A Q U Í - Convergència i Unió a Vilanova i la Geltrú

Resposta a les preguntes al Ple de 5 de febrer de 2007 sobre el Pla de
Mandat 2003 - 2007
1. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 1.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
El projecte educatiu de ciutat pretén situar l’educació, en el seu sentit
més ampli, en un lloc privilegiat de les polítiques municipals. El PEC ha
d’ajudar a definir la ciutat que volem, amb la implicació de tota la
ciutadania
L’Ajuntament ha desenvolupat la tasca d’elaboració, aplicació i
avaluació del PEC com a institució més propera, coneixedora de la
realitat social, cultural, política, sanitària, educativa o lúdica. És qui ha
liderat, en un primer moment, el PEC, donant posteriorment el relleu a la
ciutadania que són els que han de desenvolupar el projecte i fer-se’l
seu.
L’elaboració del PEC ha passat per diferents fases: diagnosi, definició i
elaboració de les línies estratègiques i actuacions del PEC, i
implementació.
L´inici del PEC es situa a començaments de l’any 2005 i el seu
desenvolupament posterior queda determinat a les necessitats que es
vagin plantejant al municipi, a les respostes externes que se’n vagin
derivant i a l’acompliment del PLA DE MANDAT 2003-2007. El PEC es
constitueix com un projecte obert i de futur.
El primer trimestre de l’any 2005 va ser el punt de partida de l’aplicació
del PEC a Vilanova i la Geltrú. En aquell moment es va iniciar el procés
amb el recolzament de la Diputació de Barcelona i la primera acció
que es va portar a terme va ser la realització d’una diagnosi educativa
de la ciutat des de la participació dels diversos agents del territori. Hi
van participar més de 500 persones donant les seves opinions i la seva
visió de la ciutat que tenim i la que volem.
En l’últim trimestre de l’any 2005, es van presentar les conclusions de la
diagnosi del PEC a la ciutadania i es va celebrar una jornada del
projecte VNG DEBAT: EDUCACIÓ I CIUTAT.
1/120

El juny del 2006 s’organitza el Primer Fòrum Local de l´Educació, que va
donar el tret de sortida a les idees i a les accions prioritàries que han
sortit de la presentació de la diagnosi, a més de representar la
visualització per part de la ciutadania del Grup Impulsor, grup de
ciutadans i ciutadanes de diferents àmbits que s’han volgut implicar de
manera decidida en aquesta proposta de fer de Vilanova una ciutat
educadora, i que reben l’encàrrec del Fòrum Local de tirar endavant
propostes concretes amb aquest objectiu.
Actualment el Grup Impulsor ja ha pres la iniciativa en la direcció del
PEC i n’ha sortit l’aposta per la marca Vilanova i la Geltrú, ciutat
educadora. També s’ha realitzat un manifest d’afirmació ciutadana
cap al projecte, s’ha dissenyat un logo identificatiu per a les accions
que s’han de portar a terme, s’ha iniciat la col·laboració regular amb el
Diari de Vilanova i Canal Blau Radio, s’han endegat relacions amb altres
plans ja existents a l’Ajuntament (civisme o convivència), s’han establert
els primers contactes i col·laboracions amb altres regidories (Esports) i
s’han dissenyat accions innovadores pròpies pel PEC.
Les valoracions que s’extreuen de les primeres accions en l’aplicació del
PEC a la ciutat de Vilanova i la Geltrú són molt positives per l’alt grau
d’implicació que s’ha reflectit a tots nivells (consistorial, escolar, entitari
o ciutadà , per esmentar alguns exemples significatius). El PEC està
buscant la resposta de la ciutadania i aquesta ha respost a la demanda
d’unir esforços per endegar un projecte tan important com és el de
relacionar EDUCACIÓ amb CIUTAT.
El Projecte Educatiu de Ciutat té un caràcter permanent, ha de
mantenir-se sempre actiu, fent-ne un seguiment, control, revisió i
avaluació constants.
2. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 1.3 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Des del nostre ajuntament pensem que les escoles han de ser un reflex
de la societat, una societat diversa on totes les persones hi tenen
cabuda sigui quina sigui la seva condició econòmica, cultural, social,
física....
Amb aquesta idea entenem que els nens i nenes amb discapacitat,
sigui quin sigui el seu grau d’afectació, han de tenir cabuda també a les
escoles ordinàries amb les ajudes que convinguin per assolir una inclusió
2/120

eal.
Així doncs, la nostra comarca fa més de 20 anys que treballa per a la
inclusió dels infants amb discapacitats a les escoles ordinàries, i una
prova és que el Garraf és la única comarca de Catalunya que no té
cap escola d’educació especial, per tant tots els alumnes estan inclosos
al sistema educatiu ordinari.
Per donar continuïtat a aquesta manera d’enfocar la inclusió de les
persones amb discapacitat a la societat, des de ja fa 2 anys també som
pioners en la inclusió en la secundària obligatòria, i darrerament també
s’ha iniciat un projecte que ha de permetre també la inclusió dels joves i
adults amb discapacitats al món del treball ordinari.
Per altra banda també s’està treballant en el projecte de creació d’una
UME (Unitat Medico Educativa) conjuntament amb els responsables
d’Educació Especial del departament, per poder atendre a infants i
adolescents amb malaltia mental que, per les seves característiques, no
poden estar integrats a les escoles inclusives.
3. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 1.4 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
En relació a aquest objectiu no hi ha cap activitat nova, atès que els
ajuntaments no tenen capacitat normativa per regular el funcionament
dels Consells Escolars dels Centres. Tot i això es manté el nomenament
de diversos Regidors i Regidores com a Representants Municipals en tots
els centres finançats amb fons públics ( 11 CEIPS, 6 escoles concertades;
3 llars d'infants públiques, 4 IEs, EOI, E. Adults, ESCOLA DE MÚSICA I
ESCOLA D'ART.)
4. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 1.5 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Des de fa vuit cursos la regidoria d’Educació amb l’assessorament de les
biblioteques municipals, ofereix als centres d’educació infantil i primària
un Programa d’Animació i foment a la Lectura (PAL) adreçat a
l’alumnat de 3 a 12 anys. Participen tots els centres i tots els alumnes tant
de l’escola pública com de la concertada.
3/120

Pel que fa a la secundària els que s’ofereix fins al moment és treballar
amb l’alumnat pel que fa a la formació d’usuaris a través d’unes
activitats organitzades i gestionades directament per les biblioteques
municipals.
Així mateix es manté el Programa Biblioteca Escolar - Biblioteca Pública,
iniciat l’any 99, a través del qual s’han adequat les infraestructures de
les diverses biblioteques dels CEIPS (mobiliari, ordinadors...) i s’ha posat al
dia la catalogació dels fons bibliogràfics.
Dels 13 equipaments escolars que té la regidoria (10 CEIP i 2 escoles
municipals), solament manquen dos centres per incorporar-se al
programa.
5. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 1.6 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
En relació a aquest objectiu s’està mirant de treballar a través del PEC.
Fins ara s’han fet petites accions sobretot per a l’ús esportiu de les pistes
de les diferents escoles, de manera que hi ha diferents clubs de la ciutat
que entrenen als equipaments escolars. També entitats diverses de la
ciutat demanen sovint els edificis escolars per realitzar-hi celebracions,
reunions...
6. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 1.7 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Realitzada una reunió tècnica amb els responsables de la biblioteca de
la UPC, cal destacar que aquesta biblioteca ja ofereix un servei prou
ampli tant en dies com en horari i cobreix amb escreix la demanda de
la franja d’estudiants universitaris.
En aquest sentit s’ha ampliat l’objectiu del Pla de Mandat, ampliant i
adequant els horaris d’obertura de les dues Biblioteques Municipals en
època d’exàmens.
7. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 2.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Manteniment i millora dels serveis dirigits a la petita infància:
Hola nadó: visites als nounats de la ciutat i entrega i explicació d’una
guia de serveis per a la Petita infància (618 visites el 2005, que suposa el
4/120

92,8% del total de naixements)
Nadó: Grup formació de mares i pares amb fills menors d’un any. Una
vintena de famílies es formen cada any en sessions setmanals de dues
hores.
Racó dels menuts: tres espais localitzats en diferents sectors de la ciutat
on s’hi troben grups de pares i mares amb fills entre 9 mesos i tres anys
per compartir l’experiència de la maternitat/paternitat.
37 famílies usuàries l’any 2005.
Cau dels petits: Espai situat a la Baldufa per compartir nens i nenes
menors de 3 anys i els seus pares i mares. En són usuaris uns 400 infants i
les seves famílies
Racó de les tertúlies: Xerrades sobre petita infància obertes a tothom
qui pugui interessar
8. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 2.3 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
NOVA LLAR D’INFANTS,
Fruit de l’acord pres amb el departament el 2005 per a ampliar l’oferta
de places públiques d’educació infantil als municipis, l’Ajuntament de
Vilanova i la Geltrú té el compromís de construir una nova llar que podrà
oferir fins a 100 noves places de 0 a 3 anys. Es construirà al costat de
l’Escola Sant Jordi i s’obrirà el curs 2008 – 2009.
Actualment els serveis tècnics municipals hi estan treballant i ja es té el
projecte bàsic.
AMPLIACIÓ DEL PARVULARI DEL CEIP L’ARJAU
El departament té el compromís d’ampliar el parvulari d’aquesta
escola, que amb els anys i les noves necessitats ha quedat obsolet. El
projecte ja està fet i hi ha el compromís de començar les obres durant
l’any 2007
Això permetrà assolir una antiga reivindicació del centre que veurà com
es modernitzen i s’adeqüen les instal·lacions del seu parvulari.
5/120

9. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 1.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Actualment la ciutat de Vilanova i la Geltrú té 11 escoles públiques, 4
instituts i 6 escoles concertades. També té 2 llars d’infants públiques del
departament i 1 de municipal.
El ritme de creixement de la nostra ciutat ha fet necessari obrir tres
noves escoles en els darrers tres anys, tot i que dues d’elles encara estan
ubicades en mòduls prefabricats. També s’ha vist la necessitat d’obrir un
5è institut al barri de mar, que està en procés d’elaboració del projecte.
Finalment, i fruit del compromís pres amb el departament, també s’està
elaborant el projecte d’una nova llar d’infants municipal.
Per altra banda, el conveni signat l’any 2003 amb el departament
estableix que cada any es constituirà una partida de manteniment i
millores dels centres escolars amb una aportació a parts iguals del
departament i de l’ajuntament. Actualment aquesta aportació és de
180.000€ anuals per cada una de les parts, tot i que al cap de l’any
l’Ajuntament gasta més d’1 milió d’Euros en millores, manteniments i
obres a les escoles de la ciutat.
Per altra banda, les grans obres de millora i les escoles de nova
construcció es porten a terme des del Departament d’Educació de la
Generalitat, prioritzant cada any entre totes dues administracions les
que tenen més urgència.
ESCOLA SANT JORDI
Finalment les obres d’aquesta nova escola estan pràcticament
acabades, aprofitant un edifici que ha tingut diferents usos educatius al
llarg de la història, i que finalment s’ha concretat en un centre
d’educació infantil i primària de doble línia que està funcionant des del
curs 2004-05 i que s’acabarà de desdoblar definitivament el curs 2007-
08. Cal acabar l’ampliació del parvulari amb un nou menjador i noves
aules, i l’ampliació del pati amb els terrenys que ja ha cedit
l’ajuntament.
ESCOLA ITACA
S’ha obert el curs 2005-2006 funcionant amb aules prefabricades a La
Collada que acullen als infants de manera provisional.
6/120

Paral·lelament el març d’aquest any s’ha començat a construir l’escola
definitiva que es preveu que estigui acabada per al curs 2007-2008.
Serà un CEIP de doble línia.
ESCOLA A L’ANTIGA FUSTERIA PIRELLI
Ha entrat en funcionament provisionalment amb mòduls prefabricats
aquest curs 2006-2007, al parc de la Torre d’Enveja. La seva ubicació
definitiva serà a la zona de la Fusteria Pirelli.
Aquesta escola ajudarà a cobrir la demanda de places públiques al
centre de la ciutat. Serà un CEIP de doble línia i es preveu que estigui
acabat per al curs 2008-2009.
10. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 2.6 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Per altra banda, el conveni signat l’any 2003 amb el departament
estableix que cada any es constituirà una partida de manteniment i
millores dels centres escolars amb una aportació a parts iguals del
departament i de l’ajuntament. Actualment aquesta aportació és de
180.000€ anuals per cada una de les parts, tot i que al cap de l’any
l’Ajuntament gasta més d’1 milió d’Euros en millores, manteniments i
obres a les escoles de la ciutat.
Per altra banda, les grans obres de millora i les escoles de nova
construcció es porten a terme des del Departament d’Educació de la
Generalitat, prioritzant cada any entre totes dues administracions les
que tenen més urgència.
11. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 2.7 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Pel que fa a la primera part de l’enunciat, l’Ajuntament ha reforçat la
feina de les AMPES mitjançant el programa anual de subvencions i
Convenis primant accions dirigides a la igualtat, equitat i promoció de la
lectura.
7/120

Es manté un contacte regular amb intercanvi d’opinions amb els
diferents càrrecs de les AMPEs.
12. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 2.8 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Coneixedors que la decisió d’obrir nous cicles formatius és una
competència de la Direcció General de Centres Docents del
Departament d'Educació, s’han fet diverses accions de recolzament a
les propostes sorgides de les direccions dels IES pel que fa a la necessita
d’obrir nous cicles formatius.
13. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 3.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
El segon cicle en automàtica i electrònica està implantat a la ciutat des
del curs 2003-2004. així, doncs, aquest és el 4rt curs que es desenvolupa
aquest segon cicle i els resultat són òptims, tal com assegura la direcció
de l’escola.
Pel que fa al 3er cicle vinculat a l’enginyeria i el mar, de moment el nou
rectorat de la UPC no ho veu com a prioritat ja que es considera que
amb la facultat de Nàutica de Barcelona, de moment, és suficient. Tot i
així tant des de l’escola com des de l’ajuntament vetllarem perquè, en
cas que es pugui ampliar, es triï la nostra ciutat per fer-ho.
14. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 3.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
La UPC ofereix a tots els alumnes de Batxillerat de la ciutat la possibilitat
de conèixer els estudis que s’imparteixen a la nostra universitat.
15. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 3.3 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Es manté el Punt de Suport de la Universitat Oberta de Catalunya a
biblioteca Joan Oliva, esperant el seu trasllat a Neàpolis, segons l’acord
vigent. El maig de 2005 es va iniciar la negociació d’un nou conveni per,
8/120

coincidint amb el trasllat a Neàpolis, augmentar la presència de la UOC
a la ciutat. Successius canvis organitzatius amb els interlocutors de la
UOC han fet que aquest conveni no s’hagi desencallat encara. Aquest
conveni també inclou la col·laboració de la UOC amb els cursos del
Campus Universitari de la Mediterrània, que ja està en funcionament.
16. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 4.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Es mantenen i milloren els serveis Espai Jove i Espai d'Acció, com a
centres d’activitats dirigides a adolescents en risc social.
87 joves atesos. Beques per a l’accés d’infants procedents de famílies
amb precarietat econòmica a activitats de lleure. L’any 2005 s’hi van
acollir 70 famílies.
Inici, juntament amb Esports i les AVV de Tacó i la Collada, d’activitats
esportives per a joves.
S’han gestionat beques per a activitats de lleure d’estiu (any 2005: 141
beques)
Anualment es fa una convocatòria d’ajuts a famílies per a facilitar la
participació en les activitats de lleure a l’estiu.
17. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 4.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
La informació dels recursos que ofereix l'Ajuntament es fan arribar a
totes les famílies mitjançant els centres escolars, de manera que la
informació pugui arribar de manera equitativa a tothom sense
discriminar a cap família per dificultats d’accés a la informació.
Comptem amb la col·laboració de totes les escoles públiques i
concertades de la ciutat.
18. Resposta
9/120

L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 4.3 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Amb l’objectiu de garantir la igualtat d’accés de tots els infants de la
ciutat a les diferents activitats de lleure que es realitzen durant l’estiu
(casals, colònies, campaments, activitats esportives..), anualment
l'Ajuntament de Vilanova i la Geltrú fa una convocatòria d’ajuts a
famílies.
A més, amb la voluntat de garantir també la igualtat d’accés de tots
aquells infants que presenten alguna discapacitat, existeix una línia de
subvencions a les entitats organitzadores per a disposar de monitoratge
de suport per a garantir una atenció de qualitat d’aquests infants.
Algunes dades:
ANY..IMPORT BEQUES.IMPORT SUPORT..N.INFANTS
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
2003 4.751€...........2.633€ 218
2004 10.448€...........4.730€ 150
2005 8.825€...........4.690€ 141
2006 12.143€...........8.560€ 174
19. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 4.4 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Manteniment i millora dels serveis Espai Jove i Espai d'Acció, com a
centres d’activitats dirigides a adolescents en risc social. 87 joves atesos
20. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 4.5 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Diversos són els projectes que s’han i s’estan realitzant:
MISSIVES ENTRE GENERACIONS:
Les missives posen en contacte dos entorns ben diferents: Per una
banda, les persones grans amb incapacitats motrius, lleus demències,...
pacients de llarga estada de centres col·laboradors que són: l’Hospital
10/120

de Sant Antoni Abat, la Casa d’Empara i el Centre Cugat Residencial.
Per l’altra, els infants de 4t i 5è de primària de les escoles de Vilanova i la
Geltrú.
Durant el curs 2005-2006, Han participat un total de 4 escoles amb un
total de 179 infants de 4rt i 5è que s’intercanvien missives amb 3 Centres
Residencials (Casa d’Empara, Cugat Residencial, i Hospital Sant Antoni
Abat).
Durant el Curs 2006-2007, hi participen un total de 4 escoles amb un
total de 198 infants de 4rt i 5è que s’intercanvien missives amb 3 Centres
Residencials (Casa d’Empara, Cugat Residencial, i Hospital Sant Antoni
Abat).
MEMÒRIA DEL FUTUR:
Les persones grans de la ciutat són portadores de vivències i records de
fets passats que cal preservar i transmetre.
Per aquesta important afirmació es va posar en marxa l’any 2003 el
programa La Memòria del Futur, amb l’objectiu de recuperar de la
memòria col•lectiva de la nostra ciutat i trametre-la als infants i joves
vilanovins i vilanovines.
Aquest programa ha tingut molt bona acollida i una excel·lent difusió
entre la ciutadania, aconseguint amb escreix els objectius proposats.
1 En el curs 2005-2006, en són 17 els cursos que han demanat
participar, 510 de secundària.
2 En el curs 2006-2007, ho han demanat 7 cursos, total 187 alumnes de
secundària.
Enguany la novetat seran les sessions pels infants de p5, 1r i 2n de
primària i es treballarà amb el grup classe durant una hora guiats per les
fitxes pedagògiques del Volum número 5 D’Abans i d’ara: Jocs,
Joguines i Cançons. L’objectiu és aprendre i compartir entre tots i totes
un joc, assajar una de les cançons, saber una mica més de com es vivia
a la nostra ciutat fa uns quants anys. Comptarem a la sessió amb la guia
i implicació de dues persones grans voluntàries protagonistes de
programa. Seran les transmissores dels aspectes de la vida quotidiana
de la seva infantesa vinculats amb el joc, les cançons.... Establint vincles
amb el present, i distingint quins aspectes són diferents o quins iguals.
Ho han demanat 12 CEIPS de la nostra ciutat, per a un total de 705
infants
Pel que fa a la promoció de les relacions intergeneracionals,
11/120

àsicament des dels diferents centres cívics de la ciutat es treballa en
programes que ho afavoreixen i molt especialment en el marc del Casal
municipal de Can Pahissa que poc a poc va passant de ser un
equipament d’àmbit de gent gran a un equipament intergeneracional
21. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 5.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Dins el PAE es contempla l’acció "El nostre Ajuntament" que consisteix en
una visita a la Planta Noble de l'Ajuntament i una explicació bàsica del
que fa l'Ajuntament i com s' organitza. Aquesta és realitza a partir d’una
xerrada i una presentació audiovisual. Es dirigeix a totes les escoles de
primària de Vilanova i la Geltrú. L’any 2004 van realitzar aquesta acció
500 alumnes de 12 escoles. L’any 2005, 247 alumnes de 7 escoles i l’any
2006 van concertar la visita 368 alumnes de 10 escoles.
22. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 5.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
La Regidoria de Comunicació, Relacions Ciutadanes i Drets Civils, ja fa
anys, que ofereix per mitjà del PAE, una acció anomenada “El nostre
Ajuntament” on els nens i nenes de Cicle Superior de Primària realitzen
una visita a l’Ajuntament per conèixer les dependències o sales nobles i
se’ls explica el funcionament d’aquest.
En l’any 2006, es va incloure, com a novetat, una visita de l’alcalde i/o
regidors a tots els grups que van visitar l’Ajuntament. Aquesta trobada
permetia donar veu i canalitzar un seguit d’inquietuds mostrades pels
nens i nenes que varen fer la visita. L’any 2007 continuarem amb la
mateixa línea de treball.
L’any 2006, van visitar l’Ajuntament 471 alumnes d’11 escoles de la
ciutat (Ceip Ginesta, Ceip Cossetània), Ceip Llebetx, Ceip Canigó, Ceip
Sant Jordi, CI Divina Providència, CI Escola Pia, CI Santa Teresa, Escola
Sant Miquel, Cere Margalló i CI Sant Bonaventura).
Les trobades amb l’alcalde i/o regidors es van realitzar en aquells grups
que van realitzar l’activitat en els mesos de març i abril, i que cursaven
Cicle Superior de Primària (període en què es fa aquesta acció).
L’any 2006, algunes escoles van demanar fer aquesta activitat fora del
12/120

període establert i en grups escolars de grau inferior. L’activitat es va fer,
de forma diferent, i buscant alternatives a la que es fa en els cursos
superiors.
La previsió de l’any 2007, segons el concertat en aquestes dates, és la
visita de 316 alumnes de 9 escoles (Ceip Cossetània, Ceip Llebetx, CI
Divina Providència, Ceip Sant Jordi, Ceip La Pau, Escola Sant Miquel, CI
Santa Teresa, CI Escola Pia, Ceip Escola Ginesta).
El cost de l’acció és de 306 €.
23. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 6.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Pel que fa a la primera part de l’enunciat es manté una línea d’inversió
de noves infraestructures a l’escola d’Art ( biblioteca, tercera aula
d’informàtica...) per tal de consolidar els seus cicles i aconseguir que
l’escola sigui de referència supracomarcal.
El percentatge d’execució es considera en relació a la primera part de
l’enunciat, pel que fa a la segona part caldrà remetre’ns als objectius
de la Regidoria d'Urbanisme i obres.
24. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 6.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
A l’Escola Municipal de Música Mestre Montserrat es continua en la línea
de desplegament del Nou Pla d’Estudis encetat l’any 2001. Pel que fa
als ensenyament de Grau Mitjà es va consolidant l’ampliació del tercer
cicle (5è i 6è) i s’han començat a fer gestions per reconvertir part de
l’escola en Conservatori de Grau Mitjà per tal de poder donar
titulacions, a més de donar-li un major prestigi.
En la línia d’apropament a les escoles de primària de la Ciutat, s’ha
establert que la Cantata de l’imaginari, es realitzarà cada cinc anys.
13/120

25. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 6.3 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
La sala polivalent de l’Escola Municipal de Música Mestre Montserrat,
amb la seva recent adaptació a les actuals normatives de seguretat i el
projecte de condicionament de l’espai a nivell de so, s’ha convertit en
un puntal per a la programació de música de la ciutat i amb un
complement important per a la programació general d’arts escèniques.
Les seves característiques com a equipament, amb un aforament
variable segons les característiques de l’espectacle, que permet la
proximitat entre artistes i públic, un disseny polivalent pel que fa a la
ubicació d’escenari i equipaments tècnics i la seva situació dins l’Escola
de Música, permeten portar a terme una programació de format petit i
mitjà necessària a la nostra ciutat.
26. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 7.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
L’àrea de formació del CFO La Paperera és la que té la responsabilitat
de complir l’objectiu formulat; per a fer-ho l’àrea ha executat els
següents projectes:
Any 2003:
1 Projecte Administració i Comerç
2 Projecte Aeronàutic
3 Projecte Aurora
4 Projecte Hostaleria i Serveis
5 Projecte Merídies
6 Projecte Tallers
7 Projecte Garantia Social
Any 2004:
8 Projecte Administració
9 Projecte Aeronàutic
10 Projecte Comerç
11 Projecte Empresarial
12 Projecte Hèlia
13 Projecte Hoteleria i Serveis
14/120

14 Projecte Merídies
15 Projecte Serveis a les persones
16 Projecte Tallers
17 Projecte Garantia Social
L’any 2004 hem augmentat un 33% els projectes que varem fer l’any
2003
Any 2005
18 Projecte Administració
19 Projecte Aeronàutic
20 Projecte Comerç, turisme i lleure
21 Projecte Empresarial
22 Projecte Hèlia
23 Projecte Serveis a les Persones
24 Projecte Idònia
25 Projecte Garantia Social
Dades més significatives:
Any 2003: 585 usuaris/es
Any 2004: 954 usuaris/es
Any 2005: 1.201 usuaris/es
Inserció:
Any 2003: 79,05%
Any 2004: 74,49%
Grau de satisfacció dels usuaris, seguint els estàndards de qualitat del
centre:
Any 2003: 83,62%
Any 2004: 81,70%
Any 2005: 82,91%
27. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 7.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Fixem l’estat d’execució en un 75% en funció de que anualment hem
sol·licitat i executat l'orientació als ciutadans.
15/120

L’àrea d'Orientació del CFO La Paperera és la que té la responsabilitat
de complir l’objectiu formulat; per a fer-ho l’àrea ha executat els
següents projectes:
Any 2003
1 Projecte DECOP (projecte de creació de materials per a la
Generalitat)
2 Projecte SOalC (orientació professional i laboral)
3 Projecte Tastets (projecte dirigit als instituts)
L’any 2004, l’àrea passa a tenir una estructura pròpia. Fins aquest
moment era un apartat de l’àrea de formació.
Els projectes que desenvolupa, són:
4 Projecte ARPO (Autoavaluació de recursos personals per l’ocupació)
5 Projecte SOalC (incloent les accions IPIs)
6 Projecte Tastets.
L’any 2005 es desenvolupen els següents projectes:
7 Projecte SOalC
8 Projecte IPIs (Itineraris personals d’inserció)
9 Projecte Tastets
10 Projecte Igualem
De tota manera si es volen dades més significatives, podem dir:
Any 2003: 595 usuaris/es
Any 2004: 1.070 usuaris/es
Any 2005: 1.052 usuaris/es
Respecte el grau de satisfacció dels usuaris/es, seguint els estàndards de
qualitat del centre, han sigut:
Any 2003: 3,40 (sobre quatre)= 85%
Any 2004: 3,43 (sobre quatre)= 85,75%
Any 2005: 3,49 (sobre quatre)= 87,25%
16/120

28. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 7.4 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Des de la Paperera es lluita per la inclusió al mercat laboral, sobretot
d’aquells col·lectius amb més dificultats per fer-ho per si sols. Per això es
posa a la seva disposició un seguit de serveis d’orientació, formació i
també d’inserció laboral per fer l’intermediació entre l’oferta del mercat
de treball i la demanda.
29. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 7.5 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
S’ha signat un acord amb la UPC per a la creació del centre de recerca
d’arquitectures avançades de xarxes òptiques (CRAAX), que serà la
base de la innovació en les telecomunicacions del futur i també l’origen
d’un Màster de Comunicacions Electròniques, que promou també
Neàpolis.
Es projecta conjuntament amb diverses universitats la creació d’un punt
neutre per a investigadors, on puguin obtenir i rebre informació i
formació sobre les seves recerques.
En el camp de la investigació s’ha portat a terme diverses accions
relacionades amb la seva implantació a Neàpolis. Cal destacar els
acords amb la Fundació i2Cat per instal·lar grups d’investigació
relacionats amb Tv per internet i una plataforma audiovisual per a les
universitats.
També cal tenir present els acords amb les universitats i empreses
(applus, tvc) per implantar nous sistemes innovadors en camp de la
formació, de l’ocupació i el reciclatge.
17/120

30. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 7.7 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
El mes de setembre del 2006 es va signar amb el conseller Jordi Valls un
protocol que ha de ser el primer pas perquè la Generalitat cedeixi l’ús
de l’espai del Molí de Mar a l’ajuntament. Actualment s’estan fent les
darreres negociacions per tal de signar el conveni que ho faci definitiu.
31. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 8.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
S’ha iniciat ja la revisió i actualització del Diagnòstic de necessitats
socials que es va realitzar l’any 2000. La seva finalització està prevista
pel mes d’abril d’enguany.
32. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 8.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Tot i que es varen iniciar els treballs de definició de Cartes de Serveis dels
de Primera acollida i de Servei d’atenció al domicili, la previsió, primer
d’aprovació de la Ley 39/2006 de Promoción de la Autonomia personal
y Atención a las personas en situación de dependencia, així com la de
Serveis Socials de Catalunya, junt amb la posta en marxa del Consorci
de Serveis a les Persones ha aconsellat redefinir aquestes Cartes de
Serveis a partir d’aquestes noves realitats.
33. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 9.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Els canvis tant en el marc de l’escenari organitzatiu i dels drets socials als
que tindrem drets la ciutadania, ens han aconsellat endarrerir la
constitució d’aquest espai de debat dels operadors socials a l’any 2008,
una vegada desenvolupada la Ley 39/2006 de Promoción de la
Autonomia personal y Atención a las personas en situación de
dependencia i la llei de Serveis Socials de Catalunya, així com les
estructures operacionals i reglamentàries.
18/120

34. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 9.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Els operadors de la salut i la sanitat han participat en la elaboració del
Protocol de Violència contra les dones.
De cara a definir el nou model de gestió i atenció a les persones, tant
en el Centre d’Atenció Primària Integral del Barri de Mar, com a la
Plataforma de Serveis a la Dependència s’han constituït diverses
comissions de treballs on hi han participat operadors de salut i de serveis
socials. Un dels fruits d’aquest treball ha estat l’esborrany de Pla
funcional del Centre d’Atenció Primària Integral del Barri de Mar.
Així mateix en les darreres setmanes també ha iniciat els seus treballs, tal
com estava previst la comissió tècnica que ha de revisar el Pla d’Acció
enfront les drogues, en la que hi participen operadors de tots els àmbits
de salut i socials, i fer les propostes en relació al pla 2007-2001.
35. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 10.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
A partir de gener de 2006, es varen iniciar els treballs del programa
d’intervenció que, en base a la responsabilització de les persones
infractores, desenvolupi mesures educatives i/o en benefici de la
comunitat, i que ha estat presentat i aprovat pel Ple municipal en les
seves sessions de vuit de maig, trenta-u de juliol i del 5 de febrer
d’enguany.
Aquest programa i els recursos s’ofereixen tant a infractors
d’ordenances municipals, com al sistema de justícia, tant en el cas de
menors com adults.
Es pretén que en el catàleg de llocs i serveis per desenvolupar les
mesures hi participin les entitats de la ciutat.
També des de gener d’enguany, i amb la cooperació de la Diputació
de Barcelona, s’ha endegat un nou projecte amb l’objectiu de conèixer
l’ús i les dinàmiques de relacions a l’espai públic que ens permeti
desenvolupar iniciatives que promoguin la construcció de la
convivència i la cohesió social.
19/120

En concret s’estan analitzant els espais públics de la ciutat des d’una
perspectiva d’organització social, tenint en compte també l’impacte
de les morfologies de l’espai en aquestes relacions i funcionaments
socials.
36. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 10.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Aquest compromís no ha es tat possible endegar-ho, creiem que junt
amb l’anàlisi dels espais públics i amb el coneixement que hom tingui
sobre els resultats de les mesures educatives, podrem redireccionar
aquest compromís.
37. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 10.3 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
A partir de gener de 2006, es varen iniciar els treballs del programa
d’intervenció que, en base a la responsabilització de les persones
infractores, desenvolupi mesures educatives i/o en benefici de la
comunitat, i que ha estat presentat i aprovat pel Ple municipal en les
seves sessions de vuit de maig, trenta-u de juliol i del 5 de febrer
d’enguany.
Aquest programa i els recursos s’ofereixen tant a infractors
d’ordenances municipals, com al sistema de justícia, tant en el cas de
menors com adults.
38. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 11.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
En totes les inspeccions sanitàries demanem els autocontrols
corresponents al tipus d’establiment. La resposta dels diferents sectors,
encara que amb dificultats es va assolint de mica en mica.
L’any 2006 hem augmentat un 25% les inspeccions, actualment
demanem els autocontrols en totes les visites que fem.
20/120

39. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 12.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
La nostra ciutat, i la nostra comarca en general, han estat des de fa 20
anys comarca pilot en la inclusió dels nens i nenes amb discapacitat a
les escoles ordinàries. Seguint la lògica que això suposa per a aquest
col·lectiu, però també per la resta de la població que ja de ben petits
s’acostumen a compartir espais i projectes amb persones amb
discapacitat, des de diferents àrees de l'Ajuntament es treballa per la
inclusió d’aquestes persones en tots els camps. D’aquesta manera, per
exemple, des de la Paperera s’ha iniciat el projecte TIMOL per a la
inclusió laboral de persones amb discapacitat psíquica, des de les
biblioteques s’adapten els materials per a les persones amb dificultats
de visió, cada vegada es té més en compte l’accessibilitat tant en les
obres públiques com en actes públics com poden ser el carnaval, on es
guarden espais reservats per a persones amb cadires de rodes.... En
definitiva el que es fa és treballar, des de totes les àrees, amb la finalitat
de facilitar que les persones amb discapacitat puguin accedir a tots els
serveis normalitzats que ofereix la ciutat.
40. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 12.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Coincident amb les obres d’arranjament de les voreres que ho
permeten s’aprofita per adaptar les voreres per a persones amb
mobilitat reduïda. També s’atenen totes les demandes de ciutadans
amb problemes de mobilitat i s’adapten les voreres per on habitualment
transiten.
S’ha executat en aquest període un total de 90 punts.
41. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 12.3 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
L'Ajuntament continua participant, com a membre de ple dret, en la
Mancomunitat per a l’atenció de disminuïts psíquics de la comarca del
21/120

Garraf. Aquesta Mancomunitat, a part del Centre especial de treball,
que treballa a ple rendiment, i el Centre ocupacional, que ha vist
millorats els seus serveis amb les noves instal·lacions, vetlla per l’atenció
de les persones amb discapacitat en totes les seves facetes, i és per això
que també contempla la possibilitat d’oferir residència per aquelles
persones que, per situació familiar, ho necessiten. En els darrers 3 anys
les places de residència s’han incrementat notablement i actualment
s’acull a més d’una trentena de persones. Per altra banda la nova
residència per a persones dependents del Consorci de Serveis a les
Persones també podrà oferir places a persones amb discapacitat. Per
obrir el ventall de possibilitats per a les persones amb discapacitat
psíquica, però, també hem engegat un projecte, des de la Paperera,
que pretén la inclusió laboral de persones amb aquest perfil.
Actualment hi participen 13 nois i noies, dels quals 2 ja estan treballant
en empreses ordinàries.
42. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 13.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
El Ple del set de març de 2005 va aprovar la signatura del pacte de salut
per Vilanova i la Geltrú, en el que es recullen com a nous dispositius, la
creació d’una tercera Àrea Bàsica de Salut, la construcció d’un Centre
d’Atenció Primària i la seva gestió per part de l’ajuntament; l’ampliació
dels recursos de l’hospital Sant Antoni Abat.
La Junta de Govern Local del 10/01/2006 va aprovar inicialment el pla
d’equipaments sanitaris i sanitarioassistencials de Vilanova i la Geltrú, i el
plenari municipal, en la seva sessió del 8 de maig de 2006, en va fer
l’aprovació definitiva, on es recollia l’ampliació de l’hospital en el doble
de la superfície, la definició de sis centres d’atenció primària, la previsió
de sòl per a quatre equipaments residencials amb capacitat per a 530
llits.
43. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 13.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
El Pla d’Acció sobre les drogues segueix el seu curs, actualment està
consolidat. Amb un mínim de 4 reunions/any del plenari, i
desenvolupant les reunions per eixos.
22/120

S’ha convocat el segon Premi d’investigació sobre les
drogodependències, premi amb convocatòria bianual.
Així mateix en la segona Jornada de debat sobre drogodependències
que es va celebrar el dia 13 de juny de 2006. hi varen assistir 73
persones. Fruit de les recerques realitzades en les dues convocatòries del
premi d’investigació i dels debats desenvolupats s’ha programat, dins
les activitats del PAE un taller sobre cànnabis i un sobre estimulants i
drogues de síntesi. Els tallers ja està programats (tenen prevista una
participació inicial de 17 grups)
S’ha constituït la comissió tècnica que ha de revisar el Pla d’Acció
enfront les drogues i fer les propostes en relació al pla 2007-2001.
44. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 13.6 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
En data 28 d’octubre de 2006 es porta a terme la signatura de
constitució del Consorci del Govern Territorial de Salut del Garraf; així
mateix els alcaldes del Garraf a iniciativa de l’alcalde Vilanova i la
Geltrú, han proposat al Departament de Salut la constitució d’un Òrgan
de gestió, amb representació municipal.
45. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 13.7 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
El mes de febrer de 2006, el Departament de Salut de la Generalitat de
Catalunya va procedir a adjudicar les noves concessions de transport
sanitari urgent i transport sanitari programat. Adjudicacions que han
comportat: separar la gestió en dues xarxes l’atenció urgent de la
programada i, en el cas de la capacitat de respostes a les demandes
d’urgències, multiplicant-se per tres en relació a l’adjudicació realitzada
l’any 2000. Així en l’actualitat hi ha de servei per a la ciutat, dues
ambulàncies d’urgències, un reforç d’urgències en els mesos d’estiu i
una Unitat de suport vital avançat, també cal assenyalar com en
l’actualitat la comarca del Penedès també compta amb una Unitat de
Suport vital, fet aquest que implica una reducció de les sortides de la
Unitat de Suport Vital avançat, amb base a Vilanova i la Geltrú.
23/120

46. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 14.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
En aquesta acció s’emmarca les diferents actuacions que s’han fet a les
escoles i als IES de la ciutat, per tal d’adequar les seves instal·lacions
esportives per a la pràctica de l’esport, fent especial incidència en la
activitat extraescolar.
Les actuacions han consistit bàsicament en petites obres de
condicionament per tal de restituir material danyat o be instal·lar
material nou: substitució de cistelles de basquet i porteries de
handbol/futbol sala, reparació i pintura de tanques metàl·liques,
marcatge i pintura de la senyalització dels camps a les pistes, substitució
de tableros de basquet,...
S’ha actuat a les escoles Pompeu Fabra, Sant Jordi, Canigó, El Margalló,
Cossetània, Llebetx, Arjau, Ginesta, i també als IES Manuel de
Cabanyes, Dolors i Mallofré, Lluch i Rafecas i Joaquim Mir.
Una actuació d’especial rellevància i de la que s’està redactant el
projecte executiu es el Pavelló Poliesportiu que es construirà als terrenys
de l’escola Arjau, al barri de mar.
Aquest Pavelló tindrà una superfície de dos mil metres quadrats i es
construirà dins del recinte escolar. La nova instal·lació s’utilitzarà per a
les activitats escolars i extraescolars de l’escola i del nou IES del Barri de
Mar (que s’ha de construir a la Sínia de les Vaques). Així mateix, també
es podran realitzar altres activitats esportives de la ciutat. El nou pavelló
també donarà servei a les activitats lúdiques i festives que s’organitzin
des de l’Associació de Veïns del Barri de Mar.
La construcció d’aquest nou equipament il·lustra un nou model de
treball del govern municipal a la ciutat, aconseguint aprofitar els
equipaments escolars com a espais cívics. Aquest nou model de pavelló
poliesportiu al recinte del CEIP l’Arjau, vincula escola, esport i ciutat.
Aquest nou equipament esportiu disposarà d’una pista de bàsquet
longitudinal polivalent que també podrà ser utilitzada com a pista
d’handbol o futbol sala. Utilitzada de manera transversal, l’espai es
convertirà en dues pistes de bàsquet i una de voleibol.
Actualment els Serveis Tècnics Municipals estan redactant el projecte
executiu.
24/120

47. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 14.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
El nostre Ajuntament s’ha adherit al programa “Pla experimental
d’esport a l’escola” impulsat pel Consell català de l’Esport i que es basa
en la creació de les Associacions esportives escolars, constituïdes pels
membres de les AMPAS, mestres i alumnes del centre, amb l’objectiu de
promocionar l’esport extraescolar vinculant els objectius del projecte,
en el programa educatiu del centre. Així es crea la figura del
dinamitzador esportiu responsable de la coordinació de la activitat
escolar amb el Consell esportiu del Garraf , les entitats esportives i el
propi Ajuntament.
En aquest moment estan integrats en el programa els quatre IES de la
ciutat i el CEIP Arjau.
48. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 14.3 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Mitjançant la figura d’un dinamitzador esportiu, tècnic de la regidoria,
s’ha treballat conjuntament amb els monitors/res dels centres escolars
supervisant i assessorant en les programacions.
Conjuntament amb el Consell esportiu del Garraf s’han organitzat
trobades periòdiques no competitives on s’han promocionat activitats
esportives de caire més lúdic que permeten treballar tots aquests valors.
49. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 15.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
S’han establert convenis de cessió d’us de les instal·lacions esportives
municipals amb les diferents entitats esportives de la ciutat per tal de
garantir la seva pràctica esportiva, prestant especial interès en la
potenciació de l’esport de base i en les noves modalitats esportives que
s’han promocionat com: korfbal, tir amb arc i rugbi
25/120

50. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 15.3 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Conjuntament amb el Consell esportiu del Garraf i la col·laboració de
les entitats esportives, i amb el suport de la Diputació de Barcelona
s’han organitzats diversos cursos d’iniciació a tècnic d’esports de
diverses modalitats i cursos de tractament d’esportistes discapacitats.
51. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 15.4 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Des de la Regidoria s’està treballant conjuntament amb diverses entitats
esportives per tal de ajudar-les en la seva constitució ( cas del rugbi ) o
be treballar conjuntament en noves formes de gestió ( cas de la nova
fundació de l’hoquei patins en fase de constitució )
52. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 16.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
S’ha mantingut la concessió d’ajuts en la modalitat de beques a aquells
esportistes locals que es dediquen a l’esport d’alt rendiment i d’aquelles
disciplines esportives més minoritàries com el ciclisme, el musher, rallis,
motociclisme.
53. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 17.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
En aquesta línia s’ha mantingut la organització d’activitats de gran
format, com el memorial Joaquim Blume de gimnàstica artística ( 2005 i
2006 ), la copa Pirineus de handbol ( 2005), la fase del campionat
d’Espanya sub-20 de basquet ( 2006 ), fases finals autonòmiques del
campionat d’Espanya de futbol femení sub-18 i sub-25 (2004, 2005, 2006
i 2007 ), partit final Copa CERS (2006), gala anual de la federació
Catalana de patinatge artístic,..
26/120

54. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 18.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
El Pla d’Activitat Física i Salut és un programa que té per objectiu fer de
l’activitat física una mesura de prevenció i millora de la qualitat de vida
de la ciutadania. Alhora, també promou l’establiment d’uns hàbits
saludables per tal de prevenir i disminuir el risc de patir patologies
derivades del sedentarisme.
Està organitzat per l’Ajuntament de VNG conjuntament amb el Consell
Català de l’Esport i el Departament de Salut de la Generalitat de
Catalunya. A més, compta amb la col·laboració de la Unitat de
Medicina Esportiva de l’Hospital de Sant Antoni Abat i del CAP Jaume I
de Vilanova i la Geltrú.
També s’ha posat en marxa el programa “Escola de l’Esquena”, dirigit a
la prevenció i al tractament del dolor i les patologies relacionades amb
la columna vertebral.
Conjuntament amb la Regidoria d’Afers Socials i Salut i la Regidoria de
Comunicació, Relacions Ciutadanes i Drets Civils, s’està desenvolupant
un programa que entén l’esport com una eina i un vehicle que pot
facilitar l’establiment de ponts de diàleg i de treball per a la modificació
de conductes conflictives a nivell social i de risc a nivell personal.
El programa, funciona a través d’una competició de futbol sala als
barris del Tacó, de Mar i de la Collada-Els Sis Camins.
55. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 18.3 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Es previst que a l’agost del 2008 comencin les obres de reforma de la
piscina municipal situada al carrer olivella, per tal d’adequar-la a les
necessitats actuals i orientada a una concepció de la instal·lació molt
lligada a la salut. Aquesta instal·lació va ser adjudicada mitjançant una
concessió administrativa a l’empresa Parc del Garraf Sport, actual
concessionària del Complex Municipal Parc del Garraf.
27/120

56. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 18.4 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
En la memòria d’ordenació del parc Esportiu del Garraf redactada per
l’arquitecte Lluís Millet, es preveu la construcció d’una zona pels skaters
dins dels terrenys on es previst construir el circuit de ciclisme i en aquest
moment en fase d’estudi.
Es preveu la construcció d’un skate park amb una ocupació d’uns 1763
m2.
57. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 18.5 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Aquest nou equipament també s’ubicarà al Parc Esportiu del Garraf,
ocupant una superfície total de 52.000 metres quadrats. A l’interior de la
nova instal·lació esportiva es construirà un circuit de ciclisme, un circuit
de BMX i un Skate Park.
El nou complex municipal de ciclisme projectat disposarà d’un circuit de
ciclisme de longitud de 1463 metres lineals i d’una amplada de 6
metres. Així mateix, també s’hi ubicarà un circuit de BMX, amb una
extensió de 5220 metres quadrats, una longitud de 300 metres lineals i 6
metres d’amplada. A banda, també s’inclourà un Skate Park, que
ocuparà 1763 metres quadrats, una àrea destinada a trial de 684 metres
quadrats i una zona a la part central de 5175 metres quadrats destinada
a la realització de tot tipus d’espectacles.
El projecte ha rebut una subvenció provisional del Consell Català de
l’Esport de 190.000 €
El pressupost: és de 2.500.000 € finançats per Generalitat i Ajuntament
de VNG.
28/120

58. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 19.4 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
El Consorci de Serveis a les Persones, ens que construirà la Plataforma de
Serveis a la Dependència i que el gestionarà ha aprovat, en data 13 de
febrer, el Projecte Executiu valorat en 11,3 milions d’euros. Les obres
s’iniciaran al llarg del mes de setembre d’enguany.
El Pla funcional de la Plataforma de Serveis preveu 132 places
residencials, 60 de Centre de Dia, Punt de Trobada, menjador social,
àrea d’allotjament a persones i famílies víctimes de la violència de
gènere i seu de l’equip d’Atenció a la Dependència, així com serveis
complementaris: serveis domiciliaris de bugaderia, àpats, ajudes
tècniques, servei d’atenció social.
59. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 19.5 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Programa fes esport amb salut, fes salut amb l’esport:
500 revisions mèdiques a persones majors de 60 anys als centres cívics
de Can Pahissa, sant Joan i hospital de Sant Antoni. Són gratuïtes per a
les persones empadronades a VNG i majors de 64 anys, i
subvencionades per als de 50 a 64 anys.
Identificació factors de risc a la pràctica esportiva i adequació del tipus
d’activitat a desenvolupar.
1 pla d’exercici físic i salut: Cap Jaume I, hospital, esports. Adreçat a
persones majors 65 anys amb patologia.
2 Escola de l’esquena i treball osteoarticular.
3 Assessorament tècnic monitors esportius centres cívics i casals
persones grans.
29/120

60. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 19.6 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Durant l’any 2006 es va realitzar un programa de suport a 20 famílies
cuidadores, en el marc del Consorci de Serveis a les Persones, amb els
següent objectius:
a. Assessorar la família cuidadora en tenir cura de la persona
dependent
b. Donar suport al cuidador/a principal
c. Indicar els canvis òptims en l’entorn de l’habitatge per a la
seguretat i la millor atenció de la persona dependent i del seu
cuidador/a
d. Captar les necessitats a tot nivell de les famílies ateses, com a base
per a la posterior confecció d’un servei de suport global
e. Donar a conèixer el servei d’atenció domiciliària
Durant el 2007 estem fent una segona edició d’aquest programa,
que abasta 15 famílies
61. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 20.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
1 Commemoració de les persones centenàries.
2 Programa MEMÒRIA DEL FUTUR: visites IES Curs 2005-2006: 11 grups
3 Programa MEMÒRIA DEL FUTUR: elaboració del cinquè capítol.
Elaboració carpeta fitxes pedagògiques intercanvi intergeneracional
infants de 5 a 8 anys
4 Programa MISSIVES ENTRE GENERACIONS. Curs 2005-2006: 7 grups i 3
residències. 175 infants.
5 Activitats promoció gent gran activa: Centres Cívics i col·laboració
Associacions de gent gran
6 Actes commemoració dia internacionals Gent Gran.
30/120

62. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 20.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
• Grup gent gran Club Lectura Biblioteques Públiques i Can Pahissa
• Grup Gent gran del Molí de Vent
• Taller història a les nostres mans
• Missives entre generacions
• Memòria del futur
63. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 21.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Mitjançat l’entitat Amics de la Gent Gran es desenvolupa el programa
La Biblioteca a casa, que consisteix en portar als domicilis de les
persones grans divers material de les biblioteques municipals.
Existeixen dos clubs de lectura, amb trobades mensuals, adreçats
bàsicament a gent gran.
A través de l’entitat Aula d’Extensió Universitària del Garraf es realitzen
diferents conferències culturals, juntament amb el suport de
l’Ajuntament de VNG.
Dins dels programes transversals, a Can Pahissa es porta a terme el
Programa Cibergran, fent arribar les noves tecnologies a les persones
grans.
A més, al Centre Multimedia, ubicat a la Biblioteca Joan Oliva,
s’imparteixen cursos d’iniciació a Internet, englobats dins del Pla de la
Gent Gran.
L’entitat de gent gran Compex, a través de visites guiades mensuals,
s’apropa i coneix les exposicions dels nostres museus.
31/120

64. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 22.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
S’ha implicat el col·lectiu de la gent gran en tots els mecanismes
participatius impulsats des de l'Ajuntament, així com s’intenta que formin
part de totes aquelles comissions i espais de debat.
S’han realitzat les Jornades de Debat i Reflexió en l’entorn del dia
Internacional de la Gent Gran:
a. La ciutat que volem: mobilitat, accessibilitat, supressió de barreres
arquitectòniques. Total de participants: 63 persones.
b. Nous models de família. Total de participants : 47
Es va generar un Manifest sobre aquest àmbit que va ser passat al Ple i
aprovat per unanimitat.
Durant l’any 2006 dins dels actes de celebració del Dia Internacional de
la Gent Gran, s’han realitzat diferents accions potenciant l’implicació
de diferents entitats de gent gran de la nostra ciutat i el resultat ha estat
el següent:
1 Projecció dels capítols Família i Guerra, i Sobreviure, al Centre Cívic i
Esportiu La Collada Els Sis Camins, total assistents 15 persones.
2 Conferència sobre els “Drets del meu demà”, am l’Aula d’Extensió
Universitària de la Gent Gran a l’UPC. Assistents 157.
3 Trobada de Corals d’Entitats de Gent Gran de la nostra ciutat, total
assistents 220
4 Visita al Museu Balaguer: Total 25 persones
5 Tast Musical a Can Pahissa, 40 persones assistents
6 Conferència sobre l’Entitat Tutelar del Garraf, total 10 persones
7 Col•loqui amb els Clubs de Lectura de les Biblioteques J.Oliva i A.
Cardona. Total assistents: 30 persones.
65. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 22.3 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Anualment, es realitza una convocatòria d’ajuts a entitats i col·lectius
de la ciutat.
Pel que fa a la promoció del voluntariat, només s’atenen aquelles
demandes que s’adrecen a l'ajuntament amb la intenció de col·laborar
32/120

amb el tercer sector (una mitjana de 20 persones anualment). No es fan
campanyes de promoció.
La promoció del voluntariat com a recurs participatiu es realitza doncs,
per diferents vies: subvenció de les activitats i dels projectes de les
entitats; el suport tècnic en el desenvolupament de la realització de les
activitats, l’escolta activa de les seves inquietuds i la gestió ràpida i
eficaç de les mateixes; el seguiment dels seus projectes.
66. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 23.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Pel que fa a la formació ocupacional, l’orientació i l’ ocupació, el CFO
La Paperera representa avui dia l’espai de referència per als joves que
cerquen una formació sòlida i de qualitat i/o que busquen feina a la
nostra ciutat:
1 els diversos cursos de formació ocupacional (administració,
aeronàutica, diversos programes de garantia social, monogràfics,
logística i manteniment, serveis a les persones, etc.) conformen una
àmplia oferta innovadora i dinàmica molt en sintonia amb les
necessitats formatives en tant als moviments empresarials.
2 En tant a l’orientació i assessorament, el Servei d’Orientació a la
Ciutadania (SOC), SoalC, el IPIs, l’Igualem, els Tastets i el projecte
TIMOL són serveis i programes que ofereixen als joves recursos i eines
per a facilitar la seva incorporació al món laboral de forma
adequada i ben orientada.
3 Pel que fa a l’ocupació el CFO La Paperera, fa i continuarà fent una
bona feina en tant a la difusió, la comunicació, la gestió d’ofertes, el
suport i el seguiment dels i les joves que inicien la seva incorporació
al món laboral. Es troben en aquesta línia actualment els serveis i
projectes Inserim, Intermediació i Microempresa.
Al llarg del curs 2005-2006 van utilitzar els serveis del CFO La Paperera un
total de 4.056 persones i van formar-se en les diverses àrees que
s’ofereixen un total de 1.201 vilanovins i vilanovines
33/120

67. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 23.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
El Pla de Mandat recull la necessitat de l’elaboració del recull de
l’oferta formativa reglada i no reglada de la ciutat, ampliant-la a nous
àmbits que incloguessin el lleure, les activitats creatives, esportives i
socials.
En aquest sentit, el Pla Educatiu de Ciutat suposa un gran pas endavant
en la consecució d’aquest objectiu que cal destacar. Aquest treball
està sent liderat per la Regidoria d’Educació i treballa conjuntament
amb un nombrós equip tècnic municipal i compta amb una reeixida
participació ciutadana.
També cal destacar la construcció del nou IES de Baix a Mar i del nou
pavelló poliesportiu del CEIP L’Arjau que s’utilitzarà per a donar
cobertura a les activitats escolars i extraescolars dels dos centres
educatius i la posada en funcionaments aquest curs del cicle formatiu
de grau superior a l’IES Manuel de Cabanyes d’Educació Física i Esport.
68. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 23.3 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
L’habitatge és un dels aspectes que més directament atenyen a la
població jove, tot i que l’emancipació del domicili familiar es fa a edats
cada vegada més altes. El foment de mesures per a facilitar l’accés a
l’habitatge és un dels eixos importants sobre els que s’ha treballat i es
treballa. En aquest sentit, l’any 2002 l’Ajuntament de Vilanova i la Geltrú
va posar a l’abast dels i les joves de la ciutat un total de 35 habitatges
en règim de lloguer. Des del Consell Comarcal del Garraf s’han
concentrat les demandes per a l’accés a ajudes per a l’adquisició de
habitatge i des del mes de febrer hi ha en funcionament la Borsa Jove
d’Habitatge que treballa en coordinació amb els tècnics de joventut i
d’habitatge de l’Ajuntament. En breu es posarà en funcionament
també l’Oficina Municipal d’Habitatge que oferirà informació,
assessorament i derivació.
34/120

70. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 23.5 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Pel que fa al transport públic, a la ciutat funciona cada dissabte a la nit
un autobús de línia regular entre Barcelona i Vilanova la qual cosa
facilita els trasllats dels i les joves no tan sols a la capital sinó també a
altres pobles de la comarca (Sitges, Sant Pere de Ribes,...)
La promoció de l’oferta d’estades juvenils a la nostra ciutat és un
degoteig constant en aquests moments. Facilita la recepció de
demandes en aquest sentit la gestió municipal del Molí de Mar. En
aquests moments s’han sol·licitat en ferm i estan pendents de resposta,
tres grups de joves, per als mesos d’estiu, per a desenvolupar estades
musicals (un conservatori de París), esportius (una federació de
gimnàstica) i un intercanvi europeu de joves belgues.
Pel que fa a la informació en matèria de turisme per a potenciar les
estades dels i les joves vilanovins i vilanovines a camps de treball i a
intercanvis formatius i de cooperació a Europa i altres països del món,
comptem amb el Servei d’Informació i assessorament Juvenil del SIAJ
que posa a l’abast dels i les joves un servei específic en aquest àmbit els
dilluns a la tarda per a facilitar les sol·licituds i realitzar seguiment i suport
als joves vilanovins i vilanovines a l’estranger.
71. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 24.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Disposem i estan en ple funcionament en aquests moments dos
equipaments: la sal Polivalent de l’Escola Municipal de Música Mestre
Montserrat i l’Envelat.
Els mesos d’estiu comptarem amb les instal·lacions del Molí de Mar per a
realitzar activitats a l’aire lliure.
Per altra banda, caldrà comptar també amb la segona fase de
rehabilitació de la Sala.
Promoció Econòmica està concretant la construcció del nou espai firal
de la ciutat que també tindrà usos socials i culturals.
35/120

72. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 24.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Els infants i els joves són els hereus de les tradicions culturals i també el
principal motor de noves dinàmiques i maneres de fer. Potenciar i donar
suport a l’experimentació i la creativitat en totes les seves facetes
artístiques és un dels objectius que s’ha concretat en diversos programes
municipals. Així mateix, es potencien i consoliden diverses plataformes
posar de relleu i traslladar a la resta de la ciutadania el valor que té la
creació dels i les joves:
1 MIC, Mostra de curtmetratges que a banda de donar a conèixer una
selecció de les últimes creacions dins el món dels curtmetratges
també desenvolupa moltes activitats complementàries com música,
últimes tendències audiovisuals, exposicions, etc.
2 Trajectes, programa de suport als projectes de nous creadors en
l’àmbit de les arts visuals,
3 Festival de música independent FARADAY que es duu a terme cada
estiu al Molí de Mar,
4 Festival de música Reegae,
5 Programa de suport a la creació musical, es faciliten eines als joves
per a donar a conèixer les seves creacions.
6 Programa de suport a la creació de les arts escèniques i la mostra de
teatre amateur.
Són molt bones mostres de la feina realitzada en el foment i en la difusió
de la creativitat cultural dels i les joves a la nostra ciutat.
Per altra banda a partir del mes d’abril es disposarà de la pàgina web
de joventut. Un espai virtual on els i les joves col·lectivament o a títol
individual puguin penjar i donar a conèixer la seva creació artística.
Amb aquest nou recurs també ajudarem a difondre una visió positiva de
la joventut, molt allunyada dels tòpics, una visió que concep el jovent
com a innovador, que trenca motllos però que pot ser constructiva per
a la dinàmica general de la ciutat.
36/120

73. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 24.3 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Els processos participatius dels i les joves amb les politiques que els
atenyen és un eix estratègic clau del treball de la regidoria de Joventut.
Impulsar la plena ciutadania dels i les joves passa per poder donar-los
un espai de reflexió i debat. En aquests moments comptem amb dos
espais de participació activa: l’espai de trobada de la plaça de la
Rajanta i la participació de la totalitat d’entitats de joves en la nova
pàgina web de joventut.
74. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 25.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
• Diades commemoratives i l’Àgora d’Equitat.
Dintre del marc de la sensibilització es fan una sèrie d’actuacions
encaminades a visualitzar els drets humans, conscienciar de la
importància dels principis de no discriminació, igualtat d’oportunitats,
corresponsabiltat, etc..., en aquest sentit els punts forts fins avui han
estat les commemoracions del dia internacional de la dona –8 de març-
, de la salut de les dones –23 de maig-, de la violència contra les dones
–25 de novembre-, de l’orgull gay i lèsbic –28 de juny-
Però amb la idea que la sensibilització no sols s’ha de fer en les diades
commemoratives sinó durant tot l’any, neix l’Àgora d’Equitat, espai de
trobada per a la divulgació, el debat i la reflexió sobre temes que
afecten a l’Equitat.
L’Àgora pretén ser un marc de planificació de xerrades, cursos,
trobades, i altres accions, com a eina de coordinació i participació
amb l’objectiu d’incloure la perspectiva de gènere tan masculina com
femenina.
L’Àgora no tindrà un espai fix, sinó que alternarà la seva programació,
fent especial incidència des dels diferents equipaments municipals, i
obrint les actuacions a la complicitat dels diferents punts d’interès de la
ciutat : d’altres institucions, associacions, entitats i agents individuals.
La periodicitat d’aquesta programació estable es preveu trimestral:
37/120

Àgora de tardor, Àgora d’hivern, Àgora de primavera.
A més a més s’ha constituït una Comissió Assessora formada per
persones, homes i dones, de diferents camps, que ajudaran a establir la
Taula de Programació de l'Àgora.
• Formació enfocada a la sensibilització.
Curs de formació de perspectiva de gènere en les polítiques locals
orientada als caps de les diferents àrees de l’Ajuntament, en el qual hi
varen participar tots els caps. El curs es va impartir l’any 2005 i va tenir
una durada de 10 hores.
També hi ha previst, pel març de 2007, un curs dirigit a professionals del
periodisme: "Introducció a un llenguatge i una imatge no sexistes", per
tal de promoure en els mitjans de comunicació locals la importància de
la comunicació en la formació de l’opinió pública.
• La regidoria participa mensualment en la Xarxa Comarcal de grups
de dones.
• L’Ajuntament subvenciona anualment els projectes que des de
qualsevol àmbit (social, cultural, polític, econòmic...), contribueixin al
coneixement de la problemàtica de les desigualtats de gènere i a la
seva eradicació, així com els que promoguin l’equitat i la igualtat
d’oportunitats. Fins l’any 2006, es subvencionaven dues entitats: La
Frontissa i Càrites. Enguany tenim constància de dos col·lectius més:
La locomotora lila i Alba lactància materna.
75. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 25.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Al novembre de 2006 es va presentar el Protocol municipal d’accions
contra la violència de gènere, el qual implica no sols els diferents
departaments de l’ajuntament sinó els diferents agents socials que
intervenen en el tractament de la violència contra les dones: socials,
sanitaris, jurídics, policials, d’ensenyament i de l’àmbit judicial.
És un compromís amb la societat. Pretén ser una eina de coordinació
entre els diferents serveis del municipi. Pretén marcar el circuit que ha
de seguir una dona víctima de violència. Pretén establir la complicitat
de les persones que treballen en aquest àmbit per tal de poder
38/120

treballar en xarxa.
Però el protocol no representa la finalitat, tot el contrari, és l’inici de tot
un treball de reflexió que ens ha de permetre la seva adaptació i la
seva adequació a la realitat de cada moment, per això el 22 de gener
de 2007 es va constituir la Comissió de seguiment del protocol, en una
primera fase integrada per les persones tècniques de l’ajuntament per
tal que la complicitat i la xarxa esdevinguin una realitat, i després una
segona fase on hi intervinguin tots els agents que van contribuir a què el
Protocol fos una realitat.
76. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 25.3 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
El 4 d’abril de 2006 es va presentar l’Auditoria de gènere feta a la ciutat
de Vilanova, a través de la Diputació de Barcelona. Tracta
separadament: el territori, l’organització municipal, la sociodemografia,
la formació, les activitats econòmiques i usos del temps i la salut.
En base a aquest document, actualment s’està redactant el nou Pla
d’Equitat, que es defineix com un conjunt d’accions encaminades a
aconseguir una igualtat d’oportunitats real entre dones i homes,
respectant les seves diferències. S’entén com un increment del benestar
i de la qualitat de vida de les dones i de tota la població en general.
Està previst que s’acabi d’elaborar d’aquest document, i la seva edició i
presentació, durant el mes de març de 2007.
39/120

77. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 25.4 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Formació / Prevenció
• S’ofereix, a través del Menú d’activitats per a la secundària, el Taller
cap a unes relacions lliures de violència. Taller de prevenció de la
violència dirigit als Instituts de secundària tant públics com concertats
i als Plans de Transició al Treball que es desenvolupen a l’Escola d’Art i
a la Paperera. Pel curs 2006-2007 estan programats 36 tallers.
• Curs anual de formació en el marc del Campus Universitari de la
Mediterrània (CUM) des de 1999, que atorga crèdits de lliure elecció
reconeguts pel Departament d’Educació de la Generalitat de
Catalunya.
Des del 2003 es pretén la recuperació de figures femenines rellevants
del pensament, sota el títol “Dones fent món, dones memorables” .
L’any 2006 ha estat dedicat al pensament de Hanna Arendt.
Informació
• Guia de recursos d’Equitat:
Es tracta d’un recull de punts d’informació de diferents àmbits, perquè
la vida de la dona, com la de l’home, es desplega en plenitud en les
múltiples vessants.
Els serveis que hi consten són des de la mateixa Oficina del Pla d’Equitat
de l’Ajuntament de Vilanova i la Geltrú, fins a altres serveis del mateix
ajuntament, socials, jurídics, policials, psicològics i de d’altres
administracions com l’Institut Català de les Dones i el Consell Comarcal
del Garraf.
Però també hi consten serveis que s’ofereixen des dels diversos agents
socials: serveis de l’àmbit sanitari, com ara el PASSIR, l’IRES; serveis de
suport, que s’ofereixen des de l’Associació de Dones La Frontissa; serveis
d’orientació empresarial, el Servei d’Iniciatives Econòmiques de la
Mancomunitat Penedés-Garraf i l’ADEG; serveis d’assessorament jurídic
laboral, com ara els diferents sindicats, el Centre de Formació
Ocupacional La Paperera i per últim serveis universitaris, el Programa
Dona de l’UPC.
40/120

Atenció/ Assistència
• Serveis del Pla d’Equitat . La tasca d’atenció es desplega en diferents
serveis:
Assessorament i primer punt d’informació a través del mateix Pla
d’Equitat i dels professionals de Serveis Socials.
L’Assessoria Jurídica, sobre temes relacionats amb gènere o temes de
família.
Atenció psicològica, a través d’una psicòloga que posem a
disposició d’aquelles persones que pensen que ho poden necessitar.
Grup de Teràpia, posat en funcionament l’any 2005. Pretén ser un
espai de reflexió i d’ajuda mútua entre dones que han patit violència
i que passen per un procés semblant. Conduït per una
psicoterapeuta i una psicòloga.
• Protocol municipal d’accions contra la violència de gènere, el qual
implica no sols els diferents departaments de l’ajuntament sinó els
diferents agents socials que intervenen en el tractament de la
violència contra les dones: socials, sanitaris, jurídics, policials,
d’ensenyament i de l’àmbit judicial.
• En data 31 de juliol de 2006 la Junta de Govern Local va aprovar el
conveni de col·laboració amb el Consell Comarcal del Garraf per
donar resposta immediata als casos de violència de gènere que
comportin la necessitat de residència d’estada limitada. Aquest servei
que presta la fundació AGI supleix temporalment la llar familiar,
sempre en casos puntuals d’urgència, amb l’acolliment, convivència i
suport social.
• La regidoria participa en la Comissió Assessora de Violència
Domèstica del Consell Comarcal del Garraf.
41/120

78. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 25.5 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Des de finals de l’any 2006 en el Pla d’Equitat s’està treballant per a
introduir la perspectiva de gènere a les entitats.
Primer es van analitzar els diferents grups d’entitats i les seves
característiques i a partir d’aquí es va decidir treballar amb Càrites, La
Frontissa, entitats d’educació i amb esplais.
• Càrites treballa amb un grup específic de dones magribines
emmarcat en el projecte “Ensenyament Solidari” .
Des del Pla d’Equitat, juntament amb al Pla de Convivència, s’ha
començat a treballar amb un grup de dones d’origen magribí que
assisteix a Càrites amb l’objectiu de donar a conèixer els recursos i
serveis del municipi per tal que posteriorment en facin un ús de
manera autònoma.
Però específicament, des d’Equitat, es pretén anar més enllà i poder
oferir informació, assessorament i atenció des d’una perspectiva de
gènere, per exemple aprofitant la visita a un CAP s’oferirà una
xerrada sobre salut sexual i reproductiva, impartida pel PASSIR.
• Amb l’associació de dones “La Frontissa” hem establert contacte per
oferir també la mateixa proposta, adaptada a les seves necessitats.
Paral·lelament s’està parlant amb Serveis Socials el tema de
demandes de dones magrebines a les que no hi poden donar sortida
S’està pensant en oferir el mateix programa a dones d’altres ètnies,
sud-americanes, d’Europa de l’est, etc
• Ampes, entitats d’educació:
Es preveu començar una tasca divulgativa d’educació en valors,
sobretot en valors relacionats amb el respecte a la diferència, la
coeducació, i la prevenció de la violència.
42/120

• Esplais:
Es preveu apropar als esplais de la nostra ciutat el taller que ofereix la
Generalitat “Talla amb els mals rotllos”, de manera que tots hi puguin
participar sense cost pels esplais ni pels monitors o monitores que hi
vulguin participar.
79. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 25.7 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Dins el marc de debats organitzats per l’Ajuntament de Vilanova i la
Geltrú sota el títol VNGDebat, se’n va fer un d’específic que va voler
debatre amb profunditat el tema Temps i Ciutat, en el qual van
participar més d’un centenar de ciutadans i ciutadanes.
La regidoria també ha estat present, la primavera del 2006, al Congrés
Internacional Temps, Ciutadania i Municipi, organitzat conjuntament per
la Diputació de Barcelona i l’Ajuntament de Barcelona.
80. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 26.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Ja s’ha redactat la proposta de Pla d’Equipaments. Aquests
equipaments són d’índole variada i són competència de diversos
àmbits municipals, que en aquests moments estan ultimant els treballs
per a incorporar-hi les necessitats d’equipaments que s’adaptin a les
canviants i en augment necessitats de la ciutat tot i que els
equipaments culturals hi tenen un especial èmfasi.
Sense poder donar per tancat l’esmentat estudi, s’ha procedit a la total
rehabilitació de l’equipament La Sala, que a la primavera de 2007,
s’inaugurarà com a Centre d’Art Contemporani, i que en una segona
fase, ja amb projecte i pressupost, contempla la construcció d’un
Auditori musical i sala polivalent (en els terrenys de l’antic teler ja
enderrocat). Així mateix s’ha adequat i rehabilitat la Sala Polivalent de
l’Escola de Música Mestre Montserrat, per tal de millorar les prestacions
per a la mateixa escola i oferir un equipament de format mitjà per a
activitats musicals promogudes per l’Ajuntament i el teixit associatiu de
la ciutat.
43/120

81. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 27.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
A través del programa PAE s’incorporen ja en els centres escolars
propostes amb un bagatge important en relació amb les biblioteques,
així com d’altres referents a patrimoni, i també de música i teatre a
partir del programa Anem al teatre de la Diputació de Barcelona.
Incorporem en coordinació amb els centres cívics, activitats puntuals de
Cultura en relació a propostes de les entitats i d’altres en coordinació
amb programes de música, teatre o d’animació infantil, susceptibles
d’exhibir-se en llocs de la ciutat especialment aptes.
A tall d’exemple s’ha desenvolupat, entre altres, accions en els següents
àmbits:
1 Biblioteques escolars: formació d’usuaris / animació a la lectura:
Ratoliva i Iu.
2 Centres d’educació secundària: formació d’usuaris.
3 Associació de veïns de Sant Joan (expiacions, festa de sant Joan al
barri,..).
4 Col·lectiu fotogràfic de Sant Joan.
5 Associació de Veïns del Molí de Vent (participació directe a la
Comissió de Seguiment del nou centre cívic, exposicions...).
6 Servei de Normalització lingüística (Coneguem escriptors catalans...).
7 Escola Inclusiva del Garraf (exposició anual treballs manuals).
8 Casals d’estiu de la ciutat.
9 Col·lectiu Octubre del Disseny.
10 Centres cívics (cessió de fons documental per exposicions).
11 Llar d’infants La Baldufa.
12 Escola Municipal d’Art i Disseny.
13 Projecte Nadó de Serveis Socials de l’Ajuntament.
14 Fundació Hospital Comarcal Sant Antoni Abat.
15 Centre de Dia Masbau.
16 Amics de la Gent Gran.
44/120

82. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 27.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Entenem el programa de suport a la creació artística en l’àmbit de la
música, la literatura, les arts escèniques, el circ, etc., com el vector que
permet interrelacionar autors i formacions d’interès amb un públic
interessat en formes d’expressió produïdes o realitzades per ciutadans
de l’entorn.
Una part de la programació es confecciona a partir del treball d’agents
actius de la ciutat i de la comarca que s’expressen en els diversos
programes que presentem trimestralment.
Aquest programa, inclou els següents projectes:
1 Trajectes
2 Transversal
3 Convenis amb Grabaciones de Mentira
4 Produccions de música, teatre, circ i dansa
Amb la rehabilitació de la Sala, es donarà a aquests projectes l’impuls
definitiu, proporcionant als creadors recursos necessaris per portar a
terme la seva obra, ja sigui a nivell d’espais, material o fent un paper
d’informació i contacte amb recursos municipals o extramunicipals.
1 Suport puntual de caire econòmic: possibilitat d’establir una beca
anual per a la realització d’un projecte, exposició, etc. Aquesta
opció pot tenir diferents formes: suport a la realització d’un projecte
fora de la ciutat, ajuts a l’adquisició de determinades tecnologies,
cessió gratuïta d’espais per a la creació, suport per a estades a
l’estranger, etc.
2 Espais i tallers per a la creació: lloguer a preus assequibles de tallers
per a la creació, ubicats al primer pis de La Sala.
3 Mitjans de comunicació: les propostes d’artistes històrics i/o
consolidats per les seves característiques sovint ja desperten per elles
mateixes l’interès de públic i mitjans de comunicació, en el cas dels
artistes emergents caldrà treballar en la difusió als mitjans locals i
especialitzats de les seves propostes (TV, radio i premsa local, revistes
de difusió de la Generalitat i Diputació, etc.)
45/120

83. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 27.3 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
En coordinació amb el departament d’Urbanisme s’han creat uns
vincles que ens permeten explorar les possibilitats en l’espai públic que
té l’art al carrer, especialment en un format escultòric, però sense deixar
de banda altres expressions, també interessants. En aquest sentit hi ha
dues iniciatives amb les quals hem intervingut, que són: l’escultura que
anirà a la nova plaça de les Casernes, del Sr. Novella i, d’altra banda, la
intervenció del conjunt de la plaça central de l’Eixample de Mar, obra
del Sr. Estruga.
84. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 27.6 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
El servei de biblioteca pública de Vilanova i la Geltrú està format per la
Biblioteca Joan Oliva i Milà i la Biblioteca Armand Cardona Torrandell. És
un servei municipal obert a tothom, que actua com a centre local
d’informació, formació, cultura i lleure. Mitjançant els seus recursos i
serveis facilita tot tipus de coneixement i informació, és dinamitzador de
la cultura i espai de trobada i intercanvi. Des de la perspectiva de
treball integrat en xarxa, cada equipament bibliotecari té, a més dels
objectius i funcions generals de xarxa, els particulars segons tipologia de
biblioteca.
BIBLIOTECA JOAN OLIVA I MILÀ
Suma a les seves funcions bàsiques de centre d’informació, formació,
cultura i promoció de la lectura adreçat a la totalitat de la ciutat, les
funcions de central urbana orientada de manera més especial al fons
general ampli i a la conservació i difusió de col·lecció local, a generar
recursos d’informació per a tot el municipi i a la producció de serveis
centralitzats. Per les característiques del municipi actua també fent les
funcions de biblioteca de proximitat per aquells usuaris que no formen
part del radi d'actuació de la biblioteca Armand Cardona Torrandell.
Acull el Centre de Documentació del Parc Natural del Garraf.
La biblioteca obre 52 hores setmanals.
46/120

Serveis
1 Consulta a sala.
2 Servei de préstec.
3 Servei de préstec interbibliotecari.
4 Servei de consulta a internet.
5 Recursos informatius.
6 Formació d’usuaris.
7 Servei d’autoescolta.
8 Servei de visionatge.
9 Sessió d’espais.
10 Aules d’estudi nocturn.
11 Aula de formació Centre Municipal Multimèdia.
12 Guies de lectura.
13 Activitats d’animació de la lectura: Hores del contes - Club de
lectura - Teixit de Contes (activitat familiar) - Presentacions de
llibres - Xerrades relacionats amb la lectura (com explicar contes,
...) - Tertúlies literàries (6 autors expliquen un llibre, coneguem
escriptors catalans...).
Recursos documentals i d’informació:
Fons documental (sense revistes): 57.500 (aprox.)
1 Títols revistes (en paper): 273 títols.
2 Premsa diària (en paper: 17 títols.
Centres d’interès i fons especials:
1 Col·lecció local.
2 Racó ser pares i mares.
3 Fons Mallofré.
4 FIMPT.
5 Centre de Documentació del Parc Natural del Garraf.
BIBLIOTECA ARMAND CARDONA TORRANDELL
La biblioteca pública Armand Cardona Torrandell, dins la xarxa
municipal de biblioteques de Vilanova i la Geltrú i amb el suport tècnic
de la Diputació de Barcelona, ofereix un servei de proximitat a la zona
de Ponent. La seva funció bàsica és donar accés a la informació, local i
global, suport a la formació, i promoció de la lectura i de la cultura.
La biblioteca obre 43 hores setmanals.
47/120

Serveis
1 Consulta a sala.
2 Servei de préstec.
3 Servei de préstec interbibliotecari.
4 Servei de consulta a internet.
5 Bústia de retorn de préstecs de 24 hores.
6 Recursos informatius.
7 Formació d’usuaris.
8 Servei d’autoescolta.
9 Servei de visionatge.
10 Sessió d’espais.
11 Aules d’estudi nocturn.
12 Aula de formació.
13 Guies de lectura.
14 Activitats d’animació de la lectura: Hores del contes (una trimestral
en llenguatge de signes). - Club de lectura juvenil - Club de lectura
gent gran - Teixit de Contes (activitat familiar) - Presentacions de
llibres - Tallers relacionats amb la lectura (com explicar contes, ...) -
Tertúlies literàries (6 autors expliquen un llibre, coneguem escriptors
catalans...).
Recursos documentals i d’informació
Fons documental (sense revistes): 29.500 (aprox.)
1 Títols revistes (en paper): 159 títols (8 títols premsa diària)
Centres d’interès i fons especials:
3 Comiteca.
4 Racó ser pares i mares.
5 Fons documental Armand Cardona Torrandell.
6 Biblioteca personal del pintor Armand Cardona Torrandell.
Anella bibliotecària de ciutat
Actualment s’està treballant en el projecte “Anella Bibliotecària de
Ciutat”. Dins d’aquesta anella inclouríem a curt i llarg termini:
1 Biblioteques escolars.
2 Biblioteques dels centres de secundària.
3 Biblioteca del CFO La Paperera.
4 Biblioteca - museu Víctor Balaguer.
5 Biblioteca de l’Escola Municipal d’Art i Disseny.
6 Biblioteca de l’Escola Municipal de Música Mestre Montserrat.
7 Biblioteca de la UPC.
48/120

8 Serveis d’informació de l’Ajuntament (OAC, turisme...).
9 Biblioteques d’entitats privades: AE Talaia, Agrupació de Balls
Populars...).
10 Altres: Bibliomercat (Mercat de Mar).
La Biblioteca Joan Oliva i Milà i la Biblioteca Armand Cardona i
Torrandell es coordinen en:
1 Programació de les activitats de foment de la lectura.
2 Difusió de la programació de les activitats de foment de la lectura.
3 Formació d’usuaris.
4 Aplicació de la normativa del servei de préstec i internet.
5 Edició de guies de lectura conjuntes.
6 Metodologies de treball (formació d’usuaris, mètodes de
reclamacions de llibres...).
7 Servei de Préstec Interbibliotecari entre les dues biblioteques.
8 Creació d’una web conjunta.
9 Difusió de les biblioteques en els mitjans de comunicació locals
(premsa, ràdio, televisió).
Les biblioteques també es coordinen amb:
1 Regidoria de Cultura (Brots de poesia, Sant Jordi, Trapezi, FIMPT,
Nadal...).
2 Regidoria d’Educació (Programa d’Animació a la Lectura, aules
d’estudi nocturn...).
3 Biblioteques associades a la UNESCO.
4 Xarxa de biblioteques de la Diputació: Zona Penedès – Garraf.
85. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 28.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
La voluntat de tenir un espai ampli i amb capacitat tècnica, que tingui
projecció territorial regional i que es preveu que estigui ubicat a
l’Eixample de Mar, està en la fase de començar a definir la projecció,
en el sentit de fer les primeres exploracions conceptuals sobre els usos, la
filosofia general, el finançament i el calendari necessari per impulsar-lo.
49/120

86. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 28.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Completant la proposta de nous equipaments amb programes que
projecten accions d’interès nacional, combinades amb accions
d’agents emergents locals, creiem necessari estar involucrats amb
xarxes d’abast territorial que ens permeten fer circular produccions i
productes artístics d’actualitat que arrodoneixen els nostres programes.
En aquest sentit, formem part de la Xarxa Transversal en els seus apartats
de creació literària, d’una part, i de teatre i música d’avantguarda,
d’altra. Durant el 2007, el primer semestre, el nostre Ajuntament forma
part de la junta de la Xarxa, i durant el segon semestre, la regidoria de
Cultura en representació de l’Ajuntament tindrà la presidència de la
mateixa.
Respecte a teatre, formem part ja històricament del Projecte Alcover
que promou artistes dels països catalans, i també formem part d’espais
adscrits que relacionen literatura i patrimoni.
87. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 28.3 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Conceptualment ens sembla interessant que dos programes bàsics i
que tenen format de festival, com ara Trapezi i FIMPT, puguin ser
ambiciosos i tinguin continuïtat en un calendari ampli durant tot l’any i
en diversos escenaris de la ciutat.
En aquest sentit, hem estès concerts, actuacions i sessions de cinema,
etc., per donar a conèixer amb la mateix qualitat, però en formes i
intervencions diferents, per exemple, en entitats o en format cercavila,
grups de música tradicional i companyies de circ.
88. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 29.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Durant el 2005 s’efectuà un canvi jurídic important que comportà una
ampliació de competències i atribucions: s’acordà per Ple la creació
d’un ORGANISME AUTÒNOM LOCAL DE PATRIMONI VÍCTOR BALAGUER
(OALP) per a la gestió integral del patrimoni de la nostra ciutat.
50/120

Inicialment els equipaments sota la seva tutela són:
1 Biblioteca Museu Balaguer que consta de tres immobles: l’edifici
històric, la nova seu Casa del Marquès de Castrofuerte i la casa de
Sta. Teresa.
2 Museu Romàntic Can Papiol.
3 Torre Blava – Espai Guinovart.
4 Masia Nova – Llegat ballarí Magrinyà.
En aquest nou context de gestió, l’OALP també ha de fer-se responsable
de la tutela i/o interlocució i coordinació amb altres elements
patrimonials de la ciutat, siguin de titularitat municipal o no:
1 Complex Torre d’Enveja i Ermita de Sant Joan.
2 Jaciment Arqueològic de Darró.
3 Museu del Ferrocarril.
4 Terra XIX. Centre d’Interpretació del Romanticisme.
5 Museu del Mar.
6 Museu Roig Toqués.
També ha d’esdevenir l’interlocutor per a les administracions superiors
vinculades amb el patrimoni municipal:
7 Direcció General de Patrimoni de la Generalitat de Catalunya.
8 Museu Nacional d’Art de Catalunya.
9 Xarxa de Museus de la Diputació de Barcelona.
10 Servei de Patrimoni Arquitectònic.
11 Consell Comarcal del Garraf.
12
La missió de l’OALP és gestionar correctament el patrimoni moble i
immoble de la ciutat, mantenir els edificis i les instal·lacions, tenir cura
dels fons, vetllar per inventariar-los, documentar-los, tenir-los ben ubicats
i en bon estat de conservació, així com proveir _progressiu estudi sobre
els mateixos que permeti després fer-ne difusió, complint la seva missió
educadora i transmissora de coneixements, a partir d’un programa
d’activitats de qualitat diversificat per públics.
Resum d’actuacions en equipaments 2003-06
2003
Inauguració de la nova seu de la Biblioteca Balaguer a la Casa
Marquès de Castrofuerte.
51/120

2004
Trasllat a Castrofuerte del fons i les dependències tècniques de la
Institució.
2005
Reparació de les teulades i humitats de l’edifici històric Biblioteca Museu
Balaguer.
Obres de reforç estructural al Museu Romàntic Can Papiol.
2006
Encàrrec del projecte executiu per a la rehabilitació del Museu
Romàntic Can Papiol.
Encàrrec del projecte executiu de restauració d’exteriors de l’edifici
històric Biblioteca Museu Balaguer.
Encàrrec de l’avantprojecte de l’estudi de viabilitat i zonificació
d’espais de l’equipament cultural de la Masia Nova.
Exposicions temporals
S’han consolidat dues línies temàtiques d’exposicions de producció
pròpia: la de recuperació d’autors locals i la de potenciació de les
col·leccions dels museus.
A partir d’aquests eixos temàtics les exposicions programes per al 2006
són:
Antològica Rafael Sala (maig – setembre 2006).
Informalisme a Catalunya 1957-67 (setembre – desembre 2006)
Joaquim Mir a Vilanova (desembre 2006 – febrer 2007).
Activitats
La programació d’activitats es seguirà fent coordinadament amb tots
els centres col·laboradors habituals.
La difusió es realitza a partir del desplegable informatiu: Molts museus,
molta cultura, en les edicions de primavera, estiu i tardor.
Servei educatiu
La campanya escolar que llançà el sector de patrimoni constava el
2005 de 23 productes educatius adreçats a educació infantil, primària i
secundària. Els centres visitats eren: el Museu Víctor Balaguer, el Museu
Romàntic Can Papiol, el jaciment arqueològic de Darró i la Torre Blava.
52/120

En resposta a aquest increment i diversificació d’oferta les xifres de
visites d’escolars van augmentar en més d’un 40 % respecte l’exercici
anterior.
Durant el 2006 es mantenen les línies de treball existents: visites bàsiques,
itineraris temàtics i visites- taller, alhora que s’emfatitza en potenciar
l’aproximació del públic escolar al coneixement de les exposicions
temporals.
Per al 2007 i els següents exercicis es pretén consolidar la xifra de
visitants de centres locals i ampliar la quantitat d’escoles visitants
pertanyents a centres educatius de fora de Vilanova i la Geltrú.
89. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 29.4 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
L’antic teatre “La Sala”, també anomenat en altres èpoques “Gran
Salón” o “Salón Marfil”, és en aquests moments l’edifici més antic de
Catalunya on es van portar a terme representacions teatrals. Té un
indubtable valor arquitectònic i patrimonial, a més de què se situa
geogràficament en el casc antic de la vila, en un espai característic i
singular, envoltat de diversos edificis i espais patrimonials que dibuixen
un entorn ple de llaços amb la història i amb la tradició.
Per aquests motius la recuperació de l’equipament de La Sala simbolitza
la recuperació d’un espai apte per a la presentació i difusió d’activitats
que facilitin l’accés a la creació artística de les arts plàstiques i visuals, a
més d’un desplegament d’infraestructures pels creadors i l’entramat
social i cultural.
Definició d’espais
Planta baixa:
Sala de les Voltes: sala a peu de carrer, antic espai on es portaven a
terme els espectacles i balls, és l’espai més conegut i carismàtic. Aquest
espai donarà cabuda a aquells artistes contemporanis ja consolidats
que caracteritzen el nostre passat més immediat i l’escenari més actual.
La sala de les Voltes acollirà propostes tant locals com de fora de la
ciutat, produïdes pel propi equipament o com a fruit d’intercanvis i
circuits artístics.
53/120

Bar-restaurant: aquest espai es concep com un servei per a creadors i
públic dins La Sala, i també com un element dinamitzador de la
mateixa on, de manera puntual, es puguin realitzar activitats lligades
amb la programació. El bar-restaurant podrà funcionar de manera
independent a la resta d’espais, malgrat la seva integració
arquitectònica dins el global de l’edifici.
Magatzem: situat al costat de la sala de les Voltes amb la utilitat
habitual d’aquests espais.
Recepció, guarda-roba: consergeria i servei d’informació permanent
del centre i de les activitats que genera.
Primer pis:
Sala d’exposicions: espai d’art emergent. Aquest espai està format per
dues sales que poden complementar-se o funcionar de manera
independent. Una d’elles és més indicada per a la realització
d’exposicions de tall més clàssic, donat que té més metres lineals de
paret per exposar, i a l’altra sala, situada just al costat, s’hi portaran a
terme propostes més experimentals, vídeo- projeccions, presentacions,
etc.
Tallers: eina fonamental per al programa de suport a la creació. Al
primer pis hi haurà quatre tallers habilitats per al treball artístic.
Zona interna de treball: sala de reunions i despatx del tècnics
responsables de l’equipament.
La segona fase del projecte de La Sala contempla la construcció d’un
auditori municipal, projecte que neix de la voluntat de fomentar i
promocionar la cultura musical de la vila, oferint un espai adient a les
propostes musicals, tant de suport a la creació com de la programació
estable de la regidoria de Cultura, i obert a la ciutadania en general.
54/120

90. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 29.5 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
En relació amb els museus o col·leccions que no són públiques, però
amb les quals mantenim una coordinació i col·laboració constant, el
Museu del Mar té un lloc privilegiat. Considerem que és un espai
expositiu i de relació interessant dintre el conjunt patrimonial de la
ciutat, i estem treballant amb l’entitat que fa la gestió i la promoció per
acompanyar el projecte de remodelació de l’espai i adequar-lo a les
necessitats actuals.
91. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 29.6 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Tradicionalment l’Arxiu fa una recerca de les potencialitats que tenen
certs arxius privats de les famílies vilanovines, i és el coneixement
d’aquesta realitat el que fa posar en contacte els professionals amb les
persones que manifesten la seva voluntat d’arribar a acords pel que fa
al futur d’aquest patrimoni. En aquest sentit, s’ha arribat a acords amb
fotògrafs de la ciutat per incorporar i mostrar la seva obra, com per
exemple amb el Sr. Ramir Horro i el Sr. Jordi Mas.
92. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 29.7 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Amb la voluntat de donar elements per a la recerca cultural i històrica,
s’ha convocat una beca que investigui sobre la repercussió de
l’arribada del ferrocarril a la ciutat des de l’any 1881, el que suposa, a la
vegada, la materialització de donar un sentit a la investigació amb
creació de mitjans per fer-ho de forma adequada.
55/120

93. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 30.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
El programa de difusió del llibre engegat pel nostre l’Ajuntament, pren
com a base la difusió del patrimoni de la ciutat, el suport a la creació
literària i el foment a la lectura per a tot tipus de públic, i es porta a
terme mitjançant els següents projectes:
1 Publicacions municipals d’interès local.
2 Premi de literatura infantil il·lustrada Mercè Llimona.
3 Diada de Sant Jordi.
4 Brots de poesia.
Publicacions municipals d’interès local
L’any 1996, la regidoria de Cultura de l’Ajuntament de Vilanova i la
Geltrú va elaborar un projecte per a potenciar la publicació d’edicions
locals, que prenia com a base subscriure un conveni de serveis amb la
indústria editorial local, tant per a donar solució a la mancança de les
edicions de l’administració, com, i sobretot, per col·laborar de forma
regular en l’estímul de l’activitat editora a la ciutat. Les parts implicades
tenien una exigència important: que els llibres editats poguessin trobarse
sempre en els diversos establiments i llibreries de la vila, i en funció del
seu interès també més enllà d’aquest àmbit territorial. Aquesta iniciativa
es va batejar sota el nom de Biblioteca Antina, que edità materials
importants per a la divulgació de temes ciutadans i sobre la ciutat:
història, cultura, política, economia, etc.
Actualment el catàleg de publicacions municipals es nodreix per
l’aportació de les diferents regidories de l’Ajuntament, i està format per
les següents col·leccions: la Biblioteca Antina –col·lecció dedicada a
aspectes de la història i la societat vilanovines, en col·laboració amb
l’editorial El Cep i la Nansa-, el Premi de literatura infantil il·lustrada
Mercè Llimona, publicat cada Nadal dins d’una col·lecció de l’editorial
Abadia de Montserrat, Retrats – reculls biogràfics de petit format sobre
vilanovins/es-, Els carrers de Vilanova i la Geltrú, La memòria del futur, les
publicacions de la Biblioteca Museu Víctor Balaguer i del Museu
Romàtic Can Papiol, la Biblioteca Ateneu –dedicada al món de la
ciència i la tècnica-, i algunes publicacions fora de col·lecció que
recullen el material presentat per autors i editorials no locals, però que
són d’interès per la ciutat i la comarca.
56/120

Llibres editats al 2006
1 Reseña de los festejos celebrados en Villanueva y la Geltrú, con
motivo de la inauguración del Ferrocarril (edició facsímil), de J.
Coroleu. Ajuntament de Vilanova i la Geltrú i El Cep i la Nansa
Edicions.
2 Els carrers de Vilanova i la Geltrú: Enveja, El Llimonet, Masia d’en
Barreres i Masia d’en Frederic. Vol núm. 8, de Vicenç Carbonell,
Alfred castells i Josep M. Sabater. Ajuntament de Vilanova i la Geltrú.
3 Els nostres fotògrafs: Ramir Horro i López, de Miquel Galmes, Rafel
Mestres i altres. El Cep i la nansa Edicions, Ajuntament de Vilanova i
la Geltrú, Generalitat de Catalunya i Consell Comarcal del Garraf.
4 Un Estiu diferent, de Xavier Raventós i Carles Hernández. Biblioteca
Antina, El Cep i la nansa Edicions i Ajuntament de Vilanova i la
Geltrú.
5 Las Otras Derechas: derechas y poder local en Cataluña y el País
Vasco en el siglo XX. Barakaldo y Vilanova i la Geltrú, d’Antonio F.
Canales Serrano. Marcial Pons Historia, en col·laboració de
l’Ajuntament de Vilanova i la Geltrú i de Barakaldoco Udal Gorena.
6 Des de l’andana de Vilanova i la Geltrú (125è. Aniversari de
l’arribada del ferrocarril 1881-2006), de Joaquim Nadal i Farreras,
Pere Pascual i Domènech, Francesc X. Puig Rovira i Albert Tubau
Garcia.Ajuntament de Vilanova i la Geltrú i Editorial Lunwerg .
7 Eliseu, carter reial de Jordina Biosca i Carles Hernàndez. Ajuntament
de Vilanova i la Geltrú.
Propostes per al 2007
1 El primer monument a Macià de Josep M. Subirachs, de Trinitat
Gilbert. Ajuntament de Vilanova i la Geltrú i El Cep i la Nansa (en
preparació).
2 50 aniversari de l’Agrupació Excursionista Talaia, varis autors.
Ajuntament de Vilanova i la Geltrú (en preparació).
8 Segon volum de la col·lecció Els nostres fotògrafs. El Cep i la nansa
Edicions, Ajuntament de Vilanova i la Geltrú, Generalitat de
Catalunya i Consell Comarcal del Garraf (en preparació).
9 Els carrers de Vilanova i la Geltrú (vol. núm. 9), de Vicenç Carbonell,
Alfred castells i Josep M. Sabater. Ajuntament de Vilanova i la Geltrú
(en preparació).
10 Apunts sobre Víctor Balaguer en anys d’aniversaris (1882-2007), de
Montserrat Comas Güell. Ajuntament de Vilanova i la Geltrú (en
preparació).
57/120

Premi de literatura infantil il·lustrada Mercè Llimona
Amb una intenció semblant i pressupòsit que el projecte anteriorment
descrit, l’any 1998, la regidoria de Cultura, creà un Premi de Literatura
Infantil Il·lustrada. Aquest Premi, anomenat Mercè Llimona, és la
continuació d’un antic projecte pel qual l’Ajuntament de la ciutat
editava anualment, i pels dies de Nadal, un conte infantil que es feia
arribar als infants, a través de les biblioteques municipals. A partir de
1998, però, aquell Conte de Nadal es convertí en l’actual Premi Mercè
Llimona de Literatura Infantil Il·lustrada que, patrocinat entre
l’Ajuntament i la Fundació Caixa Catalunya, i que es publica anualment
per Nadal i dins la col·lecció Els llibres del Sol i de la Lluna de
Publicacions de l’Abadia de Montserrat.
Guanyadors
Any 2003: Un sac ple d'estrelles, de Jordina Biosca i Jacob Taurà.
Any 2004: El ninot de neu, d'Àngel Pedroso i Teòfil Peiró.
Any 2005: El nen que feia pondre el sol, d'Antoni Pastor i Mercè Canals.
Any 2006: La domadora de gotes, d’Antoni Pastor i Raimon Juventeny.
94. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 31.3 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Les actuacions en cultura popular i tradicional reflecteixen
especialment la dimensió humana d’un poble, i articulen el territori en
xarxes de relacions que construeixen una arquitectura per l’exercici de
la convivència i la vida col·lectiva.
Una ciutat sensible culturalment té la responsabilitat d’oferir-se com un
escenari pel desenvolupament de les tradicions i de la cultura popular i
de vehicular diferents elements de difusió perquè es donin a conèixer als
ciutadans.
La cultura popular i tradicional és participació ciutadana i complicitat,
té la necessitat de desenvolupar-se d’una forma continuada i estable,
perquè els diferents públics que hi ha emergeixen, gaudeixin d’aquest
dret fonamental.
58/120

Partint d’aquests principis, la proposta de cultura tradicional i popular
que presenta l’Ajuntament de Vilanova i la Geltrú es concep com una
àmplia xarxa d’activitats que engloben, majoritàriament, propostes
sorgides de la pròpia població mitjançant associacions com els
Pabordes de la Festa Major, la Federació d’Associacions del Carnaval
(FAC), Associació dels Tres Tombs, etc.
Aquesta proposta de cultura tradicional i popular compta amb la
complicitat i la participació en la gestió de les propostes del teixit
associatiu que aporten activitats consolidades i innovadores, i amb qui
hi ha una coincidència de voluntats i objectius.
95. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 32.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
En col·laboració amb el Servei de Català del Garraf i de Vilanova i la
Geltrú i els Centres Cívics municipals, es realitzen diverses actuacions de
caire anual en la línia de facilitar l’aprenentatge de la llengua catalana
a les persones nouvingudes, així com altres accions de promoció i
coneixement de la llengua catalana.
De l’any 2004 destaca:
• La llengua en l’etiquetatge (10/09 al 22/09 expo a l’espai d’entitats
TOC)
• Concurs Posa-hi Lletra
• Cursos de català al SLC i als centres cívics
De l’any 2005 destaca:
• Cursos de català SLC i als centres cívics
• Exposició Mots amb arrels (del 28/10 a l'11/11 a l’espai d’entitats TOC)
• Col·laboració en el concurs Posa-hi lletra
De l’any 2006 destaca:
• Incorporació en els principis inspiradors del document del Pla per la
Convivència, de la llengua catalana com a factor de cohesió
• Creació de la Xarxa de formació de la llengua catalana, integrada
per totes les entitats i ens que realitzen formació de català a la
ciutat.
59/120

• Col·laboració amb diversos centres educatius de la ciutat per a la
realització de diverses accions de suport a la llengua i al
coneixement de l’entorn, adreçades especialment a les famílies
nouvingudes.
• Edició i difusió d’una postal per a donar a conèixer a les persones
nouvingudes els punts per a l’aprenentatge del català.
• Realització de cursos per a persones nouvingudes en el marc dels
centres cívics municipals i del Servei de Català del Garraf i de
Vilanova i la Geltrú.
• Difusió de la cultura i història de Catalunya
Aquesta acció s’ha concretat en la programació anual dels centres
cívics. Un dels eixos de programació és la difusió de la cultura i de la
història pròpia de Catalunya.
96. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 32.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
En aquesta legislatura des del servei d’informàtica i telecomunicacions
es vetlla per què tot el programari que s’instal·la per l’ús municipal sigui
en llengua catalana.
97. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 32.3 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
En col·laboració amb el Servei de Català del Garraf i de Vilanova i la
Geltrú i els Centres Cívics municipals, es realitzen diverses actuacions de
caire anual en la línia de facilitar l'aprenentatge de la llengua catalana
a les persones nouvingudes, així com altres accions de promoció i
coneixement de la llengua catalana:
Any 2004:
• La llengua en l'etiquetatge (10/09 al 22/09 a l'espai d'entitats TOC)
• Concurs Posa-hi Lletra
• Diversos cursos de català al SLC i als centres cívics
60/120

Any 2005:
• Diversos cursos de català SLC i als centres cívics
• Exposició Mots amb arrels (del 28/10 a l'11/11 a l'espai d'entitats TOC)
• Col·laboració en el concurs Posa-hi lletra
Any 2006:
• Incorporació en els principis inspiradors del document del PLA PER A LA
CONVIVÈNCIA, de la llengua catalana com a factor de cohesió
• Creació de la Xarxa de formació de la llengua catalana, integrada per
totes les entitats i ens que realitzen formació de català a la ciutat.
• Col·laboració amb diversos centres educatius de la ciutat per a la
realització de diverses accions de suport a la llengua i al coneixement
de l’entorn, adreçades especialment a les famílies nouvingudes.
• Edició d’una postal per a donar a conèixer a les persones nouvingudes
els punts per a l'apenentatge del català.
• Realització de cursos per a persones nouvingudes en el marc dels
centres cívics municipals i del Servei de Català del Garraf i de Vilanova i
la Geltrú.
98. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 33.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
S’ha dut a terme una campanya als establiments de restauració de la
ciutat a través de l’OMIC. Es van visitar més d’un centenar
d’establiments informant sobre el contingut de la Llei de Política
Lingüística (2005)
S’han incorporat als fulls d’informació sobre els tràmits de legalització
d’activitats de l’obligació de complir amb la Llei 1/1998 de Política
Lingüística pel que fa a la retolació dels establiments (2006)
S’ha signat un conveni amb diversos establiments de la ciutat perquè
formin part de la xarxa de col·laboradors del programa Voluntaris per la
Llengua (2006-2007)
61/120

99. Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 34.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Aquesta acció s’ha concretat en la programació anual dels centres
cívics. Un dels eixos de programació és la difusió de la cultura i de la
història pròpia de Catalunya.
100.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 34.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Els programes de difusió cultural i tots els equipaments de cultura
contenen elements que poden donar als nouvinguts continguts i
possibilitats de coneixement del territori on viuen. Algunes accions són,
per exemple, les visites guiades als museus, els circuits en funció de les
programacions, les rutes temàtiques, etc.
101.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 35.3 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Fruit de les converses mantingudes amb els representants de l’Estat
(Delegació del Govern), s’ha aconseguit la recent incorporació d’un
número considerable d’efectius del Cos Nacional de Policia al municipi
de Vilanova i la Geltrú, fins arribar a la xifra de 90 agents, número de
persones que no estava en aquesta proporció des de l’any 1991.
Tanmateix, amb l’objectiu d’assolir un sistema de seguretat de caràcter
global, que integri la diversitat de funcions, amb una definició més
concisa de les competències a desenvolupar per cadascun dels cossos
policials dependents del Ministeri de l’Interior i de la Corporació Local,
l’ajuntament de Vilanova i la Geltrú, ha elaborat un “Pla local de
coordinació i col·laboració en matèria de Seguretat Pública i Policia
entre el Cos Nacional de Policia i la Policia Local”, que va ser ratificat en
la Junta Local de Seguretat del passat dia 23 de gener de 2007, pel
Delegat del Govern a Catalunya i per l’Alcalde d’aquesta ciutat.
En conseqüència, aquest document té per objecte establir les bases,
delimitar els serveis i fixar els aspectes operatius per fer efectiva la
62/120

cooperació i la coordinació esmentades. Per comportar en darrera
instància, una millora substancial de la qualitat global dels serveis de
seguretat públics oferts al conjunt de la ciutadania, amb la finalitat que
totes les actuacions de coordinació, cooperació i col·laboració han de
permetre maximitzar, facilitar i simplificar l’accés del ciutadà al sistema
de seguretat.
En la mateixa línia, el passat dia 30 de gener de 2007, es mantenia una
reunió amb el Sotsdirector de Coordinació de Policia de la Direcció
General de Seguretat Ciutadana i amb el Cap de la Regió Policial
Metropolitana Sud dels Mossos d’Esquadra, per iniciar les converses
sobre la elaboració del conveni de coordinació i col·laboració en
matèria de seguretat pública entre el departament d’Interior, Relacions
Institucionals i Participació i l’Ajuntament de Vilanova i la Geltrú, en
vistes al proper desplegament per el nostre territori dels Mossos
d’Esquadra.
Amb una visió més àmplia de la Seguretat, l’ajuntament de Vilanova i la
Geltrú, el dia 14 de setembre de 2006, va signar un conveni de
col·laboració amb el Servei Català de Trànsit per a la redacció d’un Pla
Local de Seguretat Viària. L’objecte d’aquest conveni de col·laboració
és la redacció d’un Pla Local de Seguretat Viària per tal de reduir la
sinistralitat a la xarxa viària urbana de Vilanova i la Geltrú.
També en el camp de la Prevenció i la Seguretat, s’ha encarregat a
una empresa externa la redacció i actualització del Pla d’Emergència
Municipal que posteriorment haurà d e ser homologat per la Direcció
General de Protecció Civil de la Generalitat de Catalunya.
102.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 35.6 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Vista la necessària implicació de la Policia Local de Vilanova en
competències de Seguretat Ciutadana i d’Ordre Públic com a
conseqüència de la manca d’efectius en les Forces i Cossos de
Seguretat de l’Estat destinats a la nostra ciutat, s’ha considerat oportú
posposar la elaboració de la “Carta de Serveis” de la Policia Local
d’aquest Ajuntament i garantir així que els compromisos de servei que
en el seu dia s’ofereixin a la ciutadania siguin realitzables.
63/120

103.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 35.7 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
La integració i apropament dels professionals de la Policia a la
Comunitat, exercint com a Policia de Proximitat és un dels objectius de
l’equip de Govern per aconseguir una millora en la “Qualitat de Vida”
dels ciutadans, mitjançant la prestació d’un servei públic de seguretat,
integral, preventiu i d’assistència.
És amb aquest apropament del Policia Local als Ciutadans, en el
contacte en el “dia a dia” amb els veïns, comerciants, institucions,
centres escolars, associacions, etc., que es pretén aconseguir la
col·laboració i afecte dels ciutadans i ha de permetre instar a la
responsabilitat, solidaritat i participació ciutadanes en temes de
convivència i seguretat. A més de propiciar la millora en el grau
d’eficàcia , en la prevenció i en la qualitat del servei.
Amb l’objectiu d’avançar en el desplegament dels efectius de la Policia
Local per la ciutat amb el servei de Policia Comunitària i a fi de garantir
un desplegament equitatiu dels efectius policials a la ciutat, es va sotsdividir
el nucli urbà en 9 barris:
• Barri–1: BAIX-A-MAR (sector de Ribes Roges, Eixample de Mar i barri
antic de Mar)
• Barri–2: PL. DE LA SARDANA – ESTACIÓ – BÒVILA – MASIA NOVA
• Barri–3: LA GELTRÚ – SANT JORDI
• Barri–4: TACÓ – ARMANYÀ – CASERNES - LLIMONET
• Barri–5: CENTRE VILA – CAN MARQUÉS
• Barri–6: SANT JOAN
• Barri–7: AIGUACUÏT – MOLÍ DE VENT
• Barri–8: CAP DE CREU – HOSPITAL – RONDA IBÈRICA
• Barri–9: LA COLLADA, SIS CAMINS – FONDO SUMELLA - L’ARAGAI
Tanmateix, es divideix la Ciutat en dues zones policials per patrullar en
cotxe patrulla i motocicletes, amb l’objectiu fonamental de recolzar
tècnicament i operativa als equips de Policia Comunitària que patrullen
a peu i d’exercir les funcions pròpies de la Policia Local en tot el Terme
Municipal.
64/120

L’equip de Policia Comunitària, actualment està format per 10
professionals (1 caporal i 9 agents) de la Policia Local, degudament
formats per les tasques a desenvolupar.
104.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 35.8 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Periòdicament s’han anat fent campanyes d’aquest tipus.
105.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 36.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Amb l’objectiu d’aconseguir amb millors possibilitats d’èxit el fomentar
una Policia Local al servei d’una societat multicultural, des de l’Equip de
Govern, s’ha apostat i s’ha ofert una formació pràctica i concreta en
temes de multiculturalitat als policies en actiu, aquesta formació s’ha
realitzat d’acord amb els principis d’igualtat i respecte a la diversitat
cultural, religiosa i ètnica present a la nostra societat, a fi d’evitar,
prevenir i combatre situacions de discriminació.
En el disseny del curs i material han participat professionals experts en el
tractament de casos i situacions de discriminació de la Escola de Policia
de Catalunya, de la Direcció General de Seguretat Ciutadana, del
Gabinet d’Estudis d’Interior, del grup de recerca Multiculturalisme i
Gènere de la Universitat de Barcelona, de la Secretaria per la
Immigració i personal de la UNESCOCAT.
Així doncs, en coordinació amb el centre UNESCO de Catalunya i el
Consell Comarcal del Garraf, s’han organitzat cursos de formació sobre
Policia i Multiculturalitat, amb un mòdul general sobre
MULTICULTURALITAT i un mòdul específic sobre ROMANESOS I GITANOS
ROMANESOS. Aquests cursos es van realitzar el mes de setembre de
2006 i van ser convidats tots els col·lectius de les Forces i Cossos de
Seguretat que operen a la comarca del Garraf.
Tanmateix, en la mateixa línia d’objectius, l’equip directiu de la Policia
Local, al llarg d’aquest legislatura ha realitzat un curs sobre
“Competències Locals i Marc Legislatiu per a la Gestió de la
Immigració”, organitzat conjuntament per l’Ajuntament de Vilanova i el
C.R.I.D.
65/120

106.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 37.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Hem desenvolupat els indicadors socioeconòmics de ciutat, amb
periodicitat trimestral. Participem en el programa “El perfil de la ciutat”
que permet establir visions comparatives entre diferents ciutats mitjanes
de Catalunya. Hem posat en marxa el Laboratori Estratègic de ciutat.
107.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 37.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Pel que respecta a mantenir una relació constant amb tots els agents
socioeconòmics, en el primer moment de la legislatura es van posar en
funcionament diferents iniciatives com:
1 Creació del Consell de Fires integrat per ADEG, Cambra de Comerç,
UPC, i Col·legi d’enginyers.
2 Reunions d’alguns dels àmbits del Consell de Promoció Econòmica,
malgrat el seu resultat migrat.
3 Col·laboracions establertes amb els sindicats UGT i CCOO, via
convenis
En la segona part de la legislatura hem apostat per implantar noves
formules, menys rígides, més dinàmiques i més sectorials, i que hem
anomenat Laboratoris Estratègics de Ciutat. Aquests son marcs
d’encontre entre la Regidoria i líders d’opinió locals i supralocals per
abordar l’estat de la qüestió i les línies de treball en temes prèviament
definits
108.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 37.3 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
L’any 2005 es va poder encarregar un estudi sobre la realitat del sector
primari i una proposta estratègica de futur i noves actuacions.
66/120

En aquest àmbit, la proposta contempla un marc de treball
imprescindiblement més ampli que el municipi.
Les eines que hem fet servir per treballar en la protecció d’aquest sector
han estat la promoció del producte, de la seva qualitat i de la compra
del producte de proximitat per mitja dels mercats.
109.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 37.4 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Es tracta de dos camps diferents. A nivell comarcal s’han impulsat com
instrument la ruta del xató, que d’una manera indirecta dona suport a la
producció del sector primari i també es dona suport a iniciatives que
han sortit del sector privat (slowdfood).
A nivell local s’ha treballat aquesta diferenciació i valoració del
producte autòcton per mitjà de campanyes endegades als mercats
municipals i de suport a actes com el mercat noucentista.
110.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 37.5 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Amb la Confraria de Pescadors es va treballar en diferents projectes
relacionats amb la subhasta del peix on line, amb la selecció de
captures i amb la distribució i comercialització.
En aquest moment, després de la realització de l'estudi de prospectiva
sobre el sector primari, l' estratègia és centra en treballar àmbits
complementaris al sector de la pesca, sense deixar de tenir en la
confraria un interlocutor, però tampoc l' únic.
D'altra banda s’ha continuant participant en AECIPE, organització
estatal que reuneix ciutats amb activitat pesquera i que tracta de
desenvolupar propostes per complimentar o per esdevenir alternatives
a aquesta activitat.
67/120

111.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 38.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
S’ha signat l’acord definitiu entre UPC i l'Ajuntament de Vilanova i la
Geltrú per a la utilització de la segona planta de Neàpolis. El cost de
l’operació ha estat de 1.200.000 del Fons Feder, dels que 600.000 han
estat per conveniar la instal·lació per 50 anys del CT.
S’han tancat diversos acords dins el Centre Tecnològic per a ubicar
grups de recerca de TDT, Multimèdia, xarxes òptiques.
S’ha iniciat el procés per crear el màster de xarxes òptiques,
conjuntament amb UPC.
S’ubicarà del Centre de Recerca Avançada de Xarxes (CRAAX)
Es preveu, a finals de mes la designació de Vilanova com a seu de
l'ITCat. (20-40 tècnics)
Es en procés de tancament la ubicació de 2 centres de recerca. El
primer amb 20-30 investigadors i el segon amb 40-50 investigadors.
112.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 38.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Les activitats de recerca en temes nàutics (principalment resistència de
materials) és un programa impulsat des de la UPC i el C.T. També hi ha
en marxa programes d’investigació (sonars, instrumentació) que són
impulsats per aquests centres. En l’aspecte de reparació de vaixells hi
ha una proposta molt important al voltant del Pla especial del port.
Per tal d’impulsar el sector turístic s’ha creat i impulsat la Estació Nàutica
com a motor econòmic del sector turístic fora dels mesos d’estiu.
113.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 38.3 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Un dels objectius del CFO LA Paperera és el de sensibilitzar per
l'autocupació, especialment des d’aquells projectes que es
desenvolupen en els sectors considerats com a nous filons d’ocupació:
68/120

com és el sector de serveis a les persones (actualment estem treballant
en els àmbits d’atenció a la gent gran i a d’infància).
Des del Club de l’Emprenedor ofereix a aquelles persones amb un idea
de negoci els recursos materials i tècnics necessaris per desenvolupar-la,
així com el suport per a la realització de les accions i tràmits pertinents
per arribar a fer-la realitat.
Aquest Club constitueix també un punt de trobada amb altres
emprenedors, amb els que podràs compartir experiències i opinions, el
que t’ajudarà a millorar la viabilitat de la teva empresa.
En els cursos que es desenvolupen al CFO La Paperera, per a capacitar
professionalment a persones en el sector de Serveis a les Persones es fan
sessions de sensibilització per a potenciar noves iniciatives empresarials,
que després passen a formar part de projectes que s’acompanyen des
del Club de l'emprenedor, des de la primera idea empresarial, passant
per suport al pla d’empresa i si s’escau, a la seva constitució.
Així, des d’aquest àmbit s’han creta ja 3 empreses de cursos del centre
de serveis SAD (servei d'atenció domiciliària) i un parell més d'atenció
ala infància (ludoteques).
L’any 2006 hem atés des del Club de l'emprenedor 5 projectes més en
aquest sector que estan treballant el pla d'empresa.
S’ha creat una web específica de suport a l'autocupació amb una
subvenció de la Diputació : e-mprendre www.lapaperera.cat/emprendre
.
114.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 38.4 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
S’ha treballat per coordinar les accions amb Ports de la Generalitat i per
definir el model de Pla del Port que afavoreixi els interessos econòmics
de la ciutat, atraient noves inversions des del sector relacionat amb les
activitats del mar (extractiva, oci i recreativa, turisme, recerca,...)
69/120

115.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 38.5 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Respecte a aquest programa cal assenyalar que s’ha dut a terme la
concreció i ubicació a la masia de Can Giró del Servei de Suport a
l’Empresa. Eina que entre altres objectius te el de ajudar, conjuntament i
en col·laboració amb l'Oficina d’iniciatives Econòmiques de la
Mancomunitat, a les propostes viables de negoci de sector desfavorits i
suport de les empreses consolidades.
En aquest sentit s’ha establert, un acord de col·laboració amb el BANC
(Business Angels Network Catalunya), com a inversors que donen suport
a projectes econòmics de risc.
En el mateix sentit s’ha signat un acord de col·laboració amb La Caixa,
per vehicular per aquesta via les propostes que els puguin acollir dins el
seu programa de microcrèdits.
116.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 38.6 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
1. Comissió elaboració memòria conversió servei d’aigües en SAM
2. Constitució Aigües Vilanova .
3. Reunions gerents SAM per elaborar línies estratègiques conjuntes.
4. Presentació de document d’estratègia empresarial conjunta.
5. Constitució òrgan de coordinació SAM.
6. Incorporar accions estratègiques al PAIF 2007.
117.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 39.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
S’ha tancat un acord amb la UPC. I s’ha rebut un crèdit subvenció d'1
milió d’euros per l’obra de Neàpolis a través del (DURSI)
S’està treballant per aconseguir determinar aquests espais com a parc
tecnològic global (UPC, CT, Neàpolis, etc).
70/120

S’ubicarà un Centre de Processament de Dades (CPD) d’alta capacitat
per poder oferir-lo a institucions, empreses i al propi Neàpolis, que
centrarà l’activitat en creació de propostes audiovisuals i suport a
productores i empreses del sector.
118.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 39.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
El primer aspecte a tenir present és la no consolidació del projecte de
Fundació Aretea, degut a la impossibilitat de part dels socis per assumir
responsabilitats en igualtat de condicions.
Després de concretar la inviabilitat de participar en igualtat de
condicions de tots els socis, La Regidoria de Promoció Econòmica va
optar per realitzar un encàrrec que contemples una zona d'usos
relacionats amb l'activitat econòmica i la construcció d’un espai firal.
Estudiada aquesta proposta i la seva viabilitat, es va encarregar a una
empresa especialitzada en la gestió, trobar projectes i inversors
interessats en la zona.
Tanmateix hem arribat a la fase final, on ha calgut ajustar alguns
aspectes del projecte i del Pla General.
En aquest procés l’empresa encarregada també ha establert diferents
contactes amb inversors.
119.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 39.5 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Inicialment es va funcionar per mitjà de la signatura anual d’un conveni
de col·laboració amb els membres del Consell de Fires.
Tanmateix aquest conveni permetia la participació dels membres del
consell en totes les decisions, però no compartia la responsabilitat que
es derivava en tots els casos a l'Ajuntament.
71/120

Evidentment, aquesta situació no responia als objectius amb els que
s’havia plantejat inicialment la creació de la Fundació, que proposava
assumir solidàriament obligacions i drets per part de tots els membres.
Finalment es va abandonar el projecte de fundació.
D’altra banda s’ha reforçat l’estructura executiva mitjançant la
contractació d’una empresa especialitzada en aquestes activitats.
També i de cara a consolidar un nou model d’estructura organitzativa,
s’ha creat la figura de l'Oficina de Fires a la regidoria de Promoció
Econòmica, amb la dotació d’un tècnic.
Actualment es treballa en la definició d’un nou model de les fires
assumides per l'Ajuntament i també en la relació a establir amb les
propostes de fires provinents del sector privat.
120.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 39.6 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Es continua formant part de la xarxa AECIPE; en els propers mesos
l'Ajuntament de Vilanova i la Geltrú s'incorporarà a la Comissió
Executiva de l'organització.
Les principals accions que s’estan desenvolupant són:
• Pla d’acció a partir de les conclusions de l'informe Propesca S.XXI
• Ruta de la Cultura Marítima
• Elaboració de diagnosi de necessitats del sector pesquer.
121.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 40.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
L’Oficina de Comerç continuant la feina desenvolupada tant amb
comerciants, especialment amb associacions, com amb institucions
públiques.
72/120

Es mantenen contactes amb les associacions comercials de la ciutat
per tal de donar suport en la tasca de dinamització i promoció del
comerç: amb les associacions dels Mercats Municipals es dóna suport
en el desenvolupament d’accions, pròpies o en col·laboració amb
altres entitats (Mostres de Cuina, Concurs d’Espigalls, Cuina Marinera,
Mostres d’Amanides, Setmana del Mar, Salsa del Xató, ...).
Per la seva banda, s’ha treballat constantment amb la principal
associació de comerç de la ciutat, ToT Centre, col•laborant
econòmicament (que els ha permès tant la senyalització comercial a
peu de carrer i la identificació dels associats, com la possibilitat de
cobrir els costos laborals d’un tècnic que signifiqui una
professionalització del personal gestor d’aquesta associació. S’ha donat
suport també a les activitats i accions engegades per aquesta
associació per tal de captar i fidelitzar els clients (tiquets d’aparcament,
consigna de Nadal, i tren turístic), així com en la incorporació de nous
socis.
L’Oficina de Comerç ha engegat una campanya de difusió i anàlisi del
Català al comerç, per tal de fer complir la normativa vigent. Igualment
ha gestionat cursos i conferències pel comerç de la ciutat, així com
subvencions a la Diputació de Barcelona i la Generalitat de Catalunya
per tal de poder desenvolupar les accions abans esmentades.
Uns dels principals eixos pel correcte desenvolupament de l’Oficina de
Comerç és la creació d’un cens comercial fiable, havent-se mantingut
constants reunions amb els departaments de l’Ajuntament implicats.
122.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 40.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Des de l'Oficina de Comerç s’està desenvolupant atenció individual a
col·lectius associats del comerç i a demandes individuals, principalment
dirigides a horaris laborals i creació de nou comerç.
S’està desenvolupant una tasca de visita a comerços per tal de
detectar les necessitats del sector, i per difondre la creació de recursos.
En aquest moment i aprovada la participació de VNG en el projecte de
Llei de barris, s’estan centrant les estratègies de treball de l'Oficina de
Comerç en el territori que contempla l’actuació d’aquest projecte.
73/120

123.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 40.3 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Des de l'Oficina de Comerç, s’han potenciat els canals de comunicació
actius amb el sector del comerç i la difusió directa i regular de les
informacions d’interès pel comerç de la ciutat, principalment ajuts,
subvencions i cursos de formació.
Des de la Regidoria es tramet trimestralment la síntesi d’indicadors
econòmics.
S’han organitzat conjuntament amb la Cambra de Comerç visites a
empreses i centres de funcionament reconegut com a bones
pràctiques.
S’ha desenvolupat una Web, que desprès d’un període de prova
entrarà en funcionament en el segon trimestre de 2007, que ha de ser
l'eina de referència per localitzar totes les informacions corresponents al
sector econòmic i el comerç local.
124.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 40.4 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Per avançar progressivament cap a l’autogestió dels mercats
municipals s’ha començat primer, per cercar experiències d’altres
mercats municipals amb funcionament d’autogestió:
a) Conèixer diferents convenis entre l’entitat gestora i l’Ajuntament.
En aquest moment disposem de la informació que els següents
ajuntaments tenen un o més d’un, mercat municipal en règim de
autogestió: Sant Boi de Ll., Sabadell, Manresa, Badalona i
l’Hospitalet de Llobregat.
b) Comptem amb dos models de convenis per a l’autogestió de
mercats: un de l’Ajuntament de Sant Boi de Ll. i un altre de
l’Ajuntament de Sabadell.
També estem en contacte amb alguns d’aquests ajuntaments per
conèixer les experiències d’aquesta nova modalitat de gestió.
74/120

També s’ha encarregat un estudi per l’adequació del mercat del
dissabte al voltant del mercat del centre.
Tanmateix s’ha retrocedit en l’aproximació entre costos del mercat i
aportació dels usuaris a aquests costos. Els primers s’han incrementat
considerablement alhora que les taxes s’han mantingut.
125.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 40.5 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Per a la promoció dels mercats municipals, les associacions de
concessionaris venedors d’ambdós mercats, amb la col·laboració de la
Regidoria de Promoció Econòmica, han executat un seguit d’activitats
orientades a afavorir la fidelitat dels clients/es als mercats municipals.
Activitats realitzades en el Mercat del Centre:
• Concurs de xatò infantil i repartiment de diplomes
• Regal de morters especialment decorats per aquesta campanya
(butlletes)
• Regal de bosses de caramels per les comparses (sorteig)
• Engalonament de parades per carnaval
• Tallers de nutrició “Tutti Frutti”
• Mostra de cuina de mercat
• Llibres per Sant Jordi
• Exposició de fruites i verdures per Sant Isidre
• Sorteig de coques i cava per Sant Joan
• Concurs Nacional de la Cuina dels Espigalls
• Engalonament a les parades i a les portes amb motius nadalencs
• Sorteig de paneres per Nadal
• Loteria de Nadal
Activitats realitzades en el Mercat de Mar:
• Concurs de salsa de xató i repartiment de premis als tres primers
guanyadors
• Guarniment del mercat per carnestoltes i regal de caramels
• Sardinada el dimecres de cendra
• Regals de roses i llibres als clients per Sant Jordi
• Demostració i degustació de Cuina de Pescadors per la Setmana
del Mar
• Celebració del 10è aniversari del nou Mercat de Mar, Regals de vals
i d’un viatge a Menorca per a dues persones
• Guarniment de les parades i del mercat per Nadal
75/120

• Loteria de Nadal
• Sorteig de paneres
126.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 40.6 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Per ajudar a garantir la continuïtat del Mercat de Mar, s’ha actuat amb:
a) La modernització de les instal·lacions:
• La renovació integral de les cambres frigorífiques de la carn i del
porc.
• a millora de la sala de d’especejament.
• Instal·lació d’un nou rètol del Mercat de Mar a l’entrada pel
carrer Immaculada Concepció.
b) Ajut econòmic a l’associació de concessionaris del Mercat, per a les
activitats de promoció i dinamització.
127.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 41.3 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
L'OMIC de Vilanova i la Geltrú, ofereix informació i assessorament sobre
temes de consum, a tota la comarca del Garraf. Aproximadament un
30% de les nostres consultes i reclamacions són de la comarca.
Tant mateix la generalitat condueix aquest serveis comarcals per mitja
dels Consells Comarcals.
L'OMIC de Vilanova i la Geltrú manté una relació de col·laboració amb
el Consell pel paper central que desenvolupa en l’atenció d’aquest
ciutadans de la comarca.
128.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 42.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
S’ha realitzat la redacció del Pla de desenvolupament turístic per part
de l’empresa Ros Development & Planning,
En el Pla de Desenvolupament Turístic es determinaven com a
programes de prioritat molt alta.
76/120

1. Vilanova Estació Nàutica, concretant-se en:
1 La signatura d’un conveni per import de 30.000€
2 La dotació d’un gerent a temps parcial
3 La dotació d’infraestructures (Base Nàutica)
4 Participació de la Web de contractació directa.
5 Jornades anuals de portes Obertes
6 Participació a les Associacions espanyola i catalana de Estacions
Nàutiques.
2. Front Marítim i Platges: Al marge del projecte urbanístic de
remodelació de la façana marítima s’estan observant els protocols
per aconseguir la certificació de la Q de qualitat turística a les
platges.
3. Desenvolupament del Pla d'Hotels, concretant-se en:
• L’elaboració d’un dossier adreçat al sector professional per a la
captació d'inversions hoteleres.
• Gestions i contactes amb diferents grups hotelers tant en fires,
com a ciutat, per a la seva implantació
129.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 42.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Com a trets característics en referència a reforçar l'oferta turística s’ha
subratllat :
• Platges
• Front marítim
• Senyalització
Aquests trets han estat els elements sobre els que s’ha fet incidència en
el material promocional turístic (Fulletó "Sensacions" en les seves versions
reduïda, extensa i cd.)
S’ha participat en el SICTED (sistema Integral para la Calidad Turística en
Destinos)
• Oficina de Turismo
• Allotjaments
• restaurants
77/120

130.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 42.3 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Les platges de VNG han comptat per aquest 2006 amb tots els serveis
de la temporada que va finalitzar l’11 de setembre, és a dir guinguetes,
lavabos, dutxes, rentapeus, vigilància de la Creu Roja i instal·lacions
esportives complementàries de vòlei i futbol platja. A més, en les
guinguetes del Far i d’Adarró hi ha una escola de vela i lloguer de
patins. S’han col·locat les passeres per facilitar l’accessibilitat a les
platges i, a Ribes Roges, hi ha una passarel·la de formigó per facilitar
l’accés al bany a les persones amb mobilitat reduïda, que també
disposen d’una dutxa adaptada.
Pel que fa al pla de seguretat a les platges, s’han instal·lat balises per
senyalitzar l’espai de costa restringit a les embarcacions. S’han adequat
tres espais de sortida per a embarcacions, garantint la màxima
seguretat pels banyistes. Les platges de VNG compten amb
instal·lacions esportives complementàries de vòlei i futbol platja.
Com a principal novetat d’aquesta temporada, cal destacar que s’ha
realitzat l’obra civil per fer arribar tots els serveis d’aigua, llum,
clavegueram i telèfon a les platges i s’ha ampliat el número de lavabos.
A més, l’Ajuntament està tramitant el sistema de gestió ambiental EMAS
i la Q de qualitat, per tal de promocionar les platges de VNG i tenir el
distintiu d’una bona gestió mediambiental i de la qualitat dels serveis.
El programa EMAS incideix en una gestió sostenible de la platja, a través
del control de la recollida de residus i de consum d’aigua i de llum. La Q
és un distintiu reconegut a l’Estat espanyol que garanteix la qualitat dels
serveis que s’ofereixen, des dels tendals de lloguer als accessos i les
guinguetes. Actualment, s’està fent la diagnosi per definir quins
aspectes caldrà millorar per obtenir aquests guardons la temporada del
2007.
Enguany, les platges de Ribes Roges, d’Adarro i Sant Gervasi han tornat
a rebre el guardó de la Bandera Blava en reconeixement a la seva
qualitat. El Port de Vilanova i la Geltrú també ha estat distingit.
El servei de lloguer d’embarcacions i complementaris s’ha potenciat
amb l’estació Nàutica, amb material de difusió i amb les accions
directes de màrqueting com les Jornades de Portes Obertes de l’Estació
Nàutica fetes els anys 2004 i 2005.
78/120

131.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 42.4 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Aquest espai i la seva gestió depèn de Ports de la generalitat.
132.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 42.5 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
1 Participació en l'Associació Espanyola d’estacions nàutiques
2 Participació en l'Associació estacions Nàutiques de Catalunya.
3 Convocatòria reunió representants Ajuntaments amb Estació
Nàutica a Catalunya.
4 Elaboració del projecte d’utilització dels espais a les platges.
5 Presentació del projecte d’ubicació a la platja a Ports de la
Generalitat
6 Pla d’empreses i viabilitat.
7 Projecte de conectabilitat de serveis elèctric i aigua.
8 Pressupostació d’infraestructures (aules, serveis, vestidors)
9 Presentació portal de venta Artepime
133.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 42.6 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
• S’ha elaborat un dossier per a la captació d'inversors hotelers.
• S’ha presentat a diferents cadenes hoteleres en la darrera fira de
Fitur 2006 a Madrid.
• Contractació dels serveis de l'Empresa Lavinia per a la captació
d’inversors per l'hotel a l’espai firal
79/120

134.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 43.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Aquesta ha estat un objectiu permanent pel govern de la ciutat amb
l'aposta per:
• L'Estació Nàutica com a eix central del turisme del futur.
• La Gastronomia de la ciutat, amb l’encàrrec a l’empresa
especialitzada Pep Palau i Von Arent, d’un estudi sobre l’estat
actual i oportunitats de futur del sector.
• La participació a la Ruta del Xató, replantejant alguns dels seus
objectius ja assolits.
• El Suport a la Setmana del Mar.
• Desenvolupant el Pla de Dinamització del Turisme Industrial.
• Formant part del Club de Gastronomia de Turisme de Catalunya i
participant en les accions promocionals.
• Formant part de la Xarxa de Turisme Industrial de Catalunya
135.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 43.3 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
S’han senyalitzat 5 itineraris natura. La proposta ha estat dissenyada per
l'A.E. Talaia i la senyalització a càrrec de la Diputació. D’aquests itineraris
s’han editat 3 en format llibret.
136.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 43.4 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
La ciutat ha estat promocionada a l’exterior , mitjançant:
• Les fires de turisme (Consorci de Turisme del Garraf) com FITUR, SITC,
EXPOVACACIONES, Fires de l’Eix Diagonal (Manresa, Sabadell,
Terrassa).
• Reedició i edició de material de difusió (planell, sensacions,
hostalatges, itineraris natura, estació nàutica...), també material
promocional com samarretes, gorres, clauers, etc.
80/120

• Insercions publicitàries: Revista Presencia, Agencia de Fires i Festes
de Catalunya, Revista Cap Catalogne
• Participació i acolliment del raid periodístic
137.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 43.5 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Mitjançant una veu específica en la partida de convenis i subvencions
s’ha donat recolzament a les activitats congressuals, jornades, seminaris,
etc que han tingut lloc a la ciutat i que ho han demanat.
• Encontre sobre prevenció i salut laboral.
• Fòrum empresarial -Delegació d’estudiants de l’EPSEVG
• III, IV i V Encuentro Nacional y III Internacional sobre prevención y
salud laboral – Enpysal.
• Congrés IWAN’05 - Departament d’Enginyeria de Sistemes,
•
Automàtica i Informàtica Industrial de la UPC.
Campus Universitari de la Mediterrània - Seminari Eurolat.
• Seminari sobre Patrimoni Literari i Territori - Xarxa de Cases-Museu
d’Escriptors i Institució de les Lletres Catalanes (Generalitat de
Catalunya)
• 3ª Edició de l’Octubre del Disseny - Col·lectiu Octubre
• Congrés de Teoria de Números - Departament de Matemàtiques de
la UPC
• Jornades de Programari Lliure - Departament de Llenguatges i
Sistemes informàtics de la UPC
Tanmateix, des de l'oficina de Turisme es presten serveis d’un
Convecntion Bureau, tramitant totes aquelles demandes de serveis
específics per a les celebracions.
138.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 44.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
S’està en procés d’entrega d’obra de la tercera fase de Neàpolis. S’ha
iniciat la ubicació dels serveis audiovisuals, auditori, etc.. .. S’inicia a
principis de gener la urbanització exterior de Neàpolis. S'inicien els
tràmits per la creació de l’Agència Local de Telecomunicacions.
81/120

A Neàpolis s’ubicaran entre d’altres:
o Consorci de TV's Locals del Garraf per la TDT.(ICVSAM)
o ITCat. Infraestructures de Telecomunicacions de Catalunya (CTTI)
o Centre Tecnològic del Garraf. (UPC)
o Universitats: URV, UPF, UOC
o Institut d’Enginyeria Lingüística.
o Centre de Recerca d’Història
o Projectes globals: TVHD; T-administració
o Serveis associats: restauració; pàrquing...
Tancament final de l’obra al març-abril de 2007
Serveis addicionals a Neàpolis:
AUDITORI
Amb capacitat per a mes de 200 persones. Serà un nou servei ciutadà
per a la realització de congressos, jornades especialitzades, seminaris i
esdeveniments ciutadans. Compta amb serveis de traducció, emissió
de videoconferència, enregistrament i emissió audiovisual. Un dels
projectes que s’estableixen en aquest auditori serà el del cinema digital,
especialment el dedicat al documental del mes. Altres experiències
audiovisuals, cicles de cinema, etc., tindran seu en aquest auditori.
PLATÓ MULTIFUNCIONS
Plató de grans dimensions (prop de 400 m2) destinat a donar suport a
noves propostes audiovisuals de l’àmbit universitari, experimental, de
productores externes privades i de produccions públiques. Així mateix,
donat que estarà dotada amb grades retràctils, pot esdevenir
equipament de suport per a conferències, activitats educatives, etc..,
que poden ser enregistrades.
SERVEI DE RESTAURACIÓ
Contempla la ubicació d’un servei de restauració i càtering per als
usuaris de l’edifici com per a externs.
CPD (CENTRE PROCESSAMENT DE DADES)
Instal·lació d’una denominada “granja” de servidors per a donar servei
de altes prestacions a organismes i institucions ubicades a Neàpolis, així
82/120

com a altres entitats amb necessitats tecnològiques d’altes prestacions.
També serveix com a servidor de la xarxa audiovisual ciutadana, de
futura creació.
SALA D’EXPOSICIONS I PRESENTACIONS
Donada la estructura i dimensions de l’edifici, hi ha diversos espais que
es destinaran a promoure exposicions de caràcter tecnològic i artístic,
així com a presentacions de projectes i accions relacionades amb
aquest camp.
Projectes en desenvolupament dins Neàpolis
CENTRE RECERCA TDT PROVES PILOT. T-GOVERN
Projecte pilot de TDT i serveis al ciutadà. Es tracta de considerar i valorar
les possibilitats tecnològiques i comunicatives de la TDT com a via
d’accés a serveis de l’Administració que necessiten ser provades abans
de posar-se en explotació. Promou Activa Multimèdia Digital
(Corporació Catalana de Ràdio i Televisió) Administració Oberta de
Catalunya i Generalitat de Catalunya. (Aprovada i finançada la
segona fase).
AGÈNCIA LOCAL DE TELECOMUNICACIONS.
Creació d’un organisme local, amb la implicació d’associacions
empresarials, universitats, associacions tècniques i ciutadanes, per
organitzar, millorar, coordinar promoure els serveis de
telecomunicacions de banda ampla a la ciutat (fibra òptica, wi-fi,
wimax, etc..).
139.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 44.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
El projecte de xarxa de cable de fibra òptica per a la ciutat,
especialment la contemplada com FTTH (fiber to the home-fibra fins a la
llar) està en procés de finalització dels treballs administratius i
conceptuals pel que fa a la planificació de la seva implantació. Aquests
treballs es fan conjuntament amb la Generalitat de Catalunya, i
l’aportació puntual d’operadors i de entitats i organismes relacionats
amb aquest projecte.
83/120

D’altra banda, s’estan tancant diversos acords amb empreses i
col·lectius ciutadans per incorporar la banda ampla inalàmbrica (prewimax)
als llocs on es difícil la seva implantació, com el cas de zones
de l’extraradi.
També s’han portat a terme negociacions per la implantació total de
la tecnologia digital terrestre a la nostra comarca.
140.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 44.3 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Creació dels cursos de formació a diferents col·lectius, a través del
Centre Municipal Multimèdia. També cursos especialitzats a través del
Campus Universitari de la Mediterrània. S’ha iniciat el projecte Històries
Digitals, dirigida a formadors i a col·lectius de la ciutat per tal de que,
mitjançant els sistemes audiovisuals, es cohesioni la ciutat i coneguin
entre ells els diferents col·lectius.
Des de fa tres anys es promouen cursos de Societat de la Informació
(curs 2005-un total de 24 cursos), a través del conveni amb el Campus
Universitari de la Mediterrània.
S’ha donat suport econòmic a les Jornades de Programari Lliure, a les
de Infraestructures Comunes de Telecomunicacions (ICT) i d’altres com
seminari de periodisme digital o de mitjans digitals. També s’han fet
propostes de promoció de la societat de la informació com el cas de la
Nit Podcasting, dins el programa clic a clic (destinat a fer arribar les
tecnologies a tots els sectors socials de la ciutat). El 2006 es van
promoure al voltant de 15 cursos, una jornada sobre ciutats IP i una
trobada internacional de gnome (GUADEC 7).
Es planteja enguany el IV Seminari de Periodisme Digital, amb la
incorporació de la jornada Podcasting i de Videoblog's.
Es promou també el segon Seminari d'Arts Escèniques Digitals (SAED) i la
creació d’un curs, amb la coordinació del Campus Universitari, de la
UOC, de Neàpolis i dels Periodistes Digitals de "DIGITAL MEDIA".
84/120

141.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 44.4 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Aquest ha estat un acord a nivell estatal. S’han recolzat els acords que
han promogut les organitzacions públiques, com la FMC o la pròpia
Generalitat que han arribat a acords globals amb entitats bancàries i al
propi Ministerio de Industria. Aquests acords tenen com a resultat el plan
avanza en diferents àmbits, ja sigui l’adquisició d’ordinadors a nivell
universitari, petites empreses, socials.
142.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 44.5 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Es treballa amb diferents aspectes de la participació digital,
especialment la xarxa interactiva ciutadana que, mitjançant televisió
per internet, promourà nous elements de participació i dinamització de
la ciutat.
S’està a punt de signar un acord sobre el programa Consensus,
programa de participació a través de la xarxa.
143.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 44.6 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
En l’actualitat s’està en procés de formalització d’acords amb empreses
i organismes públics per a la creació i materialització d’una oferta
formativa a empreses (PYMES) en relació a la capacitació i reciclatge
tant dels treballadors com de les pròpies empreses, especialment en la
creació i manteniment de software. Aquest projecte pretén ser un
referent i tenir un abast nacional.
També s’està tancant una proposta amb organismes públics de la
Generalitat i universitats un protocol de reciclatge i formació específica
en TIC (tecnologia de la informació i la comunicació) per a treballadors
i formadors, amb l’objectiu de indexar i formalitzar en un document
acreditatiu els nivells de coneixement en aquestes matèries, que
permeti millorar les competències dels nous professionals tecnològics.
85/120

144.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 44.7 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Actualment s’està tancant la proposta de l'Agència Europea de Ciutats
IP, amb seu a VNG. També la ubicació tant a VNG com a Mataró, del
projecte de T-Govern i la candidatura de ciutat digital (Ministerio de
Industria).
S’ha tancat acord amb Observatori de la Innovació, així com al creació
d'altres organismes que treballen en la creació de la ciutat IP (ciutat
internet). S’han dut a terme Gestions avançades per a la consecució de
la denominació de ciutat digital i s’ha organitzat una trobada
internacional de ciutats digitals europees.
Al llarg de tres anys s’ha vingut celebrant el seminari internacional de
periodisme digital i la primera edició de la Fira de Mitjans Digitals de
Catalunya. Així mateix VNG s’ha incorporat en el projecte "El
documental del Mes", dins la xarxa europea CINEMANET EUROPE.
145.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 44.8 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
En l’actualitat s’està treballant de forma conjunta amb diferents
ajuntaments i l’organisme públic i2cat la creació de proves pilot en
xarxa per a la creació de televisions ip (internet protocol). Així mateix, es
plantegen diverses possibilitats de creació de continguts específics per
aquest àmbit.
També es treballa en la creació de diverses xarxes transnacionals
relacionades amb la formació, la promoció turística de ciutats
mediterrànies a traves de les noves tecnologies i programes de suport a
les activitats de creació cultural i artística des del referent tecnològic.
El propi Neàpolis incorpora diverses zones de captació i creació de
continguts susceptibles de tractats com a formació e-learning, així com
a zones de suport: videoconferències, transmissió on line i/o
enregistrament de simposiums i conferències (auditori); zones de
formació.
86/120

146.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 44.9 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Inici de gestions amb I2cat per a crear l’espai euromediterrani de la
societat de la informació, especialment el referit a la televisió digital.
Signat acord de projecte europeu de televisió en alta definició. Acord
per iniciar treballs per construir l'Arxiu Nacional Audiovisual de Catalunya
i ubicar-lo a Neàpolis.
147.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 44.11 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
S’han promogut acords amb entitats de caire empresarial (ADEG); de
caire social (cessió d'ordinadors a gent gran CMM); així com entitats
locals de tot tipus.
S'impulsa l’ús de les noves tecnologies a traves dels convenis signats
amb les associacions de veïns.
148.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 45.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Està garantida la disciplina urbanística als sòls d’interès agrícola,
paisatgístic i de parc natural . Tanmateix falten recursos humans per tal
de garantir aquest objectiu en el conjunt del sòl no urbanitzable. Ara bé,
pel que sembla l’àmbit de les urbanitzacions il·legals no s’ha ampliat.
149.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 45.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
La urbanització de Fondo Somella ja s’ha acabat, restant pendent
alguns retocs i la recepció per part de l’ajuntament.
A Mas Roquer, la PIVSAM en el seu pla anual d’actuacions pel 2007 té
previst iniciar contactes amb els veïns i la redacció dels primers
documents.
87/120

150.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 46.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
En estudi. Restem a l’espera que la Generalitat aprovi una normativa
anunciada que ens faciliti la gestió d’aquesta problemàtica.
151.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 47.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
S’està elaborant el PERI Nucli Antic (Pla de Millora Urbana).
La gestió del PERI Casernes està encarregada a la PIVSAM.
S’han iniciat les obres d’urbanització de la plaça Casernes així com les
obres del carrer d’Olesa i del carrer Casernes. Quant el pàrking, les
obres estan molt avançades.
El Projecte Integral de Nucli antic s’ha posat en funcionament per a un
període de quatre anys amb la concessió de la subvenció de la Llei de
Barris.
152.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 47.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
S’han fet nombroses gestions vers l’iniciativa privada per tal
d’aconseguir una proposta adient de reconversió de l’edifici. En data
d’avui les propostes que han arribat a l’Ajuntament resten lluny dels
objectius fixats.
153.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 47.3 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
La urbanització de la Geltrú ja ha finalitzat. La Diputació de Barcelona
ha atorgat el premi de qualitat en aquesta obra.
88/120

S’ha aprovat l’ordenança corresponent sobre la rehabilitació de
façanes de la Geltrú.
S’està treballant en el projecte d’urbanització dels carrers de la Creu,
de Santa Maria i de Barcelona no s’ha iniciat.
154.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 49.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
S’ha iniciat els desenvolupament de tots els projectes sorgits del concurs
d’idees. La piscina antiga ha estat enderrocada. S’han iniciat les obres
del Passeig del Carme. S’han adjudicat amb una única licitació.
Comprenen quatre projectes : col·lector, cobriment del torrent de Sant
Joan, passeig del Carme i estació de bombament. Pel que fa l’espai
natural que suposa la Façana Litoral s’ha preservat Platja Llarga, i en el
Pla especial de Colls s’ha obtingut una hectàrea de sòl en el Front
Marítim.
155.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 51.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
S’han analitzat les diverses propostes fetes pel Ministerio, i al final s’ha
decidit presentar-ne una de pròpia que ha resultat ben valorada per
part del Ministerio de Fomento. Tanmateix encara no s’ha establert un
compromís de finançament.
156.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 52.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Som a la fase final de la tramitació respecte a la constitució del
Consorci.
S’està a punt d’aprovar la modificació puntual del pla general,
respecte l’Eixample Nord.
S’han iniciat les obres de desdoblament de la Ronda Ibèrica que podrà
entrar en funcionament a partir del juny 2007. La finalització de l’obra
amb l’enjardina’t es situarà cap el setembre del 2007.
89/120

157.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 53.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
S’ha realitzat una campanya informativa adreçada als comerços per
ampliar la recollida selectiva.
Cada any es realitzen les bonificacions fiscals als comerços i activitats
que compleixen els criteris establerts a les ordenances fiscals.
Cada any es realitza una campanya amb l’enviament dels díptics
informatius.
158.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 53.3 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
La vigent contrata realitza correctament la neteja, buidatge i
manteniment dels contenidors. El nou concurs permetrà ampliar
determinats serveis així com la renovació d’una part de la flota de
contenidors millorant així la qualitat del servei.
El servei d’inspecció del departament està treballant en el control dels
serveis de manera molt eficient.
159.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 53.4 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
PIVSAM esta treballant en la proposta d’ubicació.
160.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 55.3 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
L’Ajuntament de Vilanova i la Geltrú disposa del WINCEM una eina
informàtica realitzada per l’Institut Català de l’Energia que permet
conèixer el consum de les diverses dependències i observar irregularitats
en aquests consums. En aquests moments s’està introduint els consums
energètics dels darrers quatre anys.
90/120

161.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 55.4 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
La nova piscina ubicada al Parc Esportiu del Garraf disposa de
captadors solars per escalfar el vas de la piscina, i la zona de dutxes.
La Llar d’Infants La Baldufa disposa d’una instal·lació d’aigua calenta
sanitària i al mateix temps aquesta aigua també s’utilitza per la
calefacció.
El centre Cívic de la Collada disposa d’una instal·lació solar per aigua
calenta sanitària (ACS).
El camp de futbol també disposa d’una instal·lació solar tèrmica i d’una
fotovoltaica.
La Plaça de la Ciència disposa d’una instal·lació fotovoltaica amb
bateries.
L’escola de música disposa d’una instal·lació fotovoltaica connectada
a la xarxa.
162.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 55.5 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Les següents instal·lacions d’enllumenat públic disposen de mesures
d’estalvi energètic:
1 L’enllumenat de La Geltrú
2 L’enllumenat dels carrers: Balears i Carlets.
Els carrers que s’anomenen tot seguit, disposen d’una subvenció de
l’ICAEN per introduir mesures d’estalvi energètic:
3 Jardins Francesc Macià
4 Carrer Correu
5 Plaça Casernes
91/120

També s’ha obtingut una subvenció de l’ICAEN per substituir els
semàfors que es troben a la cruïlla del carrer de Josep Coroleu i
l’Avinguda de Francesc Macià, així com a la cruïlla de Josep Coroleu
amb el carrer d’Anselm Clavé.
163.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 56.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Per mitjà del Pla de Prevenció Incendis forestals i del conveni amb la
Diputació de Barcelona i el Consell Comarcal s’ha anat desenvolupant
la millora i conservació dels diferents camins rurals.
El Pla és un document que conté el conjunt de previsions i mesures que
cal prendre per reduir les causes dels incendis, limitar-ne els efectes i
facilitar-ne l’extinció.
Totes les actuacions previstes en el Pla per millorar la situació del
municipi davant els incendis forestals es resumeixen en les relacions
prioritzades d’actuacions en manteniment i d’inversions.
El Pla es redacta inicialment l’any 1996. L’any 2003, se’n fa la primera
revisió. Actualment es troba en la fase 2004-2008. En aquest període el
pressupost total es de 66.633,85 €. Essent el pressupost per l’any 2006 de
14.058 €. L’Ajuntament de VNG participa en el 20 %, 13.326,71 €.
164.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 56.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Mitjançant els convenis amb el Departament de Medi Ambient i
Habitatge, l’ICASOL, la Constructora Subirats Berenguer y el Ministerio de
Medio Ambiente, s’ha consolidat l’opció de conservació de la zona de
Platja Llarga, com a espai a conservar pels seus valors naturals. Amb
aquests convenis també s’ha obtingut importants recursos econòmics
que permetran preservar l’espai i iniciar el procés de renaturalització.
Per altra banda s’ha constituït el Consorci Colls Miralpeix Costa del
Garraf, integrat per l’Ajuntament de Vilanova i la Geltrú, l’Ajuntament
de Sitges i els Departaments de Medi Ambient i Habitatge, Política
Territorial i Obres Públiques, i d’Agricultura, Ramaderia i Pesca, de la
Generalitat de Catalunya, i la propera incorporació del Ministerio de
92/120

Medio Ambiente. Aquest Consorci permetrà protegir la zona dels Colls, i
fer una gestió integrada de la zona costera, com a experiència pilot a
tot l’Estat.
A aquest dos processos importants, cal sumar-hi el Pla especial de la
Casa del Mar, que ha permès obtenir sol públic per al camí de ronda, i
també el projecte del Ministerio de Medio Ambiente, de senda litoral.
Aquests projectes permetran construir l’anella verda de la ciutat,
interconectant la façana litoral amb el Parc del Garraf, potenciant els
corredors biològics dels torrents i rieres.
165.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 56.3 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
S’està acabant de redactar el primer projecte d’Hort que, en aquest
cas, serà mixt Urbà i Escolar, ja que estarà en els terrenys del CEIP Sant
Jordi. Aquesta escola ja està desenvolupant dins del programa
d’Agenda 21 Escolar, un projecte d’hort. Ara, fruit de la remodelació del
sector, s’han guanyat uns espais importants de superfície i d’acord amb
l’escola i amb l’AAVV de la Geltrú, es desenvoluparà aquest projecte
d’Hort escolar i Urbà en un espai de 800 m2 dins de l’escola.
166.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 59.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
S’ha demanat a la DGTT la millora de freqüència del servei de la línia de
Barcelona i Vilafranca.
S’ha demanat el servei al Prat de Vilanova.
La Generalitat ja ha fet la proposta de millora del servei de Barcelona i
Vilafranca que esta pendent d’aprovació per part de la ATM
S’ha demanat la millora del servei de rodalies de Renfe.
93/120

167.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 59.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Inclòs en el PIT.
Al·legacions de suport.
Primera proposta de traçat presentada
168.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 60.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
S’ha aprovat el Pla de itineraris per bicicletes. El Pla de la Bicicleta
preveu crear, en un període d’un a quatre anys, una xarxa contínua de
carrils bici que creui la ciutat al llarg de diferents eixos perpendiculars,
que comuniqui punts concorreguts com l’estació de ferrocarril, els
instituts, les escoles i altres equipaments, i que aprofiti els
desenvolupaments urbanístics per créixer cap als barris més allunyats del
centre.
L’any 2006 s’ha posat en servei un tram de carril bici a la Rambla
Transversal i a l'Avda. Víctor Balaguer i s’ha senyalitzat la totalitat de la
xarxa ja existent de carril bici.
Pel que fa a les places d’aparcament per a bicicletes, l’oferta ha anat
augmentant cada any, passant de les 140 que hi havia l’any 2000 fins a
les 1.006 actuals. Es considera necessari seguir amb la instal·lació de
llocs d’aparcament per a bicicletes als nous edificis públics, així com
continuar implantant-ne on es consideri necessari. D’aquesta manera la
previsió és d’afegir un mínim de 200 places cada any, fins a arribar a les
2.000 l’any 2010.
S’està elaborant el Pla de Pacificació del centre.
94/120

169.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 60.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
S’ha encarregat un Estudi de camins escolars.
170.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 62.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
S’han iniciat les obres del desdoblament de la Ronda Ibèrica
171.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 62.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
S’ha previst que per l’avinguda de la Terrossa pasi el carril bici, aprovat
en el Pla de la bicicleta
172.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 62.3 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
L’Ajuntament està realitzant un estudi de pacificació del trànsit en el
centre de la ciutat per tal de millorar la mobilitat i donar prioritat als
vianants. Aquest Pla serà aprovat durant aquest any i serà presentat i
consensuat en el Fòrum de la Mobilitat.
Representarà un canvi bastant important pel que fa al centre de la Vila
amb la peatonalització de diversos carrers així com la disminució del
trànsit rodat pel centre.
L’àmbit d’actuació és el delimitat per la Rambla de Salvador Samà, els
carrers Havana, Tetuan i Codonyat, el carrer de la Unió i el carrer de
l’Aigua / carrer de Sant Pere.
95/120

Les propostes es destinaran als següents àmbits d’actuació:
• Jerarquització viària i sentits de circulació
• Nombre de carrils de circulació
• Seccions tipus dels carrers
• Mesures per a la reducció de la velocitat del trànsit i la millora de
la seguretat viària
• Itineraris per a vianants i determinació de l’espai peatonal
• Espai per a la mobilitat en bicicleta
• Recorreguts dels transport públic
• Generació d’itineraris per a la mobilitat de vehicles
• Consideració de les zones de càrrega i descarrega.
S’està elaborant un Pla de Mobilitat Urbana per a tota la ciutat en
paral·lel amb el de Pacificació del Trànsit.
173.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 62.5 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
A principis del mes de maig del 2006, la Junta de Govern Local va
aprovar el projecte d’ordenació del Passeig del Carme, entre la rambla
de Joan Baptista Pirelli i el carrer de Marcel·lina Jacas. Un projecte, que
contempla l’ampliació de la zona de vianants fins al parc de Ribes
Roges, el canvi de prioritat en la circulació, que passarà a ser per als
vianants, dos carrils de circulació i zones puntuals de càrrega i
descàrrega. Així mateix l’ordenació d’aquest tram del passeig també
inclou un espai tou amb arbres a l’antiga piscina, que en determinats
moments podrà ser utilitzat com a aparcament i el cobriment d’una
part del torrent de Sant Joan.
El projecte proposa la creació de dos nous espais urbans, d’una banda
l’aparcament provisional que sorgeix dels terrenys alliberats per
l’enderroc de l’antiga piscina de Ribes Roges i les actuals pistes de
tennis. L’altre espai urbà, correspon al nou passeig paral·lel i contigu al
ja existent, formant-ne un de sol.
1 Aparcament provisional:
El projecte contempla tractar la seva superfície amb un paviment tou i
un nivell mínim d’urbanització per integrar-lo a la resta d’espais naturals
del parc. D’aquesta manera, en temporada baixa, el buit resultant pot
entendre’s com un espai més del parc. Si més no, la previsió és que
aquest espai es torni a convertir en parc quan es construeixi
96/120

l’aparcament soterrat previst a la resta del passeig del Carme i passeig
Marítim, així com els que s’estan construint a la urbanització del PERI de
l’Eixample de Mar.
2 Continuació del passeig:
Un nou passeig paral·lel i annexat a l’existent, formant-ne un de sol, en
la frontera entre aquest i el parc de Ribes Roges. L’actual espai destinat
a calçada es convertirà en passeig per als vianants, mentre que el
destinat a aparcament en superfície llindant amb el parc de Ribes
Roges, es convertirà en calçada per a la circulació de vehicles.
D’aquesta manera es recuperarà el passeig per als vianants, d’alguna
manera perdut, en l'ocupació de l’actual passeig per les terrasses de
bars i restaurants, en el decurs del temps.
El projecte també inclou reformar completament la instal·lació de
l’enllumenat públic, col·locant projectors i lluminàries d’alt rendiment i
de baix consum sense contaminació lumínica.
Al juny del 2007 està previst que estigui acabat el cobriment del Torrent i
pugui entrar en servei el nou vial de circulació. Les obres del Passeig
esta previst que acabin el gener del 2008.
174.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 63.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
S’ha contractat a una empresa especialitzada (d'Aleph), per tal que
faci un estudi sobre habitatges buits a la ciutat. Aquest estudi es preveu
que estarà finalitzat al setembre de 2007. Aquesta informació serà molt
valuosa per dissenyar i promoure intervencions adients a la ciutat en
matèria d’habitatge.
97/120

175.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 63.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
La programació total d'HPO és de 284 habitatges. La gestió d’aquest
compromís ha anat variant al llarg del temps. Respecte a la
programació de 100 habitatges, els 100 habitatges dotacionals estan
pendents de programar quan s'aprovi el Pla d'Equipaments.
Respecte el sector Sant Jordi I s’han formalitzat la cessió de dos solars a
l'Incasol per la construcció de 98 habitatges de HPO en règim de
lloguer. En l'actualitat s'estàn construint aquest edificis.
Respecte el Solicrup I l'Ajuntament ha decidit cedir a PIVSAM un solar
per la construcció de 24 habitatges de protecció oficial.
Respecte el LLimonet s’ha aprovat el projectes d'urbanització i
reparcel.lació.
176.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 63.4 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Efectivament es porta el control des de el departament de Llicències.
177.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 63.6 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Des de l'Ajuntament es vetlla pel compliment de la normativa sectorial
d’accessibilitat.
178.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 63.7 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Previst en la segona fase de construcció de la Plataforma de Serveis. La
seva realització efectiva va més enllà del maig del 2007
98/120

179.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 63.8 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Dins el Programa d’ajuts econòmics de la Regidoria d’afers socials, Salut
i Sanitat, existeix una línia d’ajut que té per objectiu ajudar les persones
i/o famílies més desfavorides en l’accés a habitatges de lloguer, fent
front al pagament inicial. Altres línies d’ajut són el pagament de deutes
de lloguer, de deutes d’hipoteques, de subministraments (aigua,
electricitat, gas), o d’acondicionaments de l’habitatge. La despesa en
els darrers anys en despesa d’habitatge ha estat la següent:
ANY 2003 2004 2005 2006
IMPORT 33.548€ 30.438€ 45.157€ 55.278€
Un dels temes que es preveu que desenvolupi en un futur la Oficina
Local de l’habitatge és la mediació per al lloguer social. EN els darrers
mesos s’han fet contactes amb el departament d’habitatge de la
Diputació de Barcelona i amb la Generalitat, per tal de desenvolupar
més aquests temes.
180.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 64.3 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Es previst que la OLH elabori un Pla de Rehabilitació dels habitatges del
nucli. Per tot això s’haurà de fer un detingut estudi de radiografia del
nucli antic, propostes, etc.
181.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 65.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
L’objectiu contemplat en aquesta acció està en fase d’execució.
99/120

182.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 65.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Es contempla dins el Pla d'Inversions fins al 2007 trobar els recursos per
adequar aquests espais a les seves potencialitats i usos ciutadans.
Les obres de reurbanitzacio del Passeig del Carme preveuen un
arranjament d’una part del Parc (zona antigues pistes de tenis i piscina
antiga).
En aquests dos parcs es van instal·lar papereres antivandàliques.
S’ha procedit a un vallat de la zona de la Torre d'Enveja per protecció.
183.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 65.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
S’han anat fent millores a diferents espais de la ciutat a partir de dos
criteris bàsics:
• Adaptació d'itineraris amb servei a la carta a petició de persones
amb mobilitat reduïda.
• En obres de conservació de voreres s’ha adaptat les voreres per a
una millor mobilitat.
També s’han adaptat espais a petició de les Associacions de Veïns ates
que són coneixedors d’aquesta realitat i mancances en el seu barri.
Cal tenir en compte que tota obra de reurbanització de carrers i places
contempla , d’acord amb la llei, l’adaptació de les voreres per les
persones amb mobilitat reduïda.
Això ha passat o s’ha previst a :
1 Als carrers Santa Ana, Estudis, Fossar Vell
2 Als voltants del Mercat, Llansà
3 Carrer Anselm Clavé
4 Plaça Vila
5 Carrer Correu
6 Carrer Providència
7 Plaça Miro.
100/120

184.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 65.4 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
S’està modificant l’enllumenat públic en tots els carrers que es
reurbanitzen per promoure l’estalvi energètic.
Els objectius del nou enllumenat són:
1 Optimitzar la instal·lació de manera que s’obtingui un bon nivell
d’il·luminació amb el mínim consum possible, fet que condiciona el
disseny del tipus de lluminàries d’alt rendiment a instal·lar.
2 Estalviar l’energia consumida amb la implantació de les últimes
tecnologies:
1. Programació d’encesa i apagada amb microprocessadors i
programes astronòmics.
2. Estabilitzadors de tensions d’entrada, augmentant la vida de les
llums i estabilitzant el consum amb un terme fix.
3. Control dels quadres amb tecnologia gsm, que permet
interactuar amb els armaris a temps real.
4. Implementació de llums més ecològiques i eficients.
El nou enllumenat estalvia energia i es substitueixen gradualment totes
els llums de vapor de mercuri pels de vapor de sodi a alta pressió i
halogenurs metàl·lics. Aquests llums tenen un alt rendiment amb menys
consum. A més que els residus, un cop ha finalitzat la vida del llum, són
mes ecològics que els de vapor de mercuri.
S’ha executat obres de millora en voreres amb la supressió d’obstacles
com son els fanals, en el sector de mar (carrer Balears, Canàries, etc).
S’ha aprofitat per fer un nou enllumenat més eficient.
S’ha efectuat la senyalització dels passos per vianants a prop de les
escoles amb senyalització lluminosa.
També s’han instal·lat bandes reductores de velocitat en els accessos
de les escoles.
101/120

185.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 65.5 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Pavimentació nova als carrers de Joaquim Mir, de l’Ametller, de
l’Hospital i Major. Enllumenat nou. Arbrat nou i complementació de que
ja existeix
186.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 66.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
A partir de gener de 2006, i en col·laboració amb la Diputació de
Barcelona, s’ha dissenyat un programa d'intervenció que, en base a la
responsabilització de les persones infractores, desenvolupi mesures
educatives i/o en benefici de la comunitat.
Aquest programa i els recursos s’ofereixen als infractors d’ordenances
municipals, així com a la Direcció General de Mesures Penals
Alternatives i la de Justícia Juvenil.
Es pretén que en el catàleg de llocs i serveis per desenvolupar les
mesures hi participin les entitats de la ciutat.
A banda, s’ha iniciat un nou projecte sobre els usos dels espais públics
amb la col·laboració de la Diputació de Barcelona. L’objectiu és
conèixer com l'ús i les dinàmiques de relacions en l'espai públic pot
afavorir la construcció de la convivència i la cohesió social i permetre la
intervenció de forma més eficaç. També pot esdevenir una eina útil per
als planificadors a l'hora de dissenyar futurs espais a la ciutat. Aquest
treball definirà un model d'anàlisi de la realitat que podrà ser aplicat en
qualsevol espai i temps.
102/120

187.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 66.3 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Actualment existeix un control sobre les activitats que es fan en l’espai
públic per part de la ponència tècnica d’activitats a la via publica, en
la que hi participen tècnics dels departaments de Participació
ciutadana, esports, cultura, dinamització econòmica, policia local i
serveis viaris.
Un dels criteris es el de potenciar que els actes que es fan a la ciutat es
facin en diferents places i parcs de la vila, evitant la concentració
d’aquests sempre en el mateix lloc.
La valoració del funcionament de la ponència al llarg de tot aquest
temps es molt positiu.
La participació de tots els departaments en la gestió de l'espai públic
per actes lúdics i festius ha permès solucionar molts conflictes a la
vegada que ha estat una eina eficaç per les entitats a l'hora de
programar les seves activitats.
188.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 66.4 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
El pressupost d'amortització de ciutat es una eina per poder potenciar la
participació ciutadana, intentant consolidar una administració
transparent i eficaç en la seva gestió.
Actualment s'està treballant l'amortització amb el suport i implicació
directa de les associacions de veïns Caldrà potenciar un projecte pilot
en un barri facilitant la participació de tota la ciutadania organitzada o
no.
189.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 67.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
En el marc de la nova web municipal presentada aquest mes de febrer
es compleix un dels reptes i dels compromisos pendents d’aquest equip
de govern. En una primera fase només es permetrà la consulta dels
103/120

tràmits. Serà properament, a la primavera del 2007, que es posarà en
marxa la part interactiva d’aquest servei.
La tramitació per Internet és segurament la forma més evident que té
l’Administració de fer-se present a les llars dels usuaris i usuàries. Una
administració que vulgui atendre permanentment el ciutadà i evitar-li
desplaçaments, ha d’oferir-li un espai virtual eficaç on puguin
relacionar-se i desenvolupar les gestions necessàries.
El catàleg de tràmits està classificat per temes, però s’hi pot accedir
també per àmbits, segons si el perfil de l’usuari és un ciutadà, una
empresa o una entitat.
Els tràmits també es poden consultar per temes, ordre alfabètic, per
cercador o per l’opció que destaca els més visitats.
Cada tràmit es complementa amb una àmplia referència de normativa
relacionada i documents.
190.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 67.3 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Amb la presentació i posada en marxa de la nova web municipal
l’ajuntament de la ciutat s’ha dotat de les eines necessàries per poder
desenvolupar aquest projecte de proximitat .
La tramitació i consulta per Internet és una de les formes més evidents
que té l’administració per fer-se evident a les llars dels usuaris i usuàries i
als diferents equipaments municipals. En aquest sentit, la nova web
ofereix un espai virtual eficaç on, en un primer moment, hom pot
consultar i informar-se fins arribar a desenvolupar gestions.
Actualment, l’ajuntament ja disposa al Centre Cívic de Sant Joan, al
Centre Cívic del Tacó, al Centre Cívic de Mar i a Can Pahissa de
connexions gratuïtes a internet i equips informàtics adequats que donen
suport a aquest objectiu.
104/120

191.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 67.5 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Els ajuntaments actuals estan immersos en una dinàmica on els
ciutadans i ciutadanes demanen cada cop més serveis i que aquests
siguin de més qualitat. Aquesta realitat té diferents anàlisi, però una de
les pràctiques a tenir en compte és la qualitat dels serveis, un bon servei
a un preu adequat, és una de les possibles a aquesta demanda
ciutadana.
Així doncs, la transparència i la participació conjuntament amb
aspectes com l’estalvi (ser més eficients), la coordinació (ser més
eficaços) i la capacitat d’adaptar-se a les circumstàncies ( model de
gestió) faran possible la millora dels serveis municipals.
Per aquest motiu, l’ajuntament ha encarregat la proposta de dissenyar
un Pla de Qualitat amb l’objectiu d’impulsar un canvi en la prestació
dels serveis interns i externs, així com un canvi en la cultura organitzativa
amb l’objectiu de millorar-ne la seva orientació a aquells a qui van
adreçats.
En un primer moment, s’ha pensat posar en marxa aquest Pla a l’Àrea
de Regim Intern i Serveis Generals, per anar avançant en la resta de
l’organització municipals. La implantació ha de permetre:
1 Propiciar una reflexió endreçada sobre els serveis ofertats per
aquesta Àrea a la ciutadania i a la resta de l’organització.
2 Identificar els serveis i estructurar-ne la oferta per tal de poder-la
comunicar amb claredat.
3 Construir un sistema de control de gestió en base a indicadors per a
cada servei.
4 Poder obtenir una visió diagnòstica del model i processos
organitzatius actuals.
5 Determinar compromisos de qualitat de cada servei amb la finalitat
de poder comunicar-los i de facilitar la col·laboració i la relació de
“soci” amb les àrees a qui es dona servei.
6 Deixar instaurat un sistema que permeti abordar la implantació i el
manteniment d’un Pla de Qualitat.
105/120

192.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 68.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
A principis de l’any 2004 varen començar els treballs de modificació del
R.O.M., pels membres de la Junta de Portaveus. Finalment es va decidir
incloure al R.O.M. el Reglament de participació ciutadana i el que
regula el Defensor de la Ciutadania. Per tant, el R.O.M. ha de tenir tres
parts, una general , la que fa referència als temes de participació i, per
últim, la regulació del Defensor de la Ciutadania. S’ha treballat la part
general i està pendent d’una segona lectura, al igual que s’està
esperant que acabi el procés de participació ciutadana endegat
perquè les entitats poguessin expressar la seva opinió respecte a la
modificació del R.O.M. en la part que afecta a la participació. Aquest
procés està en les seves últimes fases i una vegada ens facin arribar ( en
el termini aproximat de 15 dies) a la Junta de portaveus les conclusions
del procés de participació que inclourà una proposta de participació,
es tornaran a reprendre els treballs .
193.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 68.3 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Durant l’any 2005 es va elaborar una proposta del projecte d’una
extranet municipal adreçada a les associacions a partir d’una comissió
tècnica integrada per tècnics responsables de diverses àrees de
l’Ajuntament. Un cop discutit i aprovat políticament, aquest projecte es
presentarà a les entitats i associacions de la ciutat.
194.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 68.5 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
L’Ajuntament de Vilanova a través del conveni amb el centre de
participació ciutadana- O.A. Flor de Maig , signarà un conveni per
poder accedir al portal provincial d’associacions de Barcelona i alhora
impulsar a través de la nova Web el Portal de les entitats de Vilanova i la
Geltrú.
Els principals objectius d’aquest portal son :
106/120

- donar a conèixer l’abast del teixit associatiu de la província de
Barcelona
- difondre experiències innovadores i els àmbits de debat de
l’associacionisme
- Oferir i intercanviar recursos tècnics i d’informació per al sector de
l’associacionisme.
- Afavorir la utilització de les TIC
Els continguts d’aquest portal de les entitat son :
- Directori de les entitats del municipi
- Noticies de les entitats
- Agenda de les entitats
- Serveis de les entitats
- Recursos de les entitats
195.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 69.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
El 13 de gener de 2007 es va realitzar la presentació pública del nou
disseny del Centre Cívic Molí de Vent, engegat l’any 2004 per a decidir
els usos del nou Centre Cívic Molí de Vent, en aquest procés s’han
consensuat les visions de tècnics municipals, polítics, entitats i
ciutadania. El pressuposts d’ inversions 2007 preveu una dotació
econòmica per la realització del projecte.
El nou Centre Cívic Geltrú parteix d’un pla d’usos consensuat
tècnicament, en aquests estem en període de construcció. Es preveu la
seva inauguració durant el mes d’abril.
Les millores del Centre Cívic Sant Joan estan en mans dels serveis
tècnics, i preveuen l’ ampliació de l’ espai de l’equip de serveis socials,
l’ adequació d’un espai per la direcció del centre i l’arranjament de la
sala on abans hi havia ubicat el bar cafeteria , també s’adequa la part
de magatzems.
S’ha renovat el conveni amb la Confraria de Pescadors per a l’ús de
l’espai on s’ubica el Centre Cívic Mar.
Respecte al Local Municipal de la Plaça de la Sardana està previst fer
una adequació important de l’equipament , en aquest moments els
serveis tècnics han fet la seva valoració i cal un posicionament polític.
107/120

196.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 69.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Els centres cívics disposen en aquest moment d’un reglament marc de
funcionament i de reglaments específics per a cada centre.
En aquests moment s’està treballant en l’actualització i unificació
d’aquest reglament específic per tal d’adequar-lo a les necessitats i
realitat actual d’aquests equipaments. Prèviament, s’ha iniciat un espai
de trobada, la comissió d’activitats integrada per les entitats i
associacions que estan ubicades als diferents centres cívics per tal
d’organitzar conjuntament actes com la castanyada, sant Jordi, o
propostes puntuals.
La proposta de futur és obrir un espai de participació amb entitats,
associacions, usuaris, ciutadania en general, i tècnics municipals per
consensuar aquest nou reglament i poder-lo aprovar en tots els espais.
Respecte al tema dels quioscs virtuals, en aquests moments tenen punts
de connexió gratuïta a Internet els centres cívics Can Pahissa, Mar, Sant
Joan i Tacó. Aquest darrer s’ha obert durant l’any 2006. A més, està
previst tenir connexió pública en el centre cívic Geltrú que s’inaugurarà
properament.
197.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 70.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
D’una banda, es promociona el voluntariat mitjançant la concessió de
subvencions - enguany s’ha avançat el termini d’atorgament d’aquests
ajuts-, l’assessorament actiu vers les entitats mitjançant un espai
d’atenció, consulta, orientació i assessorament sobre temes d’interès
associatiu amb personal tècnic, la promoció i visualització dels valors
socials mitjançant la Fira d’Entitats que enguany ha arribat a la seva
desena edició.
D’una altra banda, cal remarcar l’evolució del voluntariat cap el
voluntariat més de caire social, de suport a les persones nouvingudes , a
la gent gran amb mancances, de visualització dels drets de les dones,
creació de noves entitats de sensibilització de determinades malalties,
108/120

per això no hi ha un sol programa, sinó programes dels diferents àmbits
municipals que són els més properes a la realitat. Per exemple: des del
Pla de la Gent Gran, implicant el voluntariat en activitats durant tot
l’any; des del Pla d’Equitat, que aquest any ha creat l’Àgora d’Equitat,
també es participa en el Projecte Educatiu de Ciutat i es col•labora
amb les associacions amb actes de sensibilització de prevenció de la
violència; des del Pla de la Convivència; des de Serveis Socials i Salut,
etc.
198.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 70.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Anualment es realitzen jornades de formació de temes d’interès,
adreçades a les diferents entitats de la ciutat.
Any Concepte Entitats participants
2003 Fiscalitat(cicle xerrades) 71
2004 Reptes de futur (seminari) 13
2005 Comunicació i màrqueting 15
Durant l’any 2006 no s’ha fet un curs de formació a les entitats. Ara bé
s’està reflexionant sobre diferents ofertes formatives. Es comença a
parlar de nous temps personals, on s’inclou el temps social . Cal definir
bé quines són les prioritats i en funció d’aquestes fer la formació que
potser s’haurà de convertir en formacions específiques per als diferents
tipus de voluntariat.
199.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 71.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
L’objectiu d’aquesta legislatura ha estat la consolidació dels tres
agermanaments actuals.
L’agermanament amb la ciutat de Mérignac es totalment actiu i amb
una gran varietat d’accions que es realitzen durant l’any. Aquest any
2007, farà 20 anys d’aquest agermanament, per tant serà un molt bon
moment per poder realitzar una valoració de les accions realitzades i
poder fer noves propostes.
109/120

L’agermanament amb la ciutat de Matanzas, el podríem incloure en el
camp dels agermanaments solidaris. En la mesura en què es pot
treballar amb un país amb una idiosincràsia especial s’han realitzat
accions, per millorar bàsicament equipaments escolars . El camí és
continuar col·laborant per ajudar a rehabilitar el major nombre d’edificis
possibles, i cercar nous camins de col·laboració.
L’agermanament amb Vila-Real s’ha reactivat amb una intercanvis
esportiu. La intenció es continuar obrint noves vies d’intercanvis perquè
arribi a tenir la solidesa del primer moment.
Potser aquest no és el moment més adequat per pensar en nous
agermanaments. Però seria bo, de cara a un futur començar a treballar
en noves propostes amb països de l’àrea mediterrània i del Sud, o bé
amb tot el nou ventall de possibilitats que s’han obert amb la integració
de nous països a la CEE. Aprofitant, aquest nou mosaic de cultures que
s’han incorporat a la Unió Europea, i amb l’interés que mostra la
mateixa Comunitat, per l’activament d’accions amb ells, seria una nova
línea a poder estudiar.
Aquests nous països són rics culturalment, lingüísticament, i amb unes
capacitats econòmiques que es comencen a treballar; ens poden
aportar molt i alhora nosaltres els podem oferir molt. Aquests països
permetrien fer una tasca similar amb la que es va fer amb Mérignac,
però a la inversa, Vilanova podria ser la ciutat davantera on podrien
trobar fórmules a desenvolupar. Alhora, aquests països, oferirien la
possibilitat de poder fer intercanvis, on la llengua vehicular fos l’anglès,
la qual cosa complementaria l’oferta actual que és el francès.
200.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 71.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Els projectes amb la ciutat de Mérignac estan molt vius. Cada any es
fan un seguit de propostes, per tal de millorar i ampliar les activitats amb
aquesta ciutat.
Es realitzen tot tipus d’intercanvis: escolars, esportius, culturals,
institucionals, lleure…. Es preveu reformular, en la mesura que es pugui
aquest agermanament, perquè l’any 2007 farà el seu 20è. Aniversari. Es
preveu incloure més activitats econòmiques, al voltant de les noves
tecnologies i començar a treballar conjuntament temes de cooperació
110/120

al desenvolupament.
Com a projecte innovador es comenta el poder iniciar accions
conjuntes, en el camp de la solidaritat entre Mérignac i Vilanova i la
Geltrú. Aprofitant els agermanaments de Mérignac amb Kaolak
(Senegal) i de Vilanova i la Geltrú amb Matanzas (Cuba) . La intenció és
arribar a acords bilaterals per empènyer accions en aquestes dues
ciutats. Seria un salt qualitatiu important, perquè alhora que es
disposarien de majors recursos econòmics, es podrien optar a
subvencions d’altres organismes, és un nou conducte de sensibilització
ciutadana envers aquestes ciutats.
Els projectes municipals amb la ciutat de Matanzas, han estat
continuistes i de suport . S’han facilitat recursos econòmics per
rehabilitar equipaments escolars, i s’inicia una nova línia en el camp
sanitari. Es preveu donar recursos per tal de millorar els estris tecnològics
de la sanitat pública del municipi.
S’inicien, també, noves col·laboracions i convenis amb els casals
catalans que hi ha a Cuba. Es signa un conveni amb el Casal Català
Gener y Guiteras de Matanzas per fomentar la cultura catalana en
aquesta ciutat.
Les relacions amb la ciutat de Matanzas es preveuen difícils durant l’any
2007 pel moment especial que viu el país.
201.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 71.3 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Des de la Regidoria de Comunicació, Relacions Ciutadanes i Drets Civils
es treballa amb l’objectiu de potenciar la relació entre ambdues
ciutats. Bàsicament s’intenta potenciar les relacions en el camp de
l’esport. L’any 2006 es va realitzar una trobada entre el Club Handbol
Vila-Real i el Club Esportiu Vilanova, en aquesta trobada van participarhi
unes 55 persones.
Aquesta acció constava de dues activitats, i es va realitzar tant a
Vilanova i la Geltrú com a Vila-Real: torneig esportiu i sopar de
germanor.
En la mesura que sigui possible, l’any 2007, s' intentarà realitzar la
mateixa acció, però sumant-hi un equip de Mérignac, d’aquesta forma
es podria realitzar una activitat esportiva triangular i involucrar totes les
111/120

ciutats agermanades amb Vilanova i la Geltrú.
El cost de l’acció de l’any 2006 va ser de 1.730 €.
202.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 71.4 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Els intercanvis escolars, juvenils, culturals i econòmics es realitzen
periòdicament des de fa anys, fruit del treball transversal i de
col·laboració entre diferents regidories.
L’intercanvi amb la ciutat de Mérignac és el que ha donat més fruits. Hi
ha molts àmbits consolidats, la qual cosa no vol dir que no s’hagin de
reformular. En aquest sentit, anirien els intercanvis esportius, que fins els
moment, quasi sempre s’han fet de forma multidisciplinar, i seria bo
començar nous projectes, involucrant-hi més les entitats esportives de la
ciutat, i fer intercanvis unidisciplinars.
Els intercanvis educatius, han anat evolucionant amb el pas del temps.
Un dels primers que es va fer fou amb el Ceip Ginesta, amb nens i nenes
de Cicle Superior de Primària. Posteriorment, es van involucrar els IES de
la ciutat. Durant dos anys. L’IES Manuel de Cabanyes, ha estat fent
intercanvis regulars amb el College Bourran de Mérignac. Aquest
intercanvi, seriós i amb una feina ben feta, ha rebut suport econòmic de
la AECA, organisme depenent de la Comunitat Econòmica Europea.
Aquest suport, important, mostra el grau d’implicació de l’IES Manuel de
Cabanyes, el College Bourran, el Comitè de Jumelage de Mérignac i
l’Ajuntament de Vilanova i la Geltrú, perquè en aquest moment, les
subvencions es destinen majoritàriament a països de nova incorporació
a la CEE. Aquest anys 2007, s’ha tornat a demanar aquest suport, amb
la variant, que serà l’IES Dolors Mallafré qui prendrà el relleu a l’IES
Manuel de Cabanyes. Així mateix, hi ha en portes un nou
agermanament entre l’IES Joaquim Mir i el College des Eyquems.
En aquest període, en l’àmbit educatiu, i alhora cultural, també s’han
realitzat intercanvis entre les escoles de música d’ambdues ciutats. En la
vesant cultural, el Col.lectiu Fotogràfic Fotoitaica va visitar el Col.lectiu
Fotogràfic de Mérignac, fruit d’aquesta visita, va haver una actuació
musical d’un grup de Mérignac al Centre Cívic de La Collada-Els Sis
Camins.
112/120

Els intercanvis culturals i econòmics també han tingut el seu espai, com
es va poder veure en la celebració del 15è. Aniversari de
l’agermanament entre aquestes ciutats. Vilanova i la Geltrú va poder
gaudir d’una mostra de productes de la zona de la Gironda i
l’Aquitània. Així mateix, s’han establert algunes vies per poder organitzar
una Fira com Galàctica a Mérignac i diferents sectors empresarials han
estat acollit per l’Adeg de Vilanova i la Geltrú; i l’Adeg, ha visitat alguna
vegada els cercles econòmics de la ciutat de Mérignac.
En les altres ciutats els intercanvis són més complicats, però l’any 2005,
l’Ajuntament dóna suport econòmic a una col·laboració entre l’Ies
Lluch i Rafecas i la ciutat de Matanzas. En la ciutat de Vila-Real es
realitza, en l’any 2006 un intercanvi esportiu.
El cost total de les accions realitzades en l’any 2006, en el camp de
l’educació, cultura, esport, centres cívics i institucionals ha estat de
20.772’64 €.
203.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 72.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
S’ha iniciat l’edició de la col·lecció Drets del dia a dia, publicació
periòdica on s’intenten resoldre els dubtes més freqüents sobre diverses
temàtiques que afecten o poden afectar la ciutadania en general
(relacions laborals, matrimoni/parella de fet, salut mental,,,), aportant
informació bàsica legal i pràctica. El primer número d’aquesta
col·lecció és Dubtes més freqüents sobre habitatge
S’ha fet una nova edició del fulletó de difusió de l’Oficina de Drets Civils
ampliant alguns dels conceptes per tal de donar a conèixer a la
ciutadania els serveis que els hi podem oferir. S’ha fet arribar a tots els
serveis de la ciutat i oficines d’atenció a la ciutadania.
La segona edició de la Guia Útil per a persones nouvingudes ja ha estat
revisada per l’Associació Catalana per a la Defensa dels Drets Humans i
està a punt de ser impresa en català, castellà, francès, anglès, àrab i
romanès.
113/120

204.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 73.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Avançant en la línea de crear un espai d’intercanvi entre les diferents
parts compromeses amb la cooperació al desenvolupament, s’han
establert diferents contactes amb els centres de primària i secundària
amb la finalitat de que els alumnes participin activament en accions de
promoció de la cooperació internacional.
Així durant l’any 2006 en el programa d’activitats educatives es va
ofertar als centres de secundària la possibilitat de participar en els
tallers/exposicions que es van realitzar al Centre Cívic Tacó i al Centre
Cívic Sant Joan. Un total de 225 alumnes van poder intercanviar les
seves opinions respecte al comerç just, el consum responsable, la
participació política i democràtica i l’equitat de gènere.
Durant l’any 2007 dos centres de secundària han mostrat el seu interès
en realitzar accions de sensibilització entorn les desigualtat nord-sud als
alumnes de batxillerat. Així s’han programat dues xerrades “L’actual
Globalització i les seves alternatives” a càrrec de Arcadi Oliveres
president de Justicia i Pau.
205.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 73.4 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
L’elaboració del nou Reglament del Consell Municipal de Cooperació
s’ha iniciat amb una fase prèvia de treball en què s’ha diagnosticat
l’estat del món de la cooperació a Vilanova i la Geltrú.
La voluntat de l’Ajuntament és elaborar un nou Reglament sòlid, que
compti no sols amb l’aprovació, sinó amb la participació directa dels
agents implicats. És per això que s’ha endegat un espai participatiu, a
través del qual, tots ells podran construir de manera col•lectiva aquest
nou reglament. El resultat serà un reglament compartit, consensuat, i per
tant, més sòlid i durador.
114/120

206.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 74.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Accions realitzades:
1a. Fase ja realitzada:
a. Elaboració del catàleg de tràmits
b. Elaboració aplicació informàtica del catàleg de tràmits
c. Definició per part de les àrees responsables dels serveis i dels
tràmits que es podran realitzar i termini d'implantació
d. Posada en marxa web municipal
2a. Fase realitzant-se:
a. Establir el Pla d'implantació.
b. Dotar els equipaments públics de la infraestructura necessària
per desenvolupar el projecte anterior.
c. Posada en marxa del servei
207.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 75.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
La revista municipal 08800 ha canviat de format, i s’ha centrat
principalment en la informació municipal, una selecció d’agenda
ciutadana i la publicació de diferents serveis. Tenia una tirada de 17.000
exemplars i ara ha passat a ser de 24.000 exemplars. La seva paginació
habitual és de 20 a 28 pàgines amb 10 números anuals que des de finals
de 2005 són a color per complert. En aquest moments s’arriba a totes les
llars de VNG i és un servei universalitzat que es pot consultar a través
d’Internet.
115/120

208.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 75.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
En aquest moments ja s’ha entrat en la darrera fase de construcció del
web. Després del projecte executiu totalment dissenyat de com serà el
web municipal i sobre quina plataforma tecnològica descansarà tot
aprofitant el pressupost d’inversions pel 2006 per dur endavant el
projecte i subvenció de la Generalitat de Catalunya. La previsió és que
el març de 2007 el nou web de l’ajuntament de VNG estigui en
funcionament amb tràmits on line, catàleg de tràmits i serveis,
administració oberta, criteris d’accessibilitat, etc...
209.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 75.3 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Trasllat de les instal·lacions de Canal Blau a Neàpolis. Existeix ja un
projecte executiu amb assessorament de diferents empreses
d’enginyeria audiovisual per tal de dotar les noves instal·lacions a
Neàpolis de la tecnologia necessària per tirar endavant dos projectes. El
primer és una programació de Canal Blau FM que incrementi la seva
voluntat de servei públic. I la segona és el projecte de nova televisió de
proximitat que ICVSAM haurà de liderar amb la col·laboració dels altres
ajuntament de la comarca que ja s’han implicat en el projecte a través
de la creació d’un Consorci. Als pressupostos de 2006 hi ha una partida
de 345.000 € i als pressupostos de 2007 hi ha una segona aportació.
Aquestes partides aniran destinades a la dotació dels equipaments del
nou projecte televisiu i radiofònic.
116/120

210.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 76.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Les accions desenvolupades han estat:
1. Remodelar el Departament de Serveis Generals.
2. Remodelar el Departament de Compres.
3. Potenciar fórmules que permetin una racionalització i estalvi de la
despesa municipal. Model gerencial de la gestió.
4. Potenciar els concursos de contractació pública com a eines
d’estalvi.
5. Cercar noves vies de finançament municipal.
211.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 77.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Les accions desenvolupades són:
1. Establir les bonificacions en funció dels recursos econòmics.
2. Unificar i homogeneitzar els criteris en les bonificacions en tots els
impostos i taxes.
3. Facilitar l’accés a les bonificacions, sobretot per aquelles persones
amb rendes baixes o dificultats.
212.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 80.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
Actualment s’han cedit dos solars del sector Sant Jordi:
- c/ Mare Isabel Ventosa, es concedí llicència el 2.11.05, per a 34
habitatges de lloguer, i Incasol s’està construint.
- Rambla St. Jordi, 64 habitatges que s’estan construint.
117/120

213.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 80.5 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
El NOU CENTRE D’ATENCIÓ PRIMÀRIA INTEGRAL DEL BARRI DE MAR, que
comptarà amb gairebé 2.000 metres quadrats per atendre a la
població de la zona, està en fase de modificació de la fonamentació
del projecte. Està previst acabar les obres el Agost de 2008.
El nou Centre d'Assistència Primària Integral del Barri de Mar s’ubicarà a
la plaça dels Boleranys, número 5, dins el recinte de l'Eixample de Mar.
Aquest nou equipament disposarà de 1.990 metres quadrats per
realitzar l’atenció primària tant social com de salut a tota la població
del barri de Mar.
El Centre distribuït en tres plantes estarà gestionat per l'Ajuntament de
VNG a través del Consorci de Serveis a les Persones.
El nou CAP Integral comptarà amb un Centre de Dia, amb una vintena
de places, una àrea materno-infantil, amb sales de lactància i aules
formatives i per a xerrades adreçades als pares i a les famílies, així com
espais on poder desenvolupar els tallers del Programa d'Animació
Educativa, també amb espais pensats per que la població jove i
adolescent trobin respostes als seus dubtes sobre conductes de risc o
estils de vida saludables.
L’equipament aportarà una nova forma d’entendre el servei als
ciutadans i ciutadanes. Sota la premissa d’equip únic i expedient únic,
els diferents professionals tant de la salut com de lo social, donaran
resposta a les necessitats dels usuaris.
214.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 81.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
A través de l'Eix Diagonal s’estan portant a terme diferents projectes
com el cas del projecte Igualem, finançat amb fons europeus, i que
permet un treball comú entre les 4 ciutats de l'Eix Diagonal amb la
implicació de sectors socials i econòmics dels 4 territoris com els diferents
sindicats, organitzacions empresarials, universitats.... Aquest projecte
118/120

pretén impulsar la inserció de dones en professions tradicionalment
masculines i s’està portant a terme de manera coordinada a les 4
ciutats. Per altra banda darrerament s’estan millorant les comunicacions
entre les ciutats de l'Eix Diagonal amb la millora de la carretera que
uneix Manresa i Igualada, i que ha de culminar amb la millora de la C15
entre Vilafranca i Vilanova. També des dels diferents territoris s’està
reclamant la millora dels serveis públics de transport, sobretot, pel que
ens afecta a nosaltres, entre Vilanova i Vilafranca.
215.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 82.1 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
1 Ubicació de l'Ens Gestor de Telecomunicacions de la Generalitat de
Catalunya i de Localret.
2 Ubicació de centres de recerca d’abast nacional i internacional.
3 Projectes europeus signats per desenvolupar televisió d’alta definició
TVHD.
4 Posicionament en el mercat audiovisual de Catalunya el Plató 01,
amb la incorporació de tots els serveis i tecnologies de darrera
generació. Aquest serà un dels platós públics locals mes ben
equipats i preparats de Catalunya. Posicionament del producte a
empreses audiovisuals, televisions, empreses tecnològiques i
universitats.
5 Ubicació i promoció de l’auditori públic per a celebrar congressos,
simposiums i jornades tècniques, així com trobades públiques de tot
tipus. Aforament per 200 persones, amb serveis associats (gravació
dels actes, traducció simultània, càtering, etc.)
216.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 82.2 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
1 Acords signats amb les universitats Pompeu Fabra, UPC, UOC i Rovira
i Virgili per ubicar-se a Neàpolis.
2 Signatura acord amb UOC per ser Centre de Suport, amb ubicació
permanent a Neàpolis.
3 Acords signats amb empreses per desenvolupament de programes
concrets:i2cat.
4 Acord amb grups de recerca de diferents universitats per crear un
punt neutre de coneixement compartit entre tots els investigadors.
Universitats participants: UOC, UB i URV.
119/120

217.Resposta
L’equip de govern municipal entre altres actuacions ha desenvolupat les
següents en l’àmbit de l’objectiu 84.3 del seu Pla de Mandat 2003-2007:
S’ha realitzat la redacció del Pla de desenvolupament turístic per part
de l’empresa Ros Development & Planning,
En el Pla de Desenvolupament Turístic es determinaven com a
programes de prioritat molt alta.
2. Vilanova Estació Nàutica, concretant-se en:
7 La signatura d’un conveni per import de 30.000€
8 La dotació d’un gerent a temps parcial
9 La dotació d’infraestructures (Base Nàutica)
10 Participació de la Web de contractació directa.
11 Jornades anuals de portes Obertes
12 Participació a les Associacions espanyola i catalana de Estacions
Nàutiques.
3. Front Marítim i Platges: Al marge del projecte urbanístic de
remodelació de la façana marítima s’estan observant els protocols
per aconseguir la certificació de la Q de qualitat turística a les
platges.
4. Desenvolupament del Pla d'Hotels, concretant-se en:
• L’elaboració d’un dossier adreçat al sector professional per a la
captació d’inversions hoteleres.
• Gestions i contactes amb diferents grups hotelers tant en fires,
com a ciutat, per a la seva implantació
S’ha treballat conjuntament amb el Consorci de Turisme del Garraf,
diferents temes.
S’ha participat a les fires de turisme dins del paraigües de Garraf.
Implantació del SICTED.
120/120