Sistematización de la Gestión Ambiental Local en Chile - Ilustre ...
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<strong>Sistematización</strong><br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong><br />
<strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong><br />
<strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong><br />
Publicación compi<strong>la</strong>toria <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> investigación<br />
Corporación <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>de</strong>l Sur<br />
por <strong>en</strong>cargo <strong>de</strong> <strong>la</strong> Comisión Nacional <strong>de</strong>l<br />
Medio Ambi<strong>en</strong>te
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong><br />
2008<br />
PUBLICACIÓN COMPILATORIA DE LA INVESTIGACIÓN<br />
DESARROLLADO POR LA CORPORACIÓN AMBIENTAL DEL SUR<br />
POR ENCARGO DEL DEPARTAMENTO DE EDUPAC - CONAMA<br />
Santiago, <strong>Chile</strong><br />
2008<br />
© Comisión Nacional <strong>de</strong>l Medio Ambi<strong>en</strong>te – CONAMA<br />
Teatinos 254/258, Santiago, <strong>Chile</strong><br />
www.conama.cl<br />
Corporación <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>de</strong>l Sur – CAS<br />
A<strong>la</strong>meda 1370. Oficina 303, Santiago, <strong>Chile</strong><br />
www.ambi<strong>en</strong>tal.cl
RESUMEN EJECUTIVO<br />
Tradicionalm<strong>en</strong>te los municipios han <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do funciones re<strong>la</strong>cionadas con el día a día <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s<br />
que se <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>n <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna, como son el mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong>s calles y <strong>la</strong>s luminarias, el aseo y ornato, <strong>la</strong><br />
construcción y cuidado <strong>de</strong> parques y áreas ver<strong>de</strong>s, <strong>la</strong> recolección <strong>de</strong> los residuos domiciliarios, <strong>en</strong>tre otras<br />
funciones. (CEPAL 2002).<br />
La <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> es un tema <strong>de</strong> múltiples dim<strong>en</strong>siones e incipi<strong>en</strong>te <strong>de</strong>sarrollo tanto <strong>en</strong> Latino<br />
América como <strong>en</strong> <strong>Chile</strong>; y aunque existe evi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> un fuerte impulso y promoción <strong>de</strong> ésta, persist<strong>en</strong><br />
barreras y limitaciones que dificultan un <strong>de</strong>sarrollo armónico <strong>de</strong> <strong>la</strong> misma.<br />
En octubre <strong>de</strong>l año 2006 el <strong>de</strong>partam<strong>en</strong>to EDUPAC <strong>de</strong> <strong>la</strong> CONAMA <strong>en</strong>comi<strong>en</strong>da a <strong>la</strong> Corporación <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong><br />
<strong>de</strong>l Sur el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> un estudio que tuvo por objetivo sistematizar el estado <strong>de</strong> situación <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión<br />
ambi<strong>en</strong>tal local <strong>en</strong> el país. En su primera etapa se logró cubrir casi un 70% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunas <strong>de</strong>l país (CAS<br />
2006; CAS b 2007). Y <strong>en</strong> su segunda etapa <strong>de</strong>nominada “Profundización <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong><br />
<strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong>” se alcanzó a cubrir más <strong>de</strong> un 90% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunas.<br />
Para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong> este estudio se propuso una metodología basada <strong>en</strong> <strong>la</strong> recolección <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
municipalida<strong>de</strong>s por medio <strong>de</strong> una <strong>en</strong>cuesta <strong>en</strong> línea. A lo que se le sumaron otras técnicas <strong>de</strong> apoyo a <strong>la</strong><br />
transfer<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> información, como una mesa <strong>de</strong> apoyo y l<strong>la</strong>mados telefónicos.<br />
Posteriorm<strong>en</strong>te se <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>ron <strong>la</strong>s herrami<strong>en</strong>tas <strong>de</strong> análisis <strong>de</strong> los datos, sobre <strong>la</strong> base <strong>de</strong> indicadores e<br />
índices <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal local, una ficha <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal local por cada comuna <strong>en</strong>cuestada, una<br />
aplicación informática interactiva don<strong>de</strong> los usuarios pue<strong>de</strong>n realizar tab<strong>la</strong>s y gráficos con <strong>la</strong> información<br />
obt<strong>en</strong>ida, mapas temáticos y todo esto bajó <strong>la</strong> p<strong>la</strong>taforma <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> información <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión local<br />
ambi<strong>en</strong>tal (SIGLA). Por último se diseño <strong>la</strong> etapa <strong>de</strong> difusión, don<strong>de</strong> se pres<strong>en</strong>ta <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong><br />
publicaciones, artículos y <strong>la</strong> realización <strong>de</strong> talleres <strong>de</strong> difusión.<br />
Pa<strong>la</strong>bras c<strong>la</strong>ves: <strong>Gestión</strong> ambi<strong>en</strong>tal local, indicadores <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal, municipalida<strong>de</strong>s, medio<br />
ambi<strong>en</strong>te.<br />
i
ii<br />
ABSTRACT<br />
In <strong>Chile</strong> the municipalities are in charge of the managem<strong>en</strong>t of many of the facilities within the<br />
neighborhoods, in the differ<strong>en</strong>t districts, these tasks <strong>de</strong>al with: maintaining the public streets and lights,<br />
cleanliness and ornam<strong>en</strong>tation, construction around the city, care of parks and gre<strong>en</strong> spaces and the<br />
collection of household waste, among other functions (ECLAC 2002).<br />
<strong>Local</strong> <strong>en</strong>vironm<strong>en</strong>tal managem<strong>en</strong>t is a topic with multiple dim<strong>en</strong>sions and emerging <strong>de</strong>velopm<strong>en</strong>t in Latin<br />
America and <strong>Chile</strong>, and although there is evi<strong>de</strong>nce of a strong mom<strong>en</strong>tum and <strong>en</strong>dorsem<strong>en</strong>t of managem<strong>en</strong>t in<br />
this topic, there are still barriers and constraints that hamper the <strong>de</strong>velopm<strong>en</strong>t of such a sector at the local<br />
level.<br />
In October 2006 the EDUPAC (Environm<strong>en</strong>tal Education and Public Participation) <strong>de</strong>partm<strong>en</strong>t of CONAMA<br />
(Environm<strong>en</strong>tal National Commission) <strong>en</strong>trusted the Corporación <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>de</strong>l Sur to <strong>de</strong>velop a study to<br />
systematize the state of the local <strong>en</strong>vironm<strong>en</strong>tal managem<strong>en</strong>t in the country. In its first stage, the study<br />
analyzed nearly 70% of municipalities of the country (CAS 2006; CAS b 2007). And in its second phase called,<br />
"Further Systematization of the <strong>Local</strong> Environm<strong>en</strong>tal Managem<strong>en</strong>t", more than 90% of communes in the<br />
country were analyzed.<br />
For this study, a survey instrum<strong>en</strong>t was <strong>de</strong>signed, and th<strong>en</strong> a methodology was <strong>de</strong>veloped based on data<br />
collection from the municipalities of <strong>Chile</strong> through an online survey. There were also used other techniques to<br />
support the transfer and collection of information, such as a help <strong>de</strong>sk phone system.<br />
Subsequ<strong>en</strong>tly, tools for data analysis were <strong>de</strong>veloped including; indicators and in<strong>de</strong>xes of local <strong>en</strong>vironm<strong>en</strong>tal<br />
managem<strong>en</strong>t; a report sheet of local <strong>en</strong>vironm<strong>en</strong>tal managem<strong>en</strong>t by each community surveyed were created,<br />
thematic maps; and an interactive informatic application tool, where users can make tables and charts with<br />
information obtained from the g<strong>en</strong>eral data base . The data analysis was organized un<strong>de</strong>r a p<strong>la</strong>tform called<br />
Information System for <strong>Local</strong> Environm<strong>en</strong>t Managem<strong>en</strong>t (SIGLA). Finally, the spreading stage was <strong>de</strong>veloped,<br />
which consisted on: publications, articles and workshops.<br />
Key words: <strong>Local</strong> <strong>en</strong>vironm<strong>en</strong>tal managem<strong>en</strong>t, <strong>en</strong>vironm<strong>en</strong>tal managem<strong>en</strong>t indicators,<br />
municipalities, <strong>en</strong>vironm<strong>en</strong>t.
PRESENTACIÓN<br />
El año 2006, el Departam<strong>en</strong>to <strong>de</strong> Educación<br />
<strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> y Participación Ciudadana <strong>de</strong><br />
CONAMA, se p<strong>la</strong>nteó el <strong>de</strong>safío <strong>de</strong> <strong>de</strong>scribir y<br />
evaluar el estado <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>de</strong> los<br />
municipios <strong>de</strong>l país, buscando i<strong>de</strong>ntificar <strong>la</strong>s<br />
capacida<strong>de</strong>s insta<strong>la</strong>das al interior <strong>de</strong> los mismos<br />
para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r una correcta gestión ambi<strong>en</strong>tal,<br />
su organización y niveles <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo.<br />
Se <strong>en</strong>com<strong>en</strong>dó <strong>en</strong>tonces, un estudio que tuvo<br />
por objetivo investigar el estado <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión<br />
ambi<strong>en</strong>tal local <strong>en</strong> el país, tarea que fue<br />
asumida por <strong>la</strong> Corporación <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>de</strong>l Sur.<br />
El organismo, trabajó con un equipo<br />
multidisciplinario <strong>de</strong> profesionales <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
ci<strong>en</strong>cias sociales, ambi<strong>en</strong>tales e informáticas,<br />
<strong>en</strong>tre otros, qui<strong>en</strong>es durante los años 2006 y<br />
2007 <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>ron el proyecto.<br />
A gran<strong>de</strong>s rasgos, el estudio nos permite contar<br />
con un diagnóstico <strong>de</strong>tal<strong>la</strong>do sobre <strong>la</strong> realidad<br />
ambi<strong>en</strong>tal <strong>de</strong> cada comuna, poni<strong>en</strong>do énfasis<br />
sobre <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s técnicas, humanas y<br />
presupuestarias <strong>de</strong> cada municipio. Asimismo,<br />
nos permite i<strong>de</strong>ntificar <strong>la</strong> capacidad que ti<strong>en</strong>e<br />
cada municipalidad para <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>tar <strong>la</strong> evaluación<br />
<strong>de</strong> proyectos ambi<strong>en</strong>tales que pret<strong>en</strong><strong>de</strong>n<br />
insta<strong>la</strong>rse <strong>en</strong> el territorio, para hacer fr<strong>en</strong>te a<br />
problemas ambi<strong>en</strong>tales que se g<strong>en</strong>erar <strong>en</strong> su<br />
espacio geográfico.<br />
Hasta <strong>la</strong> fecha, es el estudio más completo y<br />
exhaustivo <strong>en</strong> lo refer<strong>en</strong>te a <strong>la</strong> situación <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
gestión ambi<strong>en</strong>tal local a nivel <strong>de</strong> país, puesto<br />
que ha logrado catastrar a 326 <strong>de</strong> <strong>la</strong>s 345<br />
comunas, lo que compr<strong>en</strong><strong>de</strong> un 94.5% <strong>de</strong> los<br />
municipios a nivel nacional y repres<strong>en</strong>ta un<br />
96.22% <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción total <strong>de</strong>l país.<br />
La información obt<strong>en</strong>ida <strong>en</strong> este estudio se<br />
consi<strong>de</strong>ra <strong>de</strong> gran valor estratégico institucional<br />
por cuanto constituye una línea base para<br />
diseñar políticas, p<strong>la</strong>nes y programas para el<br />
fom<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal local.<br />
La gestión ambi<strong>en</strong>tal local, requiere contar con<br />
municipios y organizaciones ciudadanas con<br />
capacida<strong>de</strong>s técnicas para participar<br />
efectivam<strong>en</strong>te <strong>en</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal <strong>de</strong>l<br />
territorio, pues <strong>de</strong> esta forma, se <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>tan los<br />
problemas <strong>de</strong>s<strong>de</strong> una perspectiva sistémica e<br />
integral, buscan or<strong>de</strong>nar y manejar el medio<br />
ambi<strong>en</strong>te y sus compon<strong>en</strong>tes, con el propósito<br />
<strong>de</strong> asegurar un <strong>de</strong>sarrollo sust<strong>en</strong>table.<br />
Para CONAMA, <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal local es<br />
abordada como un proceso <strong>de</strong>sc<strong>en</strong>tralizador y<br />
promotor <strong>de</strong> una amplia participación<br />
ciudadana, que ti<strong>en</strong>e por objeto asegurar <strong>la</strong><br />
corresponsabilidad <strong>en</strong> <strong>la</strong> toma <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>cisiones<br />
ambi<strong>en</strong>tales.<br />
Creemos que este estudio es un aporte a este<br />
objetivo, <strong>en</strong> cuanto nos aporta <strong>la</strong> información<br />
necesaria -tanto a los propios municipios, como<br />
a <strong>la</strong>s instituciones <strong>de</strong>l Estado- para creer<br />
políticas públicas <strong>en</strong> materia ambi<strong>en</strong>tal y para <strong>la</strong><br />
toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones <strong>en</strong> lo que se refiere a <strong>la</strong><br />
gestión ambi<strong>en</strong>tal local.<br />
ÁLVARO SAPAG RAJEVIC<br />
Director Ejecutivo<br />
COMISIÓN NACIONAL DEL MEDIO<br />
AMBIENTE<br />
CONAMA<br />
iii
iv<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
PRESENTACIÓN DEL EQUIPO EDITOR<br />
La Corporación <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>de</strong>l Sur es <strong>la</strong> institución <strong>en</strong>cargada <strong>de</strong> diseñar y conducir el proyecto <strong>de</strong><br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong>, por <strong>en</strong>cargo <strong>de</strong>l Departam<strong>en</strong>to <strong>de</strong><br />
Educación y Participación Ciudadana (EDUPAC) <strong>de</strong> <strong>la</strong> Comisión Nacional <strong>de</strong>l Medio Ambi<strong>en</strong>te. El<br />
equipo que ha participado <strong>de</strong> <strong>la</strong> construcción y edición <strong>de</strong> esta publicación está conformado por los<br />
sigui<strong>en</strong>tes profesionales:<br />
Autores y Editores<br />
Alicia Matta Pa<strong>la</strong>cios Mauricio González Navarro<br />
MSc. <strong>en</strong> Ing<strong>en</strong>iería Ing<strong>en</strong>iero <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong><br />
Ing<strong>en</strong>iero <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> MSc. Técnicas Aplicadas <strong>de</strong> Mediciones <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>es<br />
Autores<br />
Jessica Ulloa M<strong>en</strong>dieta<br />
Profesora<br />
Especialista <strong>en</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong>, Educación <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> y Capacitación<br />
Directora Ejecutiva<br />
Corporación <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>de</strong>l Sur<br />
Laura Ortiz Ma<strong>la</strong>vassi<br />
Estadística<br />
Magister <strong>en</strong> Ci<strong>en</strong>cias Sociales, Magister <strong>en</strong> <strong>Gestión</strong> y P<strong>la</strong>nificación <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong><br />
Giovanna Medina Fernán<strong>de</strong>z<br />
Arquitecto<br />
Magister <strong>en</strong> As<strong>en</strong>tami<strong>en</strong>tos Humanos y Medio Ambi<strong>en</strong>te<br />
Enrique Aliste Almuna<br />
Geógrafo<br />
Magíster <strong>en</strong> <strong>Gestión</strong> y P<strong>la</strong>nificación <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>, Diplomado <strong>en</strong> Ci<strong>en</strong>cias Sociales
TABLA DE CONTENIDOS<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Resum<strong>en</strong> Ejecutivo .................................................................................................................................................................. i<br />
Abstract .......................................................................................................................................................................................ii<br />
Pres<strong>en</strong>tación ............................................................................................................................................................................ iii<br />
Pres<strong>en</strong>tación <strong>de</strong>l Equipo Editor ....................................................................................................................................... iv<br />
I. Introducción ............................................................................................................................................................... 3<br />
1.1. Descripción <strong>de</strong>l problema ...................................................................................................................... 5<br />
1.2. Justificación <strong>de</strong>l estudio .......................................................................................................................... 6<br />
1.3. Objetivos y alcances <strong>de</strong>l estudio .......................................................................................................... 7<br />
II. Contextualización <strong>de</strong>l estudio ............................................................................................................................ 9<br />
2.1. Consi<strong>de</strong>raciones g<strong>en</strong>erales sobre <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal local .................................................. 9<br />
2.2. Indicadores <strong>de</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> ...................................................................................... 14<br />
III. Metodología ............................................................................................................................................................ 17<br />
3.1. Estrategia <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong> datos .................................................................................................. 18<br />
3.1.1. Encuesta ambi<strong>en</strong>tal. ..................................................................................................................... 18<br />
3.1.2. Selección <strong>de</strong> informantes .......................................................................................................... 20<br />
3.1.3. Levantami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong> información .......................................................................................... 20<br />
3.1.4. Procedimi<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> apoyo .......................................................................................................... 23<br />
3.2. Metodología <strong>de</strong> análisis ........................................................................................................................ 23<br />
3.2.1. Creación y tratami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> base <strong>de</strong> datos ............................................................................ 24<br />
3.2.2. Construcción <strong>de</strong> indicadores e índices ................................................................................ 25<br />
3.2.3. Ficha <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal local ............................................................................................ 36<br />
3.2.4. Mapas temáticos ........................................................................................................................... 38<br />
3.2.5. Desarrollo <strong>de</strong>l SIGLA ................................................................................................................... 41<br />
3.3. Programa <strong>de</strong> difusión ............................................................................................................................ 47<br />
3.3.1. Talleres ............................................................................................................................................. 47<br />
3.3.2. Publicaciones .................................................................................................................................. 48<br />
3.3.3. Boletín <strong>de</strong> sust<strong>en</strong>tabilidad ambi<strong>en</strong>tal .................................................................................. 50<br />
IV. Conclusiones y recom<strong>en</strong>daciones .................................................................................................................. 51<br />
4.1. Conclusiones ............................................................................................................................................. 51<br />
4.2. Recom<strong>en</strong>daciones ................................................................................................................................... 55<br />
4.2.1. De Política ........................................................................................................................................ 55<br />
4.2.2. De Instrum<strong>en</strong>tos ........................................................................................................................... 55<br />
V. Refer<strong>en</strong>cias .............................................................................................................................................................. 57<br />
VI. Anexo: Agra<strong>de</strong>cimi<strong>en</strong>to a los funcionarios municipales ..................................................................... 60<br />
VII. Artículos .................................................................................................................................................................... 70<br />
7.1. Listado <strong>de</strong> Artículos ............................................................................................................................... 71<br />
1
2<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
LISTA DE FIGURAS<br />
Figura 1: Esquema <strong>de</strong> <strong>la</strong> metodología para el estudio ...................................................................... 17<br />
Figura 2: Ejemplo <strong>de</strong> una Ficha <strong>de</strong> GAL ............................................................................................. 37<br />
Figura 3: Distribución geográfica <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunas que no participaron <strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>en</strong>cuesta .................... 39<br />
Figura 4: Distribución geográfica <strong>de</strong> comunas que ti<strong>en</strong><strong>en</strong> y que no ti<strong>en</strong><strong>en</strong> UMA ............................. 40<br />
Figura 5. Esquema <strong>de</strong> navegación sitio web SIGLA ........................................................................... 42<br />
Figura 6. Diseño página inicial <strong>de</strong>l SIGLA .......................................................................................... 43<br />
Figura 7: Pantal<strong>la</strong> inicial <strong>de</strong> IGAL <strong>en</strong> REDATAM ................................................................................ 44<br />
Figura 8. Esquema <strong>de</strong> <strong>de</strong>spliegue <strong>de</strong> datos <strong>en</strong> REDATAM ................................................................. 45<br />
Figura 9: Pantal<strong>la</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>spliegue <strong>de</strong> comunas por región ................................................................. 46<br />
LISTA DE TABLAS<br />
Tab<strong>la</strong> 1: Tipos <strong>de</strong> instrum<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal a esca<strong>la</strong> local ................................................ 13<br />
Tab<strong>la</strong> 2. Secciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>en</strong>cuesta catastral ...................................................................................... 19<br />
Tab<strong>la</strong> 3: Distribución <strong>de</strong> Áreas <strong>de</strong> Trabajo para seguimi<strong>en</strong>to telefónico <strong>de</strong> <strong>en</strong>cuesta ...................... 21<br />
Tab<strong>la</strong> 4: Porc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong> <strong>en</strong>cuestas terminadas .................................................................................. 24<br />
Tab<strong>la</strong> 5: Porc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong> pob<strong>la</strong>ción no cubierta ................................................................................... 25<br />
Tab<strong>la</strong> 6: Índices Globales <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s insta<strong>la</strong>das para <strong>la</strong> GAL .................................................... 30<br />
Tab<strong>la</strong> 7: Indicadores <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> imp<strong>la</strong>ntación y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> GAL .................................. 31<br />
Tab<strong>la</strong> 8: Indicadores <strong>de</strong> percepción <strong>de</strong> <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong> <strong>la</strong> contaminación .................................... 33<br />
Tab<strong>la</strong> 9: Indicadores <strong>de</strong> contexto territorial y <strong>de</strong>mográfico <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunas .................................... 33<br />
Tab<strong>la</strong> 10: Indicadores <strong>de</strong> contexto financiero municipal ................................................................... 35<br />
Tab<strong>la</strong> 11: Indicadores <strong>de</strong> contexto socio-ambi<strong>en</strong>tal.......................................................................... 35
I. INTRODUCCIÓN<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Tradicionalm<strong>en</strong>te, <strong>en</strong> los municipios se han <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do funciones re<strong>la</strong>cionadas con el día a<br />
día <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna, como son el mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong>s calles y <strong>la</strong>s luminarias,<br />
el aseo y ornato, <strong>la</strong> construcción y cuidado <strong>de</strong> parques y áreas ver<strong>de</strong>s, el hermoseami<strong>en</strong>to <strong>de</strong><br />
los espacios comunes, <strong>la</strong> recolección <strong>de</strong> los residuos domiciliarios, <strong>en</strong>tre otras muchas<br />
funciones que afectan directam<strong>en</strong>te al <strong>de</strong>sarrollo local. En este contexto, <strong>la</strong> legis<strong>la</strong>ción <strong>en</strong><br />
materia municipal <strong>en</strong> <strong>la</strong> gran mayoría <strong>de</strong> los países, ha evolucionado parale<strong>la</strong>m<strong>en</strong>te con el<br />
<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> temática ambi<strong>en</strong>tal, tanto <strong>en</strong> lo que se refiere al reconocimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> sus<br />
funciones tradicionales, como a <strong>la</strong> función directa <strong>de</strong> protección ambi<strong>en</strong>tal, y <strong>de</strong> co<strong>la</strong>boración<br />
con <strong>la</strong>s <strong>de</strong>más <strong>en</strong>tida<strong>de</strong>s públicas <strong>en</strong> <strong>la</strong> preservación <strong>de</strong> <strong>la</strong> naturaleza (CEPAL 2002).<br />
Tanto <strong>la</strong> Ley Nº 18.695, Ley Orgánica <strong>de</strong> Constitucional <strong>de</strong> Municipalida<strong>de</strong>s (LOCM), como <strong>la</strong><br />
Ley Nº 19.300, Bases G<strong>en</strong>erales <strong>de</strong>l Medio Ambi<strong>en</strong>te, otorgan a los municipios una serie <strong>de</strong><br />
faculta<strong>de</strong>s, obligaciones y atribuciones <strong>en</strong> materia <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal. Sin embargo, <strong>en</strong> <strong>la</strong><br />
práctica <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal local <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong> <strong>en</strong> gran medida <strong>de</strong>l interés y voluntad política <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> autoridad <strong>de</strong> turno, <strong>de</strong> los recursos que pueda <strong>de</strong>stinar para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r esta gestión, <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
urg<strong>en</strong>cia que exista para at<strong>en</strong><strong>de</strong>r y <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>tar problemas y/o conflictos ambi<strong>en</strong>tales y <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
articu<strong>la</strong>ción con <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s regionales y c<strong>en</strong>trales (Int<strong>en</strong><strong>de</strong>ntes, Gobernadores<br />
Regionales, CONAMA, <strong>en</strong>tre otras).<br />
En el mes <strong>de</strong> julio <strong>de</strong> 2001 el Banco Mundial, a través <strong>de</strong> una investigación realizada por su<br />
Departam<strong>en</strong>to <strong>de</strong> Medioambi<strong>en</strong>te, señalo que: “<strong>en</strong> <strong>Chile</strong> no ha habido un mandato expreso para<br />
fortalecer <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> los municipios. La ley ambi<strong>en</strong>tal (Gobierno <strong>de</strong> <strong>Chile</strong> 1994)<br />
les asigna responsabilidad <strong>en</strong> algunos temas como participar <strong>de</strong> <strong>la</strong> revisión <strong>de</strong> estudios <strong>de</strong><br />
impacto ambi<strong>en</strong>tal y ser corresponsable por daño ambi<strong>en</strong>tal, <strong>en</strong>tre otros. Sin embargo, los<br />
municipios han estado <strong>de</strong>splegando unida<strong>de</strong>s ambi<strong>en</strong>tales para fortalecer su capacidad <strong>de</strong><br />
gestión” (Ruth<strong>en</strong>berg 2001).<br />
3
4<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Los resultados <strong>de</strong> este estudio y <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación que sust<strong>en</strong>ta este docum<strong>en</strong>to ratifican<br />
dichas car<strong>en</strong>cias y también muestran <strong>la</strong> importancia que ha adquirido <strong>la</strong> temática ambi<strong>en</strong>tal<br />
<strong>en</strong> los municipios <strong>de</strong>l país, a pesar que no cu<strong>en</strong>tan con un marco legal explícito que sust<strong>en</strong>te el<br />
rol ambi<strong>en</strong>tal <strong>de</strong>l municipio.<br />
En consecu<strong>en</strong>cia, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> mediados <strong>de</strong> <strong>la</strong> década <strong>de</strong>l 90, tanto los municipios como ag<strong>en</strong>tes<br />
externos han <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do diversas experi<strong>en</strong>cias <strong>en</strong> materia <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal comunal, si<br />
bi<strong>en</strong> actualm<strong>en</strong>te se realizan activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal y esta temática es consi<strong>de</strong>rada<br />
<strong>en</strong> numerosos aspectos, se pue<strong>de</strong> observar que los municipios aún muestran car<strong>en</strong>cias y<br />
<strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s para incorporar y ejecutar programas. No se reconoce al municipio como un <strong>en</strong>te<br />
promotor o gestor <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nes y programas <strong>de</strong> esta índole, sino más bi<strong>en</strong> cumpli<strong>en</strong>do roles<br />
coordinadores o respondi<strong>en</strong>do a los requerimi<strong>en</strong>tos legales que les compet<strong>en</strong> <strong>en</strong> esta<br />
materiase evi<strong>de</strong>ncia una disparidad tanto a nivel comunal, regional como nacional (CAS<br />
2007). Esto, fundam<strong>en</strong>talm<strong>en</strong>te, porque <strong>la</strong> LOCM no <strong>de</strong>fine <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong> institucionalidad<br />
comunal una figura, autoridad, <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia o unidad jerárquica municipal, que permita a<br />
todos los municipios <strong>de</strong>l país contar con los recursos humanos, técnicos y financieros para<br />
<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r <strong>de</strong> manera perman<strong>en</strong>te esta importante <strong>la</strong>bor.<br />
En el contexto <strong>de</strong> lo antes expuesto, se <strong>en</strong>marca esta publicación, <strong>la</strong> cual da cu<strong>en</strong>ta <strong>de</strong>l trabajo<br />
<strong>de</strong> investigación y resultados obt<strong>en</strong>idos <strong>de</strong> los estudios “<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong><br />
<strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> y Ag<strong>en</strong>da 21” y “Profundización <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong><br />
<strong>Local</strong>” <strong>en</strong>cargado por <strong>la</strong> Comisión Nacional <strong>de</strong>l Medio Ambi<strong>en</strong>te (CONAMA) a <strong>la</strong> Corporación<br />
<strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>de</strong>l Sur (CAS). Dichos estudios buscaron sistematizar el estado <strong>de</strong> situación <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
gestión ambi<strong>en</strong>tal local <strong>en</strong> el país a través <strong>de</strong> dos etapas <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s características<br />
y condiciones <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> los municipios <strong>de</strong>l país respecto a su gestión ambi<strong>en</strong>tal local.<br />
Es consi<strong>de</strong>rado <strong>en</strong> este estudio que <strong>en</strong> <strong>la</strong> medida que los diversos actores <strong>de</strong>l ámbito local<br />
li<strong>de</strong>rados por el municipio asuman el <strong>de</strong>sarrollo, protección ambi<strong>en</strong>tal y or<strong>de</strong>nami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> su<br />
territorio, el carácter <strong>de</strong>sc<strong>en</strong>tralizado <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal será un importante aporte para<br />
<strong>en</strong>fr<strong>en</strong>tar los principales problemas sociales, económicos y ambi<strong>en</strong>tales que como país se
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
<strong>de</strong>b<strong>en</strong> resolver. Por tanto, a partir <strong>de</strong> los resultados expuestos <strong>en</strong> este texto, se pret<strong>en</strong><strong>de</strong><br />
mostrar una radiografía aproximada <strong>de</strong> <strong>la</strong> realidad nacional, regional y local <strong>de</strong> los municipios<br />
<strong>de</strong>l país, y con esto contribuir a ori<strong>en</strong>tar el diseño e implem<strong>en</strong>tación <strong>de</strong> medidas t<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tes al<br />
<strong>de</strong>sarrollo, actualización y evaluación <strong>de</strong> políticas, p<strong>la</strong>nes y programas públicos, para que<br />
estos apunt<strong>en</strong> al fortalecimi<strong>en</strong>to y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal a nivel local <strong>de</strong> nuestro<br />
país.<br />
1.1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA<br />
La <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> (GAL) es un tema <strong>de</strong> múltiples dim<strong>en</strong>siones e incipi<strong>en</strong>te <strong>de</strong>sarrollo<br />
tanto <strong>en</strong> Latinoamérica como <strong>en</strong> <strong>Chile</strong>; y aunque existe evi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> un fuerte impulso y<br />
promoción <strong>de</strong> <strong>la</strong> GAL, persist<strong>en</strong> barreras y limitaciones que dificultan un <strong>de</strong>sarrollo armónico<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> misma. En este s<strong>en</strong>tido, aunque los gobiernos locales dispon<strong>en</strong> <strong>de</strong> compet<strong>en</strong>cias legales<br />
para ve<strong>la</strong>r por los intereses ambi<strong>en</strong>tales <strong>de</strong> su comuna, <strong>la</strong> materialización <strong>de</strong> dichas faculta<strong>de</strong>s<br />
<strong>en</strong> el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> ag<strong>en</strong>das y p<strong>la</strong>nes locales se ha asumido <strong>de</strong> manera dispersa por parte <strong>de</strong><br />
diversas instituciones públicas y privadas sin lograr homog<strong>en</strong>eidad <strong>en</strong> <strong>la</strong> institucionalidad<br />
ambi<strong>en</strong>tal local <strong>en</strong> el país. Esta condición se complejiza consi<strong>de</strong>rando <strong>la</strong> diversidad social,<br />
cultural y ambi<strong>en</strong>tal que caracteriza a nuestro país, <strong>en</strong> gran medida <strong>de</strong>bido al c<strong>en</strong>tralismo que<br />
caracteriza <strong>la</strong> actual administración <strong>de</strong>l país, el cual ti<strong>en</strong>e implicancias incluso <strong>en</strong> el nivel local,<br />
si<strong>en</strong>do éste último una dim<strong>en</strong>sión c<strong>la</strong>ve para <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>tar los problemas ambi<strong>en</strong>tales; ya que es<br />
<strong>en</strong> este nivel don<strong>de</strong> es posible percibir con mayor c<strong>la</strong>ridad los verda<strong>de</strong>ros problemas que<br />
aquejan a una comunidad, y don<strong>de</strong> pue<strong>de</strong> involucrarse a los propios afectados <strong>en</strong> <strong>la</strong> solución<br />
<strong>de</strong> sus problemas.<br />
Tanto <strong>en</strong> <strong>Chile</strong>, como <strong>en</strong> <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong> los países <strong>de</strong> Latinoamérica, existe una conci<strong>en</strong>cia<br />
g<strong>en</strong>eralizada <strong>de</strong> que <strong>la</strong> solución <strong>de</strong> <strong>la</strong> mayor parte <strong>de</strong> los problemas ambi<strong>en</strong>tales <strong>de</strong>be<br />
com<strong>en</strong>zar por <strong>la</strong> adopción <strong>de</strong> medidas <strong>en</strong> el p<strong>la</strong>no local y con <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad<br />
civil (OEA 1996). Sin embargo, el diseño y aplicación <strong>de</strong> políticas <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal, se ha<br />
caracterizado por su alto grado <strong>de</strong> c<strong>en</strong>tralización, omitiéndose, voluntaria o<br />
involuntariam<strong>en</strong>te, <strong>la</strong> necesaria participación <strong>de</strong> los difer<strong>en</strong>tes niveles <strong>de</strong> gobierno, así como<br />
<strong>la</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad.<br />
5
6<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
En <strong>la</strong> actualidad, se i<strong>de</strong>ntifica que el rol <strong>de</strong> <strong>la</strong>s municipalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>biese ser revalorizado,<br />
incorporándose efectivam<strong>en</strong>te <strong>en</strong> <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nificación local, e insertando <strong>la</strong> visión local <strong>en</strong> <strong>la</strong><br />
p<strong>la</strong>nificación regional y nacional <strong>en</strong> g<strong>en</strong>eral, <strong>en</strong> particu<strong>la</strong>r <strong>en</strong> cuanto a <strong>la</strong>s funciones y<br />
responsabilida<strong>de</strong>s <strong>en</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal, integrando su perspectiva a través <strong>de</strong> canales<br />
efectivos <strong>de</strong> participación <strong>de</strong>s<strong>de</strong> y hacia el municipio. Pero el problema municipal va más allá;<br />
no sólo pasa por mejorar <strong>la</strong>s condiciones <strong>de</strong> <strong>de</strong>mocracia participativa, informada y<br />
repres<strong>en</strong>tativa <strong>de</strong> los intereses <strong>de</strong> los diversos actores sociales <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong>s localida<strong>de</strong>s <strong>en</strong> <strong>la</strong><br />
gestión ambi<strong>en</strong>tal (Camacho 2001), sino también, <strong>de</strong> g<strong>en</strong>erar cambios sustantivos <strong>en</strong> el<br />
c<strong>en</strong>tralismo tecnocrático actual, para promover una efectiva <strong>de</strong>sconc<strong>en</strong>tración y<br />
<strong>de</strong>sc<strong>en</strong>tralización <strong>de</strong> recursos (financieros, técnicos, humanos, informativos, etc.) y no una<br />
simple transfer<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> funciones <strong>en</strong> áreas que resultan problemáticas para los municipios y<br />
localida<strong>de</strong>s, como por ejemplo el manejo <strong>de</strong> <strong>de</strong>sechos sólidos, <strong>la</strong> valoración <strong>de</strong> los recursos<br />
hídricos, <strong>la</strong> conservación <strong>de</strong> áreas protegidas o <strong>de</strong> acuíferos <strong>en</strong> zonas urbanas (OCDE 2005).<br />
Por tanto, para lograr vislumbrar el estado <strong>de</strong> <strong>la</strong>s diversas zonas que compon<strong>en</strong> nuestro país<br />
<strong>en</strong> términos <strong>de</strong> su gestión ambi<strong>en</strong>tal local, y proponer cambios y medidas ating<strong>en</strong>tes a <strong>la</strong><br />
realidad <strong>de</strong> cada municipio, es indisp<strong>en</strong>sable contar con un diagnóstico acabado <strong>de</strong> <strong>la</strong> realidad<br />
comunal, y <strong>en</strong> base a información certera y oportuna, e<strong>la</strong>borar políticas, p<strong>la</strong>nes y programas<br />
que sean pertin<strong>en</strong>tes y sean efectivam<strong>en</strong>te un eco <strong>de</strong> respuesta a <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s,<br />
conting<strong>en</strong>cias y aspiraciones locales.<br />
1.2. JUSTIFICACIÓN DEL ESTUDIO<br />
En Octubre <strong>de</strong>l año 2006 el <strong>de</strong>partam<strong>en</strong>to EDUPAC <strong>de</strong> CONAMA <strong>en</strong>comi<strong>en</strong>da el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />
un estudio que tuvo por objetivo sistematizar el estado <strong>de</strong> situación <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal<br />
local <strong>en</strong> el país. En respuesta a este cometido, <strong>la</strong> Corporación <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>de</strong>l Sur se embarca <strong>en</strong><br />
el <strong>de</strong>safío <strong>de</strong> investigar dicho estado, aplicando una metodología que finalm<strong>en</strong>te permitió<br />
obt<strong>en</strong>er una radiografía parcial <strong>de</strong> <strong>la</strong> GAL <strong>de</strong> <strong>Chile</strong>, logrando cubrir casi un 70% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
comunas <strong>de</strong>l país (CAS 2006; CAS b 2007). La información obt<strong>en</strong>ida <strong>en</strong> este estudio fue<br />
consi<strong>de</strong>rada <strong>de</strong> gran valor estratégico institucional por cuanto constituía una línea base para<br />
diseñar políticas, p<strong>la</strong>nes y programas para el fom<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong> GAL, puesto que permitió conocer<br />
<strong>la</strong> heterog<strong>en</strong>eidad <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> GAL <strong>en</strong> el país, los incipi<strong>en</strong>tes avances que <strong>en</strong> esta<br />
materia se han alcanzado, <strong>la</strong>s principales limitaciones y barreras que <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>tan los municipios
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
para hacer efectiva gestión ambi<strong>en</strong>tal y <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong> reacción que ti<strong>en</strong>e <strong>la</strong> <strong>en</strong>tidad<br />
municipal fr<strong>en</strong>te a proyectos con impacto ambi<strong>en</strong>tal o problemas ambi<strong>en</strong>tales que se suscit<strong>en</strong><br />
<strong>en</strong> su territorio, <strong>en</strong>tre muchas interrogantes.<br />
Al ver los resultados <strong>de</strong> esta primera etapa, <strong>en</strong> el segundo semestre <strong>de</strong>l año 2007, el<br />
<strong>de</strong>partam<strong>en</strong>to <strong>de</strong> EDUPAC se embarca <strong>en</strong> el cometido <strong>de</strong> completar esta investigación dados<br />
los alcances <strong>de</strong> <strong>la</strong> misma y <strong>la</strong>s pot<strong>en</strong>cialida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> contar con un estudio acabado a nivel<br />
nacional. Sus objetivos ambicionaron alcanzar una cobertura no inferior al 90% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
comunas <strong>de</strong> todo el país, y a difundir sus resultados a todos los involucrados y actores<br />
partícipes <strong>de</strong> <strong>la</strong> GAL (CAS c 2007). Hasta <strong>la</strong> fecha, esta investigación es el estudio más<br />
completo y exhaustivo <strong>en</strong> lo refer<strong>en</strong>te a <strong>la</strong> situación <strong>de</strong> <strong>la</strong> GAL a nivel nacional que se haya<br />
realizado <strong>en</strong> el país.<br />
Consi<strong>de</strong>rando que <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal local <strong>de</strong>biese constituirse como un conjunto <strong>de</strong><br />
elem<strong>en</strong>tos administrativos y normativos <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong> estructura orgánica <strong>de</strong>l gobierno local,<br />
resulta evi<strong>de</strong>nte que una ina<strong>de</strong>cuada GAL pue<strong>de</strong> empantanar <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>ción y el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />
p<strong>la</strong>nes e instrum<strong>en</strong>tos, el control, evaluación y seguimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones <strong>de</strong> protección y<br />
conservación <strong>de</strong>l ambi<strong>en</strong>te y <strong>de</strong> manejo a<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong> los recursos naturales. A<strong>de</strong>más, exist<strong>en</strong><br />
barreras técnicas e institucionales que al mismo tiempo <strong>en</strong>torpec<strong>en</strong> una fluida coordinación<br />
con otras instituciones públicas y privadas, nacionales y regionales, y con <strong>la</strong> sociedad civil<br />
local organizada.<br />
1.3. OBJETIVOS Y ALCANCES DEL ESTUDIO<br />
El objetivo principal <strong>de</strong> este estudio fue el catastrar, caracterizar y evaluar el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
gestión ambi<strong>en</strong>tal local <strong>en</strong> todos los municipios <strong>de</strong> <strong>Chile</strong>, provey<strong>en</strong>do a<strong>de</strong>más una<br />
herrami<strong>en</strong>ta informática, actualizable <strong>de</strong> <strong>la</strong> información obt<strong>en</strong>ida <strong>en</strong> el proceso <strong>de</strong> recolección<br />
<strong>de</strong> información. Esta herrami<strong>en</strong>ta informática, ori<strong>en</strong>tada a investigadores, gestores <strong>de</strong><br />
políticas públicas y funcionarios <strong>de</strong> servicios públicos y municipales, brinda información<br />
7
8<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
re<strong>la</strong>tiva al <strong>de</strong>sempeño ambi<strong>en</strong>tal municipal <strong>de</strong> cada una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunas <strong>de</strong>l país, <strong>la</strong> cual<br />
servirá <strong>de</strong> apoyo para <strong>la</strong> <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> objetivos y toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones.<br />
A<strong>de</strong>más <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> herrami<strong>en</strong>ta informática, una serie <strong>de</strong> indicadores <strong>de</strong> gestión<br />
ambi<strong>en</strong>tal fueron e<strong>la</strong>borados para evaluar el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal local, con<br />
estos indicadores se busca establecer parámetros <strong>de</strong> comparación <strong>de</strong> variables e índices <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>sempeño relevantes <strong>de</strong> <strong>la</strong> GAL, lo que permite diagnosticar, establecer metas y evaluar<br />
resultados y <strong>de</strong>sempeños <strong>de</strong> gestiones municipales.<br />
Los alcances <strong>de</strong> este estudio están <strong>de</strong>terminados por <strong>la</strong>s áreas <strong>de</strong> interés i<strong>de</strong>ntificadas <strong>de</strong>ntro<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión municipal, los cuales son: estructura administrativa, política ambi<strong>en</strong>tal y<br />
articu<strong>la</strong>ción inter-institucional, recursos financieros, gestión ambi<strong>en</strong>tal institucional,<br />
normativa ambi<strong>en</strong>tal, gestión <strong>de</strong> residuos sólidos, gestión <strong>de</strong> or<strong>de</strong>nami<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l territorio,<br />
educación ambi<strong>en</strong>tal, contaminación y <strong>de</strong>terioro <strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te y, gestión <strong>de</strong> recursos<br />
naturales y biodiversidad.<br />
Estas diez áreas i<strong>de</strong>ntificadas, a juicio <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación, repres<strong>en</strong>tarían los aspectos más<br />
importantes para <strong>la</strong> evaluación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño ambi<strong>en</strong>tal municipal, no <strong>de</strong>scartando otras que<br />
posteriorm<strong>en</strong>te se podrían agregar a esta sistematización.
II. CONTEXTUALIZACIÓN DEL ESTUDIO<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Un aspecto c<strong>la</strong>ve para situar los objetivos y propósito <strong>de</strong> este estudio, es una <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong><br />
los conceptos que contextualizan <strong>la</strong> relevancia actual <strong>de</strong> este ámbito <strong>de</strong> investigación. En este<br />
capítulo se pres<strong>en</strong>tan y <strong>de</strong>fin<strong>en</strong> los conceptos <strong>de</strong> base para el <strong>en</strong>t<strong>en</strong>dimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l estudio, estos<br />
son <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal local y los indicadores <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal.<br />
2.1. CONSIDERACIONES GENERALES SOBRE LA GESTIÓN AMBIENTAL LOCAL<br />
La gestión ambi<strong>en</strong>tal local (GAL) <strong>de</strong>be <strong>en</strong>t<strong>en</strong><strong>de</strong>rse como un proceso coordinado y<br />
sistematizado que permite <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r acciones t<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tes a mejorar <strong>la</strong>s condiciones<br />
ambi<strong>en</strong>tales a esca<strong>la</strong> local. Por lo <strong>de</strong>más, incluye un conjunto <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s humanas que<br />
<strong>de</strong>s<strong>de</strong> una perspectiva sistémica e integral, buscan or<strong>de</strong>nar y manejar el medio ambi<strong>en</strong>te y sus<br />
compon<strong>en</strong>tes, con el propósito <strong>de</strong> asegurar un Desarrollo Sust<strong>en</strong>table (CONAMA 2005). Se<br />
incluy<strong>en</strong> aquí <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> políticas y <strong>de</strong> legis<strong>la</strong>ción, el diseño <strong>de</strong> instrum<strong>en</strong>tos <strong>de</strong><br />
gestión, <strong>la</strong> implem<strong>en</strong>tación <strong>de</strong> aspectos <strong>de</strong> administración y <strong>la</strong> activa participación <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
ciudadanía (CAS 2006). Para ello, requiere <strong>de</strong> un conjunto <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s administrativas,<br />
normativas, financieras, técnicas, humanas y materiales que permitan llevar a<strong>de</strong><strong>la</strong>nte este<br />
proceso.<br />
Como se dijo anteriorm<strong>en</strong>te, los municipios han <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do funciones que ti<strong>en</strong><strong>en</strong> que ver<br />
con <strong>la</strong> cotidianidad <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo <strong>en</strong> <strong>la</strong> esca<strong>la</strong> local (mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong>s calles y <strong>la</strong>s<br />
luminarias, el aseo y ornato <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna, <strong>la</strong> construcción y cuidado <strong>de</strong> parques y áreas<br />
ver<strong>de</strong>s, <strong>la</strong> recolección <strong>de</strong> los residuos, etc.). Entre estas funciones, muchas son <strong>la</strong>s que se<br />
pue<strong>de</strong>n asociar a su dim<strong>en</strong>sión ambi<strong>en</strong>tal <strong>de</strong>s<strong>de</strong> diversas ópticas que, finalm<strong>en</strong>te, confluy<strong>en</strong><br />
<strong>en</strong> un punto y que ti<strong>en</strong>e que ver con <strong>la</strong> búsqueda <strong>en</strong> <strong>la</strong> mejora <strong>de</strong> <strong>la</strong>s condiciones <strong>de</strong> vida <strong>de</strong><br />
sus habitantes.<br />
9
10<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
De esta forma, <strong>la</strong> evolución <strong>de</strong> <strong>la</strong> temática ambi<strong>en</strong>tal como un tema <strong>de</strong> interés público ha ido<br />
<strong>en</strong> paralelo con los avances y necesida<strong>de</strong>s a esca<strong>la</strong> local, por lo que los municipios han <strong>de</strong>bido<br />
recoger este <strong>de</strong>safío como un tema propio <strong>de</strong> su gestión (Victory 1998), abarcando con ello<br />
tanto <strong>la</strong> legis<strong>la</strong>ción como <strong>la</strong>s estrategias, acciones y políticas.<br />
La respuesta <strong>de</strong> <strong>la</strong>s municipalida<strong>de</strong>s <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> se ha manifestado por lo tanto a través <strong>de</strong><br />
diversas acciones, como <strong>la</strong> creación <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> medio ambi<strong>en</strong>te, el increm<strong>en</strong>to <strong>de</strong> sus<br />
funciones <strong>en</strong> apoyo <strong>de</strong> <strong>la</strong> preservación <strong>de</strong>l ambi<strong>en</strong>te urbano o rural <strong>de</strong> los distintos grupos<br />
humanos, <strong>la</strong> creación <strong>de</strong> or<strong>de</strong>nanzas municipales ambi<strong>en</strong>tales, acciones <strong>de</strong> capacitación, etc.<br />
La gestión ambi<strong>en</strong>tal por lo tanto, según (Schlotfeld 1993), “será concebida como un proceso<br />
continuo <strong>de</strong> análisis, toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones, organización y control <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo, así<br />
como <strong>la</strong> evaluación <strong>de</strong> los resultados para mejorar <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> políticas y su<br />
implem<strong>en</strong>tación futura; i<strong>de</strong>ntificándose <strong>en</strong> esta <strong>de</strong>finición los compon<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nificación,<br />
dirección, organización y control” (Betzhold 2004). Por otra parte, es importante que <strong>la</strong><br />
gestión municipal no sea consi<strong>de</strong>rada como un ev<strong>en</strong>to ais<strong>la</strong>do, porque sobre el<strong>la</strong> confluy<strong>en</strong><br />
una serie <strong>de</strong> circunstancias, tales como <strong>la</strong>s <strong>de</strong>cisiones políticas, <strong>la</strong>s alternativas legales, <strong>la</strong>s<br />
asignaciones institucionales, <strong>la</strong>s opciones administrativas, <strong>la</strong> opinión pública, los<br />
conocimi<strong>en</strong>tos técnicos o ci<strong>en</strong>tíficos, los intereses <strong>en</strong> conflicto, los efectos transfronterizos y el<br />
espacio y tiempo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s priorida<strong>de</strong>s que <strong>la</strong> <strong>de</strong>fin<strong>en</strong> (Weitz<strong>en</strong>feld, 1996 <strong>en</strong>: (Betzhold 2004).<br />
En cuanto a <strong>la</strong>s compet<strong>en</strong>cias, funciones y atribuciones que pose<strong>en</strong> los municipios <strong>en</strong> materias<br />
ambi<strong>en</strong>tales, es preciso seña<strong>la</strong>r que éstas, conforme con <strong>la</strong> Ley 18.695, LOCM, no son<br />
específicas ni explícitas. Sin embargo, <strong>en</strong> tanto los municipios son <strong>de</strong>finidos como<br />
corporaciones <strong>de</strong> <strong>de</strong>recho público cuya finalidad es <strong>la</strong> <strong>de</strong> satisfacer <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
pob<strong>la</strong>ción local, les permite asumir <strong>en</strong> sus <strong>de</strong>cisiones, <strong>en</strong> su estructura organizacional, <strong>en</strong> sus<br />
procesos y <strong>en</strong> servicios, el factor ambi<strong>en</strong>tal como un modo <strong>de</strong> satisfacer <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s<br />
locales (Rungruangsakorn 2006).
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Ent<strong>en</strong>di<strong>en</strong>do <strong>en</strong>tonces que <strong>la</strong>s compet<strong>en</strong>cias municipales <strong>de</strong> carácter ambi<strong>en</strong>tal no están<br />
explícitam<strong>en</strong>te cont<strong>en</strong>idas ni exigidas <strong>en</strong> <strong>la</strong> Ley 18.695, el ámbito <strong>de</strong> acción ambi<strong>en</strong>tal<br />
municipal es indirecto pero no por ello m<strong>en</strong>os protagónico <strong>en</strong> su territorio. De esta forma, se<br />
<strong>en</strong>ti<strong>en</strong><strong>de</strong> que <strong>la</strong>s atribuciones ambi<strong>en</strong>tales municipales correspon<strong>de</strong>n a funciones no<br />
privativas, compartidas con otros órganos <strong>de</strong>l Estado, mediante <strong>la</strong> forma <strong>de</strong> conv<strong>en</strong>ios como<br />
se <strong>de</strong>scribe <strong>en</strong> <strong>la</strong> Ley 18.695 (Ministerio <strong>de</strong>l Interior 2001).<br />
No obstante lo anterior, cabe <strong>de</strong>stacar que <strong>la</strong> Ley 19.300 sobre bases g<strong>en</strong>erales <strong>de</strong>l<br />
medioambi<strong>en</strong>te y numerosas disposiciones sectoriales, m<strong>en</strong>cionan una serie <strong>de</strong> acciones<br />
ambi<strong>en</strong>tales <strong>de</strong> orig<strong>en</strong> municipal (Astorga 1995) y por lo tanto, es posible i<strong>de</strong>ntificar acciones<br />
ambi<strong>en</strong>tales <strong>en</strong> el marco <strong>de</strong> sus atribuciones privativas y no privativas. Éstas son <strong>la</strong>s<br />
sigui<strong>en</strong>tes (CONAMA Región <strong>de</strong> Magal<strong>la</strong>nes 2007).<br />
Funciones privativas<br />
• Aplicar <strong>la</strong>s disposiciones sobre transporte y tránsito públicos <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna.<br />
• Aplicar <strong>la</strong>s disposiciones sobre construcción y urbanización.<br />
• Realizar <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nificación y regu<strong>la</strong>ción urbana <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna y <strong>la</strong> confección <strong>de</strong>l P<strong>la</strong>n<br />
regu<strong>la</strong>dor Comunal.<br />
• Encargarse <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> los residuos domiciliarios y el aseo <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna.<br />
• E<strong>la</strong>borar, aprobar y modificar el p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo comunal.<br />
• El ornato <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna.<br />
Funciones no privativas.<br />
• Limpieza <strong>de</strong> canales.<br />
• Servicios sanitarios <strong>de</strong> agua potable.<br />
• Control <strong>de</strong> <strong>la</strong> contaminación acústica.<br />
• Extracción <strong>de</strong> ar<strong>en</strong>as, ripios y otros materiales.<br />
11
12<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Las municipalida<strong>de</strong>s ti<strong>en</strong><strong>en</strong> a<strong>de</strong>más <strong>la</strong>s atribuciones <strong>de</strong> fiscalización <strong>en</strong> el cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
disposiciones legales y reg<strong>la</strong>m<strong>en</strong>tarias correspondi<strong>en</strong>tes a <strong>la</strong> protección <strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te,<br />
<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los límites comunales, sin perjuicio <strong>de</strong> <strong>la</strong>s potesta<strong>de</strong>s, funciones y atribuciones <strong>de</strong><br />
otros organismos públicos.<br />
La nueva reforma a <strong>la</strong> Ley Orgánica <strong>de</strong> Municipalida<strong>de</strong>s, Ley Nº 19.620 publicada <strong>en</strong> el Diario<br />
Oficial el 25 <strong>de</strong> Marzo <strong>de</strong> 1999, contemp<strong>la</strong> expresam<strong>en</strong>te como función <strong>de</strong>l municipio <strong>la</strong><br />
protección <strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te (art. Nº4). A su vez <strong>en</strong>trega a <strong>la</strong> Dirección <strong>de</strong> Desarrollo<br />
Comunitario (DIDECO), <strong>la</strong> responsabilidad <strong>de</strong> proponer y ejecutar <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> su ámbito y<br />
cuando corresponda, medidas t<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tes a materializar acciones re<strong>la</strong>cionadas con <strong>la</strong><br />
protección <strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te, educación y cultura (art. Nº19 letra c).<br />
Finalm<strong>en</strong>te y a modo <strong>de</strong> complem<strong>en</strong>to, Betzhold (2004) i<strong>de</strong>ntifica una serie <strong>de</strong> compon<strong>en</strong>tes<br />
<strong>de</strong> gestión, tipos <strong>de</strong> instrum<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal y sus respectivas refer<strong>en</strong>cias para<br />
ilustrar y seña<strong>la</strong>r instrum<strong>en</strong>tos <strong>en</strong> ejercicio <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el ámbito municipal.
Tab<strong>la</strong> 1: Tipos <strong>de</strong> instrum<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal a esca<strong>la</strong> local<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
COMPONENTES DE GESTIÓN TIPOS DE INSTRUMENTOS DE REFERENCIA DE AUTORES<br />
(IVANCEVICH, 1995) GESTIÓN AMBIENTAL (VARIOS<br />
PARA CADA TIPO DE<br />
AUTORES)<br />
INSTRUMENTO<br />
PLANIFICACIÓN P<strong>la</strong>nificación Vallespín, 1997; Durán, 1998;<br />
Jorquera, 1998; Vallespín, 1998;<br />
Espinoza et al., 2000; Schobin,<br />
2000.<br />
Legales Astorga, 1995; Muñoz, 1997;<br />
Praus, 1997; Palma, 1998.<br />
Regu<strong>la</strong>ción, fijación <strong>de</strong> condiciones Silo, 1998; Espinoza et al., 1998;<br />
ambi<strong>en</strong>tales<br />
Espinoza, 2001.<br />
Prev<strong>en</strong>tivos Espinoza y Val<strong>en</strong>zue<strong>la</strong> 1998;<br />
Jorquera, 1998; Espinoza, 2001.<br />
Económicos Bravo, 1998; Durán, 1998;<br />
Espinoza y Val<strong>en</strong>zue<strong>la</strong>, 1998<br />
Jorquera, 1998; Espinoza, 2001.<br />
Políticas Durán, 1998; Muñoz, 1997;<br />
Vallespín, 1998<br />
Or<strong>de</strong>nami<strong>en</strong>to territorial Ducci, 1998; Pisani, 1998;<br />
Schlofeldt, 1998; Espinoza et al.,<br />
2000<br />
ORGANIZACIÓN Organizacionales Friedmann, 1997; Nicod, 1998;<br />
Victory, 1998; Espinoza et al,<br />
2000; Vallespín, 2001.<br />
DIRECCIÓN Participación ciudadana Espinoza y Val<strong>en</strong>zue<strong>la</strong>, 1997;<br />
Hess-Kalcher, 1998; Sa<strong>la</strong>zar et<br />
al., 1998.<br />
Educación Isch y Rodríguez, 1997; Durán,<br />
1998; Espinoza y Val<strong>en</strong>zue<strong>la</strong>,<br />
1998.<br />
Re<strong>la</strong>ciones públicas Friedmann, 1997; Xifra, 1998;<br />
Nicod, 1997.<br />
CONTROL Administrativos <strong>de</strong> fiscalización, Weitz<strong>en</strong>feld, 1996; Durán 1998;<br />
control o cumplimi<strong>en</strong>to<br />
Espinoza y Val<strong>en</strong>zue<strong>la</strong>, 1998.<br />
Monitoreo, seguimi<strong>en</strong>to, control <strong>de</strong><br />
gestión<br />
Espinoza, 2001; Vallespín, 2001.<br />
Información Espinoza y Val<strong>en</strong>zue<strong>la</strong>, 1998;<br />
Romero y Sa<strong>la</strong>zar, 1998.<br />
Fu<strong>en</strong>te: Modificado <strong>de</strong> Betzhold, 2004<br />
13
14<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
2.2. INDICADORES DE GESTIÓN AMBIENTAL LOCAL<br />
Muchas son <strong>la</strong>s refer<strong>en</strong>cias y <strong>de</strong>finiciones <strong>de</strong> indicadores. Un indicador ambi<strong>en</strong>tal, por<br />
ejemplo, pue<strong>de</strong> <strong>en</strong>t<strong>en</strong><strong>de</strong>rse como una variable que ha sido socialm<strong>en</strong>te dotada <strong>de</strong> un<br />
significado añadido al <strong>de</strong>rivado <strong>de</strong> su propia configuración ci<strong>en</strong>tífica, con el fin <strong>de</strong> reflejar <strong>de</strong><br />
forma sintética una preocupación social con respecto al medio ambi<strong>en</strong>te e insertar<strong>la</strong><br />
coher<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te <strong>en</strong> el proceso <strong>de</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones (Suárez 2003). Los indicadores <strong>de</strong>b<strong>en</strong><br />
poseer <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong> g<strong>en</strong>erar una imag<strong>en</strong> sintética <strong>de</strong> <strong>la</strong>s condiciones ambi<strong>en</strong>tales <strong>de</strong>l<br />
territorio, razón por <strong>la</strong> que han adquirido <strong>en</strong> el último tiempo notoriedad y protagonismo. Su<br />
auge se ha <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do <strong>de</strong> forma parale<strong>la</strong> a los avances, acuerdos y retos ambi<strong>en</strong>tales a nivel<br />
global y por cierto, a esca<strong>la</strong> local. Lo anterior también ha conducido a <strong>la</strong> necesidad creci<strong>en</strong>te<br />
<strong>de</strong> contar con información que facilite <strong>la</strong> formación <strong>de</strong> una opinión a <strong>la</strong> hora <strong>de</strong> tomar<br />
<strong>de</strong>cisiones públicas o privadas, a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> políticas ambi<strong>en</strong>tales para <strong>la</strong><br />
asignación <strong>de</strong> recursos a esta área (Suárez 2003).<br />
Al referirse a indicadores <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal local (IGAL), es preciso que se t<strong>en</strong>ga <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta,<br />
que éstos sólo pue<strong>de</strong>n buscar el evaluar <strong>la</strong> manera <strong>en</strong> que se lleva a cabo <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
iniciativas ambi<strong>en</strong>tales, <strong>la</strong>s que son parte <strong>de</strong>l quehacer municipal. De esta forma, el punto <strong>de</strong><br />
partida <strong>de</strong>be ser el evaluar <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> los municipios <strong>en</strong> lo que se refiere, a<br />
<strong>la</strong> capacidad insta<strong>la</strong>da para ejercer <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal local; sus capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
implem<strong>en</strong>tación y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> acciones para <strong>la</strong> GAL; <strong>la</strong> percepción exist<strong>en</strong>te sobre <strong>la</strong><br />
importancia que ti<strong>en</strong>e <strong>en</strong> <strong>la</strong> GAL <strong>la</strong> contaminación; su contexto territorial, <strong>de</strong>mográfico y<br />
socio-ambi<strong>en</strong>tal; y sus condiciones financieras para llevar a<strong>de</strong><strong>la</strong>nte <strong>la</strong> GAL.<br />
Un IGAL ayuda al diagnóstico <strong>de</strong> <strong>la</strong> situación actual <strong>en</strong> términos <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal local,<br />
indica <strong>la</strong> dirección que se está sigui<strong>en</strong>do y lo próximo o lejano que se está <strong>de</strong> <strong>la</strong>s metas<br />
p<strong>la</strong>nteadas. Estos pue<strong>de</strong>n alertarnos acerca <strong>de</strong> un problema antes que <strong>la</strong> situación empeore y<br />
nos ayudan a reconocer <strong>la</strong>s acciones correctivas necesarias para solucionar esta situación.
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Tal como lo seña<strong>la</strong> Lisa y Zeballos (2006) “los municipios y comunas necesitan contar con<br />
información básica <strong>de</strong> toda actividad industrial, comercial o <strong>de</strong> servicios que pueda g<strong>en</strong>erar<br />
cualquier tipo <strong>de</strong> residuo sólido, líquido o gaseoso, o producir algún impacto sobre el ambi<strong>en</strong>te,<br />
cualquiera sea su ubicación respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> zona urbana”. En tal s<strong>en</strong>tido, un sistema <strong>de</strong><br />
indicadores es una manera <strong>de</strong> prestar apoyo al análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong> información <strong>en</strong> <strong>la</strong>s materias antes<br />
seña<strong>la</strong>das (Lisa y Zeballos 2006). Así, los indicadores aquí propuestos, si bi<strong>en</strong> están apoyados<br />
<strong>en</strong> docum<strong>en</strong>tos e<strong>la</strong>borados con otras finalida<strong>de</strong>s (v.gr. indicadores <strong>de</strong> efici<strong>en</strong>cia, indicadores<br />
<strong>de</strong> gestión administrativa, indicadores para <strong>la</strong> gestión docum<strong>en</strong>tal, etc.), han querido seguir un<br />
<strong>de</strong>rrotero distinto y con apego a los sigui<strong>en</strong>tes criterios <strong>de</strong> or<strong>de</strong>n g<strong>en</strong>eral:<br />
La esca<strong>la</strong> <strong>de</strong> trabajo <strong>en</strong> el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> estos indicadores es <strong>la</strong> esca<strong>la</strong> comunal.<br />
- No se trata <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r indicadores <strong>de</strong> logros <strong>de</strong> los municipios <strong>en</strong> sus temas<br />
ambi<strong>en</strong>tales.<br />
- Se trata <strong>de</strong> indicadores <strong>de</strong> gestión ori<strong>en</strong>tados a evaluar estrategias a esca<strong>la</strong> local<br />
implem<strong>en</strong>tadas por los municipios para <strong>la</strong> consecución <strong>de</strong> sus objetivos ambi<strong>en</strong>tales.<br />
- Se busca realizar una propuesta <strong>de</strong> indicadores que nos permitan ver y evaluar<br />
estrategias <strong>de</strong> acción <strong>en</strong> este campo.<br />
- Los indicadores se asocian a marcos organizativos, legales, estratégicos y <strong>de</strong> política<br />
local, establecidos para estos fines.<br />
- Se busca también el i<strong>de</strong>ntificar <strong>la</strong> coordinación <strong>de</strong> esfuerzos municipales con otras<br />
organizaciones e instituciones.<br />
- Se <strong>de</strong>be t<strong>en</strong>er <strong>en</strong> consi<strong>de</strong>ración <strong>la</strong>s atribuciones <strong>de</strong> los municipios como un elem<strong>en</strong>to<br />
<strong>de</strong> base que permita establecer parámetros efectivos <strong>de</strong> evaluación.<br />
- Se busca establecer re<strong>la</strong>ciones dinámicas que <strong>de</strong>n cu<strong>en</strong>ta efectiva <strong>de</strong> <strong>la</strong> posibilidad <strong>de</strong><br />
evaluar capacida<strong>de</strong>s reales insta<strong>la</strong>das <strong>en</strong> los municipios, <strong>de</strong> acuerdo a ciertos<br />
atributos.<br />
15
16<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
De esta forma, <strong>la</strong> construcción <strong>de</strong> indicadores es un esfuerzo <strong>de</strong> síntesis para una evaluación<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong>s distintas acciones <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>das por los municipios <strong>en</strong> materias <strong>de</strong> GAL vincu<strong>la</strong>das a<br />
temas como sus capacida<strong>de</strong>s insta<strong>la</strong>das, capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> implem<strong>en</strong>tación y <strong>de</strong>sarrollo,<br />
importancia dada al control <strong>de</strong> <strong>la</strong> contaminación (Fracasso 1999), situaciones <strong>de</strong> contexto que<br />
condiciones territoriales, <strong>de</strong>mográficas y socio-ambi<strong>en</strong>tales) y su contexto financiero.
III. METODOLOGÍA<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong> este estudio se propuso una metodología basada primeram<strong>en</strong>te <strong>en</strong> <strong>la</strong><br />
recolección <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s municipalida<strong>de</strong>s por medio <strong>de</strong> una <strong>en</strong>cuesta <strong>en</strong> línea. A lo que se le<br />
sumaron otras técnicas <strong>de</strong> apoyo a <strong>la</strong> transfer<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> información, como una mesa <strong>de</strong> apoyo<br />
virtual y telefónico. Posteriorm<strong>en</strong>te, se <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>ron <strong>la</strong>s herrami<strong>en</strong>tas <strong>de</strong> análisis <strong>de</strong> los datos,<br />
sobre <strong>la</strong> base <strong>de</strong> indicadores <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal local, <strong>la</strong> ficha <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal local,<br />
una aplicación informática interactiva y el sistema <strong>de</strong> información <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión local<br />
ambi<strong>en</strong>tal. Por último se diseño <strong>la</strong> etapa <strong>de</strong> difusión, don<strong>de</strong> se contemp<strong>la</strong> <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong><br />
publicaciones, y realización <strong>de</strong> talleres <strong>de</strong> difusión. En términos g<strong>en</strong>erales <strong>la</strong> metodología para<br />
este estudio se <strong>de</strong>sagrega <strong>en</strong> tres áreas, <strong>la</strong>s que se <strong>de</strong>tal<strong>la</strong>n <strong>en</strong> <strong>la</strong> figura 1:<br />
ESTRATEGIA DE<br />
RECOLECCIÓN DE DATOS<br />
Diseño <strong>de</strong> <strong>en</strong>cuesta<br />
Selección <strong>de</strong> informantes<br />
Levantami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
información<br />
Procedimi<strong>en</strong>tos <strong>de</strong><br />
apoyo<br />
INVESTIGACIÓN<br />
METODOLOGÍA DE<br />
ANÁLISIS<br />
Creación <strong>de</strong> base <strong>de</strong><br />
datos<br />
Construcción <strong>de</strong><br />
indicadores e índices<br />
Ficha GAL<br />
Mapas temáticos<br />
Desarrollo SIGLA<br />
SISTEMATIZACIÓN DE LA GESTIÓN AMBIENTAL LOCAL<br />
Figura 1: Esquema <strong>de</strong> <strong>la</strong> metodología para el estudio<br />
PROGRAMA DE<br />
DIFUSIÓN<br />
Talleres<br />
Publicaciones<br />
Boletín <strong>de</strong><br />
sust<strong>en</strong>tabilidad local<br />
17
18<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
En <strong>la</strong> figura 1 se pres<strong>en</strong>tan <strong>la</strong>s áreas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> investigación que dio como<br />
resultado el estudio <strong>de</strong> sistematización <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal local, a continuación se<br />
<strong>de</strong>scrib<strong>en</strong> <strong>en</strong> <strong>de</strong>talles estas áreas <strong>de</strong> trabajo.<br />
3.1. ESTRATEGIA DE RECOLECCIÓN DE DATOS<br />
Para <strong>la</strong> recolección <strong>de</strong> <strong>la</strong> información o trabajo <strong>de</strong> campo <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do, se diseñó una<br />
estrategia <strong>de</strong> interv<strong>en</strong>ción, <strong>la</strong> misma que contempló <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong> algunos instrum<strong>en</strong>tos y<br />
procedimi<strong>en</strong>tos que fueron <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>dos y aplicados a lo <strong>la</strong>rgo <strong>de</strong>l trabajo <strong>de</strong> consultoría, los<br />
que <strong>de</strong>tal<strong>la</strong>remos a continuación.<br />
3.1.1. ENCUESTA AMBIENTAL.<br />
En el <strong>en</strong>t<strong>en</strong>dido que el fin <strong>de</strong>l estudio era conocer <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> los municipios <strong>de</strong><br />
país, se diseñó un instrum<strong>en</strong>to <strong>de</strong> catastro que permitiera recoger todas aquel<strong>la</strong>s acciones<br />
que, por función privativa o compartida, ejerciera el municipio <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> su territorio, es por<br />
ello que este instrum<strong>en</strong>to <strong>de</strong> catastro, aplicado a todas <strong>la</strong>s comunas <strong>de</strong>l país, permitiría<br />
e<strong>la</strong>borar <strong>la</strong> base <strong>de</strong> datos sobre el <strong>de</strong>sempeño ambi<strong>en</strong>tal municipal, base que posteriorm<strong>en</strong>te<br />
sería usada para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r el análisis <strong>en</strong> este estudio <strong>de</strong> sistematización.<br />
Una vez diseñado el instrum<strong>en</strong>to <strong>de</strong> catastro (Encuesta <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>), éste fue pres<strong>en</strong>tado a un<br />
panel <strong>de</strong> expertos <strong>en</strong> una jornada <strong>de</strong> trabajo utilizando <strong>la</strong> técnica metodológica <strong>de</strong> focus<br />
group, para posteriorm<strong>en</strong>te recoger e incorporar <strong>la</strong>s suger<strong>en</strong>cias pertin<strong>en</strong>tes.<br />
Las secciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>en</strong>cuesta ambi<strong>en</strong>tal se pres<strong>en</strong>tan a continuación <strong>en</strong> <strong>la</strong> tab<strong>la</strong> 2, como se<br />
pue<strong>de</strong> apreciar, consta <strong>de</strong> 11 secciones, <strong>la</strong>s cuales ti<strong>en</strong><strong>en</strong> alta re<strong>la</strong>ción con <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal<br />
local, también se <strong>de</strong>scrib<strong>en</strong> <strong>en</strong> términos g<strong>en</strong>erales <strong>la</strong> información recabada por <strong>la</strong>s preguntas<br />
pert<strong>en</strong>eci<strong>en</strong>tes a cada sección.
Tab<strong>la</strong> 2. Secciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>en</strong>cuesta catastral<br />
IDENTIFICACIÓN DE LA COMUNA E<br />
INFORMANTE<br />
Esta sección reúne los datos <strong>de</strong><br />
i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna y <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
persona <strong>en</strong>cargada <strong>de</strong> respon<strong>de</strong>r <strong>la</strong><br />
<strong>en</strong>cuesta. D<strong>en</strong>tro <strong>de</strong> estos datos<br />
están: código c<strong>en</strong>sal, cargo y nombre<br />
<strong>de</strong>l informante, dirección, teléfono,<br />
email, etc.<br />
RECURSOS FINANCIEROS DEDICADOS<br />
AL MEDIO AMBIENTE<br />
Presupuestos anuales a materias<br />
medio ambi<strong>en</strong>tales.<br />
Evolución <strong>de</strong> estos gastos <strong>en</strong> los<br />
últimos años.<br />
Si el municipio ha recibido dineros<br />
para ser gastados <strong>en</strong> materias<br />
medioambi<strong>en</strong>tales y su evolución <strong>en</strong><br />
los últimos años.<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA<br />
Exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> una Unidad <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>,<br />
(atribuciones, posición <strong>en</strong> el<br />
organigrama, personal con que<br />
cu<strong>en</strong>ta, presupuesto, etc.).<br />
Si no existe dicha Unidad, i<strong>de</strong>ntifica<br />
<strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s que se realizan <strong>en</strong><br />
torno a <strong>la</strong> protección <strong>de</strong>l medio<br />
ambi<strong>en</strong>te, y sus ejecutores.<br />
GESTIÓN AMBIENTAL<br />
INSTITUCIONAL<br />
Cursos <strong>de</strong> capacitación a empleados<br />
municipales <strong>en</strong> temas ambi<strong>en</strong>tales.<br />
Funcionarios b<strong>en</strong>eficiados por estos<br />
cursos.<br />
Re<strong>la</strong>ción <strong>en</strong>tre el municipio y el SEIA,<br />
consultas o <strong>de</strong>mandas ciudadanas al<br />
respecto.<br />
Limitaciones y v<strong>en</strong>tajas que posee el<br />
municipio para respon<strong>de</strong>r estas<br />
consultas.<br />
POLÍTICA AMBIENTAL Y<br />
ARTICULACIÓN INTERINSTITUCIONAL<br />
Exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> una Ag<strong>en</strong>da ambi<strong>en</strong>tal o<br />
P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>,<br />
Cuáles son sus cont<strong>en</strong>idos, actores y<br />
principales limitaciones <strong>de</strong> su gestión.<br />
Exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> organizaciones con el<br />
propósito <strong>de</strong> ve<strong>la</strong>r por el medio<br />
ambi<strong>en</strong>te<br />
NORMATIVA AMBIENTAL<br />
Conocimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> Normas y<br />
or<strong>de</strong>nanzas <strong>de</strong> interés. Aplicación y<br />
limitaciones.<br />
Participantes <strong>en</strong> <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong><br />
or<strong>de</strong>nanzas re<strong>la</strong>tivas al<br />
medioambi<strong>en</strong>te.<br />
Tipos <strong>de</strong> or<strong>de</strong>nanzas específicas, año<br />
<strong>de</strong> promulgación y grado <strong>de</strong><br />
participación ciudadana<br />
GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS GESTIÓN DEL TERRITORIO EDUCACIÓN AMBIENTAL<br />
Frecu<strong>en</strong>cias por zonas <strong>de</strong> recolección<br />
Lugar y tipo insta<strong>la</strong>ción para<br />
disposición <strong>de</strong> residuos.<br />
Información <strong>de</strong> carácter<br />
administrativo <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa<br />
prestadora <strong>de</strong> servicio <strong>de</strong> recolección.<br />
Caracterización <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> gestión<br />
<strong>de</strong> residuos <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna (recic<strong>la</strong>je,<br />
compostaje, separación <strong>en</strong> el orig<strong>en</strong>,<br />
etc.)<br />
CONTAMINACIÓN Y DETERIORO DEL<br />
MEDIO AMBIENTE<br />
Aspectos relevantes acerca <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
importancia, grado <strong>de</strong> <strong>de</strong>terioro,<br />
causas, problemas causados y medidas<br />
tomadas para el control <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
sigui<strong>en</strong>tes contaminaciones:<br />
- Hídrica<br />
- Atmosférica<br />
- Sonora<br />
- De suelos<br />
Información re<strong>la</strong>tiva al P<strong>la</strong>n <strong>de</strong><br />
Desarrollo Comunal y su re<strong>la</strong>ción <strong>en</strong><br />
aspectos <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal.<br />
I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> instrum<strong>en</strong>tos <strong>de</strong><br />
gestión territorial.<br />
Activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> or<strong>de</strong>nami<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l<br />
territorio <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna<br />
GESTIÓN DE RECURSOS NATURALES<br />
Y BIODIVERSIDAD<br />
Pres<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> áreas <strong>de</strong> valor<br />
paisajístico y ecológico <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna.<br />
B<strong>en</strong>eficios y activida<strong>de</strong>s económicas<br />
g<strong>en</strong>eradas por <strong>la</strong> pres<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> estas<br />
áreas.<br />
Principales am<strong>en</strong>azas al cuidado <strong>de</strong><br />
estas áreas.<br />
Grado <strong>de</strong> incorporación <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
temática ambi<strong>en</strong>tal <strong>en</strong> el PADEM <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> comuna<br />
Escue<strong>la</strong>s municipales con certificación<br />
ambi<strong>en</strong>tal.<br />
Desarrollo <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nes, programas o<br />
activida<strong>de</strong>s para el fortalecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> educación ambi<strong>en</strong>tal<br />
19
20<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Cabe seña<strong>la</strong>r que esta <strong>en</strong>cuesta se operaba a través <strong>de</strong> internet, ya que era una <strong>en</strong>cuesta <strong>en</strong><br />
línea, don<strong>de</strong> los <strong>en</strong>cuestados podían iniciar y cerrar <strong>la</strong> sesión cuantas veces les era<br />
proce<strong>de</strong>nte, <strong>de</strong>jando guardados los avances <strong>en</strong> el ll<strong>en</strong>ado <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>en</strong>cuesta.<br />
3.1.2. SELECCIÓN DE INFORMANTES<br />
Esta etapa consintió <strong>en</strong> i<strong>de</strong>ntificar <strong>en</strong> cada municipio <strong>de</strong>l país algún profesional idóneo para<br />
respon<strong>de</strong>r <strong>la</strong> <strong>en</strong>cuesta ambi<strong>en</strong>tal, que <strong>de</strong> acuerdo a <strong>la</strong> estrategia <strong>de</strong> interv<strong>en</strong>ción para <strong>la</strong><br />
recolección <strong>de</strong> datos y a <strong>la</strong> metodología utilizada, permitiría registrar verazm<strong>en</strong>te <strong>la</strong>s<br />
condiciones <strong>de</strong>l marco orgánico y evaluar <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s institucionales <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal<br />
<strong>de</strong>l municipio.<br />
Para esto, fue necesario consultar <strong>de</strong>ntro <strong>la</strong> estructura organizacional <strong>de</strong> base, <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong><br />
una Unidad <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>, Departam<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l Medio Ambi<strong>en</strong>te u otra <strong>de</strong>nominación, e i<strong>de</strong>ntificar<br />
al <strong>en</strong>cargado <strong>de</strong> dicha <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia, <strong>en</strong> caso <strong>de</strong> no existir tal estructura <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l municipio<br />
se procedió a <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong>l <strong>en</strong>cargado <strong>de</strong> P<strong>la</strong>nificación Comunal (Secretario <strong>de</strong><br />
P<strong>la</strong>nificación Comunal), funcionarios que fueron los informantes c<strong>la</strong>ves responsables <strong>de</strong><br />
<strong>en</strong>tregar un diagnóstico <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño municipal <strong>en</strong> temas ambi<strong>en</strong>tales a través <strong>de</strong> un<br />
instrum<strong>en</strong>to <strong>de</strong> catastro <strong>de</strong>nominado: Encuesta <strong>de</strong> registro <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s y proyectos <strong>de</strong><br />
<strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong>. Esta base <strong>de</strong> datos fue construida mediante contactos telefónicos con<br />
cada uno <strong>de</strong> los municipios consi<strong>de</strong>rados <strong>en</strong> el estudio.<br />
3.1.3. LEVANTAMIENTO DE LA INFORMACIÓN<br />
Para <strong>la</strong> recolección <strong>de</strong> <strong>la</strong> información o trabajo <strong>de</strong> campo <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do, se diseñó una<br />
estrategia <strong>de</strong> interv<strong>en</strong>ción, <strong>la</strong> misma que contempló <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong> algunos instrum<strong>en</strong>tos<br />
que fueron <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>dos y aplicados a lo <strong>la</strong>rgo <strong>de</strong>l trabajo <strong>de</strong> consultoría, los que<br />
<strong>de</strong>tal<strong>la</strong>remos a continuación.
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Primero, se dividió el área <strong>de</strong> estudio <strong>en</strong> 4 zonas <strong>de</strong> trabajo, <strong>en</strong>tregando <strong>la</strong> responsabilidad <strong>de</strong><br />
levantar <strong>la</strong> información a 4 Coordinadores Regionales qui<strong>en</strong>es mantuvieron contacto<br />
perman<strong>en</strong>te con los municipios <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> construcción <strong>de</strong> <strong>la</strong> base <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> contacto <strong>de</strong> los<br />
informantes c<strong>la</strong>ve como un primer acercami<strong>en</strong>to; y durante todo el proceso <strong>de</strong><br />
complem<strong>en</strong>tación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Encuesta <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>.<br />
Tab<strong>la</strong> 3: Distribución <strong>de</strong> Áreas <strong>de</strong> Trabajo para seguimi<strong>en</strong>to telefónico <strong>de</strong> <strong>en</strong>cuesta<br />
REGIONES Nº DE COMUNAS<br />
XV 4 comunas<br />
I 7 comunas<br />
II 9 comunas<br />
II 9 comunas<br />
IV 15 comunas<br />
V 38 comunas<br />
VI 33 comunas<br />
RM 52 comunas<br />
VII 30 comunas<br />
VIII 54 comunas<br />
IX 32 comunas<br />
XIV 12 comunas<br />
X 30 comunas<br />
XI 10 comunas<br />
XII 10 comunas<br />
COORDINADORES<br />
REGIONALES<br />
Nº <strong>de</strong><br />
Comunas<br />
asignadas<br />
Coordinadores I y II 167<br />
Coordinador III 84<br />
Coordinador IV 74<br />
Coordinador III 20<br />
Total 345 comunas 4 Coordinadores 345<br />
21
22<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Una vez probado el instrum<strong>en</strong>to <strong>de</strong> catastro <strong>en</strong> cuanto a cont<strong>en</strong>ido y funcionami<strong>en</strong>to <strong>de</strong><br />
habilitación y <strong>de</strong>shabilitación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s preguntas <strong>de</strong> acuerdo a una secu<strong>en</strong>cia lógica diseñada, se<br />
procedió al <strong>en</strong>vío masivo a los informantes calificados vía correo electrónico y según <strong>la</strong> base<br />
<strong>de</strong> datos e<strong>la</strong>borada. El cont<strong>en</strong>ido <strong>de</strong>l correo fue una carta explicativa <strong>de</strong> los objetivos, alcances<br />
y resultados esperados <strong>de</strong>l trabajo y <strong>la</strong> motivación para completar <strong>la</strong> información requerida.<br />
El correo <strong>de</strong> <strong>en</strong>vío fue con información personalizada <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> acceso a <strong>la</strong> <strong>en</strong>cuesta (Login<br />
y Password), link <strong>de</strong> acceso a <strong>la</strong> <strong>en</strong>cuesta <strong>en</strong> línea; forma <strong>de</strong> contacto con el equipo consultor<br />
para ac<strong>la</strong>rar dudas al respecto, así como <strong>la</strong> fecha límite <strong>de</strong> <strong>en</strong>vió <strong>de</strong> sus respuestas. Se informó<br />
<strong>de</strong>s<strong>de</strong> un inicio que para apoyo y facilidad <strong>de</strong>l trabajo se contaba con una mesa <strong>de</strong> apoyo<br />
telefónico y vía correo electrónico. Junto a este primer <strong>en</strong>vío masivo se procedió a un segundo<br />
<strong>en</strong>vío, dirigido a los alcal<strong>de</strong>s, solicitando el apoyo y facilida<strong>de</strong>s para que el <strong>en</strong>cargado<br />
i<strong>de</strong>ntificado pueda <strong>en</strong>tregar <strong>la</strong> información <strong>en</strong> el marco <strong>de</strong>l proyecto y así cumplir con el<br />
objetivo <strong>de</strong> alcanzar un número repres<strong>en</strong>tativo <strong>de</strong> <strong>en</strong>cuestas por región para su posterior<br />
análisis.<br />
La revisión <strong>de</strong> <strong>en</strong>cuestas estuvo a cargo <strong>de</strong> miembros <strong>de</strong>l equipo <strong>de</strong> coordinadores, lo que se<br />
<strong>en</strong>cargaron <strong>de</strong> <strong>la</strong> tarea <strong>de</strong> revisar <strong>la</strong> información <strong>en</strong>viada <strong>en</strong> <strong>la</strong>s <strong>en</strong>cuestas, con el objetivo <strong>de</strong><br />
t<strong>en</strong>er <strong>la</strong> seguridad <strong>de</strong> que <strong>la</strong>s secciones llegaran con todas <strong>la</strong>s preguntas contestadas<br />
respetando el or<strong>de</strong>n lógico diseñado. Luego <strong>de</strong> esta revisión se <strong>en</strong>viaron <strong>la</strong>s observaciones a<br />
los <strong>en</strong>cargados que contestaron <strong>la</strong>s <strong>en</strong>cuestas, solicitando <strong>la</strong> complem<strong>en</strong>tación <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
información <strong>en</strong>viada.<br />
Para llevar un control <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>en</strong>cuestas completas, se levantó un registro <strong>de</strong> recepción <strong>de</strong> aviso<br />
<strong>de</strong> término <strong>de</strong> <strong>en</strong>cuesta, revisión <strong>de</strong> <strong>la</strong> información <strong>en</strong>viada <strong>en</strong> cada una <strong>de</strong> el<strong>la</strong>s y un estado<br />
<strong>de</strong> situación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>en</strong>cuestas que, a pesar <strong>de</strong> no recibir aviso <strong>de</strong> conclusión o término, fueron<br />
revisadas por los informantes y completados algunos campos, <strong>en</strong> estos casos se sacó un<br />
porc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong> avance <strong>en</strong> <strong>la</strong>s respuesta y se insistió con l<strong>la</strong>mados <strong>de</strong> contacto <strong>en</strong> aquellos casos<br />
don<strong>de</strong> <strong>la</strong> información t<strong>en</strong>ía un nivel <strong>de</strong> avance cercano al 50%, motivando al <strong>en</strong>cargado a<br />
completar su información y <strong>en</strong>viar el aviso <strong>de</strong> término.
3.1.4. PROCEDIMIENTOS DE APOYO<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
También se <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>ron otros procedimi<strong>en</strong>tos para facilitar <strong>la</strong> recolección <strong>de</strong> <strong>la</strong> información<br />
por parte <strong>de</strong> los informantes municipales, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> ellos cabe seña<strong>la</strong>r <strong>la</strong> mesa <strong>de</strong> apoyo y el<br />
glosario <strong>de</strong> términos.<br />
a. Mesa <strong>de</strong> apoyo<br />
Los coordinadores regionales, miembros <strong>de</strong>l equipo <strong>de</strong> <strong>la</strong> CAS, fueron capacitados para<br />
realizar un trabajo efectivo y lograr el objetivo p<strong>la</strong>nificado <strong>de</strong> catastrar <strong>la</strong> información <strong>de</strong> los<br />
municipios <strong>de</strong>l país. En tal s<strong>en</strong>tido, se implem<strong>en</strong>tó una Mesa <strong>de</strong> Apoyo Remota, que brindaría<br />
co<strong>la</strong>boración perman<strong>en</strong>te a cada uno <strong>de</strong> los funcionarios - informantes y <strong>en</strong>tregaría asist<strong>en</strong>cia<br />
técnica e informativa acor<strong>de</strong> a los requerimi<strong>en</strong>tos solicitados. Asimismo y con el fin <strong>de</strong><br />
cumplir <strong>la</strong>s metas, se acompañó a <strong>la</strong> capacitación un instructivo <strong>de</strong> seguimi<strong>en</strong>to telefónico<br />
para verificar el <strong>en</strong>vío, bu<strong>en</strong>a recepción y a<strong>de</strong>cuada complem<strong>en</strong>tación <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>en</strong>cuesta.<br />
b. E<strong>la</strong>boración glosario <strong>de</strong> términos<br />
Con el fin <strong>de</strong> facilitar <strong>la</strong> compr<strong>en</strong>sión <strong>de</strong> todos los términos utilizados <strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>en</strong>cuesta y<br />
tomando <strong>en</strong> consi<strong>de</strong>ración que no todos los informantes cu<strong>en</strong>tan con formación especializada<br />
<strong>en</strong> <strong>la</strong> temática ambi<strong>en</strong>tal, se e<strong>la</strong>boró un Glosario <strong>de</strong> Términos Técnicos. Los mismos que<br />
fueron incorporados a <strong>la</strong> <strong>en</strong>cuesta <strong>en</strong> línea. Esta información era <strong>de</strong>splegada <strong>en</strong> cada una <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong>s pantal<strong>la</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>en</strong>cuesta y <strong>en</strong>tregaba oportunam<strong>en</strong>te conceptos a los <strong>en</strong>cargados <strong>de</strong><br />
completar <strong>la</strong> información.<br />
3.2. METODOLOGÍA DE ANÁLISIS<br />
Tal como se pres<strong>en</strong>tara anteriorm<strong>en</strong>te, para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l análisis se implem<strong>en</strong>taron una<br />
serie <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s, primero fue <strong>la</strong> creación y posterior tratami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong> base <strong>de</strong> datos<br />
g<strong>en</strong>erada <strong>en</strong> <strong>la</strong> etapa anterior; segundo el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> herrami<strong>en</strong>tas <strong>de</strong> análisis, estas son: <strong>la</strong><br />
construcción <strong>de</strong> indicadores e índices <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal local, <strong>la</strong> ficha <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal<br />
23
24<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
local y los mapas temáticos. Por último, estas herrami<strong>en</strong>tas <strong>de</strong> análisis se pres<strong>en</strong>tan <strong>en</strong> un solo<br />
sistema informático <strong>de</strong>nominado, Sistema <strong>de</strong> Información <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> local <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong><br />
(SIGLA).<br />
3.2.1. CREACIÓN Y TRATAMIENTO DE BASE DE DATOS<br />
Una vez finalizado el trabajo <strong>de</strong> levantami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong> información, se procedió a <strong>la</strong> importación<br />
y organización <strong>de</strong> los resultados a una base <strong>de</strong> datos <strong>en</strong> el software estadístico <strong>de</strong>nominado<br />
SPSS (Statistical Package for Social Sci<strong>en</strong>ce). El tratami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> datos consistió <strong>en</strong> revisar <strong>la</strong><br />
consist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s respuestas y codificar cada una <strong>de</strong> el<strong>la</strong>s <strong>en</strong> un valor que pueda ser<br />
procesado estadísticam<strong>en</strong>te como un valor binario o una esca<strong>la</strong> <strong>de</strong> selección múltiple, para<br />
con esto tabu<strong>la</strong>r y analizar <strong>la</strong> información obt<strong>en</strong>ida a través <strong>de</strong> diversos operadores<br />
estadísticos.<br />
El primer resultado calcu<strong>la</strong>do <strong>en</strong> este proceso correspon<strong>de</strong> al porc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong> <strong>en</strong>cuestas<br />
contestadas <strong>de</strong> un universo <strong>de</strong> 345 comunas. Éste correspon<strong>de</strong> a 327 comunas <strong>de</strong>l país, lo que<br />
repres<strong>en</strong>ta el 94,78% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunas. La Tab<strong>la</strong> 4 muestra el <strong>de</strong>talle <strong>de</strong> esta información.<br />
Tab<strong>la</strong> 4: Porc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong> <strong>en</strong>cuestas terminadas<br />
Número <strong>de</strong> Comunas <strong>de</strong>l País 345<br />
Total Comunas Encuestadas I y II Etapa 327<br />
Porc<strong>en</strong>taje Total País 94,78 %<br />
A manera <strong>de</strong> verificar <strong>la</strong> repres<strong>en</strong>tatividad <strong>de</strong> los resultados obt<strong>en</strong>idos por medio <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
<strong>en</strong>cuesta, se hizo un cuadro comparativo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunas críticas (aquel<strong>la</strong>s que no<br />
contestaron) y el porc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong> pob<strong>la</strong>ción que el<strong>la</strong>s repres<strong>en</strong>tan a nivel nacional. Este<br />
resultado muestra que <strong>la</strong>s 18 comunas que no contestaron <strong>la</strong> <strong>en</strong>cuesta repres<strong>en</strong>tan el 3.05 %<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción nacional, como muestra <strong>la</strong> sigui<strong>en</strong>te Tab<strong>la</strong>.
Tab<strong>la</strong> 5: Porc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong> pob<strong>la</strong>ción no cubierta<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Pob<strong>la</strong>ción<br />
(habitantes)<br />
Porc<strong>en</strong>taje<br />
Total Pob<strong>la</strong>ción Nacional 15.979.013 100 %<br />
Total Pob<strong>la</strong>ción Sin <strong>en</strong>cuesta 486.920 3,05 %<br />
Para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los análisis posteriores, se exportó <strong>la</strong>s tab<strong>la</strong>s directam<strong>en</strong>te <strong>de</strong> <strong>la</strong>s bases<br />
<strong>de</strong> datos <strong>en</strong> SPSS, tras los análisis <strong>de</strong> estadísticas <strong>de</strong>scriptivas, frecu<strong>en</strong>cias y tab<strong>la</strong>s cruzadas. El<br />
objeto <strong>de</strong> exportar estas tab<strong>la</strong>s es pres<strong>en</strong>tar abiertam<strong>en</strong>te los hal<strong>la</strong>zgos, sin dar cabida a<br />
manipu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> datos y permitir una interpretación objetiva <strong>de</strong> los mismos.<br />
3.2.2. CONSTRUCCIÓN DE INDICADORES E ÍNDICES<br />
a. El concepto <strong>de</strong> indicador<br />
Un indicador es un punto <strong>de</strong> refer<strong>en</strong>cia (una señal) que permite observar y medir <strong>la</strong>s<br />
condiciones o estado <strong>de</strong> una situación <strong>en</strong> particu<strong>la</strong>r o bi<strong>en</strong> el avance <strong>en</strong> el logro <strong>de</strong> una meta<br />
esperada; un indicador busca observar o reflejar el avance hacia una serie <strong>de</strong> objetivos y/o<br />
metas y dan cu<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> <strong>la</strong> complejidad <strong>de</strong> un tema, (Suárez 2003; McAlpine 2007).<br />
Dep<strong>en</strong>di<strong>en</strong>do <strong>de</strong>l aspecto <strong>en</strong> evaluación (tipo <strong>de</strong> meta o condición a medir o bi<strong>en</strong> <strong>la</strong><br />
información asociada al indicador) éstos pue<strong>de</strong>n ser cualitativos o cuantitativos.<br />
Los indicadores son por lo tanto, un instrum<strong>en</strong>to <strong>de</strong> comunicación <strong>en</strong>tre ci<strong>en</strong>tíficos o técnicos<br />
y gestores, p<strong>la</strong>nificadores, políticos y/o <strong>la</strong> sociedad. Su uso se ha increm<strong>en</strong>tado <strong>en</strong> todos los<br />
ámbitos <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión pública, como respuesta a <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong> medir los efectos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
acciones realizadas por <strong>la</strong> administración pública, <strong>la</strong> cantidad, <strong>la</strong> calidad u oportunidad <strong>en</strong> que<br />
los productos (bi<strong>en</strong>es y servicios) <strong>en</strong>tregados, como resultado <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones y proyectos<br />
ejecutados <strong>en</strong> cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> un p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo o política, han contribuido a los fines<br />
para los cuales fueron previstos (Suárez 2003; Stubbs 2004; McAlpine 2007).<br />
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<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
En re<strong>la</strong>ción a <strong>la</strong> GAL, el objetivo final <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>finición y elección <strong>de</strong> indicadores apunta hacia <strong>la</strong><br />
i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s espaciales institucionalm<strong>en</strong>te homogéneas <strong>en</strong> sus capacida<strong>de</strong>s<br />
insta<strong>la</strong>das y <strong>de</strong> consolidación para <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal. Esta i<strong>de</strong>ntificación y c<strong>la</strong>sificación, es<br />
un proceso complejo que surge <strong>de</strong> <strong>la</strong> interacción <strong>de</strong> evaluaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>das <strong>en</strong> cada uno <strong>de</strong> los compon<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal<br />
Los indicadores cuantitativos se expresan <strong>en</strong> términos <strong>de</strong> número, porc<strong>en</strong>taje, razón (tasas);<br />
por ejemplo: tasa <strong>de</strong> crecimi<strong>en</strong>to media anual <strong>de</strong>l presupuesto municipal, <strong>de</strong>ciles <strong>de</strong><br />
presupuesto municipal, número <strong>de</strong> programas financiados por el municipio <strong>en</strong> los dos últimos<br />
años para promover <strong>la</strong> educación ambi<strong>en</strong>tal <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna, etc. Los indicadores cualitativos se<br />
expresan como categorías, a través <strong>de</strong> <strong>la</strong>s cuales es posible saber el grado <strong>de</strong> cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong><br />
una condición (ALTO, MEDIO, BAJO), <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia o no <strong>de</strong> una condición o aspecto <strong>de</strong> interés<br />
<strong>en</strong> una organización (SI o NO) o bi<strong>en</strong> el tipo <strong>de</strong> actividad pres<strong>en</strong>te o asociada a una condición<br />
<strong>de</strong> interés, como por ejemplo, tipo <strong>de</strong> normativa a través <strong>de</strong> una or<strong>de</strong>nanza única o<br />
or<strong>de</strong>nanzas específicas.<br />
Los indicadores <strong>en</strong> g<strong>en</strong>eral <strong>de</strong>b<strong>en</strong> <strong>de</strong> cumplir con algunos requisitos, propieda<strong>de</strong>s o criterios<br />
que permit<strong>en</strong> certificar metodológicam<strong>en</strong>te su calidad y pertin<strong>en</strong>cia. Estos son:<br />
- Disponibles. Para medirlos es necesario contar con <strong>la</strong> información.<br />
- Medibles. Expresan un valor cuantificable o cualificable.<br />
- Válidos. Reflejan lo que se pret<strong>en</strong><strong>de</strong> medir.<br />
- Determinantes. Expresan a<strong>de</strong>cuadam<strong>en</strong>te el estado <strong>de</strong> <strong>la</strong> característica para <strong>la</strong> cual fue<br />
elegido como refer<strong>en</strong>te.<br />
- Precisos. Están <strong>de</strong>finidos <strong>de</strong> manera c<strong>la</strong>ra y sin ambigüeda<strong>de</strong>s.<br />
- Confiables. Produc<strong>en</strong> el mismo resultado dos mediciones <strong>de</strong>l indicador para <strong>la</strong> misma<br />
política.<br />
- S<strong>en</strong>cillos, <strong>de</strong> fácil manejo e interpretación.<br />
- Asequibles. El costo <strong>de</strong> <strong>la</strong> información que se requiere para construirlo no <strong>de</strong>be ser<br />
alto.
. Los índices<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Un índice es una medida agregada <strong>de</strong> varios indicadores, que se re<strong>la</strong>cionan a través <strong>de</strong> un<br />
algoritmo matemático. El método <strong>de</strong> agregación pue<strong>de</strong> ser pon<strong>de</strong>rado o no. A través <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
pon<strong>de</strong>raciones, se le asigna a cada uno <strong>de</strong> indicadores consi<strong>de</strong>rados un peso que expresa su<br />
importancia respecto al resto <strong>de</strong> los compon<strong>en</strong>tes <strong>de</strong>l índice. Las pon<strong>de</strong>raciones usualm<strong>en</strong>te<br />
se expresan <strong>en</strong> términos <strong>de</strong> porc<strong>en</strong>tajes y <strong>la</strong> suma <strong>de</strong> el<strong>la</strong>s <strong>de</strong>be ser igual al 100%.<br />
La <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> <strong>la</strong>s pon<strong>de</strong>raciones es siempre un punto s<strong>en</strong>sible <strong>en</strong> <strong>la</strong> construcción <strong>de</strong> un<br />
índice, ya que a través <strong>de</strong> éstas se introduce <strong>en</strong> <strong>la</strong> medida, <strong>la</strong>s valorizaciones políticas,<br />
económicas y sociales que exist<strong>en</strong> <strong>en</strong> re<strong>la</strong>ción a los compon<strong>en</strong>tes <strong>de</strong>l índice. Exist<strong>en</strong> difer<strong>en</strong>tes<br />
criterios para <strong>de</strong>terminar <strong>la</strong> importancia (o pon<strong>de</strong>raciones) <strong>de</strong> los compon<strong>en</strong>tes <strong>de</strong>l índice,<br />
por ejemplo: efecto <strong>en</strong> redistribución <strong>de</strong>l ingreso, impacto <strong>en</strong> mejorami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> condiciones <strong>de</strong><br />
vida, complejidad técnica y administrativa, contribución a <strong>la</strong> preservación <strong>de</strong> los recursos<br />
naturales, etc.<br />
Se ha consi<strong>de</strong>rado <strong>de</strong> relevancia incluir índices que <strong>de</strong>n cu<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s insta<strong>la</strong>das<br />
<strong>en</strong> los municipios para <strong>la</strong> GAL, <strong>en</strong> tanto que éstos serán los que permitan reflejar <strong>de</strong> manera<br />
dinámica, <strong>la</strong>s condiciones funcionales <strong>de</strong> éstos <strong>en</strong> virtud <strong>de</strong>:<br />
- La función y sinergia que se g<strong>en</strong>era <strong>en</strong>tre variables como los aspectos administrativos<br />
exist<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> cada caso, sus capacida<strong>de</strong>s financieras, técnicas, normativas y humanas para<br />
el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s estrategias <strong>de</strong> política ambi<strong>en</strong>tal a esca<strong>la</strong> local;<br />
- La manera <strong>en</strong> que se estructura y re<strong>la</strong>cionan aspectos <strong>de</strong> carácter organizacional y<br />
administrativo al interior <strong>de</strong>l municipio, reflejando condiciones <strong>de</strong> carácter estratégico<br />
(<strong>en</strong> tanto posibilidad <strong>de</strong> respuesta);<br />
- La forma <strong>en</strong> que se le da soli<strong>de</strong>z a <strong>la</strong> política ambi<strong>en</strong>tal local, <strong>en</strong> tanto se consi<strong>de</strong>ra <strong>la</strong><br />
trayectoria que sigue el proceso <strong>de</strong> legitimación social <strong>de</strong> <strong>la</strong> política ambi<strong>en</strong>tal al interior<br />
<strong>de</strong>l municipio.<br />
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28<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
c. Atributos y <strong>de</strong>finiciones <strong>de</strong> los tipos <strong>de</strong> indicadores.<br />
Los indicadores propuestos se c<strong>la</strong>sifican <strong>en</strong> dos tipos: indicadores que <strong>de</strong>scrib<strong>en</strong> <strong>la</strong>s<br />
condiciones <strong>en</strong> que se <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong> cada una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s compon<strong>en</strong>tes <strong>de</strong>finidas para evaluar <strong>la</strong>s<br />
capacida<strong>de</strong>s insta<strong>la</strong>das y <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>das por el municipio <strong>en</strong> torno a <strong>la</strong> GAL, e índices globales<br />
o sintéticos <strong>de</strong> cada compon<strong>en</strong>te, consi<strong>de</strong>rando simultáneam<strong>en</strong>te dos o más <strong>de</strong> los indicadores<br />
<strong>de</strong> cada una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s compon<strong>en</strong>tes.<br />
Los indicadores elegidos, ti<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>en</strong> su mayoría esca<strong>la</strong>s <strong>de</strong> medición cualitativas, a través <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
que se <strong>de</strong>scribe <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>da <strong>de</strong>l municipio <strong>en</strong> cada una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s áreas relevantes<br />
para su GAL. De esta forma, se rescatan los aspectos que, conforme con <strong>la</strong>s respuestas<br />
<strong>en</strong>tregadas a partir <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>en</strong>cuestas, van reflejando el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> acciones concretas que<br />
permit<strong>en</strong> visualizar <strong>la</strong> forma <strong>de</strong> ejercer <strong>la</strong> GAL (v.gr. ejecución <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> capacitación<br />
<strong>en</strong> temas ambi<strong>en</strong>tales, estado <strong>de</strong> <strong>la</strong> ag<strong>en</strong>da o p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal comunal, etc.).<br />
Los índices globales que se propon<strong>en</strong> por su parte, ti<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>la</strong> función <strong>de</strong> resumir <strong>en</strong> una so<strong>la</strong><br />
medida, varios aspectos estrecham<strong>en</strong>te vincu<strong>la</strong>dos <strong>en</strong> <strong>la</strong> perspectiva <strong>de</strong> evaluar <strong>la</strong> capacidad<br />
insta<strong>la</strong>da y <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>da por el municipio, con el propósito <strong>de</strong> seña<strong>la</strong>r los municipios que han<br />
alcanzado mayores logros <strong>en</strong> este ámbito.<br />
En <strong>la</strong> <strong>de</strong>finición conceptual <strong>de</strong> los índices se consi<strong>de</strong>ra <strong>en</strong> lo posible, elem<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
compon<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> carácter dinámico que posibilit<strong>en</strong> su evaluación temporal, no obstante<br />
algunos <strong>de</strong> éstos sólo ofrec<strong>en</strong> <strong>la</strong> posibilidad <strong>de</strong> una visión transversal <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal.<br />
En <strong>la</strong>s tab<strong>la</strong>s <strong>de</strong>l punto sigui<strong>en</strong>te, se resum<strong>en</strong> los índices e indicadores propuestos, para una<br />
serie <strong>de</strong> dim<strong>en</strong>siones <strong>de</strong> interés, así como su <strong>de</strong>scripción conceptual y utilidad para evaluar el<br />
<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s municipales.
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Las dim<strong>en</strong>siones <strong>de</strong> interés que se han consi<strong>de</strong>rado son <strong>la</strong>s sigui<strong>en</strong>tes:<br />
• Capacida<strong>de</strong>s insta<strong>la</strong>das para <strong>la</strong> GAL, que <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong> índices que buscan dar una<br />
mirada integral a <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s exist<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> el municipio para llevar a<strong>de</strong><strong>la</strong>nte <strong>la</strong><br />
GAL, conforme con <strong>la</strong> integración <strong>de</strong> sus difer<strong>en</strong>tes atributos y <strong>de</strong>spliegues técnicos,<br />
administrativos, humanos, financieros, etc.<br />
• Capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> implem<strong>en</strong>tación y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> GAL, que <strong>en</strong> tanto indicadores,<br />
buscan dar cu<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> sus capacida<strong>de</strong>s discretas <strong>en</strong> acciones concretas y específicas<br />
<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>das <strong>en</strong> diversos campos con cont<strong>en</strong>ido ambi<strong>en</strong>tal (exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia ambi<strong>en</strong>tal municipal, exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> política, exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> conv<strong>en</strong>ios, etc.).<br />
• Percepción <strong>de</strong> importancia <strong>de</strong> <strong>la</strong> contaminación, que <strong>en</strong> tanto indicador busca<br />
visualizar el peso re<strong>la</strong>tivo que se le otorga a estas materias como un tema <strong>de</strong> interés y<br />
<strong>de</strong>l quehacer municipal.<br />
• Contexto territorial y <strong>de</strong>mográfico, que <strong>en</strong> tanto indicador <strong>de</strong> contexto, busca<br />
establecer un esc<strong>en</strong>ario para <strong>en</strong>t<strong>en</strong><strong>de</strong>r y po<strong>de</strong>r comparar posteriorm<strong>en</strong>te <strong>la</strong>s acciones<br />
<strong>en</strong> materia <strong>de</strong> GAL <strong>en</strong>tre municipios.<br />
• Contexto financiero, que busca vislumbrar los esfuerzos y correspon<strong>de</strong>ncia que hay<br />
<strong>en</strong>tre política ambi<strong>en</strong>tal y acciones <strong>en</strong> materia <strong>de</strong> financiami<strong>en</strong>to (<strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>do <strong>de</strong> su<br />
capacidad <strong>de</strong> autonomía o <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia <strong>en</strong> esta materia).<br />
• Contexto socio-ambi<strong>en</strong>tal, que permite compr<strong>en</strong><strong>de</strong>r el esc<strong>en</strong>ario <strong>de</strong> <strong>la</strong>s condiciones<br />
actuales <strong>de</strong> base <strong>de</strong> los municipios, <strong>de</strong> modo <strong>de</strong> compr<strong>en</strong><strong>de</strong>r el nivel <strong>de</strong> necesida<strong>de</strong>s y<br />
<strong>en</strong>t<strong>en</strong><strong>de</strong>r <strong>la</strong>s priorida<strong>de</strong>s <strong>en</strong> materia <strong>de</strong> acción municipal.<br />
d. Propuesta <strong>de</strong> indicadores<br />
En el pres<strong>en</strong>te punto se <strong>de</strong>fin<strong>en</strong> conceptualm<strong>en</strong>te los indicadores a emplear <strong>en</strong> el marco <strong>de</strong>l<br />
estudio. Tal como se ha seña<strong>la</strong>do previam<strong>en</strong>te, los indicadores aquí propuestos buscan<br />
rescatar <strong>la</strong>s condiciones dinámicas propias que <strong>de</strong>be t<strong>en</strong>er un indicador. En tal s<strong>en</strong>tido, y <strong>en</strong><br />
tanto es una función <strong>de</strong> difer<strong>en</strong>tes variables que se han rescatado a partir <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>en</strong>cuestas<br />
efectuadas, esperan reflejar condiciones que permitan evaluar y por lo tanto emitir un juicio<br />
fundado sobre <strong>la</strong>s actuales condiciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal a esca<strong>la</strong> local.<br />
29
30<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
En <strong>la</strong> Tab<strong>la</strong> 6 se <strong>de</strong>fin<strong>en</strong> conceptualm<strong>en</strong>te los índices globales <strong>de</strong> <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gestión<br />
ambi<strong>en</strong>tal local insta<strong>la</strong>das <strong>en</strong> los municipios.<br />
Tab<strong>la</strong> 6: Índices Globales <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s insta<strong>la</strong>das para <strong>la</strong> GAL<br />
Nombre Descripción Utilidad Fu<strong>en</strong>te<br />
Capacidad total<br />
insta<strong>la</strong>da para<br />
<strong>la</strong> GAL<br />
Capacidad<br />
orgánica<br />
administrativa<br />
insta<strong>la</strong>da para<br />
GAL<br />
Soli<strong>de</strong>z <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
Política<br />
<strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>de</strong><br />
GAL<br />
<strong>Gestión</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
participación <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> comunidad<br />
<strong>en</strong> <strong>la</strong> GAL<br />
Capacidad<br />
autónoma para<br />
el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />
estrategias <strong>de</strong><br />
GAL<br />
Índice <strong>de</strong><br />
necesida<strong>de</strong>s<br />
básicas<br />
satisfechas.<br />
Es una medida global que resume<br />
<strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>da por el<br />
municipio para llevar a <strong>de</strong><strong>la</strong>nte <strong>la</strong><br />
GAL. Con este fin se consi<strong>de</strong>ra <strong>la</strong><br />
capacidad insta<strong>la</strong>da <strong>en</strong> términos<br />
orgánico administrativos,<br />
financieros, técnicos, normativos,<br />
humanos y para el <strong>de</strong>sarrollo<br />
estrategias <strong>de</strong> políticas, <strong>de</strong>cir el<br />
<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nes y programas<br />
propios.<br />
Se refiere a <strong>la</strong> posición que <strong>la</strong><br />
<strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia ambi<strong>en</strong>tal posee <strong>en</strong><br />
su estructura organizacional y<br />
administrativa, <strong>en</strong> tanto actúa a<br />
nivel operativo estratégico y/o<br />
intermedio.<br />
Se refiere a <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia<br />
trayectoria consolidación y uso<br />
efectivo <strong>de</strong> instrum<strong>en</strong>to <strong>de</strong> política<br />
ambi<strong>en</strong>tal y <strong>la</strong> legitimación social<br />
que estos pose<strong>en</strong><br />
Se refiere a capacidad convocatoria<br />
<strong>de</strong>l municipio y <strong>la</strong> respuesta <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
comunidad <strong>en</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>cisiones que<br />
confier<strong>en</strong> a <strong>la</strong> política ambi<strong>en</strong>tal<br />
local.<br />
Se refiere a <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong>l<br />
municipio para promover y<br />
<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r proyectos propios y<br />
activida<strong>de</strong>s privativas y no<br />
privativas<br />
Indica el nivel <strong>de</strong> satisfacción <strong>en</strong><br />
<strong>la</strong>s condiciones vida <strong>de</strong> los<br />
habitantes <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna. Para su<br />
e<strong>la</strong>boración se consi<strong>de</strong>ra, el nivel<br />
<strong>de</strong> educación, el acceso a servicios<br />
básicos (agua, alcantaril<strong>la</strong>do) y el<br />
nivel <strong>de</strong> <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia económica<br />
<strong>de</strong> los miembros <strong>de</strong>l hogar<br />
inactivos respecto a los activos.<br />
I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s<br />
espaciales homogéneas<br />
(comunas) don<strong>de</strong> los gobiernos<br />
municipales han logrado<br />
consolidar estrategias para llevar<br />
a<strong>de</strong><strong>la</strong>nte <strong>la</strong> GAL<br />
I<strong>de</strong>ntificar el protagonismo o<br />
importancia que <strong>la</strong><br />
institucionalidad municipal da al<br />
tema ambi<strong>en</strong>tal y el espacio que<br />
ésta ti<strong>en</strong>e <strong>en</strong> el proceso <strong>de</strong> toma<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones.<br />
Valorar <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong> respuesta<br />
<strong>de</strong>l municipio y <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna<br />
para gestionar para <strong>la</strong> GAL<br />
Valorar <strong>la</strong> respuesta <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
comunidad a <strong>la</strong>s consultas y<br />
propuestas <strong>de</strong>l municipio <strong>en</strong><br />
temas ambi<strong>en</strong>tales<br />
I<strong>de</strong>ntificar <strong>la</strong> pro actividad <strong>de</strong>l<br />
municipio <strong>en</strong> re<strong>la</strong>ción al<br />
<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> estrategias <strong>de</strong> GAL.<br />
Indica el nivel <strong>de</strong> satisfacción <strong>en</strong><br />
<strong>la</strong>s condiciones vida <strong>de</strong> los<br />
habitantes <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna. Para su<br />
e<strong>la</strong>boración se consi<strong>de</strong>ra, el nivel<br />
<strong>de</strong> educación, el acceso a<br />
servicios básicos (agua,<br />
alcantaril<strong>la</strong>do) y el nivel <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia económica <strong>de</strong> los<br />
miembros <strong>de</strong>l hogar inactivos<br />
respecto a los activos.<br />
Encuesta <strong>de</strong><br />
Registro <strong>de</strong><br />
Activida<strong>de</strong>s GAL,<br />
CONAMA 2006-<br />
2007<br />
Encuesta <strong>de</strong><br />
Registro <strong>de</strong><br />
Activida<strong>de</strong>s GAL,<br />
CONAMA 2006-<br />
2007<br />
Encuesta <strong>de</strong><br />
Registro <strong>de</strong><br />
Activida<strong>de</strong>s GAL<br />
CONAMA 2006-<br />
2007<br />
Encuesta <strong>de</strong><br />
Registro <strong>de</strong><br />
Activida<strong>de</strong>s GAL<br />
CONAMA 2006-<br />
2007<br />
Encuesta <strong>de</strong><br />
Registro <strong>de</strong><br />
Activida<strong>de</strong>s GAL<br />
CONAMA 2006-<br />
2007<br />
E<strong>la</strong>borado por<br />
División <strong>de</strong><br />
Desarrollo<br />
Sost<strong>en</strong>ible y<br />
As<strong>en</strong>tami<strong>en</strong>tos<br />
Humanos, CEPAL<br />
con datos <strong>de</strong>l C<strong>en</strong>so<br />
Nacional <strong>de</strong><br />
Pob<strong>la</strong>ción y<br />
Vivi<strong>en</strong>da 2002
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Por su parte, <strong>en</strong> <strong>la</strong>s Tab<strong>la</strong>s 7 a 11, se <strong>de</strong>tal<strong>la</strong>n los difer<strong>en</strong>tes tipos <strong>de</strong> indicadores propuestos.<br />
Tab<strong>la</strong> 7: Indicadores <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> imp<strong>la</strong>ntación y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> GAL<br />
Nombre Descripción Utilidad Fu<strong>en</strong>te<br />
Soli<strong>de</strong>z orgánica<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
institucionalidad<br />
ambi<strong>en</strong>tal<br />
Formación <strong>de</strong><br />
capacida<strong>de</strong>s para<br />
<strong>la</strong> GAL<br />
Coordinación<br />
interinstitucional<br />
para <strong>la</strong> GAL<br />
Capacidad <strong>de</strong><br />
financiami<strong>en</strong>to<br />
insta<strong>la</strong>da<br />
Capacidad <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />
normativa para<br />
GAL<br />
Capacidad <strong>de</strong><br />
respuesta ante el<br />
SEIA<br />
Capacidad <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>sarrollo<br />
estratégico <strong>de</strong><br />
activida<strong>de</strong>s<br />
privativas<br />
Se refiere a <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia y posición <strong>de</strong><br />
una <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia responsable <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
gestión ambi<strong>en</strong>tal <strong>en</strong> el municipio.<br />
Se refiere a <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> una<br />
política y acciones concretas<br />
<strong>de</strong>stinadas al fortalecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> los<br />
conocimi<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> recursos humanos<br />
municipales para <strong>la</strong> GAL.<br />
Se refiere a <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong><br />
conv<strong>en</strong>ios, programas o acciones<br />
conjuntas <strong>de</strong>l municipio con otros<br />
municipios, organismos sectoriales<br />
con compet<strong>en</strong>cia ambi<strong>en</strong>tal,<br />
universida<strong>de</strong>s, organismos<br />
internacionales, ONGs u otros <strong>de</strong><br />
simi<strong>la</strong>r naturaleza.<br />
Se refiere a que existan partidas<br />
presupuestarias explícitas y <strong>en</strong><br />
aum<strong>en</strong>to <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l presupuesto<br />
municipal <strong>de</strong>stinadas a GAL.<br />
Se refiere a <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong><br />
normativas únicas o específicas<br />
g<strong>en</strong>eradas como instrum<strong>en</strong>tos <strong>de</strong><br />
GAL y el nivel <strong>de</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
comunidad <strong>en</strong> su gestación.<br />
Se refiere a <strong>la</strong> percepción <strong>de</strong>l<br />
municipio para evaluar su capacidad<br />
<strong>de</strong> respon<strong>de</strong>r a los requerimi<strong>en</strong>tos<br />
técnicos y participativos que exige el<br />
SEIA, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> una evaluación <strong>de</strong>l<br />
rol que éste juega <strong>en</strong> el marco <strong>de</strong>l<br />
sistema.<br />
Se refiere a <strong>la</strong> ejecución <strong>de</strong> acciones<br />
concretas asociadas a sus<br />
compet<strong>en</strong>cias operativas<br />
re<strong>la</strong>cionadas con aspectos <strong>de</strong> <strong>la</strong> GAL<br />
como por ejemplo residuos,<br />
fiscalización, higi<strong>en</strong>e ambi<strong>en</strong>tal, etc.<br />
Da cu<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> <strong>la</strong> importancia<br />
que el municipio otorga<br />
<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> su estructura<br />
orgánica a <strong>la</strong> GAL.<br />
Da cu<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> <strong>la</strong> inversión que<br />
realiza el municipio para<br />
consolidar institucionalm<strong>en</strong>te<br />
<strong>la</strong> GAL<br />
Muestra <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong>l<br />
municipio para el<br />
establecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
apoyo para <strong>la</strong> GAL<br />
Muestra <strong>de</strong> manera indirecta<br />
<strong>la</strong> efici<strong>en</strong>cia global, voluntad<br />
real y grado <strong>de</strong> compromiso<br />
con el conjunto <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
que <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong> el municipio <strong>en</strong><br />
el marco <strong>de</strong> <strong>la</strong> GAL<br />
Muestra <strong>de</strong> manera<br />
complem<strong>en</strong>taria con el<br />
indicador anterior (capacidad<br />
<strong>de</strong> financiami<strong>en</strong>to) los grados<br />
<strong>de</strong> compromiso y voluntad<br />
real <strong>de</strong> llevar a<strong>de</strong><strong>la</strong>nte<br />
programas <strong>de</strong> GAL<br />
Refleja <strong>la</strong>s limitaciones <strong>de</strong>l<br />
municipio para participar <strong>de</strong><br />
manera efectiva como actor<br />
<strong>de</strong> relevancia local <strong>en</strong> el<br />
marco <strong>de</strong>l SEIA.<br />
Muestra <strong>la</strong>s posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l<br />
municipio para realizar <strong>la</strong>s<br />
<strong>la</strong>bores que por ley se le<br />
confier<strong>en</strong>.<br />
Encuesta <strong>de</strong><br />
Registro <strong>de</strong><br />
Activida<strong>de</strong>s GAL<br />
CONAMA 2006-<br />
2007<br />
Encuesta <strong>de</strong><br />
Registro <strong>de</strong><br />
Activida<strong>de</strong>s GAL<br />
CONAMA 2006-<br />
2007<br />
Encuesta <strong>de</strong><br />
Registro <strong>de</strong><br />
Activida<strong>de</strong>s GAL<br />
CONAMA 2006-<br />
2007<br />
Encuesta <strong>de</strong><br />
Registro <strong>de</strong><br />
Activida<strong>de</strong>s GAL<br />
CONAMA 2006-<br />
2007<br />
Encuesta <strong>de</strong><br />
Registro <strong>de</strong><br />
Activida<strong>de</strong>s GAL<br />
CONAMA 2006-<br />
2007<br />
Encuesta <strong>de</strong><br />
Registro <strong>de</strong><br />
Activida<strong>de</strong>s GAL<br />
CONAMA 2006-<br />
2007<br />
Encuesta <strong>de</strong><br />
Registro <strong>de</strong><br />
Activida<strong>de</strong>s GAL<br />
CONAMA 2006-<br />
2007<br />
31
32<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Capacidad <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>sarrollo<br />
estratégico <strong>de</strong><br />
activida<strong>de</strong>s no<br />
privativas<br />
Capacidad <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>sarrollo<br />
estratégico <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
educación<br />
ambi<strong>en</strong>tal<br />
Capacidad <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>sarrollo<br />
estratégico para<br />
<strong>la</strong> gestión <strong>de</strong>l<br />
territorio<br />
Capacidad <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>sarrollo<br />
estratégico <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
biodiversidad<br />
Auto-evaluación<br />
municipal <strong>de</strong>l<br />
alcance <strong>de</strong>l P<strong>la</strong>n<br />
<strong>de</strong> <strong>Gestión</strong><br />
<strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong><br />
Comunal<br />
Se refiere a <strong>la</strong> ejecución <strong>de</strong> acciones<br />
concretas asociadas a sus<br />
compet<strong>en</strong>cias estratégicas<br />
re<strong>la</strong>cionadas con aspectos <strong>de</strong> <strong>la</strong> GAL<br />
como por ejemplo temas ambi<strong>en</strong>tales<br />
<strong>en</strong> el PLADECO, programas <strong>de</strong><br />
recic<strong>la</strong>je, difusión y promoción<br />
ambi<strong>en</strong>tal, etc.<br />
Se refiere al total <strong>de</strong> programas<br />
<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>dos con recursos<br />
municipales <strong>en</strong> los últimos dos años<br />
para promover <strong>la</strong> educación<br />
ambi<strong>en</strong>tal <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad.<br />
Se refiere a <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong><br />
instrum<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> gestión territorial <strong>en</strong><br />
<strong>la</strong> comuna y <strong>la</strong> inclusión <strong>de</strong> los temas<br />
<strong>de</strong> GAL <strong>en</strong> éstos.<br />
Se refiere al total <strong>de</strong> programas<br />
<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>dos con recursos<br />
municipales <strong>en</strong> los últimos dos años<br />
para promover <strong>la</strong> protección <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
biodiversidad exist<strong>en</strong>te <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna.<br />
Se refiere a <strong>la</strong> evaluación que el<br />
propio municipio ti<strong>en</strong>e <strong>de</strong>l alcance,<br />
efecto o impacto <strong>de</strong> su política<br />
ambi<strong>en</strong>tal como herrami<strong>en</strong>ta o medio<br />
para mejorar <strong>la</strong> GAL.<br />
Muestra <strong>la</strong>s pot<strong>en</strong>cialida<strong>de</strong>s y<br />
disposición innovadora <strong>de</strong>l<br />
municipio para el <strong>de</strong>sarrollo y<br />
ejecución <strong>de</strong> una GAL<br />
<strong>de</strong>sc<strong>en</strong>tralizada.<br />
Da cu<strong>en</strong>ta <strong>de</strong>l esfuerzo y<br />
disposición que realiza el<br />
municipio para promover <strong>la</strong><br />
educación ambi<strong>en</strong>tal como un<br />
instrum<strong>en</strong>to <strong>de</strong> GAL<br />
Da cu<strong>en</strong>ta <strong>de</strong>l esfuerzo y<br />
disposición que realiza el<br />
municipio para promover <strong>la</strong><br />
GAL <strong>en</strong> el marco <strong>de</strong> sus<br />
instrum<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> gestión<br />
territorial<br />
Da cu<strong>en</strong>ta <strong>de</strong>l esfuerzo y<br />
disposición que realiza el<br />
municipio para promover <strong>la</strong><br />
protección <strong>de</strong> <strong>la</strong> biodiversidad<br />
comunal como una<br />
compon<strong>en</strong>te <strong>en</strong> el marco <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
GAL<br />
Permite evaluar <strong>la</strong><br />
sost<strong>en</strong>ibilidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> política<br />
ambi<strong>en</strong>tal para <strong>la</strong> GAL<br />
Encuesta <strong>de</strong><br />
Registro <strong>de</strong><br />
Activida<strong>de</strong>s GAL<br />
CONAMA 2006-<br />
2007<br />
Encuesta <strong>de</strong><br />
Registro <strong>de</strong><br />
Activida<strong>de</strong>s GAL<br />
CONAMA 2006-<br />
2007<br />
Encuesta <strong>de</strong><br />
Registro <strong>de</strong><br />
Activida<strong>de</strong>s GAL<br />
CONAMA 2006-<br />
2007<br />
Encuesta <strong>de</strong><br />
Registro <strong>de</strong><br />
Activida<strong>de</strong>s GAL<br />
CONAMA 2006-<br />
2007<br />
Encuesta <strong>de</strong><br />
Registro <strong>de</strong><br />
Activida<strong>de</strong>s GAL<br />
CONAMA 2006-<br />
2007
Tab<strong>la</strong> 8: Indicadores <strong>de</strong> percepción <strong>de</strong> <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong> <strong>la</strong> contaminación<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Nombre Descripción Utilidad Fu<strong>en</strong>te<br />
Importancia <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong><br />
contaminación<br />
<strong>de</strong>l aire <strong>en</strong> <strong>la</strong><br />
comuna<br />
Importancia <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong><br />
contaminación<br />
<strong>de</strong>l agua <strong>en</strong> <strong>la</strong><br />
comuna<br />
Importancia <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong><br />
contaminación<br />
por ruido <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
comuna<br />
Importancia <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong><br />
contaminación y<br />
<strong>de</strong>gradación <strong>de</strong>l<br />
suelo <strong>de</strong> uso<br />
agríco<strong>la</strong><br />
Se refiere a <strong>la</strong> valoración <strong>de</strong>l municipio<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong> <strong>la</strong> contaminación<br />
<strong>de</strong>l aire <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna<br />
Se refiere a <strong>la</strong> valoración <strong>de</strong>l municipio<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong> <strong>la</strong> contaminación<br />
<strong>de</strong>l aire <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna<br />
Se refiere a <strong>la</strong> valoración <strong>de</strong>l municipio<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong> <strong>la</strong> contaminación<br />
por ruido <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna<br />
Se refiere a <strong>la</strong> valoración <strong>de</strong>l municipio<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong> <strong>la</strong> contaminación<br />
y <strong>de</strong>gradación <strong>de</strong>l suelo <strong>de</strong> uso<br />
agríco<strong>la</strong><br />
Tab<strong>la</strong> 9: Indicadores <strong>de</strong> contexto territorial y <strong>de</strong>mográfico <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunas<br />
Permite conocer <strong>la</strong> relevancia<br />
que ti<strong>en</strong>e <strong>la</strong> contaminación<br />
<strong>de</strong>l aire <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna.<br />
Permite conocer <strong>la</strong> relevancia<br />
que ti<strong>en</strong>e <strong>la</strong> contaminación<br />
<strong>de</strong>l agua <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna.<br />
Permite conocer <strong>la</strong> relevancia<br />
que ti<strong>en</strong>e <strong>la</strong> contaminación<br />
por ruido <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna.<br />
Permite conocer <strong>la</strong> relevancia<br />
que ti<strong>en</strong>e <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna los<br />
procesos <strong>de</strong> <strong>de</strong>gradación <strong>de</strong>l<br />
suelo <strong>de</strong> uso agríco<strong>la</strong><br />
Encuesta <strong>de</strong><br />
Registro <strong>de</strong><br />
Activida<strong>de</strong>s GAL<br />
CONAMA 2006-<br />
2007<br />
Encuesta <strong>de</strong><br />
Registro <strong>de</strong><br />
Activida<strong>de</strong>s GAL<br />
CONAMA 2006-<br />
2007<br />
Encuesta <strong>de</strong><br />
Registro <strong>de</strong><br />
Activida<strong>de</strong>s GAL<br />
CONAMA 2006-<br />
2007<br />
Encuesta <strong>de</strong><br />
Registro <strong>de</strong><br />
Activida<strong>de</strong>s GAL<br />
CONAMA 2006-<br />
2007<br />
Nombre Descripción Utilidad Fu<strong>en</strong>te<br />
Tipos <strong>de</strong> áreas,<br />
<strong>la</strong>gos, humedales<br />
<strong>de</strong>c<strong>la</strong>rados<br />
protegidas y no<br />
protegidasgobiernoexist<strong>en</strong>tes<br />
<strong>en</strong> <strong>la</strong><br />
comuna<br />
Tipos <strong>de</strong> áreas<br />
(Bosques, <strong>la</strong>gos,<br />
ríos, humedales)<br />
protegidas y no<br />
protegidas-<br />
Gobierno-<br />
Tipos <strong>de</strong> áreas<br />
(Bosques, <strong>la</strong>gos,<br />
ríos, humedales)<br />
protegidas y no<br />
protegidas-<br />
Municipal<br />
Se refiere a <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> el<br />
municipio <strong>de</strong> áreas <strong>de</strong>l territorio<br />
comunal (bosques, <strong>la</strong>gos, ríos,<br />
humedales, etc.) <strong>de</strong>c<strong>la</strong>rados<br />
legalm<strong>en</strong>te por el gobierno como<br />
sectores protegidos.<br />
Se refiere a <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> el<br />
municipio <strong>de</strong> áreas <strong>de</strong>l territorio<br />
comunal (bosques, <strong>la</strong>gos, ríos,<br />
humedales, etc.) <strong>de</strong>c<strong>la</strong>rados por el<br />
Gobierno como sectores <strong>de</strong> interés.<br />
Se refiere a <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> el<br />
municipio <strong>de</strong> áreas <strong>de</strong>l territorio<br />
comunal (bosques, <strong>la</strong>gos, ríos,<br />
humedales, etc.) <strong>de</strong>c<strong>la</strong>rados por el<br />
Municipio como sectores <strong>de</strong> interés.<br />
Permite conocer <strong>la</strong> relevancia<br />
ambi<strong>en</strong>tal <strong>de</strong>l territorio<br />
comunal<br />
Permite conocer <strong>la</strong> relevancia<br />
ambi<strong>en</strong>tal <strong>de</strong>l territorio<br />
comunal<br />
Permite conocer <strong>la</strong> relevancia<br />
ambi<strong>en</strong>tal <strong>de</strong>l territorio<br />
comunal<br />
Encuesta <strong>de</strong><br />
Registro <strong>de</strong><br />
Activida<strong>de</strong>s GAL<br />
CONAMA 2006-<br />
2007<br />
Encuesta <strong>de</strong><br />
Registro <strong>de</strong><br />
Activida<strong>de</strong>s GAL<br />
CONAMA 2006-<br />
2007<br />
Encuesta <strong>de</strong><br />
Registro <strong>de</strong><br />
Activida<strong>de</strong>s GAL<br />
CONAMA 2006-<br />
2007<br />
33
34<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Exist<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> el<br />
territorio <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
comuna <strong>de</strong> áreas y<br />
lugares(<strong>la</strong>gos, ríos,<br />
humedales, etc.)<br />
que <strong>de</strong>berían <strong>de</strong><br />
ser protegidos<br />
Actividad<br />
productiva<br />
predominante<br />
Vocación<br />
productiva<br />
predominante<br />
Tamaño <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
Pob<strong>la</strong>ción<br />
D<strong>en</strong>sidad <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
pob<strong>la</strong>ción<br />
Tasa <strong>de</strong><br />
crecimi<strong>en</strong>to interc<strong>en</strong>sal<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
Pob<strong>la</strong>ción Urbana<br />
Características<br />
migratorias <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
comuna<br />
Se refiere a <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> el<br />
municipio <strong>de</strong> áreas <strong>de</strong>l territorio<br />
comunal (bosques, <strong>la</strong>gos, ríos,<br />
humedales, etc.) que el municipio<br />
consi<strong>de</strong>ra <strong>de</strong>berían <strong>de</strong> ser<br />
protegidas.<br />
Se refiere al tipo <strong>de</strong> actividad<br />
productiva (primaria, secundaria o<br />
terciaria) predominante <strong>en</strong> <strong>la</strong><br />
comuna<br />
Se refiere <strong>la</strong>s características <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
actividad productiva <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna<br />
(agríco<strong>la</strong>, industrial, servicios)<br />
valoradas por el municipio <strong>en</strong><br />
re<strong>la</strong>ción al porc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong> pob<strong>la</strong>ción<br />
urbana y rural<br />
Se refiere a c<strong>la</strong>ses <strong>de</strong> tamaño <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
pob<strong>la</strong>ción que resi<strong>de</strong> <strong>en</strong> el territorio<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna.<br />
Se refiere al número <strong>de</strong> habitantes<br />
por kilómetro cuadrado <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
comuna<br />
Se refiere a el increm<strong>en</strong>to que <strong>en</strong>tre<br />
1992 y 2002 tuvo <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción<br />
urbana <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna<br />
Se refiere a <strong>la</strong> difer<strong>en</strong>cia <strong>en</strong>tre los<br />
movimi<strong>en</strong>tos migratorios <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
comuna <strong>en</strong> los 5 años anteriores al<br />
C<strong>en</strong>so Nacional <strong>de</strong> Pob<strong>la</strong>ción y<br />
Vivi<strong>en</strong>da <strong>de</strong> 2002, que caracteriza a<br />
<strong>la</strong> comuna como una zona<br />
geográfica <strong>de</strong> atracción o <strong>de</strong><br />
expulsión <strong>de</strong> pob<strong>la</strong>ción.<br />
Permite conocer <strong>la</strong> relevancia<br />
ambi<strong>en</strong>tal <strong>de</strong>l territorio<br />
comunal<br />
Permite conocer los<br />
pot<strong>en</strong>ciales riesgos <strong>de</strong><br />
contaminación ambi<strong>en</strong>tal <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> comuna.<br />
Permite conocer los<br />
pot<strong>en</strong>ciales riesgos <strong>de</strong><br />
contaminación ambi<strong>en</strong>tal <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> comuna.<br />
Permite dim<strong>en</strong>sionar <strong>la</strong><br />
<strong>de</strong>manda <strong>de</strong> servicios que el<br />
municipio <strong>de</strong>be at<strong>en</strong><strong>de</strong>r, así<br />
como <strong>la</strong>s respuestas<br />
institucionales que este <strong>de</strong>be<br />
at<strong>en</strong><strong>de</strong>r según <strong>la</strong> legis<strong>la</strong>ción<br />
vig<strong>en</strong>te.<br />
Permite dim<strong>en</strong>sionar <strong>la</strong><br />
presión antrópica sobre el<br />
territorio <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna<br />
Permite dim<strong>en</strong>sionar <strong>la</strong><br />
presión antrópica sobre el<br />
territorio <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna y el<br />
aum<strong>en</strong>to <strong>de</strong> servicios<br />
urbanos que el municipio<br />
ti<strong>en</strong>e que at<strong>en</strong><strong>de</strong>r.<br />
Permite dim<strong>en</strong>sionar <strong>la</strong><br />
presión antrópica sobre el<br />
territorio <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna y <strong>la</strong><br />
<strong>de</strong>manda <strong>de</strong> servicios que el<br />
municipio ti<strong>en</strong>e que at<strong>en</strong><strong>de</strong>r.<br />
Encuesta <strong>de</strong><br />
Registro <strong>de</strong><br />
Activida<strong>de</strong>s GAL<br />
CONAMA 2006-<br />
2007<br />
Encuesta <strong>de</strong><br />
Registro <strong>de</strong><br />
Activida<strong>de</strong>s GAL<br />
CONAMA 2006-<br />
2007<br />
(SUBDERE)<br />
E<strong>la</strong>borado por el<br />
Proyecto GAL con<br />
base <strong>en</strong> datos <strong>de</strong>l<br />
C<strong>en</strong>so Nacional <strong>de</strong><br />
Pob<strong>la</strong>ción y<br />
Vivi<strong>en</strong>da 2002<br />
E<strong>la</strong>borado por el<br />
Proyecto GAL con<br />
base <strong>en</strong> datos <strong>de</strong>l<br />
C<strong>en</strong>so Nacional <strong>de</strong><br />
Pob<strong>la</strong>ción y<br />
Vivi<strong>en</strong>da 2002<br />
E<strong>la</strong>borado por el<br />
Proyecto GAL con<br />
base <strong>en</strong> datos <strong>de</strong>l<br />
C<strong>en</strong>so Nacional <strong>de</strong><br />
Pob<strong>la</strong>ción y<br />
Vivi<strong>en</strong>da <strong>de</strong> 1992<br />
y 2002<br />
E<strong>la</strong>borado por<br />
División <strong>de</strong><br />
Pob<strong>la</strong>ción y<br />
Desarrollo, CEPAL<br />
con datos <strong>de</strong>l<br />
C<strong>en</strong>so Nacional <strong>de</strong><br />
Pob<strong>la</strong>ción y<br />
Vivi<strong>en</strong>da 2002
Tab<strong>la</strong> 10: Indicadores <strong>de</strong> contexto financiero municipal<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Nombre Descripción Utilidad Fu<strong>en</strong>te<br />
Deciles <strong>de</strong><br />
presupuesto<br />
municipal<br />
(SUBDERE)<br />
Dep<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia<br />
Municipal <strong>de</strong>l<br />
FDM<br />
Se refiere al tamaño económico <strong>de</strong> los<br />
municipios estrecham<strong>en</strong>te<br />
re<strong>la</strong>cionado a sus niveles <strong>de</strong> gasto e<br />
inversión.<br />
Se refiere al grado <strong>de</strong> <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia<br />
económica que ti<strong>en</strong><strong>en</strong> los municipios<br />
<strong>de</strong>l Fondo común Municipal<br />
Tab<strong>la</strong> 11: Indicadores <strong>de</strong> contexto socio-ambi<strong>en</strong>tal<br />
Permite dim<strong>en</strong>sionar el<br />
pot<strong>en</strong>cial económico <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
comuna.<br />
Permite dim<strong>en</strong>sionar el<br />
pot<strong>en</strong>cial económico <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
comuna.<br />
(SUBDERE)<br />
(SUBDERE)<br />
Nombre Descripción Utilidad Fu<strong>en</strong>te<br />
Porc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong><br />
pob<strong>la</strong>ción sin<br />
acceso a agua<br />
Porc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong><br />
pob<strong>la</strong>ción sin<br />
acceso a<br />
servicios <strong>de</strong><br />
saneami<strong>en</strong>to.<br />
Se refiere a <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción que pert<strong>en</strong>ece<br />
a hogares que no ti<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>en</strong> sus<br />
vivi<strong>en</strong>das acceso a agua potable<br />
Se refiere a <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción que pert<strong>en</strong>ece<br />
a hogares que no ti<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>en</strong> sus<br />
vivi<strong>en</strong>das acceso a servicios <strong>de</strong><br />
saneami<strong>en</strong>to.<br />
Es un indicar <strong>de</strong> car<strong>en</strong>cia <strong>de</strong>l<br />
recurso agua <strong>en</strong> los<br />
as<strong>en</strong>tami<strong>en</strong>tos humanos <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
comuna.<br />
Es un indicador <strong>de</strong> riesgo <strong>de</strong><br />
contaminación <strong>de</strong>l suelo y<br />
cursos <strong>de</strong> agua por el<br />
ina<strong>de</strong>cuado tratami<strong>en</strong>to <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong>s aguas servidas.<br />
E<strong>la</strong>borado por el<br />
Proyecto GAL con<br />
base <strong>en</strong> datos <strong>de</strong>l<br />
C<strong>en</strong>so Nacional <strong>de</strong><br />
Pob<strong>la</strong>ción y<br />
Vivi<strong>en</strong>da 2002<br />
E<strong>la</strong>borado por el<br />
Proyecto GAL con<br />
base <strong>en</strong> datos <strong>de</strong>l<br />
C<strong>en</strong>so Nacional <strong>de</strong><br />
Pob<strong>la</strong>ción y<br />
Vivi<strong>en</strong>da 2002<br />
Las dim<strong>en</strong>siones consi<strong>de</strong>radas, si bi<strong>en</strong> tratan <strong>de</strong> dar una mirada amplia al estado actual <strong>en</strong> que<br />
se ejerce <strong>la</strong> GAL, pue<strong>de</strong>n verse <strong>en</strong>riquecidas con el cruce <strong>de</strong> indicadores consi<strong>de</strong>rados <strong>en</strong> otras<br />
dim<strong>en</strong>siones; sin embargo, esta consi<strong>de</strong>ración, <strong>de</strong>be t<strong>en</strong>er pres<strong>en</strong>te que todo esfuerzo <strong>de</strong><br />
construcción <strong>de</strong> indicadores <strong>de</strong>be apuntar a mejorar <strong>la</strong> visión para evaluar <strong>la</strong>s condiciones<br />
actuales <strong>de</strong> <strong>la</strong> GAL, más que s<strong>en</strong>cil<strong>la</strong>m<strong>en</strong>te abundar <strong>en</strong> antece<strong>de</strong>ntes.<br />
En cuanto a los indicadores <strong>de</strong> contexto, estos cumpl<strong>en</strong> un rol fundam<strong>en</strong>tal <strong>de</strong> establecimi<strong>en</strong>to<br />
<strong>de</strong> condiciones <strong>de</strong> base para los análisis posteriores, tal que permitan ev<strong>en</strong>tualm<strong>en</strong>te, proveer<br />
<strong>de</strong> criterios para <strong>la</strong> pon<strong>de</strong>ración <strong>de</strong> los indicadores que luego permitirán <strong>de</strong>finir los índices.<br />
35
36<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
3.2.3. FICHA DE GESTIÓN AMBIENTAL LOCAL<br />
La Ficha <strong>de</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> (Ficha GAL), es un instrum<strong>en</strong>to que busca dar cu<strong>en</strong>ta <strong>de</strong>l<br />
estado <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal comunal <strong>de</strong> todos los municipios participantes <strong>de</strong> esta<br />
investigación, mostrando información <strong>de</strong> contexto, datos estáticos y dinámicos <strong>de</strong> cada<br />
comuna y un set <strong>de</strong> índices <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal local, m<strong>en</strong>cionados anteriorm<strong>en</strong>te que<br />
constituy<strong>en</strong> <strong>la</strong> herrami<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> análisis y comparación medu<strong>la</strong>r a esca<strong>la</strong> comunal, regional y<br />
macro-regional.<br />
Como se señaló, esta ficha permite realizar comparaciones <strong>en</strong>tre categorías <strong>de</strong> comunas <strong>de</strong><br />
características simi<strong>la</strong>res y comparables a nivel regional, junto a los progresos pot<strong>en</strong>ciales <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal, que pres<strong>en</strong>te <strong>la</strong> comuna y su <strong>de</strong>sempeño a futuro, con lo que se busca<br />
realizar también evaluaciones <strong>en</strong> <strong>la</strong> evolución <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal <strong>en</strong> una comuna..<br />
Esta consta <strong>de</strong> 3 módulos, el primero que muestra información propia <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna, como sus<br />
antece<strong>de</strong>ntes g<strong>en</strong>erales, indicadores financieros, económicos y sociales, e información acerca<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión municipal; el segundo, se pres<strong>en</strong>ta información geográfica <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna, con un<br />
esquicio que pres<strong>en</strong>ta a <strong>la</strong> comuna <strong>en</strong> su contexto nacional y regional; y por último <strong>la</strong> tab<strong>la</strong> <strong>de</strong><br />
índices <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal local (6 <strong>en</strong> total), con su respectiva calificación, respecto a su<br />
evolución <strong>en</strong> los últimos años.<br />
A modo <strong>de</strong> ejemplo, <strong>la</strong> Figura 2 muestra <strong>la</strong> Ficha GAL para una comuna <strong>de</strong> nuestro país:
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Figura 2: Ejemplo <strong>de</strong> una Ficha <strong>de</strong> GAL<br />
Se e<strong>la</strong>boraron Fichas GAL para todas <strong>la</strong>s comunas participantes <strong>de</strong> este estudio, y estas están<br />
disponibles para ser vistas por el público <strong>en</strong> g<strong>en</strong>eral <strong>en</strong> el sitio web que cont<strong>en</strong>drá los<br />
resultados y análisis <strong>de</strong> este trabajo (http://sig<strong>la</strong>.conama.cl/sig<strong>la</strong>/pag/portada.htm).<br />
37
38<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
3.2.4. MAPAS TEMÁTICOS<br />
Producto <strong>de</strong>l análisis <strong>de</strong> los datos, se ha trabajado <strong>en</strong> una interpretación espacial para <strong>la</strong><br />
distribución <strong>de</strong> diversas variables que puedan ser <strong>de</strong> interés, para visualizar a esca<strong>la</strong> macroregional,<br />
ciertas condiciones que reflejan el estado parcial <strong>de</strong> algunos aspectos <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión<br />
ambi<strong>en</strong>tal local.<br />
Estos mapas fueron realizados dividi<strong>en</strong>do el territorio <strong>en</strong> 4 zonas <strong>de</strong> interés, más un<br />
acercami<strong>en</strong>to a <strong>la</strong> Región Metropolitana. La Macrozona Norte correspon<strong>de</strong> a <strong>la</strong>s regiones XV, I,<br />
II y III; La Macrozona C<strong>en</strong>tro Norte abarca <strong>la</strong>s regiones IV, V, VI y RM; <strong>la</strong> Macrozona C<strong>en</strong>tro Sur<br />
a <strong>la</strong>s regiones VII, VIII, IX, XIV y X; y por último <strong>la</strong> Macrozona Austral don<strong>de</strong> se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran <strong>la</strong>s<br />
regiones XI y XII.<br />
De dicho análisis se <strong>de</strong>spr<strong>en</strong><strong>de</strong>n <strong>la</strong>s sigui<strong>en</strong>tes conclusiones g<strong>en</strong>erales, a modo <strong>de</strong> ejemplo<br />
figuras 3 y 4, muestran <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> los municipios <strong>en</strong> este estudio y <strong>la</strong> distribución <strong>de</strong><br />
comunas que pose<strong>en</strong> Unidad <strong>de</strong> Medio Ambi<strong>en</strong>te, respectivam<strong>en</strong>te.<br />
La figura 3 pres<strong>en</strong>ta que, para un Total <strong>de</strong> 345 comunas, 18 no contestaron <strong>la</strong> <strong>en</strong>cuesta, lo que<br />
repres<strong>en</strong>ta un 5,2% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s 327 comunas que participaron; los sigui<strong>en</strong>tes son los principales<br />
resultados por variable cartografiada. La Figura 3, pres<strong>en</strong>ta estos resultados, por macrozona<br />
<strong>de</strong>l país y <strong>en</strong> <strong>de</strong>talle <strong>la</strong> Región Metropolitana. En color rojo se distingu<strong>en</strong> <strong>la</strong>s comunas no<br />
participantes.
Macrozona Norte<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Macrozona C<strong>en</strong>tro Norte<br />
Región Metropolitana<br />
Macrozona C<strong>en</strong>tro<br />
Sur<br />
Figura 3: Distribución geográfica <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunas que no participaron <strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>en</strong>cuesta<br />
Macrozona Austral<br />
No Participó <strong>en</strong> <strong>la</strong><br />
<strong>en</strong>cuesta<br />
Se ti<strong>en</strong>e también que el 62,69% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunas que participó <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>en</strong>cuesta, no ti<strong>en</strong>e Unidad<br />
<strong>de</strong> Medio Ambi<strong>en</strong>te, y el 37,31% si posee una unidad <strong>en</strong>cargada <strong>de</strong>l tema ambi<strong>en</strong>tal <strong>en</strong><br />
distintas categorías administrativas, principalm<strong>en</strong>te una Unidad <strong>en</strong> el 29,26% <strong>de</strong> los<br />
municipios que afirmaron institucionalizar el tema ambi<strong>en</strong>tal, un Departam<strong>en</strong>to 29,26%,<br />
Dirección con 13%, Encargado 10,56%. La comuna <strong>de</strong> Santiago es <strong>la</strong> única que cu<strong>en</strong>ta con una<br />
ger<strong>en</strong>cia. La Figura 4, muestra dichos resultados.<br />
39
40<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Macrozona Norte<br />
Macrozona C<strong>en</strong>tro<br />
Norte<br />
Región Metropolitana<br />
Macrozona C<strong>en</strong>tro Sur<br />
Figura 4: Distribución geográfica <strong>de</strong> comunas que ti<strong>en</strong><strong>en</strong> y que no ti<strong>en</strong><strong>en</strong> UMA<br />
Macrozona Austral<br />
No Ti<strong>en</strong>e Unidad <strong>de</strong><br />
Medio Ambi<strong>en</strong>te<br />
Si Ti<strong>en</strong>e Unidad <strong>de</strong><br />
Medio Ambi<strong>en</strong>te<br />
No Participó <strong>en</strong> <strong>la</strong><br />
Encuesta<br />
Otros análisis refer<strong>en</strong>tes a los resultados son: De un total <strong>de</strong> 327 comunas <strong>en</strong>cuestadas, 199<br />
(60,85% <strong>de</strong>l total), no ti<strong>en</strong>e un P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> o Ag<strong>en</strong>da <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>, un 12,23% se<br />
<strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra actualm<strong>en</strong>te e<strong>la</strong>borando un p<strong>la</strong>n, 40 comunas que correspon<strong>de</strong> a un 12,23% <strong>de</strong>l<br />
total <strong>en</strong>cuestado ti<strong>en</strong>e un p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal que se está ejecutando y 17 comunas que<br />
repres<strong>en</strong>tan el 5,19% <strong>de</strong>l total, ti<strong>en</strong>e p<strong>la</strong>n pero no se ejecuta.
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
En términos presupuestarios, <strong>en</strong> el 36,39% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunas <strong>en</strong>cuestadas, no se consi<strong>de</strong>ra el<br />
tema ambi<strong>en</strong>tal <strong>en</strong> el presupuesto <strong>de</strong>l año 2006, mi<strong>en</strong>tras que el 34,55% si contemp<strong>la</strong> este<br />
ítem <strong>en</strong> sus gastos anuales. En re<strong>la</strong>ción a <strong>la</strong> capacitación <strong>de</strong> funcionarios municipales, el<br />
40,97% <strong>de</strong> los municipios <strong>en</strong>cuestados consi<strong>de</strong>ró capacitar a sus funcionarios <strong>en</strong> temas <strong>de</strong><br />
gestión ambi<strong>en</strong>tal, <strong>en</strong> contraposición con el 36,49% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunas don<strong>de</strong> los funcionarios no<br />
recibieron capacitación <strong>en</strong> temas ambi<strong>en</strong>tales.<br />
Por último se analizó <strong>la</strong> re<strong>la</strong>ción <strong>en</strong>tre <strong>la</strong>s municipalida<strong>de</strong>s y el Sistema <strong>de</strong> Evaluación <strong>de</strong><br />
Impacto <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>, don<strong>de</strong>, el 34,55% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s municipalida<strong>de</strong>s participantes han recibido<br />
consultas sobre Dec<strong>la</strong>raciones <strong>de</strong> Impacto <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>, <strong>en</strong> cambio el 29,96% han recibido sobre<br />
Estudios <strong>de</strong> Impacto <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>, no hay información acerca <strong>de</strong> comunas que hayan recibido<br />
consultas por ambos tipos <strong>de</strong> estudios. Estos califican <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad <strong>en</strong> el<br />
SEIA como activa y <strong>de</strong>cisiva <strong>en</strong> un 11,62%, mi<strong>en</strong>tras que el 27,52% nunca ha participado, y un<br />
14,06% <strong>de</strong> los municipios <strong>la</strong> califica <strong>de</strong> mediana relevancia. Por último, el 42,5% <strong>de</strong> los<br />
municipios ti<strong>en</strong>e código <strong>de</strong> acceso y 18,65% no posee. Mapas temáticos adicionales han sido<br />
<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>dos <strong>en</strong> este proyecto y estos se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran disponibles <strong>en</strong> el sitio web <strong>de</strong> este<br />
estudio (SIGLA).<br />
3.2.5. DESARROLLO DEL SIGLA<br />
La pres<strong>en</strong>te sección da cu<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> los trabajos realizados <strong>en</strong> el <strong>de</strong>sarrollo e implem<strong>en</strong>tación <strong>de</strong>l<br />
sitio <strong>de</strong> pres<strong>en</strong>tación <strong>de</strong> datos estadísticos g<strong>en</strong>erados por <strong>la</strong> Encuesta <strong>de</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong><br />
<strong>Local</strong>, lo que es el Sistema <strong>de</strong> Información <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Local</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> (SIGLA).<br />
El objetivo <strong>de</strong> este sitio web es publicar y <strong>en</strong>tregar <strong>la</strong> información recabada <strong>en</strong> el estudio <strong>de</strong><br />
sistematización <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal local, para que esté disponible para todo tipo <strong>de</strong><br />
usuarios y que su interfaz sea s<strong>en</strong>cil<strong>la</strong> y <strong>de</strong> fácil utilización por parte <strong>de</strong> los usuarios.<br />
Básicam<strong>en</strong>te este sitio web consta <strong>de</strong> 3 módulos o páginas principales, estas son: <strong>la</strong> página<br />
inicial, <strong>la</strong> Ficha GAL y el <strong>de</strong>spliegue <strong>de</strong> <strong>la</strong> lista <strong>de</strong> indicadores y resultados <strong>en</strong> tab<strong>la</strong>s <strong>de</strong> datos o<br />
gráficos, lo l<strong>la</strong>maremos acá <strong>de</strong>spliegue <strong>en</strong> REDATAM (REtrieval of DATa for small Areas by<br />
Microcomputer).<br />
41
42<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
También <strong>de</strong>s<strong>de</strong> este sitio podrán ser <strong>de</strong>scargados los mapas temáticos antes <strong>de</strong>scritos. Estos<br />
módulos estarán vincu<strong>la</strong>dos para que el usuario pueda acce<strong>de</strong>r a cada uno <strong>de</strong> ellos <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />
cualquier otro, como lo muestra <strong>la</strong> Figura 5.<br />
Ficha GAL<br />
Figura 5. Esquema <strong>de</strong> navegación sitio web SIGLA<br />
A continuación se <strong>de</strong>scrib<strong>en</strong> <strong>en</strong> <strong>de</strong>talle los módulos <strong>de</strong> este sitio web.<br />
a. Módulo inicial (introducción)<br />
Página Inicial<br />
IGAL<br />
(REDATAM)<br />
El objetivo <strong>de</strong> esta primera pantal<strong>la</strong> es explicar el propósito <strong>de</strong>l sitio web y el trabajo realizado<br />
<strong>en</strong> el estudio. Des<strong>de</strong> este se navega a <strong>la</strong>s fichas comunales y a <strong>la</strong> pres<strong>en</strong>tación <strong>de</strong> variables e<br />
indicadores implem<strong>en</strong>tada <strong>en</strong> REDATAM (IGAL). La Figura 6, pres<strong>en</strong>ta <strong>la</strong> página inicial <strong>de</strong>l<br />
sitio web, se aprecia que <strong>de</strong>s<strong>de</strong> acá se pue<strong>de</strong> acce<strong>de</strong>r a <strong>la</strong>s Fichas GAL y a los IGAL.
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Figura 6. Diseño página inicial <strong>de</strong>l SIGLA<br />
Como se muestra <strong>en</strong> <strong>la</strong> figura anterior, esta primera página introductoria es s<strong>en</strong>cil<strong>la</strong> y ti<strong>en</strong>e<br />
por objetivo informar brevem<strong>en</strong>te al lector sobre el trabajo realizado, para que éste <strong>de</strong>spués<br />
pueda acce<strong>de</strong>r a alguno <strong>de</strong> los otros 2 módulos compon<strong>en</strong>tes <strong>de</strong>l SIGLA, <strong>la</strong>s Fichas GAL y los<br />
Indicadores <strong>de</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> (IGAL).<br />
b. Módulo <strong>de</strong> Indicadores <strong>de</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> (Despliegue <strong>en</strong> REDATAM)<br />
Este módulo es <strong>en</strong> el cual el usuario podrá acce<strong>de</strong>r al listado <strong>de</strong> indicadores <strong>de</strong> gestión<br />
ambi<strong>en</strong>tal local, y con el cual se pue<strong>de</strong> interactuar con <strong>la</strong> base <strong>de</strong> datos, g<strong>en</strong>erando tab<strong>la</strong>s y<br />
gráficos a nivel nacional, macro-regional y regional, como también obt<strong>en</strong>er el <strong>de</strong>spliegue <strong>de</strong><br />
los datos consultados <strong>en</strong> forma <strong>de</strong> gráfico y/o tab<strong>la</strong>s. Utilizando <strong>la</strong> herrami<strong>en</strong>ta informática<br />
REDATAM. La sigui<strong>en</strong>te imag<strong>en</strong> (Figura 7) pres<strong>en</strong>ta <strong>la</strong> primera pantal<strong>la</strong> <strong>de</strong> este modulo.<br />
43
44<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Lista <strong>de</strong><br />
indicadores<br />
y variables<br />
Figura 7: Pantal<strong>la</strong> inicial <strong>de</strong> IGAL <strong>en</strong> REDATAM<br />
Como se pue<strong>de</strong> observar <strong>en</strong> <strong>la</strong> columna <strong>de</strong> <strong>la</strong> izquierda <strong>de</strong> <strong>la</strong> pantal<strong>la</strong> se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran los<br />
indicadores <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal y variables <strong>de</strong> interés para los análisis estadísticos. En el<br />
recuadro <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>recha se pres<strong>en</strong>ta un breve introducción <strong>de</strong> este modulo.<br />
La Figura 8, a continuación pres<strong>en</strong>ta el esquema <strong>de</strong> funcionami<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l <strong>de</strong>spliegue <strong>en</strong><br />
REDATAM <strong>de</strong> los indicadores <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal local.
Lista <strong>de</strong><br />
indicadores<br />
y variables<br />
c. Módulo <strong>de</strong> Fichas GAL<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Figura 8. Esquema <strong>de</strong> <strong>de</strong>spliegue <strong>de</strong> datos <strong>en</strong> REDATAM<br />
Salida <strong>de</strong><br />
datos <strong>en</strong><br />
tab<strong>la</strong><br />
El modulo <strong>de</strong> pres<strong>en</strong>tación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Fichas GAL ti<strong>en</strong>e como objetivo sistematizar el listado <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
Fichas GAL <strong>en</strong> forma or<strong>de</strong>nada y amigable para que el usuario pueda navegar por <strong>la</strong>s fichas <strong>en</strong><br />
forma efici<strong>en</strong>te. Para esto se ha dispuesto como lo muestra <strong>la</strong> Figura 9, un mapa <strong>de</strong> <strong>Chile</strong>, con<br />
sus 15 regiones, don<strong>de</strong> el usuario podrá <strong>de</strong>splegar el listado <strong>de</strong> comunas correspondi<strong>en</strong>te a<br />
cada región y elegir una <strong>de</strong> el<strong>la</strong>s.<br />
A<strong>de</strong>más, existe <strong>la</strong> opción <strong>de</strong> <strong>de</strong>splegar el mapa <strong>de</strong> comunas, don<strong>de</strong> aparece un mapa con <strong>la</strong><br />
división político-administrativa <strong>de</strong> <strong>la</strong> región elegida, <strong>en</strong> don<strong>de</strong> el usuario pincha <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los<br />
límites <strong>de</strong> una comuna para acce<strong>de</strong>r a <strong>la</strong> Ficha GAL <strong>de</strong> esta, esto es útil cuando se requiere<br />
45
46<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
analizar <strong>la</strong>s comunas <strong>de</strong> una zona y no se ti<strong>en</strong>e <strong>la</strong> certeza <strong>de</strong>l todos los nombres <strong>de</strong> estas.<br />
También <strong>de</strong>s<strong>de</strong> esta página se acce<strong>de</strong> a los mapas temáticos <strong>de</strong>scritos <strong>en</strong> el punto 3.2.4 <strong>de</strong> este<br />
docum<strong>en</strong>to, como se pue<strong>de</strong> observar <strong>en</strong> <strong>la</strong> esquina inferior izquierda <strong>de</strong> <strong>la</strong> Figura 9.<br />
Figura 9: Pantal<strong>la</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>spliegue <strong>de</strong> comunas por región<br />
Con este módulo se busca <strong>de</strong>splegar una interfaz amigable para todo usuario que quiera<br />
ingresar y buscar <strong>la</strong> información sobre <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal local respecto a alguna comuna <strong>en</strong><br />
particu<strong>la</strong>r o una zona <strong>de</strong>l país.
3.3. PROGRAMA DE DIFUSIÓN<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
El programa <strong>de</strong> difusión <strong>de</strong> este proyecto consiste <strong>en</strong> distribuir a todos los municipios <strong>de</strong>l país<br />
los resultados <strong>de</strong> <strong>la</strong> primera y segunda etapa <strong>de</strong>l proyecto a través <strong>de</strong> un CD interactivo,<br />
a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> <strong>la</strong> realización <strong>de</strong> talleres tipo Focus Group y un <strong>la</strong>nzami<strong>en</strong>to final.<br />
3.3.1. TALLERES<br />
a. Focus Group<br />
Realizado el día jueves 20 <strong>de</strong> diciembre 2007 contó con <strong>la</strong> pres<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> 28 expertos invitados,<br />
mayoritariam<strong>en</strong>te <strong>de</strong> CONAMA, Municipalida<strong>de</strong>s, <strong>en</strong>tre otras organizaciones públicas y<br />
privadas y 11 integrantes <strong>de</strong>l Equipo Corporación <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>de</strong>l Sur. Aunque esta actividad<br />
no correspon<strong>de</strong> por completo a <strong>la</strong> etapa <strong>de</strong> difusión, <strong>de</strong>bido a que se realizó antes <strong>de</strong><br />
terminado el estudio, se pres<strong>en</strong>tan acá los principales hal<strong>la</strong>zgos.<br />
El objetivo <strong>de</strong> esta actividad fue recoger <strong>la</strong> impresión y com<strong>en</strong>tarios <strong>de</strong> los distintos grupos <strong>de</strong><br />
interés al proyecto. Se obtuvieron com<strong>en</strong>tarios acerca <strong>de</strong>l sitio web SIGLA respecto al diseño<br />
gráfico y funcionalidad. En términos <strong>de</strong> utilidad <strong>de</strong>l sistema, los participantes mostraron estar<br />
muy satisfechos con el estudio, que les brinda mucho apoyo a <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal local.<br />
Manifestaron <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> información local ambi<strong>en</strong>tal, que les permita<br />
<strong>en</strong>contrar información acerca <strong>de</strong> proyectos que ellos pue<strong>de</strong>n implem<strong>en</strong>tar <strong>en</strong> <strong>la</strong>s comunas.<br />
Expresaron <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong> que este proyecto y sitio web <strong>de</strong> información sea actualizable, con<br />
información g<strong>en</strong>erada año a año, con datos proporcionados por los mismos municipios y otras<br />
organizaciones <strong>de</strong>l país. Es una excel<strong>en</strong>te herrami<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> trabajo, pero si no se sust<strong>en</strong>ta <strong>en</strong> el<br />
tiempo, y se va mejorando y retroalim<strong>en</strong>tando, quedará como sólo un proyecto más.<br />
47
48<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
En re<strong>la</strong>ción a <strong>la</strong> construcción <strong>de</strong> los Indicadores <strong>de</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>, los participantes<br />
hicieron com<strong>en</strong>tarios acerca <strong>de</strong> <strong>la</strong> soli<strong>de</strong>z orgánica <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal insta<strong>la</strong>da, <strong>la</strong><br />
formación <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s, <strong>la</strong> coordinación interinstitucional y capacidad <strong>de</strong> financiami<strong>en</strong>to <strong>de</strong><br />
los municipios. De <strong>la</strong> forma <strong>en</strong> que los indicadores dan cu<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> estos temas y como se<br />
podrían mejorar o precisar, para hacer análisis más acercados a <strong>la</strong> realidad individual <strong>de</strong> cada<br />
comuna.<br />
b. Acto <strong>de</strong> Lanzami<strong>en</strong>to<br />
Esta actividad busca dar a conocer los resultados <strong>de</strong> este proyecto y pres<strong>en</strong>tar <strong>la</strong>s principales<br />
conclusiones y recom<strong>en</strong>daciones que han surgido posteriores al análisis <strong>de</strong> resultados. Junto<br />
con buscar un impacto mediático respecto <strong>de</strong>l estado <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal local <strong>en</strong> nuestro<br />
país, se pres<strong>en</strong>tará a<strong>de</strong>más esta publicación como uno <strong>de</strong> los productos principales <strong>de</strong>l<br />
proyecto.<br />
3.3.2. PUBLICACIONES<br />
Se realizarán dos publicaciones, una <strong>en</strong> formato digital y una impresa. Ambas serán<br />
distribuidas a todos los municipios <strong>de</strong>l país y a <strong>la</strong>s direcciones regionales <strong>de</strong> CONAMA, <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> Dirección Ejecutiva.<br />
a. Publicación Digital<br />
Correspon<strong>de</strong> a un CD con autoarranque y fácil acceso que cont<strong>en</strong>drá un informe <strong>de</strong> resultados<br />
<strong>de</strong> este proyecto, pres<strong>en</strong>taciones, <strong>en</strong><strong>la</strong>ces <strong>de</strong> acceso al portal SIGLA más instrucciones <strong>de</strong><br />
navegación <strong>en</strong> el mismo, bases <strong>de</strong> datos y a<strong>de</strong>más este mismo docum<strong>en</strong>to <strong>en</strong> formato PDF.
. Publicación Compi<strong>la</strong>toria<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Este docum<strong>en</strong>to <strong>de</strong>scribe los antece<strong>de</strong>ntes y justificación <strong>de</strong>l estudio, <strong>la</strong>s etapas y metodología<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo, resultados y conclusiones. A<strong>de</strong>más incluye un apartado con monografías o<br />
artículos específicos <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>das por los profesionales <strong>de</strong> <strong>la</strong> CAS, <strong>en</strong> un esfuerzo por<br />
contextualizar los resultados a distintas áreas <strong>de</strong> interés y mostrar a<strong>de</strong>más <strong>la</strong>s diversas<br />
posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> investigación que pue<strong>de</strong>n <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>rse tras un estudio con resultados <strong>de</strong><br />
estas magnitu<strong>de</strong>s.<br />
c. Artículos específicos<br />
Como se m<strong>en</strong>cionó anteriorm<strong>en</strong>te, se han preparado una serie <strong>de</strong> artículos sobre <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong><br />
<strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong>, <strong>en</strong> base a información <strong>de</strong> contexto, a los resultados <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>en</strong>cuesta y los datos<br />
obt<strong>en</strong>idos <strong>de</strong> el<strong>la</strong>. El objetivo <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r estos artículos apunta a pres<strong>en</strong>tar ciertos<br />
cont<strong>en</strong>idos <strong>de</strong> interés, <strong>en</strong> un análisis más <strong>de</strong>tal<strong>la</strong>do para diversos temas como <strong>la</strong> participación<br />
ciudadana o el rol <strong>de</strong>l municipio. El sigui<strong>en</strong>te listado muestra los títulos y autores <strong>de</strong> cada<br />
artículo. Textos completos <strong>de</strong> cada uno están pres<strong>en</strong>tados al final <strong>de</strong> esta publicación.<br />
- PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN EL MUNICIPIO, ¿UN TEMA DE VOLUNTAD POLÍTICA? – POR GIOVANNA<br />
MEDINA<br />
- MODELOS INSTITUCIONALES PARA LA GESTIÓN AMBIENTAL LOCAL – ANÁLISIS DE CAPACIDADES<br />
INSTALADAS AL INTERIOR DE LOS MUNICIPIOS – POR ALICIA MATTA<br />
- DIAGNÓSTICO PRELIMINAR DE COMUNAS CON UNA GESTIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL EXITOSA – POR G.<br />
MEDINA; M. GONZÁLEZ Y JESSICA ULLOA<br />
- LOS MODELOS DE GESTIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL Y OPORTUNIDADES PARA LA GESTIÓN<br />
ESTRATÉGICA DEL MEDIO AMBIENTE MUNICIPAL – POR LAURA ORTÍZ<br />
49
50<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
3.3.3. BOLETÍN DE SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL<br />
El Boletín <strong>de</strong> Sust<strong>en</strong>tabilidad <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> es una iniciativa <strong>de</strong> <strong>la</strong> CAS, que cada trimestre es<br />
publicado y distribuido a todos los municipios <strong>de</strong>l país a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> Asociación Chil<strong>en</strong>a <strong>de</strong><br />
Municipalida<strong>de</strong>s. En este boletín se muestran noticias re<strong>la</strong>cionadas con el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />
proyectos y activida<strong>de</strong>s <strong>en</strong> temáticas ambi<strong>en</strong>tales a esca<strong>la</strong> local, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> <strong>en</strong>trevistas a<br />
personalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> r<strong>en</strong>ombre <strong>en</strong> estas materias.<br />
Como parte <strong>de</strong>l programa <strong>de</strong> difusión, se han editado dos números especiales <strong>de</strong>l boletín, el<br />
primero pres<strong>en</strong>ta el estudio y muestra los resultados obt<strong>en</strong>idos <strong>en</strong> <strong>la</strong> primera etapa, a<strong>de</strong>más<br />
<strong>de</strong> una editorial y <strong>en</strong>trevista a <strong>la</strong> Ministra <strong>de</strong> <strong>la</strong> Comisión Nacional <strong>de</strong>l Medio Ambi<strong>en</strong>te, Ana<br />
Lya Uriarte.<br />
El segundo será <strong>la</strong>nzado durante el segundo trimestre <strong>de</strong>l año 2008, y pres<strong>en</strong>tará los<br />
resultados y conclusiones finales para todo proyecto, junto a una serie <strong>de</strong> conclusiones que<br />
invitan a seguir trabajando <strong>en</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal local.
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
IV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES<br />
4.1. CONCLUSIONES<br />
Los municipios <strong>de</strong>l país, están incorporando <strong>la</strong> dim<strong>en</strong>sión ambi<strong>en</strong>tal, principalm<strong>en</strong>te a través<br />
<strong>de</strong> sus funciones no privativas. Sin embargo, este estudio refleja el incipi<strong>en</strong>te y disímil grado<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo que ti<strong>en</strong>e <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal <strong>en</strong> los municipios, es <strong>de</strong>cir, <strong>en</strong> sus capacida<strong>de</strong>s<br />
insta<strong>la</strong>das para hacer gestión. Esta heterog<strong>en</strong>eidad se re<strong>la</strong>ciona principalm<strong>en</strong>te con el tamaño<br />
pob<strong>la</strong>cional <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna, sus capacida<strong>de</strong>s financieras y profesionales <strong>en</strong> el área.<br />
Después <strong>de</strong> dos etapas <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong> información, se logró catastrar 327 <strong>de</strong> los 345<br />
municipios <strong>de</strong>l país, y <strong>en</strong>tre los aspectos más relevantes <strong>en</strong>contrados, se pue<strong>de</strong> aseverar que<br />
los resultados son muy <strong>de</strong>cidores, y permit<strong>en</strong> concluir que a nivel municipal, si bi<strong>en</strong> se<br />
realizan activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal y esta temática es consi<strong>de</strong>rada <strong>en</strong> numerosos<br />
aspectos, se pue<strong>de</strong> observar que los municipios aún muestran car<strong>en</strong>cias y <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s para<br />
incorporar y ejecutar programas. Consecu<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te, no se reconoce al municipio como un<br />
<strong>en</strong>te promotor o gestor <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nes y programas <strong>de</strong> esta índole, sino más bi<strong>en</strong> cumpli<strong>en</strong>do roles<br />
coordinadores o respondi<strong>en</strong>do a los requerimi<strong>en</strong>tos legales que les compet<strong>en</strong> <strong>en</strong> esta materia.<br />
Por lo que efectivam<strong>en</strong>te po<strong>de</strong>mos concluir que existe un retraso <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong> gestión<br />
ambi<strong>en</strong>tal local <strong>en</strong> <strong>la</strong>s comunas <strong>de</strong>l país, <strong>de</strong>bido a parte importante, a <strong>la</strong> aus<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> una<br />
acabada <strong>de</strong>sc<strong>en</strong>tralización <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal, <strong>en</strong>tre otros factores.<br />
El <strong>de</strong>safío que <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>tan <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s c<strong>en</strong>trales y gobiernos locales, es revertir esta<br />
situación, impulsando cambios legales e institucionales que permitan relevar el rol <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
municipalida<strong>de</strong>s <strong>en</strong> materias ambi<strong>en</strong>tales, respaldando institucionalm<strong>en</strong>te el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />
capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal, acogi<strong>en</strong>do <strong>la</strong> creación <strong>de</strong> una estructura que asuma <strong>la</strong><br />
responsabilidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> estas materias <strong>en</strong> forma integral.<br />
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52<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
En este s<strong>en</strong>tido, es trasc<strong>en</strong><strong>de</strong>ntal que los municipios t<strong>en</strong>gan <strong>la</strong> posibilidad <strong>de</strong> incorporar esta<br />
dim<strong>en</strong>sión <strong>en</strong> <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nificación local, e insertando <strong>la</strong> visión local <strong>en</strong> <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nificación regional y<br />
nacional, integrando su perspectiva a través <strong>de</strong> canales efectivos <strong>de</strong> participación <strong>de</strong>s<strong>de</strong> y<br />
hacia el municipio.<br />
Consi<strong>de</strong>rando que <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal es un proceso continuo, como <strong>la</strong> gestión financiera o<br />
educacional, <strong>la</strong> evaluación <strong>de</strong> los resultados <strong>de</strong> este estudio seña<strong>la</strong>n <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong><br />
incorporar cambios <strong>en</strong> <strong>la</strong> gestión municipal, innovando a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> políticas<br />
pertin<strong>en</strong>tes, que permitan <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong> estructura orgánica <strong>de</strong>l gobierno local, una<br />
a<strong>de</strong>cuada GAL. Junto con lo anterior, se <strong>de</strong>be prop<strong>en</strong><strong>de</strong>r a eliminar ciertas barreras técnicas e<br />
institucionales que <strong>en</strong>torpec<strong>en</strong> una fluida coordinación con otras instituciones públicas y<br />
privadas, nacionales y regionales, y con <strong>la</strong> sociedad civil local organizada.<br />
Se i<strong>de</strong>ntificó comunas con un nivel <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal básico, consultando dos variables <strong>de</strong><br />
manera excluy<strong>en</strong>te; es <strong>de</strong>cir aquel<strong>la</strong>s que pose<strong>en</strong> Unidad <strong>de</strong> Medio Ambi<strong>en</strong>te, y que hayan<br />
<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do programas <strong>de</strong> capacitación a funcionarios municipales <strong>en</strong> temas ambi<strong>en</strong>tales<br />
durante los pasados 5 años. Los resultados muestran que <strong>de</strong> <strong>la</strong>s 327 consultas que<br />
participaron <strong>de</strong> este proceso, 77 comunas cu<strong>en</strong>tan con una unidad <strong>de</strong> medio ambi<strong>en</strong>te y con<br />
funcionarios capacitados <strong>en</strong> temas ambi<strong>en</strong>tales, repres<strong>en</strong>tando el 23,54% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunas a<br />
nivel nacional. A<strong>de</strong>más, si analizamos a nivel <strong>de</strong> macrozona po<strong>de</strong>mos <strong>de</strong>terminar que estas<br />
capacida<strong>de</strong>s se conc<strong>en</strong>tran <strong>en</strong> <strong>la</strong>s macrozona c<strong>en</strong>tro y sur <strong>de</strong>l país, pero con más énfasis <strong>en</strong> <strong>la</strong><br />
Región Metropolitana <strong>la</strong> cual cu<strong>en</strong>ta con 22 comunas que realizan gestión ambi<strong>en</strong>tal<br />
En segundo lugar, se i<strong>de</strong>ntificaron aquel<strong>la</strong>s comunas con un nivel <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal más<br />
avanzado, cruzando tres variables <strong>de</strong> manera incluy<strong>en</strong>te; es <strong>de</strong>cir aquel<strong>la</strong>s que pose<strong>en</strong> Unidad<br />
<strong>de</strong> Medio Ambi<strong>en</strong>te, Or<strong>de</strong>nanza Municipal Única vincu<strong>la</strong>da a <strong>la</strong> temática ambi<strong>en</strong>tal y a<strong>de</strong>más<br />
existe una partida <strong>de</strong>l presupuesto municipal <strong>de</strong>stinada a temas ambi<strong>en</strong>tales. Los resultados<br />
i<strong>de</strong>ntifican sólo 24 comunas que cumpl<strong>en</strong> con estos tres requisitos <strong>en</strong> forma simultánea, y<br />
repres<strong>en</strong>tan solo el 7,33% a nivel nacional y a nivel <strong>de</strong> macrozona esta se conc<strong>en</strong>tra <strong>en</strong> <strong>la</strong><br />
macrozona c<strong>en</strong>tro y <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong> cual <strong>la</strong> Región Metropolitana cu<strong>en</strong>ta con 9 comunas.
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Queda también <strong>en</strong> evi<strong>de</strong>ncia <strong>la</strong> gran variedad <strong>de</strong> <strong>de</strong>nominaciones que se les atribuy<strong>en</strong> a <strong>la</strong>s<br />
<strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncias <strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te y <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> una estandarización <strong>de</strong> estas a nivel nacional,<br />
pues se infier<strong>en</strong> c<strong>la</strong>ras difer<strong>en</strong>cias <strong>en</strong>tre <strong>la</strong>s ori<strong>en</strong>taciones y funciones, responsabilida<strong>de</strong>s,<br />
faculta<strong>de</strong>s y atribuciones, presupuestos y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> estas <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncias a nivel nacional y<br />
regional.<br />
También es posible aseverar que exist<strong>en</strong> recursos humanos <strong>en</strong> gran medida profesionales y<br />
técnicos qui<strong>en</strong>es ti<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>la</strong> responsabilidad <strong>de</strong> los temas ambi<strong>en</strong>tales y que dada algunas<br />
excepciones <strong>en</strong> zonas extremas <strong>de</strong>l país ti<strong>en</strong><strong>en</strong> capacitación perman<strong>en</strong>te <strong>en</strong> temas <strong>de</strong> su<br />
compet<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> materias ambi<strong>en</strong>tales.<br />
Es importante resaltar que <strong>de</strong> acuerdo a los resultados <strong>de</strong> <strong>la</strong> sección 7 se evi<strong>de</strong>ncia que a<br />
mayor número <strong>de</strong> pob<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna, mayor cantidad <strong>de</strong> profesionales exist<strong>en</strong> <strong>de</strong>dicados<br />
a <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal cuya especialización corresponda a<strong>de</strong>más a ci<strong>en</strong>cias ambi<strong>en</strong>tales. A<br />
medida que el número <strong>de</strong> habitantes se increm<strong>en</strong>ta, también crece el porc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong><br />
profesionales especializados y <strong>de</strong>crece el porc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong> profesionales especializados <strong>en</strong><br />
ci<strong>en</strong>cias económicas y administrativas <strong>en</strong>cargados <strong>de</strong> estas materias.<br />
Por su parte, respecto a <strong>la</strong> capacitación <strong>en</strong> <strong>la</strong> misma sección se concluye <strong>de</strong> acuerdo a los<br />
resultados <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>en</strong>cuesta, que <strong>en</strong> todo el país habría comunas cuyos funcionarios realizaron<br />
cursos <strong>de</strong> capacitación <strong>en</strong>tre los años 2000 y 2006.<br />
Respecto al proyecto, sus resultados y metodología, se pue<strong>de</strong> concluir que el fácil acceso y<br />
condiciones <strong>de</strong> diseño <strong>de</strong>l instrum<strong>en</strong>to utilizado para levantar toda <strong>la</strong> información que<br />
conforma este estudio, permitieron alcanzar altos porc<strong>en</strong>tajes <strong>de</strong> respuesta <strong>en</strong> los p<strong>la</strong>zos<br />
comprometidos y que <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong> respuesta <strong>de</strong> los municipios para una herrami<strong>en</strong>ta<br />
virtual como una <strong>en</strong>cuesta online es también sorpresivam<strong>en</strong>te alta. Sin embargo, no se <strong>de</strong>be<br />
<strong>de</strong>jar <strong>de</strong> contemp<strong>la</strong>r los contratiempos y dificulta<strong>de</strong>s propias <strong>de</strong> realizar una investigación <strong>de</strong><br />
estas características.<br />
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54<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Po<strong>de</strong>mos afirmar, luego <strong>de</strong> concluido el estudio, que no existe actualm<strong>en</strong>te información tan<br />
completa y actualizada acerca <strong>de</strong>l nivel <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal <strong>en</strong> <strong>Chile</strong>, lo que nos permite<br />
sugerir que <strong>la</strong> actualización <strong>de</strong> esta información es fundam<strong>en</strong>tal para servir <strong>de</strong> instrum<strong>en</strong>to<br />
tanto a nivel <strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisión política como a nivel operativo.<br />
Finalm<strong>en</strong>te, po<strong>de</strong>mos concluir a partir <strong>de</strong> <strong>la</strong> experi<strong>en</strong>cia adquirida <strong>en</strong> <strong>la</strong> realización <strong>de</strong> este<br />
estudio, que el tema <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal abre un abanico <strong>de</strong> posibilida<strong>de</strong>s <strong>en</strong> el <strong>de</strong>sarrollo<br />
<strong>de</strong> líneas <strong>de</strong> investigación, g<strong>en</strong>eración <strong>de</strong> políticas, p<strong>la</strong>nes y programas que apunt<strong>en</strong> a su<br />
fortalecimi<strong>en</strong>to, mant<strong>en</strong>i<strong>en</strong>do siempre <strong>en</strong> m<strong>en</strong>te, <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong> ir g<strong>en</strong>erado un vínculo<br />
perman<strong>en</strong>te con los actores que día a día hac<strong>en</strong> gestión <strong>en</strong> los territorios <strong>de</strong> nuestro país.
4.2. RECOMENDACIONES<br />
4.2.1. DE POLÍTICA<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
En primer lugar g<strong>en</strong>erar instancias <strong>de</strong> <strong>de</strong>sc<strong>en</strong>tralización <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal, llevándo<strong>la</strong> al<br />
ámbito local. Sería recom<strong>en</strong>dable avanzar hacia <strong>la</strong> creación <strong>de</strong> una a<strong>de</strong>cuada estructura para<br />
<strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal municipal. Por lo anterior <strong>la</strong> Ley Orgánica Constitucional <strong>de</strong><br />
Municipalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>biera acoger <strong>la</strong> creación <strong>de</strong> una estructura que asuma <strong>la</strong> responsabilidad<br />
ambi<strong>en</strong>tal <strong>en</strong> forma integral o al m<strong>en</strong>os a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> asignación <strong>de</strong> funciones sobre gestión<br />
ambi<strong>en</strong>tal explícitas, don<strong>de</strong> los municipios t<strong>en</strong>gan <strong>la</strong> posibilidad <strong>de</strong> respuesta sistemática y<br />
perman<strong>en</strong>te, a través <strong>de</strong> diversos instrum<strong>en</strong>tos, a los requerimi<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> <strong>la</strong> ciudadanía.<br />
Por su parte, a raíz <strong>de</strong> <strong>la</strong> modificación <strong>de</strong> <strong>la</strong> institucionalidad ambi<strong>en</strong>tal que se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra <strong>en</strong><br />
pl<strong>en</strong>o proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo, se hace oportuno consi<strong>de</strong>rar <strong>la</strong> <strong>de</strong>sc<strong>en</strong>tralización <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión<br />
ambi<strong>en</strong>tal llevándo<strong>la</strong> hasta el ámbito local. Lo anterior promovería el levantami<strong>en</strong>to <strong>de</strong><br />
políticas que <strong>de</strong>s<strong>de</strong> lo local llegu<strong>en</strong> al nivel regional y c<strong>en</strong>tral. A su vez <strong>la</strong> creación <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nes y<br />
programas que t<strong>en</strong>gan su génesis <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el ámbito municipal con un fuerte s<strong>en</strong>tido <strong>de</strong><br />
pertin<strong>en</strong>cia e i<strong>de</strong>ntidad.<br />
4.2.2. DE INSTRUMENTOS<br />
De acuerdo a <strong>la</strong> riqueza <strong>de</strong> los resultados obt<strong>en</strong>idos creemos fundam<strong>en</strong>tal contar con un<br />
diagnóstico completo y actualizado perman<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te y disponible <strong>en</strong> forma oportuna <strong>en</strong><br />
estas materias, que sirva como instrum<strong>en</strong>to complem<strong>en</strong>tario y ori<strong>en</strong>tador para <strong>la</strong> toma <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>cisión. Por otro <strong>la</strong>do, se necesita seguir perfeccionando <strong>la</strong> herrami<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
información municipal, para evaluar <strong>la</strong> evolución temporal <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal municipal.<br />
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56<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Por otra parte, a<strong>de</strong>más se recomi<strong>en</strong>da <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r una herrami<strong>en</strong>ta actualizable para <strong>la</strong> toma<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones <strong>en</strong> lo refer<strong>en</strong>te a políticas públicas <strong>de</strong> ámbito local. Si bi<strong>en</strong> los resultados<br />
reflejan el estado <strong>de</strong>l arte <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal <strong>de</strong> los municipios <strong>de</strong>l país, esta información<br />
es <strong>de</strong> carácter dinámico, y <strong>de</strong> no contar con un sistema que permita su perman<strong>en</strong>te<br />
actualización quedará obsoleto ev<strong>en</strong>tualm<strong>en</strong>te. Esta herrami<strong>en</strong>ta permitiría tanto a los<br />
funcionarios municipales a cargo <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal, como a los <strong>de</strong>cidores a nivel<br />
provincial o regional, e incluso nacional, para con esto visualizar el estado actual <strong>en</strong> lo que a<br />
temas ambi<strong>en</strong>tales se refiere para todas y cada una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunas que conforman nuestro<br />
país.<br />
Las funcionalida<strong>de</strong>s y v<strong>en</strong>tajas <strong>de</strong> esta propuesta son múltiples, y permitiría proponer y<br />
<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r p<strong>la</strong>nes, programas o instrum<strong>en</strong>tos que apunt<strong>en</strong> a mejorar <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal a<br />
nivel local, regional, macroregional y nacional, <strong>de</strong> acuerdo a <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s reales <strong>de</strong> cada<br />
territorio y pot<strong>en</strong>ciar los focos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo ya exist<strong>en</strong>te multiplicando sus campos <strong>de</strong> análisis<br />
apropiadam<strong>en</strong>te. Por <strong>la</strong> experi<strong>en</strong>cia tanto <strong>en</strong> <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong>l instrum<strong>en</strong>to, <strong>en</strong> su aplicación y<br />
el análisis <strong>de</strong> sus resultados, consi<strong>de</strong>ramos que su actualización <strong>de</strong>biera ser respecto <strong>de</strong> temas<br />
específicos, referida a aquel<strong>la</strong>s áreas que por sus características, son más susceptibles a sufrir<br />
modificaciones como el presupuesto, <strong>la</strong> capacitación, <strong>la</strong> certificación <strong>de</strong> escue<strong>la</strong>s, <strong>en</strong>tre otros.<br />
Basado <strong>en</strong> <strong>la</strong> información obt<strong>en</strong>ida <strong>de</strong> funcionarios municipales, ya sea <strong>en</strong> <strong>la</strong> actividad <strong>de</strong>l<br />
focus group como por otros canales <strong>de</strong> comunicación indirectos, se pue<strong>de</strong> inferir que una <strong>de</strong><br />
los intereses <strong>de</strong> estos funcionarios es contar con un sistema <strong>de</strong> apoyo a <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal<br />
municipal, que <strong>en</strong>tregue información pertin<strong>en</strong>te a proyectos y a <strong>la</strong> problemática cotidiana que<br />
los funcionarios municipales <strong>de</strong>b<strong>en</strong> solucionar; como por ejemplo una p<strong>la</strong>taforma <strong>en</strong> <strong>la</strong> cual<br />
los funcionarios municipales <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tr<strong>en</strong> y compartan experi<strong>en</strong>cias, manuales, guías,<br />
información sobre fondos concursables, etc. Por último <strong>de</strong>biera <strong>de</strong>finirse <strong>la</strong> p<strong>la</strong>taforma para <strong>la</strong><br />
construcción <strong>de</strong> <strong>la</strong> una base <strong>de</strong> datos, su metodología <strong>de</strong> actualización y el formato <strong>de</strong><br />
pres<strong>en</strong>tación que permita un fácil acceso tanto <strong>en</strong> el ámbito político como técnico, y que<br />
constituya una herrami<strong>en</strong>ta dinámica <strong>de</strong> consulta y apoyo <strong>en</strong> <strong>la</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisión.
V. REFERENCIAS<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
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<strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> Municipal." Asociación Chil<strong>en</strong>a <strong>de</strong> Municipalida<strong>de</strong>s (ACHM): pp.31-42.<br />
- Betzhold, A. (2004). Análisis <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal municipal. Aplicación <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
norma ISO 14.001 y comparación con <strong>la</strong> gestión municipal <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna <strong>de</strong> La Reina.<br />
Programa Interfaculta<strong>de</strong>s. Santiago, Universidad <strong>de</strong> <strong>Chile</strong>. Magíster <strong>en</strong> <strong>Gestión</strong> y<br />
P<strong>la</strong>nificación <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>.<br />
- Camacho, A. (2001). "P<strong>la</strong>nificación y gestión ambi<strong>en</strong>tal participativa <strong>de</strong>s<strong>de</strong> los municipios."<br />
Ambi<strong>en</strong>tico (Nº99).<br />
- CAS (2006). Informe 1 - <strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> y Ag<strong>en</strong>da 21 <strong>Local</strong><br />
Santiago, CAS: 45 pp.<br />
- CAS (2007). Informe <strong>de</strong> Conclusiones y Recom<strong>en</strong>daciones - “<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>Gestión</strong><br />
<strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> y Ag<strong>en</strong>da 21 <strong>Local</strong>”. Santiago, CAS: 30 pp.<br />
- CAS b (2007). "Informe <strong>de</strong> Avance 1 - Estudio <strong>de</strong> profundización <strong>de</strong> <strong>la</strong> sistematización <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
gestión ambi<strong>en</strong>tal local". Santiago, Corporación <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>de</strong>l Sur: 64 pág.<br />
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gestión ambi<strong>en</strong>tal local". SantIago, Corporación <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>de</strong>l Sur: 84 pág.<br />
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http://www.cepal.org/cgi-<br />
bin/getprod.asp?xml=/dmaah/noticias/paginas/9/10729/P10729.xml&xsl=/dmaah/tpl/p1<br />
8f.xsl&base=/dmaah/tpl/top-bottom.xsl.<br />
57
58<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
- CONAMA. (2005). "<strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong>." Retrieved Agosto, 2007, from<br />
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Antártica Chil<strong>en</strong>a. Capítulo VI <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> Municipal.<br />
- Fracasso, L. (1999) "Los p<strong>la</strong>nes <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal local como mediación <strong>de</strong> conflictos: El<br />
caso <strong>de</strong> Cartag<strong>en</strong>a <strong>de</strong> Indias, Colombia." IBEROAMÉRICA ANTE LOS RETOS DEL SIGLO XXI<br />
Volume, 20 pp.<br />
- Gobierno <strong>de</strong> <strong>Chile</strong> (1994). Ley sobre Bases G<strong>en</strong>erales <strong>de</strong>l Medio Ambi<strong>en</strong>te. Ley Nr.19.300.<br />
Ministerio Secretaría G<strong>en</strong>eral <strong>de</strong> <strong>la</strong> Presi<strong>de</strong>ncia. <strong>Chile</strong>.<br />
- Lisa, M. y D. Zeballos (2006). Aportes para <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal local, Konrad A<strong>de</strong>nauer<br />
Stiftung. Bu<strong>en</strong>os Aires, Arg<strong>en</strong>tina.<br />
- McAlpine, P. (2007). "Los indicadores <strong>de</strong> sost<strong>en</strong>ibilidad y <strong>la</strong> Ag<strong>en</strong>da 21 <strong>Local</strong>. La<br />
experi<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> <strong>la</strong> is<strong>la</strong> Guersney." Economías Nº64, 1er cuatrimestre 2007.<br />
- Ministerio <strong>de</strong>l Interior (2001). Orgánica Constitucional <strong>de</strong> Municipalida<strong>de</strong>s. Ley 18.695.<br />
Gobierno <strong>de</strong> <strong>Chile</strong>: 75 pp.<br />
- Muñoz, J. (1997). "Responsabilidad <strong>de</strong>l Municipio <strong>en</strong> <strong>la</strong> formalización <strong>de</strong> políticas<br />
ambi<strong>en</strong>tales <strong>en</strong> el <strong>en</strong>torno comunal." Humanismo cristiano y gestión ambi<strong>en</strong>tal: pp. 151 -<br />
167.<br />
- Nicod, C. (1998). "Estilos <strong>de</strong> <strong>Gestión</strong> Municipal." Informe Taller: Gobierno Municipal y<br />
Desarrollo Loc<strong>la</strong>. ILPES/CEPAL: pp.81-88.<br />
- OCDE (2005). Evaluaciones <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño ambi<strong>en</strong>tal <strong>de</strong> <strong>Chile</strong>, OCDE y CEPAL.
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
- OEA (1996). Papel <strong>de</strong> los Gobiernos <strong>Local</strong>es y <strong>la</strong> Participación Pública <strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong><br />
<strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>. Informe Final <strong>de</strong>l Seminario Interamericano Barquisimeto, V<strong>en</strong>ezue<strong>la</strong>, <strong>de</strong>l 11 al<br />
13 <strong>de</strong> junio <strong>de</strong> 1996 Washington, D.C., Oficina <strong>de</strong> Desarrollo Sost<strong>en</strong>ible y Medio Ambi<strong>en</strong>te<br />
Secretaría G<strong>en</strong>eral <strong>de</strong> <strong>la</strong> Organización <strong>de</strong> los Estados Americanos Washington, D.C.<br />
- Praus, S. (1997). "Aspectos conceptuales y legales <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal municipal."<br />
Humanismo cristiano y gestión ambi<strong>en</strong>tal: pp.139 - 150.<br />
- Rungruangsakorn, C. (2006). <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong>: Estrategia, mo<strong>de</strong>los e indicadores.<br />
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- Ruth<strong>en</strong>berg, I. M. (2001). "Una década <strong>de</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong>." Environm<strong>en</strong>tal<br />
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- Schlotfeld, C. (1993). "Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> gestión a nivel municipal." Docum<strong>en</strong>to Serie Azul 2.<br />
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- Stubbs, E. (2004). "Indicadores <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño. Naturaleza, utilidad y construcción." Inf., V.<br />
33, Nr.1, <strong>en</strong>ero/abril 2004: 149-154 pp.<br />
- Suárez, C. (2003). Indicadores e índices ambi<strong>en</strong>tales. Marco teórico <strong>de</strong> indicadores.<br />
Programa <strong>de</strong> información e indicadores <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> riesgos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastres naturales.<br />
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- Victory, C. (1998). "La organización <strong>de</strong> <strong>la</strong> municipalidad." Informe Taller: Gobierno<br />
Municipal y Desarrollo <strong>Local</strong>. ILPES/CEPAL: pp.73-80.<br />
59
60<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
VI. ANEXO: AGRADECIMIENTO A LOS FUNCIONARIOS<br />
MUNICIPALES<br />
En este apartado, queremos reconocer el aporte <strong>de</strong> todos los funcionarios municipales que<br />
<strong>en</strong>tre <strong>la</strong> multiplicidad <strong>de</strong> funciones y ocupaciones que <strong>de</strong>sempeñan, participaron <strong>de</strong> este<br />
proyecto. Por su tiempo y <strong>de</strong>dicación al contestar <strong>la</strong> <strong>en</strong>cuesta ambi<strong>en</strong>tal, lo cual ha permitido<br />
el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> esta investigación y <strong>la</strong> publicación <strong>de</strong> este estudio.<br />
Región Nombre <strong>de</strong>l Funcionario Municipio<br />
Región <strong>de</strong> Arica y Parinacota<br />
Región <strong>de</strong> Tarapacá<br />
Región <strong>de</strong> Antofagasta<br />
Región <strong>de</strong> Atacama<br />
Marcos Garrido Camarones<br />
Abraham Quelopana Putre<br />
Dirk Nel<strong>en</strong> Arica<br />
Eduardo Alvarado G<strong>en</strong>eral Lagos<br />
Maritza Briones Iquique<br />
Pablo Martinez Alto Hospicio<br />
Doris Aguilera Camiña<br />
Efrain Amaro Colchane<br />
Maximiliano Bustamante Pica<br />
Paolo Araya Huara<br />
Jaime Silva Tocopil<strong>la</strong><br />
Eduardo Ahumada Maria El<strong>en</strong>a<br />
Gumercindo Camacho Ca<strong>la</strong>ma<br />
Antonio Cruz San Pedro <strong>de</strong> Atacama<br />
Marcelo Morales Antofagasta<br />
Alberto Rivera Mejillones<br />
J<strong>en</strong>ny Lagunas Sierra Gorda<br />
Daimo V<strong>en</strong>egas Taltal<br />
Maritza Gutiérrez Copiapó<br />
Danie<strong>la</strong> Sepúlveda Cal<strong>de</strong>ra<br />
Rubén Araya Vall<strong>en</strong>ar<br />
Juan Carlos Montoya Huasco<br />
Sandra Anacona Alto <strong>de</strong>l Carm<strong>en</strong><br />
Pame<strong>la</strong> Paz Nuñez Tierra Amaril<strong>la</strong>
Región <strong>de</strong> Atacama<br />
Región <strong>de</strong> Coquimbo<br />
Región <strong>de</strong> Valparaíso<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Marcos Parada Diego <strong>de</strong> Almagro<br />
Oscar Nieto Chañaral<br />
Juan Malebran Freirina<br />
Maria Eug<strong>en</strong>ia Aguilera La Ser<strong>en</strong>a<br />
Eduardo Morales La Higuera<br />
El<strong>en</strong>a Carmona Andacollo<br />
Eduardo Val<strong>en</strong>zue<strong>la</strong> Vicuña<br />
Álvaro Mén<strong>de</strong>z Paihuano<br />
C<strong>la</strong>udio Telias Coquimbo<br />
Cristian Vil<strong>la</strong>rroel Ovalle<br />
Angel Geraldo Río Hurtado<br />
Daniel M<strong>en</strong>a Monte Patria<br />
Kar<strong>en</strong> Jélvez Sa<strong>la</strong>manca<br />
Carlos Silva Los Vilos<br />
José Miguel Tapia Cane<strong>la</strong><br />
Jaime Mil<strong>la</strong> Combarbalá<br />
Héctor Hevia Il<strong>la</strong>pel<br />
Daniel M<strong>en</strong>a Monte Patria<br />
Ariel Garrido Petorca<br />
Héctor Hernán<strong>de</strong>z La Ligua<br />
Rodrigo Díaz Zapal<strong>la</strong>r<br />
Jorge Rubio Papudo<br />
Alejandra Alvarado Quillota<br />
Javiera Pizarro La Cruz<br />
Rodrigo García La Calera<br />
Carlos Vásquez Nogales<br />
Ingrid Salinas Hijue<strong>la</strong>s<br />
Mauricio Ogaz Quintero<br />
Mariette Aros Puchuncaví<br />
Edwin Martínez San Felipe<br />
Eduardo León Santa María<br />
Patricio Durán L<strong>la</strong>y L<strong>la</strong>y<br />
Mario Mén<strong>de</strong>z Los An<strong>de</strong>s<br />
María Conztanza Viejo San Esteban<br />
Christian Maturana Calle Larga<br />
Yasna Cár<strong>de</strong>nas Rinconada<br />
Sergio Miranda Limache<br />
61
62<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Región <strong>de</strong> Valparaíso<br />
Región <strong>de</strong>l Libertador G<strong>en</strong>eral<br />
Bernardo O'Higgins<br />
Región <strong>de</strong>l Libertador G<strong>en</strong>eral<br />
Bernardo O'Higgins<br />
Pao<strong>la</strong> Costa Casab<strong>la</strong>nca<br />
Lucía Ibarra Quilpue<br />
Narcisa Montero Vil<strong>la</strong> Alemana<br />
Mauricio González Valparaíso<br />
Jorge González Viña Del Mar<br />
Bebe H<strong>en</strong>ríquez Con Con<br />
Carolina González Juan Fernan<strong>de</strong>z<br />
Francisco Val<strong>en</strong>zue<strong>la</strong> San Antonio<br />
Manuel Vargas Cartag<strong>en</strong>a<br />
Galo Herrera El Tabo<br />
Maria Angélica Vil<strong>la</strong>rroel El Quisco<br />
C<strong>la</strong>udia Castro Algarrobo<br />
Mónica González Santo Domingo<br />
Ricardo Quezada Cabildo<br />
Mario Silva Catemu<br />
John Zasso Is<strong>la</strong> <strong>de</strong> Pascua<br />
Marcelo Silva Olmué<br />
Cecilia Carrasco Panquehue<br />
Marcelo Pare<strong>de</strong>s Puta<strong>en</strong>do<br />
Sergio Alcayaga Rancagua<br />
Maria El<strong>en</strong>a Cruz Co<strong>de</strong>gua<br />
Valeria López Machalí<br />
Rosario Zúñiga Malloa<br />
Darío Núñez Quinta <strong>de</strong> Tilcoco<br />
Kar<strong>en</strong> Peña Coltauco<br />
Williams Cal<strong>de</strong>rón Doñihue<br />
Carlos Astudillo San Vic<strong>en</strong>te<br />
Cantin Miliss<strong>en</strong> Pichi<strong>de</strong>gua<br />
Geraldine Fu<strong>en</strong>tealba San Fernando<br />
Sergio Martínez Chimbarongo<br />
Luis Yañez P<strong>la</strong>cil<strong>la</strong><br />
Ricardo Vil<strong>la</strong>gra Nancagua<br />
Leandro Fu<strong>en</strong>tes Chépica<br />
Jaime López Santa Cruz<br />
Teresa Lizana Pumanque<br />
C<strong>la</strong>udio Garnham Peralillo<br />
Leonardo Peralta Navidad
Región <strong>de</strong>l Libertador G<strong>en</strong>eral<br />
Bernardo O'Higgins<br />
Región <strong>de</strong>l Maule<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Luis Angel Matus Marchigüe<br />
Javier Roman Graneros<br />
J<strong>en</strong>aro Bravo Coinco<br />
Guillermo Pizarro La Estrel<strong>la</strong><br />
Patricio Navarro Las Cabras<br />
Iván Hernán<strong>de</strong>z Litueche<br />
Sergio Sa<strong>la</strong>zar Lolol<br />
Humberto Sepúlveda Mostazal<br />
Ariel Orel<strong>la</strong>na Palmil<strong>la</strong><br />
G<strong>en</strong>aro Soto Paredones<br />
Fernando Araya Peumo<br />
Boris Sanhueza Pichilemu<br />
Luis Bravari Requinoa<br />
J<strong>en</strong>aro Bravo Ramírez Cauqu<strong>en</strong>es<br />
Luis Álvarez Colbún<br />
Miguel Ángel Müller Constitución<br />
Juan Emilio Valdés Curepto<br />
Maria Teresa Peñaloza Curicó<br />
Christian Ramírez Empedrado<br />
Luis Amada Guichard Hua<strong>la</strong>ñé<br />
María Soledad Bizama Linares<br />
Armando Fu<strong>en</strong>tes Longaví<br />
Alejandra Contreras Maule<br />
Jim<strong>en</strong>a Gutiérrez Parral<br />
Carlos Olmedo Pe<strong>la</strong>rco<br />
C<strong>la</strong>udio Merino Pelluhue<br />
José Arancibia P<strong>en</strong>cahue<br />
Luis Gabriel Quezada Rauco<br />
Eduardo Véliz Retiro<br />
Jorge Herrera Romeral<br />
Luis Andra<strong>de</strong> Sagrada Familia<br />
Mariane<strong>la</strong> Salgado San Javier<br />
Patricia Orel<strong>la</strong>na Talca<br />
Mario Gutiérrez Vil<strong>la</strong> Alegre<br />
Héctor Calquín Yerbas Bu<strong>en</strong>as<br />
Eduardo Poblete Chanco<br />
Carolina Ruiz Licantén<br />
63
64<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Región <strong>de</strong>l Maule<br />
Región <strong>de</strong>l Bíobío<br />
Santiago Correa Molina<br />
Alvaro Gatica Río C<strong>la</strong>ro<br />
Juan C<strong>la</strong>udio Cerro San Clem<strong>en</strong>te<br />
Sergio Espinoza T<strong>en</strong>o<br />
Alonso Calquin Vichuquén<br />
Mario Pineda Chillán<br />
Hernán Millán San Carlos<br />
Juan Antonio Pra<strong>de</strong>nas San Fabián<br />
Caro<strong>la</strong> Parra Pinto<br />
Hugo Correa El Carm<strong>en</strong><br />
Iván Quintana Bulnes<br />
Oscar H<strong>en</strong>ríquez Quillón<br />
Alejandro Val<strong>en</strong>zue<strong>la</strong> Ranquil<br />
Pedro Esparza Portezuelo<br />
Freddy Vejar Trehuaco<br />
Luis P<strong>la</strong>c<strong>en</strong>cia Cobquecura<br />
C<strong>la</strong>udinet Vásquez Quirihue<br />
Hernán Cor<strong>de</strong>ro Ninhue<br />
Elsa Muñoz San Nicolás<br />
Francisco De Borja Urruticoeche Los Angeles<br />
Enrique Boccaletti Antuco<br />
Hevert Eduardo Melo Santa Bárbara<br />
Fernando Zava<strong>la</strong> Qui<strong>la</strong>co<br />
Fernando Salgado Laja<br />
Verónica Wohlk Yumbel<br />
Cristopher Parkes Arauco<br />
Ciro Ricardo García Curani<strong>la</strong>hue<br />
Esteban Candia Los A<strong>la</strong>mos<br />
Juan Andra<strong>de</strong> Cañete<br />
Jorge Silva Concepción<br />
Juan Guillermo Rivera Talcahuano<br />
Rodrigo González P<strong>en</strong>co<br />
María Angélica Kurt Tomé<br />
Elba Luisa Sanhueza Florida<br />
Sonia Fonseca Hualqui<br />
David Encina Santa Juana<br />
Erika Barriga Lota
Región <strong>de</strong>l Bíobío<br />
Región <strong>de</strong> <strong>la</strong> Araucanía<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Patricio A<strong>la</strong>rcón Coronel<br />
C<strong>la</strong>udio Fu<strong>en</strong>tes Tirúa<br />
Saul Navarrete Alto Biobío<br />
F<strong>la</strong>vio Barri<strong>en</strong>tos Chillán Viejo<br />
Nestor Patricio Saavedra Coelemu<br />
Oscar Leonardo Sepulveda Coihueco<br />
Jorge Adolfo Echeverria Contulmo<br />
C<strong>la</strong>udia Sanhueza Hualpén<br />
Patricio Rub<strong>en</strong> Muñoz Mulchén<br />
Erika Pinto Nacimi<strong>en</strong>to<br />
Jose Alberto Mel<strong>la</strong>do Negrete<br />
C<strong>la</strong>udio Dario Fu<strong>en</strong>tevil<strong>la</strong> Ñiquén<br />
Lilian Cabalin Quilleco<br />
Alberto Arrizaga San Pedro <strong>de</strong> <strong>la</strong> Paz<br />
Margaret Gacitúa San Ros<strong>en</strong>do<br />
Francisco Dueñas Tucapel<br />
C<strong>la</strong>udio Marcelo Parraguez Lebu<br />
Jacques Marchant Yungay<br />
Gastón Salvo Angol<br />
Patricia González R<strong>en</strong>aico<br />
Rossana Jara Collipulli<br />
Agustín Díaz Lonquimay<br />
Marioli Antiman Lumaco<br />
María Valeska Macalusso Pur<strong>en</strong><br />
Jorge Escobar Los Sauces<br />
Tania Chihuai<strong>la</strong>f Temuco<br />
Ida Lautaro Lautaro<br />
Ruth Inostroza Vilcún<br />
Enrique Dri<strong>en</strong> Cunco<br />
Yoconda Muñoz Melipeuco<br />
Robinson Quezada Pucón<br />
Omar Betancur Freire<br />
Rigoberto Val<strong>de</strong>rrama Gorbea<br />
C<strong>la</strong>udia Pare<strong>de</strong>s Nueva Imperial<br />
Danie<strong>la</strong> Quintana Galvarino<br />
Roberto Espana Padre Las Casas<br />
Alejandro Suazo Carahue<br />
65
66<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Región <strong>de</strong> <strong>la</strong> Araucanía<br />
Región <strong>de</strong> Los Lagos<br />
Sergio Riquelme Curacautín<br />
Ricardo Castro Curarrehue<br />
Hugo Ramirez Ercil<strong>la</strong><br />
Delfín Muñoz Loncoche<br />
Ulises Sepúlveda Perqu<strong>en</strong>co<br />
María Verónica Vásquez Pitrufquén<br />
Carlos Fleite Puerto Saavedra<br />
Juan Hosser Teodoro Schmidt<br />
Alvaro Toloza Traiguén<br />
Roberto Fu<strong>en</strong>tes Victoria<br />
Cristian Brown Vil<strong>la</strong>rrica<br />
Ingrid González Osorno<br />
José Moreira San Pablo<br />
Osvaldo Val<strong>de</strong>rrama Purranque<br />
Hernán Sánchez Río Negro<br />
Maritza Pérez Puerto Montt<br />
Javier Retamal Puerto Varas<br />
Juan González Calbuco<br />
José Schwerter Maullin<br />
Daniel Pollmann Los Muermos<br />
Luciano Belmar Frutil<strong>la</strong>r<br />
B<strong>la</strong>s Soto Ancud<br />
Raúl Vargas Quemchi<br />
Luis Álvarez Dalcahue<br />
Carlos Vivar Quinchao<br />
Alex Velásquez Chonchi<br />
Carlos Díaz Queil<strong>en</strong><br />
Malis Caro Chait<strong>en</strong><br />
Cristian Antiñirre Hua<strong>la</strong>ihue<br />
Víctor Manuel Gal<strong>la</strong>rdo Pal<strong>en</strong>a<br />
Felipe Sánchez Castro<br />
Patricio Vil<strong>la</strong>nueva Curaco <strong>de</strong> Vélez<br />
Dora Sepúlveda Futaleufú<br />
Mario Tocol L<strong>la</strong>nquihue<br />
Domingo Pérez Puqueldón<br />
José Pare<strong>de</strong>s Quellón<br />
Andres Tello Lucero San Juan <strong>de</strong> <strong>la</strong> Costa
Región <strong>de</strong> Los Ríos<br />
Región <strong>de</strong> Aisén <strong>de</strong>l G<strong>en</strong>eral<br />
Carlos Ibáñez <strong>de</strong>l Campo<br />
Región <strong>de</strong> Magal<strong>la</strong>nes y <strong>de</strong><br />
La Antártica Chil<strong>en</strong>a<br />
Región Metropolitana <strong>de</strong> Santiago<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Rosa Ester Tapia Lanco<br />
Pedro Vargas Mafil<br />
María Sandra Ulloa Pail<strong>la</strong>co<br />
Carolina Cáceres Panguipulli<br />
Francisco Acuña Valdivia<br />
Valeria Hidalgo Futrono<br />
C<strong>la</strong>udio Moretti La Union<br />
Felipe Santamaría Lago Ranco<br />
Cecilia Manzano Mariquina<br />
Luz Eliana Vidal Corral<br />
Susana Tapia Río Bu<strong>en</strong>o<br />
Patricio Yáñez Los Lagos<br />
Natalia Guajardo Lago Ver<strong>de</strong><br />
Marco Antonio Bucarey Guaitecas<br />
Juan Francisco Val<strong>en</strong>zue<strong>la</strong> Río Ibañez<br />
V<strong>la</strong>dimir <strong>de</strong> <strong>la</strong> Peña Cochrane<br />
Rodrigo Maldonado Tortel<br />
Gaby Iturriaga Aysén<br />
Jackeline Andra<strong>de</strong> <strong>Chile</strong> Chico<br />
Gedra Espinoza Coyhaique<br />
Marco Fierro Arias Vil<strong>la</strong> O’Higgins<br />
Cesar Peralta Puerto Cisnes<br />
Aliro Alejandro Pérez Torres <strong>de</strong>l Paine<br />
C<strong>la</strong>udia Delich Punta Ar<strong>en</strong>as<br />
C<strong>la</strong>udio Ruiz Río Ver<strong>de</strong><br />
Fernando Colivoro Laguna B<strong>la</strong>nca<br />
José Miguel Sánchez San Gregorio<br />
José Ismael Márquez Porv<strong>en</strong>ir<br />
Iván Herrera Primavera<br />
Juan Carlos Andra<strong>de</strong> Puerto Natales<br />
Hugo H<strong>en</strong>ríquez Cabo <strong>de</strong> Hornos<br />
Alicia Argomedo Colina<br />
Rodrigo Abrigo La Reina<br />
Cristine Zwinguel Macúl<br />
Eduardo Apu<strong>en</strong>te Ñuñoa<br />
67
68<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Región Metropolitana <strong>de</strong> Santiago<br />
Christian González Padre Hurtado<br />
Juan Ignacio Mequel Paine<br />
Ricardo Pinochet Pedro Aguirre Cerda<br />
Mesmud Adi Araya Peñaflor<br />
María Macar<strong>en</strong>a <strong>de</strong>l Campo Alhué<br />
Luis Mayorga Buin<br />
Makar<strong>en</strong>a Roa Calera <strong>de</strong> Tango<br />
Jaime Quezada Cerrillos<br />
Héctor Montoya Cerro Navia<br />
Nelson Herrera Conchalí<br />
Judith Escobar Curacaví<br />
Susana Concha El Bosque<br />
Héctor Hevia El Monte<br />
Manuel Córdova Estación C<strong>en</strong>tral<br />
C<strong>la</strong>udia Martínez Huechuraba<br />
Mario Marin In<strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia<br />
Sergio Mont<strong>en</strong>egro Is<strong>la</strong> <strong>de</strong> Maipo<br />
Juan Antonio Oportus La Cisterna<br />
Juan Carlos Salinas La Florida<br />
Mario Merino La Granja<br />
Manuel Val<strong>en</strong>cia La Pintana<br />
Alejandro Lara Lampa<br />
Maria Amalia Jeria Las Con<strong>de</strong>s<br />
Lor<strong>en</strong>a Vega Lo Barnechea<br />
Gregorio Rojo Lo Espejo<br />
Alejandro M<strong>en</strong>eses Lo Prado<br />
Cristian Sepúlveda Maipú<br />
Ana Isabel Huaico María Pinto<br />
Sergio Pizarro Melipil<strong>la</strong><br />
Gabrie<strong>la</strong> Elgueta Peñalolén<br />
Ana Luisa Carvallo Pirque<br />
Hernán Varas Provi<strong>de</strong>ncia<br />
Antonio Abarca Pudahuel<br />
Ana María Gajardo Pu<strong>en</strong>te Alto
Región Metropolitana <strong>de</strong> Santiago<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Gloria Guerra Quilicura<br />
Bernardo Córdova Quinta Normal<br />
Marcelo Madrid Recoleta<br />
Amalia Olmedo San Bernardo<br />
Luis Enrique Donoso San Joaquín<br />
Oscar Zambrano San José <strong>de</strong> Maipo<br />
Alejandro Riquelme San Miguel<br />
José Ignacio Pinto San Pedro<br />
Leonardo Reyes San Ramón<br />
Pao<strong>la</strong> Escobar Santiago<br />
Raúl Arroyo Tiltil<br />
Gerardo Rojas Vitacura<br />
69
70<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
VII. ARTÍCULOS
7.1. LISTADO DE ARTÍCULOS<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
− PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN EL MUNICIPIO, ¿UN TEMA DE VOLUNTAD<br />
POLÍTICA?<br />
Por Giovanna Medina Fernán<strong>de</strong>z<br />
− INVESTIGACIÓN: MODELOS INSTITUCIONALES PARA LA GESTIÓN<br />
AMBIENTAL LOCAL – ANÁLISIS DE CAPACIDADES INSTALADAS AL INTERIOR<br />
DE LOS MUNICIPIOS<br />
Por Alicia Matta Pa<strong>la</strong>cios<br />
− DIAGNÓSTICO DE COMUNAS CON UNA GESTIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL<br />
EXITOSA<br />
Por Giovanna Medina, Mauricio González y Jessica Ulloa<br />
− LOS MODELOS DE GESTIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL Y OPORTUNIDADES<br />
PARA LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL MEDIO AMBIENTE MUNICIPAL<br />
Por Laura Ortiz Ma<strong>la</strong>vassi<br />
71
72<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN EL MUNICIPIO, ¿UN TEMA DE VOLUNTAD POLÍTICA?<br />
Giovanna Medina<br />
Arquitecto - Corporación <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>de</strong>l Sur<br />
Teléfono 02 – 696 30 60 – E-mail gmedina@ambi<strong>en</strong>tal.cl<br />
Resum<strong>en</strong><br />
Si lo que <strong>de</strong>seamos es vivir <strong>en</strong> un país <strong>de</strong>mocrático, se requiere <strong>de</strong> una distribución efectiva <strong>de</strong>l<br />
po<strong>de</strong>r <strong>en</strong> el territorio y <strong>en</strong>tre sus habitantes, por tanto, es necesario contar con una<br />
institucionalidad fortalecida mediante <strong>la</strong> efectiva Participación Ciudadana <strong>en</strong> los asuntos públicos.<br />
La <strong>Gestión</strong> <strong>Local</strong> ti<strong>en</strong>e como principio <strong>la</strong> Participación, <strong>en</strong>t<strong>en</strong>dida como <strong>la</strong> acción que busca<br />
promover que los actores locales g<strong>en</strong>er<strong>en</strong> asociatividad y se involucr<strong>en</strong> <strong>en</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal <strong>de</strong><br />
un territorio. El Estado a <strong>la</strong> fecha ha implem<strong>en</strong>tado reformas institucionales t<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tes a acercar<br />
el gobierno y <strong>la</strong> g<strong>en</strong>te, estableci<strong>en</strong>do <strong>la</strong> obligatoriedad <strong>de</strong> los Municipios <strong>de</strong> dictar Or<strong>de</strong>nanzas <strong>de</strong><br />
Participación Ciudadana. Se concluye que sólo con <strong>la</strong> apertura <strong>de</strong> mayores espacios <strong>de</strong><br />
participación, se podrán g<strong>en</strong>erar políticas más acor<strong>de</strong>s a <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción,<br />
autorida<strong>de</strong>s más responsables fr<strong>en</strong>te a sus <strong>de</strong>cisiones y promesas, y mayor transpar<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> <strong>la</strong><br />
gestión <strong>de</strong> los recursos públicos. Asimismo, <strong>la</strong> efectiva realización <strong>de</strong> políticas <strong>en</strong> los municipios no<br />
<strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong> exclusivam<strong>en</strong>te <strong>la</strong> profesionalización <strong>de</strong>l equipo que <strong>la</strong> lleva a<strong>de</strong><strong>la</strong>nte, ni <strong>de</strong> <strong>la</strong> voluntad<br />
política, sino más bi<strong>en</strong> <strong>de</strong> los niveles <strong>de</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s organizaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad civil.<br />
Pa<strong>la</strong>bras C<strong>la</strong>ves: Participación Ciudadana, <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong>, Instrum<strong>en</strong>tos y Niveles <strong>de</strong><br />
Participación.<br />
Abstract<br />
If living in a <strong>de</strong>mocratic country is <strong>de</strong>sired, effective distribution of the power through the territory<br />
as well as among the citiz<strong>en</strong>s is required. Therefore, an institution for civic issues str<strong>en</strong>gth<strong>en</strong>ed<br />
through public participation is nee<strong>de</strong>d. Public participation is one of the most important principles<br />
of the <strong>Local</strong> Environm<strong>en</strong>tal Managem<strong>en</strong>t, which <strong>de</strong>als with promotion of local stakehol<strong>de</strong>rs’<br />
partnership and concerning of <strong>en</strong>vironm<strong>en</strong>tal issues. At pres<strong>en</strong>t, the State has implem<strong>en</strong>ted<br />
constitutional reforms looking forward to str<strong>en</strong>gth the connection betwe<strong>en</strong> the governm<strong>en</strong>t and<br />
the citiz<strong>en</strong>’s, for instance, by instructing the Municipalities to issue Citiz<strong>en</strong> Participation<br />
Ordinances. It is thought that only through the promotion of local participation it will be possible<br />
to create proper policies according to citiz<strong>en</strong> needs, as well as to count on authorities responsible<br />
for their <strong>de</strong>cisions and promises. Furthermore, transpar<strong>en</strong>cy in <strong>de</strong>cision-making for public<br />
resources could be reached through participation, as well as support and <strong>en</strong>hance of policymaking.<br />
It is also important to un<strong>de</strong>rstand that success of policies does not <strong>de</strong>p<strong>en</strong>ds only on<br />
<strong>de</strong>velopm<strong>en</strong>t of staff capabilities neither on politic motivations; it will <strong>de</strong>p<strong>en</strong>d on the level of<br />
participation of the civil society organizations as well.<br />
Keywords: Citiz<strong>en</strong> Participation, <strong>Local</strong> Environm<strong>en</strong>tal Managem<strong>en</strong>t, Participation Tools and<br />
Levels
ANTECEDENTES<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
En nuestros tiempos, <strong>la</strong> combinación <strong>de</strong> reforma <strong>de</strong>l Estado y <strong>la</strong> globalización ac<strong>en</strong>túa una nueva<br />
dinámica <strong>en</strong> gobiernos locales con mayores compet<strong>en</strong>cias y con simi<strong>la</strong>res recursos, pero a <strong>la</strong> vez,<br />
con una mayor evaluación por parte <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad. En este s<strong>en</strong>tido el po<strong>de</strong>r local es <strong>la</strong> base sociopolítica<br />
<strong>de</strong>l gobierno local, <strong>en</strong> el cual el municipio, es <strong>la</strong> unidad fundam<strong>en</strong>tal <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión.<br />
Ahora bi<strong>en</strong>, si lo que se busca es vivir <strong>en</strong> un país <strong>de</strong>mocrático, se requiere <strong>de</strong> una distribución <strong>de</strong>l<br />
po<strong>de</strong>r <strong>en</strong> el territorio y <strong>en</strong>tre sus habitantes. Para lograr esa distribución es necesario contar con<br />
una institucionalidad territorial fortalecida mediante <strong>la</strong> efectiva Participación Ciudadana <strong>en</strong> los<br />
asuntos públicos. En este s<strong>en</strong>tido, se <strong>en</strong>ti<strong>en</strong><strong>de</strong> “<strong>la</strong> participación como un elem<strong>en</strong>to c<strong>la</strong>ve <strong>de</strong>l<br />
proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>sc<strong>en</strong>tralización, pues el<strong>la</strong> provee <strong>de</strong> legitimidad a <strong>la</strong> autoridad, garantiza una<br />
superior pertin<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>cisiones y permite el control ciudadano <strong>de</strong> los asuntos públicos.” 1<br />
La reforma <strong>de</strong>l Estado sobre el nivel local, ha g<strong>en</strong>erado un conjunto <strong>de</strong> nuevas oportunida<strong>de</strong>s pero<br />
a<strong>de</strong>más <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>ta a los gobiernos municipales a nuevos problemas y <strong>de</strong>safíos para los cuales no<br />
estaban preparados. Estos problemas se vincu<strong>la</strong>n con <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong> aum<strong>en</strong>tar <strong>la</strong> capacidad<br />
técnica y <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> los gobiernos municipales, <strong>en</strong> especial <strong>en</strong> aspectos referidos a <strong>la</strong><br />
formu<strong>la</strong>ción e implem<strong>en</strong>tación <strong>de</strong> programas sociales que puedan dar respuesta a <strong>la</strong>s <strong>de</strong>mandas<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción más afectada por estas transformaciones y con <strong>la</strong> localización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>mandas <strong>de</strong><br />
los ciudadanos.<br />
Gestionar significará por tanto, lograr un acuerdo <strong>de</strong> volunta<strong>de</strong>s, como obt<strong>en</strong>er y coordinar los<br />
recursos a fin <strong>de</strong> alcanzar <strong>de</strong>terminados objetivos. Significa organizar <strong>la</strong> acción pública y privada a<br />
fin <strong>de</strong> lograr soluciones integrales, prev<strong>en</strong>tivas y participativas a los distintos problemas <strong>en</strong>tre ellos<br />
los <strong>de</strong> medioambi<strong>en</strong>te. En este s<strong>en</strong>tido “<strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> compr<strong>en</strong><strong>de</strong> <strong>la</strong> totalidad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
acciones t<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tes a concertar los intereses <strong>de</strong> los difer<strong>en</strong>tes actores sociales, tanto públicos<br />
como privados, con el fin <strong>de</strong> inducir un cambio <strong>en</strong> los <strong>en</strong>foques con respecto al medio ambi<strong>en</strong>te,<br />
conduc<strong>en</strong>te a una toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones efici<strong>en</strong>tes, capaz <strong>de</strong> cim<strong>en</strong>tar un <strong>de</strong>sarrollo que concilie <strong>la</strong><br />
viabilidad ecológica con <strong>la</strong> factibilidad económica y <strong>la</strong> equidad social <strong>en</strong> el mediano y <strong>la</strong>rgo p<strong>la</strong>zo” 2 .<br />
En <strong>la</strong> actualidad se reconoce ampliam<strong>en</strong>te que los Gobiernos <strong>Local</strong>es son ag<strong>en</strong>tes ejecutores <strong>de</strong>l<br />
<strong>de</strong>sarrollo sust<strong>en</strong>table y es necesario fortalecerlos globalm<strong>en</strong>te.<br />
1 “El <strong>Chile</strong> Desc<strong>en</strong>tralizado que Queremos, un Proyecto <strong>de</strong> Todos”, SUBDERE, 2001.<br />
2 La <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>. Una visión global. Marco Conceptual. Patricio Gross Fu<strong>en</strong>tes, 2004.<br />
73
74<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
La <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> (GAL), conceptualm<strong>en</strong>te es i<strong>de</strong>ntificada como “<strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong> una<br />
organización y/o grupo <strong>de</strong> personas asociadas a un territorio, para ejercer su autoridad o mando<br />
con el fin <strong>de</strong> or<strong>de</strong>nar, disponer, suministrar, proporcionar, distribuir u organizar, <strong>de</strong>terminados<br />
compon<strong>en</strong>tes <strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te <strong>de</strong> ese territorio, int<strong>en</strong>tando obt<strong>en</strong>er el mejor resultado <strong>de</strong> ello<br />
o para que produzca mejor efecto” 3<br />
Uno <strong>de</strong> los principios básicos <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> es <strong>la</strong> Participación, <strong>en</strong>t<strong>en</strong>dida como el<br />
principio que busca promover que los actores locales o sociales g<strong>en</strong>er<strong>en</strong> asociatividad y se<br />
involucr<strong>en</strong> <strong>en</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal <strong>de</strong> un territorio <strong>de</strong>terminado. Bajo este contexto, los distintos<br />
gobiernos <strong>de</strong> <strong>la</strong> concertación <strong>de</strong> partidos por <strong>la</strong> <strong>de</strong>mocracia han implem<strong>en</strong>tado reformas <strong>en</strong> <strong>la</strong><br />
institucionalidad <strong>de</strong>l estado t<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tes a acercar el gobierno y <strong>la</strong> g<strong>en</strong>te, <strong>en</strong>tre <strong>la</strong>s que po<strong>de</strong>mos<br />
<strong>de</strong>stacar <strong>la</strong> creación <strong>de</strong> servicios tales como: el Fosis, el Instituto Nacional <strong>de</strong> <strong>la</strong> Juv<strong>en</strong>tud, el<br />
Servicio Nacional <strong>de</strong> <strong>la</strong> Mujer; adicional a ello se modificaron leyes que impulsaron <strong>la</strong><br />
<strong>de</strong>sconc<strong>en</strong>tración y <strong>de</strong>sc<strong>en</strong>tralización <strong>de</strong> <strong>la</strong> administración <strong>de</strong>l estado, a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> creación <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong>s figuras <strong>de</strong>l Gobierno Regional y los Consejos Económicos y Sociales Provinciales, así como <strong>la</strong><br />
reforma a <strong>la</strong> Ley Orgánica Constitucional <strong>de</strong> Municipalida<strong>de</strong>s, estableci<strong>en</strong>do <strong>la</strong> elección popu<strong>la</strong>r <strong>de</strong><br />
alcal<strong>de</strong>s y concejales y creando mecanismos <strong>de</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad civil <strong>en</strong> el gobierno<br />
local, estableci<strong>en</strong>do a su vez <strong>la</strong> obligatoriedad <strong>de</strong> los municipios <strong>de</strong> dictar or<strong>de</strong>nanzas <strong>de</strong><br />
participación ciudadana, situación que a <strong>la</strong> fecha no se ha podido evi<strong>de</strong>nciar los estudios<br />
<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>dos por <strong>la</strong> SUBDERE y otro ejecutado por <strong>la</strong> Corporación <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>de</strong>l Sur.<br />
La Participación Ciudadana se vincu<strong>la</strong> al concepto <strong>de</strong> un Proyecto <strong>de</strong> Mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong>l Estado<br />
que impulsa una revisión y una reforma <strong>de</strong> los servicios públicos, t<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tes a mejorar su<br />
efici<strong>en</strong>cia y <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong>l servicio directo a <strong>la</strong> g<strong>en</strong>te, para ello se promuev<strong>en</strong> normativas para los<br />
diversos servicios públicos que incluy<strong>en</strong> participación <strong>de</strong> los ciudadanos <strong>en</strong> sus procesos <strong>de</strong> toma<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones sobre políticas y programas que les son <strong>de</strong> interés.<br />
La actual administración, a través <strong>de</strong>l Ministerio Secretaría G<strong>en</strong>eral <strong>de</strong> Gobierno ha trabajado <strong>en</strong><br />
una propuesta <strong>de</strong> Ley <strong>de</strong>nominada “Bases <strong>de</strong> Participación Ciudadana <strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> Pública”, que<br />
se inserta <strong>en</strong> el contexto <strong>de</strong> una Política Nacional y Transversal <strong>de</strong> Participación Ciudadana. Esta<br />
política se fundam<strong>en</strong>ta <strong>en</strong> el principio <strong>de</strong> “gobernar con <strong>la</strong> g<strong>en</strong>te”, <strong>en</strong> este docum<strong>en</strong>to se<br />
p<strong>la</strong>ntearon varias <strong>de</strong>finiciones al respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> participación ciudadana, para nuestro análisis<br />
tomamos <strong>la</strong>s sigui<strong>en</strong>tes:<br />
3<br />
La <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong>: conceptos, experi<strong>en</strong>cias y alcances <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal regional. Pablo Olivos,<br />
Guillermo Pedroni
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
La Participación Ciudadana 4 “es una actividad que int<strong>en</strong>ta, o ti<strong>en</strong>e por efecto, influir sobre <strong>la</strong><br />
acción <strong>de</strong>l gobierno; ya sea directam<strong>en</strong>te, afectando <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>ción o implem<strong>en</strong>tación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
políticas o, indirectam<strong>en</strong>te, influy<strong>en</strong>do sobre <strong>la</strong> elección <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas que hac<strong>en</strong> esas políticas." 5<br />
“Participación ciudadana <strong>en</strong> <strong>la</strong> gestión pública: rol <strong>de</strong>l ciudadano (partícipe y usuario) <strong>en</strong> <strong>la</strong>s<br />
<strong>de</strong>cisiones y gestiones asociadas a <strong>la</strong> implem<strong>en</strong>tación <strong>de</strong> acciones públicas.” 6<br />
Por tanto, es un <strong>de</strong>ber <strong>de</strong>l Estado, fom<strong>en</strong>tar <strong>la</strong> participación más amplia y <strong>de</strong>cisiva <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad<br />
civil <strong>en</strong> los aspectos <strong>de</strong> carácter público que le afect<strong>en</strong>.<br />
Ent<strong>en</strong>dida así, <strong>la</strong> Participación Ciudadana fortalece <strong>la</strong> <strong>de</strong>mocracia y <strong>la</strong> gobernabilidad y lleva a <strong>la</strong><br />
creación <strong>de</strong> una i<strong>de</strong>ntidad nacional más auténtica, a partir <strong>de</strong> <strong>la</strong> incorporación <strong>en</strong> el quehacer<br />
público, <strong>de</strong> aquello que i<strong>de</strong>ntifica verda<strong>de</strong>ram<strong>en</strong>te a <strong>la</strong> g<strong>en</strong>te. En síntesis, po<strong>de</strong>mos <strong>de</strong>cir que <strong>la</strong><br />
Participación Ciudadana, mejora <strong>la</strong> calidad y efici<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión pública, porque i) es un<br />
mecanismo <strong>de</strong> expresión e integración <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>mandas ciudadanas <strong>en</strong> materias <strong>de</strong> interés<br />
público; ii) es una instancia para <strong>la</strong> <strong>en</strong>trega e incorporación <strong>de</strong> <strong>la</strong> capacidad propositiva e<br />
innovativa <strong>de</strong> <strong>la</strong> g<strong>en</strong>te; iii) es un instrum<strong>en</strong>to para el aporte <strong>de</strong> los ciudadanos <strong>en</strong> <strong>la</strong> consecución<br />
<strong>de</strong> sus <strong>de</strong>mandas; y iv) es un instrum<strong>en</strong>to <strong>de</strong> control ciudadano.<br />
Des<strong>de</strong> <strong>la</strong>s ori<strong>en</strong>taciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> actual Política <strong>de</strong> Participación Ciudadana, se establece que <strong>la</strong><br />
participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad civil <strong>en</strong> <strong>la</strong> gestión pública <strong>de</strong>be fundarse <strong>en</strong> los sigui<strong>en</strong>tes principios 7 :<br />
- Principio <strong>de</strong> <strong>la</strong> universalidad, que asegura a todos el <strong>de</strong>recho a participar.<br />
- Principio <strong>de</strong> <strong>la</strong> reciprocidad, establece el <strong>de</strong>ber <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> facilitar <strong>la</strong> Participación.<br />
- Principio <strong>de</strong> <strong>la</strong> voluntariedad, que evita <strong>la</strong> coerción <strong>de</strong>l Estado hacia los ciudadanos.<br />
- Principio <strong>de</strong> <strong>la</strong> no discriminación, que reconoce a todos los ciudadanos, sin distinciones<br />
<strong>de</strong> ningún tipo.<br />
- Principio <strong>de</strong> pluralismo, que establece el <strong>de</strong>ber <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> escuchar y at<strong>en</strong><strong>de</strong>r <strong>la</strong>s<br />
distintas opiniones <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad civil.<br />
- Principio <strong>de</strong> <strong>la</strong> transpar<strong>en</strong>cia, que establece el <strong>de</strong>ber <strong>de</strong> <strong>en</strong>tregar a <strong>la</strong> sociedad civil <strong>la</strong><br />
más amplia información sobre <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> sus órganos.<br />
4 Participación: está <strong>en</strong> el c<strong>en</strong>tro <strong>de</strong> <strong>la</strong> ciudadanía, es tomar parte activa. Conjunto <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s voluntarias mediante<br />
<strong>la</strong>s cuales los miembros <strong>de</strong> una sociedad toman parte activa <strong>en</strong> <strong>la</strong>s cosas <strong>de</strong> interés público. Definición Docum<strong>en</strong>to DOS.<br />
2002.<br />
5 Brünner, J.J.: Ciudadanía y Participación, <strong>en</strong>: Revista Avance, 28, diciembre <strong>de</strong> l997, Santiago <strong>de</strong> <strong>Chile</strong>, Pág. 20<br />
6<br />
Proyecto “Ley Bases <strong>de</strong> Participación Ciudadana <strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> Pública”.DOS.2002. Ministerio Secretaría G<strong>en</strong>eral <strong>de</strong><br />
Gobierno<br />
7<br />
Proyecto “Ley Bases <strong>de</strong> Participación Ciudadana <strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> Pública”.DOS.2002. Ministerio Secretaría G<strong>en</strong>eral <strong>de</strong><br />
Gobierno<br />
75
76<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
La participación a <strong>la</strong> cual se hace refer<strong>en</strong>cia, necesita impulsos tanto <strong>de</strong> <strong>la</strong> institucionalidad como<br />
<strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> ciudadanía misma, para ello es necesaria <strong>la</strong> apertura <strong>de</strong> canales <strong>de</strong> participación <strong>en</strong> los<br />
niveles territoriales correspondi<strong>en</strong>tes (Región, Provincia y Comuna), asumi<strong>en</strong>do <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong><br />
una sociedad civil que ti<strong>en</strong>e un <strong>de</strong>recho natural y un anhelo por participar, y que sólo espera <strong>la</strong><br />
a<strong>de</strong>cuada implem<strong>en</strong>tación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s oportunida<strong>de</strong>s (institucionales) para hacerlo.<br />
Según el instructivo presi<strong>de</strong>ncial “<strong>la</strong> participación necesita <strong>de</strong> una ciudadanía que se involucre <strong>en</strong><br />
<strong>la</strong>s cuestiones públicas, con organizaciones fuertes que repres<strong>en</strong>t<strong>en</strong> toda su diversidad. Ent<strong>en</strong>dida<br />
así, <strong>la</strong> participación ti<strong>en</strong>e <strong>la</strong> virtud <strong>de</strong> contribuir a g<strong>en</strong>erar una re<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> co<strong>la</strong>boración y respeto<br />
mutuo <strong>en</strong>tre el Estado y <strong>la</strong> ciudadanía”, <strong>en</strong> este s<strong>en</strong>tido es indisp<strong>en</strong>sable racionalizar que <strong>la</strong><br />
participación ciudadana <strong>en</strong> un municipio <strong>de</strong>be ser una fortaleza a <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r.<br />
PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN EL MUNICIPIO<br />
En <strong>Chile</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>sc<strong>en</strong>tralización, <strong>en</strong>t<strong>en</strong>dida como un proceso político re<strong>la</strong>cionado con <strong>la</strong> posesión y<br />
administración <strong>de</strong>l po<strong>de</strong>r político, se ha concretado, principalm<strong>en</strong>te a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> consolidación<br />
<strong>de</strong>l Municipio como un órgano que, si<strong>en</strong>do parte <strong>de</strong>l Estado, ha logrado grados <strong>de</strong> autonomía<br />
política, administrativa y financiera muy superiores al resto <strong>de</strong> <strong>la</strong> institucionalidad pública, esto a<br />
partir <strong>de</strong>l año 1990.<br />
Probablem<strong>en</strong>te los Municipios puedan ser consi<strong>de</strong>rados como <strong>la</strong> parte <strong>de</strong>l aparato público que<br />
más directam<strong>en</strong>te se hace cargo <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>mocratización <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad y como <strong>la</strong> institución pública<br />
más próxima al ciudadano y <strong>de</strong> más fácil acceso para <strong>la</strong>s personas, lo cual posiblem<strong>en</strong>te respon<strong>de</strong><br />
a razones <strong>de</strong> esca<strong>la</strong> y cercanía, <strong>en</strong>tre otras.<br />
Los municipios <strong>en</strong> el país han <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do funciones re<strong>la</strong>cionadas con el día a día <strong>de</strong> <strong>la</strong> vida y<br />
<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna, funciones que afectan directam<strong>en</strong>te al <strong>de</strong>sarrollo local. Es <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna<br />
don<strong>de</strong> se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra el mejor contexto social, institucional y territorial para el ejercicio <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
Participación Ciudadana <strong>en</strong> su forma más directa. Es aquí don<strong>de</strong> ésta pue<strong>de</strong> operar más<br />
efectivam<strong>en</strong>te, por lo cual se requiere mejorar o crear <strong>en</strong> caso <strong>de</strong> no existir los canales <strong>de</strong><br />
Participación Ciudadana <strong>en</strong> <strong>la</strong>s cuestiones públicas, <strong>de</strong> manera <strong>de</strong> fortalecer esta institucionalidad,<br />
logrando coordinar<strong>la</strong> <strong>de</strong> manera pertin<strong>en</strong>te y oportuna con <strong>la</strong> comunidad receptora <strong>de</strong> su gestión<br />
y <strong>de</strong>mandante <strong>de</strong> su apoyo.
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
A continuación se hace refer<strong>en</strong>cia a <strong>la</strong>s distintas modalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> participación 8 que actualm<strong>en</strong>te<br />
exist<strong>en</strong>:<br />
− Información. Esta modalidad no correspon<strong>de</strong> exactam<strong>en</strong>te a un nivel <strong>de</strong> participación, sin<br />
embargo constituye una condición básica para <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> los sigui<strong>en</strong>tes niveles. Esta<br />
modalidad es unidireccional a cargo <strong>de</strong> <strong>la</strong> autoridad, <strong>la</strong> que <strong>de</strong>be asegurar que <strong>la</strong><br />
información t<strong>en</strong>ga una difusión a<strong>de</strong>cuada, sea oportuna, completa y ampliam<strong>en</strong>te<br />
accesible a <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción.<br />
− Opinión. La participación busca que <strong>la</strong> opinión ciudadana se incorpore, a través <strong>de</strong><br />
preguntas, suger<strong>en</strong>cias o i<strong>de</strong>as, estableci<strong>en</strong>do una re<strong>la</strong>ción bidireccional.<br />
− Participación vincu<strong>la</strong>da a un b<strong>en</strong>eficio. Este tipo <strong>de</strong> participación obliga a que el<br />
ciudadano se organice y participe como usuario activo <strong>de</strong> b<strong>en</strong>eficios sociales.<br />
− Participación <strong>de</strong>cisoria – impugnatoria. Esta participación se <strong>en</strong>foca <strong>en</strong> <strong>la</strong> posibilidad que<br />
los ciudadanos sean parte <strong>en</strong> <strong>la</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones respecto <strong>de</strong> un tema específico.<br />
− Decisión. La participación <strong>de</strong>l ciudadano es incorporada directam<strong>en</strong>te <strong>en</strong> <strong>la</strong> ejecución y<br />
gestión <strong>de</strong> <strong>la</strong>s políticas y programas, como co-administrador o <strong>en</strong> alianza estratégica.<br />
− Control o fiscalización. Con el<strong>la</strong> se busca que <strong>la</strong> participación <strong>de</strong>l ciudadano controle,<br />
fiscalice y evalúe los compromisos y <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> <strong>la</strong> institucionalidad <strong>de</strong>sc<strong>en</strong>tralizada.<br />
A nivel local también exist<strong>en</strong> instrum<strong>en</strong>tos jurídicos relevantes <strong>en</strong> temas <strong>de</strong> participación estos<br />
son:<br />
a) Or<strong>de</strong>nanzas o reg<strong>la</strong>m<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> participación,<br />
b) Encargados institucionales <strong>de</strong> participación, y<br />
c) Def<strong>en</strong>sor Ciudadano.<br />
8 Basada <strong>en</strong> <strong>la</strong> Pres<strong>en</strong>tación “Participación Ciudadana <strong>en</strong> Políticas y Programas Públicos” SUBDERE, División <strong>de</strong> Políticas.<br />
(2004). “Participación Ciudadana En La <strong>Gestión</strong> De Gobiernos Regionales Y Municipios: Diagnóstico Situación Actual,<br />
Santiago De <strong>Chile</strong>.<br />
77
78<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
NIVELES E INSTRUMENTOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN EL NIVEL MUNICIPAL<br />
Según <strong>la</strong> Ley 19.602 o Ley Orgánica <strong>de</strong> Municipalida<strong>de</strong>s, <strong>en</strong> el título IV sobre Participación<br />
Ciudadana, se establec<strong>en</strong> los sigui<strong>en</strong>tes instrum<strong>en</strong>tos y mecanismos referidos al tema:<br />
La Or<strong>de</strong>nanza <strong>de</strong> Participación<br />
En esta Or<strong>de</strong>nanza cada municipio <strong>de</strong>be establecer modalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad<br />
local, t<strong>en</strong>i<strong>en</strong>do <strong>en</strong> consi<strong>de</strong>ración sus características singu<strong>la</strong>res, como: configuración <strong>de</strong>l territorio,<br />
localización <strong>de</strong> los as<strong>en</strong>tami<strong>en</strong>tos humanos, activida<strong>de</strong>s relevantes, conformación etárea y<br />
cualquier otra particu<strong>la</strong>ridad relevante. Estos aspectos son incorporados y <strong>de</strong>fin<strong>en</strong> <strong>la</strong>s<br />
ori<strong>en</strong>taciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> administración municipal.<br />
Esta Or<strong>de</strong>nanza ti<strong>en</strong>e el objetivo g<strong>en</strong>eral <strong>de</strong> promover <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad local <strong>en</strong> el<br />
progreso económico, social y cultural <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna con especial énfasis <strong>en</strong>: facilitar <strong>la</strong><br />
interlocución, impulsar y apoyar formas <strong>de</strong> participación, fortalecer <strong>la</strong> sociedad civil, mejorar <strong>la</strong>s<br />
re<strong>la</strong>ciones municipio – sociedad civil, impulsar y fom<strong>en</strong>tar <strong>la</strong> educación y formación ciudadana<br />
<strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> infancia, contribuir y mant<strong>en</strong>er una ciudadanía activa y protagónica, impulsar <strong>la</strong> equidad y<br />
promover acciones <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo local.<br />
Consejo Económico y Social Comunal (CESCO)<br />
Es un consejo <strong>de</strong> carácter consultivo. Estará compuesto por repres<strong>en</strong>tantes <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad local<br />
organizada, que t<strong>en</strong>drá como fin asesorar a <strong>la</strong> municipalidad y asegurar <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
organizaciones comunitarias.<br />
Las Audi<strong>en</strong>cias Públicas<br />
Son mecanismos <strong>de</strong> participación que permit<strong>en</strong> a los ciudadanos ejercer su <strong>de</strong>recho <strong>de</strong> control<br />
social a <strong>la</strong> gestión; son sesiones <strong>de</strong> carácter solemne por medio <strong>de</strong> <strong>la</strong>s cuales se conoc<strong>en</strong> <strong>la</strong>s<br />
materias <strong>de</strong> interés comunal ya que promuev<strong>en</strong> que <strong>la</strong> administración responda ante el ciudadano<br />
como soberano, por <strong>de</strong>beres y obligaciones asignados por <strong>la</strong> Constitución y <strong>la</strong>s leyes.
La Oficina <strong>de</strong> Rec<strong>la</strong>mos<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Se <strong>de</strong>be habilitar y mant<strong>en</strong>er <strong>en</strong> funcionami<strong>en</strong>to una Oficina <strong>de</strong> Partes y Rec<strong>la</strong>mos abierta a <strong>la</strong><br />
comunidad. Para lo cual se establece un procedimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> tratami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> rec<strong>la</strong>mos y p<strong>la</strong>zos <strong>de</strong><br />
respuesta.<br />
Los Plebiscitos Comunales<br />
Se someterá a plebiscito <strong>la</strong>s materias <strong>de</strong> administración local re<strong>la</strong>tivas a inversiones específicas <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>sarrollo comunal, a <strong>la</strong> aprobación o modificación <strong>de</strong>l P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> Desarrollo Comunal, a <strong>la</strong><br />
modificación <strong>de</strong>l P<strong>la</strong>n Regu<strong>la</strong>dor u otras <strong>de</strong> interés para <strong>la</strong> comunidad local<br />
DIAGNÓSTICO SOBRE ESTUDIOS DESARROLLADOS<br />
A partir <strong>de</strong>l análisis <strong>de</strong> datos obt<strong>en</strong>idos <strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>en</strong>cuesta “Diagnóstico sobre niveles e instrum<strong>en</strong>tos<br />
<strong>de</strong> Participación Ciudadana” <strong>en</strong>cargada por <strong>la</strong> Subsecretaría <strong>de</strong> Desarrollo Regional y<br />
Administrativo (SUBDERE) a <strong>la</strong> Corporación Participa <strong>en</strong> el año 2000 y actualizada el 2004, cuyo<br />
objetivo fue <strong>la</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminar el nivel <strong>de</strong> implem<strong>en</strong>tación <strong>de</strong> los instrum<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> participación<br />
<strong>de</strong>scritos <strong>en</strong> <strong>la</strong> ley orgánica <strong>de</strong> Municipalida<strong>de</strong>s, <strong>en</strong> <strong>la</strong> cual participaron 160 comunas <strong>de</strong> distintas<br />
regiones <strong>de</strong>l país, se infiere que <strong>la</strong> participación ciudadana <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l municipio está <strong>en</strong>focada<br />
fundam<strong>en</strong>talm<strong>en</strong>te a nivel <strong>de</strong> <strong>en</strong>trega <strong>de</strong> información a <strong>la</strong> comunidad y sólo está <strong>de</strong>stinada a una<br />
justificación <strong>de</strong>l gasto <strong>de</strong> los recursos municipales y <strong>de</strong> ninguna manera se refiere a mostrar el<br />
grado <strong>de</strong> avance <strong>de</strong>l P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> Desarrollo Comunal, ni mucho m<strong>en</strong>os el impacto <strong>de</strong> éste <strong>en</strong> <strong>la</strong> calidad<br />
<strong>de</strong> vida <strong>de</strong> los habitantes <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna, esta aseveración indudablem<strong>en</strong>te es una gran dificultad<br />
<strong>en</strong> <strong>la</strong> implem<strong>en</strong>tación <strong>de</strong> los mecanismos <strong>de</strong> participación.<br />
Es importante <strong>de</strong>stacar que <strong>en</strong> opinión <strong>de</strong> los <strong>en</strong>cuestados, <strong>la</strong> participación ciudadana es un<br />
compon<strong>en</strong>te que implica gastos al Municipio, como lo son <strong>la</strong>s audi<strong>en</strong>cias públicas, costos y<br />
trámites que se pue<strong>de</strong>n evitar por medio <strong>de</strong>l uso <strong>de</strong> otros mecanismos <strong>de</strong> participación como los<br />
cabildos o asambleas.<br />
Sin embargo, se m<strong>en</strong>ciona que los municipios también implem<strong>en</strong>tan otros mecanismos <strong>de</strong><br />
participación ciudadana no establecidos por Ley, tales como:<br />
- Reunión <strong>de</strong> <strong>la</strong> Dirección <strong>de</strong> Desarrollo Comunitario, DIDECO con organizaciones<br />
comunitarias.<br />
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80<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
- Financiami<strong>en</strong>to compartido <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s propias <strong>de</strong> Compet<strong>en</strong>cia local.<br />
- Encuestas o son<strong>de</strong>os <strong>de</strong> opinión pública.<br />
- Sometimi<strong>en</strong>to a <strong>la</strong> opinión ciudadana <strong>de</strong>l P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> Desarrollo Comunal, PLADECO.<br />
- Sometimi<strong>en</strong>to a <strong>la</strong> opinión ciudadana <strong>de</strong>l P<strong>la</strong>n Regu<strong>la</strong>dor Comunal.<br />
- Sometimi<strong>en</strong>to a <strong>la</strong> opinión ciudadana <strong>de</strong>l Presupuesto Municipal.<br />
Con los resultados obt<strong>en</strong>idos a través <strong>de</strong>l estudio, se pue<strong>de</strong> afirmar que <strong>la</strong>s comunas pequeñas y<br />
rurales, ti<strong>en</strong><strong>en</strong> mayores complicaciones para implem<strong>en</strong>tar los mecanismos <strong>de</strong> participación<br />
ciudadana. Ello evi<strong>de</strong>ncia alguna re<strong>la</strong>ción <strong>en</strong>tre el grado <strong>de</strong> implem<strong>en</strong>tación y <strong>la</strong> cantidad <strong>de</strong><br />
recursos con que cu<strong>en</strong>ta <strong>la</strong> Municipalidad.<br />
En el diagnóstico <strong>de</strong> participación ciudadana a nivel municipal se m<strong>en</strong>ciona también que ha habido<br />
avances parciales <strong>en</strong> el tema, gracias a <strong>la</strong>s modificaciones realizadas a <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong> gestión municipal.<br />
Sin embargo, el estudio <strong>de</strong>staca una <strong>de</strong>smotivación y rezago <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad por participar,<br />
consi<strong>de</strong>rando que <strong>en</strong> el 79% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunas estudiadas (126 comunas), <strong>la</strong>s Or<strong>de</strong>nanzas<br />
Municipales <strong>de</strong> Participación fueron <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>das sin <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad organizada,<br />
situación totalm<strong>en</strong>te contradictoria.<br />
A esto surge <strong>la</strong> interrogante, si los instrum<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> participación ciudadana implem<strong>en</strong>tados por <strong>la</strong><br />
ley se a<strong>de</strong>cúan <strong>de</strong> forma correcta a <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s técnico-administrativas <strong>de</strong> los Municipios y a <strong>la</strong><br />
realidad social, económica y territorial <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunas; éste sin lugar a dudas es uno <strong>de</strong> los temas<br />
<strong>en</strong> los cuales hay que poner énfasis si se <strong>de</strong>sea que <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad sea activa,<br />
<strong>de</strong>cisiva y efectiva; y con el<strong>la</strong> se mejore <strong>la</strong> gestión municipal <strong>en</strong> los distintos territorios. No se<br />
pue<strong>de</strong> consi<strong>de</strong>rar a todos los municipios <strong>de</strong>l país con una misma política, hay que hacer<br />
difer<strong>en</strong>ciaciones <strong>en</strong>tre ellos.<br />
La segunda investigación <strong>de</strong>nominada “Profundización <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong><br />
<strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong>”, estudio que tuvo dos fases <strong>de</strong> trabajo, consistió <strong>en</strong> evaluar <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
gestión insta<strong>la</strong>das <strong>en</strong> <strong>la</strong>s distintas municipalida<strong>de</strong>s a nivel nacional. Con el trabajo se pudo verificar<br />
que si bi<strong>en</strong> se realizan activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal y esta temática es consi<strong>de</strong>rada <strong>en</strong><br />
numerosos aspectos, se pue<strong>de</strong> observar que los municipios aún muestran car<strong>en</strong>cias y <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s<br />
para incorporar y ejecutar p<strong>la</strong>nes, programas y proyectos ambi<strong>en</strong>tales, así como para consi<strong>de</strong>rar <strong>la</strong><br />
participación ciudadana como una fortaleza para el éxito <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión. De <strong>la</strong>s 345 comunas que<br />
exist<strong>en</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong>, un total <strong>de</strong> 327 participaron <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> <strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong><br />
<strong>Local</strong> y Ag<strong>en</strong>da 21 <strong>Local</strong>, contestando <strong>la</strong> <strong>en</strong>cuesta <strong>en</strong>viada a cada municipio, lo que correspon<strong>de</strong> a<br />
un 94,78% <strong>de</strong> participación a nivel nacional. En dicha investigación se indagaron aspectos<br />
re<strong>la</strong>cionados con <strong>la</strong> participación ciudadana y su inci<strong>de</strong>ncia <strong>en</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal municipal.
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Del análisis <strong>de</strong> datos <strong>en</strong>tregados respecto a <strong>la</strong> participación ciudadana, se pudo concluir lo<br />
sigui<strong>en</strong>te:<br />
− Ag<strong>en</strong>da <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong><br />
Para aquel<strong>la</strong>s comunas que sí pose<strong>en</strong> Ag<strong>en</strong>da <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>en</strong> alguna <strong>de</strong> sus etapas, se aprecia que <strong>la</strong><br />
participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad <strong>en</strong> <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong> este instrum<strong>en</strong>to es <strong>de</strong> mediana o alta<br />
relevancia, lo que indica que el proceso <strong>de</strong> construcción <strong>de</strong> esta Ag<strong>en</strong>da <strong>de</strong>be haber sido<br />
participativo <strong>en</strong> <strong>la</strong> gran mayoría <strong>de</strong> los casos, a excepción <strong>de</strong> algunos casos <strong>en</strong> <strong>la</strong> Región <strong>de</strong> Aysén<br />
don<strong>de</strong> no se consi<strong>de</strong>ró participación ciudadana.<br />
De acuerdo a <strong>la</strong> percepción <strong>de</strong> los <strong>en</strong>cargados <strong>de</strong> medio ambi<strong>en</strong>te, <strong>la</strong> participación ciudadana <strong>en</strong> <strong>la</strong><br />
gestión ambi<strong>en</strong>tal <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna es consi<strong>de</strong>rada importante, esto se pue<strong>de</strong> apreciar a nivel<br />
nacional, regional y macro regional, lo que no significa que los instrum<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> participación antes<br />
m<strong>en</strong>cionados sean utilizados <strong>de</strong> manera efici<strong>en</strong>te.<br />
− Participación Ciudadana<br />
Consultados respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong>s principales limitaciones que <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>tan los municipios para <strong>la</strong><br />
participación ciudadana <strong>en</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal, <strong>en</strong> <strong>la</strong> región metropolitana se i<strong>de</strong>ntifica <strong>la</strong> falta <strong>de</strong><br />
atribuciones legales que el municipio posee para realizar gestión <strong>de</strong> manera in<strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te, lo que<br />
a<strong>de</strong>más se evi<strong>de</strong>ncia <strong>en</strong> que <strong>la</strong> legis<strong>la</strong>ción ambi<strong>en</strong>tal ofrece un espacio <strong>de</strong> participación ciudadana<br />
limitada.<br />
En <strong>la</strong>s comunas con m<strong>en</strong>or pob<strong>la</strong>ción se reconoce que <strong>la</strong> baja capacidad técnica al interior <strong>de</strong> los<br />
municipios sería una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s limitaciones más relevantes, limitación que también se i<strong>de</strong>ntificó <strong>en</strong><br />
cada una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s regiones, pero con mayor énfasis <strong>en</strong> <strong>la</strong>s regiones <strong>de</strong>l c<strong>en</strong>tro y sur <strong>de</strong> <strong>Chile</strong>. Cabe<br />
<strong>de</strong>stacar que el predominio <strong>de</strong> intereses económicos sobre los ambi<strong>en</strong>tales parece ser una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
limitaciones <strong>de</strong> mayor relevancia <strong>en</strong> <strong>la</strong>s regiones más pob<strong>la</strong>das como <strong>la</strong> Región Metropolitana, <strong>la</strong><br />
Región <strong>de</strong> Valparaíso y <strong>la</strong> Región <strong>de</strong>l Bío Bío, <strong>la</strong> misma distribución ocurre con <strong>la</strong> falta <strong>de</strong><br />
atribuciones legales.<br />
Respecto a <strong>la</strong>s limitaciones <strong>de</strong> segunda importancia i<strong>de</strong>ntificadas <strong>en</strong> los resultados <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>en</strong>cuesta,<br />
tanto a nivel nacional y regional, son <strong>la</strong>s limitaciones re<strong>la</strong>cionadas a aspectos legales o limitaciones<br />
<strong>de</strong>l proceso participativo <strong>en</strong> el marco legal <strong>la</strong>s consi<strong>de</strong>radas más relevantes.<br />
81
82<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
− Participación <strong>en</strong> el Sistema <strong>de</strong> Evaluación <strong>de</strong> Impacto <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> (SEIA)<br />
Respecto a <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s humanas con <strong>la</strong>s que cu<strong>en</strong>ta el municipio para at<strong>en</strong><strong>de</strong>r los<br />
requerimi<strong>en</strong>tos <strong>de</strong>l SEIA, <strong>en</strong> términos g<strong>en</strong>erales serían so<strong>la</strong>m<strong>en</strong>te “parciales”; calificación que se<br />
aprecia tanto para los recursos humanos <strong>de</strong>stinados a estas tareas, <strong>la</strong> capacidad técnica <strong>de</strong> los<br />
profesionales <strong>de</strong>dicados a estas <strong>la</strong>bores y los canales para <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad. La<br />
percepción <strong>en</strong> comunas <strong>de</strong> pocos habitantes indica que no exist<strong>en</strong> estas capacida<strong>de</strong>s o solo serían<br />
capacida<strong>de</strong>s parciales; sin embargo, a medida que el tamaño pob<strong>la</strong>cional <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna aum<strong>en</strong>ta,<br />
el porc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong> comunas capaz <strong>de</strong> at<strong>en</strong><strong>de</strong>r totalm<strong>en</strong>te <strong>la</strong>s consultas <strong>de</strong>l SEIA se increm<strong>en</strong>ta y <strong>la</strong><br />
car<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> estas capacida<strong>de</strong>s disminuye.<br />
En re<strong>la</strong>ción al tipo <strong>de</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad <strong>en</strong> <strong>la</strong>s consultas <strong>de</strong>l SEIA al municipio durante<br />
el mismo periodo, se pue<strong>de</strong> concluir que <strong>en</strong> 150 comunas participó <strong>la</strong> comunidad repres<strong>en</strong>tando el<br />
45,87% y no participó <strong>la</strong> comunidad <strong>en</strong> 90 comunas, el 27,52%, quedando 26,61% sin respuesta. La<br />
participación ciudadana se realiza principalm<strong>en</strong>te a través <strong>de</strong> juntas <strong>de</strong> vecinos u organizaciones<br />
comunitarias, esta práctica repres<strong>en</strong>ta el 52%, también participan a través <strong>de</strong> afiches con 11,33% y<br />
<strong>de</strong> cabildos y plebiscitos con 8%, l<strong>la</strong>ma <strong>la</strong> at<strong>en</strong>ción el alto porc<strong>en</strong>taje que repres<strong>en</strong>ta <strong>la</strong><br />
participación i<strong>de</strong>ntificada como informal o no p<strong>la</strong>nificada con un 29,33%. Esta situación nos hace<br />
reflexionar <strong>en</strong> el s<strong>en</strong>tido <strong>de</strong> que <strong>la</strong> comunidad se organiza y se manifiesta fr<strong>en</strong>te a situaciones<br />
puntuales <strong>en</strong> <strong>la</strong> medida que estas afect<strong>en</strong> sus particu<strong>la</strong>res intereses, pero no así con una real<br />
conci<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> que sus interv<strong>en</strong>ciones pue<strong>de</strong>n ser más efici<strong>en</strong>tes y b<strong>en</strong>eficiosas haci<strong>en</strong>do uso <strong>de</strong> los<br />
instrum<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> participación ciudadana exist<strong>en</strong>tes.<br />
− Or<strong>de</strong>nanzas <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>es<br />
Los resultados <strong>de</strong> este estudio al respecto son <strong>de</strong>cidores, pues se evi<strong>de</strong>ncia c<strong>la</strong>ram<strong>en</strong>te que a nivel<br />
nacional, el 40,97% <strong>de</strong> los municipios cu<strong>en</strong>tan con una or<strong>de</strong>nanza específica, una or<strong>de</strong>nanza única<br />
o ambas. En el caso <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunas que si pose<strong>en</strong> una Or<strong>de</strong>nanza <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> única, <strong>en</strong> términos<br />
g<strong>en</strong>erales se pudo i<strong>de</strong>ntificar que los principales temas que aborda dicha or<strong>de</strong>nanza son:<br />
Normas y Procedimi<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> Fiscalización<br />
<strong>Gestión</strong> <strong>de</strong> los residuos sólidos y líquidos <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna<br />
<strong>Gestión</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> salud y el medio ambi<strong>en</strong>te.<br />
Todos temas que afectan <strong>de</strong> manera significativa <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas, sin embargo<br />
para <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong> dichos instrum<strong>en</strong>tos el registro <strong>de</strong> <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad es<br />
inexist<strong>en</strong>te, no se pudo verificar el nivel <strong>de</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad, a causa <strong>de</strong> <strong>la</strong> falta <strong>de</strong><br />
información <strong>en</strong>tregada por los <strong>en</strong>cuestados.
− Calidad <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> y <strong>de</strong> los Recursos Naturales<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Difer<strong>en</strong>tes activida<strong>de</strong>s se pue<strong>de</strong>n realizar al interior <strong>de</strong> cada comuna para contro<strong>la</strong>r <strong>la</strong> calidad<br />
ambi<strong>en</strong>tal. Más <strong>de</strong> un 70% <strong>de</strong> los municipios consultados reconoc<strong>en</strong> que <strong>en</strong>tre los años 2000 y<br />
2006, no se <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>ron <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna activida<strong>de</strong>s especiales, p<strong>la</strong>nes, programas o proyectos<br />
para contro<strong>la</strong>r <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong>l aire, <strong>de</strong> los recursos hídricos, o <strong>de</strong> los suelos.<br />
D<strong>en</strong>tro <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunas que sí <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>n estos p<strong>la</strong>nes, se puedo i<strong>de</strong>ntificar que aquel<strong>la</strong>s con<br />
m<strong>en</strong>or pob<strong>la</strong>ción muestran una t<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia a <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r programas para contro<strong>la</strong>r <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong>l<br />
recurso hídrico y <strong>de</strong> los suelos; <strong>en</strong> contraste con <strong>la</strong>s comunas <strong>de</strong> mayor pob<strong>la</strong>ción, don<strong>de</strong> sus<br />
programas apuntan mayoritariam<strong>en</strong>te al control <strong>de</strong> <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong>l aire. En este tema es necesario<br />
m<strong>en</strong>cionar que los <strong>en</strong>cuestados al mom<strong>en</strong>to <strong>de</strong> registrar y evaluar los p<strong>la</strong>nes, programas y<br />
proyectos, no tuvieron <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong> informar al respecto <strong>de</strong> ellos y mucho m<strong>en</strong>os evaluar <strong>la</strong><br />
participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad <strong>en</strong> estos temas, verificando <strong>la</strong> hipótesis <strong>de</strong> que <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
gestión insta<strong>la</strong>das <strong>en</strong> <strong>la</strong>s distintas municipalida<strong>de</strong>s a nivel nacional aún muestran car<strong>en</strong>cias y<br />
<strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s para incorporar y ejecutar p<strong>la</strong>nes, programas y proyectos ambi<strong>en</strong>tales.<br />
CONCLUSIONES<br />
En virtud <strong>de</strong> todo el diagnóstico realizado a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> exposición <strong>de</strong> resultados <strong>de</strong> los 2 estudios<br />
a los que se hicieron refer<strong>en</strong>cia se llega a <strong>la</strong>s sigui<strong>en</strong>tes conclusiones:<br />
− Sólo con <strong>la</strong> apertura <strong>de</strong> mayores espacios <strong>de</strong> participación, se podrán g<strong>en</strong>erar políticas<br />
más acor<strong>de</strong>s a <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción, autorida<strong>de</strong>s más responsables fr<strong>en</strong>te a <strong>la</strong>s<br />
<strong>de</strong>cisiones que toman y asuntos que promet<strong>en</strong>, así como mayor transpar<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> <strong>la</strong><br />
gestión <strong>de</strong> los recursos públicos.<br />
− Es preciso trabajar <strong>en</strong> el perfeccionami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> los instrum<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> participación, primero<br />
dando a conocer <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> ellos <strong>en</strong> el nivel que corresponda, ac<strong>la</strong>rando<br />
<strong>la</strong> función <strong>de</strong> cada una <strong>de</strong> estas herrami<strong>en</strong>tas <strong>de</strong> gestión, formando y asesorando a los<br />
municipios <strong>en</strong> esta materia y creando <strong>de</strong> ser necesario nuevos esc<strong>en</strong>arios para su<br />
implem<strong>en</strong>tación.<br />
− Si consi<strong>de</strong>ramos que <strong>la</strong> municipalidad es “el principal motor <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo social y<br />
facilitador <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo económico”, <strong>en</strong>cargado <strong>de</strong> “satisfacer <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
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<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
comunidad local y asegurar su participación <strong>en</strong> el progreso económico, social y cultural”;<br />
el municipio es “<strong>la</strong> principal puerta <strong>de</strong> <strong>en</strong>trada <strong>de</strong>l ciudadano al Estado, para el ejercicio <strong>de</strong><br />
sus <strong>de</strong>rechos”. En tal s<strong>en</strong>tido el municipio <strong>de</strong>be cumplir a cabalidad sus funciones <strong>de</strong><br />
P<strong>la</strong>nificación <strong>de</strong>l territorio comunal y <strong>la</strong> Prestación efectiva <strong>de</strong> servicios a <strong>la</strong> comunidad y<br />
con <strong>la</strong> comunidad.<br />
− Si hab<strong>la</strong>mos <strong>de</strong> participación, resulta necesario establecer re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> conexión con <strong>la</strong>s<br />
nuevas formas <strong>de</strong> organización social (ONG, Entida<strong>de</strong>s intermedias, organizaciones <strong>de</strong><br />
base, Iglesias, etc.) que interactúan <strong>en</strong> <strong>la</strong> gestión pública tanto <strong>en</strong> el nivel <strong>de</strong> control como<br />
<strong>en</strong> el nivel <strong>de</strong> aplicación <strong>de</strong> algunas políticas.<br />
− La efectiva realización y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> políticas <strong>en</strong> el gobierno municipal no <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong><br />
exclusivam<strong>en</strong>te <strong>de</strong>l grado <strong>de</strong> profesionalización <strong>de</strong>l equipo que <strong>la</strong> lleva a<strong>de</strong><strong>la</strong>nte, ni <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
voluntad política, sino más bi<strong>en</strong> <strong>de</strong> los niveles <strong>de</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s organizaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
sociedad civil.<br />
− Es necesario t<strong>en</strong>er pres<strong>en</strong>te que repres<strong>en</strong>tantes y repres<strong>en</strong>tados no ti<strong>en</strong><strong>en</strong> igual<br />
posibilidad <strong>de</strong> influir sobre los <strong>de</strong>stinos <strong>de</strong> un territorio, lo importante es <strong>la</strong> int<strong>en</strong>sidad con<br />
que se <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>n los procesos informativos, consultivos, <strong>de</strong>cisorios y <strong>de</strong> control social,<br />
<strong>en</strong>t<strong>en</strong>di<strong>en</strong>do que todos ellos contribuy<strong>en</strong> a fortalecer a <strong>la</strong> ciudadanía y a mejorar su<br />
vínculo con el Estado, esto es lo importante y aquello que se <strong>de</strong>be fortalecer.<br />
− Para concluir lo más importante <strong>en</strong> <strong>la</strong> participación es el proceso, el cómo, porqué y para<br />
qué participar; y que exista una voluntad política <strong>de</strong> funcionar efectivam<strong>en</strong>te <strong>en</strong><br />
<strong>de</strong>mocracia.
REFERENCIAS<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
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- Fernán<strong>de</strong>z, Ignacia (2006) “Participación Ciudadana <strong>en</strong> el nivel local: Desafíos para <strong>la</strong><br />
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Municipalida<strong>de</strong>s”. Santiago <strong>de</strong> <strong>Chile</strong>.<br />
- Spinelli, Gracie<strong>la</strong> Hilda, (2007). “La Desc<strong>en</strong>tralización y <strong>la</strong> Participación Ciudadana <strong>en</strong> <strong>la</strong><br />
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Participación Ciudadana <strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> Pública”. Santiago <strong>de</strong> <strong>Chile</strong>.<br />
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<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
INVESTIGACIÓN: MODELOS INSTITUCIONALES PARA LA GESTIÓN AMBIENTAL<br />
LOCAL – ANÁLISIS DE CAPACIDADES INSTALADAS AL INTERIOR DE LOS<br />
MUNICIPIOS<br />
Alicia Matta Pa<strong>la</strong>cios<br />
Jefa <strong>de</strong> Proyectos - Corporación <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>de</strong>l Sur<br />
Teléfono 02 – 696 30 60 - E-mail amatta@ambi<strong>en</strong>tal.cl<br />
Resum<strong>en</strong><br />
Los problemas ambi<strong>en</strong>tales que <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>tan <strong>la</strong>s comunas <strong>de</strong> <strong>Chile</strong> ti<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>la</strong>rga data. Sin<br />
embargo, <strong>la</strong> incorporación <strong>de</strong> <strong>la</strong> dim<strong>en</strong>sión ambi<strong>en</strong>tal <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong>s estrategias municipales es<br />
un tema reci<strong>en</strong>te, <strong>de</strong> incipi<strong>en</strong>te y dispar progreso <strong>en</strong> el país. Este estudio investiga estos temas<br />
<strong>en</strong> base a <strong>la</strong> información catastrada <strong>en</strong> el proyecto <strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong><br />
<strong>Local</strong>, realizado por <strong>la</strong> Corporación <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>de</strong>l Sur por <strong>en</strong>cargo <strong>de</strong>l <strong>de</strong>partam<strong>en</strong>to EDUPAC<br />
<strong>de</strong> CONAMA. Los resultados muestran que el 62,69% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s municipalida<strong>de</strong>s no t<strong>en</strong>dría una<br />
Unidad <strong>de</strong> Medio Ambi<strong>en</strong>te, y que <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> dicha <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia se re<strong>la</strong>ciona<br />
directam<strong>en</strong>te con el tamaño <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción comunal. Mi<strong>en</strong>tras m<strong>en</strong>os habitantes ti<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>la</strong>s<br />
comunas, m<strong>en</strong>or porc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong> Unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Medio Ambi<strong>en</strong>te exist<strong>en</strong>, y viceversa. Por otra<br />
parte, exist<strong>en</strong> diversos mo<strong>de</strong>los administrativos, y capacida<strong>de</strong>s insta<strong>la</strong>das al interior <strong>de</strong>l<br />
municipio para hacer gestión ambi<strong>en</strong>tal, cuyos grados <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo también respon<strong>de</strong>n a <strong>la</strong><br />
t<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia anterior.<br />
Pa<strong>la</strong>bras C<strong>la</strong>ve: Estructura Municipal, <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong>, Pob<strong>la</strong>ción Comunal<br />
Abstract<br />
Environm<strong>en</strong>tal problems affecting <strong>Chile</strong>an municipalities data from long time ago.<br />
Nevertheless, incorporation of the <strong>en</strong>vironm<strong>en</strong>tal dim<strong>en</strong>sion within municipal strategies is a<br />
new subject with not much <strong>de</strong>velopm<strong>en</strong>t so far. This research un<strong>de</strong>rtakes this issue by looking<br />
at the information obtained in the project “Systematization of <strong>Local</strong> Environm<strong>en</strong>tal<br />
Managem<strong>en</strong>t”; a study conducted by Corporación <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>de</strong>l Sur, per request of the<br />
National Environm<strong>en</strong>tal Ag<strong>en</strong>cy (CONAMA). Results show that 62.69% of the municipalities<br />
<strong>la</strong>ck of Environm<strong>en</strong>tal Managem<strong>en</strong>t Offices of any kind; and also shows that the exist<strong>en</strong>ce of<br />
such Offices is directly re<strong>la</strong>ted to the amount of inhabitants residing in the commune. The less<br />
popu<strong>la</strong>tion the commune has, lesser perc<strong>en</strong>tage of Environm<strong>en</strong>tal Offices is found, and vice<br />
versa. On the other hand, there are several administrative mo<strong>de</strong>ls for this Municipal’s Offices,<br />
having differ<strong>en</strong>t capacities and abilities. It was also conclu<strong>de</strong>d that the <strong>de</strong>velopm<strong>en</strong>t level of<br />
these Offices is also re<strong>la</strong>ted to <strong>de</strong>mographic features.<br />
Keywords: Municipal Organization, <strong>Local</strong> Environm<strong>en</strong>tal Managem<strong>en</strong>t, Communal Popu<strong>la</strong>tion
INTRODUCCIÓN<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
En <strong>Chile</strong>, <strong>la</strong> administración <strong>de</strong> los territorios comunales se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra a cargo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
Municipalida<strong>de</strong>s, organizaciones político administrativas <strong>de</strong> gobierno local con atribuciones y<br />
obligaciones asignadas por ley (Ministerio <strong>de</strong>l Interior 2001). La gestión municipal <strong>en</strong> <strong>Chile</strong>,<br />
<strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong> fundam<strong>en</strong>talm<strong>en</strong>te <strong>de</strong> <strong>la</strong>s atribuciones legales <strong>de</strong> <strong>la</strong>s responsabilida<strong>de</strong>s e instrum<strong>en</strong>tos<br />
otorgados jurídicam<strong>en</strong>te (Muñoz 1997; Praus 1997), y se caracteriza por su autonomía (Nicod<br />
1998; Victory 1998) y por pres<strong>en</strong>tar diversos estilos <strong>de</strong> gestión <strong>en</strong> g<strong>en</strong>eral (Nicod 1998).<br />
El municipio correspon<strong>de</strong> al or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> gobierno más cercano a <strong>la</strong> comunidad, y por lo tanto al que<br />
tradicionalm<strong>en</strong>te le ha correspondido <strong>la</strong> at<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> los problemas inmediatos <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l<br />
quehacer diario <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna. Se <strong>en</strong>ti<strong>en</strong><strong>de</strong> <strong>en</strong>tonces, que esta <strong>en</strong>tidad es el espacio don<strong>de</strong> el<br />
Estado se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra más cerca <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas, y constituye una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s instancias don<strong>de</strong> <strong>la</strong> g<strong>en</strong>te<br />
se pue<strong>de</strong> "s<strong>en</strong>tir parte", <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> recursos, y <strong>de</strong> <strong>la</strong> búsqueda <strong>de</strong> soluciones a sus problemas<br />
(CONAMA Región <strong>de</strong> Magal<strong>la</strong>nes 2007).<br />
D<strong>en</strong>tro <strong>de</strong> estos problemas se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran los l<strong>la</strong>mados “problemas ambi<strong>en</strong>tales” <strong>de</strong> una comuna,<br />
tales como focos <strong>de</strong> contaminación <strong>de</strong>l aire y cursos <strong>de</strong> agua, problemas asociados a los basurales<br />
y verte<strong>de</strong>ros, <strong>en</strong>tre otros. Tales problemas ambi<strong>en</strong>tales son originados <strong>en</strong> el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />
activida<strong>de</strong>s humanas, los cuales muchas veces merman el bi<strong>en</strong>estar social <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción, y<br />
repres<strong>en</strong>tan una am<strong>en</strong>aza para <strong>la</strong> sobreviv<strong>en</strong>cia y el bi<strong>en</strong>estar <strong>de</strong> <strong>la</strong>s g<strong>en</strong>eraciones futuras y <strong>de</strong><br />
otras especies. Por tanto, estos problemas a<strong>de</strong>más ti<strong>en</strong><strong>en</strong> asociada una connotación <strong>de</strong> carácter<br />
social, económica y política; y por <strong>en</strong><strong>de</strong> constituy<strong>en</strong> problemas <strong>de</strong> carácter socioambi<strong>en</strong>tal, <strong>de</strong>bido<br />
a <strong>la</strong> estrecha re<strong>la</strong>ción <strong>en</strong>tre <strong>la</strong> comunidad, sus activida<strong>de</strong>s <strong>en</strong> un territorio y <strong>la</strong> respuesta <strong>de</strong>l medio<br />
ambi<strong>en</strong>te <strong>en</strong> <strong>la</strong> g<strong>en</strong>eración y evolución <strong>de</strong>l problema.<br />
En respuesta a estas situaciones, los municipios <strong>de</strong>l país incorporaron <strong>la</strong> dim<strong>en</strong>sión ambi<strong>en</strong>tal<br />
<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> sus estrategias <strong>de</strong> gestión bajo diversas formas y estructuras, <strong>de</strong>stinando recursos<br />
financieros y humanos para <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>tar estos problemas, <strong>en</strong> <strong>la</strong> medida que <strong>la</strong> autoridad política lo<br />
consi<strong>de</strong>raba pertin<strong>en</strong>te y <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gestión al interior <strong>de</strong> cada municipio lo permitían. En<br />
este s<strong>en</strong>tido, cada vez es más reconocido que <strong>la</strong> dim<strong>en</strong>sión local es c<strong>la</strong>ve para <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>tar los<br />
problemas ambi<strong>en</strong>tales, ya que es a esca<strong>la</strong> local don<strong>de</strong> es posible percibir con mayor c<strong>la</strong>ridad los<br />
verda<strong>de</strong>ros problemas que aquejan a una comunidad, y don<strong>de</strong> pue<strong>de</strong> involucrarse a los propios<br />
afectados <strong>en</strong> <strong>la</strong> solución <strong>de</strong> sus problemas (CONAMA Región <strong>de</strong> Magal<strong>la</strong>nes 2007).<br />
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<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
En <strong>Chile</strong> exist<strong>en</strong> 345 municipios, dispares y análogos a su vez, como lo es <strong>la</strong> contrastante geografía<br />
y <strong>la</strong> g<strong>en</strong>te que habita este país. Cada uno <strong>de</strong> ellos ha <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do difer<strong>en</strong>tes niveles <strong>de</strong> gestión<br />
ambi<strong>en</strong>tal municipal, con distintas estructuras y jerarquías administrativas que obe<strong>de</strong>c<strong>en</strong> a ciertos<br />
objetivos y operan bajo difer<strong>en</strong>tes modalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> implem<strong>en</strong>tación. Esta figura pres<strong>en</strong>ta<br />
esc<strong>en</strong>arios <strong>de</strong>s<strong>de</strong> una básica expresión <strong>de</strong> un funcionario municipal que se reparte <strong>en</strong>tre múltiples<br />
asignaciones y maneja un limitado presupuesto para <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal, hasta un director <strong>de</strong> un<br />
<strong>de</strong>partam<strong>en</strong>to que ti<strong>en</strong>e una ag<strong>en</strong>da y un presupuesto <strong>de</strong>stinado <strong>en</strong> forma exclusiva para estos<br />
temas.<br />
Como una forma <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificar <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s insta<strong>la</strong>das para <strong>la</strong> GAL al interior <strong>de</strong> los municipios,<br />
y reconocer estas disparida<strong>de</strong>s y similitu<strong>de</strong>s <strong>en</strong> el país para difer<strong>en</strong>tes tamaños <strong>de</strong> pob<strong>la</strong>ción, <strong>en</strong><br />
este artículo se pres<strong>en</strong>tarán análisis específicos <strong>de</strong> los resultados <strong>de</strong>l estudio <strong>de</strong> <strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong>. Este artículo apunta a reve<strong>la</strong>r <strong>la</strong> distribución <strong>de</strong> comunas que<br />
poseerían como requisito básico algún tipo <strong>de</strong> estructura administrativa para <strong>la</strong> GAL, y el grado <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>sarrollo alcanzado para el año 2007.<br />
PRESENTACIÓN DEL PROBLEMA<br />
D<strong>en</strong>tro <strong>de</strong>l quehacer municipal, <strong>la</strong>s acciones <strong>de</strong> protección ambi<strong>en</strong>tal constituy<strong>en</strong> una<br />
responsabilidad <strong>de</strong> carácter legal (Betzhold 2004). La finalidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión municipal está<br />
expresam<strong>en</strong>te reconocida <strong>en</strong> el art. N º 107 <strong>de</strong> <strong>la</strong> Constitución Política y el art. Nº 1 <strong>de</strong> Ley<br />
Orgánica Constitucional <strong>de</strong> Municipalida<strong>de</strong>s (Ministerio <strong>de</strong>l Interior 2001), y el<strong>la</strong> es "satisfacer <strong>la</strong>s<br />
necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad local y asegurar su participación <strong>en</strong> el progreso económico, social y<br />
cultural <strong>de</strong> <strong>la</strong>s respectivas comunas".<br />
Dada su autonomía, <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> exist<strong>en</strong> diversas formas <strong>de</strong> organización municipal para at<strong>en</strong><strong>de</strong>r <strong>la</strong>s<br />
materias ambi<strong>en</strong>tales. Según <strong>la</strong> nueva reforma a <strong>la</strong> Ley 18.695 publicada <strong>en</strong> el D.O el 25 <strong>de</strong> Marzo<br />
<strong>de</strong> 1999, <strong>la</strong> responsabilidad <strong>de</strong> proponer y ejecutar acciones <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> su ámbito y cuando<br />
corresponda, medidas t<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tes a materializar acciones re<strong>la</strong>cionadas con <strong>la</strong> protección <strong>de</strong>l medio<br />
ambi<strong>en</strong>te, educación y cultura (art. Nº19 letra c), correspon<strong>de</strong> a <strong>la</strong> Dirección <strong>de</strong> Desarrollo<br />
Comunitario (DIDECO). Sin embargo, <strong>en</strong> <strong>la</strong> práctica los Municipios carec<strong>en</strong> <strong>de</strong> una estructura<br />
estandarizada y se pue<strong>de</strong> <strong>en</strong>contrar variedad <strong>de</strong> alternativas <strong>en</strong> los tipos <strong>de</strong> <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncias<br />
municipales que abordan estas <strong>la</strong>bores como <strong>en</strong> <strong>la</strong> jerarquía administrativa <strong>de</strong> los responsables.<br />
Tal como se señaló anteriorm<strong>en</strong>te, esta disparidad pue<strong>de</strong> variar <strong>de</strong>s<strong>de</strong> niveles directivos hasta<br />
niveles subordinados.
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Por otra parte, varios autores han estudiado <strong>la</strong>s obligaciones, faculta<strong>de</strong>s, funciones e instrum<strong>en</strong>tos<br />
<strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal municipal (Schlotfeld 1993; Astorga 1995; OEA 1996; Muñoz 1997; Nicod<br />
1998; Victory 1998; Rungruangsakorn 2006). Sin embargo, según Betzhold (2004) todavía subyace<br />
un problema <strong>de</strong> tipo práctico, que se re<strong>la</strong>ciona con <strong>la</strong> forma <strong>de</strong> hacer <strong>la</strong>s cosas al interior <strong>de</strong>l<br />
municipio. Lo anterior va <strong>de</strong> <strong>la</strong> mano con <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s insta<strong>la</strong>das al interior <strong>de</strong>l municipio para<br />
hacer gestión ambi<strong>en</strong>tal.<br />
Es precisam<strong>en</strong>te <strong>en</strong> estos dos puntos don<strong>de</strong> radica el problema que motiva este estudio. La forma<br />
<strong>de</strong> “hacer <strong>la</strong>s cosas” <strong>en</strong> los municipios, así como <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gestión insta<strong>la</strong>das para tales<br />
efectos. Ambas son importantes interrogantes y repres<strong>en</strong>tan materias <strong>de</strong>sconocidas hasta <strong>la</strong><br />
fecha. Si bi<strong>en</strong> se han realizado estudios <strong>de</strong> casos particu<strong>la</strong>res, no existe una visión global <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
situación actual.<br />
OBJETIVO Y ALCANCES DE LA INVESTIGACIÓN<br />
El objetivo <strong>de</strong> esta investigación consiste <strong>en</strong> analizar el grado <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo alcanzado por los<br />
municipios <strong>de</strong>l país para hacer gestión ambi<strong>en</strong>tal al establecer bases administrativas para <strong>la</strong>s<br />
re<strong>la</strong>ciones exist<strong>en</strong>tes <strong>en</strong>tre <strong>la</strong> gestión municipal y el medio ambi<strong>en</strong>te comunal.<br />
Los alcances <strong>de</strong> este artículo estarán dados por un análisis <strong>de</strong>mográfico <strong>de</strong> estas variables a nivel<br />
nacional, y no involucra dim<strong>en</strong>siones temporales <strong>en</strong> el mismo, pues toma como año <strong>de</strong> refer<strong>en</strong>cia<br />
el 2007. Tampoco incluye <strong>la</strong> dim<strong>en</strong>sión geográfica puesto que <strong>la</strong>s distribuciones se pres<strong>en</strong>tan sólo<br />
por tamaño <strong>de</strong> pob<strong>la</strong>ción; asumi<strong>en</strong>do que esta variable <strong>de</strong> control permitirá apreciar <strong>la</strong>s<br />
difer<strong>en</strong>cias <strong>en</strong>tre comunas pequeñas, medianas y gran<strong>de</strong>s.<br />
PLANTEAMIENTO DE HIPÓTESIS<br />
El trabajo que se expone a continuación constituye una investigación cuantitativa, cualitativa y<br />
exploratoria, que analizará el nivel <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo municipal para hacer gestión ambi<strong>en</strong>tal, t<strong>en</strong>i<strong>en</strong>do<br />
como parámetro <strong>de</strong> refer<strong>en</strong>cia el tamaño <strong>de</strong> pob<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunas. Para ello se han p<strong>la</strong>nteado<br />
<strong>la</strong>s sigui<strong>en</strong>tes hipótesis:<br />
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<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Hipótesis 1: La exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncias municipales <strong>en</strong>cargadas <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión<br />
ambi<strong>en</strong>tal está directam<strong>en</strong>te re<strong>la</strong>cionada al tamaño <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción comunal. A <strong>de</strong>cir, a<br />
mayor cantidad <strong>de</strong> habitantes posea <strong>la</strong> comuna, mayor es <strong>la</strong> proporción <strong>de</strong> comunas que<br />
pose<strong>en</strong> dicha <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia.<br />
Hipótesis 2: Las capacida<strong>de</strong>s insta<strong>la</strong>das para <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal local se re<strong>la</strong>cionan <strong>de</strong><br />
forma directa con el tamaño <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción comunal. Mi<strong>en</strong>tas más habitantes t<strong>en</strong>ga una<br />
comuna, mayor nivel <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo pres<strong>en</strong>tarán dichas capacida<strong>de</strong>s.<br />
MARCO CONCEPTUAL<br />
Para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> esta investigación, se ha empleado <strong>la</strong> misma <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> GAL pres<strong>en</strong>tada <strong>en</strong><br />
el marco conceptual que ori<strong>en</strong>ta el proyecto <strong>de</strong> <strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong><br />
<strong>Chile</strong>. Sin embargo, para esc<strong>la</strong>recer algunos conceptos c<strong>la</strong>ves antes m<strong>en</strong>cionados, y otros que<br />
forman parte <strong>de</strong>l análisis posterior, se precisan <strong>la</strong>s sigui<strong>en</strong>tes <strong>de</strong>finiciones:<br />
Capacidad orgánica insta<strong>la</strong>da para <strong>la</strong> GAL<br />
Se refiere a <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia y posición <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia responsable <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal <strong>en</strong> el<br />
municipio.<br />
Formación <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s para <strong>la</strong> GAL<br />
Se refiere a <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> una política y acciones concretas <strong>de</strong>stinadas al fortalecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> los<br />
conocimi<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> recursos humanos municipales para <strong>la</strong> GAL.<br />
Coordinación interinstitucional para <strong>la</strong> GAL<br />
Se refiere a <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> conv<strong>en</strong>ios, programas o acciones conjuntas <strong>de</strong>l municipio con otros<br />
municipios, organismos sectoriales con compet<strong>en</strong>cia ambi<strong>en</strong>tal, universida<strong>de</strong>s, organismos<br />
internacionales, ONG’s u otros <strong>de</strong> simi<strong>la</strong>r naturaleza.
Capacidad <strong>de</strong> financiami<strong>en</strong>to insta<strong>la</strong>da<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Se refiere a <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> partidas presupuestarias explícitas y <strong>en</strong> aum<strong>en</strong>to <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l<br />
presupuesto municipal <strong>de</strong>stinada a <strong>la</strong> GAL<br />
Capacidad normativa para GAL<br />
Se refiere a <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> normativas únicas o específicas g<strong>en</strong>eradas como instrum<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> GAL<br />
y el nivel <strong>de</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad <strong>en</strong> su gestación.<br />
Capacidad <strong>de</strong> respuesta ante el SEIA<br />
Se refiere a <strong>la</strong> percepción <strong>de</strong>l municipio <strong>de</strong> su capacidad para respon<strong>de</strong>r a los requerimi<strong>en</strong>tos<br />
técnicos y participativos que exige el SEIA, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> una evaluación <strong>de</strong>l rol que éste juega <strong>en</strong> el<br />
marco <strong>de</strong>l sistema.<br />
METODOLOGÍA<br />
La metodología que rige este estudio correspon<strong>de</strong> a una recopi<strong>la</strong>ción y síntesis bibliográfica <strong>de</strong><br />
temas re<strong>la</strong>cionados a <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal municipal, para una pres<strong>en</strong>tación <strong>de</strong> antece<strong>de</strong>ntes<br />
g<strong>en</strong>erales y contextualización <strong>de</strong>l estudio. Posteriorm<strong>en</strong>te, se emplean los resultados obt<strong>en</strong>idos<br />
<strong>de</strong>l proyecto <strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong>, específicam<strong>en</strong>te <strong>la</strong>s bases <strong>de</strong><br />
datos <strong>en</strong> SPSS y los indicadores e índices <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s municipales construidos como parte <strong>de</strong>l<br />
proyecto.<br />
Asumi<strong>en</strong>do un universo muestreal <strong>de</strong> 345 municipios, <strong>de</strong> los cuales 327 contestaron <strong>la</strong> <strong>en</strong>cuesta y<br />
existe información <strong>de</strong> ellos, los resultados se pres<strong>en</strong>tan <strong>en</strong> tab<strong>la</strong>s y gráficos <strong>de</strong> barras<br />
porc<strong>en</strong>tuales. Para <strong>la</strong> confección <strong>de</strong> cada gráfico, se ha procedido a normalizar <strong>la</strong>s columnas <strong>de</strong><br />
acuerdo a <strong>la</strong> cantidad <strong>de</strong> municipios con datos para cada grupo <strong>de</strong> pob<strong>la</strong>ción, <strong>de</strong> esta forma los<br />
resultados pue<strong>de</strong>n ser comparados <strong>en</strong>tre categorías y <strong>en</strong>tre variables.<br />
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<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Las variables seleccionadas para respon<strong>de</strong>r a <strong>la</strong>s hipótesis antes formu<strong>la</strong>das son:<br />
− Tamaño <strong>de</strong> pob<strong>la</strong>ción<br />
Las comunas fueron agrupadas por cantidad <strong>de</strong> habitantes, <strong>en</strong> 7 categorías:<br />
1. M<strong>en</strong>os <strong>de</strong> 5.000 hab.<br />
2. Entre 5.000 y 10.000 hab.<br />
3. Entre 10.000 y 20.000 hab.<br />
4. Entre 20.000 y 50.000 hab.<br />
5. Entre 50.000 y 100.000 hab.<br />
6. Entre 100.000 y 200.000 hab.<br />
7. Más <strong>de</strong> 200.000 hab<br />
− Exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> Unidad <strong>de</strong>l Medio Ambi<strong>en</strong>te<br />
Ent<strong>en</strong>di<strong>en</strong>do por esta variable, <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> cualquier tipo <strong>de</strong> <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia municipal <strong>de</strong>dicada<br />
a los temas ambi<strong>en</strong>tales, sin categorización <strong>de</strong> el<strong>la</strong>.<br />
− Tipo <strong>de</strong> <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia municipal<br />
Correspon<strong>de</strong> a <strong>la</strong> c<strong>la</strong>sificación <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia municipal <strong>de</strong>dicada a <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal,<br />
pudi<strong>en</strong>do ser, <strong>de</strong> mayor a m<strong>en</strong>or nivel <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo:<br />
1. Ger<strong>en</strong>cia<br />
2. Dirección<br />
3. Departam<strong>en</strong>to<br />
4. Unidad<br />
5. Oficina <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong><br />
6. Encargado <strong>de</strong> Medio Ambi<strong>en</strong>te<br />
7. Otro tipo<br />
− Jerarquía Administrativa<br />
Para este estudio, se ha c<strong>la</strong>sificado <strong>la</strong> jerarquía administrativa <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión municipal <strong>en</strong> niveles <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>cisión consecu<strong>en</strong>tes con <strong>la</strong> c<strong>la</strong>sificación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncias antes <strong>de</strong>scritas, a <strong>de</strong>cir:<br />
1. Director<br />
2. Sub-Director<br />
3. Jefe <strong>de</strong> Unidad o Departam<strong>en</strong>to<br />
4. Coordinador<br />
5. Encargado <strong>de</strong> Medio Ambi<strong>en</strong>te
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Los índices empleados para este estudio fueron <strong>de</strong>finidos <strong>en</strong> el marco conceptual anteriorm<strong>en</strong>te y<br />
calcu<strong>la</strong>dos como producto <strong>de</strong>l estudio <strong>de</strong> <strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong>. Estos<br />
índices son:<br />
− Capacidad orgánica insta<strong>la</strong>da para <strong>la</strong> GAL<br />
− Formación <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s para <strong>la</strong> GAL<br />
− Coordinación interinstitucional para <strong>la</strong> GAL<br />
− Capacidad <strong>de</strong> financiami<strong>en</strong>to insta<strong>la</strong>da<br />
− Capacidad normativa para GAL<br />
− Capacidad <strong>de</strong> respuesta ante el SEIA<br />
Por otra parte, los seis índices pres<strong>en</strong>tados incorporan a<strong>de</strong>más <strong>la</strong> categoría <strong>de</strong> No Calcu<strong>la</strong>do, lo<br />
que correspon<strong>de</strong> a aquel<strong>la</strong>s comunas <strong>en</strong> que por falta <strong>de</strong> datos no pudo calcu<strong>la</strong>rse dicho índice.<br />
Con esto se buscó disminuir <strong>la</strong> distorsión <strong>en</strong> <strong>la</strong> pres<strong>en</strong>tación <strong>de</strong> datos y facilitar <strong>la</strong> interpretación <strong>de</strong><br />
los mismos. Los gráficos y tab<strong>la</strong>s se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran <strong>en</strong> los Anexos I y II.<br />
RESULTADOS<br />
Como se ha m<strong>en</strong>cionado anteriorm<strong>en</strong>te, <strong>en</strong> esta investigación participaron 327 <strong>de</strong> los 345<br />
municipios <strong>de</strong>l país. Sin embargo, se <strong>de</strong>be m<strong>en</strong>cionar que no siempre se logró obt<strong>en</strong>er 327<br />
respuestas para todas <strong>la</strong>s preguntas, y que dichas omisiones han sido tratadas mant<strong>en</strong>i<strong>en</strong>do el<br />
universo muestreal que corresponda para cada una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s variables involucradas <strong>en</strong> este análisis.<br />
Por lo tanto, cada porc<strong>en</strong>taje pres<strong>en</strong>tado <strong>en</strong> estos resultados, ha sido calcu<strong>la</strong>do <strong>en</strong> re<strong>la</strong>ción al total<br />
<strong>de</strong> respuestas contestadas disponibles para cada caso.<br />
A nivel nacional, los resultados <strong>de</strong> esta investigación muestran que <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunas <strong>de</strong>l<br />
país no t<strong>en</strong>drían <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> su estructura administrativa alguna <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia (<strong>de</strong>nominada <strong>en</strong><br />
términos g<strong>en</strong>erales como Unidad <strong>de</strong> Medio Ambi<strong>en</strong>te – UMA) <strong>en</strong>cargada <strong>de</strong> los temas<br />
ambi<strong>en</strong>tales. La Tab<strong>la</strong> 1 <strong>de</strong>l Anexo I muestra que el 62,69% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunas que participó <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
<strong>en</strong>cuesta, no t<strong>en</strong>dría dicha unidad, y el 37,31% si <strong>la</strong> t<strong>en</strong>dría. La distribución <strong>de</strong> los municipios que si<br />
cu<strong>en</strong>tan con UMA según el tamaño <strong>de</strong> pob<strong>la</strong>ción muestra que mi<strong>en</strong>tras m<strong>en</strong>os habitantes ti<strong>en</strong><strong>en</strong><br />
<strong>la</strong>s comunas, m<strong>en</strong>or es el porc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong> UMA, y viceversa.<br />
La figura 1 <strong>de</strong>l Anexo II muestra esta distribución, don<strong>de</strong> se pue<strong>de</strong> apreciar que m<strong>en</strong>os <strong>de</strong> un 20%<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunas con m<strong>en</strong>os <strong>de</strong> 5.000 habitantes ti<strong>en</strong><strong>en</strong> UMA, <strong>en</strong> contraste con lo <strong>en</strong>contrado <strong>en</strong> <strong>la</strong>s<br />
comunas con más <strong>de</strong> 200.000 habitantes, don<strong>de</strong> esta <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra <strong>en</strong> un porc<strong>en</strong>taje<br />
cercano al 90%.<br />
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<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Por otro <strong>la</strong>do, es posible observar <strong>la</strong> disparidad <strong>de</strong> estructuras administrativas para este tipo <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncias. A nivel nacional, los resultados muestran que el principal tipo <strong>de</strong> <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncias<br />
correspon<strong>de</strong> a una Unidad <strong>de</strong> Medio Ambi<strong>en</strong>te, con un 40,16% <strong>de</strong> los casos. Seguido <strong>de</strong> una<br />
estructura tipo Departam<strong>en</strong>to <strong>de</strong> Medio Ambi<strong>en</strong>te, con un 24,59% <strong>de</strong> los casos. En m<strong>en</strong>or<br />
proporción los municipios afirmaron institucionalizar el tema ambi<strong>en</strong>tal <strong>en</strong> una Dirección<br />
(17.21%), un Encargado (9.02%) o una Oficina <strong>de</strong> Medio Ambi<strong>en</strong>te (9.02%). La figura 2 <strong>de</strong>l Anexo II<br />
muestra que no existe una c<strong>la</strong>ra t<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia <strong>en</strong>tre el tipo <strong>de</strong> <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia municipal <strong>en</strong>cargada <strong>de</strong>l<br />
Medio Ambi<strong>en</strong>te y el tamaño <strong>de</strong> pob<strong>la</strong>ción. Sin embargo se pue<strong>de</strong> reconocer que para los tres<br />
grupos <strong>de</strong> mayor pob<strong>la</strong>ción, <strong>la</strong>s <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncias más autónomas <strong>de</strong>l tipo Departam<strong>en</strong>to y Dirección<br />
repres<strong>en</strong>tan <strong>en</strong>tre un 50% y un 60% <strong>de</strong> los casos aproximadam<strong>en</strong>te.<br />
D<strong>en</strong>tro <strong>de</strong> <strong>la</strong>s jerarquías administrativas para ejercer <strong>la</strong> responsabilidad <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal<br />
municipal, se pue<strong>de</strong>n distinguir el nivel <strong>de</strong> Director y Sub Director, Jefe <strong>de</strong> Unidad o<br />
Departam<strong>en</strong>to, Coordinador o un Encargado, si<strong>en</strong>do este último un cargo fuera <strong>de</strong> <strong>la</strong> orgánica<br />
municipal, <strong>de</strong>signados como prestación <strong>de</strong> servicios y sin autoridad sobre <strong>la</strong>s unida<strong>de</strong>s<br />
municipales. Los resultados <strong>de</strong> esta investigación muestran que <strong>en</strong> g<strong>en</strong>eral, <strong>la</strong>s principales figuras<br />
correspon<strong>de</strong>n a un Encargado o Jefe <strong>de</strong> Unidad o Departam<strong>en</strong>to, y <strong>en</strong> una notoria m<strong>en</strong>or<br />
proporción cargos directivos, como se muestra <strong>en</strong> <strong>la</strong> figura 3 <strong>de</strong>l Anexo II.<br />
Respecto a una t<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia <strong>en</strong>tre el tamaño pob<strong>la</strong>cional <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna y <strong>la</strong> jerarquía administrativa<br />
<strong>de</strong>l responsable <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal municipal, se pue<strong>de</strong> concluir que existe una leve<br />
prefer<strong>en</strong>cia a <strong>en</strong>contrar figuras jerárquicas directivas <strong>en</strong> comunas <strong>de</strong> mayor pob<strong>la</strong>ción, y que<br />
también <strong>la</strong> figura <strong>de</strong>l Encargado ti<strong>en</strong><strong>de</strong> a disminuir <strong>en</strong> comunas <strong>en</strong>tre 50.000 y 200.000 habitantes.<br />
Por otra parte, analizando <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s para hacer gestión ambi<strong>en</strong>tal <strong>en</strong> el municipio, los<br />
índices empleados para ilustrar <strong>la</strong> distribución <strong>de</strong> estas características según el número <strong>de</strong><br />
habitantes <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna muestran simi<strong>la</strong>res t<strong>en</strong><strong>de</strong>ncias a lo antes expuesto, pudi<strong>en</strong>do t<strong>en</strong>er<br />
valores <strong>de</strong> bajo, medio, alto, o no calcu<strong>la</strong>do como se explicó con anterioridad.<br />
Respecto a <strong>la</strong> Capacidad Orgánica insta<strong>la</strong>da para <strong>la</strong> GAL, esta se re<strong>la</strong>ciona con el nivel que <strong>la</strong><br />
<strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia ambi<strong>en</strong>tal posee <strong>en</strong> su estructura administrativa, e i<strong>de</strong>ntifica <strong>la</strong> importancia que <strong>la</strong><br />
institucionalidad municipal da al tema ambi<strong>en</strong>tal y el espacio que ésta ti<strong>en</strong>e <strong>en</strong> el proceso <strong>de</strong> toma<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones. La figura 4 <strong>de</strong>l Anexo II muestra que esta capacidad pres<strong>en</strong>ta una c<strong>la</strong>ra t<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia a<br />
<strong>la</strong> disminución <strong>de</strong> niveles bajos mi<strong>en</strong>tras el tamaño <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción aum<strong>en</strong>ta, variando <strong>de</strong>s<strong>de</strong> un<br />
80 – 90% <strong>de</strong> bajas capacida<strong>de</strong>s <strong>en</strong> comunas pequeñas (m<strong>en</strong>os <strong>de</strong> 5.000 y 10.000 habitantes) hasta<br />
un porc<strong>en</strong>taje inferior al 15% <strong>de</strong> capacidad baja <strong>en</strong> comunas <strong>de</strong> más <strong>de</strong> 200.000 habitantes.
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
En re<strong>la</strong>ción a <strong>la</strong> formación <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s para <strong>la</strong> GAL, ésta da cu<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> <strong>la</strong> inversión que realiza el<br />
municipio para consolidar institucionalm<strong>en</strong>te <strong>la</strong> GAL y se refiere a <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> una política y<br />
acciones concretas <strong>de</strong>stinadas al fortalecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> los conocimi<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> recursos humanos<br />
municipales para <strong>la</strong> GAL. En primer lugar se <strong>de</strong>be seña<strong>la</strong>r que este índice pres<strong>en</strong>ta porc<strong>en</strong>tajes<br />
importantes sin calcu<strong>la</strong>r, y que los resultados <strong>de</strong>b<strong>en</strong> interpretarse con caute<strong>la</strong> al leer el gráfico <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> figura 5 <strong>de</strong>l Anexo II. Dichos resultados muestran que existe una t<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia a disminuir los<br />
porc<strong>en</strong>tajes <strong>de</strong> índices bajos e increm<strong>en</strong>tar los medios y altos mi<strong>en</strong>tras mayor es el tamaño <strong>de</strong><br />
pob<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna. Sin embargo, para el grupo <strong>de</strong> comunas con más <strong>de</strong> 200.000 habitantes<br />
este resultado se invierte y es don<strong>de</strong> se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra el porc<strong>en</strong>taje más alto <strong>de</strong> índices bajos (80%).<br />
Por otro <strong>la</strong>do, el índice calcu<strong>la</strong>do sobre coordinación interinstitucional para <strong>la</strong> GAL se pres<strong>en</strong>ta<br />
prácticam<strong>en</strong>te invariable para difer<strong>en</strong>tes tamaños <strong>de</strong> pob<strong>la</strong>ción. Esta capacidad indica <strong>la</strong> capacidad<br />
<strong>de</strong>l municipio para el establecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> apoyo para <strong>la</strong> GAL, a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong><br />
conv<strong>en</strong>ios, programas o acciones conjuntas <strong>de</strong>l municipio con otros municipios, organismos<br />
sectoriales con compet<strong>en</strong>cia ambi<strong>en</strong>tal, universida<strong>de</strong>s, organismos internacionales, ONG’s u otros<br />
<strong>de</strong> simi<strong>la</strong>r naturaleza. Los resultados para este índice ilustrados <strong>en</strong> <strong>la</strong> figura 6 <strong>de</strong>l Anexo II seña<strong>la</strong>n<br />
que <strong>en</strong>tre un 50% y un 70% <strong>de</strong> los municipios <strong>de</strong>l país pose<strong>en</strong> una capacidad baja para el<br />
<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> este tipo <strong>de</strong> coordinaciones, sin gran<strong>de</strong>s variaciones <strong>en</strong>tre categorías <strong>de</strong> tamaño<br />
pob<strong>la</strong>cional.<br />
Acerca <strong>de</strong> <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong> financiami<strong>en</strong>to insta<strong>la</strong>da para <strong>la</strong> GAL, este índice muestra <strong>de</strong> manera<br />
indirecta <strong>la</strong> efici<strong>en</strong>cia global, voluntad real y grado <strong>de</strong> compromiso con el conjunto <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
que <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong> el municipio <strong>en</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal, y se refiere a <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> partidas<br />
presupuestarias explícitas y <strong>en</strong> aum<strong>en</strong>to <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l presupuesto municipal <strong>de</strong>stinada a GAL. En<br />
concordancia con los resultados anteriores, <strong>la</strong> figura 7 <strong>de</strong>l Anexo II muestra que este índice ti<strong>en</strong>e<br />
mayores porc<strong>en</strong>tajes bajos <strong>en</strong> comunas <strong>de</strong> m<strong>en</strong>os <strong>de</strong> 10.000 habitantes (70%), los que disminuy<strong>en</strong><br />
mi<strong>en</strong>tras crece el número <strong>de</strong> habitantes; y mayores porc<strong>en</strong>tajes medios y altos <strong>en</strong> comunas más<br />
gran<strong>de</strong>s (50% aproximadam<strong>en</strong>te).<br />
La capacidad <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> normativa para GAL muestra <strong>de</strong> manera complem<strong>en</strong>taria con el<br />
índice anterior (capacidad <strong>de</strong> financiami<strong>en</strong>to) los grados <strong>de</strong> compromiso y voluntad real <strong>de</strong> llevar<br />
a<strong>de</strong><strong>la</strong>nte programas <strong>de</strong> GAL. Este índice ilustra <strong>en</strong> <strong>la</strong> figura 8 <strong>de</strong>l Anexo II <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong><br />
normativas únicas o específicas g<strong>en</strong>eradas como instrum<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> GAL y el nivel <strong>de</strong> participación<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad <strong>en</strong> su gestación, <strong>de</strong> acuerdo al tamaño <strong>de</strong> pob<strong>la</strong>ción. Si bi<strong>en</strong> este índice es<br />
complem<strong>en</strong>tario al anterior, <strong>la</strong> t<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia reflejada <strong>en</strong> <strong>la</strong> figura no es tan c<strong>la</strong>ra <strong>en</strong> este caso.<br />
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<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
En este s<strong>en</strong>tido, una mirada global permite i<strong>de</strong>ntificar que <strong>en</strong>tre un 60% y un 90% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunas<br />
t<strong>en</strong>drían una calificación baja a nivel nacional, y marginales porc<strong>en</strong>tajes sin vincu<strong>la</strong>ción a gran<strong>de</strong>s<br />
comunas t<strong>en</strong>drían calificación alta. L<strong>la</strong>ma <strong>la</strong> at<strong>en</strong>ción que el grupo con el mayor porc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong><br />
calificaciones bajas se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra <strong>en</strong> <strong>la</strong>s comunas más gran<strong>de</strong>s (más <strong>de</strong> 200.000 habitantes).<br />
Por último, <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong> respuesta <strong>de</strong> los municipios ante el SEIA muestra una t<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia<br />
notoria como se ilustra <strong>en</strong> <strong>la</strong> figura 9 <strong>de</strong>l Anexo II. Este índice refleja <strong>la</strong>s limitaciones <strong>de</strong>l municipio<br />
para participar <strong>de</strong> manera efectiva como actor <strong>de</strong> relevancia local <strong>en</strong> el marco <strong>de</strong>l SEIA y se refiere<br />
a <strong>la</strong> percepción <strong>de</strong>l municipio <strong>de</strong> su capacidad para respon<strong>de</strong>r a los requerimi<strong>en</strong>tos técnicos y<br />
participativos que exige el SEIA, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> una evaluación <strong>de</strong>l rol que éste juega <strong>en</strong> el marco <strong>de</strong>l<br />
sistema.<br />
Siempre consi<strong>de</strong>rando el porc<strong>en</strong>taje no calcu<strong>la</strong>do para este índice, los resultados muestran una<br />
c<strong>la</strong>ra t<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia a valores altos <strong>en</strong> comunas <strong>de</strong> mayor pob<strong>la</strong>ción y valores bajos <strong>en</strong> comunas<br />
pequeñas. La figura con mejor diagnóstico se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra <strong>en</strong> comunas <strong>en</strong>tre 50.000 y 200.000<br />
habitantes, y <strong>de</strong> igual forma que con <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo normativa para <strong>la</strong> GAL, <strong>en</strong> <strong>la</strong>s<br />
comunas <strong>de</strong> más <strong>de</strong> 200.000 habitantes se pres<strong>en</strong>tan una distribución contraria a <strong>la</strong> t<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia<br />
g<strong>en</strong>eral.<br />
En síntesis, <strong>en</strong> términos g<strong>en</strong>erales se pue<strong>de</strong> observar una t<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia a <strong>en</strong>contrar más<br />
<strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncias municipales <strong>en</strong>cargadas <strong>de</strong> medio ambi<strong>en</strong>te <strong>en</strong> comunas <strong>de</strong> mayor tamaño <strong>de</strong><br />
pob<strong>la</strong>ción, <strong>la</strong>s cuales se caracterizan por t<strong>en</strong>er mayor autonomía y jerarquía administrativa <strong>de</strong>ntro<br />
<strong>de</strong> estos mismos grupos, y a t<strong>en</strong>er capacida<strong>de</strong>s insta<strong>la</strong>das más altas para <strong>la</strong> GAL que aquel<strong>la</strong>s<br />
comunas más pequeñas.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
En virtud <strong>de</strong> lo antes pres<strong>en</strong>tado, se pue<strong>de</strong> concluir que <strong>la</strong>s dos hipótesis <strong>de</strong> trabajo p<strong>la</strong>nteadas<br />
han sido corroboradas. La exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncias municipales para <strong>la</strong> GAL está directam<strong>en</strong>te<br />
re<strong>la</strong>cionada al número <strong>de</strong> habitantes. Con los resultados <strong>de</strong> este estudio se ha <strong>de</strong>mostrado que<br />
mi<strong>en</strong>tras más personas habit<strong>en</strong> una comuna, es posible <strong>en</strong>contrar <strong>en</strong> mayor proporción UMA.<br />
En el mismo contexto, se pudo comprobar que <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s insta<strong>la</strong>das para <strong>la</strong> gestión GAL<br />
también se re<strong>la</strong>cionan <strong>de</strong> forma directa con el tamaño <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción comunal. En términos<br />
g<strong>en</strong>erales, para los seis índices consi<strong>de</strong>rados <strong>en</strong> este estudio, se pudo verificar que mi<strong>en</strong>tas más<br />
gran<strong>de</strong> sea una comuna <strong>en</strong> términos <strong>de</strong> su pob<strong>la</strong>ción, <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s para <strong>la</strong> GAL pres<strong>en</strong>tan un<br />
mayor nivel <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo. Sin embargo esto no pue<strong>de</strong> ser aseverado <strong>de</strong> manera tan categórica ya<br />
que el porc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong> índices no calcu<strong>la</strong>dos <strong>en</strong> muchos casos repres<strong>en</strong>ta hasta un 40% <strong>de</strong>l total <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> categoría.<br />
Por otra parte, <strong>la</strong>s comunas más gran<strong>de</strong>s (más <strong>de</strong> 200.000 habitantes) pres<strong>en</strong>taron t<strong>en</strong><strong>de</strong>ncias<br />
opuestas a lo p<strong>la</strong>nteado <strong>en</strong> <strong>la</strong> hipótesis, y aunque no se pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>scartar que pueda haber errores<br />
<strong>de</strong> cálculo, omisiones, o el método no haya sido el más apropiado, resulta <strong>de</strong> interés investigar <strong>en</strong><br />
mayor <strong>de</strong>talle que suce<strong>de</strong> <strong>en</strong> este grupo <strong>de</strong> comunas.<br />
Es sabido que por t<strong>en</strong>er más habitantes, estas municipalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>bies<strong>en</strong> t<strong>en</strong>er también mejores<br />
indicadores económicos y financieros, tales como mayores ingresos municipales y m<strong>en</strong>or<br />
<strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>l Fondo Común Municipal, mayores niveles <strong>de</strong> profesionalización, <strong>en</strong>tre otras<br />
características, y por tanto, <strong>de</strong>bies<strong>en</strong> t<strong>en</strong>er mejores recursos financieros, técnicos y operativos<br />
para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> sus estructuras administrativas para <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal municipal. Lo<br />
anterior pres<strong>en</strong>ta un <strong>de</strong>safío tanto para <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s locales como para el gobierno c<strong>en</strong>tral, ya<br />
que el impulsar el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> GAL <strong>de</strong>biese apuntar no solo a increm<strong>en</strong>tar los recursos<br />
municipales para estos fines, sino a reconocer previam<strong>en</strong>te <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l territorio y <strong>la</strong><br />
pob<strong>la</strong>ción, a crear alianzas estratégicas para <strong>de</strong>s<strong>de</strong> luego, <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r una estructura administrativa<br />
<strong>de</strong> gestión estándar, mo<strong>de</strong>rna y con sust<strong>en</strong>to legal, que asuma <strong>la</strong> responsabilidad ambi<strong>en</strong>tal <strong>en</strong><br />
forma integral, don<strong>de</strong> los municipios t<strong>en</strong>gan <strong>la</strong> posibilidad <strong>de</strong> respuesta sistemática y perman<strong>en</strong>te,<br />
a través <strong>de</strong> diversos instrum<strong>en</strong>tos, a los requerimi<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> <strong>la</strong> ciudadanía.<br />
97
98<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
REFERENCIAS<br />
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<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
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99
100<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
ANEXOS<br />
ANEXO I: TABLAS DE DATOS<br />
Tab<strong>la</strong> 1: Exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> UMA por tamaño <strong>de</strong> pob<strong>la</strong>ción<br />
Tamaño Pob<strong>la</strong>ción<br />
¿Hay una Unidad <strong>de</strong> Medio Ambi<strong>en</strong>te?<br />
Si No Total<br />
M<strong>en</strong>os <strong>de</strong> 5.000 hab. 7 32 39<br />
Entre 5.000 y 10.000 hab. 6 48 54<br />
Entre 10.000 y 20.000 hab. 21 59 80<br />
Entre 20.000 y 50.000 hab. 30 42 72<br />
Entre 50.000 y 10.0000 hab. 20 13 33<br />
Entre 100.000 y 200.000 hab. 24 9 33<br />
Más <strong>de</strong> 200.000 hab. 14 2 16<br />
Total 122 205 327
Tab<strong>la</strong> 2: Tipo <strong>de</strong> <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia municipal <strong>en</strong>cargada <strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te<br />
Tamaño<br />
Pob<strong>la</strong>ción<br />
M<strong>en</strong>os <strong>de</strong><br />
5.000<br />
Entre 5.000 y<br />
10.000 hab.<br />
Entre 10.000<br />
y 20.000 hab.<br />
Entre 20.000<br />
y 50.000 hab.<br />
Entre 50.000<br />
y 10.0000<br />
hab.<br />
Entre<br />
100.000 y<br />
200.000 hab.<br />
Más <strong>de</strong><br />
200.000 hab.<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Tipo <strong>de</strong> <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia municipal <strong>en</strong>cargada <strong>de</strong>l Medio Ambi<strong>en</strong>te<br />
Unidad Departam<strong>en</strong>to Dirección Ger<strong>en</strong>cia Encargado Oficina<br />
<strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong><br />
57,14<br />
%<br />
16,67<br />
%<br />
42,86<br />
%<br />
60,00<br />
%<br />
25,00<br />
%<br />
25,00<br />
%<br />
42,86<br />
%<br />
Tab<strong>la</strong> 3: Jerarquía administrativa <strong>de</strong>l responsable <strong>de</strong> <strong>la</strong> UMA<br />
Tamaño<br />
Pob<strong>la</strong>ción<br />
M<strong>en</strong>os <strong>de</strong><br />
5.000<br />
Entre 5.000 y<br />
10.000 hab.<br />
Entre 10.000<br />
y 20.000 hab.<br />
Entre 20.000<br />
y 50.000 hab.<br />
Entre 50.000<br />
y 10.0000<br />
hab.<br />
Entre<br />
100.000 y<br />
200.000 hab.<br />
Más <strong>de</strong><br />
200.000 hab.<br />
Jefe <strong>de</strong> Unidad o<br />
Depto.<br />
Otro<br />
tipo<br />
Total<br />
14,29% 14,29% 0,00% 14,29% 0,00% 0,00% 100,00%<br />
50,00% 16,67% 0,00% 16,67% 0,00% 0,00% 100,00%<br />
4,76% 19,05% 0,00% 19,05% 9,52% 4,76% 100,00%<br />
10,00% 13,33% 0,00% 3,33% 6,67% 6,67% 100,00%<br />
30,00% 30,00% 0,00% 5,00% 0,00% 10,00% 100,00%<br />
45,83% 12,50% 4,17% 12,50% 0,00% 0,00% 100,00%<br />
35,71% 14,29% 0,00% 0,00% 0,00% 7,14% 100,00%<br />
Jerarquía administrativa <strong>de</strong>l responsable <strong>de</strong> <strong>la</strong> Unidad <strong>de</strong> Medio Ambi<strong>en</strong>te<br />
Encargado Coordinador Director Sub Director Total<br />
14,29% 42,86% 14,29% 14,29% 14,29% 100,00%<br />
33,33% 50,00% 16,67% 0,00% 0,00% 100,00%<br />
9,52% 66,67% 9,52% 9,52% 4,76% 100,00%<br />
23,33% 60,00% 3,33% 10,00% 3,33% 100,00%<br />
40,00% 30,00% 10,00% 15,00% 5,00% 100,00%<br />
45,83% 33,33% 4,17% 16,67% 0,00% 100,00%<br />
35,71% 42,86% 0,00% 14,29% 7,14% 100,00%<br />
101
102<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
ANEXO II: GRÁFICOS<br />
Figura 1: Exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> UMA<br />
Figura 2: Tipo <strong>de</strong> <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia municipal para GAL<br />
Figura 3: Jerarquía administrativa <strong>de</strong>l responsable <strong>de</strong> <strong>la</strong> UMA
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Figura 4: Capacidad Orgánica Insta<strong>la</strong>da para <strong>la</strong> GAL<br />
Figura 5: Formación <strong>de</strong> Capacida<strong>de</strong>s para <strong>la</strong> GAL<br />
Figura 6: Coordinación Interinstitucional para <strong>la</strong> GAL<br />
103
104<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Figura 7: Capacidad <strong>de</strong> Financiami<strong>en</strong>to para <strong>la</strong> GAL<br />
Figura 8: Capacidad Normativa para <strong>la</strong> GAL<br />
Figura 9: Capacidad <strong>de</strong> Respuesta ante el SEIA
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
DIAGNÓSTICO DE COMUNAS CON UNA GESTIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL EXITOSA<br />
Jessica Ulloa<br />
Directora Ejecutiva, Corporación <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>de</strong>l Sur<br />
Teléfono 02 – 696 30 60<br />
E-mail julloa@ambi<strong>en</strong>tal.cl<br />
Giovanna Medina<br />
Arquitecto - Corporación <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>de</strong>l Sur<br />
E-mail gmedina@ambi<strong>en</strong>tal.cl<br />
Mauricio González<br />
MSc. Ing<strong>en</strong>iero <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> - Corporación <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>de</strong>l Sur<br />
E-mail mgonzalez@ambi<strong>en</strong>tal.cl<br />
PRESENTACIÓN<br />
Las sigui<strong>en</strong>tes páginas dan cu<strong>en</strong>ta <strong>de</strong>l resultado <strong>de</strong>l análisis realizado para i<strong>de</strong>ntificar comunas<br />
consi<strong>de</strong>radas como exitosas, <strong>en</strong> términos <strong>de</strong> su gestión ambi<strong>en</strong>tal local y qué re<strong>la</strong>ción guarda esto<br />
con el tamaño <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> cada comuna y su ubicación geográfica, junto con el vínculo que<br />
existe <strong>en</strong>tre estos factores y algunos indicadores económicos y financieros <strong>de</strong> contexto, como <strong>la</strong><br />
<strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>l municipio con el Fondo Común Municipal y <strong>la</strong> asignación presupuestaria.<br />
Se hace una <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong> <strong>la</strong> metodología utilizada para <strong>de</strong>terminar <strong>la</strong>s comunas exitosas, para<br />
luego profundizar <strong>en</strong> el análisis <strong>de</strong>tal<strong>la</strong>do <strong>de</strong> una muestra <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunas seleccionadas. Con estos<br />
análisis se pret<strong>en</strong><strong>de</strong> <strong>en</strong>riquecer esta investigación y pres<strong>en</strong>tar una realidad circunscrita al medio<br />
específico <strong>de</strong> cada comuna.<br />
105
106<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
ANTECEDENTES<br />
El pres<strong>en</strong>te artículo correspon<strong>de</strong> a los resultados <strong>de</strong> una investigación <strong>en</strong>cargada por <strong>la</strong> Comisión<br />
Nacional <strong>de</strong>l Medio Ambi<strong>en</strong>te (CONAMA) a <strong>la</strong> Corporación <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>de</strong>l Sur (CAS) <strong>en</strong> el marco <strong>de</strong>l<br />
proyecto “Profundización <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong>” 9 .<br />
Con esta investigación se pret<strong>en</strong><strong>de</strong> contribuir a mirar <strong>la</strong> realidad nacional, regional y local <strong>de</strong> los<br />
municipios <strong>de</strong>l país respecto al estado <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal municipal <strong>de</strong> cada uno, y con esto<br />
apoyar el <strong>de</strong>sarrollo, actualización y evaluación <strong>de</strong> políticas, p<strong>la</strong>nes y programas públicos, para que<br />
estos apunt<strong>en</strong> al fortalecimi<strong>en</strong>to y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal a nivel local <strong>de</strong> nuestro país,<br />
y ev<strong>en</strong>tualm<strong>en</strong>te po<strong>de</strong>r proponer mo<strong>de</strong>los <strong>en</strong> consist<strong>en</strong>cia con <strong>la</strong>s características y necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
cada comuna (Rungruangsakorn 2006).<br />
OBJETIVOS<br />
El objetivo g<strong>en</strong>eral <strong>de</strong>l pres<strong>en</strong>te artículo es i<strong>de</strong>ntificar <strong>la</strong>s comunas <strong>de</strong>l país que cu<strong>en</strong>tan con un<br />
mejor <strong>de</strong>sempeño <strong>en</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal local, utilizando como información base los resultados<br />
<strong>de</strong>l proyecto <strong>de</strong> “<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong>" y su continuación <strong>de</strong>nominada<br />
“Profundización <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong>”, <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>dos por <strong>la</strong><br />
Corporación <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>de</strong>l Sur.<br />
Las sigui<strong>en</strong>tes páginas dan cu<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> <strong>la</strong> metodología utilizada para <strong>de</strong>terminar qué comunas son<br />
consi<strong>de</strong>radas como exitosas <strong>en</strong> términos <strong>de</strong> su gestión ambi<strong>en</strong>tal local, y qué re<strong>la</strong>ciones guarda<br />
esto con el tamaño <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> cada comuna y su ubicación geográfica, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
re<strong>la</strong>ción que existe <strong>en</strong>tre estos factores y algunos indicadores económicos y financieros como <strong>la</strong><br />
<strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>l municipio con el fondo municipal comunitario y <strong>la</strong> asignación presupuestaria. Con<br />
estos análisis se pret<strong>en</strong><strong>de</strong> <strong>en</strong>riquecer esta investigación y pres<strong>en</strong>tar una realidad circunscrita al<br />
medio específico <strong>de</strong> cada comuna.<br />
METODOLOGÍA<br />
Para lograr el objetivo g<strong>en</strong>eral antes expuesto, <strong>en</strong> primer lugar se ha <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do una<br />
metodología <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunas con gestión ambi<strong>en</strong>tal exitosa, utilizando <strong>la</strong><br />
9 El “Informe <strong>de</strong> Comunas Exitosas <strong>en</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong>” se ha construido <strong>en</strong> base a <strong>la</strong> información catastrada a<br />
través <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>en</strong>cuesta online que se aplicó a todos los municipios <strong>de</strong>l país, y que tras <strong>la</strong> finalización <strong>de</strong> <strong>la</strong> recolección <strong>de</strong><br />
información da cu<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> una repres<strong>en</strong>tatividad a nivel nacional <strong>de</strong> un 94% aproximadam<strong>en</strong>te.
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
información recabada con <strong>la</strong> Encuesta <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> (CAS c 2007) y una serie <strong>de</strong> criterios específicos<br />
seña<strong>la</strong>dos por <strong>la</strong> contraparte técnica <strong>de</strong> CONAMA.<br />
En segundo lugar, aplicando el procedimi<strong>en</strong>to antes <strong>de</strong>scrito se ha i<strong>de</strong>ntificado al m<strong>en</strong>os 6<br />
comunas que cumpl<strong>en</strong> una serie <strong>de</strong> requisitos para ser consi<strong>de</strong>radas con una gestión ambi<strong>en</strong>tal<br />
exitosa. Con esto, <strong>la</strong> contraparte técnica (CONAMA) ha <strong>de</strong>finido 3 comunas a <strong>la</strong>s cuales se hará un<br />
análisis más <strong>en</strong> profundidad, con el propósito <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificar aquellos elem<strong>en</strong>tos que hac<strong>en</strong> <strong>de</strong><br />
aquel<strong>la</strong>s comunas exitosas. A este proceso se le ha <strong>de</strong>nominado Análisis <strong>de</strong> GAL Exitosa I.<br />
Por último se ha realizado un segundo análisis a partir <strong>de</strong> otras variables y criterios prov<strong>en</strong>i<strong>en</strong>tes<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> Encuesta <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>, con el fin <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificar comunas, que si bi<strong>en</strong> no habrían<br />
institucionalizado el tema ambi<strong>en</strong>tal, podrían sobresalir por el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> instrum<strong>en</strong>tos,<br />
acciones y coordinación para abordar los temas propios <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal. A este proceso se<br />
le ha <strong>de</strong>nominado Análisis <strong>de</strong> GAL Exitosa II.<br />
ANÁLISIS DE GAL EXITOSA I<br />
Para lograr <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunas con mayor éxito <strong>en</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal local se<br />
propusieron los sigui<strong>en</strong>tes criterios <strong>de</strong> selección <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong>s preguntas <strong>de</strong> <strong>la</strong> Encuesta <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>:<br />
1. Pert<strong>en</strong><strong>en</strong>cia <strong>de</strong> un p<strong>la</strong>n o programa<br />
ambi<strong>en</strong>tal.<br />
2. T<strong>en</strong>er institucionalizada <strong>la</strong><br />
responsabilidad <strong>de</strong>l tema ambi<strong>en</strong>tal a<br />
través <strong>de</strong> una Unidad <strong>de</strong> Medio<br />
Ambi<strong>en</strong>te (UMA) o el <strong>en</strong>cargado<br />
ambi<strong>en</strong>tal poseer un rango jerárquico<br />
alto <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l Municipio.<br />
3. El Municipio <strong>de</strong>be t<strong>en</strong>er un presupuesto<br />
asignado a materias ambi<strong>en</strong>tales, y si<br />
este ha aum<strong>en</strong>tado respecto <strong>de</strong>l año<br />
2000.<br />
4. El Municipio <strong>de</strong>be poseer una<br />
or<strong>de</strong>nanza ambi<strong>en</strong>tal.<br />
Base <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
345 comunas<br />
SÍ<br />
¿P<strong>la</strong>n o programa<br />
ambi<strong>en</strong>tal?<br />
SÍ<br />
Unidad, dirección,<br />
<strong>de</strong>partam<strong>en</strong>to o Ger<strong>en</strong>cia<br />
Sí y ha aum<strong>en</strong>tado<br />
¿UMA o <strong>en</strong>cargado<br />
<strong>de</strong> alto rango?<br />
¿Presupuesto<br />
asignado?<br />
¿Or<strong>de</strong>nanza<br />
ambi<strong>en</strong>tal?<br />
SÍ<br />
Comunas i<strong>de</strong>ntificadas<br />
como exitosas<br />
Figura 1: Metodología <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> comunas exitosas<br />
NO<br />
Otro<br />
NO<br />
NO<br />
Comunas <strong>de</strong>scalificadas<br />
107
108<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
El procedimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> selección <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunas con mejor <strong>de</strong>sempeño respecto a <strong>la</strong> gestión<br />
ambi<strong>en</strong>tal local se ejemplifica <strong>en</strong> <strong>la</strong> Figura 1. Para <strong>de</strong>terminar dichas comunas, se aplicaron una<br />
serie <strong>de</strong> filtros a <strong>la</strong> base <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> los resultados <strong>de</strong> <strong>la</strong> Encuesta <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>.<br />
Las preguntas seleccionadas mayoritariam<strong>en</strong>te t<strong>en</strong>ían una respuesta binaria (Sí/No), a excepción<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> segunda consulta acerca <strong>de</strong>l rango jerárquico <strong>de</strong> <strong>la</strong> unidad <strong>de</strong> medio ambi<strong>en</strong>te <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l<br />
municipio o <strong>de</strong>l <strong>en</strong>cargado <strong>de</strong> los temas ambi<strong>en</strong>tales, don<strong>de</strong> se <strong>de</strong>terminó como requisito el t<strong>en</strong>er<br />
Unidad, Dirección, Departam<strong>en</strong>to o Ger<strong>en</strong>cia.<br />
Para ser i<strong>de</strong>ntificada como exitosa, una comuna <strong>de</strong>bería cumplir con todos los requisitos<br />
establecidos <strong>en</strong> <strong>la</strong>s preguntas <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>en</strong>cuesta (7 variables <strong>en</strong> total) que fueron utilizadas <strong>en</strong> <strong>la</strong><br />
metodología. Dichas preguntas se pres<strong>en</strong>tan <strong>en</strong> <strong>la</strong> Tab<strong>la</strong> 1:<br />
Tab<strong>la</strong> 1. Preguntas <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>en</strong>cuesta utilizadas <strong>en</strong> <strong>la</strong> primera i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> comunas<br />
Preguntas Mínimo para aprobar<br />
¿Hay una Unidad <strong>de</strong> Medio Ambi<strong>en</strong>te? Sí<br />
Tipo <strong>de</strong> <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia municipal <strong>en</strong>cargada <strong>de</strong>l Medio<br />
Ambi<strong>en</strong>te<br />
Jerarquía administrativa <strong>de</strong>l responsable <strong>de</strong> <strong>la</strong> Unidad <strong>de</strong><br />
Medio Ambi<strong>en</strong>te<br />
¿El Municipio ti<strong>en</strong>e una Ag<strong>en</strong>da <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> o P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> <strong>Gestión</strong>.<br />
<strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>?<br />
El Municipio ti<strong>en</strong>e presupuesto municipal asignado para temas<br />
ambi<strong>en</strong>tales<br />
Respecto al año 2000, para el año 2006 el municipio aum<strong>en</strong>tó,<br />
disminuyó o mantuvo su presupuesto para temas ambi<strong>en</strong>tales<br />
¿Con qué tipo <strong>de</strong> Or<strong>de</strong>nanzas cu<strong>en</strong>ta el municipio para el tema<br />
ambi<strong>en</strong>tal?<br />
Unidad, <strong>de</strong>partam<strong>en</strong>to, dirección o<br />
ger<strong>en</strong>cia<br />
Jefe o directo <strong>de</strong> <strong>la</strong> unidad <strong>de</strong> medio<br />
ambi<strong>en</strong>te<br />
Sí, <strong>en</strong> ejecución;<br />
Sí, pero no se ha ejecutado<br />
Sí<br />
Aum<strong>en</strong>tado<br />
Or<strong>de</strong>nanza única, or<strong>de</strong>nanza<br />
especifica o ambas<br />
Una vez i<strong>de</strong>ntificadas <strong>la</strong>s comunas que cumplían estos requisitos, se <strong>de</strong>sarrolló una <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong><br />
su funcionami<strong>en</strong>to; <strong>la</strong> jerarquía <strong>de</strong> <strong>la</strong> unidad o <strong>en</strong>cargado <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l municipio; acciones<br />
ambi<strong>en</strong>tales tomadas; modo <strong>de</strong> participación e integración <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad <strong>en</strong> <strong>la</strong> GAL; proyectos<br />
ejecutados; or<strong>de</strong>nanzas únicas o específicas <strong>en</strong> temas ambi<strong>en</strong>tales y otros aspectos que se<br />
consi<strong>de</strong>raron relevantes.
ANÁLISIS DE GAL EXITOSA II<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
El análisis <strong>en</strong> <strong>la</strong> segunda fase consistió <strong>en</strong> i<strong>de</strong>ntificar aquel<strong>la</strong>s variables que apuntaran a ver <strong>la</strong><br />
capacidad <strong>de</strong> los municipios <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r acciones <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal, in<strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> institucionalización <strong>de</strong>l tema ambi<strong>en</strong>tal a través <strong>de</strong> su estructura, c<strong>en</strong>trándose más bi<strong>en</strong> <strong>en</strong><br />
aspectos como son el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> instrum<strong>en</strong>tos (or<strong>de</strong>nanzas, ag<strong>en</strong>das o p<strong>la</strong>nes); asignaciones e<br />
increm<strong>en</strong>to presupuestario; financieros y presupuestarios, capacidad <strong>de</strong> coordinación; procesos<br />
<strong>de</strong> educación ambi<strong>en</strong>tal (certificación <strong>de</strong> escue<strong>la</strong>s).<br />
La figura 2 muestra <strong>la</strong> metodología<br />
alternativa empleada para i<strong>de</strong>ntificar y<br />
seleccionar comunas.<br />
Aquel<strong>la</strong>s que pasaran por los 5 filtros, es<br />
<strong>de</strong>cir, que cumpl<strong>en</strong> con los requisitos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
preguntas <strong>de</strong> <strong>la</strong> tab<strong>la</strong> 2, eran consi<strong>de</strong>radas<br />
<strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal exitosa.<br />
Base <strong>de</strong> datos <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong>s 345 comunas<br />
¿Ti<strong>en</strong>e Ag<strong>en</strong>da o P<strong>la</strong>n<br />
<strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>de</strong> <strong>Gestión</strong><br />
SÍ, <strong>en</strong> ejecución<br />
Sí, pero no se ha ejecutado<br />
¿Ti<strong>en</strong>e presupuesto asignado<br />
para temas ambi<strong>en</strong>tales?<br />
¿Respecto al año 2000, éste<br />
ha aum<strong>en</strong>tado?<br />
Ti<strong>en</strong>e or<strong>de</strong>nanza<br />
Figura 2: Metodología alternativa para i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> comunas exitosas<br />
Las variables seleccionadas y con <strong>la</strong>s cuales se <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>ron nuevos filtros <strong>de</strong> selección (cruces)<br />
fueron <strong>la</strong>s sigui<strong>en</strong>tes:<br />
SÍ<br />
SÍ<br />
SÍ<br />
Única y /o específica<br />
SÍ<br />
Segundo nivel <strong>de</strong> Comunas<br />
i<strong>de</strong>ntificadas como exitosas<br />
NO<br />
NO<br />
NO<br />
NO<br />
Ti<strong>en</strong>e escue<strong>la</strong>s certificadas NO<br />
Comunas <strong>de</strong>scalificadas<br />
109
110<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Tab<strong>la</strong> 2. Preguntas <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>en</strong>cuesta utilizadas para <strong>la</strong> Segunda i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> comunas<br />
Preguntas Mínimo para aprobar<br />
¿El Municipio ti<strong>en</strong>e una Ag<strong>en</strong>da <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> o P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> <strong>Gestión</strong>.<br />
<strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>?<br />
El Municipio ti<strong>en</strong>e presupuesto municipal asignado para temas<br />
ambi<strong>en</strong>tales<br />
Respecto al año 2000, para el año 2006 el municipio aum<strong>en</strong>tó,<br />
disminuyó o mantuvo su presupuesto para temas ambi<strong>en</strong>tales<br />
¿Con qué tipo <strong>de</strong> Or<strong>de</strong>nanzas cu<strong>en</strong>ta el municipio para el tema<br />
ambi<strong>en</strong>tal?<br />
¿Ti<strong>en</strong>e el municipio conv<strong>en</strong>io <strong>de</strong> cooperación o se ha asociado<br />
con otras <strong>en</strong>tida<strong>de</strong>s u organismos con el fin <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r,<br />
analizar, ejecutar activida<strong>de</strong>s ambi<strong>en</strong>tales?<br />
¿Exist<strong>en</strong> escue<strong>la</strong>s municipales certificadas o <strong>en</strong> proceso <strong>de</strong><br />
certificación ambi<strong>en</strong>tal <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna?<br />
RESULTADOS DEL PRIMER CRUCE DE VARIABLES<br />
Sí, <strong>en</strong> ejecución<br />
Sí, pero no se ha ejecutado<br />
Sí<br />
Aum<strong>en</strong>tado<br />
Or<strong>de</strong>nanza única, or<strong>de</strong>nanza<br />
especifica o ambas<br />
El primer análisis <strong>de</strong> comunas exitosas se realizó a través <strong>de</strong>l cruce <strong>de</strong> 7 variables <strong>de</strong> características<br />
excluy<strong>en</strong>tes según <strong>la</strong> metodología antes <strong>de</strong>scrita (CAS c 2007). Dichas variables fueron<br />
seleccionadas por <strong>la</strong> contraparte técnica (CONAMA) <strong>de</strong> acuerdo a los criterios seña<strong>la</strong>dos <strong>en</strong> los TdR<br />
<strong>de</strong>l Proyecto “Profundización <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong>”.<br />
De este cruce <strong>de</strong> variables seleccionadas, c<strong>la</strong>sificaron 6 comunas que cumplían con dichos<br />
requisitos y por tanto t<strong>en</strong>drían un mejor <strong>de</strong>sempeño respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal local, estas<br />
comunas son: Cerro Navia, El Bosque, Estación C<strong>en</strong>tral, La Pintana, San Bernardo, todas el<strong>la</strong>s<br />
pert<strong>en</strong>eci<strong>en</strong>tes a <strong>la</strong> Región Metropolitana y <strong>la</strong> comuna <strong>de</strong> Vall<strong>en</strong>ar ubicada <strong>en</strong> <strong>la</strong> Región <strong>de</strong><br />
Atacama.<br />
De <strong>la</strong>s 6 comunas i<strong>de</strong>ntificadas, se seleccionó 3 para hacer un análisis contemp<strong>la</strong>ndo una<br />
<strong>de</strong>scripción <strong>de</strong> su funcionami<strong>en</strong>to: Estación C<strong>en</strong>tral, San Bernardo y Vall<strong>en</strong>ar. Para estas comunas<br />
se estudió <strong>en</strong> mayor <strong>de</strong>talle <strong>la</strong> jerarquía <strong>de</strong> <strong>la</strong> unidad o <strong>en</strong>cargado <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l municipio; acciones<br />
ambi<strong>en</strong>tales <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>das; gestión <strong>de</strong>l territorio, participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad <strong>en</strong> <strong>la</strong> GAL;<br />
proyectos <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>dos; or<strong>de</strong>nanzas ambi<strong>en</strong>tales, contaminación y <strong>de</strong>terioro <strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te;<br />
gestión <strong>de</strong> los recursos naturales y <strong>la</strong> biodiversidad, todos aspectos relevantes <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión<br />
ambi<strong>en</strong>tal.<br />
Sí<br />
Sí
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
A continuación se pres<strong>en</strong>ta este análisis, el cual amplía <strong>la</strong> <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong> los datos registrados por<br />
el informante a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>en</strong>cuesta ambi<strong>en</strong>tal.<br />
COMUNA DE ESTACIÓN CENTRAL<br />
La comuna <strong>de</strong> Estación C<strong>en</strong>tral es uno <strong>de</strong> los municipios pert<strong>en</strong>eci<strong>en</strong>tes a <strong>la</strong> Región Metropolitana,<br />
cu<strong>en</strong>ta una superficie <strong>de</strong> 14 Km², una pob<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> 123.180 habitantes, el 100% <strong>de</strong> el<strong>la</strong><br />
correspon<strong>de</strong> al área urbana, repres<strong>en</strong>tando a nivel regional el 2.15% <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción. 10<br />
ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA<br />
El municipio <strong>de</strong> Estación C<strong>en</strong>tral cu<strong>en</strong>ta con un Departam<strong>en</strong>to <strong>de</strong> Higi<strong>en</strong>e <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>, que <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong><br />
orgánicam<strong>en</strong>te <strong>de</strong> <strong>la</strong> DIDECO, Dirección <strong>de</strong> Desarrollo Comunitario, el <strong>en</strong>cargado es el Jefe <strong>de</strong><br />
Departam<strong>en</strong>to y el procedimi<strong>en</strong>to administrativo con el cual se creó <strong>la</strong> <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia fue a través<br />
<strong>de</strong> Decreto promulgado <strong>en</strong> el año 1985.<br />
A<strong>de</strong>más <strong>de</strong>l Departam<strong>en</strong>to <strong>de</strong> Higi<strong>en</strong>e <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> que se ocupa <strong>de</strong> <strong>la</strong> Educación <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>; <strong>la</strong> Salud<br />
y el Medio Ambi<strong>en</strong>te, <strong>en</strong> el municipio exist<strong>en</strong> otras <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncias que tratan temas ambi<strong>en</strong>tales<br />
como: <strong>la</strong> SECPLAC que <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong> temas <strong>de</strong> <strong>Gestión</strong> y Or<strong>de</strong>nami<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l Territorio, <strong>la</strong> Dirección <strong>de</strong><br />
Aseo y Ornato trabaja temas <strong>de</strong> Manejo <strong>de</strong> Residuos y <strong>Gestión</strong> <strong>de</strong> los recursos naturales. Con esta<br />
información se hace notar que el tema ambi<strong>en</strong>tal <strong>en</strong> el municipio es transversal y se trabaja <strong>de</strong><br />
manera coordinada con otras 3 <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncias. Se m<strong>en</strong>ciona también que <strong>en</strong> el municipio existe un<br />
concejal por acuerdo municipal <strong>en</strong>cargado <strong>de</strong> los temas ambi<strong>en</strong>tales <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna.<br />
Durante el período 2000 al 2006 se han contratado servicios <strong>de</strong> consultoría para <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong><br />
un diagnóstico sobre <strong>la</strong>s condiciones ambi<strong>en</strong>tales <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna, estudio que fue <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do <strong>en</strong> el<br />
año 2006.<br />
En cuanto a <strong>la</strong> estructura administrativa, el Departam<strong>en</strong>to <strong>de</strong> Higi<strong>en</strong>e y Control <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>, cu<strong>en</strong>ta<br />
con 9 funcionarios, distribuidos <strong>en</strong> <strong>la</strong>s sigui<strong>en</strong>tes especialida<strong>de</strong>s:<br />
1 Técnico con especialidad <strong>en</strong> áreas ambi<strong>en</strong>tales,<br />
2 Profesionales con especialidad <strong>en</strong> Ci<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> <strong>la</strong> Salud,<br />
1 Profesional con especialidad <strong>en</strong> Ci<strong>en</strong>cias Territoriales,<br />
2 Asist<strong>en</strong>tes Administrativos,<br />
3 Secretarias y Auxiliares<br />
10 Sistema Nacional <strong>de</strong> Información Municipal (www.sinim.cl)<br />
111
112<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Los recursos humanos <strong>en</strong> el municipio <strong>en</strong>tre profesionales, técnicos y administrativos suman un<br />
total <strong>de</strong> 428 funcionarios, con distintas modalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> contratación: personas a honorarios, a<br />
contrata y <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nta. Haci<strong>en</strong>do una re<strong>la</strong>ción <strong>de</strong>l número total <strong>de</strong> funcionarios con el número <strong>de</strong><br />
empleados <strong>de</strong>l Departam<strong>en</strong>to <strong>de</strong> Higi<strong>en</strong>e y Control <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> po<strong>de</strong>mos <strong>de</strong>cir que estos<br />
repres<strong>en</strong>tan al 2.10%, aseverando que el Departam<strong>en</strong>to es pequeño <strong>en</strong> cuanto a número <strong>de</strong><br />
funcionarios que <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>n todas <strong>la</strong>s funciones y compet<strong>en</strong>cias <strong>de</strong>scritas.<br />
GESTIÓN AMBIENTAL INSTITUCIONAL<br />
En el período 2000 al 2006 se habrían <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do cursos <strong>de</strong> capacitación <strong>de</strong>stinados a<br />
funcionarios municipales, con recursos asignados por el gobierno regional. Durante este período<br />
se impartieron capacitaciones <strong>en</strong> distintas áreas temáticas como: Evaluación <strong>de</strong> Impacto<br />
<strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> (3 programas <strong>de</strong> capacitaciones), Auditoria <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> (2), <strong>Gestión</strong> y Or<strong>de</strong>nami<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l<br />
Territorio (1), Salud y Medio Ambi<strong>en</strong>te (1). Se pue<strong>de</strong> seña<strong>la</strong>r que <strong>la</strong> asist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> funcionarios a<br />
estas capacitaciones fue <strong>de</strong> m<strong>en</strong>os <strong>de</strong> 2 participantes, y que para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> estas activida<strong>de</strong>s<br />
el municipio no cu<strong>en</strong>ta con programa <strong>de</strong> financiami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> becas. De esta información se <strong>de</strong>duce<br />
que el nivel <strong>de</strong> capacitación <strong>en</strong> el municipio es bajo, <strong>en</strong> un período <strong>de</strong> 7 años se han dictado sólo 7<br />
cursos, promedio <strong>de</strong> 1 curso por año.<br />
En cuanto al Sistema <strong>de</strong> Evaluación <strong>de</strong> Impacto <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>, el informante <strong>de</strong> esta comuna<br />
<strong>de</strong>sconoce si el municipio durante el período 2000 al 2006 fue consultado sobre proyectos que<br />
ingresaron al SEIA. Manifiesta que para este trabajo <strong>la</strong> municipalidad cu<strong>en</strong>ta con recursos<br />
humanos capacitados <strong>de</strong> manera parcial, que no exist<strong>en</strong> canales <strong>de</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad<br />
y que no existe capacidad <strong>de</strong> respuesta para ello, así como <strong>la</strong> capacidad técnica <strong>de</strong>l municipio <strong>de</strong><br />
dar respuesta a los requerimi<strong>en</strong>tos <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong> Evaluación <strong>de</strong> Impacto <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>.<br />
La información <strong>en</strong>tregada no califica <strong>la</strong> participación <strong>de</strong>l Municipio <strong>en</strong> el SEIA, pero se hace<br />
m<strong>en</strong>ción a que <strong>la</strong> comunidad participa <strong>en</strong> el Sistema <strong>de</strong> manera formal a través <strong>de</strong> cabildos y<br />
plebiscitos comunales, si<strong>en</strong>do esta participación apreciada como activa y <strong>de</strong>cisiva; sin embargo<br />
existe un <strong>de</strong>sconocimi<strong>en</strong>to si el municipio cu<strong>en</strong>ta con un código <strong>de</strong> acceso al SEIA electrónico. Esta<br />
información nos <strong>de</strong>muestra una inconsist<strong>en</strong>cia <strong>en</strong>tre <strong>la</strong> participación <strong>de</strong>l municipio con <strong>la</strong><br />
participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad <strong>en</strong> los procesos <strong>de</strong> consulta <strong>de</strong> los EIA, situación que pone <strong>en</strong><br />
evi<strong>de</strong>ncia que <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal <strong>en</strong> el municipio no es <strong>de</strong>l todo exitosa y por tanto es<br />
perfectible. En materia ambi<strong>en</strong>tal, el municipio organiza <strong>de</strong> manera regu<strong>la</strong>r ferias ambi<strong>en</strong>tales<br />
dirigidas a <strong>la</strong> comunidad, el instrum<strong>en</strong>to <strong>de</strong> catastro (Encuesta <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>) no recoge <strong>la</strong> <strong>de</strong>scripción<br />
<strong>de</strong> estas activida<strong>de</strong>s.<br />
POLÍTICA AMBIENTAL Y ARTICULACIÓN INSTITUCIONAL<br />
El municipio cu<strong>en</strong>ta con una Ag<strong>en</strong>da <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> pero que no se ha ejecutado aún. Se m<strong>en</strong>ciona que<br />
para <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong> esta Ag<strong>en</strong>da <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad fue muy relevante.
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
El informante manifiesta que <strong>la</strong> Ag<strong>en</strong>da <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> fue e<strong>la</strong>borada como medio para fortalecer <strong>la</strong><br />
participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> ciudadanía <strong>en</strong> <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te, propiciando el diálogo <strong>en</strong>tre <strong>la</strong><br />
comunidad y <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s <strong>en</strong>cargadas <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te <strong>de</strong>ntro <strong>la</strong> comuna, otro<br />
objetivo fundam<strong>en</strong>tal <strong>de</strong> este instrum<strong>en</strong>to fue <strong>la</strong> solución <strong>de</strong> los problemas ambi<strong>en</strong>tales y sus<br />
causas, gestionando <strong>de</strong> manera autónoma el uso <strong>de</strong> los recursos naturales <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna,<br />
ayudando a propiciar el diálogo <strong>en</strong>tre <strong>la</strong> comunidad, <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s <strong>en</strong>cargadas <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong>l<br />
medio ambi<strong>en</strong>te y el sector productivo, así como para gestionar <strong>de</strong> manera autónoma <strong>la</strong> calidad<br />
<strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te; no m<strong>en</strong>os importante que <strong>la</strong> comunidad t<strong>en</strong>ga <strong>la</strong> oportunidad <strong>de</strong> interv<strong>en</strong>ir<br />
<strong>en</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> inversión <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> su territorio. Todos estos objetivos recogidos a través <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad. A pesar <strong>de</strong> contar con esta Ag<strong>en</strong>da y haber sido e<strong>la</strong>borada a<br />
través <strong>de</strong> <strong>la</strong> participación ciudadana, este instrum<strong>en</strong>to no se ha ejecutado.<br />
El municipio cu<strong>en</strong>ta con algunas limitaciones para el <strong>de</strong>sarrollo ambi<strong>en</strong>tal, según el or<strong>de</strong>n <strong>de</strong><br />
importancia seleccionado por el informante se m<strong>en</strong>ciona lo sigui<strong>en</strong>te:<br />
− Predominio <strong>de</strong> intereses económicos sobre los ambi<strong>en</strong>tales <strong>en</strong> <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> territorio y los<br />
recursos naturales exist<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna.<br />
− Baja capacidad técnica <strong>de</strong>l municipio para <strong>la</strong> gestión y p<strong>la</strong>nificación ambi<strong>en</strong>tal que impulse<br />
<strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>en</strong> el municipio.<br />
− Conc<strong>en</strong>tración <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>cisiones políticas sobre temas ambi<strong>en</strong>tales, <strong>en</strong> el ámbito sectorial.<br />
− Desconocimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> los problemas ambi<strong>en</strong>tales exist<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna.<br />
− La limitada participación que otorga <strong>la</strong> legis<strong>la</strong>ción ambi<strong>en</strong>tal al Municipio para <strong>la</strong> gestión<br />
ambi<strong>en</strong>tal <strong>en</strong> su territorio.<br />
− Falta <strong>de</strong> atribuciones legales <strong>de</strong>l municipio para gestionar <strong>de</strong> manera in<strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te <strong>la</strong><br />
calidad <strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te y sus recursos naturales.<br />
− Baja participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> ciudadanía.<br />
− Descoordinación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l Municipio, con <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s sectoriales <strong>en</strong> <strong>la</strong><br />
gestión <strong>de</strong> Medio Ambi<strong>en</strong>te <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna.<br />
− Las bajas condiciones <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción.<br />
Esta priorización refleja, según <strong>la</strong> evaluación <strong>de</strong>l informante que el municipio aun no cu<strong>en</strong>ta con<br />
<strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r una bu<strong>en</strong>a p<strong>la</strong>nificación y gestión ambi<strong>en</strong>tal; que los intereses<br />
económicos predominan sobre los ambi<strong>en</strong>tales; y que <strong>la</strong>s <strong>de</strong>cisiones políticas están conc<strong>en</strong>tradas<br />
<strong>en</strong> algunos ámbitos sectoriales.<br />
En <strong>la</strong> comuna exist<strong>en</strong> 2 organizaciones comunitarias para vigi<strong>la</strong>r y mant<strong>en</strong>er <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong>l Medio<br />
Ambi<strong>en</strong>te 11 . Ambas trabajan <strong>en</strong> temas <strong>de</strong> vigi<strong>la</strong>ncia, participando <strong>en</strong> activida<strong>de</strong>s conjuntas con el<br />
municipio pero su participación es evaluada <strong>de</strong> mediana relevancia. Estas son:<br />
- Casa Ecológica, y<br />
- Naturaleza Viva<br />
11 Encuesta ambi<strong>en</strong>tal, Comuna Estación C<strong>en</strong>tral. Sección 03. Política <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> y Articu<strong>la</strong>ción Interinstitucional<br />
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114<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
El municipio ti<strong>en</strong>e conv<strong>en</strong>ios <strong>de</strong> cooperación para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r, analizar o ejecutar activida<strong>de</strong>s<br />
ambi<strong>en</strong>tales con instituciones <strong>de</strong> gobierno <strong>en</strong>tre el<strong>la</strong>s: CONAMA y <strong>la</strong> SEREMI DE SALUD (1988), <strong>en</strong><br />
ambos casos se m<strong>en</strong>ciona que <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>das <strong>en</strong> conjunto son <strong>de</strong> mediana<br />
relevancia.<br />
RECURSOS FINANCIEROS DEDICADOS A LA GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE<br />
Del año 2000 al 2006 se consi<strong>de</strong>raron asignaciones específicas para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r activida<strong>de</strong>s<br />
ambi<strong>en</strong>tales <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna, estos ítems fueron partidas presupuestarias para: químicos,<br />
maquinaria y vestuario, <strong>la</strong>s mismas que han aum<strong>en</strong>tado a lo <strong>la</strong>rgo <strong>de</strong>l tiempo; el informante no<br />
sabe si estos recursos provi<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>de</strong> fu<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> financiami<strong>en</strong>to externo o interno al municipio.<br />
En re<strong>la</strong>ción a los recursos financieros, el Municipio cu<strong>en</strong>ta con un total <strong>de</strong> $1.680.656.000 12 una<br />
<strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>l Fondo Común Municipal <strong>de</strong>l 16,56% y una disponibilidad presupuestaria por<br />
habitante <strong>de</strong> $963.100, lo que <strong>de</strong>muestra que existe una car<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> recursos para <strong>la</strong> cantidad <strong>de</strong><br />
activida<strong>de</strong>s que <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong> el municipio y el financiami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s ambi<strong>en</strong>tales son <strong>de</strong><br />
recursos externos a él, si<strong>en</strong>do estos aún bajos para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r una gestión ambi<strong>en</strong>tal sost<strong>en</strong>ible <strong>en</strong><br />
el tiempo.<br />
NORMATIVA AMBIENTAL<br />
En cuanto a <strong>la</strong> normativa ambi<strong>en</strong>tal, el municipio ti<strong>en</strong>e una Or<strong>de</strong>nanza Única <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>l medio<br />
ambi<strong>en</strong>te, este instrum<strong>en</strong>to consi<strong>de</strong>ra los sigui<strong>en</strong>tes aspectos <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal: Normas y<br />
Procedimi<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> Fiscalización, <strong>Gestión</strong> <strong>de</strong> los residuos sólidos y líquidos, <strong>Gestión</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> Salud y el<br />
Medio Ambi<strong>en</strong>te, <strong>Gestión</strong> y Normas <strong>de</strong> Calidad <strong>de</strong> Aire, Recursos Hídricos, Calidad <strong>de</strong> Suelo,<br />
Contaminación Sonora, Uso <strong>de</strong>l Territorio, <strong>Gestión</strong> y Protección <strong>de</strong> los Recursos Naturales<br />
exist<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna; y <strong>Gestión</strong> y Protección <strong>de</strong> <strong>la</strong> Biodiversidad. En <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong> esta<br />
or<strong>de</strong>nanza única no fue consi<strong>de</strong>rada <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad, aspecto que l<strong>la</strong>ma una vez<br />
más <strong>la</strong> at<strong>en</strong>ción al evaluar el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ag<strong>en</strong>da <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>de</strong>l municipio con una<br />
participación relevante <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad.<br />
Se infiere <strong>de</strong> esta información que a pesar <strong>de</strong> contar con canales <strong>de</strong> partición ciudadana, esta no<br />
es perman<strong>en</strong>te <strong>en</strong> cada una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>das <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna.<br />
GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS<br />
La recolección <strong>de</strong> residuos sólidos se realiza 3 veces por semana <strong>en</strong> zonas urbanas, no existi<strong>en</strong>do el<br />
servicio <strong>en</strong> zonas rurales, <strong>la</strong> disposición <strong>de</strong> estos residuos va a rell<strong>en</strong>o sanitario; externalizando el<br />
servicio, pero sin consi<strong>de</strong>rar <strong>la</strong> separación <strong>en</strong> orig<strong>en</strong>, a<strong>de</strong>más el municipio no cu<strong>en</strong>ta con un<br />
12 Encuesta ambi<strong>en</strong>tal, Comuna Estación C<strong>en</strong>tral. Sección 04. Recursos Financieros <strong>de</strong>dicados a <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>de</strong>l Medio<br />
Ambi<strong>en</strong>te
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
programa <strong>de</strong> c<strong>la</strong>sificación <strong>de</strong> residuos sólidos y recic<strong>la</strong>je, <strong>de</strong>jando <strong>en</strong> evi<strong>de</strong>ncia que no existe una<br />
política <strong>de</strong> gestión integrada <strong>de</strong> residuos.<br />
Un problema muy frecu<strong>en</strong>te <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna es <strong>la</strong> aparición <strong>de</strong> micro basurales <strong>en</strong> terr<strong>en</strong>os baldíos y<br />
oril<strong>la</strong>s <strong>de</strong> calle, sin embargo se asevera que esto no afecta negativam<strong>en</strong>te el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />
activida<strong>de</strong>s productivas <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna.<br />
Asimismo, el municipio <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong> otro tipo <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s para <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> residuos como:<br />
Vivero <strong>de</strong> especies, Poda <strong>de</strong> árboles, Insta<strong>la</strong>ción Puntos Ver<strong>de</strong>s, Control <strong>de</strong> micro basurales,<br />
Limpieza <strong>de</strong> canales por sedim<strong>en</strong>tación y basura y Limpieza <strong>de</strong> calles, todas estas activida<strong>de</strong>s se<br />
iniciaron <strong>en</strong> el año 1990 y sólo <strong>la</strong> poda <strong>de</strong> árboles ha g<strong>en</strong>erado ingresos para el municipio.<br />
GESTIÓN DEL TERRITORIO<br />
El P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> Desarrollo Comunal, fue e<strong>la</strong>borado <strong>en</strong> el año 2005 y ti<strong>en</strong>e vig<strong>en</strong>cia hasta el 2007, a <strong>la</strong><br />
fecha no se ha <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do <strong>la</strong> actualización <strong>de</strong> este instrum<strong>en</strong>to.<br />
El PLADECO, contemp<strong>la</strong> activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gestión re<strong>la</strong>cionadas a <strong>la</strong> temática ambi<strong>en</strong>tal como:<br />
Contaminación <strong>de</strong> Aire, Protección y Conservación <strong>de</strong> Recursos Naturales/Biodiversidad,<br />
Or<strong>de</strong>nami<strong>en</strong>to territorial y Participación Ciudadana. Este municipio cu<strong>en</strong>ta con un funcionario<br />
<strong>en</strong>cargado <strong>de</strong>l tema <strong>de</strong> Or<strong>de</strong>nami<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l Territorio.<br />
A<strong>de</strong>más <strong>de</strong>l PLADECO, existe otro instrum<strong>en</strong>to <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nificación territorial, el P<strong>la</strong>n Regu<strong>la</strong>dor<br />
Comunal e<strong>la</strong>borado <strong>en</strong> el 2005, con fu<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> financiami<strong>en</strong>to municipal, don<strong>de</strong> fue consi<strong>de</strong>rada<br />
<strong>la</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad, con ellos se han trabajado <strong>la</strong>s sigui<strong>en</strong>tes líneas temáticas: Uso <strong>de</strong><br />
suelo y Control <strong>de</strong> los As<strong>en</strong>tami<strong>en</strong>tos Humanos. Sin embargo a pesar <strong>de</strong> todo lo realizado, <strong>la</strong><br />
evaluación <strong>en</strong>trega información <strong>en</strong> cuanto a que se ha avanzado muy poco <strong>en</strong> <strong>la</strong> aplicación <strong>de</strong> los<br />
instrum<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nificación territorial <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna, el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> estas activida<strong>de</strong>s son <strong>de</strong><br />
mediana relevancia y al mom<strong>en</strong>to no afectan negativam<strong>en</strong>te el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
productivas <strong>en</strong> el territorio.<br />
EDUCACIÓN AMBIENTAL<br />
En el municipio el PADEM (P<strong>la</strong>n Anual <strong>de</strong> Desarrollo Educativo Municipal) incorpora <strong>la</strong> temática<br />
ambi<strong>en</strong>tal a través <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s extra programáticas. Exist<strong>en</strong> escue<strong>la</strong>s certificadas<br />
ambi<strong>en</strong>talm<strong>en</strong>te y <strong>en</strong> el período 2000 al 2006 se han <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do programas para el<br />
fortalecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong> Educación <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>de</strong> los habitantes y los ag<strong>en</strong>tes productivos.<br />
En el área <strong>de</strong> Medio Ambi<strong>en</strong>te y Salud, <strong>en</strong> el año 2006 se <strong>de</strong>sarrolló un programa <strong>de</strong>nominado: “Yo<br />
cuido mi Medio Ambi<strong>en</strong>te”, el municipio fue el gestor <strong>de</strong> esta actividad a través <strong>de</strong>l Departam<strong>en</strong>to<br />
<strong>de</strong> Higi<strong>en</strong>e <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>, el programa forma parte <strong>de</strong> un p<strong>la</strong>n municipal, <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do <strong>en</strong> <strong>la</strong> unida<strong>de</strong>s<br />
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<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
vecinales y escue<strong>la</strong>s <strong>de</strong>l territorio comunal, sin embargo los objetivos <strong>de</strong>l programa no están<br />
asociados al PLADECO <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna y no se ha realizado <strong>la</strong> evaluación al respecto <strong>de</strong> los<br />
resultados obt<strong>en</strong>idos a través <strong>de</strong>l programa.<br />
En el área <strong>de</strong> Medio Ambi<strong>en</strong>te y Participación Ciudadana, <strong>en</strong> el año 2006 se <strong>de</strong>sarrolló un<br />
programa <strong>de</strong>nominado: “Feria <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>”, el mismo que no fue evaluado por el informante, no<br />
contando con los datos correspondi<strong>en</strong>tes para su análisis.<br />
CONTAMINACIÓN Y DETERIORO DEL MEDIO AMBIENTE<br />
En <strong>la</strong> comuna <strong>la</strong> contaminación <strong>de</strong> aire es una variable <strong>de</strong> gran relevancia, <strong>la</strong>s causas <strong>de</strong> este tipo<br />
<strong>de</strong> contaminación son por emisiones <strong>de</strong> vehículos automotores, sin embargo se hace m<strong>en</strong>ción a<br />
que esta condición no afecta el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s productivas <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna.<br />
En cuanto a <strong>la</strong> contaminación <strong>de</strong> agua este problema es inexist<strong>en</strong>te, <strong>la</strong>s aguas servidas son<br />
conducidas a través <strong>de</strong> un acueducto, a una p<strong>la</strong>nta <strong>de</strong> tratami<strong>en</strong>to que sirve sólo a <strong>la</strong> comuna, esta<br />
gestión es <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>da a partir <strong>de</strong>l año 2005.<br />
En re<strong>la</strong>ción a <strong>la</strong> contaminación <strong>de</strong> ruido <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna, este se registra como un problema <strong>de</strong> gran<br />
relevancia y es ocasionado por el tránsito <strong>de</strong> vehículos motorizados particu<strong>la</strong>res y <strong>de</strong>l transporte<br />
colectivo, sin embargo este tipo <strong>de</strong> contaminación es evaluado como no nocivo al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />
activida<strong>de</strong>s <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna. La contaminación, <strong>de</strong>gradación y <strong>de</strong>sertificación <strong>de</strong>l suelo <strong>de</strong> uso<br />
agríco<strong>la</strong> <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna no existe al tratarse <strong>de</strong> un municipio 100% urbano.<br />
En el municipio también se <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong> una actividad <strong>de</strong> fiscalización referida a <strong>de</strong>rrame <strong>de</strong> aguas<br />
servidas, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el año 1990. El municipio no ha <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do activida<strong>de</strong>s especiales como p<strong>la</strong>nes,<br />
programas o proyectos para contro<strong>la</strong>r <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> aire, <strong>de</strong> los recursos hídricos, <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> los<br />
suelos y ruido que es uno <strong>de</strong> los problemas principales a los cuales se ve <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>tado.<br />
GESTIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES Y LA BIODIVERSIDAD<br />
En re<strong>la</strong>ción a los recursos naturales y <strong>la</strong> biodiversidad <strong>la</strong> comuna no cu<strong>en</strong>ta con lugares <strong>de</strong>c<strong>la</strong>rados<br />
legalm<strong>en</strong>te por el gobierno como Monum<strong>en</strong>to Natural, refugio <strong>de</strong> Vida Silvestre, Área <strong>de</strong><br />
relevancia o <strong>de</strong> interés ecológico y Parque Nacional. Sin embargo el municipio ha <strong>de</strong>c<strong>la</strong>rado un<br />
área <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> territorio como Parque Municipal, <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> este lugar ha contribuido<br />
mejorar <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> los habitantes <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna. Asimismo <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna no se han<br />
i<strong>de</strong>ntificado otras áreas <strong>de</strong> interés para su protección y preservación. Para <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> los<br />
recursos naturales y <strong>la</strong> biodiversidad no se han <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do programas y no existe registro <strong>de</strong><br />
ellos <strong>en</strong> caso <strong>de</strong> existir alguno.
COMUNA DE SAN BERNARDO<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
La comuna <strong>de</strong> San Bernardo es otro <strong>de</strong> los municipios pert<strong>en</strong>eci<strong>en</strong>tes a <strong>la</strong> Región Metropolitana,<br />
provincia <strong>de</strong>l Maipo, cu<strong>en</strong>ta una superficie <strong>de</strong> 155 Km², una pob<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> 286.288 habitantes, el<br />
98.01% <strong>de</strong> ellos correspon<strong>de</strong> al área urbana y el 1.99% al área rural, repres<strong>en</strong>tando a nivel regional<br />
el 4.07% <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción. 13<br />
ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA<br />
El municipio cu<strong>en</strong>ta con una estructura formal <strong>de</strong>nominada Departam<strong>en</strong>to Desarrollo <strong>Local</strong><br />
Sust<strong>en</strong>table, que <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong> orgánicam<strong>en</strong>te <strong>de</strong> <strong>la</strong> DIDECO, Dirección <strong>de</strong> Desarrollo Comunitario, el<br />
<strong>en</strong>cargado es el Jefe <strong>de</strong> Departam<strong>en</strong>to y fue creado formalm<strong>en</strong>te por <strong>de</strong>creto <strong>en</strong> el año 2005.<br />
A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> <strong>la</strong> Dirección <strong>de</strong> Medio Ambi<strong>en</strong>te, <strong>en</strong> el municipio exist<strong>en</strong> otras <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncias que<br />
tratan los temas ambi<strong>en</strong>tales como: el SECPLAC trabajando temas <strong>de</strong> <strong>Gestión</strong> y Or<strong>de</strong>nami<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l<br />
Territorio; <strong>la</strong> Dirección <strong>de</strong> Aseo y Ornato, <strong>en</strong>cargada <strong>de</strong>l Manejo <strong>de</strong> Residuos, <strong>la</strong> DIDECO <strong>en</strong> temas<br />
<strong>de</strong> Educación <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>, Salud y Medio Ambi<strong>en</strong>te, <strong>Gestión</strong> <strong>de</strong> los recursos naturales (flora y<br />
fauna), <strong>Gestión</strong> y Or<strong>de</strong>nami<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l Territorio, el Departam<strong>en</strong>to <strong>de</strong> Fom<strong>en</strong>to Productivo, <strong>en</strong> temas<br />
<strong>de</strong> salud y medio ambi<strong>en</strong>te y or<strong>de</strong>nami<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l territorio, La Corporación <strong>de</strong> Educación Municipal,<br />
<strong>en</strong> temas <strong>de</strong> Salud y Medio Ambi<strong>en</strong>te; y el Departam<strong>en</strong>to <strong>de</strong> Obras e Infraestructura, <strong>en</strong>cargado<br />
<strong>de</strong> temas <strong>de</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>de</strong> los Recursos Hídricos y <strong>Gestión</strong> y Or<strong>de</strong>nami<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l territorio. Esta<br />
información nos muestra que <strong>la</strong> temática ambi<strong>en</strong>tal está si<strong>en</strong>do consi<strong>de</strong>rada por varias<br />
<strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncias <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l municipio, <strong>de</strong>stacando un trabajo <strong>en</strong> conjunto y <strong>la</strong> transversalidad <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
problemática.<br />
Esta estructura <strong>en</strong> el municipio es a<strong>de</strong>más apoyada con <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> un concejal <strong>en</strong>cargado <strong>de</strong><br />
los temas ambi<strong>en</strong>tales por acuerdo municipal, <strong>en</strong>tregando <strong>de</strong> esta manera un respaldo político al<br />
tema. Por otro <strong>la</strong>do, durante el período 2000 al 2006 se han contratado servicios <strong>de</strong> consultoría<br />
para e<strong>la</strong>borar un estudio o diagnóstico para respon<strong>de</strong>r a consultas <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong> Evaluación <strong>de</strong><br />
Impacto <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> que fue <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do <strong>en</strong> el año 2004.<br />
En cuanto a <strong>la</strong> estructura administrativa, el Departam<strong>en</strong>to <strong>de</strong> Desarrollo <strong>Local</strong> Sust<strong>en</strong>table, cu<strong>en</strong>ta<br />
con una p<strong>la</strong>nta profesional <strong>de</strong> 8 personas y un apoyo administrativo <strong>en</strong>tre asist<strong>en</strong>tes y auxiliares<br />
<strong>de</strong> 5 funcionarios, sumando un total <strong>de</strong> 13 personas, distribuidas con <strong>la</strong>s sigui<strong>en</strong>tes especialida<strong>de</strong>s:<br />
3 Profesionales con especialidad <strong>en</strong> Áreas <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>es<br />
1 Profesional con especialidad <strong>en</strong> Ci<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> <strong>la</strong> Salud<br />
1 Profesional con especialidad <strong>en</strong> Ci<strong>en</strong>cias Territoriales<br />
3 Profesionales con especialidad <strong>en</strong> Ci<strong>en</strong>cias Naturales<br />
13 Sistema Nacional <strong>de</strong> Información Municipal (www.sinim.cl)<br />
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<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
2 Asist<strong>en</strong>tes Administrativos<br />
1 Contador<br />
2 Secretarias y Auxiliares<br />
Los recursos humanos <strong>en</strong> el municipio <strong>en</strong>tre profesionales, técnicos y administrativos suman un<br />
total <strong>de</strong> 454 funcionarios, con distintas modalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> contratación: personas a honorarios, a<br />
contrata y <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nta. Haci<strong>en</strong>do una re<strong>la</strong>ción <strong>de</strong>l número total <strong>de</strong> funcionarios, con el número <strong>de</strong><br />
empleados <strong>de</strong>l Departam<strong>en</strong>to <strong>de</strong> Desarrollo <strong>Local</strong> Sust<strong>en</strong>table po<strong>de</strong>mos <strong>de</strong>cir que estos<br />
repres<strong>en</strong>tan al 2.86%, Esta estructura da cu<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> una institucionalidad consolidada pero no<br />
repres<strong>en</strong>tativa <strong>en</strong> número y tamaño, para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r todas <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal.<br />
POLÍTICA AMBIENTAL Y ARTICULACIÓN INSTITUCIONAL<br />
El municipio cu<strong>en</strong>ta con una Ag<strong>en</strong>da <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> actualm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> ejecución, e<strong>la</strong>borada <strong>en</strong> el año<br />
2004, para lo cual no se consi<strong>de</strong>ró <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad. El informante manifiesta que<br />
<strong>la</strong> Ag<strong>en</strong>da <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> fue <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>da como medio para solucionar los problemas ambi<strong>en</strong>tales,<br />
fortalecer <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> ciudadanía <strong>en</strong> <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te, propiciando el<br />
diálogo <strong>en</strong>tre <strong>la</strong> comunidad y <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s <strong>en</strong>cargadas <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te <strong>de</strong>ntro<br />
<strong>la</strong> comuna, otro objetivo fundam<strong>en</strong>tal <strong>de</strong> este instrum<strong>en</strong>to fue <strong>la</strong> solución <strong>de</strong> los problemas<br />
ambi<strong>en</strong>tales y sus causas, gestionando <strong>de</strong> manera autónoma el uso <strong>de</strong> los recursos naturales <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
comuna, ayudando a propiciar el diálogo <strong>en</strong>tre <strong>la</strong> comunidad, <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s <strong>en</strong>cargadas <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
gestión <strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te y el sector productivo, así como para gestionar <strong>de</strong> manera autónoma<br />
<strong>la</strong> calidad <strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te; no m<strong>en</strong>os importante que <strong>la</strong> comunidad t<strong>en</strong>ga <strong>la</strong> oportunidad <strong>de</strong><br />
interv<strong>en</strong>ir <strong>en</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> inversión <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> su territorio.<br />
Otros objetivos <strong>de</strong> m<strong>en</strong>or relevancia pero consi<strong>de</strong>rados <strong>en</strong> <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ag<strong>en</strong>da <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>,<br />
fue <strong>la</strong> posibilidad <strong>de</strong> apoyo financiero para <strong>la</strong> ejecución <strong>de</strong> <strong>la</strong> Política ambi<strong>en</strong>tal <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna,<br />
gestionar <strong>de</strong> manera autónoma el uso <strong>de</strong> los recursos naturales <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna; y <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong>l<br />
medio ambi<strong>en</strong>te. Todos estos objetivos fueron nuevam<strong>en</strong>te e<strong>la</strong>borados sin consi<strong>de</strong>rar <strong>la</strong><br />
participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad.<br />
El informante registra <strong>en</strong> or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> importancia algunas limitaciones para el <strong>de</strong>sarrollo ambi<strong>en</strong>tal<br />
<strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna:<br />
- Falta <strong>de</strong> atribuciones legales <strong>de</strong>l municipio para gestionar <strong>de</strong> manera in<strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te <strong>la</strong><br />
calidad <strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te y sus recursos naturales.<br />
- Conc<strong>en</strong>tración <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>cisiones políticas sobre temas ambi<strong>en</strong>tales, <strong>en</strong> el ámbito sectorial.<br />
- Baja participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> ciudadanía.<br />
- Las bajas condiciones <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción.<br />
- Predominio <strong>de</strong> intereses económicos sobre los ambi<strong>en</strong>tales <strong>en</strong> <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> territorio y los<br />
recursos naturales exist<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna.<br />
- La limitada participación que otorga <strong>la</strong> legis<strong>la</strong>ción ambi<strong>en</strong>tal al Municipio para <strong>la</strong> gestión<br />
ambi<strong>en</strong>tal <strong>en</strong> su territorio.
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
- Descoordinación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l Municipio, con <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s sectoriales <strong>en</strong> <strong>la</strong><br />
gestión <strong>de</strong> Medio Ambi<strong>en</strong>te <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna<br />
- Desconocimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> los problemas ambi<strong>en</strong>tales exist<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna.<br />
- Baja capacidad técnica <strong>de</strong>l municipio para <strong>la</strong> gestión y p<strong>la</strong>nificación ambi<strong>en</strong>tal que impulse<br />
<strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>en</strong> el municipio.<br />
Esta priorización nos refleja, según <strong>la</strong> evaluación <strong>de</strong>l informante, que no existe un conocimi<strong>en</strong>to<br />
acabado sobre <strong>la</strong> legis<strong>la</strong>ción ambi<strong>en</strong>tal vig<strong>en</strong>te y se <strong>la</strong> evalúa como un obstáculo para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r <strong>la</strong><br />
gestión ambi<strong>en</strong>tal y que <strong>la</strong>s <strong>de</strong>cisiones políticas están conc<strong>en</strong>tradas <strong>en</strong> algunos ámbitos<br />
sectoriales. De igual manera <strong>de</strong>staca como una limitación <strong>la</strong> baja participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> ciudadanía<br />
cuestionando una vez más los canales <strong>de</strong> participación formal con los cuales cu<strong>en</strong>ta el municipio.<br />
En el municipio no se sabe <strong>de</strong> <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> organizaciones comunitarias que t<strong>en</strong>gan el propósito<br />
<strong>de</strong> proteger y/o preservar los recursos naturales exist<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna o garantizar <strong>la</strong> calidad<br />
<strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te, poni<strong>en</strong>do nuevam<strong>en</strong>te <strong>de</strong> manifiesto <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> re<strong>la</strong>cionami<strong>en</strong>to <strong>en</strong>tre el<br />
municipio y <strong>la</strong>s organizaciones comunitarias, este aspecto se consi<strong>de</strong>ra <strong>de</strong> gran relevancia a <strong>la</strong> hora<br />
<strong>de</strong> gestionar.<br />
El municipio a <strong>la</strong> fecha cu<strong>en</strong>ta con conv<strong>en</strong>ios <strong>de</strong> cooperación para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r, analizar y/o ejecutar<br />
activida<strong>de</strong>s ambi<strong>en</strong>tales con instituciones <strong>de</strong> gobierno como: <strong>la</strong> SEREMI DE SALUD (1991) y <strong>la</strong><br />
Universidad Iberoamericana, este conv<strong>en</strong>io fue firmado el año 2006; <strong>en</strong> ambos casos <strong>la</strong>s<br />
activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>das <strong>en</strong> conjunto con el municipio son <strong>de</strong> mediana relevancia para <strong>la</strong> gestión<br />
<strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te y se registra que <strong>en</strong> el período <strong>de</strong> análisis se han realizado activida<strong>de</strong>s bajo<br />
estos conv<strong>en</strong>ios.<br />
RECURSOS FINANCIEROS DEDICADOS A LA GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE<br />
Del año 2000 al 2006 se consi<strong>de</strong>raron asignaciones específicas para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r activida<strong>de</strong>s<br />
ambi<strong>en</strong>tales <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna, estos ítems fueron recursos <strong>de</strong> partidas presupuestarias asignadas a:<br />
Recursos Humanos, Programas Comunitarios y Servicios Contratados, <strong>la</strong>s mismas que han sido<br />
increm<strong>en</strong>tadas a lo <strong>la</strong>rgo <strong>de</strong>l tiempo; así mismo para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s ambi<strong>en</strong>tales se ha<br />
recibido recursos que provi<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>de</strong> fu<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> financiami<strong>en</strong>to externo al municipio, tales como:<br />
Fondos regionales los que han increm<strong>en</strong>tado <strong>en</strong> <strong>la</strong> gestión 2000 a 2006.<br />
En re<strong>la</strong>ción a los recursos financieros registrados a través <strong>de</strong>l Sistema Nacional <strong>de</strong> Indicadores<br />
Municipales, el municipio <strong>en</strong> el año 2006 contó con un total <strong>de</strong> $ 14.158.377.000 14 , una<br />
<strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>l Fondo Común Municipal <strong>de</strong>l 35.52% y una disponibilidad presupuestaria por<br />
habitante <strong>de</strong> $494.700, lo que <strong>de</strong>muestra que existe una car<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> recursos para <strong>la</strong> cantidad <strong>de</strong><br />
activida<strong>de</strong>s que <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong> el municipio y el financiami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s ambi<strong>en</strong>tales son <strong>de</strong><br />
recursos externos a él, si<strong>en</strong>do estos aún bajos para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r una gestión ambi<strong>en</strong>tal sost<strong>en</strong>ible <strong>en</strong><br />
el tiempo.<br />
14 Encuesta ambi<strong>en</strong>tal, Comuna <strong>de</strong> San Bernardo. Sección 04. Recursos Financieros <strong>de</strong>dicados a <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>de</strong>l Medio<br />
Ambi<strong>en</strong>te<br />
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<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
GESTIÓN AMBIENTAL INSTITUCIONAL<br />
En el período 2000 al 2006 se han <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do cursos <strong>de</strong> capacitación <strong>de</strong>stinados a funcionarios<br />
municipales, con recursos <strong>de</strong>l gobierno regional y recursos <strong>de</strong> organismos internacionales. En este<br />
período se impartieron capacitaciones <strong>en</strong> distintas áreas como: <strong>Gestión</strong> <strong>de</strong> Residuos Sólidos (1),<br />
Evaluación <strong>de</strong> Impacto <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> (1), <strong>Gestión</strong> y Or<strong>de</strong>nami<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l Territorio (1) y Recursos<br />
Naturales (1); <strong>la</strong> asist<strong>en</strong>cia a estos cursos fue <strong>de</strong> más <strong>de</strong> 3 participantes, para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r estas<br />
activida<strong>de</strong>s el municipio no cu<strong>en</strong>ta con programa <strong>de</strong> financiami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> becas; con esta<br />
información po<strong>de</strong>mos inferir que <strong>la</strong> capacitación <strong>en</strong> el municipio es baja, se registran cuatro cursos<br />
<strong>de</strong> capacitación a razón <strong>de</strong> m<strong>en</strong>os <strong>de</strong> un curso por año.<br />
En cuanto al Sistema <strong>de</strong> Evaluación <strong>de</strong> Impacto <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>, el municipio durante el período 2000 al<br />
2006 fue consultado sobre proyectos con Dec<strong>la</strong>ración <strong>de</strong> Impacto <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> que ingresaron al<br />
Sistema. Se m<strong>en</strong>ciona que para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> este trabajo, el municipio cu<strong>en</strong>ta con recursos<br />
humanos sufici<strong>en</strong>tes, los canales <strong>de</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad son bu<strong>en</strong>os, así como <strong>la</strong><br />
capacidad técnica <strong>de</strong> dar respuesta a los requerimi<strong>en</strong>tos <strong>de</strong>l SEIA.<br />
Cabe <strong>la</strong> pregunta <strong>en</strong> este aspecto, si <strong>la</strong>s verda<strong>de</strong>ras capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l municipio fueron<br />
<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>das a través <strong>de</strong> <strong>la</strong>s capacitaciones municipales o que los funcionarios ti<strong>en</strong><strong>en</strong> interés<br />
personal <strong>en</strong> <strong>la</strong> temática ambi<strong>en</strong>tal haci<strong>en</strong>do que su <strong>de</strong>sempeño <strong>en</strong> este tema sea evaluado por <strong>la</strong><br />
información <strong>en</strong>tregada a través <strong>de</strong>l instrum<strong>en</strong>to <strong>de</strong> catastro, como <strong>de</strong> sufici<strong>en</strong>cia total para <strong>la</strong><br />
superación <strong>de</strong> obstáculos para mejorar <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal.<br />
La participación <strong>de</strong>l Municipio <strong>en</strong> el SEIA es activa y <strong>de</strong>cisiva contando <strong>en</strong> <strong>la</strong> actualidad con código<br />
<strong>de</strong> acceso al SEIA electrónico, <strong>la</strong> comunidad participa <strong>de</strong> manera formal a través <strong>de</strong> juntas <strong>de</strong><br />
vecinos y organizaciones comunitarias, si<strong>en</strong>do su participación igualm<strong>en</strong>te activa y <strong>de</strong>cisiva. El<br />
municipio <strong>en</strong> materia ambi<strong>en</strong>tal, organiza activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>nominadas ferias ambi<strong>en</strong>tales.<br />
NORMATIVA AMBIENTAL<br />
En cuanto a <strong>la</strong> normativa ambi<strong>en</strong>tal, el municipio ti<strong>en</strong>e Or<strong>de</strong>nanzas Específicas <strong>en</strong>: Manejo <strong>de</strong><br />
residuos sólidos (1990), <strong>Gestión</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> contaminación sonora (1990), <strong>en</strong> ambas <strong>la</strong> participación <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> comunidad fue irrelevante, or<strong>de</strong>nanza <strong>de</strong> participación ciudadana (1990), don<strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad<br />
tuvo una participación <strong>de</strong> mediana relevancia, y una or<strong>de</strong>nanza <strong>de</strong> gestión territorial (2006), <strong>en</strong><br />
esta ocasión <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad fue <strong>de</strong> gran relevancia.<br />
Otra interrogante que surge por <strong>la</strong> información <strong>en</strong>tregada va <strong>en</strong> re<strong>la</strong>ción a <strong>la</strong> inconstante<br />
participación ciudadana, si<strong>en</strong>do que existe una or<strong>de</strong>nanza específica para este tema <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 1990,<br />
esto evi<strong>de</strong>ncia que si bi<strong>en</strong> existe un instrum<strong>en</strong>to este no es aplicado <strong>de</strong> manera oportuna ni<br />
a<strong>de</strong>cuada.
GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
La recolección <strong>de</strong> residuos sólidos se realiza 3 veces por semana, <strong>la</strong> disposición <strong>de</strong> estos residuos<br />
va a un rell<strong>en</strong>o sanitario; el municipio externaliza este servicio, pero sin consi<strong>de</strong>rar <strong>en</strong> <strong>la</strong> prestación<br />
<strong>de</strong>l servicio <strong>la</strong> separación <strong>de</strong> residuos <strong>en</strong> orig<strong>en</strong>. De igual manera el municipio realiza <strong>la</strong> recolección<br />
<strong>de</strong> residuos <strong>en</strong> zonas rurales 2 veces por semana, disponi<strong>en</strong>do los mismos a un rell<strong>en</strong>o sanitario,<br />
<strong>en</strong> <strong>la</strong>s mismas condiciones que el servicio <strong>en</strong> el área urbana. El municipio no cu<strong>en</strong>ta con un<br />
programa <strong>de</strong> c<strong>la</strong>sificación <strong>de</strong> residuos sólidos y recic<strong>la</strong>je <strong>en</strong> zonas urbanas ni rurales.<br />
Un problema muy importante <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna es <strong>la</strong> aparición <strong>de</strong> micro basurales <strong>en</strong> terr<strong>en</strong>os baldíos<br />
y oril<strong>la</strong>s <strong>de</strong> calle <strong>de</strong> manera muy frecu<strong>en</strong>te, afectando negativam<strong>en</strong>te el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
productivas <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna, como: afectación <strong>de</strong> cursos <strong>de</strong> agua para riego, y el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />
activida<strong>de</strong>s turísticas.<br />
El municipio a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> <strong>la</strong> recolección <strong>de</strong> residuos sólidos, <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong> otro tipo <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s para<br />
<strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal como: Vivero <strong>de</strong> especies, Poda <strong>de</strong> árboles, Control <strong>de</strong> micro basurales,<br />
Limpieza <strong>de</strong> canales por sedim<strong>en</strong>tación y basura y Limpieza <strong>de</strong> calles, todas estas activida<strong>de</strong>s no<br />
fueron programadas para <strong>la</strong> g<strong>en</strong>eración <strong>de</strong> ingresos al municipio.<br />
GESTIÓN DEL TERRITORIO<br />
El P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> Desarrollo Comunal, fue e<strong>la</strong>borado <strong>en</strong> el 2001 y ti<strong>en</strong>e una vig<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> 6 años hasta el<br />
2007, es <strong>de</strong> suponer que este P<strong>la</strong>n será r<strong>en</strong>ovado y actualizado para un p<strong>la</strong>zo simi<strong>la</strong>r <strong>de</strong> años. Este<br />
instrum<strong>en</strong>to, contemp<strong>la</strong> activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gestión re<strong>la</strong>cionadas a <strong>la</strong> temática ambi<strong>en</strong>tal <strong>en</strong>:<br />
Degradación <strong>de</strong> suelo, Protección y Conservación <strong>de</strong> Recursos Naturales/Biodiversidad,<br />
Or<strong>de</strong>nami<strong>en</strong>to Territorial y Recic<strong>la</strong>je <strong>de</strong> basura institucional / Programa Piloto. Este municipio<br />
cu<strong>en</strong>ta con un funcionario <strong>en</strong>cargado <strong>de</strong>l Or<strong>de</strong>nami<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l Territorio.<br />
A<strong>de</strong>más <strong>de</strong>l PLADECO, existe otro instrum<strong>en</strong>to <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nificación territorial, el P<strong>la</strong>n Regu<strong>la</strong>dor<br />
Comunal e<strong>la</strong>borado <strong>en</strong> el 2006, pres<strong>en</strong>tado y trabajado con fu<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> financiami<strong>en</strong>to regional, <strong>en</strong><br />
su e<strong>la</strong>boración participó <strong>la</strong> comunidad, con este instrum<strong>en</strong>to <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nificación territorial se han<br />
<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do <strong>la</strong>s sigui<strong>en</strong>tes líneas temáticas: Uso <strong>de</strong> suelo, Protección <strong>de</strong> áreas y lugares <strong>de</strong> interés<br />
patrimonial y/o cultural; y Definición <strong>de</strong> áreas y recursos <strong>de</strong> interés turístico.<br />
Con todo lo anteriorm<strong>en</strong>te m<strong>en</strong>cionado, se ha avanzado totalm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> <strong>la</strong> aplicación <strong>de</strong> los<br />
instrum<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nificación territorial <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna, sin embargo el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> estas<br />
activida<strong>de</strong>s son aún <strong>de</strong> mediana relevancia; se registra <strong>de</strong> igual forma que el hecho <strong>de</strong> haber<br />
avanzado <strong>de</strong> manera parcial <strong>en</strong> el or<strong>de</strong>nami<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l territorio estas afectan negativam<strong>en</strong>te el<br />
<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s productivas, <strong>de</strong>scribi<strong>en</strong>do <strong>la</strong>s sigui<strong>en</strong>tes como principales: Definición Red<br />
Ciclo-rutas comunal, Aplicación P<strong>la</strong>n Ver<strong>de</strong>, Control efectivo <strong>de</strong> extracción <strong>de</strong> áridos al amparo <strong>de</strong><br />
pat<strong>en</strong>tes mineras, transporte, <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> c<strong>en</strong>tros <strong>de</strong> intercambio modal, y expansión área<br />
urbana resi<strong>de</strong>ncial.<br />
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122<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
EDUCACIÓN AMBIENTAL<br />
Según registro <strong>de</strong>l informante, <strong>en</strong> el municipio si exist<strong>en</strong> escue<strong>la</strong>s certificadas ambi<strong>en</strong>talm<strong>en</strong>te, y<br />
<strong>la</strong> temática ambi<strong>en</strong>tal está incluida <strong>en</strong> el PADEM (P<strong>la</strong>n Anual <strong>de</strong> Desarrollo Educativo Municipal).<br />
En el período <strong>de</strong> análisis, 2000 al 2006 se registra el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> programas para el<br />
fortalecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong> Educación <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>de</strong> los habitantes y los ag<strong>en</strong>tes productivos, estos<br />
programas están referidos a 2 áreas temáticas 15 :<br />
1. Medio Ambi<strong>en</strong>te y Salud, registrando los sigui<strong>en</strong>tes programas:<br />
- Char<strong>la</strong>s <strong>en</strong> escue<strong>la</strong>s municipalizadas: iniciada <strong>en</strong> 1995, actividad perman<strong>en</strong>te <strong>en</strong> el<br />
municipio, <strong>la</strong> responsable <strong>de</strong> su ejecución es <strong>la</strong> Sección <strong>de</strong> Control ambi<strong>en</strong>tal, formando<br />
parte <strong>de</strong> un p<strong>la</strong>n municipal, con recursos internos, <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do <strong>en</strong> el área urbana <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
comuna, <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad se dio sólo <strong>en</strong> <strong>la</strong>s instancias <strong>de</strong> diagnóstico y<br />
validación <strong>de</strong> etapas <strong>de</strong>l programa a nivel informativo, para finalizar, los objetivos <strong>de</strong>l<br />
programa están asociados al PLADECO <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna y <strong>en</strong> <strong>la</strong> evaluación realizada se<br />
manifiesta que los objetivos se cumplieron <strong>de</strong> manera parcial.<br />
- Regu<strong>la</strong>rización <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s productivas, iniciada <strong>en</strong> el 2004, es una actividad<br />
perman<strong>en</strong>te <strong>en</strong> el municipio <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do <strong>en</strong> Zonas exclusiva <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s productivas y<br />
Zona industrial inof<strong>en</strong>siva, <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad fue gestionaria y <strong>de</strong> gran<br />
relevancia, logrando cumplir con todos los objetivos <strong>de</strong>l programa.<br />
- Programa <strong>de</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong>, iniciada <strong>en</strong> el año 2005, es un programa<br />
perman<strong>en</strong>te <strong>en</strong> el municipio, el organismo responsable <strong>de</strong> su ejecución fue <strong>la</strong> CONAMA<br />
RM, el programa forma parte <strong>de</strong> un P<strong>la</strong>n regional, con recursos financieros otorgados por<br />
el GORE / PNUD / CONAMA, <strong>la</strong> aplicación <strong>de</strong>l programa fue a nivel regional, involucrando a<br />
todas <strong>la</strong>s comunas <strong>de</strong> <strong>la</strong> región Metropolitana. La participación <strong>de</strong> los b<strong>en</strong>eficiarios se dio<br />
<strong>en</strong> todo el proceso, <strong>la</strong>s condiciones ambi<strong>en</strong>tales <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna <strong>de</strong>spués <strong>de</strong>l programa<br />
mejoraron significativam<strong>en</strong>te, logrando cumplir con todos los objetivos p<strong>la</strong>nteados.<br />
- Programa <strong>de</strong> t<strong>en</strong><strong>en</strong>cia responsable <strong>de</strong> mascotas, iniciada <strong>en</strong> el año 2005, el objetivo <strong>de</strong>l<br />
programa fue disminuir <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción canina callejera <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna, es una actividad<br />
perman<strong>en</strong>te don<strong>de</strong> el municipio es el gestor, formando <strong>la</strong> actividad parte <strong>de</strong> un P<strong>la</strong>n<br />
municipal, <strong>la</strong> aplicación <strong>de</strong>l programa fue a nivel comunal <strong>en</strong> el área urbana y los colegios<br />
municipalizados. La participación <strong>de</strong> los b<strong>en</strong>eficiarios se dio <strong>en</strong> todo el proceso <strong>de</strong><br />
ejecución <strong>de</strong>l programa, mejorando <strong>la</strong>s condiciones ambi<strong>en</strong>tales <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna <strong>de</strong> manera<br />
significativa, <strong>en</strong> este programa también se lograron cumplir con los objetivos.<br />
2. Medio Ambi<strong>en</strong>te y Participación Ciudadana, <strong>en</strong> esta área no se registran ni evalúan<br />
programas. En este caso nuevam<strong>en</strong>te po<strong>de</strong>mos inferir que <strong>la</strong> participación ciudadana no<br />
es <strong>de</strong>l todo relevante <strong>en</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>cisiones y <strong>en</strong> el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los programas, p<strong>la</strong>nes y<br />
proyectos.<br />
15 Encuesta ambi<strong>en</strong>tal, Comuna San Bernardo. Sección 09. Educación <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>
CONTAMINACIÓN Y DETERIORO DEL MEDIO AMBIENTE<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
En <strong>la</strong> comuna <strong>la</strong> contaminación <strong>de</strong> aire es muy relevante, <strong>la</strong>s causas <strong>de</strong> este tipo <strong>de</strong> contaminación<br />
son varias, pero <strong>la</strong>s principales son: Fumigación <strong>de</strong> productos agríco<strong>la</strong>s, Malos olores prov<strong>en</strong>i<strong>en</strong>tes<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> actividad agríco<strong>la</strong> y <strong>de</strong> <strong>la</strong> actividad minera, Malos olores prov<strong>en</strong>i<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> <strong>la</strong> actividad<br />
industrial, Olores prov<strong>en</strong>i<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> acumu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> basura, Emisiones <strong>de</strong> <strong>la</strong> actividad minera,<br />
Emisiones <strong>de</strong> <strong>la</strong> actividad industrial, Quema <strong>de</strong> pasturas y basuras, Emisiones <strong>de</strong> vehículos<br />
automotores y Polvo <strong>de</strong> calles sin pavim<strong>en</strong>tar. Esta condición afecta negativam<strong>en</strong>te a <strong>la</strong> comuna<br />
<strong>en</strong> activida<strong>de</strong>s tales como: comerciales, industriales y turísticas.<br />
En <strong>la</strong> comuna <strong>la</strong> contaminación <strong>de</strong> agua es otro problema consi<strong>de</strong>rado muy relevante, <strong>la</strong>s causas<br />
son varias, <strong>en</strong>tre el<strong>la</strong>s: Uso <strong>de</strong> agrotóxicos <strong>en</strong> activida<strong>de</strong>s agríco<strong>la</strong>s, Desechos <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
mineras e industriales, Aguas Servidas, Depósito <strong>de</strong> basura <strong>en</strong> cauces <strong>de</strong> ríos, canales, <strong>la</strong>gos,<br />
<strong>la</strong>gunas, y una Ubicación ina<strong>de</strong>cuada <strong>de</strong> as<strong>en</strong>tami<strong>en</strong>tos humanos. Este problema afecta<br />
negativam<strong>en</strong>te el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> algunas activida<strong>de</strong>s, <strong>en</strong>tre <strong>la</strong>s que se m<strong>en</strong>cionan <strong>la</strong>s sigui<strong>en</strong>tes:<br />
agroindustrial, por medio <strong>de</strong> <strong>la</strong> contaminación <strong>de</strong> productos agríco<strong>la</strong>s <strong>de</strong> consumo humano, que<br />
afectan <strong>la</strong> salud <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas; e industrial ocasionado por <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> cursos <strong>de</strong> aguas<br />
contaminadas superficiales y subterráneas que afectan el territorio comunal.<br />
Las aguas servidas se conduc<strong>en</strong> a través <strong>de</strong> un acueducto a una p<strong>la</strong>nta <strong>de</strong> tratami<strong>en</strong>to que sirve a<br />
varias comunas <strong>de</strong> <strong>la</strong> región. La contaminación <strong>de</strong> ruido <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna es <strong>de</strong> mediana relevancia,<br />
ocasionadas fundam<strong>en</strong>talm<strong>en</strong>te por activida<strong>de</strong>s mineras, industriales, productivas, Tránsito <strong>de</strong><br />
vehículos motorizados particu<strong>la</strong>res y <strong>de</strong> transporte colectivo; afectando negativam<strong>en</strong>te<br />
activida<strong>de</strong>s industriales, comerciales y <strong>de</strong> vialidad.<br />
La contaminación, <strong>de</strong>gradación y <strong>de</strong>sertificación <strong>de</strong>l suelo <strong>de</strong> uso agríco<strong>la</strong>, <strong>la</strong> contaminación <strong>de</strong><br />
suelo es un problema muy relevante, <strong>la</strong> <strong>de</strong>gradación <strong>de</strong> suelo <strong>de</strong> uso agríco<strong>la</strong> <strong>de</strong> mediana<br />
relevancia y <strong>de</strong>sertificación <strong>de</strong> suelo <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna no existe. Las causas posibles para este tipo <strong>de</strong><br />
contaminación son varias, <strong>en</strong>tre el<strong>la</strong>s: Uso <strong>de</strong> fertilizantes y agrotóxicos, Actividad pecuaria,<br />
Depósito <strong>de</strong> residuos industriales, y Manejo ina<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong> aguas servidas, <strong>la</strong>s causas<br />
m<strong>en</strong>cionadas afectan negativam<strong>en</strong>te <strong>la</strong> actividad <strong>de</strong> producción agríco<strong>la</strong> e industrial.<br />
Para evitar el <strong>de</strong>terioro <strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te, el municipio realiza activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> fiscalización para<br />
<strong>la</strong>s sigui<strong>en</strong>tes activida<strong>de</strong>s:<br />
- Emisiones al aire por activida<strong>de</strong>s mineras (1997)<br />
- Emisiones al aire por activida<strong>de</strong>s industriales (1997)<br />
- Fumigación <strong>de</strong> siembras<br />
- Quema <strong>de</strong> pasturas y basuras (1997)<br />
- Derrame <strong>de</strong> aguas servidas (1997)<br />
- Depósito <strong>de</strong> residuos líquidos u otros <strong>de</strong>sechos <strong>de</strong> <strong>la</strong> crianza <strong>de</strong> animales (cerdos, pollos,<br />
otros) a ríos, <strong>la</strong>gos, p<strong>la</strong>yas (1997)<br />
- Depósito <strong>de</strong> residuos líquidos u otros <strong>de</strong>sechos industriales a ríos, <strong>la</strong>gos, p<strong>la</strong>yas (1997)<br />
123
124<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
- Depósito <strong>de</strong> residuos líquidos u otros <strong>de</strong>sechos <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s mineras a ríos, <strong>la</strong>gos, p<strong>la</strong>yas<br />
(1997)<br />
- Malos olores prov<strong>en</strong>i<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s mineras e industriales (1997)<br />
- Malos olores prov<strong>en</strong>i<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> acumu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> basura (1997)<br />
- Emisiones acústicas <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s industriales o mineras (1997)<br />
- Extracción <strong>de</strong> Áridos (1997)<br />
El municipio con el propósito <strong>de</strong> contro<strong>la</strong>r <strong>la</strong> contaminación y <strong>de</strong>terioro <strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te, ha<br />
<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do activida<strong>de</strong>s especiales <strong>en</strong>:<br />
Control <strong>de</strong> <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong>l aire.<br />
1. Co<strong>la</strong>boración con el P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> prev<strong>en</strong>ción y <strong>de</strong>scontaminación atmosférica (2000), control y<br />
prev<strong>en</strong>ción.<br />
2. Programa <strong>de</strong> vigi<strong>la</strong>ncia ambi<strong>en</strong>tal (2000)<br />
Control <strong>de</strong> <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> los recursos hídricos.<br />
1. Programa <strong>de</strong> vigi<strong>la</strong>ncia ambi<strong>en</strong>tal (2000), con el objetivo <strong>de</strong> contro<strong>la</strong>r <strong>la</strong> contaminación <strong>de</strong><br />
cursos <strong>de</strong> agua superficiales y napas subterráneas<br />
2. Participación <strong>en</strong> el programa MAPO (2004), fiscalización conjunta con los servicios<br />
regionales: CONAMA, SISS.<br />
Control <strong>de</strong> <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> los suelos.<br />
1. Programa <strong>de</strong> vigi<strong>la</strong>ncia ambi<strong>en</strong>tal (2000), protección <strong>de</strong>l suelo <strong>en</strong> el territorio comunal.<br />
De acuerdo a <strong>la</strong> información registrada por el informante cada uno <strong>de</strong> estos programas cumplió<br />
con el objetivo p<strong>la</strong>nteado y <strong>en</strong> <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong> ellos <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad fue relevante.<br />
GESTIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES Y LA BIODIVERSIDAD<br />
En <strong>la</strong> comuna existe un lugar <strong>de</strong>c<strong>la</strong>rado legalm<strong>en</strong>te por el gobierno como área <strong>de</strong> relevancia o <strong>de</strong><br />
interés ecológico. Este lugar ha g<strong>en</strong>erado conflictos por el uso <strong>de</strong> <strong>la</strong> tierra con fines <strong>de</strong> extracción<br />
<strong>de</strong> materiales para <strong>la</strong> construcción. Una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s principales am<strong>en</strong>azas a <strong>la</strong>s cuales se ve <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>tada<br />
este territorio es <strong>la</strong> caza ilegal, contaminación <strong>de</strong> aguas y quema <strong>de</strong> pasturas, así como <strong>la</strong><br />
extracción <strong>de</strong> tierra vegetal. Se hace refer<strong>en</strong>cia a que <strong>la</strong> comuna cu<strong>en</strong>ta con otras áreas <strong>de</strong>finidas<br />
como parque municipal, áreas ver<strong>de</strong>s privadas (Cerrillos <strong>de</strong> San Bernardo) y av<strong>en</strong>idas parque. La<br />
exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> estas áreas ha contribuido a una mejor calidad <strong>de</strong> vida para los habitantes <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
comuna y se ha increm<strong>en</strong>tado los metros cuadrados <strong>de</strong> área ver<strong>de</strong> por habitante. Cabe m<strong>en</strong>cionar<br />
que para <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> los recursos naturales y <strong>la</strong> biodiversidad se han <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do un programa<br />
<strong>de</strong>nominado: Departam<strong>en</strong>to <strong>de</strong> Desarrollo <strong>Local</strong> Sust<strong>en</strong>table, Sección Turismo.
COMUNA DE VALLENAR<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
La comuna <strong>de</strong> Vall<strong>en</strong>ar es un municipio pert<strong>en</strong>eci<strong>en</strong>te a <strong>la</strong> Región <strong>de</strong> Atacama, cu<strong>en</strong>ta una<br />
superficie <strong>de</strong> 7084 Km², una pob<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> 48.129 habitantes, el 90.29% <strong>de</strong> el<strong>la</strong> correspon<strong>de</strong> al área<br />
urbana y el 9.71% al área rural, repres<strong>en</strong>tando a nivel regional el 18.89% <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción 16 .<br />
ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA<br />
Este municipio orgánicam<strong>en</strong>te cu<strong>en</strong>ta con una Dirección <strong>de</strong> Medio Ambi<strong>en</strong>te, creado formalm<strong>en</strong>te<br />
por Decreto Supremo <strong>en</strong> el año 2001 y cuya autoridad máxima es el Director <strong>de</strong> Medio Ambi<strong>en</strong>te,<br />
Aseo y Ornato. A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> <strong>la</strong> Dirección <strong>de</strong> Medio Ambi<strong>en</strong>te, <strong>en</strong> el municipio exist<strong>en</strong> otras<br />
<strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncias que tratan temas ambi<strong>en</strong>tales <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna, estos son: <strong>la</strong> SECPLAC <strong>en</strong> <strong>Gestión</strong> y<br />
Or<strong>de</strong>nami<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l Territorio, el Departam<strong>en</strong>to <strong>de</strong> Educación trabajando temas <strong>en</strong> Educación<br />
<strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>, el Departam<strong>en</strong>to <strong>de</strong> Salud <strong>en</strong> aspectos <strong>de</strong> <strong>la</strong> Salud y Medio Ambi<strong>en</strong>te, el Departam<strong>en</strong>to<br />
<strong>de</strong> Obras e Infraestructura <strong>en</strong> Or<strong>de</strong>nami<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l Territorio, y <strong>en</strong> especial <strong>la</strong> Dirección <strong>de</strong> Medio<br />
Ambi<strong>en</strong>te, Aseo y Ornato <strong>en</strong> temas <strong>de</strong> Manejo <strong>de</strong> Residuos, Educación <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>, Salud y Medio<br />
Ambi<strong>en</strong>te, <strong>Gestión</strong> <strong>de</strong> los Recursos Naturales: Flora y Fauna; y <strong>Gestión</strong> <strong>de</strong> los Recursos Hídricos.<br />
Esta <strong>de</strong>scripción nos muestra que el tema ambi<strong>en</strong>tal <strong>en</strong> el municipio ti<strong>en</strong>e gran relevancia y es<br />
consi<strong>de</strong>rado a través <strong>de</strong> distintas <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncias <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l municipio trabajando y coordinando<br />
activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>ntro el territorio <strong>de</strong> su jurisdicción. Este es otro <strong>de</strong> los municipios que cu<strong>en</strong>ta con un<br />
concejal <strong>en</strong>cargado <strong>de</strong> los temas ambi<strong>en</strong>tales <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna por acuerdo municipal. Durante el<br />
período 2000 al 2006 el municipio no ha contratado servicios <strong>de</strong> consultoría para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r<br />
estudios <strong>en</strong> temas <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal.<br />
En cuanto a su estructura organizativa, <strong>la</strong> Dirección <strong>de</strong> Medio ambi<strong>en</strong>te, consta <strong>de</strong> un equipo <strong>de</strong><br />
21 funcionarios, distribuidos <strong>de</strong> <strong>la</strong> sigui<strong>en</strong>te forma:<br />
2 Profesionales con especialidad <strong>en</strong> Ci<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> <strong>la</strong> Salud<br />
1 Profesional con especialidad <strong>en</strong> Ci<strong>en</strong>cias Territoriales<br />
8 Asist<strong>en</strong>tes Administrativos<br />
10 Secretarias y Auxiliares<br />
Los recursos humanos <strong>en</strong> el municipio <strong>en</strong>tre profesionales, técnicos y administrativos suman un<br />
total <strong>de</strong> 144 funcionarios, con distintas modalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> contratación: personas a honorarios, a<br />
contrata y <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nta. Haci<strong>en</strong>do una re<strong>la</strong>ción <strong>de</strong>l número total <strong>de</strong> funcionarios con el número <strong>de</strong><br />
empleados <strong>de</strong> <strong>la</strong> Dirección <strong>de</strong> Medio Ambi<strong>en</strong>te po<strong>de</strong>mos <strong>de</strong>cir que estos repres<strong>en</strong>tan al 14,60%.<br />
16 Sistema Nacional <strong>de</strong> Información Municipal (www.sinim.cl)<br />
125
126<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
POLÍTICA AMBIENTAL Y ARTICULACIÓN INSTITUCIONAL<br />
El municipio cu<strong>en</strong>ta con una Ag<strong>en</strong>da <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> actualm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> ejecución, l<strong>la</strong>ma <strong>la</strong> at<strong>en</strong>ción que<br />
no se registre información respecto al tipo <strong>de</strong> participación que tuvo o ti<strong>en</strong>e <strong>la</strong> comunidad y el uso<br />
y trasc<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> este instrum<strong>en</strong>to <strong>de</strong> gestión <strong>en</strong> el municipio, al ser consi<strong>de</strong>rada una comuna<br />
exitosa <strong>en</strong> cuanto a su <strong>de</strong>sempeño ambi<strong>en</strong>tal.<br />
El municipio cu<strong>en</strong>ta con algunas limitaciones para el <strong>de</strong>sarrollo ambi<strong>en</strong>tal, según <strong>la</strong> importancia, el<br />
informante registra lo sigui<strong>en</strong>te:<br />
- Predominio <strong>de</strong> intereses económicos sobre los ambi<strong>en</strong>tales <strong>en</strong> <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> territorio y los<br />
recursos naturales exist<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna.<br />
- Baja capacidad técnica <strong>de</strong>l municipio para <strong>la</strong> gestión y p<strong>la</strong>nificación ambi<strong>en</strong>tal que impulse<br />
<strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>en</strong> el municipio.<br />
- Desconocimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> los problemas ambi<strong>en</strong>tales exist<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna.<br />
- Conc<strong>en</strong>tración <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>cisiones políticas sobre temas ambi<strong>en</strong>tales, <strong>en</strong> el ámbito sectorial.<br />
- Falta <strong>de</strong> atribuciones legales <strong>de</strong>l municipio para gestionar <strong>de</strong> manera in<strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te <strong>la</strong><br />
calidad <strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te y sus recursos naturales.<br />
- La limitada participación que otorga <strong>la</strong> legis<strong>la</strong>ción ambi<strong>en</strong>tal al Municipio para <strong>la</strong> gestión<br />
ambi<strong>en</strong>tal <strong>en</strong> su territorio.<br />
- Baja participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> ciudadanía.<br />
- Descoordinación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l municipio, con <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s sectoriales <strong>en</strong> <strong>la</strong><br />
gestión <strong>de</strong> Medio Ambi<strong>en</strong>te <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna.<br />
Esta priorización nos refleja, según <strong>la</strong> evaluación realizada por el informante que el municipio aun<br />
no ti<strong>en</strong>e <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r una bu<strong>en</strong>a p<strong>la</strong>nificación y gestión ambi<strong>en</strong>tal; que no<br />
existe un conocimi<strong>en</strong>to exacto <strong>de</strong> los problemas ambi<strong>en</strong>tales <strong>en</strong> el municipio y que los intereses<br />
económicos predominan sobre los ambi<strong>en</strong>tales; así como <strong>la</strong>s <strong>de</strong>cisiones políticas se v<strong>en</strong><br />
conc<strong>en</strong>tradas <strong>en</strong> algunos ámbitos sectoriales.<br />
En <strong>la</strong> comuna existe una organización comunitaria que protege y preserva los recursos naturales 17 ,<br />
<strong>de</strong>nominada Huascos Altinos, <strong>la</strong> cual ha participado <strong>en</strong> activida<strong>de</strong>s conjuntas con el municipio pero<br />
su participación no ha sido evaluada como <strong>de</strong> gran relevancia. El municipio <strong>en</strong> el periodo <strong>de</strong><br />
evaluación NO ha t<strong>en</strong>ido conv<strong>en</strong>ios <strong>de</strong> cooperación o ha <strong>en</strong>tab<strong>la</strong>do socieda<strong>de</strong>s para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r,<br />
analizar o ejecutar activida<strong>de</strong>s ambi<strong>en</strong>tales. Aspecto fundam<strong>en</strong>tal a <strong>la</strong> hora <strong>de</strong> g<strong>en</strong>erar recursos<br />
para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gestión a lo <strong>la</strong>rgo <strong>de</strong>l tiempo.<br />
RECURSOS FINANCIEROS DEDICADOS A LA GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE<br />
Del año 2000 al 2006 se consi<strong>de</strong>raron asignaciones específicas para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r activida<strong>de</strong>s<br />
ambi<strong>en</strong>tales <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna, <strong>la</strong>s mismas que han sido increm<strong>en</strong>tadas a lo <strong>la</strong>rgo <strong>de</strong>l tiempo; estos<br />
recursos no provi<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>de</strong> fu<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> financiami<strong>en</strong>to externo al municipio, son internos.<br />
17 Encuesta <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>. Comuna <strong>de</strong> Vall<strong>en</strong>ar. Sección 03. Política <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> y Articu<strong>la</strong>ción Interinstitucional
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
En re<strong>la</strong>ción a los recursos financieros registrados a través <strong>de</strong>l Sistema Nacional <strong>de</strong> Indicadores<br />
Municipales, el municipio <strong>en</strong> el año 2006 contó con un total <strong>de</strong> $ 4.114.086.000 18 , una<br />
<strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>l Fondo Común Municipal cercano al 52% y una disponibilidad presupuestaria por<br />
habitante <strong>de</strong> $859.300, lo que <strong>de</strong>muestra que existe una car<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> recursos para <strong>la</strong> cantidad <strong>de</strong><br />
activida<strong>de</strong>s que <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong> el municipio y el financiami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s ambi<strong>en</strong>tales son <strong>de</strong><br />
recursos internos, si<strong>en</strong>do estos aún bajos para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r una gestión ambi<strong>en</strong>tal sost<strong>en</strong>ible.<br />
GESTIÓN AMBIENTAL INSTITUCIONAL<br />
En el período 2000 al 2006 se han <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do cursos <strong>de</strong> capacitación <strong>de</strong>stinados a funcionarios<br />
municipales, con recursos municipales y <strong>de</strong>l gobierno regional. Las áreas <strong>de</strong> capacitación fueron:<br />
<strong>Gestión</strong> y P<strong>la</strong>nificación <strong>de</strong>l Medio Ambi<strong>en</strong>te, <strong>Gestión</strong> <strong>de</strong> Residuos Sólidos y Evaluación <strong>de</strong> Impacto<br />
<strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>; <strong>la</strong> asist<strong>en</strong>cia a estos cursos fue <strong>de</strong> más <strong>de</strong> 5 participantes, para lo cual el municipio no<br />
cu<strong>en</strong>ta con programa <strong>de</strong> financiami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> becas. El informante no registra <strong>la</strong> cantidad <strong>de</strong> cursos<br />
impartidos por tema, por lo cual no po<strong>de</strong>mos saber <strong>la</strong> cantidad <strong>de</strong> cursos impartidos por año.<br />
En cuanto al SEIA, el municipio durante el período 2000 al 2006 fue consultado sobre proyectos<br />
que ingresaron al Sistema. Para este trabajo se m<strong>en</strong>ciona que el municipio cu<strong>en</strong>ta parcialm<strong>en</strong>te<br />
con recursos humanos, ti<strong>en</strong>e código <strong>de</strong> acceso al SEIA electrónico y los canales <strong>de</strong> participación <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> comunidad son parciales, así como <strong>la</strong> capacidad técnica <strong>de</strong> dar respuesta a los requerimi<strong>en</strong>tos<br />
<strong>de</strong>l Sistema, evi<strong>de</strong>nciando una vez más <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s insta<strong>la</strong>das <strong>en</strong> el municipio.<br />
La participación <strong>de</strong>l Municipio <strong>en</strong> el Sistema <strong>de</strong> Evaluación <strong>de</strong> Impacto <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> es <strong>de</strong> mediana<br />
relevancia, <strong>la</strong> comunidad participa <strong>de</strong> manera formal a través <strong>de</strong> cabildos y plebiscitos comunales,<br />
si<strong>en</strong>do su participación activa y <strong>de</strong>cisiva. Esta aseveración nos muestra incoher<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>en</strong>trega<br />
<strong>de</strong> información, ya que se m<strong>en</strong>ciona que <strong>la</strong> comunidad participa <strong>de</strong> manera parcial. El municipio<br />
<strong>en</strong> materia ambi<strong>en</strong>tal, organiza ferias ambi<strong>en</strong>tales, concursos y <strong>en</strong>trega premios ambi<strong>en</strong>tales,<br />
estas premiaciones son <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>das <strong>en</strong> los colegios y escue<strong>la</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna por activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
recic<strong>la</strong>je <strong>de</strong> residuos.<br />
NORMATIVA AMBIENTAL<br />
En cuanto a normativa ambi<strong>en</strong>tal, el municipio ti<strong>en</strong>e Or<strong>de</strong>nanzas Específicas <strong>en</strong>: Manejo <strong>de</strong><br />
residuos sólidos, manejo <strong>de</strong> recursos hídricos y gestión <strong>de</strong> <strong>la</strong> contaminación sonora, todas<br />
or<strong>de</strong>nanzas promulgadas <strong>en</strong> 1997, se hace refer<strong>en</strong>cia a que <strong>en</strong> su e<strong>la</strong>boración <strong>la</strong> comunidad fue<br />
poco relevante, evi<strong>de</strong>nciando una vez más que <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad no es formal a<br />
través <strong>de</strong> los canales <strong>de</strong> participación que se m<strong>en</strong>cionan como los cabildos y juntas <strong>de</strong> vecinos.<br />
18 Encuesta <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>. Comuna <strong>de</strong> Vall<strong>en</strong>ar. Sección 04. Recursos Financieros <strong>de</strong>dicados a <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>de</strong>l Medio<br />
Ambi<strong>en</strong>te<br />
127
128<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS<br />
La recolección <strong>de</strong> residuos sólidos es 2 veces por semana <strong>en</strong> zonas urbanas <strong>la</strong> cual <strong>en</strong> el municipio<br />
repres<strong>en</strong>ta un 90,29% <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción y 1 vez <strong>en</strong> áreas rurales at<strong>en</strong>di<strong>en</strong>do al 9.71%, con<br />
disposición <strong>de</strong> residuos <strong>en</strong> basurales; el municipio externaliza <strong>la</strong> recolección <strong>de</strong> estos <strong>de</strong>sechos,<br />
pero sin consi<strong>de</strong>rar <strong>la</strong> separación <strong>en</strong> orig<strong>en</strong>. Para este efecto el municipio cu<strong>en</strong>ta con un programa<br />
<strong>de</strong> c<strong>la</strong>sificación <strong>de</strong> residuos sólidos y recic<strong>la</strong>je <strong>en</strong> zonas urbanas a partir <strong>de</strong>l año 2005, lo que ha<br />
g<strong>en</strong>erado ingresos al municipio y una excel<strong>en</strong>te participación <strong>de</strong> parte <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad. Este<br />
aspecto una vez más l<strong>la</strong>ma <strong>la</strong> at<strong>en</strong>ción al ser <strong>la</strong> recolección <strong>de</strong> residuos sólidos una función<br />
privativa <strong>de</strong>l municipio y <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> esta actividad no sea tratada <strong>de</strong> manera a<strong>de</strong>cuada<br />
g<strong>en</strong>erando sin lugar a dudas <strong>de</strong>terioro <strong>en</strong> el medio ambi<strong>en</strong>te.<br />
En <strong>la</strong> comuna es muy frecu<strong>en</strong>te <strong>la</strong> aparición <strong>de</strong> micro basurales <strong>en</strong> terr<strong>en</strong>os baldíos, lechos <strong>de</strong> ríos<br />
y oril<strong>la</strong>s <strong>de</strong> calle, pero se afirma que esto no afecta negativam<strong>en</strong>te el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
productivas <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna, otra aseveración que g<strong>en</strong>era dudas <strong>en</strong> cuanto a una exitosa gestión<br />
ambi<strong>en</strong>tal. A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> esta tarea, el municipio <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong> otro tipo <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s para <strong>la</strong> gestión<br />
<strong>de</strong> residuos como: Vivero <strong>de</strong> especies (1994), Poda <strong>de</strong> árboles (1999), Control <strong>de</strong> micro basurales<br />
(1994), Limpieza <strong>de</strong> canales por sedim<strong>en</strong>tación y basura (2002) y Limpieza <strong>de</strong> calles (1999), todas<br />
estas activida<strong>de</strong>s no g<strong>en</strong>eran ingresos para el municipio. Estamos conv<strong>en</strong>cidos que estos pue<strong>de</strong>n<br />
ser canales <strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración <strong>de</strong> ingresos para el municipio que pue<strong>de</strong>n ayudar sin lugar a dudas a<br />
mejorar <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal.<br />
GESTIÓN DEL TERRITORIO<br />
El PLADECO, contemp<strong>la</strong> activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gestión <strong>en</strong> re<strong>la</strong>ción a: Contaminación <strong>de</strong> recursos hídricos<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna, Protección y Conservación <strong>de</strong> Recursos Naturales / Biodiversidad y Or<strong>de</strong>nami<strong>en</strong>to<br />
territorial. A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> este instrum<strong>en</strong>to, <strong>la</strong> comuna cu<strong>en</strong>ta con un P<strong>la</strong>n Regu<strong>la</strong>dor Comunal<br />
e<strong>la</strong>borado <strong>en</strong> 1998 como instrum<strong>en</strong>to <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nificación territorial, con él se han trabajado <strong>la</strong>s<br />
sigui<strong>en</strong>tes líneas temáticas: Uso <strong>de</strong> suelo, Protección <strong>de</strong> áreas y lugares <strong>de</strong> interés por su riqueza<br />
natural; y Definición <strong>de</strong> áreas <strong>de</strong> riesgo por <strong>de</strong>sastres naturales.<br />
Con lo antes m<strong>en</strong>cionado se afirma que se ha avanzado <strong>de</strong> manera significativa <strong>en</strong> <strong>la</strong> aplicación <strong>de</strong><br />
los instrum<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nificación territorial <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna. Las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> or<strong>de</strong>nami<strong>en</strong>to<br />
territorial, son <strong>de</strong> mediana relevancia y no se sabe que estas afect<strong>en</strong> negativam<strong>en</strong>te el <strong>de</strong>sarrollo<br />
<strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s productivas.<br />
EDUCACIÓN AMBIENTAL<br />
En el municipio exist<strong>en</strong> escue<strong>la</strong>s certificadas ambi<strong>en</strong>talm<strong>en</strong>te, pero no se sabe si <strong>la</strong> temática<br />
ambi<strong>en</strong>tal está incluida <strong>en</strong> el PADEM (P<strong>la</strong>n Anual <strong>de</strong> Desarrollo Educativo Municipal). Durante el<br />
período 2000 al 2006 se <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>ron programas para el fortalecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong> Educación<br />
<strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>de</strong> los habitantes y los ag<strong>en</strong>tes productivos.
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
En <strong>la</strong> comuna se han ejecutado programas <strong>en</strong>: Manejo <strong>de</strong> residuos; Recic<strong>la</strong>je; y Medio ambi<strong>en</strong>te y<br />
Participación Ciudadana, pero no hay registro, fiscalización ni evaluación <strong>de</strong> estas activida<strong>de</strong>s. Se<br />
sabe que <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> recic<strong>la</strong>je se realizan <strong>de</strong> manera organizada a través <strong>de</strong> <strong>la</strong>s juntas <strong>de</strong><br />
vecinos y que el b<strong>en</strong>eficio económico por <strong>la</strong> recolección y v<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> estos productos (plásticos y<br />
cartones) se reinviert<strong>en</strong> <strong>en</strong> el mejorami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong>s escue<strong>la</strong>s municipales.<br />
CONTAMINACIÓN Y DETERIORO DEL MEDIO AMBIENTE<br />
En <strong>la</strong> comuna <strong>la</strong> contaminación <strong>de</strong> aire es irrelevante, <strong>la</strong>s causas <strong>de</strong> este tipo <strong>de</strong> contaminación son<br />
por quema <strong>de</strong> pasturas, emisiones <strong>de</strong> vehículos automotores y tras<strong>la</strong>do férreo <strong>de</strong> material<br />
metálico; esta condición no afecta negativam<strong>en</strong>te el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s. Asimismo, <strong>la</strong><br />
contaminación <strong>de</strong> agua es irrelevante y es ocasionada por <strong>de</strong>pósito <strong>de</strong> basura <strong>en</strong> cauces <strong>de</strong> ríos,<br />
canales, <strong>la</strong>gos, <strong>la</strong>gunas o p<strong>la</strong>yas. De continuar con <strong>la</strong> disposición <strong>de</strong> residuos domiciliarios <strong>en</strong><br />
basurales seguram<strong>en</strong>te y a corto p<strong>la</strong>zo esta práctica ha <strong>de</strong> g<strong>en</strong>erar problemas <strong>de</strong> contaminación y<br />
<strong>de</strong>terioro.<br />
Las aguas servidas se conduc<strong>en</strong> a través <strong>de</strong> un acueducto, a una p<strong>la</strong>nta <strong>de</strong> tratami<strong>en</strong>to que sirve<br />
sólo a <strong>la</strong> Comuna, esta p<strong>la</strong>nta <strong>en</strong>tró <strong>en</strong> funcionami<strong>en</strong>to <strong>en</strong> 1998. La contaminación <strong>de</strong> ruido <strong>en</strong> <strong>la</strong><br />
comuna es poco relevante, ocasionada principalm<strong>en</strong>te por el perifoneo <strong>de</strong> propaganda <strong>en</strong> <strong>la</strong> calle.<br />
La contaminación, <strong>de</strong>gradación y <strong>de</strong>sertificación <strong>de</strong>l suelo <strong>de</strong> uso agríco<strong>la</strong> <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna es muy<br />
relevante al t<strong>en</strong>er el territorio áreas rurales, estas son ocasionadas por el uso <strong>de</strong> fertilizantes y<br />
agrotóxicos, el manejo ina<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong> aguas servidas y el <strong>de</strong>rrame <strong>de</strong> productos químicos por<br />
transporte.<br />
En el municipio se realizan activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> fiscalización por:<br />
- Emisiones al aire por activida<strong>de</strong>s mineras<br />
- Quema <strong>de</strong> basuras<br />
- Malos olores prov<strong>en</strong>i<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s industriales<br />
- Malos olores prov<strong>en</strong>i<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> acumu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> basura<br />
- Extracción <strong>de</strong> áridos<br />
- Micro basurales<br />
- T<strong>en</strong><strong>en</strong>cia responsable <strong>de</strong> mascotas.<br />
El municipio con el propósito <strong>de</strong> contro<strong>la</strong>r <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> aire, <strong>de</strong>sarrolló un programa para tales<br />
efectos, pero no po<strong>de</strong>mos sacar conclusiones al respecto al no t<strong>en</strong>er una evaluación y registro <strong>de</strong><br />
estas activida<strong>de</strong>s. Se evi<strong>de</strong>ncia que si bi<strong>en</strong> <strong>la</strong>s aguas servidas se conduc<strong>en</strong> a una p<strong>la</strong>nta <strong>de</strong><br />
tratami<strong>en</strong>to, este servicio pres<strong>en</strong>ta problemas al ocasionar contaminación y <strong>de</strong>gradación <strong>de</strong><br />
suelos, sin estas estar fiscalizadas <strong>de</strong> manera apropiada.<br />
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130<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
GESTIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES Y LA BIODIVERSIDAD<br />
En <strong>la</strong> comuna no exist<strong>en</strong> áreas, <strong>la</strong>gos, <strong>la</strong>gunas, humedales, ríos u otros lugares <strong>de</strong>c<strong>la</strong>rados<br />
legalm<strong>en</strong>te por el gobierno como reserva biológica u otro. Pero si existe un Parque Nacional y Área<br />
<strong>de</strong> Protección <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> que fue <strong>de</strong>finido por el municipio, estas áreas han contribuido a una<br />
mejor calidad <strong>de</strong> vida para los habitantes <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna y han estimu<strong>la</strong>do el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l turismo<br />
ecológico. Sin embargo estas áreas se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran am<strong>en</strong>azadas por sequías y contaminación <strong>de</strong><br />
agua, así como quema <strong>de</strong> árboles.<br />
Para <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> los recursos naturales y <strong>la</strong> biodiversidad se han <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do algunos programas<br />
para contar con inv<strong>en</strong>tarios <strong>de</strong> especies nativas <strong>en</strong> <strong>la</strong>s áreas ver<strong>de</strong>s y <strong>de</strong> conservación<br />
administradas por el municipio y para fiscalizar <strong>la</strong>s áreas protegidas y contro<strong>la</strong>r <strong>la</strong>s am<strong>en</strong>azas, sin<br />
embargo no es posible realizar una evaluación al respecto <strong>de</strong> este <strong>de</strong>sempeño por no contar con <strong>la</strong><br />
evaluación y registro correspondi<strong>en</strong>te <strong>de</strong> estas activida<strong>de</strong>s.
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
RESULTADOS DEL SEGUNDO CRUCE DE DE VARIABLES – ANÁLISIS ALTERNATIVO<br />
De este nuevo análisis y filtro <strong>de</strong> selección <strong>de</strong> variables, como se ilustra <strong>en</strong> <strong>la</strong> figura 2, <strong>la</strong>s comunas<br />
i<strong>de</strong>ntificadas fueron <strong>la</strong>s sigui<strong>en</strong>tes:<br />
Comuna Región<br />
Castro De los Lagos<br />
Cerro Navia Metropolitana <strong>de</strong> Santiago<br />
El Bosque Metropolitana <strong>de</strong> Santiago<br />
Estación C<strong>en</strong>tral Metropolitana <strong>de</strong> Santiago<br />
La Pintana Metropolitana <strong>de</strong> Santiago<br />
Lampa Metropolitana <strong>de</strong> Santiago<br />
Maipú Metropolitana <strong>de</strong> Santiago<br />
María Pinto Metropolitana <strong>de</strong> Santiago<br />
Nacimi<strong>en</strong>to Del Biobío<br />
Quilicura Metropolitana <strong>de</strong> Santiago<br />
Vall<strong>en</strong>ar De Atacama<br />
Para <strong>la</strong>s 11 comunas listadas se realizó un breve análisis preliminar, i<strong>de</strong>ntificando su ubicación<br />
espacial y contexto g<strong>en</strong>eral <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal local:<br />
COMUNA DE CASTRO<br />
La comuna se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra ubicada <strong>en</strong> <strong>la</strong> Región <strong>de</strong> Los Lagos 19 , el municipio posee una ag<strong>en</strong>da<br />
ambi<strong>en</strong>tal que actualm<strong>en</strong>te está si<strong>en</strong>do ejecutada. En re<strong>la</strong>ción a temas presupuestarios cu<strong>en</strong>ta<br />
con partidas <strong>de</strong> asignación económica para temas ambi<strong>en</strong>tales, <strong>la</strong>s mismas que han sido<br />
increm<strong>en</strong>tadas <strong>en</strong> el período <strong>de</strong> análisis (2000 a 2006). En cuanto a <strong>la</strong> normativa ambi<strong>en</strong>tal<br />
vig<strong>en</strong>te, posee Or<strong>de</strong>nanza Única <strong>en</strong>: T<strong>en</strong><strong>en</strong>cia responsable <strong>de</strong> mascotas. En el tema <strong>de</strong> educación<br />
ambi<strong>en</strong>tal, <strong>la</strong> comuna ti<strong>en</strong>e escue<strong>la</strong>s municipales certificadas ambi<strong>en</strong>talm<strong>en</strong>te. Finalm<strong>en</strong>te el<br />
municipio ha <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do conv<strong>en</strong>ios <strong>de</strong> cooperación con organismos con el fin <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r y<br />
ejecutar activida<strong>de</strong>s ambi<strong>en</strong>tales a partir <strong>de</strong>l año 2004, como es el caso <strong>de</strong>: Autoridad Sanitaria<br />
(2005), Universida<strong>de</strong>s como La Austral (2004), Católica <strong>de</strong> Temuco (2005) y Universidad <strong>de</strong>l Mar<br />
(2007).<br />
19 Ficha Comunal, Portal SIGLA. (http://www.<strong>en</strong>cuestaambi<strong>en</strong>tal.info/sig<strong>la</strong>/pag/FichaComunal.php?com=260)<br />
131
132<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
COMUNA DE CERRO NAVIA<br />
El municipio pert<strong>en</strong>ece a <strong>la</strong> Región Metropolitana, ubicado al norponi<strong>en</strong>te <strong>de</strong> <strong>la</strong> capital 20 . En<br />
re<strong>la</strong>ción a los temas <strong>de</strong> política ambi<strong>en</strong>tal <strong>la</strong> comuna cu<strong>en</strong>ta con una ag<strong>en</strong>da ambi<strong>en</strong>tal que<br />
actualm<strong>en</strong>te está si<strong>en</strong>do ejecutada, <strong>en</strong> cuanto a los recursos, si cu<strong>en</strong>ta con partidas <strong>de</strong> asignación<br />
económica para temas ambi<strong>en</strong>tales, <strong>la</strong>s mismas que han ido increm<strong>en</strong>tando <strong>en</strong> el período <strong>de</strong><br />
análisis (2000 al 2006). Analizando <strong>la</strong> normativa, el municipio ti<strong>en</strong>e Or<strong>de</strong>nanza Única para <strong>la</strong><br />
gestión <strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te, cuyos aspectos van <strong>en</strong> re<strong>la</strong>ción a: normas y procedimi<strong>en</strong>tos <strong>de</strong><br />
fiscalización, gestión <strong>de</strong> los recursos sólidos y líquidos, gestión <strong>de</strong> salud y medio ambi<strong>en</strong>te,<br />
educación ambi<strong>en</strong>tal, gestión y normas <strong>de</strong> calidad <strong>de</strong> aire, recursos hídricos, suelo, contaminación<br />
sonora, uso <strong>de</strong>l territorio y protección <strong>de</strong> los recursos naturales exist<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna. En lo<br />
re<strong>la</strong>cionado a <strong>la</strong> educación ambi<strong>en</strong>tal, el municipio ti<strong>en</strong>e escue<strong>la</strong>s municipales certificadas o <strong>en</strong><br />
proceso <strong>de</strong> certificación. Si analizamos <strong>la</strong> coordinación institucional <strong>en</strong> temas ambi<strong>en</strong>tales se<br />
registran los sigui<strong>en</strong>tes conv<strong>en</strong>ios: CONAF (1995), CONAMA (2000), SEREMI <strong>de</strong> Salud (1997), y con<br />
<strong>la</strong> Universidad Iberoamericana <strong>de</strong> Ci<strong>en</strong>cia y Tecnología (2007).<br />
COMUNA DE EL BOSQUE<br />
Este municipio también pert<strong>en</strong>ece a <strong>la</strong> Región Metropolitana y está localizado <strong>en</strong> el sector sur <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> misma. En re<strong>la</strong>ción a <strong>la</strong> política ambi<strong>en</strong>tal <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>da cu<strong>en</strong>ta con una ag<strong>en</strong>da para temas<br />
ambi<strong>en</strong>tales actualm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> ejecución. En cuanto a los recursos financieros <strong>de</strong>dicados al medio<br />
ambi<strong>en</strong>te, <strong>la</strong> comuna cu<strong>en</strong>ta con ellos, los mismos que han sido increm<strong>en</strong>tados a los <strong>la</strong>rgo <strong>de</strong>l<br />
tiempo (2000 al 2006). En re<strong>la</strong>ción a <strong>la</strong> normativa exist<strong>en</strong>te, el municipio ti<strong>en</strong>e Or<strong>de</strong>nanzas Únicas<br />
<strong>de</strong> medio ambi<strong>en</strong>te, <strong>en</strong> aspectos que consi<strong>de</strong>ra: normas y procedimi<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> fiscalización, gestión<br />
<strong>de</strong> recursos sólidos y líquidos, gestión <strong>de</strong> <strong>la</strong> salud y el medio ambi<strong>en</strong>te, gestión y normas <strong>de</strong><br />
calidad <strong>de</strong> aire y calidad <strong>de</strong> los recursos hídricos. Asimismo, el municipio ti<strong>en</strong>e conv<strong>en</strong>ios <strong>de</strong><br />
cooperación interinstitucional con instituciones <strong>de</strong> gobierno tales como: CONAF nacional (2001) y<br />
CONAF RM (1992), CONAMA RM (2001), SEREMI <strong>de</strong> Salud (1992), Bosque <strong>de</strong> Santiago (2006); con<br />
asociaciones <strong>de</strong> comunas como: Municipalidad <strong>de</strong> La Pintana (2005) y Programa <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong><br />
Intermunicipal (2000), <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>ndo con todas el<strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s. En re<strong>la</strong>ción a <strong>la</strong> educación<br />
ambi<strong>en</strong>tal el municipio cu<strong>en</strong>ta con escue<strong>la</strong>s municipales certificadas, y se <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>ron programas<br />
para el fortalecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong> Educación <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>de</strong> los habitantes y los ag<strong>en</strong>tes productivos<br />
COMUNA DE ESTACIÓN CENTRAL<br />
Ubicada al norponi<strong>en</strong>te <strong>de</strong> <strong>la</strong> región Metropolitana 21 , el municipio como se m<strong>en</strong>cionó <strong>en</strong> el análisis<br />
anterior con <strong>la</strong> selección <strong>de</strong> variables excluy<strong>en</strong>tes, <strong>la</strong> comuna cu<strong>en</strong>ta con una ag<strong>en</strong>da ambi<strong>en</strong>tal,<br />
posee recursos económicos para temas ambi<strong>en</strong>tales y estos han increm<strong>en</strong>tado a lo <strong>la</strong>rgo <strong>de</strong>l<br />
período <strong>de</strong> análisis, <strong>en</strong> temas normativos ti<strong>en</strong>e Or<strong>de</strong>nanza Única, <strong>la</strong> misma que consi<strong>de</strong>ra: normas<br />
y procedimi<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> fiscalización, gestión <strong>de</strong> los recursos sólidos y líquidos, gestión <strong>de</strong> <strong>la</strong> salud y el<br />
medio ambi<strong>en</strong>te, normas <strong>de</strong> calidad <strong>de</strong> aire, recursos hídricos, calidad <strong>de</strong> suelo, contaminación<br />
20 Ficha Comunal. Portal SIGLA. (http://www.<strong>en</strong>cuestaambi<strong>en</strong>tal.info/sig<strong>la</strong>/pag/FichaComunal.php?com=298)<br />
21 Ficha Comunal. Portal SIGLA. (http://www.<strong>en</strong>cuestaambi<strong>en</strong>tal.info/sig<strong>la</strong>/pag/FichaComunal.php?com=304)
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
sonora, uso <strong>de</strong>l territorio, protección <strong>de</strong> los recursos naturales y <strong>la</strong> biodiversidad. En re<strong>la</strong>ción a <strong>la</strong><br />
educación ambi<strong>en</strong>tal, el municipio ti<strong>en</strong>e escue<strong>la</strong>s municipales certificadas y si analizamos <strong>la</strong><br />
coordinación <strong>de</strong> cooperación interinstitucional el municipio ti<strong>en</strong>e conv<strong>en</strong>ios con: <strong>la</strong> CONAMA y <strong>la</strong><br />
SEREMI <strong>de</strong> salud <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 1988.<br />
COMUNA DE LA PINTANA<br />
Se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra ubicada al sur <strong>de</strong> <strong>la</strong> región Metropolitana 22 . El municipio cu<strong>en</strong>ta con una ag<strong>en</strong>da<br />
ambi<strong>en</strong>tal actualm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> ejecución, cu<strong>en</strong>ta con partidas presupuestarias para temas ambi<strong>en</strong>tales<br />
los que han increm<strong>en</strong>tado a lo <strong>la</strong>rgo <strong>de</strong>l tiempo, <strong>en</strong> re<strong>la</strong>ción a <strong>la</strong> cooperación interinstitucional el<br />
municipio ti<strong>en</strong>e conv<strong>en</strong>ios con: 7 comunas <strong>de</strong> <strong>la</strong> región Metropolitana (2005), Asociación Chil<strong>en</strong>a<br />
<strong>de</strong> Municipalida<strong>de</strong>s (2005), Borlänge Energi e IVL (organismo internacional, 2000), Comité<br />
Ecológico Pintana Ambi<strong>en</strong>te y Sociedad (2003), Parque Metropolitano (1995), UNICIT (universidad,<br />
1997) y Universidad <strong>de</strong> <strong>Chile</strong> (1997), con todas el<strong>la</strong>s se han <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gran<br />
relevancia <strong>en</strong> temas ambi<strong>en</strong>tales. Asimismo el municipio cu<strong>en</strong>ta con Or<strong>de</strong>nanzas ambi<strong>en</strong>tales<br />
Específicas <strong>en</strong> temas re<strong>la</strong>cionados con: manejo <strong>de</strong> residuos, manejo <strong>de</strong> recursos hídricos, gestión<br />
para <strong>la</strong> contaminación sonora, gestión territorial y saneami<strong>en</strong>to ambi<strong>en</strong>tal, <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong> el<strong>la</strong>s<br />
<strong>de</strong>s<strong>de</strong> 1992. En temas <strong>de</strong> educación ambi<strong>en</strong>tal <strong>la</strong> comuna ti<strong>en</strong>e escue<strong>la</strong>s municipales certificadas,<br />
actualm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> funcionami<strong>en</strong>to.<br />
COMUNA DE LAMPA<br />
Ubicada al norponi<strong>en</strong>te <strong>de</strong> <strong>la</strong> región Metropolitana, fuera <strong>de</strong>l área urbana 23 , el municipio cu<strong>en</strong>ta<br />
con una ag<strong>en</strong>da ambi<strong>en</strong>tal actualm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> ejecución y aprobada <strong>en</strong> el año 2003, el municipio<br />
cu<strong>en</strong>ta con conv<strong>en</strong>ios <strong>de</strong> cooperación interinstitucional con <strong>la</strong>s sigui<strong>en</strong>tes instituciones: Aves <strong>Chile</strong>,<br />
Casa <strong>de</strong> La Paz, CED, Cerámicas Santiago, Corporación <strong>de</strong> Desarrollo Social <strong>de</strong> Lampa, CONAF,<br />
CONAMA y SEREMI <strong>de</strong> Salud, organizando con todas el<strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s muy relevantes y <strong>de</strong>cisivas<br />
para <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong>l municipio. En re<strong>la</strong>ción a los recursos financieros, esta cu<strong>en</strong>ta con partidas<br />
presupuestarias especificas para temas ambi<strong>en</strong>tales que a lo <strong>la</strong>rgo <strong>de</strong> tiempo han ido<br />
increm<strong>en</strong>tados. En cuanto a temas <strong>de</strong> educación ambi<strong>en</strong>tal, <strong>la</strong> comuna ti<strong>en</strong>e escue<strong>la</strong>s municipales<br />
certificadas y se han <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do programas para el fortalecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong> Educación <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>de</strong><br />
los habitantes y ag<strong>en</strong>tes productivos <strong>en</strong> <strong>la</strong> Comuna.<br />
COMUNA DE MAIPÚ<br />
Es una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunas más gran<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> región Metropolitana <strong>en</strong> cuanto a superficie y<br />
pob<strong>la</strong>ción 24 , se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra ubicada al sur poni<strong>en</strong>te <strong>de</strong> <strong>la</strong> capital. En re<strong>la</strong>ción a los temas<br />
ambi<strong>en</strong>tales el municipio cu<strong>en</strong>ta con una ag<strong>en</strong>da ambi<strong>en</strong>tal <strong>en</strong> proceso <strong>de</strong> e<strong>la</strong>boración, don<strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad fue muy relevante. En re<strong>la</strong>ción a conv<strong>en</strong>ios <strong>de</strong> cooperación<br />
22 Ficha Comunal. Portal SIGLA. (http://www.<strong>en</strong>cuestaambi<strong>en</strong>tal.info/sig<strong>la</strong>/pag/FichaComunal.php?com=311)<br />
23 Ficha Comunal. Portal SIGLA. (http://www.<strong>en</strong>cuestaambi<strong>en</strong>tal.info/sig<strong>la</strong>/pag/FichaComunal.php?com=313)<br />
24 Ficha Comunal. Portal SIGLA. (http://www.<strong>en</strong>cuestaambi<strong>en</strong>tal.info/sig<strong>la</strong>/pag/FichaComunal.php?com=319)<br />
133
134<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
interinstitucional <strong>en</strong> el municipio se trabajo con: Rita <strong>Chile</strong> (organismo internacional, 2006),<br />
Corporación <strong>de</strong> Industriales (2006), CONAMA (2005) y SEREMI <strong>de</strong> salud (1985), con todos estos<br />
organismos se han <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do activida<strong>de</strong>s muy relevantes y <strong>de</strong>cisivas. Exist<strong>en</strong> recursos<br />
financieros <strong>de</strong>dicados a temas ambi<strong>en</strong>tales, que han ido increm<strong>en</strong>tado <strong>en</strong> el periodo 2000 al 2006.<br />
En cuanto a <strong>la</strong> normativa ambi<strong>en</strong>tal, <strong>la</strong> comuna ti<strong>en</strong>e Or<strong>de</strong>nanza Única promulgada <strong>en</strong> el año<br />
2003, <strong>la</strong> misma que consi<strong>de</strong>ra aspectos re<strong>la</strong>cionados con: Normas y procedimi<strong>en</strong>tos <strong>de</strong><br />
fiscalización, <strong>Gestión</strong> <strong>de</strong> los recursos sólidos y líquidos, gestión <strong>de</strong> <strong>la</strong> salud y el medio ambi<strong>en</strong>te,<br />
gestión y normas <strong>de</strong> calidad <strong>de</strong> aire y suelo, y <strong>Gestión</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> contaminación sonora. La Educación<br />
<strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> también es consi<strong>de</strong>rada <strong>en</strong> el municipio, exist<strong>en</strong> escue<strong>la</strong>s municipales certificadas y<br />
<strong>en</strong>tre el año 2000 al 2006 se han <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do programas para el fortalecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong> Educación<br />
<strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>de</strong> los habitantes y ag<strong>en</strong>tes productivos.<br />
COMUNA DE MARÍA PINTO<br />
Es un municipio rural ubicado al poni<strong>en</strong>te <strong>de</strong> <strong>la</strong> región Metropolitana 25 , <strong>la</strong> comuna <strong>en</strong> <strong>la</strong> actualidad<br />
cu<strong>en</strong>ta con una ag<strong>en</strong>da ambi<strong>en</strong>tal <strong>en</strong> ejecución <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>ndo activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gran relevancia con <strong>la</strong><br />
Universidad <strong>de</strong> <strong>Chile</strong> <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el año 2004, con un conv<strong>en</strong>io <strong>de</strong> cooperación interinstitucional, que ha<br />
b<strong>en</strong>eficiado a <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción. En re<strong>la</strong>ción a los recursos económicos, el municipio ti<strong>en</strong>e partidas<br />
presupuestarias asignadas a temas ambi<strong>en</strong>tales que provi<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>de</strong> Fondos regionales y<br />
Organizaciones internacionales, los que han sido increm<strong>en</strong>tados. El municipio cu<strong>en</strong>ta también con<br />
normativas ambi<strong>en</strong>tales, a través <strong>de</strong> Or<strong>de</strong>nanzas Únicas, consi<strong>de</strong>rando aspectos re<strong>la</strong>cionados con:<br />
Normas y Procedimi<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> Fiscalización, gestión <strong>de</strong> los recursos sólidos y líquidos, gestión <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
salud y el medio ambi<strong>en</strong>te, Educación <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>, Participación Ciudadana, <strong>Gestión</strong> y normas <strong>de</strong><br />
calidad <strong>de</strong> aire, Contaminación Sonora, <strong>Gestión</strong> y Protección <strong>de</strong> los recursos naturales y <strong>la</strong><br />
biodiversidad. En re<strong>la</strong>ción a temas <strong>de</strong> educación ambi<strong>en</strong>tal, el municipio ti<strong>en</strong>e certificados <strong>de</strong><br />
todos los establecimi<strong>en</strong>tos municipales y perman<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong> programas para el<br />
fortalecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong> educación ambi<strong>en</strong>tal <strong>de</strong> los habitantes y los ag<strong>en</strong>tes productivos.<br />
COMUNA DE NACIMIENTO<br />
El municipio se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra ubicado <strong>en</strong> <strong>la</strong> región <strong>de</strong>l Bíobío 26 . La comuna cu<strong>en</strong>ta con una ag<strong>en</strong>da<br />
ambi<strong>en</strong>tal <strong>en</strong> ejecución a partir <strong>de</strong>l año 2007. En re<strong>la</strong>ción a conv<strong>en</strong>ios <strong>de</strong> cooperación<br />
interinstitucional el municipio trabaja con: CONAF (2001) y CONAMA (2005), <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>ndo<br />
activida<strong>de</strong>s para proteger y/o preservar los recursos naturales exist<strong>en</strong>tes, todas el<strong>la</strong>s calificadas<br />
como <strong>de</strong> gran relevancia. Con re<strong>la</strong>ción a los recursos económicos el municipio ti<strong>en</strong>e partidas<br />
presupuestarias a través <strong>de</strong> subv<strong>en</strong>ción municipal, ext<strong>en</strong>sión forestal y Educación Municipal,<br />
recursos que han increm<strong>en</strong>tado a lo <strong>la</strong>rgo <strong>de</strong>l tiempo. Si analizamos <strong>la</strong> normativa ambi<strong>en</strong>tal,<br />
cu<strong>en</strong>ta con Or<strong>de</strong>nanza Única <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 1998, <strong>en</strong> aspectos que consi<strong>de</strong>ra: Normas y Procedimi<strong>en</strong>tos <strong>de</strong><br />
Fiscalización y <strong>Gestión</strong> y Protección <strong>de</strong> los recursos naturales. Los temas re<strong>la</strong>cionados a <strong>la</strong><br />
educación ambi<strong>en</strong>tal, <strong>la</strong> comuna ti<strong>en</strong>e escue<strong>la</strong>s municipales certificadas ambi<strong>en</strong>talm<strong>en</strong>te y se<br />
<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>n activida<strong>de</strong>s, p<strong>la</strong>nes, programas o proyectos para el fortalecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong> Educación<br />
<strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>de</strong> los habitantes y ag<strong>en</strong>tes productivos.<br />
25 Ficha Comunal. Portal SIGLA. (http://www.<strong>en</strong>cuestaambi<strong>en</strong>tal.info/sig<strong>la</strong>/pag/FichaComunal.php?com=320)<br />
26 Ficha Comunal. Portal SIGLA. (http://www.<strong>en</strong>cuestaambi<strong>en</strong>tal.info/sig<strong>la</strong>/pag/FichaComunal.php?com=177)
COMUNA QUILICURA<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Esta comuna pert<strong>en</strong>ece a <strong>la</strong> región Metropolitana <strong>de</strong> Santiago 27 , ubicada al norte <strong>de</strong> <strong>la</strong> ciudad. El<br />
municipio cu<strong>en</strong>ta con una ag<strong>en</strong>da ambi<strong>en</strong>tal <strong>en</strong> ejecución a partir <strong>de</strong>l año 2006. Actualm<strong>en</strong>te<br />
<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>ndo conv<strong>en</strong>ios <strong>de</strong> cooperación interinstitucional con instituciones que no fueron<br />
i<strong>de</strong>ntificadas por el informante. Se asignan partidas presupuestarias específicas <strong>la</strong>s que han sido<br />
increm<strong>en</strong>tadas a lo <strong>la</strong>rgo <strong>de</strong> tiempo para temas específicos <strong>en</strong>: Higi<strong>en</strong>e <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>, Manejo <strong>de</strong><br />
residuos y Mant<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> Áreas ver<strong>de</strong>s. En re<strong>la</strong>ción a <strong>la</strong> normativa ambi<strong>en</strong>tal, <strong>la</strong> comuna ti<strong>en</strong>e<br />
Or<strong>de</strong>nanza específicas para: Contaminación Sonora y Mant<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> Áreas Ver<strong>de</strong>s ambas dictadas<br />
<strong>en</strong> el año 1990. El municipio también ha gestionado <strong>la</strong> certificación <strong>de</strong> escue<strong>la</strong>s municipales y<br />
cu<strong>en</strong>ta con el<strong>la</strong>s, así como el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> programas para el fortalecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong> Educación<br />
<strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>de</strong> los habitantes y ag<strong>en</strong>tes productivos.<br />
COMUNA VALLENAR<br />
Ubicada <strong>en</strong> <strong>la</strong> Región <strong>de</strong> Atacama al norte <strong>de</strong>l país 28 , esta comuna vuelve a aparecer catalogada<br />
como exitosa <strong>en</strong> términos <strong>de</strong> su gestión ambi<strong>en</strong>tal municipal. El municipio como se m<strong>en</strong>cionó <strong>en</strong> el<br />
análisis anteriorm<strong>en</strong>te <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do cu<strong>en</strong>ta con una ag<strong>en</strong>da ambi<strong>en</strong>tal <strong>en</strong> ejecución, posee<br />
recursos económicos para temas ambi<strong>en</strong>tales y estos han increm<strong>en</strong>tado a lo <strong>la</strong>rgo <strong>de</strong>l período <strong>de</strong><br />
análisis, <strong>en</strong> temas normativos ti<strong>en</strong>e Or<strong>de</strong>nanzas Específicas a partir <strong>de</strong>l año 1997 <strong>en</strong> temas <strong>de</strong>:<br />
manejo <strong>de</strong> residuos sólidos, manejo <strong>de</strong> recursos hídricos y contaminación sonora, todas el<strong>la</strong>s<br />
cont<strong>en</strong>idas <strong>en</strong> una Or<strong>de</strong>nanza Única <strong>de</strong> medio ambi<strong>en</strong>te. En re<strong>la</strong>ción a <strong>la</strong> educación ambi<strong>en</strong>tal, el<br />
municipio ti<strong>en</strong>e escue<strong>la</strong>s municipales certificadas, <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>ndo asimismo programas para el<br />
fortalecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong> Educación <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>de</strong> los habitantes y los ag<strong>en</strong>tes productivos <strong>en</strong> <strong>la</strong> zona,<br />
finalm<strong>en</strong>te si analizamos <strong>la</strong> coordinación <strong>de</strong> cooperación interinstitucional el municipio ti<strong>en</strong>e<br />
organizaciones comunitarias para proteger y/o preservar los Recursos Naturales exist<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> <strong>la</strong><br />
Comuna <strong>de</strong>nominados “Huasco Altinos”, al contrario no posee conv<strong>en</strong>ios <strong>de</strong> coordinación<br />
interinstitucional <strong>en</strong> particu<strong>la</strong>r con alguna organización.<br />
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES<br />
Luego <strong>de</strong> haber <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do una <strong>de</strong>scripción y análisis <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal<br />
local <strong>en</strong> <strong>la</strong>s 3 comunas seleccionadas como exitosas, con <strong>la</strong> aplicación <strong>de</strong> <strong>la</strong> primera metodología<br />
(GAL Exitosa I), se pue<strong>de</strong> concluir, que si bi<strong>en</strong> <strong>en</strong> cada una <strong>de</strong> el<strong>la</strong>s se ha creado una<br />
institucionalidad formal, se han diseñado instrum<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> gestión a<strong>de</strong>cuados, capacitado a sus<br />
funcionarios <strong>en</strong> materias ambi<strong>en</strong>tales, asignado partidas presupuestarias y consi<strong>de</strong>rado <strong>la</strong><br />
participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad <strong>en</strong> alguna <strong>de</strong> estas instancias, no se pue<strong>de</strong> hab<strong>la</strong>r <strong>en</strong> forma<br />
categórica <strong>de</strong> GESTIÓN AMBIENTAL LOCAL EXITOSA con precisión, sin hacer salveda<strong>de</strong>s a <strong>la</strong>s<br />
difer<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> tamaño y realida<strong>de</strong>s socioeconómicas <strong>de</strong> cada comuna.<br />
27 Ficha Comunal. Portal SIGLA. (http://www.<strong>en</strong>cuestaambi<strong>en</strong>tal.info/sig<strong>la</strong>/pag/FichaComunal.php?com=332)<br />
28 Ficha Comunal. Portal SIGLA. (http://www.<strong>en</strong>cuestaambi<strong>en</strong>tal.info/sig<strong>la</strong>/pag/FichaComunal.php?com=24)<br />
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<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Se evi<strong>de</strong>ncia al mom<strong>en</strong>to <strong>de</strong> realizar un análisis <strong>en</strong> profundidad a su gestión ambi<strong>en</strong>tal, que los<br />
municipios antes <strong>de</strong>scritos pres<strong>en</strong>tan aún muchas <strong>de</strong>fici<strong>en</strong>cias y a su vez importantes<br />
oportunida<strong>de</strong>s. Sin embargo, se pue<strong>de</strong> m<strong>en</strong>cionar que <strong>la</strong> comuna <strong>de</strong> San Bernardo pres<strong>en</strong>ta un<br />
mejor <strong>de</strong>sempeño ambi<strong>en</strong>tal comparado con <strong>la</strong>s otras dos comunas analizadas.<br />
Si bi<strong>en</strong> po<strong>de</strong>mos consi<strong>de</strong>rar que <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> una Unidad, Departam<strong>en</strong>to o Dirección <strong>de</strong> Medio<br />
Ambi<strong>en</strong>te da cu<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> una capacidad insta<strong>la</strong>da (exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> institucionalidad) y una<br />
pot<strong>en</strong>cialidad <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l municipio, esto no necesariam<strong>en</strong>te indica soli<strong>de</strong>z <strong>en</strong> cuanto a<br />
compet<strong>en</strong>cias y a <strong>la</strong> manera <strong>de</strong> hacer <strong>la</strong>s cosas, y por tanto <strong>de</strong>be ser sólo consi<strong>de</strong>rado como un<br />
indicador <strong>de</strong> gestión y que el tema ha sido incorporado <strong>en</strong> el municipio, pero <strong>de</strong> ninguna manera<br />
garantiza una efici<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> <strong>la</strong> gestión.<br />
Por lo anterior, <strong>la</strong> segunda fase <strong>de</strong>l análisis consi<strong>de</strong>ra que para que <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal se vea<br />
reflejada <strong>en</strong> los territorios, <strong>la</strong> selección <strong>de</strong> <strong>la</strong>s variables que nos <strong>en</strong>tregu<strong>en</strong> indicadores <strong>de</strong> gestión<br />
ambi<strong>en</strong>tal efici<strong>en</strong>tes <strong>de</strong>berán ser jerarquizadas, con pesos distintos, <strong>de</strong> primer, segundo y tercer<br />
or<strong>de</strong>n (aspectos perman<strong>en</strong>tes, vig<strong>en</strong>tes) y <strong>de</strong> acuerdo a el<strong>la</strong>s g<strong>en</strong>erar grupos <strong>de</strong> comunas <strong>en</strong> <strong>la</strong>s<br />
cuales se pueda evi<strong>de</strong>nciar <strong>la</strong> manera como es <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>da <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal local.<br />
Para un análisis <strong>en</strong> profundidad, se sugiere re<strong>la</strong>cionar <strong>la</strong> información g<strong>en</strong>erada por <strong>la</strong> <strong>en</strong>cuesta<br />
ambi<strong>en</strong>tal con indicadores <strong>de</strong> contexto como: superficie territorial, pob<strong>la</strong>ción, presupuesto,<br />
capacidad <strong>de</strong> acciones concretas (p<strong>la</strong>nes, programas, y proyectos) y <strong>la</strong> evaluación <strong>de</strong> todos ellos <strong>en</strong><br />
términos no sólo cualitativos y <strong>de</strong> percepción, sino también cuantitativos. En este s<strong>en</strong>tido, y con el<br />
propósito <strong>de</strong> dar una segunda mirada a los resultados <strong>de</strong> <strong>la</strong> Encuesta <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> bajo una<br />
perspectiva <strong>de</strong> indicadores <strong>de</strong> gestión abocados a programas y proyectos <strong>en</strong> lugar <strong>de</strong> a aspectos<br />
administrativos y estructurales, los resultados <strong>de</strong> <strong>la</strong> indagación alternativa según <strong>la</strong> metodología<br />
<strong>de</strong> Análisis <strong>de</strong> GAL Exitosa II muestran un esc<strong>en</strong>ario difer<strong>en</strong>te.<br />
Como se pudo evi<strong>de</strong>nciar <strong>en</strong> el análisis anteriorm<strong>en</strong>te <strong>de</strong>scrito, <strong>de</strong> <strong>la</strong>s 11 comunas que quedaron<br />
seleccionadas <strong>en</strong> el segundo cruce <strong>de</strong> variables, se pue<strong>de</strong> concluir que el éxito <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión<br />
ambi<strong>en</strong>tal <strong>en</strong> los municipios <strong>de</strong>l país no está necesariam<strong>en</strong>te ligado a una institucionalidad<br />
ambi<strong>en</strong>tal, por el contrario este éxito va ligado a activida<strong>de</strong>s concretas <strong>en</strong> los distintos territorios,<br />
<strong>en</strong> <strong>la</strong> interacción <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad con <strong>la</strong>s instituciones que se v<strong>en</strong> reflejadas <strong>en</strong> programas y<br />
proyectos pequeños que b<strong>en</strong>efician y ayudan a mejorar <strong>la</strong>s condiciones <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción,<br />
iniciativas que son apropiadas por <strong>la</strong> comunidad y con <strong>la</strong>s cuales se g<strong>en</strong>eran mejores resultados,<br />
evi<strong>de</strong>nciando una vez más que <strong>la</strong> asociación y participación <strong>de</strong> todos los actores <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> un<br />
territorio es una herrami<strong>en</strong>ta fundam<strong>en</strong>tal que garantiza resultados positivos.<br />
Finalm<strong>en</strong>te se pue<strong>de</strong> concluir que no es posible i<strong>de</strong>ntificar <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> un único mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong><br />
gestión ambi<strong>en</strong>tal exitoso, sino más bi<strong>en</strong> diversos mo<strong>de</strong>los que respon<strong>de</strong>n a una serie <strong>de</strong> variables<br />
que tal como fuera analizado, van <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el tamaño <strong>de</strong> su pob<strong>la</strong>ción, su condición <strong>de</strong> urbanidad o<br />
ruralidad, el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> instrum<strong>en</strong>tos, capacidad financiera, <strong>de</strong>sarrollo e implem<strong>en</strong>tación <strong>de</strong><br />
p<strong>la</strong>nes, programas y/o proyectos, etc. Esta diversidad <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>los estimu<strong>la</strong> a indagar <strong>la</strong>s<br />
motivaciones que acercan al municipio a <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r estrategias para abordar los temas<br />
ambi<strong>en</strong>tales.
REFERENCIAS<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
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- CAS (2007). Informe <strong>de</strong> Conclusiones y Recom<strong>en</strong>daciones - “<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>Gestión</strong><br />
<strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> y Ag<strong>en</strong>da 21 <strong>Local</strong>”. Santiago, CAS: 30 pp.<br />
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gestión ambi<strong>en</strong>tal local". Santiago, Corporación <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>de</strong>l Sur: 64 pág.<br />
- CAS c (2007). "Informe <strong>de</strong> Avance 2 - Estudio <strong>de</strong> Profundización <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
<strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong>". Santiago, Corporación <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>de</strong>l Sur: 84 pág.<br />
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Un <strong>en</strong>foque municipal. Santiago, Universidad Andrés Bello.<br />
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<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
LOS MODELOS DE GESTIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL Y OPORTUNIDADES PARA LA<br />
GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL MEDIO AMBIENTE MUNICIPAL<br />
Laura Ortiz Ma<strong>la</strong>vassi<br />
Consultora - Corporación <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>de</strong>l Sur<br />
E-mail Laura.ORTIZ@cepal.org<br />
INTRODUCCIÓN<br />
Las comunas <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> son <strong>la</strong>s unida<strong>de</strong>s territoriales más directam<strong>en</strong>te vincu<strong>la</strong>das con los<br />
problemas cotidianos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas, lo que otorga a los gobiernos municipales una<br />
extraordinaria pot<strong>en</strong>cialidad al mom<strong>en</strong>to <strong>de</strong> establecer <strong>la</strong>s priorida<strong>de</strong>s para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> sus<br />
territorios, y apoyar los ámbitos <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión comunal que permitan integrar <strong>en</strong> <strong>la</strong>s iniciativas <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>sarrollo <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te.<br />
Reconoci<strong>en</strong>do esta realidad, <strong>la</strong> Ag<strong>en</strong>da <strong>Local</strong> 21 (1992) sugiere a los gobiernos locales, <strong>la</strong> necesidad<br />
<strong>de</strong> <strong>en</strong>caminar <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> sus comunida<strong>de</strong>s hacia <strong>la</strong> sost<strong>en</strong>ibilidad, asegurando una visión<br />
integrada <strong>de</strong> los temas ambi<strong>en</strong>tales, económicos, sociales, e institucionales; que basada <strong>en</strong><br />
principios participativos y prev<strong>en</strong>tivos, posibilite el Desarrollo Sost<strong>en</strong>ible <strong>de</strong> sus territorios. Tanto<br />
<strong>en</strong> América Latina, como <strong>en</strong> Europa muchos municipios han manifestando su compromiso <strong>en</strong><br />
adoptar <strong>la</strong> Ag<strong>en</strong>da <strong>Local</strong> 21 como instrum<strong>en</strong>to estratégico y <strong>de</strong> gestión. Dos instancias importantes<br />
<strong>en</strong> <strong>la</strong> consolidación <strong>de</strong> estos procesos son: La Confer<strong>en</strong>cia Europea <strong>de</strong> Ciuda<strong>de</strong>s y Pueblos<br />
Sost<strong>en</strong>ibles don<strong>de</strong> se aprueba <strong>la</strong> l<strong>la</strong>mada Carta <strong>de</strong> Aalborg (1994) (docum<strong>en</strong>to fundacional <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
Ag<strong>en</strong>da 21 <strong>Local</strong>); La Carta <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Municipalida<strong>de</strong>s Latinoamericanas para el Desarrollo Sust<strong>en</strong>table<br />
(Carta <strong>de</strong> Ñuñoa) <strong>en</strong> Octubre <strong>de</strong> 2002 y La Confer<strong>en</strong>cia Aalborg + 10 (2004).<br />
En el contexto chil<strong>en</strong>o los resultados <strong>de</strong> implem<strong>en</strong>tación <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> gestión local, fundados <strong>en</strong><br />
<strong>la</strong> Ag<strong>en</strong>da <strong>Local</strong> 21, son aún inciertos y a pesar <strong>de</strong> que muchos municipios han manifestado <strong>la</strong><br />
adopción a los principios y lineami<strong>en</strong>tos hacia el Desarrollo Sost<strong>en</strong>ible, <strong>la</strong> integración armónica <strong>de</strong><br />
los objetivos ambi<strong>en</strong>tales, sociales, culturales y económicos, <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>ta los obstáculos políticos y<br />
financieros <strong>de</strong> una <strong>de</strong>sc<strong>en</strong>tralización municipal aún incompleta, que condiciona <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nificación a<br />
<strong>la</strong>s iniciativas e intereses <strong>de</strong> <strong>la</strong> programación sectorial y regional (Val<strong>en</strong>zue<strong>la</strong>,2007).
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Ahora bi<strong>en</strong>, <strong>en</strong> re<strong>la</strong>ción con los temas ambi<strong>en</strong>tales, <strong>la</strong> legis<strong>la</strong>ción ambi<strong>en</strong>tal chil<strong>en</strong>a no otorga al<br />
municipio funciones <strong>de</strong>cisivas <strong>en</strong> torno a <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> sus territorios, por lo que para muchos<br />
analistas el municipio es es<strong>en</strong>cialm<strong>en</strong>te un administrador comunal más, que un gestor <strong>de</strong> su<br />
territorio. Esta t<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia, que justifica el rec<strong>la</strong>mo <strong>en</strong> el ámbito local <strong>de</strong> mayor espacio y po<strong>de</strong>r<br />
<strong>de</strong>cisivo para <strong>la</strong>s comunas, <strong>en</strong> particu<strong>la</strong>r para <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> sus recursos naturales y <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong>l<br />
medio ambi<strong>en</strong>te, limita también a los municipios para construir una visión integral <strong>de</strong> su<br />
<strong>de</strong>sarrollo, don<strong>de</strong> usualm<strong>en</strong>te también han predominado <strong>la</strong>s priorida<strong>de</strong>s sectoriales.<br />
Es posible evi<strong>de</strong>nciar que aún es importante seguir trabajando para lograr una <strong>de</strong>sc<strong>en</strong>tralización<br />
completa <strong>de</strong> los municipios, por lo cual se cree que con una legis<strong>la</strong>ción que realm<strong>en</strong>te permita a<br />
<strong>la</strong>s municipalida<strong>de</strong>s obt<strong>en</strong>er mayor autonomía <strong>en</strong> <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> sus territorios, éstas podrán<br />
<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r acciones y políticas t<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tes al Desarrollo Sost<strong>en</strong>ible. Sin embargo, es importante<br />
recalcar que existe un espacio importante <strong>de</strong> acción local, que emana <strong>de</strong> muchas leyes sectoriales<br />
que otorgan al municipio compet<strong>en</strong>cias y atribuciones es<strong>en</strong>ciales <strong>en</strong> materia ambi<strong>en</strong>tal, que más<br />
allá <strong>de</strong> sus funciones privativas podrían ser pot<strong>en</strong>ciales instrum<strong>en</strong>tos para que los gobiernos<br />
municipales, a través <strong>de</strong> una gestión efici<strong>en</strong>te y c<strong>en</strong>trada <strong>en</strong> los principios <strong>de</strong> sost<strong>en</strong>ibilidad,<br />
avanc<strong>en</strong> <strong>en</strong> <strong>la</strong> consolidación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ag<strong>en</strong>da <strong>Local</strong> 21.<br />
Entre estos instrum<strong>en</strong>tos se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra un número importante <strong>de</strong> cuerpos legales sectoriales y<br />
específicos <strong>de</strong> los municipios que otorgan al nivel local compet<strong>en</strong>cias e instrum<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong><br />
or<strong>de</strong>n financiero, fiscal, legal y estratégico, <strong>en</strong>tre los que se <strong>de</strong>staca el P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> Desarrollo Comunal<br />
(PLADECO) principal instrum<strong>en</strong>to <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nificación y herrami<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> gestión municipal, que<br />
<strong>de</strong>berían constituirse <strong>en</strong> mecanismos para fortalecer <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal municipal y el Desarrollo<br />
Sost<strong>en</strong>ible <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna.<br />
De acuerdo a La Ley Orgánica Constitucional <strong>de</strong> Municipalida<strong>de</strong>s, el PLADECO es una herrami<strong>en</strong>ta<br />
integrativa, prev<strong>en</strong>tiva y participativa que ti<strong>en</strong>e una función rectora <strong>en</strong> <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nificación y gestión<br />
<strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo comunal y repres<strong>en</strong>ta un espacio <strong>de</strong> reflexión y toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones, don<strong>de</strong><br />
concurr<strong>en</strong> secu<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> naturaleza técnica, negociaciones políticas, intereses económicos y<br />
<strong>de</strong>mandas sociales. Es por tanto, el espacio disponible para incorporar <strong>en</strong> <strong>la</strong>s estratégias <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>sarrollo y <strong>en</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>cisiones productivas y sociales, una visión integral, que posibilite <strong>la</strong><br />
sost<strong>en</strong>ibilidad ambi<strong>en</strong>tal <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo comunal.<br />
El PLADECO <strong>de</strong>be surgir y sust<strong>en</strong>tarse <strong>de</strong> una visión <strong>de</strong> futuro <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna y su e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong>be<br />
<strong>de</strong> estar ori<strong>en</strong>tada hacia <strong>la</strong> coordinación <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s. La e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong>l PLADECO, es <strong>en</strong><br />
síntesis, un acuerdo <strong>de</strong> intereses institucionales y comunales, que <strong>de</strong> acuerdo a <strong>la</strong> Ley Orgánica<br />
Constitucional <strong>de</strong> Municipalida<strong>de</strong>s, <strong>de</strong>be <strong>de</strong> ser coordinada por <strong>la</strong> Secretaría <strong>de</strong> P<strong>la</strong>nificación<br />
Comunal (SECPLAC), o <strong>la</strong> Unidad <strong>de</strong> P<strong>la</strong>nificación Municipal.<br />
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<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
T<strong>en</strong>i<strong>en</strong>do <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta <strong>la</strong> función <strong>de</strong> <strong>la</strong> SECPLAC <strong>en</strong> el municipio y el pot<strong>en</strong>cial <strong>de</strong>l PLADECO como<br />
herrami<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> gestión municipal hacia el Desarrollo Sost<strong>en</strong>ible, es factible p<strong>en</strong>sar que <strong>la</strong> cercanía<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal con <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nificación municipal posibilita <strong>la</strong> gestión activa<br />
<strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te y el fortalecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal, con mayor énfasis<br />
estratégico, prev<strong>en</strong>tivo e integrativo, que <strong>en</strong> términos <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal, contrastaría con otros<br />
mo<strong>de</strong>los, <strong>en</strong> los cuales el énfasis <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal son <strong>la</strong>s acciones reactivas y fiscalizadoras,<br />
propias <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s operativas <strong>de</strong> <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncias municipales <strong>de</strong> Aseo y Ornato o <strong>de</strong> Obras<br />
Municipales, cuyas funciones se conc<strong>en</strong>tran por lo g<strong>en</strong>eral <strong>en</strong> <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> residuos y fiscalización<br />
municipal.<br />
En términos g<strong>en</strong>erales se pue<strong>de</strong> afirmar que <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> se sabe poco acerca <strong>de</strong> los mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong><br />
gestión ambi<strong>en</strong>tal municipal y <strong>de</strong> su re<strong>la</strong>ción con <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nificación municipal, y <strong>en</strong><br />
particu<strong>la</strong>r acerca <strong>de</strong> <strong>la</strong> relevancia e integración <strong>de</strong> los temas ambi<strong>en</strong>tales <strong>en</strong> el P<strong>la</strong>n Comunal <strong>de</strong><br />
Desarrollo. En este artículo se analiza <strong>la</strong>s características <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización institucional <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
gestión ambi<strong>en</strong>tal municipal, los perfiles institucionales <strong>de</strong> los mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>l ambi<strong>en</strong>te,<br />
<strong>en</strong> re<strong>la</strong>ción a su vínculo organizacional con <strong>la</strong>s <strong>en</strong>tida<strong>de</strong>s municipales <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nificación municipal<br />
como <strong>la</strong> SECPLAC y el PLADECO, principal instrum<strong>en</strong>to <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nificación comunal, con el propósito<br />
<strong>de</strong> explorar el pot<strong>en</strong>cial <strong>de</strong> estos arreglos institucionales para una gestión ambi<strong>en</strong>tal activa <strong>en</strong> el<br />
<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nes y proyectos <strong>de</strong>stinados a mejorar <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te y <strong>la</strong><br />
protección <strong>de</strong> los recursos naturales <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna.<br />
Se observa que <strong>la</strong> pres<strong>en</strong>cia o aus<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s ambi<strong>en</strong>tales <strong>en</strong> el PLADECO, así como <strong>la</strong><br />
gestión, coordinación y conocimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s ambi<strong>en</strong>tales (p<strong>la</strong>nes, programas y<br />
proyectos) que se realizan <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna, pue<strong>de</strong>n ser pot<strong>en</strong>ciadas o inhibidas por los mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong><br />
gestión municipal; por tanto el perfil <strong>de</strong> éstos arreglos pue<strong>de</strong> ser un elem<strong>en</strong>to indicativo <strong>de</strong>l<br />
avance alcanzado hacia <strong>la</strong> consolidación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ag<strong>en</strong>da <strong>Local</strong> 21 y el Desarrollo Sost<strong>en</strong>ible.<br />
Para el análisis, se utilizan datos <strong>de</strong>l Catastro y <strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>Gestión</strong><br />
<strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>, realizado por <strong>la</strong> Corporación <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>de</strong>l Sur para el periodo 2006 a 2007. Este<br />
catastro se realizó con el propósito <strong>de</strong> conocer <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal<br />
implem<strong>en</strong>tadas y <strong>en</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>en</strong> los municipios chil<strong>en</strong>os. La información registrada, fue<br />
suministrada por los <strong>en</strong>cargados municipales <strong>de</strong> medio ambi<strong>en</strong>te y <strong>en</strong> caso <strong>de</strong> no existir esta figura<br />
municipal, <strong>la</strong> información se obtuvo a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> Secretaría <strong>de</strong> P<strong>la</strong>nificación Comunal (SECPLAC).
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
LOS MODELOS INSTITUCIONALES DE GESTIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL<br />
De acuerdo al Catastro y <strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>, cerca <strong>de</strong>l 37 %<br />
<strong>de</strong> los municipios <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> cu<strong>en</strong>tan con una <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia ambi<strong>en</strong>tal (122 <strong>de</strong> los 327 municipios<br />
catastrados), existi<strong>en</strong>do un predominio <strong>de</strong> reparticiones municipales con categoría <strong>de</strong> Unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
Medio Ambi<strong>en</strong>te (40%) o Departam<strong>en</strong>tos (24%) y con m<strong>en</strong>or frecu<strong>en</strong>cia, <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncias<br />
i<strong>de</strong>ntificadas como Dirección y Ger<strong>en</strong>cia (18%) y otros arreglos como oficinas, asignaciones<br />
institucionales (17%). Cerca <strong>de</strong> dos tercios <strong>de</strong> comunas (60%) no t<strong>en</strong>drían una <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia<br />
<strong>de</strong>stinada a <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te municipal.<br />
% <strong>de</strong> comunas Sí No<br />
100,0<br />
90,0<br />
80,0<br />
70,0<br />
60,0<br />
50,0<br />
40,0<br />
30,0<br />
20,0<br />
10,0<br />
0,0<br />
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<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
En los municipios con una <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia responsable para <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal hay <strong>en</strong> g<strong>en</strong>eral, un<br />
predominio <strong>de</strong> arreglos institucionales con rango <strong>de</strong> Unidad o Departam<strong>en</strong>to <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>. En los<br />
municipios <strong>de</strong> mayor pob<strong>la</strong>ción (más <strong>de</strong> 50000 habitantes) comparativam<strong>en</strong>te, se <strong>de</strong>staca una<br />
mayor frecu<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncias con rango <strong>de</strong> Departam<strong>en</strong>to, que contrasta con un m<strong>en</strong>or<br />
predominio <strong>de</strong> <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncias con rango <strong>de</strong> Unidad (figura 2). A pesar <strong>de</strong> esta t<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia, <strong>la</strong>s<br />
<strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncias, con rango <strong>de</strong> Unidad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunas medianas y gran<strong>de</strong>s, si bi<strong>en</strong> se pres<strong>en</strong>tan con<br />
m<strong>en</strong>or frecu<strong>en</strong>cia, son también importantes, lo que indica que el rango institucional <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
<strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncias ambi<strong>en</strong>tales municipales no <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong> estrictam<strong>en</strong>te <strong>de</strong>l tamaño <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunas.<br />
% comunas<br />
70,00<br />
60,00<br />
50,00<br />
40,00<br />
30,00<br />
20,00<br />
10,00<br />
0,00<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
En los gráficos sigui<strong>en</strong>tes se pue<strong>de</strong> apreciar <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncias municipales <strong>en</strong><br />
difer<strong>en</strong>tes aspectos <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal, <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong> los temas se evalúan <strong>de</strong> un índice<br />
<strong>de</strong> “relevancia”, que da cu<strong>en</strong>ta, para cada uno <strong>de</strong> los aspectos, <strong>de</strong> <strong>la</strong> frecu<strong>en</strong>cia con que cada una<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncias municipales participa <strong>en</strong> su gestión. Así, <strong>la</strong> SECPLAC participa principalm<strong>en</strong>te<br />
<strong>en</strong> <strong>la</strong> gestión y or<strong>de</strong>nami<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l territorio y <strong>en</strong> <strong>la</strong>s evaluaciones <strong>de</strong> impacto ambi<strong>en</strong>tal, y el<br />
Departam<strong>en</strong>to <strong>de</strong> Aseo y Ornato <strong>en</strong> el manejo <strong>de</strong> residuos, principalm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> <strong>la</strong>s comunas con<br />
más <strong>de</strong> 50000 habitantes.<br />
Una lectura complem<strong>en</strong>taria <strong>de</strong> los gráficos es que, <strong>en</strong> <strong>la</strong>s comunas más pequeñas <strong>la</strong>s funciones <strong>de</strong><br />
gestión ambi<strong>en</strong>tal <strong>la</strong> realizan principalm<strong>en</strong>te <strong>la</strong> Secretaría <strong>de</strong> P<strong>la</strong>nificación y el Departam<strong>en</strong>to <strong>de</strong><br />
Obras Municipales, unida<strong>de</strong>s que <strong>en</strong> muchos municipios pequeños ( 50000 habitantes), el patrón<br />
es simi<strong>la</strong>r, pero pres<strong>en</strong>tándose adicionalm<strong>en</strong>te, una participación importante <strong>de</strong>l Departam<strong>en</strong>to<br />
<strong>de</strong> Aseo y Ornato.<br />
Es importante tomar <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong>l Departam<strong>en</strong>to <strong>de</strong> Desarrollo Productivo <strong>en</strong> los<br />
municipios más pequeños, ya que como se pue<strong>de</strong> apreciar <strong>en</strong> <strong>la</strong> figura 3.4., es una <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia<br />
que participa <strong>en</strong> <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> varias activida<strong>de</strong>s (recursos hídricos y naturales, evaluaciones <strong>de</strong><br />
impacto ambi<strong>en</strong>tal) constituyéndose <strong>en</strong> un arreglo institucional propio <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunas más<br />
pequeñas, que ofrece <strong>la</strong> oportunidad <strong>de</strong> integrar los aspectos ambi<strong>en</strong>tales y productivos, cualidad<br />
que constituye un paso importante <strong>en</strong> <strong>la</strong> perspectiva <strong>de</strong>l Desarrollo Sost<strong>en</strong>ible.<br />
60,0<br />
50,0<br />
40,0<br />
30,0<br />
20,0<br />
10,0<br />
0,0<br />
Manejo Residuos<br />
Educ.<strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong><br />
Salud y Medio Amb.<br />
<strong>Gestión</strong> Rec.Naturales.<br />
SECPLAC<br />
<strong>Gestión</strong> Rec.Hidrícos.<br />
<strong>Gestión</strong> y Ord.Territ.<br />
Fisc.<strong>de</strong> Contam.Agua<br />
Fisc.<strong>de</strong> Contam.Aire<br />
50000 habitantes<br />
FIGURA 3.1: PARTICIPACIÓN DE LAS SECRETARÍAS DE PLANIFICACIÓN COMUNAL EN LAS ACTIVIDADES DE GESTIÓN AMBIENTAL DEL<br />
MUNICIPIO<br />
Fisc.<strong>de</strong> Contam.Ruido<br />
Eval.<strong>de</strong> Impacto<br />
<strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong><br />
143
144<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
60,0<br />
50,0<br />
40,0<br />
30,0<br />
20,0<br />
10,0<br />
0,0<br />
Manejo Residuos<br />
Educ.<strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong><br />
Salud y Medio Amb.<br />
Departam<strong>en</strong>to <strong>de</strong> Obras<br />
<strong>Gestión</strong> Rec.Naturales.<br />
<strong>Gestión</strong> Rec.Hidrícos.<br />
<strong>Gestión</strong> y Ord.Territ.<br />
Fisc.<strong>de</strong> Contam.Agua<br />
Fisc.<strong>de</strong> Contam.Aire<br />
50000 habitantes<br />
FIGURA 3.2: PARTICIPACIÓN DE LOS DEPARTAMENTOS DE OBRAS EN LAS ACTIVIDADES DE GESTIÓN AMBIENTAL DEL MUNICIPIO<br />
80,0<br />
70,0<br />
60,0<br />
50,0<br />
40,0<br />
30,0<br />
20,0<br />
10,0<br />
0,0<br />
Manejo Residuos<br />
Educ.<strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong><br />
Salud y Medio Amb.<br />
Departam<strong>en</strong>to <strong>de</strong> Aseo y Ornato<br />
<strong>Gestión</strong> Rec.Naturales.<br />
<strong>Gestión</strong> Rec.Hidrícos.<br />
<strong>Gestión</strong> y Ord.Territ.<br />
Fisc.<strong>de</strong> Contam.Agua<br />
Fisc.<strong>de</strong> Contam.Aire<br />
Fisc.<strong>de</strong> Contam.Ruido<br />
Fisc.<strong>de</strong> Contam.Ruido<br />
Eval.<strong>de</strong> Impacto <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong><br />
50000 habitantes<br />
FIGURA 3.3: PARTICIPACIÓN DE LOS DEPARTAMENTOS DE ASEO Y ORNATO EN LAS ACTIVIDADES DE GESTIÓN AMBIENTAL DEL<br />
MUNICIPIO<br />
Eval.<strong>de</strong> Impacto <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong>
30,0<br />
25,0<br />
20,0<br />
15,0<br />
10,0<br />
5,0<br />
0,0<br />
Manejo Residuos<br />
Educ.<strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong><br />
Salud y Medio Amb.<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Departam<strong>en</strong>to <strong>de</strong> Desarrollo Productivo<br />
<strong>Gestión</strong> Rec.Naturales.<br />
<strong>Gestión</strong> Rec.Hidrícos.<br />
<strong>Gestión</strong> y Ord.Territ.<br />
Fisc.<strong>de</strong> Contam.Agua<br />
Fisc.<strong>de</strong> Contam.Aire<br />
50000 habitantes<br />
FIGURA 3.4: PARTICIPACIÓN DE LOS DEPARTAMENTOS DE DESARROLLO PRODUCTIVO EN LAS ACTIVIDADES DE GESTIÓN AMBIENTAL<br />
DEL MUNICIPIO<br />
%<br />
30,0<br />
25,0<br />
20,0<br />
15,0<br />
10,0<br />
5,0<br />
0,0<br />
Manejo Residuos<br />
Educ.<strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong><br />
Salud y Medio<br />
Amb.<br />
<strong>Gestión</strong><br />
Rec.Naturales.<br />
DIDECO<br />
<strong>Gestión</strong><br />
Rec.Hidrícos.<br />
<strong>Gestión</strong> y<br />
Ord.Territ.<br />
Fisc.<strong>de</strong><br />
Contam.Agua<br />
Fisc.<strong>de</strong><br />
Contam.Aire<br />
Fisc.<strong>de</strong> Contam.Ruido<br />
Fisc.<strong>de</strong><br />
Contam.Ruido<br />
Eval.<strong>de</strong> Impacto <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong><br />
< = 50000 habitantes<br />
> 50000 habitantes<br />
FIGURA 3.5: PARTICIPACIÓN DE LOS DEPARTAMENTOS DE DESARROLLO COMUNITARIO EN LAS ACTIVIDADES DE GESTIÓN<br />
AMBIENTAL DEL MUNICIPIO<br />
Eval.<strong>de</strong> Impacto<br />
<strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong><br />
145
146<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
EL PERFIL DE LOS MODELOS DE GESTIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL<br />
De acuerdo a <strong>la</strong> <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia administrativa y orgánica <strong>de</strong> <strong>la</strong>s unida<strong>de</strong>s <strong>en</strong>cargadas <strong>de</strong>l medio<br />
ambi<strong>en</strong>te <strong>en</strong> el municipio, y a <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncias municipales <strong>en</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal, es posible <strong>de</strong>scribir cinco mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal municipal y un<br />
mo<strong>de</strong>lo adicional (Mo<strong>de</strong>lo 0), <strong>en</strong> el que si bi<strong>en</strong> no hay una única unidad, existe <strong>la</strong> conflu<strong>en</strong>cia <strong>de</strong><br />
varios <strong>de</strong>partam<strong>en</strong>tos para cumplir <strong>la</strong>s tareas <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal <strong>en</strong> el municipio.<br />
El mo<strong>de</strong>lo con <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia <strong>en</strong> <strong>la</strong> DIDECO y el Departam<strong>en</strong>to Salud Municipal probablem<strong>en</strong>te<br />
estrecham<strong>en</strong>te ligado a activida<strong>de</strong>s prev<strong>en</strong>tivas <strong>de</strong> educación y salud ambi<strong>en</strong>tal (modalidad<br />
también sugerida por La Ley Orgánica Constitucional <strong>de</strong> Municipalida<strong>de</strong>s 30); el segundo, se vincu<strong>la</strong><br />
estrecham<strong>en</strong>te con <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s privativas <strong>de</strong>l municipio, <strong>en</strong> re<strong>la</strong>ción a <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> residuos y<br />
al aseo y ornato municipales; el tercero mo<strong>de</strong>lo vincu<strong>la</strong>do a <strong>la</strong>s instancias <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nificación<br />
municipal, el cuarto <strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te <strong>de</strong> <strong>la</strong> Alcaldía y el quinto a Obras y Operaciones.<br />
La gestión ambi<strong>en</strong>tal municipal que se caracteriza por <strong>la</strong> aus<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> una <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia<br />
administrativa especializada es <strong>la</strong> más frecu<strong>en</strong>te y como se observa <strong>en</strong> <strong>la</strong> figura 4, <strong>en</strong> <strong>la</strong>s comunas<br />
con mayor tamaño don<strong>de</strong> probablem<strong>en</strong>te, hay mayor complejidad administrativa, aum<strong>en</strong>ta <strong>la</strong><br />
frecu<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> arreglos institucionales asociados a <strong>la</strong> DIDECO y/o asociado a los ámbitos <strong>de</strong> <strong>la</strong> salud<br />
<strong>en</strong> <strong>la</strong>s comunas.<br />
Mo<strong>de</strong>lo 1: Aseo y Ornato Mo<strong>de</strong>lo 2: DIDECO y Salud<br />
Mo<strong>de</strong>lo 3: SECPLAC Mo<strong>de</strong>lo 4: Obras y Operaciones<br />
Mo<strong>de</strong>lo 5: Alcal<strong>de</strong>/Alcaldia Mo<strong>de</strong>lo 0: Varias Dep<strong>en</strong><strong>de</strong>ncias-No hay U.MA<br />
100<br />
90<br />
80<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
En <strong>la</strong>s comunas <strong>de</strong> m<strong>en</strong>or tamaño (
148<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
LA GESTIÓN AMBIENTAL Y EL PLAN COMUNAL DE DESARROLLO<br />
Des<strong>de</strong> <strong>la</strong> perspectiva <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ag<strong>en</strong>da <strong>Local</strong> 21, una herrami<strong>en</strong>ta como el P<strong>la</strong>n Comunal <strong>de</strong> Desarrollo<br />
es indudablem<strong>en</strong>te una herrami<strong>en</strong>ta indisp<strong>en</strong>sable para el Desarrollo Sost<strong>en</strong>ible <strong>de</strong> una comuna, y<br />
por lo tanto <strong>la</strong> inclusión <strong>en</strong> este p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> aspectos ambi<strong>en</strong>tales, repres<strong>en</strong>ta un avance importante<br />
hacia <strong>la</strong> sost<strong>en</strong>ibilidad <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo comunal.<br />
El Catastro y <strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> realizado por <strong>la</strong> Comisión<br />
Nacional <strong>de</strong> Medio Ambi<strong>en</strong>te se incluye algunas preguntas que permit<strong>en</strong> dar cu<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
relevancia y el vínculo exist<strong>en</strong>te <strong>en</strong>tre el PLADECO y <strong>la</strong>s iniciativas <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal <strong>en</strong> torno al<br />
Desarrollo Sost<strong>en</strong>ible <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna. La información disponible es limitada, sin embargo da cu<strong>en</strong>ta<br />
<strong>de</strong> dos aspectos importantes: el conocimi<strong>en</strong>to y participación <strong>de</strong> los <strong>en</strong>cargados <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión<br />
ambi<strong>en</strong>tal <strong>de</strong>l cont<strong>en</strong>ido y alcance <strong>de</strong>l PLADECO para <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal municipal, y a<strong>de</strong>más,<br />
permite conocer el nivel <strong>de</strong> integración <strong>de</strong> algunos temas ambi<strong>en</strong>tales <strong>en</strong> <strong>la</strong>s estrategias <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna.<br />
Al consultar a los <strong>en</strong>cargados ambi<strong>en</strong>tales <strong>de</strong>l municipio acerca <strong>de</strong> si el PLADECO vig<strong>en</strong>te<br />
contemp<strong>la</strong>ba activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal, se <strong>de</strong>staca que <strong>en</strong> <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong> los municipios<br />
(dos tercios) los PLADECOS vig<strong>en</strong>tes incluy<strong>en</strong> activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal <strong>de</strong> difer<strong>en</strong>te tipo<br />
(figura 6), lo que repres<strong>en</strong>ta realm<strong>en</strong>te una avance importante <strong>de</strong> integración <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong>l<br />
medio ambi<strong>en</strong>te <strong>en</strong> <strong>la</strong>s estrategias <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo comunal. De acuerdo a estos datos, hay tres<br />
temas relevantes que se incluy<strong>en</strong> <strong>en</strong> los PLADECOS: <strong>la</strong> <strong>de</strong>gradación y contaminación <strong>de</strong>l suelo,<br />
or<strong>de</strong>nami<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l territorio y <strong>la</strong> protección y conservación <strong>de</strong> recurso natural y biodiversidad.<br />
Como se aprecia <strong>en</strong> <strong>la</strong> figura 7, estas áreas ti<strong>en</strong><strong>en</strong> los índices <strong>de</strong> relevancia más altos, es <strong>de</strong>cir son<br />
los temas cuyo número <strong>de</strong> m<strong>en</strong>ciones por comuna son los superiores, principalm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> <strong>la</strong>s<br />
comunas con mayor tamaño (> 50000 habitantes).<br />
No obstante lo anterior, cerca <strong>de</strong> un 20 % <strong>de</strong> los <strong>en</strong>cargados <strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te <strong>en</strong> el municipio<br />
respon<strong>de</strong> “no saber” si el PLADECO vig<strong>en</strong>te contemp<strong>la</strong>ba activida<strong>de</strong>s re<strong>la</strong>cionadas con el medio<br />
ambi<strong>en</strong>te, lo cual indica <strong>de</strong> alguna manera una falta <strong>de</strong> integración <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gestión<br />
ambi<strong>en</strong>tal, con <strong>la</strong> visión estratégica <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo municipal. Ahora bi<strong>en</strong>, <strong>la</strong>s razones <strong>de</strong> esta falta<br />
<strong>de</strong> integración no necesariam<strong>en</strong>te se <strong>de</strong>b<strong>en</strong> a una gestión ambi<strong>en</strong>tal <strong>de</strong>fici<strong>en</strong>te <strong>de</strong>l municipio, y<br />
bi<strong>en</strong> podrían asociarse a un uso limitado <strong>de</strong>l PLADECO como herrami<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> gestión municipal, no<br />
obstante <strong>en</strong> ambas situaciones, <strong>la</strong> información es indicativa <strong>de</strong> <strong>la</strong>s dificulta<strong>de</strong>s o limitado interés<br />
<strong>de</strong> algunos municipios para <strong>la</strong> integración <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal al <strong>de</strong>sarrollo integral <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
comuna.
Incly<strong>en</strong> activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal<br />
Número <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s 4<br />
<strong>de</strong> <strong>Gestión</strong> ambi<strong>en</strong>tal <strong>en</strong> PLADECO 5<br />
No incly<strong>en</strong> activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal<br />
No sabe si incluy<strong>en</strong> temas ambi<strong>en</strong>tales<br />
1<br />
2<br />
3<br />
6<br />
7<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0<br />
FIGURA 6: DISTRIBUCIÓN DE LOS MUNICIPIOS SEGÚN NÚMERO DE ACTIVIDADES DE GESTIÓN AMBIENTAL INCLUIDAS EN EL<br />
PLADECO<br />
Contaminacion <strong>de</strong>l aire<br />
Calidad Recursos Hidrícos<br />
Degradación y contaminación <strong>de</strong>l suelo<br />
Protección y conservación <strong>de</strong> RRNN y Biodiversidad<br />
Or<strong>de</strong>nami<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l Territorio<br />
Otros temas<br />
%<br />
Indice <strong>de</strong> relevancia<br />
0 0,2 0,4 0,6 0,8 1<br />
FIGURA 7. DISTRIBUCIÓN DE LOS MUNICIPIOS SEGÚN RELEVANCIA DE LOS TEMAS AMBIENTALES EN EL PLADECO<br />
149
150<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
La cobertura <strong>de</strong> temas ambi<strong>en</strong>tales <strong>en</strong> el PLADECO es un indicador interesante <strong>en</strong> cuanto a que<br />
permite establecer el rango <strong>de</strong> importancia <strong>de</strong> los temas ambi<strong>en</strong>tales <strong>en</strong> <strong>la</strong>s estrategias <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna. En <strong>la</strong> figura 8 se pres<strong>en</strong>ta <strong>la</strong>s medianas 31 <strong>de</strong>l número <strong>de</strong> temas incluidos<br />
<strong>en</strong> los PLADECO, <strong>en</strong> re<strong>la</strong>ción a los difer<strong>en</strong>tes arreglos municipales <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal y tamaños<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunas. Como se pue<strong>de</strong> observar, <strong>la</strong>s medianas más altas correspon<strong>de</strong>n a<br />
los mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal vincu<strong>la</strong>dos a <strong>la</strong>s <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncias <strong>de</strong> Aseo y Ornato (5 temas), y a <strong>la</strong><br />
educación y salud comunal (3,5 temas), don<strong>de</strong> adicionalm<strong>en</strong>te se observa que <strong>la</strong> relevancia es aún<br />
mayor <strong>en</strong> <strong>la</strong>s comunas <strong>de</strong> mayor pob<strong>la</strong>ción (> 50000 habitantes). Por otra parte los mo<strong>de</strong>los<br />
vincu<strong>la</strong>dos directa o indirectam<strong>en</strong>te a <strong>la</strong> SECPLAC pres<strong>en</strong>tan los m<strong>en</strong>ores índices (alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> 1),<br />
es <strong>de</strong>cir el 50% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunas <strong>de</strong>c<strong>la</strong>ran <strong>la</strong> inclusión <strong>de</strong> únicam<strong>en</strong>te un tema ambi<strong>en</strong>tal <strong>en</strong> el<br />
PLADECO. De manera tal que <strong>la</strong> cobertura <strong>en</strong> el PLADECO <strong>de</strong> los aspectos ambi<strong>en</strong>tales, parece ser<br />
mayor <strong>en</strong> los municipios don<strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal se realiza t<strong>en</strong>i<strong>en</strong>do como eje c<strong>en</strong>tral el Aseo y<br />
el Ornato y <strong>la</strong> Educación.<br />
6<br />
5<br />
4<br />
3<br />
2<br />
1<br />
0<br />
Mo<strong>de</strong>lo 1: Aseo y<br />
Ornato<br />
Mo<strong>de</strong>lo 2:<br />
DIDECO y Salud<br />
Mo<strong>de</strong>lo 3:<br />
SECPLAC<br />
Mo<strong>de</strong>lo 4: Obras<br />
y Operaciones<br />
50000 habitantes Total<br />
Mo<strong>de</strong>lo 5: Mo<strong>de</strong>lo 0: Varias<br />
Alcal<strong>de</strong>/Alcaldia Dep<strong>en</strong><strong>de</strong>ncias-No<br />
hay Dep<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia<br />
MA<br />
FIGURA 8: VALOR DE LA MEDIANA DEL NÚMERO DE ACTIVIDADES DE GESTIÓN AMBIENTAL INCLUIDAS EN EL PLADECO SEGÚN<br />
PERFILES DE LOS MODELOS DE GESTIÓN AMBIENTAL<br />
31 La mediana correspon<strong>de</strong> al valor <strong>de</strong> una distribución bajo el cual se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra el 50 <strong>de</strong> los datos. Así, se consi<strong>de</strong>ra el<br />
número <strong>de</strong> aspectos ambi<strong>en</strong>tales incluidos <strong>en</strong> los PLADECO comunales, <strong>la</strong> mediana correspon<strong>de</strong> al número <strong>de</strong> temas que<br />
incluy<strong>en</strong> el 50 % <strong>de</strong> los PLADECOS comunales vig<strong>en</strong>tes.<br />
Total
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
LOS PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS Y LA GESTIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL<br />
Ya sea, <strong>de</strong>rivado <strong>de</strong> los P<strong>la</strong>nes Comunales <strong>de</strong> Desarrollo o <strong>de</strong> programas sectoriales o privados, <strong>en</strong><br />
<strong>la</strong>s comunas confluy<strong>en</strong> diversos tipos <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s que directa o indirectam<strong>en</strong>te se vincu<strong>la</strong>n con<br />
aspectos ambi<strong>en</strong>tales. En el último quinqu<strong>en</strong>io, congru<strong>en</strong>te con el énfasis temático que han t<strong>en</strong>ido<br />
los aspectos ambi<strong>en</strong>tales <strong>en</strong> el PLADECO y el perfil <strong>de</strong> los mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal, <strong>la</strong>s<br />
activida<strong>de</strong>s (programas, p<strong>la</strong>nes y proyectos) se han conc<strong>en</strong>trado <strong>en</strong> <strong>la</strong>s áreas <strong>de</strong> Salud y el Medio<br />
Ambi<strong>en</strong>te; Manejo <strong>de</strong> Residuos y Recic<strong>la</strong>je, y Promoción <strong>de</strong>l Desarrollo Turístico Sost<strong>en</strong>ible. Si<br />
bi<strong>en</strong>, no todas <strong>la</strong>s comunas <strong>en</strong>cuestadas <strong>en</strong> el Catastro realizadas por <strong>la</strong> Comisión Nacional <strong>de</strong><br />
Medio Ambi<strong>en</strong>te respondieron <strong>en</strong> <strong>de</strong>talle el cont<strong>en</strong>ido y el alcance <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s realizadas <strong>en</strong><br />
quinqu<strong>en</strong>io (2000 a 2006), <strong>la</strong> información disponible da cu<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> una dinámica importante<br />
gestionada <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el municipio, así como <strong>de</strong> los ámbitos sectoriales <strong>de</strong>l gobierno c<strong>en</strong>tral y <strong>de</strong>l<br />
sector privado.<br />
En <strong>la</strong> figura 9 se pue<strong>de</strong> observar que el tipo <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s más frecu<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> <strong>la</strong>s comunas son <strong>la</strong>s<br />
<strong>de</strong> educación ambi<strong>en</strong>tal, seguidas por <strong>la</strong>s <strong>de</strong> conservación y protección <strong>de</strong> los recursos naturales,<br />
<strong>en</strong> <strong>la</strong>s que también <strong>la</strong> educación se p<strong>la</strong>ntea como un objetivo c<strong>en</strong>tral <strong>de</strong> <strong>la</strong> actividad. Es importante<br />
<strong>de</strong>stacar nuevam<strong>en</strong>te el <strong>de</strong>sconocimi<strong>en</strong>to y frecu<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> <strong>la</strong> no respuesta <strong>de</strong>c<strong>la</strong>rada por los<br />
informantes, lo cual es un indicador <strong>de</strong> <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> integración <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión municipal con <strong>la</strong>s<br />
activida<strong>de</strong>s medio ambi<strong>en</strong>tales que se realizan <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna, y da indicios <strong>de</strong> que <strong>en</strong> muchos<br />
municipios no existe coordinación municipal efectiva con <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s sectoriales re<strong>la</strong>cionadas<br />
con el medio ambi<strong>en</strong>te.<br />
% comunas<br />
80,00<br />
70,00<br />
60,00<br />
50,00<br />
40,00<br />
30,00<br />
20,00<br />
10,00<br />
0,00<br />
Manejo <strong>de</strong> residuos sólidos<br />
Educacion ambi<strong>en</strong>tal para el<br />
recic<strong>la</strong>je<br />
Educacion ambi<strong>en</strong>tal para el<br />
Medio Ambi<strong>en</strong>te y<br />
participacion ciudadana<br />
Educacion ambi<strong>en</strong>tal para<br />
Prev<strong>en</strong>cion <strong>de</strong> riesgos<br />
medioambi<strong>en</strong>tales<br />
Sí No No sabe/No respon<strong>de</strong><br />
Calidad <strong>de</strong> aire<br />
FIGURA 9. DISTRIBUCIÓN DE LAS COMUNAS SEGÚN TIPO DE ACTIVIDADES RELACIONADAS CON EL MEDIO AMBIENTE QUE SE<br />
REALIZAN EN LAS COMUNAS (PORCENTAJE)<br />
Recursos Hídricos<br />
Suelos<br />
Conservación y Protección<br />
Inv<strong>en</strong>tarios <strong>de</strong> especies<br />
nativas<br />
Reforestar áreas <strong>de</strong> alto<br />
riesgo <strong>de</strong> erosión<br />
151
152<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Como se aprecia, <strong>en</strong> <strong>la</strong> figura 10, si se consi<strong>de</strong>ra el total <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s (p<strong>la</strong>nes, programas y<br />
proyectos) <strong>de</strong>c<strong>la</strong>radas por los informantes, aquel<strong>la</strong>s gestionadas por el municipio correspon<strong>de</strong>n a<br />
cerca <strong>de</strong> <strong>la</strong> mitad registrándose un porc<strong>en</strong>taje importante <strong>de</strong> no respuesta (33,8%); cifras que<br />
nuevam<strong>en</strong>te resaltan el <strong>de</strong>sconocimi<strong>en</strong>to exist<strong>en</strong>te <strong>en</strong> torno a <strong>la</strong>s gestión <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s<br />
ambi<strong>en</strong>tales <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna.<br />
Gestionados otros<br />
Organismos<br />
(públicos y privados)<br />
17%<br />
Desconocido<br />
34%<br />
Gestionados por<br />
el Municipio<br />
49%<br />
FIGURA 10: DISTRIBUCIÓN DE LAS ACTIVIDADES (PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS) DE INTERÉS AMBIENTAL QUE SE<br />
DESARROLLAN EN LAS COMUNAS SEGÚN ENTIDAD GESTORA (2000-2006)<br />
Ahora bi<strong>en</strong>, <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s gestionadas por el municipio ti<strong>en</strong><strong>en</strong> un perfil difer<strong>en</strong>te a <strong>la</strong>s que <strong>de</strong><br />
acuerdo a los informantes han sido ejecutadas por otras <strong>en</strong>tida<strong>de</strong>s públicas o privadas<br />
(principalm<strong>en</strong>te sectoriales <strong>de</strong> gobierno). Bajo <strong>la</strong> gestión municipal hay un predominio <strong>de</strong><br />
activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>stinadas a <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> residuos y recic<strong>la</strong>je (24%), <strong>de</strong>stinadas a activida<strong>de</strong>s que<br />
cubr<strong>en</strong> los temas <strong>de</strong> salud y medio ambi<strong>en</strong>te (23%) y activida<strong>de</strong>s dirigidas a <strong>la</strong> promoción <strong>de</strong>l<br />
Desarrollo Turístico Sost<strong>en</strong>ible(8,7%), probablem<strong>en</strong>te impulsado <strong>en</strong> los municipios más rurales<br />
como se muestra <strong>en</strong> <strong>la</strong> figura 11.<br />
Las activida<strong>de</strong>s no gestionadas por el municipio son, por su temario, activida<strong>de</strong>s con un énfasis<br />
importante <strong>en</strong> el sector forestal y <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> los recursos hídricos (figura 12), y <strong>la</strong>s que registran<br />
gestor <strong>de</strong>sconocido, contemp<strong>la</strong>n básicam<strong>en</strong>te activida<strong>de</strong>s temáticas muy simi<strong>la</strong>res a <strong>la</strong>s <strong>de</strong> gestión<br />
municipal (figura 13). De estas cifras se pue<strong>de</strong> concluir que <strong>la</strong> activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gestión municipal, al<br />
igual que los perfiles <strong>de</strong> los mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> gestión municipal, se <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>n principalm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> tres<br />
áreas temáticas: medio ambi<strong>en</strong>te y salud, gestión <strong>de</strong> residuos y <strong>de</strong>sarrollo turístico sost<strong>en</strong>ible.
Fiscalización <strong>de</strong> áreas protegidas para<br />
contro<strong>la</strong>r <strong>la</strong>s am<strong>en</strong>azas<br />
Reforestación <strong>de</strong> áreas <strong>de</strong> alto riesgo <strong>de</strong><br />
erosión<br />
Calidad <strong>de</strong> los suelos<br />
Prev<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> riesgos medioambi<strong>en</strong>tales<br />
Calidad <strong>de</strong> los recursos hidricos<br />
Calidad <strong>de</strong>l aire<br />
Inv<strong>en</strong>tarios <strong>de</strong> especies nativas<br />
Áreas o lugares <strong>de</strong> conservación y<br />
protección <strong>de</strong> <strong>la</strong> naturaleza<br />
Medio Ambi<strong>en</strong>te y Participación<br />
Ciudadana<br />
Promoción <strong>de</strong>l Desarrollo Turístico<br />
Sost<strong>en</strong>ible<br />
Manejo <strong>de</strong> residuos sólidos y recic<strong>la</strong>je<br />
Medio Ambi<strong>en</strong>te y Salud<br />
Otras activida<strong>de</strong>s<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
24,10<br />
23,45<br />
5,54<br />
0,98 1,30<br />
3,91<br />
3,91<br />
FIGURA 11: COMPOSICIÓN TEMÁTICA DE LAS ACTIVIDADES (PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS) DE INTERÉS AMBIENTAL QUE SE<br />
DESARROLLAN EN LAS COMUNAS Y QUE HAN SIDO GESTIONADAS POR LOS MUNICIPIOS (2000-2006) (PORCENTAJE)<br />
Medio Ambi<strong>en</strong>te y Salud<br />
Áreas o lugares <strong>de</strong> conservación y<br />
protección<br />
Calidad <strong>de</strong> los recursos hidrícos<br />
Calidad <strong>de</strong> los suelos<br />
Calidad <strong>de</strong>l aire<br />
Inv<strong>en</strong>tarios <strong>de</strong> especies nativas<br />
Manejo <strong>de</strong> residuos sólidos y recic<strong>la</strong>je<br />
Medio Ambi<strong>en</strong>te y Participación<br />
Ciudadana<br />
Otras activida<strong>de</strong>s<br />
Prev<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> riesgos medioambi<strong>en</strong>tales<br />
Promoción <strong>de</strong>l Desarrollo Turístico<br />
Sost<strong>en</strong>ible<br />
Reforestación <strong>de</strong> áreas <strong>de</strong> alto riesgo <strong>de</strong><br />
erosión<br />
16,7<br />
17,6<br />
3,9<br />
11,8<br />
8,8<br />
8,79<br />
4,9<br />
7,17<br />
4,56<br />
4,56<br />
4,89<br />
6,84<br />
5,9 1,0<br />
4,9<br />
6,9<br />
1,0<br />
7,8<br />
FIGURA 12: COMPOSICIÓN TEMÁTICA DE LAS ACTIVIDADES (PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS) DE INTERÉS AMBIENTAL QUE SE<br />
DESARROLLAN EN LA COMUNAS Y QUE NO HAN SIDO GESTIONADAS POR LOS MUNICIPIOS 2000-2006 (PORCENTAJE)<br />
8,8<br />
153
154<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Fiscalización <strong>de</strong> áreas protegidas para contro<strong>la</strong>r <strong>la</strong>s<br />
am<strong>en</strong>azas<br />
Calidad <strong>de</strong> los suelos<br />
Otras activida<strong>de</strong>s<br />
Calidad <strong>de</strong> los recursos hidricos<br />
Inv<strong>en</strong>tarios <strong>de</strong> especies nativas<br />
Prev<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> riesgos medioambi<strong>en</strong>tales<br />
Reforestación <strong>de</strong> áreas <strong>de</strong> alto riesgo <strong>de</strong> erosión<br />
Calidad <strong>de</strong>l aire<br />
Medio Ambi<strong>en</strong>te y Participación Ciudadana<br />
Áreas o lugares <strong>de</strong> conservación y protección <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
naturaleza<br />
Manejo <strong>de</strong> residuos sólidos y recic<strong>la</strong>je<br />
Promoción <strong>de</strong>l Desarrollo Turístico Sost<strong>en</strong>ible<br />
14,8<br />
25,4<br />
14,8<br />
1,9 2,4 2,4<br />
FIGURA 13: COMPOSICIÓN TEMÁTICA DE LAS ACTIVIDADES (PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS) DE INTERÉS AMBIENTAL QUE SE<br />
DESARROLLAN EN LA COMUNAS Y CON ENTIDAD GESTORA DESCONOCIDO (2000-2006)<br />
Fiscalización <strong>de</strong> áreas protegidas<br />
Otras activida<strong>de</strong>s<br />
Prev<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> riesgos<br />
medioambi<strong>en</strong>tales<br />
Inv<strong>en</strong>tarios <strong>de</strong> especies nativas y <strong>de</strong><br />
conservación<br />
Calidad <strong>de</strong> los suelos<br />
Reforestación <strong>de</strong> áreas <strong>de</strong> alto riesgo<br />
<strong>de</strong> erosión<br />
Calidad <strong>de</strong>l aire<br />
Calidad <strong>de</strong> los recursos hidricos<br />
Medio Ambi<strong>en</strong>te y Participación<br />
Ciudadana<br />
Áreas o lugares <strong>de</strong> conservación y<br />
protección<br />
Promoción <strong>de</strong>l Desarrollo Turístico<br />
Sost<strong>en</strong>ible<br />
1,20<br />
2,40<br />
2,85<br />
3,30<br />
2,9<br />
9,1<br />
3,30<br />
3,45<br />
FIGURA 14: COMPOSICIÓN TEMÁTICA DEL TOTAL DE ACTIVIDADES (PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS) DE INTERÉS AMBIENTAL<br />
QUE SE DESARROLLAN EN LA COMUNAS (2000-2006) (PORCENTAJE)<br />
23,99<br />
21,89<br />
9,90<br />
9,45<br />
5,40<br />
5,70<br />
7,20<br />
2,9<br />
3,3<br />
4,3<br />
8,1<br />
7,7
70%<br />
60%<br />
50%<br />
40%<br />
30%<br />
20%<br />
10%<br />
0%<br />
Recursos naturales o biodiversidad exist<strong>en</strong>te<br />
<strong>en</strong> <strong>la</strong> Comuna<br />
Mo<strong>de</strong>lo 1: Aseo y Ornato Mo<strong>de</strong>lo 2: DIDECO y Salud<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
Mo<strong>de</strong>lo 3: SECPLAC Mo<strong>de</strong>lo 4: Obras y Operaciones<br />
Mo<strong>de</strong>lo 5: Alcal<strong>de</strong>/Alcaldia Mo<strong>de</strong>lo 0: Varias Dep<strong>en</strong><strong>de</strong>ncias-No hay Dep<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia especial<br />
Fortalecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong> Educacion <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong><br />
Educacion ambi<strong>en</strong>tal <strong>en</strong> áreas <strong>de</strong> Medio<br />
Ambi<strong>en</strong>te y Salud<br />
Manejo <strong>de</strong> residuos sólidos<br />
Educacion ambi<strong>en</strong>tal <strong>en</strong> <strong>la</strong>s areas <strong>de</strong> recic<strong>la</strong>je<br />
Desarrollo Turístico Sost<strong>en</strong>ible<br />
Educacion ambi<strong>en</strong>tal <strong>en</strong> <strong>la</strong>s areas <strong>de</strong> Medio<br />
Ambi<strong>en</strong>te y participacion ciudadana<br />
Recursos Hidrícos<br />
FIGURA 15: DISTRIBUCIÓN DE LOS MUNICIPIOS SEGÚN PERFILES DE LOS MODELOS DE GESTIÓN AMBIENTAL Y TIPO DE ACTIVIDADES AMBIENTALES QUE DESARROLLARON EN EL PERIODO 2000 Y EL<br />
2006<br />
Educacion ambi<strong>en</strong>tal <strong>en</strong> <strong>la</strong>s areas <strong>de</strong><br />
Prev<strong>en</strong>cion <strong>de</strong> riesgos medioambi<strong>en</strong>tales<br />
Calidad <strong>de</strong> aire<br />
Inv<strong>en</strong>tarios <strong>de</strong> especies nativas <strong>en</strong> <strong>la</strong>s áreas<br />
ver<strong>de</strong>s y <strong>de</strong> conservación<br />
Suelos<br />
Reforestar áreas <strong>de</strong> alto riesgo <strong>de</strong> erosión<br />
Fiscalizar áreas protegidas para contro<strong>la</strong>r <strong>la</strong>s<br />
am<strong>en</strong>azas<br />
Conservación y Protección<br />
Educacion ambi<strong>en</strong>tal <strong>en</strong> <strong>la</strong>s areas <strong>de</strong><br />
protección <strong>de</strong> recursos naturales y<br />
biodiversidad<br />
155
156<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
La figura 15 muestra <strong>la</strong> distribución <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunas según el perfil <strong>de</strong> su mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal y<br />
<strong>la</strong> <strong>de</strong>c<strong>la</strong>ración <strong>de</strong>l tipo <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal realizadas <strong>en</strong> <strong>la</strong> comuna. Como se pue<strong>de</strong><br />
apreciar, los municipios más dinámicos son los que no ti<strong>en</strong><strong>en</strong> una <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia especializada <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
gestión <strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te, seguidas por aquel<strong>la</strong>s don<strong>de</strong> <strong>la</strong> Unidad <strong>de</strong> Medio Ambi<strong>en</strong>te se vincu<strong>la</strong> a los<br />
<strong>de</strong>partam<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo comunal, a salud y a los <strong>de</strong>partam<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> aseo y ornato.<br />
Las comunas <strong>de</strong> mayor tamaño (>50000 habitantes), don<strong>de</strong> los perfiles <strong>de</strong> los mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> gestión se<br />
asocian al aseo y ornato o son <strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tes <strong>de</strong>l alcal<strong>de</strong>, registran <strong>en</strong> g<strong>en</strong>eral mayores porc<strong>en</strong>tajes <strong>de</strong><br />
activida<strong>de</strong>s asociadas principalm<strong>en</strong>te a problemas ambi<strong>en</strong>tales urbanos, como <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> aire, gestión<br />
<strong>de</strong> residuos y al fortalecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong> educación ambi<strong>en</strong>tal; mi<strong>en</strong>tras que <strong>en</strong> los municipios más<br />
pequeños sin una Unidad <strong>de</strong> Medio Ambi<strong>en</strong>te, se registran con mayor frecu<strong>en</strong>cia activida<strong>de</strong>s dirigidas<br />
hacia <strong>la</strong> protección y gestión <strong>de</strong> los recursos naturales y <strong>la</strong> biodiversidad.<br />
De acuerdo a los resultados anteriores, <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> una <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia <strong>en</strong>cargada <strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te<br />
<strong>en</strong> el municipio no repres<strong>en</strong>ta un aum<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong> frecu<strong>en</strong>cia y oportunida<strong>de</strong>s para <strong>la</strong> gestión estratégica<br />
<strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te a nivel municipal. En conclusión, los datos evi<strong>de</strong>ncian que <strong>en</strong> los municipios don<strong>de</strong><br />
hay <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncias institucionales <strong>en</strong>cargadas para <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong>l ambi<strong>en</strong>te, los perfiles <strong>de</strong> gestión<br />
ambi<strong>en</strong>tal se han ori<strong>en</strong>tado hacia <strong>la</strong> especialización <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s operativas y reactivas hacia <strong>la</strong> gestión<br />
<strong>de</strong> residuos sólidos, salud y medio ambi<strong>en</strong>te.<br />
REFLEXIONES FINALES<br />
La Ag<strong>en</strong>da <strong>Local</strong> 21 es un proceso <strong>de</strong> participación ori<strong>en</strong>tado hacia el logro <strong>de</strong> estabilidad y equidad<br />
social, mant<strong>en</strong>i<strong>en</strong>do una economía sost<strong>en</strong>ible, es <strong>de</strong>cir, una economía capaz <strong>de</strong> no m<strong>en</strong>oscabar los<br />
recursos naturales <strong>en</strong> que se sust<strong>en</strong>ta. De acuerdo a estos principios, el <strong>de</strong>sarrollo comunal <strong>de</strong>bería por<br />
tanto integrar los aspectos medioambi<strong>en</strong>tales con los aspectos sociales y económicos <strong>en</strong> el territorio<br />
comunal, para lo cual se requiere <strong>de</strong> una gestión transectorial e integral <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>l<br />
<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna.<br />
Des<strong>de</strong> <strong>la</strong> perspectiva ambi<strong>en</strong>tal, <strong>la</strong> visión <strong>de</strong> <strong>la</strong> sost<strong>en</strong>ibilidad <strong>de</strong>be necesariam<strong>en</strong>te expresarse <strong>en</strong> <strong>la</strong><br />
capacidad efectiva <strong>de</strong> coordinar al sector medioambi<strong>en</strong>tal con los otros sectores, <strong>en</strong> particu<strong>la</strong>r <strong>en</strong> <strong>la</strong><br />
realización <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nes sociales y económicos. En <strong>la</strong>s comunas <strong>de</strong> <strong>Chile</strong>, los aspectos ambi<strong>en</strong>tales no son<br />
aj<strong>en</strong>os <strong>en</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s municipales; cerca <strong>de</strong>l 40% <strong>de</strong> los municipios han formado unida<strong>de</strong>s o<br />
<strong>de</strong>partam<strong>en</strong>tos <strong>en</strong>cargados <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong>l ambi<strong>en</strong>te, y aquellos don<strong>de</strong> éstos aún no se han<br />
conformado, hay una participación activa <strong>de</strong> otras instancias municipales <strong>en</strong> <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> temas
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
ambi<strong>en</strong>tales. Es por tanto indudable que <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong>l ambi<strong>en</strong>te es una preocupación pres<strong>en</strong>te <strong>en</strong> el<br />
municipio chil<strong>en</strong>o. Sin embargo, <strong>la</strong> materialización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s iniciativas se ha dado <strong>en</strong> g<strong>en</strong>eral como una<br />
actividad autónoma y separada <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s sociales y productivas <strong>de</strong> interés municipal.<br />
El perfil <strong>de</strong> los mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> gestión varía <strong>de</strong> acuerdo a <strong>la</strong>s características <strong>de</strong>l <strong>en</strong>torno <strong>de</strong>l territorio <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
comuna. En <strong>la</strong>s comunas urbanas (con mayor pob<strong>la</strong>ción), el énfasis <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal es <strong>la</strong> gestión<br />
<strong>de</strong> residuos y el control <strong>de</strong> los problemas <strong>de</strong> salud que <strong>de</strong>rivan <strong>de</strong> <strong>la</strong> contaminación, mi<strong>en</strong>tras que <strong>en</strong> <strong>la</strong>s<br />
comunas rurales el interés se ha conc<strong>en</strong>trado principalm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> el control y fiscalización <strong>de</strong> los riesgos<br />
sobre los recursos naturales <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna.<br />
La preocupación <strong>de</strong> los municipios por los temas ambi<strong>en</strong>tales es un logro importante <strong>en</strong> términos <strong>de</strong><br />
contar con instancias reactivas <strong>en</strong> pro <strong>de</strong> <strong>la</strong> protección <strong>de</strong> los recursos naturales y <strong>de</strong> <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong>l<br />
medio ambi<strong>en</strong>te. Sin embargo, <strong>la</strong> materialización <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong>l ambi<strong>en</strong>te <strong>en</strong> el municipio no ha<br />
logrado respon<strong>de</strong>r al carácter integral y sinérgico que se <strong>de</strong>riva <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ag<strong>en</strong>da <strong>Local</strong> 21; y más bi<strong>en</strong>, <strong>en</strong> <strong>la</strong>s<br />
iniciativas <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>das ha privado una visión ambi<strong>en</strong>talista que ha colocado a <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal y el<br />
<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna <strong>en</strong> dos caminos paralelos. Evi<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong> este <strong>de</strong>sacople se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran <strong>en</strong> <strong>la</strong><br />
especialización <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal <strong>en</strong> los municipios <strong>de</strong> mayor tamaño y <strong>en</strong> el número importante<br />
<strong>de</strong> comunas don<strong>de</strong> los <strong>en</strong>cargados <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal <strong>de</strong>c<strong>la</strong>ran que los temas ambi<strong>en</strong>tales no se<br />
incorporan como una prioridad <strong>en</strong> sus PLADECO vig<strong>en</strong>tes, o bi<strong>en</strong> <strong>de</strong>sconoc<strong>en</strong> si <strong>en</strong> sus P<strong>la</strong>nes Comunales<br />
<strong>de</strong> Desarrollo se consi<strong>de</strong>ran temas <strong>de</strong> interés ambi<strong>en</strong>tal.<br />
La integración <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal a <strong>la</strong> visión <strong>de</strong> Desarrollo Sost<strong>en</strong>ible <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunas no es<br />
evi<strong>de</strong>nte. Manifestaciones <strong>de</strong> acciones vincu<strong>la</strong>ntes se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran principalm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> <strong>la</strong>s comunas<br />
pequeñas, don<strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal ha sido más flexible y se ha <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do <strong>en</strong> coordinación con <strong>la</strong>s<br />
activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo productivo <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna, existi<strong>en</strong>do a partir <strong>de</strong> esto, <strong>la</strong> posibilidad <strong>de</strong> impulsar<br />
activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> interés ambi<strong>en</strong>tal <strong>en</strong> concordancia con el <strong>de</strong>sarrollo turístico, el uso <strong>de</strong> los recursos<br />
naturales, <strong>en</strong>tre otros temas. La insta<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> marcos institucionales <strong>de</strong> gestión ambi<strong>en</strong>tal <strong>de</strong>l<br />
municipio indiscutiblem<strong>en</strong>te juega un papel importante <strong>en</strong> <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> residuos <strong>en</strong> <strong>la</strong>s comunas<br />
urbanas y <strong>en</strong> <strong>la</strong> educación ambi<strong>en</strong>tal, sin embargo su exist<strong>en</strong>cia no es un medio vincu<strong>la</strong>nte hacia <strong>la</strong><br />
consolidación <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> gestión hacia el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunas; evi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> esto es <strong>la</strong> m<strong>en</strong>or<br />
participación y conocimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> estas instancias <strong>en</strong> <strong>la</strong>s estrategias <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> comuna.<br />
Las razones <strong>de</strong>l escaso progreso <strong>en</strong> <strong>la</strong> aplicación <strong>de</strong> los principios <strong>de</strong> sost<strong>en</strong>ibilidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ag<strong>en</strong>da <strong>Local</strong> 21<br />
<strong>en</strong> los municipios se <strong>de</strong>rivan <strong>de</strong> múltiples aspectos, <strong>en</strong>tre los que se <strong>de</strong>stacan los <strong>de</strong> or<strong>de</strong>n político<br />
institucional, que muestran una gestión limitada <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo <strong>en</strong> <strong>la</strong>s instancias municipales, asociada<br />
<strong>en</strong> gran medida, al esfuerzo constante que se <strong>de</strong>be realizar para <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración y financiami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> sus<br />
proyectos, lo que ha provocado una gestión basada <strong>en</strong> los espacios <strong>de</strong> financiami<strong>en</strong>to abiertos por <strong>la</strong>s<br />
políticas sectoriales y nacionales.<br />
157
158<br />
<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> <strong>en</strong> <strong>Chile</strong> 2008<br />
La Ley Constitucional Orgánica <strong>de</strong> Municipalida<strong>de</strong>s establece que los municipios <strong>de</strong>b<strong>en</strong> e<strong>la</strong>borar un P<strong>la</strong>n<br />
Comunal <strong>de</strong> Desarrollo, lo cual es una oportunidad indiscutible para impulsar <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo<br />
<strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> perspectiva <strong>de</strong> <strong>la</strong> sost<strong>en</strong>ibilidad. El rol <strong>de</strong>l PLADECO, como coordinador e integrador <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
políticas locales, sectoriales y nacionales, y vincu<strong>la</strong>nte <strong>de</strong> los intereses <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad y <strong>de</strong>l municipio,<br />
lo seña<strong>la</strong>n como un elem<strong>en</strong>to c<strong>la</strong>ve para <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nificación <strong>de</strong>l Desarrollo Sost<strong>en</strong>ible <strong>de</strong> <strong>la</strong> Comuna. Sin<br />
embargo, este instrum<strong>en</strong>to no ha logrado posicionarse a<strong>de</strong>cuadam<strong>en</strong>te <strong>en</strong> los municipios como una<br />
herrami<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> P<strong>la</strong>nificación, consi<strong>de</strong>rándose su e<strong>la</strong>boración como un requisito legis<strong>la</strong>tivo. De manera<br />
tal, que para lograr avanzar hacia una gestión ambi<strong>en</strong>tal transversal a los sectores sociales, culturales y<br />
económicos, y <strong>en</strong> particu<strong>la</strong>r <strong>en</strong> <strong>la</strong> realización <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nes sociales y económicos, es indisp<strong>en</strong>sable<br />
posicionar al PLADECO <strong>en</strong> <strong>la</strong>s instancias municipales, tomando como concepto guía <strong>de</strong> su <strong>de</strong>sarrollo, el<br />
<strong>de</strong>sarrollo sost<strong>en</strong>ible.
REFERENCIAS<br />
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Puesta <strong>en</strong> Marcha <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ag<strong>en</strong>da 21 <strong>Local</strong> <strong>de</strong> Murcia”. Disponible <strong>en</strong> www.ayto.murcia.es<br />
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http://www.alterzoom.org/in<strong>de</strong>x.php?option=com_cont<strong>en</strong>t&task=view&id=137&itemid=58<br />
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<strong>Gestión</strong> <strong>Ambi<strong>en</strong>tal</strong> <strong>Local</strong> y Ag<strong>en</strong>da 21 <strong>Local</strong>”<br />
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Ministerio Secretaría G<strong>en</strong>eral <strong>de</strong> <strong>la</strong> Presi<strong>de</strong>ncia. <strong>Chile</strong>.<br />
- Mi<strong>la</strong>gros Morales Pérez (2006). El Desarrollo Sost<strong>en</strong>ible. Economía y Desarrollo No. 2 / vol. 140 /<br />
jul.-dic. / 2006.<br />
- Ministerio <strong>de</strong>l Interior (2001). Orgánica Constitucional <strong>de</strong> Municipalida<strong>de</strong>s. Ley 18.695. Gobierno<br />
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Enfoque Municipal. Santiago, Universidad Andrés Bello.<br />
- Usalsarea 21, (2007). “Ag<strong>en</strong>da 21 <strong>Local</strong> <strong>de</strong>l Mundo. ¿Qué es?”, Disponible <strong>en</strong><br />
www.udaltal<strong>de</strong>21.net<br />
159