes de la Universitat
de Girona que la desenvolupin.
TÍTOL VII
MODIFICACIÓ DEL REGLAMENT
Article 29
Iniciativa
La modificació del reglament només
podrà proposar-la el director del
departament o una quarta part dels
membres del Consell de departament.
Article 30
Procediment
1. La proposta de modificació del
reglament anirà acompanyada del text
íntegre de la modificació proposada i
d'una memòria sobre la mateixa
modificació.
2. La proposta de modificació, el text
íntegre de la modificació proposada i la

REGLAMENT DEL DEPARTAMENT D’ARQUITECTURA I TECNOLOGIA DE COMPUTADORS
______________________________________________________________________
memòria es posaran en coneixement del
Consell de departament almenys amb 15
dies d'antelació a la data fixada per a la
votació.
3. No es podran presentar propostes de
modificació del reglament dins els tres
mesos anteriors a l'acabament del
mandat del director o del Consell de
departament.
Article 32
Aprovació
1. La proposta de modificació del
reglament és aprovada pel Consell de
departament amb el vot favorable de la
majoria absoluta dels assistents.
2. En el cas que una proposta de
modificació del reglament no hagi estat
aprovada, els seus signataris no podran
formular-ne cap més respecte als
mateixos articles i durant el mateix
mandat del director o del Consell de
departament.
Disposició final
Aquest Reglament entrarà en vigor el
mateix dia de ser aprovat pel Consell de
Govern de la Universitat de Girona.
10/10

ANNEX NÚM. 15

REGLAMENT DEL DEPARTAMENT
D’ENGINYERIA ELÈCTRICA, ELECTRÒNICA I AUTOMÀTICA
UNIVERSITAT DE GIRONA

REGLAMENT DEL DEPARTAMENT D’ENGINYERIA ELÈCTRICA, ELECTRÒNICA I AUTOMÀTICA
______________________________________________________________________
REGLAMENT DEL DEPARTAMENT D’ENGINYERIA ELÈCTRICA, ELECTRÒNICA I
AUTOMÀTICA
TÍTOL I
DEFINICIÓ, COMPETÈNCIES I
AUDIENCIA
TÍTOL II
GOVERN
Capítol I
Òrgans
Capítol II
Òrgan col·legiat d'àmbit particular
Secció primera
Consell de departament
Secció segona
Funcionament del Consell de
departament
Capítol III
Òrgans unipersonals d'àmbit particular
Secció primera
Director o directora de departament
Secció segona
Secretari o secretària de departament
2/10
Secció tercera
Moció de censura i qüestió de confiança
Capítol IV
Altres òrgans col·legiats
Secció primera
Comissió Permanent
TÍTOL III
ELS I LES ESTUDIANTS
TITOL IV
PERSONAL ACADÈMIC
TÍTOL V
PERSONAL D’ADMINISTRACIÓ I
SERVEIS
TÍTOL VI
PRESSUPOST
TITOL VII
MODIFICACIÓ DEL REGLAMENT
Disposició final

REGLAMENT DEL DEPARTAMENT D’ENGINYERIA ELÈCTRICA, ELECTRÒNICA I AUTOMÀTICA
______________________________________________________________________
TÍTOL I.
DEFINICIÓ, COMPETÈNCIES I
AUDIÈNCIA
Article 1
Definició
El departament d’Enginyeria Elèctrica,
Electrònica i Automàtica és la unitat a la
qual correspon coordinar els
ensenyaments assignats a, o promoguts
per, les àrees de coneixement
d’Enginyeria de Sistemes i Automàtica i
d’Enginyeria Elèctrica, d'acord amb la
programació docent de la Universitat;
donar suport a les activitats i iniciatives
docents i investigadores del seu personal
acadèmic; i organitzar i desenvolupar la
seva recerca.
Article 2
Competències
Són competències del departament
d’Enginyeria Elèctrica, Electrònica i
Automàtica:
a) Elaborar el seu reglament, que haurà
de ser aprovat pel Consell de Govern.
b) Organitzar, coordinar, desenvolupar i
potenciar la investigació pròpia.
c) Organitzar i desenvolupar la docència
de tercer cicle.
d) Col·laborar en activitats de formació
permanent i especialitzada i en activitats
d'extensió universitària i, si s'escau,
organitzar-ne.
e) Coordinar el personal acadèmic, els
programes i la programació de la
docència de les seves àrees de
coneixement.
f) Fomentar l'actualització científica,
tècnica i pedagògica dels seus membres.
g) Cooperar amb els altres departaments
i amb les facultats i escoles, els instituts
universitaris de recerca i les càtedres de
la mateixa Universitat, i amb institucions i
organismes públics i privats, en la
realització de programes d'investigació o
docents.
3/10
h) Administrar i gestionar els seus propis
recursos.
i) Organitzar i distribuir entre els seus
membres les tasques inherents per al seu
millor funcionament.
j) Aprovar els membres titulars i suplents
que hauran d'integrar les comissions
d'accés del professorat dels cossos
docents i del professorat laboral i
d'ajudants.
k) Proposar els perfils de les places del
personal acadèmic.
l) Participar en tots els òrgans de govern
en els quals estigui prevista la seva
representació.
m) Complir les tasques que els encomani
el Consell de Govern.
n) Proposar la contractació d'entitats
públiques o privades o de persones
físiques per a la realització de treballs de
caràcter científic, tècnic o artístic.
o) Proposar l'establiment, la modificació
o la supressió de les matèries dels plans
d'estudis relatives a les seves àrees de
coneixement.
p) Determinar les necessitats de places
de personal acadèmic i fer-ne la
sol·licitud de convocatòria, i també
determinar les necessitats i el perfil de
places de personal d'administració i de
serveis.
q) Avaluar les activitats que li són
pròpies.
Article 3
Audiència preceptiva
El departament d’Enginyeria Elèctrica,
Electrònica i Automàtica haurà de ser
escoltat preceptivament en les qüestions
següents:
a) La seva modificació o supressió
d'acord amb el que estableix als Estatuts
de la Universitat de Girona.
b) La convocatòria dels concursos
referents a les places integrades en el
departament.
c) La contractació del seu personal.

REGLAMENT DEL DEPARTAMENT D’ENGINYERIA ELÈCTRICA, ELECTRÒNICA I AUTOMÀTICA
______________________________________________________________________
d) La variació o alteració de la seva
plantilla.
e) La proposta de creació, modificació o
supressió de facultats i escoles i
ensenyaments en què imparteixi o pugui
impartir docència.
f) L'autorització de llicències al seu
personal acadèmic.
g) Tots aquells casos en què el
departament quedi afectat directament.
TÍTOL II.
GOVERN
Capítol I
Òrgans
Article 4
Tipologia
El govern del departament d’Enginyeria
Elèctrica, Electrònica i Automàtica és
exercit tant pels òrgans col·legiats com
pels òrgans unipersonals d'àmbit
particular següents:
a) Òrgans col·legiats d’àmbit particular:
Consell de departament .
b) Òrgans unipersonals d’àmbit
particular: Director o directora de
departament; Secretari o secretària de
departament.
Capítol II
Òrgan col·legiat d’àmbit particular
Secció primera
Consell de departament
Article 5
Definició
El Consell de departament és l'òrgan
col·legiat de govern del departament.
Article 6
Composició
El Consell de departament està format
per:
4/10
a) La persona que ocupa el càrrec de
director del Departament, que el
presideix.
b) El personal acadèmic doctor
pertanyent tant al professorat dels
cossos docents universitaris com al
professorat laboral i els ajudants i becaris
de recerca.
c) El personal acadèmic no doctor a
temps complet pertanyent tant al
professorat dels cossos docents
universitaris com al professorat laboral i
els ajudants i becaris de recerca
d) Una representació elegida per i entre
el personal acadèmic no doctor a temps
parcial del 50% d'aquest personal.
e) Una representació elegida per i entre
els i les estudiants equivalent el 10% dels
membres del Consell de departament.
f) El personal d'administració i serveis,
segons adscripció al cens.
Article 7
Renovació
1. Els nous membres dels sectors
mencionats en els aparats a) b) c) f) de
l’article 6 d’aquest reglament esdevindran
automàticament membres del Consell de
departament.
2. Si la incorporació de personal
acadèmic no doctor a temps parcial
implica l’alteració de nombre de
membres previst en l'article 6 d’aquest
reglament, s'incorporaran al Consell de
departament els membres d’aquest
col·lectiu que, sense haver estat elegits,
haguessin obtingut major nombre de
vots en les últimes eleccions al Consell
de departament.
3. Si aquestes incorporacions impliquen
l'alteració del nombre de representants
dels estudiants previst en l'article 6
d’aquest reglament, s'incorporaran al
Consell de departament els estudiants
que, sense haver estat elegits, haguessin
obtingut major nombre de vots en les
últimes eleccions al Consell de
departament.

REGLAMENT DEL DEPARTAMENT D’ENGINYERIA ELÈCTRICA, ELECTRÒNICA I AUTOMÀTICA
______________________________________________________________________
Article 8
Elecció dels membres
1. La Secretaria General de la Universitat
publicarà, quinze dies naturals abans de
la celebració de cada elecció, els
corresponents censos electorals
actualitzats. Podran ser candidats tots els
electors dels diferents sectors que
formen la comunitat universitària.
2. Les eleccions a membres s’hauran de
fer necessàriament dins el període lectiu.
3. El director o directora del
Departament convocarà eleccions abans
dels 30 dies hàbils anteriors a
l’acabament del mandat dels membres,
que té una durada màxima de tres anys.
Mentre no hagin estat elegits els nous
membres, continuaran en funcions els
anteriors.
4. Correspon al Consell de departament
aprovar la convocatòria i el calendari de
les eleccions.
Article 9
Competències
Són competències del Consell de
departament:
a) Elegir la persona que ha d'ocupar el
càrrec de director del Departament, que
serà nomenada pel rector o rectora, i
proposar-ne la revocació.
b) Elaborar i aprovar la memòria anual.
c) Establir els plans de docència i recerca
i proposar els programes de doctorat.
d) Donar suport a les activitats docents i
d'investigació dels seus membres.
e) Coordinar l'activitat del seu personal
acadèmic.
f) Determinar les necessitats de places
de personal acadèmic i fer-ne la
sol·licitud de convocatòria, com també
proposar les necessitats de personal
d'administració i serveis.
g) Aprovar els membres titulars i
suplents que hauran d'integrar les
comissions d'accés.
5/10
h) Planificar la utilització dels seus
recursos econòmics i establir directrius
de la seva administració.
i) Organitzar i distribuir les tasques
inherents al departament.
j) Vetllar pel compliment dels
compromisos de docència, investigació i
gestió.
k) Proposar els programes de les
assignatures que s'impartiran durant el
curs següent.
l) Proposar al Consell de Govern, amb
caràcter excepcional, d'eximir totalment
o parcialment de les obligacions docents
algun dels membres del seu personal
acadèmic per un temps màxim d'un any
en consideració a les necessitats
d'investigació.
m) Elaborar i proposar modificacions al
seu reglament.
n) Autoritzar la conclusió de contractes i
convenis per desenvolupar treballs de
recerca, tècnics o de creació artística que
afectin el Departament o els seus
membres.
o) Totes aquelles funcions relatives al
Departament que, en els Estatuts de la
Universitat o en el Reglament del
departament, siguin explícitament
atribuïdes al Consell de departament.
Secció segona
Funcionament del Consell de
departament
Article 10
Funcionament
1. El Consell de departament es reunirà
en sessió ordinària com a mínim dues
vegades l'any i sempre en període lectiu.
La convocatòria la notificarà per escrit el
secretari del Departament, amb l'ordre
del dia i la documentació necessària i
amb una antelació mínima de cinc dies
lectius.
2. En convocar el Consell de
departament, el Secretari revisarà la seva

REGLAMENT DEL DEPARTAMENT D’ENGINYERIA ELÈCTRICA, ELECTRÒNICA I AUTOMÀTICA
______________________________________________________________________
composició amb la finalitat de comprovar
les altes i baixes que s’hagin pogut
produir des de la darrera convocatòria i,
si escau, procedirà d’acord amb el que
estableix l’article 7 d’aquest reglament.
3. El Consell de departament es podrà
reunir en sessions extraordinàries per
iniciativa del director del Departament,
de la Comissió Permanent o si així ho
sol·licita com a mínim un 20% dels
membres del Consell de departament.
La sol·licitud s'haurà de fer mitjançant un
escrit que inclogui l'ordre del dia i la
documentació necessària, dirigit al
secretari del Departament, el qual
convocarà per escrit dins els dos dies
lectius posteriors a l’entrada de la
sol·licitud a la secretaria del Departament
i amb una antelació mínima de dos dies
lectius i màxim de cinc.
4. Les sessions del Consell de
departament seran obertes a tots els
membres del departament. La Comissió
Permanent del departament podrà
aprovar l’assistència, amb veu però sense
vot, de persones alienes al Departament.
Article 11
Quòrum
Per a la vàlida constitució del Consell de
departament caldrà, en primera
convocatòria, l'assistència de la meitat
més un del membres del Consell de
departament. En la segona convocatòria,
que tindrà lloc mitja hora després, el
Consell de departament quedarà
vàlidament constituït si almenys hi
assisteix una tercera part dels seus
membres.
Article 12
Adopció d'acords
1. Tots els acords podran ésser adoptats
per assentiment o per votació.
6/10
2. Es consideraran aprovades per
assentiment les propostes del director/a
de Departament, si un cop anunciades,
no susciten cap objecció o oposició.
D’altra manera, haurà d’efectuar-se
votació ordinària.
3. En cas de votació, els acords hauran
de ser adoptats per majoria simple dels
assistents.
4. En cas d’empat en alguna de les
votacions que es duguin a terme en el si
del Consell de departament el director
del departament tindrà el vot de qualitat.
5. El secretari del Departament elaborarà
les actes de les sessions, que hauran de
ser sotmeses a la seva aprovació en la
sessió immediatament posterior o, en cas
d'urgència, en la mateixa sessió. Les actes
estaran a disposició de tots els membres
del Departament i el secretari expedirà
les corresponents certificacions quan li
siguin requerides.
Capítol III
Òrgans unipersonals d'àmbit particular
Secció primera
Director o directora de departament
Article 13
Definició
El director o la directora de
Departament és el representant
d'aquesta estructura i n'exerceix les
funcions de direcció i gestió ordinària.
Article 14
Elecció
1. El director o la directora de
departament és elegit pel Consell de
departament entre el professorat doctor
dels cossos docents universitaris a temps
complet que pertanyin al Consell de
departament.
2. En els casos del departaments
constituïts sobre les àrees de

REGLAMENT DEL DEPARTAMENT D’ENGINYERIA ELÈCTRICA, ELECTRÒNICA I AUTOMÀTICA
______________________________________________________________________
coneixement a què es refereix l'apartat 3
dels articles 58 i 59 de la Llei orgànica
6/2001, de 21 de desembre,
d'universitats, el director o la directora
del departament podrà ser elegit entre el
professorat dels cossos docents no
doctor i el professorat laboral doctor,
sempre que no hi hagi cap professor o
professora doctor dels cossos docents o
que, havent-n'hi algun, no obtingués la
majoria requerida.
3. En el cas que, per manca de candidats,
no es pugui elegir una persona director o
directora de departament, el Consell de
Govern encarregarà provisionalment les
funcions de direcció a una persona
pertanyent al personal acadèmic d'aquest
o d'un altre departament.
Article 15
Nomenament
La candidatura proclamada per a la
direcció de departament és nomenada
pel rector o la rectora i la durada del
mandat serà de tres anys, amb
possibilitat de reelecció consecutiva una
sola vegada.
Article 16
Competències
Son competències del director o de la
directora de departament:
a) Dirigir, gestionar i representar el
Departament.
b) Elaborar anualment els plans
d'activitats docents, investigadores i
acadèmiques del Departament, i també
tota iniciativa referent al seu millor
funcionament.
c) Coordinar les activitats docents,
investigadores i acadèmiques del
Departament.
d) Convocar i presidir el Consell de
departament, i executar i fer complir els
seus acords.
e) Dirigir i gestionar l'administració i el
pressupost del Departament.
7/10
f) Exercir la direcció funcional del
personal d'administració i serveis adscrit
al Departament.
g) Informar el Consell de Govern sobre
els acords del Consell de departament
relatius a les necessitats del personal
acadèmic, segons els plans docents.
h) Totes aquelles funcions relatives al
Departament que els Estatuts de la
Universitat no atribueixin al Consell de
departament.
Article 17
Substitució
1. En els casos d’absència, malaltia o
càrrec vacant, el director o directora de
Departament serà substituït pel secretari
de Departament, que n’assumirà
accidentalment les funcions.
2. En el supòsit en que la vacant fos
produïda per manca de candidats, serà
d’aplicació l’article 14.3 d’aquest
Reglament.
Secció segona
Secretari o secretària de departament
Article 18
Nomenament i competències
1. El secretari o la secretària de
departament és proposat per la Direcció
del departament al Consell de
departament entre el personal acadèmic
a temps complet que en sigui membre, i
és nomenat pel rector o rectora.
2. El secretari o secretària de
departament s'encarregarà de la redacció
i la custòdia de les actes de les reunions
del Consell de departament i de
l'expedició de certificats dels acords que
s'hagin pres en el seu si.
Secció tercera
Moció de censura i qüestió de confiança
Article 19
Mocions de censura

REGLAMENT DEL DEPARTAMENT D’ENGINYERIA ELÈCTRICA, ELECTRÒNICA I AUTOMÀTICA
______________________________________________________________________
1. Els òrgans col·legiats de govern del
Departament poden revocar, mitjançant
l’aprovació d’una moció de censura, les
persones elegides pel mateix òrgan
col·legiat per ocupar un càrrec
unipersonal.
2. La moció de censura haurà de ser
presentada almenys per un terç dels
membres de l’òrgan col·legiat, i s’haurà
de votar entre els deu i els trenta dies
següents a la presentació. Haurà
d’incloure una candidatura alternativa i el
programa que contingui les línies de
política universitària que haurà de
desenvolupar en el càrrec.
3. L’aprovació de la moció de censura
requereix el vot favorable de la majoria
absoluta dels membres de l’òrgan
corresponent.
4. En el cas que la moció de censura no
sigui aprovada, els seus signataris no en
podran presentar una altra durant el
mateix mandat del càrrec contra el qual
s’interposi la moció.
Article 20
Qüestions de confiança
1. Els titulars dels òrgans unipersonals de
govern la designació dels quals
correspongui a òrgans col·legiats del
Departament podran plantejar davant
d’aquests una qüestió de confiança sobre
el seu programa de govern.
2. La confiança s’entendrà atorgada quan
hi voti a favor la majoria absoluta dels
membres de l’òrgan col·legiat
corresponent.
3. En el cas que no sigui atorgada la
confiança, la persona titular cessarà del
càrrec i es farà una nova elecció.
Article 21
Capítol IV
Altres òrgans col·legiats
Secció primera
Comissió Permanent
8/10
Composició
La Comissió Permanent del departament
està formada per:
a) El Director de departament, que la
presideix.
b) El Secretari de departament, que hi
exerceix com a secretari.
c) Dos membres escollits entre i pel
personal docent i investigador que siguin
membres del Consell de departament.
d) Un representant del personal
d’administració i serveis membre del
Consell de departament.
e) Un representant dels estudiants
membre del Consell de departament.
Article 22
Competències
Són competències de la Comissió
Permanent:
a) Proposar i assessorar al Director de
departament i al Consell de departament
en relació a les matèries relatives al
govern del departament.
b) Aprovar l’assistència al Consell de
departament de persones alienes al
departament amb veu però sense vot.
Article 23
Renovació
La renovació de la Comissió Permanent
es produirà immediatament després de
l’elecció del Director de departament.
TÍTOL III.
ELS I LES ESTUDIANTS
Article 24
Definició
Els i les estudiants membres del
departament són totes les persones que
estiguin matriculades en qualsevol dels
programes de doctorat on intervingui el
departament d’Enginyeria Elèctrica,
Electrònica i Automàtica.

REGLAMENT DEL DEPARTAMENT D’ENGINYERIA ELÈCTRICA, ELECTRÒNICA I AUTOMÀTICA
______________________________________________________________________
TÍTOL IV.
PERSONAL ACADÈMIC
Article 25
Tipologia
El personal acadèmic del departament
esta integrat pel professorat dels cossos
docents universitaris, pel professorat
laboral permanent o temporal, pels
investigadors i investigadores propis i
vinculats i pels becaris de recerca de les
àrees de coneixement que el formen.
TITOL V
PERSONAL D’ADMINISTRACIÓ I
SERVEIS
Article 26
Tipologia
El personal d’administració i serveis del
departament està compost pels
funcionaris de les escales pròpies de la
Universitat, pel personal eventual, pel
personal laboral i pels funcionaris que
pertanyin als cossos i escales d’altres
administracions públiques que hi presten
serveis.
Article 27
Funcions
El personal d’administració i serveis
col·labora en el compliment de les
finalitats i funcions del departament
desenvolupant les funcions de suport,
assistència i assessorament i l'exercici de
la gestió i administració.
TÍTOL VI
PRESSUPOST
Article 28
Pressupost
El departament d’Electrònica, Informàtica
i Automàtica disposa d'un pressupost
constituït per les quantitats que li assigni
el pressupost general de la Universitat de
9/10
Girona i per les obtingudes mitjançant
altres vies de finançament, d'acord amb
la legislació aplicable i les normes de la
Universitat de Girona que la
desenvolupin.
TÍTOL VII
MODIFICACIÓ DEL REGLAMENT
Article 29
Iniciativa
La modificació del reglament només
podrà proposar-la el director del
departament o una quarta part dels
membres del Consell de departament.
Article 30
Procediment
1. La proposta de modificació del
reglament anirà acompanyada del text
íntegre de la modificació proposada i
d'una memòria sobre la mateixa
modificació.
2. La proposta de modificació, el text
íntegre de la modificació proposada i la
memòria es posaran en coneixement del
Consell de departament almenys amb 15
dies d'antelació a la data fixada per a la
votació.
3. No es podran presentar propostes de
modificació del reglament dins els tres
mesos anteriors a l'acabament del
mandat del director o del Consell de
Departament.
Article 31
Aprovació
1. La proposta de modificació del
reglament és aprovada pel Consell de
departament amb el vot favorable de la
majoria absoluta dels assistents.
2. En el cas que una proposta de
modificació del reglament no hagi estat
aprovada, els seus signataris no podran
formular-ne cap més respecte als
mateixos articles i durant el mateix

REGLAMENT DEL DEPARTAMENT D’ENGINYERIA ELÈCTRICA, ELECTRÒNICA I AUTOMÀTICA
______________________________________________________________________
mandat del director o del Consell de
Departament.
Disposició final
Aquest Reglament entrarà en vigor el
mateix dia de ser aprovat pel Consell de
Govern de la Universitat de Girona.
10/10

ANNEX NÚM. 16

REGLAMENT DE L’INSTITUT DE LLENGUA I CULTURA CATALANES

Reglament de l’Institut de Llengua i Cultura Catalanes
______________________________________________________________________
REGLAMENT DE L’INSTITUT DE LLENGUA I CULTURA CATALANES
TÍTOL I
DEFINICIÓ I COMPETÈNCIES
TÍTOL II
GOVERN
Capítol I
Òrgans
Capítol II
Òrgans col·legiats d'àmbit particular
Secció primera
Consell d’Institut
Secció segona
Funcionament del Consell d’Institut
Secció tercera
Comissió de Govern
Secció quarta
Funcionament de la Comissió de Govern
Capítol III
Òrgans unipersonals d'àmbit particular
Secció primera
Director o directora de l’Institut
Secció segona
Secretari o secretària de l’Institut
Secció tercera
Moció de censura i qüestió de confiança
2/8
TÍTOL III
ELS ESTUDIANTS I LES ESTUDIANTES
TITOL IV
PERSONAL ACADÈMIC
TÍTOL V
PERSONAL D’ADMINISTRACIÓ I
SERVEIS
TÍTOL VI
PRESSUPOST
Disposició final

TÍTOL I
DEFINICIÓ I COMPETÈNCIES
Article 1
Definició
L’Institut de Llengua i Cultura Catalanes
(ILCC) de la Universitat de Girona és
una unitat dedicada a la investigació
científica i tècnica relacionada amb
l’estudi de la història de la llengua, la
literatura i, en general, la cultura
catalanes.
Article 2
Línies de recerca
Les línies de recerca pròpies de l’ILCC,
són:
• Literatura medieval
• Literatura moderna
• Literatura humanística
• Literatura contemporània
• Història de la llengua
Totes les línies se centren en la
producció escrita en qualsevol llengua en
els països de llengua catalana, . Així
mateix, els grups de recerca i els
investigadors que formen part de l’ILCC
treballen i col·laboren habitualment en
recerques en camps de la cultura afins als
propis de l’institut.
Article 3
Competències
Són competències de l’Institut de
Llengua i Cultura Catalanes:
a) Elaborar el seu reglament, que haurà
de ser aprovat pel Consell de Govern
b) Organitzar, coordinar i desenvolupar
la investigació pròpia.
c) Organitzar, coordinar i desenvolupar
la docència en l’àmbit que li pertoca
d’acord amb els estatuts i normativa
complementària de la UdG.
d) Organitzar, coordinar i desenvolupar
la docència dels cursos d'especialització
en les àrees que siguin de la seva
competència.
e) Fomentar l'actualització científica,
tècnica i pedagògica dels seus membres.
f) Cooperar amb els altres instituts de
recerca, amb les facultats, les escoles, els
departaments i les càtedres de la
Universitat de Girona, i amb altres
institucions i organismes públics i privats,
en la realització de programes
d'investigació o docents.
g) Administrar els recursos que li siguin
assignats.
h) Organitzar i distribuir entre els seus
membres les tasques inherents per al seu
millor funcionament.
i) Participar en tots els òrgans de govern
en els quals estigui prevista la seva
representació.
j) Complir les tasques que, en el camp
de les seves competències, li hagi
encomanat el Consell de Govern.
TÍTOL II
GOVERN
Capítol I
Òrgans
Article 4
Tipologia
El govern de l’Institut de Llengua i
Cultura Catalanes és exercit tant pels
òrgans col·legiats com pels òrgans
unipersonals d'àmbit particular següents:
a) Òrgans col·legiats d’àmbit particular:
Consell d’Institut i Comissió de Govern.
b) Òrgans unipersonals d’àmbit
particular: director o directora d’Institut i
secretari o secretària d’Institut.

Reglament de l’Institut de Llengua i Cultura Catalanes
______________________________________________________________________
Capítol II
Òrgans col·legiats d’àmbit particular
Secció primera
Consell d’Institut
Article 5
Definició
El Consell d'Institut és l'òrgan col·legiat
de govern.
Article 6
Composició
El Consell d'Institut està format per:
a) El personal acadèmic propi i el d'un o
més departaments que hi estigui adscrit a
efectes de recerca.
b) Una representació dels estudiants dels
programes de doctorat equivalent com a
màxim al 10% dels membres del Consell
d'Institut.
c) El personal d'administració i serveis
adscrit a l'Institut.
Article 7
Competències
I. Són competències del Consell
d'Institut:
a) Elaborar i aprovar la memòria
d'activitats docents i investigadores de
l'Institut i establir els seus plans de
recerca i docència.
b) Informar dels plans individuals
d'investigació i docència dels seus
membres i dels contractes
corresponents.
c) Determinar les necessitats de places
de personal acadèmic i de personal
d’administració i serveis.
d) Informar sobre l’adscripció de
personal acadèmic a l’Institut.
e) Planificar la utilització dels seus
recursos econòmics i establir les
directrius per administrar-los.
f) Elaborar i proposar les modificacions al
seu reglament.
g) Organitzar i distribuir les tasques
inherents a l'Institut.
4/8
h) Qualsevol altra funció relativa a
l'Institut que als Estatuts de la Universitat
de Girona sigui explícitament atribuïda al
Consell.
2. A més són funcions específiques del
Consell de l’ILCC:
a) Aprovar i passar comptes del
pressupost anual aprovat per la Comissió
de Govern de l’Institut.
b) Elegir el director o directora de
l’ILCC.
c) Regular les col·laboracions amb altres
organismes de recerca i transferència del
coneixement de la UdG (càtedres,
instituts…).
Secció segona
Funcionament del Consell d’Institut
Article 8
Convocatòria
I. El Consell d’Institut es reunirà de forma
ordinària almenys un cop a l’any. També
podrà ser convocat de forma
extraordinària a petició de com a mínim
un terç dels seus membres.
2. El director o directora d’Institut
convocarà i presidirà el Consell.
Article 9
Quòrum
Per a la vàlida constitució del Consell de
l’Institut caldrà, en primera convocatòria,
l’assistència de la meitat més un dels
membres del Consell de l’Institut. En la
segona convocatòria, que tindrà lloc
mitja hora després, el Consell quedarà
vàlidament constituït si almenys hi
assisteix una tercera part dels seus
membres.
En el supòsit de modificació del
reglament de l’Institut i d’elecció del
director o directora, el quòrum necessari
serà la meitat més un dels membres del
Consell d’Institut.

Reglament de l’Institut de Llengua i Cultura Catalanes
______________________________________________________________________
Article 10
Adopció d’acords
1) Tots els acords podran ésser adoptats
per consentiment unànime o per votació.
2) En cas de votació, per a l’adopció
d’acords caldrà la majoria simple dels
assistents a la reunió del Consell
d’Institut.
3) En cas d’empat en alguna de les
votacions que es duguin a terme en el si
del Consell de l’Institut, el director o
directora de l’Institut tindrà el vot de
qualitat.
Secció tercera
Comissió de Govern
Article 11
Definició
La Comissió de Govern és l’òrgan de
coordinació de l’institut.
Article 12
Composició
La Comissió de Govern està formada pel
director o directora d’Institut, el secretari
o secretària d’Institut i el cap
administratiu o la cap administrativa de
l’Institut, que hi tindrà veu però no hi
tindrà vot.
Article 13
Competències
Són competències de la Comissió de
Govern:
a) Elaborar el pressupost ordinari de
l’Institut.
b) Actualitzar la llista de membres de
l’Institut.
Secció quarta
Funcionament de la Comissió de Govern
Article 14
Convocatòria
La Comissió de Govern es reunirà
almenys un cop l’any i sempre que la
convoqui el director o directora de
5/8
l’Institut a petició d’almenys dos
membres de la mateixa Comissió.
Article 15
Renovació
La renovació de la Comissió de Govern
es produirà quan s’iniciï o prorrogui el
mandat del director o directora de
l’Institut.
Capítol III
Òrgans unipersonals d'àmbit particular
Secció primera
Director o directora de l’Institut
Article 16
Definició
El director o directora de l'Institut és el
seu representant i n'exerceix les funcions
de direcció i gestió ordinària.
Article 17
Elecció
1. El Consell d'Institut elegirà la persona
que ha d'ocupar el càrrec de director o
directora de l'Institut entre el personal
acadèmic doctor amb dedicació a temps
complet o que hi estigui adscrit.
2. D’acord amb els Estatuts de la UdG, el
reglament de règim electoral dels
directors d’Institut és aprovat pel Consell
de Govern.
Article 18
Nomenament
1. El nomenament del director o
directora de l’Institut correspon al rector
o rectora.
2. La durada del mandat de director o
directora de l’Institut serà de quatre anys,
amb possibilitat de reelecció consecutiva
una sola vegada.

Reglament de l’Institut de Llengua i Cultura Catalanes
______________________________________________________________________
Article 19
Competències
Són competències del director o
directora de l’ILCC:
a) Dirigir, gestionar i coordinar les
activitats pròpies de l'Institut.
b) Representar l'Institut.
c) Promoure l'elaboració anual dels plans
d'activitat investigadora i docent.
d) Coordinar les activitats investigadores
i docents de l'Institut.
e) Convocar i presidir el Consell
d'Institut i executar i fer complir els seus
acords.
f) Dirigir i gestionar l'administració i el
pressupost de l'Institut.
g) Exercir la direcció funcional del
personal d'administració i serveis adscrit
a l'Institut.
h) Totes aquelles funcions relatives a
l'Institut que ni els Estatuts de la
Universitat de Girona ni el reglament de
l'ILCC no atribueixin al Consell d'Institut.
Article 20
Substitució
En cas de vacant, absència o malaltia del
director o directora, n’assumirà les
funcions el secretari o secretària de
l’Institut.
Secció segona
Secretari o secretària de l’Institut
Article 21
Nomenament
La Direcció de l'Institut proposarà al
Consell d'Institut la designació de la
persona que ha d'ocupar el càrrec de
secretari de l'Institut, que serà nomenat
pel rector o rectora entre el personal
acadèmic a temps complet assignat a
aquest institut.
6/8
Article 22
Competències
El secretari o la secretària de l'Institut
s'encarregarà de la redacció i la custòdia
de les actes de les reunions del Consell
de l'Institut i de l'expedició de certificats
dels acords que s'hagin pres en el seu si.
Secció tercera
Moció de censura i qüestió de confiança
Article 23
Mocions de censura
1. Els òrgans col·legiats de govern de
l’Institut poden revocar, mitjançant
l’aprovació d’una moció de censura, les
persones elegides pel mateix òrgan
col·legiat per ocupar un càrrec
unipersonal.
2. La moció de censura haurà de ser
presentada almenys per un terç dels
membres de l’òrgan col·legiat, i s’haurà
de votar entre els deu i els trenta dies
següents a la presentació. Haurà
d’incloure una candidatura alternativa i el
programa que contingui les línies de
política universitària que haurà de
desenvolupar en el càrrec.
3. L’aprovació de la moció de censura
requereix el vot favorable de la majoria
absoluta dels membres de l’òrgan
corresponent.
4. D’acord amb els Estatuts de la UdG,
en cas que la moció de censura no sigui
aprovada, els mateixos signataris no en
podran presentar una altra durant el
mandat del càrrec contra el qual s’hagi
interposat la moció.
Article 24
Qüestions de confiança
1. Els titulars dels òrgans unipersonals de
govern la designació dels quals
correspongui a òrgans col·legiats de
l’Institut podran plantejar davant
d’aquests una qüestió de confiança sobre
el seu programa de govern.

Reglament de l’Institut de Llengua i Cultura Catalanes
______________________________________________________________________
2. La confiança s’entendrà atorgada quan
hi voti a favor la majoria absoluta dels
membres de l’òrgan col·legiat
corresponent.
3. En el cas que no sigui atorgada la
confiança, la persona titular cessarà del
càrrec i es farà una nova elecció d’acord
amb el règim electoral previst als Estatuts
i normativa complementària de la UdG.
TÍTOL III
ELS ESTUDIANTS I LES ESTUDIANTES
Article 25
Definició
Els estudiants i les estudiantes membres
de l’Institut són totes les persones
matriculades en els ensenyaments de
tercer cicle organitzats per l’Institut.
TÍTOL IV
PERSONAL ACADÈMIC
Article 26
Tipologia
1. El personal acadèmic membre de
l’Institut de Llengua i Cultura Catalanes
és tant el personal acadèmic propi com
el d’un o més departaments que hi
estigui assignat a efectes de recerca.
2. El nombre de membres del personal
acadèmic propi de l’Institut que no tingui
alhora la condició de personal acadèmic
de la Universitat de Girona no podrà en
cap cas ser superior al 30% del total de
membres del personal acadèmic de
l’Institut.
3. Aquells que, sense tenir la condició de
membres, participin en les tasques
pròpies de l’Institut podran, previ
informe favorable del Consell, tenir la
condició de col·laboradors. La condició
de col·laborador confereix el dret
d’assistir a les reunions de l’Institut amb
veu però sense vot.
7/8
TITOL V
PERSONAL D’ADMINISTRACIÓ I
SERVEIS
Article 27
Tipologia
El personal d’administració i serveis
membre de l’Institut està compost pels
que hi tinguin el lloc de treball.
Article 28
Funcions
El personal d’administració i serveis
col·labora en el compliment de les
finalitats i funcions de l’Institut
desenvolupant les funcions de suport,
assistència i assessorament i l'exercici de
la gestió i administració.
TÍTOL VI
PRESSUPOST
Article 29
Pressupost
1. L’Institut de Llengua i Cultura
Catalanes disposarà d'un pressupost
inclòs en el pressupost general de la
Universitat de Girona.
2. També seran recursos de l’Institut els
ingressos que es puguin generar de les
activitats pròpies realitzades, de
l’obtenció de subvencions o d’ajuts
d’institucions públiques o privades per al
foment de la recerca i la divulgació, del
rendiment dels serveis que es puguin
generar o de qualsevol altra procedència
que sigui conforme amb la legislació
vigent, sens perjudici del que en cada
moment estableixin els òrgans de govern
pertinents de la Universitat de Girona.

Reglament de l’Institut de Llengua i Cultura Catalanes
______________________________________________________________________
Disposició final
Aquest Reglament entrarà en vigor el
mateix dia de ser aprovat pel Consell de
Govern de la Universitat de Girona.
8/8

ANNEX NÚM. 17

REGLAMENT DE L’INSTITUT DE RECERCA HISTÒRICA
DE LA UNIVERSITAT DE GIRONA

TÍTOL I
DEFINICIÓ I COMPETÈNCIES
TÍTOL II
GOVERN
Capítol I
Òrgans
REGLAMENT DE L’INSTITUT DE RECERCA HISTÒRICA
Capítol II
Òrgans col·legiats d’àmbit particular
Secció primera
Consell d’Institut
Secció segona
Funcionament del Consell d’Institut
Secció tercera
Comissió de Govern
Secció quarta
Funcionament de la Comissió de govern
Capítol III
Òrgans unipersonals d’àmbit particular
Secció primera
Director o directora de l’Institut
Secció segona
Secretari o secretària de l’Institut
Secció tercera
Moció de censura i qüestió de confiança
Capítol IV
Seccions
Secció primera
Seccions de l’IRH
Secció segona
Òrgans propis de les seccions
Subsecció primera
Consell de secció
Subsecció segona
Coordinador o coordinadora de secció
TÍTOL III
ELS ESTUDIANTS I LES ESTUDIANTES
TÍTOL IV
PERSONAL ACADÈMIC
TÍTOL V
PERSONAL D’ADMINISTRACIÓ I
SERVEIS
TÍTOL VI
PRESSUPOST
Disposició final

Article 1
Definició
TÍTOL I
DEFINICIÓ I COMPETÈNCIES
L’Institut de Recerca Històrica (IRH) de la
Universitat de Girona és una unitat
dedicada a la investigació científica
relacionada amb l’estudi de la història des
d’una perspectiva comparativa i de llarga
durada.
Article 2
Competències
Són competències de l’Institut de Recerca
Històrica:
a) Elaborar el seu reglament, que haurà de
ser aprovat pel Consell de Govern
b) Organitzar, coordinar i desenvolupar la
investigació pròpia.
c) Organitzar, coordinar i desenvolupar la
docència de tercer cicle que li
correspongui d’acord amb els Estatuts i
normativa complementària.
d) Organitzar, coordinar i desenvolupar la
docència dels cursos d’especialització en
les àrees que siguin de la seva
competència.
e) Fomentar l’actualització científica,
tècnica i pedagògica dels seus membres.
f) Cooperar amb els altres instituts de
recerca, amb les facultats, les escoles, els
departaments i les càtedres de la
Universitat de Girona, i amb altres
institucions i organismes públics i privats,
en la realització de programes
d’investigació o docents.
g) Administrar els recursos que li siguin
assignats.
h) Organitzar i distribuir entre els seus
membres les tasques inherents per al seu
millor funcionament.
i) Participar en tots els òrgans de govern
en els quals estigui prevista la seva
representació.
j) Complir les tasques que, en el camp de
les seves competències, li hagi encomanat
el Consell de Govern.
TÍTOL II
GOVERN
Capítol I
Òrgans
Article 3
Tipologia
El govern de l’Institut de Recerca Històrica
és exercit tant pels òrgans col·legiats com
pels òrgans unipersonals d’àmbit particular
següents:
a) Òrgans col·legiats d’àmbit particular:
Consell d’Institut, Comissió de Govern i
Consells de Secció.
b) Òrgans unipersonals d’àmbit particular:
director o directora d’Institut, secretari o
secretària d’Institut i coordinador o
coordinadora de Secció.
Capítol II
Òrgans col·legiats d’àmbit particular
Secció primera
Consell d’Institut

Article 4
Definició
El Consell d’Institut és l’òrgan col·legiat de
govern.
Article 5
Composició
El Consell d’Institut està format per:
a) El personal acadèmic propi i el dels
departaments que hi estigui adscrit a
efectes de recerca.
b) Una representació dels i les estudiants
dels estudis organitzats i coordinats per
l’Institut de Recerca Històrica equivalent
com a màxim al 10% dels membres del
Consell d’Institut.
c) El personal d’administració i serveis
adscrit a l’Institut.
Article 6
Competències
I. Són competències del Consell d’Institut:
a) Elaborar i aprovar la memòria
d’activitats docents i investigadores de
l’Institut i establir els seus plans de recerca i
docència.
b) Informar dels plans individuals
d’investigació i docència dels seus
membres i dels contractes corresponents.
c) Determinar les necessitats de places de
personal acadèmic i de personal
d’administració i serveis.
d) Aprovar l’adscripció de personal
acadèmic a l’Institut i informar-ne a qui
correspongui.
e) Planificar la utilització dels seus recursos
econòmics i establir les directrius per
administrar-los.
f) Elaborar i proposar les modificacions al
seu reglament.
g) Organitzar i distribuir les tasques
inherents a l’Institut.
h) Qualsevol altra funció relativa a l’Institut
que als Estatuts de la Universitat de Girona
sigui explícitament atribuïda al Consell.
2. A més són funcions específiques del
Consell de l’IRH:
a) Aprovar i passar comptes del
pressupost anual aprovat per la Comissió
de Govern de l’Institut.
b) Elegir el director o directora de l’IRH.
Secció segona
Funcionament del Consell d’Institut
Article 7
Convocatòria
I. El Consell d’Institut es reunirà de forma
ordinària almenys un cop a l’any. També
podrà ser convocat de forma
extraordinària a petició de com a mínim
un terç dels seus membres.
2. El director o directora d’Institut
convocarà i presidirà el Consell.
Article 8
Quòrum
Per a la vàlida constitució del Consell de
l’Institut caldrà, en primera convocatòria,
l’assistència de la meitat més un dels seus
membres. En segona convocatòria, que
tindrà lloc mitja hora després, el Consell
quedarà vàlidament constituït amb els
membres presents.

Article 9
Adopció d’acords
1. Tots els acords podran ésser adoptats
per assentiment o per votació.
2. En cas de votació, per a l’adopció
d’acords caldrà la majoria simple dels
assistents a la reunió del Consell d’Institut.
3. En cas d’empat en alguna de les
votacions que es duguin a terme en el si
del Consell d’Institut, el director o
directora d’Institut tindrà vot de qualitat.
Secció tercera
Comissió de Govern
Article 10
Definició
La Comissió de Govern és l’òrgan de
coordinació de les seccions
Article 11
Composició
La Comissió de Govern està formada pel
director o directora d’Institut, el secretari o
secretària d’Institut, els coordinadors o
coordinadores de les seccions i el cap
administratiu o la cap administrativa de
l’Institut.
Article 12
Competències
Són competències de la Comissió de
Govern:
a) Elaborar el pressupost ordinari de
l’Institut amb una proposta de distribució
entre les seccions.
b) Actualitzar la llista de membres de
l’Institut.
Secció quarta
Funcionament de la Comissió de Govern
Article 13
Convocatòria
La Comissió de Govern es reunirà almenys
un cop l’any i sempre que la convoqui el
director o directora de l’Institut a petició
d’almenys dos membres de la mateixa
Comissió.
Article 14
Renovació
La renovació de la Comissió de Govern es
produirà quan s’iniciï o prorrogui el
mandat del director o directora de
l’Institut.
Capítol III
Òrgans unipersonals d’àmbit particular
Secció primera
Director o directora de l’Institut
Article 15
Definició
El director o directora de l’Institut és el seu
representant i n’exerceix les funcions de
direcció i gestió ordinària.
Article 16
Elecció
1. El Consell d’Institut elegirà la persona
que ha d’ocupar el càrrec de director o
directora de l’Institut entre el personal

acadèmic doctor amb dedicació a temps
complet o que hi estigui adscrit.
2. D’acord amb els Estatuts, el reglament
de règim electoral dels directors d’Institut
és aprovat pel Consell de Govern.
Article 17
Nomenament
1. El nomenament del director o directora
de l’Institut correspon al rector o rectora.
2. La durada del mandat de director o
directora de l’Institut serà de quatre anys,
amb possibilitat de reelecció consecutiva
una sola vegada.
Article 18
Competències
Són competències del director o directora
de l’IRH:
a) Dirigir, gestionar i coordinar les activitats
pròpies de l’Institut.
b) Representar l’Institut.
c) Promoure l’elaboració anual dels plans
d’activitat investigadora i docent.
d) Coordinar les activitats investigadores i
docents de l’Institut.
e) Convocar i presidir el Consell d’Institut i
executar i fer complir els seus acords.
f) Dirigir i gestionar l’administració i el
pressupost de l’Institut.
g) Exercir la direcció funcional del personal
d’administració i serveis adscrit a l’Institut.
h) Totes aquelles funcions relatives a
l’Institut que els Estatuts de la Universitat
de Girona i el reglament de l’IRH no
atribueixin al Consell d’Institut.
Article 19
Substitució
En cas de vacant, absència o malaltia del
director o directora, n’assumirà les
funcions el secretari o secretària de
l’Institut.
Secció segona
Secretari o secretària de l’Institut
Article 20
Nomenament
La Direcció de l’Institut proposarà al
Consell d’Institut la designació de la
persona que ha d’ocupar el càrrec de
secretari de l’Institut, que serà nomenat pel
rector o rectora entre el personal
acadèmic a temps complet assignat a
aquest institut.
Article 21
Competències
El secretari o la secretària de l’Institut
s’encarregarà de la redacció i la custòdia
de les actes de les reunions del Consell de
l’Institut i de l’expedició de certificats dels
acords que s’hagin pres en el seu si.
Secció tercera
Moció de censura i qüestió de confiança
Article 22
Mocions de censura
1. Els òrgans col·legiats de govern de
l’Institut poden revocar, mitjançant
l’aprovació d’una moció de censura, les
persones elegides pel mateix òrgan
col·legiat per ocupar un càrrec unipersonal.

2. La moció de censura haurà de ser
presentada almenys per un terç dels
membres de l’òrgan col·legiat, i s’haurà de
votar entre els deu i els trenta dies
següents a la presentació. Haurà d’incloure
una candidatura alternativa i el programa
que contingui les línies de política
universitària que haurà de desenvolupar en
el càrrec.
3. L’aprovació de la moció de censura
requereix el vot favorable de la majoria
absoluta dels membres de l’òrgan
corresponent.
4. En el cas que la moció de censura no
sigui aprovada, els seus signataris no en
podran presentar una altra durant el
mateix mandat del càrrec contra el qual
s’interposi la moció.
Article 23
Qüestions de confiança
1. Els titulars dels òrgans unipersonals de
govern la designació dels quals
correspongui a òrgans col·legiats de
l’Institut podran plantejar davant d’aquests
una qüestió de confiança sobre el seu
programa de govern.
2. La confiança s’entendrà atorgada quan hi
voti a favor la majoria absoluta dels
membres de l’òrgan col·legiat
corresponent.
3. En el cas que no sigui atorgada la
confiança, la persona titular cessarà del
càrrec i es farà una nova elecció d’acord
amb el règim electoral previst als Estatuts i
normativa complementària.
Capítol IV
Seccions
Secció primera
Seccions de l’IRH
Article 24
Definició i composició
1. L’IRH està estructurat en tres seccions:
el Centre de Recerca d’Història Rural, el
Laboratori d’Arqueologia i Prehistòria i el
Seminari Permanent d’Estudis Polítics i
Culturals
2. El Centre de Recerca d’Història Rural és
format pels membres de l’IRH que
s’ocupen de la docència i la investigació en
història de les societats rurals.
3. El Laboratori d’Arqueologia i Prehistòria
és format pels membres de l’IRH que
s’ocupen de la docència i la investigació en
l’àmbit de la prehistòria, el món antic i
l’arqueologia
4. El Seminari Permanent d’Estudis Polítics i
Culturals és format pels membres de l’IRH
que s’ocupen de la docència i la
investigació en història del poder polític i
de la cultura escrita, visual i musical.
5. Tots els membres de l’IRH hauran
d’adscriure’s a una de les seves seccions.
Els qui així ho sol·licitin també podran
compartir la seva adscripció a més d’una
secció.

Article 25
Òrgans
Secció segona
Òrgans propis de les seccions
Les seccions de l’IRH disposaran dels
següents òrgans col·legiats i unipersonals:
Consell de secció i coordinador o
coordinadora de Secció.
Subsecció 1. Consell de secció
Article 26
Definició
El Consell de Secció és l’òrgan de govern
de la secció
Article 27
Composició i funcionament
1. El Consell de Secció el formen tot el
personal acadèmic i investigador de l’IRH,
l’activitat del qual correspongui a les línies
pròpies de la secció, a més d’un
representant dels estudiants dels
programes docents vinculats a la secció i
del Cap administratiu de l’Institut.
2. El Consell de secció es reunirà almenys
un cop a l’any
Article 28
Competències
Són competències del Consell de secció:
a) Establir les línies de recerca prioritàries
de la secció.
b) Aprovar el programa d’activitats de la
secció.
c) Decidir la distribució de la part del
pressupost ordinari corresponent a la
secció.
d) Informar sobre l’adscripció de personal
acadèmic a l’Institut.
Subsecció II. Coordinador o coordinadora
de Secció
Article 29
Elecció i mandat
1. El coordinador o coordinadora de
cadascuna de les seccions serà elegit o
elegida pel Consell de Secció entre el
personal acadèmic de la UdG pertanyent a
la Secció.
2. L’exercici del seu càrrec serà de quatre
anys, amb possibilitat de reelecció
consecutiva una sola vegada.
Article 30
Competències
Són competències dels coordinadors o les
coordinadores de les seccions:
a) Representar la secció en la Comissió de
Govern de l’IRH
b) Convocar i presidir el Consell de Secció
c) Totes aquelles referents a la promoció i
seguiment de projectes d’investigació i a
l’elaboració de la programació d’activitats
de cada curs.

TÍTOL III
ELS ESTUDIANTS I LES ESTUDIANTES
Article 31
Definició
Els i les estudiants membres de l’Institut
són totes les persones matriculades en els
ensenyaments de tercer cicle organitzats
per l’Institut.
TÍTOL IV
PERSONAL ACADÈMIC
Article 32
Tipologia
1. El personal acadèmic membre de
l’Institut de Recerca Històrica és el
personal acadèmic propi i el dels
departaments que hi estigui assignat a
efectes de recerca.
2. El nombre de membres del personal
acadèmic propi de l’Institut que no tingui
alhora la condició de personal acadèmic de
la Universitat de Girona no podrà en cap
cas ser superior al 30% del total de
membres del personal acadèmic de
l’Institut.
3. Aquells que, sense tenir la condició de
membres, participin en les tasques pròpies
de l’Institut podran, previ informe favorable
del Consell de la secció corresponent,
tenir la condició de col·laboradors. La
condició de col·laborador confereix el dret
d’assistir a les reunions de Consell d’Institut
i de la secció corresponent amb veu però
sense vot.
TÍTOL V
PERSONAL D’ADMINISTRACIÓ I
SERVEIS
Article 33
Tipologia
El personal d’administració i serveis
membre de l’Institut està compost pels
que hi tinguin el lloc de treball.
Article 34
Funcions
El personal d’administració i serveis
col·labora en el compliment de les finalitats
i funcions de l’Institut desenvolupant les
funcions de suport, assistència i
assessorament i l’exercici de la gestió i
administració.
TÍTOL VI
PRESSUPOST
Article 35
Pressupost
1. L’Institut de Recerca Històrica disposarà
d’un pressupost inclòs en el pressupost
general de la Universitat de Girona.
2. També seran recursos de l’Institut els
ingressos que es puguin generar de les
activitats pròpies realitzades, de l’obtenció
de subvencions o d’ajuts d’institucions
públiques o privades per al foment de la
recerca i la divulgació, del rendiment dels
serveis que es puguin generar o de
qualsevol altra procedència que sigui
conforme amb la legislació vigent, sens
perjudici del que en cada moment
estableixin els òrgans de govern pertinents
de la Universitat de Girona.

Disposició final
Aquest Reglament entrarà en vigor el
mateix dia de ser aprovat pel Consell de
Govern de la Universitat de Girona.