Presentació - Club Natació Barcelona

Més de 100 anys d’història
Una institució pionera de l’esport
Més de 24.000 m 2 d’instal·lacions amb un valor de 18,5 M€
Una concessió de l’entitat portuària fins l’any 2.027
Un emplaçament únic i exclussiu a primera línia de mar
7.513 socis amb una alta fidelització
4.500 socis de quota màxima

Finançament de les inversions sustentat en el crèdit
Un escenari del 3% de dèficit pressupostari (2.010)
Pèrdua de socis (382) a l’any 2.010
Manteniment millorable
Entorn incert, de crisi, que afecta a tots els sectors econòmics

Susana Closa i Castella
Candidata a presidenta
Llicenciada en Educació Física
Màster en gestió pública
Màster en gestió esportiva.
Gerència d’un Ajuntament
Esportista i entrenadora al CNB.
Casada, mare de dos fills, també esportistes
del Club.

Joan Vallvé
Vice president institucional
Doctor Enginyer Industrial
Degà del Col·legi d’Enginyers Industrials de Catalunya
Ex Conseller de la Generalitat de Catalunya
Ricardo Daura
Vice president econòmic
Administració i Direcció d’Empreses.
Director General d’Avaluació Mèdica Munich RE
Practicant de Patí a Vela Catalana
Joan Lloveras
Vice president esportiu
Delineant Industrial. Responsable de Mercaderies
Perilloses a l’Autoritat Portuària de Barcelona.
Ex nedador i waterpolista

Ubaldo Fernandez
Secretari
Llicenciat en Dret.
Màster en Gestió Urbanística i Immobiliària.
Professional Independent.
Francesc Bonamusa
Tresorer
Direcció d’Empresa i Direcció Bancària. Expert en
Comerç Exterior.
Empresari.
Roser Ponsati
Vocal Àrea Social
Treballadora social i Jubilada. Representa al CNB al
Consell Assessor de la Gent Gran de Barcelona
Sòcia des de 1939. Nedadora.

Francesc X. Giner
Vocal de waterpolo.
Forner.
Jugador de Waterpolo internacional.
Jordi Morató
Vocal de Natació
Diplomat en Turisme i Llicenciat en Publicitat i
Relacions Públiques.
Pare de dos esportistes: natació i waterpolo
Ingrid Fontanals
Vocal de Salts
Logopeda. Activitat professional a l’Escola de Patologia
del Llenguatge de Sant Pau (UAB)
Saltadora i waterpolista.

Marta Bassa
Vocal Triatló
Diplomada en Magisteri. Llicenciada en Ciències de
l’Activitat Física i de l’Esport.
Investigadora Col·laborada del Grup de Recerca i
Innovació en Esport i Societat
Joan Molinas
Vocal de Pilota
Batxillerat i Informador tècnic sanitari.
Jubilat. Membre de la F. C. de Pilota.
Nina Aragües
Vocal de Vela
Enginyera Industrial
Practicant de Vela

Mateu Llinàs
Vocal de Karate
Llicenciat en Dret i tècnic en Relacions Públiques
Empresari i Col·leccionista
Noemí Cortés
Vocal d’Activitats
Llicenciada Ciències de l’Activitat Física i l’Esport
Tècnica d’esport a l’administració pública
Valentí Ambrós
Vocal d’Instal·lacions
Enginyer Industrial. Professional lliure, especialista en
Prevenció de Riscos Laborals
Nedador, àrbitre i locutor

Joan Valls
Comissió Esportiva Waterpolo
Estudis Tècnic d’empresa i activitat turística. Empresari
Hosteleria.
Waterpolista professional. Més de 70 vegades internacional..
Albert Ventosa
Comissió Esportiva Natació
Informàtic i Entrenador de Natació
Ex nedador i waterpolista.
Albert Rafart
Comissió Esportiva i Comissió Econòmica.
Llicenciat en Dret. Màster en dret. I Economia
d’Empresa. Expert en Consultoria i Desenvolupament
Immobiliari. Practicant de Vela i Natació.
Paloma Álvarez
Comissió Esportiva.
Interiorista. Autònoma
Saltadora i sòcia.

Miquel Salazar
Comissió Econòmica
Llicenciat en Dret i Diplomat en Funció Gerencial en
Administracions Públiques per ESADE.
Gerent de l’Organisme de Gestió i Recaptació de Tributs
de la Diputació de Barcelona
Guillem Garcia
Comissió Econòmica
Llicenciat en Administració I Direcció d’Empreses i
Empresarials. Director Financer Grup Empresarial
Automoció,
Antic Cap de Monitors de Vela
Jordi Fabregat
Comissió Econòmica
Doctor en Administració d’Empreses
Professor Finances ESADE

Som un equip jove i professional
Coneixem el Club des de dins
Estimem el Club
Tenim la força i empenta que el soci
espera de nosaltres.

Les 10 prioritats
Àrea econòmica:
1. Re-negociar el crèdit per les inversions realitzades.
2. Auditar i estudiar els costos i ingressos dels serveis.
3. Augmentar els ingressos optimitzant les instal·lacions del club.
Àrea esportiva:
4. Potenciar des de la base les seccions esportives dins de la oferta del club. com a element
integrador.
5. Crear l’escola de vela.

Les 10 prioritats
Àrea d’activitat i serveis:
6. Realitzar l’enquesta de satisfacció i necessitats del soci.
7. Millorar el control d’accessos a les instal·lacions.
8. Elaborar un pla de manteniment i conservació de les instal·lacions per garantir el seu
estat òptim.
9. Prendre mesures que afavoreixin l’estalvi energètic.
Àrea institucional:
10. Crear el centre de documentació de la història del club.

Objectius Àmbit Econòmic
1. Assolir l’estabilitat econòmica de la entitat
2. Impulsar al Club una gestió empresarial
3. Cercar recursos externs per a disminuir la dependència de les quotes
socials.

Objectius Àmbit Institucional
1.Millorar d’una manera activa la comunicació entre la Junta
Directiva i els socis/es, per garantir la governabilitat del Club amb
corresponsabilitat i participació.
2. Creació del Centre de Documentació del Club Natació Barcelona, per a
la recuperació de la memòria històrica.
3. Impulsar l’àrea social, com a espai dinamitzador de les inquietuds i
inicitives que surtin dels socis/es.

Objectius Àmbit Activitats i Instal·lacions
1. Generar l’itinerari d’oferta d’activitats per a totes les edats
2. Assolir un Pla de Manteniment i Conservació de Qualitat
3. Ser sostenibles i respectuosos amb l’ús dels recursos

Objectius Àmbit Esportiu
1. Considerar l’esport com una inversió i no una despesa.
2. Potenciar l’esport de base per a nodrir els equips referents i els seus
esportistes.
3. Impulsar l’oferta esportiva femenina i d’activitats vinculades a l’aire
lliure i al mar.

ACTIVITATS
INFANTILS
ESPORT DE BASE
CURSETS D’INICIACIÓ
ACTIVITATS
JOVES
ADULTS
SENIORS

Visió de futur
Un Club en que l’esport és l’element vertebrador, en una oferta adaptada
a les edats, els generes i les necessitats dels seus socis.
Un Club referent en les federacions esportives, pel seu model d’esport de
base.
Un Club respectuós amb el medi i en l’ús dels seus recursos, capaç
d’explotar les seves potencialitats d’emplaçament, i en especial en les
pràctiques a l’aire lliure i al mar.
Un Club que vetlla per la qualitat i la millora continua.
Un Club sostenible econòmicament, gestionat amb visió empresarial, amb
un model social viu i participatiu, atent als seus propietaris: els socis.